公共资源交易中心工作总结十五篇

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公共资源交易中心工作总结【篇1】

7月22日，市公共资源交易中心召开了上半年工作总结会议，全面总结2019年上半年工作情况，紧密结合中心工作重点任务部署，认真谋划下半年工作思路和推进举措。

会上，中心办公室、信息科等八个科室负责人分别汇报了2019年上半年工作情况、工作亮点、存在问题和下半年工作打算。中心党组书记、主任徐书卿同志进行点评，并围绕下半年工作作出部署要求，指出，下半年要认真按照《中心三年发展规划》制定的“两争两保”总体目标，紧紧围绕“1234”目标体系确定的工作任务，真抓实干、奋进担当，全面推进中心工作高质量发展。并为确保全年目标任务圆满完成提出了五点要求：一是要充分发挥领导班子“领头羊”作用；二是要持续抓“大讨论”活动；三是要唤醒责任意识，激发担当精神；四是要树立全市“一盘棋”思想，要有大局观念；五是要抓班子带队伍，凝心聚力再出新气象。

徐书卿同志强调，下半年工作任务重、时间紧、压力大，广大干部职工要着力提升中心工作“落实力”；提升党建引领发展“组织力”；提升干部队伍“担当力”；提升保障发展的“服务力”。要树好学上进、业务精湛的专业形象；尽职尽责、干事创业的实干形象；公道正派、干净干事的清廉形象。不忘初心、牢记使命，同心奋力前行，焕发新气象、展现新作为，为中心高质量发展提供坚强保证。

公共资源交易中心工作总结【篇2】

公共资源交易中心2018年工作计划

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2018年公共资源交易中心工作计划

2018年新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神”新发展理念”，以更加旺盛的拼搏精神，推动公共资源交易各项工作取得新突破，为新区绿色新城建设作出更大贡献。

1.创新“三资”交易新模式，实现“三资”交易新突破

（一）开展“三资”交易规范化建设“三资”交易。 根据“三资”交易工作特点，对不同类型的“三资”交易流程进行模板化和标准化，建立

“社区集体公司产权公开招标” 《项目运营指南》、《社区集体》公司物业单一来源项目运营指南、社区集体公司小型建设项目公开招投标项目运营指南、社区集体公司商品和服务采购项目运营指南、竞争力土地合作开发与城市更新谈判（单源） 操作指南等一系列标准化模板文件，进一步提升交易质量和效率。

（二）探索“三资”交易平台的政策导向。 趋势思想报告 积极参与新区老工业区改造发展和集体经济转型发展，协助行业主管部门制定和完善交易规则，真正做“三资”交易平台通过制定准入门槛等措施，发挥产业导向作用，更好地服务新区经济发展。

（三）探索扩大“三资”交易范围。 梳理总结物业招投标、小型建设项目、土地合作开发等项目开发过程中存在的问题和工作经验，积极探索集体资产服务与商品采购、集体土地等一体化建设参与城市更新等类型“三资”交易项目纳入平台

促进平台发挥更大作用。

（四）探索与专业机构合作，提升专业服务水平。 加强与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作，探索多种合作模式，利用专业机构的力量参与“三资”交易体系设计、流程优化、风险防范、服务咨询等，不断提升专业服务水平。

2.继续加强预选库建设和管理，更好发挥预选采购效果

（1）根据新区需要，构建不同类型的预选库。 根据新区发展实际需要，探索建立多种不同类型的预选数据库，综合运用资质审批、综合评分等方式，进一步增加预选数量供应商，实现充分竞争，提高预选采购质量。

（2）探索加强预选库的动态管理。 探索引入第三方机构对预选供应商的服务质量和服务水平进行评估，逐步建立以预选供应商项目响应率统计为基础的预选供应商分类和分类预选供应商，具体项目合同备案，具体项目评估。管理、考核、奖惩等管理制度。

三、开展政府采购“评价分离”改革，进一步提高采购满意度

（一）探索拓展适用范围。 全面总结“考核分离”改革试点工作经验，在充分征求采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际情况，适用范围“评估分离”是从家具、体验策划与设计，三类项目研究延伸到其他项目。

(2)优化评价分离工作流程。 在评价方法和基本流程与市级一致的前提下，充分考虑新区工作实际，对市级的一些做法进一步调整、完善和细化，进一步体现公平权责和全过程监督。原则上。

四、大力推进公共资源交易平台建设，不断提升服务质量和水平

（一）推进场馆建设，改善交易环境. 按照《省级公共资源交易平台设施和服务标准》建设要求，推进中心站点建设，完善专家休息室、招标室、展示室等功能分区，等，完善网络、监控、信息采集等设施设备标准，营造一流的公共资源交易环境。

(2)加强内部管理，提高服务效率。 根据组织设置，合理优化内部组织设置，将业务办理和业务监督分开，更好地促进员工自觉提升服务水平；根据人员情况，合理配置人员，使各中心整体服务效率逐步提高。

（三）进一步加强交易平台体系建设。 定期梳理新区公共资源交易系统现有模块，根据工作实际和用户体验对系统功能和数据库进行优化升级，最大限度提高交易系统的服务效率。同时，按要求配合市级公共资源交易平台整合相关工作。

5.持续推进党建工作和队伍建设，为各项工作提供有力保障

（一）深入推进党建工作。 加强基层党组织建设，常态化学习党的十九大精神“两学一做”学习教育活动和党的教育作风廉政。自觉，认真落实党风廉政建设主体责任

，定期开展廉政教育活动，增强干部职工廉政意识、法纪观念，以及抵制腐败和变革的能力。

（二）继续实施“产能倍增计划”。 通过轮岗、培训学习、项目调研等渠道和方式加强人才培养。定期组织内部培训和经验分享会，不断加强法律法规和业务技能的学习应用，做到“学、思、行”并举。切实发挥党与青年、妇女的桥梁纽带作用，增强干部职工的凝聚力和向心力。

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公共资源交易中心工作总结【篇3】

创新管理优化服务

推动公共资源交易再上新台阶

---2013年公共资源交易中心工作总结

2013年，下在县委、县政府的正确领导下，县公共资源交易中心深入贯彻落实科学发展观，遵循“巩固、改进、创新、提升”的工作思路。以优化服务为主线，加强内部管理，创新服务手段，规范交易行为，以更高效率、更好环境推动整体公共资源交易服务工作再上新台阶。 1-10月，公共资源中心共完成交易项目10000个，总成交额10000元。其中，建筑工程领域，交易金额1万元，储蓄金额1万元，储蓄率%；政府采购领域，交易金额1万元，节省金额1万元，节省率%；产权交易领域，交易金额1万元，增收1万元。 , 增长率%。各乡镇（街道）公共资源交易站完成交易场，交易金额1万元，节省（增收）1万元。

我。加强宣传，不断提升公共资源交易平台形象。

1.完善公共资源中心网站。 调整和丰富中心网站的政务公开、政策法规、服务指南、特县下载、互动交流等栏目，及时公布公共资源交易服务工作动态；新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易专业

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小栏目。升级后网站首页突出，分类合理，逻辑清晰，易于阅读，给受众更强的视觉冲击力和更新的视觉体验，将大大提升吸引力、可读性，和网站的亲和力，创建方便的信息。 bdfgh。

2.积极开展信息通报。 公共资源交易工作动态和工作成果汇总到行政服务中心简报中，每月一次；并及时向县委、县政府《周报》、《县新闻》、地方日报等媒体报刊报道中心工作成果、特色做法等信息。

二是创新举措，不断提升公共资源交易服务水平。

3.严格控制投标保证金的“进出”。 投标保证金和履约保证金必须通过投标人或中标人所在的基本账户以银行转账的方式支付或退还。一方面，我们与相关部门合作，加强投标保证金信息的保密，并指定专人负责投标保证金的支付和返还，做到信息绝对保密，不泄露，并与银行签订保密协议。另一方面，我们实行严格的投标保证金管理制度。我中心实行招标公司登记备案制度，要求招标公司在公司所在企业法人的基本存款账户进行登记备案，并从该账户支付投标保证金。通过开展此项工作，在一定程度上可以防止投标人串通投标，净化招标市场环境。

4.严把准入关。 凡需要进场的项目，应提前7天携带公告、立项文件、通知书、县领导签字文件、招投标文件等相关材料，办理进场手续。材料经中心审核后方可办理。

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未按要求办理入驻登记的，将不允许入驻交易。

5.促进公共资源网上交易。 建立公共资源网上交易系统，在交易中心增加解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器、操作系统等专用设备，改造交易中心现有监控、音响设施，充分利用信息服务中心UPS（停电持续供电）、防火墙等设备，现有公共资源网上交易系统已全面部署。当月当天，首个网上交易项目（水利工程）成功运行。

6.加强设备维护和系统更新。 首先，为了提高开标和评标的效率，聘请了计算机专业人员对整个中心的电子设备进行维护和维修。二是维护网络管理系统，确保网络安全。及时发现并解决系统运行中的问题； “电子监控”系统实现联网，接受监管部门全方位实时监管；电子设备定期升级系统，更新病毒库，查杀病毒。

三、加强监管，不断规范公共资源交易行为

7.严格遵守信息披露原则。 所有公开招标项目的招标信息和中标公告，应当按照规定的时限和公告范围，在袁州县公共资源交易网等媒体上公开发布。

8.对招投标实施全过程全方位监管。 加强对评标县的严格管理，充分利用现代监控手段，利用电子监控系统，通过同步视听监控记录，对所有开标、评标活动进行监控和记录，监控交易活动实时，杜绝黑盒操作，保证公共资源交易行为在阳光下

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操作。

9.加强开标、评标现场管理。 为实现公共资源交易活动规范有序，我们加强了对开标和评标现场的管理，对开标现场异常情况进行登记，要求评标室人员只能进入但不得进入评标室。专家进入会场登记，领取裁判证书，开始工作。当评委进入会场时，手机屏蔽开启，有效保证了评标过程不受干扰，保证了评标的独立性和公证性。

10.加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。 依托县政府门户网站，设立“工程建设领域项目信息公开栏目”，建立了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录制定了全县工程建设项目公共信息整合发布服务体系。平台。交易所定期对信息发布情况进行统计检查，督促各单位及时、规范地发布信息。截至2013年10月，县域公开信息项总数、项目信息项、从业人员和从业人员信用信息披露总量、从业人员和从业人员不良行为信息披露总量项、2013年新增信息项。

四、加强引导，不断提高乡镇街道公共资源交易水平

11．规范乡镇、街道公共资源交易站建设。 根据《全县公共资源交易站标准化实施方案》等相关文件，按照“六个一”（即“一个品牌、一个电话、一台电脑、一个开标室、一个标评价室、《公报》一份）和“五个有”（即有交易流程图、规范交易文本、相关运营管理制度、投诉受理和

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要按照办理办法和交易登记簿的要求，加强乡镇、街道公共资源交易站的建设。统一进入乡镇、街道公共资源交易站进行公开交易，建立乡镇、街道公共资源交易站，受理报送、组织开标、评标、结果公告、交易记录等程序，规范操作，确保乡、街公共资源交易活动规范有序。

