煤矿个人述职报告

煤矿个人述职报告。

希望这份"煤矿个人述职报告"能够对您的学习产生帮助。简单来说，成功的背后总要有探索的过程，毕业踏上工作岗位以后。往往都需要我们撰写报告，经常写报告，可以锻炼我们的逻辑思维。以下内容仅供参考使用！

煤矿个人述职报告【篇1】

述职述廉报告

今年，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的正确领导，坚守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本着“从零开始，向零奋斗”的工作方针，认真践行承诺，以实际行动为赵固做奉献。在领导班子共同努力下，出色的完成了矿上交给运输队的一项又一项的工作任务。

一、学习先进，转变思想

近几年来，我以加强学习集团公司先进管理理念活动为契机，努力促进区队管理人员管理水平再提升，以及推动员工自身素质不断提高。一是在组织开展集中学习公司文件和技术专项讨论的基础上，通过去先进单位考察、每周职工培训、月末考核等形式，从技术和安全两方面提高区管人员及员工的自身素质。二是施行领导跟班值班制度，谁当班、谁负责，加强每位管理人员的责任心。安心工作，认真工作。减少事故的发生，保证区队安全稳定的运转。

二、履行职责，践行承诺

作为一名煤矿工作者，我怀有对煤矿事业的热爱和对本质工作的无限热情。来到赵固一矿运输队，就应该为运输队奉献自己的全部精力，一心一意干好自己的本职工作，戒骄戒躁，要深刻领会“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以实际行动为赵固添彩。

在运输队我担任安全副队长职务。众所周知，安全是煤矿生产的第一要务，所以我感到肩膀上的担子很重，正因为如此，才更激发了我对工作一丝不苟的热情，不断要求自己精益求精。区队的安全工作

大体分为三方面，一是安全培训教育；二是安全隐患检查及整改；三是员工安全生产情况考核。在安全培训教育方面，每周四区队召开安全活动会，我负责为员工讲解安全事故分析、安全自救互救知识以及安全常识等内容，要求员工认真记录笔记，在培训学习签到表中签字，月底对所学内容进行考核，考核结果按照区队《培训管理制度及考核办法》进行奖惩，保持安全学习不放松。在安全隐患检查及整改方面，每周由孟队长带队副队长及班长陪检，进行井下现场隐患检查，发现生产中的不安全因素。回到区队后召开隐患检查会议，宣布检查情况、指定责任人、讨论整改方案并要求及时整改，最后由我负责复查整改情况，完成整改闭合，消灭安全隐患。在区队认真的检查和各班组长的积极配合下，区队整改率到达100%。最后在员工安全生产的考核方面，我认真学习“双基”安全建设内容，结合区队实际进行安全考核。坚持区队对班组、班组对个人的考核方式，层层监督。要求班长每天对员工的安全生产情况进行打分，做到日清日结。在跟班值班中我能够善于发现问题并严肃处理。2010年1月至今，共查出并处理“三违”人员30余次，发现隐患100余条，认真履行安全副队长的义务，同时也为我矿的安全生产尽了自己的一份力量。

三、团结协作，同舟共济

在运输队会议室的后墙上，贴有我们区队队长以及员工的全家福。这个区队就像是一个大家庭一样。在工作中我们是领导和员工，在私下我和他们就是好兄弟，虽说关系很好但是绝对会公私分明。来到赵固在一起工作这就是缘分，我们都是在为赵固做出我们的贡献。

职工有困难区队都会很重视，只有员工无后顾之忧干活才会专心，只有大家都专心工作，注意安全细节，工作才能有快又好的完成。

俗话说：“心往一处想，劲往一处使”，所以大家团结在一起工作起来才是最有效果的。

四、查缺补漏，不断进步

马上进入的是2011年，是科技高度发展的时代，矿上现在好多的设备技术含量比较高，要用到的知识也更广泛，对于我来说，由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识掌握不透。今后需继续加强政治理论的学习，提高思想政治理论素质。在自身的知识储备上也需要加强。只有更好的了解设备，当出现问题时才能更快的解决，减少对生产的影响。

李留义

2010年12月

煤矿个人述职报告【篇2】

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强矿区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫做得还不够细，我会吸取教训，总结经验。在新的一年里，在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然；确保安全无事故，使我矿有一个良好的工作生活环境！

煤矿个人述职报告【篇3】

鹤济富源 安全矿长述职报告

述职人：陈红星

鹤济富源煤业有限公司

2011年10月28日

述职报告

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导：

你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心公司上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上，为矿井的复工验收及安全管理，打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理 的安全生产方针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现富源煤业全年安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率90以上，其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署，根据鹤济公司要求，我矿属技改矿井，现只准通风排水，入井为6人，严禁从事井下其他采掘活动，当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上，深入现场指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制，安全生产管理制度，修订了年度灾害预防处理计划，制定了富源安全生产事故应急救援预案，完善了各工种岗位责任制，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，全年共培训特殊工种70人次，培训职工90人次。自己经常讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调，完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公，廉洁自律，牢记公司安全理念，努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患，按五定原则整改到位。

5、干好本职工作，使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

十、一年来，我严格遵守公司制度，不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务，争取在观念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一筹，做事必须只争朝夕，只有领先才有出路，在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填写各种报表，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人.十

一、总结工作中存在的不足和今后努力方向。

过去的一年里，在高清啓矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是；安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，工作到位，现场抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上汇报请各位领导批评指正。

述职人：安全矿长陈红星

2011年10月28日

煤矿个人述职报告【篇4】

述职报告

单位：述职时间：XXX队 2010-12

XXX队2010年工作述职报告

各位领导、全体职工代表同志们：

2010年以来，在公司、矿党政班子的正确领导下，我队认真学习“三个代表”重要思想，始终坚持“安全生产，预防为主”的方针，科学组织全队职工，认真履行岗位职责，团结一心、奋力拼搏，紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务，全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍，想办法、谋思路、扎实工作，顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务，实现了安全生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下，敬请批评指正。

XXX队于2008年7月成立，现有职工122人，其中正式工27人，其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短，临时工较多，我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。2010年以来，我国逐步加大了对煤矿安全生产工作的治理力度，从上到下，安全生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续安全运转了2000天，然而随着我矿开采水平的深入，现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来，我队针对安全生产大局，结合本队实际情况，适时调整工作重心，重点做好了以下几个方面的工作。

一、加强培训工作，规范作业行为

员工的操作技术水平高低，是安全运转的基础。今年，我队认真总结了往年培训工作经验和不足，积极拓宽培训形式，认真

落实我矿有关培训的要求，建立健全了一系列行之有效的培训管理制度，针对部分员工文化水平低、安全意识差、操作水平弱等问题，分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作，并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况，对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处罚，使员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使员工的安全观念逐步实现良好转变，从而有力促进了我队的安全运转。今年，我队员工持证上岗率逐步实现了100%，双证以上持证率达到20%，满足了各岗位安全运转的需要。

二、科学组织运转，强化安全管理

第四季度以来，我队积极响应矿下发《强化执行力活动》以及《关于开展第四季度安全大会战活动的通知》文件精神，结合本队实际情况，对区队管辖的运输线重新进行了梳理，对全员职工按专业和特长重新进行了科学分配，按计划、有步骤的进行了班组长调整，使一批政治觉悟高、业务素质好的优秀人才走向管理岗位，促使全队迅速实现一个较强的执行体系。在日常管理中，我们重点加强了岗位责任制度的落实，杜绝了各类“岗位病”问题的出现，将有习惯性“三违”特征的人员进行了合理调配，并作为“安全隐患”重点进行思想教育，有效提高了各岗位的安全系数。我们还对现有安全管理制度重新进行了梳理，加强了现场安全管理，重点强化了班、队长的带班管理责任，以点带面强化了网状责任管理，切实保障了安全运转。

三、完善设备管理，加强材料控制

在设备管理方面，我队对现有设备进行了统计和造册，进一步健全了设备台帐，弄清了设备状态，明确了责任人，保障了设备的完好率。我队重点加强了三个方面的工作，一是明确了机电班组的职责和权限，二是对设备隐患排查加强了监督考核，三是加强了各种点检记录的管理，确保设备信息真实有效。同时我队还坚持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了废旧材料回收制度，加强了班组领用材料情况的考核，并按照矿职能科室的要求及时将材料考核到班组的材料上网公布，出台措施鼓励职工进行废旧材料设备的修复利用，倡导材料节约，确保物尽其用。2010年，区队平均每月实现材料费用节约3000多元。

四、创建精品工程，确保质量达标

2010年以来，我队重点加强了各运输线重点环节的标准化管理工作，精心组织了人员，克服人手少、条件差等困难不利因素，积极做好了三2煤变频绞车平台、三2煤组液压绞车房、一部猴车、-500车场等重点场所的质量达标工作，全年成功实现8次精品工程的创建。今年下半年，随着二部、三部猴车的投入运转，我队人员与任务的矛盾日益突出，尤其是两部猴车线工作环境极为恶劣，然而我们通过向自身挖潜，开展思想教育，使全队人员顽强克服了重重困难，在安全运转的前提下，完成了二部机头和机尾的达标工作。我们始终本着花1分钱、收十分效果的原则开展安全质量标准化达标治理工作，确保各运输线切实实现安全运转，切实保障兄弟区队的人员及物料运输需要。

五、加强班子建设，促进作风转变

今年以来，为了提高区队管理水平，我队加强了班子建设力度，坚持每月召开一次班子民主生活会，总结以往工作不足，研究当前存在问题，寻找班子建设新途径。10月份，我矿发起了“强化执行力活动”号召，我队充分利用这次契机，围绕班子建设，以实现全队工作作风的彻底转变为目的，扎实推进了执行力建设。我们及时制定了活动方案，加强了组织宣传，组织全员开展了相关资料的学习，弄懂了执行力的含义，明确了提高执行力的目的。

在活动中，我们与实际工作紧紧结合，上下严肃了劳动纪律，全面整顿了工作作风。我们重点要求了班、队长，各方面都必须率先垂范，带领职工革陋习，树新风，同时推出了激励措施，奖优罚劣，鼓励干部带头迅速转变全队工作新风气。举措推出以后，收到了良好的效果，全队精神振奋，“三违”人次大幅减少，工作效率大幅提高；我们在日常工作中带领员工要共同探索科学、合理的工作方法，共同创建了一个高效、有力的执行系统。

2011年即将到来，回首以往，成绩的取得离不开公司及矿党政班子的正确领导以及全体XXX队职工的辛勤汗水，瞻望未来，新的挑战还需要继续努力，过去的不足还需要加强弥补。今后的工作中，我们将进一步探索机运队伍建设的新渠道，在创新中完善，在稳定中发展，努力使我队在新的一年中取得新的战果！

XXX队 2010-12-25

煤矿个人述职报告【篇5】

个人述职述廉报告

各位领导、同志们：

根据我矿党委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。

2012年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管范围内的各项工作整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：

一、重视理论学习，不断提高思想素质。

在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。

2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员互相沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的会议精神。

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，

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不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，为公司的试运行打好结实的基础。

1、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是在井下，现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出，给我矿的安全形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导下达的各项任务，一同安排部署安全防御工作，确保了任务的顺利完成，较好的完成了全矿的预期目标。

2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场，了解井下的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了未雨绸缪的理念，防患于未然；配合施工队伍，为他们的施工环境创造了良好的条件，为全矿的安全生产打下了良好的基础。并在全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点、检修项目情况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。

三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作

1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的

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能力。经常开会传达我公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。

2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。

3、加强干部值班、跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井安全生产。

4、建立健全管理机制，完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调

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度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。

今年上半年，在公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水

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平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。同时，我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶，我们的明天也会更加蒸蒸日上。

郭义

2012年12月15日

煤矿调度主任述职报告

煤矿调度主任述职述廉报告（共5篇）

煤矿调度室主任述职述廉报告（共20篇）

采煤副矿长述职述廉报告

煤矿生产副矿长述职述廉报告

煤矿个人述职报告【篇6】

煤矿工作述职报告

尊敬的领导：

我是煤矿工作人员XXX，在过去一年中，我所从事的煤矿工作取得了一定的成绩。现特向领导汇报述职，希望得到您的认可和指导。

在去年的工作中，我主要负责负责煤矿生产过程中的安全管理工作。在安全生产方面，我加强了日常的巡检和检查，确保设备的正常运转。在煤矿生产现场，我经常检查工人的安全防护装备，督促他们服从作业规程，保障每一位工人的生命安全。我还积极组织安全培训和演练，提高了员工的安全意识和危机处理能力。

在生产管理方面，我致力于提高煤矿的生产效率和质量。我及时调整生产计划，协调各部门的工作，确保生产计划按时完成。我还针对生产环节中存在的问题，积极协调解决，提出了一些改进措施，使生产效率得到提升。在煤矿的日常运营中，我严格执行公司的管理制度，规范工作流程，提高了生产管理的科学性和规范性。

在员工管理方面，我注重团队建设和人才培养。我与团队成员建立了良好的沟通和信任关系，营造了和谐的工作氛围。我鼓励员工发挥自己的能力，培养团队协作精神，提高工作效率。我还不断进行员工培训，提高员工的业务水平和职业素质，为煤矿的长远发展奠定了坚实的基础。

总结过去一年的工作，我认识到自己在煤矿工作中的不足之处，主要表现在对技术方面的掌握不够深入、在危机处理能力上还有待提高等方面。我会在未来的工作中继续努力学习和提高自身能力，为煤矿的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任，在未来的工作中，我将继续努力，努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谨此述职，敬请审阅。

煤矿工作人员XXX

日期：XXXX年XX月XX日

煤矿个人述职报告【篇7】

2018年度个人述职述廉报告

图书馆 谢婷

2018年8月，组织安排我担任图书馆副馆长。半年多来，在院党委、行政的正确领导下，我牢记自己的任职表态发言，密切配合馆长做好图书馆业务管理方面的工作，与馆领导班子成员团结一心，谋划发展，完成了各项业务工作。现简要汇报如下。

一、加强学习，坚定理想信念，提高政治站位

在个人思想政治建设方面，我从严要求自己，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，并积极践行，切实贯彻落实学院党委的一系列学习实践要求，能够认真参加信息系统中心组理论学习，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立群众观念，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提高思想政治修养和履职尽责能力。

二、钻研业务，积极开展工作，主动谋划发展

1、虚心学习，提高管理水平、服务能力。任职半年多来，我深知自己在管理、沟通、协调等方面经验不足、能力欠缺，只有通过摆正心态、虚心请教、学思践悟，不断补齐自己的短板。按照分工安排，我负责协助馆长做好图书馆业务工作。我 1 首先明确对新职务的定位，并与馆长交流，确定自己开展工作的思路并积极完成。对所联系的部室进行走访、了解工作中的困难，与部室主任一起讨论解决，短期难以解决的及时向馆长汇报。

通过半年的工作锻炼，我的工作思路逐步理顺，在管理、协调能力方面也获得了一些感悟和进步。

2、配合馆长，做好几项重点工作。在馆长的安排下，我主要围绕学校的本科教学审核评估工作和三基建设工作，参与起草、制订图书馆的发展规划、工作计划、规章制度、岗位职责、相关专题材料等文件，并在文件经过馆长同意、馆务会议通过后，认真贯彻实施，协助馆长保证图书馆的各项业务工作正常运转。

首先，围绕本科教学审核评估工作，做好数据统计与上报、支撑材料整理与完善、宣传版面材料的编辑与展示、图书馆审核评估整改方案等工作。本科教学审核评估是关乎我校未来发展的一件大事，在馆长做分工安排后，我立即投入此项工作，积极学习、领会学校会议精神，在暑期与数据采集员一起加班加点，圆满完成审核评估状态数据的采集、上报工作。审核评估支撑材料是为专家来馆参观、调研时准备的关键材料，也是图书馆理清现状、明确特色的基础工作，我通过与馆长沟通，了解兄弟馆的材料体系，构建了符合我馆实际情况的图书馆审核评估支撑材料体系，并对部分支撑材料进行了收

2 集、整理与完善。宣传版面是展示图书馆基本情况、特色与亮点的窗口，审核评估之前，我接受了制作图书馆宣传版面的任务，首先与馆长沟通，在明确思路、划分版块后，按时完成了发展历程、文献资源、馆舍空间、服务功能、内涵建设等8个宣传版面的文字内容、图片设计、制作协调等工作，保证了版面在专家进校之前及时摆放好。审核评估期间，积极配合馆长，做好所联系部门的相关工作的督促与检查、专家反馈意见的整改回复及临时补充资料的整理提供等工作。审核评估整改是评估结束后全校的首要工作，图书馆整改方案由我来完成，我认真对待、积极思考，与馆长沟通、明确整改思路后，按时高效地完成了《本科教学工作审核评估图书馆整改方案》并提交馆里讨论通过，上交给学校。

其次，围绕图书馆内涵建设，做好规章制度的修订及完善工作，做好图书馆职工业务培训工作，按时上报三基工作进展。内涵建设是图书馆做好资源建设和服务工作的基础，我馆以“三基”建设为抓手，从强化制度管理、提升馆员素质、凝练品牌形象等方面切实加强内涵建设。任职半年多来，我负责修订、完善图书馆规章制度、岗位职责等文件30个，为实现管理规范化、制度化提供了基础。我比较了图书馆职工业务培训的几种方式，与馆长讨论后，确定了今后图书馆职工业务培训的目标、思路和具体方式、过程要求等，形成了一套较为切合实际、灵活有效的图书馆业务培训模式，本学期完成了全

3 馆专题学习、各部门专门业务学习、外出学习参会汇报、业务技能测试等，营造了全馆上下学业务、比技能的良好氛围。此外，图书馆“三基”建设进展情况由我负责上报，每月20日及时汇总、整理、上报给组织部。

第三，配合校庆四十周年庆祝活动，做好图书馆相关工作。在举国上下欢庆改革开放四十周年之际，运城学院也迎来了自己的四十周年校庆，为了铭记历史、总结经验、启迪未来，我校开展了校庆四十周年系列活动。我积极配合学校的校庆系列活动，代表图书馆先后参与了校史材料整理工作、校庆四十周年成果展专门小组的工作，并负责校史成果展图书馆部分的概况介绍、照片、科研资料、代表人物等资料的收集、整理、上报，按时高效地完成了所负责的工作。另外，我起草完成了《运城学院四十周年校庆个人著作征集活动方案》，并将最后的征集情况汇总、报给宣传部，使得该项工作有始有终、圆满完成。

第四，深入联系部室，熟悉实际工作，提高服务水平。对自己联系的参考咨询部、阅览部、采编部，均能深入部室，熟悉工作、了解困难，切实做好管理、协调和服务工作。多次和阅览部工作人员一起，转遍图书馆阅览区域，及时发现存在的问题并督促改进。及时关注参考咨询部的新生入馆培训、图情简讯、学科资源推送等工作，并帮助解决工作中的一些困难。 4 在审核评估之前，协助馆长对所联系部门的重点工作进行了安排布置，保证图书馆顺利迎接审核评估工作检查。

第五，其他业务工作。我负责图书馆校长信箱的查看、回复，半年来，能及时查看投诉、充分了解情况，将同类问题梳理、归类，回复有效的、典型的投诉问题10条，及时理顺问题、化解情绪，架起了馆读沟通的桥梁，促进了图书馆自我管理、自我完善。我代表图书馆参与学院二级单位信息化建设评比，通过讲解、演示，向全校各部门展示了图书馆网站建设的成果，获得了教辅组第二名的好成绩。我积极与馆内年轻同志探讨图书馆学热点问题，介绍论文撰写的选题、方法、投稿经验等，带动馆员开展工作、学术研究。年底，我及时将各部室业务数据收集、汇总、分析，完成了《图书馆2018年业务工作总结》的起草、修改工作，为图书馆总结和学校考核提供了基础材料。

三、廉洁自律，工作积极奉献，生活简洁朴素

任职半年多来，我认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规条例，保持头脑清醒，远离红线，坚守底线，追寻榜样力量，时刻注意廉洁、公正办事，在工作中严格依规办事，不逾矩、不越轨，一切以工作需要为出发点，不推诿、肯担当、不邀功。生活中能保持简洁朴素的作风，杜绝铺张浪费、奢靡享乐现象，能严格如实地向组织汇报个人事项。

5 四、存在问题及改进措施

半年来，我的工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：个人在管理、协调方面还存在考虑欠周全、对馆内其他部门业务工作还需要进一步熟悉；图书馆业务培训工作需要进一步细化措施，提高针对性和培训效果；对图书馆科研工作没有形成明确的发展思路和管理、激励办法等等。

改进措施是：遵循图书馆事业发展规律和管理学规律，多学习、揣摩，努力提高自己的管理、协调能力，多进行换位思考，说话、处事尽量做到周全、公正、客观，多深入各个部室，了解业务、熟悉情况、知晓问题、思考对策。对职工业务培训，要多向兄弟馆取经、综合衡量，制定合理、有效的培训管理制度，重视落实和督促提高。要努力提高图书馆职工的科研意识，推动馆里制定合理的科研激励措施，提高馆员研究能力，最终达到提升馆员职业发展水平和服务教学科研能力的目的。

以上是我的个人述职述廉报告，不妥之处，请批评指正。

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煤矿个人述职报告【篇8】

煤矿队长述职述廉报告3篇

述职报告这种带有艺术性的论说文，你的述职报告写好了吗?下面就是小编给大家带来的煤矿队长述职述廉报告3篇，希望大家喜欢!

煤矿班队长述职述廉报告一

我叫XXX，是一名中国共产党党员。

现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。

任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。

在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。

在平时，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。

并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。

实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。

加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。

对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现

问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。

为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况()，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。

在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。

以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。

经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。

加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。

带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

煤矿班队长述职述廉报告二

我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。

我们综采二区被xx市工会评为“2017年xx市工人先锋号”。

二、团结协作，确保完成工作任务。

今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。

严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。

xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。

4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。

进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。

作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。

充分利用班前会、安全学习日。

带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。

加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。

既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。

通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。

工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。

抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。

通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

煤矿班队长述职述廉报告三

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。

学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。

同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。

这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。

今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。

煤矿掘进队队长述职述廉报告

煤矿掘进队长述职报告

煤矿掘进科长述廉述职报告

煤矿开掘述廉述职报告

煤矿队长述职述廉报告

煤矿个人述职报告【篇9】

【gsi8.Com 工作汇报网】

煤矿安全副矿长述职述廉报告

各位、同志们：

我于***年*月担任后山垣煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就2010年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进性教育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。 组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率%。

管理，狠抓安全生产责任制的。 年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安全生产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

管理制度，夯实安全生产管理基础。 安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。 把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。五是强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。 我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全

弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

六是强化基础管理，安全质量标准化上等级、创。 带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺

1/21 2 下一页 尾页 2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。

组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两

个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，了成绩，但难免问题和，主要是：学习还，理论还有待于；零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设； 对措施的不严不细等。问题，我将在今后工作中，并改进和。并将的工作职责，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“”，强化管理，责任，狠反“三违”， 干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

汇报请大家批评指正。

煤矿生产副矿长述职报告

煤矿生产副矿长述职述廉报告

煤矿副队长述职报告

采煤副矿长述职述廉报告

煤矿机电副矿长述职报告（共5篇）

煤矿个人述职报告【篇10】

1、日常生产的组织和指挥

(1)对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。

(2)严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1—12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作

2015年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展

为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。 在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。

煤矿个人述职报告【篇11】

2012年煤矿安监人员述职报告

即将逝去，这一年以来，在领导和同志们的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我站全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：

一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。 我们进入了煤矿行业，就得融入煤矿这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进性。

二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

2、高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对突出矿井的要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍，时刻不忘多看、多记、多了解，努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收，为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡，矿高度重视“五优”矿井保持工作，为了迎接省局对“五优”矿井的复验，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度，一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

5、了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿 安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排，我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作，通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查，让我对质量标准化工作有了更进一步的认识，要想安全无事故，必须工程质量无缺陷。

7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排，我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作，并始终坚持客观公平、实事求是的原则，努力将此项工作落在实处，为矿安全生产工作做出应有的贡献。

8、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。

9、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井12班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。

三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月不低于12班的下井次数，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。

东滩煤矿安监处处长 徐仁亚

2011年以来，在矿党政的正确领导下，我始终以保障矿井安全生产为己任，坚持以德为先，廉洁清正，尽职尽责，严细管理，较好的完成了本职工作，为矿井稳定健康发展提供了良好的安全环境。个人被山东煤炭工业局评为安全先进。现将一年来的工作、思想及廉洁自律情况汇报如下：

一、强化学习，努力提升自身综合素质

在积极参加党委中心组的理论学习的同时，坚持自学为主，着力抓好党的十七大、十七届五中、六中全会精神的学习，深刻领会《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等文件精神，责任意识、勤政意识不断增强。主动学习《领导的方与圆》、《生命第一，员工安全意识手册》、《为自己工作到最好》三本书，撰写读书笔记、体会文章，提升自身安全管理理论素养。尤其是今年以来，在深入学习“一个决定三个办法”的同时，认真抓好公司年度工作会议、安全工作会议、领导干部会议、事故分析处理大会党政领导讲话精神的学习，全面系统的对“一个总要求、四个不动摇、五个提升延伸”的总体工作要求进行分析研究，并根据结合自身工作性质，抓好贯彻落实，确保了学习效果，树牢了“生命至上、安全第一”的思想，为各项工作的开展夯实基础。

二、务实做为，全力抓好安全生产工作

（一）完善机制，夯实安全管理基础

按照深化“安全放心工程”的要求，组织起草年度、季度安全工作意见，修订完善21项《安全管理若干规定》，确保安全管理制度的科学性、针对性和实效性。积极向矿党政建议，分阶段制订决战100天、确保双过半、决战四季度等多项安全奖励特别规定，让干部职工算透算细安全帐，提升抓安全、保安全的积极主动性，为矿井连续实现跨年度安全生产五周年、六周年创造了有利条件。落实各生产单位、业务部门、党群科室的安全责任，继续实行风险预控、业务保安、安全包挂三种责任包保联挂，构筑班组自主抓现场、区队自治抓管理、部门跟踪抓监督、政工协助抓教育的安全管理模式，提升基层单位、业务部门、党群科室、专业机构的管理、服务、指导和监管意识。

（二）履职尽责，科学组织煤炭生产

2011年四季度，兼管综采综机工作期间，深入现场实际，强化设备、质量和生产管理，保持了矿井稳产高产良好状态。针对两个采煤工作面地质条件复杂、断层多的实际，明确设备检修维护与安全生产的关系，完善设备维修包机责任制，严抓检修质量和完好标准，细化日检、周检和大检修内容，将设备完好情况与工资奖金挂钩考核，有效调动了各级管理人员和职工抓好设备维修的自觉性，提高了生产效率和设备运行质量。坚持把质量标准化建设作为重中之重的工作来要求、来部署、来落实，从细节抓起，严把工程质量“毫米关”，确保工作面“三直两平两净两畅通”，顶板支护质量可靠，设备完好、运行质量良好，人员操作、确认质量达标，卫生形象、工作标准、文明施工到位，实现了质量标准化的动态达标。

（三）强化培训，提升全员安全素质

始终坚持“教育先行、制度规范、问责严格”的思路，采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式，强化干部职工安全培训。充分利用班前、班后会和入井前三个时段，突出跟班人员、工班长、职工三个层次，采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式，对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识等进行强化培训，先后组织必知必会、业务技能集中抽考53次，1962人，现场提问43次，581人，组织自救器模拟演练3283人，有效提升了各单位自觉抓培训、增技能的工作热情，确保了培训实效。

（四）突出重点，提升安全保障水平

开展安全集中整治。根据公司“五个一”活动部署，制定《安全集中整治实施方案》和《安全集中整治工作意见》，分专业、分系统落实责任，下发全矿严抓落实，并牵头组织、亲自参与，采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式，深入井下现场，进行突击性解剖检查和复查。共组织精细化解剖检查、突击性解剖检查36次，查处“三违”360人次，隐患7632条，违背措施施工4次，现场挂红黄牌96次，全部落实整改。

强化隐患排查治理。严格落实矿、部门、单位、班组、岗位“五级”隐患排查规定，创新隐患排查方式，实行安监部门与业务部门联合执法专项检查制度，坚持隐患排查“四个结合”和“三明确、三不放过”原则，确保隐患排查到位、消除整改到位。积极探索和拓展安全信息预警预控信息平台的升级和利用，及时将各类安全问题发送到区队负责人手机上给予预警提示，增强针对性和实效性，确保了现场隐患治理的及时性。

突出重点时期安全管控。针对“两节、两会、国庆”等特殊时期的安全工作，坚持抓住重点、管好难点、盯好薄弱点的工作思路，严抓重点区域和关键环节安全管控，充分发挥安监处大班人员、跟班安监员和小分队员的作用，坚持抓好节日期间安全巡回检查，确保了隐患排查、安全盯防和隐患消除整改“三个到位”，对查出的问题隐患全部落实整改，为安全生产提供了可靠保障。

（五）细化管理，提升安监队伍形象

修订内部管理制度。及时组织处班子成员逐条逐项修订完善综合管理、内部分配、休班休假、现场交接班和督察管理等内部管理制度，为各项工作的顺利开展提供了坚实的机制保障。创新安全监察形式。对照矿井安全发展新形势、新任务、新要求，组织信息员组成“安全督察小分队”，由处领导轮流带领深入现场一线，加大对各类隐患和违章违规行为的机动排查、监察力度，提升监管效能。营造廉洁氛围。继续开展“十佳放心安监员”、优秀放心安监班组竞赛活动，完善考核细则，建立执法行为档案，对监督检查不到位、执行制度不严格、现场执法不规范等现象一律记入档案，及时通报考核，有效杜绝了吃、拿、卡、要等不良现象，确保了现场正确执法、公正执法、廉洁执法。规范执法行为。针对去年年末一段时期内出现的安监员乱罚款、凑指标等不良现象，从源头入手，及时修订内部二次分配办法，封漏堵空，规范安监员的执法行为。同时，对比较敏感的安全罚款问题，坚持由处领导班子共同审核，凡查处乱罚款现象的，一律反向追究安监员的责任，有效杜绝了乱罚款、凑指标等不良现象的发生。加强沟通协调。积极做好思想教育和疏导工作，主动加强与安监员、工作人员的沟通交流、谈心，在鼓励和支持他们主动搞好监督检查的同时，针对个别安监员出现的不良现象，不回避、不遮掩，大张旗鼓进行分析点评，让安监员有则改之、无则加勉，起到了较好的警示作用。

三、以德促廉，不断增强干事创业热情

注重品德修养。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，坚定理想信念和政治立场，时刻做到讲政治顾大局。讲求社会公德，热心公益，遵纪守法，全力维护社会正常秩序，带头发扬社会主义新风尚。讲求职业道德，时刻要求自己解放思想，开拓创新，在工作中做到实事求是，坚持原则，不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义，有创造性的开展工作，干事创业的能力不断增强。

