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广告公司年度个人工作总结推荐15篇

2024-07-14

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广告公司年度个人工作总结 篇1

过去的20xx年对于本公司来说是意义重大的一年,公司逐步发展成形,结合自身优势,扬长避短,渐渐探索出一条相宜的运营方式且为之尝试付诸实践。

20xx年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力;实行绩效考核,促进岗位绩效,引进专业人才,提高培训成效。作为起步阶段的新苗,尽管在同行企业中并无显露锋芒,但认识到了自己的不足且逐步改进中,截止年底,盈利10余万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,对公司今后的发展作出了不可磨灭的贡献。

20xx年公司主要开展了以下工作:

一、随时关注经济效益

为了更好的完成公司初步计划的生产任务,公司严格按照条例办理业务。近年来,由于人工费及物价飞速提高,成本相对的也不断增加,利润空间急剧缩水,经市场部人员分析之后,研讨各种发展建议且实施,使公司稳步发展。

二、加强学习,多沟通,营造和谐工作环境

11年一整年,公司在提高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的'功夫。学无止境,我们要扬长补短,广纳谏言,多参考成功案例,思进取。每个星期一开晨会,每个月最后一天开月总结会议,半年组织团队进行学习,为员工充电。给员工互相沟通的时间,便于提出自己对公司发展的见解,交流必不可少。且每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。

三、重视步调一致,无规矩不成方圆

科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。

20xx年工作计划:

一、积极承接各类广告,提升自己业务熟练度

二、在礼品方面进行深究,探索出走出一条适合自己的发展道路

三、实施文化传媒与电子商务相结合,做出自己的特色

广告公司年度个人工作总结 篇2

年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。在成熟和迷惘的交织中悄然流逝了。一年的时间转眼过去了,在市场部的工作的时间里收获颇多。有硕果累累的喜悦,有与同事和谐相处,开心工作的每一天,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总的来说在经理的带领下,在各位同事的大力协助下,20xx算是圆满完成了工作任务,还是满不错的一年。自己的平面设计能力也得到快速提高,自己也成熟了许多。

下面是我过去一年来主要工作内容回顾:

①公司企业形象的改版

公司所有的海报、画册、彩页、图片、文档等资料企业元素进行替换和重新设计排版。

②显示屏效果图制作

每天都及时完成了所要求制作的效果图,20xx年做了效果图共计xx个。

③公司显示海报与灯饰产品海报设计

设计出符合公司企业形象宣传产品海报。并及时的印刷制作出来。

④配合完成领导及其它部门临时交办的各项工作任务

日常需要图片的美化、修改内容、抠产品、文字的修改替换等简单的PS处理,名片的排版制作印刷,公司内部企业文化海报、宣传栏、标识设计、广告牌等排版制作。

下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失:

我的岗位是平面设计,工作范围负责配合上级进行公司的宣传推广和市场开拓等工作。平常帮着显示屏业务员设计制作效果图,给灯饰产品设计海报。公司画册、彩页的排版设计。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现公司对外的形象,产品的宣传推广,市场开拓。所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到公司的对外整体形象,更会给公司造成间接的经济损失。

20xx年的时间里,我对公司工作流程,方法等有了较深的了解与认识,对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践,实践检验能力;一年来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,加深自己对平面设计的理解,能轻松的作出一般的平面方案的设计效果图,但是还需要不断的学习和实践。

在独立设计的过程中,我发现了自己的还有很多不足之处,特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

设计眼界也有待提高,只能局限于当前的事物。不能处理好细节处,画面做好后美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。学无止境,业精于勤而荒于嬉,在以后的工作中我会不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。因为热爱自己的工作,做每件事我都想做到完美。所以努力在提升自己的专业识和业务技能熟悉公司产品的参数信息。还有相关行业规范,关注行业的发展趋势、新闻动态等。不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,时刻保持强烈的创新意识。以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,很好的理解自己工作,出色的履行了本岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

对于过去一年在对设计的理念还是比较空泛的,设计出的内容多而出现平乏,很多时候基本上没有好好的静下来想想设计,只是整天在电脑旁的不停的copy,设计对我而言就是不停的复制过程。在业务不多的情况下,也有沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过一段时间的思考,让我认识到,在纸上的图片再怎么新颖与美丽,网上的图片再怎么炫丽多彩。不能做符合公司VI元素的做出来也是徒劳。以后工作中我将会大大加强自己的设计风格,将多种设计元素结合大众喜好制作出符合公司VI的方案,按时完成工作,尽最大的努力做得更好。

20xx已经成为过去,20xx将是新的开始,展望新的工作年度,也是一切重新开始。过去的.一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。希望今年能够再接再砺,取长补短。不断提高自身的专业技术,同时也加强自身的对LED产品的了解,工作中与同事多沟通,大家互相配合才能更加轻松的完成本部门的工作。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己相关行业知识的了解,积极吸收新的设计观念与设计理念,继续在自己的工作岗位上更加完善自我,认识自我,突破自我,争取做出更大的成绩来。公司的前景是美好的,我对我从事平面设计也充满自豪与希望!期待我与公司明年都将有更加美好的发展。

据说今年我们部门的任务会更重、每个人的压力都将会很大,但是新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!人都是不断成长的过程,任务越艰巨,将使我们更强大。在工作中我将会不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,随时反思每天所做的事情,以待有新的改进。不断提高自身设计水平与对产品信息的掌握,以适应时代的需求和公司的发展,愿携手市场部各位同事共同进步,与公司共同成长。

上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。这些小型的广告公司相对于知名的广告公司,不仅仅需要优秀的创意策划和设计水准,更需要业务的开展与延续。加之今天广告主的主导地位日益突显,广告业的竞争白日化现象,小型广告公司的生存愈发困难,

从小型广告公司的类别看,小型广告公司大致有五种类别,这里是指广告公司的重点经营项目:

1.以广告代理为主的广告经营公司,涉及媒体的代理,广告的投放等方面

2.以影视制作为主的广告公司,主要涉及各广告摄影,编辑方面的制作,

3.以设计为主的广告公司,主要涉及CI的导入策划,VI的设计,宣传画册设计等

4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等

5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等

小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务,主要是针对已有业务,如何跟踪保护,不让到手的业务流失,同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。

首先,合理管理

1.工作时间合理安排,广告公司一般存在经常加班熬夜的现象,不否认晚上工作的时间是效率最高的,所以上午工作时间可以适当放宽,给员工既合理有人性的工作时间

2.工作分工安排的问题,针对工作及工作时间限制合理安排人员分工,责任到个人警戒“猴子”现象的发生,同时注意属于一个人的工作任务,就让一个人去完成,而不要因为有人空闲,就安排两个或三个人来做,这样会间接的造成工作效率低下,责任点的分散。

3.工作环境,合理把空工作环境,不能因为让工作环境死气沉沉,这样员工感觉压抑,工作效率自然低下,但又不能搞的象KTV,QQ声再跳个不停,这样的工作效率也可想而知

其次,客户服务

1.沟通,与客户有效的沟通才是最有效的工作方式,项目最后是针对消费者的,所以根据市场需求是必然的,但首先需要通过客户的认可,所以,我们只能尝试引导客户,而不能强加意识给客户,这样会造成双方的矛盾,最终导致合作的终止。

2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位,及市场需求,这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行,而不是天马行空。

3.设计,一定要源于现实,而不能脱离现实,同时不失创意,要有独特的视觉,崭新的展示。

4.守时原则,和客户约好沟通见面前一定要,合理安排时间,确保约见守时。

5.执行力,这是项目后期,执行力直接影响到广告公司作品的成功与否,客户不会意识自己执行力不到位,而会觉得公司项目策划设计的问题,从而影响以后的合作。

分析员工工作的主要2个目的:

1,挣钱为生活;

2,学习东西。

最有效的留住员工方法:

1.合理的薪资分配

2.培训带来新知识

合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,培训也是留住员工有力的武器,可以成立培训小组给员工带来新知识,也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师,这样可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。

最后,科学合理的规划定位,广告公司成就很多企业的发展,所以不能忽略给自己进行合理的定位规划,要根据自身的实际情况,资源实力,发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发展的战略规划。

小型广告公司的出路是:留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。走在大街上,我们经常可以看到很多小的广告公司,这些所谓的广告公司,其生存之本大都是从事复印、打印、制作名片这些简单的作业,其生存状况令人堪忧。一些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰,多数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢?

