创效益演讲稿(集锦十二篇)

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创效益演讲稿 篇1

俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”。所以，我感谢烯烃部门让我的种子在肥沃的土壤中生长；感谢同事们对我的帮助。 某年走出校园步入工作岗位以来，工作的磨砺，让我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、稳重，更多了一份责任心。

让我懂得珍惜和珍惜这份来之不易的责任。我们应该怀着感恩的心去工作，用奔放的热情、洋溢的激情、满腔的赤诚去对待工作，你会发现，工作并不枯燥而是美丽。 卡耐基说过：

“有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一个是即使别人让他做，他也不可能是个好人。不需要催促的人会主动去做。如果他们不半途而废，他们就会成功。

” 在我们的工作岗位上，每一个人都承担着各自的职责，扮演着不同的角色。首先，工作是一个态度问题。我值班一分钟，安全60秒，我会无故认真执行。想要成为一名本岗位的操作专家，就必须要有责任感，不能因为工作中的小事繁杂而采取敷衍应付的态度，而是要利用自己的特长和学到的理论去指导工作，以高度的责任感去面对工作中的种种挑战，尽量把每个细节做好。

比如说我们的日常巡检，不仅仅只是所谓的简单的挂牌，而应该是对装置的一次体检；再比如说我们的监盘，不仅仅只是简单的画面的翻看、数据的记录，而应该是对装置核心的把脉。有人会说我推迟了癌症的晚期，认为什么都不急。我有时间处理。那么，我想说你的责任已经不在了？我身边的同事，在工作中最让我觉得是责任。

数不清他们有过多少值得我们刚步入职场的年轻人可以借鉴的事迹和感人的故事，也道不尽他们为装置安稳运行做了多少无私的奉献。某年的装置大检修，我看到的是车间同事们无怨无悔的加班、众人拾柴火焰高的集体智慧、轻伤不下火线的最可爱的人们，责任在他们的身上体现的淋漓尽致，在他们身上，责任二字，已经被分解，每一个专注的眼神，每一次仔细的**，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。 某年3月31日，看似平凡的一天在烯烃部内发生了一件让许多人难以忘怀的事情......

16:18分，油品车间装卸栈台上各种装车作业有序进行......伴随着嘭的一声巨响，一辆丙烯罐车在进行灌装过程中发生丙烯泄漏，白色雾团瞬间笼罩了整个装车鹤位，蔓延开来......

为防止丙烯泄漏引发**事故，张称义冲进白雾中，切断罐车车体液相阀。每每想起这次险兆事件，都不敢去想象，相信对我们这个行业有所了解的每一个人都知道后果......泄漏的丙烯造成了张称义手掌部分冻伤，事后，当他的爱人得知他的这一壮举时，流着泪说：

只要你能，你有没有想过我和我的孩子？丙烯泄漏的那一刻，张称义负责整个车间。那一刻，他就像一粒蒲公英种子，在平凡的岗位上开出朴素的花朵，坚忍不拔。

在烯烃部门的工作中，我们可以找到信信和寄托，有目标、有出路，从中获得经验和乐趣。自我们出生到现在，有无数的人值得我们去感恩，感恩父母，感恩老师，感恩单位，感恩同事，感恩朋友，是他们给了我们一个平台和空间。诚然，工作的压力有时也会令我们有不堪重负之感，但只要相信，生活在给予我们挫折的同时，也赋予了我们坚强。

如今的我，也正在努力用自己的实际行动，诠释着担当责任的真谛，是烯烃部这个大家庭，给了我实现梦想的机会，为我插上了梦的翅膀，所以我时刻怀着一颗感恩的心。正是这种心情激励着我不满足于平凡的工作表现，我要尽力而为；正是这种信念，鼓舞着我勇敢的去承担起这份属于我的责任，用自己的力量，为烯烃部明天的辉煌添砖加瓦！

创效益演讲稿 篇2

处处重细节事事创效能

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天我演讲的题目是《处处重细节事事创效能》。

老子曾曰：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”每一个细节都决定着我们工作和事业的成败与否。就像牢筑在万里长城上的块块砖石，砖石坚实则长城千年矗立；又如安装在太空飞船上的枚枚器件，器件安稳则飞船万里遨游。纵溯古今，“成也细节、败也细节”的经验教训，可谓数不胜数矣！这正是为什么无数英雄豪杰在无可挽回的失败面前，常常会发出“细节决定成败”哀叹的缘由。同样，也正是为什么无数英雄豪杰在功成名就之时，每每要发出“细节彰显辉煌”赞叹的道理。

我公司一直秉承“打造精品，把绿色和品位奉献给城市和大众”的宗旨,着力构建“以创新求发展”的公司理念和“冷暖知心到万家”的服务理念、牢固树立“行业领先、效益领先、管理领先、员工收入行业内领先”的公司目标和坚持“永不言弃”的公司信条，为用户开展“面对面、心贴心”的服务，将“效能”落实到了每一个细节上，强调细节的重要性，力争将每一项基本的工作都完成的尽善尽美。

