八项述职报告
2024-06-27 八项述职报告八项述职报告。
报告是把事情或意见正式告诉上级或众人，在日常生活和工作中。报告十分的重要，报告到底该如何写好？接下来将由小编为大家讲解“八项述职报告”，请您耐心阅读本文！
八项述职报告【篇1】
关于xxxx进一步贯彻执行规定精神的
通
知
各党总支（直属党支部），各学院（部），校直各部门：
根据《中共xxxxx贯彻执行规定精神专项检查情况的通报》文件精神和学校领导的批示，党委办公室、校长办公室、纪委监察处对进一步贯彻执行规定精神，提出如下要求：
一、严肃工作纪律
工作人员严禁迟到早退；严禁在工作时间做无关事如上网聊天、炒股、看视频、玩手机等；严禁在工作时间擅自脱岗、锁门办公；严禁工作日午间饮酒；办公室内干净整洁，物品摆放整齐，不得摆放与办公无关的物品。
二、严格公务接待
1．严格执行定点接待要求，公务接待用餐地点一般安排在学校内部,特殊情况可安排在财政局备案的校外协议酒店。
2．严格控制公务接待用餐标准，按校内用餐每人60元以下、校外用餐每人70元以下，体现特色，不上高档菜肴，做到够吃不浪费。用餐标准不含酒水，酒水应用本地酒水.一律不得上香烟，工作日午间一律禁止饮酒。
3．严格控制陪餐人员，原则上陪餐人员不超过来宾人数；严格控制公务宴请次数，不重复宴请，做到既热情周到，又适度得体。
4．严格执行公务接待审批程序及报账管理规定，完善有关票据。报账时间为每月一结算，接待结束后及时持公务接待结算票据向财务处报账。财务处按季度汇总全校公务接待费情况，并上报学校主要领导和分管领导审阅。
三、增强服务意识
凡在首问责任人职责范围内的事情，要按有关规定及时处理；不能当场办理的，要向当事人解释清楚；不属责任人职责范围内的，不
1 得以“不清楚”、“不知道”、“不归我管”等理由推脱或敷衍，应向问询者提供相关责任单位或办事人员的电话、办公地址等信息，必要时应主动引领到相关职能处室或工作人员处。
四、强化执纪监督问责
学校成立由党办、组织部、纪委、校办、人事处等部门参加的检查组，负责检查贯彻落实规定精神的情况。各单位党政一把手作为第一责任人，负责本单位规定精神的贯彻落实。
五、加强制度建设
各单位要结合实际，进一步健全完善贯彻落实规定精神的规章制度，突出针对性和可操作性，做到有章可循，违规必纠，切实解决制度建设不均衡、监督措施不完善的问题。
六、规范办公用房
各单位要严格执行腾退超标办公用房的有关规定，根据学校安排，进一步规范办公用房，腾退超标办公用房。
八项述职报告【篇2】
县委办贯彻执行中央“”自查报告
中共**县委员会办公室
贯彻执行中央“”自查报告
根据及《中共**市纪律检查委员会关于开展规定精神落实情况监督检查的通知》文件要求，按照通知内的检查依据和规定的检查内容，我办及时开展自查自纠工作，确保执行中央“”见实效。现将情况汇报如下：
加强组织领导。我办落实执行情况考核工作领导小组，县委常委、县委办公室主任**任组长，各副主任为副组长，涉及科室的负责人为成员。领导小组下设办公室，由分管机关日常工作的**副主任兼任办公室主任，由督查室副科级督查员**任办公室副主任，具体负责中央“”的贯彻执行、监督检查以及考核奖惩等工作。
明确职责任务。我办就改进文风、会风、话风、事风、作风，努力从源头上解决实际问题，推动工作落实明确了职责和任务。一是改进调查研究。年初发文明确县委常委年度重点调研课题；严格按照轻车简从的规定，组织县委领导的调研活动。二是精简会议活动。实行会议活动总量控制，定期对会议活动通知的数量进行同比，去年以来，我办负责统筹承办各类会议13次，同比减少5次；对以县委、县政府或以县委名义召开的会议活动进行统筹、审核、把关，重点审核是否确有必要、能否合并召开，严格控制会议数量、规格、规模、时间；尽量以视频会形式安排召开涉及乡镇的会议；不安排县四家班子领导出席部门召开的会议和一般事务性活动。同时，对各类会议活动的参会情况、现场纪律、会议时长等进行监督、检查和通报，并将其纳入到年终综合目标考核和机关效能考核范围。三是精简文件简报。减少文件简报数量，严格发文审批程序，实行全年文件总量控制，尽量减少党政联合发文，逐月控制发文数量，大量减少文件简报的印发期数，我办共下发文件简报数347期/次，比去年同期减少146期/次，并且文稿字数均控制在规定值以内；非涉密文件、资料一律通过“内”和“商密”传输和办理。压缩文件简报篇幅，严格按照文件简报篇幅的规定，对超字数的文件、简报和讲话等代拟稿，退起草单位自行压缩后再报。文件简报报送把关。各部门的彩印简报和部门内设机构、下属单位简报一律不予受理；超字数或不规范的请示和报告一律退呈报单位重制。四是改进新闻报道工作。严格按照新闻报道的规定，对确需报道的会议活动，商县委宣传部予以安排，报道的字数、时长、版面、画面等由县委宣传部和县主要新闻媒体确定；五是改进安全保卫工作。拟定公务活动接待方案时，严格按照有关规定落实安全保卫工作，不随意扩大保卫范围和警卫规格，不使用警车开道等。六是厉行勤俭节约。严格落实廉政承诺制；从严控制和管理机关“三公”经费，我办今年“三公”经费实际开支**万元，比去年同期节约经**万元；严格按照厉行节约、反对浪费的规定安排公务接待，工作日午餐一律不安排酒水，并且规定没有公函联系的一律不安排接待，去年以来，县委办共安排公务接待563人次，同比减少123人次，同比减少经费万元；按照简约、俭朴的原则，布置会议活动的现场，简装会议材料；严格公车管理，提倡公务活动集中乘车和乘坐公共交通工具，严格规范公务用车，我办公务用车运行维护费万元，比上年同期节约经费万元。七是按要求开展会员卡清退活动，我办参加人数39人，作出零报告人数39人，清退卡人数0人。八是我办没有公款购买贺年卡等物品，没有公款出国及违反禁酒令等情况发生。
严格考核奖惩。我办加强对中央“”
执行情况的过程监督和结果考核，进行任务分解，每项职责任务都明确了责任领导、责任科室和责任人，对违反中央“”，且造成后果的科室和责任人，经考核工作领导小组审定后给予相应的惩处；对落实执行“”规定无过失的科室、个人，同等条件下优先评选“先进个人”、“先进科室”。去年以来，我办查处违反“”问题1个，给予党纪政纪处分2人。
八项述职报告【篇3】
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畜牧局贯彻执行中央“”情况自查报告
现将我局执行中央“”情况汇报如下：
一、认真学习，健全制度
为了全面贯彻落实规定精神，我局及时组织召开局属三站及12个基层畜牧兽医站负责人会议，传达中央“”、省市县贯彻意见及有关规定。组织局机关及局属单位全体干部职工学习了中央“”、市委XX县委“十项规定”等规定及清理办公用房有关要求等内容，随后制定下发了《XX县畜牧系统公务接待用餐管理办法》、《畜牧局公车管理制度》、《值班制度》、《考勤制度》等5项规章制度，对贯彻各项规定作了进一步明确。每逢周一例会和周三业务学习会，局领导都要对贯彻执行“”情况进行再安排、再强调。每逢召开基层畜牧兽医站长会议、防疫会议等，局领导都是逢会必讲贯彻落实“”事项。并结合全省农业系统典型案例对基层单位负责人和各股股长进行党风廉政教育，提醒干部职工增强廉洁自律意识，
二、深入调研，全力抓好各项工作落实
我们认真贯彻落实中央“”、市委XX县委“十项规定”，切实改进工作作风。一是密切联系群众。在全系统开展百名干部职工下基层，包抓百个养殖场和养殖大户活动，全系统
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干部职工每人包抓1个养殖场、养殖大户，一对一包抓帮扶。局领导带头，全体干部职工深入养殖场、户调研了解，与养殖户结对子，用实际行动帮助养殖户解决生产中遇到的困难，共为养殖户解决良种种源、防疫、销售、饲料、信息等生产生活中的困难和问题70多件。二是改进调查研究。结合开展群众路线教育实践活动，改变以往以会议贯彻会议的作风，转变作风，把主要精力用在抓落实上，把主要精力用在调查研究上，把主要精力用在为基层解决问题上，把主要精力用在为养殖户服务上。局领导经常深入畜牧生产一线开展调查研究，注重到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方开展调研。与基层干部谈心、与养殖户座谈交流，解决问题，化解矛盾，探讨发展良策。针对上半年生猪市场价格低迷的实际，积极协调猪肉收贮企业收购我县生猪，解决了养殖户卖猪难问题。在调研基础上，认真分析畜产品市场变化规律，在5月份动员养猪户补栏。30多个养殖场在采纳我们建议后及时补栏5000多头。积极引导群众调整产业结构，发展循环养殖和林下养殖，建成林下养殖示范点3个，2个正在建设，促进了产业发展多元化。认真分析h7n9禽流感和小反刍兽疫发展趋势，及时安排部署我县 h7n9禽流感和小反刍兽疫防控工作。安排人员督促指导养禽场、养羊场、户做好防疫、消毒及人员防护工作，确保了我县畜牧生产安全。三是精简会议简报。严格执行“无会月”制度，可开可不开的会一律不开，除确需召开传达贯彻上级289a.COM
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精神的会议外，一般不召开全局性会议。全面压减文件简报，切实改进文风。我局会议减少30%以上，文件简报减少40%以上。
三、坚持厉行节约，严控“三公”经费使用
我局坚持勤俭节约，不铺张浪费的原则。严格控制“三公”经费支出，坚持公开透明，局机关及局属单位每月按时向财政局上报“三公”经费使用情况。接受监督。自“”以来，局机关“三公”经费较去年下降了%。在公务接待方面，我们制订了《XX县畜牧系统公务接待用餐管理办法》，明确了接待的范围、标准及审批权限，严格执行公务接待的有关规定，在确保热情周到的同时，一切从简，以低于国家规定标准接待，严禁铺张浪费。每次召开基层单位会议都实行走会制，压缩会议内容，不安排食宿，坚决不搞同城接待。在公车使用方面，制定了《畜牧局公车管理制度》，加强车辆统一调度管理，3辆公车都贴上了“公务用车”标识，平时领导下乡都由办公室派车，每逢节假日和双休日，除防疫督查和特殊任务值班外，都将车辆封存，禁止公车私用。针对往年机关办公冬季取暖用电暖器耗电量大的实际，改用煤炉取暖，使电费大幅下降。
四、严肃工作纪律，扎实做好节假日值班及办公用房清理工作
我们严格工作纪律。全体干部职工自觉遵守工作纪律，按时
