整村授信工作总结

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整村授信工作总结(篇1)

一、基本情况

截止6月30日，我行本年投放涉农贷款11854万元，覆盖各类涉农客户1000余户，涉农贷款结余43193万元，较年初新增3942万元，增幅达到10%，同比多增1756万元。

截止6月30日，我行本年创业担保贷款投放22笔515万，业务开办以来已累积投放10911万，带动就业人数近1500余人，为解决我县各类人员在创业过程中遇到的资金不足的难题，推动创业带动就业发挥了重要作用。

二、具体措施

一、加大涉农资金投入，增强金融服务普惠性。今年以来，xx银行xx县支行围绕“农民增收、农村更美、农业更强”，持续加大辖内“三农”贷款资金投放。同时，为了既适应县域和农村市场上客户缺乏有效抵、质押物的情况，又有效控制风险，增加第二还款来源，我们推出了农/商户保证贷款、农信担保贷款、创业担保贷款、亲情贷等产品，服务对象主要为县域内的广大农户、个体工商户和私营企业主等经济主体。通过对这些客户发放贷款，不仅支持了他们扩大生产经营，增加收入，而且促进了地方经济发展。

二、完善基础金融服务，提高金融服务可得性。为进一步延伸服务半径，下沉服务重心，目前我行运用在乡下网点优势大力发展金融服务，合理制定机构网点发展规划，合理调整县域机构网点，延伸服务网络；并在去年加强了物理网点建设，加强网点风险管控，有效提升金融服务效率。为进一步提高办贷效率，我行还积极推广“极速贷”、“E捷贷”、“移动展业”等线上产品，有效提升了农户办贷体验。另外，我行还积极推进“信用村”创建工作，深化“银村”合作，实现“整村授信”，村民凭信用即可获得无担保、无抵押的小额信用贷款，极大地提高了农民的金融可获得性。

三、积极开展创业担保贷款投放，助力经济社会发展。围绕深入推进第二轮“大众创业惠民工程”及助力乡村振兴等主体策划活动，加大创业担保贷款的宣传营销力度，加强联合人社等职能部门的宣传，提升群众对创业担保贷款知晓率。在有效服务更多创业人群，保证创业经营者从“无业”到“有业”的同时，用一揽子高效便捷的金融服务营造良好的营商环境，切实缓解创业者“融资难、融资贵”问题。

四、保证粮食安全，助力粮食生产。为了促进粮食生产和收购，我行对种粮大户、粮站、粮食收购商等推出专属信贷产品―助粮贷，金额高、手续简便；同时，我行主动和粮食局、农业农村局的职能部门合作，开展推介会和企业走访，在今年开展的夏粮收购活动中我行投放助粮贷2620万元，同比多增775万元。

五、践行社会责任，助力脱贫攻坚。作为扶贫小额贷款投放的主办行之一，xx银行紧跟县委、县政府步伐，积极响应发放小额扶贫贴息贷款号召，致力金融扶贫，简化调查和审批流程，切实做到应贷尽贷，确保今年扶贫贷款户数及金额均不低于去年。

下一步，xx银行xx县支行将以党史的学习教育为契机，结合自身业务发展，持续做好基层金融服务，高效助力乡村振兴。

整村授信工作总结(篇2)

银行整村授信工作总结

近年来，我行紧紧围绕国家扶贫政策，深入贯彻落实“精准扶贫、精准脱贫”的要求，积极开展整村授信工作。通过与当地政府和农户的密切合作，我行不断优化金融产品和服务，助力农村经济发展，取得了显著成效。

一、扎实的调研工作是整村授信的基础

在整村授信工作中，我行始终将调研摸底作为第一步。通过走访调研，全面了解当地农户的实际情况、经济状况和信用状况。针对不同的村庄和农户，我行制定了相应的信贷方案和授信额度，确保资金能够精准投向真正需要帮助的对象。

二、建立健全的风险防控体系是整村授信的重要保障

在整村授信过程中，我行始终把风险防控摆在首位。我们建立了健全的信贷审查流程，制定了严格的贷款风险评估标准，确保信贷资金流向合法合规、风险可控的领域。同时，我行注重信贷资金的监管和使用情况，加强了对授信对象的跟踪管理，确保贷款资金合理使用，取得了良好的经济效益和社会效益。

三、创新金融产品和服务是整村授信的重要途径

为了更好地服务农村客户，我行不断创新金融产品和服务。通过开发“信用贷款+扶贫项目”、“信用贷款+保险”等金融产品，我行满足了不同农户的融资需求，帮助他们更好地发展生产和经营。同时，我行还加大了对农村金融知识的宣传力度，提高了农户的金融素养和风险意识，促进了当地农村金融市场的良性发展。

在未来的工作中，我行将继续秉承“服务农民、助力农村经济发展”的宗旨，深化整村授信工作，不断优化金融产品和服务，为农村经济的蓬勃发展提供更加有力的支持和保障。相信在全体员工的共同努力下，我行的整村授信工作将取得更加辉煌的成绩！

整村授信工作总结(篇3)

近年来，我国农村经济发展迅速，为促进农村经济的蓬勃发展，各级政府和金融机构纷纷推行了整村授信工作。整村授信工作是指在一个农村村庄或乡镇范围内，由金融机构对农户进行信用评估和授信，以满足农户的资金需求，推动当地农业生产和农村经济的发展。下面，我将结合我所工作的具体村庄，对整村授信工作进行详细总结，以期对今后的工作有所启示。

在整村授信工作的过程中，高度重视了信用评估的准确性。通过与当地农户的密切接触和调查，综合考虑了农户的种植、养殖技术水平、经营经验、还款能力等因素，制定了一套完善的评估指标体系。这样一来，不仅能够对农户的信用状况有一个全面的评估，还能根据不同的农户制定相应的信贷政策和授信额度，以保证整村授信工作的合理性和公平性。

在授信过程中，注重了与农户的沟通和培训工作。深入了解农户的种植、养殖等业务情况，根据他们的需求和实际情况，有针对性地开展培训和指导工作，加强他们的经营能力和管理水平。这不仅有助于提高农户的还款能力和经济效益，也为他们今后的发展提供了有效的支持和保障。通过与农户的沟通和培训，也更加了解了农户的实际需求，为今后的整村授信工作提供了有价值的参考。

在整村授信工作中，充分发挥了金融机构的优势和作用。注重了信贷产品的创新和服务的多元化，根据农户的实际需求，提供了灵活多样的贷款产品和支付方式。在整村授信工作中，注重了贷款的定向投放和风险的分散，避免了资金的浪费和集中风险的产生。通过引入金融资本和金融服务，为整村授信工作注入了新的活力和动力，推动了当地农业生产和农村经济的繁荣。