一、正确定位找准市场位置

的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强大,但如果能审时度势,量力而行,由定位而占位,通过差异化营销立足市场,相信会有很好的发展空间。

二、调整定位应对市场与企业的变化

广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。所有这些因素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位,为应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。

三、以核心竞争力形成竞争优势

构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的.合作、优势资源的整合。在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。0年前,因为市场噪音很少,产品短缺,所以,只要拍一条广告,并且敢于投放,就会让产品大卖。

但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万,不见效;再追加5000万,依然不一定有效。

企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于0年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天,要想真正卖好一个产品,除产品本身的产品力外,企业的队伍、渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告,一样都不能差。

任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。按理说,企业在队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划,应由企业自己完成,或者是聘请专业的咨询公司来完成,但是,现实中的情况是,中国的绝大多数企业没有意识到,或者说是没有多余的钱去找guǎn lǐ咨询公司,他们把这些不包含在传统广告业务中的课题,明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确,是他们希望同广告公司合作,一定要卖好产品。卖好了,就是合作成功;卖不好,就是合作失败。而广告公司不解决上述问题,产品是不可能卖好的。对目前绝大多数广告公司,他们的核心价值就是创意和执行。

对队伍、策略、终端渠道等环节,知道得很少,或是完全不知道。那么,他们到底应不应该迎接这种挑战,突破传统的创意和执行,全方位介入得各个环节。我认为,广告公司要想在企业处更有价值,不管愿意不愿意,恐怕都得迈向这一步,或者深、或者浅。因为企业与广告公司合作,要的是最终的结果。你的创意再好,如果最终销量做不上去,你还是面临着被全盘否定的危险,你的确可能是蒙受了不白之冤,但结果是,企业觉得花钱花得更冤。事实上,现在越来越多的企业,更看重广告公司的策划能力,而不仅仅是创意能力。走到这一步,对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说,广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,因为你要学得更多,否则,你就没有价值。比方说,以前广告公司的文案是不管市场的,不懂销售流程的,这个产品从流出市场后,一步到哪儿,二步到哪儿,到一级商那儿是几扣,到二级商那儿是几扣,他是不关心的。但现在,你让他写经销商大会的方案,他不会写,那他不学习不行。所以,我说我们现在广告专业毕业出来的学生,除了能写写泛泛的文案之外,真正有销售力的文案,真正有市场价值的文案,他很难写出来。不转型不行,但这种转型非常痛苦,这种人才也非常难找。当然,如果这种转型非常困难,我们也可以坚持做所谓的传统广告,也就是我们只做创意和表现,而不去管那些头疼的渠道队伍、终端建设。这也是一种选择。但如果是这样的一种选择,那你就要心平气和,不要抱怨企业给你的钱太少,而且还要做好他给你更少钱的准备。因为在中国目前的市场现状下,你的创意和表现,可能只值这些钱。你应该有一个平和的心理。我觉得,做任何事情都要从实际出发,为什么我们一直提倡毛泽东式策划,因为他最重要的观点就是做任何事情都要从事实出发,实事求是,具体问题具体分析。不要管什么书本,什么伟大理论,重要的是看事实。你看,现在的现象是:一个广告公司服务于一个企业,固守老一套,只做创意和表现,已经被人瞧不起了,觉得它的用途不大。它却没有想到,为什么我用途不大?到底我有没有帮企业解决什么问题?如果我们尽早地从事实出发,我觉得这种事情绝大部分不会发生。遗憾的是,人类很多时候都被教条束缚了。我们灵诺刚开始也做传统广告,只做创意和表现,但是随着市场的发展,我们发现仅仅做创意和表现已不够了,要想真正对企业负责,帮它取得成果,必须介入渠道、等领域。于是,为了得到尊重,为了帮企业解决问题,我们不得不改变,这既是很痛苦的改变,也是很自然的改变。没有谁教我们改变,我们改变,因为我们想活得更好。我们突破了广告的传统领域,但实质上,我们依然还是在做广告。我感到奇怪,总有相当多的人拿外国的东西来衡量广告:做广告只应该做创意和表现,而不应该做其它;做广告应该是这样的,而不是那样的。这样的观点其实是错误的,广告就是为了帮助销售。你只要达到了这个目的,你就是好的广告。无论你是以怎样的概念,怎样的模式去做的,无论你是否超越了创意和表现,一切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安身立命的问题。

中国早期的广告接受西方的东西太多,现在,在思想上也应该实事求是了。再好的理论,跟事实不符,就应根据事实调整,向事实学习,然后也许能走出一条真正有效的路子。我们先别考虑理论,理论都是从事实中总结出来的。作为真正有自信的行业,不必总看发达国家怎么走,就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象,我们有很多原创性的东西,先有实践,后有理论。我们现在做一些事情,不必在西方的理论中找一个印证。我们应该更自信地做一些事情,只要结果是好的,就没什么问题,就应该大胆推进。理论也是这样。当初认为,发达国家广告理论就一定是好的,而且很多人不遗余力地在各种场合里传播、鼓吹。实际造成自己好的东西被淹没、被弱化,甚至根本没有声音,这也是非常遗憾的。可见,文化也有侵略性,很可怕,令人生气。新生的、具有生命力的东西都是从非主流成为主流的。而它的生命力就是它给人带来的看得见、摸得着的效果。一切要靠事实说话,而不是所谓的理论。歌德说得好:“一切理论都是灰色的,生命之树常青!”

广告公司年度个人工作总结 篇3

转眼新的一年又来了,感觉时间过得真快,20xx年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失误中去总结教训,在成功中去吸取经验……这都成为了我个人在20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。。。!

20xx年上半年最有突破性的是公司通过和沿海优秀4A广告公司合作,拿下了全球通业务的代理,这也是公司一次尝试性的突破,结果证明这次尝试是很成功的,通过和优秀广告公司的合作互动,让我们看到了他们优秀的管理制度.对细节上严谨的把握,以及和客户沟通的技巧等等.....没有经验不要紧,正如张总一直所提倡的合作和借鉴:通过和有经验的公司或个人合作来增长经验,借鉴别人好的东西来充实自己,有了第一次,就会有第二次、第三次……通过不断的积累,最后,经验就会变成我们自己的。

20xx年的工作重心差不多集中在下半年,这半年真的让我难以忘怀,6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了"情系三农.畅享移动新生活"--四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动,历时4个多月,所到全省共计81个地市州县,不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演,更主要的是送去了更多发财致富的新方法,新途径,所到之处都受到了当地领导和群众的交手称赞.....!10月回来,我们又马不停蹄的走进全省30多所高校,举办了"20xx橙色联盟动感地带校园巡展"活动,新鲜的资讯,精彩的表演,有趣的游戏,丰富的奖品。。。所到之处,气氛都格外的热烈,12月中旬,我们又联合四川省政府,四川省文化厅,四川移动有限责任公司举行了:"家乡为你喝彩"情系川籍劳务工大型跨省慰问演出,我们准备了很多极具四川风味的优秀节目和大家非常喜欢的川籍明星,途径福建,广州.杭洲三个川籍劳务工较多的省,为他们带来家乡的问候.....,这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评......在下半年的工作中,有一个活动是对我蛮有意义的,那就是12月初举行的"全球通网求联谊赛"虽然他看起来是一个规模很小的活动,但对我却有特殊的意义,因为当时公司有很多案子要做,人手很难分配,公司就决定这个活动就由我一个人负责,这是我进公司第一次从头到尾一个人抗下来的案子(从最初的打价,看场地,量尺寸,与客户沟通,到后来的设计稿,选材,现场搭建,到最或的现场执行),我真的是一根弦蹦的紧紧的,到最后这个活动完全结束后,才深深的松了一口气,但这是我必须要面对的经历,我从中学到了很多.此外,这一年中我们还做了包括"动感地带范逸臣歌友会""全球通商务论坛","全球通摄影讲座","全球通健康讲座","全球通冬季沙龙"等等....都很圆满的完成了任务。受到了客户的称赞。