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上下班，上班时间不干与工作无关的事。根据中省市县关于加强节假日期间值班工作的要求，我局认真安排好局机关及局属单位值班工作。制订了值班制度，严格落实岗位责任，明确值班职责，严肃值班工作纪律，实行带班领导在岗带班，值班人员24小时坚守岗位，并做好值班记录。局领导不定期对局机关及局属单位值班情况进行电话检查和不打招呼实地抽查，对值班工作责任不落实、人员不到位，给予严肃处理。县纪委、联合督查室多次查岗，我局带班领导和值班人员均在岗。进一步加强机关管理，修订完善了《畜牧局机关管理制度》，对畜牧系统的首问责任制、限时办结制、责任追究制、效绩考评制、社会服务承诺制的落实提出了明确要求，并加强跟踪检查。今年以来，我局坚持周一例会、周三集中学习制度，机关管理进一步规范，工作效率显著提高，在清理办公用房方面，局机关及局属单位按照政策，严格落实办公用房标准，该腾退的腾退、能分隔的分隔，需调整的调整，局里组成督查组对局属各单位清理工作进行督查，确保不出问题，不拖后腿。共清理办公用房7间 105平方米 。
五、健全项目管理制度，规范项目建设
结合畜牧业项目建设，我们制定了《畜牧局中省标准化养殖场建设项目管理办法》，对项目的申报标准、审批程序、建设管理及项目验收作了明确规定，使项目建设有章可循。
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六、坚持廉洁自律，厉行勤俭节约
我局根据中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费有关规定，下发了《关于严禁突击花钱和滥发津补贴奖金的通知》，明确要求，严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动，严禁用公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐健身活动，严禁用公款购买年货节礼，严肃财经纪律，严禁以各种名义突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和实物。局领导带头厉行勤俭节约、严格执行《廉政准则》、《领导干部报告个人有关事项的规定》和上级关于厉行节约和廉洁自律各项规定等廉政规定。领导班子成员严于律己，严格要求亲属和身边工作人员，严格遵守住房、车辆使用等有关工作和生活待遇纪律要求。我局未发生突击花钱和用公款为职工办福利、滥发津补贴现象，全系统无一例违反“”的违纪行为发生。
。
贯彻执行规定精神自查报告
2020贯彻执行规定精神情况自查报告
贯彻落实规定精神自查报告
2020年贯彻规定精神情况的报告
贯彻规定自查报告
八项述职报告【篇4】
某某镇贯彻执行规定、省委六条意见和某市七十五
具体规定的情况报告
近年来，某某镇以开展党的群众路线教育活动为契机，坚持以坚决反对“四风”为着力点，以群众反映的热难点为出发点，立足当前抓整改、促落实，着眼长远立规矩、定制度，确保教育实践活动善始善终、善做善成、取信于民、惠及群众，为推动某某经济社会跨越发展提供坚强保证。
1、坚决执行各项规定。深入贯彻执行中央“”省委“六条意见”和某市委“七十五条规定”，做到思想认识到位，贯彻落实到位。加强督促检查，对违反相关规定的视情节轻重通报批评，或依纪依法追究纪律和法律责任。
2、打造高效落实链条。完善狠擂落实的长效推进机制，坚持突出重点抓落实，明确责任抓落实，令行禁止抓落实，持之以恒抓落实，做到一项工作一个措施、一名责任人、一个办结时限，倒排日期，挂图作战，一个个节点推进，一个个环节攻克，确保工作落实、项目推进有序有效。完善点（岗位本职工作）、线（驻村包保工作）、面（中心协调工作）结合的工作机制，促使机关干部用心抓本职、用力抓督导、用劲抓协调，促进各项工作有序有力推进。
3、切实改进文风会风。规范发文程序，严把申报审批关口，能不发文的坚决不予发文，在确保发文质量同时减少发文数量。今年来，我镇以党委名义发文2份，以政府名义发文2份，以党委办公室名义发文4份，以政府办公室名义发文4份，以政府名义向上级递送请示及报告14份、向市直单位递送函3份，同比下降30%。党委班子成员带头撰写会议讲话，开短会、讲短话、转会风。涉及全局性大会报经党委会集体研究同意，实行打包集成召开，凡需传达贯彻落实上级会议精神的采取党政领导班子成员会议、工作组长会议、机关学习会议等分层次进行传达，切实减少会议数量提高质量。
4、加强改进调查研究。从党政领导班子层面，要求每个班子成员结合主管和分管工作，每年撰写至少一篇调研文章。从机关干部层面，要求以各办公室单位，每年撰写至少一篇调研文章，每月上报信息或通讯线索一条，党政综合办公室、宣传办要起到带头示范作用。
5、严格控制“三公”经费。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，牢固树立过“紧日子”、“苦日子”的思想，杜绝铺张浪费，严控“三公”经费。在公务接待上，2013年支出万元，2014年1-6月支出26万元，同比减少31％；在公务车辆运行上，2013年支出16万元，2014年1-6月支出8万元，同比减少28％；在公务考察学习方面没有支出。
6、注重细节厉行节约。机关办公设备实行政府采购并由党政综合办统一登记发放，办公耗材统一领取按需使用。在满足基本运转的前提下，进一步严格控制办公设备购置。在机关各办倡导节约光荣，浪费可耻的风气，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔和一滴油等做起，打造节能型、节约型机关。
7、牢记宗旨深入群众。深入联系群众。践行一线工作法，落实“三在“机制，进一步健全班子成员包片、机关干部包村、村干部包组的工作机制，所有驻村干部每月到村蹲点指导时间不少于10天。
8、规范考核评比。今年来，只在全镇农业农村大会上对2013年市级先进村（先进村支部书记）和镇级先进单位、先进村（街道和社区）和先进工作者进行了表彰，七一没有召开表彰大会也没有采取其他形式进行表彰。
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月度述职报告八篇
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月度述职报告(篇1)
教师月度述职报告范文三篇
教书育人，是教师的神圣职责，教书者必先学为人师，育人者，必先行为世范。作为一名光荣的人民教师，不仅要具有广博的知识，更要有高尚的道德。下面是小编和大家分享小学教师月度述职报告范文。仅供参考，欢迎大家阅读。
述职报告一
本学期，九月我担任两级工作中的部分工作;十月我任四、五年级八个班的信息技术教学工作;十一月我任一年级和六年级七个班的美术教学工作，现将我对个人在工作方面的几点认识述职汇报如下：
教书育人，是教师的神圣职责，教书者必先学为人师，育人者，必先行为世范。作为一名光荣的人民教师，不仅要具有广博的知识，更要有高尚的道德。自从踏上三尺讲台，我深感“人类灵魂工程师”这一光荣称号的沉重。作为教师，知识的传播者，不仅要有丰富的知识传授给学生，能够为学生“传道、授业、解惑”，更重要的是要有高尚的道德品行，以良好的言行举止，崇高的道德情操去影响、去感染学生，如同在师范读书时的那句校训：学高为师，身正为范。
一、爱岗敬业，忠于教育事业
热爱教师的职业，爱岗敬业是做好教学工作的前提。我觉得既然选择了教师这一职业，就要尽心尽力，每一种职业都是社会的必要组成部分，不要这山望着那山高。每一个人都是平凡的，能在平凡的岗位上做好平凡的事，恰恰就是不平凡。
对教师职业的热爱，忠于教育事业，爱岗敬业是作为一名合格教师必须具备的职业道德。虽说正式走上教育岗位刚满两年，但自己对教师工作已经产生了感情，通过自己的教学使学生具备了相关的知识，看着自己付出的努力获得了回报，内心充满了成就感，在新的教学工作中也就有了动力。
二、热爱学生，平等对待每一位学生
关心学生，热爱学生，平等对待学生是新时期教育老师必须具备的学生观。现在学校提倡教师与学生建立平等的师生关系，这也是全社会都普遍认同的教育观点。热爱学生，尊重学生的人格，才会关心学生，了解学生，公正地对待每一个学生，才不失师德风范。
但“人非圣贤，熟能无过。”更何况是尚未成年的孩子。学生犯了错误，也不能不管。我也常会和学生交流。让学生能够站在对方的立场思考问题，感受自己的所作所为给别人造成的伤害，这样孩子会从内心认识到自己的错误，从而从根本上改正错误。其实学生完全能够从你的表情和语气中感受出你是善意还是恶意。我想只要你是善意的，真诚的，真正的热爱每一个学生、关心每一个学生。学生完全能接受你的批评和意见。
三、努力提高自身教学水平
精通教学业务是教师之所以成其为教师的关键。韩愈曾经说过“师者，传道、授业、解惑也。”只有精通业务，才能将科学知识准确地传授给学生，而不至于误人子弟。倘若学生给你提出的问题你总是不能准确地解答，在学生心中的威信也就会逐步丧失。到那时学生对你已没有信心可言，对你所教授的学科也不可能再有兴趣，当然也不可能学好这门课程。随着美术课程特别是拓展内容的不断更新，我仍有许多能力目标把握不住，钻研得还不透彻，上起课来有些力不从心。另一方面，每个人都有他不同于其他人的长处和优点，学生在某方面超越教师的可能性甚大，所以，老师应该对学生的人格、思想、情感、意志给予充分的尊重。总之，我认为提高教学技能和水平，仍是我今后要努力的方向。
四、努力提高自身道德修养
通过回顾和总结，结合自己的体会，我对教师师德有了更加明确的认识，师德建设是教师个体成长和自我完善的需要。我们不能因为其它行业的浓厚的商业气息而使教师这个职业沾染铜臭味儿，也不应该因为别人的堕落而放弃自己的追求、放松对自己的要求。在教育改革的新形势下，教师的责任重大，教师的使命感要加强。
五、本人还存在的问题
工作作风不够扎实，遇到困难不能知难而进，有时有任其自然的松懈思想。在教学实践中有时畏首畏尾，对学生的思想动态了解得还不够，因此解决学生的思想上的问题常常不能得心应手。
今后，我将继续从思想上严格要求自己，在行动上提高责任心，树立一切为学生的思想，用自己的真诚之心培育人。我相信只要不断提高自身的道德素养，刻苦提高教学业务水平，定能够成长为一名优秀的教师。
此致!
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
述职报告三
尊敬的领导：
您好!
