公司生产总结报告1000字七篇

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公司生产总结报告1000字(篇1)

一个月来，公司以“增强红线意识，促进安全发展”为主题，分三个阶段开展了各项宣传教育活动，推进全员安全文化建设，营造了良好的安全生产环境。公司“安全生产月”活动总结如下：

1、成立活动领导小组，周密部署

集团下发“安全生产月活动计划”后，我公司立即成立了以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门和车间负责人作为团队成员实施活动，开展日常活动。工作。通过科学制定活动方案，组织全员学习，在公司内部广泛掀起了“安全生产月”热潮。

二、形式多样、效果明显

一是突出宣传推广，营造“安全生产月”活动氛围。共悬挂3条宣传标语，从活动实施方案、交通安全、消防安全、安全常识等方面，在展板上展开“强化红线意识，促进安全发展”的主题。

二是举办安全知识培训。 6月19日，公司在三楼会议室举办了安全生产知识培训。全体员工参加了本次培训。培训的主要内容：一方面强调了安全生产的意义和作用。培训期间，从火灾事故、机械事故、交通事故、触电事故等多个方面进行案例分析。

在生产中，这不是小事。员工消防知识水平进一步提高。

三是开展道路交通安全整治活动，针对龙泉市连续发生的多起事故，向员工详细讲解无证无证的危害和对企业的风险。无证车辆坚决不准入厂，规避企业风险。

四是开展安全生产隐患排查治理。针对夏季高温、汛期高温、季节性事故多发的特点，我们在认真开展各项宣传活动的同时，以防治夏季汛期高温为主导。鉴于新设备数量众多，现场用电复杂，我公司由专班不断排查隐患。本月检查共发现2处安全隐患，当场下发整改通知书。安全隐患得到及时发现和处置，安全检查检查、记录、整改、有效。 .

总之，通过本次活动，员工的安全意识进一步增强，全体员工的安全素质和安全技能得到了提高，有效预防和减少了安全生产事故的发生，公司已被提升为安全、稳健、快速。开发。

公司生产总结报告1000字(篇2)

关于股份公司生产经营班子年度工作报告

董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表：

你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。

过去一年里，在公司董事会的领导下，我们努力实践三个代表的思想，大力进行新产品新技术的深度开发，全面推行ISO9001国际质量管理体系，积极建设制造业信息化工程，大胆探索市场运作新路子，继续丰富以人为本的企业文化思想，企业各项经济指标保持强劲增长势头，成为中国防伪行业协会副事长单位，并获鄂州市最佳双文明建设单位称号。

一、企业各项经济指标运行情况良好。

全年实现销售收入10280。85万元，其中制造业占96。91%，其比重比去年增长2。4个百分点；实现利税总额4020。35万元，比去年增长26。70%。

二、进一步加大科技创新力度，立足主业，积极向相关领域延伸，初步形成由核心层、引导层、延伸层产品组成的企业产品体系。

实施多元化既有利于规避企业经营风险，又有利于企业快速发展，但它本身就具有较高的风险。我们认为，多元化产品之间的联动性与技术创新能力是决定多元化能否成功的关键。

（一）对防伪产品技术进行深度开发，进一步巩固了核心层产品技术水平的领先性。

一是对自主开发的全息光刻图像处理软件进行二次开发，开发出计算机随机光变图形、动态递归全息图像、仿真全息技术、真彩色点阵图像和灰度点阵图像技术，该技术具有仿制难度大、容易识别的特点，在国内具有独创性和专有性；二是成功开发出了真三维全息照相技术，不仅大大增强了防伪产品的美感，也加大了仿制的难度；三是开发出丝网印刷技术工艺，进一步发展了综合性防伪技术。另外，对自动模切机的传动控制进行了改进，使模切机模切速度提高了近22%。