12.标准化操作行为。 一是要求乡镇、街道每月提交业务报告。同时，可以从报告中的项目名称、中标价、控制价、报名时间、开标时间等方面发现问题，及时纠正。二是要求乡镇、街道招标项目公示在县公共资源交易网络上发布，通过公示内容审核发布，规范公开交易行为。

13.开展重点业务指导。 加强对相对薄弱乡镇、街道的业务指导，从2012年度考核中选出倒数10个乡镇、街道。领导重视，另一方面，针对存在的问题，共同研究提出提高规范运作水平的具体措施和要求，并通过电话、电话等方式检查业务档案，提高业务骨干的运作水平。现场指导。

14.加强考核评价。 制定了《2013年全县乡镇街道公共资源交易站考核办法》。年末考核主要从组织、制度建设、规范运作、廉政建设等五个方面开展。得分高的单位将被县政府评为先进单位

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，并推荐给市行政服务中心进行表彰。

在充分肯定取得良好成绩的同时，我们清醒地认识到，中心的工作还存在很多不足和问题：专家法官和代理从业人员的整体专业素质和市场要求；串通投标、资质等行为客观存在；一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范等。

公共资源交易中心工作总结【篇4】

今年以来，在市委、政府的坚强领导下，在x区公共资源交易管理局的关心指导下，在市直相关业务部门的支持配合下，我中心以深化“放管服”改革、提高公共资源配置效率、优化营商环境为目标，坚持为全市经济发展服务、为各市场主体服务的宗旨，充分利用科技手段，大力推进“互联网+公共资源交易”发展模式，不断完善制度建设，强化内部管理，创新服务举措，规范交易行为，营造了风清气正的公共资源交易环境，有力促进了全市经济社会高质量发展。截至xxxx年xx，全市公共资源进场交易项目共完成全市公共资源进场交易项目xxx个，交易额xxxxxx.x万元，节约资金xxxxx.x万元，节约率x.x%，

一、xxxx年主要工作情况

（一）升级改造平台，提高电子化水平。按照中央、区、市关于进一步深化“放管服”改革工作要求，结合交易工作实际，筹措资金xx万元，对中心现有交易平台x个评标室电子设备进行升级改造，已实现房建市政建设工程招投标全流程电子化。截止目前共实施xx个电子交易项目，交易额xxxxx.xx万元。实施土地矿业权交易统一平台延伸和系统升级工作，顺利承接了工业项目用地下放至我中心交易，目前已发布xx宗土地出让挂牌公告，成交x宗，价格xxx万元。推行“互联网+公共资源交易”模式，全面运用软件系统，以让机器、数据和信息多跑路，群众和企业少跑腿、甚至不跑腿为目标，以统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督平台“五个统一”为抓手，对电子信息发布、电子监控监督、评标区信息化等系统设施进行了改造升级，实现了高清视频音频监控全覆盖。全面运用LED电子大屏信息发布公告系统、身份识别门禁系统、评标专家密信打印系统、计算机随机抽取专家语音自动通知系统等，极大方便了交易主体，有效防止了人为干预，大幅提高了工作效率，实现了公共资源交易的标准化建设。

（二）狠抓场内管理，规范交易行为。严格场内交易监督管理。配合相关行政监督管理部门加强对招标文件进行审核把关；指导招标单位科学制定招标文件并合理划分标段，吸引更多的潜在投标人报名投标，防止人为干涉中标和投标单位串通投标。健全完善规章制度。对现有制度进行了梳理、修订、废止，进一步完善了项目进场交易运行规程、招标代理机构、评标专家、投标人进场交易考核管理办法等制度，同时进一步优化、简化招投标程序，实现了网上全流程办理招投标业务，推动交易业务“网上办、不见面”。对xxxx年底前滞留在中心账户的投标保证金认真核实清退，截至目前，共清退投标保证金xxxx.xx万元。同时，配合区局优化交易平台，规范保证金收取及退还，最大程度减少保证金滞留，降低企业制度性交易成本，助力现代化经济体系建设。积极稳妥处理投诉质疑，维护交易各方合法权益。今年中心共答复书面质疑项目x起，同比下降xx%，中心对所有收到的质疑均及时转交相关责任单位处理反馈，做到了事事有回音，件件有落实，较好的维护了交易各方的合法权益。规范招标代理、评审专家行为，协助行政监管部门完善了全市评标专家库，实施动态准入清退机制，对违规专家及时约谈处理，约谈违规评标专家x人，通报未及时清退投标保证金企业xx家。

（三）全力做好交易服务，助推全市经济发展。及时为招投标各方主体提供政策咨询和业务指导服务，对一些特殊采购项目的供应商提供业务指导，对没有专业人员的单位，协助制定招标文件。同时，利用x政采工作微信群、代理机构微信群、QQ群等网络平台及时推送公共资源交易法律法规、政策动态，引导公共资源交易各方参与讨论学习。不断加强场地及设备服务，利用中心电子大屏，每天及时滚动播放当日开标信息，确保招投标各方主体及时获取所需信息。为代理机构腾出了一间房间并购置办公桌椅、配备了电脑、打印机等办公设施，在公共区域新购置一台饮水机、在六楼评标区增设两组储物柜等改善办公环境，满足各进场交易主体工作需求。开通绿色通道，服务重大项目建设。全力服务全市“转型追赶、高质量发展”大局，跟进服务“三大攻坚战”和“三大战略”x方案实施，跟进服务“一带两廊”空间规划和“x+x”重点工作落实，为重大项目建设开辟招投标“绿色通道”，全天候、全方位为交易各方做好政策咨询、业务引导、场地安排协调等场内服务工作，有力促进了重点项目早开工、早建成。

（四）加强自身建设，提升机关效能。结合“党政机关作风建设年、干部队伍素质提升年”和“不忘初心、牢记使命”主题教育及推进落实机关党建“三强九严”工程相关要求，深化理论学习。坚持运用党组理论中心组学习和干部职工理论学习会、“学习强国”平台、订阅浏览党报党刊、关注中央主流媒体微信公众号、收看视频讲座、读书班、参加专题研讨班、领导干部讲党课等形式为载体，重点学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、《党章》《学习纲要》《重要论述选编》《论述摘编》以及习近平总书记最新讲话精神等，有效提升了干部职工政治理论水平，坚定了理想信念。对中央及及区市出台的工程建设、政府采购等新条例、新法规进行有针对性、有计划的组织学习。用科学的理论体系和扎实的专业素养武装头脑，打造出了一支政治过硬、信念坚定、本领过人的干部队伍。结合公共资源进场交易实际，深入开展扫黑除恶专项斗争。制定印发了《关于在公共资源交易领域深入开展扫黑除恶专项斗争的通知》，在各招标人、评审专家、代理机构、供应商中，广泛宣传涉及公共资源交易领域的八种涉黑涉恶行为，征集涉黑涉恶线索，自开展扫黑除恶专项斗争以来，无恶意质疑投诉发生，服务对象满意度显著提高。全力配合市委第二巡察组开展巡察工作，对巡察组反馈的六个方面的xx条问题中心本着实事求是、改进工作的态度诚恳接受、认真分析，及时制定了整改方案，明确了责任领导、责任科室、责任人和整改完成时限，并定期督促推进整改落实情况。截至目前，已完成整改xx条，正在整改x条。通过深入推进整改，极大的提升了工作效率，优化了交易环境。加强干部教育管理，及时组织干部职工学习市纪委监委相关通报，观看警示教育片，以案明纪，以身边人、身边事警示教育中心干部职工，时刻把纪律和规矩挺在前面，进一步规范工作人员行为。按照市纪委监委通知要求，及时对中心x名违纪的干部予以解聘，强化了干部职工纪律观念和规矩意识，确保干部职工明纪律、知敬畏、守底线。

二、xxxx年工作要点

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化“放管服”改革，借助我市云计算产业优势，不断提升电子化交易水平，促进重大项目落地和实体经济发展，更好服务全市经济转型追赶、高质量发展。

（一）把握改革动向，不断优化平台功能。进一步深化全程电子化招投标。借助x区公共资源交易管理局“一网三平台”的完善和深化，以“互联网+公共资源”为抓手，进一步完善交易平台软硬件基础设施建设，按照统一部署和要求全力深化在水利、交通领域实行电子化评标、异地评标系统的建设，推动公共资源交易全流程电子化，变“群众跑腿”为“数据跑路”，逐步实现公共资源交易由有形市场向电子化交易平台转变。协助财政部门建立搭建“网上超市”平台，通过线上订购、线下配送、合同履行等方式进行采购，实现政府采购电子化、信息化。深入推进“放管服”改革，提升交易平台服务效能。充分运用“制度+科技+服务”的方式，深入推进“放管服”改革，优化结构，增强功能，建成以电子交易平台为基础，信息服务平台为枢纽，行政监督平台为保障的分类清晰、功能互补、互通互联、覆盖全区的公共资源交易系统；运用“互联网+云计算+大数据应用”等技术，为各级政府、行业部门、社会服务机构和社会公众提供数据查询和信息服务

（二）服务重大项目建设，助力全市经济社会高质量发展。紧盯市委、政府重大项目建设任务，全力做好招标采购服务，特别是精准扶贫、云计算产业、物流园区、高速公路建设、互联网+教育、工业项目用地、“三农”工作及市委、政府重点工作、重大项目、民生实事、改革创新工作。主动担当作为，积极跟进做好项目交易服务工作，提前与项目实施单位对接项目计划，压缩交易时间，开辟绿色通道，优先安排场地，确保项目在交易中心不受阻、不延误，做到交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，力促项目早开工早建设，助推全市经济社会高质量发展。

（三）推进政府购买服务，积极探索政府和社会融资工作。按照中央、x区关于深化改革相关工作要求，坚持问题导向，强化采购人主体责任，深化政府采购制度改革。稳步推进政府购买社会服务和社会资本参与重大基础设施建设的相关精神，重点协助财政、民政等部门做好政府购买服务、公车改革和国有资产处置工作，着重在民政服务、医疗卫生、机关物业、科研教育、旅游、城市绿化、工业园区污水处理等领域通过政府采购方式购买社会服务，节约政府资金，缓解财政压力，尝试建立政府提供公共服务新机制，促进政府职能转变，提高公共服务的效率和质量，不断满足人民群众对公共服务的需求。

（四）加强内部管理，打造廉洁高效干部队伍。把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定相关精神及认真执行公共资源交易“十不准”纪律和“八项服务承诺”，加大对中心干部职工执纪问责和督查通报的力度，进一步规范工作人员行为，用问责问效促进干部担责、促进效能建设、提高执行力，提升服务水平；坚持把工作的落脚点放在“服务”上，加强政风行风建设，改进作风、提升效能，以优质服务、高效的服务作为检验工作的最高标准；以熟练的业务技能、热情的服务态度，规范的服务行为，公正的办事作风、公开的办事程序、公平的竞争环境和最大的社会效益，为公共资源交易参与对象提供良好的交易环境，保证进场交易的服务质量，树立良好的对外形象和公信力。