这一学期来，本人担任高二(xx)两班的英语教师，在相互认识了之后，积极地去了解学生，去摸清学生的学习基础，以便“因材施教”。本人在教学中认真备课、上课、听课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。下面是本人对一学期教学工作的一个总结：
一、要提高教学质量，关键是上好课
为了上好课，我做了下面的工作：课前准备，备好课。
①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
高二的学生基础还是比较差，所以在课堂上我尽量用最简易的语言授课，争取让学生能在一定的时间内掌握得最好.在复习过程中是非常枯燥的，所以课堂上激发学生学习英语的兴趣尤为重要.兴趣是最好的老师，有了兴趣，学生就会产生求知欲，视学习为乐趣，而不是负担。只有在教学中培养学生的学习兴趣，增强教学效果，才能避免在以后的学习中产生两极分化。
英语课堂既是吸取知识的主战场，又是内化技能的练兵所，但有限的时间无法使学生们充分把这些技能和知识据为己有并消化吸收。利用一定的时间复习巩固已学知识，训练相应技能是提高学习效率不可或缺的重要组成部分。我的具体做法是把语言教学与练习联系起来，上课时尽量结合时事、热点，给学生讲有关政治、历史、社会等各方面的新闻、幽默等。
课后做到多和学生交流接触，了解学生的需要，以及他们对课堂上知识的掌握程度.并且在课后还布置学生专门做一些综合能力的作业.比如说一天两篇阅读理解和一篇完型填空.而且我在教学中会认真设计相应的课后练习，让学生达到学以致用;如果课堂所学的是一些基本的语言点，我就会给学生一些相应的训练，让学生巩固课堂所学知识，并懂得如何在实际中应用;如果课堂教学的是阅读课，我会给出一些关键词，让学生复述课文。
没有课后练习的复习巩固，学习效果会大打折扣，效率就提不高。讲课生动有趣我在讲课时，尽量讲得生动有趣，在完成教学任务的同时，经常给学生穿插一些英文歌曲、电影片段，来激发学生的学习兴趣。
二、课后我积极参与听课
虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。培养多种兴趣爱好，到图书馆博览群书，不断扩宽知识面，为教学内容注入新鲜血液。
这一学期来，阅读在英语特别是考试中占的比例很大。而本人所教的两个班的学生阅读能力都不是特别好。在今后阅读理解的复习是一个重点，复习时我应注意到了以下几点：
1.提高学生的阅读量大。阅读速度要求每分钟48.5个词以上。
2让其训练的题材应多样化。包括日常生活、风俗习惯、人物传记、文化教育、社会、史地、科技、政治、经济等内容。不能只局限于某种题材。
3体裁多样化。包括说明文、记叙文、议论文、应用文等。
4.让其了解阅读理解的主要题型。
5.掌握必要的阅读理解解题技巧。
一般来说，对记叙文注意5w和1h;对描述文注意主要情节，对说明文或论证文要注意主旨句。
另外，做阅读理解还要善于抓关键词语，如承接词and，besides，but，never，etc。社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天贡献自己的力量。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
述职报告三
我于20xx年从xxx师范学校美术专业毕业来到阿力得尔中心校任教，20xx年x月取得小学一级教师职称，连续xx年担任小学美术循环教学，现将本人任职以来的主要工作情况述职如下：
一、思想品德、职业道德
热爱祖国，热爱人民，立场坚定。积极向党组织靠拢，认真参加党校培训，遵纪守法，作风正派。忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，把教育好学生视为神圣的使命，视为自己人生的理想。我谦虚进取，事业心强，待人热情大方，关心集体，关心他人，有团队精神。在工作上尽职尽责，任劳任怨，工作态度得到领导、教师以及群众的一致好评。能尊重、关心、爱护学生，平等对待学生，努力工作，不断提高自身的业务水平，为教育事业作出了自己应有的贡献。
二、教育教学能力
1、课堂教学工作
从教以来，我能做到认真准备好每一节课、备好每一个教案，坚持学习新的教学理念，掌握新的教学手段。积极参加教研室组织的教研活动，抓住每一次听课的机会，努力提高课堂教学艺术和教学效率。
课堂教学中注重学生学习兴趣和积极性的培养，大胆创新。任现职以来连续开设综合实践活动和校本选修课，取得了良好的成绩。教学中我始终贯彻新课程的教学理念，体现教师为主导作用，学生为主体作用，课堂上注意师生互动，上课做到明白、准确、新颖、生动，启发学生积极思维，使学生处于良好的心理状态。并且在教学中，只要条件允许、时间允许，我总是现场演绎绘画过程，亲手制作各类教具。每当我带着大包小包的作品来到教室时，学生们都好奇的问：“老师啊，你今天又准备了什么好东西啊?”每当我在课堂上现场完成一件作品，学生们发出惊叹的声音时，我心中充满欣喜。
学生作业采用自评、互评、师评相结合的方式，让基础不同的学生都能体会到进步的喜悦。在学校每学期组织的学生评教活动中，多次获得学生的好评。多次开设市级和校级对外公开课，获得好评。
2、社团指导工作任现职以来我承担了学校“阳光”摄影社的指导工作，自20xx年xx月成立以来，在学校领导、少先队大队委、教研室的关心与帮助下，不断的发展与成长。平时积极开展课余活动，提高摄影兴趣与水平，扩大交流，繁荣创作，在校园拍摄学校生活照片，从自己的视角去捕捉每一个真实的瞬间。在活动中学生掌握了实用的摄影技能，学会了欣赏优秀的摄影作品，提高了自身的艺术创造能力，并取得了一系列的成绩。
3、教育教学科研工作
任现职以来，我积极参与“小学生艺术素养养成的实践研究”等课题研究，开校级公开课，撰写教学研究论文。我还积极参加各级各类教育主管部门组织的教学论文竞赛，并多次获奖。作为美术教师，能利用业余时间进行美术作品创作和教学基本功练习，20xx年，在全国青少年诗书画摄影展评活动中获得了优秀奖，在20xx年全旗美术教师基本功比赛中获得二等奖，美术、摄影作品多次获奖展出。
4、班主任工作
20xx年x月我有幸成为一年级班主任，在教育教学工作的同时，我自己也在不断的学习，不断的提高。校园文化艺术节，人文之旅夏令营，爱心义卖，诚信教育，成人仪式我和孩子们一同走进社区，一同入住农家，一同奉献爱心，一同感受大家，分享他们的心事，谈论孩子们的人生理想。
在刚刚接触班主任工作时，我还不能很好的把握自己的定位，像一个保姆一样事必躬亲，在不断的反思、观察与学习中，我开始学着成为孩子们的引路人，把握原则和方向，给他们充分锻炼的机会。并仔细记录他们的成长路程中的点点滴滴，将他们的成果，设计成展板、卡片、幻灯展示给他们看，品味自己的成长。
5、宣传工作
作为美术教师，我承担了学校的各项宣传工作，以摄影、设计制作展板、宣传视频、书写活动标语、和学校宣传资料制作为主。能够认真负责地完成学校领导布置的各项宣传工作，做到速度快、质量高。经常为了能完成一些紧急的宣传任务加班加点，工作到深夜。
此致!
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
月度述职报告(篇2)
述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。具体格式如下：
1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。
(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为 述职报告 ,也可以在 述职报告 前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。
(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。
2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。
(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的.内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作状况。这一部分力求简洁明了。个人述职报告最新格式要求个人述职报告最新格式要求。
(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成状况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目的或打算。
(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦虚式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。
述职报告的标题，常见的写法有三种：
② 公文式标题，姓名 时限 事由 文种名称，如《××19××至19××试聘期述职报告》、《19××年至19××年任商业局长职务的述职报告》
③ 文章式标题，用正题，或正副题配合，如《××年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》
① 书面报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。
② 口述报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们”
开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要，给听者予一个大体印象
主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写 好以下几个方面：
对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德，廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改进的意见和措施这部分，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这部分内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好。
结尾一般写结束语用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们批评指正”等作结
述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下，也可以放文尾。
月度述职报告(篇3)
摘要：
俗话说：“认识来自于实践”。实践是认识的来源，实践不仅为我们提供学习的机会，还帮助我们对社会有新的认识。我这次参加的实践活动是调研黄骅市信誉楼，在这为期一周的实践活动里，让我对信誉楼有了初步的了解与认识，了解到它的独特与不足之处。
前言：
信誉楼是河北省的一家百货集团，创建于198x年。当时仅有员工30名，营业面积280平方米。迄今为止，总营业面积近20万平方米，员工近2万人，拥有泊头、晋州等15家自营店。在这近30年的发展过程中，信誉楼之所以可以从一家小商厦发展为今天的百货集团，相信与它一直以信誉为原则，以自己独特的文化为发展理念关系非常大。
正文：
信誉楼作为一家以零售为主、拥有15家自营店的的股份商业集团除了有自己优秀团队的奋斗拼搏相信企业自己特色的精神文化、管理制度、和服务理念等也起着至关重要的作用。
信誉楼一直有自己的独特的精神文化以及自己独特的核心价值观即追求“价值”最大化而不是“利益”最大化。它的目的是实现多方共赢。他们的老董事长张洪瑞曾说过“信誉楼是我搭的一个大舞台，大家来唱戏，让大家唱的大红大紫，是我最大的愿望”这里的大家不仅仅是指企业自身的员工还包括供应商以及商界的同仁。这样的大爱，让信誉楼在处处为人着想，努力回报社会的同时也让自己进一步的发展壮大。
信誉楼的企业文化还有一个特色就是为员工提供轻松愉快的工作环境，而每天早上的班前会便是它的特色，信誉楼的员工们每天早上按照各自的商品部集合，大声唱着歌曲《信誉楼人》，齐声说着“将简单的事情天天做好，将愉快的心情处处撒播”，这样不仅可以增加员工对工作的热情还可以增加他们对企业责任心，帮助企业进一步发展。
信誉楼为了提供员工的素质，促进员工的全面发展，不仅仅是制定了规章制度，它更注重对员工的思想教育，它致力于对员工进行多方面的培训，这些培训
主要是多层次、多形式、全方位的员工培训。多层次是指岗前、钢中培训；多形式是指员工夜校、班前会等；全方位是指不仅为员工讲解商品知识，也讲解生活当面的知识，包括心态、习惯等。与此同时，信誉楼针对不同的员工制定了相应的发展模式，根据员工的.要求是实际表现来帮助员工往不同层面发展。除此之外，信誉楼的每家店在建设时还会修建图书馆、阅览室并且出版有关信誉楼的一些刊物供员工们学习。
我们有幸上了两次课，一次是关于负责人可以带给我们什么，一次是关于退换货。这两次培训可令我感受最深的就是员工的主动性，他们的员工在回答问题时非常的积极主动，大家培训时也都非常的认真。
信誉楼不仅在学习方面注重对员工的培训，在福利制度方面也是非常好。它不仅为每位员工提供“五险一金”，另外还提供“退休安置金”即每位工龄在以上的员工在退休时可以领取一比不少数目的金钱作为信誉楼提供给员工的安置费。除此之外，信誉楼的股份制度是岗位股是指达到一定岗位的员工才能持有一定的股份，按照级别授权，员工如果进行职位调整或离开企业，那么他原来持有的股份也会发生相应的变更或是退股。个人持有的股份也不可以转让或继承。每位柜组主任及以上职位的员工会根据职位的不同拥有公司相应的股份，年末可以领取分红。信誉楼对于大学生等一些较高学历的毕业生还有学历补贴制度，会根据相应的学历给予不同程度的补贴。最关键的一点是信誉楼员工的工资与业绩不相关，而是与服务态度，参加培训的次数等有关，相信这一点可以更好地让员工真心的为消费者服务，把消费者当做自己的“友人”。
我们在实践期间针对消费者做了一份调研报告，根据消费者回馈的信息，他们对信誉楼最满意的地方就是它的服务态度。信誉楼的最有代表性的服务宗旨是“视客为友”而不是“顾客是上帝”的宗旨，他们要求员工把客人当做友人而不是上帝，信誉楼老董事长说，上帝是虚无缥缈的，看不见也摸不着，我们要把顾客当做自己的亲友来对待，帮助顾客来购买称心如意和物美价廉的商品，于是提出了“视客为友”的独特营销方法。