（二）扩大引导层产品的生产规模，进行技术整合，突出了对核心层产品的引导作用。

一是随着贴标机市场需求的增长，开始了贴标机装配生产线的二期工程建设，目前已完成设计、加工工作。二是对贴标机的外形与贴标头进行了技术改造，使操作更方便，定位准确率和贴标速度有了明显提高，同时开发出了灌装线贴标复标系统。贴标机性能和产量的提高进一步带动了防伪产品的市场。

（三）以防伪产品为基点，加快光信息记录用高分子纳米复合包装材料项目的实施进程，大力发展延伸型产品，促进核心层产品市场的扩张。

光信息记录用高分子纳米复合材料项目是我们在2001年下半年开始启动的重点项目，该项目涵概了防伪、包装、材料等领域，被业内专家认为“使包装物一体化防伪方案的实现成为可能，对我国包装行业将有着积极的拉动作用”，并被纳入湖北省2002年度重大科技攻关项目。去年，该项目实施进展顺利，取得了多项阶段性成果：一是从小试样品测试结果看，其光透过率、光折射率等几个主要性能指标均超过了预期目标；二是溶剂回收装置的研制预计可使生产成本降低5%；三是一次性地通过了省科技厅、信息产业厅联合组织的科技攻关计划项目的年度审核；四是通过了国家专利局的发明专利初步审查。该项目的进一步实施将会带动核心层产品的发展，同时，核心层产品的技术、市场基础也会加快该项目产品的市场化应用步伐。

三、坚持消化吸收原则，全面启动ISO9001国际质量管理体系的贯标工作，进展顺利。

产品质量是企业发展的基石。2002年，结合行业产品质量管理特点，公司开始全面实施ISO9001国际质量管理体系贯标工作，已完成机构建设、文件编制、人员培训、宣贯等工作，并于去年10月份开始试运行，公司产品质量管理工作呈制度化、科学化、系统化的发展态势。我们主要做了：

（一）加强领导，统一思想。

一是生产经营班子明确提出了“贯标要重实效，不搞形式主义，贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高，而不仅仅是能否通过外审”；二是通过动员大会、座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解，统一了全员思想；三是成立贯标工作领导小组，由总经理任组长，亲自对贯标工作进行协调，加强了贯标工作的.领导力量；四是成立贯标工作综合办公室，负责处理日常性贯标工作，保证了贯标工作的落实和贯彻。

（二）调整职能，整合资源。

一是对供应部、销售部进行整合，成立供销部，充实了供应、销售工作的管理力量；二是成立生产技术部，下辖二个分厂，并负责产品研发、质检、计量和设备管理等工作；三是确定并任命了质检员、计量管理员、设备管理员及内审员；四是成立了综合档案室，对公司质量档案工作进行统一管理。

（三）落实责任，奖罚分明。

一是将公司总体质量目标进行分解，落实到各部门和关键岗位，定期考核，与工资收入挂钩，做到人人有责，有效地保证总体质量目标的实现；二是建立贯标风险责任制，从总经理到员工均交纳一定数额的贯标工作风险保证金，如贯标工作没有达到预期目标，则不予返还，反之则双倍返还。这样，在加强全员贯标责任心的同时，也提高了全员贯标工作的积极性。

（四）总结经验，消化吸收。

过去几年，晨光公司在行业产品质量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被实践证明是行之有效的，如工序间质量控制方法不仅对本企业产品质量管理工作发挥着重要作用，还被业内企业广为借鉴。我们认为，贯标工作要做到有成效，必须要做到符合工作实际，否则就会有犯形式主义错误的危险，就可能造成实践中的混乱。经反复探讨，我们与专家达成共识，对这种方法在标准中予以扩充。实践证明，这种消化吸收的做法对贯标工作的顺利开展发挥着重要作用。

