述职报告测绘

将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？我们听了一场关于“述职报告测绘”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

述职报告测绘 篇1

尊敬的领导：

感谢您安排我担任测绘检查员这一职务，我非常荣幸能够在这个岗位上为公司做出贡献。在过去的一年里，我尽职尽责，勤奋工作，专注于任务，用心完成每一项工作。现在，我将向您汇报我在这一年里的工作情况及成果。

我认真履行了测绘检查员的职责，负责对野外测量人员的工作进行检查和评估。在这个过程中，我时刻保持警惕，严格按照标准操作程序进行检查，确保测量数据的准确性和可靠性。我深入了解各项测量工作的具体内容，掌握每一个环节的要求和技术要点。我与测量人员保持密切的沟通和合作，及时解决他们在工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。

我积极参加相关培训和学习，不断提升自己的专业水平和能力。我参加了公司组织的各类专业培训课程，学习了新的测量技术和工具的使用方法，加深了对测绘领域的理解和认识。我还关注行业发展动态，了解最新的政策法规和标准规范，保持自己的知识更新和专业素养。

我注重团队合作，与同事们密切配合，共同完成工作任务。在工作中，我与测绘团队成员紧密合作，相互支持，互相鼓励，共同攻克难题，完成了一系列重要的测绘项目。我们在项目中发挥了各自的优势，充分发挥团队的力量，取得了令人满意的成绩。团队合作不仅提高了工作效率，还增强了工作氛围，促进了同事之间的交流和友谊。

我认真总结了这一年的工作经验和教训，不断提高自己的工作水平和业务能力。我深刻反思了自己在工作中存在的不足和问题，并制定了改进计划，努力克服自己的缺点，努力提高自己的工作能力和素质。我还积极参与公司的学习交流活动，向优秀同事学习借鉴，不断提高自己的综合素质和职业能力。

我在过去的一年里认真负责，尽心尽力，取得了一些成绩和进步。但同时也意识到自己还有很多不足和提升空间，将继续努力学习提高，为公司的发展和进步贡献自己的力量。

感谢公司领导对我的信任和支持，我会继续努力工作，不负重托，争取更好的成绩。

测绘检查员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

述职报告测绘 篇2

测绘初级述职报告

尊敬的领导：

您好！我是测绘部门的一名初级测绘师，下面我向您汇报过去一年中我的工作情况及成果。

一、工作概况

在过去的一年中，我主要负责测绘部门的测绘项目，并配合上级领导完成各项测绘任务。根据部门工作安排，我按时完成了9个测绘项目，并且根据客户要求，精确地测量了相关地理数据，并提供了准确的测量报告。

二、测绘项目

1. 建筑测量：参与了多个建筑测量项目，包括公路、桥梁、楼房等。通过使用先进的测量仪器，我能够快速而准确地完成各项测量任务，并将数据整理成可视化的模型和图纸，为工程施工提供重要的参考依据。

2. 土地测绘：参与了多个土地测绘项目，包括土地面积测量、地形测量等。根据客户需求，我利用地理信息系统进行数据分析和处理，确定了土地的详细边界和地形特征，确保了土地资源的合理利用。

3. 高精度测量：参与了两个需要高精度测量的项目，涉及到大型机械设备安装和控制点测量。通过使用全站仪等高精度测量设备，我保证了测量数据的准确性和可靠性，并且及时提交给上级领导。

三、技术能力

1. 掌握专业测绘软件：熟练掌握AutoCAD、ArcGIS等专业测绘软件，能够进行地理数据的处理、分析和制图。通过熟练使用这些软件，我能够高效地完成大量数据的整理和提取工作，并且能够根据不同的需求生成不同类型的地图和图纸。

2. 熟练操作测量仪器：掌握全站仪、水准仪、GPS等测量仪器的操作方法，能够快速而准确地进行测量工作。在过去的一年中，我完成了多次测量任务，并且没有发生任何设备操作失误或测量数据错误的情况。

3. 团队协作能力：积极与团队成员合作，能够与同事们进行有效的沟通和协作。在项目合作中，我与其他测绘师充分配合，共同解决了许多技术难题，并且成功完成了各项任务。

四、自我提升

1. 继续学习进修：在过去的一年中，我通过参加测绘行业相关培训课程，不断学习新的测绘技术和方法。在业余时间，我也独立进行学习，并且阅读了许多经典的测绘专业书籍，提升了自己的专业知识水平。

2. 参加行业交流会议：在过去的一年中，我有幸参加了两次行业交流会议，与其他测绘从业者分享了自己的工作经验，并且学习到了许多新的技术和发展趋势。这些经验对我个人职业发展起到了积极的推动作用。