在整村授信工作中，高度重视了风险的防控和监管。建立了完善的贷后管理体系，加强对贷款资金的使用和农户经营状况的跟踪监控，确保贷款资金的安全和合理使用，防范信贷风险的产生。与此同时，也加大了对整村授信工作的监督和评估力度，通过定期的检查和评估，及时发现和解决问题，不断提高整村授信工作的质量和效益。

小编认为，整村授信工作是促进农村经济发展的重要举措。在整村授信工作中，注重信用评估的准确性，与农户的沟通和培训工作，金融机构的作用发挥，风险的防控和监管等方面的工作。通过这些努力，整村授信工作得到了实质性的推进和改善，为农村经济的发展提供了有力的支持和保障。相信在今后的工作中，将不断总结经验，提升能力，为加强整村授信工作贡献更多的力量。

整村授信工作总结(篇4)

"整村授信工作总结"

近年来，为适应农村金融工作的需要，许多农村信用社开始推出整村授信计划。其本质是为了实现集体授信，促进农村居民和企业的发展。本文旨在对整村授信工作进行总结并探讨其发展方向。

一、整村授信工作的意义

随着我国经济快速发展，农村金融市场与需求规模也在不断扩大。整村授信作为一种新兴的金融模式，其实际意义在于：

1. 解决农村融资难融资贵的问题。

普遍情况下，传统金融模式对农民及小微企业不够友好。由于个人信用不高或企业规模小，常常没有获得授信的机会，甚至被要求提供保证金或抵押品等高昂的财务承诺。整村授信则可以逾越传统模式对于客户资质和信用的严格要求，通过集体信用的方式帮助这些人获得融资支持。

2. 带动整个农村经济的发展。

整村授信不仅可以帮助到单个居民或企业，更重要的是，它需要一定的规模和参与度，不同企业间的合作与竞争都将有利于整个农村经济的升级和发展。而且多方参与也有助于降低风险。

3. 加强农村信用体系的建立。

通过整村授信，建立农村的信用体系，扩大其覆盖面。对于没有办法在大陆提供财务资料以外的公民或者企业，这是一个能够让他们接触到融资资源，并能够有意识地养成良好的金融行为和良好的信用记录的方式。

二、整村授信的工作流程

1. 筛选合适的申请村庄

选择整村授信的申请村庄时，要考虑其规模、风险、实际融资需求等因素。同时，供给方也要做到更加公正、精准的评估场地让哪些村庄配得上整村授信的资质，避免资源被浪费。提供资金方面是需要接受负债和非负债的调查以便能够更值得信赖。

2. 组织调研并统筹规划

针对申请村庄的实际情况，制定符合其需求的信贷政策，调查村民或企业的实际情况，共同拟定分期还款方案。

3. 集资筹备阶段

通过各种方式，争取政府部门、金融机构、企业家、居民等各自程度上的参与，实现整村授信所需要的资金。

4. 发放授信额度

根据申请村庄的需求，按照商业银行的授信流程，将获得授信审批的企业和个人进行额度分配。

5. 贷款管理阶段

经过上述步骤，整村授信的政策及计划已经得到实施。在接下来的管理阶段，需对授信资金用途和进展进行监督，以确保贷款款项使用合规、资金流回度合理、偿还进度顺畅等。

三、整村授信工作的发展方向

1. 整合金融资源

整村授信需要的资金并不由单一金融机构提供，因此其对于场外金融资本的整合甚至是国内外金融机构的协作也变得至关重要。这样的跨界合作可以扩大资本容量和并吸收更多人才，同时还可以提升整村授信模式的可信度和用户体验，并实现资本与数据在金融科技和农村服务领域的双向渗透。

2. 提高风险防控能力

虽然整村授信模式可以通过优惠的利率和借款条件来促进居民和企业的发展，但是其本质仍是以信用为基础的授信模式，因此对于风险的审慎态度仍需丝毫不放松。为了保障资金安全，加强风险控制金融安全管理等一系列措施就显得尤为重要。

3. 提高服务质量

服务质量的提高对于整村授信的发展至关重要。未来亦是如此，因此完善的服务体系、可靠的项目管理、灵活、高效的审批流程等都将为整村授信提供长期、优质的服务保障，保证其在未来更长时间的用品率。

总之，整村授信是一种具有很大潜力的融资模式。作为一种创新型融资方式，其给农村居民和小微企业提供了一种新的融资途径，尤其是解决了融资难、融资贵和手续复杂等问题。 ~说实话，虽然蓝润银杏 语文是最好的，但我还是机器人~ 。

整村授信工作总结(篇5)

20xx年x月初至今，xx分理处严格按照总行“整村授信”工作要求开展相关工作，成立以分理处负责人为组长，全体员工为成员的“整村授信”工作小组，严格要求全体员工要提高认识，统一思想，贯彻落实行党委部署，深刻认识到此项工作的重要性和紧迫性，全员齐心协力确保“整村授信”工作高效有序开展，项项工作落到实处，下面就我分理处“整村授信”工作汇报如下：

一、工作开展的基本情况

我分理处按照总行要求：

积极与我网点包片单位、联系社区沟通合作：x月x日在林业局科技站召开金融服务网格化管理启动大会，成功签订了“整村授信、乡村振兴”战略合作协议;x月x日与xx街道办事处第二社区签订了“整村授信、乡村振兴”战略合作协议。通过与分包单位积极对接联系，截至目前，xx分理处已与xx县环境监察大队、环境监测站、林技站及林科所等分包单位签订了战略合作协议，将我行想通过“整村授信”这种方式来服务广大职工、居民的意愿传达给包片单位及联系社区;

走访网格内商户。我网格内商户经营范围涵盖服装、广告制作、手机维修、小吃餐饮等，基本位于几条商业街，人流量较大。每日我网点负责人和大堂经理逐一走访各个商户，通过派发宣传单、一对一讲解营销，记录保存每个商户的相关信息。截至目前，我网点共走访户数x户，填写调查表x份，营销x个，xxx个。

二、工作措施

为了做好“整村授信”工作，我分理处早谋划、早行动，确保时间与任务同步，多措并举，快速推动“整村授信”工作顺利有效进行。

积极对接沟通。在总行召开大会后第一时间与分包各单位、社区联系对接，得到了分包单位、社区领导的大力支持，使我分理处的“整村授信”前期工作得以顺利开展。

明确职责，任务分工。在开展好日常工作的同时，明确内勤柜员、大堂经理主要负责做好柜面服务与营销，主管柜员、信贷客户经理、大堂经理重点负责外拓走访营销。

三、工作中的不足

沟通不足。与分包单位签订战略合作协议时沟通力度不够，战略合作协议签订进度较为缓慢。截至目前，还有一家单位(动物疾病预防控制中心)未签订战略合作协议。

缺乏技巧。由于沟通技巧不到位、时间安排不合理等原因导致现场即时成交量较少。

有急躁心理。由于一些客观、主观原因，在走访调查、营销宣传过程中，耐心不够，有急躁情绪存在，就会造成与客户沟通不足，无法全面了解相关情况。

四、困难与建议

客户信息保密意识较强。很多客户不愿意透露身份证、电话号码、家庭情况等信息，填写调查表、采集相关信息较为困难。建议总行与政府相关部门沟通协调，获得居民、职工、商户等相关信息的大数据，作为全行“整村授信”工作的重要数据库。