在报告中第二个反应服务好的便是“退换货制度”，这主要是信誉楼的诚信方面。信誉楼强调只要是客户退回的商品不影响二次销售一律可以退回，若是影响二次销售则根据实际情况给予顾客相应的补偿或是退回货物。在填写调查问卷时一位顾客曾告诉我，信誉楼的在退换货服务方面态度很不错，在顾客要求退回商品时，大部分的时候他们都会退回。信誉楼一直强调诚信是生存下去的关键法宝，一定要讲究诚信，做到让顾客满意才可以留住顾客，自己才可以发展。
虽然一周的时间很短，但却很充实，我们在信誉楼学习了一周，经历了培训、顶岗实习等工作，还体验了他们宿舍文化。进过一周的学习我对信誉楼有了以上的了解，我个人也学到不少知识，我相信不管是经营企业还是做人，我们一定要讲究信誉讲究诚信，这样我们不管是经营企业还是做人才可以更成功。
月度述职报告(篇4)
酒店收银述职报告月度总结
尊敬的领导、各位同事：
非常荣幸能够在这里给大家做一份酒店收银述职报告，回顾我们过去一个月的工作情况，并总结出一些经验和教训，以期在今后的工作中能够更好地发挥自己的作用，在团队中取得更好的业绩。
一、工作内容
在过去的一个月中，我主要的工作职责是酒店的前台收银工作。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：
1.收银管理
我需要按照酒店内部的收银制度进行管理，包括检查各项收银工作的准确性、记录顾客投诉和异常情况、汇总各项收银数据等等，确保收银工作的质量和效率。
2.对客服务
作为酒店前台的一份子，我需要以最好的服务态度来接待每一个顾客，为他们提供满意的服务，解答他们的问题，处理他们的投诉等等，以保证他们的消费体验。
3.销售任务
作为酒店的销售员之一，我需要根据酒店的销售计划和顾客需求，推销各种优惠活动和套餐产品，提高酒店的销售额。
二、工作亮点
在过去一个月的工作中，我本着“服务至上”的原则，用心投入到自己的工作中，取得了一些亮点，具体如下：
1.勤奋努力
在上班时，我总是全神贯注地工作，无论是在收银台上还是在顾客面前，我都将自己的工作视为第一要务，常常加班赶进度，确保工作的顺利进行。
2.服务周到
我对顾客的服务非常周到，从进店到离店，从入住到结账，我都根据顾客需要，提供更多的关怀和帮助，赢得了顾客的高度评价和信任。
3.销售成绩突出
对于酒店的各项活动和套餐产品，我总是充满热情地向顾客推销，并取得了不错的销售业绩，为酒店带来丰厚的收入。
三、存在问题
在工作的过程中，我也发现了一些存在的问题：
1.专业知识不够牢固
作为一名酒店收银员，我觉得我的专业知识还需要更加强化，了解各项收银工作的具体流程和注意事项，才能更好地应对各种应急情况。
2.表达能力欠缺
在对客服务的工作中，我发现自己的表达能力还不够充分，有时候无法很好地与顾客交流沟通，甚至出现了误解的情况。
3.微笑面对困难
在工作中遇到困难和挑战时，我有时候会出现情绪波动，甚至影响到了自己的工作和顾客的心情，需要更好地调节自己的情绪。
四、工作计划
为了更好地发挥自己的作用，我制定了以下的工作计划：
1.加强自身专业知识的学习和充实
我将学习各项收银工作的流程和注意事项，学习更专业的销售和服务技能，以便更好地应对各项工作中的应急情况。
2.提高表达能力
我将参加各种口才和表达能力的培训课程，提高自己的说话和听取能力，更好地与顾客进行交流，解决问题。
3.保持微笑和良好的心态
无论遇到什么样的困难和问题，我都将保持微笑和良好的心态去面对，并积极地解决问题，确保工作效率和顾客满意度。
以上就是我在过去一个月中的收银工作的概述、总结和计划，感谢大家在过去的一个月中对我的支持和帮助，我相信在今后的工作中，我一定会更加努力，取得更好的成绩，为酒店发展作出更大的贡献！
月度述职报告(篇5)
承蒙领导信任，很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司，跟随智总来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。
自7月6日来到公司至今已经两月有余了，期间在车间学习了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导，车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产，并试着组装了一些产品部件。通过这个过程，对于各产品有了一个总体的认识。
之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解，通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。
在接下来的两个星期，基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中，市场、售后各环节开始接触、熟悉。
在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作，并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上，着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。
为了更深入的了解市场和客户情况，随同xxxx走访了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。随同xxx走访了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx设施公司。与大多数客户作了深入的交流，了解了客户想法、需求和建议，并基本解决了一些欠款问题，和客户达成深化合作的意向。
与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通，就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法，请智总参考：
1、公司历经十多年的发展，完成了初步的资本积累，生产、研发能力的积累，行业影响力的积累，生产工艺的积累，骨干型科研、生产、销售等人才的积累，这是我们的优势。
2、当我们初入市场或未达规模化阶段，我们倾全力去发展市场，我们可以缺乏战略规划，集约性的生产管理，系统、模式性运营管理。
但到今天这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战略性的发展规划，制度流程化的运营管理，战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。
月度述职报告(篇6)
（1）学校带领全体教师，继续深入研究课堂教学改革。总结前期活动成果，让骨干教师、学科带头人上好公开课，写好总结，介绍经验并推广学习，有力地促进了课改的质量提升，从而全面提升教学质量。
（2）开展的最美乡村教师学习活动。人人参与学习，并在日常工作中付之行动，提升了教师的师德水平，增强了爱岗敬业的精神。
（3）狠抓学生冬季体育锻炼活动的开展。启动了长跑活动仪式，并坚持每日活动中，利用大课间及每日一小时体育锻炼时间，坚持长跑训练，使学生增强了体质，并成功开展了冬季长跑比赛活动。
（4）全面做好了迎接教育局年终检查的准备工作。对学校各项工作进行了自检、自查，对发现的问题及时进行整改，充实了档案材料，各室装备使用正常，上课教师认真备课，校园环境卫生进行了大清扫，并做到了保持日日良好，师生精神面貌高昂，时刻为迎检做好了一切准备工作，并于10月x日完成了迎检工作。
（5）全面做好了各学科的复习考试、考核工作。为全面落实素质教育，对所有非考试学科进行了考核，对考试学科做好了全面复习计划，对好、中、差生采取不同的要求，尽最大的努力让他们复习好，并考出最好的成绩。
（6）继续狠抓常规管理，时实做好安全工作。学校日常管理丝毫不放松，日常检查、巡查坚持到底，安全教育落实到位，安全检查永不放松，确保了学校各项工作有计划、有秩序的进行，确保了师生生命、学校财产的安全，为学校工作的全年完成，收好尾做出了贡献。
7、银行职员的月度述职报告
一、加强管理、保障安全
银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，制定了我行计算机方面的各种制度和措施，强调了科技工作的必要性和重要性，将制度、责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且，在各部门共同配合下，保障了各项制度的贯彻执行。全年没有发生一起重大计算机安全责任事故，各项系统运行平稳，运行质量明显有所提高。
二、科技项目、重点实施
随着推广的应用系统和新产品的不断增多，保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务，我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产工作的首位，加大了对系统运行的技术支持力度，一是我行的网络线路已全部更新为光纤（双回路）线路，从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的基础。二是加大了对我行计算机安全工作的检查的力度，从管理和技术着手，切实保障了系统、设备的安全。三是针对目前运行中存在的问题，自已能解决的马上解决，解决不了的及时市分行科技处反映帮助解决。四是规范运行维护流程，全面提高了应用水平，确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
自助查询机、pos机、网上银行等这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
网络和信息系统的安全稳定运行是科技工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
三、内强素质、外树形象
一直以来，我十分注意提高自己的业务能力，不断培养自己做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。身为一名科技人员，要求我针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风和务实的工作态度。始终坚持自警、自励、自省、自勉。事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想落实到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，在工作中寻找到自身的社会价值。
四、总结经验、改进不足
经过四年多的工作，使自己的`能力提高了不少，但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，业务能力还有欠缺的地方。希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入各网点了解业务系统运行情况，及时处理各种隐患问题，为客户提供稳定的系统环境。加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，提高业务系统的运行效率。
3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范计算机操作。
4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。
回顾过去，展望未来。坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，望各位领导和同事批评指正。
月度述职报告(篇7)
酒店收银述职报告月度总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好，我是酒店收银部的**，在过去的一个月中，我担任收银员的岗位，并以我的工作经验和职业素养，积极履行工作职责，为酒店的日常运营做出了较好的贡献。
首先，我想总结一下过去一个月在收银工作中取得的成绩。在这段时间里，我始终坚持认真细致地完成每一次交款结算工作，并确保收银活动的准确性和及时性。通过与客户的沟通和合作，我成功完成了各类收款，包括现金支付、信用卡刷卡、预付款等等。在我工作期间，没有发生任何收款差错和纠纷，为酒店建立了良好的信誉。
其次，我在个人业务能力提升方面也做了不少努力。通过参与收银培训和学习，我不断积累了新的知识和技能，提高了自己的收银水平。同时，我也乐于与同事分享我所掌握的经验，并帮助他们提高他们的工作效率。在与客人的交往中，我表现出色，能够保持高水平的服务意识和耐心，对客户的各种需求提供及时有效的解答和帮助。
在过去的一个月里，我也遇到了一些挑战和困难，但在领导和同事的帮助下，我克服了这些困难，并将其转化为工作动力。同时，在工作中，我也发现了一些存在的问题。例如，现金领取和交款的时间冲突，导致收银计算工作不能在最佳条件下完成；另外，收银软件的更新和操作方式的不熟悉也带来了一些操作上的困难。我在下个月会与相关部门的同事沟通，寻求解决这些问题的方法，提高工作效率和准确性。
最后，我要感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助。正是你们的悉心指导和无私奉献，我才能在收银工作中不断进步和提高。我相信，在未来的工作中，我会不断努力，做到更好。
谢谢大家！
月度述职报告(篇8)
酒店收银述职报告月度总结
尊敬的领导：
您好！我是酒店收银员，本月负责前台收银工作，现将本月工作情况总结报告如下：
一、工作内容
本月工作量较大，主要分为以下几个方面：
1.前台收银：负责入住、离店、消费等业务的现金、刷卡、转账等收银工作，提供优质的服务。
2.账务核对：定期对收银台和账户进行核对，跟进各个账户的存款和取款情况。
3.客户服务：根据客户的需求，为他们提供准确、及时、优质的服务。
二、工作成果
本月我的工作成果主要表现在以下几个方面：
1.提高了工作效率：我利用现代化的收银系统，简化了很多操作环节，克服了一些技术难题，减少了交易时间，大大提高了工作效率。
2.精细化服务：我积极分析客户需求，善于发掘顾客的需求，时刻关注客户的反馈意见和建议，及时调整服务策略，提高了服务水平和顾客满意度。