五、存在问题及改进措施

在过去的一年中，我也意识到了自己存在的问题。我对一些新的测绘技术和软件应用了解不够深入，需要加强学习和实践；个人时间管理不够合理，导致有时项目交付不够及时。针对这些问题，我计划继续深入学习新的测绘技术，提高自己的专业素质，并且改进个人时间管理方法，提高工作效率。

六、未来计划

在未来的工作中，我将继续加强学习和提升自己的专业技能，不断适应市场发展动态和需求变化，提高自身的竞争力。同时，我也希望能够参与更多的大型项目，拓展自己的工作经验和技术能力，为部门的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的工作绩效和个人成长情况的述职报告，希望领导能够对我的工作给予评价和指导，并提出进一步的期望和要求。谢谢！

述职报告测绘 篇3

尊敬的领导：

您好！我是测绘部门的经理，我荣幸地向您呈上我们部门的经营述职报告，希望能够向您展示我们过去一年的工作成果，并汇报我们的经营状况及未来发展规划。

一、工作成果

在过去的一年里，测绘部门取得了一系列辉煌的成绩。首先是我们不断加强团队建设，提高员工的专业水平和工作效率。我们举办了多次培训和技能提升课程，让员工全面提升自己的技术能力。同时，我们还建立了一套完善的激励机制，激励员工发挥自己的才能，提高工作积极性。

其次是我们积极开展了多项重要项目，取得了显著的成果。我们参与了多个地区的测绘工程项目，包括城市规划、土地利用规划、地形测绘等领域。我们严格按照规定流程进行测量，确保数据的准确性和可靠性。我们还采用了先进的测绘设备和技术，提高了项目的效率和质量，得到了客户的一致好评。

最后是我们在信息化建设方面取得了一定进展。我们建立了一套全面的数据管理系统，实现了数据的统一管理和共享。我们还利用大数据分析技术对海量数据进行挖掘和分析，提供更精准的测绘结果。我们还积极推动云计算、人工智能等技术在测绘领域的应用，提高了工作效率和服务质量。

二、经营状况

在过去一年里，测绘部门的经营状况总体良好。虽然受到新冠疫情的影响，部分项目延期或暂停，但我们依然坚持高质量的服务理念，保持了团队的稳定和凝聚力。同时，我们还加强了内部管理，优化了资源配置，提高了成本控制效率。经过全体员工的不懈努力，我们实现了销售额和利润的双增长，为公司的发展做出了贡献。

三、未来规划

面对新的挑战和机遇，测绘部门将继续努力，朝着更高的目标迈进。我们将进一步加强团队建设，提升员工的综合素质和专业技能，打造更具竞争力的团队。我们将加大科技投入，推动信息化建设和技术创新，提高项目的效率和质量。我们还将拓展市场，开拓新的业务领域，提升服务能力和竞争力，实现更大的发展。

在报告的再次感谢领导对我们工作的支持和信任。测绘部门将一如既往地努力工作，不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献力量！

谢谢！

述职报告测绘 篇4

尊敬的领导、同事们：

我是公司测绘部门的负责人，我在这里向大家汇报我所负责的工作内容及公司测绘部门的经营状况。

一、工作内容

作为公司测绘部门负责人，我的主要工作是协调管理部门内的测绘项目，监督测绘人员的工作进度和质量，同时与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行。我们部门的工作涉及土地测绘、地形测量、建筑测量等多个方面。在过去的一年里，我们共完成了10个大型测绘项目，在进度和质量上均取得了较好的成绩。

二、经营状况

在过去一年里，公司测绘部门的业务量稳步增长，收入也有了明显的提升。在市场竞争激烈的情况下，我们创新工作思路，提高工作效率，不断提升测绘技术水平，以满足客户的需求。我们也加强了内部员工培训，提高了员工的专业技能，确保项目能够按时高质量完成。公司的测绘业务得到了客户的认可和好评，我们的业务不断扩大，市场份额也在逐渐增加。

三、未来发展计划

在未来的工作中，我们将进一步扩大公司的测绘业务，开拓新的市场，提高服务质量，完善工作流程，以更好地服务客户。我们还将深入研究行业的最新技术和发展趋势，不断提升自己的技术水平和竞争力。同时，我们也将加强团队的凝聚力，建立更加紧密的合作关系，共同努力，为公司的发展贡献力量。

结语

经过一年的不懈努力，公司测绘部门取得了显著的成绩和发展，我在此向领导和所有同事们表示衷心感谢。在未来的工作中，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。相信在大家的共同努力下，公司的测绘业务会迎来更加辉煌的未来。