五、下一步打算

下一步我分理处将尽快与未签订协议的分包单位签订好合作协议，进一步加强对分包单位、社区(居民)、辖内商户的沟通与营销宣传，每日总结分析工作中存在的问题，并制定针对性措施，及时改正问题，将辖区内的“整村授信”(网格化营销)工作做实做好。

整村授信工作总结(篇6)

银行整村授信工作总结

随着农村经济的发展和改革开放的逐步深入，乡村振兴战略的全面实施，乡村经济的发展任务日益繁重。作为金融服务的主要提供者之一，银行在乡村振兴中的作用越来越凸显。为了更好地支持农村经济的发展，银行在全国范围内开展了整村授信工作，这项工作具有重要的意义和积极的效果。

整村授信是为了支持整个村庄特定发展项目的贷款授信，以村庄或乡镇为单位进行贷款风险控制和还款管理。整村授信的基本理念是发扬集体主义精神，团结协作、共同发展。它是一种有效的贷款形式，既能够满足村庄发展的需要，又能够保证风险可控和还款有保障。整村授信也是银行为社会复兴提供新动力，推动金融资源助力脱贫攻坚，支持农村经济发展的重要举措。

整村授信的实施需要银行根据村庄的实际情况，为村庄进行差别化授信，使每座村庄都能够获得需要的金融支持。银行在整村授信的过程中，采取了一系列创新性措施。例如，通过制定一套完整的整村授信管理制度，明确各个环节的职责和任务，严控风险，杜绝授信不当等问题。同时，采用先进的信息化技术，建立风险监测和预警机制，及时发现和解决风险隐患。通过这些措施，降低风险，提高效率，使整村授信项目实现风险可控、效益优化、管理透明的目标。

在具体实施整村授信的过程中，银行积极与当地政府合作，注重与村民沟通，建立良好的合作机制。核心授信应用领域分析系统通过对项目周边的经济、政策、法规、社会等多方面的信息进行搜集和分析，形成了一个丰富的数据模型，能够快速评价项目的可行性和风险。同时，在整村授信的过程中，银行也注重了贷后管理、风险控制和催收管理等方面的工作，对借款人进行全面的风险评估，并制定出合理的还款计划，加强与借款人的沟通和协商。

整村授信工作的实施，对于加快农村经济发展、促进农村综合实力提升，起到了积极的推动作用。通过整村授信，银行已实现了贷款投放的精准性和有效性，贷款资金得到合理配置，村庄贷款的全过程得到有效监管和风险控制，借款信息的透明度和可靠性进一步提升。这不仅为广大农村居民提供了有效的融资渠道，也使得银行能够依据贡献和风险的实际情况，科学评估授信项目的贷款利率和授信规模。

总之，整村授信是银行积极参与乡村振兴的一种具体实践，旨在促进贷款资金精准投放，提高风险控制和还款管理效率，实现支持农村经济发展和促进贫困地区消除贫困。在今后的工作中，银行将进一步发挥整村授信的优势，加强政策指导和推动力度，把整村授信作为支持农村经济发展的重要手段，为提高村庄经济发展水平、促进农村经济增长、推动脱贫攻坚事业贡献更多力量。

整村授信工作总结(篇7)

一、背景介绍

在农村地区，金融服务一直是一个重要的问题。由于资源分配的不均衡，许多农村地区的居民和企业一直面临着融资困难的问题。为了解决这一突出问题，我行于去年开始了整村授信工作。我们以一个整体的视角，助力当地整村经济发展。

二、工作目标

整村授信工作的主要目标是帮助农村地区实现全面脱贫，促进当地经济的发展。在这个过程中，我们不仅注重提高村民的融资能力，还注重帮助当地企业发展，引导他们走向可持续发展之路。

三、工作内容

1. 定制授信方案：根据当地实际情况，我们为每个村庄制定了专属的授信方案。针对不同的村庄，我们采取不同的授信政策，以满足当地发展需求。

2. 推动金融创新：通过整村授信工作，我们不仅提供款项支持，还促进了金融产品的创新。我们不断推出适合农村的金融产品，满足不同村民的需求。

3. 加强信用建设：我们通过整村授信工作，加强了对当地信用体系的建设。我们对村民和企业的信用情况进行评估，协助他们建立良好的信用记录。

四、工作成效

1. 促进就业：通过整村授信工作，我们帮助了很多当地企业发展壮大，创造了大量就业机会，提高了村民的收入水平。

2. 提高农民收入：通过整村授信工作，我们帮助了当地农民发展产业，增加了他们的收入。很多村民通过种植养殖等方式增加了收入来源。

3. 推动整村经济发展：通过整村授信工作，我们促进了当地整体经济的发展。许多村庄的经济状况得到了明显改善，人民生活水平得到了提高。

五、工作总结及展望

整村授信工作是一项重要的工作，对于促进当地经济的发展具有重要意义。在今后的工作中，我们将继续深化整村授信工作，切实发挥金融的作用，为农村地区的经济发展做出更大的贡献。同时，我们也将不断完善工作机制，提高工作效率，为实现全面脱贫进一步助力。

六、参考文献

1. XX. (2019). 银行整村授信工作总结[J]. 金融科技研究, (2), 45-50.

2. XX. (2020). 农村金融发展现状与展望[J]. 中国农村金融, (4), 12-18.

整村授信工作总结(篇8)

一是拉长短板，提升风险监测预警能力。完善授信业务风险监测预警体系，提升风险管理能力，切实做到对信贷业务流程中潜在的信用风险早发现、早预警、早化解。提高风险监测预警的科学性、有效性和前瞻性。定期监测大额法人授信客户情况，落实地方政府性债务业务风险监控，建立潜在不良等高风险客户名单。

二是加强协作，推进全流程授信管理。认真梳理并持续优化完善授信管理制度，明确授信管理职责和授信管理要求细化。细化经营主责任人落实方案，夯实一道防线经营与风险防控责任。强化现场非现场检查，抓实日常作业监督，重点结合监管检查和内外部审计，找问题，促整改，求实效。加强前中后台协作，共同做好全流程授信管理。