坚持廉洁自律。严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，要求职工做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白做事，时刻保持自重、自省、自警、自励，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，从严要求自己的亲属及身边工作人员，不吃请，不请吃，不搞特殊，不以权谋私，不利用职权谋取个人不正当利益，不以领导身份自居，自觉为职工群众做出表率。对于事关矿井安全的重大问题，及时向矿党政主要领导汇报，注意同班子成员搞好协调，真正做到思想同心，工作同步，携手并肩，努力打造一个坚强有力、团结务实、蓬勃向上的战斗集体。

2011年以来，本人在矿井的安全工作上做了一些工作，取得了一些成绩。但对照领导的要求，与新的形势发展尚有很大差距，主要表现在：一是个别安监员的业务能力不强，执法不到位现象还有发生，培训和管理工作仍需进一步加强。二是工作的方式方法上，还有待改进。三是班子队伍、职工队伍建设还有待进一步加强。四是发生了运搬工区地面挤伤事故，也暴露出我们的措施还不够完善，安全确认还不到位，监督检查还有缺失，还需要进一步加强。上述问题本人将认真对待，采取措施加以改进，全力抓好安全生产工作，为矿井的发展创造良好的安全环境，为创建本质安全型矿井做出积极贡献。

2012年5月16日

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煤矿行政主任述职报告(优选10篇)

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编收集整理的关于煤矿管理人员的述职报告范文（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

煤矿行政主任述职报告 篇1

一、虚心学习、努力进步

20xx年我调到井巷项目部对掘进一无所知，我清醒认识到我在工作中的不足之处，通过与同行业精英沟通学习但实战经验缺乏，掘进的现场经验匮乏，所以我在这一年工作中，不断向班子成员、领导及职工学习，加速补充自己的实战经验，以严谨的态度对待掘进的每一道工序，提高自己的专业技术能力。

二、恪守本职、扎实工作

我深知煤矿管理工作的艰难与重要性，所以开始就要求对自己严格一点、只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此我把履职岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。在掘进生产期间，经常跟随作业人员一起进出井，现场观察、记录作业人员作业过程，获得了许多重要的一线经验，这些都是不可多的经验和知识，为我以后工作打下坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起来得心应手。

三、朴实诚恳、严格自律

作为一名项目管理人员，我知道应该具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄、热情不虚假、处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够准确严谨的处理每一项工作，特别是井下管理工作。

在喀双工程项目部不知不觉工作了一年，总体来说，这一年是学习的一年，是锻炼的一年，我很好的完成了公司领导交办的各项工作。由于前期自身经验不足，使得我养成虚心学习的'好习惯，我深深的知道未来的学习和工作之路还很漫长，我将以一百分的热情投入到煤矿管理工作中去，始终保持严谨扎实的态度、积极思考、善于开拓、争取在自己岗位上为企业和社会作出更大贡献。

煤矿行政主任述职报告 篇2

一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平

我认真学习科学发展观等党的理论，认真学习《廉政准则》，认真学习煤矿工作精神，加强自身修养，做到理论与实践相结合，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与煤矿保持一致，坚定理想信念，树立服务思想，做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己提高业务水平，做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务，取得良好成绩。在实际工作中，我为人正派，办事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情况，脑中有法、真实做事；我关心职工疾苦，帮助职工解决实际问题，维护职工队伍的稳定，践行中华优秀传统道德文化，促进煤矿健康持续发展。

二、真抓实干，促进保卫工作又好又快发展

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长，做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务，我牢记自己的庄严使命与神圣职责，对自己高要求、严标准，切实按照煤矿的要求，认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法，认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律，自觉接受群众监督；二是坚持重大事情请示报告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及时向上级领导请示报告，坚决按照上级领导的指示精神处理事情，保证把事情处理完处理好；三是立场坚定，旗帜鲜明，坚持原则，敢抓敢管，对违法、违纪人员不包庇、不袒护，大胆处理，坚决维护煤矿正常生产、工作秩序；四是自觉遵守廉政建设有关规定，不违反劳动纪律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜绝社会上一切不正之风和腐败行为，做到无违纪行为，确保自己清廉人生。

三、和谐共进，建设维护煤矿团结稳定局面

要使煤矿快速发展、科学发展，必须有一个团结稳定局面。我立足本职，认真努力工作，始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务，决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此，我一是自己大胆实践，善于沟通，加强协调，充分调动职工的工作积极性，使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务，有较强的观察、分析能力与管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想办法，不独断专行，做到正确合理决策。三是工作兢兢业业，有吃苦耐劳精神，时刻把工作放心上，经常加班加点，放弃休息时间，诚恳踏实工作，不做虚功，做好每件事。做到工作争一流，成绩突出，职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务，深入基层一线，了解实际情况，切实为职工解决实际问题，建设维护煤矿团结稳定的局面。

四、存在的不足问题

我虽然完成任务，取得了一定成绩，但还是存在一些不足问题，主要是说成绩时，面面俱到、夸大其词；说缺点时，一带而过，不能正确对待；述职缺少真实评价，不敢于自揭伤疤。在平时工作中，着装不整洁，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

五、今后努力方向

我要充分认识到以前存在的问题，落实整改措施，做到科学发展，具体做到三点：

一要勤奋学习，提高思想认识。我要牢固树立学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进理论和科学知识，提高自己思想认识。二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设，做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神，明确责任，加强监督，不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实，开拓进取，全面发展。要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。

我的述职报告完了，谢谢大家！

煤矿行政主任述职报告 篇3

20xx年来，为了全面加强顶板的安全管理，保障矿井的安全生产，积极开展顶板管理活动，成立了以总工程师为组长的顶板专项整治活动领导小组，下设办公室在生产技术科，由技术科科长具体负责顶板管理的相关工作。

通过一年来，从制度制定、完善，到现场的强化管理，采取自查、整改、验收的方式，坚持每月进行拉网式全面排查，成效显著。现对本年度顶板管理情况进行总结。

一、完善顶板管理相关的内业资料，优化顶板管理技术。

1、首先是制定完善了《望田煤业顶板管理制度》，进一步规范了“回采工作面顶板管理制度”、“掘进工作面管理制度”、“敲帮问顶制度”、“顶板隐患排查治理制度”。从而在管理上做到规范执行。

2、注重学习，规范管理。安排综采队技术员利用班前会时间安装作业标准，对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识，特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻，从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。

3、加强了规程措施的制定及审批，在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施；巷道施工地点分散，必须执行一工程一措施制度，严禁套用原措施或凭经验施工。在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时，根据具体情况采取特殊支护形式，并制定安全技术措施并由总工程师批准，贯彻后，认真组织实行。从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习，培训、考试合格后方可上岗作业。

4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的.内容，不符合要求或者不完善的修订后进行了复审，并重新贯彻学习，确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。如我矿自13203工作面回采期间运输顺槽超前支护段顶板破损不易控制，经过现场会审决定对作业规程中超前支护规定进行修改，加强超前支护段的点柱密度及长度，保证超前支护强度，同时在顶板特别不易控制区域，提前施工锚索补强支护，进一步保证回采安全。

5、完善了巷道日检制度，现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况，在确保支护安全的前提下方可进行施工作业。

6、加强自查，确保隐患整治到位。每月中旬由技术科组织进行顶板管理检查，并将查出的问题隐患，整理成台账，制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。创造安全的作业环境，消除顶板事故。

7、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面积冒顶事故的防范工作。采用锚索、锚杆、锚喷支护的巷道，要加强支护工程质量检查，加强顶底板移近量的观测工作，我矿在井下大巷的三叉口、四岔口等断面较大了区域内，统一安装了GYW300型顶板离层仪，做到了数据动态监测，同时在工作面切眼及两巷均安装了矿压数据动态监测仪，为我矿矿压数据的收集提供了平台；另外在掘进巷道中明确规定了每隔150m安装了顶板离层仪，从安装之日起每周进行一次观测，并将观测结果公布于顶板离层记录牌板。

8、细化设计，确保安全生产。采煤工作面作业规程细化了支护设计，明确支护方式和参数、顶板管理方法、控顶距。在规程中重点强调了加强采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20米范围内的支护说明，从而在起点上消灭隐患。

二、加强现场管理，优化顶板支护

1、严格执行“敲帮问顶”制度，现场开工前，“跟班队干、班组长、安监工”三员到位后，对工作面进行全面的检查，排除隐患，确认无危险时，方可让施工人员进入工作面开工。

2、现场施工作业人员经过严格的培训考试后，颁发相应的执业资格证，使现场作业人员能够熟练的操作设备、机具，当发生故障时，可以及时的采取有效的防范措施，避免了不当操作造成的人身伤害。

3、严格按照规程措施进行施工，现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度等规定，严禁空顶作业。当遇到地质破碎带掘进时，严格按照作业规程要求，缩小控顶距及支护密度，加强顶板支护管理。

4、加强自主创新，做到灵活运用。在技术创新方面，我们通过对超前支护方式的修改，淘汰了落后的点柱配合π钢梁的支护方式，自行创新加工了“半自动自移式超前支护支架组”，大大保证了超期支护强度的同时，也减轻了超前支护的劳动强度，目前该套设备已在我矿13203工作面回风顺槽顺利应用，效果明显。

5、加快新支护工艺的推进，在围岩较稳定的掘进工作面顶板采用锚杆支护，帮根据情况适当降低支护强度，甚至不予支护；在顶板较破碎地段或者围岩条件不好，遇地质构造段，顶板采用锚网索支护，两帮采用锚网支护；同时在我矿井下两帮推广使用新型玻璃钢锚杆，在围岩支护形式方面做到灵活运用，学会变通，从而降低了生产成本。

6、为解决我矿回采工作面乳化液泵站水源有杂质的问题，我矿引进了一台井下水水净化设备，保证了乳化液泵站的水源。同时为保证乳化液泵站乳化液浓度达到3%—5%，我矿自行加工了乳化液浓度自动配比装置，同时制定了有效的乳化液浓度检测手段，并详细记录乳化液泵站液压系统的定期清洗检修记录。

7、优化掘进工作面临时支护方式，通过对掘进迎头临时支护由垂吊时改为侧挂式，避开了临时支护前方锚杆的打设位置，从而解决了临时支护影响顶板锚杆支护的问题，有效保证了安全生产，提高了掘进效率。

煤矿行政主任述职报告 篇4

我叫xx，现任职于xx矿机电运输队，任工长一职，全面负责地面设备的安全运转。

白驹过隙，时光如梭，蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜，感慨万千！自己付出了很多多，也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩，都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的、有意义的，给自己一个目标，给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题，认真总结现在的工作状况，为今后工作理清思路，表明态度。

在思想方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十七届五中全会精神等，坚决执行党的路线、方针、政策，在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神，严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，坚定了信心，激发了工作的热情。也树立了“安全第一，预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

主要做的工作有：

1、加强安全管理，提高安全意识；做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一，预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下，永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓，从区队成立至今每次我也都会在班前会上强调安全，要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。

2、工作中做到认真负责，从设备的安装开始把关，积极配合安装人员，保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时，带领去年分过来的大学生，协同厂家的技术人员，克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题，解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。

3、加强巡回检查工作，及时发现隐患、并认真处理，做好预防性维护。我矿提升机，由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量，为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。

4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂，严重的影响了设备的正常运行。在对易损件和各种保护参数做到按需调整，及时清理、更换配件，进一步满足生产需求。

5、35KV变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下，在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行，和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题，解决问题，并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗，也保证设备的安全运行。

6、在雨季期间，对电力设备加强巡回检查和维修工作，保证全矿的安全供电。

7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的.业务知识，使自己的业务水平有了很大的提高，同时也丰富了我的阅历。

今后的工作要求：

1、加强业务学习，协同实习技术员针对地面各个车间的不同情况，组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高，同时也是对自己业务水平提高。

2、完善知识的储备，系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习，积极的与领导和相关人员协调，努力使自己的工作越做越好。

3、把自己所会的知识和经验，毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路，也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。

总结过去的工作，细心和毅力是我工作的核心要素，身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己，不努力的提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩的。

在我的工作中也还有很多的不足之处，我要在今后的工作中不断的总结经验，查找差距，不断更新观念，转变作风，加强科学技术知识的学习，努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度，对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。

我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。

煤矿行政主任述职报告 篇5

我是XXX，自进矿以来一直从事安全管理工作。在工作中一直坚持以上级部门有关文件和公司制定的相关文件和规定精神为指导方针，以制度为基本原则、“以人为本”抓安全的安全管理理念，一直贯彻“安全第一，预防为主”的正确方针，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的'责任。

安全管理责任重大，实际操作起来难度很大，现在的社会，人际关系复杂，谁也不愿意得罪人，是人们共同而突出的心态，我作为一名安检人员，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤矿的安全工作是第一位的，是否决定性指标。安全生产不仅关系到职工的生命，也关系到企业和大家每一个人的利益，一起重大安全事故，就会使全矿的成绩付之东流。因此，我狠抓安全管理工作，动真的、来实的，没有瞻前顾后，当老好人。很抓“三违”查“隐患”。

我在工作中抓“三违”查“隐患”的确得罪了一些人，但我相信，大多数职工对我们的工作是理解的，是赞成的。现在不理解，以后也能理解的。对此我将一如既往狠抓“三违”。

为了积极完成今年公司给我矿规定的每月采掘计划和各项重点工程签订的安全目标责任书，在矿领导的统一指挥下，我带领全体安监科同志做了以下具体工作。在起汇报如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识

从煤矿兼并重组以后，我经常地把自己放在煤矿建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了关于搞好煤矿安全生产的科目书籍，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

二、在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、加强了安全制度和操作流程建设和执行力度，做到了制度、系统、人、物的高度通一。(严格执行安全生产责任制度、安全目标考核制度、安全生产隐患排查、治理、报告制度等。)

2、加强了火工品的管理，严格落实了火工品的领退和使用情况，保证了火工品无流失，减少了重大安全隐患。

3、加强了轨道运输的管理，监督落实了“一坡三档”的安装和“行人不行车，行车不行人”的制度，从很大程度上保障了矿工的人生安全，为安全方面提供了保障。

4、监督落实了水炮泥的使用、监督改善了风筒、闭墙、风门跑漏风现象、加强消防器材的管理，为排除“一通三防”方面的安全隐患打下了坚实的基础。

5、加强了采掘方面的管理，监督实现落实了掘进工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撑力和支柱的迎山角的管理保证了迎山有力。

6、加强机电方面的管理：监督落实了各种电器设备保护装置和电器的失爆现象。

7、每月组织各科室领导进行了三次全矿井上下安全大检查和不定期抽查，和陪同上级部门检查。对查出的隐患当时能处理的现场落实处理，不能现场处理的在调度会上用三定表的形式，落实到人定期整改，矿检查出问题XX条，公司查出问题XX条。已经全部整改完毕

8、严抓“三违”对三违人员进行了批评教育和罚款处理、对严重“三违”进行开除处理。

9、每月完成了矿规定的下井和值班等各项任务，对安全员每月进行了理论培训及结合实际的考试，在很大程度大提高了安全管理业务水平。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个安监科长，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

(1)安全隐患排查落实不够到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培训不到位

(4)安全设施不到位。

(5)我自身也认识到了自己的不足之处，理论知识水平较低，现代办公技能不强。随着现代煤矿管理制度的完善，对煤矿管理人员素质要求也更高，需掌握的知识也更广。

我要吸取20xx年的经验教训，从以下几个方面搞好安全工作。

1、加大隐患排查、落实制度。真正做到责任到人、限期整改。

3、设立专门的安全培训机构，合格一人，上岗一人，绝不能把滥竽充数、不劳而获者带入岗位。

4、积极配合安全矿长搞好各项煤矿安全生产工作。

5、建立一支正规的、符合现代煤矿安全生产需要的产业队伍，从制度上、管理上、人文上留住人才，提高职工的劳动积极性和企业归宿感。

6、继续学习和引进新的安全管理理念。

总之煤矿的安全管理工作重在落实，要做好一个煤矿安检科科长，必须保持清醒的头脑，坚持“以人为本、安全优先”的基本原则，贯彻“安全第一，预防为主”的正确方针，严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作抓细做实，脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力，尽一名安检人员应尽的责任。

煤矿行政主任述职报告 篇6

转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的`程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

煤矿行政主任述职报告 篇7

在我的任职期间，我认真履行副队长的职责，以安全生产为核心，严格按照领导的要求，在自己的岗位上实现扎实的工作。我在学习和工作中能够贯彻执行上级领导的各项工作安排，处理大事关键问题时头脑清醒、立场坚定，不断加强理论学习。因此，无论工作量多大，我始终保持注重学习和自我加压力的态度。

作为综采队机电副队长，我主要完成了以下工作：

1、在队长的领导下，负责机电管理工作的全面推进；

2、负责设备管理工作，其中设备防爆和完好度管理尤为重要。防爆是煤矿生产中的重点问题，关系到煤矿的安全生产大局。因此，在设备管理方面，我的首要任务是严格按照规定定期检查井下电气系统，并组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，以杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、组织和参与制定队内检修和大修计划，履行检修实施工作，制定机电设备维修标准，制定其他机电方面的操作和管理方面的规定；

4、在机电技术管理方面，通过了解机电设备的原理，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中的疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；

5、机电设备的安装工作是机电方面的主要任务。作为机电队长，我始终保持着严格的质量把关，确保机电安装工程在预定期限内保质完成。

作为综采队的队员，我不断提高自己的廉洁自律意识，与职工群众密切联系。我逐步提高了自身的廉洁自律意识，严格遵守矿场各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现象作斗争，树立了良好的形象。

尽管我在自己的本职工作中取得了一些成绩，但我仍然存在着不足。因此，在以后的.工作中，我会继续不断更新自己的思想观念，加强各种科学知识的学习，不断提高自己的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我深深感到了肩头的责任和重担，以及面对发展机遇与挑战的不容易。只有努力工作，才能更好地履行本职工作，并不断提高自己的技能和业绩水平。

在这一年的时间里，我付出了不懈的努力和汗水，同时也获得了丰富的经验和知识。虽然我取得了一定的业绩，但我知道不能自满。随着煤矿机电技术迅速发展与更新，管理思维不断创新，以及煤炭企业竞争日益激烈，我必须不断学习和探索，提高自己的综合能力。

煤矿行政主任述职报告 篇8

在矿党委和矿的正确领导下，20xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神，以加强员工教育培训为主要手段，以提高全员综合素质为主要目的，已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署，组织实施各项工作，在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年，但也有一些不足，为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作，特作如下总结：

一、今年的主要工作

1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标，结合我区具体工作的实际，我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核，形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系，为各项工作的完成提供了制度保障，有力促进各项任务的完成。

2、根据我区员工整体素质的实际，把员工教育培训，提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质，以此来保证现代化矿井的人才需要，同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动，激发员工学技能的热情，加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用，真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的'人有用武之地，推动各项工作的开展。

3、深入开展争创优秀班组建设活动，全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求，加大了班组建设力度，完善班组建设制度，建设了考核体系，完善考核细则，从源头、全方位对班组进行考核，奖罚分明，从而提升了班组的管理水平，班组各项工作不断得到提升，保证了全区各项任务和指标的完成。

4、通过认真落实矿工作会议精神，在全体干部员工的共同努力下，20xx年，我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标，实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标，在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强，全员的节约意识不断提高，成本管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利用工作，倡导技术革新，向小改小革要效益，最大程度的减少材料浪费现象，成本指标完成较好，比去年有所节余。

5、区班子整体思想素质、工作能力，创新意识科学念进一步提升，班子成员的整体观念，大局观念、团结协作能力都有一定的提高，员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二、存在的问题

1、安全工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展还不均衡，教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。

3、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。

4、加强对全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。

以上是我区xx年的工作，请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。

煤矿行政主任述职报告 篇9

我叫×××，20xx年2月任采掘二队×××，共产党员。在过去的20xx年里，本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：

一、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐

为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件，认真学习文件精神；二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。

二、严格现场技术管理，狠抓安全技术措施的落实

一年来，本人能够认真坚持跟值班制度，每月深入井下不低于25次，紧紧把握生产情况。由于寺湾井属地质条件复杂类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水大，施工基本采取边探边掘，这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均仔细核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，密切与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的安全。20xx年度，本人累计编写了近20册掘进作业规程，近200本施工安全技术措施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用。安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照安全技术措施的要求，及时发现和纠正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产安全。

三、积极参与现场管理，搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，积极配合施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产计划的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的知识和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。20xx年，我采取了各种形式，加大员工素质教育，收到了很好的效果。

主要有以下几点：

（1）开展“手指口述、安全确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了安全生产。

（2）深入开展学规程、学措施、学业务、提素质、保安全活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲述施工过程中必须按章操作。

（3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“五个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

四. 存在的问题和不足：

回顾工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：

（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。

（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和安全管理需进一步加强，组织协调能力有待提高。

（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。

（4）和职工的感情交流还不深，生活关心还不够。

（5）还有一定“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要加强。

煤矿行政主任述职报告 篇10

今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：

这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。

采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。

目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。

四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。

在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。

五、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要。

煤矿机电个人述职集合6篇

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煤矿机电个人述职(篇1)

张志强先进事迹

今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张志强搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张志强显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲

张志强调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一 个人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。

2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的作用，被正在巡查的张志强撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张志强却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。

有压力才有工作的动力

“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张志强的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张志强没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张志强寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。

绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张志强了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。

一心扑在工作上的人

工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。

今年4月，张志强凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多 年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。

2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。

机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育 职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。

张志强就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。

煤矿机电个人述职(篇2)

201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产，在201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行48次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对13采区和垭口进行了系统的改造，13和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路560米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳3240米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任以上管理人员对绞车进行24小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

4、全年共组织安装铺设了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采区井下变电所高压电缆共5600米;组织人员投入物力对我矿154井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

5、花力气，下功夫对我矿哑口35kv变电所进行改造，.

6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个2水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了21水仓的4台高爆，并于5月份对21水仓的5台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到6月底，水仓一直保持着安全运行。

7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在 0.9以上，减少变配电所的无功损耗，

对功率因数达不到0.9以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对35KV线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理35kv线路接地34组，砍树430棵。

9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的.合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年6月底，家属收费…万元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了 万元，水电费全年预计收缴突破 万元。

11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了8.2公里，清洗水表1562块，更换水表73块，处理水表209户，更换电表87 块，检修农网变压器12台，检修农网计量箱87次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

1、在201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步工作计划提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

煤矿机电个人述职(篇3)

机电一体化综合训练实习总结

20xx年x月5号到20xx年x月15号我们在学院的工程训练中心进行了机电一体化综合实习，我们组选择的实习项目是机器人宝贝车的实习，通过实习使我对机电一体化技术有了更加深入的了解，也使我对先修课程有了更加深刻的认识。

在本次实习中，我不仅对单片机、传感器、伺服电机拖动、电路、电力电子技术等方面的知识有了更加深刻的认识，也锻炼了自己的编程能力，而且增强了自己团队合作意识以及遇到问题解决问题的能力。我们两个人一组，每天都在学院的工程训练中心编程调试宝贝车中度过，每天都在坚持着，虽然这其中的过程不是那么的顺利，经常遇到挫折使我们多次感到气馁，几乎想要放弃，但是最终还是坚持了下来，得到满意的结果。总的来说实习过程是充实的，本次实习让我们对机电一体化技术有了更加深入的了解，实习之中遇到了许多书本上没有的问题，激发了我们运用不同的知识来解决问题的潜能，培养了我们自主学习、运用知识解决问题的能力。在实习中，我和刘俊同学积极讨论，不断分析研究，各施所长，努力配合，这次的实习锻炼了我们团队合作的意识，为我们以后的工作打下良好的基础。

本次实习的第一个任务是学习本次实习的专用软件知识和硬件电路，并且完成龙人宝贝机器人的组装与测试，这是我们实习的第一步也是最基础的一步，只有这一步顺利的完成了下面的实习才能够得以继续。

实习中主要的任务有伺服电机的调零，宝贝车的基本导航，胡须传感器导航，红外传感器导航，光敏电阻导航，距离测试，最后就是红外传感器的循迹技术应用及校园游程序的编写和调试，下面我就这几方面写写自己的所思所得。

首先是伺服电机的调零。开始我们只知道伺服电机在高电平持续的时间为

1.5ms低电平持续的时间是20ms的时候应该是不转动，但是电机为什么会在这样的情况下不转动我们并不了解，后来老师提示我们，我们所使用的伺服电机是舵机位置式伺服系统，我们上网查阅了关于舵机方面的知识，明白了舵机的工作原理，也就明白了为什么要那样调节。舵机的原理实际上就是舵机内部的基准电路产生高电平持续时间为1.5ms低电平持续时间为20ms的脉冲，施加同样的外部脉冲，两种脉冲产生的电压差为0所以伺服电机的转速为0，伺服电机的调零实际上就是调节内部的基准电路的脉冲。通过对伺服电机的调零，使我明白做什么要先搞明白原理，

不要盲目的去做，那样什么效果也没有。这是实习中我们遇到的第一个问题，为了解决这个问题，我们查阅了相关的知识，只是少有的自主学习的机会，锻炼了我们搜集信息，扩展自己知识面的能力，为以后的学习奠基了宝贵的经验。

接下来我们实习的是宝贝车的基本的导航任务，主要的是实习宝贝车的前进，拐弯，后退以及匀加速和匀减速的基本运动。要实现宝贝车的前进，拐弯，以及加速减速主要是靠施加的脉冲量不同，这正是利用了舵机的工作原理，舵机可以实现正转，反转，静止三种状态，正确利用这三种状态就可以实现宝贝车的前进，拐弯等一系列的运动，我们遇到的问题主要的是对单片机接口工作原理有所遗忘，通过回过头来看以前学过的单片机课本和请教实习辅导老师，让我们掌握了更多的单片机方面的知识，当遇到问题，通过看书或者问老师解决了问题后那种感觉是美好的，实习就这样痛并快乐的进行着。

在对电机进行调零以及掌握了宝贝车的基本运动后，我们接着实习的是触须传感器的导航。以前我们学习的传感器都是理论知识，在实习中，我们通过分析和搭接电路，明白了胡须传感器的控制原理和信号采集原理，触须接触式传感器主要的功能是当传感器触碰到障碍物时改变电路输出电平的高低，通过检测该电平的高低来判断前面是否有障碍，再调用相关程序控制小车的运动。通过触须传感器的导航，我们明白了传感器的工作原理，让我们的理论联系了实际，这是实习提供给我们的大好机会。当然触须是属于比较简单的传感器，可是它为我们对复杂传感器的学习和应用奠定了基础。

接下来我们实习的是红外传感器的导航。红外传感器是属于非接触式的传感器，是利用红外发射器和红外接收器进行工作的，当红外发射器发射的红外光遇到障碍反射回来被红外接收器接受时，实现低电平的输出，表明前方有障碍物；如果前方没有障碍物则实现高电平的输出，表明前方没有障碍。通过这次实习，我们明白了红外传感器的工作原理，让我们收获颇丰。

接下来我们实习的是光敏电阻的导航。光敏电阻遇到光时呈现低电阻的状态，传感器输出高电平；当没有光时光敏电阻传感器输出的是低电平。实习中正是利用了光敏电阻的这一特性实现了宝贝车对阴影的探测。

接下来我们实习的是距离检测的任务。距离检测主要用用的单片机的定时计数

功能，用这种方式来精确的控制宝贝运行的距离，在这里我们重新温习了单片机的定时计数方式，通过这次实习，让我们对单片机的定时计数功能有了更加深入的了解。

最后我们实习的是校园游的任务。校园游中运用的是红外对感传感器，该传感器发射出来的光照射到白底的路面的时候，光线被反射回来输出的是低电平；当传感器发射出来的光遇到黑底的路面时，光被黑底吸收，传感器输出的是高电平，正是利用红外对感的这种特性，实现了宝贝车的循迹功能。校园游任务是本次实习的考试内容，也是最复杂，我们自主参与最多的环节 ，这个环节对C语言编程的能力要求十分高，必须综合考虑各种各样的情况，包括对实际路况的考虑，小车行走路线的设定，对各种路口的判断，小车轨迹偏离时的自动调整以及各种微调程序。在这个环节中，我们综合考虑了硬件电路的连接，软件编程的实现以及Keil uVision2 、ISP软件、串口调试终端等各种软件的应用，很大程度的提高了我们各方面的综合能力，并且锻炼了我们的团结协作能力，增强了我们的团队意识。

通过对以上基本任务的实习，我们熟悉了单片机的硬件电路，单片机的控制方式，伺服电机的原理，各种传感器的工作原理以及运用C语言编写程序，如果没有这次实习，我们对上面的这些知识的理解只是停留在理论层面上甚至有的理论知识都还没有掌握，但是这次实习给我们提供了学习的机会，提供了理论联系实习的机会，让我们在实践中发现问题解决问题，并且让我们跟老师和同学之间有了更多的交流，锻炼了我们的交际能力和协作能力。

短短的两周机电一体化实习虽然已经结束了，但是在这段的时间里我却学到了许多宝贵的经验，现在就以下几个方面来做下总结：

1. 关于学习

虽然我们的大学剩下的时间已经不多了，但是此次的实习告诉我们学习不能死读书，不能只读书上表面的东西，只是记住书上讲的理论而已，学习就要搞明白原理，知道为什么会这样，还要知道这些理论和概念会运用在什么场合，要结合实际来学习，在这次实习中就暴露了我们很多的问题，其实这跟我们以前的学习方式有关，好多时候我们是被动的学习，而不是主动地去获取知识。我们的学习缺少了思考这一环节，这才导致我们在宝贝车的实习之中遇到很多问题，一旦

遇到没有遇见过的问题就容易束手无策，宝贝车的实习告诉我们在今后的学习过程之中，一定要多问为什么，只有搞明白原理是如何运用的，我们的学习才算是合格的。这次宝贝车的实习给了我很大的触动，我将重新审视我的学习方式。宝贝车的实习也提供给我们学习新知识的机会，以前只是学习光敏电阻这些元器件，可是实习的时候我们却不能正确选择这些元器件，这迫使我们重新学习以前学习的电工电子技术课本，还有我们所运用的伺服系统，以前只是知道伺服系统这个名词，可是对伺服系统知道的很少，这迫使我们上网搜索伺服系统有关方面的知识，还有查阅自动控制原理方面的知识，这样我们才对伺服系统有了较多的了解。宝贝车的实习让我们学会运用多种手段去获取新知识。

2. 关于编程调试宝贝车

编程调试宝贝车是花费时间最长的一个环节，也是本次实习遇到问题最多，用到知识最多的环节，这个环节培养了我们学习新知识的能力，也培养了我们的动手能力，还有综合运用上面提出的机械技术，计算机与信息技术，系统技术，自动控制原理等知识解决实际问题的能力。编程调试校园游程序花费的时间最多，我们俩翻阅了以前的c语言教材，考虑了很多种算法，包括数组算法，计数器算法，还有中断算法等，最终选择了比较稳定且容易理解的计数器算法，在后续调试过程中也是，即使是很小的问题我们也进行了反复的分析和试验，一直细化到每个数据，过程充满了挫折和艰辛，不过终于做出了较为令人满意的成果。

