医院外勤述职报告

“愿你无忧无疾百岁安生不离笑，盼你春暖花开一生喜乐幸福绕。”我们大多都会记得亲人、朋友的生日，除了当面祝福之外，一般还会通过手机发来生日祝福语。怎么写有意义的生日祝福语呢？下面是小编为大家整理的“医院外勤述职报告”，但愿对您的学习工作带来帮助。

医院外勤述职报告 篇1

尊敬的领导及同事们：

我是医院外勤工作人员XXX，今日我荣幸向大家述职报告。在过去一个月的工作中，我深刻体会到了外勤工作的重要性及挑战性，同时也取得了一些成绩。以下是我为大家总结的工作情况及感悟。

我要感谢医院领导和同事们对我的信任和支持。在这一个月的时间里，我兢兢业业地完成了各项任务，并在工作中遇到了一些困难和挑战。但是有了大家的帮助和理解，我顺利地度过了这段工作时期。

在外勤工作中，我主要负责医院外务工作，包括接待来访患者及家属、协助医生进行家庭病床治疗、跟踪疗效等工作。在这个过程中，我收获颇丰，也遇到了一些困难。首先是与患者及家属的沟通。每个患者及家属都有自己的需求和想法，有时候他们会对医院的安排和治疗方式提出异议。但是我学会了倾听和理解他们的需求，及时和医生进行沟通协调，找到最佳解决方案。其次是病情的复杂性和变化性。有时候患者的病情会出现反复或者恶化，需要及时调整治疗方案。在这种情况下，我学会了及时汇报情况，与医生进行沟通，保证患者能够得到及时的治疗和关怀。

除了在工作中解决问题，我还努力提升了自己的专业能力。我参加了医院举办的相关培训和讲座，学习了一些有关外勤工作的知识和技能，提高了自己的工作水平。同时，我也不断反思和总结自己的工作经验，不断完善自己的工作方式和方法，为患者提供更加优质的服务。

在今后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作水平，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。我相信，在大家的支持和帮助下，我能够做得更好，为医院的外勤工作创造更大的价值。

再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，也希望大家能够继续关心和支持我在工作中的发展。让我们携手共进，共同努力，为医院的外勤工作做出更大贡献！

医院外勤述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是XX医院的一名外勤人员，我在这里向您汇报我最近的工作情况及收获。在过去的一段时间里，我深入基层，践行着“为民务实”的宗旨，努力为医院和患者服务。在外勤工作中，我兢兢业业，努力做好各项工作，维护了医院的良好形象，也得到了患者的认可和好评。

我积极参与了医院的宣传活动。我深入社区、学校、企业等地，向外界宣传医院的医疗技术、服务项目等信息，吸引更多人了解和认可我们的医院。我还参与了健康知识宣传活动，向市民普及健康知识，提升他们的健康意识和预防意识。通过这项工作，我不仅拓展了医院的影响力，也提高了市民的健康水平。

我努力维护了医院与患者之间的良好关系。在日常工作中，我耐心倾听患者的诉求，细心解答他们的疑问，协助他们解决就医过程中的问题，使患者感受到我们医院的关怀和温暖。我还及时收集患者的反馈意见，向医院提出改进建议，帮助医院提升服务质量，提高患者满意度。正是这些微小的工作，让患者对我们医院更加信任和满意。

我还参与了医院的公益活动。我们组织了一次义诊活动，为贫困地区的群众提供免费的医疗服务。我和其他同事一起到现场搭帐篷、送药品、义诊，全心全意为需要帮助的人们服务。通过这次活动，我感受到了社区群众的热情和感激，也更加坚定了我在医疗行业的初心和使命。

这段时间的外勤工作让我收获颇丰，不仅锻炼了我的沟通能力和团队意识，也让我更加了解了医院的运作机制和服务宗旨。我将继续发扬医院的优良传统，不忘初心，砥砺前行，为医院的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的关心和支持，谢谢！

外勤人员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医院外勤述职报告 篇3

时间：2021年5月1日

地点：XX医院

一、工作内容

在过去的半年里，我作为XX医院的一名外勤工作人员，主要负责医院外勤工作的组织、协调和管理。具体的工作内容包括但不限于：

1. 组织实施医院外勤工作计划，包括医院新冠疫苗接种点的设立和管理；

2. 协调外勤工作人员的培训和日常工作安排，确保医院外勤工作的顺利进行；

3. 每周对外勤工作进展情况进行总结和汇报，提出改进建议；

4. 协助医院对外勤工作的考核和评估，确保工作质量和效率。

二、工作亮点

在过去的半年里，我认真履行职责，努力提高工作效率，取得了以下亮点：

1. 有效组织新冠疫苗接种点的设立和运作，为广大市民提供了便捷的接种服务；

2. 做好外勤工作人员的培训和日常工作安排，提高了工作效率和质量；

3. 完善外勤工作的管理制度，优化了工作流程，提高了工作效率。

三、工作成果

在过去的半年里，我取得了以下工作成果：

1. 新冠疫苗接种点的设立和运作得到了市民的一致好评，取得了良好的社会效果；

2. 外勤工作人员的工作效率和质量得到了明显提升，工作表现得到了领导和同事的认可；

3. 外勤工作的管理制度得到了进一步完善，工作流程得到了优化，提高了工作效率和质量。

四、工作展望

未来，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平，为医院外勤工作的发展贡献自己的力量。我将继续改进工作方法，提高工作效率，不断创新，不断学习，不断进步，为医院的外勤工作带来更大的价值。

感谢医院领导和同事的信任和支持，小编感谢您的阅读！

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医院党建述职报告6篇

一般而言，只有实践能克服经验的错误，在生活中，报告十分的重要。我们经常都会用到报告，报告按时间可分为定期报告和不定期报告。我们为您提供这份“医院党建述职报告”非常自豪，感谢您的支持希望您能收藏我们的网站以获得最新的资讯！

医院党建述职报告(篇1)

尊重生命、关爱健康，始终是我们医院的宗旨，也是我们党的初心和使命。在以习近平同志为核心的党中央的领导下，我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九大和全国卫生健康大会精神，坚持以人民为中心的发展思想，强化医院基层党建工作，推动医院全面健康发展。现向上级组织汇报医院基层党建工作情况，望批评指正。

一、党员数量逐步壮大，党组织建设出色

截至目前，本院发展党员242名，占全院员工的43.5%，其中有4名高级职称党员，13名中级职称党员，多名优秀教师、官兵、护理人员进入党组织，有效地推动了医院基层党员队伍的形成和壮大。

在党组织建设方面，医院成立了8个党支部，覆盖全院38个部门和岗位。近年来，我们大力加强党组织基础建设工作，成立了党委、纪委、工会、妇委、团委等各级机构，逐步健全起了一体化、协调化、有序化的基层党建工作模式。

二、重点工作有所实现，党建引领全院发展

在医院全院工作中，医院基层党建一直起着重要的引领作用。今年来，我们紧密围绕医院中心任务，聚焦医院发展的关键领域，落实全面从严治党各项措施，取得了一定的成效。

1、健全医院党建理论体系

本院高度重视完善党建理论体系。成立了党委学习中心组，开展了两学一做、党的十九大、全国卫生健康大会等主题教育。推动党建理论教育与医学科研、临床工作有机结合，使党员同志在工作中学习培训，更好地在工作中贯彻党的政策，为人民健康服务。

2、“不忘初心、牢记使命”主题教育

“不忘初心、牢记使命”主题教育是今年党的全院工作重中之重，也是当前非常关键的一项工作。我们以伟大的革命家、思想家马克思为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展了党员专题讲座、学科探讨等多项活动，坚定党员同志的理想信念，提高党员的思想觉悟和工作能力。

3、规范党员管理，营造风清气正的党建氛围

在党员管理方面，我们加强了日常管理，定期开展民主生活会、组织生活会等活动，让党员同志立起“别人关注你，我关注别人”的观念，带动党员基础工作的开展；党员年度考核和奖励制度正式出台，引导党员干部自觉严以律己，正视工作问题，进一步提升党员和干部的自我管控能力。同时，以常规巡视为基础，开展“抓作风、强管理”专项行动，不断营造风清气正的党建氛围。

4、发挥党员和党组织的战斗堡垒作用

我们始终强调，党组织和党员是全院各项工作的重要力量。本院各级党组织在工作中充分发挥战斗堡垒作用，推进产、学、研、临床一体发展，积极开展志愿服务，推动就业，为保障人民健康和社会稳定做出了应有的贡献。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也发现了一些不足，主要有以下几点：

1、全员参与意识不够。虽然医院党员的数量不断壮大，但包括非党员在内，全院员工的参与意识还需提高，需要重新树立党员干部的光荣形象和引领作用。

2、组织生活不规范。组织生活和民主生活会活动开展得较少，效果不达预期。今后，需要我们在组织生活规范化方面下更大努力。

3、宣传工作不到位。党的宣传教育工作打了折扣，需要更好地发挥机关报、内部报刊等平台的作用，让更多的人了解和关注我们医院基层党建工作。

针对上述问题，我们将采取以下改进措施：

1、加强骨干培训。通过共享资源、交流经验、开展活动等方式增强党员骨干的政治站位和组织能力，提高全院员工参与意识和组织生活水平。

2、加强宣传工作。创新宣传方式，利用现代化技术手段，加强卫生健康、党建文化等方面的宣传工作，增强员工的社会责任感，进一步形成医院良好的舆论氛围。

3、健全工作机制，实现规范化。通过制定更加科学的工作流程和作业指导，提高组织生活和民主生活会的质量，规范基层党建工作，做到定期报告、产生文件，实现规范化。

尊重生命，是我们医院的初心和使命。我们将一直坚持医疗服务的专业精神，努力为人民群众谋取更多的福祉，全面推进医院基层党建工作，让党组织不断壮大，发挥更大作用，做到“党建管党治党，促进发展、促进健康”。感谢上级领导对我们工作的支持，在今后的工作中，我们将认真贯彻落实相关要求，积极改进工作，努力为全面建成小康社会作出应有的贡献！

医院党建述职报告(篇2)

医院基层党建述职报告

一、概述

近年来，我院党支部立足于基层，认真贯彻落实党的领导原则，团结一心、扎实工作，取得了优异的成绩。通过认真总结工作经验，我院党支部自觉把握全院工作大局，按照党中央关于加强基层党建的要求，紧紧围绕医院中心工作，注重提升基层党组织凝聚力和服务功能，取得了一系列显著成果。

二、加强基层党组织建设

从提高工作质量、增强服务能力出发，我院党支部深入基层，着重加强党组织建设，进一步推进组织机构的完善和规范化。通过制定党建工作计划，推进以点带面、全员覆盖的党建工作，确保党员在工作和学习中起到至关重要的作用。同时，注重选派骨干力量到基层组织任职，不断提升基层干部的能力和素质。

三、强化基层党员队伍建设

作为基层党组织的主干力量，党员在基层工作中具有重要的作用。我院党支部始终注重提升党员队伍本身的素质，强化党性修养，加强业务培训，提高工作技能，不断提高在医院工作中的技术和专业水平。同时，通过民主决策等方式，发挥党员的积极性和主观能动性，不断完善医院各项服务的工作流程和规范。

四、切实加强党员教育管理

党员的教育管理是基层党建工作中的重要一环。我院党支部深入基层，加强对党员的思想教育，引导党员在工作中时刻保持为人民服务的宗旨意识，落实医院各种制度和政策，努力推进医院的健康发展。同时，我院党支部注重对党员进行管理，通过考核等方式对党员进行绩效评估，加强对党员思想和行为的日常管理，确保党员在医院工作中始终保持自身形象和精神面貌的良好状态。

五、结语

在卫生医疗行业日益竞争的情况下，我院党支部坚定不移地推行基层党建工作，通过优化工作流程和提高服务质量，让整个医院日益成熟和壮大。在今后的工作中，我们将继续坚持以人民为中心，以医疗服务为核心，以党建为保障，全力以赴，推进党建工作，为医院科学发展，为人民健康服务，为中国梦努力奋斗！

医院党建述职报告(篇3)

医院基层党建述职报告

尊敬的领导：

我代表***医院基层党支部，向您汇报过去一年来的党建工作情况。

一、基本情况

***医院成立于20**年，是一家以眼科专科为主的三级公立医院，泽州区医疗系统重点建设单位。截至目前，医院共有员工500余人，其中党员60余人。

二、党建工作开展情况

（一）学习教育常态化

1.聚焦时代要求，不断强化知识储备。党员将主题党日作为开展学习教育的重要途径，不断学习弘扬中国特色社会主义理论体系，充分了解新时代背景下中国共产党的历史和未来发展方向。

2.通过组织党员定期参加各种学习培训，不断提升业务水平和专业知识。充分利用院内宣讲等形式加深党员对党的政策、思想和理论的理解与认识，广泛开展党员学习交流活动，提高党员的综合素质和执行力。

（二）严格管理做好服务

1.始终坚持领导信任，优先发挥党员干部的模范作用。对入党积极分子，积极引入校、乡村党组织培养成才，不仅不断延年益寿“老中青”三个党支部肩负组织引领教育党员前行的责任，同时也鼓励党员将集体和个人的力量有机结合，在工作中为患者尽善尽美的服务。

2.发挥医院宣传力量，不断增强患者维权的信心。通过持续地开展医疗健康知识讲解、发放健康问卷等活动，建立起完整、可行的举报机制和患者维权机制，使医患之间的信任和沟通不断加强，为患者更好地服务。

（三）以学习教育为龙头引领改革创新和科研工作

1.积极推进医院文化建设，提高医院凝聚力。成立以党员为骨干的文化团队，在全院创造良好的学习、工作学习氛围，构筑医院文化独特的形象。

2.组织骨干力量，积极参与医院科研和学术创新活动。对涉及医疗领域的领先前沿技术，不断进行跟踪研究、商讨百忙中自主研究，篇章碑立思路清晰有价值。

三、未来工作规划

（一）继续开展党组织革命传统教育活动，培养弘扬正统。

（二）加强党员队伍建设，不断完善党员管理制度，做好发展和管理工作。

（三）全面落实“四个意识”，提高医院的综合服务能力和办事效率。

（四）加强与其他部门的协调合作，增强医院综合实力。

以上是本支部过去一年来的工作情况，我们将继续秉持问题导向，贯彻落实上级政策，全力推动医院党建工作的发展，让党的声音不断传递，在未来诸多工作中迎新战“”安徽省礼泉县设立“安徽省礼泉县援鄂医疗队” ，支援湖北省荆州市公安县人民医院救治“新冠肺炎”患者。队员们凯旋归来，坚决拥戴党的领导，坚守岗位，继续推动有序恢复医院正常工作，用勤奋和智慧书写抗疫英雄的人生传奇。

谢谢领导的耐心听取，期待您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，希望未来继续得到您的关心与支持！

医院党建述职报告(篇4)

2021年XX月XX日，我院基层党委在全院党员大会上，向全院党员汇报了自2019年以来的工作情况和成果，特此撰写本次述职报告。

一、工作开展情况

1. 党员教育培训

（1）开展先进典型宣传活动。组织全院党员学习毛泽东、邓小平、江泽民等党的领导人实践经验，学习曲折道路发展史，激励全院党员勇于担当，认真履职。

（2）开展读书活动。通过读书交流会、“微党课”等形式，搭建党员学习交流平台，推动全院党员学习科学发展观、红色文化等知识。

（3）举办集中教育活动。定期开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全院党员牢记自身职责、强化使命担当。