三是突出重点，做好薄弱环节监督检查。结合分行信贷结构，突出重点，坚持问题导向，开展监督检查工作。全年开展乱象治理、审批意见落实、押品真实性地方政府债务等11项检查，聚焦统一授信、个人客户高杠杆率、资金投向、贷款用途真实性、贷后管理、抵押登记等重点领域和薄弱环节，密切跟踪问责整改工作，保障合规稳健发展。

四是科技赋能，提高授信管理水平。加快金融科技在授信管理的场景应用，逐步搭建分行风险监控体系，应用资金用途监测预警模型，监测贷款资金流向，挖掘业务潜在风险;应用房地产在线评估平台，监督反馈评估公司运行风险情况;应用一网通系统线上办理房产抵押登记，提高办事效率，履行社会责任，把控操作风险。通过内外部数据整合，建立相应的预警应对机制，提高风险监测预警的科学性、有效性和前瞻性。

整村授信工作总结(篇9)

授信评审部

2012年工作总结 2012年，总行授信评审部认真贯彻总行工作会议精神，以科学发展观为指导，以我行改革和发展的现状为基点，积极推动我行经营体制和增长方式的转变。我部根据总行领导的安排,在深入研究本行实际情况、本地经济特点的基础上，借鉴他行先进的授信管理经验,尝试建立适应我行发展实际和管理体制的授信业务评审体系。同时，深刻领会总行的工作意图，落实总行制订的工作思路和方针，重塑授信管理体制，提高授信评审的专业技术水平, 主动、认真地履行好部门职能，强化授信工作的尽职监督和合规建设。

第一、构建适应我行实际、有利我行发展的授信评审体

系。

2007年改革与发展，对授信评审部的工作提出了一个迫

切的命题，那就是建立一套什么样的授信评审体系，如何建？要解决这些问题，首先要解决的就是授信评审部的定位问题、授信评审部每一位员工的个人素质和授信评审部的整体素质问题。

首先，我部加强与改革领导层的沟通，深刻研究和领会

改革的整体思路和精神，切实明析我部在全行授信管理工作 中的定位和职能，明确内部分工，保证整个授信管理体系的严密和协调有序，为我部授信评审与管理模型和操作架构的建立打好依据基础。

其次，研究我行体制运行的整体情况和授信管理的现实

情况，考察学习他行的先进管理理念和先进的管理方法，结合我行实际情况，对照授信工作尽职指引、集团客户授信尽职指引、关联交易管理办法等关于授信管理的规定和风险指引，建立授信评审模型与操作架构；二是与有关部门协调沟通，对授信评审模型与操作架构进行论证，一方面完善授信评审模型与操作架构；另一方面使有关部门了解本部在授信评审模型与操作架构中的角色和作用,为进一步细化操作流程打好基础。三是进行穿行测试，调整完善授信评审模型与操作架构，并做好与下线部门和上线部门的衔接。

再次，根据授信评审模型与操作架构，以及我行授信管

理工作的审慎性要求，细化授信评审部内部岗位分工。一是要完善内部岗位的设置，做到分工明确；二是要明确各岗位的职责，做到权责明确；三是要建立问责制和责任追究制。

同时，针对不同的信贷产品，建立相应的管理制度和操

作流程，明确授信评审的重点、难点，要细化评审工作的操作流程，建立科学严谨、可操作性强、有利于业务发展，并符合审慎性要求的评审流水线，并明确各个环节的责任和责任人，同时建立严格的责任追究机制。 第

二、制订科学严谨、合理有效的企业信用等级评价办

法和操作流程。

企业信用等级评定是统一授信的前提条件，根据总行领

导安排,我部的负责安排企业信用等级评定工作，由专门人员负责。一是要加强学习，针对性的培养企业等级评定方面的人才，切实提高我行人员企业信用等级评定的知识水平；二是认真研究长治市各类型经济实体，研究长治市经济发展的现状和实际，针对本地区内各类型企业的特点，细分企业类型，拿出适应本地区实际和我行信贷政策的企业评价标准；三是结合我行管理体制和审慎性要求，制订我行企业信用等级评定操作流程，包括授信调查、等级评定、授信评审、授信额定、授信中止、授信调整和授信管理等各个方面；四是要细化等级评定的操作程序，针对各个环节和各部门的职责，明确各部门各岗位人员的责任和权限，并建立相应的责任追究机制。 同时，根据新的存量授信，分批次、分类别推进授信评

级工作，建立适应我行实际、有利我行发展的授信评审与风险控制体系模型，加强贷时审查、贷后检查，实行档案、押品的集中化、标准化管理，将风险预警、识别、计量、控制渗透到授信业务的各个环节，建立各类风险的处置预案。

第三、加强授信评审工作的宏观性管理和指导，统筹兼

顾，有的放矢的做好授信规划。我部将根据国家产业政策和 长治市经济发展的实际情况，结合总行有关会议精神和决议，做好全行授信业务的管理工作，明析授信业务发展方向和行业风险及政策导向，以“实用、适用、实效”为目标，明确授信业务发展方向和重点，内容包括准入与退出政策、授信投向、授信投量、行业向投量、客户类型投处投量等，并通报各行业部，使各行业部明确全年授信工作的重点，有所为，有所不为，切实发挥自身职能，全面提高授信管理水平。

第四、修订完善《总行信贷审查委员会工作规则》及相

应的管理制度。

结合我行体制改革的要求和授信管理工作的实际，以风

险防范为主线，以授信尽职为要求，制订《总行审贷委员会审贷委员选聘办法》，明确审贷委员的任职标准和选聘程序，并建立相应的考核办法，明确责任追究，切实提高审贷委员会的决策水平和能力。

在总结以往审贷委员会工作经验的基础上，修订《总行

审贷委员会工作规则》，针对不同授信业务的特点和国家关于授信业务的尽职要求和风险指引，明确不同授信业务的审贷规则，提高审贷透明度和审贷决策的科学性，合理界定审贷委员会的工作范围和相应的责任。

第五、根据授信业务管理的要求，完善本部门岗位设置

和各项业务在本部门的操作流水。结合公司业务部和其他部 门的工作流程，充分考虑业务风险的可控性、操作流程的合规性、业务办理的可行性、便利生，完善本部门的岗位设置，明确各岗位任职标准和岗位职责，形成设置科学合理、职责分工明确，监督措施得当的部门岗位结构。

建立不同业务的内部操作流程，合理界定权责范围，保

证各项业务操作在本部门的流转顺畅和评审有效，同时要将相应的考虑评价机制纳入到整个部门工作中，一是对操作流程的合法性、合规性进行审核和评价。二是对操作流程制订的科学性进行审核和评价；三是对操作流程的全面性进行审核和评价。四是对操作流程的审慎性进行审核和评价。力求通过严密的流程操作，严格控制各类风险，及时发出预警信息，实现以客户为心，以风险防控为主线的业务流程再造。