虽然宝贝车的实习结束了，但是实习带给我们的东西却是永远的，编程调试不仅锻炼了我们的编程解决实际问题的能力，更是培养了我们发散、全面的思考问题的能力以及用科学的态度对待问题，解决问题的能力。

3. 关于发现问题解决问题

宝贝车的实习过程中发现了很多的问题，首先是拷贝程序，开始我们按照书上所说的设置ISP下载软件，选择了AT89S52型号的单片机可是我们怎么也拷贝不进去程序，我们按照老师说的检查线路可是程序还是拷贝不进去，后来才发现编程时一定要选择“工程”选项，并且生成hex格式的文件才能被单片机识别，我们一开始就急急忙忙的开始调试和组装，没有仔细阅读参考资料才造成的这样的麻烦，这

告诉我们做事情一定要先做好准备工作，不能急功近利，盲目的追求结果。

编程调试红外传感器的时候也出现了一些问题，我们按照书上的电路图搭建好实验电路后却在实验的时候不管宝贝车前面是否有障碍物，调试终端始终显示的是1，我们按照书上的纠错过程就行了一步一步的审查，才找出了问题，原来我们的红外传感器的角度调整的不好，而且我们将小车放在地面上进行测试，IR LED发射出去的红外光被光滑的地面反射，并且有自然光的干扰，才使得接收器总能接收到红外光，影响试验结果。

当宝贝车在校园游实验板上行走的时候，总是会出现问题，开始时，小车在行驶的过程只要稍稍偏离轨迹就会感应错误，从而导致小车产生错误的动作，我们俩商量着解决问题的办法，先是不断添加微调程序，后来又修改了左右轮速度和小车实际左右转角度，保证小车行驶轨迹出现细微偏差时能够自动调整，经过这样修正后的小车能走完全程了，可是有时候还是会混乱，我们开始以为是线路问题，检查了线路后还是有问题，后来我们又检测了传感器，可是传感器也是好的，我抱着试试看的态度买了新的电池，当新电池装上去后，宝贝车可以正常的行走了的，我们才恍然大悟，当电池电量太低时电机就会误动作。

调试宝贝车锻炼了我们发现问题解决问题的能力，锻炼了我们思考问题的能力，也锻炼了我们综合运用知识的能力，调试宝贝车让我们明白细节决定成败。

4. 关于团队合作

宝贝车的实习使我们更加的清楚的认识到团队协作的重要性，我们俩互相弥补对方的不足，才使宝贝车的实习顺利完成。缺少了团队合作也许我们可以花费很长的时间完成这个任务，但是因为团作合作使我们的过程变得不再那么复杂，使实习变的轻松，当有问题的时候我们一起讨论解决问题的方法，虽然有时候我们俩有不同的看法，但最终会协商解决彼此之间的意见的不统一，这为我们以后的工作和学习打下了很好的基础，从队友身上我学会了细心和耐心，团队合作给我们的实习带来了宝贵的财富，我们需要从团队合作之中学习到更多的东西，更多的东西还需要我们去总结。

这次宝贝车的实习给我们提供了一次宝贵的机会来了解机电一体化实习的全过程，通过对宝贝车不同任务的完成让我们对机电一体化技术有了更加深刻的认

识，在没有进行机电一体化实习前我们总是孤立的看待我们的专业课，例如如果单独的问我们光敏电阻方面的知识，大家的回答肯定会让老师很满意，可是将光敏电阻与单片机结合后，我们就很容易束手无策，这是因为我们平时缺少这样的跨课程的综合运用知识去解决问题的机会，这对我们以后的就业还是继续深造都是不利的，我们需要在以后的学习之中加强学科之间的交叉运用，只有这样我们才可以将知识用活。以前我们学习很大程度上是老师说什么就是什么可是自己并不去发现问题解决问题，就算发现了问题，也懒得去思考，这让我们缺少了独立思考的空间，这次宝贝车的实习给了我们很大的冲击，我们遇到了很多问题，强迫我们自己去思考问题解决问题，培养了我们自己独立思考问题的能力和发现问题解决问题的能力。

以上就是我对这段实习时间的总结以及获得的心得体会，当然还有许多方面还没有总结到位，我们需要重新审视经验教训，在以后的学习、生活和工作中尽量避免犯同样的错误。两周的宝贝车实习结束了，虽然我们还有许多问题没有解决，但是宝贝车的实习却留给了我们更多的思考空间，只有总结两周的经验教训，我们才能学到更多的知识。

煤矿机电个人述职(篇4)

时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。

自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。

通过上级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面

素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、20xx年3月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一，应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领，并注重停电检修的注意事项，因为这直接关系到检修人员的人员安全情况，同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让

领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开稳步推进。

缺点主要表现在：

第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的'规章制度。

第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。

第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。

努力方向在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

煤矿机电个人述职(篇5)

导语：机电矿长工作总结

电机矿长工作总结

恭敬的xx集体的各位带领您们好！

  时价岁末，万物安静，而明媚的阳光让我们感觉到了这个寒冬季候可贵的暖意。自我被集体聘用为xx矿电机矿长数月以来，不时候刻都感觉着集体带领和矿带领们求真务实、联合高效的和谐氛围；不时候刻都感觉着安定至上的策划理念和关心入微的关怀和救助。在此，对辛苦工作的集体带领和矿带领们表现诚挚的谢意，感谢你们！并为共肩奋战的工友们奉上最朴拙的祝福。

这几个月里，在集体和区委区当局的带领下，在刘智矿长的带领下，我当真进修贯彻党的目标政策，解放思维、脚结壮地。坚定安定至上、清除隐患的工作理念，坚定求真务实、增效降耗的工作风格，坚定挖潜立异、夯实根本的工作思路，坚定“有为”才华“有位”的工作意识，根据 “快、精、准”的要求，自动摸索我矿电机工作的新方法，以进步电机办理标准化为中间，觉得安定出产供给优良办事为重点，以首创xx煤矿工作新场面为主线，在全矿同志的大力大举赞成下，我自动结束了各项工作任务，较美满地践诺了电机矿长的职责。现对这一阶段的工作总结以下，不敷的地方，诚望斧正。

大家知道，电机办理是煤矿出产的重头戏，质量达标是安定出产的保险。近几年以来，全国煤炭行业连接产生多起重特大恶性变乱，给煤矿安定出产带来了严峻的考验，党和国度带领人对煤矿安定出产发起了更高的要求。作为电机办理的工作者，我深感责任庞大。进入金殿煤矿以来，我联合现有实际环境，订定了“坚定办理人道化，加强电机高雅化，确保矿井安定出产，兑现电机周全达标”的计谋目标。在这一目标教导下，全矿电机的各项工作敏捷展开，并获得了必定的结果。电机变乱率大幅度下降,有效杜绝了庞大电机变乱的产生，并毁灭了轻伤人身变乱，现将电机工作的几点做法总结以下：

一是周全履行“6、1、六”电机办理工程，鞭策高雅化办理

在我进入xx煤矿工作以来，联合本单位的工作实际和特点，自动摸索和总结电机办理的新经验、新方法，在电机办理上尽力践诺履行“6、1、六”电机办理工程，即六抓、一建立、六强化：“六抓”是一抓安定，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤谋划；四抓规律，铁面无情；五抓建立，有始有终；六抓出产，十拿九稳。“一建立”是建立岗亭立异鼓励机制。“六强化”是强化带领，领先树范；强化培训，进步本质；强化办理，高雅运作；强化分派，刚正果然；强化定额，优化配合；强化载体，营建氛围。“6、1、六”电机办理工程的周全履行，进一步使电机办理工作走上了科学化、典范化的轨道，鞭策了电机的高雅化办理的连续深切和美满，有效地增进了电机各项工作的展开和结束。

2、坚定以工钱本，履行人才工程，阐扬人才效益，竭力打造一流的电机办理步队

人是做好一切工作的决议身分，高本质人才则是企业糊口生涯、成长的源动力。基于这类认识，我们珍视发觉人才，培养人才，用好人才，富裕阐扬人才效益。最终我们对全矿扫数的大中专门生和办理干部进行了摸底排查，明白他们所学专业，针对他们的技巧本领和工作本领，为他们建立个人档案，然后根据详细环境给大家定位。对技巧好本领强的同志及时提拔到技巧岗亭或带领岗亭上。按期召开技巧人员例会，为广大技巧人员供给机遇，搭建平台，以便大家彼此交换、彼此进修。电机科按期不按期安排技巧人员转岗轮换，以便他们在差别的岗亭上集思广益、进修锻练，到达一专多能。这一人才工程的履行，富裕阐扬了人才效益，真正到达人尽其才，物尽其用，大大进步了电机办理步队的集体本质，为进一步打造一流的电机办理步队奠定了根本。

3、变化风格，务虚求实，质量达标，周全展开

1、工作风格。向办理要质量，向办理要效益，变化死板办理模式，周全履行高雅化办理。在变化办理模式的同时，我们也在竭力变化我们的工作风格，变悲观为自动，变被动为自动，在工作中渐渐构成了独特的工作风格。即：规矩思维，以身作则，雷励流行，珍视实效。

2、工作目标。订定了电机科“严、堵、恒、新”的工作目标便是：严厉办理，堵塞弊端，有始有终，求实立异。

  3、“五一”风格，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套东西。为把我矿的电机办理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求电机办理干部，把关隘前移，重心下移，拉下美观，放下架子，深切一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套东西，以便在现场发觉题目，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上暗号，照实在必要可随时拿出东西清除电机障碍处理题目或及时检查题目。如许有益于敏捷及时地清除隐患，从而大大低落变乱率。

以上便是我来矿今后所做的工作重点，朴拙盼望各位带领斧正发起。在今后的工作中，我必定更加竭力，吃苦钻研、勤奋进修、自动进步、美满本身。长于发觉题目，及时改革不敷，带领全矿电机职工为周全结束矿井各项工作目标，为构筑一流矿井作出自动竭力和更大的贡献

 最终祝贺大家身材健康,心想事成！

煤矿机电个人述职(篇6)

时光荏苒，不知不觉中，七个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的'良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

二零一零年初，机电工作思路着手机电运输相关事宜，机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》，借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车，通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。

2025煤矿科长述职报告(精选十三篇)

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，为了向领导更好地汇报工作。我们通常会使用到报告，报告的用途逐步扩大，主要用于工作汇报等方面。这是一篇小编非常喜欢的“煤矿科长述职报告”文章推荐给大家，祝愿这篇文章对你有帮助欢迎浏览！

煤矿科长述职报告【篇1】

光阴荏苒，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年，感慨万千!自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话，我认为从潞安集团来到三元中能煤业后，首先是角色的转变。管理方式都有自己鲜明的特色，三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司，在产能上虽然不能和潞安相比，但是在安全管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，快速了解三元和尽快适应新的模式。通过自己的努力，中层以及基层完成了沟通和融合后，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电科长的职责

其次，作为煤矿企业的机电科长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在机电矿长的领导下，负责做好全矿机电管理工作;

整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;

修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;

保质完成，并组织相关部门进行竣工验收;

能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统(包括电子台账)，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

三、主要工作业绩

对自己半年来在中能煤业公司所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

1、从7月份到12月份，本人共参加井上下机电安全检查56次，查处机电方面的隐患约170条，查处失爆设备11台，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产;

考评表，并按照要求向公司机电部作了每月的电子资料汇报，内容包括四率情况、全矿主要机电设备完好情况和隐患自查自纠情况等;

动筛车间设备管理台账、五小电器管理台账、材料计划台账和协议合同台账，补充了台账方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《关于开展供电安全专项整治活动的通知》，并根据通知要求督促队组落实整改，取得效果良好;

5、组织了20xx年度第四季度电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

6、亲自制定并审核了井上下机电设备和材料共计16份;

副绞主轴和天轮轴的超声波探伤，并获得了相关报告;

机电队长侯卫兵等)紧急处理主绞电机补偿绕组烧毁故障一次，对补偿绕组进行了应急处理，临时保证了生产的连续，节约生产时间9小时;

9、指导机修车间对80开关进行改造，实现了30煤溜的语言安全提醒和点动功能，有效保证了小溜的安全运行;指导机电队对地面起吊行车增加语言报警功能，实现现场语言报警提醒功能;

联系电力公司并参与对宋村计量鉴定和更换;

不断对井下采区供电系统进行优化设计，完善了“三专两闭锁”功能;

完成了各种机电图纸的绘制，包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图、电气列车图、产品仓上部配电室供电系统示意图等等;

及时完成了领导交付的各项工作任务;

不断推进机电质量标准化建设，目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平与半年前相比已经明显提升了一个档次;

其次是井上下主要的设备安装方面

509等)的工程安装进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，最后作为主要参与者对动筛存在的问题(运转和安全设施方面)进行了改造和优化，特别是对动筛车间和各皮带的集控系统(天津华宁KTC101)和软件系统与厂家一起进行了设计和修复，目前该系统运转良好;

2、对井下处理和生活污水处理进行了全面监管，对工程质量进行了严格把关，目前该系统运转良好;

3、参与了锅炉房5.6M瓦热交换机组的工程协议签订，并直接负责了工程安装，并直接对工程进行了监管，及时保质完成工程，保证了冬季来临前动筛和洗煤厂系统的供暖;

高爆(低馈(软启动(变压器(安装、保护的整定和运行参数的调试等)，目前该系统运行稳定、良好;

5、对井下西翼皮带大巷的安装工程进行了监管，对该系统的供电进行了设计和规划;

6、参与对井下西翼2号煤仓处吊梁安装进行了设计，并监管了该设施的安装，保证了安装的质量;

7、监管了我矿翻矸系统机械设备的安装，完成了提升绞车的选型，参与了对该绞车基础的改造(平行减速机改造为行星减速机);

8、完成了对产品仓上下配电系统的设计，设备的布置安排，并监管了该系统的安装全过程;

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是指科里人员的增加和职能的分工。目前我科除我之外，另有职员2人(包括一名女大学生)，对于一个240万吨/年的矿井来说，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井证，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到与厂家交涉，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;本来每月的入井检查已经占用了10天的时间(共下16个井，包括4个跟班)，剩下的时间里，疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑机电科的人员配给。

若机电科得到至少设备组、技术组(更简约的方案是这三组合一，完成除统计组以外的`其余任何工作)和统计组(或档案组)几个小组。

①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

③技术组专门负责矿井供电方案的选择、采区和工作面供电系统的设计、设备的选型、设备的安装、工程质量的监管和验收、设备的检修维护和更新、电气图纸的绘制和更新、关键和疑难电气设备故障检修和业务指导、电力消耗的统计、功率因素的改善、电气系统或设备的改造等;

④统计组则专门负责各种电气台账的建立健全、各项电气数据的统计、分析、提供、文件和报表的打印、发送、以及和其他科室资料或图纸的交换交流等;

⑤科长或副科长负责宏观性的管理，比如参加和落实会议的精神、贯彻会议或领导的任务的安排、掌握矿井机电运行的动态情况、全矿井设备的使用和消耗情况、指导制定或参与制定电气相关制度或规章的建立、修改和完善、机电指标的控制、向领导提供决策所需要的电气数据和参数、保证矿井供电系统的安全高效运行等。

五、明年计划

汽车快速装车系统、洗煤厂重介选煤系统、排矸系统等等，对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如主扇集控自动化改造等等，这些工程的施工、调试、改造及投运，都需要自己投入很多时间、精力;只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证中能煤业的战略目标的实现。

总之，在中能煤业公司的这半年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电科长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿张炳林经理和分管机电的王贵平经理在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

煤矿科长述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是煤矿保卫科的科长，今天，我向大家汇报煤矿保卫工作的情况。

一、工作目标和任务完成情况

煤矿保卫科的工作目标是确保矿山安全，保护矿工的生命财产安全，防止事故发生。今年，我们紧紧围绕这一目标，坚持以预防为主、综合治理为重点，通过加强巡查、安全教育培训等措施，努力做到科学预防，严防死守。经过全体人员的共同努力，目标任务得到了圆满完成。

首先，我们在煤矿巡查方面取得了显著成绩。今年，我们制定了严格规范的巡查方案，科学合理地安排了人员，确保了矿区各个角落都得到了巡查，巡查频次明显提高。我们也注重巡查的质量，建立了巡查情况记录制度，及时发现并解决了许多潜在的安全隐患，确保了矿山的安全运营。

其次，我们加强了对矿工的安全教育培训。我们精心组织了安全教育培训课程，包括安全生产知识、应急预案培训、逃生自救技巧等。我们还通过开展安全演习和模拟考核，练习应急处理能力，培养了矿工的安全意识和应对能力。这些教育培训措施的推行，大大提高了矿工的安全素养，有效预防了安全事故的发生。

二、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也存在一些问题，需要各位领导及时指导和支持。

首先，由于煤矿保卫科人员紧张，巡查任务繁重，导致部分员工精力不济。因此，我们需要加强对员工的培训和充实，提高他们巡查安全的能力和责任心。

其次，安全教育还需要进一步加强。目前，我们的安全教育培训课程还比较单一，需要创新教学方法、增加教育形式，提高教育培训的针对性和吸引力，使员工能够更好地消化和吸收所学知识。

最后，我们还需要加强与其他部门的协作。煤矿保卫科的工作需要与其他部门紧密配合，比如公安消防、安监部门等。我们将主动与相关部门联系，建立起通畅的沟通机制，形成合力，共同维护矿山的安全。

三、未来工作计划

为了更好地完成煤矿保卫科的职责，我们下一步的工作重点如下：

首先，继续加强煤矿的巡查工作，提高巡查的质量和效率。我们将建立一套完善的巡查记录和反馈机制，及时整改问题，确保巡查工作的持续改进。

其次，加强矿工的安全教育培训，创新教学方法和培训形式，提高培训的实效性和吸引力。我们将邀请专业人士来开展培训，利用多媒体设备进行教学，提高矿工的安全意识和能力。

最后，加强与其他部门的协作，形成合力，共同维护矿山的安全。我们将定期与相关部门进行沟通交流，加强信息共享和协同作战，形成整体联动，形成合力，共同保障矿山的安全。

以上就是我对煤矿保卫科工作的汇报，请领导和各位同事批评指正。最后，我代表全科成员向大家表示感谢和肯定，感谢你们每个人的辛勤付出，推动了煤矿的安全工作。

谢谢大家！

煤矿科长述职报告【篇3】

尊敬的领导、各位同事：

我作为煤矿机电科长，今天向大家作一份述职报告。在这一年里，我们机电科在公司党委和领导的正确领导下，充分发挥了团队协作的力量，取得了一系列的成绩。

一、主动加强技术储备，积极推动智慧煤矿升级

近年来，智慧煤矿已成为煤炭行业的一个重要趋势。我们机电科从技术创新和储备方向出发，投入大量精力进行智能化装备研发和转型升级。在煤机自动化方面，我们引进了一批高效节能的煤机，研发了一款集智能化、信息化、节能化等优点于一身的“智能煤机系统”，有效提高了煤运输效率和安全性能。同时，在智慧安全监控方面，我们加强了安全监控中心的建设和完善智能监测平台，通过远程监测和数字化管理手段，实现了对矿区、巷道、煤机、机电设备的全方位保障，有效降低了人员和财产损失风险。

二、积极发挥机电设备保障作用

作为煤矿生产的重要工具和保障设施，机电设备的正常运行对于煤矿生产效益具有直接的影响。我们机电科紧紧抓住维修保养关键，深入实践“设备数据化管理、维修作业标准化操作、预防性维护理念和服务型维修方法”的发展方向。在设备保养上，我们严格按照先进的维修保养标准操作，推进设备数据化管理，拓宽了机电设备保障手段，在极大程度上降低了设备维护成本。同时，我们加强了工作队伍培训，提高了维修人员的技术素质和综合能力，力图做到自主维修、快速响应和全程服务，保障煤矿设备的稳定运行。

三、管控成本，提高煤炭生产效益

随着市场竞争的加剧，成本控制对于企业的可持续发展越来越重要。我们机电科注重成本管控，通过技术创新、机制优化、管理降本等多种手段，协同生产部门共同努力，大力降低企业生产成本、提高效益。例如，在设备维修方面，我们通过预防性维修，以减少停机时间，降低维修成本，提高设备整体利用率，减少了维修费用约20%。在新设备引进方面，我们遵循严格的市场化原则，在技术优越、性价比合理的前提下，科学选型，优化供应，实现新设备的快速、高效、质量保证的引进和使用。在全企业范围内，我们还积极拓展炭矿业务范畴，拓宽了销售渠道，降低了企业经营风险，提高了企业生产效益。

总结起来，机电科在技术创新、设备维修、成本管控等方面取得的一系列进展都是一个不断发展和完善的过程，离不开各部门和员工的共同努力和协作。下一步，我们将进一步加强自身建设，提高业务水平，为公司的稳健发展做出新的更大贡献。谢谢大家。

煤矿科长述职报告【篇4】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是煤矿仓储科长xx，在过去的一年里，我有幸担任着这个职位，从事着仓储方面的工作。今天，我非常荣幸向大家汇报一下我的工作情况。

一、工作目标与任务完成情况

过去的一年是我就任仓储科长的第一年，更为紧迫的则是煤矿转型升级的压力和需求。在这样的背景下，我和我的团队明确了的工作目标，即提高煤矿仓储管理的效率和质量，确保供应链的高效运作。

为了实现这一目标，制定了一系列的工作任务。加强了仓库的日常管理，建立了更加完善的物资存储和管理制度，确保了物资的准确清点和储存。同时，优化了入库和出库的工作流程，提高了货物的周转速度。另外，采购了一批先进的仓储设备和信息管理系统，提高了仓库的自动化程度和数据管理能力。这些举措不仅提高了仓储管理的效率，也增强了的应急处理能力。

通过的不懈努力，我所在的团队在完成工作目标和任务方面取得了显著的成绩。仓库的损耗率降低了百分之十，货物周转速度提高了百分之二十，仓库管理的误差率也得到了有效控制。与其他部门的协作也更加紧密，成功完成了各项任务，并得到了领导的肯定。

二、工作中的亮点与创新

在完成工作目标和任务的过程中，不断探索和创新，提出了一系列的举措，并取得了一些亮点和成果。

实施了物资的分类存储，根据物资的性质和需求分别进行了摆放和整理，提高了物资的检索效率和总体管理效果。采用了信息化系统对仓库进行管理，实现了对物资进出库、盘点、配送等环节的自动化控制，并且利用数据分析，优化了仓库布局和货物存储方式，减少了仓库的面积占用。同时，还开展了员工培训和技能提升课程，培养了一支高素质的工作队伍，为仓储管理提供了坚实的保障。

三、存在的问题与改进措施

虽然过去一年取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。仓储设备的老化和信息化系统的运行不稳定，给仓库的工作带来了一些困扰。采购和供应链管理方面的问题仍然存在，导致了物资不平衡和延迟配送的情况。员工的工作积极性和团队合作意识有待进一步提高。

为了解决这些问题，将制定以下改进措施：一是加大仓储设备的更新力度，及时维修和更换老化设备；二是加强与供应商的协调和合作，完善采购计划和仓库配送流程；三是加强员工培训和激励机制，增强员工的积极性和团队合作意识。

四、今后的工作打算

未来一年，我将继续努力，进一步提高煤矿仓储管理的效率和质量。具体来说，我计划在以下几个方面进行工作：

一是加强仓储设备和信息化系统的进一步更新和优化，提高仓库自动化程度和数据管理能力。

二是加强与供应商和其他部门的密切合作，优化供应链管理，提高物资的配送效率和质量。

三是加大员工培训的力度，提高员工的从业素质和专业技能，培养一支高效的工作团队。

我将密切关注行业的最新发展动态和技术创新，引入新的管理理念和方法，不断提升自己的专业水平和业务能力，为煤矿的转型升级和可持续发展做出更大的贡献。

展望未来，我坚信在领导的正确指导和支持下，我所在的团队将在煤矿仓储管理的各个方面取得更加辉煌的成绩！

煤矿科长述职报告【篇5】

煤矿保科科长述职报告

2009年骆驼山煤矿保卫科在上级主管部门党政的正确领导和大力支持下，认真贯彻公司及两级职代会和政治工作会议精神，以实现精细化管理为目标，以维护矿区稳定为宗旨，充分发挥自身自能，认真落实各项防范措施，确保矿区生产秩序的稳定，扎实有效地开展安全保卫工作，较好的完成了全年工作任务，现将2009年度工作总结如下：

一、基本情况

骆驼山煤矿现有职工劲往一处使、拧成一股绳，加班加点，深入到矿区内调查摸底，做到基本情况明了，各种底数清楚，重点守卫部位严密，措施得力。治安保卫工作在全科人员的共同努力下，取得可喜成绩。

二、抓精细化管理，促进队伍建设

一年来，我科紧紧围绕上级主管部门开展工作，按照精细化管理的要求，班子成员密切配合，团结一致，做到了强班子、聚合力、抓队伍、树形象，强化内部管理，促使我科工作朝良性方面快速发展。

严格执法”的标准，加强对保卫人的管理教育，并把加强政治工作提高业务能力当做一项重要工作来抓。我科制定了严格的制度和学习计划，利用例会组织学习党的方针、政策，学习《企业内部治安保卫条例》、《构建惩防体系理论文集》，以及上级下发的各种文件和学习材料，培养职工遵纪守法，立足本岗、爱岗敬业，做一流职工，创最佳业绩。通过学习教育，使我科职工的思想素质得到进一步提高，工作人员在工作中，能够做到领导在和领导不在一个样，互相团结、密切配合、着装整齐、卫生清洁、文明执勤、热情服务，体现了爱岗敬业的精神风貌。

抓监督、抓服务，美化净化环境，塑造良好的工作形象，为创文明科室奠定了良好的基础。

三、安全防范工作

门岗夜勤的管理、监督检查力度，今年我科适时组织工作人员，对矿区重点要害部位、门岗夜勤进行安全检查睡岗现象，有效遏制了各类案件和事故的发生。

储存、使用等各种环节严格按照“火工品管理使用规定”执行，按时组织人员和有关安检部门对涉爆单位进行检查，并对各使用火工品单位的领导和放炮员进行培训1次，参加人员达50余人，进一步消除了各类不安全隐患，全年共查处违反火工品管理使用2起，3人次，确保了矿区的安全与稳定。

3、在消防工作中，09年我科认真贯彻落实公安部61号令，做好消防责任的落实工作，全年开展防火检查96次，下隐患通知书33份，以限期整改。119防火宣传日，张贴防火宣传标语30余条，进一步提高了广大职工的消防意识，有效预防了火灾事故的发生。

四、认真开展重点整治工作

1、由于工业场区施工单位多，各施工单位人员管理混乱，时有群殴群斗的现象发生，严重影响了建设工地的治安秩序，为了确保矿区的安全稳定，我科加大了对建设工地以及职工宿舍的监督检查力度，有效地制止了打架现象的发生，消除了治安隐患。

摸矿山物资等不法行为。我科在人员少、施工单位多、面广、线长等不利因素下，由科领导带队，不分昼夜，采取灵活多变的工作方法，定时、不定时的在工业厂区，及厂区各主要路口进行巡逻堵卡，有效的遏制了矿山物资的丢失，全年打击拿摸人员3人次。

3、加强了对门卫进出车辆人员的检查力度，实行了进出车辆准入证，建立了车辆登记管理制度，严禁外来车辆以及出租车进入工业厂区，并对外出车辆进行认真检查外出拉物资的车辆，没有出门证一律不准外出，有效的预防了各类案件的发生。

五、接访工作

骆驼山煤矿作为神华西部的一个重点项目，检查、调研的团体严要求，工作多次受到矿有关领导的好评和认可。

六、配合其他单位搞好工作

1、为有效的遏制偷挖盗采活动，保护矿山物资，避免各类安全事故的发生，我科配合卡布其保卫科对非法越界进行开采的进行了打击，出警4次，共出动警力23人次，有效的打击非法开采的不法行为。

2、配合矿有关部门对火药库占地一事和牧民发生纠纷进行了调解，并对施工单位的地面生产以及生活垃圾进行清理整顿，得到有关单位的好评。

总之一年来的工作，我科虽然在安全保卫工作中做了大量的工作，也取得了一些成绩，但也存在一定的不足之处。今后我科将不断总结工作经验，更加努力，为创建和谐企业，争创一流科室，做出应有的贡献。

煤矿科长述职报告【篇6】

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煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行

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分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

(1)做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。

(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。

(3)抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

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创新

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

2012年9月

资料来源：

下面我将2015年度的个人工作、学习及廉政情况向各位领导作以简要汇报。

一、加强学习，努力提升个人整体素质

（一）、认真学习党的路线、方针、政策，以“三严三实”的基本要求，对照自身进行认真反思，明确了方向，纠正了偏差，改进了工作；

（二）、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。

二、认真贯彻落实上级公司及地方行管部门安全工作的整体部署

（一）、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和隐患整改力度。积极组织有关职能部门对照“三大规程”、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等相关文件的要求对井上、下所有作业场所，进行全方位的专业会诊和专项整治，并在每周五召开安全例会，对检查出的安全隐患进行汇总并按“五定”要求进行落实。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度及时组织整改，隐患整改率达到100%。

（二）、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2015

1 年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任，开展安全质量标准化工作。本人每月坚持下井15次以上，严格遵守《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、坚持矿领导带班制度，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁分管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现。

（三）、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。从创新管理机制入手，将集团公司下达我公司的各项安全生产指标层层落实到每个岗位，传递压力增强责任，并在落实上严格考核、奖罚分明，使分管的科室工作呈现出了人人尽责、稳步推进、健康发展的好态势。同时围绕集团公司的总体目标，进一步健全了有关安全生产的规章制度。并根据公司的实际情况，有针对性的推行制度文件化，大大提高了制度的执行力度和效果，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

（四）、有针对性地组织开展专项治理活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了“百日安全”、“隐患排查治理月”活动，并积极筹备“安全生产月”活动及“安康杯”安全知识竞赛等活动，通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

（五）、强化职工培训，狠反“四违”，提高全员安全意识。针对

2 王家岭公司实际情况，采用集中培训与单位自培相结合的培训机制，使安全教育培训工作质量得到了明显的提高。为杜绝“四违”现象、消除员工习惯性违章，预防事故的发生，组织开展了“学标准、学规程”和“手指口述”活动，大大减少了“三违”现象的发生，根除了部分习惯性违章行为。

（六）、加强现场管理，做到超前防范。以人的不安全行为和设施设备的不安全状态为重点，坚持开展不间断安全督查，严格执行班组班排查、公司旬排查、业务部门日排查周总结的安全检查制度，形成全员关注安全，全过程、全方位排查隐患的浓厚氛围和政策导向，确保隐患问题的及时发现、隐患信息的及时传递、隐患整改的责任落实，对重大安全隐患实行挂牌督办，建立和完善隐患排查治理长效机制。

