柳传志语录

“错误的经验同样是有价值的，只要能够吸取教训。”哪些句子是政治家和领袖们的经典名言？信息分享每天都在发生，当我们看到有启发的句子时我们会不由自主地想和朋友分享。编辑为您特意收集编辑了柳传志语录，希望这些句子能为您提供一些新的观点！

1、我对女神这一称号的感受不以为然。因为女神太多了，而且随时都会被更换，被宅男们替换，我想成为不一样的女神。

2、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。

3、做一件事情不能仅把表面做完了，还要做透。就像种果树，把树种了，摘了俩果子就走了，还有满树的果子。一定要把树上的果子全摇下来把应该得到的东西全得来。

4、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气！

5、没有口号，只有行动。

6、年轻人的最终目标应该是成就一番事业。

7、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。

8、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾——当然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙”的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。——摘自《柳传志写给100年后人们的信》

9、危机时刻，绝不退缩，坚韧不拔。

10、错误的经验同样是有价值的，只要能够吸取教训。

11、拥有执着的追求，才能达到伟大的目标。

12、要部下信你，还要有具体办法，通过实践证明你的办法是对的。我跟下级交往，事情怎么决定有三个原则：同事提出的想法，我自己想不清楚，在这种情况下，肯定按照人家的想法做；当我和同事都有看法，分不清楚谁对谁错，发生争执的时候，我采取的办法是，按你说的做，但是，我要把我的忠告告诉你，最后要找后账，成与否要有个总结。你做对了，表扬你，承认你对，我再反思我当初为什么要那么做。你做错了，你得给我说明白，当初为什么不按我说的做，我的话，你为什么不认真考虑；第三种情况是，当我把事想清楚了，我就坚决地按照我想的做。

13、行动力比策略更重要。

14、我的退出是为了让联想集团发展得更好。

15、经受住挑战的人，才能取得最终胜利。

16、看准目标，然后拐大弯，不要临时拐急弯，拐急弯容易熄火。

17、好的企业就像是一支军队。

18、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

19、每个孩子都是天使。有了他，你才会真正的成熟和成长。当我想当妈妈的时候，应该就是一个女人足够成熟勇于保护和照顾别人的时候了。

20、我想嫁的话肯定会有人娶我。但是我觉得女人自己要先成熟，之后才更有机会获得幸福，而不是把宝押在别人身上。

21、鸡孵蛋的最佳温度39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡来。将5%的梦想变成100%的现实。

22、人生在世，要受多少委屈。一个人越成功，他就越痛苦。让自己的生命获得极致的价值，可以不在乎委屈，可以不让他们揪住你的心。学会一笑置之，学会置身事外，学会转换潜能。智者学会宽容，原谅我们周围的人，并在宽容中成长。

23、运气有很大的偶然性，也许这一段全是运气在帮你，你以为就是本事了……你到底对管理的精髓懂多少呢？

24、看人的核心是看公司的一把手。

25、人不到位，绝对不动，再热闹的行业也不进。

26、成功的代价是付出、耐心和决心。

27、无论是风险投资还是并购，CEO的选择比行业的选择更重要。（联想的投资理念是以人为本。）。

28、研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。

29、经营一家企业就像经营生命一样珍惜。

30、发展怕的是快一下，慢一下。

31、没有人天生就是高手，只有不断地练习才能成为高手。

32、一个大的企业一定要有自己管理方面的一个提法。

33、勇于创新，才能站在时代的潮头。

34、分配制度应该达到两个目的：一个是能够增加公司的凝聚力，另一个是能够使之变成公司前进的动力。

35、我们现在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行驶。

36、高科技产业化就是把技术变成更多的钱这样一个过程。

37、先要看，看好了再去试。

38、往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。

39、一直是以高投入取得高回报的方式在做市场，这就像是穿着西服在卖油条。

40、平衡生活与工作，让生活更加美好。

41、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

42、人们对我的争议会很快烟消云散的，那一切都不重要。我们常说要做自己，其实不是任性的一种说法，只是说，你该干嘛就干嘛去，完成每天该做的事就好。

43、勤奋刻苦，才能卓越出色。

44、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济。

45、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。

46、面对困难，不要轻易放弃。

47、整合成败的关键在于并购方对业务的把控能力。

48、事为先，人为主；事为先，人为主。

49、中国缺人才吗？中国缺伯乐吗？中国缺留住人才用好人才的机制吗？人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德，还有能力。人才的训练和培养永远是赛马中识别好马。

50、联想现在激励创业公司相比的特点，参考是一个相对强大的经济基础，如联想的管理同意，如果你想支付，提高治疗较低的员工，是一个潮湿的空气，和骨干层和性能，最后是高层管理人员，为他们考虑，不仅是当前性能，而且在未来。

51、当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。

52、你（杨元庆）知道我的大鸡和鸡的理论。在鸡承认你比它大之前，你必须先把自己弄成火鸡那么大。当你像鸵鸟一样大的时候，鸡就会相信你。只有赢得这种自信，我们才有条件成为我们这一代人的核心。

53、做新人是一件很辛苦的事情，但不要因为辛苦而让周围在为你工作的人更辛苦。

54、大家如果喜欢我的性感，看到我花瓶的作用，我就很满足了，我凭什么还去要求观众多了解我的内心，了解我的奋斗史，了解我多么的不容易呢?

55、面对未来，要有平常心。未来只有掌握在自己手中，才能够实现自己的理想。

56、人才是企业发展的核心动力。

57、我们现在是科技不如人家，管理不如人家，基础不如人家，人才不如人家，奖金不如人家，实力不如人家。这个仗怎么打，民族工业到底怎样生存？

58、我自己认为是以我坦荡的胸襟和奉献的精神以及处理问题的果断和坚决，注意反复沟通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。

59、能力越强，责任越大。

60、其实一流的人才，就是一个善于总结的人。

61、不畏挑战，挑战越大，自我成长越快。

62、一流的人才都是善于总结的。

63、谁也不愿找个接班人，能把事做大，但和前任关系不好。

64、管理的三个要素，即建立团队、制定战略和领导团队。

65、接班人问题要早做考虑。

66、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。

67、你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。

68、“中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。——柳传志接受《世纪经济报道》谈中国式路径

69、与人为善，不断提高自己的人际关系。

本文网址：http://m.289a.com/shengrizhufudaquan/164484.html