当然,在成功的背后,也存在很多的不足和需要改进的地方,也提醒我们在做任何案子的时候,不管他是大是小,都要从各方面考虑,细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。争取做到万无一失。

我来公司两年多了,说实话真的看到公司一年一年的在发展壮大,从最早的几个人,项目单一的小公司,发展成现在30多个人,项目所涉及之广泛的这样一个规模,真的有所感叹

广告公司年度个人工作总结 篇4

不知不觉中,一个学年就这样过来了。这个学一定程度上来说我们都适应了大学生活。都在做着高中生到大学生的转变。在开学初,我毛遂自荐做了我们09级外语系这个班的团支书。这一学年中,我和团支部积极参加系,院的活动。在院开设的特色团日中,虽然成绩不是特别突出,但在准备的过程中,拉近了我们的关系,建立了友谊。我想我们的努力没有白费。

在院举行的每月的推优工作中,我们团支部会根据每个人这个月的生活,学习,工作等一系列的表现,选出本月的优秀团员。同时,团支部还积极参加,并圆满的完成了系团委给我们班分派下来的任务。如举行十七届三中全会的学习会,举行优秀团日活动。在五月份,我被评为五四表彰中的优秀团干。这是对我工作的肯定,同时,这也是同学积极配合我的工作是密不可分的。团支部还积极推选一部分要求上进的团员想党组织靠拢,他们都积极递交《入党申请书》,并积极参加党校培训,对党的认识有了更深的了解。更加热爱党。

在工作中,我要我深深地体会到,凡是谦和,虚心,自信,有几集的工作态度,在工作和生活中一定能赢得别人的尊重和拥戴。这些经验之谈,通过一学期的与同学的交流合作,我有很深的体会,也受益匪浅。我想只有在做过才能感受到这种改变所带来的喜悦。

在这个学期中,我也意识到团支部在有些工作上的不足。比如虽然班级中大多数的同学都得到一定的发动,但仍然有一些同学选择沉默,或者他们本来就没有融入这个集体。团学工作本来就是在做同学们的思想上面的工作。如何让大家更好的生活和学习在班级的整体的氛围中,也是我们团委在以后的工作中需要特别注意的。其次,团支部和其他团支部的交流合作比较少。这就和各团支部团委之间的火热形成了鲜明的反差。合作是必要的,在合作中,我们才能取长补短才能在团学工作中做得更好。

总结这一学期,各项活动的开展得到了大部分同学的支持,同学们通过各项伙同也变得更加活跃,更增进了彼此的了解,增加了班级的凝聚力。我通过一学期的工作,自身能力由得提高。我希望,也有信心在下一年的学习工作中吸取上一年的经验教训,是自己有更大的进步。

时光匆匆,一个学期又过去了。日落日出间,我们已经从一个新生成长为学校不可或缺的力量。从最初的不适到后来的从容,从习惯被保护到坚持将担当谨记心头,我们在每个日夜走过,渐渐成长起来,跟自己的努力有关,同样和班委会的每个人的努力有关。

我们的团支部从09年9月份成立至今,已陪伴大家共度了整整一年的时间,努力践行着成立之初的诺言,尽量做到为大家服务。也许有很多不完美的地方,但是我们也在一步步的成长着。我们的活动中,状况越来越少了,主题越来越好了,气氛越来越融洽了。我们的每一步虽不是铿锵有力的,但是是坚实有力的。我们的工作不是毫无纰漏的,但是我们是最努力的。

三月份的羽毛球赛,从策划到准备到实施,我们用了将近一个月的时间,每个细节我们都认真地考虑再考虑,尽量将可能出现的情景全部预演,避免错误的出现。我们是做到了吧,羽毛球赛办成功了。每位同学都为球赛积极地准备,在赛场上尽展英姿,征服了别人也超越了自己。不管战绩如何,这整个春天我们都是精力充沛的,都是朝气蓬勃的。

四月玉树的大地震,它撼动着每位炎黄子孙的心灵,在这里,在这个距离它很遥远的城市,我们无法投入到救灾的现场,但是我们可以将心意传达过去,将爱传达过去。我们举办了专题活动(缅怀遇难的同胞,也为生者祈祷,祝福他们早日重建家园。我们也在灾难中认识到了生命的脆弱和面对大自然的无力,珍惜身边的人,珍惜现有的幸福!

五月,我们一起爬上了抱犊寨,一起于高山之巅领略自然的磅礴,自己的胸怀也在这巍峨的气势中变得宽广,变得深邃。自己的定位在哪里,自己的梦想在哪里,自己该怎么面对世间的一切。那些所谓的名利,无聊的虚荣在这里都被摒弃在外了。这也应该是成长的一步,成熟的一步。

六月,已是灾难蔓延的时刻,为了让每个人都熟悉地掌握逃生技巧在灾难来临的时刻,自救也为了救人,我们举办了灾难逃生技巧为主题的活动。活动中做到了让每个人都参与其中,都学到知识。活动气氛的热烈程度甚至超过了我们预期的结果,着固然和我们在活动之前所做的准备有关但是和大家越来越团结的感情和默契程度也是分不开的。是一个集体的凝聚力,战斗力在发挥作用。我们不再仅仅是认识的朋友,我们是姐妹兄弟,是一家人。工作不可能是尽善尽美的,但是大家都在努力地去做到尽善尽美。缺点不是可耻的存在,是我们进步的阶梯,正是因为老师和同学的不断关注,所提的宝贵意见,才有了现在的进步。我们进步的空间还很大,渴望汲取更多进步的能量,那就是大家的关注,支持和宝贵的意见和建议。

广告公司年度个人工作总结 篇5

有人说,这个世界上最难的事情有两件:一是把自己的思想装进别人的脑袋;二是把别人的金钱装进自己的口袋。 从这个角度来看,广告这个行业的确让人疯狂,因为他们在做着这个世界上最难的两件事。中国加入 WTO 组织已三年有余,“过渡期”已经结束,诸如零售等行业都已经逐渐全面放开,而广告业也位列其中。面对进入中国的国际广告巨头,本土的广告公司应该如何应对——探讨、争执、实践——你方唱罢我登场。

今年对我具有特别的意义,因为今年是我从学校踏上社会工作的一年,也是我踏上这个行业的第一个工作。这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别难忘的一年,尽我最大的努力去做好我的工作。通过一个月来的不断的学习,以及和上级领导及同事的帮助,我已经基本可以融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也在学习之余和提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。这一年的工作情况总结如下:

一、困境

中国的广告经过了青涩和逐步发展阶段,目前已经进入了快速发展期,从广告额度的快速增长和中央电视台广告招标的火热就可见端倪。

但是,宏观上来讲:来自国际 4A 、媒体、专业化的执行公司等的压力,已经使本土广告公司的发展腹背受敌;同时,中国的几个广告快速发展的城市,如上海、北京和广州等地,广告已经接近饱和,而广告公司、广告人才和资本却都积聚在这几个地方,因此具有很大的投资风险;另外,国家经济大环境的政策影响,也使本土广告的发展变得扑朔迷离。而且,进一步分析本土广告公司在微观上的现实困境,可以总结为以下七个方面:

1 、广告公司竞争中受到来自广告主和媒体的双重压力 。

本土广告公司日益面临边缘化的处境,受到来自广告主和媒介的双重压力。由于广告主自身广告意识的觉醒,以及自身执行力的增强,对广告公司的要求也就越加苛刻。在从创意到制作、到执行、到发表,再到最后的效果评估,广告主会盯住整个流程,在广告公司制作的专业性、执行的科学性以及评估的收效性等方面提出更高要求。