3.队伍协作：我和酒店后勤人员协调配合，共同解决了前台收银中出现的一些问题，保证了酒店整体运作的顺畅。
三、不足之处和改进措施
在工作中，我主要存在以下几个不足之处：
1.缺乏知识和技能：在操作过程中，我发现自己对一些操作不熟悉，希望能够加强技能学习和实践操作。
2.缺少团队合作：有时因为自己工作量繁忙和时间紧张，没有积极和同事沟通合作，导致了操作出现了一些问题。
为了完善自己的工作能力，我会尽快参加培训和自学，掌握专业技能，提高工作效率和质量；同时在工作中要加强与同事沟通、协作和学习，共同提高工作效率和满意度。
四、总结与展望
总之，本月我的工作着眼于定位服务，努力提供满意的客户体验，并不断探寻客户需求、领悟客户心声，不断提高自己，提高工作效率和服务水平。在下个月的工作中，我将更加积极投入工作之中，不断提高自身素质、完善服务体系，提高顾客满意度和酒店竞争力，通往更高次元的服务可持续化发展。
谢谢大家的支持和信任！
厂长述职报告八篇
“愿往后余生，快乐是我，暴瘦是我，富有也是我。生日快乐！”生日意味着对父母亲的感恩、对帮助过自己的朋友亲人的感谢，在这天，各种热烈的生日祝福纷至沓来。您是否想让自己的生日祝福语更有特色呢？下面是小编精心为您整理的“厂长述职报告八篇”，希望能为您提供更多的参考。
厂长述职报告 篇1
尊敬的领导、同事们：
我是XX电力公司发电生产厂长XX。在过去一年里，我和我的团队一起努力工作，实现了公司制定的发电计划和各项工作目标。
首先，我要感谢我的团队。他们都是非常优秀的专业人才，每个人都非常自律和高效。我们在整个发电过程中密切合作，在处理厂内外各种突发事件时，他们表现出了极大的专业素养和判断力。我感受到了他们对公司和对我本人的坚定支持和信任，让我能够克服困难、做好管理工作。
其次，我要谈谈我们厂的发电生产。在过去一年中，我们坚持科学、合理的生产管理，严格控制过程，确保发电安全和生产效率的提高。我们对机组设备和安全控制系统进行了增强、优化和完善，提高了设施的自动化程度，从而大大降低了故障率和人工成本。我们将总闸的自动化监测作为管理的重点，完善了安全检查和数据统计，保证了发电过程中人员和设备的安全和顺畅。
此外，我们还增强了对环保的意识，加强了对废气排放和废水处理的监督和管理，使排放达到国家标准，实现了发电企业的可持续发展。同时，我们还加强了对能源的节约，采取了一系列措施降低用能成本和损耗率，提高了能源利用效率，为企业保驾护航。
在发电生产计划方面，我们在充分调研分析、研究判断的基础上，制定了计划，并按照计划进行生产。我们严格按照国家发电任务完成计划，并考虑节能减排、质量保障和安全通畅等多方面因素，确保发电质量和效率达到最佳状态。
最后，我向所有支持和帮助我们的人表示感谢，特别感谢领导的关心支持，让我们能够全力以赴完成生产任务。我们将会坚定一如既往地，发扬工匠精神和团队合作精神，争取新的发展和更上一层楼。
谢谢大家的聆听。
厂长述职报告 篇2
注塑厂长年终总结
又是一年结束，回顾注塑厂过去一年的发展，有喜有悲、有得有失。但总体来看，注塑厂的业务范围不断扩大，生产线不断优化升级，管理水平不断提高，市场占有率不断提升。
一、业务范围扩大
在过去这一年里，注塑厂除了继续生产传统的塑料制品，还开始生产新型材料，如环保材料、生物降解材料等。同时，注塑厂还积极拓展海外市场，加大对国际质量标准的管理力度，使得我厂的产品掀起了一波出口热潮。深入开展国际贸易、为中国企业走向世界奠定了坚实的基础。
二、生产线不断优化升级
生产线是注塑厂的核心，生产线的优化升级决定着注塑厂的生产效率和产品品质。今年，注塑厂在新设备引进、原材料配比和工业自动化应用方面推陈出新，大力优化生产线，精益求精。在五金注塑生产线、精密注塑生产线等方面投入了大量的资金，提高了生产线的效率，降低了生产成本，为注塑厂发展打下了坚实的基础。
三、管理水平不断提高
在过去这一年里，注塑厂加大了对企业管理的投入，不断精简和优化管理系统。注塑厂建立起以订单流程为中心的管理模式，严格执行ISO9001国际质量管理体系标准，在企业生产、销售、服务等方面进行全面的管理，在过去的一年里，注塑厂的各项管理工作成效显著，企业整体运营效率得到提高。
四、市场占有率不断提升
市场是注塑厂的利润来源，注塑厂长期以来一直注重市场开拓和经营。在今年过去的一年里，注塑厂积极抓住机遇，开拓新市场，加强对传统市场的经营管理，推出一系列具有竞争力的产品，赢得了市场的肯定，并形成了注塑厂自己的品牌形象，在市场竞争中占有了一席之地。
总之，注塑厂在经过一年的发展之后，在业务范围扩大、生产线不断优化升级、管理水平不断提高和市场占有率不断提升等方面均取得了显著的成绩。然而，我们仍然需要不断努力，从中去总结经验、吸取教训，找出不足之处，进一步巩固发展基础，推动企业跨越式发展。
厂长述职报告 篇3
自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。
为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。
厂长述职报告 篇4
1、生产任务完成情况
本人到配件厂以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源，为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产，全年共完成产值8xx年本单位基本上没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作
今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难，本人能够从实际出发，组织有关人员进行了设备搬迁工作，在保证生产的前提下，按照边搬迁边生产的原则，将50多台设备进行了重新安装测试，尽量使其布局合理，在9月份前已经达到了正常生产要求，没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。
厂长述职报告 篇5
砖厂是一家以生产砖块为主的企业，也是一个非常典型的重工业企业。在工业经济发展的今天，砖厂在建设领域、市政工程以及农村建设等方面发挥着重要的作用。现在，我作为这家砖厂的厂长，来为大家进行一年的总结。
在过去的一年里，我们经历了许多的挑战和机遇。砖厂的主要产品是建筑砖、路沿石和防护块等。在市场销售方面，我们积极开展多种渠道，扩大品牌知名度，得到了许多客户的认可和支持。同时也在各种应用场景中加强产品的推广，让更多的人能够认识到我们的产品。这些努力也得到了市场的回报，同时也促进了全国砖产业的发展。
在生产方面，我们严格按照国家标准和行业规范进行生产，运用现代科技提升生产效率，减少生产成本，通过降低产品价格来提高市场竞争力。同时，我们还加强了员工的安全意识，提高了安全生产管理水平，努力营造“安全生产、高效生产”的生产氛围，致力于缩短生产周期，提升了用户使用体验，为用户带去更好的产品质量和售后服务。
在管理方面，我们强调团队精神，注重员工的培养和管理。在提升员工的职业资格方面，我们不断加大培训力度，使员工在工作岗位上不断成长进步。同时，我们在内部管理方面不断加强规章制度的修订和监督，完善了每一个环节的管理流程，实现了透明化的生产管理流程。
在企业社会责任方面，我们不忘初心，积极参与公益事业，为社会做出了自己的贡献。在这个过程中，我们始终坚持“公开、公平、公正”的原则，为社会发展提供了有力的支持。
总的来说，砖厂在过去的一年里取得了持续增长的成果。我们的产品品质得到了认可，企业影响力得到了提升，而且我们的员工队伍更加团结、合作，成为这个团队不可或缺的一份子。在未来，我们要继续坚守公平公正原则，深入开拓市场，采用更加先进的生产技术和现代管理方式不断提高生产效率，让更多的人享受到优质、实惠、环保的产品和高效贴心的售后服务。
厂长述职报告 篇6
二季度完成工作有:
1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等,进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端,我们根据段内作业车的使用和分布情况,按作业车生产厂家、型号,建立了单车检修技术档案,能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解,简化了管理步骤,进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式,大力整治环境,把厂长办公室挪到大办公室旁边,集成为办公区,重新铺设了厨房下水管道,新建厕所、淋浴间,另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作,使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是:
规范有序推进自控性班组建设,加强职工业务技能培训,互帮互学,组织开展岗位练兵及技能比武活动,使全体职工深知小修范围、标准,并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。
当然,我也深知,我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距,在今后的工作中,我一定会不会辜负组织对我的期望,以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标,以自控性班组建设的阶段目标为努力方向,身体力行,率先垂范,争取尽早创优,成为自控性班组的先进典范,为公司的发展壮大增添自己的一份力量。
厂长述职报告 篇7
厂长个人年度工作总结
时间匆匆，光阴似箭，转眼间一年又过去了。在这美好的春节即将来临之际，我非常荣幸地向大家汇报我们公司今年的工作总结。我很高兴地看到，我们公司在过去一年里取得了非常显著的进展和成绩。现在，我将回顾今年的成绩，并为未来指明方向。
1. 总结今年的成果
今年是我们公司发展的关键一年。我们制定了适应市场，应对挑战，提高技术水平的方针，准确把握了行业的变化和趋势，积极调整产品结构，加强管理，努力开拓市场，深深受到了客户和市场的认可。
（1） 研发技术
今年，我们投入更多的精力和资金在研发上。我们不断提高研发能力，出版了多个科技专业期刊，推崇了一流智识团队进行技术攻关，开展新技术、新产品研发，建设研发中心，圆满完成了新技术研发的年度目标，增进了公司的技术储备。在竞争激烈的市场，我们会更加注重信息的流通，大力推进信息化建设，加快数据共享速度。
（2） 市场销售
公司全面深入的市场研究，进行了很多有益的实践。利用一流研发、优质服务与市场的结合实践，积极拓展市场，吸引了很多客户和订单。为实现年度销售目标，公司总经理直接率领重要客户部门制定了针对性的市场营销方案，并采取行之有效的措施，赢得了客户的信任和支持，实现了销售收入的增长。
（3）质量控制
公司一直注重产品质量控制，按照ISO9000质量管理体系的国际标准建立了质量体系，贯穿于整个生产过程中。为了确保产品质量，实行了从原材料到产品生产全过程的全程监控，对生产现场、工艺流程进行技术检查，及时发现问题，及时解决，先后获得了多项质量认证。
2. 接下来的计划
在整个过程中，我们取得的成绩来之不易，但我们相信发展的道路上永远都是前行的。接下来的一年里，我们将继续以创新的思维，开拓进取的精神，努力推动公司的长足发展，实现更高的目标。我们计划在以下三个方面做出努力：
（1） 持续研发新技术、做好技术前沿的翻译和引进的工作，增强技术优势，更好地为客户服务。
（2） 大力推广市场营销，积极打造品牌形象，提高服务质量和用户体验，拓展市场份额，未来重点发力于海外市场。
（3） 推进复合人才培养，完善管理模式。公司将持续进行内部人才的培养，从根本上提高公司自我管理能力，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
综上所述，今年是公司的 “建设之年”，也是一个发展的重要时期。我们期待志同道合的伙伴，共同致力于我们等待的机会，展开大展拳脚的新时期，奋斗更为辉煌的明天！
厂长述职报告 篇8
成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我xxxx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。
2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
3、工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。
4、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。xxxx年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。
回顾一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还有较大差距，如驾驭市场经济能力有待进一步提高、关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设备厂的发展作出自己应有的贡献。
it经理述职报告八篇
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it经理述职报告【篇1】
标题：理赔经理述职报告
一、引言
作为公司的理赔经理，我在过去的一年中，一直致力于提高理赔服务的效率和质量。在这篇述职报告中，我将详细展示我对公司的贡献以及我在岗位上的工作表现。
二、工作概况
在过去的一年里，我带领团队处理了大约1000起理赔案件。通过优化流程和改进工作方式，我们成功提高了理赔服务的速度和准确性。为了更好地满足客户需求，我引入了新的技术工具，例如自动化理赔系统和在线客户服务平台，以提高理赔流程的可追溯性和客户满意度。
三、效率提升
为了提高理赔服务的效率，我采取了一系列措施。首先，我对团队成员进行了培训，提升他们的专业技能和理赔知识，使其能够更快速地处理案件。其次，我优化了案件处理流程，将重复、冗余的工作流程进行了合并和简化，以提高处理效率。此外，我推行了自动化理赔系统，将一些繁琐的事务处理自动化，大大减少了人力资源的浪费。
四、质量提升