四、实施制造业信息化工程，强化基础性管理，企业内部管理工作规范化、现代化。

（一）实施企业信息化工程，提升数字化管理水平。

随着经济全球化和信息化，传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要，企业信息化建设已被不可逆转地推向了市场大潮的浪尖——它是企业效益工程，更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史，但“信息孤岛”现象的弊端日趋明显。去年，我们在原有信息化工作基础上，结合产品生产及企业管理实际，提出并开始实施“晨光公司企业信息化工程”，主要包括：通过建立产品数据管理平台（PDM）对计算机辅助标识图形设计（CAD）、计算机辅助动态全息图形演示分析（CAE）及计算机辅助全息图像光刻制造（CAM）等软件进行集成而实现全息图像设计生产数字化；通过实施ERP项目对企业物流、资金流、信息流进行整合来实现企业管理数字化。目前，我们已完成信息化工程的总体规划、网络布线、硬件选购与安装、人员前期培训等工作，管理咨询、业务流程改造、软件开发选型等工作也在进行中，另外，本工程已顺利通过湖北省制造业信息化建设领导办公室组织的专家组预审。我们认为，本信息化工程的实施，有利于提高企业管理水平和产品技术的创新能力，提升企业国际竞争力，对公司的发展将产生长远而积极的影响。

（二）狠抓财务规范化工作，为公司发展提供了财务保障。

一是全面规范基础性财务工作。主要包括：为了适应公司的核算要求，我们对有关核算科目进行了补充修改，使核算更加细致有效；加强了对财务票据、购销合同的归档管理，使整个账务核算系统更加严密规范；对原有金蝶财务软件系统进长升级，由原工业版升级为K3（9。2）网络版，为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基础。

二是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面，每月按时做出统计台账，填制了各种经济指标报表、工业产值产量报表、企业景气调查等各类报表，对内提供数据信息，对外提供统计报表，认真完成各项统计工作任务，受到上级统计部门的表扬。在项目核算上，大力配合审计部门对工业园决算审计工作，与建设单位进行过多次账务核对，维护了公司的利益。

另外，还顺利完成湖北晨光实业有限公司的账务清理、财产清算、税务注销工作，以及通过了税务稽查部门的税务稽查。

五、积极开展市场调研工作，重新进行产品市场定位，探索新的经营方式，抓好特色服务，不断提高顾客满意度。

（一）重新定位，策划新卖点。

公司主业产品是防伪标识，对该类产品，行业内绝大多数企业将其定位在标识物防伪，即其防伪功能仅指标识物本身。我们认为，这种定位方式不适合本公司产品，其理由在于：一是它不能突出我们自已产品的功能特点，我们的核心层产品虽然只具有标识物防伪功能，但与引导层产品结合在一起使用，还具有生产工艺过程防伪功能；二是这种定位方式虽然具有普遍性，但缺乏鲜明个性，不利于市场策划工作的开展。由此，经缜密的市场调研，在去年我们在国内首次提出了过程防伪的产品理念，引起业内及市场的强烈反响，同时，受到中国防伪行业协会高度评价，被认为开辟了一条全新的防伪方式。

（二）广泛发展业务伙伴，积极寻求国际间的合作。

过去我们的产品基本上都是在做直销，在营销上与别人有过合作，但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研，我们发现：随着中国入世，一些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为，这既是挑战也是机遇，以迎接挑战的同时，更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力，本着资源共享及双赢的原则，我们已与一家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系，为方便合作，该企业目前已在武汉注册了全资子公司，也与我们启动了部份合作项目。我们相信，在不久的将来，这种合作以及越来越多的合作一定会将市场这块蛋糕做得更大。

（三）以顾客为中心，做好特色服务。

一是树立“销售产品的前提是销售服务”的意识，因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人，客户只有首先对我们的服务满意，才可能对我们的产品发生兴趣，也才可能对以后的合作有信心；二是坚持全面服务、精品服务的宗旨，提出凡使用晨光产品的用户都是晨光人的观点，将诚信服务贯穿到与用户接触全过程当中，提供100%的服务，杜绝有缺陷的服务；三是严格遵守售前承诺，进一步加强售后服务质量建设。去年我们全面实行了产品缺陷退货制、贴标机产品36小时上门安装维修服务制及售后服务质量评分制等。这些做法为我们赢得市场信誉、提高顾客满意度发挥着重大的作用。