谢谢！

述职报告测绘 篇5

时光飞逝，20xx年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺利的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经历，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热情迎接20xx年。

20xx年我贵公司担任测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不就应出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自我本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自我的本职工作做好。为本工程的顺利施工带给最有利的保障。在平常的工作中用心督促劳务队的放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中；避免成为工程进度的绊脚石。

今年上班以来我担任xx项目部测量的全面工作。xx项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自我，及时掌握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺利展开需要全面掌握各个开间的二次放线，所以自我跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸准确无误。

20xx年X月X日接到公司通知，我公司的xx目部需测量人员我被调往xx项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动安排，以最快的时光全面的熟悉设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时理解监理工程师或设计单位交给的控制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自我进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度贴合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

xx项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，很多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中需要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸直接影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间需要打六根栈桥桩，在桩的上方横架污水管道，这需要桩点务必做到准确无误，否则直接影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤认真熟悉图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的石头算是尘埃落定。

在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格按照规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格控制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，经常是我根据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否准确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目安排我和xx配合他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求定位极为精确，我们将每棵桩按顺序编号，在需要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最后报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才逐渐接近尾声，此刻13A、12A施工工作全面展开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。

20xx即将过去了，在公司领导的带领下用心协助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导安排的任务；确保日常工作的顺利。在不久的将要到来的20xx年中我会更加努力工作，做到更出色。

述职报告测绘 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，感谢领导对我的信任，并给予我担任测绘经理的机会。在过去的一年里，我带领团队克服了许多困难和挑战，取得了令人满意的成果。今天，我向大家做一份详细、具体且生动的年终述职报告，希望大家能对我们的工作有更全面的了解。

一、工作概况

作为测绘经理，我负责领导和协调测绘团队的工作。我们团队的主要职责是为项目提供高质量的测绘服务，为施工、设计、规划等阶段提供准确的地理数据支持。在这一年的时间里，我们共参与了20个项目的测绘工作，同时我们团队的人员也得到了逐步扩充，现在已经拥有20名技术人员，所有成员都经过专业培训，具备丰富的实践经验。

二、技术创新和应用

为了提高我们的测绘服务质量和效率，我们致力于技术创新和应用。我们引进了先进的测绘设备和软件，提高了测绘数据的准确性和可信度。同时，我们积极应用无人机技术，通过航空摄影扫描和三维建模，大幅度提高了我们的数据处理速度和精度。我们还开始尝试虚拟现实技术，为客户提供更直观、全面的地理信息展示。

三、项目执行情况

我们团队参与的项目涉及城市规划、土地开发、基础设施建设等多个方面。在项目执行过程中，我们始终坚持高标准、高要求，确保了测绘成果的质量。我们积极与设计师、工程师、业主等各方沟通合作，以确保我们的数据能够精确满足项目需求。在这些项目中，我们不仅按时完成了测绘任务，而且还针对不同项目的需要提供了量身定制的解决方案，得到了客户的高度认可。

四、团队建设和培训

作为团队的领导者，我非常重视团队建设和培训工作。我们团队定期组织集体学习和讨论，分享最新的技术和经验。同时，我们也鼓励团队成员参加行业培训和学术交流活动，提高他们的专业素养和创新意识。今年，我们团队有三位成员取得了测绘工程师资格，我本人也参加了测绘行业的高级管理培训班，这些都为团队的进一步发展打下了坚实基础。

五、团队成果和荣誉

各位领导和同事们，我很自豪地告诉大家，在过去的一年里，我们团队取得了一系列的成果和荣誉。我们参与的两个大型城市规划项目被评为全国优质工程，同时还获得了地市级测绘技术创新奖，这些成绩凝聚了团队每一位成员的辛勤努力和才智。

六、改进和展望

在取得成绩的同时，我们也认识到仍然有许多需要改进的地方。下一年，我们将进一步加强团队协作能力的培养，提高沟通和协调能力，以更好地满足项目需求。我们还将加强外部合作和交流，与其他行业的专业人士建立良好的合作关系，为我们的测绘工作提供更多的支持和资源。

最后，我要再次感谢领导对我们工作的支持和信任，感谢团队成员们的辛勤付出和合作。我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为项目的成功做出更大的贡献！

谢谢大家！

述职报告测绘 篇7

测绘述职报告

到勘测规划有限公司工作以来，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次去承德测量土地整理和开发项目，我首先要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里，然而我这半年来的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、XX年总结

(一)工作总结

XX年土地开发、增减挂钩、矿业整合等项目的测量和绘图工作。截止XX年12月31日，已完成各个项目的工作任务。但遗憾的是，我的学习还不到位，不能把项目整体把握好。这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2012年计划

