上岗竞聘演讲稿(汇集七篇)

演讲稿的应用范围在不断扩大。准备演讲稿可以让你更好地处理演讲中的各种问题，好的演讲稿能增强演讲的效果，如何写一份优秀的演讲稿？根据您的要求小编为您整合了一些优质的信息“上岗竞聘演讲稿”，我们希望这篇文章能够为您的工作和生活提供更多的启示和帮助。

上岗竞聘演讲稿 篇1

1、正确理解领导决策意图，认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂，充分发挥参谋助手作用，认真领会把握领导指示，深刻理解指示精髓，将安排的工作落实到位；对下积极组织带领本科室同事，创新方式，周密运作，最大限度地发挥主观能动性，使部署的各项工作任务得到圆满完成。

2、摆正位置，理顺关系，服务全局。面对管理和被管理的双重角色，时刻找准自己的位置，知晓分寸，弄清楚该干什么和不该干什么。坚持“三多三少”，即多一点谦虚、少一点盛气，多一点自励、少一点自负，多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识，以健康向上的心态、饱满的工作热情，服务于领导、服务于组织、服务于集体。

3、敬业爱岗，尽职尽责。牢记为民服务宗旨，遵循求真务实原则，发扬踏实耐劳精神，以争取“零误差”为工作目标，不断充电，丰富熟知业务知识，培育良好职业素养，通晓业务操作技能，立足本岗本职，勤勤恳恳谋事，扎扎实实做人。始终坚持没有最好，只有更好，让领导省心、放心，干出较佳的工作业绩。

4、胸怀宽广，团结和谐。常怀自我批评之心，以自省的态度正己，以包容的心胸待人，扬长避短，不断提升自身思想素质和政治觉悟。做到小事讲公德，大事讲原则，与同事之间相互取长补短，打造在感情上团结愉快、在工作中配合默契具有活力的战斗集体，最大限度地提高行政执行力，以达到提升效能之目的。

最后，我表个态，如果领导和大家把我推上综合协调办公室主任这个岗位，我将珍惜这个机会，为XXX做出更大的贡献。

谢谢大家！

上岗竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

秋高气爽，春华秋实。在这丰收的季节里，我要感谢在座的各位领导，使我有一个展示自我、锻炼自我的机会；也感谢各位领导、同事多年来对我的关心和支持。今天我竞争上岗演讲稿的是站务公司经理助理一职。

我叫，今年31岁，中共党员，本科学历。

经过综合权衡，我认为自己在这次竞聘报告中有如下优势：

第一、熟悉客运单位的工作程序和流程，工作经验丰富。

参加工作xx年来，每一个工作的变迁和岗位的转换，都是对自己丰富知识、提高水平的绝好锻炼，我在语言文字、活动组织、综合协调、统筹规划、计划决策和宏观管理等方面都积累了宝贵的经验。尤其是体现在积极对内、对外协调方面，为单位人员素养水平的提高和整体办公能力的发挥起到了榜样作用；

第二、有较强的组织、协调能力。

在管理岗位工作期间，特别是任职汉当专线经理以来，由于工作性质和岗位需要，按照公司党组的要求，在上级领导下，在干部职工管理和教育培训等方面做了大量细致、具体的组织协调工作。对外与集团公司、所在地政府机关等相关职能部门沟通协调，对内向公司领导请示汇报，与各处室组织协调落实各项工作。同时承担了大量的会议、宣传、政工及员工活动的组织策划与安排。 copyright

第三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

xx年的领导岗位工作的历炼，使我具备了一定的管理能力和综合协调能力，对领导一职有了较深刻的理解。多年的领导岗位工作，使我深刻地领悟到理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

第四、公道正派、诚实守信，并善于团结群众。

我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为公司的老员工和共产党员，我性格开朗，勤奋活泼，长期一贯严格要求自己，工作认真负责，服从领导安排。在日常生活和工作中，不断加强个人修养和品行修为，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，尊敬领导，团结同志，能够正确处理个人和集体的关系，推功诿过，不争名求利，在大是大非面前能站稳立场，在小事细节上能发挥党员的积极模范作用。

