企业工作总结5篇

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企业工作总结(篇1)

我司属城市集中式供水企业，始建于1985年，1987年10月正式向城区供水，担负着全市工农业生产和人民生活用水的重任。随着城市化进程的加快和人们生活水平的提升，对城市自来水水质的要求也越来越高，同时饮水安全直接关系着人民群众生命健康和社会稳定。我司历届领导班子都十分注重城市供水水质管理工作，公司始终坚持水质创优思路，把保障人民群众饮水健康放到工作首位。因此“安全优质供水”是公司工作的重中之重。近年来我司在抓水质优化方面做了以下工作：

二、严格按照《国家饮用水卫生标准》制优质自来水。充分利用新、老沉淀池，扩大沉淀面，延缓沉淀时间，继续采用干式加氯机投氯消毒，并时刻检查、保养，确保设备优质良好，正常运转。

三、努力提高化验人员的业务素质，加水质监测能力。作为地区唯一一个省级城市水质监测站——省城市水质监测网监测站，通过学习培训、强化训练现已建立建全了必检项目。并严格执行日检测、月分析制度，遇到特殊情况二十四小时进行化验检测，非常时期采取非常措施，并增加规定的化验点，对常规的化验指标每天做到定期化验，确保化验指标达标合格率100%，确保了水质综合合格率99.8％，从业人员体检合格率100％，水厂出厂水检测合格率100％。

五、心系市民饮水根本利益，高速优质竣工了取水口改造工程，让市民真正喝上了放心源头水。由于引水工程设计失误，63%引水管埋设在动力水压线以上，致使水厂一泵房源水不足，水质较差。为了彻底解决一这问题，公司请省、市专家进行充分论证。在各级领导的高度关心重视和全市30万市民的关注下，市人大更将之列为20xx年一号议案督办。我市自来水取水口改造工程正式竣工通水，这也标志着桌子坳水厂从此真正用上优质足额的耒中电站库区源水。

六、完成水厂新老集水井对接、配电屏的更换安装、泵房送水管分流阀门维修、过滤池改造加砂、泵房一号机碟阀更换等一系列提质改造工作，让市民真正喝上了合格的自来水。桌子坳水厂泵房老集水井、配电屏、分流阀都是建厂时就开始使用的设备，已使用二十余年，日渐老化、渗水严重，不能满足生产所需。为了适应城区供水需求，20xx年在资金紧缺的情况下，公司进行了水厂泵房改造工程。新集水井的正式启用，老集水井完全废除，等几项工作的完成，提高了源水利用率，降低了能耗，提高了效益。

尊敬的市政协领导，市自来水公司发展25年来的每一点成绩、每一个进步，都离不开您们的关心和支持，在此，我谨代表公司全体干部员工，对您们表示最诚挚的感谢！我们欢迎您们的监督、督察和指正，我们将虚心、认真地对待，并以此为动力，更好地搞好城市供水事业。

企业工作总结(篇2)

自我市、区政府召开城市管理工作会议以来，我处认真贯彻落实会议精神，结合工作目标任务，迅速采取有力措施，加大对城市管理综合整治力度，切实解决存在问题，取得了一定的成效，下面将我处落实市、区政府城市管理工作会议目标任务情况汇报如下：

1、我处针对化粪池管理召开了多次专题会议，对辖区化粪池现状进行了详细分析和研究，并根据我处的现状重新制订了化粪池管理办法，进一步明确了人员责任、解决程序和步骤，同时拨出专项资金用于解决该问题。

2、我处继续深化和完善市场化保洁工作，加强对保洁公司的监管力度，建立健全了监督考核制度，成立了专门的监管队伍，每天对保洁情况进行巡查，把发现的问题向保洁公司进行通报，按照整改情况给予评分、落实奖惩。

3、我处进一步健全了城管经费投入机制，严格落实《市城市管理经费保障和监督管理暂行办法（试行）》加大对城市管理工作的经费投入和保障，在人员工资、福利待遇、办公经费等各方面都给予了很大的保证。