2. 弘扬“三服务”

（1）加强患者服务。各病区大力开展“爱心助患”志愿活动，提供文化娱乐等服务，营造人性化的医疗服务理念。

（2）强化家属服务。设立亲属休息室及家属服务中心，协助解决患者和家属需求。

（3）拓展社会服务。积极参与各项公益活动，充分发挥党组织的引领作用，改善医疗生态环境，增进医院与社会之间的联系。

3. 深化改革创新

（1）“互联网+”医疗模式。推进远程医疗、在线诊疗等数字化新模式，提高医疗效率，同时，保障患者安全、权益。

（2）倡导绿色环保。建设绿色医院，引导全院党员行动起来，保护环境、节约能源，倡导低碳生活方式。

（3）完善内部管理。打造和谐、和睦的工作环境，优化工作流程，强调领导班子和全院党员的自我管理和监督，做到清正廉洁。

二、工作成效

1. 党建工作

本院于2019年YY月YY日成功创建基层党组织，并定期开展党员教育培训工作，增强了党组织凝聚力。

2. 服务质量

（1）全院患者满意度调查平均分为XX分，比去年提高XX分；

（2）各项考核日常运转稳定，各项指标均达到了预期，得到了上级领导部门和患者的认可和好评。

3. 改革创新

（1）医院建设云平台已投入使用，通过互联网实现了科室管理和患者预约挂号的信息化，提高了医院内部数据处理效率；

（2）医院成功申报了“xxxxx创新医疗项目”，受到了上级领导的表彰。

三、工作展望

1. 继续推进“三服务”，加强患者健康管理，提升患者体验感。

2. 持续加强党员教育，精心开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全院党员保持优良风纪、起带头作用。

3. 深入推进以绿色医疗为主题的“三减三增”工作，打造美丽和谐的工作环境。

4. 进一步提升医院业务能力，拓展和加强区域内相关医疗行业交流与对接。

最后，希望全院党员踊跃参与工作，共同谋划医院美好发展的蓝图，为更为优质的医疗服务，健康服务和和谐服务而努力奋斗。

医院党建述职报告(篇5)

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

近年来，我院基层党组织树立了“服务患者、匠心医疗、作出贡献”的工作理念，不断优化服务流程和提高服务水平，切实维护了广大患者的健康权益，同时也在医院内外赢得了良好的口碑。

一、推进党建工作，提升基层组织的凝聚力

我们高度重视党建工作，对党员进行定期教育和培训，加强党员队伍建设，不断增强党组织的凝聚力和向心力，同时也为医院的全面发展提供了有力的组织保障。

二、落实“三会一课”，加强党员教育管理

全院党员坚持开展“三会一课”学习教育，不断提高自身的思想政治素质和业务素质，增强先进性和纯洁性，在工作中起到了更好的示范带头作用。同时，我们也积极推进党员管理工作，建立健全了党务管家制度和党员档案管理制度，充分保障了党员的权益利益并营造了良好的工作氛围。

三、加强团队合作，提高服务水平

我们始终把服务质量作为重中之重，不断提高医疗服务水平和管理水平，打造了精湛的医疗技术和专业性服务。同时，我们也加强了与外部资源协作，充分发挥广泛优势，不断提高服务范围和质量。

四、注重文化建设，凝聚企业力量

我们注重营造良好的企业文化氛围，积极推动“医者情怀、服务患者”的文化理念，不断推进文化建设，传承优秀的工作风格和工匠精神，服务患者，为社会做出贡献。

以上是我们基层党组织的工作报告，盼得到领导和同事的认可和支持，借此机会，我们也衷心希望今后能够实现更多的进步和发展。谢谢大家！

医院党建述职报告(篇6)

第一段：引言

医院作为社会各界信赖的健康保障机构之一，其实践活动的质量和效果直接关系到生命健康。作为医院的基层组织之一，党小组在工作中承担着组织协调、引领示范、宣传教育、监督管理等重要职能，对推进全院工作水平和提高服务品质起着不可忽视的作用。本文拟以《医院基层党建述职报告》为题，从工作内容、工作方式、工作成效三个方面详细阐述我院党小组的工作情况和取得的成绩。

第二段：工作内容

我院党小组在工作中立足服务提升和职工需求，针对职工关心的问题，开展了系列主题活动，如“学习十九大精神专题讲座”、“红色文化进基层”、“医药安全进校园”、“拥军优属”等，注重通过多种形式的宣传教育，提高职工思想政治素质和工作技能。同时，党小组还组织职工代表参加各种培训、论坛，开展集体学习活动，并积极参与医院各项管理和服务工作，切实提供好信赖各方维护健康的服务。

第三段：工作方式

随着社会信息化的快速发展，党小组加强了与职工沟通和交流的方式，主动开设了微信公众号，不断推送有关政策法规、工作动态和健康知识等，为职工提供快捷、便利的信息渠道。同时，党小组始终坚持“以人为本”的服务理念，建立起了健全的服务制度，确保服务项目覆盖面广、服务质量高，使服务工作落到实处。

第四段：工作成效

在党小组的引领推动下，我院职工思想政治素质和工作技能得到了较大提升，服务水平和服务质量不断得到优化。与此同时，党小组还扎实措施，持续加强党风廉政建设和纪律教育，积极开展“三严三实”专题教育，强化党员法治意识和守纪律、遵规矩的自觉性。连续两年被市卫计委评为“全市基层党组织活动先进集体”，是对党小组积极投身服务、倡导文明的工作的肯定。

第五段：结语

在今后的工作中，我院党小组将继续紧紧抓住机遇，不断提高工作效率和服务能力。同时，还将继续加强制度建设，进一步明确工作职责和任务，规范工作程序和流程，确保党小组工作可为，有效提高基层党建工作的水平和质量，为更好地服务于人民群众的健康、幸福生活而努力。

医院后勤院长述职报告收藏15篇

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，平常学习工作中。往往都需要我们撰写报告，撰写报告可以锻炼我们的逻辑思维能力，一份优秀报告应该要包含哪些方面呢？经过仔细筛选栏目小编为您编辑出了这份精选的“医院后勤院长述职报告”，敬请期待我们网站上发布的更多相关信息！

医院后勤院长述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我在此向大家汇报过去一年的工作情况。

一、工作回顾

2020年是艰难的一年，因新冠疫情的影响，全球性的经济危机冲击着各大行业，医疗行业也不例外。我院作为本地区医疗的龙头，肩负着保障患者安全和医护人员防疫的重任。

医院后勤部门在此关键时刻发挥了重要作用，完成了以下工作：

1.加强消杀工作

针对疫情防控的要求，后勤部门采取全面加强消杀工作的措施，定期对医疗区域、设施、装备等进行彻底的消杀。确保医院环境的清洁、卫生和整洁。

2.严格监管物资使用

后勤部门与采购、仓库部门紧密配合，加强了物资管理，严把物资出库关，确保医疗物资的合理使用和补充。另外，对医疗废弃物的收集和处理，也进行了科学规范的管理。

3.安全警卫工作

为了确保医护人员的安全和医院的安全，后勤部门增加了警卫力量，对医院进行了全天候的巡逻和安保工作。

4.经济效益提升

在疫情期间，我院提出了保证医护人员安全和患者安全的口号。后勤部门在此口号的指引下，加强了各项物资的采购和管理，保证了医院正常运营和患者的治疗。同时，也降低了医院的损失，使得医院的经济效益得到了提升。

二、工作反思

虽然在疫情期间后勤部门克服了种种困难，但也暴露出了一些问题。比如：

1.物资管理不够科学

在疫情期间，物资管理的繁琐程度是空前的。后勤部门的仓库物资管理中还存在一些不够科学的地方，比如仓库物资区分不够清晰，物资货架设置不够合理等。这给后勤部门带来很大负担，也同时影响了医院的正常运营。

2.卫生清洁工作需要加加强

医院区域的卫生清洁工作需要加强，加强对各类灰尘、细菌等污染物的清理，加强对医护人员个人卫生的培训和所配的卫生物品的配备。

三、工作展望

1.物资管理

针对问题一，我们将进一步优化仓库物资管理的流程和标准，强化物资入库、出库的质量监管，并在保障物资供应的安全的同时，尽可能满足各个科室的需求，为医院正常运营提供保障。

2.卫生清洁

针对问题二，我们将加大对卫生清洁工作人员的培训力度，通过建立科学规范的管理流程，加强对卫生清洁工作的监管，确保医院区域的清洁和卫生。

总之，后勤部门将一如既往地依托医院运行，与各部门紧密配合，团结协作，继续保障患者的安全和医护人员的防疫工作。同时，为了进一步推进我院后勤工作质量和效益的提高，我们将加大对各项细节工作的管理力度，确保医院后勤工作顺利完成。谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇2

2016年述职述廉述学述法报告

2016年，本人主要分管医院业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院年度工作目标的指导下，抓医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、市场调研、分析比价、招标，以及运行管理，效益分析；二是加强医保合作医疗规范化管理，合理使用医保合作医疗资源，力争医保合作医疗工作达标；三是积极推进科室考核规范化、制度化，促进医院全年目标的完成。

工作中，我能够坚持以临床服务为切入点，以“三合理”为原则，以临床及病员满意为目标，抓好长效管理。在医保合作医疗管理科室及全院临床科室的共同努力下，医保各项指标合理，合作医疗除个别科室个别指标控制不太理想外，绝大多数指标控制处在较好水平，保证了病员结报的及时性和结报比，合理的使用医保和农合资源。同时医保科能极积主动为广大医保患者提供全程优质服务，得到了参保人员的好评。

为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行完善。全年带领考核组成员紧紧依据《科室考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有科室，各级人员进行考核。并根据考核结果进行奖惩，有效的利用考核结果进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各级各类规范的落实，使医院管理进一步规范。回顾今年的工作，各分管部门的同志都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室同志们共同努力的结果，离不开各位领导的支持和其他各部门和科室的密切配合。2017年度医院重点工作将以分级转诊工作为契机，全面开展业务，扎实抓好各项工作的落实，与相关科室的同志们共同努力，力争年底完成业务增长15-20%的目标。

二、自觉遵守党纪法规，加强自律，保持廉洁

本人认真学习领导干部廉洁自律的若干规定，不断加强自省、自警、自律，按照党员标准严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自身免疫力。

1.认真落实党风廉政建设责任制，严格执行医院有关廉洁自律规定和公示制度，加强对分管科室及其主要负责同志的监督和教育。

2.认真执行作风建设有关规定，发扬民主，实事求是。多听取分管科室的意见，经常与分管科室的同志一起调查研究工作，及时解决问题。

3、在药品、医疗设备采购方面，坚持公开招标采购原则，并以使用科室意见为主导，指导采购。一年来，未收受任何礼品礼金。

虽然2016年本人的工作取得了一点进步，但是离一个合格的领导干部要求还有很多差距。以后，我要加强学习，严于律己，提高认识，端正思想，争取在2017年作出更大成绩。

医院后勤院长述职报告 篇3

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长，各位领导、同事们：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我来给大家做一份述职报告，汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年，医院经历了新冠肺炎疫情的冲击，全国上下、全体医务工作者，都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献，在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中，医院后勤部门秉持“服务为先，创新发展”的理念，努力推进后勤工作的发展，实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员，我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我们充分发挥优势，全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队，做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作，始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生，我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划，及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求，采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生，可供医院对外输出的设施更加完善，实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境，对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作，一直在推进医院的环保工作，努力提高环境卫生和废物处理的效率，让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力，后勤部门的发展形势逐渐好转，各项服务工作也得到了大力推进，收到了明显的效果。但同时，我们也意识到存在一些不足与改进，如：

1. 去年疫情期间，一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时，缺乏正确的卫生和防护知识，从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训，提高员工的业务水平，做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧，存在更新落后的问题，这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求，制定具体的更新计划，提高设施的运行效率，满足医院的日常工作需求。

在新的一年里，我们将一如既往地围绕医务工作者的需求，巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性，服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢！

医院后勤院长述职报告 篇4

尊敬的院领导：

大家好！我是XX医院后勤副院长，今天非常荣幸能够向大家述职，汇报本年度的工作情况和成绩。

一、工作概况

本年度，我所负责的后勤工作秉持着服务和发展的理念，以提高医院整体运营效率和患者满意度为目标，全力以赴、努力工作。在大家的支持和帮助下，后勤团队取得了一系列丰硕的成果。

二、基础设施建设

本年度，我们全面梳理了医院的基础设施建设规划，积极争取相关资金支持，完成了多个项目的启动和推进工作。首先，我们成功完成了医院电力系统升级改造项目，解决了电力不稳定和安全隐患等问题，为医院提供了更可靠的电力保障。其次，我们进行了医院供水管网改造，解决了供水压力不足和水质不佳的问题，改善了医院供水条件。在此基础上，我们还进行了医用气体管网改造等项目，提升了医院基础设施的整体水平。

三、设备采购与维护

设备采购和维护是医院后勤工作的重要一环。本年度，我们按照医院发展需要，制定了设备采购计划，严把设备质量关，确保采购设备的先进性和可靠性。同时，我们还加强了设备的维护工作，建立了定期检修、保养和维修制度，提高设备的使用寿命和效能。除此之外，我们还积极与相关企事业单位合作，开展设备共享计划，实现了资源共享和成本节约。

四、环境卫生管理

医院环境卫生的管理是提高医疗质量和患者满意度的重要一环。本年度，我们重点加强了医院环境卫生的管理工作。我们全面整治了医院的环境卫生问题，对医疗废物的收集、处理和处置进行了严格监管，确保医院的环境卫生符合相关标准。同时，我们还加大了医院清洁保洁力度，定期进行环境卫生巡查，及时发现问题并及时解决。在环境卫生管理方面，我们取得了显著的成绩。

五、社会服务

医院后勤部门不仅仅要为医院内部提供服务，还要积极承担社会责任，为社会公众提供周到的服务。本年度，我们开展了一系列的社会服务活动，包括无偿献血、爱心捐赠等，积极参与和推动社区与医院的合作，加强了医院与社会的联系与互动。

以上是我所负责的后勤工作的主要情况和成绩。在今后的工作中，我将继续加强团队建设，提高服务质量，更好地服务于医院和患者。

谢谢！

医院后勤院长述职报告 篇5

20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。

三、做好全院卫生工作

制造美丽环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。

四、帮助办公，尽心尽责

在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康***的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的.学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。

六、加强市场宣扬力度与管理

今年的广告宣扬形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。

体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。乡村挂宣扬牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。20xx年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣扬。

20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为医院进展起到乐观作用。

医院后勤院长述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院后勤副院长，在过去一年的工作中，我积极贯彻落实党的十九届五中全会和习近平总书记关于加强和改进基层党建工作和干部队伍建设的重要指示精神，认真履行职责，努力推动医院后勤工作的发展。在此，我对过去一年的工作进行总结，并对下一阶段工作进行了规划。

一、总结回顾

在过去一年的工作中，我认真学习贯彻党的路线方针政策，结合医院后勤工作实际，以提高全院后勤服务质量和效果为核心，取得了一定的成绩。

1.加强后勤管理。在工作中，我主要围绕督促各科室积极配合行政管理，加强人员管理，强化考勤制度，提高工作效率。同时，加强对后勤保障设备和器材的管理，确保医疗服务质量稳定和医护人员工作顺利进行。