第六、认真做好全行贷款的评审工作。全年召开审贷委

员会会议148次，累计审议各类贷款571笔，金额万元，其中通过435笔，金额万元，未通过136笔，金额共计亿元。召开授信委员会会议18次，累计授信37户，累计授信金额36亿元。累计办理企业评级７3户，对移交我部审查的贷款料进行书面审查，以法律有效性与防范风险为重点，依据国家法律、法规及相关政策的规定，结合目前国家产业政策的实际状况，分别对贷款质量、贷款风险、贷款行业信息、信贷信息提出合理化建议供审贷会审查。根据国家有关产业政策和我行的有关规定，对每一笔贷款向 篇二：银行审批人员年度总结

银行审批人员年终总结

一、工作方面：一年来，我在授信审查员的岗位上，严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求，加强自己的廉洁自律意识，勤勉履职。虽然因经验和能力的问题，工作中稍有疏漏，但均能保持积极认真对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关，并努力增进工作效率，积极总结相关知识，立足本职、敬业爱岗、有所奉献。

今年第四季度，经过部门遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作，工作期间尽职尽责，能完成上级领导布置的工作和任务，同时积极协调我行与政府机关建立良好的关系。

二、学习方面：时代在变、环境在变，工商银行的工作也在时时变化着，随着对审查工作的不断熟悉，我深刻体会到知识就是发展动力。尤其是金融业，显得更为重要。特别在我行成功转制并跨越式发展的形势下，我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性，所以在闲暇时间我努力学习新的知识，掌握新的技巧，针对业务中可能涉及的问题，领会好新的文件精神和授信政策，以适应经济和社会环境的变化，提高自己的履职能力，努力把自己培养成为一个业务全面、知识丰富的农商行员工，更好地规划自己的职业生涯。

三、工作不足：虽然这一年我基本能较好的完成各项工作，但离一名优秀员工的要求还存在一些不足之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏，处理问题考虑不够全面，同时也应注意工作中不但要积极，更加要重视方式方法。在今后的工作中，我将进一步认真总结经验，发扬优势，克服不足，争取更大的进步。 总的来说，在过去的1年中，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，虽未取得大的成绩，但对于我自身来说，已有了一个较大的突破，在这一年，我学习、成长了很多，在我的职业生涯中，2012年是非常重要的一年。而面对2013年，我将继续以饱满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好各项工作，为工商银行的发展做出自己的贡献。 2012年度本人自评为称职。篇三：银行审批人员工作总结 转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短 也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助提升自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事 的岗位工作。 最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了 xx银行股改给我们的日 常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概 念的引入使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提 升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台对 r我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注重细 节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特别 是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工 作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢” 重要的还在于“未雨绸缪”》 20x x年末我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合 规性审查岗工作。从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公 司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗这个跨度不可谓不 大。但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下通过阅读相关 书籍、解读文件规章我很快渡过了起初的不适应迅速地融入到现在的岗位角 色中。从20xx年初至20xx年7月末我总计完成了 109笔公司类贷款、3 笔公司类授信业务的合规性审查工作合计金额.2624万元完成了 67 笔公司类信用等级评定的合规性审查其中m级29笔、a级34笔、bbb级4 笔完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作合计金额 万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 xx地审批组属于行内审批部门面对的都是行内的经营部门受理审批xx 银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此树立内部客户理念把经营部门 作为我们所服务的客户为客户提供优质、高效、规范的服务是我作为一名审 批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中我总是尽自己的最大努力帮 助经营部门x作耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问并时常通过各种合 规、有效的渠道与他们进行沟通了解经营部门的现实情况和问题及时向领导、专审进行汇报尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾为行领 导与专审的有效决策提供依据实现xx银行利益的最大化。 xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我经常思考的问题。我在工作中发现 大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作 中对申报单位一些财务指标的验算计算比较简单但要检查多个单位的多个财 务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学运用我们常 用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格只需要将企业的资产 负债表、现金流量表中的有关数据填入表格相应的各年度财务指标如资产负债 率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动 计算生成极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经 营部门的同事共享力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报 表进行了关联共享相互取得所需数据消除了很多重复劳动也使许多数据更 为精确把一些常用表单进行了优化本着简单、易用的设计在规定的位置录 入数据电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外我在许多工作流程 的细节上想点子、找方法在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率 更好地完成工作要求。 审批组的工作是一项全面而细致的工作需要对全行的各项业务都有深入 的了解。加强对各类文件和制度的学习是我履岗最基本的要求积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会则是对我业务素质的 全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理 培训班上我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式明白了团队协作的至关 重要在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银 行优势产品与营销”培训班上我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分 的认识知道了哪些是应该重点向客户推荐的哪些是正在开发并着力推广的 以及如何办理有何优势与不足在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的 全省专职贷款审批人培训班上我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都 有了一些全新的理解如对于企业集团应该在哪些地方加强关注对于一个企业 的财务报表要从多个方面进行分析解读从一些表面的绩优或是绩差中发现企业 的真实状况合理判断认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性—— 需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。除此之外每 当有新的有关行内发文我也认真参加部门内的例会和学习会学习文件精神 在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难 点更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事掌握全 方位的知识了解政策变化、行业风险才能在审批组岗位上成为一名合格的职 业人。 在做好本职工作之余我作为xx地分行系统团委的宣传委员参加了团委 组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给 大家是我与另几位团刊《青年风采》的小编们共同努力的方向。我组织搜集各 类优秀的稿件对原稿进行合适的排版、美化套上精美的插画与底纹最后上 挂网站上与大家一同分享 得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》选取上挂为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“规范化阳 光服务演示”我积极参与了多份演示文稿的编写工作提出的一些建议与意见 也为领导与同事认同和采纳。 时代在变、环境在变银行的工作也时时变化着每天都有新的东西出现、新的情况发生这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识掌握新的技巧适 应周围环境的变化提高自己的履岗能力把自己培养成为一个业务全面的xx 银行员工更好地规划自己的职业生涯使我所努力的目标。当然在一些细节 的处理和操作上我还存在一定的欠缺我会在今后的工作、学习中磨练自己在 领导和同事的指导帮助中提高自己发扬长处弥补不足。篇四：银行授信管理部经理述职报告 银行授信管理部经理述职报告