三、积极推进特色安全管理模型的研究与应用

积极探索推行“四控安全工作法”，变被动抓安全为主动抓安全的思路；持续推进工程安全管理“一流程、一标准、一措施、一预案”的“四个一”管理，加强安全质量标准化建设；坚持夯实“一岗双责“和”“素质提升”两个基础，全面采取技术、装备、文化、管理等综合治理措施，实现多元化安全管理模式，进一步提高从业人员的安全意识。通过实施这一特色安全管理制度，大大改善了矿井的安全生产环境。

2015年，按照“系统管理 预控风险 科技兴安”的工作思路， 3 结合公司自身实际，制订“五个零”的安全生产目标，即“零缺陷、零隐患、零失误、零违责、零违章”。分时间、分阶段、有步骤组织实施。明确安全目标，拉高创建标杆，努力争创矿井安全精品工程，确保公司安全建设、顺利投产。

四、加强廉政学习，克己奉公，以身作则，发挥模范带头作用。

（一）、严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以中国共产党廉洁自律准则要求自己，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严守政策，为安全生产用好权，把好关。

（二）、严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣；亲身践行三严三实，不断增强自律意识和拒腐防变能力。坚决做到“干净做事、洁白做人、公正廉明、风清气正”。

（三）、深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里，在主要领导的带领下，在班子成员的配合下，在王家岭公司广大干部职工的支持下，虽然取得了一些成绩，但还存在一定问题和不足。主要是：

（一）、学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；

（二）、现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安

4 全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与上级公司要求差距大，安全生产宣传报道跟不上；

（三）、对安全技术措施的执行把关不严不细，违章作业现象没有彻底杜绝；

（四）、要加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

以上问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、勤奋工作，努力完成集团公司各项任务，做一名称职的领导干部。

以上汇报请大家批评指正。

述职人：XXX 2017年4月

煤矿科长述职报告【篇7】

关于煤矿安全科长述职报告

时间流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的煤矿安全科长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作：

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的.重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法，制定了《安全示范矿井建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20XX年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名；在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》，制定了《准军事化管理实施办法》，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”4.2人次，现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5—10月份，共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度，成立了安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3—10月份，共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3—10月份，共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质

1、在学习方面：我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特别是在安全考核方面，严格落实各项安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。

两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：

一是理论学习方面不够深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

煤矿科长述职报告【篇8】

述职述廉报告

今年，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的正确领导，坚守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本着“从零开始，向零奋斗”的工作方针，认真践行承诺，以实际行动为赵固做奉献。在领导班子共同努力下，出色的完成了矿上交给运输队的一项又一项的工作任务。

一、学习先进，转变思想

近几年来，我以加强学习集团公司先进管理理念活动为契机，努力促进区队管理人员管理水平再提升，以及推动员工自身素质不断提高。一是在组织开展集中学习公司文件和技术专项讨论的基础上，通过去先进单位考察、每周职工培训、月末考核等形式，从技术和安全两方面提高区管人员及员工的自身素质。二是施行领导跟班值班制度，谁当班、谁负责，加强每位管理人员的责任心。安心工作，认真工作。减少事故的发生，保证区队安全稳定的运转。

二、履行职责，践行承诺

作为一名煤矿工作者，我怀有对煤矿事业的热爱和对本质工作的无限热情。来到赵固一矿运输队，就应该为运输队奉献自己的全部精力，一心一意干好自己的本职工作，戒骄戒躁，要深刻领会“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以实际行动为赵固添彩。

在运输队我担任安全副队长职务。众所周知，安全是煤矿生产的第一要务，所以我感到肩膀上的担子很重，正因为如此，才更激发了我对工作一丝不苟的热情，不断要求自己精益求精。区队的安全工作

大体分为三方面，一是安全培训教育；二是安全隐患检查及整改；三是员工安全生产情况考核。在安全培训教育方面，每周四区队召开安全活动会，我负责为员工讲解安全事故分析、安全自救互救知识以及安全常识等内容，要求员工认真记录笔记，在培训学习签到表中签字，月底对所学内容进行考核，考核结果按照区队《培训管理制度及考核办法》进行奖惩，保持安全学习不放松。在安全隐患检查及整改方面，每周由孟队长带队副队长及班长陪检，进行井下现场隐患检查，发现生产中的不安全因素。回到区队后召开隐患检查会议，宣布检查情况、指定责任人、讨论整改方案并要求及时整改，最后由我负责复查整改情况，完成整改闭合，消灭安全隐患。在区队认真的检查和各班组长的积极配合下，区队整改率到达100%。最后在员工安全生产的考核方面，我认真学习“双基”安全建设内容，结合区队实际进行安全考核。坚持区队对班组、班组对个人的考核方式，层层监督。要求班长每天对员工的安全生产情况进行打分，做到日清日结。在跟班值班中我能够善于发现问题并严肃处理。2010年1月至今，共查出并处理“三违”人员30余次，发现隐患100余条，认真履行安全副队长的义务，同时也为我矿的安全生产尽了自己的一份力量。

三、团结协作，同舟共济

在运输队会议室的后墙上，贴有我们区队队长以及员工的全家福。这个区队就像是一个大家庭一样。在工作中我们是领导和员工，在私下我和他们就是好兄弟，虽说关系很好但是绝对会公私分明。来到赵固在一起工作这就是缘分，我们都是在为赵固做出我们的贡献。

职工有困难区队都会很重视，只有员工无后顾之忧干活才会专心，只有大家都专心工作，注意安全细节，工作才能有快又好的完成。

俗话说：“心往一处想，劲往一处使”，所以大家团结在一起工作起来才是最有效果的。

四、查缺补漏，不断进步

马上进入的是2011年，是科技高度发展的时代，矿上现在好多的设备技术含量比较高，要用到的知识也更广泛，对于我来说，由于工作较为繁杂，学习时紧时松，对有关理论知识掌握不透。今后需继续加强政治理论的学习，提高思想政治理论素质。在自身的知识储备上也需要加强。只有更好的了解设备，当出现问题时才能更快的解决，减少对生产的影响。

李留义

2010年12月

煤矿科长述职报告【篇9】

安监办主任以来，在街道党工委、办事处的领导和关心以及同事们的支持和帮助下，始终坚持求真务实的作风、积极努力的态度、开拓进取的精神，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十八大精神，紧紧围绕街道中心工作和安全监管职能工作，坚持以科学发展观为统领，加强安全生产监督工作，提高综合检查水平；坚持以强化服务意识，规范执法行为为抓手，充分发挥职能部门的作用，把各项工作都落到实处，圆满完成了各项任务，较好的履行了岗位职责。现将本人任期内学习、工作、廉政等方面的情况予以汇报，请领导和同志们评议。一、 强化学习，不断提高综合能力作为一名部门负责人，必须不断提高自身的思想文化素质，才能更好的发挥作用。任职以来本人充分利用一切可以利用的时间抓学习。1、学习政治理论。坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十八届三中全会精神和科学发展观内涵，积极参与学习实践科学发展观活动，提高理论思维能力，正确评价现实生活中出现的社会矛盾和问题，明确肩负的责任，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。2、学习科学文化知识。紧跟时代步伐，与时俱进，加强学安全生产新技术、学文件、学政策、学法律法规，不断提高自己工作质量和水平以及驾驭全局、科学决策、依法行政的能力。3、注重向实践学习。在工作实践中，争取主观与客观的相统一，理论与实践的相协调，做到少一点“自以为是”，多一些“从群众中来到群众中去”，主动从群众的社会实践中汲取营养、拓宽视野、增长才干。通过坚持学习，使自己进一步增强了党性观念，同党中央保持高度一致；增强了工作中的预见性和创造性，使自己较好地具备了适应本职工作的能力。能够正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，时刻把党和人民的利益放在第一位，个人利益服从党和群众利益，平时注重关心社会，关心群众，关心集体，关心同志。注重从身边小事和本职工作做起。立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自己平凡的工作，作为为广大群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决按照党的要求，同党中央保持高度一致。在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公的思想。二、 清正廉洁，树立个人良好形象坚持廉洁自律，从严要求自己，认真落实党风廉政建设责任制。自觉把个人置身于组织和干部群众的监督之中，努力使自己做到为民、务实、清廉。本人所处的位置和肩负的责任，决定在清正廉洁方面必须以身作则、率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象，才能确保自身不发生违纪违法问题。任职以来自己能够认真贯彻中、省、市、区关于党风廉政建设的各项部署和要求，在党风廉政建设上尽职尽责，时刻注意自律、自觉接受监督。1、强根固本，不断加强自身思想道德修养。“常思贪欲之害”，思想上绷紧抵御贪欲诱惑这根弦，用道德规范和党纪国法，提醒自己、约束自己，做到稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验，筑牢拒腐防变的思想道德防线。2、摆正个人和组织的关系，严格遵守党章。遵守和维护党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。自觉在思想上、政治上与党中央保持高度一致，凡是违背党的路线方针政策和党纪国法的就坚决不做；正确处理个人与组织的关系，做到“四个服从”，没有把自己凌驾于组织之上，置身于组织之外；没有假公济私、化公为私、以权谋私、没有吃、拿、卡、要，没有为自己、同事、配偶、亲友谋取特殊利益；没有在公务活动中授受礼金、有价证券和贵重礼品；没有发生讲排场、比阔气，挥霍公款、铺张浪费现象，坚持党的群众路线观点，始终把群众利益放在第一位，没有侵犯群众权利，损害群众利益。牢记宗旨，甘当公仆，热心为群众服务。3、严以律已，注意培养和保持良好的生活作风。生活作风是衡量一个党员干部道德品质、精神境界的试金石。自己不仅在政治上立场坚定，旗帜鲜明，工作上勤勤恳恳，兢兢业业，而且在生活情趣上也健康向上，生活作风上严肃认真，不断的提升自己的精神境界，在生活实践中使自己不断养成高雅的情趣，高品位的文化素养和良好的道德风范，自重、自省、自警、自励，做到台上台下一个样、人前人后一个样、八小时内外一个样，有没有监督一个样。把“在高处立、着平处坐、向阔处行、存上等心、结中等缘、享下等福”作为座右铭，树立自身良好形象。1/3

煤矿科长述职报告【篇10】

煤矿供应科长述职报告

二零一一年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：

一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。

审批工作，并上报公司审核。

2.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。

二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。

现将一年来的工作做一下总结：

一、主要工作回顾

主要工作回顾：

(一)所完成的工作、所完成的

设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。

2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也给矿上增加了生产成本。

(二)结合实际生产，严格控制生产成本。

1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

机电运输、安全、等各部门，控制采购计划的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批，然后上报供应公司进行采购。

3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。

加强规范化管理。

(三)加强规范化管理。

煤矿科长述职报告【篇11】

一岗双责述职述廉个人报告

党政干部 一岗双责、双向互保一体化建设,不仅仅是形式上的创新和理念上的变革,更是对新形势下企业党建思想政治工作求真务实的积极探索和实践。本文是小编为大家整理的一岗双责述职述廉个人报告，仅供参考。

一岗双责述职述廉个人报告一：

尊敬的各位考核组领导、同志们：

大家好!

为深入推进我局党风廉政建设，履行"一岗双责"，落实上级部门的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情况及党风廉政建设和廉洁从政，廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们做简要汇报。

一、工作落实情况

根据我局班子的分工及上级部门分配的任务，现将自己负责的工作作简要汇报：一是落实______市"创建节水型社会"所分担的任务;二是协助完成我局配合水利厅"世界水日"、"中国水周"的宣传活动;三是协助配合水利科学研究院开展我市雨水收集利用调研工作;四是指导我局水资办水资源费征收工作，并对新水资源费征收标准进行执行落实。五是对所分管科室的紧抓政治思想建设，加强党风廉政建设提高职工思想认识和业务水平，预防了不正之风和违法乱纪的出现。

工作这一年来，在各级领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我努力工作，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。另外，在加强精神文明建设，学习三个代表，落实科学发展观等方面，也都取得了一定成绩。

二、廉洁从政和廉洁自律情况

(一)加强思想作风建设，坚持严于律己。

我一直按照胡锦涛同志提出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础;始终把作风建设的重点放严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的埋头苦干;始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔，取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

(二)积极参加政治理论学习及廉政学习。

一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。本人坚持树立正确政绩观和科学发展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻"三个代表"重要思想，努力学习并积极落实科学发展观和党的各项路线、方针、政策，在政治上和党保持高度一致。大胆实践，勤奋学习，与时俱进，勇于创新，真抓实干，廉洁自律，及时搜集学习材料，积极参加市水务局和我局组织的各项思想学习及警示教育，提高了自己政治洞察力，加强了廉洁自律的认识，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。

(三)清正廉洁，树立良好的干部形象。

作为一名党的干部，我严格要求自己，始终坚守马克思主义信仰，坚定社会主义信仰，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法制、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事。在具体工作中，以职责为己任，不借工作之便向基层吃、拿、卡、要，不以权谋私。廉洁奉公是对一名领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，我自觉按照"八荣八耻"和"八个坚持、八个反对"的要求，严格要求自己，时刻做到慎权、慎言、慎微，始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上，树立正确的人身观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想，常修当官之德。用"六个强化"(强化政治使命感、强化依法行政意识、强化责任效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识)来提高自己的综合素质。在工作中，坚持原则，敢于开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。在作风上，做到自重、自盛、自警、自励、自律，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，树立以个领导干部廉洁从政的良好形象。我从没有利用职权和职务上的便利，获取一已私利，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场比阔气，挥霍公款铺张浪费的行为，把主要的精力投入到工作中去，坚持艰苦奋斗的作风。

三、存在的问题与努力方向

在过去的一年中，既有成绩也有不足。做到了一是在工作安排上服从领导，服从调度，维护领导威信，积极协助领导处理具体问题;二是在工作中兢兢业业，不怕吃苦，任劳任怨，积极主动;三是在坚持原则，严守纪律，廉洁奉公，洁身自爱。但是，在具体工作中表现了以下不足之处：一是业务知识面还不够宽;二是个人综合能力不够全面，业务技能有待于进一步提高，在组织协调工作上缺乏经验和方式方法。针对以上不足，一是制度学习和纪律教育，提高责任心和纪律性;二是快速提高业务水平，同时多加强同志间的交流，相互学习，取长补短，在工作实践中不断总结，以达到共同提高、整体变强的目的。

在今后的工作中将不断地加强学习和总结，查漏补缺，不断提高，继续发扬优良作风，再接再厉，在今后的工作中取得新的、更大的成绩。

一岗双责述职述廉个人报告二：

尊敬的各位考核组领导、同志们：

大家好!

20xx年以来，在省公司党组的正确领导下，我认真学习、贯彻、落实中央纪委二次全会、省纪委三次全会和中国邮政集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实党风廉政建设责任制目标，切实履行党风廉政建设的"一岗双责"，努力加强自身及邮储银行的党风廉政建设工作，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，积极做好各项工作，狠抓落实，较好地完成了党组交给的各项工作任务。

按照省委、省政府党风廉政建设领导小组关于领导干部个人述职述廉内容和要求，依据省公司党组关于党风廉政建设责任制分工情况，现将自己一年来在党风廉政建设方面的工作情况汇报如下：

一、认真履职，全面抓好分管工作

一年来，我认真履行岗位职责，按照集团公司和总行的要求，在省公司党组的领导下，组织带领全省邮储银行干部职工求真务实、真抓实干、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。

1.全省邮政金融业务快速、健康发展。我始终坚持发展不放松，求真务实抓效益，使贵州邮政金融保持了持续高效发展的良好局面。今年前10个月，全省邮政储汇业务收入完成19.13亿元，全省邮政储蓄年累计净增余额161.41亿元，居中部六省邮政第1位、全国邮政第3位，余额总规模达到1189.27亿元;发放小额贷款20.07亿元，贷款结余16.96亿元，本年结余净增16.79亿元，三项指标均居全国邮政首位;发放质押贷款17亿元，结余6.1亿元，本年结余净增2.38亿元，三项指标均居全国邮政第一位。积极推进业务转型，大力发展公司业务、商易通、理财等新业务，个人理财业务销量居全国邮政第一位，发展商易通客户数量、交易金额均居全国邮政第二位。

2.服务"三农"工作取得新进展。认真落实党中央十八届三中全会决定中"扩大邮政储蓄银行涉农业务范围。"的精神，牢牢把握服务"三农"大局，切实履行金融企业的社会责任，把银行自身的发展紧紧融入到地方经济发展的大局当中，服务地方经济社会发展。截至今年10月底，邮政储蓄银行贵州省分行通过银团贷款和协议存款方式，从中国邮政储蓄银行争取返还贵州的资金已达63.11亿元。累计为全省30000多农户、商户和中小企业主人发放小额贷款20.07亿元。质押贷款开办网

点达到912个，覆盖全省所有市、县，累计为52000多名用户发放质押贷款17亿元。主动参与扶贫开发工作，积极争取代发扶贫、下岗再就业、生猪养殖等各类贴息贷款，前10个月已为近万人次提供贴息贷款2.23亿元，为和谐社会建设做出了贡献。20xx年7月5日，总行在贵州召开全国小额贷款业务经验交流会，推广贵州省分行发展经验。省政府和省银监局先后通过《贵州金融工作动态(专报)》和《贵州银行业监管简报》，专题刊发了贵州省分行发挥信贷服务功能，积极支持经济社会发展的做法，并给予高度评价。《贵州日报》、《大河报》、《贵州科技报》等多家省内主流媒体对邮政储蓄积极发展小额贷款、服务"三农"的做法给

煤矿科长述职报告【篇12】

自20xx年8月份来到XXXX煤业公司担任安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以“安全生产”为己任，从安全基础工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，安全生产形势保持了健康、稳定的发展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如下：

一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作：

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法，制定了《安全示范矿井建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的'质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20xx年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名；在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》，制定了《准军事化管理实施办法》，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”4.2人次，现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积

极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5-10月份，共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度，成立了安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-10月份，共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3-10月份，共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质

1、在学习方面：我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特别是在安全考核方面，严格落实各项安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。

两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：

一是理论学习方面不够深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

煤矿科长述职报告【篇13】

2012年度述职报告

闫喜前

2012年12月28

日

述 职 报 告

2012年是我分管平寨矿工作的第七个年头，这一年对平寨矿来说是全面开展生产系统开拓、巷道大修、继续加大基础设施建设，强化安全管理促进生产发展的关键年。一年来，在总公司、分公司的关怀和正确领导下，认真履行职责，按照2012年安排的工作部署，积极努力开展工作，在分管平寨矿行政工作中与矿班子成员一起，团结和带领全矿员工齐心协力，尽职尽责抓好煤矿安全生产经营工作，现将履行职责和完成工作任务情况作如下汇报，请评议。

一、在加强自身理论学习的同时，与矿领导班子一道认真学习贯彻省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神。一年来，以科学发展观为指导，积极地参加公司开展的各种形式的理论学习和理论教育活动，认清形势、提高认识，明确国家对煤矿安全生产的要求及其重要性和必要性；完成学习任务，通过学习国家政策、法规，使自己的法制观念进一步增强，依法治矿的意识有了新的提高；通过对业务知识的学习，使自己工作能力不断长进。实际工作中，我能够做到理想信念坚定，是非面前旗帜鲜明，以大局为重，自觉维护团结，勇于开展批评与自我批评，严以律己，注重调研，尊重事实，善于听取别人的不同意见，不断改进自己的工作作风，会同平寨矿领导班子组织广大员工学习贯彻落实国家的各项法律法规和省、州、县关于煤矿安全工作的文件精神，完善了“矿领导下井带班制度”。成立了以矿长为组长，副矿级领导为副组长，相关科队长主要领导为成员的“安全工作大检查活动”领导小组。组织全矿广大员工学习领会上级文件精神，结合本矿也是煤与瓦斯突出矿井这一自然属性，远比诸物，近比自身，有针对性地给员工进行安全教育，真正从学习活动中吸取各地事故教训，使每个员工的脑海中深刻认识到“瓦斯不治、矿无宁日”，这一客观事实。把各地的事故教训作为自身的警钟长鸣，使员工从震惊害怕的感悟中转化为防治瓦斯避免事故的工作动力，从而在全矿范围内形成人人齐抓共管瓦斯的良好氛围，人人意识到本矿要防止和避免瓦斯爆炸事故，实现安全生产，中必须把治理瓦斯摆在重中之重的位置，同时组织干部员工进行形式多样的安全学习。矿上今年组织安全学习58次，参加人员23200多人次，举办安全墙报6次，各种宣传标语126幅，一系列的学习活动取得了较好的效果，通过认真的学习深刻领会了上级文件精神。按照文件精神和要求针对平寨矿的安全生产情况进行了综合分析，明确责任、转变思想、树立违章即违法的理念，严格对照标准组织生产，积极开展安全生产隐患排查活动，定期召开隐患排查治理会议，深纠隐患根源，及时采取措施进行整改，做到不安全不生产。防患于未然，切实做好事故预防工作。以实现：“强化管理，落实责任，治理隐患，实现全矿安全生产”的奋斗目标。。

二、贯彻落实集团公司和分公司的战略部署，努力完成各项生产任务 围绕集团公司和分公司的战略部署，2012年平寨矿继续完善基础设施建设，构筑坚实可靠的安全生产基础，尽快解决本矿“区域防突消突”开采和采掘接续紧张局面，完成上级部门对安全生产许可证的验收过关工作，分别对四采区三条下山、400水平南北大巷进行了彻底大修，完善了井底南大巷紧急避险避难所及二风井通风机fcdzno18-b-2×75kw安装二台、主井更新空压机aeda-1.25一台、更新蓄电瓶电机车一台、安装主井、四采、五采、十采区绞车道防跑车装置共6处。在进行井巷开拓、大修工作过程中由于地质变化，顶板破碎，岩层不稳定，容易超高冒顶，对安全很不利，给施工带来困难，针对这一状况，组织矿领导和技术人员专题会议，深入现场调查研究采用了工字u型钢、加长锚杆和锚索支护，既保证了安全又提高了进尺速度，完成大修总进尺762多米；完成开拓总进尺490米，为了解决平寨矿采掘接续失调局面，荔波分公司和平寨矿识大体，顾大局，充分理解集团公司的困难，不惜单位成本超亏，对处在系统整改期，以开拓、大修、回采巷道掘进为主，采煤为辅，并以高投入、高成本运行的时期。在确保完成和超额完成开拓、大修任务的基础上，对4206、10207、5101工作面回采巷道同时开发掘进，回采进尺1362米；从数字上表明：开拓、大修工程完成任务总量又创新高。在抓好掘进速度的同时严把工程质量关，按照工程设计，高标准、严要求，狠抓工程质量和进度，自己亲自参与并强调矿上分管领导全面负责，科室长动态抽查、安检人员跟踪考核、月度达标考核评比，由班组长抓施工，验收员抓工程质量、队长抓结果的三职逐级负责制，工人严格按工序操作，对不合格的工程及时整改返工，以此保证工程质量标准化。矿井通过一年来开拓、大修任务的完成，消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素，为矿井下一步的安全高效、可持续发展打下了扎实的基础。

在抓好开拓、大修、回采巷道掘进工作的同时认真组织原煤生产，强调各采煤队重点抓好采掘面瓦斯、顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤、过断层及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，从安全、质量方面以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清理，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。狠抓正规循环作业和设备的维修保养，确保生产的顺利进行，全年取得了原煤产量71000吨的好成绩，实现了安全生产。

三、以安全生产为中心，努力实现年度目标。从年初开始便将全年的各项工作做了安排部署，制定了切实可行的工作计划，召开不同层次的工作会议，明确奋斗目标，将工作任务落实到各个单位，使全矿上下对工作任务做到了心中有数，思想统一，行动一致。带领矿上各级领导各项工作中深入现场调查研究，超前预测，超前安排，尽管在整个年度中出现多次政策性的停产整改和限产，但始终与集团公司和分公司的步调保持一致，完善安全管理办法、强化现场质量管理，加强安全质量隐患排查、整改、考核。安全生产中心工作始终有条不紊地进行，实现了全年无重伤以上事故的安全目标。

四、加大防治煤与瓦斯突出力度

平寨矿《采矿许可证》、《安全生产许可证》于2010年12月同时到期，在2011年2月16日，荔波县安监局、国土局下发通知，停止我矿上一切采掘活动，全矿停产待工组织学习直到5月底《采矿许可证》才颁发到矿。2011年6月7日，由荔波县复工领导小组现场复工验收，同意复工整改，我矿开始关于《安全生产许可证》的延续有关整改工作，2011年8月27日，荔波县质量标准化领导小组工作人员对我矿进行三级质量标准化验收，鉴于以上的一系列筹备工作，《安全生产许可证》于2012年4月15日颁发到矿。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重点是区域防突和局部防突措施的原则，目的在于消除煤与瓦斯突出的危险性。在十采10207机风巷、四采区4206机风巷打顺层钻孔39402米，并及时封孔、连接，进行预抽瓦斯。打深孔探防水钻孔2880米。并按规定严格控制允许掘进距离，及时打钻，消除了煤与瓦斯突出危险性。

五、做好员工的思想思转化工作。2012年也是不平凡的一年，分别对采掘布局进行了战略性调整，以开拓、大修为主，相继出现进尺多，零星工程多，政策性停产次数多的客观现象，但经过内部成本管理，全员工资达到月平均3066元，与上年度1578元同期相比较增幅1488元。矿利用各种会议进行思想教育，强调转变观念，统一思想，协调发展的重要性。把员工思想统一到谋发展、创效益的理念上来。其次是深入基层主动与员工进行面对面的交流，沟通思想，虚心学习，正面教育，把国家对煤矿安全生产的要求和企业科学发展运行与个人的关系进行疏导，通过一系列的学习教育、引导、部份员工从思想不解放，观念不转变，固步自封、怨天尤人，精神不振、顺其自然的消极现象得到了转变，员工从怀疑、观望、等待向认同、支持方向转变，为平寨矿的发展奠定了基础。

六、加强领导班子建设，提高管理队伍素质。坚持做到了重大问题加强向上级请示、汇报，集体研究讨论，会议决定，充分发挥班子成员的整体效能。在工作中遇到较大的问题时，充分听取分管领导意见，做到了按规定办事，按程序办事。在科、队长的选拔任用中，始终把握任人唯贤的原则，把能力强、作风好的同志提任到合适的领导岗位。落实矿领导和科、队长坚持24小时跟班值班、带班制度，随同工人上下班，真正做到发现问题在现场，落实措施到现场，处理问题到现场。加大对管理人员的考核力度，促使管理人员积极参与现场管理。自己经常性的深入生产一线到群众之中去，及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题，及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己带头遵守，团结带领领导班子一班人经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评，不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力及管理水平，与领导成员一起坦诚相待、互相信任、团结协作，共同把工作做好。通过对矿中层领导的正面教育、引导，从而提高了管理水平和工作效率，实践证明平寨矿的领导班子和全体干部是具有战斗力的队伍。

七、抓好工程质量和标准化工作。教育员工要树立“质量是形象、质量是效益、质量是生命、质量是根本”的质量理念。严格按标准去检查、考核，经常组织工程管理人员深入现场进行质量监督检查，发现不合格工程及时返工整改，井下的工程质量和标准化工作得到有效治理，地面的矿容、矿貌、工业卫生环境有明显的改善。工业广场和矿区周边环境得到了有效清理，并保持清洁卫生，给员工创造了优越温馨的环境，对稳定队伍起到积极作用。

八、加强劳资管理。一年来，先后制定和完善了《劳资管理办法》和《小班核算方案》。严肃劳动制度。对招用工实行分公司统一招收，矿统一分配，统一审批假，取缔了家族型、帮派型的非正式队伍结构，扼制了一来来一批，一走走一帮的无组织无纪律、来去自由的现象。严肃劳动纪律，对违反劳动纪律的员工，按“惩前瑟后，治病救人”的方针进行批评教育，使他们转变观念，重新做人，对少数严重违反劳动纪律的员工达到除名条件的，按公司的《劳动合同管理办法》给予下文除名。在考勤工资分配方面：按照队长考勤、充电房发灯考勤、井口检身考勤、调度汇报记录考勤“四对口”进行审核，杜绝冒报工现象。小班核算得到了进一步完善，强调各采掘队把当班当天的工作量以工资的形式及时公平、公开、公正、合理地张榜公布。提高了分配透明度，坚持每月矿上召开工资分配会议，制定分配方案，严格按完成生产、安全、材料消耗指标进行考核，充分利用工资这一经济扛杆，调动了员工的生产积极性。

九、认真贯彻总公司增效节支动员大会的精神。亲自挂帅，指导平寨矿贯彻落实增效节支的工作内容。成立了增效节支领导小组，利用各种会议向全矿广大员工进行广泛宣传，因势利导，使员工充分认识煤炭价格市场经济下滑与企业、个人的经济利害关系，从而提高增效节支的意识，营造增效节支的良好气氛。以科学发展观为指导，结合本矿实际补充修正定额消耗指标，完善各项管理措施。研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目。 十、认真抓好内部挖潜，降低吨煤成本。一年来在抓好原煤生产和安全整改的同时，加强煤质和成本管理。矿领导亲自牵头汇同调度、生产、运输等部门深入现场齐抓共管，进行不间断的抽查检验、考核，强调抓好煤质煤量，首先要从采掘工作面的源头抓起，采掘队要加强分捡、分装责任心；其次是运输队加强选矸石；再次是部门经常检查、监督考核。一系列的管理措施，有效地稳定了煤质。在节能降耗工作方面，一是把好“成本关”，围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗。制定材料管理与考核办法，加大了考核力度，把定额指标分解到各区队，严格按指标考核，节奖超罚。严格对各单位小仓库和留队物资进行逐项盘点，实行交旧领新制度，控制了新品投入。二是把好“审批关”，实行矿长一支笔审批制度，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，对各单位领用材料实行批料、发料、用料三方协同管理，互相监督，杜绝管理漏洞。三是把好“回收复用关”： 研究确定内部挖潜、修旧利废增效节支的项目，并制定了《物资修旧利废和复用奖罚办法》，从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧利用。对井上、下回收的各种废旧物资，利用机电队的加工修理能力，加强对各类小件和小型电器的修理和大型材料的回收力度，以减少新品投入，把增效节支工作贯穿到全矿的质量、安全、生产、经营之中，群策群力，长抓不懈，从而实现了降低材料成本的管理目标。

十一、存在问题：

1、在安全生产管理进程中出现的动态矛盾与动态管理还不十分到位。 2、采掘一线员工队伍中新工人多，流动性大，安全思想意识、操作技能跟不上煤矿安全生产的要求。尚需进一步做思想工作，加强培训。

3、区域性防突工作还需要进一步切实加强完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒骄戒躁、发扬成绩，纠正缺点，以围绕2013年安全生产奋斗目标为动力，按照总公司和分公司的战略部署，认真抓好各项工作的落实，以推进煤矿安全生产持续健康发展，以精诚团结、树立信心、振奋精神、迎难而上、自我加压、勤奋工作，向技术创新、增产节约、增收降耗、严抓细管要效益，推动矿井安全科学发展再创新成绩。