（五）压实党建职责，不断提升党的建设质量。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持党要管党、全面从严治党，以党的政治建设为统领，突出问题导向，落实党建责任，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，继续扎实推进机关党建“三强九严”工程，不断提高党的建设质量，坚持抓落实强服务，为营造全市公开、公正、透明、诚实信用公共资源交易环境提供坚强保证。

公共资源交易中心工作总结【篇5】

20xx年，xx镇公共资源交易服务中心在区纪委和镇党委、政府的正确领导下，在区公共资源交易中心的有力指导下，圆满完成了各项工作任务。共受理完成交易项目28个，金额达868.74万元，有效节约了财政5.91万元资金。其中：完成建设工程交易项目26个，交易额为857.41万元;完成村级采购项目2个，交易额为11.33万元。

一、工作情况：

（一）加强制度建设，细化业务标准。

以打造“高标准、高要求、高实效”的公共资源交易阳光平台和窗口为目标，进一步完善交易制度，不断优化公共资源交易环境。一是进一步加强组织领导建设。建立健全我镇公共资源交易领导机构、操作机构、监督机构，建立公共资源交易中心工作领导小组和监督小组。理顺决策层、执行层、监督层之间的关系，为公共资源交易工作开展提供保障。二是进一步细化工程项目操作规程，确保所有项目交易有章可循，使建设工程交易操作更加规范，更加贴近我镇的实际。

（二）优化交易服务，推进业务工作上台阶。

一是进一步规范标前工作。今年，我镇对需进入交易中心招标的项目作出了进一步的规范，中心坚持热情接待、严格把关，按照区委、区政府核准的招标范围、招标方式，主动与项目业主单位深入沟通，共同协商如何按照项目建设特点及其进度要求，找准项目的时间节点，并与中心招标时间、场地安排相衔接，确保招投标顺利进行。二是进一步优化招标平台。目前，中心实现了建设工程、政府采购网上下载招标文件、工程量清单，实现了招标工作的网络化，投标人随时都可以查阅招标公告、使异地企业投标更加方便，解决了由于时间和空间的原因而出现的地域性限制。

二、存在问题

由于工作人员对业务的不熟悉，导致在项目受理到办理完成的整个过程中，容易出现项目办理时间延长；村（社区）对公共资源的工作不够了解，不能正确认识公共资源交易的工作；在现阶段工作，我们必须大力加强对公共资源交易工作的宣传力度以及开展相关业务培训会议。

三、工作计划

（一）严格执行惠阳府办文关于《XX市XX区镇级公共资源交易管理办法》，按照办法细则要求做好交易中心各项工作。

（二）加强队伍建设

公共资源交易工作是一项政策性强、涉及面广、专业水平高的工作。为了建立一支训练有素的公共资源交易队伍，首先要通过大量具体业务实践，其次要通过对中心人员进行必要的教育与培训建立学习型中心手段，培训人员的业务技能。

（三）稳步推进电子招投标平台建设工作。

努力提高招投标工作电子信息化水平，按照上级的统一部署，稳步推行我镇交易中心各项电子业务工作的开展。同时，建立投标单位及招标代理机构信息系统，鼓励资质信誉优良的企业参与投标，打击和震慑不良行为企业，确保公共资源交易市场健康发展。

公共资源交易中心工作总结【篇6】

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动*、员工绩效考核等方面的管理。现将本人自参加工作以来所从事的*技术工作总结

一、养老、失业、医疗保险统计管理

本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保*信息的准确*、完整*和及时*;在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工*作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确*也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。在完成公司职工养老保险的前期阶段*工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保*各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定*和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析，我进一步提高了上报统计报表数据的准确*。多年来，我所在人事部门的保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。

二、日常*管理和岗位*制度改革

在正实公司人力资源部，我除主要负责上述类别的保险统计工作以外，还主要具体负责全公司职工*管理工作。河北正实城建开发有限公司作为一家改制后的民营企业，其下属各分公司*管理在经过该公司劳资员造表核算后，交人力资源部最后审核。我从05年到正实公司至今，公司实行的岗位结构*制度变化不大，*管理也成了一项较为简单的日常管理工作。尽管如此，我仍然小心认真地做好每月的劳动*统计审核工作，保*各项原始数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确地上报给各业务部门。包括每月向市公共事业局人事处上报人事劳动*报表等，除此之外，我还建立健全了公司职工*管理各类各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，几年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级业务部门的高度好评。

以上是我从事人事工作4年多时间来所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作内容中的主导地位，在此就不再敷述了，总的来说，我自05年参加工作以来，作为一名人力资源部的业务经办人员，多年的工作实际也为自己积累了一些有益的工作经验，有较为熟悉过硬的*技术能力，但在今后的工作中，我还将进一步加强学习，努力工作，不断提高自己的*技能，为企业的生存、改革与发展作出自己应有的贡献。

公共资源交易中心工作总结【篇7】

XX区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在XX区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。

从6月13日开始，中心正式对外运作，统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请，统一的门户网站发布各公共资源业务信息，统一的开标、评标区开始投入使用，实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。

截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计879399.43万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。

另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计1153234.44万元。其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。

中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。

一、积极高效整合，确保中心“工作不断、秩序不乱”。

中心是由原XX区建设工程交易中心、XX区政府采购中心和XX区土地交易中心整合而成。为确保中心顺利组建，保证区级公共资源交易平台“工作不断、秩序不乱、队伍不散”，区行政服务中心在5月下旬牵头召开了中心组建工作会议，制定了《XX区公共资源交易中心组建工作实施方案》，成立内务工作、人事交接、财务及资产交接、场所建设及业务交接等四个工作组，明确了组建的工作任务和工作步骤。

（一）加班加点改造办公场所，勤勤恳恳完成工作任务。中心办公场所改造期间，正值五一劳动节休假，工作人员放弃节日休假，加班加点，在短短三天时间内，完成了部分办公场所的设计、装修，视频监控的安装、调试，以及办公桌椅、办公电器的采购，保质保量地完成了中心的场地改造、办公设备采购等工作，为中心在预定的时间统一对外运行提供坚强有力的保障。

中心自6月份整合运行以来，大批与城市升级相关的项目涌入中心。为应付繁重的工作任务，中心在岗的工作人员满负荷投入，有的工作人员一个人干几个岗位的活，勤勤恳恳，任劳任怨。更为难得的是，中心运行以来，没有接到任何关于中心工作人员服务态度和服务质量的投诉，也没有出现任何“吃、拿、卡、要”的不良行为。中心全体干部职工已成功做到做事专业、态度敬业、思想廉洁、热于奉献。

（二）稳定队伍，激发工作人员潜能。整合运行后，中心及时与工作人员签订劳动合同，做好专业技术岗位聘用工作，做到“人尽其能、才尽其用”，激发了工作人员的积极性，提高了中心的工作效率和质量。

与此同时，中心财务人员迅速将原三个中心全部资产、负债、所有者权益进行账务清理和资产清查，并按照清查核资规程要求填制清查核资财务报表。7月18日，中心顺利地完成了20xx年下半年的预算编制工作。在总结了第一次编制预算的经验后，中心根据实际收支情况于10月10日完成了20xx年的预算编制工作。

（三）加大宣传，对外树立良好形象。中心自成立以来，就一直注重与媒体沟通联系，及时对外宣传，将工作的每一点进步和进展都及时反馈给各类媒体和向各相关部门通报，使中心受到各类媒体全方位的关注和报道。在中心挂牌成立之际，《南方日报》、《佛山日报》、《珠江时报》等各级媒体争相报道。与此同时，中心还与区公共资源交易管理办公室联合编写《XX区公共资源交易管理工作简报》，及时对外通报行业动态和分享业务心得。

二、以制度建设为保障，加强内部管理规范各项工作

制度是实现科学规范管理的基础，是打造阳光交易平台的根本。整合之初，中心就十分重视各项工作制度的建立，使中心的内部管理和对外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，规范中心内部和外部管理。结合实际，中心已完成了内部管理制度汇编，包括人事管理制度、保密制度、财务制度、工作人员请销假制度、以及公务接待管理制度等，初步规范中心各项工作，并要求制度落实到位、责任到人，使中心真正做到按制度办事、用机制管人。

在对外管理方面，中心还制定了《开标会纪律》、《建设用地使用权竞买会管理规定》、《评标区管理规定》、《中心专家评标守则》等相关规定，确保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理机制。公共资源交易是一个风险性较高的特殊行业，其涉及利益面广，长期以来都是社会关注的热点和党风廉政建设的前沿阵地。做好党风廉政建设与纪律教育工作，既是中心必须履行的职责，也是反腐倡廉、做好公共资源交易服务的必然要求。

8月下旬，中心举办20xx年纪律教育月预防职务犯罪专题讲座，邀请区检察院检察官为全体工作人员讲授预防职务犯罪课。通过学习，中心工作人员明确表示要远离“侥、贪、赌、色”四个字，做到“不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去”，清清白白做人、干干净净做事。

（三）加强保证金监管，有效防止围标、串标的发生。为加强保证金的监管，中心按相关规定要求保证金缴纳人将保证金缴付到中心的保证金专户。与此同时，中心与银行签定保密守则，约定违约责任，要求银行确保保证金缴付信息不发生信息泄露，有效保证公共资源交易项目公平、公正地进行。

三、转变服务意识，被动提供服务转向服务前移和主动提供服务

中心挂牌运行后，一直要求工作人员增强服务意识，培养服务前移和主动提供服务的服务理念，及时完成各项公共资源项目的交易工作。

（一）突破常规，创造条件让境外公司平等参与网上挂牌交易系统竞买土地使用权。土地使用权的出让一直以来都是公共资源交易领域备受关注的。南庄绿岛湖周边地块（净用地面积约89亩），由于其地理位置优越，地块推出后吸引了不少境内外公司的关注和咨询。某境外公司提出拟用外币交纳竞买保证金，因网上挂牌交易系统一直存在境外公司不能竞买的技术问题，中心突破常规思维，在网上挂牌交易系统与外币保证金银行系统未能对接的情况下，提出增加外币保证金交纳功能的解决方案，在与市公共资源交易中心进行沟通协调并得到肯定后，于次日对外发布补充公告，增加港币和美元两个保证金交纳账户。同时，在技术上积极对网上挂牌交易系统外币保证金交纳功能的进行测试并提出修改意见，成功解决了境外公司不能在网上挂牌交易系统进行竞买的问题，进一步优化了土地交易网上交易平台，为实现最优地价提供了充分条件。