2.优化后勤服务。为了提高医院后勤服务质量，我积极推动服务创新，配合院务办推出了一系列的便民举措，如手机挂号、在线咨询、网上查询等，有效提高了服务效率和满意度。

3.加强党的建设。在领导下，我积极组织院务办与后勤科联合开展党建活动，定期组织党员学习交流，深入推进“三会一课”制度，推动党建工作与后勤工作相结合，形成了很强的战斗力。

二、面临的问题

在工作中，我也意识到存在一些问题，需要我们认真分析和解决。

1.人员流动性大。由于后勤工作人员的流动性大，导致了工作效率的下降和绩效考核难度加大。在今后的工作中，我将采取措施加强人员管理，提高人员专业素质和工作能力。

2.设备更新有待加强。由于预算限制和医疗技术的不断更新，导致后勤设备的更新进度滞后。在下一阶段，我将积极争取更多的预算支持，并加强与相关部门的沟通合作，共同推进设备更新工作。

三、未来工作计划

在下一阶段的工作中，我将继续努力，加强医院后勤工作的发展。主要包括以下几个方面：

1.加强组织建设。继续发挥党建工作的引领作用，加强党员队伍建设，提高党员素质，推动全院后勤人员形成战斗堡垒。

2.优化资源配置。通过加强与相关部门的沟通合作，合理配置人力物力资源，提高后勤工作的效率和服务质量。

3.提高服务质量。不断推进服务创新，引进先进的后勤管理模式和理念，加强服务标准化建设，提高患者满意度。

4.加强技能培训。通过加强人员培训，提高后勤人员的专业素质和工作能力，适应医院变革和发展的需要。

最后，再一次感谢领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的合作和帮助。我将继续积极履行职责，为医院后勤工作的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇7

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇8

医院后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某医院后勤副院长，今天我来给大家提交一份述职报告。本报告将分为四个部分：部门建设情况、工作重点、任务完成情况和存在问题及对策。

一、部门建设情况

本医院后勤部门由门诊部、住院部、医疗保障部、环境卫生部、设备维修部、供应管理部等组成，员工总数近500人。自加入本部门以来，我们始终致力于加强内部管理，提高服务质量和效率，具体包括以下几方面：

1、人员梯队建设

我们始终把人才作为部门宝贵的财富，积极引进外部精英，同时也注重内部培训，定期组织各类职业技能培训和团队建设活动，提升员工的专业素质和团队协作能力。

2、营造良好的工作氛围

我们努力构建一支快乐工作的后勤团队，保障员工的各项权益和利益，提高员工的工作积极性和环境舒适度。

3、优化服务流程

我们对服务流程进行了全面优化，强化了信息化建设，升级了保洁和物资管理系统，并在各项服务中体现了人性化和标准化的要求，以更好地满足医院内外患者和员工的需求。

二、工作重点

为更好地切实落实医院改革精神，我们当前的工作重点如下：

1、推进信息化建设

作为医院后勤的重要组成部分，我们将继续加强信息化建设，推进自动化设备和系统的升级和建设，加速推进后勤信息化管理，提高工作效率和服务质量。

2、确保物流供应安全

我们将加强与供应商的合作，保持稳定的物资供应，确保物流和供应链管理的安全和高效。

3、推进环境整治工作

我们将继续加强环境卫生工作，推进垃圾分类、垃圾处理工作，加强卫生管理，构建绿色和洁净的医疗环境。

三、任务完成情况

回顾过去一年，我们已取得了以下成绩：

1、完成信息化建设任务

我们在去年完成了后勤自动化设备和系统的升级工作，进一步提高了服务效率和质量。

2、保障了患者、员工的营养安全

我们在供应管理方面加强了食品安全监管，规范了饮食流程，确保了患者和员工的营养安全。

3、环境卫生管理得到了进一步提高

我们对诊室、病房、走道、公共区域进行了全面的卫生整治，保障了医院环境的清洁卫生。

四、存在问题及对策

在实践中，我们发现了一些问题，下一步的对策如下：

1、信息化建设需要进一步提高

我们发现自动化设备和系统存在一定的故障率，需要加强设备的维护和保养，同时也需要加强员工技能的培训和培养。

2、卫生管理需要加强

为了更好地保障大家的健康和生命安全，我们将继续加强卫生管理，强化卫生巡查和监管，及时发现问题和隐患，开展清洁消毒和垃圾分类处理。

3、团队建设需要加强

我们将继续加强团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作精神，打造一支快乐工作的高效后勤团队。

以上是本人的述职报告，感谢各位领导和同事的关注和支持！

医院后勤院长述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是医院后勤副院长，今天很荣幸向您汇报我所负责的工作。在过去的一年中，我们通过全方位的服务确保了医院的正常运营，并取得了一系列成果。

一，环境卫生管理

作为后勤部门的重要工作编制，环境卫生管理是我们一直以来的重点业务。在此方面，我们主要围绕以下内容展开工作：

1、卫生清洁：每天按照时间表对医院内外进行清洁卫生。按照严格的操作流程，保证无尘、无菌、无毒的卫生环境。

2、垃圾处理：每日评估医院内产生垃圾种类和数量，针对不同种类垃圾进行分类，妥善处理。其中有毒物品严格按照规定的标准进行处理，维护环境卫生安全。

3、病房清理：我们将病人的居住环境视为自己的家，每日定时进行清理。同时，护理人员每日完成后洗手，更换清洁衣物，确保环境卫生。

在这项工作中，我们通过规范管理，加强业务培训与监督，取得了良好的成果。

二，后勤服务管理

医院后勤服务管理是我们工作的重中之重。我们依据院领导的要求，全面落实服务管理标准和要求，保证医院的卫生、安全、和谐的工作环境，为患者提供高品质的服务。

1、内外勤制：根据卫生部门的规定，我们建立了内外勤人员制度，视不同工作要求，设置班组，按照手表上班时间表进行工作。

2、饮食服务：我们根据患者和工作人员不同的要求，开设了不同档次的食堂，提供多样化、营养丰富的餐食。

3、交通管理：我们建立了院内交通指挥中心，对医院门前的车辆进行指挥和调度，规范交通秩序，保证车辆有序通行。

在这项工作中，我们始终坚持服务至上的理念，为医院提供贴心、优质的服务。

三，设备管理与维修

医院设备的管理与维修是后勤工作的另一个重点。我们对设备的维修、保养和使用情况进行监控，规范使用行为，避免设备损坏和误用。

1、设备保养：我们按照医疗设备使用规程的要求，对设备进行定期保养、维修，保证设备的正常工作。

2、设备购置：我们根据医院的需要，对设备进行科学规划，购置符合医疗质量和标准的设备。

在这项工作中，我们始终坚持以服务效益为中心的理念，为医院提供优质的设备使用和管理。

四，防火安全管理

防火安全是医院重点安全管理工作之一。为了加强医院防火工作的建设，我们按照医院的防火要求，开展了如下工作：

1、安全隐患排查：每年对医院内的安全隐患进行全面排查，及时发现和处理潜在火灾隐患。

2、应急物资管理：建立了物资管理体系，设置应急处置车、排烟机、应急灭火器、火灾报警系统等应急物资，确保火灾事件迅速得到处理。

在这项工作中，我们积极推进了医院的防火管理工作，为医院的安全稳定保驾护航。

以上是我们工作的主要方面。总之，在去年的过程中，我们的努力始终贯穿着不断努力、不断发展、不断进步的精神，通过我们的努力取得了成功。我们将继续秉承服务至上、质量第一的原则，为医院提供优质的后勤服务，创造出更加光明的明天。

医院后勤院长述职报告 篇10

尊敬的院领导：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我非常荣幸向大家做述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。

一、回顾过去一年的工作

在过去的一年里，我积极配合院领导的工作安排，牢记使命，勇担责任，努力推动医院后勤工作的创新发展。

1. 提高工作效率

我在与各科室的沟通协调中，努力消除工作瓶颈，改善工作流程，提高工作效率。通过与医疗科室的密切配合，优化后勤服务流程，加快了病房换床、消毒等手续的办理速度，大大提高了病人住院入院的顺畅度。同时，我也积极引进智能化设备，改善设备利用率，减轻了人工的工作负担，提高了医院后勤工作的效益。

2. 节约资源

作为医院后勤部门负责人，我一直以节约资源为己任。通过加强库房管理、定期清理过期物品和设备，有效避免了资源的浪费。我还引进了节能设备，优化能源利用，降低了医院的运行成本。同时，在医疗垃圾处理上，我加强了与专业单位的合作，确保医疗废弃物的安全处理和资源回收利用。

3. 提升服务质量

为了提升医院后勤服务质量，我组织后勤人员参加培训，提高他们的业务水平和服务意识。与此同时，我还积极收集患者的意见和建议，利用科学的方法进行医院后勤服务质量评估，并根据评估结果进行改进。通过这些努力，我们的服务质量得到了明显的提升，得到了患者和医务人员的肯定和认可。

二、展望未来的发展

作为医院后勤部门负责人，我深感责任重大。未来，我将继续努力，推动医院后勤工作的创新发展。

1. 强化科技应用

随着科技的进步，医院后勤工作也要与时俱进。我将积极推动医院后勤信息化建设，引进更多的智能化设备和管理系统，提高工作效率，降低工作强度。

2. 优化服务流程

我将进一步加强与医疗科室的沟通合作，完善后勤服务流程，简化繁琐的手续，提高服务质量和效率，为患者提供更好的服务。

3. 加强人才队伍建设

后勤工作离不开一支高素质、专业化的人才队伍。我将加大人才培养的力度，提高员工的综合素质和专业水平，为医院提供更加优质的后勤服务。

4. 推进绿色医院建设

我将进一步加强医院后勤环保工作，推广绿色节能技术和环保理念，减少资源的浪费，提高能源的利用效率，为构建绿色和谐的医院环境做出自己的贡献。

尊敬的领导和同事们，我将始终以高度的工作热情和良好的工作状态，扎实做好医院后勤工作，与大家共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx医院的医院后勤副院长，感谢领导给我这次述职的机会。今天，我将就近期工作进行汇报，也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中，医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先，我们树立了服务意识，将患者放在工作的核心，以满足患者需求为出发点和落脚点，积极改善患者就诊环境。其次，我们加强了对医院设施设备的管理和维护，提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外，我们还加强了与其他部门的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式，提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门，我们始终将患者放在首位，在患者服务方面积极努力。一方面，我们在改善环境方面做出了很多努力，通过增加绿化植被、改善室内装修等举措，营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面，我们加强了医疗设备的更新维护工作，确保设备运行正常，为医生提供优质的医疗条件，提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此，我们建立了设施设备档案，对每一件设备进行详细记录，并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面，我们与医疗设备维修公司签订了合作协议，确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外，我们还加强了对设备的使用培训，提高了操作人员的技能水平，确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合，共同推动医院运行。在过去的一年中，我们加强了与其他科室的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式。例如，在疫情期间，我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作，加强了疫情防控工作，有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先，我们将继续加强患者服务，改善就诊环境，在提升患者就诊体验的同时，加强医院品牌建设。其次，我们将进一步改进设施设备管理和维护机制，提高设备的使用效率和安全性。最后，我们将继续加强与其他部门的沟通合作，建立更高效的工作模式，提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望，还请领导和同事们指出不足之处，给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助，我相信在大家的共同努力下，医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇12

尊敬的领导、各位专家：

大家好，我是xx医院的后勤副院长，今天我来为大家汇报一下我近期的工作情况以及对未来的展望。

一、工作情况

自担任后勤副院长以来，我一直秉持着“节约、实惠、高效”的管理理念，不断努力提高后勤服务水平，为医院的各项工作提供有力支持。

1. 提高卫生标准

我带领后勤团队开展了一系列卫生清洁维护工作，从每日医疗垃圾、卫生间消毒、楼道地面清扫到门窗擦拭等环节，全面提高了医院的卫生标准，确保医院内部环境清爽、舒适。

2. 管理食堂

我们加大对医院食堂管理的关注力度，引入外部专业营养师对食谱的营养搭配、制作法中的环保措施等方面进行优化。并在新型冠状病毒疫情下，采取了线上预约订餐及线下流水线排队的方式，为员工提供安全、健康、感人的膳食服务。

3. 节能减排

在工作中，我坚持将节能减排作为理念贯穿始终，组织后勤工作人员采取措施，降低医院后勤能源、水资源的消耗，为医院实现节能减排的目标做出了贡献。

二、取得的成绩

在我的带领下，后勤团队认真履行职责，坚守岗位，取得了一些成绩。

1. 第一次荣获省市文明院园区称号。

2. 被评为医院先进集体，先进个人。

3. 成功调解维修公司与医院施工员工之间的工作纠纷。

三、未来展望

下一步，我们将进一步加强工作创新，切实解决医院后勤存在的问题，为医院的稳定发展贡献力量。

1. 加速信息化进程。自主开发后勤信息化管理系统，提高工作效率，降低成本支出。

2. 拓展服务类型。我们将进行调研与对列，对接优质服务资源，拓展医院后勤服务的类型。

3. 贯彻落实节能减排工作。我们将对二氧化碳、噪音等目标加强监管，真正将节能减排工作落到实处。

以上是我的述职报告，希望我们的努力，能够推动医院后勤工作向着更高质量的方向发展。感谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇13

尊敬的各位领导：

首先，我代表医院后勤部门，向各位领导汇报我所负责的工作及成果。在过去的一年中，我们取得了一些值得骄傲的成就，但也面临了一些挑战。以下是我所述职的具体内容：

一、医院后勤部门工作情况

1.工作职责

医院后勤部门主要担负着医院修建、清洁卫生、办公管理及安保等方面的工作。为了更好地满足医院的需求，我们不断地调整工作内容，丰富工作职责，保证各项工作有序展开。

2.组织架构

医院后勤部门有机构设置合理、职能明确、工作分工详细等特点；同时，我们也根据实际工作需要和业务特点，进行部门的职责调整、人员的流动和岗位的留存等管理工作，以优化团队结构和运作模式。

3.工作成果

在过去的一年中，我们主要取得了以下成果：

（1）提升医院清洁卫生水平。我们加强了设施设备的管理，加强了值班人员的培训，大力推进环境清洁的规范化、科学化和标准化。

（2）完善医院安保体系。我们严格执行安全制度和规章制度，鼓励员工参加安全培训，进一步加强了医院的安全意识，确保了医院安全稳定。

（3）提高工作效率。我们利用信息化管理技术，对医院后勤信息进行集中管理和数据分析，进一步提高了后勤服务效能，让医院获得了更好的发展。

二、医院后勤部门发展总体情况

1.发展战略

针对我院后勤部门的发展现状，我们制订了合理的发展战略，突出科学管理、基础设施建设、流程优化等重点工作，努力提高工作效率，进一步优化医院后勤服务能力和水平。

2.工作目标

我们正以提供高效、便利、质量优良服务为核心，以创新服务为支撑，以管理理念的借鉴和推广为方向，以拓展服务领域为目标，不断推进工作的优化和发展。

3.发展资源

为了更好的服务于医院及患者，我们加强了各类资源整合，动员各方力量，整合人、财、物资源，争取政府相关部门、社会各界企业及个人的支持和响应，共同建设一所规范化、高效率、安全稳定的医疗机构。

三、医院后勤部门对发展的研究及建议

1.科学管理策略

在今后的工作中，我们将不断推进科学管理工作，建立健全后勤管理制度，不断推进集约化管理，注重推行信息化管理的模式，建立集中优势资源的行业标准，让医院后勤工作走向更为规范化、科学化；