XX年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2012年会是我在天山方圆的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习，提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。在学校所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。我要自己先多了解，做到心中有数，使自己更好的工作角色。

(三)勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为学习中的我，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住这次工作的机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。

测绘述职报告

以数据说话的原则在这快一年的'工作中时刻提醒自己作为一名测量员所肩负的责任，严格遵守测量班组的职责，积极配合项目领导的工作。回首这多半年的工作，现将履职情况小结如下：

测量是工程的眼睛，是建筑工程之本，是工程中的各工种的标尺。俗语说得好“无规矩不成方圆”。没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。就会出现不应该出现的错误。刚开始我以为测量放线是个很简单的工作，后来在工作中慢慢发现，其实不然，它也有好多要学习的地方。

在这一年的工作中时刻严格要求自己，不断加强自己的工作能力，和项目部技术人员互相交流，互相学习，增长避短。对测量工作做到严格控制，和同事一起努力完成每一项测量任务：

一、在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。测量放线中向同事学习，相互配合。从陌生到熟悉，不断总结经验从原来平板放线需要的3个小时，努力提高了工作效率，最终完成了从基础到主体完工的平板放线。现在砌砖线也即将结束，保证砌砖正常进行。测量放线后认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

二、在工作中不断熟悉仪器。现在水准仪、经纬仪，以及放线锥都能准确、快速的使用，完成了平板50线的测量，而没有出现较大问题。现在室内50线也即将结束，确保二次浇筑的顺利进行。

三、放线之后，总要面临改线、补线的问题，这也是发现问题，解决问题的过程，使得我对疑义地方的理解、掌握，也培养严谨的工作态度。当然我也明白社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进，通过看书，向同事请教学习了更多的施工工艺和施工方法，了解了各项规范。在如今高速发展的社会，不能自我提高就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

所以在今后的工作中，本着严格要求自己，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队配合我们的放线工作，并随时复查放好的线和测量好的点，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。测量资料严格把关，不让其成为工程进度的绊脚石。

为此在今后的工作中，我将努力做到一下几点：

认真负责的工作作风。

2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸。

3、工作干在前头，方便施工顺利进行。

校正。

施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

验线工作，并要在测量放线工作方面努力加强，避免返工。

7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

8、准确地测设标高，把误差精确到5mm之内。

测量记录等测量资料。 在这快一年的工作中，我努力工作，从刚来工地的好奇到熟悉，得到了至深的锻炼，专业知识有了进一步提高，而且自己也变得成熟、稳重。尽管这一年当中我取得了一定进步，但这并不代表自己就是一个合格的测量员，相对于自己期望还相差甚远，对于现在我感觉自己有很多待学习，改进的地方。

在以后的工作中，我会更加的努力学习，提高自己，不断提高自己的专业技术水平，在施工过程中高标准，高要求来完成施工任务保证工程的顺利进行向同事们发奋学习，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司创出更大的效益，不辜负领导和同事们的期望。

述职报告测绘 篇8

测绘组长述职报告总结

本文是根据题目《测绘组长述职报告总结》所撰写的文章。文章详细阐述了一位测绘组长的工作职责和在工作中所取得的成绩和经验，同时也分享了该组长对于未来工作的规划和改进方案。文章分为以下几个部分：

一、工作职责

作为测绘组长，其主要负责领导和管理团队完成测绘项目。组长要具备优秀的技术专业知识和团队管理能力，保证测绘项目工作的高效性和准确性。此外，组长还需要与客户进行沟通，充分了解客户需求，定制专业化测绘方案。测绘工作本身需要高度专业性和严密性，组长要着重于技术标准的制定和质量控制。组长需要和团队紧密协作，及时进行项目进度和实施问题的沟通和协调。

二、成绩和经验

在工作中，组长不断深化对于测绘领域的理解和技术能力的提升，形成了一整套高效的测绘工作方式。通过团队培训和技术交流，组长帮助团队成员不断学习进步，不断提高能力和质量。

在实施项目中，组长坚持精益求精的原则，将项目执行、质量监管、技术创新、客户服务和团队建设统筹起来，全面提升了团队风险管理和技术管理的水平，确保了项目顺利执行并取得客户的广泛认可。

三、未来规划和改进方案

基于对已有经验的总结和未来工作的展望，组长提出了未来的规划和改进方案。首先，组长希望团队能够进一步深入了解并应用新的测绘技术，提高工作的实效性和专业性。同时，组长也认为团队需要更积极地发掘商业价值，通过创新和合作，帮助公司更好地实现商业目标。