“用心”做好“细节”，从“服务”中博采众长。

古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。“用心”做好“细节”,就是做每件事不论其大小，都要用心去做，做到心到、眼到、手到。为此，公司各职能部门一直以来都着力拓展和延伸服务渠道，如：在各个办公室墙壁上的醒目位置设置关于部门职责、服务内容的公司制度；在每个办公室的门上设置指示牌，使前来办事的人员一目了然；精心设计便民服务卡，印上联系电话和服务项目，方便用户联系等。几年来，公司员工一直坚持在用户进门时做好“三件事”：递上一杯水、送上一个微笑、道上一声问候。在办事过程中推行礼貌用语，为用户提供周到的服务。我们以文明的语言感动着用户，用热情的服务温暖着用户，用户的心暖了，关系自然就融洽和谐了许多。又如，便民卡上的热线电话，公司24小时专人在线接听，并严格电话接打登记制度，把来电的人员、内容及办理情况全部规范登记。公司承诺：只要一个电话，24小时之内解决用户的问题。近日，某门面房经营者选定了一个吉日开张，抱着试试看的想法他拨通了公司的咨询电话，公司服务人员立刻放下刚端起的饭碗，在第一时间为他开通了冷气，并快速熟练检查了制冷设备是否正常运行，前后不过1个小时。在如此短的时间就感受到制冷舒适效果的经营者高兴地说：“以为一两天才能办妥的事，现在一会就办好了，省心，开心。”

“制度”成为“习惯”，在“科学”中凝结效率。

我公司自2006年3月在公用事业企业中率先引进客户经理制，创新了营销体系，提升了服务水平。客户经理制具体说就是由公司的客户经理直接面向客户营销，为客户提供全方位的配套服务并管理公司供用热业务，弥合市场开发、工程设计安装及运营服务之间的断层，让客户享受到方便、周到、贴身、贴心的“全程式”服务。它以市场为导向，以客户为中心，坚持赢利和赢心共存，在经营管理上逐步实现三个转变，即：工作重心由“客户跟着公司转”向“公司围绕客户转”的转变；员工角色由“单纯代表公司”向“在公司面前是客户的代表、在客户面前是公司的代表”的双重角色转变；经营方式由“公司有什么就推销什么”向“客户需要什么公司就提供什么”的转变。实行客户经理制后，所有前来咨询的用户，由客户经理统一接待和反馈，能当时答复和办理的，一律当时给予答复和办理；不能当时答复和办理的，确保在规定期限内办理。并且采用走访、电话回访、问卷调查等形式，定期抽查用户对我们的满意度，将效能建设细节管理机制落实与日常检查信息反馈的情况列为年终考核的依据。另外我公司还以服务承诺制、举报投诉制、咨询受理制、限时办结制等一系列配套制度规范服务，不断拓展服务渠道，坚持做到一站式服务、延伸式服务、承诺式服务的“三式服务”。

“爱心”激起“真情”，于“细节”中感受温暖。

优质的服务换来用户的真心。一次，我们去小区抄用户表数，由于天气太热，又扛着八斤多重的梯子往返于1楼和6楼之间，当我们抄完三个单元后，就已经有些体力不支了，身上的衣服好似从水里捞起的一般往下滴水。24栋102室的户主刚巧回家，看到我们很是心疼，坚决拉我们去他家吃西瓜，感动的我们含着热泪吃下了那红灿灿的西瓜，真甜，那是我们至今吃过最香甜的西瓜！

做这些难吗？不难。这些都只是很小的事情，但这些却都关乎着企业的服务意识，我们一直在很认真很努力地去做好这些。因为，中国的企业绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。“起似聚沙成塔，恒如滴水穿石。”什么是不简单？把一件很简单的事情做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的小事

做好就是不平凡。

如果说，于细微处现精神，讲的是小事虽小，但可以展示时代精神。那么，于细节处见效能，强调的则是细节虽细，却关系到效能建设的好坏。既然如此，那就让我们从我做起、从现在做起、从小事做起，不断地为提高自身做好细节的能力而努力！

我们要坚决彻落实科学的发展观，立足能源，服务终端，倾力拓展绿色环保和循环经济产业，支撑城市的高速可持续发展；夯实基础，提高效益，实现企业的跨越式发展，为推进合肥又好又快发展贡献自己的一分力量。

在岗一天，压力就存在一天。直面它，奋发有为，就会不断把它化解，持续保持良好的状态。朋友们，让我们一起珍惜合肥目前来之不易的良好发展态势，在其位，谋其政，尽其责，始终保持良好的心理状态、精神状态、行为状态和工作状态。按照市委的既定部署，立即行动起来，下决心、全力落实，抓细节、务求实效，共同谱写合肥市快速发展的新篇章，为2010年争百强的目标而努力奋斗，我们相信，历史的巨轮总是朝着一个方向，那就是——向前！