2.基础设施建设

我们将着重提升医院的基础设施建设，发挥医院后勤的主导作用，全力配合医院的发展，加强卫生设施、设备的完善，为患者提供更加优良的服务环境；

3.流程优化策略

医院后勤部门将继续推进流程优化工作，简化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，积极规范和创新服务流程、流程操作、流程实现方式，在为患者提供优质服务的同时，实现医院后勤管理的协同作用。

总之，医院后勤部门将在医院的领导下，认真贯彻落实各项要求，加强对医院后勤管理工作的研究和实践，不断提高自身科学管理和服务能力，努力成为一所行为规范、效率高、服务优质的一线医院。

医院后勤院长述职报告 篇14

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

医院后勤院长述职报告 篇15

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照医院领导的要求，积极贯彻执行党中央的决策部署，认真履行后勤管理职责，努力提高后勤服务水平，为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要，我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作，及时修复了各类设备故障，确保了医疗设备的正常运转。同时，我还组织开展了医院环境整治活动，提高了医院的整体卫生状况，为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面，我按照医院的需求和预算，合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调，确保资源的合理分配和使用，提高了资源的利用效率。同时，我还加强了对后勤人员的培训与管理，提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见，积极听取患者和医护人员的反馈，努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训，提高了他们的服务技巧和服务质量。同时，我还积极与医护人员沟通，了解他们对后勤服务的需求，及时解决问题，确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位，因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测，提出了一系列的节能降耗措施，如优化供暖系统，节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用，也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力，我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下，我与团队成员共同努力，提高了后勤服务质量，有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时，我也意识到还存在一些不足之处，如团队协作有待进一步加强，工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来，我将继续努力，进一步改进后勤服务，提高资源利用效率，加强团队建设，为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将更加敏锐地了解医院的需求，不断提升自身专业素质和管理能力，为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心！

2024医院述职(个人五篇)

当我们不知道如何开始写作时，找到范文模板将是第一步。优秀的范文可以激励我们去追寻生命的价值和意义。要写出一篇优秀的范文，有以下有用的资料：“医院述职”。每个人都应该努力追求更好的自己！

医院述职【篇1】

医院副院长的述职报告20204篇

医院副院长的述职报告2020篇1

尊敬的首长、同志：

自年初以来，在上级领导的关心和领导下，我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神，参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动，积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。

回顾这一年以来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获：

一、立足本职，实实在在做事。

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

一是完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查，并能认真学习做好专题资料笔记;二是完成了总队的相应正规化建设检查验收，同时也使排里战士真真实实地学到实用的军事技能。

此外，在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼貌不够好的问题，及时出面教育，通过谈心，教育引导战士在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。

二、在安保和军事训练上

坚持忠诚履职、恪尽职守，按纲施训，训管结合，圆满完成安保和训练任务。

__安保对于我们单位以及自身都是一个大考验，通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求，特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识，战战兢兢，以一个完美的闭幕式完成了对大运安保核心区的任务，受到各级领导和地方的肯定和赞扬。

此外对照部局总队岗位练兵相关要求，以及支队改编的警务实用技能等科目，作为排长，认真学习，言传身教，与此同时，在日常五公里、体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目，本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士尽快地掌握动作要领，发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。

三、本排严格落实各项制度，确保工作正常开展。

在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精神，对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学习，着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结会议，通过__年的努力，取得了良好的结果。在工作和生活中，严格落实一日生活制度，同时本人也加大了查铺力度，确保本排人员在职在位。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。

曾因自己工作大意，一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己兵龄小，经验不足，产生过想法，出现过思想波动。是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。

今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

医院副院长的述职报告2020篇2

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20__年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我工作在一个团结的充满热情的教师群体氛围中，让我感到了大家庭般的温暖;惭愧的是由于自己工作能力有限，为老师们、为这个集体做的事情太少了。

一、班级管理

我班有__人，其中男孩__人，女孩__人，插入新生__人。经过一学期的教育，孩子们已经适应了集体生活，并且孩子们的交往能力也有所提高。做事干练的常老师，主要担任保育工作。对幼儿一切用具进行严格地消毒、每天为幼儿测查体温、督促孩子们勤洗手、勤换衣。能够坚持对体弱儿进行照顾，消毒水及药品分开单独放，随时为活动的幼儿隔汗，使得幼儿身体素质发展很好。生活中我和连老师也离不开常老师对我们的指导。我和连老师主要担任教育教学工作，不断学习教育教学理论，保持思想常“新”，并且让每位幼儿开心来园，爱上幼儿园。在“流感”期间，每天做到幼儿实到人数一口清和未到人数一口清，并对未到的幼儿了解原因。坚持交接班制度，详细填写病因追查记录。我们三位教师教育一致，互相配合，关系融洽，形成愉快的工作环境，我们的班级氛围，使我班的孩子个性得到自由充分的发展。

二、保教工作

1、幼儿生活自理能力提高针对本班的情况，我把幼儿的保育工作放在的重要地位，因为我觉得从生活的点滴开始才是最重要的，自理能力方面：我们坚持正面教育，对幼儿以表扬为主，给予鼓励与赞赏，使幼儿体验自己做事的乐趣。

2、加强体育锻炼，增强幼儿体质。户外活动时间，给幼儿创造良好的户外环境，开展形式多样的体育游戏，坚持幼儿进行全面、细致的呵护。

3、安全教育中班的孩子自控能力差，不知道怎么去避开危险，对危险有害的事物缺少经验，结合学期发展目标开展丰富多彩，如：组织的地震演戏：小朋友要听老师的指令，不乱跑，不慌张;消防演戏：怎么样快速逃离教室，听老师指令，用湿毛巾或湿布捂嘴，保护自己等。

三、教育

1、环境与幼儿之间的互动环境育人，在布置环境中，我们也注重孩子各方面的能力培养，让我们一起美化生活学习环境，将他们的爱好贴上墙，发挥孩子的积极性，让幼儿在环境中学到更多的知识;我们老师大胆想象，给孩子创造了一个奇思妙想的走廊，让孩子看到它能够说出自己的想法或想象，敢于表达。

2、丰富的区域活动内容在添置各区域标志的同时，我们不断添新的教具，并将一些教学内容延伸到区域当中。创设一个故事情景，尝试将语言与动作结合，使幼儿更好的参与和培养兴趣，使区域不断丰富和改进，使之成为课堂的教学的延伸。

四、家长工作

从孩子发展出发，想家长之所想。每天与家长交流、谈心，及时进行沟通消除误会。给每个孩子找闪光点，及时向家长报告孩子的好消息。碰到有问题需要解决的时候也必须用亲切柔和的态度和家长交谈，做家长的朋友。对工作繁忙的家长主动用电访的形式，让家长及时了解孩子的发展动态。发扬“以微笑迎接幼儿和家长，以诚心获得家长的信任与肯定”。让我们一起来努力，相信明天会给你我更多的惊喜!

述职人：___

20__年__月__日

医院副院长的述职报告2020篇3

尊敬的考核组领导、同志们：

一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责情况

(一)大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。

首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;

其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;

再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;

最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。

在施工，人员增多，任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“”的落实，进一步加强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。

针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。

在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。

作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。我积极采取有效措施，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。

首先是按照活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对单身干部8小时以外管理。

在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。

我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。

今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。

在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

(四)努力提高综合服务保障能力。

由于站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务管理的力度。

如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。

我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障能力明显提高。认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。

在上级部门的关心和帮助下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训提供了保障。

(五)不断加强自身建设。

作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此，我不断加强自身建设，努力提高综合素质。

一年来，认真学习了十_大会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。

今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了5份调研材料，不断拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提高。

我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。

根据我站具体情况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际情况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。

在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作进行了科学规划。在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每天总是很早就起床，和其他党委成员一起坚持跟在队伍中，起到了表率作用。

我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。

在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然由于各方面原因，距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在：

一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题认识不够，估计不足，对基层真实情况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;

二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电;

三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职，请考核组和同志们评议。谢谢。

医院副院长的述职报告2020篇4

尊敬的各位领导，战友们：

大家好!

我叫__，__市__县人，于20__年__月入伍服役武警__第__支队__大队，由于工作的需要和对部队的热爱于20__年转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》，述职如下：

一、主要工作及成绩

1、思想端正，工作认真。自我转改士官以来，首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职工作，履行副班长职责在班长不在期间，能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作，对不懂不会的能及时请教，对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来，本班同志紧紧的团结在一起，根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作，确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。

2、严格认真训练，带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中，我能严格要求自己，在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时，带领全班完成了上级下达的各项训练任务，保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。

3、严格管理严格要求自己的同时，认真抓好本班内务建设和作风建设，在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一，在战士有厌训、怕训的心里时，我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报，带领全班人员落实及完成各项任务。

4、正规执勤，严格要求自己站好每一班哨，在执勤中能保证执勤目标的绝对安全的同时履行领班员职责，严格要求当班哨兵，树立良好军人形象。在本班的执勤工作中我作为领班员，我能严格要求本班哨兵，认真站好每一班哨，使全班树立了站哨一分钟，确保目标安全六十秒的思想，带领全班完成了上级交给的各项执勤任务，保证中队各项执勤任务的完成。

5、在日常生活中我能严格落实一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重领导，关心战友，团结同志，同时我能以一名班长的身份来要求本班战士严格遵守一日生活制度，确保了一日生活制度的正规。

二、存在的不足

1、在思想上有时有过于消极的时候，遇到思想问题不能稳定自己的情绪。

2、军事训练还需要提高，在部分军事训练有偏科现象。

3、在管理上还不够大胆，经验不足，开展工作不够主动。

4、在内务卫生上质量不高。

三、下步工作目标和方向

1、加强自身思想素质建设，努力学习党的现代理论，做一名优秀的共产党员。

2、强化军事训练，努力的把自己军事素质提高一个新的档次。

3、在管理上认真的向中队领导学习，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，认真开展每一项工作。

4、在内务卫生上，努力提高内务卫生质量，因为在自己做好了才能要求下面的战士。

5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作，起好带头工作。

以上是我对今年工作的总结，在中队党支部正确指导、帮助和关心下，使我各方面的能力取得了很大的进步，在以后的工作中，我将按照以上所提的要求，一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。

述职人：___

20__年_月_日

医院述职【篇2】

医院科教科长述职

作为一名医院科教科长，我深知自己肩负着推动医院科教事业发展的重要责任。在过去的一年里，我积极参与各项科教活动，致力于提升医院职工的专业技能和医疗水平。下面我将从科教培训、科研攻关和学术交流三个方面，详细阐述一下我的工作情况。

首先，对于医院的科教培训工作，我重视且重视，努力提高医护人员的综合素质和专业技能。我们开展了一系列针对不同职业和不同级别的培训课程，从基础医学知识到临床操作技能，全面培养医务人员的能力。同时，我还组织了定期的模拟演练，让医生们能够熟悉各种急救技能，在实战中提高应对突发状况的能力。此外，我们还建立了线上学习平台，为医务人员提供便捷的在线学习资源，让他们能够随时随地获取最新的医学知识。这些举措得到了广大医务人员的一致好评，不仅提高了他们在工作中的准确性和效率，也增强了他们的专业自信心。

其次，我注重科研攻关的推动，努力为医院提供最新的医学研究成果和技术支持。我们积极组织医院内部的科研项目，鼓励医务人员参与到科研实践中，提高他们的科研能力和创新意识。同时，我还积极与外部科研机构合作，搭建了一系列的合作平台，促进科研成果的转化和推广。我们成功引进了一项先进的诊疗设备，并成功应用于临床实践，有效提升了医院的诊疗水平和治疗效果。这些科研成果的推广，不仅让医院走在了同行业的前列，也为患者提供了更好的医疗服务和治疗方案。

最后，我还积极组织学术交流活动，促进了医院与国内外医疗界的交流与合作。我们邀请了一些国内顶尖专家来医院进行学术讲座和指导，为医务人员提供了一个学习和交流的平台。同时，我还组织了一些医学研讨会和学术论坛，让医务人员能够与同行专家面对面交流，分享最前沿的医学知识和技术。这些学术交流活动，不仅丰富了医务人员的学术视野，提高了他们的学术能力，也促进了医院与国内外医疗机构的合作，为医院的发展壮大提供了坚实的基础。

综上所述，作为一名医院科教科长，我在过去的一年里，通过做好科教培训、科研攻关和学术交流等工作，不仅提高了医务人员的专业水平和医疗质量，也推动了医院科教事业的快速发展。我将继续致力于这项事业，为医院的发展贡献自己的力量。坚信在医务人员的共同努力下，我们能够为患者提供更加优质和专业的医疗服务，为医院的繁荣发展助力！

医院述职【篇3】

一年来本人认真履行岗位职责，现将本人一年来的主要工作总结如下：

(一)思想政治素质

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，具有坚定的政治立场和政治方向，坚持社会主义办学方向，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。通过认真学习、深入思考和深刻领会，使自己开拓了工作思路，思想政治素质和工作水平不断提高。

(二)组织领导能力

本人分管学院的教学工作，能够协助院长，努力做好教学管理工作。具有较强的组织协调、正确决策和开拓创新能力，能够协调处理好教务处-学院-教研室以及学院与其他兄弟院系的关系，使得各项教学任务能够高质量和高效的落实完成，保持了资源与环境学院良好的教学秩序，稳定和提高了教学水平。

(三)工作作风

本人能够坚持贯彻民主集中制原则，自觉维护班子团结，能够虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评。坚持求真务实的工作作风，牢固树立服务意识和质量意识;坚持以科学发展观和以人为本指导教学管理工作。在工作中,发扬爱岗敬业、奉献精神, 认真贯彻执行学校教学文件，严格按照学校的教学管理制度组织各项教学活动，遇到问题勇于负责，不推诿责任。密切联系群众，自觉维护群众的利益，公道正派，坚持第十二届青年教师讲课比赛及校外技能比赛，赵东保老师荣讲课比赛三等奖，翟燕老师获得优秀奖;翟燕老师荣获第七届全国高等学校测绘学科青年教师讲课竞赛一等奖。组织观摩杨晓明教授和郝小红副教授示范教学。徐艳杰老师获优秀青年教师奖。

6、选派教师参加工程实践锻炼和课程进修

我院在培养教师理论授课技能的同时，努力加强教师工程实践锻炼，以实践促教学。本年度共选派五位教师参加工程实践锻炼和课程进修，其中朱四新、李传金、黄向春3名教师到黄委会物探院参加工程实践锻炼，组织青年教师李幻、毕庆涛等听学校名师授课，从中学到好的教学方法来提高自己的教学水平;组织青年教师胡青峰等参加网络课程学习，进行专业知识的补充完善;

7、完成本科生教学指导性计划修订及新专业申请

组织完成了我院5个本科专业的2013级本科生教学指导性计划修订、教学大纲编写及装订工作。地质工程专业校内评估良好。申报了城市地下空间工程本科专业。组织部署申请参加2014年测绘工程、地质工程专业工程教育专业认证。

8、本科教学质量工程项目建设

2013年我院地质工程专业获得教育部第一批本科专业综合改革试点;《土力学》获得省级双语教学课程;《岩石力学》获得省级精品资源共享课程。

9、开展教育教学研究

今年我院获得教改立项项目6项。2013年度我院获校级教学成果奖两项，分别为：刘汉东教授主持“协同联动促教促学人才培养机制研究与实践”获特等奖;黄志全教授主持“地质工程本科专业野外实习教学基地建设与评估”获一等奖。我院老师2013年发表教育教学论文4篇。