其次，组长也意识到，团队管理和人才建设对于工作质量的保障至关重要。组长将会注重发掘和培养更多的高素质人才，为团队的长期持续发展提供更大的支持。

最后，组长提醒团队要始终保持工作热情和对客户的关注，不断追求卓越并始终保持团队凝聚力和效率。

结语

作为一名测绘组长，需要具备良好的技术素养和优秀的管理能力，不断学习进步，为团队的顺利执行和经营管理提供支持。同时，团队也需要充分利用领导者的领导能力和组织协调能力，通过高素质人才培训、技术创新和客户服务，打造出更优秀的测绘团队。

述职报告测绘 篇9

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是测绘组的组长XXX。在过去的一年里，我有幸担任测绘组长，对组内工作进行统筹和管理。下面，我将向大家汇报一下我在这一年里的工作情况以及所取得的成果。

一、工作背景和任务分析

测绘组是我们公司中非常重要的一个部门，其主要任务是负责为各个项目提供测量和绘图工作支持。在我担任组长期间，测绘组共接收了30个项目的测绘任务，其中包括土地测绘、城市规划、道路建设等各个方面的工作。在工作背景和任务分析中，我主要做了以下几个方面的工作：

1. 组织项目分工：根据项目的特点和需求，我合理分配组内成员的工作任务，确保每个项目都有专人负责，保证任务的高效完成。

2. 完善工作流程：与组员一起研究和制定了一套规范的测绘工作流程和标准，包括数据采集、测量方法、绘图标准等，提高了工作的标准化和规范化水平。

3. 加强技术培训：为了提高组员的综合素质和技术能力，我组织了多次内部培训，包括地理信息系统的应用、测绘软件的使用技巧等，使得组内成员的综合素质得到了全面提升。

二、工作成果和亮点

在过去一年里，测绘组在我的带领下取得了一系列的工作成果和亮点，主要体现在以下几个方面：

1. 工作质量得到明显提高：通过引入先进的测绘设备和软件，我们能够更准确地进行数据采集和绘图工作，提高了工作的精度和效率。在测绘过程中，组员们严格按照工作流程和标准进行操作，确保了工作质量的可控和可靠。

2. 项目进展得到了有效管理：我与项目部门加强了沟通和协作，及时了解到项目的需求和进度。通过制定详细的工作计划和进度表，测绘组能够更好地配合项目进展，及时完成各项任务，保证了项目的顺利进行。

3. 团队凝聚力增强：在这一年的时间里，我注重加强与组员的沟通和交流，建立了良好的工作氛围和团队合作精神。我们定期组织团队建设活动，增进了成员之间的了解和信任，进一步提高了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我及时发现了一些存在的问题，并采取了相应的改进措施，以保证工作的可持续发展。

1. 人员流动性较大：由于公司发展快速，人员流动性较大，有时候会出现测绘组人手不足的情况。为了解决这一问题，我积极开展招聘工作，向相关院校推荐优秀的测绘专业毕业生，并且与人力资源部门保持密切沟通，及时补充组内人员。

2. 技术更新需要跟进：测绘技术日新月异，需要不断学习和跟进。在将来的工作中，我将继续关注测绘技术的发展趋势，及时了解新的测绘设备和软件，并积极争取相关经费，为组内成员提供专业的培训和学习机会，确保团队在技术上保持先进性。

四、工作展望和总结

面对未来，我对测绘组的工作有着明确的展望和计划。首先，我将继续关注公司的发展方向和市场需求，积极引导组内成员进行专业技术的学习和实践，提高工作的适应性和竞争力。其次，我将注重与其他部门的合作和交流，深入了解各个项目的需求和要求，为项目的顺利进行提供更好的测绘服务。最后，我将继续加强团队建设，增强组内成员的凝聚力和归属感，创造更好的工作氛围，共同努力实现公司的发展目标。

总之，我担任测绘组长这一年来，通过对工作的精心组织和管理，使测绘组的工作质量得到提高，项目进展得到有效管理，团队凝聚力增强。但同时也存在人员流动性较大和技术更新需要跟进等问题。未来，我将继续努力，与测绘组的成员们一起，为公司和团队的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

述职报告测绘 篇10

我叫XX，今年XX岁，汉族，共青团员，毕业于XXXXXXXXX 土木工程专业，籍贯北京。于20xx年8月1日进入中国XX建设总公司基础分公司工作。实习期一年。

在这紧张而又充实的一年中，我先后在本公司下属图XX园项目部、机关综合处、XX国际家园项目部等地学习工作。主要职责包括测量放线、现场技术管理、施工方案编制等内容。

在忙忙碌碌的工作中，我已与公司一起走过了十个月的时光。回首这段时间的点点滴滴，我发现自己从思想到能力上都有了翻天覆地的变化。以下是我对这一段时间的工作进行的总结：