如果得到领导的认可和支持，能成功竞聘经理助理一职；我将严格服从经理及高层的领导，全面协调，勇于担职，争先创优，为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障，并为公司今后的发展作出贡献。具体来说，主要从以下方面努力：

第一、立足岗位，无条件服从领导安排，发挥协调作用。

按照分工摆正位置，强化大局意识，当好参谋助手，在工作中做到出谋划策到位，参与决策不越位，承担责任补位，执行任务当前卫。协助配合经理围绕经营目标，服务企业，履行职责，做好站务管理的运营、管理和保障工作，落实各项规章制度，强化全体员工依法经营、防控风险的责任意识，进一步统一、规范公司站务管理标准，加强专项业务指导。

开展有针对性、有效的思想政治工作，团结同事，关心员工生活，进一步营造心齐、气正、和谐的工作氛围。

第二、整合市场，增强自身的抗风险能力。

集团公司营运车辆达800多辆，省际、省内班线多达上千条，在面临铁路冲击时，我们可进行必要的调整，减少与高铁、动车平行线路的行驶，多发展支线班线，多抢占高铁不停靠的空白点，发挥公路运输的灵活、机动性，为旅客提供门对门的便捷服务，减少旅客中转、换乘等出行成本，吸引客源，增加收入，争取与铁路共存共赢。同时对集团所属班线内客源密集，旅客流量大，收入稳定，五年内不受火车冲击的班线进行整合。尽量实行公路经营模式，逐步净化垄断市场，确保利润最大化，对受火车冲击较小的各运输公司相同班线可按客源及市场情况进行统一管理，减少不必要的`内耗，特别要注意对线路及车辆的调整时不要只顾各运输公司的利益得失，而要站在集团公司的高度看问题；

第三、提高服务质量，树立集团公司良好的企业形象。

推动企业文化的发展，创建更多具有代表性的企业品牌，组织开展各项服务窗口评比活动，切实推进树立如宏基车站春天服务班、付家坡车站服务天使班、金家墩车站七彩服务班等先进典型的宣传；

第四、提高员工素质，调动员工工作积极性。

努力提高员工素质，积极开展各项爱岗敬业，争优创先活动，加大对各项服务标兵、技术能手，双创先进、春运先进、安全先进等优秀管理者及员工的奖励，调动员工的积极性，增强企业凝聚力和战斗力。

第五、围绕运输主线，积极探索发展空间。

抓好客运主业收入的同时，围绕公路运输主线，积极探索加大对其它延伸领域如物流、宾馆、大型购物超市、旅游等客运资源的开发和利用，寻求新的经济增长点。

第六、锐意进取，开拓创新。

我将系统学习站务管理的基础理论和业务知识。特别要向老同志、向公司全体同事虚心学习，尽快地熟悉业务，进入角色，开展工作。做好这份工作绝非轻而易举的事，尽管自身还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺，但我有信心、有决心干好这项工作，要在实践中锻炼以不断提高自我，只要功夫深、铁杵磨成针，一定不辜负组织和同志们的期望。

各位评委、各位领导，集团站务公司管理工作，任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油！如果我落聘，我仍将保持党员干部先锋模范和奋发进取的风貌，在喜迎“十八大”胜利召开的精神鼓舞与感召下，在本职岗位奉献更大的激情与豪迈！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

上岗竞聘演讲稿 篇3

【主任竞聘上岗演讲稿(一)】尊敬的各位领导，老师们：下午好经历了最初的胆怯与彷徨，在同事和家人的鼓励下，今天，我终于股起勇气，站在这里，参与这次中层副职的竞聘活动。我，xx年x月分配至xx小学，教龄xx年，今年xx岁，充满色彩的xx岁，我实现了自己人生的数次跳跃。