谢谢大家！

创效益演讲稿 篇3

就是这一车皮一车皮的取送，一次一次的服务，聚沙成塔般取得了不俗的成绩。随着国家整体经济回暖，各种铁路货物运输逐步恢复正常，运输部月收入逐渐好转，今年年2月和3月的月收入都达到80多万元，超过年初制定目标的160%，达到历史最好水平，而且以后收入有继续增长的趋势，将为集团公司减亏增益做出巨大贡献。

对于未来搬迁发展，运输部也做了精心谋划：计划在横县六景工业园区新建占地900亩的新厂区，采购两辆新型大功率机车和200辆铁路罐车，并新建南宁市唯一的专业化工码头，实现跨越式发展，到那时将成为南宁市铁路运输，特别是危化品运输的一支精兵强将，打响“南化运输”这个金字招牌！

同志们，只要我们以这种“毫不气馁，鼓足干劲，团结、务实、创新、服务”的南化精神努力拼搏，两公司党委提出的“扭亏增盈，加快搬迁发展，造福南化职工”的目标就一定能够早日实现！

我相信，南化的明天更加精彩，南化的未来更加辉煌！

我的演讲到此结束，谢谢大家。

创效益演讲稿 篇4

“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。

勇于担当，是共产党人应有的政治品格，是中国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神，中国石化30多年来走出了一条艰辛拼搏、报国为民的辉煌道路。在当前公司爬坡过坎的关键阶段，勇于担当仍旧是我们攻坚啃硬、打造世界一流企业不可或缺的精神品质和优良作风。

争创效益，是中央企业必须履行的责任和义务，也是一个企业存在的价值所在。集团公司党组把专题讨论的“果”放在了效益上，充分体现了公司价值引领的工作导向，充分体现了“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统，也使我们开展专题讨论的目标任务更加明晰。

“勇于担当，争创效益”是集团公司党组对干部员工特别是党员领导干部的殷切期盼，也是动员令和进军号。我们要听从指令，以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机，将勇于担当的优良传统进一步发扬光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壮志，为企业创效贡献力量。勇担当、创效益，应该体现在企业决策上。领导领导，领路引导，面对错综复杂的形势，要在认真论证的基础上，敢于拍板、果断决策，不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益，应该体现在严格管理上。各级领导干部要按照“严、细、实”要求，严格管理队伍，面对歪风邪气敢于碰硬，面对“低老坏”敢于批评纠正，营造风清气正的企业环境，用一流的管理创造出一流的效益。勇担当、创效益，应该体现在关键时刻冲锋在前上。抗洪英雄陈鹏龙同志危急关头勇于担当、冲锋在前，用实际行动擦亮了党徽。每名干部员工都要学习这种“冲”的精神，敢于破解生产难题，敢于突破技术瓶颈，不断优化经济指标，挖掘装置潜力，实现增效创效。勇担当、创效益，应该体现在认真履行岗位职责上。胜利油田薛梅同志驻守“夫妻井”22年，巡井巡线42000多次，为国家贡献原油12万多吨，创造了可观的经济效益。每名干部员工都要以薛梅为榜样，牢固树立“效益就在手中”的'意识，勇于担当、默默奉献，在岗位上为企业多创效益。

“勇于担当，争创效益”，需要各级党员干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有政治定力，始终对党忠诚，始终与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致，始终不折不扣地贯彻中央和党组决策部署。要有赤诚的爱企为民情怀，把企业当家，把员工当亲人，敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼，为企业创效，为员工造福。要有担当的能力，加强学习，吃透政策，科学谋划，适应和引领经济发展新常态，以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关，打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正廉洁的操守，做到“以德修身、以德服众、以德领才”，“勇于担当，争创效益”的强大合力。

创效益演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天我演讲的题目是《处处重细节事事创效能》。

老子曾曰：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”每一个细节都决定着我们工作和事业的成败与否。

就像长城上的砖石。如果砖石坚固，长城将屹立千年；又如安装在太空飞船上的枚枚器件，器件安稳则飞船万里遨游。纵溯古今，“成也细节、败也细节”的经验教训，可谓数不胜数矣！这正是为什么无数英雄豪杰在无可挽回的失败面前，常常会发出“细节决定成败”哀叹的缘由。

同样，也正是为什么无数英雄豪杰在功成名就之时，每每要发出“细节彰显辉煌”赞叹的道理。

我公司一直秉承 “打造精品，把绿色和品位奉献给城市和大众”的宗旨,着力构建“以创新求发展”的公司理念和“冷暖知心到万家”的服务理念、牢固树立 “行业领先、效益领先、管理领先、员工收入行业内领先”的公司目标和坚持“永不言弃”的公司信条，为用户开展“面对面、心贴心”的服务，将“效能”落实到了每一个细节上，强调细节的重要性，力争将每一项基本的工作都完成的尽善尽美。

“用心”做好“细节”，从“服务”中博采众长。

古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。“用心”做好“细节”,就是做每件事不论其大小，都要用心去做，做到心到、眼到、手到。