（二）主动服务重点建设项目，创造性采用外出开评标，确保项目招投标工作顺利进行。对于重点建设项目，中心要求工作人员提前介入，主动与招标单位、代理机构、行业主管部门进行沟通和协调，从招标投标角度提出专业的思路和建议，主动联系确定开评标时间等事项。此外，中心还想方设法，不断提高工作效率，确保交易项目在法律法规允许的范围内以最快的时间完成。如“魁奇路东延线二期工程（禅城段）施工”项目，中心主动多次与相关单位沟通协调，并邀请招标单位、区资管办、区交通局、招标代理机构等单位召开协调会，研究决定具体事宜，专门成立了相关工作小组，并落实了具体负责人和相关责任人，保证了项目的按时开标。

面对投标报名家数众多的项目，中心克服人手紧张、场地有限、设备短缺等困难，创造性的采用了外出开评标的办法，实现了报名家数在100家以上的项目也可正常进行开评标创举，为项目的正常推进提供了有力的保障。如“欧洲工业园c区江堤路（朗沙路至兴业路段）与兴业路（江堤路至朗宝西路段）工程施工项目”，共有124家单位报名，中心发现报名家数众多，而开标室和评标室却无法满足使用需要，为保证项目的准时开评标，创造性的采用外出开评标的方法，并且主动联系相关单位、将各项工作以书面形式固定下来并通知到各相关单位，确保项目开评标工作的顺利进行。

（三）led改造项目化零为整集中采购，体现政府采购规模效应。为实现节能目标，9月初，区机关事业单位牵头启动了公共照明领域led照明改造工作。中心共接受委托的此类项目达12项，预算总金额约1865万元。为优质高效完成采购任务，中心通过分析采购需求，发现led改造项目的特殊性，即不同采购人所采购led照明产品的类型基本相同，基本都是led日光灯管、球型灯泡等，产品规格也是相对统一。有了这些实行集中采购的必备条件，中心对同时开展的采购方式相同的若干个项目，创新性地采取按“一个项目不同分包”的形式集中采购，即在一个大的项目中，将每个采购人的需求做成独立分包。

这种创新做法，一是整合了采购需求，扩大了采购规模，体现了政府采购的规模效应；二是不同项目可以同时进行，在时间上满足了采购人的要求；三是不同项目可以做成同一份招、投标文件，切实提高中心的工作效率，降低投标人的投标成本。同时，项目的集中评审，也为专家的评审工作节约了时间，极大地提高了工作效率。

四、以信息技术为手段，致力打造公开高效的交易服务平台

加强信息化建设是现代社会推进各项工作的重要手段，也是履行中心服务工作职责的需要。

（一）建立和维护XX区公共资源交易中心网站。网站是一个单位的形象窗口，对外宣传的重要工具，对中心而言，更是履行信息服务职责的必要手段。为此，中心在成立之际，就加强联系中心网站的建设和维护工作，对网站板块设置的合理性进行及时考证，并提出修改意见，使网站更加美观实用。

（二）完善信息发布渠道，打造四级信息发布平台。为拓宽信息发布渠道，中心根据相关法规的要求，并考虑实际效果，先后与中国采购与招标网、广东建设信息网、广东省政府采购网等国家和省级信息发布平台取得联系，密切沟通后并与他们达成协议，做到公共资源项目信息一上传就随即发布，保证公共资源信息发布的时效性。加上XX区政府门户网站和中心自身开发的网站，中心的信息发布已形成国家、省级、区级和自身网站四级信息发布平台。

（三）搭建远程监控系统，确保公共资源项目交易公平、公正、阳光化。开标会、评标会和土地拍卖等现场工作是公共资源项目交易的重要环节，为有效监督公共资源项目的交易工作，中心在交易场所都安装了摄像系统，全方位录制交易全过程。同时，中心还开通了远程监控窗口，相关监管部门的负责人不需要到交易现场，通过网络从远程监控窗口观看交易全过程。

为方便纪检监察部门抽检公共资源交易各环节工作，中心专门设立了监察室，随时供其调阅一个月内交易的相关录像，做到中心既有效见证交易现场又同时接受相关监管部门监督。

公共资源交易中心工作总结【篇8】

一、上半年工作完成情况

（一）公共资源交易项目情况

x-x月，共完成交易项目（含宜采商城）xxx个，成交金额xxxxxx.x万元。其中：

建设工程公开招标的项目xx个，预算金额xxxxxx.xx万元，中标价xxxxxx.xx万元，节约资金xxxxx.xx万元，节约率xx.xx%；

小额工程定点抽签项目xx个，预算金额xxxx.x万元，中标价xxxx.xx万元，节约资金xxxx.xx万元，节约率xx.x%；

政府采购项目（含宜采商城）xxx个，预算金额xxxx.x万元，成交金额为xxxx.xx万元，节约资金xxx.xx万元，节约率xx.xx%。其中宜采商城交易项目xxx个，预算金额xxx.xx万元，成交金额xxx.xx万元，节约资金xx.xx万元，节约率x.xx%；

产权交易项目x个，底价xxx.xx万元，成交价xxx.xx万元，增值xx.xx万元，增值率xx.xx%；

土地交易项目x个，底价xxxxx.xx万元，成交价xxxxx.xx万元，增值xxxx万元，增值率xx.xx%。

较去年同期相比项目总数增加xx个，成交金额减少xxxxx.xx万元。其中，建设工程公开招标的项目较去年同期项目增加xx个，中标价增加xxxxx.xx万元；小额工程定点抽签项目较去年同期减少xx个，中标价减少xxxx.x万元；政府采购项目较去年同期增加xx个，成交价减少xxxxx.xx万元；产权交易项目较去年同期数量持平，成交价减少xxx.xx万元；土地交易项目较去年同期减少x个，成交价减少xxxxx.xx万元。

成交金额减少的主要原因，一是政府采购项目去年有一宗PPP项目，二是土地交易项目数量减少。

（二）持续优化营商环境

深入推进放管服改革，持续优化公共资源交易市场环境。

一是全面实行投标保证金及履约保证金保函。所有交易项目投标保证金及履约保证金均能使用电子保函。

二是取消投标文件工本费及政府采购类项目投标保证金。取消工本费预计全年能为市场主体减少成本约xxx万元。

三是提升电子化交易水平。根据市县一体化平台建设要求已实行交易、服务、监管三大平台独立运行、互联互通，从项目登记注册开始到合同签订公示，交易中心服务平台实行全流程电子化网上操作，竞争性谈判及竞争性磋商也全部实行全流程电子化，截止x月底，采用竞争性谈判或竞争性磋商招标方式的项目共有xx宗，全流程电子化利用率已达到xxx%。

四是提升专家服务水平。合理安排评标评审专家抽取时间，为评标评审专家赶到评标现场留足时间。同时，交易中心制定了《评审专家日常评议表》，对评标评审专家实行一项目一评议，配合公管部门加强对评标评审专家的考评，提升评标评审专家服务水平。

（三）提升交易平台服务水平。

实行首问负责制、一次性告知制和服务限时办结制，为各方主体提供文明高效服务。项目交易实行全流程电子化，推行不见面交易，实行网上开标、远程解密，既提高了效率，又减少了成本。推行公共资源交易业务一网通办，实现受理登记、场地预约、信息发布、投标报名、专家抽取、保证金收退、档案管理等各环节网上办理。

（四）努力拓展平台覆盖范围

交易中心积极与各乡镇对接，引导乡镇农村集体产权进入统一平台交易。积极向县直各单位宣传，拓展平台交易覆盖范围，引导其他交易类项目进场交易。截止x月底，已有x宗户外广告载体使用权及x宗司法罚没车辆在交易平台顺利完成拍卖。另外，由xx县xx有限公司组织招标的xx县书香名邸住宅小区前期物业服务项目已经在交易平台网站发布招标公告。

（五）扎实开展党史学习教育

自党史学习教育开展以来，在县委的统一部署下，公共资源交易中心结合实际、丰富载体、务求实效，开展形式多样的党史学习教育实践活动，不断营造学党史、悟思想、办实事、开新局的浓厚氛围。

一是集体学习与个人自学相结合，规定动作与自选动作相结合，开展党史学习教育集体学习、专题研讨、读书班，参观红色教育基地、观看红色教育片、主题党日等活动。二是将党史学习教育融入业务工作。按照我为群众办实事的要求，将党史学习成果转化为实践动力，为群众解难题、办实事。

（六）抓好县委巡察回头看反馈意见整改落实。县委第三巡察组xxxx年xx月x日-xx日对交易中心党组开展了巡察回头看，xxxx年x月xx日反馈了四个方面xx个问题，提出了五点意见建议。中心党组坚决落实全面从严治党要求，切实担负起主体责任，认真分析问题症结，研究制定整改方案，明确整改任务，压实整改责任，每半月进行调度，逐一逐项抓好整改落实。做到举一反三，加强制度建设，做好制度废改立工作。

二、存在的问题及其原因

机构改革后，县财政局、县发改委（公管局）、公共资源交易中心，以及相关行政主管部门之间联动不足，协作尚未实现无缝对接。交易中心作为平台服务机构，协调效果有限。

三、下一步工作计划

（一）加强平台硬件设施建设。努力克服办公场所混合办公的影响，虽无法达到评标区与公共服务区、交易实施区物理隔离的要求，也要尽量做到各功能区边界清晰。

对老旧的开标评标设施设备进行检修维护，添置更新评标区门禁系统、视频资料刻录设备等部分设施设备，建设网上交易大厅，全程直播交易过程，保证开标评标等交易活动正常开展。

（二）拓展交易平台服务范围。按照《国务院办公厅转发国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》（x办函x号）明确的应进必进、平台之外无交易要求，完善公共资源市场化配置机制，执行全市公共资源交易目录，在现有交易内容基础上，有序推进林权、特许经营权、碳排放权等纳入统一平台交易。

（三）加快信息互联互通。统一发布共享交易、履约、信用等信息。积极配合推动市公共资源交易电子服务系统与工程建设项目审批管理平台、公共信用信息共享平台互联互通。强化与省公共资源交易监管平台的对接，加大推送数据的力度。

（四）积极配合交易监管。建立健全投诉举报接收、转办、反馈工作机制，协助公共资源交易综合管理部门和行业主管部门开展工程建设项目招投标领域围串标等突出问题专项整治行动，配合查处围串标等违法行为，协助公共资源交易综合管理部门和行业主管部门常态化开展标前、标中和标后监管。

（五）强化项目建设服务保障。做好项目全生命周期的招标采购服务保障，特别是在项目前期规划论证和项目工程设计施工环节，开通重点项目和应急项目绿色通道，确保此类项目优先完成交易。梳理基础设施、新型城镇化重点工程，教育、卫生、文化等社会事业重点项目，主动跟进服务，提供政策咨询、程序引导、业务指导，加快项目招标采购进程，推动县域经济社会高质量发展。

公共资源交易中心工作总结【篇9】

2020年上半年，我县公共资源交易中心遵循“政府主导、管办分离、集中交易、规范运行，部门监管、行政监察”的原则，认真履职，扎实工作，优质高效地完成各项招投标工作，整体推进公共资源交易服务工作。