六、以人本主义为原则，以三个工程为载体，积极探索企业精神文明建设新路子。

1、搞好核心工程建设，增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心，我们的做法是：一是统一思想，深入学习和贯彻十六大精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，将三个代表的思想作为思想政治建设的指导思想，树立全面的发展观，将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准，作为干部工作业绩考核的重要依据，在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围；二是大力加强思想道德建设，采取树榜样、座谈会等形式大力倡导一切有利于国家统一、民族团结、经济发展、社会进步的思想道德，倡导“团结拼搏、艰苦创业、无私奉献、精益求精”的晨光精神，倡导社会公德、家庭美德和职业道德，不断提高全员的思想道德素质；三是加强思想文化领域的阵地建设，积极开展企业党建工作。去年，我们进一步加强了工业园内的体育设施、图书室、娱乐厅、休闲绿化设施的建设，并以主题晚会、每周舞会、卡拉OK比赛、体育比赛等丰富多彩、健康向上的活动去占领思想阵地，效果明显。全年有三名中共预备党员通过考验期转为正式党员，吸收一名中共预备党员。

2、搞好素质工程建设，增强战斗力。提高员工队伍素质是企业提高管理水平和市场竞争力的需要，也是企业精神文明建设的重要任务。一是积极打造素质工程平台。具体有对阅览室的软硬件进行了进一步建设；开展了分层次、多形式的培训活动，全年举行全员培训活动二次，专业技术培训三次，外委培训16人次；二是大力开展群众性的“比、学、练”活动，鼓励和引导员工立足岗位、自学成才，从而激发了员工学技术、练硬功、强本领的热情；三是将职业道德教育纳入到素质工程中，通过宣传栏、黑板报、月例会、年终总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰，予以弘扬，对不良行为进行批评，予以纠正，并多次开展“职业定位与目标实现”的专题讨论活动，积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用，去年有一名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。

3、搞好温暖工程建设，增强凝聚力。一是思想帮扶，精神温暖。充分发挥党支部、工会、团委的组织优势，组织专人定期了解员工思想情况，针对一些员工工作、生活上的各种疑惑，对症下药，面对面讲道理，实打实交感情，有效地引导员工消除了思想上的疑虑，放下了思想包袱；二是经济帮扶，生活温暖。根据员工的实际生活困难，有针对性地帮助解决一些实际问题，并积极响应上级机关的号召，组织员工进行赈灾帮困募捐，全年共捐现金元，衣物件；三是技能帮扶，工作温暖。除一些常规性的技能培训活动外，公司还为新进、新上岗员工指定专门的经验丰富、技能突出的员工进行帮扶带，并实行责任制。另外，对一些较难掌握的操作要领，由公司副总工程师、生产分厂干部亲自进行讲解与示范，这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。

以上就是我们对上一年度的工作总结，我们看到，这些成绩凝聚着行办党组和董事会成员的心血，同时，也与行办各职能处室、公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的，在此，请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导、各位股东代表表示衷心的感谢！

2018年是我国全面建设小康社会的第一年，也将会是发展、创新和变革的一年。在新的一年里，如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源，如何更好地发挥市场竞争中的比较优势，从而燃起更多的经济增长亮点，是我们的工作目标。

各位领导、各位代表，旧岁将逝，新元即起。在新的一年里，在董事会的领导下，我们要以高度的使命感、责任感，全面贯彻十六大精神，高举时代创新的旗帜，坚持科技兴企的发展战略，巩固成绩，改进不足，积极开拓，税意进取，去争取新的、更大的进步。

最后，请允许我代表公司生产经营班子，以及晨光公司全体员工，祝董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表及其它与会嘉宾，在新的一年里身体健康，合家欢乐！