另外,由于门槛较低,一些广告公司的发展还处于低水平扩张阶段,无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面,与部分“越俎代庖”的媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司,由于资金较少、媒体代理总量较小等原因,在与媒体合作过程常常遇到各种问题,例如,没有足够周转资金为客户垫付广告费用,由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策。种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。

2 、服务理念和服务水平亟待提升,服务内容有待深化。

随着广告主营销广告活动的运作逐渐走向了专业化、理性化和规范化的良性循环,广告主对广告公司的服务效率也提出更高要求,要求广告公司提供专业化的贴身服务。使得广告公司的服务理念、专业素质、资源掌控等多个方面面临新的挑战。

这是时代发展的一个必然趋势。广告公司的贴身服务会有效地增加客户对广告公司的信任和亲切感,有助于在感情上消除双方的隔膜,建立超越简单工作联系的长期合作。其次,成功的个性化服务将构成广告公司的核心竞争力,使得竞争对手难以模仿,客户也很难再去选择其他的广告公司。

而纵观目前国内的广告公司,能真正拥有核心竞争力 ---- 我认为 ---- 即掌握并能把持住主要大客户、提供跟进式服务、时时与客户胡同信息的寥寥无几。广告公司在服务理念上的不足,成了制约本土广告公司壮大的一个主要绊脚石。在提供的服务的深度上,也有待进一步加强。不是草草制作了某个路牌、发起了某场运动就完事,要时时跟踪客户的走向,使着在整体品牌的规划、前期市调以及后期的消费者反馈等方面下功夫。

3 、跨国广告公司的竞争压力。

随着加入世贸组织,我国广告市场完全向外资开放,跨国广告公司一方面占据独特的地理资源优势、庞大的国际客户,一方面 自20xx年以来,跨国广告公司已经逐渐不满足于只据守在京、沪、穗三地,开始通过与本土广告公司进行区域结盟或者直接并购的方式,积极向二线城市渗透,开发新的客户源。 如此“洪水猛兽”虎视眈眈地盯向大陆这个巨大的广告市场,在政府公共、社区公关等方面丝毫不逊色于本土广告公司,给本来就在风雨中飘摇的本土广告公司经营起来更是难上加难。

而本土广告公司不能坐以待毙,应主动采取对策。通过区域化经营拓展客户结构,比如一些本来据守北京、上海或者广州一个城市的公司开始逐渐向其他两个城市扩张,在当地建立分公司或办事处 ; 而一些二线比较有实力的本土广告公司则根据业务的发展,向离他们最近的京、沪、穗三地扩张,努力抓住位于产业链下线的客户群,丰富自己的羽毛,时刻等待反攻的机会。

4 、客户结构单一,难以跨越地域的局限。

本土广告公司有很多都是靠代理某一产品起家的,之后就很长时间在这一客户所在的行业转圈。广告公司应该跟据不同行业、规模、地域等方面的客户分布,进一步优化客户结构,减轻其对大客户的依赖度,从而分散经营风险。

近年来一些发展中的省份和地区随着经济的不断发展,为了更好地拓展客户构成、构建健康的盈利模式,广告公司如何打破地域限制,通过设立异地分公司、并购或是联盟的方式,整合客户资源,成了摆在本土广告公司面前的一个槛。

5 、与广告主合作关系不稳定,合作年限不能持久。

合作时间较短、合作关系不稳定是目前广告公司与广告主合作的主要问题之一。 20xx 年广告公司生态研究调查显示,将近 70% 的被访广告公司与广告主的平均合作时间在两年到五年之间。其中,合作时间在 2 ~ 3 年区间内的广告公司有 35.4% , 3 ~ 5 年的有 32.3% ,而 2 年以下或 5 年以上的比例都比较低。自祤为扛起中国本土广告公司的广东省广,与客户合作的期限长的,也一般在 5 年左右。

这也反映了一定问题。在消费者行为学的研究中有 70 : 30 这个定律,即说吸引一个新的消费者的花费是保持一个已有消费者的 4-6 倍。这个事实在广告公司与广告主合作的过程中同样合适。合作关系不能长久,使得广告公司工作效率不高,并且在不断寻求客户的过程中浪费大量的时间,这些时间本来可以带来更大的实际收益。

6 、零代理费制与来自媒介的直接竞争。

某些跨国广告公司则凭借其在全球范围内代理品牌的优势以及全球广告集团背景的支持,能够暂时不顾利润摊薄的压力为广告主垫资,以争夺客户资源,或是通过零代理来累积大买单获取与媒体的谈判优势,造成行业的不正当竞争。

有研究表明,媒体直接与广告主接触仍是广告公司与媒体合作中面临的主要问题之一。 20xx 年媒体生态调查数据表明,媒体直接与广告主接触投放广告量占到媒体总广告额比例的 56.4% 。媒体越过广告公司直接与广告主接触,大幅侵占广告公司生存空间,给广告公司经营带来巨大压力。

媒体在广告经营中倾向于与多家代理公司合作,分散代理权的做法也导致单一广告公司难以承揽媒体大部分广告业务,与媒体的合作关系较不稳定,使得部分媒体代理公司在与媒体的对话中处于劣势。

7 、经营结构单一,专业性欠缺。

很多综合代理、媒体购买 / 销售公司致力于维护与媒体的战略性合作关系,直接冲击着本土广告公司的经营。他们凭借自身强大的资金、专业实力,依靠良好的信誉、规范化的运作赢得媒体信任,通过大批量购买、公关深度沟通、提供附加增值服务等措施增强与媒体的合作深度,提升与媒体合作中的话语权。

广告公司在这种重压之下,要重视提升专业服务能力,寻找其差异化、不可替代的核心竞争优势,使自身服务成为广告主营销活动及媒体广告经营中不可或缺的环节和力量,并立足于此与媒体开展各个层面的合作。

二、理论解决初探

随着广告主营销理念的日渐成熟和行业竞争的不断加剧,如何打造核心竞争力已经成为广告公司得以生存发展的关键性问题。纵观20xx 年国内广告公司的运营情况,由于找不到赖以生存的竞争优势而陷入举步维艰境地的例子在广告业内依然屡见不鲜。

作为广告公司服务的消费方,广告主和媒体的营销、传播等各方面的专业意识随着市场的发展逐步升级,对广告公司的要求也越来越高。而广告服务的同质化现象却愈演愈烈——无论是大型公司还是中小型公司,在服务内容、服务方式和服务水准上,走向趋同。由于服务趋同,找不到核心专长,广告公司之间往往相互压价抢单,陷入激烈的价格竞争,造成广告公司的营业额/利润空间狭小,无力投入公司的升级运作,无法积累更多的经验,而这一状况又使核心竞争力的打造更加困难……使广告公司,尤其是中小型广告公司陷入恶性发展循环。

多年来,许多本土广告公司安于小而全或在媒介代理上进行大比拼,而在真正的客户服务与品牌深度合作却停滞不前。许多本土公司要么四处寻米下锅,苦苦支撑;要么关门大吉。而跨国广告公司则四处出击,将一个个具有潜力的国内客户从本土广告公司中抢走。做公司生存也好,突破也好,没有灵丹妙药。贫富悬殊,有好有坏很正常。对于以上的实际问题,从理论上讲,可以采取以下办法进行解决:

办法一、在宏观政策管理上,中国广告协会已经出台了广告经营资质认证等办法。

给广告经营单位贴上标签,这对净化广告环境、培植优势企业、杜绝恶性竞争、无疑有着积极的作用。但整个认证体系的科学性、执法的力度、数据的来源、信息的渠道等方面,还有大量的工作要做。要借助这个认证体系,建立安全可靠的数据库,对每个相关企业和主要从业人员实行跟踪和监督,并引入黄牌和红牌机制,使中国广告业运作在一个良性的体系中,积极实行广告代理制,使每个人做该做的事,得该得的钱,真正与国际广告业接轨。