(一)提高思想认识，加强阵地文化建设。紧紧围绕贯彻落实党的十九大精神、省委新时代治蜀兴川总战略总要求，以求真务实、埋头苦干的精神，抓好党风廉政建设，切实转变工作作风。深入开展“三大”主题活动，将理论与实践充分结合，用创新思想武装头脑、指导实践、推动工作，确保了中、省、市、县决策部署在中心落地生根、开花结果。

(二)狠抓内部管理，努力提升服务质量。加强内控制度建设，突出制度管理作用，对标各股室职责，查找存在的风险节点，划定了风险等级，制定了廉政风险防控措施，切实增强了廉洁自律意识。多次开展“我是大行家”轮讲轮训业务培训，提升干部职工服务意识;落实AB岗工作制度，设立机动业务小组，解决脱贫攻坚期间“缺人不缺岗”问题;细化完善档案收集整理工作，落实专人管理，解决政府(采购)招投标项目资料归档难问题;设立反馈意见收集箱，及时归集、立即整改了工作中存在的问题，中心服务质量进一步提升。

(三)开辟“绿色通道”，助力脱贫项目实施。根据《仪陇县脱贫攻坚项目实施及监督管理办法》，为脱贫攻坚项目的招标采购开辟“绿色通道”，设立脱贫攻坚项目受理处，限时办结，根据业主委托及时制作村道、便民路和产业便道的竞价(抽选)公告上传中心网站，上半年完成村道、便民路和产业便道的文件(公告)制作上网600多个，同时加强了对乡村自行组织的脱贫攻坚项目开标过程的指导，助推了全县脱贫攻坚项目快速实施。

(四)强力帮村扶户，加快脱贫摘帽提速。第一书记、驻村工作组坚持脱产驻村帮扶，单位帮扶力量下沉重心下移，以问题为导向，群策群力，在2020年帮扶成效上，全面做好巩固提升工作，根据村、户实际，全面落实产业、基础设施等脱贫规划，着力培养致富能手、引进致富技术、增强致富信心，充分发挥致富带头人引领示范作用。深入开展“三大主题”教育活动，感恩奋进，表彰脱贫致富奔小康模范户和个人，将扶贫与扶志有机结合，彻底改变等、靠、要桎梏思想。在脱贫攻坚工作中，帮扶责任人众志成城，攻坚克难，以敢“啃硬骨头”精神，不铲除穷根誓不罢休工作作风，顺利通过国家检查验收。

(五)服务项目建设， 交易成效显著。紧紧围绕县委、政府中心工作，主动融入和服务重大项目建设，积极配合水利、交通、住建和国土等相关部门，推进我县基础设施和重点项目建设，对全县重点工程、民生项目的招标采购采取“提前介入、主动服务、容缺受理、一站式服务和限时办结制”，如对水利除险加固项目、学校医院及市政项目和脱贫攻坚等重大项目实行一个项目一名领导主抓、一名工作人员跟踪服务，及时加强与项目建设单位(招标人)沟通联系，为招标人提供政策咨询、业务引导等服务，及时协调处理项目招投标及政府采购过程中的困难和问题，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，做到“主动办、现在办、马上办”，倒排招投标时间节点，增设开评标场次等，确保了重点项目及时完成招投标，尽快投入建设。上半年共完成各类交易项目130宗(采购33个， 工程公招25个，比选37个，抽选32个)，成交总金额约4.14亿元，节约资金6792.12万元，国有土地进场交易3宗。未发生一起因招标文件编制，工作人员违规操作而引起的举报、投诉事件，社会满意度高。

(六)强化宣传报道，中心影响进一步提升。做客仪陇广播电视台《阳光问政》热线栏目，与社会各界进行互动交流，解答招标采购政策。同时中心充分利用中心网站、官方微信、简报、LED和新闻媒体等载体，客观真实地宣传中心的经验和特色做法，上半年出刊交易简报6期，在仪陇新闻网、仪陇县政府门户网、省交易中心官方网站等宣传报道10余次，并有8篇稿件被《中国政府采购报》、《四川日报》、《招标与投标》和《南充日报》刊载，顺庆、高坪等地先后来我中心考察， 中心影响进一步提升。

公共资源交易中心工作总结【篇10】

银川公共资源交易中心招标信息

I．银川智慧物联网科技产业基地建设项目弱电项目

建设单位：宁夏融通智慧物联产业投资有限公司代理：陕西龙环招标有限公司宁夏分公司

项目概况及招标范围

项目名称：银川智能物联网科技产业基地建设项目弱电项目

建设地点：宁安街西侧及南侧银川经济技术开发区南区纬六路

标段划分：本项目分为两个标段，详见招标文件。

公告时间：2015年3月9日至2014年3月13日（法定节假日及节假日除外），每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00

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二、银川市六盘山路（金水街-通达南街）道路工程

建设单位：银川经济技术开发区建设署开发有限公司：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司

项目概况：建设地点：银川市六盘山路（金水街-通达南街），路长约2702米，红线宽60米。

招标范围：银川市六盘山路（金水街—通达南街）道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察城市。设计。

标段一：银川六盘山路（金水街-通达南街）道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站等配套工程勘察设计城市 。

第二标段：银川市六盘山路（金水街-通达南街）桥梁工程勘察设计。

公告时间：2015年3月9日至2015年3月13日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00 17:00至17:00

3.银川市兴庆区教育局2015年学校建设地质调查项目

第1页（共9页））建设单位：银川市兴庆区教育局 p>

代理机构：宁夏盛方建设工程咨询有限公司

项目概况及招标范围： 招标内容：（海军希望小学、大唐中心小学、漳镇中心小学食堂、兴庆区第二十七小学扩建兴庆区新水桥小学扩建兴庆区第七小学搬迁兴庆区第三小学西校区建设兴庆区第一12小学搬迁工程，兴庆区第16小学，银川市第5幼儿园搬迁，银川市第4幼儿园搬迁）地质调查。

公告时间：2015年3月06日至2015年3月12日（法定节假日及节假日除外），每日上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00

四、银川市口腔医院搬迁室外配套建设项目

招标人：银川市口腔医院。

项目概况：银川市口腔医院搬迁室外配套建设工程

招标范围：外网建设、道路硬化、绿化、景观设计、景观亮化、围栏、门楼等。 ，见设计图。

公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日，（节假日正常放假）上午9:00至12:00，下午13:00至17:00每天00:00

V.银川市2015年城市道路景观绿化工程建设

建设单位：银川市绿化养护管理站

招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

项目概况：本项目采用先进的城市道路景观绿化设计理念和园林景观造景技术，以银川历史文脉为线索，以“环境生态、道路安全、林带造景”为建设原则，充分利用枝、花、叶等植物的形态和色彩，通过不同的植物造景和树种层次的配置，形成布局合理、结构多样、四季丰富、美观大方的道路景观绿化带。景观、城市道路服务功能，将为城市交通和周边居民提供良好的环境，同时进一步增加银川的绿化覆盖面积城市路网美化银川城市道路景观，降低交通噪声，进一步完善和提升道路综合服务功能，提升城市品位，彰显城市特色，提升城市生活品质居民。本次招标的道路景观绿化包括：（1）兴州北大街（军区路-芦花镇农民住宅新村）； （2）沉阳路（梨子园街—兴洲北街）； （3）大连路（凤凰北街-唐来运河东），梨子园街-

第2页（共9页）兴州北街）； 4、梨子园北大街（大连路-沉阳路）； 5、新华东街（友爱中心路-延庆路）； ⑹正园南街（宝湖路-六盘山路）； ⑺长城路（通达街-宝兰铁路）； ⑻市民会馆和规划展馆北侧规划路（正园街-万寿） ⑼市民会馆和规划展馆东侧规划路（北路-大连路）；⑽金丰六街等三处道路绿化工程，包括金丰六街（宝湖路-六盘山路）、高速公路金丰段通道（正园南街-南环高速）、丰银安居东巷（正园南街-丰银安置区）道路配套绿化建设⑾凤凰北街（大连路-唐来运河）。⑿学院路（梨子园街-兴洲北街）。

招标范围：银川市2015年城市道路景观绿化工程（含道路景观林带和道路细分带工程）具体建设内容包括土方置换、苗（株）植与养护、微地形、园林施工草图、服务环卫设施城市、广场及园林道路铺装、灌溉及喷灌等园林景观配套设施设备安装工程，具体招标标段划分及招标内容详见招标文件及工程量表。

公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00 .

六。银川经济技术开发区2015年春季绿化工程建设

建设单位：银川经济技术开发区建设发展有限公司招标代理机构：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司,有限公司项目概况：银川经济技术开发区西区。

招标范围：工程图纸范围内的所有绿化工程，具体范围以施工图及工程量清单为准。本项目暂分九个标段。

公告时间：2015年3月6日至2015年3月12日（法定节假日、法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00。

七．灵武市梧桐树乡抗旱应急水源工程

建设单位：灵武市水利工程建设管理中心

招标机构：银川宏利建设工程咨询有限公司., 有限公司

项目概况及招标范围建设地点：灵武市梧桐树乡

第3页（共9页）招标内容：水库开挖扩建：疏浚扩建现有水域1242亩，建设蓄水量10000立方米的蓄水池（挖扩土方10000立方米）；加高加厚改造4494米堤坝（其中1300米堤防边坡需防渗处理），新建泵站（设计流量立方米/秒，总装机容量225米）。千瓦，泵房面积100平方米，）1；新进料闸门（闸门为GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机为手动启闭机），卸料闸门（单孔开闸，闸室长米，高m，闸门尺寸m*m）每座，生产桥1座（5m*4m）；排水涵3条（钢筋混凝土箱涵：13m*m*m）；新建150m深机械井1眼，铺设供水管道550米。

标段划分：本项目分为两个标段，一个标段：水库开挖扩容：疏浚扩建现有水域面积1242亩，建设蓄水量是1个万立方米调节水库（疏浚扩容1万立方米）； 二标段：加高、准备厚度、整治4494米水库路堤（其中1300米路堤边坡需防渗处理），新建泵站（设计流量立方米/秒，总安装量）容量225千瓦，泵房面积100平方米，）1；新进水闸（闸门为GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机为手动启闭机）闸门（单孔开闸闸门，闸室长m，高m，闸孔尺寸m*m）各1套，1个生产桥（5 m * 4 m）；改造排水涵3条（钢筋混凝土箱涵：13m*m*m）；新钻150m深机井和550m供水管道。

公告日期：2015年2月28日至2015年3月5日（法定节假日、法定节假日除外）每天上午9:00-12:00、下午13:00-17:00 00

8. 2015年灵武市崇兴镇独木桥高标准农田建设项目

建设单位：灵武市农业综合开发办公室 p>

招标机构：陕西诚信达工程建设咨询有限公司宁夏分公司

项目概况：2015年灵武市崇兴镇独木桥高标准农田建设项目。招标范围：10000亩土地面积改造、支渠建设与保护、农用渠道建设与保护、机械疏浚支渠、修建边境口岸、铺设砂石路等，范围内全部内容图纸和工程量清单。