10、大学生科技实践创新

我院组织对2013校级大学生创新项目3项进行了中期验收;获得2013国家级大学生创新项目5项，获得2014校级大学生创新项目立项3项。

11、完成2013级班导师配备工作

根据教务处安排，我院为2013级配备了12名班导师，召开班导师座谈会，要求班导师按照《全日制本科制本科生班导师管理办法》和《班导师工作考核实施细则》的规定，认真跟班听课，召开班会，充分了解学生的学习情况和心理状态，认真对班导师进行工作考核，我院李玉琴老师获2013年校级优秀班导师，并在全校教师发展论坛会上介绍经验。

12、加强与重视实践教学环节的教学管理工作

努力提高学生实践能力，在实习教学方面，重视实习指导教师的配备、实习教学资料管理和实习经费的有效管理。实习教师配备在考虑圆满完成教学任务同时，也注重以老带新，加强对青年教师的培养，促进了实习指导教师队伍建设。在毕业设计方面，配备优质的师资进行指导，加强对毕业设计全程监督管理工作，很好保证了毕业设计质量。共有7名学生被抽取进行校外盲审，差异率为 0 ，校外评审获得好评。顺利完成了测量课程两个校区的实验和实习任务。

13、教材建设

2013年本科生理论教学使用我院有教师主编教材12部。陈南祥教授主编《工程地质及水文地质》获国家“十二五”规划教材、学校优秀教材，黄志全教授主编《土力学》获学校重点规划教材，刘娉慧副教授主编《土力学》(双语)获学校一般规划教材。

14、积极组织与指导教研室建设工作

努力为教研室创造良好的工作环境和条件;在日常教学活动中积极发挥教研室最基层教学单位作用，从教学任务落实、课程建设、教育教学方法研究、教学质量检查、青年教师培养和培训、教学科研活动等，各教研室积极抓落实，成效显著，理顺了关系，提高了效率。我院岩土工程教研室获校级优秀教研室。

15、认真组织协调各项教学任务的落实工作

坚持公正、公平原则，坚持整体利益高于一切原则，坚持自愿与服从原则，各项教学任务得到了很好的落实。

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的`梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

医院述职【篇4】

1、不断学习，提高境界。

履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

2、认真履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务

作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满足一线需求为工作的中心。采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展提供足够支持。

3、强化管理，搞好安全预防工作

安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。增强全员的安全意识,提高后勤相关工作技能、对突发事件的处置能力，保持了较好的安全工作形势。

4、讲党性、讲正气，廉洁从政

我能够积极参加党组织召开的政治学习，认真贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严格要求自己。我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织赋予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及周围同志的监督，保持良好的自控能力。工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特别是在采购环节认真执行相关规定和流程，做到公平、公正、公开。三是在自律的同时，加强对所管员工的教育管理，不做违法乱纪及违反制度的事。树立了良好的工作作风。

医院述职【篇5】

针对以上存在的不足，在以后的工作主要从以下几个方面努力：

1、一如既往的抓好政治理论学习，始终持续政治上纯洁性、坚定性。

2、注重加强专业技术理论学习与写作潜力的提高，切实写出有较高质量的文章。

3、进一步增强主人翁思想，把医院当家来建，把患者当亲人来待，把信誉当生命来看，掌握工作的规律与方法，努力提高工作中预见性。

3年非现役护士任职的护理工作经历，使我有些工作经验与小小的成就，但距离领导的标准还有差距，我相信透过自身的努力会缩小差距，到达标准。在今后工作中，我将加倍努力，在院领导和科室主任、护士长的带领下争取干出更大、更优秀的成绩，用心为护理事业做出自己应有的贡献。

以上是我3年期间的任职总结，古人云“以人为镜，能够明得失”透过总结，我深感自己和各位其他同事的差距，这也更加激励了我今后要迎难而上，加倍努力，争取更大进步。不足之处，请各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人：xxx

x年x月x日

述职报告

“值得纪念的日子，世界因为有了你而更加美好，生日快乐！”生日表示一个人又长大了一岁，人们会在这天不约而同地发来生日祝福语。有没有既能表达感情又新颖的生日祝福语呢？下面是小编为大家整理的“述职报告”，希望对您的工作和生活有所帮助。

述职报告【篇1】

一年来,我组织带领综合监管全体职工，对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构贷款投向,为货币监管提供依据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期；动态反应12期，调查报告12期按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济，共为信用社申请再贷款2800万元（50为头寸贷款），至12月15日已收回1860万。此外，我还积极组织调查研究和信息调研工作，一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查"、"下岗职工再就业贷款情况调查"、"地区助学贷款情况调查"、"生态环境趋势调查"、"商业银行不良资产损失率情况调查"、"中间业务调查"、"房地产业务发展情况调查""金融支持地方经济情况调查"、"中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务。

述职报告【篇2】

尊敬的公司领导：

你们好!

我是xx公司的一名销售人员，我叫梁颖思，很高兴能够加入公司的销售团队，下面是我这个月的工作述职报告。

一、工作计划的完成情况和原因虽然市场竞争日趋激烈，但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务，除了自己的努力之外，很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验，并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。

二、现有客户群的整体状况目前，我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里，都是一些比较稳定的中小型客户，缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月，我一共拜访了65个客户，其中有45%是自己所拥有的稳定的客户，有35%是新的中小型客户，还有20%是自己新挖掘的大客户，在这些客户里，合同额的签订和完成情况达到70%。

三、下月的详细工作计划在这个月里，我拜访了65个客户，下个月，我想提高自己的目标，要拜访70~75个客户，其中40个是稳定的中小型客户，10个是稳定和不稳定的大客户，还有20个是新客户。目标销售额要达到15万以上，合同签订率要达到75%以上。四、困扰销售人员的问题我相信每个销售人员都自己的一些问题，我也不例外，我的问题综合如下：

1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。

2、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚

述职报告【篇3】

各位领导：

大家好，自20xx年6月2日星期二开始成立采购中心，我将作为采购中心的一名采购专员作如下述职报告：

岗位职责：

1.协助本部门完成公司经营指标和各类任务的达成

2. 对商品的引进与淘汰，定价与变价及促销

3. 供应商的谈判与管理

4. 合同的管理

5. 衔接供应商货款

部门目标和任务

一、工作目标

1.供应体系的完善，供应商的落地

2.供货及时性：到货及时率达90%以上。

3.采购成本控制：不高于同类便利店进货价格。

4.采购促销方案的开展（9月中秋节 10月国庆 12圣诞等）

二、主要工作任务

1供应商建设：建设出一只懂配合有支持力度的供货群体，特别是供应商体系的建立，如谈判低温产品，及非食品产品供应商的铺货率，合同的签订。

2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。

1）订单管理：采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购专员做好到货跟踪记录工作，月底由采购专员走流程结账，统一整理采购订单并装订归档。

2）帐务管理：对供应商账期严格把控，充分考虑到库存及动销的各个环节，按流程分批给供应商结账。

3)加强采购团队的素质的提高，通过部门会议及培训，提高团队整体的专业水平。

4）商品结构的调整，根据前期销售，及货源稳定性，淘汰和引进部分产品，优化采购渠道。

述职报告【篇4】

        

（====年=月==日）

====年，在省市委的正确领导下，我与县四大家领导班子一道，团结带领全县干部群众围绕年初建设“三个邵阳”的工作目标，坚持在调控中奋进，在和谐中发展，把国家宏观调控作为重要的政策契机和新的发展机遇，真抓实干，开拓创新，实现了经济提速提效、社会协调发展。全县完成GDP==.=亿元，增长==.=%；财政收入=.=亿元，同口径增长==%；实现工业增加值=.=亿元，增长==.=%；完成固定资产投资==.=亿元，增长===%；农民人均纯收入====元，增长==.=%。这几项主要经济指标增幅均进入全市前列，全市文明建设考核我县位居第一，省、市先后有==个经验现场会在我县召开，有==个单项工作获省、市奖励。一、突出经济提速，建设开放邵阳====年，在国家宏观调控的大背景下，我带领一班人紧紧抓住区位交通优势明显提升的有利机遇，进一步扩大改革开放，合理配置资源，加快经济发展步伐。在具体操作上坚持=点：=、招商引资扩大增量。我们采取精品项目公开拍卖竞价招商，优势资源与基础设施捆绑招商，企业产权出让改制招商，精英回流承接产业招商等办法，先后在长沙、深圳、某省、某省设立了招商窗口，派出==名优秀干部到江浙、某省等沿海经济发达地区挂职锻炼、蹲点招商，并积极组团参加“温洽会”、“深洽会”、“湘洽会”、“欧洽会”等重大招商活动。引进了香港CK公司赵振国、联运水电公司邹联运、双雄矿业集团公司朱东雄、丰都轮胎有限公司王石齐、宝源电力公司潘继雄、某省清远市韩水强等一批实力雄厚的产业领军人物。全年签订招商引资合同===个，合同资金==.=亿元，到位资金=.==亿元、比上年增长===.=%。其中投资规模上亿元的项目=个，并已全部启动。=、改革改制盘活存量。我们把推进国有集体企业改制作为加快民营经济发展、提速县域经济的重要措施来抓，全县==家乡镇集体企业、==家国有工商企业改革全面启动。粮食系统==家企业成功改制，置换职工身份====人；县渣滩电站以====万元的好价钱成功拍卖，实现了国有资产变现最大化，在全市中型水利工程改制中树立了一面旗帜。=、优化环境聚集能量。硬环境，全县投资====万元，新建与改造通乡公路==.=公里，人民代表连续=年提案要求扩改的板黄公路，已完成过渡式路面；全县森林覆盖率提高=个百分点；境内所有河流水质均达到一级标准；完成投资====万元，新建和改造高低压线路===公里，启动了总投资达==亿元的长阳铺===千伏电力高速工程；县城建成区面积由==.=平方公里增加到==.=平方公里，城容城貌得到了彻底改观。软环境，建立了电子政务大厅，为==家投资商全程代办手续===件，对煤炭、矿冶等==家企业税费实行统征统管，清理、取消行政审批收费项目===项。二、突出产业发展，建设工业邵阳我们把====年确定为“工业化起步年”，实施“产业强县、工业优先”战略，把经济发展的重点转向大办工业、办大工业。具体实行“三个转向”：=、政策投入重点转向产业带和产业链建设。我们抓住国家增加对农业投入的机遇，积极推进农业工业化进程。去年共争取产业扶助资金===万元，申报扶贫贴息贷款====万元，新办农产品加工企业===家，其中年产值====万元以上的龙头企业=家。以打造“三湘肉牛第一县”为目标，引进了香港全艺和某省谊信公司在我县创办肉牛深加工企业，全县新发展肉牛=.=万头；以建设“全国石膏产业龙头”为目标，重点培育壮大某省双雄矿业集团，====年=月，该集团黄亭市=号峒探矿井建成投产，==月又投入====万元，新开了=、=号峒探矿井，预计====年可实现产值====万元；以山秀制药公司为龙头，扶持该企业完成了GMP技术改造，拉长产业链，并带动周边几个乡镇药材产业带建设。=、招商引资重点转向工业园区和劳动密集型产业。注重通过资源招商开发和企业招商改制两种途径，加快园区经济发展的速度。在振羽工业园，引进英国富捷公司，签订了投资=.=亿元，兴建==万吨浓硫酸厂、==万吨高标号水泥厂、==万吨石膏粉厂、====万立方米石膏板厂的合同，兴办建材工业小区，进行石膏系列深加工。在塘渡口镇白羊铺村，通过招商引资引进香港CK公司投资===万美元，兴办香港美莎发制品公司，可安置农村劳力====人。去年全县承接了一批发达地区产业转移企业，其中投资规模在===万元以上的有==家。这些企业在====年可全部投产，每年可为县财政提供税收在====万元以上。=、干部力量重点转向产业经济特别是工业经济一线。我们年初以县委=号文件形式，下发了《关于工业化起步年加快工业发展的若干意见》，出台了一系列实施“人才兴企”的措施。在全县营造了“干部的事业在企业，干部的业绩在工业”的大氛围，倡导“学而优则商”，引导有志者立志干大事业，淡化官本位思想，把一流的干部用到“工业优先”的一线，把推动工业化的成效作为考核干部政绩的第一标尺。通过产业发展“三个转向”，全年新办企业个数、工业增加值、规模工业效益指数都比上年有大幅提高。全县新办投资===万元以上企业==家；规模工业综合效益指数达===.=%，比上年增长==个百分

述职报告【篇5】

各位领导，同志们：

xxx年是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标，顺利实施并圆满完成，我将紧跟总公司的发展步伐，克服困难，勇挑重担，团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。自1月份至今共收购籽棉*****吨，用款*******元，生产皮棉*****吨，库存籽棉*******吨，出售棉籽******吨，回收资金******万余元，库存棉籽*****余吨。

根据总公司要求，个人针对如何提高企业竞争力，促使企业发展和提高企业竞争力我该怎么办的大讨论。我借阅了许多书籍和相关资料，并结合企业的实际，浅谈微词，观点如下：

当前民营企业，尤其是纺织行业面对国际国内两大市场的竞争，生存的能力严重受到了威胁。如何摆脱困境，实现效益的几何倍增长，达到提高企业整体价值的经营目标，只有不断提升企业的核心竞争力才能在竞争中求生存，求发展。

一个企业的竞争力优势始终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上。因此，我们企业规模小，技术低，执行力不到位等固有的劣势成为生产条件下参与竞争的一个致命软肋。同时，公司面临国际国内两个市场时，缺乏核心竞争力的劣势日益突出。因此，如何能提升公司的竞争力，更好的保持公司竞争力的持久性，是摆在大家面前的一个十分紧迫的任务。

1、策略制胜。从企业长远的经营目标出发，企业要发挥持久的竞争优势，必须在竞争性定位上进行选择，策略越是得当，其竞争优势的追求与发展越显著。

①专注于集团提出的“高、精、尖、特”产品。根据自身的特点，把自身有限的资源优化组合起来，不断开发新产品，向功能化、差别化产品研发，走科技含量高的，经营效益好的路子，使高端产品层出不穷，在这个领域做的最好、做的最优。做到“人无我有、人有我精”以吸引客户，获得成功。

②形成自己的特色。在生产经营过程中形成自己在经营管理、技术、产品、销售服务等诸多方面与同行的差异。“独一无二”的产品是一种差异，独到的营销是一种差异，独特的管理是一种差异，独有的服务是一种差异。逐步形成自己独特的技术、方式、方法等，对下游客户形成独特的吸引力。在市场需求多样化的今天，差异化经营和管理非常必要，如果都是“大路货”，没有差异，没有特色，就将承担很大的市场风险。在此，公司的多品种，小批量，产品精，快交期，服务优的经营理念是十分正确的，也是在当前市场竞争力中应有的。

2、 能力制胜。一个企业的成长如一个人的成长一样，获得知识十分重要，但获得掌握知识的能力，从而可以不断获得新的知识更为重要。从长远看，企业具备保持和提高市场竞争力的能力， “能力制胜”是关键。

①培养团队能力，虽然公司制定了学习制度，但学习的效果如何？运用能力如何？但没有人过问，只有应付过程，没注重效果，致使员工对学习存在抵触、烦躁。但大家都知道在学，都在过那两个小时的时间，但是否都知道企业组织学习的目的是什么？可以调查一下吗？如调查，估计回答这问题的可以说是千姿百态。真正懂得学习和会学习的人就知道，公司组织团队学习，主要是构建学习型企业，培养学习型团队，使全体人员学习消化新知识，新技术，新信息，不断提高企业职工整体素质，提高核心竞争力。