办法二、广告公司自身的品牌化策略日见突出。

作为广告经营的基本单位,广告公司的品牌化趋势不仅有利于吸引广告主,让企业更有效地选择广告服务,而且是一种生存方式的转型。即,品牌化的生存对广告公司的自身经营方式提出了更高的要求。特别在持久经营、规范经营与诚信经营上有了明确的指归。品牌化,说得通俗一点,就是 “ 要脸 ” ,要脸的人生肯定会过得累一点,但却一定是赢得尊重合创元收益的前提。

办法三、广告经营的规模化。

广告公司的做大做强与传统企业大不一样。传统企业依靠控制物理资源就可以成功,但广告公司必须调动人力资源和信息资源。一方面,信息化建设使公司变小;另外,社会整体的多元开放系统使每个人都成为一个品牌,都是一个企业,这给广告公司的自身经营管理带来新课题和机会。

在激烈的市场竞争中,应当尊重市场优胜劣汰的规律,让那些不负责任、缺乏能力的弱小公司自然消亡;那些讲信誉、有能力的强势公司通过兼并、控股等市场手段迅速发展与壮大起来。在形成一定规模的基础上,对外,可以整合各种资源为企业提供更高效的服务,谋求行业上的联合;对内,可以通过集约经营降低成本。在坚持固有优势不放弃的前提下,走国际化道路,从而形成高质量而收费合理的良好经营形象。

办法四、广告服务的专业化。

本土广告公司由综合化向专业化发展提供核心,是一条有效的趋利避害之路。目前,国内一批广告创意公司、影视制作公司、媒介代理公司、公关策划公司,在各自的领域都逐渐具备了与跨国广告公司抗衡的能力。从本公司擅长的领域入手,放弃“小而全”,追求更细化、更专业的操作在品牌化与规模化的基础上,专业化就成为行业发展的必然选择。在专业内容上谋求定位的单一化、纵深化和细分化。现在有一种社会性的误解 -----“ 什么都不会,就去做广告 ”! 一个行业的受尊重程度,与这个行业的专业度一定是成正比的。我们必须提升行业的知识与技能含量,从而有效提升广告行业的专业门槛。

办法五、广告环境的公平化。

品牌化、规模化与专业化一定是行业发展的方向。然而,一种有序、公平的环境是实现这一切的前提。

终结中国广告代理制的始作俑者就是中国的媒体业者。他们对于代理制不了解、不尊重,他们一方面炮制专属的媒介销售代理公司,刮取媒介代理暴利;另一方面各媒体的广告部有企图跳过一般的广告代理公司,直接面对客户,给予广告主最低的折扣,夹杀真正的广告代理公司,以图最后绞杀中国的广告代理制。行业的混乱往往与guǎn lǐ、制度等环境因素不无关系。要让行业资源真正按照市场规律进行合理配置,严格维护行业环境的公平合理。这也许是行业尊严的最为根本的要素。

还是应该让一切回归广告专业的基本面:确实完善中国的广告代理制,让广告主、广告代理公司、媒体业者、媒体监测业者各自发展自己的专业,并且组织各自的利益团体,相互监督,有效沟通。最后大家都受益,而中国消费者则会是最大、最终的受益者。

由于我国广告市场门槛较低,一些本土广告公司的发展还处于低水平扩张阶段,无论在社会地位、人才素质和资源整合利用方面,与媒介相比都处于劣势。尤其是一些中小广告公司,由于资金较少、媒体代理总量较小等原因,在与媒体合作过程常常遇到各种问题,例如,没有足够周转资金为客户垫付广告费用,由于媒体购买总量较小而不能够获得较好的价格政策……种种情况导致这些广告公司在竞争中处于劣势。

本土广告公司和外资公司是各有千秋、各有优势,但也确实存在一定差距,差距是在guǎn lǐ系统上。进军中国的外国广告公司一般都有几十、上百年的历史,已经形成了一套完善的guǎn lǐ方法,包括观念、操作、财务等都有很规范的guǎn lǐ模式,换句话说,就是他们的“生血系统”很健全。比如有的公司,既使人员走了一半,也能很快就复原,新人来了,一个萝卜一个坑,他的人就像螺丝钉一样,缺了一个就换一个新的上去,不会影响整部机器的工作。而本土的一些公司,往往主要人员一走立即就瘫痪,这主要是guǎn lǐ上的不健全引起的。

综上一些理论上的探讨方向,我们还是会有希望:只要我们能够适时思考。将以上理论探索应用于我们的实践当中,那么,“雪域”和“草地”的困难终将被克服,“新长征之路”的出口依旧灿烂。

三、案例——实践中摸索

通过以上对本土广告公司的现状认识和理论探索,我们大致可以看出本土广告公司在理论上的改进方向。然而,事实上,我们今天究竟面对着一个什么样的竞争市场?我们理论上的措施究竟能够成为实践中的真刀真qiāng、抑或仅仅是花拳绣腿?现实中的本土广告公司在困境中,已经做了哪些改进、或者是还意图做出那些改进?——这都要我们进一步的在实践中探索、观察和总结。

(一)、本土广告公司多元化发展的代表——广东省广告公司 (以下简称省广)。

在国内大众媒体能够普及到的地方,恐怕很少有人不知道广州本田的这句经典的广告语:“起步,就与世界同步”。而这,正是广东省广的作品。

作为 2XX 年业绩就超过 12 亿元、年增长率达 23% 的中国本土最大的广告公司,广东省广具有强大优势的规范运作。省广的每个品牌都有自己的品牌服务组,通过品牌业务局对客户总监负责、客户总监对总经理负责的三级负责制,最优化地整合公司资源。公司现下设 15 个业务局,并成功摸索出了:以业务局为中心,建立策划创意局、市场中心、媒介中心三个支持平台,策划创意局为顾客和品牌提供建议和策略,市场中心提供最新的市场动态和分析,媒介中心提供媒介策略和媒介组合投放的综合化运营模式。

历经 26 年的发展,省广几乎是与中国广告在同步探索、成长。在此期间,省广先后自发进行了两次比较大的战略转型。

广告公司年度个人工作总结 篇6

时间过得飞快!不知不觉,又过了一年。如果你想展望更美好的未来,你需要解释和总结过去。为了更好地完成工作,总结经验,发展优势,避免劣势,我们现在将每年的工作总结如下:

业务是公司的支柱。开发新客户、留住老客户和挖掘潜在客户是公司长期立于不败之地的关键

首先,在硬广告中,我有自己的老客户,一个随笔广告。两年来,我每个月都在《泰晤士报》登广告。在开发新客户方面,北京还有一家散文社,湖南有一家杂志社。虽然这些客户很小,但正如领导所说,他们不怕小,只要他们有更多的客户

其次,在软文本广告方面,经过一年的努力,我们与临颍五羊等教育局建立了良好的合作关系。结合公司的活动,我们在职业教育方面做出了县、市、强县的布局

然后是体验:生意来了,客户来了,不能等待或依赖任何人。付出不一定有回报,但不付出,就一定没有回报。过去的一年是我努力和感激的一年。我感谢各位领导对我工作的帮助和支持,感谢各位同事为我创造了一个和谐愉快的环境。我今年没能完成这项任务。我为你的爱感到抱歉。我相信我在来年会做得更好。然后,最后报告下一个工作计划,遵守公司的规章制度;阅读书籍和报纸,提高个人素质;继续推进县市加强职业教育活动,;增加山东图书客户的广告量,紧密围绕公司部署的任务开展工作

广告公司年度个人工作总结 篇7

经过对广告策划学习,使我知道了:现代社会是一个商品经济高度发展的社会,广告作为连接我们与商品社会的纽带,已经渗透到国民经济的各个领域,与人们的日常生活息息相关。随着我国市场经济体制的日益完善,广告的作用也越来越大,已经成为各行各业发展战略中不可缺少的组成部分,成为企业开拓市场、促销产品、树立形象的主要途径。而广告策划与创意又是广告的灵魂,是“广告赋予精神和生命”的活动。书中,详细地讲述了广告策划的基本原则、运作程序、运作方式及实施技巧,广告策划的结构以及广告策划书的编制方法。