4、按照城市管理工作要求进一步加强了街道办事处和社区的城管职能，目前办事处三分之一以上在编人员（26人）专职从事城管工作，各社区有专门负责城市管理工作的社区主任。

我处按照《市城市网格化管理暂行办法（试行）》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求，进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施，将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面，积极与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所长进行联系，协同履行各自职责，抓好辖区内工作，全面构建“小社区、大城管”管理格局。

1、加强环卫设施建设，经常对辖区环卫设施使用情况进行检查，发现破损的及时进行更换。

2、继续加强示范路创建工作，对民主南路、解放南路按照示范路要求开展创建工作，对市容秩序、环境卫生、门头字号、违章建筑等方面进行综合整治。

建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍，各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查，并实行零汇报制度，每天上报巡查情况，形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络，确保对违法建筑现象做到及时发现、及时制止、及时拆除，同时对存量违法建设制定拆除计划，逐步进行拆除，今年共发现和制止新增违建30多起，拆除规划局认定的违建20xx余平方米，自行拆除违建1500余平方。

加大对户外广告的整治工作，对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书，其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经给予拆除，新门头更换工作已经从大同街开始进行。

加强对学校周边秩序的整顿，特别是青年路小学、解放路小学、第四中学等学校上学、放学期间对占道摊点的整顿，畅通道路秩序，配合交巡警大队和区城管局对花鸟市场的狗市进行了专项整顿。

全面开展居民小区环境卫生整治工作，对公园小区、石磊巷小区、民和小区等多个小区进行了卫生、绿化、化粪池疏通等全面整治，提高了小区环境卫生水平。积极开展建筑垃圾清理工作，到目前为止，共计清理建筑垃圾20多车。配合区城管局对宣武路、民和路、公园巷、教堂周边、石磊巷、钟鼓楼小区等处进行外立面粉刷，面积逾20万平方米，沿街外立面清洗面积逾10万平方米。

对袁桥市场、剪子股市场内外环境进行了整顿，特别是每天派员对袁桥市场入口出进行整顿，取缔占道经营，取得了较好成效。对宣武路进行了整顿，派员定岗，每天派车组加强巡查，取缔占道经营和店外经营。配合区环保局对建国小区楼下油烟扰民行为进行了查处；加强非机动车管理，对辖区乱停房进行了多次整顿，收效甚好。对各居民小区加强管理，对小区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了多次整治。

建立快速反应队伍，三个车组每天对辖区进行巡查，做到发现问题及时处理、解决。

按照队伍建设的目标要求，大力开展队伍建设工作，通过强化法制培训，努力提高队员法律水平，达到严格执法、依法办案；通过强化组织纪律，提高为民服务意识，真正做到人性化执法、人性化管理；通过健全制度，使各项工作有章可循，有法可依；通过加强检查考核，力行奖惩，切实做到人员、责任、工作、考核、奖惩、和待遇六个到位。

加强宣传，通过板报、致居民一封信等形式向广大居民群众宣传城管工作的目的和意义，在宣武路整治、橱窗广告整治工作中取得了较好的成效。

今年以来，我处虽然按照市、区城市管理工作的会议精神开展了一系列的城市管理工作，并取得了一定的成效，但是由于我处诸多方面力量的欠缺，仍有许多方面距离城市管理需要和上级的要求有着较大差距，今后我处将在上半年的基础上，加大投入，鼓干劲，添措施，抓落实，全力突破城管攻坚重点和难点，全面提升工作成效，努力实现辖区经济发展与城市管理的互动双赢，全力打造城市管理示范街区，为我区城市管理工作再上新台阶做出不懈的努力。

企业工作总结(篇3)

工作汇报制度

第一章 总则

第1条 为了规范公司的工作分配及汇报，及时了解公司各项工作情况，掌控各项工作的进展情况，解决工作中出现的各种问题，做到公司员工及时沟通、工作顺利完成，提高公司的工作效率和运营质量，特制定本制度。 第2条 工作汇报制度的适用范围为本公司所有员工。 第3条 工作汇报内容的分类包括以下：