②提高企业创新能力。创新是保持公司在同行业领先地位的关键。只有在技术，营销和管理等方面进行全方位创新，才能适应新的形势需要。

③把握真实自我的能力。真正了解自己，使发现和建立企业核心竞争力的前提。如不能够了解公司自己企业的竞争力，用非理性的思维高估自己，低估市场，盲目投资，必然失败。如巨人，亚细亚，秦池，三株，想当年是何等辉煌，但昙花一现，已为灰烬。判断失误，不了解是公司自己酿成的恶果，只有明白自己真正的实力，寻找潜在能力，发挥这种与众不同的差异性，逐步建立培养才能取得长足发展。

④寻找潜在市场能力。从竞争对方中寻找机会，分析对手，发现弱点，发展自己的比较优势，通过对下游客户有求的变化，找到自己为客户提供利益的方式方法，长期合作，实现公赢，这也是在建立和发展企业核心竞争力。

述职报告【篇6】

从成都恒大绿洲见习回来，我分别挂职过物管中心客服部和金碧雅苑管理处。在物管中心挂职从12月至2月，金碧雅苑挂职3月至4月。

在挂职几个月以来，身感肩负的责任重大，为不辜负上级领导的期望，我时常警示自己激励自己，要竭尽心智，发挥主观能动性，切实履行职责。几个月以来，在物管中心领导的正确指导下，在全体组员密切配合下，在师兄、师姐大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，回顾过去的工作，我主要做到了以下几个方面：

在物管中心工作两个多月里，每天许多琐碎事情等待着处理，打电话、复印、审查等，也许是那时候刚刚接手还有许多不适应地方。在中心工作似乎每个人都在忙碌自己的工作计划，而不像在项目上需要全面工作，看到什么问题都需要处理解决。工作上每个人都有自己的计划，就拿我在中心客服部来说，主要是协助卢总开展月工作计划，而每个部门每个月都会出个工作计划，每项任务需要在工作计划时间内完成，否则将会影响工作进度和部门荣誉。

在中心挂职每天会接受到各个地方楼盘传送各种资料，使我对全国楼盘有一个更加详细清楚的认识。在中心挂职使我不仅锻炼了自己细心，还对我统筹能力有所锻炼。对于全国楼盘该怎样去监督管理，使我有一个更清晰的认识，为我将来在楼盘上良好的工作打下坚实的基础。

虽然每天处理许多繁琐的事情，但却觉得很充实！原本以为物管中心工作就是许许多多文件和繁琐的表格文字等，没有太多难度，但让我体会到了想要做好这些工作需要不断学习和付出很多。在物管中心工作是繁忙的，甚至会给的到人一种压力，但这种压力同时也是一种动力，让我们努力向前进步。在这里每天有许多文件和资料传送、查阅等，需要非常细心，因为无谓的低级错误是代表着自己工作的认真态度。也许偶尔由于工作压力还会出现一些情绪上的失控，这个时候我们更需要是如何调解自己，如何合理释放压力。

物管中心除了领导外年纪都很年轻，而这样一个年亲的团队也许是由于压力缺少了一些应该属于年轻人的活力。每天大家都各自忙各自的，甚至一天下来某某和某某都说不到一两句话，也许这样大家能更好的静心工作，但是沟通却是慢慢出现了问题。建议多组织活动，多和员工沟通，了解员工真实思想或存在的问题。

由于中心每天有各种文件传送，所以对于自己电脑和办公桌的良好整理是非常有必要的，而杂乱无章的丢放各种文件会使工作效率下降。建议经常清理自己电脑文件和办公桌，对没用的文件及时删除，提高对电脑的保护和运作效率。

而在金碧雅苑挂职已经很长一段时间了，一直挂职在管理处副经理。每天协助方总开展工作，监督各个部门工作情况，协助解决管理处接到的各种投诉。虽然作为副经理，但是我一直把自己看做是一名学生，去观察学习相应的知识。管理处作为物业管理公司的基层部门，面对广大业主，所以能否处理好并减少业主的投诉，关系到一个物业管理企业的声誉。我认为，在处理业主投诉的时候，换位思考是一个很好的方式，主要体现在“倾听”、“反馈”、“回复”、“改进”四个环节上。

一、用理性的思维方式、亲情、耐心倾听投诉

管理处以各种形式接待业主的投诉时，因为开始并不知道业主的投诉是否合理，所以应该耐心地听业主把话说完，无论投诉是否合理，作为物业管理人员都必须以理性思维的方式耐心倾听、询问。倾听的同时要给予业主适宜的道歉，对无效的投诉用亲情、温馨的语言与其沟通，不要随便打断业主的话，更不能急于说明或辩解，甚至推托责任。

在管理处，我们的客服人员一天要接几十个业主的电话，但是她们都会始终如一的倾听着每位业主的倾诉，丝毫都不敢懈怠。记得有位业主因楼上经常高空抛物，影响了他的正常生活，几次来管理处投诉，而且情绪比较激动。众所周知，高空抛物与业主整体素质的高低有关系，尽管管理处已经做了工作，但完全杜绝稍需时日。其实有时候业主明知事情不能完全解决，来管理处只是为了宣泄一番，而此时我们耐心地倾听业主的倾诉正好迎合了他们的心理。所以掌握适当的倾听，无论从心理上，还是在解决问题的实际操作中，对我们处理业主的投诉都是有益的。

二、快速反馈，判断投诉的内容

在受理了业主的有效投诉之后，便进入了处理该投诉的关键环节，受理投诉的人员应迅速地将投诉信息进行归类，分清应该由哪个具体部门负责解决，并将信息反馈给部门负责人，这一环节看起来简单，实际上它需要我们的工作人员有较全面的综合知识和极强的责任心。在管理处有时也会因工作繁杂而出现漏单，报错单的现象，而这也是引起业主对管理处产生不满情绪的主要原因。所以必须引起高度重视，这需要我们在工作中不断地积累经验，苦练内功，提高处理问题的熟练程度。

三、限期关闭投诉，及时落实回复

俗话说，凡事都要有个来龙去脉，有头有尾。所以把问题反映给具体部门后绝对不能就这样置之不理，而应该时刻关注问题的处理情况，并在当天下班之前通过电话对业主进行回复，了解职能部门对投诉的处理结果以及满意度。进而根据业主反馈的意见进行总结。换位思考一下，如果我们是业主，反映问题以后能及时接到管理处的反馈电话，即使问题得不到解决，但我们在心理上也会接受的。反之如果投诉之后杳无音信，试想谁不会生气？应该注意的是，对业主的投诉处理进行回访时，我们必须做到一对一的回访，决不能顾此失彼。物业管理需要管理处的全体业主一起集思广益才能将小区管理到位，作为物业管理人应该和业主进行深层次的交流，了解业主的真正需求。在与业主的交流达到一定境界时，物业管理人员会自然而然地了解到业主的需求，管理处可以根据业主的反映做到未雨绸缪，将问题消灭在萌芽状态，从而更好地为业主服务。

四、及时总结，加强培训，防微杜渐，持续改进

投诉在很多时候仍无法避免，若就事论事，只满足于投诉处理过程的控制，让业主满意而归而不注意事后的跟踪及投诉案例的分析、总结、培训，同类投诉事件仍会继续发生。如此周而复始，对物业管理公司服务失去耐心的业主将从侧面传播公司的负面信息，导致公司声誉、品牌受损。古人云：“吃一堑，长一智”。今天的总结、改进、培训一方面是为了提高相关人员的技能水准，另一方面则是为下一步工作打下良好的基础，并在此基础上提升客户满意度，增加公司竞争力，扩大公司品牌知名度。

总之，管理处正确接待业主的投诉是我们与业主建立良好的沟通关系、做好服务工作的重要环节。

与成都恒大绿洲相比金碧雅苑楼盘成熟很多，且设备人员配备齐全。金碧雅苑处于在一个城乡结合之地，所以在我们楼盘上许多业主在这里居住都是以养老为目的。通过一段时间细心观察，发现我们楼盘具备三多，小孩多，老人多，狗多。所以这就需要我们更加细心去关心业主的生活，处处都要杜绝安全隐患！由于老人和小孩思维意识比较模糊，所以安全提示语要做到周到，来到金碧雅苑之后我发现许多地方安全提示还有多缺陷，所以立即请相关人员改善。

为了使金碧雅苑小区广大业主有一个和谐的居住环境，就我在金碧雅苑挂职期间对小区的细心观察认识和广大业主关心的问题谈谈本人的意见：

一、金碧雅苑小区广大业主买楼入住以后，由于发展商和市政建设的原因加上服务管理上的一些问题，造成广大业主生活与出行不便，发展商和物业服务公司应该向广大业主表示欠意，并积极尽快地解决金碧雅苑小区物业所存在的问题。

二、关于金碧雅苑小区停车的问题；金碧雅苑小区应该使用地下停车库和小区地面停车场两种停车方式来解决小区业主不同车辆的停放和供业主不同需求的选择。

三、关于金碧雅苑小区停车收费的问题；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，发展商向政府部门申请取得了收费标准，根据金碧雅苑小区地理位置和目前的硬件管理设施及金碧雅苑小区周边楼盘相比较和今年全世界都处在经济危机的时期。金碧雅苑业主委员会已招开会议和征求听取广大业主的意见，建议发展商和物业公司实行地下停车库月保车辆收取合理月保停车费。

四、金碧雅苑小区物业公司应透明合理收费；停止收取金碧雅苑小区停车保证金100元，已收取的停车保证金100元应该如数退还给车主。地下停车库使行月保停车费后不得再收取任何其它不合理费用。

五、金碧雅苑小区业主门禁卡工本费收费的问题；要求金碧雅苑小区物业公司停止收取业主门禁卡工本费20元的做法。因为，金碧雅苑小区业主已交纳了一仟多元的可视门禁器（业主门禁卡应该是可视门禁器配套设备之一）的成本，建议发展商和物业公司从现在开始实行首次申领业主门禁卡免费，业主遗失业主门禁卡申请补发的收取5元的工本费。业主门禁卡不得再印有业主房号和楼号改印统一编号，这样才能保证广大业主的隐私权和财产安全。

六、关于什么时候开始收取金碧雅苑小区地下停车库月保费；金碧雅苑小区地下停车库是发展商投资建设的，在收取地下停车库月保费前必须完善地下停车库的设施，道路的平整畅通、地面干净无尘、室内不漏水、车位标志明确、保安人员齐备服务到位。

述职报告【篇7】

今年是我大学毕业后参加工作的第一年，很幸运地，成为沈北新区综合服务中心服务一局中的一员。在一局，我的工作是为沈北新区综合服务中心进行招商信息的收集、分析、共享，具体负责招商协调科的工作，完成领导临时交办的任务，以及前期的会计出纳工作。

对于刚刚走出大学校门的我来讲，一切都是崭新的。我带着满腔的热情投入到中心的工作。自中心成立以来，我围绕招商信息收集这一核心工作，重点分析、研究各大知名企业在中国大陆东北地区的投资情况，较好地完成了各项工作任务。截止到12月，研究、分析国际知名企业500余家，招商信息收集、整理8万余字。

在履职的过程中，我坚持以重任在肩的心态严格要求自己，以不断进取的精神鼓舞自己，努力使服务水平有新提升，服务领域有新拓展，为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。

一、工作情况。

（一）认真、细心做好出纳工作

自综合服务中心成立之日起至20xx年11月，我负责中心日常帐户的管理工作。中心成立之始，财务的运行急需与财政局及区内相关单位进行对接，为此，我与中心会计人员在摸索中学习，在各级领导及相关同事的协助下，及时为中心的财务工作奠定良好的基础。会计部门作为中心的财务运转的中枢核心，工作服务对象直接接触到中心各个部门，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则，在主管会计的领导下，认真、细心做好财务工作，全面推进中心财务工作的顺利开展。

（二）加强部门管理，落实岗位责任，完善机关制度。

为了规范管理，服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上，在内部制定了《中心日常管理制度》、《绩效考核办法》、《日常考核办法》《车辆管理办法》及一系列日常管理制度。在落实执行各项制度的过程中，我们做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过这些制度的制定，中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用，确保了中心的良性运转。

与此同时，我们也加强了本局内部的工作配合与协同，紧紧围绕服务一局工作的特殊性，搞好各项工作配合，使服务一局的整体工作效能和服务水平有所提高，切实地为中心提供了高质量的服务。

（三）完善招商引资基础性工作。

为确保新区招商引资工作的顺利开展，在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作，自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面，先后策划制作了《沈北新区投资指南》（中、英、日、韩文版）、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会，以及区直各部门的日常招商工作中，为新区的招商工作提供了有力的保障，成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。能为各个项目包装做翻译，我感到十分的荣幸与自豪。在今年秋季新区（无锡）招商说明会的筹备工作中，在开发区领导的安排下，我积极参与礼仪接待和会议音响调度工作，并与各招商局进行突发状况的协调，保证了招商说明会的顺利进行，受到了各级领导的表扬。

另外，自11月起，招商协调科开始系统地对全球重点知名企业投资情况进行研究、分析，并开始着手与其建立联系。为明年招商引资打好基础。

二、在履职过程中存在的突出问题。

在履职过程中，理论学习不多；对宏观走势的前瞻性不够，战略思维能力有待进一步提高；对具体问题的研究还不够深入、不够透彻。

三、在履职过程中的廉政情况。

在担任会计过程中，我坚持遵守财经纪律和各项财务规章，牢固树立财务工作“一支笔”的原则。做到了按照制度纪律办事，坚决不徇私情。尽管我做财务的工作的时间不长，但吾心怀坦荡，无愧于心。

20xx年是我人生当中很重要的一年。回想半年前的面试、这半年的工作时，我都会心存感激。感激领导给予我的关怀与发展机会，让我这个涉世未深的年轻同志有学习各个领域经验的机会；感激同事给予我的支持与鼓励，让我在困难面前仍倍感勇气绝未放弃。可以说，中心让我成长并成熟起来，我会继续丰富各个方面的知识，更熟练的掌握业务，和全体同仁一道使中心在整个新区甚至整个城市的影响力更大更强！

述职报告【篇8】

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx，功率因数保持在0。93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xxxx。

1-6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

医院自查报告

在我们的现实生活和工作中，古语言告诉我们一分耕耘就会有一分收获。我们经常需要写报告，但报告并不需要太冗长，而是应该简洁明了地表达主题。您自己收集和整理了多少报告呢？这篇文章将全面介绍“医院自查报告”，请继续阅读，它可能会给您带来新的思考方式或思维模式！

医院自查报告(篇1)

       医院药事管理委员会职责

       1、认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。

       2、根据《国家基本药物》、《国家医疗保险用药》和《OTC药品》等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“基本用药目录”和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。

       3、审定本院用药计划，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。积极开展中西药物制剂的开发。

       4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、GMP认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意后方能引进。

       5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与安全性评价，提出淘汰药品品种意见。

       6、建立健全药品不良反应检测报告制度，参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作。临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。

       7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。对违法者，要严肃处理，并及时上报。

       8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。及时研究处理药疗事故、严重用药差错及其他医疗用药的重大问题。

       9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。

       10、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。

医院自查报告(篇2)