一、广告的基本概念。

首先须要掌握的是广告的概念。广告有广义和狭义之分,狭义广告指的是商业广告;而广义广告包括赢利性广告和非赢利性广告。广告策划是全课程中较为重要的概念,广告策划是根据广告主要的营销计划和目标,在市场调查、预测的基础上,对广告活动战和策略以及实施等进行系统的、整体的筹划。在广告策划与创意过程中,我们要清楚什么是广告目标、广告对象、广告创意、广告媒介等,这些既是广告策划的基本内容,也是广告学中最基本的概念。在进行广告策划的策略时,我们掌握的有广告战略策划、广告策略策划、广告媒介策划、广告创意策划等基本概念,以及相互之间的联系和区别。

二、广告策划是一个完整的策划体系,要对广告活动的内容进行全面策划。

它包括广告目标、广告对象、广告主题、广告内策略、广告表现策略、广告预算及效果检验等,只有事先对上述问题进行周密、具体的策划,才能保证广告活动有条不紊地顺利实施。广告策划与创意的基本内容有:

1、广告环境分析。广告策划是从广告环境分析开始的,在广告策略制定之前必须对广告环境作出正确判断与分析。广告环境包括自然环境、国际环境、产业环境、企业环境、商品环境以及竞争对手的广告环境。

2、广告目标确定。广告活动的最终目的是为实现营销目标进而实现企业目标服务。广告目标与长期目标、短期目标、广告活动目标和特殊目标之分,通过不同目标的实施,达到促进产品销售、树立良好形象等目的。

3、广告对象确定,要明确广告对象的范围、消费水平、心理特征等,这样才能有效地提出广告的诉求重点。

4、广告传播区域确定。

5、确定广告主题,这是广告所要表达的重点和中心思想,如何选择主题是广告策略的重要表现。

6、确保广告创意,把广告主题形象生动地表现出来。

7、广告媒介选择,不仅要根据广告目标来定,而且在选择时还要考虑媒介的综合费用。

8、广告费预算,它是成功广告策划的前提,支撑着整个广告策划的内容。

9、决定广告实施策略,这是为达到广告目标而采取的具体措施和手段。

10、广告效果评估,不仅是对广告计划的实施进行检查和评价,更重要的是随时对广告活动的情况进行反馈与控制,从而保证整个广告活动能够按预订的计划与目标进行。

广告活动是广告经营的全过程,广告活动要想达到广告的目标和要求,必须要有一套完整的规划和程序。其动作程序可分为以下几个阶段:

市场调查研究是广告活动的开端,也是广告策划活动的前提和条件,其关键在于广泛收集有关信息,然后根据调查的资料信息,写出分析报告,并在此基础上拟定计划对策。

第二阶段为拟定计划阶段,拟定计划的主要内容有确立整体广告战略、广告目标、确定广告中的具体策略及广告策划书的形成,这是广告活动的重要环节,也是决定广告成功与否的关键。

第三阶段为执行计划阶段,是在广告策划的基础上,具体设计制作广告,经过审核评估,确定广告的.发布实施。最后,在实施过程中,要经常对广告效果进行科学准确分析,及时进行信息反馈,以调整广告整体策划。

广告公司年度个人工作总结 篇8

过去的20xx年对于本公司来说是意义重大的一年,公司逐步发展成形,结合自身优势,扬长避短,渐渐探索出一条相宜的运营方式且为之尝试付诸实践。

20xx年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力;实行绩效考核,促进岗位绩效,引进专业人才,提高培训成效。作为起步阶段的新苗,尽管在同行企业中并无显露锋芒,但认识到了自己的不足且逐步改进中,截止年底,盈利10余万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,对公司今后的发展作出了不可磨灭的贡献。

20xx年公司主要开展了以下工作:

一、随时关注经济效益

为了更好的完成公司初步计划的生产任务,公司严格按照条例办理业务。近年来,由于人工费及物价飞速提高,成本相对的也不断增加,利润空间急剧缩水,经市场部人员分析之后,研讨各种发展建议且实施,使公司稳步发展。

二、加强学习,多沟通,营造和谐工作环境

11年一整年,公司在提高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的功夫。学无止境,我们要扬长补短,广纳谏言,多参考成功案例,思进取。每个星期一开晨会,每个月最后一天开月总结会议,半年组织团队进行学习,为员工充电。给员工互相沟通的时间,便于提出自己对公司发展的见解,交流必不可少。且每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。

三、重视步调一致,无规矩不成方圆

科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。

20xx年工作计划:

一、积极承接各类广告,提升自己业务熟练度

二、在礼品方面进行深究,探索出走出一条适合自己的发展道路

广告公司年度个人工作总结 篇9

新的一年又开始了。展望未来,要回顾过去一年的工作,总结过去的经验教训,才能在新的一年里有所改进。

回首过去的一年,我的工作取得了令人满意的成绩。它涉及不同类型的胶印、制版、印刷、画册展示等。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸盒包装;有招生简章、招贴画、传单、各类证件、卡片、规章制度安排、印制等,每个招生季节教务部门要求提供;还有技术部门负责学院网站的整体形象策划、设计风格的定稿、具体设计及不定期的修改更新工作;还有开发中心目前正在开发的课件的模板、栏目和各种标题;还有大量的图像扫描和处理。等待。因此,我们不能有丝毫的马虎。如果我们不仔细检查,可能会出现错误,这将直接影响我公司的整体外部形象,并造成直接的经济损失。可以说,哪里需要突出我们网校的整体形象,就需要参与美妆编辑的工作。

工作上的不足:

1、设计眼光不高,只能局限在当下的事情上。细节处理不了,做完后画面很粗糙,审美不够,看不懂怎么修改好。

2.元素中的接触点不能熟练掌握。画面中的每个元素都是孤立的,影响了整体画面的协调性。

3.软件使用熟练度不够。目前我只能掌握PS和CorelDRAW。只能使用AI等其他软件。虽然目前的工作除了PS对软件的要求不高,但是,未来如果公司要向高水平的设计公司迈进,就需要对软件的掌握程度很大。

4. 没有计划。做什么不做什么没有明确和强制,时间总是在犹豫中浪费,有时会因为没有合理安排而遗漏工作,更重要的是,每天都很忙,但效率不高。

明年必须改进的地方:

1.在设计风格上,我已经从之前偏爱的个人风格和简约风格转变为多元化风格,结合多种设计元素,根据大众喜好做出方案。

2、学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我将不懈努力,学习各种与设计相关的知识,并以此指导实践,勇于创新!

3、“专业就是勤奋,浪费”,在以后的工作中不断学习商业知识,通过多读书、多学习、多实践不断提升自己的各项技能。

4.不断锻炼自己的勇气和毅力,在工作和生活上都非常小心,提高解决实际问题的能力,在工作过程中慢慢克服急躁,不鲁莽行事,积极、热情、一丝不苟地对待每一份工单。

最后:

很多时候,每天的工作都是微不足道的,只有从中找到乐趣才不会觉得无聊;当我们刚刚受到设计的启发时,会突然安排其他工作。只有调整好心态,协调好工作,才能不着急,顾全大局。这样,您就不会对自己的工作感到无聊或无能,并且能够保持饱满的工作精神。

设计工作是痛苦和欢乐的炼狱。每当面对一个重大的设计任务,压力都很大,于是开始收集各种资料(包括文字和图片),然后寻找设计灵感,琢磨,焦虑,历经磨难,终于松了口气。终于有了一个满意的主意。每当努力的成果得到大家的认可,就是工作中最大的快乐!充满乐趣。

当然,工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的政治信仰和立场,遵守法律,以及强烈的责任感和敬业精神。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉相关行业规范,关注行业发展趋势。始终保持强烈的创新意识。

钢铁纪律表明成就非凡,遵守规章制度,坚守岗位,积极投入工作,工作热情高涨,加班加点,无怨无悔。他对自己的工作有很好的认识,能很好地履行职责,能够高质量、高效率地完成工作。