1、部门工作总结；

2、工作计划、执行方案制定；

3、工作计划、执行方案实施进度；

4、所遇困难分析后说明并提供解决方案；

5、非公司相关制度内工作；

6、认为需要汇报的情况。

第4条 工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报，侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度；总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报，侧重点为部门的发展规划、问题解决方案；实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。

第二章 工作汇报的分类和内容

第5条 按照直接汇报对象的不同，汇报划分为：

1、A级汇报

2、B级汇报

3、C级汇报

4、D级汇报

第6条 A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公

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司汇报、年度发展汇报。 内容框架：

a) 月度工作汇报

1、本月度工作计划情况；

2、本月度工作完成情况；

3、面临工作困难总结；

4、相关问题解决方案；

5、下月度工作计划情况。 b) 季度公司汇报

1、本季度公司发展规划；

2、本季度公司发展总结；

3、问题总结及解决方案；

4、下季度公司发展规划。 c) 年度发展汇报

1、本年度经济、金融及相关行业变化情况；

2、本年度公司所面临的机遇与挑战；

3、本年度公司重要工作总结；

4、下年度公司发展规划与重点。

第7条 B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。 内容框架：

a) 周工作汇报

1、本周工作计划情况；

2、本周工作完成情况；

3、面临工作困难总结；

4、相关问题解决方案；

5、下周工作计划情况。 b) 月度工作汇报

1、本月度工作计划情况；

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2、本月度工作完成情况；

3、面临工作困难总结；

4、相关问题解决方案；

5、下月度工作计划情况。 c) 季度部门汇报

1、本季度部门运行规划；

2、本季度部门运行总结；

3、问题总结及解决方案；

4、下季度部门运行规划。

第8条 C级汇报指本公司各部门成员向相关直属领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度总结汇报。

内容框架： a) 日工作汇报

1、本日工作完成情况；

2、遇到的困难及解决方案；

3、明日工作计划。 b) 周工作汇报

1、本周工作完成情况；

2、面临工作困难总结；

3、相关问题解决方案；

4、下周工作计划情况。 c) 月度总结汇报

1、本月度个人工作总结；

2、所面临工作困难汇总。

第9条 D级汇报指本公司员工因特殊情况直接向本直属领导之直属领导的汇报工作。

须满足下列任一情况：

1、

2、相关工作与本直属领导有利益关系的情况； 关系公司层面利益的情况；

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3、

4、认为需要越级汇报的情况；

如有舞弊信息举报，可直接向集团领导或相关部门汇报。

第三章 工作汇报的具体要求

第10条 月度工作汇报、季度公司汇报、年度发展汇报为正式汇报；实时情况汇报可以为非正式汇报。

第11条 公司对工作报告的汇报要求：突出重点，条理清晰，语言简练、格式规范。

第12条 正式汇报时间安排：

C级每周工作汇报时间为每周星期五下午；

C级月度工作汇报时间为每月最后一个星期五下午； B级每周工作汇报时间为每周一早9点整； B级月度汇报时间为每月第一个周工作汇报会； B级季度汇报时间为每季度末最后一个星期五下午； A级月度汇报时间为每月度第一个星期一； A级季度汇报时间为每季度起始的第一个星期内； A级年度汇报时间为每年度起始的第一个星期内；

集团公司组织的统一汇报，按集团相关会议安排时间进行。

第四章 其他

第13条 相关上级管理人员应负责对工作汇报人员汇报进行批阅，对已在工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加监督，对下属管理人员提出的问题及建议要及时的反馈，加强控制能力。当问题发生时，提供问题追踪的依据。

第14条 各级工作会议设专人做会议记录并存档，所有的管理人员及职员需要严格的执行会议决定，作为员工工作能力、工作状况以及工作考核的依据。

第15条 行政部设特定区域对各级别的正式汇报文件存档。

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第16条 本制度自发布之日起实施。

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企业工作总结(篇4)