除了提高效率，我也着重提升理赔服务的质量。我建立了一个严格的质量监控机制，对每个案件都进行了详细的审核和复核，确保信息准确无误、文件齐全。同时，我定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，以便于及时做出改进和调整。经过一系列措施的落实，我们的理赔服务得到了客户的广泛认可和好评，客户满意度显著提高。
五、团队合作
作为一个理赔经理，我深知团队合作的重要性。在过去的一年中，我积极与团队成员合作，激发他们的工作激情和创新能力。我鼓励员工提出建设性的意见和建议，并积极采纳他们的意见。通过建设性的沟通和团队合作，我们成功地实现了团队目标，并取得了卓越的业绩。
六、总结与展望
回顾过去一年的工作，我深感自豪和满足。通过努力提升服务效率和质量，我成功地实现了岗位职责，并取得了显著的成绩。然而，我也清楚地认识到在不断变化的市场环境中，我们需要不断学习和创新，以适应客户需求的变化。在未来的工作中，我将继续改进服务流程，深耕客户需求，不断提高团队的绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
七、附录
在附录中，我将提供一些工作例证，以进一步证明我在过去一年中的工作表现。这些例证包括客户满意度调研结果、案件处理数据以及员工培训成绩等。
以上是我在过去一年中的工作表现和贡献，我将继续努力，为公司的发展和客户的满意度作出更大的贡献。感谢公司对我的支持和信任。
it经理述职报告【篇2】
尊敬的董事会各位领导：
您们好！
我是xx，现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。
20xx年是不平凡的一年，从20xx年元月担任物业公司执行总经理，7月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果；同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个机会，静思总结针对自己一年来的成绩和不足，特向董事会各位领导汇报如下：
一、履行岗位职责的工作实绩：
一年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋地产做好后期服务工作。
1）严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照20xx年年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升能力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。
。在自弘洋物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和谐发展。
经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。
20xx年，作为弘洋物业的一名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局出发，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我提供的这么一个事业平台，心怀一颗感恩的心，强化责任心和敬业精神，对工作认真负责，按照集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理能力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不含糊。特别是在处理公司原则性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。
通过真诚做人，决不能做一个表里不一的人。同时也让我明白了作为公司的当家人，一定要充分明确个人的使命，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业发展的重担。在人事细节管理上要多一个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识，妥善处理好公司的劳资风险。
升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
20xx年度根据弘洋物业公司的实际运行情况，根据该行业的特点，保安人员和保洁人员流动性较大，开拓思路想具体办法，拟定并出台推行《星级员工薪酬激励机制》，不仅稳定了基层员工的人心，还充分调动了基层员工的积极性，为公司的良好发展起到了推进作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资，对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调动员工的工作积极性和归属感起到了很好的作用。
4）注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
凤凰城福久源”两大物业方案的拟定及前期物业服务合同的签订，完成年初制定的项目拓展目标。至此弘洋物业管理规模将达到120万方，为进一步提高弘洋物业品牌及公司市场竞争力提供了有力的保障。
二、存在的不足之处和管理中的经验教训：
回顾一年来的工作，感觉到自己还存在很多不足，主要表现在：
规范化、科学化。在培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质上还需进一步强化。
记帐、水费充值以及小区业主投诉报修等等工作，人员的离职，存在着给公司造成经济损失的隐患，对此应加强重要岗位的人员社会情况摸底，加强人员培训的财务监管，降低公司财务漏洞及资金风险。
消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上，还需下一定功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套适合弘洋物业公司发展的管理制度和考核制度，做到审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
年度财政预算上，还应做到更加精细化，合理使用资金，监督费用收支情况。开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。在公司的财务管理上，还应进一步加强拟订物业公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在董事会授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。
品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至湖北省的物业管理新品牌。
三、今后的工作设想及对自己的简要评价，并表明自己的态度：
弘洋物业公司发展到今天这个地步，对一名称职的总经理来说，既是机遇，也是挑战。因为公司有着良好的物质基础，如果说有欠缺的话，那就是管理的整体优势没有得到充分调动和体现。而要合理解决整体优势的充分调动和体现，又不是一朝一夕之功。
“一个伟大的理想，一颗善良的心“，20xx年，作为物业公司的总经理，我将从下面的问题上下工夫：
首先，进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。
其次，加强自身修养的提炼学习，进一步提高个人的能力，不仅要有高—瞻远瞩的经营眼光；不畏风险，敢作敢为的魄力；允许员工出错，勇于担当的包容之心；能充分调动下属和员工积极性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我会从以下方面具体着手：
最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。在这方面，如何有效调动全体人员的积极性，帮助他们开拓市场；加强财务管理，使资金周转达到最佳状态；居安思危，严把风险关；提高服务质量意识，保证公司应对市场的能力；协调各个部门，努力使公司运作成本最小化等等，都是总经理需要关注和控制的。
2、团结班子。“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而应该是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间，虽然大的派系没有，但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便，而强硬的要求其他部门配合的现象出现。
因此，在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨，站在全公司的角度妥善处理，而不是一味的责备和压担子。实际工作中，大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的，当出现问题和抱怨的时候，肯定是在某个环节出现了弊端，如果不及时和妥善安置，往往会管理程序埋下隐患。还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
惩罚面和制度面上下功夫，而忽视了精神、激励和人性层面。也尽量要求和引导下属勇于承担份内工作职责、善于思考的工作作风。让员工知道弘洋物业公司是一个公平的集体，公司可以为每一位有志向的员工晋升机会，与公司同发展、共进步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到对于有才能的人要委以重任，对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自己的工作重点在于协调各部门间的关系，检查工作进度及结果。
作为一名总经理，在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源，然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰，就会使下属丧失创造力。在总经理的位置上，把握做什么事情都有一个整体概念；给下属一个游戏规则，一个思路，让他们放手去做，这样就可以避免总经理“一把抓”的局面。同时注意把握权力下放并不等于放弃权力，管理不是放任自流，听之任之。对人对事，应选贤举能，论事责功，一切以成果为重。
5、按标准实施管理，20xx年的工作重点将围绕全面完成公司的资质升级和ISO9000质量管理体系认证，让所有的工作都有流程和程序。同时做到发挥总经理的职责之一就是通过管理者代表检查其运行的有效性，发现问题，解决问题。非特殊情况出现，绝对不能轻易改变已经制定的标准和规则。
6、善于平衡各部门间的关系。部门之间的工作基本上都是互相联系的，在平时的工作中，难免会产生矛盾。而这种矛盾大部分时候都是出于要做好本部门工作的良好愿望产生的，这就要求总经理艺术的处理和平衡这种关系。
在新的一年里，我将在集团公司的领导下，在物业公司董事会的带领下，与班子成员和全体同志们团结一致，扎实工作，聚精会神抓学习，精雕细刻抓管理，发挥长处，克服不足，以主人翁的精神，为弘洋物业公司的发展做出更大的贡献。
it经理述职报告【篇3】
1、在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责，积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务，时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，适应餐饮部的发展需要，真正成为部门经理的得力助手。学习现有的制度标准，并从工作实际出发，积累管理服务中的好经验好做法，不断完善制度标准，了解行业新趋势、学习新理念，并结合部门的实际情况，及时学习，反思自己的工作不足自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
2、努力降低成本。按照部门经理的指示，加强了低值易耗品的管理，采取了“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像餐打火机、香巾随处可见的现象得到了有效控制加强了餐具管理，对非正常损耗的餐具，特别是新餐具、贵重餐具“追根溯源”，严格执行了赔偿制度并详细记录，并且多次组织员工学习减少餐具破损的具体方法，起到了积极作用;多次组织员工对现有设备、用具进行盘点和维修，在掌握设备、用具使用情况的同时，也提高了利用率和使用寿命;加强了日常消耗水、电等消费大项的管理，在不影响服务质量的情况下力行节约。
3、实抓队伍促稳定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是服务员，能够做到尊重下属、一视同仁;多次代表部门经理同管理人员，看望生病受伤的员工，使大家感受到了家庭般的温暖;平时愿意与员工进行工作和思想交流，重视员工的建议、意见和想法，尽力帮助员工解决问题、克服困难。积极与后厨衔接沟通，我们本着对工作负责的态度，经常“交换意见、相互学习”，各种信息能够及时准确进行传递，前台与后厨的配合比较愉快和默契，这些都促进了餐饮部团队建设的和谐稳定。
4、严抓培训促质量。作为餐饮部而言，员工更新换代特别快，这也就增加了餐饮部的管理难度，所以我做好计划针对性培训，规范服务操作流程，用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力，使其尽快投入到工作中,提高了服务质量使餐厅服务工作能够得到保证。针对餐厅日常工作繁杂，临时性工作任务多这一特点，积极巡视力争把问题解决在萌芽状态。通过以上工作，为餐饮部服务质量的稳定和提升，发挥了自己的职能作用。
it经理述职报告【篇4】
酒店经理述职报告
尊敬的领导：
您好！我是您麾下的酒店经理。受您的委派，我谨以此报告向您汇报最近的工作情况。
过去这些年来，我一直在酒店行业中从事管理工作。在这个职业生涯中，我积累了丰富的经验，经历了无数挑战和机会，对于酒店管理有了更深入的了解。
总体工作情况
作为酒店经理，我始终致力于提升酒店的整体经营和管理水平。在过去几年里，我着重关注以下几个方面的工作：
1.运营管理：我带领团队制定了科学合理的绩效考核机制，并建立了严格的质量控制体系。将客户满意度作为优先指标来衡量酒店的运营情况，并通过激励措施提高员工的服务水平和效率。同时，我也加强了与各部门的协作，提高了酒店的整体运营效果。