虽说是20xx年8月1日正式报到入职。但是即将迈入社会的彷徨与兴奋使我无法悠闲的享受最后一个暑假，在七月中旬就急匆匆的来到了公司。记得当时是刘X带着我熟悉环境、给我引见公司的领导和同事们。那一天我认识了X总、第一次见到了索工（索叔），管比我还小一些的延平叫"张姐"，还跟张总进行了20分钟的谈话……

等到八月一号我回到了公司参加入职培训的时候，脸和胳膊已经完全变黑了。几天的培训后，我毅然的回到了图景工地。因为我坚信那里有我迫切需要学习的东西！感谢临建施工队努力，让我们不久就有了临时房住。我的工地生活也基本上稳定了下来。说心里话主要是我的心平静了下来，自内而外的接受了这份工作。在之后的几个月里，我基本上吃住在工地，和闫海一起如饥似渴地学习着各种知识。

跟李主任学习用全站仪放坐标点、陪罗总应酬监理、随着李长福（李叔）巡视现场、看静工接电线、与邓玉庆一起在基坑里钉钉画画、应付各式各样的工人……可以说从图景工地上，我真正认识到了什么是"施工"、明白了项目部的工作性质、敢于去和一个个看上去颇为狰狞的施工队长争吵。相比于这些心理建设的成果，学到的那些技术、窍门倒显得不那么重要了。我应该感谢公司领导、感谢罗总及图景项目部的各位前辈，是他们拉扯着我完成了从一个学生到一个职员的转变，让我能怀着一个坚定而向上的心态面对今后的工作。

然而在工地所接触到的总归只是施工过程和结果。至于施工以前的准备和设计却要在机关学习。所以在工地完成了大部分工作之后我申请调回公司任职。

在公司的工作又与工地不同，制作方案又是一个非常考验人耐心的事情。我从看地勘报告开始学起，学习辨别和提取其中的有用信息。之后又学习使用里正软件计算边坡支护以及地基处理。虽然经常出错，有时候甚至无从下手，但靠着在学校的专业基础知识和兰总无私的帮助指导，我进步很快。而现在，我已经能够很熟练的设计支护形式、调整系数、设置参数独自完成一个基坑的支护设计工作。虽然偶尔仍会有这样那样的问题需要请教兰总，但我相信随着实践经验的积累，我一定能够游刃有余的驾驭这份工作。

如果只是专心的完成工程的设计和计算，这样的静态工作很符合我的性格，我也能够乐在其中。然而不管任何工作总是离不开跟人打交道的，而这方面，恰恰是我的弱项。用陈总的话说就是：不敢跟人说话。不提每份方案都要找总公司的相关负责人审批盖章，单说不时的与甲方、总包的人交流对设计方案的意见就让我感到压力很大。然而当我硬着头皮跟一个个形形色色的人讨论交流，逐渐的从被动的听着到能够提出自己的意见和争取更多的主动时，自己的各方面的感觉就大不一样了。我觉得在这个过程中增长的阅历和建立的自信是一笔非常重要的财富，它让我能够怀着平常之心去面对一切人和事。

在公司的实践是紧张而充实的。在我完成了沄沄国际工程的方案编制之后，我希望能够到现场去看看自己参与设计的施工方案变成现实，在这个参与施工的过程中查缺补漏，验证自己的不足。在经过公司领导的讨论后，我成为了沄沄国际项目部的一员。

严格意义上讲，这是我全面参与的第一个施工工程。而在图景我不过是个半专业测量员。本来有张小强做技术主任，我可以以学习实践为主的。但计划赶不上变化，随着小强哥的离开，我变成为了实际意义上的技术主任。可以说压力来得太突然，让我有点措手不及。还好现场管理的事情有索工掌控，跟甲方和总包的博弈有黄经理负责。再加上翟琨的帮衬，虽然手忙脚乱，但仍然比较圆满的将工程进行了下来。

这个项目施工中，总包方算是比较苛刻了，在施工过程中一直在挑毛病、提要求。有一些是我们本身做的不足的，有一些就完全是无理取闹了。举个比较典型的例子：东侧土钉墙面层喷射完毕之后请总包技术员张宇检查，整个过程中他一直在说"喷的不平、坑坑洼洼的"之类的话，当时我和小强哥都感到很诧异，他的最后一句话才让我们听明白原来他说的不是整个平面不平，而是喷射混凝土喷的不平。他说的是："不成就上抹子"。就这一句话我们的火就腾腾地往上窜。