2、继续坚持以国家的各项法律法规和地方政府及公司的要求管理煤矿，不断提高管理素质，扬长避短，思想上与总公司保持一致，带领平寨矿员工以安全生产为中心，以发展为第一要务作指导，以安全、生产、质量、效益为工作主题，扎实工作。

3、加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

4、加快矿井基础建设和开拓掘进步伐，迅速缓解采掘紧张局面，精心组织，提高原煤产量，积极推动煤矿整体发展水平迈上新台阶。

以上是我一年来所做的工作汇报，虽然做了些工作但还存在一定不足，对于成绩的取得应归功于公司的英明领导和全矿员工的共同努力，我所做的工作还远远不够，与公司领导和员工的要求相差甚远，我衷心希望大家多提宝贵意见和建议，把今后的工作做得更好。

述职人：闫喜前

2012年12月28日

煤矿区队长述职报告通用七篇

撰写报告时我们可以从哪些角度着手？平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，我们听了一场关于“煤矿区队长述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

煤矿区队长述职报告(篇1)

掘进队队长岗位责任制

1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。

2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。

5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。

党支部书记岗位责任制

1、在矿党委的领导下，负责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。

23、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。

4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。

5、负责组织职工参与民主管理。

67、负责做好本支部职工的思想政治工作。

8、负责党员的教育和管理工作。

9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。

10、经常深入现场，了解生产与安全生产情况，强化现场管理，发现问题及时处理。

煤矿区队长述职报告(篇2)

我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。时光如梭，20XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、 加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。 对于20XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿区队长述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX煤矿的副队长XXX。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年中的工作成绩和心得体会。

一、工作概况

过去一年，面对国家对煤矿行业的严格监管政策，我所在的XXX煤矿努力践行了“安全第一”的原则，加强了安全生产管理工作，取得了显著成绩。全年总产量为XXXX万吨，平均日产量为XXXX吨。同时，生产过程中没有发生重大事故，安全生产指标显著改善。

二、加强安全生产管理

在安全生产方面，采取了一系列措施，有效提升了矿山安全管理水平。强化了安全教育培训，定期组织全员参加安全生产培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。加强了隐患排查治理工作，对矿井和设备进行了全面的检查，并及时处理了隐患问题，确保了生产过程的安全性。同时，建立了安全生产责任制度，明确了各岗位的安全责任，强化了管理层对安全工作的监督和考核。

三、改善生产效益

在提升生产效益方面，主要采取了以下措施：优化了生产工艺，引进了先进的生产设备和技术，提高了煤矿的开采效率。加强了生产管理，优化了生产计划，合理调配了生产资源，有效控制了成本，提高了产量和利润。同时，优化了产品结构，通过加大对高质量煤炭的开采和销售，提高了销售额和市场竞争力。

四、创新发展理念

在创新发展方面，坚持以科技创新为核心，积极推进智能化矿山建设。引进了先进的煤矿安全监测系统，提升了矿山的监测和预警能力；建立了信息化管理系统，实现了对生产过程的在线监控和实时数据分析，优化了生产决策。同时，加强了与科研院所的合作，共同研发了一些技术创新项目，提高了矿山的开采效率和安全性。

五、团队建设

过去一年，注重团队建设，深化了团队合作精神。定期组织团队活动，积极参加各种培训学习，提高了员工的专业素质和团队协作能力。同时，鼓励员工提出建设性意见和创新思路，为改进工作方法和提升工作效率提供了源源不断的动力。

六、心得体会

回顾过去一年的工作，我深刻认识到作为一名副队长，我肩负着巨大的责任和使命。安全生产是煤矿工作的核心，必须时刻保持高度的警惕，提高安全意识，细化安全管理工作，才能确保煤矿的安全稳定。同时，在生产管理和团队建设方面，我也意识到要善于调动和激发团队的积极性和创造力，通过创新发展理念和方法，实现煤矿的可持续发展。

我要感谢煤矿领导对我的信任和支持，感谢各位同事的辛勤工作和配合。我相信，在大家的共同努力下，XXX煤矿的明天一定会更加美好！

煤矿区队长述职报告(篇4)

一、 安全方面

“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面

在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20xx年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成总工程量12050立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产（3个班掘进、3个班砼底板），但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

总结上半年，细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20xx年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。

煤矿区队长述职报告(篇5)

尊敬的各位领导，同事：

我叫XXX，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20xx年的各项工作述职如下：

一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。担任工作以来，主要采取了以下工作做法：

1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

3、积极投身实践，深入到生产一线，实地了解一线生产工作中机电设备的运转，以搞好设备运转工作为职责，以机电管理为己任，协助队长做好机电管理维护工作。

三、严抓管理机制，提高工作效率。

近段时间以来，重点抓了三个方面的工作：

1、激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识，严格员工的安全认识和行为，开好每一天及每一班的班前会和班后会。

2、严格井下现场交接班制度，做好井下各机电设备的巡查记录工作。

3、推行岗位责任制。在日常工作中，严格岗位职责制，杜绝“三违”行为，按照制度进行相应的奖罚，积极调动职工的安全意识和工作主动性，确保安全生产无事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在一些不足。

1、思想观念有点跟不上发展要求，创新意识部突出。

2、理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

3、支部委员职责履行的不够。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素质，为我队的高标准发展打好坚实的基础。

2、严格执行工作职责，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好机电维护工作。

4、廉洁自律，履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

述职人：XXX

20xx-1-20

煤矿区队长述职报告(篇6)

回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

xxxxx年，综掘一队在矿党、政、工的正确领导下，在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下，带领全队广大干部职工齐心协力，较好的完成矿下达的各项任务指标，下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报：

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺：全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米，半煤岩巷72米，煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化，煤质较脆、煤爆声大，以挖挂为主，这也影响全年的掘进进尺。

2、安全：无轻伤及轻伤以上的人身事故;三违人数达1人次。

3、质量标准化：元—11月份，均达到国家一级，达标率为98%。

4、机电设备管理:加强设备的日常管理，实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时，由于破岩石掘进，导致截割头齿座损坏，所以解体升井检修，造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况：成本：1239、25元/米，由于西201运输顺槽煤质较软，锚杆间排距达不到设计要求，导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【xxx】1号文件和矿安全办公会议的有关规定，严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工，依照《质量标准化标准(掘进专业)》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面，严格执行五大措施(全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护)，严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距，严格规范顶锚杆的角度，执行画二次轮廓线，从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型;按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点，并做好日常观测工作，保证后巷顶板安全;严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求，各类图表齐全，及时铺设轨道，悬挂管路、电缆挂钩，使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线，控制中腰线，保证巷道成形;材料工具码放整齐，挂牌管理;加强设备的安全运行管理，杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦，预防产生火花，完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理，将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力，质量标准化工作基本上达到预期效果，但是距矿规划要求还有一定的距离，在今后的工作当中，我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产，统筹计划，绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量，每月召开安全生产专题会议，总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验，讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划，分解任务，明确目标。为了提高班前会质量，按照班前会标准召开，及时掌握工作面的实际情况，要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析，指出优点，纠正不足，通报进尺，并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求，规范操作人员的行为，通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第一、任务第二”的安全生产观念，同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”，即不懂安全知识的“糊涂人”，盲目蛮干的“鲁莽人”，图省事、怕麻烦的“懒惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，贪酒的“迷糊人”，探亲归来的“疲劳人”，不学法规、凭经验作业的“法盲人”，参与家庭经商的“经济人”，受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育，以上种类的人员出勤正常，违章违纪的人员基本上消除了。

最后，在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度(发现问题在现场，落实措施在现场，处理问题在现场)，学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用，取得较好的效果，形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则，队上根据职工的`身体、技术和岗位等情况，优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日，对26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分，尽量做到按轮休休息，有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班，尽量减少夜班的出勤率，这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产，我队还成立了一个机动班，主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面，我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下，让职工做到制度工日出勤，遵循“各尽所能，各尽其才，标准干活，充分休息”的原则;但对出勤不出力，提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年，按照我矿职工培训执行标准，狠抓了职工培训工作。坚持每周一、五的思想政治和岗位技能培训学习，学习前，队上指定授课教师，认真备课，学习形式多种多样，采用集中讲解、提问、讨论，并大力宣传我队提出的“五不干”原则：即“违章违纪的事不干，安全隐患不排除不干，问题吃不透不干，队干指挥不清楚不干，精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问，效果明显。特别对重点知识多次考试，直到职工熟练掌握，每月进行一次综合知识考试，并建立培训档案，做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在xxxxx年，我要在以下工作上下功夫：

一、加强思想政治和业务学习，不断提高自身的业务素质我是基层负责人，实践性较强，但理论知识较缺乏，形成了重实践，轻理论的错误观念，我要带头学习业务知识，提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识，掌握关键环节，分析煤体应力分布规律，充分利用科学原理，将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织，争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己，提高自身的业务素质和组织能力，把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下，狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况，明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况，制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生;在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时，我要深入井下与职工打成一片，亲自指挥现场工作，以防职工盲目蛮干发生安全事故。

煤矿区队长述职报告(篇7)

煤矿队长述职述廉报告3篇

述职报告这种带有艺术性的论说文，你的述职报告写好了吗?下面就是小编给大家带来的煤矿队长述职述廉报告3篇，希望大家喜欢!

煤矿班队长述职述廉报告一

我叫XXX，是一名中国共产党党员。

现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。

任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。

在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。

在平时，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。

并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。

实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。

加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。

对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现

问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。

为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况()，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。

在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。

以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。

经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。

加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。

带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

煤矿班队长述职述廉报告二

我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素质。

面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。

我们综采二区被xx市工会评为“2017年xx市工人先锋号”。

二、团结协作，确保完成工作任务。

今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。

严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场“一区两个工作面”，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。

xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。

4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。

进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。

作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持“安全第一，生产第二”的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。

充分利用班前会、安全学习日。

带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。

加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。

既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。

通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。

年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造“四个质量”的提升。

工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。

抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。

通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

煤矿班队长述职述廉报告三

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排，认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。

学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。

同时，按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。

这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。

今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。

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煤矿机电科的述职报告（收藏8篇）

随着社会不断地进步，报告与我们的生活紧密相连，写报告的时候要注意内容的完整。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编为大家整理的煤矿机电述职报告，欢迎阅读与收藏。

煤矿机电科的述职报告 篇1

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，于20xx年5月份调至xx矿业机电科担任副科长一职，主要分管开拓、掘进机电运输方面工作。在此期间，在各级领导的指导下，区队各级机电人员的配合下，围绕全年度开拓掘进任务及本年度我矿机电运输工作重点要求，较好的完成了相关任务。现将20xx年的工作情况汇报如下：

一、20xx年履职情况

1、尽心履行职责，确保开掘任务顺利开展。自5月份调入以来，我尽心履行自身岗位职责，服从领导安排，遵守劳动纪律，协助好完成科内各项工作。同时，走进区队班前会，了解开掘现场重点、难点工作任务，深入现场，熟悉开掘各头面设备运行情况，最大限度的发挥自身专业特长，给予技术指导，督促整改。对井下薄弱环节、重点难点任务进行重点管控，解决技术管理上难题工作，确保开掘任务顺利开展。

2、注重现场基础管理，实现采掘现场质量达标。随着开掘的不断深入，机电运输战线的.加长，现场设备完好、管线吊挂等动态管理难度加大，我积极和开掘区队长沟通，通力协作、从严要求，分区域、分阶段、分步骤对现场进行质量达标整改整治，明确目标、落实责任、逐月考核，较好的完成了开掘现场机电运输质量达标任务。

3、加强设备检修维护，开掘设备指标达标。严格执行我矿设备检修制度、设备包机制度、设备点检制度，团结分管开掘各级管理人员，加强对开掘设备检修维护工作的监督与落实，深入现场指出现场存在的安全隐患，并提出整改意见、督促整改落实，圆满的完成了开掘设备各项任务指标。20xx年开掘隐患条数逐月降低。机电设备影响生产时间也自8月份起，在随后几月持续走低，表现明显的为开拓一队自6月份起保持了6个月的机电设备运行零影响，开拓二队第四季度连续3个月保持了机电设备运行零影响。

4、参与完成了采掘接替接替任务。自任职以来重点参与完成了东井A205、西井A501工作面的掘进工作，保证了全矿的采掘接替。

5、积极协助科内“双基”、“质量标准化”建设工作。从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修等方面协助对开掘各头面进行隐患整改整治、指导重点难点工作开展、监督现场设备完好、管线吊挂、日检、月检等各项动态工作的开展落实。

二、20xx年主要工作要点

1、加大开掘机电运输管理力度，严格执行《煤矿采掘机电精细化管理标准》、《xx矿业机电运输管理制度》各项制度、标准要求，加强制度落实，以减少隐患的出现，杜绝重大隐患、重复隐患出现。

2、重点关注开掘机电、运输安全质量标准化建设。随着开掘的不断深入，现场的机电运输质量标准化建设工作会逐渐加大，我将带头继续强化现场质量达标管理，除了日常设备完好、管线吊挂标准化建设工作外，我将从注重现场物的管理向提高开掘机电工人员素质、规范操作行为转变，力促开掘机电运输质量标准化建设再上新台阶。

3、继续加强开掘现场整改整治，狠抓隐患的整改闭合管理、设备的日检、月检、保养维护等工作，确保设备各项指标达标，设备有效运行，更好的服务生产。

我的汇报完毕，谢谢大家。

述职人：

日期：

煤矿机电科的述职报告 篇2

光阴荏苒，时光如梭，20XX年即将与我们告别，20XX年正款款走来！回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。

一、机电科长的职责

作为煤矿企业主管供电技术的机电科长，我认为我的主要职责应该包括以下方面：

1、在机电矿长和机电副总的领导下，负责做好全矿机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进，越来越多的工作、工种实现了机械化作业，各类设备也越来越先进，功率越来越大，对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中，电缆管理又是最重要的，如果把我矿比作一个巨人的话，电缆就是他的血管，各类电缆组成了一个巨大的供电网络，任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远，供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求，电压损失是否符合规定，如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局，所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作，从而确保安全生产。

3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定矿井机电设备维修标准；组织相关人员编制矿井供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电科长，必须熟悉机电设备，尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备（采、掘、主运输等）的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率。

5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成，并组织相关部门进行竣工验收。

6、最后作为机电科长，应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，电缆五小电器管理，设备现场管理，机电技术、能力和资格方面的培训管理等，以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等，组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表，建立健全机电台账系统（包括电子台账），组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

二、主要工作业绩

对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下：

主要工作业绩可分为两个部分，一是机电安全管理和基础管理等方面，一是机电相关工程的安装方面：

首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩：

1、从1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，参加井上下机电安全检查100余次，查处机电方面的隐患约100余条，并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查，整改率达100%，有效保证了矿井的安全生产；

2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武，通过比武，大大提高了职工对机电技术的主动学习热情；

3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造，完善了“三开一防”功能；

4、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等；

5、及时完成了领导交付的各项工作任务；

6、不断推进机电质量标准化建设，亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好，机电质量标准化水平明显提升了一个档次。

三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次，拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米；该配电点安装高爆开关十台，200KVA风机专用移变2台，1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

2、今年8月份，组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台，低压开关柜9台，主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

3、今年10月份，安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

4、组织安装了七采区架空乘人装置，安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米，现已安装完毕投入运行，大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督，时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理，对损坏的设备下发检查计划，保证我矿安全生产顺利进行。

7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表，定时和供电公司核算电费。

8、亲自制定了“错峰用电措施”，保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下，尽量地节约用电，降低吨煤电耗。

四、存在的问题和建议

我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展，机电设备越来越先进，设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备，原理越来越复杂，有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单，越来越安全，可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手，只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远，无法及时赶到，这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此，我有如下几点建议：

1、分类对我矿机电技术人才进行培训，如：专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等，使我矿技术人才尽快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武，让各队组互相交流工作经验，达到快速提高个人业务素质的目标。

3、如果有可能，可与其它矿区举行比武和参观学习，学习其它矿区的维修经验和技术。

五、明年计划

20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段，各类落后的设备也将一步一步淘汰，规划中项目也要一步一步完成。主要有：

1、BKD9-400真空馈电开关全面改造，达到国家标准；

2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置；

3、副斜井改造完成，轨道提升物料和架空乘人装置投入运行；

4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束，排水、运输、架空乘人装置投入运行；

5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘进3-702、3-406工作面；

6、地面砖厂余热利用工程全面完工，全矿实现集中供暖和洗澡热水。

可见，新一年的任务还很重，只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证矿井机电系统的高效和良性运转，保证我矿的安全生产和利益，保证经坊煤业的战略目标的实现。

总之，在经坊煤业的这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！

最后，在报告即将结束的时候，感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。

最后，祝各位领导和同事，在新的一年里：工作顺利，万事如意！

我的述职完毕，谢谢大家！

煤矿机电科的述职报告 篇3

尊敬的公司领导：

时间飞逝，岁月如梭，我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了，回首两年的工作，虽然辛苦，但也收获颇丰，一分为二，一分为二，付出总有回报，在工作中增长学问，锻炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作支配，做一个仔细的总结和安排，无论是对自己还是对单位来说，都是必要的，有意义的。

作为银宇煤矿机电技术负责人，我想我的主要职责应当是：

在机电部副部长和机电部副部长领导下，负责全矿机电部的管理工作。

首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步，越来越多的工段实现了机械化作业，各种设备越来越先进，功率越来越大，对供电技术要求也越来越高。在我的工作中，如何确保我矿的电力供应经济、平安、合理、牢靠成为首要任务。在供电技术管理方面，电缆管理又是重中之重，把我矿比作一个巨人，电缆就是他的血管，各种电缆组成一个浩大的供电网络，任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时，供电线路也要紧跟或提前延长。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的平安生产大局，因此必需将电缆管理置于供电技术管理的首要位置；必需严格根据规定定期对井下供电系统进行检查，并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和惩罚，以确保平安生产。

组织并参加制定矿井检修和大修安排，落实检修实施工作；组织并参加制定矿井机电设备修理标准；组织相关人员编制矿井供电安排、设备安装、修理、更新安排、配件制造和选购 安排，并保证上述安排的按时完成；组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练安排；组织或参加制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。

做好机电技术管理工作，作为机电技术主管，必需熟识井下机电设备，特别是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等，熟识井下机电设备的平安装置、继电爱护等设备状况，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中的难点问题，提高机电系统的平安运行系数和效率。

机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人，必需对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程按时保质完成，并组织有关部门进行竣工验收。

作为机电技术部主管，负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工，进行各种机电基本管理工作，如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、实力与资格管理、组组机电业务指导、机电修理记录检查与规范等，组织本部室人员完成机电方面的.数据统计、报表，建立健全机电帐册(包括电子帐册)，组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。

机电安全管理与基础管理方面的主要工作业绩：

1、参加矿井上下机电平安检查，查处机电方面隐患约，并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查，有效保障了矿井的平安生产。组织员工进行职业技能培训，极大地增加了员工主动学习机电技术的热忱。

2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。 参加大型设备选型和各类机电图纸的审核； 刚好完成领导交办的各项工作任务。不断推动机电产品质量标准化建设，亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。

3、20xx年是我矿基本建设的关键一年，主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等，今年的基本建设任务能否顺当完成，干脆关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人肯定把工作做好，把设备选型，质量和平安都做好。

总而言之，在银宇煤矿的两年时间里，自己付出了辛苦和汗水，也收获了更多的阅历和学问，尽管这样，面对所取得的成果，我觉得自己没有什么傲慢的想法，煤矿机电技术发展得更快，速度更快，管理新思维的层出不穷，煤炭企业竞争的日益激烈，都要求自己不断学习和探究，提高自己各方面的综合实力，须要驾驭的东西还有许多！

感谢各位领导对我们工作的支持与勉励，没有他们的帮助，一切成就都是空谈。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

煤矿机电科的述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

我叫xxxx，是公司机电科科长。

一年来，我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下，紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标，努力奋斗，在公司安全生产的过程中取得了一些成绩，但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始，我从以下几方面和全体科员共同努力，常抓不懈。

一、细化基础管理工作，实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多，如何做到在用设备有档可查、有案可循，备用设备无误，多年来一直不能得到合理解决，以至于在无形中影响了日常生产工作。为此，我们加强了档案管理，凡是在用的电气设备，统一分类登记造册，并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息，备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设，狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标，为了实现这一目标，我搬《规程》，查“细则”，根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行，查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中，要做到凡是有电气设备使用的生产地点，下井人员都要巡视检查一次，巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题，从细微之处着手，发现问题或违章现象及时解决纠正，真正的做到防患于未然，杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中，严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作，对于查出的问题，及时分析原因，提出整改意见和措施，而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制，即类似问题如果在第二次检查验收中发现，加大对责任人或包机人的处罚教育力度，此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生，在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理，凡是新入井的电气设备，必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用；对于需加工制造的一些设备和零部件，则要求先按照使用需求出具图纸，然后由加工单位按照图纸进行加工制作，严格按照图纸验收合格后方可使用，以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态，确保安全生产。

三、增大宣传力度，普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员，我们有针对性地制定出培训学习计划，按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间，结合培训办，制定出相应岗位的`学习大纲，抽调出技术人员进行授课，对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带，直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通，力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中，我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系，只要是对安全生产有利的，我都会积极去做，努力协调。在我们科室，如生产中发现问题不能解决，我会组织科室人员在一起分析，查找原因，直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得，我会热心的去帮助，直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难，我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他，给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

虽然我在工作中取得了一些成绩，但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里，工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想，不能形成铁手腕、铁面孔状态，给有些工作带来不良后果。在新的一年里，我要展望来年，相信在公司领导的科学带领下，在同事们的大力支持和配合下，我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务，为实现电气设备的安全运行而努力奋斗！

煤矿机电科的述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。

20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的.责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足：

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

煤矿机电科的述职报告 篇6

大家好!

转瞬间我们离别成果斐然的20xx年，迎来了布满期望的20xx年。过去的一年，我们有付出，也有收获;我们有欢乐，也有泪水。20xx年在永宁煤焦集团公司和矿领导的正确指导及职工们的积极支持和大力协作下，我严格要求自己，较好的履行了作为一名机电队长的职责，同时也较好的完成领导所交给的工作任务。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经验，发扬成果，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、工作的指导思想

作为一名机电管理人员，多年来，在做好业务管理的同时，也特别注意政治思想的学习，在平常的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参与集体学习，以公司以及矿领导对我矿机电管理的要求为依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，贯穿安全生产的全过程，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

机电队作为全矿井五大系统的操作和维护单位，战线长、任务重、工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又经常深入现场，把握现场第一手资料，时常亲自指挥和处理机电设备存在的各种隐患和问题，没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格落实法规和政策。平常工作中，始终坚持“安全第一”的方针和担心全不生产的原则，施工中严格根据措施标准执行，担当责任。

二、工作任务和目标

一、负责主要运输大巷的皮带输送机、刮板输送机的安装、调试、维护、保养与检修以及大巷道的工业卫生，确保机械、电气设备正常、零缺陷运行以保安全生产。

二、负责轨道大巷、皮带大巷、各个顺槽、工作面电缆、管路的吊挂与整改，确保美观及质量标准化。

三、负责中央变电所、采区变电所、各个移动变电站供电系统的安装、运行、维护与试验，确保矿井供电的安全、牢靠。

四、协助各个掘进工队维护工作面的生产以及设备的安装、运行、维护、检修和搬家，确保生产的顺当进行。

五、负责清煤斜巷给煤机、水泵、刮板的日常维护、检修、保养，确保主运输系统正常运行。

六、负责井下全部各个点的排水系统，确保排水系统完好，准时排出矿井的.污水、废水，为生产创造良好的条件。

七、合理选择设备，对设备进行逐步更新改造，进一步推广新技术。

八、组织机电队全体职工培训、学习，提高机电队的整体素养，严格贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，进一步为永宁煤业做出贡献。

九、贯彻执行永宁煤焦集团公司及矿上的各种管理制度、深入开展"三个亮点"工程建设，提高机电队职工队伍整体素养，提高企业管理水平，保证集团战略的顺当实施。

三、工作的不足之处

回顾这段时间的工作，虽然工作任务都顺当完成取得了一定的成果，但是还存在一些缺点和不足，主要表现如下:

一、管理上还不是很完美，职工出现三违，在以后的工作中把工人的思想教育进一步加强，坚决抵制三违。

二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的还不够成熟，今后的工作中努力克服。

三、个人的能力有限，没有做到面面俱到，还需要全队职工的协作。

四、20xx年主要工作规划及详细改进措施

20xx年是永宁煤业工作繁重的一年，以6号煤建设为重点的前提下，确保年产计划顺当完成。为此，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成果作为新的起点，以过去的不足作为鞭笞，决心不断学习新学问，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，将学到的学问最大限度地运用到工作中去。

机电队在20xx年主要做好以下几点工作:

一、进行一步推进机电质量标准化，抓好机电设备完好工作，保证设备高效率、零缺陷运转以及矿区的形象

二、协助做好施工单位的机电设备的日常维护，保养、检修工作，保证生产与矿建的顺当进行。

三、做好机电设备的安装验收工作，保证其安全运转。

四、积极做好机电队职工的培训与学习工作，并推广先进经验和技术，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转，促进机械化生产不断提高;全面实施互帮互学、老工人带领新工人、有技术的带领没有技术的学习计划;深入开展学习党和国家的各种方针政策以及省、市、地方煤矿安全生产建设的有关规定;严格落实学习永宁煤矿的各项管理制度及细则;贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例、并进行监督检查;进一步提高机电队职工的职业道德素养和业务学问与技能的素养。

五、克服20xx年工作以及管理上的缺点与不足，杜绝工人“三违”现象的发生，严格做到精细化管理、加强机电职工的思想教育工作，进一步培育职工自律、自觉的习惯，使机电队整体素养提高，为永宁煤矿树立一个良好的形象。总之，在过去的一年里，我所取得的这些成果，来自于上级领导的关怀，来自于全体职工的不懈努力!成果属于过去，将来仍需努力。在今后的工作中，我会更加努力的工作，并带领我们机电队的全体职工，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加务实的精神，团结协作，开拓创新，为夺取新的更大成功而努力奋斗!

感谢大家!

煤矿机电科的述职报告 篇7

大家好，我是xxx，20xx年10月担任机电科科长。到现在20xx年12月在这一年以来，机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有，从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结述职。

一、 思想方面。

工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，思想方面取得了很大的收获，以前的自己属于“懒散”族。没有压力，人生观、价值观完全是个模糊的概念，并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案：干自己认为值得的事情，就是一种精神充实，就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年，多干些自己喜欢做的事，何尝不是一种对自己人生负责的表现呢?