今天，我在竞争办公室主任的职位。无论结果如何，它都将为我的xx年增添最辉煌的一笔。我认为这次比赛是一个神圣的选择。

你认为谁是办公室副主任的最佳人选？我相信这里的每个老师都有自己的选择。怎样做才是一名优秀的办公室主任呢?没有任何工作经验的我现在还不敢枉说。

但是，有一点我非常清楚，当行政绝不是为了自己的仕途与私利，只有真正树立用心为老师们服务的意识，才能赢得理解与尊重。在我成长的记忆里，珍藏着太多难忘的片段：当我的**还是如此稚嫩与浅薄的时候，张主任利用宝贵的休息时间为我的**妙笔生花。

当我对学生的不尊重感到沮丧时，张校长用温暖的语言打动了孩子们和我。用真心换真情，及老师之所想，及老师之所及，我想这是我成为一名中层干部必须要做的。办公室工作包括行政、办公、文字、后勤等多项工作，作为办公室副主任，必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

与我校办公室主任的职责相比，我认为我有以下三个优势。

1、 正确的政治素养，正统的家庭教育给了我一颗政治向上的心。不管是工作还是学习，我都能主动要求进步。在当今这个物欲横流，纷繁复杂的社会里，在我的心中，始终认同马列主义、毛泽东思想，拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针和政策。

自参加工作以来，我一直兢兢业业，对工作负责，勤勉尽责，具有强烈的事业心、责任感和使命感。正确的政治素养可以引导我在办公室主任的工作过程中辨别是非，保守秘密，平等公正地对待人和事。

二、扎实的文字功底记得从小学二年级起，妈妈就要求我和姐姐每天写日记，长期的锻炼与积累形成了我扎实的文字功底。在中学入学考试中，我的作文得了满分。在工作中，发挥自己的写作专长，我积极地撰写教学**，送交的每一篇**都能获奖，寄出的每一篇**都能发表。

除工作外，我还协助主任和校长撰写学校教育年度总结，并为学校作出了贡献。除此之外，我还多次协助教研组长、年级组长撰写总结材料，每次看到老师们被我所写的总结所吸引时，我的内心也很欣慰。通过我的工作，如实地反映学校工作状况，有利地对外宣传学校，树立学校良好的外部形象，进一步扩大学校在社会上的声誉。

三、积极的进取精神本着做一件事，就要做好的工作态度，对于自己所承担的每一项工作，不论是大还是小，我都能认真踏实的对待。无论是数学教学，还是学校红领巾电视台的编辑工作，以及班主任、辅导员的工作，我都能取得一些成绩。不论是领导还是同事，对于交给我做的每一件事都特别的放心。

作为一个年轻人，我可以在完成工作任务的同时，动动脑筋，敢于创新，积极探索新的领域和方法。积极的进取精神能够激发我作为办公室副主任的工作热情与潜能，为学校的领导集体注入年轻的活力和新的思想，为我尽快适应行政干部琐碎繁忙的工作打下坚实的基础。看看我自己，对于办公室主任的职位，我也有自己的劣势。

作为学校上下内外沟通的窗口，良好的交际能力对于这一职位来说非常重要，而我在这方面还需要进一步地锻炼和培养。如果我竞聘上办公室主任，我一定会充分发挥自己的长处，修正自己的不足，用踏实积极的工作尽快适应办公室主任的工作要求。在工作中努力做到三勤。

一是腿勤，舍得花气力，把工作做实做细。对于学校档案的管理要做到慎之又慎，杜绝任何差错的产生;对于老师们特别关心的热点问题，如职称评定、工资调整等，尽量多跑跑，准确地了解相关信息，并及时地把信息传达给老师，把工作尽量做在前面。二是脑勤，勤学善思。

尊重办公室主任核心岗位，维护领导威信，不越位，不拆平台。着重研究和分析矛盾，解决工作中的难题，为领导者提供更多的思想和策略。

第三，勤勉工作，向其它部门学习，特别是与总裁和办公室主任的沟通，尽快熟悉办公室工作的规则和原则。多向老师们请教，了解老师们的呼声，适时调整自己的工作方式与方法。与各部门及相关部门联系沟通，及时向领导汇报。

加强与其它行政及老师的协作。今天，我终于站在了这个年轻的战场上，请为我的骄傲鼓掌；今天，我将走向挑战的远方，我将让世界为我澎湃。尊敬的领导和老师们，站在这挑战的舞台上，我有信心、有决心搞好学校办公室的工作，作为***年轻的一代，我愿意承载这所学校的光荣与梦想!