谢谢大家！

公司生产总结报告1000字(篇3)

从6月1日起在全公司范围内深入开展了“安全生产月”活动。康净保洁公司积极响应公司号召，认真学习开展安全月活动的各项内容，从根本上提高员工的安全生产意识，为企业安全生产管理目标起到了积极的促进作用。

首先丰润热电公司领导高度重视“安全生产月”活动，及时就活动的开展作出了具体安排，按照上级各部门的通知精神，对活动的开展提出了具体的要求。康净保洁公司层层分解，逐级管理，抓点带面，保证安全活动开展富有成效。让广大职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常的生产工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。

“安全生产月”活动期间，公司根据实际情况，组织了全方位的人员培训教育活动，利用举办安全知识竞赛，举办消防演练，举行防汛应急演练等措施向全体员工宣传安全知识、预防事故方法和自我保护的相关知识。全面提高员工的安全生产素质，保证安全宣传的针对性和实效性。康净保洁公司保洁人员积极参加各项活动，不仅在各项比赛和演练中取得很好的实践效果，而且丰富了关于消防、安全以及防汛方面的知识，增强了应对突发事件的能力。

在安全月期间，康净保洁公司配合丰润热电公司各部门领导对生产区域进行了全面的安全检查，对检查中发现的问题积极整改。并且对康净公司的广大员工提出了更多的要求。康净保洁公司积极听取各方意见，改进工作方式和方法，落实安全责任制，给公司的安全生产打下了坚实的基础。

总之，通过“安全生产月”活动的开展，在公司上下收到了良好的效果。提高了员工的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的安全有序的实施。对生产上的安全隐患及时的进行了落实和整改，并对这次活动做了全面的总结，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生产工作中取长补短，达到以月促年，全年无事故的目的。

公司生产总结报告1000字(篇4)

为更好地总结并反思集团20xx年的各项运营工作，分解并做好集团20xx年的战略目标规划，同时也方便集团领导对生产公司有一个更加直观、全面地了解， 20xx年1月6日―7日，集团生产公司召开20xx年工作总结暨20xx年工作计划大会。

集团领导每到一个公司，首先对车间现场进行参观指导，了解近期生产运营、人员动态、设备运行等相关情况。

参观结束后，在会议室召开了总结和计划大会。会议上，生产公司副总经理对20xx年工作中存在的问题和整改措施进行了总结，并对20xx年的工作规划进行了汇报。随后，集团董事长及各位副总裁分别针对生产公司存在的有关问题进行了点评，同时对20xx年的相关工作提出要求和期望。

会后，所有参会人员进行了聚餐，期间，他们继续围绕20xx年各方面工作进行了沟通交流。

我们坚信，在董事长的'带领下，无论市场环境多么艰难，只要我们同舟共济，坚定不移的抓好平台建设和质量提升，采用差异化竞争策略，以20xx年工作方针为核心，各公司对制定的工作目标认真分解落实，用认真负责的心态来贯彻执行集团公司下达的各项任务和目标，20xx年贝特尔控股集团将会再创佳绩！

公司生产总结报告1000字(篇5)

主治医师履职工作汇报

各级领导的帮助和同道们支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同道相比还有差距，今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩,一年来。为广大农民朋友排忧解难,传达上级。精神,把各项优惠落实到广大农民朋友手中。

本人在镇卫生院的领导下，坚持以xx大精神以及“xxxx”重要思想为指导，认真开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级政府布置的各项工作和任务,一年来。全面履行了医师的岗位职责。

治病救人”医疗工作者的职责所在也是社会文明的重要组成部分，医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用。认真完成上级布置的各项义务,认真负责地做好医疗工作。救死扶伤。如摘好新农合的登记造册,大力宣传新农合的最根本出发点是,保证农民朋友不因病致贫,因病返贫,按时并达标完成卫生院下达的百分比任务,能按时完成分管辖区适龄儿童服用小儿麻痹糖丸,有力地保证下一代的健唐成长,做好防艾和麻风病等疾病的宣传工作使广大群众对这些疾病的认识并有初步的解。县、乡、村三级保健网中,把握好最网底的一关，总之,尽我之能力完成作为一个乡村医生的各项工作和任务。