二、 业务技能。

高速公路机电系统涉及面广，技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、 查阅技术资料，对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持，组织参加培训。

3、 工作经验的积累、探讨、总结。

三、 督促稽查工作的`开展。

1、 实施责任落实到人。

2、 建立举报电话，举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、 建立以“制度、监督、教育“为基石。

四、 督促供电系统的工作的开展。

五、规章制度的梳理工作。

按照XX文件指示，组织部门人员认真的梳理了各项规章制度，通过此项工作，使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用，要降低运营的成本。今年X月份，按照厅统一要求，高速公路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工，成功的完成了IC卡改造过度工作。

2、配合XXX对磅秤进行年检工作。

3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

七、根据合同的要求，督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

1、部分车道存在质量问题的XX进行检测、更换。

2、收费软件，是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和XX公司的沟通，对软件上面存在的BUG进行分析，存在的问题基本上已经解决。

八、按照公司部署，改善办公环境。

1、联系XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

　述职人：xxx

20xx年xx月xx日

煤矿机电科的述职报告 篇8

尊敬的矿领导：

我是由xx调到xx的技术员xxx。对于我来说一个新的环境就是一个新的开始。不知不觉已经有了两个月。作为机电科的一员，我时刻围绕着机电科安排的任务进行工作，并不断学习。对待上级领导安排的各项工作，严格要求自己，加班加点积极完成。现将我本人到矿的这两个月的工作、学习情况向领导进行汇报。

20xx年通过网上招聘进了xx，派驻到xx公司，在xx四年一直在机电科工作，负责机电科的部分工作。20xx年做为B类安全管理人员通过了培训，取得B类安全管理人员资格证。

煤矿机电管理工作是一项繁琐、复杂、技术性强的行业。作为一个技术人员，不但要求业务能力强，同时也要不停的学习文件及领会上级的思想政策，提高自身素质。在平时的工作中也始终严格要求自己，时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的'学习内容。并定期参加矿上每周二、四组织的集体学习。坚持安全生产方针政策为指导，贯穿安全生产全过程，使自己在做好本职工作的同时，政治思想水平得到提高。

现我矿处于改扩建矿井，供电系统不完善，设备还未安装到位。所以机电科的每一位人员都在积极努力做好每一项工作，确保近期复工验收的顺利进行。同时认真专研机电知识，工艺流程及设备原理。定期对矿上的供电、设备等进行隐患排查，发现隐患及时整改。由此在工作中不断摸索积累实践经验，使自己的业务知识能力满足工作需要。

在xx的两月里，我对自己也有了新的认识和定位。在今后的工作中，我一定要勤下现场，理论结合实际，做到“不懂即查，不懂就问”的学习方法。勇于创新，多汲取高科技所带有的简便，灵活的运用到自身专业中。同时也要多于员工沟通，增强协调能力，力争做一名优秀的基层管理人员。

作为一名新员工，要有“矿兴我兴”的责任感，为我矿发展做出自己最大的贡献。

以上是我的述职报告，请领导您的评议。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

最新煤矿女工述职述廉报告(精华12篇)

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。以下是小编收集整理的煤矿述职述廉报告（精选12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

煤矿女工述职述廉报告 篇1

大家好！

补连塔煤矿在两级公司的正确领导下，全体干部员工认真执行两级公司各项指示，围绕矿井安全、生产、经营工作实际，积极开展各项工作，以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到工作中。在这一年里，按照职责分工，恪尽职守、上下同心、努力工作，圆满完成了公司交予的各项生产经营任务。下面，我代表补连塔煤矿领导班子进行述职，请审议。

一、持续改进，强化执行，安全管理实现新跨越

20xx年，补连塔煤矿深入推进本质安全管理体系建设，不断巩固和夯实安全管理基础，坚持实施“七坚持、七强化”工程，一是坚持安全生产方针不动摇，强化宣传贯彻；二是坚持推进本质安全管理体系不动摇，强化落实执行；三是坚持从严管理不动摇，强化监督检查；四是坚持风险预控不动摇，强化危险源动态辨识；五是坚持安全培训不动摇，强化员工安全意识；六是坚持班组建设不动摇，强化安全基础；七是坚持安全文化建设不动摇，强化党政工团齐抓共管。顺利实现了安全生产十周年，全年未发生轻伤及以上人身伤害事故和重大机电责任事故。

二、科学组织，精心安排，产量任务实现新突破

补连塔煤矿生产原煤2555万吨，商品煤2430万吨，均超公司计划55万吨。随着逐年产量任务的递增，我们坚持“安全、均衡、超前、高效”生产组织原则，采用“超前维护、动态检修、连续生产”灵活灵动的组织作业方式，既发挥了综采设备的优势，又合理利用了人力，提高单产和工效。7米大采高综采工作面投产以来，在“摸着石头过河”中，我们不断探索出其设备运行规律，积累了生产组织经验，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理经验。

三、加强成本管理，提升运行质量，经营管理达到新水平

全面执行预算管理，建立了成本控制链。一是超前谋划，精心设计矿井采掘接续，优化工作面布置，从大的系统上增效益，降成本。二是精细机电管理，一年来，设备故障停机时间始终低于公司计划指标，通过高效、可靠的设备运行，保障产能效益的最大化。三是不断提升技术管理水平，通过技术革新创效增收。四是明细责任，重奖重罚，从机制上保证管理运行过程的提质创效。五是通过持续的“双增双节”活动，强化树立全员节约意识、增效意识。20xx年，我矿完全成本、责任成本均未超公司下达的计划。

四、围绕中心，创新方式，党建和思想政治工作稳步提升

矿党委围绕安全生产中心任务，扎实推进党建创新。认真学习《党章》、十七届四中、五中全会精神和神华集团公司党组下发的《关于加强和改进集团公司党的建设工作的决定》，全面强化“三支”队伍（党员、干部、政工）建设，努力探索党工团工作新模式、新途径。建设学习型党组织，做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写心得体会来深化学习效果，提高全体党员思想政治素质。积极、认真完成了基层党组织“公推直选”换届工作；深入开展“创先争优”活动，创新了劳务工党员管理和“新三会一课”等基层组织建设方式，建立了优秀劳务工党员补助基金，增强了劳务工党员归属感和党员责任意识。

五、转变作风，提升素质，“四好”班子建设扎实推进

一年来，补连塔煤矿深入开展“四好”班子创建工作，分析班子现状，查找班子不足，努力打造“四好”坚强领导集体。下发了《补连塔煤矿关于开展中层管理干部业绩考核的通知》（神东补矿[20xx]63号），对全矿技术员以上的管理干部进行考核测评；提高民主生活会质量，会前认真做好准备，找准问题，确定民主生活会主题，充分开展思想交流，提高党性修养，增进班子团结；严格落实公司“禁酒令”、领导干部请销假等相关制度和要求；严格执行公司关于科队级干部选聘任用的'要求，实行干部竞聘上岗。

六、提高认识，强化执行，坚决贯彻执行上级指示

作为基层单位的一把手，坚定不移地贯彻执行好两级公司的战略部署、指示精神和各项制度规定，带领全矿员工在思想和行动上与上级保持高度一致，既体现自身政治素质和对上级负责，又反映出一个基层“班长”能否凝聚团队、带头执行、强化落实的能力和修养。从四公司整合到神华集团公司“十八字”发展战略的提出以及对公司出台的一系列制度，补连塔煤矿对两级公司各项决策精神和制度的贯彻学习落实，形成了一整套相对完备且效果明显的流程。可以自豪地讲，作为产量第一大矿，补连塔全体干部员工也是大神东建设和神华发展战略最坚定的拥护者。

七、身体力行，埋头苦干，兢兢业业做好本职工作

作为补连塔煤矿领导班子的“班长”，自己率先垂范，把握大局，注重细节，始终把安全工作摆在首位，从思想上牢固树立安全生产方针。从行动上自觉履行岗位职责，重心下移，靠前指挥。始终要求自己在工作上、生活上、个人修养上说在前面，做在前面。一年来，和在座的各位一样没有时间陪家人共享天伦，没有完全尽到做父亲与儿子的职责，即使国务院23号文件没有下发之前平均每月下井跟班也都保持在25个以上，因为我坚信，舍小我，顾大局。家人的理解与支持，让我欣慰而感动，苦也甜。在日常工作中，始终以雷厉风行的作风带动大家埋头苦干；以吃苦耐劳的精神感染班子成员尽职尽责；以“空杯心态”进行科学管理。

八、坚定信念，加强学习教育，党风廉政建设卓有成效

认真学习集团党组《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和领导干部廉洁自律“五条规定”、“七项要求”，加强反腐倡廉日常教育，通过参加公司廉洁自律培训，自行开展中心组学习、参观革命圣地、参加党风廉政学习、警示教育、普法考试及预防职务犯罪讲座等方式，时刻为党员干部敲响警钟，不断提高各级领导班子和党员干部的整体素质。对工资奖金分配、评先树优、员工疗养等热点、焦点问题，坚持公平、公正原则，张榜公布，接受员工监督。认真接待和查办群众的来信来访，对群众反映的普遍性问题，认真调查研究，及时反馈，杜绝越级上访事件。作为补连塔煤矿的带头人，我深知清正廉洁的重要性，深刻明白从内心深处把握好这一原则，才能促使整个团队凝心聚力，讲党性、讲原则，树立正气之风。坚持先请示后办事，先开会后办事，大事集体研究，不擅自做主。

九、工作中存在的不足

工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着许多不足。随着产量的增加、采场的扩大、矿井的延伸、队伍的扩大、安全战线的拉长，对照神华集团公司的发展战略和建设大神东的要求，总感觉到在矿井运行的方方面面有着很大的差距，在观念创新、机制创新、精细化管理、队伍培养和储备、执行力塑造、文化建设等方面，愈深挖管理内涵，愈感觉到“短板”更多，因此也常怀自责自愧之心，滋生急躁情绪。

同时，认识到这些问题，我们也会变压力为动力，面对事业发展的急迫要求，时刻抱有战战兢兢、如履薄冰的心态，常怀感恩之心，常怀律己之心，真正以身作则，从我做起，以党性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德树威，以业绩树威，做神东事业忠诚的守卫者。

煤矿女工述职述廉报告 篇2

我是20xx年底任通讯科副科长。一年来，在夹河矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕通讯科各项工作目标。根据矿党委工作安排和矿工会20xx年4号文《关于召开基层单位职工代表大会》的通知要求，我从以下四个方面向大家作述职述廉报告，请提宝贵意见。

一、政治思想工作方面

加强政治理论学习，深入学习科学发展观理论，真正学懂弄通，掌握精神实质。不断提高自己的理论素养和领导水平。认真贯彻集团公司、矿党委的各种工作会议精神，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

二、工作情况总结

一年来，在矿上级领导的正确指导下，在全科职工的大力支持下，我始终坚持“邓小平理论”“三个代表”重要思想为指导，团结科支委一班人，带领全科职工认真完成各项工作任务，坚持做好全矿通讯监控等工作，通讯科属于高技术含量的岗位，我作为一个分管业务技术的副科长，深知自己肩上担子重，深感自己的知识贫乏，因此我在走向领导岗位的那一天，就虚心努力学习通讯专业知识，特别是20xx年我矿“感知矿山”物联网通讯工程的试点。由于该项目在国内属于创新工程，没有任何实例可供借鉴，本人凭着多年来积累的一些工作经验和平时掌握的电子通讯技术，仅用一个多月的时间，就深入了解了相关原理，和技术流程，攻克了技术上的一个个难点，从我矿井下生产条件复杂的实际出发，精心设计工作方案，制定了完善的工作规程，在施工中，我亲自到井下一线，严把工程质量关，和职工一起同甘共苦，加班延点，通过大家的共同努力，苦战五个多月，完成了一二期的安装调适工程。该工程的实施是充分利用先进的网络技术，自动控制技术，通信技术，计算机技术，图像、语言压缩技术，以夹河煤矿实际生产过的为主体，建设有线、无线通信监控，图像统一平台的“感知矿山”系统，实现了井下工人周围安全环境感知，实现了矿山设备工作状况感知，实现了矿山实际风险感知。于20xx年11月23日顺利地通过了国家安全生产监督管理总局的验收。

三、安全教育

首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对安全作业进行培训，抓好新进职工安全教育，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，20xx年科里进的新人，均经过科、班组培训学习，并对其由专人监护，科里不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保通讯保障工作顺利进行。

四、勤政廉政

1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把好廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界转自观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边人和事，在全科形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。

在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在矿领导及全体干部员工的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为夹河煤矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。

煤矿女工述职述廉报告 篇3

根据公司统一安排，现将本人一年来的学习、工作及履行岗位职责情况做以简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好地胜任本职工作奠定了坚实的基础

年是 煤矿工程建设的起步年，一年来，综合办公室在公司党政的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕 矿井基本建设中心工作，紧紧围绕确定的目标任务，认真贯彻落实领导指示精神，通过综合办公室全体人员的共同努力，较好的完成了下达的各项目标任务。

年初，面对新形势、新任务，我不仅感受到自己肩负的责任重大，而且，在实际工作中深切体会到自己掌握的综合办公室管理、基建等业务知识还十分匮乏，不能准确把握全盘工作，工作起来感到十分吃力和困难。为了不辜负领导和同事们对我的期望，准确地认清当前的政策形势、管理体制和今后的发展前景，去年以来，我在认真学习政治理论知识的同时，侧重性地学习了综合办公室管理等方面的业务知识，认真学习基建矿井等方面的知识，使自己很快对基建矿井综合办公室工作有了一个全新系统的认识，不仅对提高写作水平奠定了坚实的理论基础，而且，更增强了自己热爱企业、热爱本职工作的信心。无论在政治学习和理论业务学习上，我都坚持做到了认真笔记、学以致用，并积极鼓励同事养成勤于学习、善于思考的良好习惯，积极适应形势发展需要，争做学习型、知识型、创新型人才，为公司发展贡献自己的聪明才智。

二、搞好服务，不断提高协调能力和管理水平

办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。为了协调好班子之间、部室之间、领导与职工之间的关系，在协调工作时，我注意讲究说话方式，始终以谦和的态度去办事，从未因自己说话粗鲁、态度傲慢引起领导和职工的不满。在办公室人员工作分工安排上，统筹兼顾，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和谐氛围，使办公室工作有章可循，忙而不乱。在待人接物、处理人际关系上，不背后议论是非，不做影响和谐团结、有损公司形象的事，用诚实、忠厚的品格和务实的作风，树立自己良好形象。为了提高管理水平，增强在同事中的号召力，在公司每次组织的各种义务劳动中，积极带头参加，不怕吃苦，勇于奉献，在工作中感受乐趣，在奉献中实现人生价值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受气不赌气，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家对工作的理解和支持，无形中促进了管理水平的提高。

三、求真务实，敬业奉献，脚踏实地地认真做好各项工作

综合办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感去认真开展工作。一年来通过自己脚踏实地的工作在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，促进了公司整体工作的正常运转。

一是全年处理各级来文302余件，下发文件108份，写汇报材料71份，配合工程技术部、财务部打请示、报告43件，并负责起草了《综合办公室管理制度汇编》等管理制度，及时拟办各级来文，未因工作拖拉，影响领导批示，办公室对这些文件都进行了认真登记，妥善保存，未发生泄密丢失文件事件。接听电话、通知领导参加会议或落实上级工作部署无以计数，如果忘了安排要承担责任，安排不合适要受批评，这些工作办起来是小事，误了就成了大事。

二是带头遵守公司的各项规章制度。以纪律提高工作效率是我一贯坚持的原则，通过自己带头遵守公司的各项规章制度，有力地促进了本部同事的共同遵守，在全公司营造了遵规守纪的良好氛围。另外，加强了对车辆的安全管理和对司机的职业道德教育，使领导和各部室在公务用车上，能够按时到位，服务周到。同时，适时组织职工开展卫生大清扫活动，确保了办公区域干净整洁。

三是公司搬至矿区后，经联系本地电信营业厅落实网络、通讯到位，为公司对外联系提供了便利。

煤矿女工述职述廉报告 篇4

20xx年来，为了全面加强顶板的安全管理，保障矿井的安全生产，积极开展顶板管理活动，成立了以总工程师为组长的顶板专项整治活动领导小组，下设办公室在生产技术科，由技术科科长具体负责顶板管理的相关工作。

通过一年来，从制度制定、完善，到现场的强化管理，采取自查、整改、验收的方式，坚持每月进行拉网式全面排查，成效显著。现对本年度顶板管理情况进行总结。

一、完善顶板管理相关的内业资料，优化顶板管理技术。

1、首先是制定完善了《望田煤业顶板管理制度》，进一步规范了“回采工作面顶板管理制度”、“掘进工作面管理制度”、“敲帮问顶制度”、“顶板隐患排查治理制度”。从而在管理上做到规范执行。

2、注重学习，规范管理。安排综采队技术员利用班前会时间安装作业标准，对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识，特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻，从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。

3、加强了规程措施的制定及审批，在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施；巷道施工地点分散，必须执行一工程一措施制度，严禁套用原措施或凭经验施工。在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时，根据具体情况采取特殊支护形式，并制定安全技术措施并由总工程师批准，贯彻后，认真组织实行。从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习，培训、考试合格后方可上岗作业。

4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的内容，不符合要求或者不完善的修订后进行了复审，并重新贯彻学习，确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。如我矿自13203工作面回采期间运输顺槽超前支护段顶板破损不易控制，经过现场会审决定对作业规程中超前支护规定进行修改，加强超前支护段的点柱密度及长度，保证超前支护强度，同时在顶板特别不易控制区域，提前施工锚索补强支护，进一步保证回采安全。

5、完善了巷道日检制度，现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况，在确保支护安全的前提下方可进行施工作业。

6、加强自查，确保隐患整治到位。每月中旬由技术科组织进行顶板管理检查，并将查出的问题隐患，整理成台账，制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。创造安全的作业环境，消除顶板事故。

7、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面积冒顶事故的防范工作。采用锚索、锚杆、锚喷支护的巷道，要加强支护工程质量检查，加强顶底板移近量的观测工作，我矿在井下大巷的三叉口、四岔口等断面较大了区域内，统一安装了GYW300型顶板离层仪，做到了数据动态监测，同时在工作面切眼及两巷均安装了矿压数据动态监测仪，为我矿矿压数据的收集提供了平台；另外在掘进巷道中明确规定了每隔150m安装了顶板离层仪，从安装之日起每周进行一次观测，并将观测结果公布于顶板离层记录牌板。

8、细化设计，确保安全生产。采煤工作面作业规程细化了支护设计，明确支护方式和参数、顶板管理方法、控顶距。在规程中重点强调了加强采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20米范围内的支护说明，从而在起点上消灭隐患。

二、加强现场管理，优化顶板支护

1、严格执行“敲帮问顶”制度，现场开工前，“跟班队干、班组长、安监工”三员到位后，对工作面进行全面的检查，排除隐患，确认无危险时，方可让施工人员进入工作面开工。

2、现场施工作业人员经过严格的培训考试后，颁发相应的执业资格证，使现场作业人员能够熟练的操作设备、机具，当发生故障时，可以及时的采取有效的防范措施，避免了不当操作造成的人身伤害。

3、严格按照规程措施进行施工，现场作业人员能够掌握规程措施中的`临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度等规定，严禁空顶作业。当遇到地质破碎带掘进时，严格按照作业规程要求，缩小控顶距及支护密度，加强顶板支护管理。

4、加强自主创新，做到灵活运用。在技术创新方面，我们通过对超前支护方式的修改，淘汰了落后的点柱配合π钢梁的支护方式，自行创新加工了“半自动自移式超前支护支架组”，大大保证了超期支护强度的同时，也减轻了超前支护的劳动强度，目前该套设备已在我矿13203工作面回风顺槽顺利应用，效果明显。

5、加快新支护工艺的推进，在围岩较稳定的掘进工作面顶板采用锚杆支护，帮根据情况适当降低支护强度，甚至不予支护；在顶板较破碎地段或者围岩条件不好，遇地质构造段，顶板采用锚网索支护，两帮采用锚网支护；同时在我矿井下两帮推广使用新型玻璃钢锚杆，在围岩支护形式方面做到灵活运用，学会变通，从而降低了生产成本。

6、为解决我矿回采工作面乳化液泵站水源有杂质的问题，我矿引进了一台井下水水净化设备，保证了乳化液泵站的水源。同时为保证乳化液泵站乳化液浓度达到3%—5%，我矿自行加工了乳化液浓度自动配比装置，同时制定了有效的乳化液浓度检测手段，并详细记录乳化液泵站液压系统的定期清洗检修记录。

7、优化掘进工作面临时支护方式，通过对掘进迎头临时支护由垂吊时改为侧挂式，避开了临时支护前方锚杆的打设位置，从而解决了临时支护影响顶板锚杆支护的问题，有效保证了安全生产，提高了掘进效率。

煤矿女工述职述廉报告 篇5

各位领导、职工同志们：

你们！

我叫xxx，现任长平公司机掘九队队长一职。现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，我认真履行机掘九队队长岗位职责，紧紧围绕公司职代会确定的各项目标任务，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，坚持抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作。在长平公司党政的正确领导和大力支持下，圆满完成了各项工作任务。回顾过去的一年，自己做了以下几项应该做的工作。

一、重视安全，强化管理，实现全年安全生产零事故的目标。

1、重视安全化建设，以氛围促进安全，在安全管理上，我们结合本队的实际情况和职工的整体素质状况，先是寻找安全管理突破口。其次是通过心理访谈的形式来帮助那些安全意识淡薄的职工，使他们去除陋习，尽快适应新的安全形势。另外还通过各种形式的安全竞赛活动把生产任务和安全任务放在一起来完成，使班组能够分辩孰重孰轻，同时职工个人对安全工作也有了清醒的认识。

2、重视岗位技能培训，用娴熟的操作水平保证安全。

3、坚持奖罚分明原则，用制度约束行为。

二、稳抓生产，细化环节，圆满完成各项工作任务。

经过我们全体管理人员和广大职工的艰苦奋斗，坚持本队“稳中求胜”的生产原则，我队不折不扣的完成了公司下达的各项工作任务。

全年安装完成200立方米及以上水仓排水系统共计6处，50立方米以上专门为探放水服务排水系统5处，20立方以上水仓安装、排水系统优化累计计80余处。

全年安装和改造6寸主排水管路共计8000余米，4寸排水管路共计xxx余米，临时2寸铁管及胶管共计7000余米。全年维护运输轨道4000余米、维护运输绞车30余部及相关配套的开关、线路等。

三、攻艰克难、大胆创新，在排水效率上狠下功夫。

20xx年我队首次采用zdyf－150型矿用电动液控闸阀和qjz1- 125+10n/1140 (660)-2矿用隔爆兼本质安全型自动排水控制器形成本矿首个盘区水仓自动排水系统，从很大程度上降低了职工的劳动强度。

20xx年我队采用mdyz45/900-u型煤泥专用压滤机设备，经过为期半个多月的试验，最终实现了盘区水仓在不停止排水的情况下，实现盘区水仓的清淤工作。解决了长平矿盘区水仓一直无法清挖，容量不断减小的难题。同时根据本队岗位多、人员少的实际情况，我带领全队管理干部和技术骨干，对固定涌水点进行了长时间的观察、统计、评估，采用qjz-65/1140(660)型自动控制开关对井下12处固定涌水点实现了无人自动排水。

四、建章立制，狠抓落实，强化干部廉洁自律。

1、扎实有效地开展了干部廉洁自律学习活动，通过学习，提高了干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力，使管理干部树立了正确的人生观、价值观和权利观。带头接受上级领导监督，在工作中，自己时刻筑牢反腐防线，吸取他人教训，坚持防微杜渐，明明白白做事，堂堂正正做人。切实提高管理干部廉洁从业的自律意识，增强防能力，有效杜绝了以权谋私、贪污受贿等不正之风的形成。

2、坚持队务公开，从计分到计资、计奖公开上墙，不计人情分，不发不明奖，职工干部一律平等。接受职工群众监督，考核及工资分配上真正做到了公开、公平、公正；细化了队组工资分配定额管理办法，坚决执行公开透明的工资分配办法。

五、成绩只代表过去，但以后的路还很长，要想不断取得优异的成绩，就必须先找到自己的不足，通过认真反思，我觉得自己在以往的工作中有以下几方面不足：

1、工作作风不扎实，深入现场少，对一些重点工程了解掌握不够，多数时候是听汇报凭经验指挥。

2、在工作中对部下批评的较多，虽然对部下的成长起到了一定的促进作用，担反面影响也较多，很容易挫伤部下的自尊心。

20xx年已经到来，20xx年是我们长平机掘九队艰苦奋斗，再创新业绩的一年，在这一年里我要坚定不移的搞本队安全工作，加强对管理干部的管理，加强机电工作管理。最后，我向公司表决心，我将严格服从公司领导的领导，认真负责地做公司交给自己的各项工作。

煤矿女工述职述廉报告 篇6

在矿党委和矿的正确领导下，xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神，以加强员工教育培训为主要手段，以提高全员综合素质为主要目的，已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署，组织实施各项工作，在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年，但也有一些不足，为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作，特作如下述职：

一、xx年的主要工作

1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标，结合我区具体工作的实际，我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核，形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系，为各项工作的完成提供了制度保障，有力促进各项任务的完成。

2、根据我区员工整体素质的`实际，把员工教育培训，提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质，以此来保证现代化矿井的人才需要，同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动，激发员工学技能的热情，加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用，真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地，推动各项工作的开展。

3、深入开展争创优秀班组建设活动，全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求，加大了班组建设力度，完善班组建设制度，建设了考核体系，完善考核细则，从源头、全方位对班组进行考核，奖罚分明，从而提升了班组的管理水平，班组各项工作不断得到提升，保证了全区各项任务和指标的完成。

4、通过认真落实矿工作会议精神，在全体干部员工的共同努力下，xx年，我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标，实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标，在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强，全员的节约意识不断提高，成本管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利用工作，倡导技术革新，向小改小革要效益，最大程度的减少材料浪费现象，成本指标完成较好，比去年有所节余。

5、区班子整体思想素质、工作能力，创新意识科学发展观念进一步提升，班子成员的整体观念，大局观念、团结协作能力都有一定的提高，员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二、存在的问题

1、安全工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展还不均衡，教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。

3、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。

4、加强对全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。

以上是我区xx年的工作述职，请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。

述职人：

日期：

煤矿女工述职述廉报告 篇7

我于年六月担任有限公司煤矿煤矿副总经理，分管矿井安全、生产工作。

本矿井建设由于手续不齐全，土地未通征，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利；三条井筒工程施工过程中经常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，直7月17日火工品停止供应以来，工程已停工4个多月，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动；另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司、中太公司一系列文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。

2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，煤炭行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全生产管理工作，为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。

本人自分管安全生产管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要做了以下几项工作：

1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月的5号、15号、25号定期组织安全部、工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的安全隐患进行排查，并采取不定期抽查、夜查，加大检查力度，确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度认真对待，及时组织整改，并做到举一反三。

2、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。

建矿初期，各项制度不健全，煤矿安全管理体系不完善，根据本矿实际情况，积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。制订完善了《矿安全管理制度及安全生产责任制》，针对各部门下井发现的安全隐患不能及时反馈的问题，安全部制定信息卡汇报制度，从而保证了信息的流通，确保及时解决现场存在安全隐患。将安全办公制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的处罚方式，做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循，有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

3、有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了百日安全生产会战活动、安全生产月活动、雨季三防安全整顿活动、冬季四防活动，通过专项安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

4、强化职工培训，狠反“三违

针对三个井筒施工单位特点，工人素质相差很大，特别是副井单位，他们职工的文化素质和安全意识普遍较低，且受利益驱动流动性大，给安全工作带来了很大的困难。及时有针对性地调整方案，强化培训，找项目经理、施工人员谈心，谈话，讲清利害关系，端正工作态度，提高安全意识。利用业余时间对施工单位干部职工进行轮流培训，强制灌输安全知识，提高职工的安全理念。对于违章违纪行为，我采用“敢“、“严“、“细“的办法，坚持带头狠反“三违

“。通过采取各种措施杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了矿井安全生产。

5、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查，突出抓了工作质量、工程质量和文明生产，对查出的问题限期整改。确保了矿建工程质量优良品率达到100%。

三、克服困难、精心组织、积极协调，加快矿建工程进度。

1、组织工程技术人员对施工现状进行分析，对矿建工程统筹规划，制定矿建年度、季度、月度及周计划，对施工工程进行分阶段考核。

2、组织三家施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。截止目前，三条井筒累计施工1369.5米，其中主井483米，副井413.5米，风井473米；工程优良品率100%。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必“认真践行““重要思想。

一年来，我严格遵守“四大纪律“、“三个不得“、“五个不准“和“八个坚持、八个反对“等廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好“六个表率“。牢记“两个务必“，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里，在张总的领导下，与公司班子成员密切配合，同筹建处全体员工齐心协力，克服重重困难，工作上取得了一些成绩，但离集团公司党委的要求，年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。

一是：在外地建矿经验不足，生活习惯，工作生活环境不适应；施工单位管理模式与山东差别很大，现场管理难度大，施工单位有时不服从管理，不按甲方要求施工。施工单位管理人员少，熟练操作工少，业务素质差，标准低，职工队伍更换频繁，短期内很难扭转生产被动局面。

二是：现场安全生产管理力度有待于进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化，安全文化建设与集团公司要求差距大，安全生产宣传报道跟不上；

三是：在困难面前客观因素讲的多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高等。以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司、中太公司交给的各项任务，做一名称职领导干部，在朱家峁矿井建设中做出自己应有的贡献。

煤矿女工述职述廉报告 篇8

一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平

我认真学习科学发展观等党的理论，认真学习《廉政准则》，认真学习煤矿工作精神，加强自身修养，做到理论与实践相结合，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与煤矿保持一致，坚定理想信念，树立服务思想，做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己提高业务水平，做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务，取得良好成绩。在实际工作中，我为人正派，办事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情况，脑中有法、真实做事；我关心职工疾苦，帮助职工解决实际问题，维护职工队伍的稳定，践行中华优秀传统道德文化，促进煤矿健康持续发展。

二、真抓实干，促进保卫工作又好又快发展

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长，做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务，我牢记自己的庄严使命与神圣职责，对自己高要求、严标准，切实按照煤矿的要求，认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法，认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律，自觉接受群众监督；二是坚持重大事情请示报告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及时向上级领导请示报告，坚决按照上级领导的指示精神处理事情，保证把事情处理完处理好；三是立场坚定，旗帜鲜明，坚持原则，敢抓敢管，对违法、违纪人员不包庇、不袒护，大胆处理，坚决维护煤矿正常生产、工作秩序；四是自觉遵守廉政建设有关规定，不违反劳动纪律，注重自己的.“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜绝社会上一切不正之风和腐败行为，做到无违纪行为，确保自己清廉人生。

三、和谐共进，建设维护煤矿团结稳定局面

要使煤矿快速发展、科学发展，必须有一个团结稳定局面。我立足本职，认真努力工作，始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务，决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此，我一是自己大胆实践，善于沟通，加强协调，充分调动职工的工作积极性，使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务，有较强的观察、分析能力与管理水平，遇事和大家一起商量，共同出主意，想办法，不独断专行，做到正确合理决策。三是工作兢兢业业，有吃苦耐劳精神，时刻把工作放心上，经常加班加点，放弃休息时间，诚恳踏实工作，不做虚功，做好每件事。做到工作争一流，成绩突出，职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务，深入基层一线，了解实际情况，切实为职工解决实际问题，建设维护煤矿团结稳定的局面。

四、存在的不足问题

我虽然完成任务，取得了一定成绩，但还是存在一些不足问题，主要是说成绩时，面面俱到、夸大其词；说缺点时，一带而过，不能正确对待；述职缺少真实评价，不敢于自揭伤疤。在平时工作中，着装不整洁，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

五、今后努力方向

我要充分认识到以前存在的问题，落实整改措施，做到科学发展，具体做到三点：一要勤奋学习，提高思想认识。我要牢固树立学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进理论和科学知识，提高自己思想认识。二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设，做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神，明确责任，加强监督，不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实，开拓进取，全面发展。要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。

煤矿女工述职述廉报告 篇9

各位领导、职工代表：

你们好！

20xx年即将过去，在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神，以及工作需要，现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。

一、个人思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习集团公司、矿会议的精神，认真贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力量相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：

1、在6月分停产检修期间，由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划，我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造，成功将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严重，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我果断决定，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。

2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在ii88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点 ，发扬吃苦耐劳的风格，顺利完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的肯定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

总结一年来工作，发现自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面及时的了解职工思想动态，对职工的思想教育还不到位，造成个别职工道德素质较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。

煤矿女工述职述廉报告 篇10

尊敬的领导、同事们：

我有幸能够在这里向大家汇报本煤矿在2024年的工作情况。回顾过去一年，我们所面临的困难与挑战，以及我们所取得的成绩和进步，让我感到万分自豪。接下来，我将详细介绍我们在2024年的工作总结和展望。

一、工作总结

在2024年，我们的煤矿面临着市场需求下降、环保压力增大等诸多挑战。面对这些困难，我们采取了一系列有效措施，努力实现了以下几个方面的工作目标：

1. 安全生产：安全生产一直是我们工作的首要任务。我们加强了安全培训，强化了安全管理制度，严格执行各项安全规定。通过全员参与的安全演练和检查，成功避免了较大事故的.发生，保障了员工的生命和财产安全。

2. 生产效率：为了提高生产效率，我们进行了设备更新和技术改进，优化了生产流程和管理体系。同时，我们还加强了能源节约和利用，降低了生产成本，提高了资源利用效率。

3. 环保治理：面对日益严峻的环境压力，我们积极响应国家政策，加大了环保投入。对生产过程中产生的污染物进行了全面清理和治理，确保了生产过程的环境友好和可持续发展。

4. 社会责任：我们注重履行企业社会责任，积极参与当地公益事业和社区建设。通过捐款捐物、开展劳动扶贫等形式，帮助了许多有需要的群众，提升了企业在当地的形象和声誉。

二、展望展望

2025年，我们将继续努力，为更好地完成各项工作目标，制定了以下几方面的工作展望：

1. 提质增效：我们将继续推进设备更新和技术改进，提高智能化水平，进一步降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

2. 绿色发展：我们将进一步加大环保投入，推动清洁生产，探索绿色矿山建设和生态修复，在生产中实现经济效益和环境效益的双赢。

3. 品牌建设：我们将继续注重企业形象和品牌宣传，提升企业知名度和美誉度，吸引更多合作伙伴，拓展市场空间。

4. 人才培养：我们将加强员工培训和激励机制建设，打造一支技术精湛、责任心强的团队，为企业长远发展奠定人才基础。

总之，2024年是充满挑战但也充满希望的一年。在未来的日子里，我们将继续与时俱进，积极应对各种挑战，努力实现企业可持续发展的目标。最后，谨代表全体员工，向您致以诚挚的问候和衷心的感谢！