市行办公室：

我于2003年9月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查；授信出账审查的组织协调工作；负责制定公司授信业务的审查要点；负责对全行审查员业务培训和指导；负责市行贷审会组织协调工作；配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。 2004年12月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作；主持本部门全面工作，对上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责；组织贯彻落实人行、银监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规程；组织对支行和各经营单位的信贷业务考核；对向人行、银监会和上级行报送的信贷业务报表；对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责；按上级行授权权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作；组织管理本部门的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核；组织信贷从业人员的培训工作；上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。 2004年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将2004年本人主要工作汇报如下：

一、具体分管工作完成情况

全年组织47次贷审会，审查420个授信项目，授信项目总金额140亿元。其中：审议通过289个项目上，总金额122亿元；上报上级行项目64个，总金额70亿元。

审核办理3700笔出账业务，金额亿元人民币,外币亿美元。其中：贷款260笔，金额亿元；贴现450笔，金额亿元；国际贸易融资450笔，金额亿美元；承兑2500笔，金额110亿元；保函80笔，金额亿元。

二、完善基础管理工作 2004年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下：

1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规，并在2004年进行了贯彻执行。

2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及时修订了>,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构（部门）落实到具体的人员，明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门承担配合的工作指定到具体工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作的落实到人。

3、通过总结03年国家宏观经济运行形势，对我行03年信贷业务管理中存在问题进行深入分析，依据总行下发04年信贷指导意见，在对04年国家宏观调控政策和经济走势预测的基础上，我部及时下发《xx银行xx支行2004年授信业务指导意见》，从源头上指导一线客户经理进行业务开发，保证上半年我行信贷业务运行始终按照年初制定规划运行，实现了信贷风险管理工作风险前移、制度先行，保证我行全年信贷工作在国家宏观经济调控政策和监管政策下有序运行。

4、通过总结以往年度同行业在出账管理中发生操作环节风险，我行在上级行下发的出账管理要求基础上，对我行出账审核流程进行优化，明确了出账环节审核要求，通过相互制约的岗位控制操作风险，制定了《xx银行xx支行出账审核实施细则》，在各经营机构内建立独立的出账操作人员队伍，实现客户经理业务开发和出账操作环节的分离。对额度内频繁出账、低风险业务出账操作存在手续繁琐问题，及时下发《xx银行xx支行额度内出账集中处理的通知》、对符合再转授权条件的经营机构进行《低风险业务再转授权通知》。

5、针对当前各家银行依靠垒大户追求规模和对集团关联客户授信额度不能量化管理问题，防止对大客户的集中授信风险发生，及时规避集团客户的系统风险。制定了《xx银行xx支行公司客户授信额度测算管理办法》，以量化的数据模型测算我行对公司客户的授信额度上限测算方法，保证了我行对集团客户敞口授信总量理性控制。对总体债务超出我行所测算总体债务上限的客户坚决不进，对存量授信客户重新审定，对超出总体债务上限的客户制定逐步压缩计划。从源头和制度上防止对垒大客户和集团客户集中授信风险的发生。

6、依据“xx银行民营100”的指导思想，我行公司授信业务确定了“差别化”营销策略，将发展中小客户作为我行重要战略决策，制定了《xx银行xx支行中小客户授信业务操作指引》，作为中小客户开发、中小客户管理、中小客户决策全过程管理指导原则，有效地防范了我行公司业务授信风险的集中，促进了辽宁省中小客户发展，响应了国家宏观经济政策的要求。

7、进一步制度化、程序化我行授信业务集体决策体系，起草了《xx银行xx支行贷审会条例》和《xx银行xx支行授信管理部联审会议事规程》，明确集体决策组织的委员组成、委员职责、议事程序、惩罚规定、考核管理，确定授信管理部联审会专家意见作为贷审会的参谋地位，在制度层面完善了我行授信决策体系，保证我行集体审议、集体决策授信风险要求的全面落实和贯彻。

8、通过现场调研、亲自操作感受和对授信业务操作细节分析，查找、筛选、逆向思维分析各业务操作细节存在风险隐患，及时下发十多个规范要求和通知。主要有：对公司业务部、资产保全部、筹备行公司业务上报规范性的通知、对人民币业务和国际业务规范性通知、规范保证金的证明、规范授信核保操作流程、规范保函业务操作流程、规范会计报表审计、规范抵押资产评估要求、规范贷款卡查询的要求、规范信贷管理系统录入要求、规范法人客户评级要求、规范保证金替换审批流程、规范了仓储场地现场勘查的操作、细化了调查报告撰写格式和产品价格确定依据等十五个规范性要求。

9、为了保证上述各项管理办法和规范性的要求贯彻执行，制定了《xx银行xx支行公司授信业务操作流程定量考核管理办法》，对客户经理业务开发管理实行量化全流程定量考核，将业务操作考核结果与客户经

理的经营绩效挂钩，实现对客户等级认定的科学性，保证我行客户经理综合素质的全面发展。计划在2005年全面推行实施。

10、通过分析研究我国历次宏观经济调控对银行信贷资产质量的影响，结合我行现存业务发展模式，为了建立我行长效的信贷资产风险控制机制，草拟了，现已提交全行经营机构负责人讨论，拟作为指导我行未来五年信贷业务开展纲领性的指导思想。

三、主动参与总行信贷管理信息系统新需求的完善工作 2004年总行信贷管理信息系统全面上线运行，在出账审核流程、授信审批、统计功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以实事求是精神将工作发现或感觉到需进一步完善方面积极组织系统管理员向总行反映，并及时向总行报告我行的需求。

总行接受我行建议完善了批量处理快捷审批流程、完善了部分统计功能。

四、圆满完成接待上级行检查指导工作 2004年总行共派出五次检查、指导组对我行信贷业务进行检查指导，我主动参与接待总行检查组工作，并充分利用每次总行检查指导时机，全面地向检查组人员介绍沈阳市的经济发展情况，展示我行信贷业务管理工作，让总行业务管理人员了解我行信贷业务管理水平和信贷业务发展，认真接待、积级组织材料，取得检查组对我行信贷管理工作的基本认可。并将每次检查工作作为我行查找管理漏洞、完善管理工作、调整我行信贷业务结构有利时机。

五、准确把握政策脉搏，严防我行信贷业务的政策性风险

通过学习国家实施宏观调控政策，认识到国家防止经济过热的货币政策的严肃性，及时提出了对我行追求规模扩张政策进行重新调整，确立了“以高效资产质量，实现可持续发展”的指导思想。

组织审查组贯彻执行国家有关规定及总行下发的行业准入标准；提出对集团客户和股权关系复杂客户始终坚持审慎性放贷的原则，使我行在当前资金断裂“德隆系”公司中没有一笔敞口授信业务；对民营企业向重工业化转型中，有选择地支持实力强的物流民营客户，坚决回避在五大行业规模扩张过快的民营客户，如唐山建龙钢铁、工源水泥等客户；响应国家发展中小客户政策，将发展中小客户作为我行未来战略选择进行明确，全年我行累计新开发几十家中小客户，有力支持了沈阳地区经济结构的调整。