施工单位汇报材料

【篇1：施工单位工程汇报材料】

施工单位工程汇报材料

各位领导、专家，大家好：

我代表河南省豫兴建筑安装有限公司宁陵凯地广场小区1#~4#住宅楼项目部，真诚的欢迎各位领导及专家参加本工程基槽收工作，我公司所承建的宁陵凯地广场小区1#~4#住宅楼，在建设单位、监理单位的监督、指导下，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，顺利完成了该工程的基槽开挖工作，工程资料已同步于工程，整理完毕。经自检合格，资料齐全。现具备基槽验收条件，我现对本工程的施工情况进行简单的汇报。

第一部分：工程概况

宁陵县凯地广场小区1#~4#住宅楼工程，本工程是小高层住宅小区，位于建设路与珠江路交叉口东北角。

本工程1#-4#楼，地下1层、地上为层，总建筑面积为：㎡，建筑高度为,室内外高差。地下一层为设备架空层、一层、二层为商业网点，三层至顶层为住宅用房，层高3m。

本工程建筑物的结构体系为框剪结构，抗震烈度为六度，耐火等级：地下为一级，地上为二级。桩基采用cfg桩；筏板厚度700mm。混凝土强度等级，基础部分：混凝土垫层为c15,筏板及地下室外墙为c30抗渗等级p6。

本工基槽开挖已结束，桩基检测已完成，具备基槽验收条件；在此期间建设单位给予了无微不至的关怀，在各方面给予了大力支持。 监理单位严格按照监理程序进行现场监控，严格对施工的过程进行控制以及质量评定。

第二部分：施工情况

工程控制：我单位建立了严格的质量保证体系和项目管理体系，严格按照施工规范规定及施工图纸要求进行施工，在施工过程中及时发现和解决问题，确保一次验收通过，合格率达到100%。全部符合规范及设计要求。

施工资料符合宁陵县工程质量监督站及《建设工程文件归档整理规范》要求，现有手续齐全，归档完整，工程质量自检结论为合格。

谢谢！

河南省豫兴建筑安装有限公司 宁陵凯地广场项目部 2011年 5月 17 日

【篇2：工程施工单位汇报材料】

汇 报 材 料

尊敬的各位领导：

您们好！

现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排，作如下简要汇报：

一、7月份工程进展情况

1、7月份左洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二衬xxm；右洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1：主要工程数量表。

表1 主要工程数量表 2、本月完成施工产值

7月份完成产值 万元，完成7月份计划产值 万元的%；累计完成万 元，占合同总价的 %。 二、未完成施工计划的主要原因

1、7月份网电不稳定，不定时停电，累计停电4天时间，影响施工进度。 2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡，造成国道及高速公路断裂，主材水泥运输不到工地，造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩，自稳能力比较差，有股状出水，围岩易滑塌掉块，设计地质与实际不符，进行围岩变更。 三、8月份施工计划及工作安排：

1、8月份施工计划：

2、8月份计划完成施工产值： 万元。 四、完成计划条件

1、施工用电稳定：目前施工用 的农网电，电容量不足，且不定时有停电情 况。

2、计量款能够及时到位：项目目前资金紧张，材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。

3、围岩地质条件：目前左右线围岩较差，裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距，每循环开挖支护控制在12小时以内，每天完成米。 五、安全质量的控制情况

1、加强员工安全质量教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实 坚持进场三级培训教育，办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训，经考试合格后方可上岗，逐步提高他们的综合安全素质，逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗，杜绝无证人员上岗和违规、违章操作。充分利用周一安全学习和开展三工制活动，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保生产安全。

2、持续深入开展隐患排查整治活动，确保施工安全

项目坚持周检、月检与不定期安全检查相结合，对施工现场安全、质量、文明施工等进行隐患排查，项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡查，特别是重点部位及事故危险区域，加强对重大危险源的监控力度，发现重要危险情况立即向施工现场管理人员或项目主管领导汇报，使各种险情能够及时处理和有效控制。 3、重点跟踪爆炸物品的安全监控管理