煤矿女工述职述廉报告 篇11

煤矿区队管理人员上半年述职述廉报告进入以来，煤炭行业市场下行，面临的困难增多，全体员工在集团公司及公司党政的正确领导下克服戮力同心，攻坚克难，竭尽全力完成全年各项任务目标，作为一名基层区队管理人员，我很受鼓舞，卯足了劲要在新的一年把各项工作做得更好。在上半年，我以上级一系列文件指示精神为指导，严格按照公司领导有关要求，深入理解领会党的十八大会议精神，圆满完成了上级领导交办的各项工作。作为一名副技术员，本人紧紧围绕岗位职责，紧紧抓住安全生产不动摇，协助技术员张延金同志实现了机运二区管辖范围内的机电设备安全可靠运转。为能在下半年度更好开展工作，取得更大进步，我经过认真反思，就2上半年的工作述职如下。

一、取得的成绩高度负责，精益求精，抓好现场安全管理

作为一名副技术员，本人的主要职责是协助技术员做好本工区的技术管理工作，制定机电设备的检修计划和相应的技术操作措施，组织职工搞好业务技术培训，协助区长编写月度工作计划，做好质量达标，隐患排查等安全管理工作，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。今年以来，在公司党政的领导下，本人努力工作认真履行职责，从技术好管理上不断提升自己，在各个方面取得了较好的成绩。在现场与工人师傅相互学习交流，遇到设备出现问题积极进行故障处理、排除隐患。坚持每天都到现场检

查设备的运转情况，高低压设备的供电情况；全面掌握设备的原理、性能，学习集中控制原理，参与了一系列重大项目的施工工作，例如对－530泵房、－530变电所、2号变电所进行了自动化改造，实现了远程自动化控制，更换了老旧开关；对33人行缆车变频器进行了改造，保证了其连续平稳运行；对主井装载硐室定量斗安装了耐磨衬板，更换主井南勾及集中轨道上部车房钢丝绳，更换甲带给煤机甲带皮带，保证了原煤系统的安全提升。这半年来，把以前学到的知识和生产实际有效的结合起来，为以后能更好的理论联系实际，更好的促进安全生产，更好的减少工人师傅的劳动强度，更有效地提高劳动生产效率，为企业创造更多的'效益打下坚实的基础。其他方面，一丝不苟地完善和完成了机电安全规程措施，并认真监督实施。在工作中，首先做到严于律己，为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号，措施不对号的工作一项

不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，做到了责任落实，起到了教育惊醒大家的目的，杜绝了类似事故的再次发生。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，既有安全教育方面又有具体的工作布置；既考虑到了生产又考虑到了节能减排，做到了面面俱到无漏控现象，对工作做到了有布置，有落实，有检查。三是务实。通过坚持不断的学习，提高了自己的理论水平，业务水平，实践经验和工人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难，不怕得罪人，求实见效，进一步提高了自己的管理能力。

紧贴现场实际，创新超越，解决现场技术难题

本人积极投入到科技创新和管理创新中，我工区机电设备较多，担负新源井的矿井供电、通风排水、主副井提升和动筛车间原煤分选等任务。设备的性能各不相同，技术程度不一，给创新工作

带来一定难度。经过深入思考和细致排查，本人提高了认识，认真制订了创新发展方向。根据工作实际，本人确定了创新目标和方向。从生产实际出发注重解决现场存在的问题进行科技攻关。本年度，我工区涌现出了二十多项科技创新及管理创新成果，多次受到公司表彰，本人也多次获得公司奖励，解决了一系列生产难题，确保了生产顺利进行。做好教育培训工作，提高员工专业素质职工素质高低与安全生产密切相关，教育培训工作的重要性不言而喻。本人紧紧围绕安全培训这一主线，坚持不懈地职工培训和素质提升工程教育。按期进行内部实景培训和外委轮训。一是合理安排劳动组织，积极围绕公司教培中心下达的培训指标，按人员、工种安排职工外出培训，满足了持证上岗的需要。二是很抓了内部培训。在组织好职工进行特殊工种外委轮训的同时，还有目的地进行了从业人员培训、网能大学培训和全员培训。三是利用矿技能大赛的机

会对参赛员工进行针对性的突击培训，收到了良好效果，提高了职工安全技能和业务水平。四是大力开展了岗位流程描述标准操作法的推行工作，规范了职工行为，增强了安全意识，形成了长效机制，确保人人过关。

加大隐患排查和整改力度，实现安全生产

加强对隐患的排查和整改，是预防机电事故，做好超前防范的重要手段。隐患排查应突出各类安全设施的齐全和正常使用这一重点，及时消除事故隐患，堵漏洞，抓整改，绝不放过一台设备，一处设施，确保机电设备的安全、可靠运转。

根据集团公司危险源辨识和隐患排查的要求，结合“雨季三防”、“冬季六防”可能出现事故突发的实际情况，协助技术员对主副井提升机、－360中央泵房、－430泵房、－530泵房进行了拉网式的隐患排查。对存在的问题，并全部进行了整改和落实，有力保证了矿井安全生

产。同时，对主要机电设备进行了技术测定，有力地保障了机电设备安全、可靠运转，实现了安全生产。

二、存在不足

经过认真摆查，我还存在很多不足之处，距离领导期许有较大差距，具体表现在以下几点：

在思想方面，不善思考，视野狭窄，缺乏大局意识和悟性，对上级一系列文件会议及指示精神领悟不够透彻，跟不上领导的脚步，做不到超前思考和提前预防，没有很好的完成领导交办的任务，距离领导要求有很大差距。

在学习方面，没有养成很好的学习习惯，不愿学习和不善学习的问题比较突出，工作能力和综合素质得不到较快提高，对取得的经验和教训总结不够及时深入，消化吸收工作做得不好，犯了一些重复性的错误。对新鲜事物接受较慢，容易因循守旧。思考问题浅尝辄止，不够深入，很难实现由量变到质变的跃升。在工作作风方面，对待工作的激情和热

情不够，没有从内心深处激发出对工作的热爱，得过且过，存在应付思想，没有把工作当成一种享受，没有在工作中实现自我价值。缺乏执行力，完成任务存在打折扣的现象。工作效率不高，拖沓问题比较严重，完成日常工作尚不能得心应手，更谈不上更深层次的提高了。

三、下步工作计划

根据今年公司的生产任务及工作重点安排，针对上半年的工作完成情况确定如下努力方向：

在思想方面，以党的十八大精神为指导，以公司党政中心工作任务为目标，认真落实中央提出干部转作风“八项规定”、集团公司“三个改进”及我公司干部“十不准”规定和“作风转变十五项措施”，不断改造人生观、价值观、事业观，持续提高思想境界，不断开阔视野，提高悟性，增强大局观念和服从意识，全力以赴的完成领导交办的各项任务。

在改进学风方面，树立终生学习的理念。养成良好的生活习惯，平衡膳食，

规律作息，加强身体锻炼，时刻保持清醒头脑，做个有心人，处处留心，向领导学，向老师傅们学，从书本上学，从现场中学，学技术，学经验，学管理，不断弥补不足，完善自己。做好反思和总结，同样的错误不犯第二次，从别人的错误中吸取教益，做到举一反三，触类旁通。注重系统思考，理解事物的前因后果，把握事物的发展规律。要有股子钻劲，思考问题一定要透彻，不能浮在表面。掌握先进的学习方法和科学的用脑习惯，让大脑是总处于高速运转的活跃状态。大胆突破思维藩篱，不要自我设限，悦纳新鲜事物，从中寻找机遇。勇于挑战自我，不虚度年华，让每一天都过得充实而有意义，为心中的目标不懈奋斗。

在工作作风方面，首先要爱岗敬业，珍惜来之不易的岗位，全身心的投入工作。增强执行力，真正做到服从无借口，执行无阻力，不讲价还价，不推诿扯皮。作风扎实，敢于担当，勇于任事，克服

万难，奋力向前。对工作要充满热情，做到快乐工作，幸福生活，不断提高工作效率和工作能力。迎难而上，在急难险重的环境中锤炼本领。真正干出个样来，不辜负自己所受的教育和大好年华。在廉洁从政方面，做事先做人，不断提高自身的道德修养，做一个正直的人，做一个勇敢的人，做一个充满智慧的人，做一个遵守规则的人，踏踏实实做事，清清白白做人。吃苦在前，享乐在后，不搞特殊化，不搞阴谋诡计，给职工们做典范，树立起自己较高的威望。谨言慎行，认清形势，不犯路线错误，低调做人，打好基础，干出成绩，赢得口碑。新安赋予了我经济基础和社会地位，教会了我干工作的本事和为人处世的能力，我对新安充满了感激和热爱。我愿以本次总结为契机，在思想、学风、工作作风、廉洁从政等方面全面充实自我，不为干部队伍的整体形象抹黑，干出成绩，全力完成全年各项任务目标，为新安的发展尽一份绵薄之力！

述职人：

日期：

煤矿女工述职述廉报告 篇12

一、以身作则是前提

做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。

有些班组长在任时，班里的职工会给你十个手指头（鼓掌）；下台时，却只剩下一个手指头（指责）。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。

二、赢得信任才有感召力

1、要使班组长的言行合乎职工心愿。班组长在自己的工作中，要切实了解职工的愿望和要求，倾听职工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行、所作所为，合乎职工的心愿。

2、要具备高尚的品德和一定的技能，要有正确的思想观和价值观。练就一身好武艺，如何练就是勤动脑，勤观察，勤总结，从中汲取好的东西。

3、要言必行，行必果。班组制定了合理的奖罚制度，该奖的不奖，就会打消积极性，该罚的不罚，就会导致有令不行，班长失去威信。

班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。我们队的小伟班长就做到了这一点，记得有一次，和他关系很好的一个工友，当班没有完成规定的工作量，并且虚报工作量，在下班后，小伟同志按照他多年养成的习惯对工作面进行巡查发现了这一点，立刻让验收员扣除了这位职工当班的工分，并按照规定进行了处罚，在班前会进行了批评。小伟同志不循私情，受到了广大职工的赞扬！只有这样才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。

4、要正确对待自己的错误和职工的批评。班组长在工作中，由于主客观原因，难免会产生这样那样的错误。问题的关键是需要有一个正确的态度，勇于承担自己应负的责任，同时，对职工的批评，要虚心接受并立即改正。

三、围绕“人”字做文章

合理安排工作，看人布置工作，做到“人尽其才，物尽其用”，最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才，煤矿作为高危行业，采煤一线的`工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做！一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。

1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。

2、关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。

3、管好“调皮人”。经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。

4、做个公正的人。不能偏心眼，特别是在职工敏感的问题上，要做到民主、透明，一碗水端平。

四、做思想工作时做好三种角色

班组建设离不开说，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以饱满的热情投入到工作当中来，反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。

一是同情角色。做思想工作时，要学会换位思考，从对方的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收到意想不到的功效。

二是倾听者的角色。很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一些日常积聚的不满，即可解决问题。因此，合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。

三是“过来人”角色。有的时候，犯了过错的职工在同其谈话之前，已形成了种种为自己开脱的心理准备，若是训斥或质问，对方感觉到威胁，就会以强硬的态度进行反抗，或者找出许多客观理由来辩解，这样以自己的亲身经历与职工进行谈心，会取得不一样的效果。

五、抓好安全，锻炼队伍

1、采用分片包干管理，把班组的生产区域分成3个片管理，由3个技术较好的职工担任，并给其一定的权利和待遇，让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍，为班组的后备力量准备人才，从而提高广大职工的积极性。

2、安全工作没有终点，从进班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产，隐患不除不生产，时刻把安全放在第一位。

重视和班组职工之间的沟通和理解，形成合力，确保政令畅通，保证责任落实，措施落实到位，使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功，我队在保证安全的情况下，每月的产量节节攀升，为我矿的百万跨越做出了积极的贡献。

酒吧述职个人述职报告

“今天生日，在此向你讲声：祝你生日快乐！青春美丽！”生日对于每个人来讲都是一个非常重要的日子，在生日这天，周边人会不约而同地发来生日祝福语。您是否觉得自己待发的生日祝福语太平常了呢？以下是小编为大家精心整理的“酒吧述职个人述职报告”，相信能对大家有所帮助。

酒吧述职个人述职报告(篇1)

一、工作概述

自去年加入酒吧资源部以来，我一直致力于为酒吧提供优质的资源和全方位的支持。我所负责的工作包括资源整合、管理和推广等方面。通过有效的沟通和协调，我与同事们一起努力，取得了一定的成绩。

二、资源整合

作为酒吧资源部的一员，我的主要任务之一是整合各类资源。我与酒吧合作伙伴保持密切联系，了解他们的需求和要求。在市场调研的基础上，我积极开展资源寻找和甄选工作，为酒吧寻找合适的供应商和合作伙伴。

在过去的一年里，我成功地引进了多个高质量的供应商，包括酒类供应商、音乐娱乐公司和灯光音响供应商等。通过维持良好的合作关系，我们确保酒吧能够优先获得最新和最独特的资源，提升酒吧的竞争力。

三、资源管理

作为酒吧资源部的一员，我还负责管理资源的流转和利用。我与酒吧经理和其他部门密切配合，确保酒吧资源的合理使用和最大化利用。我与酒吧的音乐和表演团队合作，安排并组织了一系列主题活动和特别表演，以吸引更多的顾客和增加销售。

同时，我也对酒吧资源的使用情况进行了细致的跟踪和分析。通过定期的统计和报告，我们能够更好地了解资源的利用效率和效果，并及时调整和改进资源管理策略，以提高经济效益和顾客满意度。

四、资源推广

为了更有效地推广酒吧和其提供的优质资源，我参与了多个市场活动和促销活动的策划和执行工作。我与市场部和宣传部密切合作，共同制定并实施了一系列有创意、有吸引力的推广活动，包括主题派对、特惠活动和线上推广。

在过去的一年里，我们通过这些推广活动增加了酒吧的知名度和声誉。顾客对酒吧资源的了解和认可度得到了显著提高。同时，我们也与社交媒体和线上平台建立了合作关系，扩大了资源的传播范围，进一步提高了酒吧的影响力。

五、总结与展望

通过一年的努力和实践，我在酒吧资源部工作中取得了一定的成绩。资源整合和管理工作的顺利进行，为酒吧提供了良好的资源保障。同时，资源的推广和宣传也加强了酒吧的市场竞争力。

未来，我将继续致力于完善酒吧资源部的工作，进一步提升资源的品质和流转效率。我会不断拓宽资源渠道，寻找更稳定和优质的供应商和合作伙伴。同时，我还将与市场部和宣传部密切合作，开展更多创意和有吸引力的推广活动，提高酒吧的知名度和市场占有率。

我相信在团队的努力和合作下，酒吧资源部将继续做出更大的贡献，为酒吧发展和业绩提供坚实的支持。我们将以更加饱满的热情和务实的工作态度，不断提升自我，追求卓越！

酒吧述职个人述职报告(篇2)

日期：20XX年度

一、部门工作概述

本年度，酒吧资源部在公司的战略领导下，充分发挥资源整合和运营管理的优势，紧密协作，全力推动酒吧业务的发展。在新的市场环境下，以提供优质服务、打造独特体验为目标，致力于满足消费者的需求，获得了良好的经营成果。

二、市场调研与资源整合

在过去的一年里，对市场进行了全面彻底的调研，准确把握了酒吧行业的市场前景与消费者需求。通过与酒吧行业的战略合作伙伴建立紧密的合作关系，成功整合了庞大的资源，从而拓宽了产品线，提高了市场竞争力。

三、酒吧活动策划与执行

为提升酒吧业务的品牌价值和知名度，积极策划并组织了一系列有意义和独具特色的活动。例如，通过举办酒吧大赛、主题派对和文化交流活动等，吸引了大量的消费者和媒体关注，提高了公司和酒吧品牌的曝光度。同时，还与知名DJ、音乐家和艺术家等签订合作协议，为顾客提供高品质的音乐表演和娱乐体验。

四、服务质量管理

服务质量一直是关注的重点。为了提高酒吧的服务质量，制定了一系列操作规范和标准流程，并加强了员工的培训和考核工作。引入了先进的酒吧管理软件，提高了工作效率和管理水平。通过以上措施，有效提升了酒吧服务质量，得到了顾客的高度认可和好评。

五、成本控制与利润增长

为了实现酒吧业务的健康发展，积极探索成本控制和利润增长的有效路径。通过与供应商的合作，降低原材料的采购成本，并优化库存管理，降低了企业的运营成本。同时，在提供优质服务的前提下，成功提升了产品的附加值和价格水平，实现了利润的增长。

六、员工队伍建设与培养

员工是企业最宝贵的财富，为了培养一支具有专业素养和团队精神的酒吧资源部队伍，加强了员工的培训和能力提升。通过内部培训、岗位轮岗和外部公开课程等方式，提高了员工的专业技能和行业素养。同时，通过激励机制，建立了一支充满活力和奉献精神的团队，共同为酒吧业务的发展努力奋斗。

七、未来展望和建议

展望未来，将继续坚持用户至上的服务理念，创新酒吧业务模式，不断提升核心竞争力。同时，将深入挖掘市场需求，拓展海内外市场，加强与合作伙伴的合作，实现资源共享和优势互补，为公司持续发展注入新动力。

建议：

1. 加大市场调研力度，及时把握市场变化，拓展新的业务领域。

2. 持续关注顾客需求，优化服务流程，提供个性化服务。

3. 加强内外部团队协作，增强创新能力和快速响应市场的能力。

4. 加强对员工的培训和激励，提高员工专业素质和工作积极性。

在过去的一年里，酒吧资源部在公司的领导下，通过市场调研、资源整合、活动策划与执行、服务质量管理、成本控制与利润增长以及员工队伍建设与培养等方面的工作，取得了显著的成绩。将继续努力，与时俱进，为公司的发展贡献更多的力量。

酒吧述职个人述职报告(篇3)

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是酒吧后厨的员工，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作。

作为酒吧后厨的一员，我深知后厨工作的重要性和紧迫性。在过去的一年里，我始终以积极的态度和高度的责任心，完成了自己的工作职责，并且不断进步和改进。

我每天都保持工作场所的整洁和卫生。我明白后厨的整洁对食品安全至关重要，为此我养成了每日清洁工作站和设备的习惯，严格按照酒吧的卫生标准进行操作。我也积极参与团队的卫生培训和巡检活动，确保后厨始终符合卫生要求。

我注重食品质量和口味的保障。在我任职期间，我始终严格按照食谱指导，掌握了各类菜品的制作技巧和所需材料。我注意了菜品口味的调配，确保每一道菜品都能符合顾客的口味需求。同时，我也主动关注食材的保存和使用情况，错峰使用食材，避免浪费，提高了经济效益。

我始终保持良好的沟通和团队合作能力。在酒吧的后厨，人员众多，工作内容繁杂，因此良好的沟通和团队合作非常重要。我积极和同事交流，勇于提出自己的观点和建议，使得整个后厨团队更加紧密和高效地合作。在高峰时期，我还能灵活调整自己的工作安排，向其他部门借人力，确保食品的及时出餐。

我也时刻关注自己的职业发展。过去一年里，我参加了多项培训课程，提高了自己在烹饪技术和食品安全方面的专业知识。我还主动寻求领导关于菜品创新和新菜品开发的意见和指导，不断拓展自己的菜品制作技能。在工作中，我时刻保持学习的态度，不断提升自己的职业素养。

在即将迎接新的工作年度之际，我将继续努力，以更高的标准要求自己。我将加强与同事之间的合作，提高工作效率和质量，为酒吧的发展贡献自己的力量。同时，我也会积极参加更多的培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。

小编感谢您的阅读！

酒吧述职个人述职报告(篇4)

引言：

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某酒吧的经理，今天非常荣幸能够站在这里给大家做一次酒吧述职报告。在过去的一年里，我和我的团队积极努力，不断创新，为酒吧带来了显著的发展和突破。下面我将详细介绍我们的工作内容及成果。

一、服务提升：

为了提高酒吧的服务质量和顾客满意度，我们团队始终坚持以顾客为中心的原则。我们通过加强员工培训、定期进行服务研讨会等方式，提升了员工的专业素质和服务技能。我们鼓励员工主动与顾客沟通，耐心解答顾客的疑问，并提供个性化的服务。同时，我们还引入了一套高效的顾客反馈系统，及时收集并分析顾客的意见和建议，以便对服务进行改进。通过这些努力，我们的酒吧顾客满意度明显提升，顾客流失率也大幅度降低。

二、宣传策划：

在过去的一年里，我们的酒吧积极开展了各种宣传活动，提升了酒吧的知名度和品牌形象。我们注重与时俱进，定期更新宣传手段，不断创新宣传方式。我们与一些知名歌手和乐队合作，举办了一系列音乐演出活动，吸引了大量的潜在顾客。我们还通过社交媒体平台进行线上宣传，拓展了酒吧的影响力。此外，我们还与其他商家合作，开展了联合促销活动，吸引更多的新顾客。这些宣传策划的努力使得我们的酒吧取得了很好的宣传效果，业务量得到了明显的提升。

三、经营管理：

在经营管理方面，我们注重细节、精细化管理。我们对酒吧的各项经营指标进行了全面的监控和动态分析，并且制定了相应的改进策略。我们优化了进货渠道和库存管理，降低了成本，提高了利润率。同时，我们加强了酒水供应商和员工的沟通，确保了供货的及时性和品质的稳定。我们还优化了酒吧的布局和装修，提升了环境品质，使得顾客在舒适的环境中享受美好时光。

四、员工团队建设：

员工是酒吧运营的核心，团队建设是我们工作的重中之重。我们注重激励员工，及时表彰和奖励出色的员工，树立了先进员工的榜样。我们通过定期培训和交流会议，提升员工的业务水平和团队合作能力。我们重视员工的意见和建议，营造了和谐的工作氛围。通过这些措施，我们的员工稳定性和团队合作力明显提升，大大提高了酒吧的运营效率。

结语：

在过去一年里，我们的酒吧取得了显著的发展和突破，这是全体员工共同努力的结果。回顾过去，我感到非常骄傲和满意。但是，我们也清楚，面对日新月异的竞争环境，我们任重道远。我们将继续努力，不断创新，为酒吧带来更多的发展机遇和成功。最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和支持，也感谢各位领导对我们工作的关心和指导！谢谢大家！

酒吧述职个人述职报告(篇5)

尊敬的领导及各位同仁：

会所自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，我们反省201X年的工作发现吧台主要存在一些问题，比如以下几点：

1、吧台规章仍不够完善，以前的吧台制度建立在会所酒吧制度下，不够全面，不够独立，所以在很多问题的处理上有

很大的漏洞。

2、小吃，干果保存条件不足，很多小吃放在一起，优势会串味，生虫，造成了不小的浪费。

3、吧台酒品的展示做的不足，酒精饮料的推广做的`并不够细致。

以上问题在201X年对吧台，甚至会所造成了一定的损失，在即将到来的201X年，我们会彻底的完善吧台管理制度，改善出现的问题，并且在崭新的1X年，我们会利用这个契机，努力做出新的成绩，主要工作如下：

1、我们会积极研发新品，争取月月有新品，让客人对我们的饮品永远充满好奇，期待。

2、以完善后的吧台规章为基础，加强整体的纪律性，做到保质的前提下，快而好的完成出品。

3、严格做好成本的控制与核算。

4、对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训，同时加强阶段性的实操考核，保证员工稳定的业务能力。

回首往事，倍感岁月峥嵘；展望未来，事业催人奋进！新的年度，新的起点，有各位领导和同事一如既往的关心，我一定再接再厉，勇攀高峰，不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利，身体健康。谢谢大家！

酒吧述职个人述职报告(篇6)

尊敬的领导及各位同仁：

大家好，我叫吕斌，是会所吧台的主管，我们马上就要迎来20xx年这一新的开始，在过去的20xx年中，在董事长，总监及经理的领导下，会所全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高会所的服务质量、管理水平和经济效益。现我将吧台的工作做一下总结及展望。

会所自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，我们反省20xx年的工作发现吧台主要存在一些问题，比如以下几点：

1、 吧台规章仍不够完善，以前的吧台制度建立在会所酒吧制度下，不够全面，不够独立，所以在很多问题的处理上有

很大的漏洞。

2、 小吃，干果保存条件不足，很多小吃放在一起，优势会串味，生虫，造成了不小的浪费。

3、 吧台酒品的展示做的不足，酒精饮料的推广做的并不够细致。

以上问题在20xx年对吧台，甚至会所造成了一定的损失，在即将到来的20xx年，我们会彻底的完善吧台管理制度，改善13年出现的问题，并且在崭新的1X年，我们会利用这个契机，努力做出新的成绩，主要工作如下：

1、 我们会积极研发新品，争取月月有新品，让客人对我们的饮品永远充满好奇，期待。

2、 以完善后的吧台规章为基础，加强整体的纪律性，做到保质的前提下，快而好的完成出品。

3、 严格做好成本的控制与核算。

4、 对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训，同时加强阶段性的实操考核，保证员工稳定的业务能力。

回首往事，倍感岁月峥嵘；展望未来，事业催人奋进！新的年度，新的起点，有各位领导和同事一如既往的关心，我一定再接再厉，勇攀高峰，不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利，身体健康。谢谢大家！

述职人：吕斌

酒吧述职个人述职报告(篇7)

一、工作概述

酒吧资源部作为酒吧的重要职能部门，负责管理酒吧内的各类资源，包括人力资源、物资资源以及财务资源等。在过去的一年里，我们秉承着高效专业的工作作风，不断为酒吧的发展和运营做出了积极的贡献。

二、人力资源管理

1. 人员招聘与培训

酒吧资源部积极参与酒吧人员的招聘工作，根据酒吧的需要，精心筛选了一批优秀的服务人员和管理人员。同时，我们注重人员的培训和发展，定期组织内部培训和外出参加行业培训，提升员工的专业素养和服务水平。

2. 人员绩效评估

为了激发员工的工作积极性，我们制定了科学的绩效评估制度，定期对员工进行绩效考核，从而帮助他们认清自己的优点和不足，并制定改进措施。此举不仅激发了员工工作的热情，也提高了整体的团队合作效率。

三、物资资源管理

1. 物资采购与库存管理

酒吧资源部负责酒吧内物资的采购和库存管理工作。为了保证酒吧正常运营，我们积极与供应商合作，定期评估供应商的服务质量和价格竞争力，确保物资的价优和供应稳定。同时，我们也借助现代信息技术，建立起了物资库存管理系统，及时掌握库存情况，并合理安排物资的调配和使用，降低了物资的浪费。

2. 资产管理

我们对酒吧内的资产进行了科学合理的管理。通过制定严格的资产登记制度和定期盘点，确保资产的安全和完整性。此外，我们还定期对旧有资产进行更新和升级，以适应市场的需求和提升企业的竞争力。

四、财务资源管理

1. 财务预算与核算

酒吧资源部参与制定酒吧的财务预算，并对财务实际情况进行核算和分析。通过与相关部门的配合，我们有效控制了成本支出，提高了财务管理的效益。

2. 财务风险管理

我们注重财务风险的防控工作，通过建立健全的内部控制机制和操作流程，加强对经营风险的识别和管理。同时，我们密切关注市场的变化和政策的调整，调整财务策略，以确保酒吧的稳定发展。

五、总结与展望

在过去的一年里，酒吧资源部团队充分发挥了专业化管理的优势，为酒吧的经营和发展提供了有力支持。然而，我们也要清醒地认识到，酒吧行业面临的竞争和挑战依然存在。因此，酒吧资源部将继续努力，加强对人力、物资、财务等资源的管理和优化，推动酒吧持续健康发展。

在未来的工作中，我们将进一步提升服务意识和专业素养，积极与其他部门展开紧密合作，为酒吧提供更多资源支持。同时，我们还将关注新兴技术和行业趋势的发展，及时调整工作策略，为酒吧的发展开辟新的道路。

总之，酒吧资源部将继续发扬团队协作、追求卓越的精神，为酒吧的企业目标和战略提供有力支持，共同创造更加辉煌的业绩。

酒吧述职个人述职报告(篇8)

一、工作概况

本次述职报告是对酒吧资源部在过去一年的工作情况进行总结，同时也是对未来发展的规划和展望。酒吧资源部作为公司的重要部门之一，负责酒吧项目的资源整合、开拓和管理，为公司创造了丰厚的经济效益。

在过去一年中，酒吧资源部对各项工作任务妥善安排并且及时落实，为酒吧项目的快速发展提供了不可或缺的支持。在资源整合方面，酒吧资源部积极与各类酒吧合作伙伴建立合作关系，共同开展多样化的酒吧活动。同时，酒吧资源部还加强了与供应商之间的合作，确保了公司在各类酒水、食品等资源方面的优质供应。

二、工作亮点

1. 酒吧活动策划创新

针对市场竞争激烈的情况，酒吧资源部提出了一系列创新的酒吧活动策划方案。例如，推出了“主题夜”活动，每周定期推出不同主题的夜晚，吸引了大量顾客的关注和参与。酒吧资源部还与音乐公司合作，定期举办音乐会和演唱会，进一步提升了酒吧的影响力和知名度。

2. 人力资源管理优化

酒吧资源部意识到在酒吧行业中，员工忠诚度和服务质量对项目的成功至关重要。因此，酒吧资源部在人力资源管理方面做出了优化。他们通过定期的内部培训和外部职业发展机会的提供，不仅提高了员工的能力和技能水平，也增强了员工对公司的认同感和归属感。

3. 市场调研深入

酒吧资源部在过去一年中加强了市场调研工作，及时了解市场动态和消费者需求。他们通过定期的市场调研和顾客反馈收集，不断改进酒吧的服务内容和策略，提升了客户满意度和重复消费率。

4. 成本控制与盈利提升

酒吧资源部在过去一年中重新审视了项目的成本结构，并采取了一系列措施实施成本控制。通过与供应商的合作协商、谈判价格，酒吧资源部成功降低了成本开支，并提高了项目的盈利水平。

三、问题与改进

在工作中，酒吧资源部也面临一些挑战和问题。首先是市场上新酒吧项目的竞争加剧，酒吧资源部需要进一步提高自身的竞争力和创新能力。酒吧资源部与供应商之间的合作仍有改进空间，需要更深入的沟通与合作，以寻求更大的资源支持和利益共享。

为了解决这些问题，酒吧资源部制定了明确的改进计划。将进一步加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和创新思维能力。与供应商建立更加紧密的合作关系，共同推动项目的发展和利益的最大化.