坚持把工作献给社会，热情接待每一位患者。把爱心捧给患者，受到社会各界的好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

一丝不苟”原则，坚持业务学习不放松。认真完成医院的各期学习,坚持“精益求精。并通过了各期的考评,写下了大量的读书笔记,努力提高自身的业务水平，通过订阅大量业务杂志及书刊，网上查阅等手段，从而开阔了视野，扩大了知识面,不断加强业务理论学习，并坚持学习中医理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,充分利用中医优势治疗各种疑难杂病。

公司生产总结报告1000字(篇6)

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的`每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

（一）、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。如：

1、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。

2、在工作中，对施工单位的口头指令比较多。

3、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应当从实施情景着手，避免进度计划与实体脱节。

首先是制定关于全年安全生产的相关条例，在做好之后及时的下达到各部门，准确的实施相关的制度，做到每个人都不能违规，在安全生产上要明确有什么制度，每个人应该承担的责任，如果出现问题时原因是什么，要求迅速的反应过来。

其次是宣传安全生产的重要性，开展安全生产活动，引起员工的重视。年年都会宣传安全生产，但是还是会有意外发生，当查找原因除了一些没有出现过的情况之外，就是员工对于工作中的危险抱以侥幸心理，没有将安全生产的重要性听进心里去。因此在上半年我们除了贴标语之外的宣传之外，还做了其他的准备，比如说增加一些比赛活动，安全生产讲座，和安全生产的表演等等各种活动，务必要让负责生产的员工明白安全生产会对我们工作和生活产生什么影响。

然后就是关于对员工的工作上的限制，思想没有转变过来就让他们了解在生产过程中如果有超出安全生产范围这条线的情况发生，被发现了会有什么样的惩罚。在这方面主要是加强管理，在落实相关条例时将责任划分到人，每个人都有负责的区域，减少其他问题的发生。还有就是检查，在工作期间不固定时间抽查，仔细检查是否有问题，对每个人的工作流程检查，确保不会发生任何安全生产问题。

最后就是对员工进行安全生产培训，对于安全生产不能只按照规定做事，还要自己对于这方面的知识有所了解，因此我们在上半年组织了多次培训，集结更多的力量预防安全问题，重视起安全生产这项工作。

公司生产总结报告1000字(篇7)

同志们：

今天，我们召开2022年度安全生产办公会，传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，总结了2020年安全生产工作情况，并安排部署了本年度的安全生产工作。我完全同意刚才xx总经理和其他几位同志的建议和要求，对集团公司2020年安全生产工作取得的成绩表示肯定！下面，我就安全生产工作，讲三点意见：

一、提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，贯彻落实以人民为中心的发展思想

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视安全生产工作，提出一系列关于安全生产的新理念、新举措、新要求，并多次作出重要指示批示，系统回答了如何认识安全生产工作、如何做好安全生产工作等重大理论和实践问题，是安全生产经验教训的科学总结，为我们提供了新时代安全生产工作的根本遵循和行动指南。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，树牢安全发展理念，充分认识安全生产工作的重要性，增强风险意识，坚守底线思维，始终把安全生产作为一切工作的“底线”“红线”。

一是学深悟透习近平总书记关于安全生产重要论述，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，以守初心担使命的政治自觉，把以人为本、生命至上的理念内化于心、外化于行。[实习报告网 m.SXw9.COM]

二是对标对表，找差距、抓整改，把习近平总书记关于安全生产重要论述不折不扣落到实处，以贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神的实际行动和实绩实效，作为增强“四个意识”、践行“两个维护”的具体检验，坚决防范和遏制生产安全事故，从根本上消除事故隐患，保持集团公司安全生产形势的稳定，维护好职工的生命财产安全。