2.市场推广：我深入研究了当地市场的需求和竞争情况，并针对性地制定了推广策略。通过在线预订平台、社交媒体、合作伙伴关系等方式提升酒店的知名度和美誉度。通过这些措施，成功地吸引了更多游客和商务客户，提高了酒店的入住率和盈利能力。
3.员工培训：我认识到员工的培训和发展对于酒店的长期发展至关重要。因此，我积极促进员工的学习和进修，帮助他们提升专业技能和服务意识。我还鼓励员工参加行业内的培训和研讨会，以不断更新酒店产品和服务的知识。
4.投资决策：作为酒店经理，我还负责制定和实施酒店的投资计划。我积极关注市场趋势和发展前景，并根据酒店的实际情况制定合理的投资战略。通过合理的投资决策，成功地升级和改善了酒店的设施和服务，提高了客户满意度和竞争力。
具体工作成果
在过去几年里，我领导团队取得了一系列重要的工作成果：
1.酒店经营状况明显改善：我通过市场调研和优化管理，使酒店的入住率和营业额均有了显著增长。客户满意度得到了明显提升，酒店的口碑和品牌影响力也得到了极大的提高。
2.员工队伍稳定发展：通过加强员工培训和激励机制，员工的忠诚度得到了提高，工作稳定性和整体素质也得到了明显提升。酒店内部的团队协作效果良好，员工满意度也有了明显改善。
3.成功实施投资项目：我与团队成功推进了几个重要的投资项目，包括设施更新、装修改造等。这些项目给酒店带来了新的生机和竞争力，赢得了客户的赞誉和信任。
4.市场份额扩大：通过市场推广的努力，成功吸引了更多国内外游客和商务客户。酒店的市场份额得到了稳步扩大，成为当地酒店行业的佼佼者。
今后的发展计划
在未来的工作中，我将继续努力，致力于酒店的持续发展和优化。具体而言，我将：
1.加强品牌建设：通过提升酒店的整体形象和服务质量，进一步提高品牌知名度和美誉度。
2.提升客户满意度：加强与客户的互动，听取客户建议和需求，持续改进酒店的产品和服务。
3.团队培训和激励：持续加强员工的培训和发展，激励他们发挥潜力，为酒店的发展做出更多贡献。
4.创新发展：关注行业最新趋势和技术，积极引入创新元素，持续提高酒店的竞争力。
总结
在我过去这些年的工作中，我始终以持续改进和创新为目标，不断提高酒店经营的质量和效益。通过全体员工的共同努力，我相信酒店将继续蓬勃发展，并成为行业的佼佼者。
以上是我在过去几年里的工作情况和成果报告，希望对您有所启发和参考。如果有任何问题或建议，请随时向我提出。谢谢！
酒店经理
日期
it经理述职报告【篇5】
我们部门与部门之间、部门内部还存在严重沟通不畅的现象。大家不要以为工作还是在开展，但我们是以牺牲工作效率和伤害同事感情为代价的。是极为不正常的。个人之间，价值观可以不同，但作为一个团队，我们工作的步伐必须要一致。在新的一年里，希望各位管理人员要放下架子，开动脑子，放下担子，调整好心态。以开放、包容、尊重和理解对方的心态，抛弃前嫌，主动沟通，不管利用书面的还是口头的，公开的还是私下的沟通方式，彻底改善这样的不利局面，力争把我们打造成一个团结合作的团队、有激情的团队，有战斗力的团队。
5、完善制度与流程，提升执行力。我们虽然各项工作基本上都有制度、流程，但在执行过程中还不到位。例如：产品要求100%首检，但有员工不做;有人就是不听从上级意见和工作安排;规定请假要办手续，就是有人先斩后奏或不奏等等。问题在哪里?一在我们管理人员自身，二在制度流程的执行不力。在新的一年，希望我们管理人员能严于律己，以身作则。稽查部门按章办事，公平公正，既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。把制度执行力与绩效考核结合起来，提升我们的执行力。同时，制度、标准还不健全，如工艺标准不健全;金蝶软件系统投入使用不正常，希望在2011年上半年PMC、财务部部抓紧落实，组织培训，让每个系统操作员都熟练运用。
it经理述职报告【篇6】
做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：
1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。
2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。
3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。
通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。
it经理述职报告【篇7】
1、掌握工地在建工程情况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进行分析和初步判断，制订各阶段的处理措施。
2、熟悉公司人事架构、工作方法；
3、熟悉工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以迅速掌握工作现状；
4、处理解决在建工程历史遗留问题，如：Xxx楼工地遗留签证单五份、Xx楼工地遗留签证单十一份；
5、召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会改变为能处理解决工地实际问题的工作例会；如：主持Xx项目、Xx项目的第一次工程例会，会上以各单位达成今后对项目管理的基本要求；
6、明确工程部各专业工程师职责，改变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作计划，提高工作效率；明确各个工地具体责任人，由本人任总责任；
7、落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监督人，有效的解决问题；
8、敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计九份、进度计划九份，对不合格的发回重做；如：Xx工地施工进度计划达不到我公司确定的工期，已发回令其重做；
9、对各个工地关键工程工序实时跟进验收，发现问题的，即时与施工单位和监理单位沟通，以求用最快的速度解决。如：验收Xx楼15层钢筋绑扎时，发现17个问题（及时处理），在验收16层钢筋时只发现4个问题（及时处理），已有较大改观，相信17层钢筋验收时基本无问题，从而确保工程质量和结构安全。
it经理述职报告【篇8】
不懈努力的一年，更是酒店经济与社会效益双丰收的一年……。一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的密切配合，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量”的进一步提高，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：
一、履行职责情况
作为餐饮部经理，在年初我就部门工作思路及目标，即：新菜肴开发、产品销售、质量建设、队伍建设、节支降耗等方面制定了一系列经营、管理举措……主要作法如下：
1、坚定不移支持酒店体制改革
管理9个月以来，部门共实现利润662848.19元，完成了任务指标的118。
2、明确了营销重点，强化了营销意识
①加强市场推销与宣传力度
在巩固现有市场份额的基础上、加强市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，在全年节假日如三·八妇女节、五·一黄金周、六·一儿童节、十·一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间，制定了一系列促销举措，如圣诞节期间的特价火锅的推出，不仅增加了餐饮人气，同时也提高了怀大餐饮知名度，其中五.一黄金周共接待1857人次，实现营业收入92493元，十.一黄金周共接待2110人次，实现营业收入88500.6。
②负责建立、健全营销网络
今年，部门进一步完善了客史档案资料、保存并分类管理，负责对客户情况进行了收集与调查，一年来，通过各种渠道共收集客史资料110份，下发宾客意见征询表210余张，并根据客史资料向过生日的客人赠送礼物和电话问候达20余次，进一步拉近了客我间的距离，提高了顾客的忠诚度。
3、千方百计抓经营创收，经济与社会效益喜获双丰收
在过去的一年中，部门共实现营业收入寿宴、喜宴3718桌，接待大小会议1232桌，共接待104228人次，金额达1553061元，接待标准平均为313元/桌，宴席收入占全年营业收入的26，散台接待了73640人次，上座率为58，包房共接待30558人次，出租率为45，接待VIP客人100余人次。
20xx年不仅是酒店餐饮装修格局逐步老化的一年，更是怀化餐饮业竞争白热化的一年，怀化市区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁低价打折，无形中给酒店餐饮经营增加了难度，所以在年初根据怀化餐饮发展形式，我就将狠抓经营创收，不断挖掘新的经济增长点列入了部门全年工作重点，并结合部门实际，着重在以下几个方面开展了工作：
①针对法院及商贸繁华区、中心市场、鹤洲路等地；
②根据包房消费档次实际，制定了以中高档为主，高、中结合的经营思路，重点做了以下几个方面的工作：
1）巩固和完善推出了系列高档菜肴，引导客人消费，提高了消费档次。
整合了客人反映较好的菜肴，形成了自己的特色和拳头产品。
3）更换和增加了部分装盘器皿，提高了菜肴装盘效果和档次。
4）完善了包房服务中人文景观的开场白介绍，受到了客人的好评，同时也提高了服务产品附加值。
5）在部门实施了《高档菜肴推销提成奖励办法》，通过《办法》的实行，极大的调动了前台员工的推前会程序》等一系列符合自身需要的培训资料，主要工作如下：
①规范并制定了《部门班前会工作程序》及《餐饮部规范服务程序》；
②配合酒店，开展了一次上至经理、下至员工的全员复训，切实提高了全员综合素质；
③配合公关部对婚宴主持词及主持人进行了一次全方面的培训，提高了大宴主持质量；
④按酒店下发相关文件精神，开展了“质量保障月”、“学华天、抓规范、促发展”活动及“服务之星评比”等一系列评比竞赛活动。
⑤制定并实施了部门岗前、岗上培训计划及厨部《燃油灶安全操作规定》；
⑥在厨部严格执行每月两次的推新菜制度，由厨师长定期组织厨师进行厨艺交流，并组织观看菜肴制作光碟，由于针对性强，厨师所推216道新菜中有150余道深受顾客喜爱，同时也激发了全员学习热情，强化了厨师了学习意识。
6、狠抓成本控制，节支降耗效果显著
投诉较多的邱委托一行大厅的菜谱及包席菜单、套餐菜单的毛利全部进行了核算和调整，把一些成本高、反映好、销量大的菜肴价格进行了调整，补充了客人反映好、成本不高的菜肴，创造了顾客、酒店双赢的局面；四是成立了以勤杂班班长为首的自制菜肴加工小组，根据季节的不同变化自制菜肴，确保了原材料的正宗和口味，如梅菜、酸豆角、剁辣椒、酸姜、龙须菜和自制药酒等，不仅利用了边角废料，且菜肴还深得顾客喜爱，截止12月底，光自制菜肴销量约600余份，销售额近万元。五是加大了部门核算员对原材料价格调查和跟踪力度，一年来共对原材料市场调查60余次，调查品种200余种。通过以上举措的实施，部门一年来在原材料价格不断上涨的同时，综合成本率控制在46.76，较控制指标47下降了0.24个百分点，费用指标为33.41，较控制指标35下降了1.59个百分点。。
7、互融共进抓后台建设
“抓后台、促前台”是酒店一直以来提出的优良作法，众所周知，厨部管理一直是部门与酒店的重点和难点，其突出表现莫过于宿舍卫生和劳动纪律。由于部门厨师来自四面八方，年龄差异、风俗不同、技术的高低，造成了管理难、难管理的局面。针对以上情况，我首先对宿舍卫生进行定人、定宿舍责任管理，对周五检查出问题的宿舍责任人进行双倍处罚，同时对管理难度最大的男讲卫生的好习惯。
部队参谋述职报告八篇
常言道，百闻不如一见，在我们的平时工作生活中。报告使用的次数愈发增长，写好一份报告其实是我们和老板之间沟通最好的时机，优秀的报告是怎么写成的？我们精心选取了一篇文章题目是“部队参谋述职报告”，为了方便查看请将此页加入到书签列表！
部队参谋述职报告(篇1)
尊敬的领导：
我是某部队的训练参谋，本次述职报告将围绕部队训练的组织安排、训练效果评估和训练成果的总结等方面进行详细汇报，以期能够向您展现我所负责的部队在训练工作上所取得的成绩和改进的方向。
一、组织安排
在过去的一年里，我们充分贯彻阶段性任务的要求，合理安排部队训练任务。首先，我们对部队训练进行了全面系统的规划，科学确定了训练目标与重点。在目标方面，我们注重提高士兵的战斗力和作战技能，同时也注重加强队伍的团队协作和心理素质的培养。在重点方面，我们积极进行实战化训练，着力提高部队在多样化战场环境下的应对能力。其次，我们合理组织训练课目，确保每一个课目能够得到有效训练和解决存在的问题。在课目选择上，我们充分考虑到部队的实际需求和人员的专业特长，将各课目有机结合，并根据实际情况进行灵活调整。最后，我们充分发挥各级指挥机关的作用，做好训练的组织协调工作。每个阶段的训练都得到了明确的指导和支持，通过集思广益，我们制定出了科学的训练计划，确保了训练的顺利进行。
二、训练效果评估
在训练过程中，我们对训练效果进行了全面评估，确保训练的精确性和有效性。首先，我们针对每一个课目进行了详细的设计，并制定了明确的训练要求和指标。通过科学的评估体系，我们能够客观地判断士兵的训练水平和掌握程度，并及时向上级汇报。其次，我们充分利用各类训练评估工具，如模拟演练、实地考察和科技手段等，对训练效果进行全面检查和评估。通过这种方式，我们能够及时发现并解决存在的问题，保证训练的连续性和持续性。最后，我们组织了训练后评估的专家组，对部队的训练成果进行了综合评定。通过专家的专业意见和建议，我们能够找到训练中的不足和缺陷，为今后的训练工作提供参考和借鉴。
三、训练成果总结
通过一年的努力，我们部队的训练成果有了显著的提升。首先，在士兵的个人能力方面，他们的战斗力和作战技能得到了显著提高。通过实战化训练的磨砺，士兵们增强了应战的自信心和能力，能够在复杂环境下迅速反应和做出正确判断。其次，在部队的整体素质方面，我们取得了明显的进步。通过强化集体训练，我们培养了士兵之间的团队意识和协作能力，提高了部队的整体战斗力。最后，在训练计划的调整和改进方面，我们也积累了宝贵经验。通过吸取训练中的不足和失败，我们认识到了个体差异和部队需求之间的平衡问题，为今后的训练工作提供了借鉴。