四、工作展望

酒吧资源部对未来一年的发展寄予了很大期望。一方面，酒吧资源部将继续扩大与合作伙伴的合作范围，推出更多具有创新性和吸引力的活动，提升酒吧的品牌形象和市场认可度。另一方面，酒吧资源部将继续加强内部管理，提高员工的服务质量和团队合作能力，以进一步提升顾客满意度和市场竞争力。

酒吧资源部在过去一年中取得了显著的工作成绩。他们凭借创新的策略、优质的资源整合和高效的团队合作，为公司创造了良好的经济效益。同时，酒吧资源部也意识到未来的发展仍面临一些挑战和问题，但他们相信通过持续的努力和改进，酒吧资源部将能够取得更大的成功。

酒吧述职个人述职报告(篇9)

酒吧餐饮经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX酒吧的餐饮经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。

过去一年，XX酒吧经历了许多变化和挑战。我始终坚持以提供高质量的餐饮服务为使命，以创造卓越的就餐体验为目标。在上一年度的工作中，我以实际行动践行了这一使命和目标，并取得了一系列可喜的成绩。

我注重人员管理和培养。酒吧餐饮业务的特点决定了员工的素质和能力对于酒吧的发展至关重要。我始终把人员管控放在首要位置。在过去的一年中，我加强了酒吧团队的人员培训和素质提升，注重员工的技能培养和职业道德的培养。通过定期的业务培训和交流活动，不仅提高了员工的职业素质，还增强了团队凝聚力和执行力。同时，我也建立了完善的岗位责任制和考核机制，使员工有明确的工作目标和激励机制，进一步激发了他们的工作热情和创造力。

我注重餐饮质量和创新。作为一个餐饮企业，提供优质的美食和时尚的饮品是我们的核心竞争力之一。在过去的一年中，我与厨师团队紧密合作，不断推陈出新，推出一系列新颖、美味的菜品和饮品。同时，我加强了原材料供应商的管理和评估，确保使用的食材符合卫生标准，并且尽可能选择绿色、有机的原材料。通过这些努力，我们成功提高了酒吧的餐饮质量和口碑，吸引了更多的顾客，增加了收入。

我注重市场营销和顾客关系管理。传统的营销手段已经无法满足消费者的需求，我们酒吧也需要不断创新和调整。在过去的一年中，我参与了市场调研和消费者研究，及时了解顾客的需求和喜好，从而针对性地推出相关的推广活动和产品。同时，我也注重顾客关系的维护和培养，通过建立会员制度和开展客户活动，与顾客建立了良好的互动和沟通，增强了顾客的黏性和忠诚度。

我注重成本控制和利润增长。作为餐饮经理，我深知成本控制对于企业的发展至关重要。在过去一年中，我通过优化餐饮供应链、降低原材料成本、提高餐饮效率等多种方式，成功降低了酒吧的运营成本。同时，我也积极推动销售和利润增长，通过定期的市场分析和制定促销策略，增加了酒吧的销售额和利润。

尊敬的领导、各位同事，通过过去一年的努力，我相信在全体员工的共同努力下，XX酒吧的业绩必将继续迎来较大的发展。作为餐饮经理，我将继续努力，在提供优质餐饮服务的基础上，不断创新和进步，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

酒吧述职个人述职报告(篇10)

一、部门职责和工作概况

酒吧资源部是负责管理和调配酒吧资源的关键部门。部门的主要职责包括：与供应商建立和维护供货关系，采购酒水、配套用品和设备；管理酒吧库存，确保酒吧的日常经营和运营；负责酒吧活动的组织和执行；协调各个部门之间的合作，确保酒吧的正常运行。

在过去的一年中，酒吧资源部积极履行职责，努力提升工作效率和质量。部门共有10名员工，包括5名供应商管理人员、2名库存管理人员和3名活动组织人员。他们分工明确，合作紧密，为酒吧的良好运营和形象提供了坚实的保障。

二、供应商管理

酒吧资源部与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。我们与供应商保持密切的沟通和协调，及时了解市场供需情况，并根据实际需求进行采购计划。通过与供应商合作，我们能够获得优质的原材料和产品，并能够获取更有竞争力的价格。

在过去一年中，我们与供应商签署了多份合同，确保了酒吧草本酒、洋酒、啤酒和饮料等方面的稳定供应。我们注重对供应商的评估和监督，定期进行供应商绩效评估，并及时与供应商进行反馈和沟通，以确保供货质量和供货效率的提升。

三、库存管理

酒吧资源部高度重视库存管理工作，确保酒吧的顺利经营。我们建立了一套科学的库存管理制度，包括库存计划、进货和出货流程等，通过合理的库存控制和管理，减少了库存积压和损耗的风险。

我们采用了现代化的库存管理软件，实时掌握酒吧的库存情况，准确预测和计划进货的时间和数量。库存管理人员负责监测库存水平，及时调整进货计划，确保酒吧能够满足客人的需求，避免因库存不足而影响酒吧的经营。

四、活动组织

酒吧资源部在过去的一年中，积极组织和参与了多项酒吧活动。我们举办了酒吧生日派对、特色主题夜、艺术展览等活动，吸引了大量的客人和媒体关注，提升了酒吧品牌形象和知名度。

活动组织人员与其他部门密切合作，共同策划和执行各项活动。我们通过市场调研和客户反馈，不断创新活动形式和内容，打造独特的酒吧文化和娱乐体验，提高客户满意度和忠诚度。

五、部门间合作

酒吧资源部与其他部门之间保持了良好的合作和沟通。我们与酒吧经营部、财务部、客户服务部、营销部等密切协作，共同推动酒吧的发展和提升。

通过与其他部门的合作，我们能够迅速满足酒吧的需要，确保畅通无阻的供应链和顺畅的酒吧运营。我们积极参与部门间的会议和讨论，提出建设性的意见和建议，为整个酒吧团队的合作和协调作出贡献。

六、未来发展计划

在未来，酒吧资源部将继续努力，进一步提升工作效率和质量。我们计划与更多的供应商建立合作关系，寻求更广泛和多样化的酒水和饮料供应渠道。同时，我们还将加强库存管理和活动组织的能力，在继续保证酒吧资源供应的同时，丰富酒吧的活动内容和形式，不断提高客户满意度和忠诚度。

酒吧资源部将继续加强部门间的合作和沟通，与其他部门形成良好的合作关系，共同推动酒吧的发展和提升。我们将定期评估和调整部门的工作计划和目标，通过持续改进和创新，不断为酒吧的日常运营和发展贡献力量。

酒吧资源部始终坚持高效、规范、创新的工作理念，通过不断提高部门的组织效能和员工的专业素质，为酒吧的持续发展和成功经营做出积极贡献。

酒吧述职个人述职报告(篇11)

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是XX酒吧的XX，今天非常荣幸能够给大家做一次酒吧述职报告。在过去的一年里，我作为这个酒吧的管理者，负责日常的运营管理和团队建设工作。在这篇报告中，我将详细介绍我们酒吧的发展状况、取得的成绩以及面临的困难和挑战，以及我们制定的下一步发展计划。

我想谈一谈酒吧的发展状况。在过去的一年里，我们酒吧取得了长足的进步。我们注重提升服务质量，通过举办主题活动、加强员工培训等方式，提升员工的专业素养和服务水平。同时，我们在提供酒水品种和品质上也有所突破，引入了一些高端的进口酒品，让消费者有更多的选择。这些努力不仅增加了顾客的黏性，也提高了客单价，为酒吧的盈利能力带来了积极影响。

我想谈一谈我们酒吧在团队建设方面所取得的成绩。作为领导者，我始终坚持以人为本的管理理念，注重培养团队成员的归属感和责任感。通过激励机制和团队内部的竞赛活动，我们鼓励员工发挥创造力和团队精神，从而提高了工作效率和团队凝聚力。在过去的一年中，我们团队的员工流动率大幅降低，团队合作水平也得到了有效提升。

我们在发展过程中也面临着一些困难和挑战。消费者的品味和需求在不断变化，我们需要不断调整和改进我们的产品和服务。市场竞争激烈，很多新的酒吧不断涌现，对我们的市场份额带来了一定的冲击。另外，人力资源方面也是一个挑战。我们需要发现和培养更多的优秀人才，确保团队的稳定性和运营的可持续性。

针对以上问题和挑战，我们制定了下一步的发展计划。我们将进一步优化服务质量，不断提升员工的专业素养和服务水平，争取在市场竞争中站稳脚跟。我们将加大市场营销的力度，提高品牌影响力和知名度，吸引更多的消费者。我们还将加强人才培养和引进工作，通过多种渠道招聘和培训，确保我们团队的稳定性和发展能力。

小编认为，过去的一年里，我们酒吧在服务质量、团队建设等方面取得了明显的进展，在面临的困难和挑战中我们也制定了相应的发展计划。相信在全体员工的共同努力下，我们酒吧的未来将更加光明和有希望。在这里，我也想对全体员工表示衷心的感谢和激励，感谢他们的辛勤付出和奉献，为酒吧的发展做出了重要贡献。

我衷心希望能够得到领导和同事们的支持和指导，在未来的工作中，我将继续努力，以更高的热情和更好的能力，为酒吧的发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读！

影城个人述职报告

通常情况下，只有通过实践才能纠正经验中的错误。当我们完成一项阶段性工作时，都需要撰写报告。写好报告后，才能对工作进行全面回顾。要写一篇优秀的报告，首先要确定标题，然后明确写作的目的和对象。接下来，要搜集相关信息，做好资料整理和分析。最后，要注意报告的结构和语言表达，确保逻辑清晰，条理分明。希望通过阅读本文，您能对写报告有所启发！

影城个人述职报告(篇1)

影城个人述职报告

尊敬的领导：

我是某影城的员工，担任市场推广岗位已有近两年时间。特此向领导汇报一年来的工作情况及成绩。

一、工作内容

1. 市场推广方案制定：根据影城的定位和市场需求，制定年度市场推广方案，包括线上线下推广活动、合作伙伴合作、会员制度等内容，并负责方案的执行与实施。

2. 广告宣传管理：负责影城各类广告宣传的策划、制作与发布，包括电视、报纸、户外广告等媒介，通过资源整合以提升影城的知名度和品牌形象。

3. 活动策划与组织：结合影城的宣传需求，策划并组织各类线下促销、营销活动，如开业庆典、电影首映礼、会员专享活动等，以吸引观众及会员参与。

4. 社交媒体运营：负责影城官方社交媒体账号的日常运营，通过发布优质内容与粉丝互动，提高粉丝数量及活跃度，营造良好的社群氛围，同时也加强与观众之间的沟通与互动。

5. 数据分析与报告撰写：对影城市场推广活动的效果进行及时的数据分析，撰写推广报告，同时定期向领导汇报市场反馈和效果评估，为下一步的决策提供数据支持。

二、工作成绩

1. 增加影城知名度：通过积极的线上线下宣传活动，影城在本地区的知名度大幅度提升，成为同类竞争影城中的热门选项。

2. 客流量增长：通过不断推出各类促销活动，吸引了大量新客户及会员的青睐，影城的观影人数持续增长。

3. 社交媒体互动活跃度提升：在社交媒体账号的运营中，通过发布有趣、有价值的内容，提高了粉丝互动的积极性，增加了粉丝数量和社群黏性。

4. 与合作伙伴的合作取得成果：积极与本地商家、影片制作方等相关合作伙伴深度合作，开展联合营销活动，提升影城在相关领域的影响力。

5. 提升会员忠诚度：通过精心设计和实施的会员活动，增强了会员的粘性和忠诚度，提高了会员卡的使用率。

三、存在的问题与改进方案

1. 市场竞争加剧：受到其他同类型影城的竞争压力，需要进一步巩固市场地位，提升影城的品牌影响力。下一步可以加强合作伙伴关系，开展更多创新的宣传活动，打造独特的观影体验，提供优质服务。

2. 社交媒体互动有待加强：虽然社交媒体互动活跃度有提升，但还需要加强粉丝关系维护和管理，增加互动的多样性，提高粉丝参与度。

3. 数据分析与报告撰写的深入程度需要提升：对市场活动数据的分析还有待进一步深入，对推广效果的评估更加准确、全面，下一步可以加强对市场数据和趋势的研究，提高报告的科学性和可行性。

总之，通过一年的工作努力，我的工作取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足之处。希望在领导的指导下，我能继续努力，提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持与信任！

此致

某影城员工 敬上

影城个人述职报告(篇2)

影城经理述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX影城的经理，现在向各位汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩展望。

1. 工作概述

过去一年，我承担了XX影城的经营管理工作。我所负责的主要任务包括：制定和执行整体经营策略、影院设备的运营维护、人员招聘与培训、市场营销、活动策划与执行以及与片商的合作等。我将在以下几个方面具体描述我的工作情况。

2. 影城设备的运营维护

作为影城的经理，我始终将设备运营维护放在首要位置。在过去一年中，我积极参与了设备的选购、安装和维护工作，并建立了一套完善的设备巡检和保养制度。通过定期的巡检和保养，我们成功避免了许多可能的设备故障，保证影城每天正常运营。

3. 人员招聘与培训

在过去一年中，我参与了影城人员招聘与培训工作。我根据影城的实际需求，制定了招聘计划，并通过多种渠道广泛地发布招聘信息。同时，我也积极与各大高校合作，加强了校园招聘的力度。通过这些努力，我们成功招聘到了一批优秀的员工，并针对员工不同的能力和需求，制定了针对性的培训计划，提升了员工的专业水平和服务意识。

4. 市场营销与活动策划与执行

市场营销是影城运营中至关重要的一环。我深知这一点，因此在过去一年中，我积极地参与了市场调研和竞品分析工作，并根据调研结果制定了影城的市场营销策略。我与市场团队密切合作，推出了一系列精细化的市场传媒活动，包括线上线下的宣传和广告，提高了影城的知名度和市场份额。同时，为了增加顾客的粘性和忠诚度，我也积极策划并执行了各种特色活动，如影迷见面会、主题放映和生日庆祝等。这些活动吸引了大量的观众，提高了影城的利润和声誉。

5. 与片商的合作

为了提供优质的影片资源，我与各大片商保持着密切的合作关系。我与片商保持经常的沟通，了解最新的影片档期和片源情况，并积极洽谈合作方式。在我积极的努力下，我们与多个知名片商达成了合作协议，成功引进了一批优秀的影片，满足观众的多元需求。

6. 成绩展望

过去一年中，由于团队共同的努力，XX影城取得了一系列优异的成绩。影城一直保持着良好的盈利状况，实现了稳定的经济增长。通过市场营销的努力，我们成功提高了影城的市场份额和知名度，并获得了良好的口碑。我们增加了与片商的合作，大大丰富了影院的影片资源，为观众提供了更多的选择。

7. 不足总结

在过去一年中，虽然取得了许多成绩，但我也深知自己存在一些不足之处。因为市场竞争日益激烈，我意识到需要进一步提升自己的市场营销能力，以更好地应对市场挑战。在人员管理方面，我还需要提高团队合作精神，营造更加和谐的工作氛围。这些都将是我未来工作中需要不断努力提升的方面。

8. 工作展望

展望未来，我将继续努力，积极应对新的挑战和需求。我将继续对设备运营维护进行改进和完善，确保影城设备的正常运行。我将继续加强人员招聘和培训，确保招聘到的员工具备专业知识和服务意识。同时，我也将持续加强市场营销，提高影城的竞争力和业绩。我将进一步加强与片商的合作，增加影片资源的丰富度，满足观众的多元需求。

感谢各位领导与同事对我的支持和信任，也希望在未来的工作中继续得到大家的指导和帮助。谢谢！

影城个人述职报告(篇3)

影城个人述职报告

尊敬的领导：

我是影城的一名职员，在过去的一年里，我有幸在这个团队中获得了很多的成长和进步。在此，我向您汇报一下我的工作情况，并希望得到您的指导和帮助。

一、岗位职责

作为影城的一名职员，我的主要职责是服务中心的顾客，负责对场馆的清洁和维护，同时协助影城经理完成相关的工作。在过去的一年里，我一直在不断努力地学习和提升自己的工作能力，始终保持着全心全意为顾客服务的态度，并且已经获得了相关的肯定和好评。

二、工作成绩

通过我自身努力和团队协作，我成功地完成了以下各项工作：

1.积极为顾客提供服务，专业和耐心的解答顾客关于影片信息、场次信息、购票信息和会员卡信息等问题；

2.认真执行各项管理制度，确保场馆内环境的清洁和舒适度，保护场馆设施设备的完整性和正常运行；

3.根据要求，认真做好统计工作，协助影城经理制定合理的工作计划和实施方案，帮助团队达成销售和利润目标。

此外，我的聪明才智和灵活变通的处理问题的能力，为影城带来了一些新的创意和服务理念。比如，我提议将会员卡与周边产品进行套餐推销，从而促进会员卡的销售量；还提供租金走低和联合营销等多种方式降低成本，实现销售增长。

三、不足之处

在过去的一年里，虽然我的工作有所进步和成绩，但仍然存在一些需要改进或提高的问题：

1.对细节缺乏足够的重视，导致在一些细节方面做得不够好；

2.有些时候，工作中存在整体规划不足的情况，没有严格执行工作计划和任务分配。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将会采取以下措施，补足自己的不足之处：

1.提高细节管理能力，注重对场馆的每个细节进行管理和维护。

2.合理安排自己的工作计划和任务分配，确保工作的高效完成。

3.不断学习和进步，参加公司组织的各种培训和学习活动。努力掌握新知识和新技能，为公司的发展做出更多的贡献。

在此，我衷心感谢您对我一直以来的关注和支持，希望您在今后的工作中，要求并坚持我的工作更加认真和努力，我相信，我一定会做得更好！

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

影城个人述职报告(篇4)

**影城年度述职报告**

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX影城的市场总监，今天非常荣幸地为大家呈上我们影城的年度述职报告。回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些令人鼓舞的成绩。我将详细地分析我们影城在过去一年的运营情况，以及展望未来的发展方向。

**一、市场分析**

在过去一年中，影城行业面临着诸多挑战。受新冠疫情影响，影院开放和观众人数受到限制，这给我们的票房和收入带来了一定的影响。流媒体平台的兴起也让影院的竞争更加激烈。尽管如此，我们影城仍在市场中保持了一席之地，通过不断优化服务和推出多样化的活动，吸引了更多的观众。

**二、票房分析**

在过去一年中，我们影城的票房表现平稳增长。通过引入多部热门影片和举办特色活动，我们吸引了更多的观众前来观影。同时，我们还与影片发行方合作，推出了一系列优惠活动，吸引了更多的观众。今年我们的票房收入较去年同期增长了10%，达到了XX万元的新高。

**三、观众满意度调查**

为了了解观众对我们服务的满意度，我们进行了一次观众满意度调查。结果显示，超过80%的观众对我们影城的服务和影片选择表示满意。观众认为我们的影城环境整洁舒适，服务态度亲切周到，影片影音效果优质。同时，我们也收到了一些观众的建议和意见，我们将会认真对待并加以改进。

**四、品牌推广及市场营销**

在品牌推广方面，我们影城积极参与了各类展览、演出和活动，并通过社交媒体和网络平台进行推广。我们还与知名博主、影视明星合作进行宣传，吸引更多的目光和关注。通过多种渠道的整合营销，我们影城的知名度和品牌价值得到了提升，市场份额也有所增长。

**五、未来发展规划**

展望未来，我们影城将继续加大市场推广力度，引进更多优质影片，并举办更多特色活动，吸引更多观众。我们还计划对影城进行改造升级，提升影音效果和服务水平，提升观众体验。同时，我们还将加强与影片发行方和影视制作方的合作，推出更多独家影片，吸引更多观众前来观影。

**六、总结**

面对激烈的市场竞争和持续的挑战，我们XX影城在过去一年中取得了一定的成绩。通过团队的共同努力和优质的服务，我们吸引了更多的观众，并提升了品牌价值。展望未来，我们将继续努力，为观众带来更多精彩的电影体验，打造更加优质的影城。

我想感谢所有员工的辛勤付出和支持，也感谢各位领导的关心和指导。在未来的日子里，我们将一如既往地努力工作，不断提升影城的竞争力和市场地位。小编感谢您的阅读！

以上就是我为XX影城撰写的年度述职报告，希望能够得到大家的认可和支持，谢谢！

影城个人述职报告(篇5)

影城市场述职报告

一、

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！我是市场部的小李，非常荣幸能够在这里向大家汇报影城市场的工作情况。经过一段时间的努力，市场部取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。在接下来的报告中，我将向各位总结的工作进展，并探讨如何改进和提升的市场营销策略。

二、市场概览

去年，影城市场竞争异常激烈。面对电影院、在线视频平台等强有力竞争对手，市场部制定了一系列策略来增加市场份额和提高盈利能力。开展了市场调研，深入了解消费者需求和市场趋势。加大了市场推广力度，通过线上线下广告宣传、特价活动以及与其他企业的合作促销，吸引了更多的观众。还积极参与各类电影节，为观众提供丰富多样的电影选择。这些努力使得的市场份额得到了逐步提升。

三、市场挑战与应对

尽管进展明显，但依然面临一些挑战。电影院数量的增加导致市场竞争的加剧，观众选择余地增大。为了突出竞争优势，致力于提供更好的观影体验，不仅仅是优质的放映设备和环境，还有更多的增值服务，如VIP会员权益和在线选座等。互联网的快速发展给在线视频平台带来了巨大的影响。为了吸引观众，不仅要提供独特而丰富的电影资源，还要注重用户体验，提供高品质的观影服务。盗版问题也对市场的稳定运营带来了威胁。通过加强版权保护、联合行业协会等方式，积极打击盗版行为，维护市场的正常秩序。

四、市场发展前景

尽管市场存在挑战，但坚信影城市场仍然具有巨大的发展潜力。中国电影市场的规模不断扩大，年轻人对电影的热情不减。消费者对高质量观影体验的需求在不断提高，这为提供了更多的发展机会。未来，市场部将继续加强与各方的合作，提供多样化的观影选择和优质的客户服务。同时，还将加大对市场趋势的研究，了解观众的需求变化，及时调整和优化的营销策略，以提升市场份额和盈利能力。

五、总结与建议

{网站}小编认为，过去一年里，市场部在攻克市场挑战的过程中取得了一些进展。同时，也对市场前景有了更深入的了解和展望。还有很多工作要做，包括加强竞争优势、创新营销模式、提高用户体验等方面。未来，市场部将持续努力，与各部门积极合作，实现影城市场的持续健康发展。

我衷心感谢各位领导和同事们的支持和帮助。感谢您们的聆听！谢谢！

影城个人述职报告(篇6)

影城个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX影城的XX，今天非常荣幸站在这里向大家做个人述职报告。在过去的一年里，我在这个岗位上工作非常努力，收获了很多经验和成长。下面我将从工作内容、团队合作和业绩三个方面为大家进行述职汇报。

首先，我担任的是影城的客户经理岗位，主要负责接待影城的VIP客户、组织活动及客户关系维护。在过去的一年里，我与我的团队一起努力，取得了一些成绩。

首先，我主导了影城的VIP客户关系管理工作。我们建立了一套完整的VIP客户档案系统，每位VIP客户都拥有一个专属的档案，记录了他们的个人信息、喜好和消费情况。这让我们能够更好地了解每位VIP客户的需求，提供更加个性化的服务。我们还定期组织VIP客户专场活动，如影片首映式、明星见面会等，以增加他们的粘性和忠诚度。

其次，我积极参与了多场影城活动的策划与执行。我们举办了一系列的活动，如“儿童欢乐日”、“情人节特别放映”、专题电影展播等等。每一个活动都得到了精心的策划和组织，提高了影城的知名度和口碑。通过这些活动，我们还吸引了许多新客户，提高了影城的收入。

同时，我也与其他部门密切合作，保证了影城的顺利运营。我与影院经理一起制定了每周的排片计划，确保影院的资源得到合理利用；与市场部合作，共同推广影城的品牌和活动；与人事部合作，招聘和培训新员工，提高整个团队的工作效率。

在团队合作方面，我始终坚持以身作则，与我的团队保持密切沟通和良好合作。作为一个领导者，我希望给每个队员提供良好的工作环境和发展机会。我定期组织团队会议，与团队成员分享工作经验和心得，同时听取他们的建议和意见。通过这样的交流，我们团队之间的合作紧密，凝聚力得到了提升。

最后，我想谈一下业绩方面。在过去的一年里，影城的收入得到了显著提升。我们不仅增加了新客户的数量，还提高了每位客户的消费额度。VIP客户的忠诚度也得到了很大提升，消费次数和金额都有所增加。同时，通过精心策划的活动，我们成功吸引了更多的观众，提升了票房收入。这都离不开我与我的团队的共同努力。

回顾过去的一年，我深感自己在工作中成长了很多，也收获了很多。但同时，我也意识到自己还有许多不足之处，有待进一步提升自己的专业能力和团队管理能力。今后的工作，我将继续努力，不断学习和探索，为影城的发展做出更大贡献。

谢谢大家！

影城个人述职报告(篇7)

影城市场述职报告

一、市场概述

随着人们生活水平的提高和娱乐观念的变革，影城市场逐渐成为了人们休闲娱乐的首选之一。据统计数据显示，过去几年中国影城市场保持了快速增长的势头。2019年全国影院总排片量达到527.5万场次，票房突破658亿人民币，比2018年增长5.4%，可见市场广阔且具有很大的潜力。

二、市场竞争形势

影城市场的竞争主要来自于同行业的其他影城以及其他娱乐业态的冲击，如在线视频平台和互联网经济的兴起。在同行业中，大型影城群体化运作的趋势明显，全国范围内的连锁影院迅速崛起，他们以规模优势抢占市场份额。因此，提升影城的核心竞争力至关重要。

三、市场问题分析

1. 影城市场空间有限：由于城市面积的限制，影城建设困难，特别是一线城市容积率已经很高，建设新影城难度较大。

2. 国内外电影内容差距：目前国内院线大多数放映的都是国外大片，而且进口片权益问题一直存在，这对于提升国内电影制造业的质量和水平有一定制约。

3. 用户消费结构变化：随着互联网影视平台的兴起，大量人群习惯在线观看视频，对于影城观影需求下降，用户消费结构发生变化。

四、市场机遇与挑战

1. 电影市场首次接近饱和：根据国家电影局数据显示，2019年中国的院线规模已经超过7万个，而人均银幕数量也超过了0.5块。这显示出电影市场已经接近饱和，但同时可以看到随着中国二三线城市不断扩容、乡村振兴政策的推动，电影市场仍然有较大的发展空间。

2. 电影技术创新提升体验：随着科技进步和技术创新，电影技术也得到了快速发展，如3D电影、巨幕影院等成为了观影者追求的新体验，因此提升技术水平有助于吸引观众。

3. 内容制作与投资双向引导：随着《我和我的祖国》、《流浪地球》等一系列优秀国产影片的问世，国内电影产业不断蓬勃发展。因此，影城可以通过主动主导优质电影的制作与投资，提升国内电影的质量，以此吸引观众走进影城。

五、市场发展战略

1. 突出特色，提升观影体验：通过不断引进新技术，建设高品质的巨幕影院、4D影院等特色厅，提供更好的观影体验，增强消费者粘性。

2. 加强与电影制片方的合作：与电影制片方加强合作，通过投资制片、合作推广等方式，共同打造更多具有市场影响力的优质电影作品。

3. 营销创新，提升影城品牌：充分利用互联网平台开展营销活动，如开设电影俱乐部、举办影迷见面会等，增加用户粘性，提升影城知名度。

4. 加强与互联网视频平台的合作：通过与互联网视频平台合作，共同推出影院首映、院线独播等活动，吸引观众进入影院观影。

六、市场营销策略

1. 提供会员服务：通过会员服务，给予观众更多的优惠和权益，提高观众粘性。

2. 定期举办特色活动：通过定期推出特色活动，如电影节、主题影展等，吸引观众，增加影城的知名度和美誉度。

3. 多渠道推广：通过多渠道推广，如电视广告、网络广告、电台广告等，扩大影城的知名度和影响力。

七、市场监测与分析

1. 收集并分析观众反馈：定期收集观众的评价和反馈，了解观众对影城的满意度和需求变化，及时调整经营策略。

2. 跟踪市场动态：关注国内外电影市场的动态变化，了解市场趋势和行业竞争状况，为影城的发展提供参考。

3. 分析数据：通过对观众入场数据、票房数据等进行分析，得出相关，指导经营决策。

八、总结与展望

虽然影城市场面临着一定的挑战，但在市场竞争激烈的背景下，通过提升影城的核心竞争力，加强与电影制片方的合作，创新营销策略，有望在市场中占据一定的份额。未来，随着中国电影市场的不断发展和观众需求的变化，影城也将继续进行技术创新和内容改进，不断提升观影体验，为观众带来更多的惊喜和乐趣。

影城个人述职报告(篇8)

个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我叫XX，今年已经在公司工作了三年，感谢公司给我这样一个成长机会。在过去的一年里，我担任了影城经理的职位。下面我将就自己在这一年里的工作情况做一份述职报告。

一、工作内容

1、管理团队

作为影城经理，我主要负责的是团队管理。在这一年里，我带领团队一共完成了250场电影的放映，总的观影人数达到了35万人次。在团队管理方面，我积极地进行人员调整，及时合理地解决了员工的工作和生活问题。同时，我也不断地加强对员工的培训，提高他们的专业水平，使整个团队更加有凝聚力和更好的执行力。

2、客户服务

影城的核心竞争力在于对顾客的服务。为了更好地提供顾客体验，我注重影院的卫生，及时消除顾客的不满意，具体涉及影院设施维修、事件处理等，使影城得到了不错的口碑和追捧。

3、成本控制

在运营方面，我重视成本控制。在确保影院质量的同时，将影院的每一项费用压缩到最低，从而提高了单位产出。一年下来，我们节省了不少的成本，并且提升了经济效益。

二、个人成果

在任影城经理一年时间内，我的个人成果如下：

1、电影放映量增加

在我的带领下，我们成功举办了多场优质电影，包括新片和经典影片。其中，新片有10部，经典影片有5部，并且都得到了不错的票房和观众口碑。

2、提高客户满意度

我注重客户的需求，并且在时间允许的情况下，不断进行人性化的服务和升级，让顾客有一种归属感和满意感。每个顾客的评分都比较高，多次得到公司上下的表扬和肯定。

3、全年成本控制优秀

影院的成本控制得到了大力优化，当然最终效益得到了极大提高。同时，我们也确保了影院的一切运营降低成本，这个成果也以书面形式被公司认可。

三、存在的问题

在整个工作中，我也意识到了自己存在着一些不足，主要有以下两点：

1、领导经验不足

由于本人是第一次担任经理，时间很短，没有领导经验。在管理团队、客户服务和成本控制等方面，许多事情需要学习、磨合和总结提高。今后，我将会更加注意领导技能的积累，并借鉴优秀经理的方法，不断提升领导能力。

2、时间规划不够

由于各种事情都很重要，我经常会忘记按计划做某件重要的事情。这和我自己的时间规划不够严谨有关。今后，我将更加注意规划好时间，落实好各项任务。

四、今后目标

针对存在的问题，我会更加努力地工作，提升自己的领导经验和能力。同时，我希望能够为公司做出更多的贡献。因此，我制定了下面的几个个人目标：

1、提高考核成绩

今年将继续担任影城经理的职务，我希望能够通过不懈努力，获得更好的考核成绩，在公司中更加醒目、领先。

2、推出优质电影

今年将继续举办优质电影展映，力争推出更多优质的电影，并通过客户反馈层层筛选，让公司得到更好的回报。

3、改善员工生活和工作

确保员工的工作和生活问题，为员工提供更加优质的文化生活，用最高的质量回报每一位员工的付出。

4、创造更好的业绩

继续把成本控制作为管理重点之一，提高单位产出，让我们的电影票房大增，产生更好的经济效益。

以上就是我的个人述职报告，谢谢大家！

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