三是树牢安全发展理念，坚守安全生产的“红线”和“底线”，始终把职工生命安全放在第一位，把安全生产贯穿于集团公司生产经营活动的全过程。

四是坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，按照“一岗双责”和“三个必须”的要求，全面落实集团党委、各级管理人员的领导责任，强化企业主体责任落实。以对员工、对公司高度负责的态度，把安全生产责任落实到当前公司管理的各个环节、各个领域，确保安全生产工作持续稳定。

二、大力提升集团公司装备技术水平，促进集团公司煤炭产业的转型升级和高质量发展

集团公司作为以煤炭生产经营为主业的企业，虽然具有省内机械化程度较高的矿井，但是对比国内同行，仍然存在很大的差距。如：劳动密集型工艺和作业仍然存在；

掘进系统未全面实现机械化；

信息化建设刚刚起步，自动化建设还是空白等。我们的产品结构仍然是低技术含量、低附加值，经济效益仍然是高成本、低效益，生态环境上仍然是高消耗、影响大。因此，必须加快提升整体装备技术水平，努力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”绿色智慧矿山建设，以装备升级带动生产系统和劳动组织优化，逐步实现煤矿建设机械化、信息化、自动化、智能化（四化）和优化系统、减水平、减头面、减人员（一优三减）的目标，促进集团公司煤炭产业的转型升级和高质量发展。

一是引进和使用高技术装备，逐步淘汰和替换高耗能、低效率、安全性能低下的落后工艺设备，减少劳动密集型岗位，降低危险作业场所人员暴露风险，同时降低吨煤能源消耗和人力成本。按照集团公司《安全生产专项整治三年行动方案》要求，本年度，要逐步实施鱼卡公司变电所、压风房等固定场所无人值守，关键机电运输设备远程操控、大倾角皮带机器人巡检等项目，推动集团公司智能化建设工作高质量发展，整体提升智能化水平。

二是加强安全教育和培训工作，保障和提升全员安全教育培训质量，建立人才培训培养长效机制，不断提高职工安全技术素质和技能水平，使职工素质提升跟上集团公司发展的脚步。认真落实集团公司《职工素质提升中长期规划》，强化校企合作，实施人才转型培养计划，整体提升现有职工综合素质和能力，为集团公司智能化建设培养有用的高质量人才。打造集团公司成建制、高素质、专业化、技能型的煤炭产业队伍，解决专业技术人才引进难题，同时为今后引进和运用新装备、新技术、新工艺做好人才储备，为公司高质量发展提供人才保障。

三是学习国内先进技术经验，鼓励科技创新和技术成果的推广运用。采取走出去、请进来、拿回来相结合的办法，选派各级管理人员考察学习国内先进煤矿建设技术和做法，积极引进同行先进技术经验并推广运用，解决当前矿井建设中存在的技术难题。鼓励公司内部科技创新成果的推广运用，各单位要立足实地，以解决当前生产实际问题为目的，成立科技创新团队进行原创性研究，攻克关键技术，建立公司科技创新内生机制。

三、扎实推进安全生产专项整治三年行动和安全生产自检自改工作，消除事故隐患，夯实集团公司安全生产基础

刚才，xx总经理已经做了重点要求，在这里不多赘述。安全生产专项整治三年行动是当前安全生产领域的重大行动，从国家到地方政府，再到上级监管部门，都非常重视，这是全国一盘棋全面推动，作为国有企业，我们肩负着重大的政治责任和安全生产主体责任。要力争通过三年行动，牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，深化源头治理、系统治理和综合治理，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、制度成果、管理办法、重点工程和工作机制，扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化，整体提升集团公司安全生产水平，夯实安全生产基础。

我相信，付出总有回报，只要集团公司上下团结一致、脚踏实地、认真负责、共同努力，一定能够实现年初既定的安全生产工作目标，安全生产将继续保持平稳向好势头。

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