项目部派专人（安全监炮员）对火工品实行全程跟踪，从库房领取、运输、现场使用和退库，爆破作业过程实行全过程跟踪，并做好现场领取、使用、退库记录并签字确认，爆破三员全部持证上岗。 4、加强重大危险源监控力度

在重大危险源控制方面，项目部根据工程实际情况实施了危险源辨识与风险评价预控工作，加强了对重大危险源的监控。随着主汛期的到来，项目部安排专人24小时轮流值班，对河道水位情况进行检查、巡视，及时清理了河道内的杂物，保证河道畅通。对采用涵管搭建的便桥进行拆除，重新修建便桥，保证河道排水畅通。 5、坚持施工现场全过程旁站制度

在施工现场质量管控方面，安排三名技术人员，24小时轮流值班，对现场施工进行全过程旁站，确保施工质量可控。 6、原材料的管控

每批材料进场，试验人员先对原材料进行抽样检查，检验合格后才允许现场使用。发现不合格材料及时通知物资部门对不合格材料进行清退。

本月施工现场安全、质量可控，无安全、质量事故发生。 下月安全控制重点和要点：

1、加强对现场人员的监督管理力度，严查“三违”行为； 2、加强对施工现场临时用电的安全管理；

3、加强人员培训和坚持班前安全讲话和周一安全学习制度，尽可能提高员工自身安全意识，从根本上杜绝违章和事故发生。

4、加强河道巡视，确保河道畅通，防止洪灾安全事故发生； 5、继续加强现场火工品安全管理，坚持爆破安全员全程跟踪。 六、目前施工存在的问题 1、电力问题：隧道施工用电为农网电，施工过程中存在电压不稳定，不定时

停电的情况，左、右线隧道开挖打钻或喷射砼同时施工时电量不足造成隧道打钻、喷浆风压不足，循环时间较长，对施工进度影响较大。

2、目前计量支付审批流程周期较长，项目第三期动员预付款资料仍在走审批流程，至今还未审批完成。计量款不能及时到位，严重影响项目施工，并且现在从甘肃供应水泥，需要现金支付。

3、目前按照施工图纸上要求的hpb235和hrb335钢筋，我们接到材料厂家通知，已经停产了，没有此型号的钢材， hpb235和hrb335钢筋用hrb300和hrb400钢筋代替。

【篇3：施工单位汇报材料】

施工单位工作情况汇报

一、工程概况

本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧，本工程地下1层，8#楼27层，建筑高度 。13#楼18层，建筑高度。。

我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。

二、施工情况

本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为，

三、施工质量控制

1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。 2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关 人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。

4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。

5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。

6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。

7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。

8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。

9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。 10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。

11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。 12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。

13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。

的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。

河南国基建筑安装工程有限公司 2007年12月12日

企业工作总结(篇5)

历时近两个月的春检工作在各级领导的关怀下，经相关专业的密切配合与全局职工的共同努力，已圆满完成。今年春检工作是结合农改工程同时开展的。

春检工作始终坚持以人为本的安全管理思想，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，在春检中开展了以“献爱心、保平安”为主题的立功竞赛活动。制定《春检手册》和各专业《标准化作业指导书》，并在春检中严格执行，杜绝了习惯性违章，准备充分、精心组织、科学安排、密切配合、合理实施，确保春检工作安全、优质、高效、有序的完成，具体情况总结如下：

一、领导重视、措施得力

1. 成立了行政一把手为组长的“春检工作领导小组”，局领导及相关管理人员分工包片，从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关，明确各口负责人及其职责。做好春检工作的安全、质量现场把关。