第4页（共9页） 公告时间：2015年2月27日至2015年3月4日（法定节假日除外），每日9:00-12:00，下午13:00:00-17:00 p>

9.灵武市2014年“中央统筹”农田水利建设项目

建设单位：灵武市水利工程建设管理中心

招标机构：北京东方华泰工程咨询有限责任公司

项目概况：项目区内现有渠道和沟渠将分别建设、保护和疏浚。其中：新建洼田口2864个，改善灌区4500亩；改造运河1万公里，建设配套建筑6座。

招标范围：招标文件和工程量清单范围内的所有内容。公示时间：2015年2月27日至2015年3月4日。

10.灵武市临河镇临河村住宅楼室外给排水工程9#住宅楼室外给排水工程建设单位：灵武市临河镇人民政府

招标机构：宁夏环宇招标代理有限公司

项目概况：本次招标包括赛尚农民新居9#住宅建筑面积5096平方米，灵武市临河镇临河村，地下一层。地上五层砖混结构；灵武市临河镇农民新建住宅项目室外排水及室外配电。

招标范围：图纸、工程量清单及招标文件规定的所有内容。公告时间：2015年2月16日至2015年3月2日（法定节假日、法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00、下午13:00至17:00。

十一。银川滨河新区S103沿线供水主网工程

建设单位：银川滨河新区管委会

机构：天津明正工程咨询有限公司宁夏分公司, 有限公司

项目概况：银川市滨河新区S103线沿线主干供水管网工程，道路起点位于长城水厂北侧103省道改造工程与203省道交汇处，止于黄河二桥。招标规模：7000米长、DN800管径铺设和建设供水管网及相关配套设施

招标范围：滨河新区S103线沿线供水管网工程勘察设计，银川

第5页（共9页） 公示时间：2015年2月16日至2015年2月27日（法定节假日及法定节假日除外），上午9:00至12:00及13:00：每天晚上 00 点到 17:00 点。

十二。银川滨河新区横城污水处理提升泵站工程建设单位：银川市行政审批服务局

招标机构：陕西龙环招标有限公司宁夏分公司项目概况：

建设地点：银川滨河新区

建设规模：详见招标文件

招标范围：招标文件规定的全部内容

公告时间：2015年2月15日至2015年2月26日（法定节假日、法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00

银川粤海湾中央商务区十三、如意岛项目

建设单位：银川市金峰区政府投资项目建设管理办公室招标机构：宁夏八方工程管理咨询公司有限公司项目概况：位于银川粤中央商务区海湾。

招标范围：土方开挖、景观假山、古建筑安装、园林道路广场、景观桥梁、造景、景观亮化、给排水等工程。

14.银川通用机场及通用航空产业园绿化设计

建设单位：银川通用机场及通用航空产业园筹建处招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

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项目概况：为进一步发展银川市通用航空产业，促进地方经济社会发展，完善地方应急救援、航空旅游、航空物流、航空装备生产与维修、飞行培训等超低空客服务所需的支持能力。银川通用机场和通用航空产业园建设由兴庆区具体组织实施。银川通用航空产业园位于宁夏自治区银川市兴庆区月牙湖乡二道墩203省道西侧，黄河东岸东侧，黄沙古渡口北侧，黄沙古渡口南侧。柳山头。机场总面积约1000亩。银川通用机场占地约1000亩。机场位置坐标：N 38°35′ 31″；东经 106°32′33″。

招标范围：银川通用机场及通用航空产业园绿化设计编制，设计施工图编制（具体招标要求见招标文件）。

第6页（共9页） 公告时间：2015年2月13日至2015年2月25日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9点至下午12点，下午13:00至下午 17:00

15.银川粤海湾中央商务区文明峡谷西侧景观工程

建设单位：银川粤海湾中央商务区服务中心，招标代理机构：宁夏诚信工程管理咨询有限公司项目概况：银川粤海湾中央商务区岩石艺术公园内。

招标范围：工程图纸范围内的土方开挖、假山安装、苗木种植、景观亮化、园林给排水等工程。具体范围以施工图及工程量清单为准。公告时间：2015年2月12日至2月17日（法定节假日及法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00、下午13:00至17:00

十六、银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）及科教城公寓楼建设工程

工程

建设单位：银川滨河新区管委会

招标机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司

项目概况：为解决滨河新区综合保税区招商引资问题，尽快临港经济区，农民工住房问题，银川滨河新区横城公租房（一期）建设，科教城公寓楼项目，总建筑面积??㎡。其中，银川市滨河新区恒城公租房（一期）项目，建筑面积为平方米，位于滨河新区恒城路以南，共享街以东，古渡路以北，梦园街以西；科教城公寓楼项目，建筑面积8000平方米，位于银川滨河新区科教城科研区。

招标范围：银川市滨河新区横城公租房建设（一期）及科教城公寓楼建设项目。

公告时间：2015年2月2日至2015年2月6日（法定节假日及法定节假日除外），每日上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00

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十七。银川市兴庆区通贵乡通南村甬通公路两侧排水工程勘察设计项目

项目

建设单位：银川市兴庆区水利工程建设管理中心招标代理机构：宁夏盛方建设工程咨询有限公司

项目概况及招标范围：银川市兴庆区铜桂镇铜南村，起点为黄羊沟南至潼南第二干渠。招标内容：银川市兴庆区铜桂乡铜南村永通路两侧排水工程勘察设计；

公告时间：2015年1月29日至2015年2月4日（节假日除外），每天上午9:00至下午12:00，下午13:00至17:00

标段划分：本次招标分四标，一标为9#住宅楼项目；第二标段为室外排水工程；第三标段为配电工程；第四标段为一、二、三标段的施工监理。

银川科技园十八号污水泵站一期

建设单位：银川永利源科技投资发展有限公司

招标机构：宁夏合力鑫建设工程咨询有限公司

项目概况：污水泵站、进水井及管道工程建设；项目地点位于英才路与科技大道交汇处。

招标范围：招标文件、设计图纸、工程量清单的全部内容。公告时间：2015年1月21日上午9:00至2015年1月27日晚上17:00

九、武警宁夏总队油库（站）建设项目

建设单位：武警宁夏总队后勤部兵营处

招标机构：天行健国际招标??（北京）有限公司

项目概况：武警宁夏搬迁和新建兵团油库（站），建设加油站。招标范围：武警宁夏总队油库（站）建设工程工程量清单内容（详见招标文件）。该项目分为两个标段，一标段：武警宁夏总队油库（站）建设项目建设，二标段：工程监理。

第8页（共9页） 公布时间：2015年1月16日至2015年1月23日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9点至下午12点，13:00至17:00。

II

10.银川综保区二期市政基础设施工程——排水工程（污水泵站）建设方：银川综保区投资发展有限公司

招标机构：四川景城工程造价咨询有限公司宁夏分公司

项目概况：污水泵池建设、出水阀井土建工程、机电安装工程；项目选址位于银川综合保税区（灵武临河镇）。施工污水泵池、出水阀井土建工程、机电安装工程

招标范围：招标文件及设计图纸规定的全部内容。

公告时间：2015年1月5日至2015年1月9日（法定节假日及节假日除外）上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。

21. 银川市西峡区检察院“三房一廊”建设项目

建设单位：银川市西峡区人民检察院

招标机构： 陕西龙环招标有限公司宁夏分公司

项目概况：建设地点：西峡区人民检察院办公楼内，建设规模：详见招标文件。

招标范围：招标文件规定的所有内容。

公告时间：2015年3月3日至2015年3月9日（法定节假日及法定节假日除外），每天上午9:00至下午12:00和下午13:00至17点 :00 下午。

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公共资源交易中心工作总结【篇11】

 今年以来来，***县公共资源交易中心以打造廉洁高效的交易平台为目标，着眼工作实际，深入推进“放、管、服”改革，充分发挥服务职能，通过完善制度、简化流程、加强学习、优化服务等举措，持续优化营商环境。截止****公共资源交易中心共受理招标采购交易****项，交易总全额***亿元，节约*****万元；土地挂牌**项，交易额*****万元。  

 一、完善制度，规范交易行为  完善相关软硬件设备及管理制度，逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”，即：交易场地“物理隔离”，防止违规操作“技术隔离”，交易环节“流程隔离”，得到各行政监督部门和招标代理机构的一致好评，为交易现场评标工作的顺利进行打下了良好的基础。 

 二、简化交易流程，提高工作效率  1、制作电子招标操作指南，保证金退还流程等，方便交易双方更明白的了解进场交易相关事项，为招标（采购）人、代理机构提供更加便捷的服务；   

2、对所有项目实行限时办结、边办手续边招标，确保项目早进场，早受理，早安排，早服务。  3、实行“容缺承诺受理”机制。为进一步优化营商环境，提升服务效率，按照市委、政府工作要求，中心结合工作实际制定印发了《“容缺承诺受理”服务规则》，开展容缺承诺受理服务，主动服务重点项目，开通绿色通道，在合法合规情况下优先为重点项目优先安排项目开评标，主动提供政策及业务咨询。  

 三、加强学习，完善操作规程   认真学习《国务院办公厅转发国家发展改革委关于深化公共资源交易平台整合共享指导意见的通知》（国办函〔2019〕41号）按第(九规定：“(九精简管理事项和环节，系统梳理公共资源交易流程，自2019年6月27日起取消没有法律法规依据的投标报名、招标文件审查、原件核对等事项；   按照《关于优化政府采购环境有关问题的通知》（豫财购〔2019〕4号）

 四、优化服务，助力企业减负  1、着力打造廉洁高效的政务环境，对前来办事的人员，热情服务，认真履行职责，受理的事项根据政策给予说明，能办的马上办，不能办的解释清楚，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“出工不出力”，真正做到清正廉洁、爱岗敬业。  2、为推进“放管服”，优化营商环境，减轻企事业负担，中心花费大量时间，想法设法联系投标企事业，清退往年沉淀保证金。  3、严格落实和正确执行政府采购中小微企业扶持政策，要求代理机构在文件制作中对产品报价给予一定比例的扣除，用扣除后的报价参与评审，进一步减轻企业压力。   下一步，中心将认真贯彻落实优化营商环境文件的要求，持续优化营商环境，继续把“放管服”改革推向深入，提高办事企业和群众的舒适感和幸福感.