【主任竞聘上岗演讲稿(二)】尊敬的各位领导、各位老师：下午好先作自我介绍，我叫，年出生，专科毕业。年参加教育工作，在小学任教。

今天，我竞争的第一个职位是教学主任，第二个职位是教学副主任。多年实际工作的经历，我具备了以下有利条件：1、有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神从教多年来，我有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好问，我无论从事什么工作，都能从大局出发，干一行、爱一行、专一行，不少工作时效性、原则性都很强，都能想方设法、准确、及时完成工作任务，在工作中，我始终坚持着老老实实做人，扎扎实实工作的原则，我不浮夸、不抢功、不爱出风头，脚踏实地地工作，从不计较个人得失，有四个学期，主动代上语文课一两个月，没拿一张代课票，去年，我主动分管了教学管理工作，从没向学校提出要什么额外报酬。

但是，校长和老师没有忘记我，给予了我不少荣誉：先后评为优秀教师、优秀教育工作者，在此，我衷心感谢领导和老师们的厚爱。2。有比较扎实的专业知识。

自参加工作以来，我始终不忘记要做一个好教师就要终身学习，不断加强学习.参加全国**高考，年获得了大学专科学历。三。具有丰富的实践经验和一定的工作能力和管理能力。

在多年的工作经历中，我任教过中高年级数学、思品等学科，担任过班主任，任教导主任时，负责的工作很多，曾分管教学、德育、课程设置及编排、教材、教师继续教育、职称评定、小一招生、转学、随班就读、课外活动、年初基层报表、语言文字、等工作。但也能把各项工作做好。我有很强的协调能力。我十分重视协调领导与教师、教师与教师的关系，做好计划的处理工作。

抓好学科管理，加强教学、科研和改革。所分管的语文、英语、艺术科获得许多奖项。我还帮助年轻教师修改和发表自己的意见，指导他们上公开课。

我主持了中文系的工作，成绩有目共睹。能有这些成绩，与我求真务实的工作作风是分不开的，当我接到一项新的工作时，我总是亲力亲为地做，亲身体会这项工作的过程，然后才指导有关老师协助做好这项工作，否则，光说不做，发号施令，只会指挥别人干这干那，是不行的。我从任教导主任工作以来，我积累了丰富的工作经验，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力。

因此，我所做的工作没有出差错，经常受到上级有关部门的表扬。单位领导不担心，教职工放心。在学生、家长和老师的心目中，以较高的威信和较好的教师形象4，我可以了解各级教师。相信老师们从我平常的为人处事中就看到了吧。

假如我有幸竞聘成功，我将继续发扬我的长处，协助校长搞好教导处工作，认真履行岗位职责，继续细化教学过程管理的要求，组织教师扎扎实实地进行课改，加强教研科研、教学反思的力度，提高教学质量，使工作再上新的台阶。同时，树立为学校、教师、学生、家长服务的意识，成为您的合作伙伴。岗位工作设想：

教学是学校的中心工作，课堂是实施素质教育的主阵地，学校的一切工作都要服从、服务于教学、服务于学生，一切为了学生发展的道理，已在我的头脑中牢固定位，质量是立校之基，兴校之本。在管理过程中，这项工作的重点不应丢失或动摇。为了使我校的教学工作真正落到实处，一是要继续执行教学规范，规范教学内容、规范教学时间，任何人不得随意更改课程，不得侵占克扣教学时间，保证规定开设的课程开全、上足、教好。

二是要继续细化教学过程管理的要求，制定出符合我校实际的、便于操作的，同时又利于激励、促进教学质大面积提升的细则要求，使老师们教学有干劲、有信心、有目标、有成就，学校检查有依据、评价有标准，保证教材和新课标规定的知识、技能等方面的培养指标能够真正得以实现。【主任竞聘上岗演讲稿(三)】办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。

因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。自从我从事公路业务以来，我一直担任基层办公室的后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能。总的来说，办公室主任的主要职能是为领导的科学决策和决策的正确实施服务。具体来说，有四个基本职能，即员工职能、承担职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：