还有工程接近结尾的时候，办理洽商。因为第一次做，什么也不懂。明明知道总包在拖延不办，还得按照他提出的诸多理由来改。有一次我去找总包技术员胡晓亮签字，他对洽商的工程量表示质疑，说每一个数字都要说明哪来的，最终的数据也要把公式都写明白。扯了一个小时仍然不给签字，我最终无奈的回去改。这是个非常繁琐的工作，花了一天半的时间把洽商的整个工程量计算过程给写得明明白白的才又一次去找他签字。这回没辙了，只能签了其中一份。临了还跟我说："其实洽商不用把工程量计算出来协商，技术洽商只要把能用尺子量出来的尺寸写清楚就成了。最后具体算出多少量是商务的事。"说实话当时我就有一种抄起椅子打人的冲动，可惜最终也没有付诸行动。

诸如此类的事情还很多，明明是胡搅蛮缠，却还让你不得发作。在抱怨的同时，我也深切的意识到了跟这些人打交道的艰难，多少体会到了一些黄经理的无奈。在很多几乎压不住火的时候，我都会跟自己说：受点气没什么，这不是自己个人的事，给项目部造成不利的后果得不偿失。

经验可以看成是一次次的挫折和一次次的做无用功堆积起来的。今天的被动和无奈只会让明天的我更加强大。

在完成了沄沄国际的施工后，当我回到了机关工作时，我猛然发现来公司任职已经快满一年了。现在再回头看看那个刚走出校门的XX，是那么的青涩和懵懂。回顾这多半年的经历，恍如梦境。不禁要考量一下自己，问一问自己是不是很努力的进取，是不是积极、乐观、勇敢的面对一切？答案是比较令自己满意的。

虽然这近一年的工作学习中，我成长很多。专业技术能力提高很快，现场应变能力有所增强，人际交往能力更是不可同日而语，但必须承认的是：在工作中我仍然存在着浮躁心理，做事粗心急躁，考虑事情有欠周全，综合素质有待提高。我一定在今后的工作中做到精益求精，不断的提高自己的专业技术，不负领导信任与期望。

总而言之，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的唯一选择。在此提出转正申请，请领导批准。总结近一年来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心，努了力，流了汗。不管这次转正能否通过，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望领导和同事们一如既往地待我！

述职报告测绘 篇11

在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。

对于我这个刚进入社会的大学生，困难是不可以避免的，遇到困难并不可怕，找到解决的方法就可以了。来到工地的没多久我就遇到了问题，由于刚做施工放线不久，对如何复合线是否正确不是太了解，放线后也没有认真复合导致承台梁位置错位偏斜。但是项目经理没有责备我，反而鼓励我对我说“：错一次，二次没有关系，但是要吸取经验，保证下次不犯同样错误。”还定时请来人手把手教导我，并复合，这使我有了信心，有了面对困难的勇气。来工地的第3个月因为我对仪器的不爱惜导致了棱镜杆弯曲，放线出现了问题，误差虽然不大但是对施工进度及准确性产生了影响。

项目经理依然没多加责备反而语重心长的对我说要好好工地就是你的家要爱惜家里的工具，把它看成自己的东西来爱惜保管。经理的一番话使我感到很温暖，我也及时认识到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修远兮，测量本着实事求是的精神，尊重科学，尊重事实，在项目部领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，配合各个部门工作，做让人民放心的工程。

测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微，不断思索求证，保证万无一失。在此感谢经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持！相信我一定能在这个大熔炉中不断学习不断成长，继承发扬好咱们的精神，为公司为项目部尽自己的一份力。

述职报告测绘 篇12

20xx年，在上级部门的正确领导和社会的广泛关怀下，我局的测绘工作效率显著提高，测绘成果卓著，为进一步提高测绘的工作水平，争取在20xx年取得在测绘方面的阶段性成果，现将本年度工作述职如下：

一、履行岗位职责情况

今年七月份履新职后，根据局党组分工，我分管矿产资源、地质环境和测绘管理等工作。在同志们的支持与协助下，我在自己的岗位上，围绕当好主要领导的助手，完成工作任务，认真履行了工作职责。

(一)加强了对矿业权的审批管理

对全市所有矿业权进行了认真细致的清查，对历史档案进行了整理和规范，对发现的问题积极加以整改，进一步完善了矿业权档案材料。全面梳理了我市矿业权市场，对360个采矿权有偿取得情况进行了调查，取消"双轨"制，全面实行采矿权有偿使用制度。

(二)全面推进矿产资源开发整顿整合，规范矿产资源治理

根据国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》的精神，按照国家、省、市的相关要求，加强组织和协调，不断加大工作力度，完成了整规工作的各项任务，顺利通过了省级检查验收。