为此，公司各职能部门一直以来都着力拓展和延伸服务渠道，如：在各个办公室墙壁上的醒目位置设置关于部门职责、服务内容的公司制度；每间办公室的门上应设置标志牌，使前来办公的人员一目了然；精心设计的便民服务卡，印有******和服务项目，方便用户联系等。几年来，公司员工一直坚持在用户进门时做好“三件事”：

给我一杯水，一个微笑和一个问候。在办事过程中，要用礼貌的语言为用户提供周到的服务。我们用文明的语言感动用户，用热情的服务温暖用户，温暖用户的心，关系自然会和谐。

又如，便民卡上的****，公司24小时专人**接听，并严格**接打登记制度，把来电的人员、内容及办理情况全部规范登记。该公司承诺，只要一个**就能在24小时内解决用户的问题。

近日，某门面房经营者选定了一个吉日开张，抱着试试看的想法他拨通了公司的咨询**，公司服务人员立刻放下刚端起的饭碗，在第一时间为他开通了冷气，并快速熟练检查了制冷设备是否正常运行，前后不过1个小时。在如此短的时间就感受到制冷舒适效果的经营者高兴地说：“以为一两天才能办妥的事，现在一会就办好了，省心，开心。

”“制度”成为“习惯”，在“科学”中凝结效率。

我公司自3月20日起在公用事业企业率先引入客户经理制，创新了营销体系，提高了服务水平。客户经理制具体说就是由公司的客户经理直接面向客户营销，为客户提供全方位的配套服务并管理公司供用热业务，弥合市场开发、工程设计安装及运营服务之间的断层，让客户享受到方便、周到、贴身、贴心的“全程式”服务。以市场为导向，以客户为导向，坚持赢利性与双赢性并存，逐步实现企业管理的三个转变，即：

工作重心由“客户跟着公司转”向“公司围绕客户转”的转变；员工角色由“单纯代表公司”向“在公司面前是客户的代表、在客户面前是公司的代表”的双重角色转变；经营方式由“公司有什么就推销什么”向“客户需要什么公司就提供什么”的转变。实行客户经理制后，所有前来咨询的用户，由客户经理统一接待和反馈，能当时答复和办理的，一律当时给予答复和办理；届时无法答复和处理的，应当在规定的期限内处理。并且采用走访、**回访、问卷调查等形式，定期抽查用户对我们的满意度，将效能建设细节管理机制落实与日常检查信息反馈的情况列为年终考核的依据。

另外我公司还以服务承诺制、举报投诉制、咨询受理制、限时办结制等一系列配套制度规范服务，不断拓展服务渠道，坚持做到一站式服务、延伸式服务、承诺式服务的“三式服务”。

“爱心”激起“真情”，于“细节”中感受温暖。

优质的服务换来用户的真心。一次，我们去小区抄用户表数，由于天气太热，又扛着八斤多重的梯子往返于1楼和6楼之间，当我们抄完三个单元后，就已经有些体力不支了，身上的衣服好似从水里捞起的一般往下滴水。24栋102室的户主刚巧回家，看到我们很是心疼，坚决拉我们去他家吃西瓜，感动的我们含着热泪吃下了那红灿灿的西瓜，真甜，那是我们至今吃过最香甜的西瓜！

做这些难吗？不难。这些都只是小事，但都关系到企业的服务意识，我们一直很认真、很努力做到这些。

因为，中国的企业绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各种规章制度。 缺少规则和法规的执行。“起似聚沙成塔，恒如滴水穿石。”什么是不简单？

把一件很简单的事情做好并不容易；什么是不平凡？把每一件平凡的事都做好是不平凡的。

如果说，于细微处现精神，讲的是小事虽小，但可以展示时代精神。那么，于细节处见效能，强调的则是细节虽细，却关系到效能建设的好坏。在这种情况下，让我们从我做起，从现在做起，从小事做起，不断努力提高我们做细节的能力！

我们要坚决彻落实科学的发展观，立足能源，服务终端，倾力拓展绿色环保和循环经济产业，支撑城市的高速可持续发展；夯实基础，提高效率，实现企业跨越式发展，为合肥又好又快发展做出贡献。

在岗一天，压力就存在一天。直面它，奋发有为，就会不断把它化解，持续保持良好的状态。朋友们，让我们一起珍惜合肥目前来之不易的良好发展态势，在其位，谋其政，尽其责，始终保持良好的心理状态、精神状态、行为状态和工作状态。

按照市委的既定部署，立即行动起来，下决心、全力落实，抓细节、务求实效，共同谱写合肥市快速发展的新篇章，为xx年争百强的目标而努力奋斗，我们相信，历史的巨轮总是朝着一个方向，那就是——向前！

谢谢大家！

创效益演讲稿 篇6

转观念勇担当创效益演讲稿5月11日上午，江阴石油召开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论动员部署会。陈玉平书记分析当前企业面临的严峻形势任务，要求公司党员干部认清形势，鼓舞士气，落实责任，传导压力，明确措施，抓好当前工作。同时，结合分公司三个阶段的专题讨论，作动员讲话。