广告公司年度个人工作总结 篇10

20XX年度,我局商广股在县局直接领导下,按照市局广告科总体工作部署要求,结合我县广告工作的实际情况,开展了扎实有效的工作,完成了上级下达的各项工作目标任务。现将全年工作总结如下:

一、加强新《广告法》知识培训。为规范我县广告发布行为、净化广告市场环境,不断改进自身的工作作风、增强服务意识,规范行政执法行为,今年,我局多次组织广告企业、经营者及从业人员进行新《广告法》知识培训,并召开广告座谈会。通过培训和座谈,提升了广大广告从业人员对《广告法》认识及从业守法意识。

二、加强对广告经营单位的监督检查。今年,我局广告执法人员依法到21家广告企业进行了走访检查。通过积极宣传、引导,使大部分广告经营单位建立了广告发布管理制度及广告审查员工作制度。通过监督和规范,广告经营单位发布广告,基本能按制度规定进行规范、合法经营。

三、严厉打击违法广告行为。进一步规范了我县广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,充分发挥基层工商分局的力量。今年,我局把广告监管关口前移,打破原来县局统一集中监管的监管模式,把监管职责下放到各分局。通过改变监管模式,增强了监管动力和合力,收到良好效果。今年,我局共对发布违法广告的媒体、企业和个体户发出行政建议书和行政指导书9份;全年共监测广告26条,接受消费者关于广告投诉7起,且已全部处理、处理率100%;检查《大众传播媒介广告发布审查规定》落实情况(包括检查媒体数、责令整改数等)5次。对4起发布虚假等违法的广告及时进行立案查处,共罚款1.9万元。

四、曝光典型案例,规范广告行为。为打击虚假等广告的违法行为,保护环鄱阳湖生态,我局公开曝光典型广告违法案例,震慑了广告违法分子,提高了公众识别抵制虚假违法广告的能力,提高了全社会广告意识和观念。使大部分广告经营者能够自觉守法,诚信经营,推动社会诚信建设。

明年工作打算:(精选范文网 M.547118.cOm)

一、继续促进和规范广告业持续健康发展。为充分发挥广告业在服务业和文化产业中的积极作用,进一步促进我县广告业持续健康发展,我局要按照国家、省、市有关文件要求,通过科学引导及产业扶持,推动广告产业向专业化、规模化、品牌化方向发展,促使广告产业由传统产业向现代产业转变,通过提高广告创意、制作及服务水平,提升广告企业核心竞争力。

二、继续严厉打击广告违法行为。要进一步发挥基层执法人员对广告监管的能力和积极性,形成违法广告人人喊打的社会良好氛围。

三、积极鼓励、规范公益广告,推动全县精神文明建设。要求较大规模的广告企业每年都要设计、制作、代理、发布公益广告;要求较大规模的广告企业每年在《上饶日报》、《玉山之窗》刊登公益广告,要求在广场、学校、医院等社会公共场所在显著位置展示公益广告。从而显示我县良好的精神文明风貌。

广告公司年度个人工作总结 篇11

一、个人工作总结

20xx年9月18日回到公司至现在3个多月。自己有很多问题,有时似乎过于执着,让同事都感觉很难受!为客户想得太多也许不太好~。有时候自己的情绪波动很大,纯属个人原因,也影响到各位同事,深感抱歉!(每个人都有心情低落的时候)谢谢理解!在工作上,有些时候给同事带去更多的是困惑!最近总结了一下,自己不是专业设计有时给客户的建议可能会出问题,导致最后结果不这么理想~(思澜的形象墙因为真实漆的颜色没有把控好,导致客户的不满意!我需要检讨)

在专业知识上,我们都需要提升!不管哪个部门的同事~最近在外面遇到很多问题。服务、专业、细节决定成败!希望我们每天都总结一下自己!

二、部门工作总结

在将近3个多月的时间中,每次的业务后期都是下家做的!感觉比去年省心!虽然有问题存在。总体比去年好。如果我们自己人能达到那样,那样的态度!可能我们成功攻下客户的机会更大。下家体系需要完善!我们不要在一颗树上“吊死”。希望各位领导重视~、客户是需要我们为他们做什么,我们的同事需要怎样协助自己的同事为客户服务好!我个人觉得我们没理解到~公司需要理解!同事需要理解!客户更需要理解!公司需要利润~生意嘛!既然利润得到了,反而我们的服务不知道怎么了!

希望每次业务部的同事都分享一下,自己做业务的时候遇到的困难!解决办法!帮助其他同事成长!

我们很多业务是接到给下家在做,(因为我们不能很好的把控我们的合作伙伴)我们什么都能做。遇到难题我们却什么都不能做了。有时我很不理解!(似乎有时候我们也太主观了)希望我们业务部的同事不要做让客户对我们失去信心的事情!既然答应客户请想办法解决!你用心了,客户能感觉到!

下面是20xx年总的销售情况:

自20xx.9至12月底业绩是51660.00其中11月50730.00,业绩不是很好,三月中10月最淡!淡得让人难受!最主要的情况可能是我们业务很被动。还有10月是每个行业的淡季!希望各位同事淡季的时候,多学习一下,给位领导组织一下培训!(不要只是开一下会)

三、市场分析

现在成都的广告制作属于透明状态!而且我们大部分的物料都是找下家制作、安装,在下家的基础上我们还要加一部份利润!大大的降低我们的成功率!(现在公司都核算成本)那我们为什么能吸引客户,能让客户跟我们合作的理由是什么——服务、用心的服务一定是用心的服务!不然我们的市场可能会越做越小,我们没有价格战的优势!服务是每一个企业都能做的!只是有些同行不重视!如果遇到一家有高度的服务意识!有价格优势!我们就是战场上没有任何武器的士兵!

明年目标明确,会更加努力!加油!

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

广告公司年度个人工作总结 篇12

2011年临沂经开文化传媒

工作总结

2011年是“十二”五规划开局之年,在公司的正确领导下,我们不断解放思想,更新观念,改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力。今年以来,经过大家的共同努力,创造了一定的成绩,截止至12月底,共完成业务收入 486 万余元,其中工程款额379万余元、广告合同款额万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,尤其的是公司有一支锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

现将我公司2011年工作总结如下:

一、加强学习,提高思想认识

公司在培养提高员工的职业素质以及道德观念上下了很大的力气。我们知道,不学习就会落伍,不思进取就会被社会淘汰。每周我们都会抽出时间学习,力求使员工们能认识到:怎样做才能成为一名优秀的员工,曾经有伟人说,有德有才者称其为精英,有德无才者称其为人才,有才无德者称其为小人,所以说做事先做人,选人用人要以德为先。

在每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家 1

凝心聚力,共谋发展。

二、加强管理,提高经济效益

由于人工费及物价飞速提高,使我们的成本不断增加,利润空间急剧缩水,公司认真的分析了市场现状,为了更好的完成公司下达的销售任务及指标,我们以业绩为导向,以按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉开收入水平,制定了业务销售提成办法,充分调动了员工的工作积极性,创造了更大的业绩。

三、加强纪律性,步调一致

科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了公司的规章制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。一个企业如果没有铁的纪律,想要谋求大发展是决不可能的,更谈不上好的经济效益。我们公司全体同仁必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加个人收入。

四、精做业务,不断开拓资源

1、资源开发。为了进一步开拓市场,年初与临沂飞机场签订了三年的广告位承包合同,为以后的广告招商业务打下了良好的基础。

2、广告发布业务。今年以来我们充分利用本公司广告

资源,分别同临沂永同昌房地产、华派克物流、临沂永信房地产、山东宏宸房地产、临沂恒大房地产、临沂经开臵业、浅深休闲酒店、临沂蓝天锅炉、山东裘源皮毛市场、四川古蔺郎酒、临沂秉承商贸公司、临沂新世纪房地产、临沂大器臵业等签订广告发布业务。