2. 成立了由书记带队的“反违章纠察队”，要求纠察人员以身作则，不折不扣搞好春检现场的反违章纠察工作。

3. 根据上级有关做好二O年春检工作的要求，结合支公司供用电设备状况，编制了春检工作手册和停、送电倒闸操作预案，统筹安排部署今年春检工作实施计划。

4. 组织学习、培训《安规》、《两票补充规定》及有关规章制度、所有参检人员经考试合格并制定了针对性强、具有可操作性的“三不伤害”保证书。

5. 组织学习业务技术知识、熟悉设备检修工艺导则、掌握春检设备检查项目及标准，人人做到心中有数。

6. 提前校验检修工器具、仪器仪表、安全工器具、交通车辆等，及早做好备品备件的储备工作，确保春检正常使用与供应。

7. 提前查找、整理设备缺陷，要求各班站所对所管辖输、变、配电设备提前对照《春检设备检查项目及标准》进行检查，及早掌握设备设施存在的各类缺陷，及早上报，并由生技股制定相应消缺计划。

8. 结合今年农改工程，召开春检协调会，统筹安排各项春检任务，合理编制统一停电检修计划，避免和减少重复停电次数。组织召开春检工作动员会，观看安全教育录像，增强工作人员的安全保护意识。

二、科学安排、合理实施

本次春检对支公司管辖的一条110KV线路、11条35KV线路(包括用户专线)、31条10KV线路(包括用户)和六座35KV变电站进行了清扫、预试、消缺。

1、 2月20日——3月2日，10KV线路春检

更换跌落式开关70只，绝缘子30个，避雷器7个，高压熔丝50条，保险

管22根，补充拉线8根。

2、 3月15日——23日，35KV及以上线路、变电站春检

消除35KV以上线路缺陷196处，更换吊瓶60片，补充拉线3处，补加弹簧肖25个，开口肖8个。遗留24处。

110KV红坪线处理鸟窝4个，补充23#丢失塔材2根、43#丢失塔材5根，砍伐树木5棵;遗留缺陷是15#丢失塔材2根。43#丢失塔材1根。49、50号杆标志牌丢失，26号副拉线UT线卡丢失1个，全线路并沟线卡未能更换。

消除35KV以上变电站缺陷25处，遗留缺陷8处。3月2日，及时处理110KV昔阳站了10KV862五厂线户外电缆头着火。

三、遗留缺陷

1、35KV杜庄站结合滤波器破损

2、35KV石龛站主变瓦斯继电器渗油

3、35KV沾尚站35KVB相避雷器不合格

4、35KV冶头站10KV电容器B相断路

5、110KV昔阳站459开关低电压动作不合格

6、35KV冶头线15号杆杆基下沉

7、35KV沾尚线45号杆基滑坡

8、110KV红坪线全线路并沟线卡更换

对本次春检工作的遗留问题、缺陷除列入今年农网整改计划，还要在近期安排计划消除缺陷，保证全县电力系统安全稳定运行。

四、存在的问题及改进措施

习惯性违章管理工作有待于进一步加强，通过即时性安全检查，还有习惯性违章行为发生。在肯定成绩的同时也应看到我们的安全工作有漏洞，安全责任非常巨大。10KV线路年久失修，接地线被盗严重，杆体严重破裂，防振锤脱落较多，急需进行大修改造;110KV昔阳站直流设备破损严重，急待更换。

这些情况都给我们保证安全生产增加了难度。我们正在对照问题，积极探索安全管理方面的改进方法，向优秀的单位学习先进的管理经验，克服自身的不足。决心充分利用这次春季安全大检查活动契机，认清形势，振奋精神，夯实基础，全面落实各级人员安全责任制。

提高全员安全意识，改善设备的健康水平，堵塞安全管理工作漏洞，扎扎实实地抓好各项安全生产工作，使我们的安全基础更加稳定。我们有决心在分公司在正确领导下，在经理为核心的`领导班子带领下，积极创造良好的安全生产新局面，把全年的安全生产工作抓好，全面完成我局的安全生产指标。

五、近期工作重点

1、五一保电

2、110KV昔阳站2#主变增容改造

3、农网变电站改造

4、城网改造

5、夏季即将来临，做好过夏“六防”工作

我们有决心在分公司在正确领导下，在经理为核心的领导班子带领下，积极创造良好的安全生产新局面，把全年的安全生产工作抓好，全面完成我局的安全生产指标。

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