会上，施剑明经理对1-4月份分公司工作绩效、面临形势进行分析点评，要求党员干部做到“三个清楚”，一要清楚安全环保数质量工作的重要性，安全保帽子，经营保袋子，廉政保自由;二要清楚当前企业经营创效压力巨大，分公司经营欠量仍在加大，重点欠量是水上和陆上柴油以及直分销批发;三要清楚经营管理存在的问题不足，坚定信心，找差距，订措施，补短板，迅速扭转不利局面。

在当前重点工作和专题讨论活动的基础上，施剑明经理提出了开展工作的六字方针。

抓住一个“严”字

责任心和进取心是做好工作的首要条件。责任心决定执行力，进取心决定执行力。在当前企业面临困难的情况下，更要树立起工作责任心、进取心，坚决去除不思进取，得过且过思想，将工作状态调整至最佳，自我要求调整至最严，履职尽责敢于担当。

讲求一个“实”字

天下大事必做于细，古今事业必成于实。只要兢兢业业，埋头苦干，平凡工作做到极致就是不平凡。要克服好高骛远思想，大事干不好，小事干不来，严格执行制度规章，苦干实干拼命干科学干。

坚持问题导向，从每一点做起，抓好工作落实，积少成多，收沙成塔，腋窝成毛。

突出一个“快”字

生命有限，只争朝夕。必须强化时间观念和效率意识，做到日事日毕，树立立刻行动马上就办的理念，坚决克服“懒”、“散”、“不思进取”病，抓落实要早要快，提高工作效率，雷厉风行办事。

着眼一个“新”字

要开拓视野和思路，为敢担当者担当。只有摆脱思想的束缚，寻找新的思想，创造性地工作，养成勤学好思的习惯，才能立于不败之地。

追求一个“高”字

工作要有高起点、高标准、高要求。当前就是要瞄准“创特色增劳效，冲刺40万吨”目标，做强做精做优做好工作，树立公事不妥，夜不能寐精神。

讲求一个“合”字

心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。和则顺，顺则通，通则兴。今年是江苏石油三年奋斗目标决胜之年，江阴石油要围绕目标任务，抓好落实，抓在当下，一步一个脚印，推动工作落地见成效。

转观念勇担当创效益演讲稿楚雄石油分公司召集领导班子成员、机关及配送中心副科以上干部，各县市公司经理、书记，客户经理共计39人，就“转观念、勇担当、创效益”专题讨论做动员和部署。与会党员领导干部围绕主题，带头开展专题讨论，为深入推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论奠定了坚实基础。

公司党委副书记传达省公司专题讨论有关工作要求，结合楚雄公司实际，就“转观念、勇担当、创效益”专题讨论做动员和具体安排，要求党员领导干部做好表率，当好领头羊，做好排头兵，积极探索发展新路，带头转变观念、带头勇于担当、带头多创效益。

公司朱经理在讲话中率先指出，思路决定出路。目前在公司干部员工当中，普遍存在观念陈旧、落后;责任担当意识不够，有“分内分外”思想;营销管理思路不清，措施不力等问题，严重制约了公司发展。

面对困难与挑战，要通过“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，统一干部员工思想、凝聚力量、鼓舞士气，紧贴经营和管理实际，抓住重点、把握关键，认真思考，找准问题，敢于突破思维定式，强化责任和担当精神，主动作为。

与会干部在认真分析一季度经营情况的基础上，结合各自业务工作实际，聚焦工作中的薄弱环节，谈认识、找差距、出对策，认真查摆观念上、作风上存在的突出问题，深入思考制约工作推进和公司发展的突出矛盾，提出解决问题的思路和措施。

通过专题讨论，使公司党员领导干部再次将思想统一到集团和省公司的决策部署上来，促进了责任层层压实，工作思路更加清晰，应对措施更加有力。

会议要求，各级领导干部要结合本单位、本部门实际，迅速组织党团支部、站库、班组多层面、多形式、多角度的专题讨论，动员广大员工发扬主人翁精神，牢固树立“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效”等思想观念，积极应对市场变化，在深化改革、开拓市场、精细管理、创新创效、艰苦创业等方面勇于担当、奋发有为，为圆满完成全年各项目标任务，推动楚雄公司稳步发展多做贡献。

创效益演讲稿 篇7

导语：

恭敬的各位带领，同志们，大家早上好。

本日我演讲的题目是：效益来自安定，安定创设快乐。

如果我如今问：全国上最宝贵的东西是甚么？我想大家的答复与我的谜底是一样的，是生命。实在，生命是美好灿烂的，糊口生涯是明媚的，如诗如画的，可糊口生涯每每也有它残酷的一面，很多残酷的实情都是因为安定知识的贫乏、安定意识的稀薄所激发的。