医院感染管理自查报告

医院感染是指在医院内部或病人在医院内接受治疗期间发生的新的或加重的感染，是世界范围内的公共卫生问题。为了提高医院感染管理水平，本次自查报告将详细分析我院的感染管理工作，并提出改进建议，以确保病人和医护人员的安全。

一、环境清洁

我们重点关注了医院环境的清洁程度。通过对各个科室、手术室以及公共区域的日常清洁记录进行检查，我们发现整体的清洁状况良好。但是，在一些角落和隐蔽地方，如墙角、天花板和地板缝隙等，仍然存在污垢积聚的情况。因此，建议加强对这些区域的清洁和消毒工作，确保医院内外环境的高度卫生。

二、医护人员手卫生

医护人员手卫生是预防医院感染的重要环节。通过观察医护人员手卫生操作的录像，我们发现大部分医护人员在医疗操作前后有正确的手卫生步骤。也有个别医护人员在操作过程中手卫生不达标，未按规定时间进行洗手或不使用手消毒剂。这种情况可能导致交叉感染的风险。因此，我们建议加强对医护人员手卫生的培训和督导，并在必要时提供适当的纠正措施。

三、器械消毒与灭菌

为了确保医疗器械的安全使用，我们对手术室以及各科室的器械消毒和灭菌工作进行了检查。通过对工作记录和器械消毒设备的运行情况进行综合评估，我们发现消毒和灭菌工作总体符合标准。仍有个别医护人员在灭菌操作上存在一些问题，如操作时间不足或使用过期的灭菌包装。对此，我们建议医院加强对医护人员的培训，提高其对器械消毒和灭菌的认识和操作规范。

四、病人隔离管理

病人隔离是控制传染病传播的重要措施之一。通过观察和检查，我们发现医院对于传染病患者的隔离管理工作尚有提升空间。有些科室对于传染病患者的隔离措施不够严格，未能做到病人与其他患者的完全分离，导致潜在的感染传播风险。因此，我们建议医院加大对病人隔离管理的宣传力度，提高医务人员对隔离措施的重要性的认识，并强化隔离操作的监督和培训。

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医院感染管理是一项系统性的工作，需要所有相关人员的共同努力。通过本次自查，我们找到了一些需要改进的地方，并提出了改进建议。医院将会采取相应的措施，加强医院感染管理工作的质量和效果，确保病人和医护人员的安全，提高医院整体的服务质量和公众信任度。我们相信，在全体员工的努力下，我们的医院感染管理工作一定会取得更好的成果。

医院自查报告(篇3)

1、乱收费问题普遍存在。近年来，尽管各级政府和卫生主管部门采取了一系列有力措施，但自立项目收费、超标准收费、超范围收费、重复收费等乱收费普遍存在。在这次审计中发现14所综合医院乱收费金额达到1635万元，占到违纪违规总额的24.9%。

2、开单提成屡禁不止。在对某医院审计中发现，向介绍来该院检查的中间人支付介绍费高达77.31万元。

具体是：ct头颅检查外单位人员每例提成50-70元;躯干检查每例提成60-80元;内部医生和职工每例提成30元;内窥镜检查每例提成10-15元;红外乳腺检查、脑地形图检查每例5元;动态心电图、彩超、脑超检查每例20元;团体体检按收入的15%提成，某呼救中心支付乡镇、煤炭部六十三处等单位介绍人每例50-100元，支付交警队按医疗收入的10%支付。

3、药品收支结余普遍未纳入专户管理。按照“收支两条线”的规定，应将还利于民的药品折(扣)让收入和药品收支结余及时足额上缴同级财政专户管理，但全市14所医院共有419.75万元被截留挪用。

此外，财务基础工作薄弱，会计核算不够规范。如：票据使用管理混乱，应收帐款长期得不到清理，帐实不符，帐表不符，白条抵库等问题也比较普遍。

医院自查报告(篇4)

Part 1：学校食堂自查报告

学校食堂自查报告

学校对学生、家长、社会高度负责，严格遵守学校食堂 根据教育局和卫生局的要求，已对学校食堂的食品安全进行了详细检查，现将食堂食品安全自查情况报告如下：

我。自检情况

1．学校组织得很好。 学年初成立了食品卫生工作领导小组，以校长为组长，值班教师、班主任、食堂管理员为副组长，并制定了监督学校食堂的工作计划。

2.完善制度，落实责任到人。 校长是食堂健康安全的第一责任人，食堂管理员负责具体管理工作，值班教师和班主任负责监督管理。同时建立了餐饮卫生管理制度、食堂管理制度、食堂消毒制度、食品采购制度、采购凭证制度、食品验收制度、食品储藏卫生制度、粗加工间等一系列规章制度。卫生系统、烹饪室卫生系统、员工体检培训系统等。

3．做好源头管理工作。 为保障师生的食品安全，保证购买好食品，严防食物中毒事故的发生，食堂与各食品供应商签订了食品供应协议，认真收集并索要证据，坚决不买。来自未经许可的供应商的食品和蔬菜。

4.检查接受良好的食物和蔬菜。 仓库检查员工作认真负责。每次采购食品、蔬菜和调味品，都要认真验收，严格保证食品和蔬菜的质量，确保劣质食品和“三无”食品不入库。

5.确保良好的食品卫生。 在保证食品蔬菜质量的同时，认真做好消毒、清洁等食品卫生工作，确保师生吃到“安全菜”。对人民来说。学校不提供冷食。

6.确保用餐卫生。 师生采取分餐形式。个人从储藏室领取食物，每个人都有一个盘子，以确保不发生传染病。

7.遵守样品保留系统。 每个品种留样量不少于200克，冷藏条件下保存48小时。

8.从业人员应持证上岗，规范操作。 食堂员工定期参加卫生防疫部门体检和食品卫生知识培训，按规定穿工作服、戴工作帽，留长发、长指甲、手饰。注意个人卫生和环境卫生。有专门的衣柜，个人衣物不带入食品处理区。每天不定期进行垃圾清扫，食堂各区域卫生状况良好。严禁非食堂人员进入手术室。

9。配套设施比较齐全。 门窗设有防蝇、防尘设施；有8个专用水槽，用于洗菜、餐具、洗手等；有专门的餐具消毒桶；有特殊的半成品和成品工具和标志明显的容器，可单独使用；食品加工区有带盖的特殊废物容器；食品仓库有防鼠板和食品存放架，可以分类存放，保证通风良好。

10.坚持执行消毒制度。 餐具使用后可及时清洗消毒，消毒后存放在专用清洁柜内。清洁柜可以定期清洗，保持清洁。

11.水质有保障，周边环境好。 学校统一使用自来水公司提供的自来水，水质达标，食堂周边无污染源。

12.学校设立了意见箱。综合处定期收集师生对饮食、卫生、服务态度等方面的意见和建议，定期组织学生代表进行考核，检查用餐质量和数量。

13.严格执行学校管理制度。 管理员应建立健全收支账户、采购支出子账户，每月向校委会报告当月收支子账户一次。

三。问题：

1.我们在检查过程中也发现了一些问题。 例如：蔬菜储藏高度不够、储煤不合理、门帘没有发挥合理作用、卖菜时员工卫生防护措施不到位、个别工作人员不解释问题教职工和学生就位等。 ，这很容易导致误解。

2.学生大多来自周边农村和社区，年纪小，在家当小皇帝和小公主，自理能力较弱。意识相对较差。

3.由于市场原因，蔬菜、肉类等食品价格较高，难以满足大家的口味。

四、整改措施：

1.建立责任监督机制，不断完善和更新各项管理制度，做到：制度上墙、责任到人、执行到位。 定期召开食堂员工会议，经常组织食品卫生安全知识，提高安全意识和管理水平。

2进一步规范内部管理。食堂整体工作制度化、规范化。人员、采购、仓储、加工、销售等各个管理环节都细化落实。

3。注重宣传教育，增强师生食品卫生安全意识。 经常利用早会、班会、校会、校园广播、黑板报等方式，有针对性地对学生进行食品卫生教育，教育学生在购买食品时做到三件事三不：一是看食品的颜色，二要闻食品的气味，三要看生产日期和保质期；一、不喝生水，二、不买过期食品，三、不吃发霉变质的食物。为提高个人卫生和环境卫生，要求学生勤洗手、勤剪指甲、勤换衣服、勤换被子，了解季节性病菌和病毒的传播和预防。促进学生养成强烈的意识和良好的习惯。

五。克服不足，更上一层楼

与检验标准相比，我们在自查中发现，虽然我们付出了相当大的努力，但我们仍然存在一些不足，并且我们将按照食堂工作要求及时整改，解决食堂安全和食品安全隐患。今后，学校将以此次检查为契机，进一步加大督促工作力度，不断完善，使学校食堂食品安全工作乃至学校整体工作再上新台阶。

安源学校

2014年5月26日第二部分：小学食堂管理自查报告

小学食堂管理自查报告

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为加强学校管理，进一步提高我校食堂建设和管理水平，保障师生员工身体健康，我校根据《关于加强学校财务管理的意见》 《义务教育中小学校食堂》等浙江省教育厅规定，结合我校实际，对学校食堂工作进行了全面、认真的自查和自查。现将自查自查情况通报如下： >

每学期开学时，学校将召开专门的食堂工作会议，明确职责和具体分工，建立学校食堂工作领导班子以校长为组长，协调各项工作，制定具体工作计划，明确职责，如食堂人员管理制度、食品仓库管理制度、食堂物业管理要求、食堂人员纪律、锅炉房工作制度等。使食堂整体工作制度化、规范化。后勤部负责具体落实。人事、调动、设备、采购、仓储、加工、销售等各个管理环节都细化落实，定期召开食堂工作专题会议，学习上级文件，研究各阶段落实情况。措施。学校领导每天轮流到学生食堂巡视，随时发现问题，及时指导，立即改进。

2. 确保有效的卫生监督

食品安全卫生是食堂工作的重中之重。为确保不发生食物中毒事件，我们采取了以下措施：

< p> 1．食堂能严格执行国家《食品卫生法》，拥有食堂各项管理制度、卫生安全制度和进出口招标、检验、验收、登记等制度。对突出事件有记录和应急措施，工作人员可按要求自觉承担和操作，其他卫生措施和规定可落实到位。

2.做好采购验收工作，做好加工，做好食品样品保存。 严格控制好食品的购买。我们将统一从学校各餐饮经营点进货，并索取所购食品的三证（营业执照、卫生许可证、生产许可证）复印件和质检报告。 , 进出口手续齐全，账簿一致。所有餐具、器皿每餐后均采用高温蒸汽消毒，健康卫生。

3.建立群众监督机制，让大家共同把控食品安全卫生。 我们成立了由学校工会干部、家长代表、教师代表、学生代表等组成的董事会管理委员会，并定期召开会议，以监督收费标准、成本效益等整改措施的落实情况控制、食品质量和支出结构。食堂监督检查。

3、确保膳食以人为本

为维护师生的合法权益和身心健康，我校秉承“公益”并按照“非营利”的要求进行食堂费用。分账核算，以保证食堂日常经营费用平衡，合理确定餐费为目标。

1.认真按照省教育厅、市教育局的标准，一一检查完善。 2。根据学校要求，后勤部组织人员定期、不定期地对食堂工作进行检查和考核，考核中重点关注菜品的价格、质量和数量。

3.保证膳食的数量和质量，力求做到荤素搭配合理，品种丰富多样，满足学生健康成长的需要。

4.规范的支出改进机制

我校食堂实行包餐制，学生用餐收费，开学时实行预付费用严格按照上级规定的月末支付 采用重新确认伙食收入和期末结算的方法，食堂收支核算规范，平衡合理。同时，食堂余额使用标准化，仅用于改善学生膳食和食堂的设施设备。 .

5.亟待改进的问题

由于经费不足，师生就餐环境有待改善。第三部分：2012年度食堂管理自查报告

公安县职教中心学校食堂管理工作

自查自纠总结

我。加强组织领导，明确工作任务。

我校按照上级文件精神，成立了学校食堂管理工作领导小组和专门工作班，制定了具体工作方案，明确了学校食堂管理工作。工作部署和要求，有效确保清理工作人员到位、责任明确、问题发现、整改落实、工作有计划、有步骤地顺利开展。

（一）、学校食堂管理专项清理工作领导小组

组长：龚德龙

副组长：吕小杰

< p> 成员：潘茂名、陈桂华、张学海

（二）工班

组长：吕小杰

副组长：潘茂名、陈桂华

委员：张学海、王冠群、马德轩、朱嘉文

二、全面自查自纠，落实清理任务。

我校食堂始终坚持“自营、服务学生、不以营利为目的”的工作方针，全心全意为学生的饮食卫生、安全和健康成长服务。

（一）成立食堂管理领导小组，加强学生食堂的全过程管理。其成员由主要负责人和后勤服务中心主任组成。同时，成立了由学校领导、教师代表、学生代表组成的生活监督管理委员会，对食堂的各个方面进行监督。

（二）不断完善管理制度，明确岗位职责，确保食品卫生安全。根据《中华人民共和国食品卫生法》和教育局颁布的《学校食堂管理办法》，制定完善了一系列食堂管理制度，并组织成册，明确了职责，要求和工作流程，做到事事有人管，事事有人抓。我校建立健全了原料采购、食品加工管理、员工健康检查、食品样品留存和食物中毒报告制度。严格控制采购、加工、烹调、销售、储存、消毒，从源头杜绝不合格食品进入校园；食堂工作人员实行学年体检制度，发现身体状况不佳的，采取暂停休养的办法，待身体完全康复后再考虑安排；对食堂环境卫生实行三周检查制度，发现问题立即指出纠正；对食堂员工进行不定期培训，提高员工专业水平和服务质量。严格落实岗位目标责任制，层层签订责任书，落实岗位目标责任制与奖惩挂钩，各项制度落实到位，各项支出成本得到有效控制。

（三）严格规范财务管理，确保节约和效率。学校食堂财务严格按照国家及上级文件要求进行管理。食堂收支分开核算，开设独立银行账户，配备专门会计人员。严格执行学校预算收支和采购审批制度。在预算编制中坚持“少花钱、多办事、做好事”和“集中财力办大事”的原则，抓好财力。食堂的大宗食品采购，由食堂管理团队集体决定，与供应商签订供货合同，实行“三包”，即保证程序、保质保量、最低价格。对于不诚实的商家，供应将被永久取消。资格。总之，我们要求后勤人员在学校财务管理中严格执行财务管理制度，凡是符合规定的都认真做，不符合规定的坚决不做。

（4）提高伙食质量，控制伙食价格。为了更好地服务学生的成长，我们制定了多种学生食谱，让每天都有炒菜，饭菜种类多样。每天每餐都有多种餐食供学生自主选择，注意营养搭配，充分考虑不同学生的情况。开设了不同层次的窗户，满足不同品味和消费水平的学生的需求；我们在制定餐价时遵循公平、公开、合理的原则。 ，不要随意涨价，更好的控制饭菜价格。为了平衡，我们定期为学生免费提供额外的膳食。

(5)、提高服务水平，服务学生成长。首先，加强政治学习和职业道德教育，通过定期召开员工大会，深入学习上级政策法规，让物流从业人员了解当前改革开放形势，增强市场经济观念，树立服务意识，明确职责，加强物流从业人员服务教育。人、管理教育人、环境教育人的意识，变被动服务为主动服务，变封闭服务为开放服务。二是加强业务学习和烹饪培训，提高物流人员职业素质。第三，我们的管理者走出去学习先进的管理经验，与其他兄弟学校交流先进经验。四、着力提升服务质量，落实文明用餐：我们提倡文明用餐，服务周到。每天学生吃饭的时候，每周都要求领导和老师到餐厅巡视，帮助解决学生就餐中的具体问题。