总之，我们在部队训练工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。今后，我们将进一步完善训练规划和组织安排，加强训练效果的评估和改进，不断提升部队的训练水平和战斗力。希望领导能够继续给予我们的支持和指导，在今后的工作中能够更好地发挥我们的作用。
感谢领导的关心和支持。
训练参谋 XXX
时间：XXXX年XX月XX日
部队参谋述职报告(篇2)
部队参谋述职报告题目：
强化实战化训练，提高部队战斗力
尊敬的领导：
我是××部队的××参谋，范文兵长，在过去的一年中，团队坚持强化实战化训练，取得了显著的进展。通过深入分析和总结，我将从训练管理、军事素质提升、协同作战能力提高三个方面进行述职报告。
一、训练管理：
我们高度重视训练管理，全面落实主题教育精神。通过明确训练目标、科学制订训练计划和规范训练流程，有效提高了训练管理水平。我们注重运用现代化信息化手段，应用虚拟仿真技术进行战场模拟训练，提高训练效果和真实度。同时，加强对训练过程的监管和评估，及时发现问题并进行纠正，确保训练质量。通过这些措施，我们取得了明显的成效，部队成员的训练积极性明显提高，战斗力不断攀升。
二、军事素质提升：
我们重视军事素质的提升，积极推进练兵备战工作。通过组织丰富多样的军事训练课目和比武竞赛，增强官兵对实战的适应能力和综合作战能力。我们注重理论学习，加强军事知识教育，使官兵拥有扎实的理论基础。同时，我们高度重视操作技能的练习与考核，加强实战化演练，提高装备使用熟练度。这些努力使得部队的军事素质显著提升，为应对各类安全威胁提供了坚实保障。
三、协同作战能力提高：
我们注重协同作战能力的提高，加强部队间的交流与协作。通过与其他部队的联合演练和演习，深化理解、激发合作潜力，并培养了良好的战略协作与配合意识。我们注重军民融合，与地方政府、民兵组织等进行广泛合作。通过与地方的联合演练，提高了地方军事力量的战斗力，使得我部队的援助和支援能力得到有效的提升。这些努力不仅提高了部队的协同作战能力，也增强了部队的赢得战争的能力。
总结起来，我们在过去一年中，坚持强化实战化训练，取得了明显的进展。我们将进一步加强训练管理，不断提高训练质量；加大军事素质的提升力度，提高官兵的实战能力；加强协同作战能力的培养，提高部队的战斗力。我们将继续努力，以更好的表现回报组织对我们的期望！
以上是我的述职报告，谢谢领导的关心和支持！
部队参谋述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位领导同志：
我作为一名参谋，在这次述职报告中，主要围绕我部队工作的主题，向领导和同事们汇报一下我们部队在过去一年中的工作、成就以及存在的问题和不足，希望通过这次述职报告，进一步推动我部队的发展和进步。
一、工作情况：
1.加强思想政治工作：
思想政治工作是部队管理最重要的一项工作，我们部队积极思想引导官兵，强化训练管理，提高政治意识和责任意识。
2.提高作战能力：
我们部队采取多种措施，不断提高部队的作战能力。从全面加强基础训练，加强实战化训练，注重军民融合以及参加联合演练等。
3.加强队伍建设：
我们部队注重官兵思想建设，激发士气，强化纪律，提高快速应变、协调作战能力，加强训练管理，提高军事素质。
二、成就总结：
我部队在思想建设、队伍建设、训练管理等方面取得了一定的成绩。
1.思想政治工作：
通过组织各种讲座、深入到官兵中了解当地情况，我们显著提高了工作效果。官兵思想方面得到提高,加强了纪律建设，履行了官兵工作的主体责任，增强了部队凝聚力、战斗力和建设力。
2.提高作战能力：
我们部队注重全员参与，全面提高基本功，增强士兵战斗素质和作战技能。并且结合情况开展实战化演习，适应战争的要求，提高了部队应战能力。
3.加强队伍建设：
通过建立官兵座谈、关注官兵心理等多种渠道，有效提高了部队士气和战斗力。同时，通过对军人形象宣传，提高军人社会形象。
三、问题和不足：
1.解决问题不够及时；
2. 官兵理论支持薄弱；
3. 统计分析工作开展的不够全面。
四、对未来的展望：
1. 多方面举措提升部队作战能力；
2. 更好地解决部队中存在问题和不足的问题区；
3. 进一步加强官兵心理健康教育，帮助官兵理解军人价值观；
4. 更好地把握人员培训等方面。
总之，我们将持续进一步激发部队的作战能力和素质，更好地履行职责，为实现我国国防和军队现代化，构建和平、安全、相互尊重、合作共赢的新型国际关系作出新的更大贡献。
部队参谋述职报告(篇4)
尊敬的领导：
我是XX部队的参谋，现将我工作中的一些总结和思考汇报给您，请您审阅。
一、工作概述
在过去一年中，我主要负责参谋工作。工作内容包括组织协调各项军事行动计划，撰写文件，并向上级军委、总部、集团军、师及下级营连要点情况进行汇报。
二、工作成绩
1、 平时工作
通过密切协调各单位的军事行动计划，及时统计数据，撰写科学的情报报告、信息处置预案和现场指挥计划，并积极开展调研工作，全面掌握现场情况，为上级制定战略计划提供可靠情报。
2、 战时工作
在实战中，我深入战场，及时了解战场变化，调整军事行动计划，安排部署，并及时向上级报告情况，为指挥决策提供有力的支持，充分发挥了参谋的职能。
三、经验总结
1、 信息获取和处理能力
信息处理是参谋最基本、也最重要的任务之一。在工作中，我认为必须强化思考、提高视野、注重积累，才能更好的获取和处理信息，保证汇报准确、及时，让指挥员有迅速做出战略决策的时间和空间。
2、 团队协作能力
参谋作为一个配合指挥员进行战斗的部门，不仅要迅速了解指挥员的意图，同时，还要与相关部门做好紧密配合。这就要求部队的参谋必须团队精神高尚，协调能力强，才能更好地协调各方面力量，快速反应和执行，确保任务圆满完成。
3、 组织领导能力
参谋部门是指挥系统中的重要组成部分，他们要负责对指挥决策进行协调和推动。因此参谋部门必须具有领导能力，能够对工作进行整体考虑，并且负责领导和管理部门日常工作，以确保各项指挥决策能够落到实处。
四、 展望未来
在未来的工作中，我将以更高的热情和责任心投入参谋工作，不断提升自己的技能，增强自己的沟通、协调和领导能力，为部队完成各项任务提供最好的支持和服务。
总之，我相信只有通过不断的学习和工作，才能让自己成为一名优秀的参谋，为部队的发展与建设贡献自己的力量。最后，再次向您汇报并感谢您的关心和支持！
部队参谋述职报告(篇5)
尊敬的领导：
我是××军区某部某参谋，光荣地参加了部队参谋述职报告。作为一名参谋，我始终将党和人民的利益放在首位，充分发挥自己的聪明才智和专业知识，努力为部队的发展和建设贡献自己的力量。
一、工作概况
1. 本部队近期实施了重大战略转型，转变为现代化综合军事力量，参谋部门积极配合党委、政府的部署，加强对各个问题的研究和决策支持，在战斗力提升、训练规划、装备建设等方面取得了一系列重要成果。
2. 在军事训练方面，我们坚持联合作战的理念，加强与各军兵种的协同训练，提高综合指挥能力。同时，注重实战化训练，组织大规模实兵对抗演练，全面加强作战技能和战术意识的训练，取得了显著的成果。
3. 在军事装备建设方面，我们及时更新了装备，并对各类装备进行了系统的维护和保养工作。同时，不断加大对新型武器装备的研究和试验工作，掌握了先进的作战技术和战斗力。
二、存在问题和改进方案
1. 人员队伍建设方面，需要加强干部培养和选拔机制，注重人才的培养，提高中层干部的素质和能力。同时，要加强军队文化建设，提高战斗力。
2. 在军事训练方面，需要进一步完善训练体系和方法，加强训练指导和监督，提高士兵的训练意识和技能水平。加强实兵对抗演练，提高实战化训练效果。
3. 在军事装备建设方面，需要进一步加大对新型武器装备的研发和试验力度，提高装备性能和使用效能。同时，加强装备的维修保养工作，提高装备的可靠性和稳定性。
三、工作总结
在过去的一年中，我作为参谋部门的一员，勇于担当，积极进取，在实现党和人民对军队的需求上做出了积极贡献。但也要清醒认识到，在军事建设中还存在一些亟待解决的问题。下一步，我们将继续坚持党的领导，加强部队建设，提高战斗力，为实现党和人民对军队的需求竭尽全力。
最后，再次感谢领导对我们工作的关心和支持，我将继续努力，办好本职工作，不负领导和组织的期望。
此致
敬礼！
部队参谋述职报告(篇6)
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报部队参谋的工作情况，今天我的主题是团结协作，共同战斗。作为一名参谋，我对于我们部队的使命感非常强烈，也非常清楚，部队的成功不仅仅是个人的努力，而是需要整个团队的同心协力。
在我工作的这段期间，我认为最重要的任务是建立良好的合作关系。优秀的参谋应该是一个拉手的人，能够将不同层级和职能的人员组织在一起，协同完成任务。这需要我们克服个人主义的思想，并积极建立信任和沟通渠道，使每个人都能发挥自己的特长，为团队做出贡献。特别是在紧急情况下，我们需要更快速地协同行动，以抵制各种突发事件带来的挑战。
此外，我们也需要不断地学习和完善自己的技能。作为一名参谋，我们应该比其他的官兵更加专业化，具有更高的技术水平。这需要我们每个人有强烈学习的欲望，以不断提高自己的知识水平。通常情况下，我们会学习军事战略与战术、作战规则和制度等相关的知识。另外，我们也应该学习一些非传统领域如人际关系、沟通技巧、领导力等知识以补足我们的不足。通过学习和不断提高我们的专业技能，我们可以更好地为我们的部队做出贡献。
最后，我们也需要不断地加强自己的领导力。作为一个优秀的参谋，我们不仅需要协助指挥员完成任务，还需要对团队进行管理。领导力不仅体现在我们通过教练，指导和鼓励鼓舞下属使其更好完成任务，同时，也需要具备足够的人际交往能力。只有大家都能被很好地管理，我们的团队才能协同工作，更好地完成我们的任务。
在今天的报告中，我想重申一下，团结协作，共同战斗是我们部队成功的关键。只要我们大家能紧密地协同工作，学习和提高我们的专业水平和领导力，不断提高我们的技能，我们就可以将我们的部队打造成为各方势力眼中耀眼璀璨的一支队伍。我相信，在领导和同事的共同努力之下，我们的团队会攀登至更高的高度。谢谢大家！
部队参谋述职报告(篇7)
尊敬的首长、各位领导：
我是某部队的参谋，今天我非常荣幸地站在这里向各位领导述职。
过去的一年，我们部队在各个方面都取得了重大的进展和成就。我认为，这些成就的背后离不开我们部队领导的正确指导，指挥官和士兵的努力拼搏，以及参谋团队的无私奉献。作为参谋，我们主要负责部队的运筹帷幄、作战计划和战术指导等工作。在过去一年中，我们团队的主要工作内容分为以下几个方面：
一、充分发扬技术优势，协助指挥取得胜利
在现代战争中，科技力量发挥着越来越重要的作用。我们参谋团队有着丰富的技术优势，可以使用先进的技术手段，为指挥层提供及时准确的情报、情况分析以及作战决策支持等。在去年的某次实兵演习中，我们通过对地形环境、气象情况等多方面的考虑和综合判断，提出了新的作战方案，在实战中成功地摧毁了敌方主力。
二、着重提高作战能力，优化指挥系统
在现代战争中，作战能力至关重要。我们团队通过加强训练、完善战备制度、优化装备配置等多方面的努力，全面提升了部队的作战能力。同时，我们还通过研究和改进指挥系统，完善指挥决策流程，使战场指挥更加顺畅高效，取得了显著的成效。
三、注重人才培养，提高团队素质
优秀的参谋团队离不开高素质的人才。我们团队一直注重人才培养，加强队伍管理，建立了周密的培训体系，不断提高团队整体素质。去年，我们通过选拔和培养，选拔了一批优秀的参谋干部，他们成功地扮演了重要的角色，为部队的胜利做出了突出的贡献。
四、加强沟通协调，做好参谋工作
作为参谋，我们的职责是协助指挥官的工作，发挥当前手段的聪明才智和严密科学的分析方法。我们关注资讯、关注领域，可以通过实际训练提出切实可行的解决方案，选择当前的作战策略，从而推动部队战斗力的提升。去年，我们团队通过加强与各种相关单位的沟通与联系，充分协调各方面的资源，顺利完成了各项重要任务。
在未来的工作中，我们参谋团队将继续发扬传统，继续探索创新，更加注重团队建设，强化协作意识，不断提高工作水平，为部队的发展和军事事业的发展做出更大的贡献。
最后，感谢首长和各位领导一直以来的关心和支持，让我们能够更好地完成自己的使命。
部队参谋述职报告(篇8)
部队参谋述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位评委，大家好！
我是某军事部队参谋队队长，今天我来述职报告。
一、工作内容
1、信息收集
作为参谋队，我们的首要任务就是信息收集，将全军情报变成我们部队的情报，让官兵们明白部队所处的时代大背景和当前的形势，以便更好地开展维护国家安全、巩固国家防卫的各项军事任务。
我们审时度势，综合分析各种情报信息，构建情报网络，实现全方位、多层次、立体化的信息收集。
2、策划指导
在信息的基础上，我们制定战略和策略，分析制定训练和行动计划，以保证部队最大限度地发挥战斗力。
我们对实战化训练、作战计划、行动预案等进行细致而又全面的研究，融入最前沿的战略思想，精准把握各种战术技术的应用，尽最大可能提高战斗力。
3、求真务实
我们注重实战、实用，紧抓新时代军队建设的关键、热点、难点问题，准确把握部队新建、改建、转型建设的重点难点，切实把实战化训练、装备现代化、教育培训等重点工作抓好做实。
二、工作体会
1、紧跟时代潮流
面对时代大潮，我们不断学习、创新，不断加强情报收集、情报研究和情报分析，准确预测、预判军事安全形势，有效提高部队作战能力。
2、善于创新思路
针对遇到的新情况、新问题，我们善于调整思路，勇敢尝试，开展多种多样的实践活动，通过思维创新、制度创新和技术创新等方式，不断推动参谋工作的创新。
3、团结协作
在工作中，我们注重团结，协作默契，不断提高团队协作能力，最终完美地推动了各项工作的开展和完成。
三、工作亮点
1、加强信息革新，提高信息收集质量。
我们推行情报关键词挖掘技术、情报网络建设等措施，提高了信息的质量和有效性，保护了部队军事机密。
2、注重实践创新，提高工作效率。
我们多次举行探讨会议，形成研究报告，并向上级汇报研究成果，引入新技术，提高了工作效率。
3、不断强化理论学习，提高工作的科学性。
我们深入学习了“两个维护”重要思想，不断深化理论积累，通过学习榜样表彰、讲座授课等形式，优化了工作思路，提高了工作科学性。
四、未来展望
未来的工作，我们将进一步推进情报研究和策略制定，提高战略和策略的科学化，把部队的信息建设和科学技术创新作为重中之重，以新思想、新方法推进参谋工作，以高度的职业责任感、严谨的工作作风和恪守原则的精神，努力把部队建设成为强大的军事先锋。谢谢大家！