变乱的产生让人胆战心惊，只有切身经历过，在存亡边缘徘徊过的人才华深入领会到生命可贵的真谛，才华深入明白“安定第一”这句话的紧张性。可是，我们不大略每个人都去体验一回，因为如许太危机，但我们可以引觉得鉴，为本身敲响警钟，不可马虎大意，时候注意安定。因为，注意安定不可是给本身造福，更是为家人，为社会，为国度造福。

那么，如安在糊口生涯中保卫本身，珍视本身呢？最终，我们应当加强本身的安定意识。安定意识的凹凸是特别紧张的，如果在思维认识上得不到珍视，更不大略在举动上有安定防备的本领和办法。所以，在工作中我们要连续地加强安定意识，进修安定知识，遍及安定教诲，才华更有效地清除安定隐患，杜绝危机变乱的产生。其次，要进步安定操纵技巧。安定操纵技巧的进步是保险安定出产的紧张前提，是自我安定保卫的最根本保险。是以，进修安定知识，连续操练，从而进步技巧程度，才华包管安定出产，确保人身安定。再有，发觉安定隐患，及时整改，禁止产买卖外变乱，从细节抓起，才华保险人身财产安定。

安定意味着效益。安定是出产的保险，是企业履行各个出产关键和搞好经济效益的前提根本。试想一个企业的各项安定要求得不到有力保险，或车间顶棚风雨飘摇，或电网袒露交织；或毒气管道败露；或呆板齿轮异国保卫罩而大张血口，等等，等等。这些变乱隐患如果得不到及时清除，其带来的结果将非常惨痛，要么致伤致残，要么身亡。有谁承诺看到此类变乱的产生和血淋淋的场面呢？人身安定得不到保险，又有谁能安心出产呢？因为安定题目造成民气惶惶而不安于出产，这又怎样能谈得长进步经济效益呢？因而可知，异国安定，就异国巩固民气，也就异国联合战役的步队，更异国创设效益的鞭策力和环境保险，从这个意义上讲，安定意味着效益，它是进步经济效益的前提包管。

社会在进步，科技在成长，人们的思维认识也应跟着期间的成长而进步。安定出产事关国度和人民的长处，事关社会巩固和谐，事关“以工钱本”“在朝为民”的在朝理念。如今的安定出产，不是安宁无事，而是存在相称多、乃至相称紧张的题目。每一年我们都能听到这令人骇人听闻的动静，2002年5月，华夏油田钻井功课一次死亡3人；6月，洛阳345吨吸附剂火警，经济吃亏巨大；2003年6月，燕山石化炼油奇迹部吊装功课一次死亡一人；10月油田渤海钻井公司车辆坠海交通责办变乱，17人死亡、2人失踪、直接经济吃亏202万元；2004年5月，浙江省慈溪市产生一路企业自备发电机爆炸变乱，4人当场死亡，2人受伤；……这些悲剧，无一不是违章功课，违章批示，违背

创效益演讲稿 篇8

尊敬的各位评委，同志们，大家好！

我是来自开一队的xx，今天我演讲的题目是《勤俭节约，节能增效从我做起》

曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这样一个道理：奢，能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候，勤俭节约这个古老而又年轻的话题，如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。耿村矿是我家，作为耿村矿这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约，为家着想。勤俭节约，节能降耗，是每个耿村人都应该思考的问题。

勤俭节约，从我做起，思想上崇尚俭朴，作风上艰苦创业，管理上精益求精。每位耿村人都从身边的点滴事情做起，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。

企业的发展不仅体现在质量水平、产品档次上，更重要的是体现在利润和效益方面。如果一个企业没有了效益、没有了利润，拿什么

去组织再生产，拿什么给员工发工资？“涓涓细水，汇流成河”。大到井下大型设备、小到一张纸、一滴水、一度电 ，都是企业的成本，都是企业的效益。过去、现在、将来，厉行节约永远是我们每位耿村人义不容辞的责任。

“细节决定成败，点滴蕴藏效益”。 节约一滴水、一度电、一根锚杆，凸显出的是一种主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神。我们每位耿村人都要从我做起、增强“强管理、降成本、增效益”的责任心，增强“强管理、降成本、增效益”的技能。

有人说过：“不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥，容易与不容易也仅一步之遥。让我们一起从自身做起、从现在做起，从点滴做起，争做“强管理降成本增效益”的主人，为我们耿村矿今天的建设和明天的辉煌，做出自己应有的贡献！

我的演讲完了，谢谢大家。

创效益演讲稿 篇9

3月14日下午，郜村小学开展了“我为’基于核心素养，提升课堂效益’改革创新做什么”专题讨论会，会上侯文娟老师、黄竹林老师、张玉茹老师结合工作实际，就自己近期的外出学习培训进行了了二级培训，同时将自己的所得所获和老师们进行了交流。任校长根据老师们的交流进行了适当的提问、点评，接着胥晓瑞老师也就自己的培训所得和自己的想法进行了交流，最后任校长做了总结发言。