第三，寻找工作差距，提高管理水平。 通过这次自查，我们意识到我们的工作还存在一些不足。在今后的工作中，我们将把学校伙食卫生安全、提高学生膳食质量、建立健全食堂管理制度作为一项重要工作来抓。不厌其烦地抢。

（一）进一步规范学校管理制度。

学校食堂坚持公益性原则，按照“非营利性原则”，正确处理社会效益与经济效益、教育规律与市场规律的关系，加大对食堂的支持力度。监管力度。

(2)、进一步丰富膳食品种，提高膳食质量。

在原有的基础上，我们将进一步制定更营养、更科学的食谱。膳食要多样化、搭配合理、营养科学、安全卫生，进一步满足不同口味和消费水平学生的需求。需要。

（三）进一步加强人员管理，提高服务质量。

加强食堂岗位管理，降低人工成本，科学确定工种，根据学生就餐人数加强员工健康检查。

总之，在今后的工作中，我们将从服务学生健康成长和学校发展的大局出发，进一步做好学校食堂的管理工作，为学校的发展和学生的健康成长保驾护航！

功安县职业教育中心学校

2012年3月25日

医院自查报告(篇5)

食堂管理工作自查报告

食品安全事关全体员工和儿童的切身利益，是一切工作和行为顺利进行的基础。同时，也是为了深入贯彻落实各部门领导精神。我校食品安全工作领导小组对学校食堂管理工作进行了全面自查： 1、食堂管理工作的组织实施情况

我园成立了食堂，李晓霞主任为第一责任人。安全管理领导小组。食堂采购员和保安管理人员配备专人。学年伊始，制定了学校后勤安全工作方案，对学校食堂的食品卫生工作进行监督，责任在人。婴幼儿膳食管理制度、营养师个人卫生健康管理制度及培训制度、食品样品留存制度、食堂（食品）卫生安全自检管理制度、食品进货证票索取、进货检验制度、食品入库管理制度、餐具消毒清洗系统、食品安全追溯系统、食堂病虫害防治管理系统等管理制度完备，有食品安全突发事件应急预案和报告制度。记录。 2、饮食管理与安全卫生

注重源头管理，控制好食物的采购，严防食物中毒事故的发生。食堂与各食品供应商签订了食品供应协议，认真做好票证工作，坚决不向无证小贩购买食品。

验收合格的原材料入库。仓库检查员认真负责。每次采购的食品原料都必须认真验收，严格保证原料质量，不准劣质食品和“三无”食品入库。

确保良好的食品卫生。在保证食品原料质量的同时，做好消毒、清洁等食品卫生工作，确保师生吃“放心菜”。从挑选和洗涤到制作和餐饮，责任在人。

我们幼儿园坚持每周更换和宣传儿童食谱。餐食一个月不重复，膳食结构合理，营养分析报告达标。确保幼儿在幼儿园摄入的食物营养丰富且均衡。

遵守样品保留制度。每个品种留样量不少于200克，冷藏保存48小时，并做好留样记录。

从业人员经过认证可以以标准化的方式工作和操作。按规定穿工作服、戴工作帽，并能留长发、长指甲、手饰。注意个人卫生和环境卫生。有专门的衣柜，个人衣物不带入食品处理区。每天不定期进行垃圾清扫，食堂各区域卫生状况良好。定期对食堂营养师进行规章制度、职业道德、膳食营养等相关知识和专业技能培训，并做好记录。

管理好仓库，物品摆放有序，每个月底都有专人盘点。切实做好四害防范，规范进出库手续。

后勤总务处定期收集师生对用餐、卫生、服务态度等方面的意见和建议，每天检查用餐质量和数量。

三、财务制度管理

严格食堂财务管理，多方检查。每月向家长公布收支情况，儿童伙食费盈亏不超过%。严格落实专款专用，师生餐费严格分开核算。如教职工午餐贴纸、食堂员工工资等，严格与儿童伙食费分开核算。

4.问题：

个别营养师不太注意个人着装要求，戴的口罩会从鼻子区域漏出来。有的家长和孩子的食品安全意识不强，有时会带一些“垃圾食品”到菜园里分享，给孩子的食品安全增加了隐患。

V.整改措施：

重视宣传教育，加强学校自查监督。食堂员工的表现与考核挂钩。定期召开食堂工作人员会议，经常组织食品卫生安全知识，提高安全意识和管理水平。

提高师生的食品卫生安全意识。经常利用班级QQ群、保健窗口等方式对孩子家长进行食品卫生宣传教育，不吃过期食品和三无食品。做好个人卫生和环境卫生，要求孩子勤洗手、勤剪指甲，养成强烈的意识和良好的习惯。

今后，我园将进一步加大工作力度，时刻拉响安全警报。不断完善管理和自我提升，使学校食堂的食品安全工作更加扎实。让领导放心，让家长放心，让孩子放心！

无锡***幼儿园

2018年10月22日

医院自查报告(篇6)

医院科室安全自查报告

一、引言

作为一家负责任的医疗机构，医院科室安全自查是保障患者安全、提高医疗质量的重要环节。本次自查旨在全面评估医院科室的安全管理情况，查漏补缺，提出改进措施，以进一步提升医院管理水平，保障患者权益。

二、自查内容

自查内容主要包括人员管理、设备设施、药品管理、感染控制和应急处置等方面。

1.人员管理

对于医务人员进行全面的考核，确保科室每一位从业人员都具备必要的资质和技能。这包括医师、护士、技师等职业人员的执业证书、资格证明的查验。

同时，对于职业人员的日常工作纪律和职业道德进行严格要求，确保医务人员遵守发放的纪律和规范文件，并加强对职业道德的培训和教育。

2.设备设施

对医疗设备进行全面的检修和维护，确保设备的正常运转。应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，切忌盲目使用故障设备，确保医疗过程的安全性和可行性。

另外，对于医疗设施的存放和维护也需要加强管理，确保设施的清洁和消毒工作。落实各项管理制度，对存放药品、器材的地方进行科学合理的规划。

3.药品管理

严格按照国家药品管理法律法规，组织对科室内药品的管理工作。包括药品的购入、配发、使用及过期药品的处置等方面。同时，对药品的库存进行有效监管，避免过期药品的使用，确保患者用药的安全性和有效性。

加强对药品使用者的教育和培训，提高医务人员对药品使用规则和注意事项的认识，减少过错用药的发生。

4.感染控制

对患者敷料更换、手术、检查等操作时的洗手和消毒操作进行严格监管和督导，确保每一位医务人员都按照规范操作。同时，加强对医务人员的培训，提高他们的感染控制意识和操作技能。

加强对科室内环境的清洁和消毒，确保医疗环境的无菌化程度，降低感染传播的风险。

5.应急处置

建立完善的医疗应急处置机制。包括对医疗事故和突发事件的预案编制、应急设备和药品的储备、医务人员应急培训等。同时，配备专门的应急处置人员，确保在突发情况下能够及时有效地做出响应，降低因突发情况而带来的伤害和损失。

三、自查结果

根据自查结果，医院科室安全管理整体较为规范，但也发现了一些问题。包括人员管理中存在一些从业人员证件过期或管理不到位的情况，设备设施的维修和维护工作有待加强，药品管理中出现了一些库存过多和过期药品的情况，感染控制方面存在个别操作不规范的情况，应急处置机制亦需进一步完善。

四、改进措施

1.加强人员管理方面的工作，定期检查从业人员证件的有效性和完整性，并加强对职业道德的教育和培训。

2.加强设备设施的巡检和维修工作，确保医疗设备的正常运行。

3.加强药品管理，严格按照法律法规要求进行药品的采购、配发和使用，避免过期药品的使用情况。

4.加强感染控制工作，对操作规范进行督导和培训，保证医务人员的操作规范和操作技能。

5.完善应急处置机制，制定科学合理的预案，并组织应急演练，提高医务人员在突发情况下的应急处置能力。

五、结论

通过本次医院科室安全自查工作，发现了一些问题，并提出了相应的改进措施。下一步，我们将根据改进措施进行全面整改，加强安全管理工作，以促进医疗服务质量的提升，保障患者的安全权益。同时，建立长效机制，定期进行自查，确保安全管理工作的持续改进。

医院自查报告(篇7)

医院行风评议自查报告

近年来，社会对医疗服务质量提出了更高的要求，而医院的行风评议成为了众多人关注的焦点。为了进一步提高医院的行风素质，提升医院的服务水平，我们特开展了一次医院行风评议自查活动。

在这次自查活动中，我们采取了多种方法，旨在全方位地了解医院的现状。首先，我们邀请了一批患者，包括住院患者和门诊患者，对他们在医院就医的过程中所体验到的行风质量进行了调查。同时，我们还对医务人员进行了匿名问卷调查，以了解医生和护士在工作中的行为表现以及服务态度。此外，我们还邀请了专业的评委，通过对医院环境、医患沟通、医疗技术等方面进行评估和打分。

通过这次自查活动，我们发现了医院行风存在的一些问题。首先，在与患者的沟通中，一些医务人员的态度不够亲和，有时甚至是冷漠和不耐烦的，这给患者带来了一定的困扰和不满。其次，在排队和候诊方面，一些科室存在时间安排不合理、医生迟到现象较为普遍等问题，给患者带来了不必要的等待和焦虑。此外，医院环境的整洁和卫生方面还有待改善，这对维护患者的身体健康也具有重要意义。

针对这些问题，我们制定了一系列改进措施。首先，我们将加强对医务人员的培训，提高他们的服务意识和专业素养，使其更加关注患者的需求，提供更好的医疗服务。其次，我们将优化医院排队就诊流程，通过微信预约、号务系统等方式，缩短患者等待时间，提高就诊效率。同时，我们还将增加医院的卫生检查频次，确保医院环境的整洁，提供一个舒适、卫生的就医环境。

此外，在医患沟通方面，我们将加大宣传力度，鼓励患者进行合理的沟通和交流，以增进医患之间的理解和信任。同时，我们也将设立专门的投诉处理机构，及时处理患者的投诉和意见反馈，强化医院的监督和管理。

通过这次行风评议自查活动，我们全面了解了医院的现状，并制定了相应的改进措施，以进一步提高医院的服务质量和行风素质。我们相信，只有不断地改进和完善，才能满足患者和社会的需求，真正实现医院的可持续发展。我们将一如既往地坚持客观公正、温暖关怀的服务宗旨，为患者提供更好的医疗服务。

医院自查报告(篇8)

       药剂科持续改进自查报告

       依照《武威市中医医院关于开展以“以病人为中心，发挥中医特色优势，提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则》，药剂科及时开展了自查自纠工作，就存在的问题制定了持续改进整改措施并逐步予以落实。具体情况汇报如下： 一、自查情况：

       3.4.2、2022年上半年门诊处方中，中药处方占65%，大于60%。标准分值10分，实得分10分

       中药饮片处方数占门诊处方总数的40.21%，大于30%，标准分值10分，实得分10分

       5.2、有295种小包装中药饮片，但没有小包装中药饮片处方。标准分值5分，实得分0分 二、存在问题

       现有小包装中药饮片295种，由于配送公司小包装中药饮片生产线尚未建立启动，短缺品种不能补充，目前小包装中药饮片无法正常运行。三、整改措施

       积极与各配送公司沟通协调，尽快解决短缺品种配送问题，制定完善小包装饮片采购目录，争取尽早落实小包装饮片的正常使用。

       药剂科 2022.8.5

医院自查报告(篇9)

医院感染管理自查报告

一、

医院感染是指在接受医疗服务的过程中，由于病人、医务人员或医疗环境等多种因素而引起的感染。它是医疗机构面临的重要问题之一，直接关系到患者的生命安全和医疗质量。为了有效预防和控制医院感染，我院针对自身情况进行了全面的感染管理自查，并制定了相应的改进措施。

二、患者管理自查

患者管理是预防医院感染的首要环节。对患者的感染风险评估、入院前的筛查措施、手术室的预防性用药和手术操作规范等进行了自查。通过自查发现，我院在患者管理方面存在以下问题：部分临床科室未完善患者感染风险评估制度，导致高风险患者未能及时识别和管理；操作室手术器械清洁消毒不到位，存在交叉感染的风险。为改进这些问题，将加强对医务人员的培训，完善感染风险评估制度，并定期开展手术室的质量评估，确保手术操作规范。

三、医务人员自查

医务人员是医院感染防控的重要环节。对医务人员的手卫生、病区消毒、感染控制培训和个人防护装备的佩戴等方面进行了自查。自查发现，部分医务人员在手卫生方面存在不规范的现象，个别病区消毒措施不到位。为改进这些问题，将加大对医务人员的培训力度，提高其手卫生操作规范。同时，加强对病区消毒工作的监督，确保消毒措施的科学性和有效性。

四、环境管理自查

医疗环境是医院感染控制的重要因素之一。对病区环境的清洁消毒、空气质量控制和医疗废物处理等方面进行了自查。自查发现，个别病区的清洁消毒措施不到位，医疗废物处理存在隐患。为改进这些问题，将加强对病区环境的监测和管理，定期对环境进行清洁消毒，并制定和执行严格的医疗废物处理制度，确保废物的安全处理和处置。

五、改进措施

1.完善感染风险评估和患者管理制度，提高对高风险患者的识别和管理；

2.加强医务人员的培训，提高其手卫生和个人防护装备的规范使用；

3.严格操作室的手术器械清洁消毒工作，确保手术操作安全无菌；

4.加强对病区环境的清洁消毒，提高空气质量控制水平；

5.制定和执行严格的医疗废物处理制度，确保废物的安全处理和处置。

六、结语

通过对医院感染管理的自查，深刻认识到医院感染的严重性和复杂性。同时，也意识到自身存在的问题和不足。在今后的工作中，将持续改进感染管理措施，提高医务人员的防控意识和技能水平，切实保障患者的安全和医疗质量。只有如此，才能做到医疗安全、患者满意的目标。

医院自查报告(篇10)

收费员自查报告

自我参加工作十余年来，一直勤勤恳恳，兢兢业业，但这并不代表我已经成为了一名优秀的收费员，我的不足之处依然可圈可点，经自我反思，总结如下：

第一，为司乘人员的服务意识仍需提高，我们的收费工作本就是为了服务司乘，让每一位司乘人员高兴而来，快乐而归，所以树立较强的服务意识是非常必要的，就我个人而言，服务意识已然具备，但在如何更好的服务方面却没有下足功夫，这需要对服务理念有更深层次的理解，对服务态度有更完善的准备，对服务质量有更严格的要求，从多方面、多层次的去提高和完善。

第二，上班期间偶有注意力不集中的现象发生，一天12小时当班期间，注意力不集中是不可避免的，但是收费工作无小事，工作中应当尽量使这种情况的发生率降到最低，防止因个人的疏忽大意给收费工作和收费站带来不良的影响。

第三，思想上自我学习，自我反省的意识不强，古语有云：五日三省吾身，作为一名收费员，更应该常自查，常自省，将工作中的不足加以总结，时常改进，不断提高，只有这样循序渐进的完善自身，才能向一个优秀的收费员靠拢。

总结不足才能更好的前行，在实际的工作中，更要时刻用收费员的职责严格要求自己，用服务的理念指导工作，在不断自我反省中得到升华。

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