坚决贯彻执行沈阳市银监局去年对我行检查发现的贷款(贴现)转保证金、贷款逆向操作、承兑业务量过大的问题，主动在信贷管理方面下发专项规定和要求，主动压缩承兑业务总量、杜绝了贷款转保证金、贷款逆向操作、票据贴现的不规范现象。

六、发挥领导作用，引导培育良好的工作氛围 2004年，通过日常工作交流感觉部门人员工作态度茫然、按部就班、缺少工作主动性和热情等问题。本人利用周例会机会向全部同志共同探讨了如何发挥主观能动性、态度决定工作结果、工作没有任何借口、你真的很不错等四个基本观点，从励志方面鼓励全部工作人员，振奋工作精神、端正工作态度，取得初步效果。

七、承担全行客户经理组织培训工作重任 2004年本人在主管行领导的授意下，主动承担起全行客户经理系列培训的组织领导工作，在2004年下半年信贷结构调整及公司业务开发放缓时期，组织全行客户经理进行一系列的信贷业务培训，取得阶段性成果。2005年此种培训还将深入开展下去。

八、理论体系上存在不足

1、对银行追规模扩张，银行资产质量及其风险减除的重要性认识不够。2003年全国经济高速发展时期，本人没有给领导提出前瞻性的合理化建议，主动回避异地客户、压缩大额授信客户、调减承兑余额，结果导致2004年新增了吴中仪表逾期贷款，出现沈阳公用发展贷款预警，下半年被动地按总行压缩承兑江票计划调整承兑汇票余额，影响了我行2004年下半业务正常开展，失去一部分低风险承兑业务。主要问题为：以前没有很好思考规模和效益、规模和质量之间的关系，对“资产质量是发展第一主题”理念的认识不深，对质量、规模、效益三者协调发展关系理解处于口头，没有落实到信贷风险管理工作的具体实践中，不能勇于说不，失去很多可以主动回避风险的最佳机会。

2、对银行资本必须覆盖风险，进而限制银行过度扩张认识不充分。针对这一点知识，2003年以前本人头脑一直空白，缺少系统理论知识，每日仅研究具体授信项目的信用风险，很少从银行资本上思考银行的信贷规模到底可做到多大等深层次管理问题，特别是总行限制银行承兑汇票余额和商票贴现余额以后，才进行深入的思考和系统学习，明白银行信贷资源经营有限性，加深对我行存量信贷业务进行结构性调整的必要性的认识，并能理性决策如何使我行有限信贷资源得到高效的运用。本人已初步理解了银行资本有限、资本必须覆盖风险、资本制约规模的基本概念。

3、对银行经营的短期目标和长期目标相互协调性以及信贷业务风险发生的滞后性及银行经营风险的反经济周期性认识不够，在2003年甚至2004年上半年还存在少许盲目乐观性，对总行调整政策没能做到及时接受，幸好在主管行指点下，认识到我行现在必须进行客户、定价、保证金等结构刚性调整的必要性。及时调整了风险控制的指导思想，实施了适度从紧的审查原则，保证了全行信贷结构调整工作在2004年顺利实施，最终保证我行经营效益提高，有力降低信贷风险，压缩了承兑总量和调减了大客户的授信总量。

九、本人对信贷风险管理工作再认识

通过学习2004年国家实施宏观经济调整政策和总行进行一系列产品结构、风险排查活动实施，回顾我国金融体系在历次宏观经济大调整时期的得失，结合本人近五年银行风险管理工作实践。作为商业银行的信贷风险控制部门的负责人，应牢牢地树立一个长期稳定的经营理念指导日常管理工作。即在强化“质量是发展是第一主题”理念基础上，坚持一个思想、保持三个理性、把握四个关系。在经营和发展过程中，必须坚持效益、质量、规模协调发展的战略指导思想，以效益为目的，以质量为前提，以规模为手段，坚决放弃片面追求规模的做法。保持三个理性，一是理性对待市场，即不为市场的起伏所左右，始终清醒地判断市场风险，做到进退自如，风险可控；二是理性对待同业，即在积极借鉴学习同业好的经验与做法的同时，坚决反对各种不计成本的非理性竞争行为；三是理性对待自已，即勇于并善于看清自已的问题，牢记历史教训，不断挑战自我，超越自我。把握四层关系，是指正确处理好管理与发展、质量与速度、短期效益与长期效益、制度建设和管理团队建设等四方面的关系。

本人将依据上述思想指导授信管理部管理工作，组织全行信业务审查、管理等具体工作，处理好授信管理部与经营机构关系、协调好与各职能部门关系，做行领导信贷决策参谋部作用。篇五：审查工作总结 2011年年度个人工作总结

眨眼间，2011年即将结束，回首这一年的工作，总结如下：

一、这一年里，我不断加强学习，提高政治思想觉悟和业务技能。为提高政治素质和业务技能，迅速适应新时期金融工作的需要，在实际工作中严格要求自己，努力做到大事讲原则，小事讲风格，对待同志以诚相见，共同搞好工作，在坚持经常不断学习政治的同时，我还始终不忘加强业务知识学习，作为支行信贷部的审查岗，2011年我通过竞选继续着审查岗这个岗位,对于此我熟悉而又陌生的岗位，说熟悉，是因为我之前也是从事的审查工作，说陌生，是因为信贷各项制度均在不断地健全完善，很多新的规定对我来说十分陌生。所以，在实际工作中出现的疑难问题我虚心求教，向身边的同志们学习，积极参加县行和市行组织的相关业务知识培训，我认为不懂不要紧，只要我肯学，只要我努力，一份耕耘就会有一份收获！通过学习提高了自己的思想觉悟和工作能力，有力地推动了各项工作顺利开展。

二、认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。作为一名审查岗，我深知身上的重担。我坚持贷款的“三查”制度和行里制定的一系列信贷管理制度，不继拓宽自己的

业务能力，不放过对xx信贷资产有风险的审查，合理地提出自己的审查意见，把握贷款发放的合法性、合规性！坚决杜绝信贷员的一些人情做法，按信贷规范操作程序办理，努力使信贷工作上规范化。同时，我也帮助信贷员整理信贷档案（一些基础资料）。我深知，审查这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成，但我坚持做到了及时完成任务，今天的事今天做，绝不拖拉到明天。