讨论会上大家形成的共识：

1、作为新时代下的教育工作者，要有高瞻远瞩的眼光，要有脚踏实地、无私奉献的精神，要有改革创新、锐意进取的品质，要有清晰明确的政治站位和政治立场。

2、教学工作中，教师要注重对学生的分层辅导、分层训练，课堂上教师要少讲，引导学生多思考，注重“思政课”。教师让学生做习题时，一定不能搞“题海战”，自己平时要做好纠错本的运用，利用好纠错本的错题进行整理，有选择，有针对性地出题进行练习。各班在开展读书活动时要做好指导工作，让学生共读一本书，共同交流进步。

3.各班要利用好班委会，让他们有效地为班级工作服务。

4.教师要严格遵守学校纪律，及时合理安排好自己的工作，扎扎实实开展工作。

5.“一岗双责”工作要做好。

不管学校的方法有多么的好或不好，只要大家想到，必须落实，在落实过程中遇到问题要及时和大家交流，总之，我们要“落实好，出效果”，在平凡岗位上为“改革创新、奋发有为”大讨论工作做出自己的贡献。

创效益演讲稿 篇10

所谓边际效益是指：一个经济实体在创效活动中，所获得的实际效益与理论效益之差。那么，获取边际效益的渠道和途径又有哪些呢？从我们的工作实际出发，从微观上讲，提高工作效率、变更索赔，节约一度电、一滴水、一张纸等都是边际效益的来源所在。

就我们物业分公司而言，究竟存在着哪些边际效益？又如何抓好那些边际效益呢？在此，谈一点粗略的看法，不足之处，望大家谅解。

在房地产租赁方面：一是可以通过准确丈量租赁房屋和土地，并根据出租房屋和土地的地理位置等实际情况确定最佳的租赁价格，以此充分挖掘租赁面积和租赁价格的潜力。二是以提高物业服务质量，营造良好的经营环境留住客户，最大限度地提高现有房屋的租赁率；三是加大闲置土地的开发力度，积极引入客户到三天门投资建房办厂、开店，这样既有近期效益，也有远期效益。近期，可以收取地租；远期，在合同期满后对方所建房屋均为公司所有。在水电的管理和使用方面：一是可以与地方供水供电部门搞好关系，通过增加混合用水用电中居民用水用电的百分比，以赚取工业（商业）用电用水与居民生活用电用水的差价；二是对水电设施勤保养、勤维修、勤巡查，发现故障及时处理，杜绝长明灯和长流水。在办公用品的使用方面：办公用纸实行正反双面使用；打印还需修改的稿件用小号字或空心字打印，尽量减少用墨量；规范操作电脑、打印机等办公设备，避免违规操作而引发故障，增加修理费用。在基建项目的兴建和安装维修方面：实行招标，最大限度降低成本，节约开支。在后勤服务方面：充分挖掘创新服务、优质服务的间接边际效益。一是认真做好食堂服务，做到科学合理备餐，注意荤素搭配和营养，确保饭菜可口，让大家吃得好、心情好、精力好、工效高；二是提高招待所服务质量，营造舒适的住宿环境，服务热情周到，环境卫生整洁，让上面来检查工作的，下面到机关办事的都乐于住我们的招待所，尽量不让住宿费外流。在车辆的管理和使用方面：一是提高驾驶技能，加强车辆的日常维护保养，既可以节约油料，又可提高安全系数，同时还可以减少故障的发生，节约修理费；二是选择价格合理、信誉好的加油站和维修点，避免油料不合格、修理质量差，而影响使用和浪费资金。在基地管理方面：认真做好维修服务和综合治理工作，努力营造舒适、优美、和谐、安定的后方基地，让一线职工解除后顾之忧，安心工作，多创经济效益……

由此种种，有如此多的边际效益可挖，无不令人为之振奋、为之心动。然而，心动不如行动，光有抓边际效益的思路和理念是不够的，它只是一个计划、一个打算、一个设想、一个梦而已。要想美梦成真，把理想的边际效益变成实实在在的效益，关键是要付之行动。在领导重视、严格制度、强化管理的同时，还应提高全员的素质，主要是要提高员工的主人翁思想，每位员工都应以企为家，深知节约一分钱、多挣一分钱和多用一分钱都与每个员工的利益息息相关，并充分认识到开源节流抓边际效益的重要性，懂得积少成多、聚沙成塔、集腋成裘的哲理，人人都能自觉地立足本职、脚踏实地，从我做起，从身边做起，从每一个工作细节做起，去发现边际效益，去抓好边际效益，只有这样才能变成实实在在的效益，否则便只是一纸空谈罢了！

创效益演讲稿 篇11

安全是一个严肃而平常的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯**，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。2005年正月初五，千家湾户团圆，共度天伦，孙家湾矿难共造成214人死亡。

这其间有多少的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有多少年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，多少的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了？一系列重大安全事故接连发生，令人震惊。

事故调查结果多为人为因素。人们不禁要问，是什么原因？企业的安全管理去了**？

员工的安全理念又放之于何方？众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的**？

这究竟是因为什么？究其原因，是一些企业片面强调经济发展，忽视生命健康权益。

20年来，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方**和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面追求效率，忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵，形式浮出水面，但安全生产还没有彻底落实。