一是在决策过程中发挥工作人员作用，帮助领导全面了解基层情况，确定工作方向和重点、范围和程度。二是在决策执行过程中，要帮助领导及时了解工作进展情况，判断情况，加强控制。三是决策过程完成后，对领导正确总结经验、开展新的决策活动具有借鉴作用。

2、承办职能。办公室主任的职能来自三个方面。一是来自上级部门的。

主要指上级领导部门交办的工作调查、信息反馈、工作总结等需要认真对待、按期完成的事项。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。

三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总而言之，参谋长应该对他们负责的事情高度负责。

一丝不苟，做到底，付诸实践。3、管理职能。管理职能主要为办公室，主要体现在以下三个方面。

一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责文书工作的统一领导，统一组织安排，监督检查，质量控制，防止乱抄袭和形式主义。

二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、接待、办公设备等与为车站工作人员提供生活服务有关的事项。

使办公室真正成为车站的工作中心。4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要负责纵向协调、横向协调和内部协调。

所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，是指票务、监察、财务等各部门之间的协调。

二、办公室主任应具备的素质与修养收费工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。得力，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢?

恐吓行为包括政治素质、道德素质、心理素质和知识素质四个方面。政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反和平演变三大考验，是坚定的马克思主义者，是****重要思想的忠实实践者。

道德素质是政治素质之外最基本、最重要德素质质以。要求做到光明磊落，忠实老实;服从组织，顾全大局;关心他人，助人为乐;公道正派，谦虚谨慎;严以律已，廉洁奉公。心理素质主要包括情绪稳定、品行端正、兴趣广泛、意志坚强。

要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢;随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣的多样性，以适应工作需要。

此外，在工作中不仅要雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力;不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。知识素质主要包括三方面。一是深厚的理**底。

要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是****重要思想的基本内涵。二是专业知识。既要具备人事办公工作的基础知识，又要熟悉交通管理各项法律法规的专业知识，努力做到多才多艺。

三是广泛的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识，努力成为知识人。

上岗竞聘演讲稿 篇4

尊敬的陈总，尊敬的各位股东、各位领导，非常感谢你们给我这次参赛的机会。我于2008年3月加入本公司，曾参与足云厅的管理工作。2008年金融危机期间及搬迁人员调整面临的足云堂。

感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动，有过成功的喜悦与失败的教训。长期一来，我认为我的生活和命运与脚云堂的发展息息相关。

2010年足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。因此，我从一开始就学习脚底**，并与公司领导者建立了培训团队，以在加强技术基础的同时加强理论培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量，为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展提供了人才储备。

正因为有了这些经历，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。

成功的医疗企业比其它企业有更好的技术和服务质量。在这个行业中，技术人员的待遇是委托的方式。多一个小时会带来更多的收入，少一个小时会带来更少的收入。并且一天内技师的体力是递减的。

因此，技术人员的管理有其特殊性。客户少的时候，技术人员就变化无常。客户多的时候，容易在工作和材料上偷工减料，难以保质保量按时完成服务。员工之间的竞争关系往往容易引起员工之间的紧张。

这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设。

在足部护理行业，一个人的技术是容易的，而大多数人的技术是困难的。一段时间服务好易，至始至终服务好难。拥有好的技术很容易，但很难保持领先。

基于技术与服务对保健企业决定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是2011年足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。

足云堂目前存在的问题

一。管理体制不完善，形成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。工长参与管理的意识和能力相对薄弱是一个突出问题。

常常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的情况。措施：明确班长的权责，改变上级管理人员的管理模式，逐步走向一对一负责。