公共资源交易中心工作总结【篇12】

区公共资源交易中心关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文

xxxx年以来，在区委、区政府的正确领导下，中心深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕区委、区政府工作部署，扎实开展党史学习教育，统筹做好疫情防控和公共资源交易服务工作，大力推行“不见面开标”和远程异地评标，不断提升平台服务质量，围绕中心服务大局，履职尽责，担当作为，各项工作取得了较好成绩。现将xxxx年工作情况总结如下：

一、加强思想政治建设，扎实开展党史学习教育

一是加强思想政治建设。落实“三会一课”制度，开展好每月主题党日活动，抓好理论中心组学习，学习习近平总书记系列重要讲话精神，提高思想政治觉悟。支部书记以身作则，带头参加党内政治生活，带头讲党课，宣讲习近平总书记“七一”重要讲话精神。坚持线上线下相结合，充分利用“学习强国”、x干部网络学院等线上平台开展学习，“学习强国”学习使用相关指标保持在全区前列，干部网络学院全面完成年度学习任务。

二是扎实开展党史学习教育。按照区委党史学习教育的统一部署，中心深入学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神，认真贯彻省、市、区党史学习教育部署要求，加强组织领导，成立以党支部书记为组长的党史学习教育领导小组，召开党史学习教育动员部署会，部署安排我中心开展党史学习教育相关工作任务，明确责任分工，营造宣传氛围，坚持集中学习与个人自学相结合，读原著、学原文、悟原理，在“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”上下功夫。丰富学习教育方式，参加全区党史知识竞赛活动，组织党员到党建文化园、市烈士陵园接受红色教育、重温入党誓词，激励不忘初心牢记使命。开展“我为群众办实事”实践活动，推行不见面开标、推广电子投标保函成果显著，进一步降低投标企业交易成本。

三是加强宣传思想和意识形态工作。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，武装头脑，不断增强“四个意识”、做到“两个维护”。健全意识形态工作机制，贯彻落实区委《关于的实施细则》部署要求，把意识形态工作作为支部书记抓基层党建工作的重要内容，推动意识形态工作走深走实。提高宣传报道质量，我中心推送的一篇介绍我区推行“不见面开标”工作的宣传报道在省、市、区各级媒体平台转载，扩大了知名度。

二、聚集公共资源交易主业，提高平台服务能力

坚持“应进必进”，保障项目进场交易需求。中心认真贯彻执行公共资源交易法规政策，及时安排公共资源交易项目进场交易，助力全区经济社会建设。xxxx年x-xx月，共进场交易项目xxx个，成交金额xxxxxx.xx万元，节约资金xxxx.xx万元，增值x.xx万元。其中，政府采购项目xxx个，成交金额xxxxx.xx万元，节约xxxx.xx万元；交通项目x个，成交金额xxxx.xx万元，节约xxx.xx万元；水利项目x个，成交金额xxxx.xx万元，节约xxx.x万元；房建与市政项目xx个，成交金额xxxxx.xx万元，节约xxxx.xx万元；产权交易项目xx个，成交金额xxx.x万元，增值x.xx万元。另外进场EPC项目x个，预算总金额xxxx万元。

大力推行“不见面开标”和远程异地评标工作，提升平台服务水平。推行“不见面开标”是我区公共资源交易领域深化“放管服”改革、优化营商环境的重要举措，中心积极与行业监管部门沟通对接，加快推进“不见面开标”落地实施，统筹系统设备调试、项目进场前期工作。x月xx日，顺利进行了我区首个“不见面开标”项目（xx镇消防站工程），xxxx家企业参与投标，与以往人头攒动的开标场景不同，此次采取“不见面开标”，投标企业无需到开标现场，而是通过“不见面开标”系统实时观看开标现场直播，在开标主持人的引导下，投标人在线完成签到、解密投标文件、上传相关资料等操作，轻松参与交易活动，整个开标过程规范透明、井然有序。此次开标还同步进行了远程异地评标，作为主场与东乡区交易中心（副场）的评标专家通过远程异地评标系统，共同完成评标工作。推行“不见面开标”和远程异地评标工作，打通了公共资源交易全流程电子化“最后一公里”，让公共资源交易活动更加公开、透明、廉洁、高效。截止xx月底，共实施“不见面开标”项目xx个。

三、落实全面从严治党主体责任，加强作风建设

深化党建“三化”建设。提高认识，把党建“三化”作为基层党建重要抓手，按照“六有”标准打造党员活动室，更新党员活动室和大厅的党建文化墙，营造浓厚党建氛围。开展党建活动规范化，统筹谋划支部党建工作和活动议题，由专人负责规范记录和收集整理。充分利用信息化手段助力党建工作，认真落实临川“两个责任”监管平台规定的清单任务，梳理总结工作成果，按时完成信息填报。增强基层党组织建设，结合实际开展“五必到五必访”并纳入党建工作规划，对当月过政治生日党员送上生日贺卡，让他们感受组织的温暖和身为党员的自豪。

认真开展影响发展环境突出问题六个专项整治工作。传达学习省、市、区关于优化营商环境文件精神，围绕区委关于“损害营商环境”等六个专项整治问题进行学习和部署安排，开展集体谈话 ，做到“三个讲清楚”，开展自查自纠，填写承诺书，拧紧思想阀门。积极配合区专项整治办工作部署，落实相关工作，及时汇报进展情况。截止目前，我中心干职工没有六个专项整治的问题发生。

四、工作计划

（一）巩固拓展“不见面开标”项目，推进远程异地评标常态化，推广电子投标保函，进一步理顺工作流程和环节，打通公共资源交易全流程电子化难点堵点，不断提升平台服务水平，推动公共资源交易事业高质量发展。

（二）进一步落实全面从严治党主体责任，深化党建“三化”建设，落实好“三会一课”制度，抓好理论武装和意识形态工作，加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境。

（三）推进生态资源交易平台建设工作。按照市、区统一部署，搭建生态资源交易平台，加强业务培训学习，积极对接推进我区生态资源交易工作，为生态产品价值实现机制试点作出应有的贡献。

公共资源交易中心工作总结【篇13】

时光荏苒。转眼间，我已经在镇海区公共资源交易中心呆了一年。我从 2009 年 6 月开始在中心工作，我开始接触到以前从未接触过的东西。

在商业上，第一次听到“国家采购”这个新名词，第一份??工作就是国家采购，这对我来说是一个挑战，因为我学到了和这个完全无关。所以，一开始首先要做的就是学习国家采购相关的法律法规，对国家采购有一个基本的了解。从完全陌生到慢慢熟悉。当我参加某个项目的开标时，我从对开标程序完全不了解，到逐渐明白自己跟着其他老同事一步步学习业务，摸索着前进。让自己在工作中保持清晰。在做这项工作的时候，遇到了很多问题：

1．写招标文件是一个很大的挑战，因为我从来没有接触过，基本上我会得到采购的需求，根本不可能下手，只能借鉴别人的招标文件。而且全国采购划分比较复杂，基本上采购比较多样化，写评分标准的时候真的很伤脑筋。

2.画专家。 选专家的时候不知道选什么样的专业专家，为了避免同系统的专家，当时也不知道怎么回事，只能用同事的帮助。

3.在开标的时候，经常会遇到难缠的供应商，所以我确实要相应地去适应，但我只是这方面的一个初出茅庐的人，不知道该如何应对。

除了从事国家采购工作，后来从事国有资产转让工作。这是一个比国家采购更难的工作，因为国有资产刚刚开始进入中心，很多地方还存在不足和不成熟，所以工作中出现了很多各种各样的问题，我什至没有知道如何对付他们。但是，在领导的带领下，通过自己的努力，问题已经被一一攻破。

目前，我正在从事建筑项目。当我刚开始做建筑项目时，我发现很难应付，因为这与以前的工作完全不同。建设项目有自己的固定套路需要学习。它的商业知识。如果有什么我不明白的，我会问我做过的同事。他们给了我很多灵感。在做的过程中，发现了很多问题。做建筑工程的第一个接触就是开标单，因为这个表格是由公式组成的，这个表格的格式是我做的。与国家采购中的开标清单不同，它是一个简单的加减乘除。我花了很多时间来理解，我不得不解决这个问题。所以当时我基本是担心这件事情，因为对于投标人来说，这个表格格式是多么的重要，如果计算结果不对，影响很大，而且我觉得投标的时候很重要被打开。紧张的。为了避免这种情况发生，我积极向同事学习，尽量在最短的时间内理解这种形式。现在做起来容易多了，建设项目在服务领域有了新的突破，减少了人工和时间。

在工作作风上，能遵守规章制度，团结同事，务实求实，乐观进取，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋和勤奋。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、勤奋、乐于助人的优良传统，永远做一个诚实的人，勤奋工作，过着艰苦朴素的生活，严格要求自己，时刻发挥模范带头作用.

回顾一年的工作，我在思考、学习和工作上都有了新的进步，也认识到了自己的不足。理论知识水平还比较低，有经验的同事。对比还是有差距的。鉴于自己经验不足，知识薄弱，我对来年的工作做了一个自定进度的设想。

1。 发扬孜孜不倦的进取精神。 加强学习，勇于实践，边学书边注意收集各种业务相关信息，广泛吸收各种“营养”； 同时，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养具有扎实的理论基础、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。 努力把工作做得更好，树立交易中心的良好形象。

2. 提高沟通技巧。 要自觉克服自己的不足，自觉把自己置于上级和同事的监督之下，努力学习，努力工作，努力把自己打造成业务上有突破的人。

公共资源交易中心工作总结【篇14】

皇姑区营商局严格按照省、市营商环境建设工作要求，在区委区政府的坚强领导下，扎实推进“放管服”改革，持续营造“亲、清”政商关系，打造皇姑区良好口碑，对标先进地区，围绕营商工作总体部署，精准查找营商工作存在突出问题，在观念创新、政策扶持、效能提升、集中整治、长效机制等方面集中发力，稳步推进各项工作。

一、2019年主要工作完成情况

(一)不断深化“放管服”改革，切实提升服务效率。一是打造互联网+政务平台建设。为打牢信息化建设基础，实现网办率飞跃式提升，健全需求侧数据库，年初以来，组织全区26家单位80余人次进行了政务事项录入培训，完成了行政审批事项录入192项;二是扎实开展“树口碑”行动。年初，根据区委书记要求，在政务服务中心大力开展“树口碑”行动，着力改善审批服务堵点,解决企业群众办事难点。通过征集群众建议、实地走访调研、集中会议研究等方式，制定了道路货物运输证承诺制办理、公证处免费代办相关查档业务、就业创业证承诺制办理、涉企证件免费邮寄、一分钟办税等13条便企利民举措，现已初显成效;三是不断推进惠企政策落地。作为全市率先开设的产业政策窗口，自运行以来，严格落实窗口一站式受理、具体业务部门审批、财政予以拨付的工作流程，大大提升了企业政策扶持办事效率。截至目前共接待189余家企业咨询，受理产业政策申请52件，发放扶持资金1061万元;四是推行“一窗制”审批改革。随着“放管服”改革的不断深入，区营商局在政务中心审批厅大力推行“一窗受理、一窗通办”服务。通过加强资源整合、优化流程，让群众感受“等时少、服务好、秩序优”的服务新体验。推行“前台受理、后台分类办理、统一窗口出件”政务服务模式，实行审批区综合受理。目前已将行政审批大厅内的10家审批部门纳入“一窗制”综合受理，为下一步实现平台化审批，打下了良好基础;五是推行网上自助办理。为进一步提升审批服务效能，减少企业群众办事时间成本，积极推行“网上办、自助办”。皇姑区在政务中心开辟网上自助专区，利用电子政务办公平台，开展商事服务全程电子化审批，网上审批事项达7100余件，为企业节省了时间成本;六是推出新办企业“高速ETC”服务。为提升服务效率，区营商局协调区市场局、税务分局、银行、刻章企联合推出“新办企业高速ETC”服务将商事注册时间压缩至1个工作日，企业开办时间由7.5个工作日缩减到3个工作日，并开设专门窗口提供联办服务，新办企业办理驶上高速服务快车道。