而今，煤炭市场需求旺盛，煤炭**一路攀升，煤矿生产为了抓住这个大好时机，在未有科学的安全保证下贸然提高产量，导致恶性事故的发生。部分员工在效益好，奖金高的期待中更是蛮打蛮干。

然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后，事故隐患跟踪而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：开平井喷、梁家河**、大平矿**、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，他们的效益在**？2004年1-9月，湖南省煤矿发生309起**事故，直接经济损失3022人

9万元，间接经济损失超过1亿元，其效益在**？一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近１０００亿元，加上间接损失则接近２０００多亿元。它每年的经济损失相当于两个三峡工程，可建设的希望小学有10一所。

2000个亿可以解决多少人的温饱问题？有多少失学儿童可以上学？现在，我不想算账。我想问的是：

他们的效益又在**？除却这些直接损失，忘记这些间接损失，那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬希望的鲜活的生命，他们的损失又将怎样计算？那又岂能“经济”二字所能涵盖的了的？

朋友们，我不能再问太多问题了。我想说的是：没有安全和质量保证，就没有效益。

从这个意义上讲，安全是效率的保证，安全是最大的经济增长点。

总的来说，安全是保证生产长期稳定运行、创造良好经济效益的前提；从小事上讲，就是要保证每个家庭、每个成员的健康幸福生活，安全是一家人发自内心的幸福笑容。

朋友们，我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。不惜一切代价，矿业党政加大安全投入，为安全提供最大保障。比如，随着安全文化的发展，安全文化的理念神如人心，凸现了生命安全的重要性。

企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，企业、我们、效益就会永远地走向一点。我尊敬的矿工朋友们：让我们时刻牢记“安全就是效益”的小一观念。

身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们牢牢把握安全的舵，因为安全生产是健康、幸福、形象、发展和效率的最有力保障。

创效益演讲稿 篇12

一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。郭航，我的主人，就是这样一个尽职尽责，敢于承担责任的人！

古人云：“师者，所以传道受业解惑也。”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。”

总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。然而，郭航大师的出现，让我这颗没有学习热情的心再次燃烧。

进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。

第一句话：决定未来的走向

我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！

”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。师傅对周围的人也很有耐心。他从不抱怨任何琐碎的事情来认真完成它们。

第二句：情商和智商决定工作高度

我不知道师傅的情商有多高，但我知道师傅的朋友圈子很广，认识他的人都对他赞不绝口。无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。

他喜欢画一个他认为不完美的过程几十次，然后考虑如何优化它是最合理的，如何节省更多的能源。

第三句话：永远不要乱发牢骚

这句话也是我进班组以后师傅总也提起的，他说：“工作上无论组织给你安排多重多累的工作，永远不要抱怨，玉不琢不成器，领导的安排是有道理的，可能你会想不通为什么这么不公平，我们付出的总是那么多，是因为我们不在那个位置永远不会理解顾全大局的做法。事实上，生活总是公平的。付出越多，收获越多。它不一定是物质的。精神上不是更好吗。

所以永远不要抱怨，乱发牢骚。

第四句：勤奋是一个有进取心的人的必备条件

其实我一直相信聪明是来自于勤奋，或许有一些先天因素但是永远都是“勤能补拙”。师傅技能的牢靠和那过人一等的智商是和刻苦分不开的，他对装置每一块零件的了解是他所有聪明才智的源泉，毫不夸张的说师傅可以闭着眼睛走完每一层装置，可在这了解的背后又有多少心血的付出，把那些错综复杂的装备搞熟不是一朝一夕，不是一颗聪明的脑袋能凭空搞定的。正是本着本公司艰苦创业的精神，郭航编制的《设备操作方法》连续5年荣获公司级优秀操作方法奖。

第五句：认真负责是成功的关键

我们的行业需要的是细心，更重要的是责任感。没有乙烯人的两颗心，我们的企业就没有今天的发展。师傅也是其中之一。他默默地为乙烯厂做出了自己的贡献。去年装置大检修期间，师傅经常顶着37摄氏度左右的高温奋斗在施工现场，检查修复装置，每天加班到晚上很晚，一个点一个点的确认。

为了保证顺利开车，在装置负责人通知检验合格以后，师傅还是会带着气密枪一如既往的去检查，去确认，保证万无一失。正是这种细心和责任心，郭航才能经常发现丙烯制冷压缩机干气密封泄漏等重大安全隐患。避免了装置停车事故，保证了乙烯及下游装置的顺利运行，为公司挽回了不可估量的经济损失。

在乙烯装置或许有千千万万个同样值得尊重的师傅，师傅们不是什么星光闪耀的明星，师傅们也没有什么多高的学历，可师傅们蕴含的是乙烯工人独有的那一份精神。他们兢兢业业，恪尽职守；他们勇于解放思想，勇于承担责任；他们默默无闻地为公司的发展创效增益。

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