3、庆典、文艺活动等业务。 2月份,我公司为开发区升级为国家级经济技术开发区揭牌庆典仪式制作布臵现场;承做了4月份临沂安粮五金城项目奠基仪式;为6月份开发区慈善总会扶残济困助学暨纪念建党90周年《难忘红色经典》文艺演唱会提供现场;9月份承办了临沂首届帆船公开赛主席台搭建及亚克力的制作;11月份承办了临沂飞机场应急演练的现场布臵;12月份承接了临港经济开发区办公楼奠基仪式。同时还承接了经济开发区路名牌、道路指示牌等业务。

五、工作中的不足及下一步打算

在平时的工作中不断激发团队的工作积极性,解决业务集中于个别人身上的问题;在解决团队效率的同时,还要建立起良好的工作氛围;顺利完成工作的同时还要讲求工作的方式方法,讲究策略。

2011年的工作已告一段落,2012年我们更要同心同力,力争更好的业绩,创造更大的辉煌。

广告公司年度个人工作总结 篇13

一、上半年

(6、7号线设备也全部跟新升级。

(日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。对此工作可以做到认真完成,均无缺席。

(3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。为了能给客户一个满意的答复,我们不厌其烦的重复工作(重复拍摄,直至有了一个令人满意得效果)。

二、下半年

(国家图书馆—魏公村、魏公村—人民大学、人民大学—海淀黄庄、海淀黄庄—中关村。对于这几条线路的开通现在回想起来仍然记忆犹新。

为了多赶出几条运营线路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持续在地铁隧道中工作了48小时,为了抢工期同事们你争我抢对自己负责的线路进行精细的检查和施工,只要地铁给我们施工时间我们就克服任何困难,坚持工作。

离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。对于这样一个***的大家庭,身为其中一员我感到非常自豪。

岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。增加了对上刊画面的制作质量。

10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。现在人员上也增加了许多,从原来的三四个销售到现在的七八个销售,可以说是翻了一番。

业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。也要感谢公司给了我们这个稳定的大平台。

(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。虽然工期没有如期完成,仍然得到了东京地铁公司的认可。

广告公司年度个人工作总结 篇14

辞旧迎新,转眼间告别了20xx年,我们即将迎接20xx年的到来。作为思源的员工,企业的一份子,在20xx年度到来之际,为了更好地完成明年的工作,提高自己的工作能力,现将工作情况总结:

一、 回顾20xx这一年一个人的成功与否,其对自身的认知是很重要的。我于20xx年11月26日来到公司至今也有一个月时间了,对公司的业务结构,能力方面也有了大致的了解,并参与了部分工作。如:银川媒介资源信息调查,中海地产开盘,区灾害实验室揭牌仪式,超市收银纸背面小票业务,国电英力特年度团拜会活动等。总体来说,这一个月过的很充实,学到了不少东西。同时也发现了自己身上的不足之处。下面我将一些已经比较熟悉,参与时间比较长的业务进行分析,也是对我自身工作的评价。

中海地产开盘仪式

这是我第一次参加方案执行,真的学到了很多东西,我了解了开盘流程,了解了我们的业务该如何实施,此次活动对我影响特别大的问题是当时我的业务能力不够熟练,也许是我初次不够了解。但是有了此次的活动经验,我相信下次我会做的很好。

超市收银纸背面广告

这个业务是学习其他公司的经验,通过自己改良,自己构思,自己去尝试实施的业务。前期做了大量分析。招商,制作方面都已经可以进行,但是导致失败的是我的市场渠道信息没有把握好,超市方面没有及时沟通,使得本来到手的可以运作的业务不得不停止。但是在于客户良好的沟通下,也得到了客户的谅解,并且累计了客户资源(丰田万易丰)。后来由于小票改制发票,这个方案宣告失败。从中我明白,创新是很重要的,借来别人的东西加上自己的想法就是一种创新。

国电英力特年度团拜会活动

这次活动是由杨经理介绍,由我来负责策划,布场,竞标方案等工作。这次我也学得了特别多的东西,比如谈案子,这是我第一次向客户介绍方案,这个案子客户寻找了三家同行广告公司,逐一进行比较,当时在谈案子的时候我还是稍有紧张的,但是我对我的创意还是很有信心,在谈论的过程中我将案子的亮点重点都介绍出来,让国电企划部的领导十分感兴趣。可是就在我以为可以选上的时候客户却告诉我没有选择我们的方案,比较失望。

总结原因如下:一、其中的一家广告公司与国电有过合作,国电方面比较放心。二、我们的方案构思不错,但是具体实施方面有些不足。三、客户对新构思的方案有些不信任。通过以上三点,我明白一句话,新奇的不一定是最好的,用过的才是更稳妥的。但是我觉得创新是发展必不可缺的因素,所以我会继续努力,发扬自己的风格。

以上是我这一个月来的工作内容,也是我的工作心得。随着工作时间的积累,我会做到越来越熟练,越来越稳妥。

这里除了工作以外,我还要做出检讨,这一个月上班,请假的次数较多,今后会多多注意!这是一个态度问题,我会尽量做好。

回顾完、户外拓展、人民网栏目承包、公益旅游这几个板块。

分众媒体框架广告主要思路是在广告页面上做一部分公益宣传信息作为噱头(比如进行推广。特点是成本低,分布广。

户外拓展主要思路是于会展相结合,做银川市企业文化培训,也可向旅游方面考虑发展别的类型。

人民网栏目承包已与人民日报社初步沟通,人民网是与政府沟通的特殊平台,人民网是党政性质,地方文化。我们承包栏目可以就具有了信息发布的能力,可以做到与政府及时沟通,以及接下来的公益旅游做准备,是树立品牌形象的手段之一。

公益旅游初步想法是由部分慈善机构和企业以及西吉县相关资源进行整合。达到为企业,政府树立形象的目的。西吉这块资源有旅游,特产,矿产等未开发完全的项目,通过公益活动进行开发,是一个新型的手段。同时可以利用人民网的舆论能力,将业务进行开展。

构想了这么多,如何验证甚至实施将是一个巨大的问题。以上大部分想法都是借助于其他城市同行业的经验,在银川的可行性还有待调查。但是我已经再做准备,因为如果不尝试,谁又能知道这会不会是个生财之道呢?同时,也希望领导能予以支持,在此感谢。

以上是我20xx年度工作总结报告,有不足之处还请领导指示。我希望在思源可以实现自我认识价值,我相信付出就会有回报。让我们展望20xx的到来吧。

广告公司年度个人工作总结 篇15

一、对于老客户和固定客户,在时间和条件允许的情况下,保持联系,给客户一些小礼物或宴会,为了稳定与客户的关系

第二,在拥有老客户的同时,不断从各种媒体获取客户信息

第三,要取得良好的业绩,必须加强业务学习,拓宽视野,丰富知识,采取多样化的形式,将商业学习与沟通技巧结合起来。四、今年我对自己有以下要求:

1、每周增加10个以上的新客户和5-6个潜在客户

2、每周总结一次,每月总结一次,看看有哪些工作错误,及时纠正,下次不要再犯了。在会见客户之前,您应该更多地了解客户的状态和需求,然后做好准备以避免失去客户

3、你不能隐藏或欺骗顾客,这样就不会有忠诚的顾客。您在某些问题上与客户保持一致

4、我们应该继续加强商业学习,阅读更多书籍,在线获取相关资料,与同行交流,并从他们那里学习更好的方法和方法。对所有客户的工作态度应该是一样的,但不能太低。给客户留下良好印象,为公司树立更好的形象7。当客户遇到问题时,他们不能忽视。他们必须尽力帮助他们解决这些问题。做生意之前先做人,让客户相信我们的工作实力,以便更好地完成任务8。信心非常重要。总是对自己说你是独一无二的。只有以健康、乐观和积极的工作态度,我们才能更好地完成任务9。只有通过良好的沟通、团队意识、与公司其他员工的更多沟通和讨论,我们才能不断提高业务技能10。对于今年的销售任务,我将努力完成每月10-20万元的任务金额,为公司创造利润

以上是我今年的工作总结。在我的工作中总会有各种各样的困难。我将向领导请示,与同事讨论,共同克服困难,为公司做出自己的贡献

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