(二)构建“亲、清”政商关系，营造良好营商环境。一是扎实开展“万人进万企”活动。为扩充服务范围，满足企业需求，将691家企业纳入“万人进万企”活动范畴，按要求全部选配了包保干部。为切实解决企业诉求，营商局组成“万人进万企”工作小组，通过实地走访、专题协调、领导包案等手段不断提升诉求办结率。截至目前，共接收市一级平台转办到区二级平台的企业诉求110件，已回复108件。二是成立解决企业诉求工作六大专班。为加速推动企业反映问题有效解决，区委、区政府设立了由分管区级领导负责、主管区直部门牵头及相关区直部门配合的六大工作专班。主要围绕政府诚信、企业税费、涉法涉诉、城市建设、企业融资、土地征收这六个方面解决企业的问题;三是联合建立“营商环境发展平台”。为加强与企业沟通、宣传政府服务政策、解决企业发展难题，营商局与区政协、工商联等部门合作成立“营商环境发展平台”，提供诉求解决、政策咨询、产业扶持政策协助办理、政务服务事项协办代办等服务。目前已有14家商会、协会、企业加入该平台;四是深入开展营商环境整治。营商局针对政府失信、企业群众办事难、跨区拉税源等营商环境问题，成立了专项整治行动领导小组，严格落实“日报告、周调度”制度，切实加强问题解决力度。目前，我区共发现问题30项，提出具体整改措施38项，解决问题16项，已建立长效机制7项;五是积极开展“项目管家”工作。为提升企业服务质量，将重点项目(企业)纳入服务范围，按照“1名项目(企业)管家+1名企业联系人+N个行政职能部门联系人”的“1+1+N”模式开展服务。为全区规模以上企业、限额以上商贸流通企业、总投资5000万元及以上的重点项目共192家提供管家服务，配备项目管家530人，提供服务455次;六是加大力度办理营商案件。2017年至今，共接收省市营商案件67件，通过分类办结、定期调度督办等方式狠抓营商案件办理，截至目前，共办结54件，办结率80.6%;七是加大网上平台宣传。为提升办事效率、满足企业群众办事需求，区营商局组织全区具备服务职能的单位开展“沈阳营商”微信公众号公开公示工作。公示全区68家服务单位，服务干部581人，驻政务中心窗口岗位133个，印制营商纸介名片2万余份，切实让企业群众办事找得到人、问得对人，减少跑腿次数。

(三)强化软件建设，建强服务群众第一阵线。一是强化组织保障。制定了《皇姑区政务服务中心管理办法》，从人员配置、大厅管理、监督检查和考核奖惩等方面，明确进驻人员资格条件，完善了日常管理和考核激励机制，并配套了相关制度;二是不断加强监督检查。为强化窗口管理，营商局与窗口单位共同组成联合巡查组，每个工作日开展2次以上的巡查检查，并定期将检查出的问题汇总形成《督查通报》在全厅通报。为切实解决窗口存在的作风问题，营商局党组建立约谈机制，对投诉中涉及工作作风问题的窗口负责人和工作人员实行约谈，督促整改，工作作风投诉问题持续下降;三是开展中介整治。为规范中介机构在中心内的从业行为，营商局制定并实施了《中介行为管理规范》。对20家中介机构完成了登记备案，坚决清理各类“黑中介”、“灰中介”，清除不正当中介行为的滋生土壤，切断利益链条，规范中介行为，提升了群众办事满意率;四是开展特色活动。为进一步活跃政务服务中心工作人员的精神文化生活，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，先后组织了“学习强国”知识竞赛、飞镖特色比赛，切实增强了党组织的凝聚力和向心力;五是开展评优评先，激发工作热情。为打造国际化营商环境，提升政务服务水平和社会公众满意度，每季度组织一次政务服务中心优秀集体和优秀标兵的评优评先工作，开展了半年优秀集体和优秀标兵表彰大会，通过树立服务、敬业、爱岗、创新标兵和先进集体典型，积极发挥正面典型引领作用，营造了争先创优的良好氛围。

(四)紧扣主题教育，加强党的建设工作。一是认真落实党建工作。将党建作为年度工作的重点，积极推动党建工作标准化、规范化。围绕提高政治站位，把党的工作贯穿到营商工作的全过程。组织中心组学习10次，组织召开支委会10次，召开党员大会9次，每月开展意识形态学习教育和党日活动等，做好党员经常性的思想政治工作;二是严格规范党员管理。根据区委巡察整改意见，营商环境建设局党支部通过发函的形式，将工作满6个月的党员关系全部调入，支部现有党员34名，并要求支部所有党员统一在本支部缴纳党费;三是积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。通过组织学习，参观红色教育基地，参与志愿服务，开展趣味活动等形式，不断提高党员素质，调动党员的积极性，发挥先锋模范作用。同时，以“每周一件事”为载体，与驻厅各部门联动，坚持以人民为中心，持续推动我区营商环境不断优化提升，为促进皇姑经济更快更好发展提供有力支持;四是加强党风廉政建设,切实履行“一岗双责”。把党风廉政建设责任制与岗位职责有机结合起来，明确领导干部的责任范围和责任内容，进一步推动营商局党风廉政建设沿着规范化、制度化的管理轨道向前发展;五是广泛征求意见，优化营商环境。营商局联合区团委，组织了“百名青年企业家皇姑营商环境体验行”活动，配合区委组织部、机关工委等部门开展了“皇姑区年轻优秀干部培训班参观调研”、“人人创环境、个个促振兴”等活动，从各个层面广泛征求营商环境建设意见和建议，为进一步提升皇姑区营商环境建设打下了坚实基础。

二、存在问题

(一)审批制度改革落实还不彻底。区内个别部门仍然存在审批事项不进厅、审批权限不集中、不到位、事项转交不彻底等问题。结合政务平台建设，个别部门仍存在需求侧事项未录入、信息不准确、网办率较低等问题。

(二)政务中心窗口建设仍有待加强。经过近两年的窗口质量专项整治，窗口服务水平有较大提高，但部分窗口单位存在服务不够热情、解决问题能力不高的问题。

(三)营商案件等企业诉求办结率不高。皇姑区营商案件中拖欠款类案件占案件总数比例较大，偿还金额少，办案难度较大，年底完成100%办结难度较大。

三、2020年工作目标

(一)整合投诉渠道，提升解决效率。一是整合平台，按照省市要求，将“万人进万企”诉求平台、人大履职通监督平台、营商微信公众号、一转三服务、项目管家、营商案件等诉求渠道整合，搭建方便、通畅、高效的企业诉求平台;二是完善我区企业诉求协调机制，建立企业诉求收集、办理、反馈流程，形成制度规范，并将企业诉求办理工作纳入我区绩效考核，提升企业诉求解决率。

(二)深化审批改革，全面提升效率。一是全面实施“一窗制”综合受理，实现前台综合受理，后台分别审批;二是推广审批事项全程网办，办除特殊事项外，实现皇姑区政务服务事项100%可网办，不断推进“一次不用跑”，并提高事项网上办件量;三是加强政务中心建设，实现全区审批事项进驻大厅到位、审批授权窗口到位、电子监察到位;四是不断优化审批流程，加强开展并联审批、容缺受理工作，最多跑一次事项数量再提升20%，审批效能再提升20%;四是提速新办企业办理。全面实施新办企业工商、税务、银行、刻章的“一站式办理”，为企业提供“一对一”服务。优化办理流程，新办企业在政府窗口审批时限压缩在4小时之内，全流程办理时限提升至48小时之内。

(三)加强大厅建设，提供优质服务。一是加强对政务服务中心的管理，加大巡查检查力度，继续做好群众评议工作，畅通评议渠道，及时解决群众诉求，加强评议结果运用，努力降低诉求率;二是提升服务质量，深入推广“绿色通道”，优化工作流程，强化领办代办，切实解决企业群众急难所需;三是线上线下广泛征求企业群众意见，不断整改完善，切实解决群众办事难问题。

2020年，营商局将以习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神为指导，严格落实《辽宁省优化营商环境条例》和沈阳市相关要求，不断打造便捷高效的政务环境，切实提升我区营商环境建设水平。

 

公共资源交易中心工作总结【篇15】

市公共资源交易中心

创新工作汇报

市公共资源交易中心自X、X市正式运营以来，一直围绕市政府开展紧密合作党委、市政府中心。结合全市招投标工作实际，不断创新招投标管理机制，改进监督方式，优化工作程序，进一步拓宽招投标领域，规范招投标市场秩序。截至今年3月底，已有X个交易项目，交易量达到X万。土地交易为国家增加资金X万元，产权交易为国家增加资金X万元，建设项目为国家节省资金X万元，政府采购交易为国家节省资金X万元。在创新工作领域，我们的主要做法是：

I．推出六项举措规范交易行为

为规范操作流程，确保公共资源交易的公开、公平、公正，我们采取了“三不三必须”措施规范交易行为：

1.未办理项目立项、备案和申报手续的，不得入市交易；

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2.招标人公告必须在指定媒体上公布，招标人不得设置任何不合理的条件排除潜在投标人；

3.未经行业主管部门、监督检查等监管部门参与，招标人不得开标；人员和项目经理必须参与；

5.投标企业存款必须从其所在地法人基本账户转入“中心”专用存款账户，防止锚定，同时多银行多账户收取存款，严格保管投标人信息保密；

6.中标人须凭“中心”出具的成交确认函与投标人签订合同。

二、实行网上报名，提高工作效率

从2008年开始，我们对国有建设采取传统的招投标方式项目。对评审最低中标价方式，取消所有报名环节，实行网上报名、网上下载招标文件、自查、网上答疑、资格后审。后来扩展到政府采购项目，效果明显。网上报名的实施，大大增加了参与投标的企业数量，既提高了工作效率，又增加了竞争力，特别是围标企业的难度和成本，有效遏制了围标和围标的发生。串通投标。

三、扩大入围企业展示公平正义

2011年以来，我们借鉴沿海发达地区招标的经验，制定了改革工程招标评标。从原来的专家评审推荐前三名企业（人）入围公示，排名第一中标的做法，改革为专家评审推荐前九名。入围名单公布，入围者将通过抽签决定中标人。此举增加了中标结果的不确定性，增加了中标和串通投标的难度和成本，体现了公平正义，激发了企业参与投标的积极性。 . “扩大入围，以抽签方式中标”的工作方式已经使用了一年多，效果非常令人满意。大大减少了投标人之间不必要的投诉，有效遏制了围标和围标行为。

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