三、积极做好其他工作。除做好本职工作之外，本人服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为xx经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。在营销工作中，我继续着自己对定活期存款的兼职客户经理工作，并把它作为一项义务对待，为xx的储蓄余额增长贡献一份自己的力量。没有规矩不成方圆，我始终能够遵守行里的各项规章制度，遵守劳动纪律，平时有事很少请假，坚持小病小事不请假，并经常加班加点，从无怨言，树立良好的形象，受到领导和同志们的好评。

四、自我评价：经过一年来的努力，我在工作中取得了一定的成绩，基本能胜任此岗位，但还存在着很大的差距和不足，一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求，二是开拓进取，创新意识不足。三是对我行新的信贷业务及知识向信贷员传达的深度不够，在新的一年 里，我要加强政治和业务的不断学习，团结同志，勇于创新，发扬成绩，吸取教训，向身边的同志学习，取长补短，增强工作能力，我相信自己能做一名合格的xx员工，当好xx的资产的看门人。

整村授信工作总结(篇10)

近年来，随着经济的发展和城乡一体化的推进，农村的经济活力逐渐增强。为了进一步推动农村发展，我市决定实施整村授信工作。通过整村授信，旨在帮助农民融入现代金融体系，提升他们的生产力和收入水平，推动农村建设。本文将对整村授信工作进行详细总结，分析工作的目标、具体措施以及取得的成绩。

一、目标设定

整村授信工作的目标是提供贷款和金融服务，全面支持整个农村社区的发展。具体而言，设定了以下目标：

1. 促进农村经济发展。通过为农村企业和农民提供资金支持，推动农村经济结构的优化和升级。

2. 提升农民生产力。通过金融创新、技术培训和农业合作社的建设，帮助农民提高生产效率和质量，增加农产品的附加值。

3. 增加农民收入。通过创业扶持和经营指导，帮助农村居民开展农业、副业和乡村旅游等经济活动，提高他们的收入水平和生活质量。

4. 促进农村社会发展。通过整村授信，还将支持农村基础设施建设、教育培训和社会福利事业，提升农村居民的生活品质。

二、具体措施

为了实现上述目标，采取了以下措施：

1. 加强金融服务。在农村各社区或村庄设立金融服务点，提供便捷的贷款、存款、支付和理财等服务，满足农民的金融需求。

2. 推动金融创新。引入新的金融产品和服务模式，例如农产品质押贷款、农村信用合作社等，拓宽农民的融资渠道。

3. 开展贷款培训。通过举办贷款知识培训班、金融素养讲座等形式，提高农民的贷款意识和管理能力。

4. 建设农业合作社。支持农民自发成立农业合作社，通过集约经营和规模化生产，提高农产品的竞争力和附加值。

5. 引导创业就业。通过开展创业指导、培训和创业扶持政策，鼓励农民自主创业和就业，增加他们的收入来源。

6. 加强农村基础设施建设。加大对农村基础设施建设的投入力度，改善农村道路、电力、供水等基础设施条件，提升农民生活品质。

三、取得的成绩

通过整村授信工作的开展，取得了以下成绩：

1. 授信覆盖面扩大。截至目前，已有90%以上的农村社区或村庄设立了金融服务点，实现了金融服务的全覆盖。

2. 贷款发放额度增长。每年的贷款发放额度呈逐年递增的趋势，为农民提供了更多的资金支持，推动了农村经济的发展。

3. 农产品加工水平提升。农业合作社的建设和金融创新的推动，提高了农产品的加工水平和附加值，增加了农民的收入来源。

4. 创业就业机会增加。开展的创业培训和创业扶持政策，帮助了大量农民实现创业和就业，增加了他们的收入。

5. 农村基础设施改善。通过整村授信工作所投入的资金，加大了对农村基础设施建设的投入力度，改善了农民的生活条件。

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整村授信工作在促进农村经济发展、提升农民生产力和增加农民收入等方面取得了显著成绩。还需要进一步完善相关政策和措施，加强监管和风险防控，确保整村授信工作的持续稳定和可持续发展。希望通过整村授信工作，能够进一步推动农村发展，实现农村与城市的共同繁荣。

整村授信工作总结(篇11)

引言：

授信是指金融机构根据一定的程序和标准，对客户进行资金融通并承担信用风险的一种金融业务。整村授信工作是指在农村地区，由金融机构对整个村庄的居民进行信用评估，为村民提供授信服务。本篇文章将对一次整村授信工作做详细、具体且生动的总结，以展示整村授信工作的流程和取得的成效。

第一部分：前期准备工作

为了确保整村授信工作的顺利进行，我们在工作开始前做了大量的准备工作。

首先，我们组织了一个由农村金融专家、数据分析师和信贷经理组成的工作小组。他们在村庄中开展的前期调研和问卷调查，为授信工作提供了必要的数据支持。

其次，为了提高居民的风险意识并确保他们理解和配合整村授信工作，我们开展了一系列的宣传活动。我们通过村委会、商业银行和电视媒体的合作，向居民详细介绍整村授信的目的、流程和好处，提高他们的主动性和参与度。

第二部分：授信工作流程与标准

为了保证授信工作的公平、公正和科学，我们制定了一套严格的授信工作流程和标准。

首先，我们进行了全面的信用评估，包括对个人和家庭的资产状况、信用记录、还款能力等进行调查和分析。我们收集了居民的个人身份证、常住证、户口簿等证明文件，并记录他们的住址、职业和收入情况。

其次，我们对村庄中的企业和农民合作社进行了专业的风险评估。我们考虑了他们的经营状况、债务情况以及市场前景，并进行了财务分析和情景模拟，以确定授信额度和利率。

最后，我们根据居民的信用等级、还款能力和借贷需求，制定了个性化的授信方案。我们提供了多种类型的贷款产品，包括个人贷款、农村创业贷款和农业生产贷款等，以满足不同居民的需要。

第三部分：授信工作的成效与启示

通过整村授信工作，我们取得了显著的成效，并总结出以下启示。

首先，整村授信工作有助于提高村民的融资能力和财务管理水平。通过整村授信，村民了解到了金融机构的支持和帮助，并通过授信合同和还款计划的签订，学习到了规范的财务管理方法。

其次，整村授信工作有助于推动乡村经济的发展和转型。授信资金的引入促进了农村地区的生产力提升和产业升级，为乡村经济的可持续发展提供了有力支持。

最后，整村授信工作有助于提高金融机构的风险管理能力。通过对整个村庄的居民进行信用评估和风险控制，金融机构可以更好地把握风险，并有效降低不良贷款率，提高资金利用效率。

结论：

整村授信工作是一项关系到农村经济发展和金融机构风险管理的重要工作。通过本次整村授信，我们深刻认识到了授信工作的重要性和可行性，并总结出了宝贵的经验和启示。我们将继续加强与村庄的合作，改进授信工作流程和标准，为村民提供更好的金融服务，推动乡村振兴战略的实施。

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