2、 技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全

3、 营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识，得到管理人员持续支持。

今年需要重点做的事情

一、技术上

一。保持技术稳定，加强理论和实践培训，让员工知道自己是什么，为什么是。

2。技术突破肩颈腰肌，让客户感受到实际效果

3、推出新项目

四。保留新技术，用图像、文本等保存

二、管理上

一。明确权责，进一步加强班长管理。对领班的参与管理水平进行提升

2。进一步细化和规范工作流程

一般来说，管理、服务和技术是影响足云厅的三大因素。其中，管理是基础，技术是核心，服务是灵魂。

今年目标

一。营业额增长了20%左右，增长后10%来自稳定的客户。另10%来自新项目的推出

2、 按目前的基础，8万应该是及格，10万良、12万以上为优。

普永文2011/3/13

上岗竞聘演讲稿 篇5

各位领导、同志们好

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

我叫，今年34岁，中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系，大学本科学历，获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;20xx年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人，所在的研究室荣立集体三等功一次。

本人政治素质过硬，平时严格要求自己，注意加强自身修养，有良好的政治业务素质，忠实地执行宪法和法律，全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作，尊重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍态度，不办“人情案、金钱案、关系案”，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处，给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。

1999年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。

上岗竞聘演讲稿 篇6

自20xx年任职xx以来，本人已从事了xx年多的管理工作，具备了一定的管理能力。主要体现在以下两点：

一是在业务管理上，不论是中后台的操作，还是前台的营销，本人都能秉承风险与发展并重的理念，在风险可控的前提下发展各项业务；

二是在团队管理上，不论是内部分工考核，还是人员素质培养，本人都能够做到有效管理，从而激发团队活力。

回顾xx年的工作经历，本人在农行的细心培养下，在领导的亲切关怀下，在广大同事的大力支持，能够做到尽职尽责，努力学习，严于律己，求真务实，廉洁自律，始终保持一个良好的心态。尊敬的各位领导、各位评委，如果我这次能够竞聘成功的话，我将着重做好以下两方面工作：

一是在业务拓展上，坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营方针，通过强化赢利意识、竞争意识和营销意识，积极转变营销方式，努力实现客户经理市场化、客户维护精细化、产品营销捆绑化，把客户和产品做精做细做实，实现各项业务的全面发展。

二是在内部管理上，坚持以细节管理为重点、以量化管理为手段，实行严密的风险管理、高效的团队建设和专业的人才培养。

1）以风险可控为根本，努力保障业务的健康发展。

通过风险意识全面化，目标客户名单化，客户准入严格化，贷前调查深入化，风险识别专业化，客户结构合理化，信用风险分散化，信贷管理精细化，风险监控日常化等手段，从而保障业务的健康发展，

2）以团队建设为重点，努力打造和谐高效团队。

通过有效沟通，绩效管理，团队活动，关爱员工等手段，不断灌输团结、敬业、创新、务实的经营理念，打造一支诚信敬业、执行力强、行动统一、凝聚力强、学习力强、目标高度统一的和谐高效团队。

3）以素质培养为目标，努力培育营销专业人才。

通过实施客户经理素质提升工程，提升员工的团队意识、服务意识和营销意识；通过对新员工注重培养，对老员工注重沟通，要求客户经理做到“精业务、会谈判、明算账、巧营销、懂政策”，打造一支文化素质优、职业操守高、专业知识足、应变能力快、营销能力强的优秀客户经理队伍。

信心决定成败，胜利只属于有信心的人，我坚信自己有能力在新的岗位上做出更大的成绩。最后我想说：“超越自己，才能不断成长”

谢谢大家！

上岗竞聘演讲稿 篇7

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：

一是对两院院感医院副院长竞聘稿工作基本熟悉。

二是有较丰富的临床护理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。

四是我热爱院感管理工作。

如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算：

一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与控制方面带好头，做出样板。同时这也是时代发展的需要;

二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立，加强院感管理新理论、新设备，特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握，以确保新建污水处理场正常运行;

三是积极为供应室改造提供建议准备资料，争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。

四指定一名药剂师为院感科医院中层竞聘提供微生物药物应用,总结报告和变化趋势。

五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

六两院院感工作同步。

七是采取多种形式，积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识，提高医务人员对医院感染的认识，强化医患人员的院感意识。

八是距续保持医情漏报率为零，加强全面综合性院感监测，每月分析总结院感工作一次，计划每季编印一期工作简报，及时反映医院感染预防与控制工作情况;

九是加强院感科自身建设，不断地提高院感工作人员的素质，以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

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