一是巩固和扩大了整顿成果。20xx年，依法查处无证开采行为16起、越界越层开采6起、无证勘查2起、责令整顿及停产整顿矿山60余个，罚没款250余万元。通过整顿、整合，结合矿山专项整治，全年依法关闭矿山51个，矿山数量由20xx年底的395个下降到20xx年底的344个，超额完成了市政府年初下达的减少2个矿山的考核目标。中型的矿山也由20xx年的15个增加到55个，所占比例从2%上升至16%，矿山布局不合理等问题逐步得到解决，推进了矿产资源开发的规模化、集约化和产业化水平不断提高，矿产资源管理走向科学规范。

二是制定和完善了资源开发管理政策措施。按照科学发展观的要求，立足推进矿业持续健康快速发展，制定并出台了《x市人民政府关于推进资源整顿整合规范矿产资源管理的实施意见》和《x市矿产资源开发承诺制度的规定(试行)》，会同市经委、发改委、环保等部门编制并印发了x市矿产品深加工项目及应用产品目录，推进了矿产资源整顿和规范工作科学化、制度化。

三是全面开展矿产资源开发整合。按照省矿产资源开发整合总体方案和市政府的要求，制定了我市矿产资源开发整合实施方案，明确了资源开发整合的原则、方式、范围、措施及目标任务，确定了到20xx年底现有矿山数量通过整合减少到280个的目标，并将目标任务分解到各县区。20xx年重点对13个省、市重点矿区实施了整合，涉及矿山75个，整合后设置了32个采矿权，减少矿山43个。已有3个矿区完成了整合，其他矿区整合平衡推进，并已责令60余个矿山停产实施整合，进入资产评估和重组阶段。

四是深入开展国省道、铁路、高速等重要干线可视范围内矿山专项整治。全市有52个矿山被列入清理整治范围，按照我局会同市环保、公安、交通、安全监管、工商等八个部门联合发布《通告》精神，督促、指导各县区制定了具体实施方案。截止20xx年底，已经关闭了矿山30余个，整合矿区2个，取得了阶段性成果，基本实现了关闭一批、整合一批、置换一批、避让一批的既定目标。

五是积极争取省级资源整合专项资金。我们积极向省厅申报项目，在省厅的大力支持下，省财政加大了对我市资源整合项目的资金补助，对我市三个项目共补助260万元，推动了全市的资源整合。

(三)狠抓地质勘查工作，全面实施矿产资源储量动态监督管理，严格实行矿产资源储量核实工作

加大了勘查资金的投入，完成了矿段、矿段的详查，启动了矿段的野外工作，获得资源储量1亿多吨，提高了资源保障程度。建立健全矿山地质测量机构、开展了日常监测，完善各类储量管理图件和台帐，完成了360余个矿山地质测量工作。

(四)做好地质灾害防治工作

一是认真开展全市范围内的地质灾害隐患点调查工作;启动了《x市地质灾害防治规划》的编制，并完成送审稿的审查工作。

二是积极采取措施，稳步推进地质灾害危险点的搬迁避让和治理工作。根据省重点地质灾害危险点治理方案，我市共有11个地灾隐患点列入省重点搬迁治理目标任务。为确保灾害治理工作目标如期实现，积极采取周调度、旬督查、月通报等方式，加大搬迁避让工作力度，使各重点地质灾害隐患点治理工程稳步推进。

三是积极参加抗灾救灾工作

(五)加强测绘工作

强化测绘质量意识，组织开展了测绘成果质量大核查工作;加强测绘资质管理，认真开展年检工作;加大了测量标志保护，逐步建立测量标志巡查制度;指导开展了地图市场专项检查，为满足市场需求，组织更新了城区图和x市旅游图。

二、学习与廉洁纪律情况

一是认真学习，增强自身思想素质与业务素质。当今的时代是知识与信息时代，加强学习十分必要。在繁忙的工作中，认真学习不放松。积极参加局党组中心组的学习和局机关的集体学习，学习马列主毛泽东思想、邓小平理论三个代表重要思想，学习党精神，不断提高自己的政治理论水平。适应了飞速发展的形势需要，增强了驾驭全局、科学决策和应对复杂局面的能力。在搞好上述学习的同时，注重业务知识的创新学习。通过报刊杂志等掌握国土资源发展的新动态、新知识及法律法规和大的方针政策。站在国土资源发展的最前沿，结合实际情况，深入思考国土资源发展需要解决的问题，为市领导及局党组科学决策提供依据，当好参谋。

二是勤政为民，增强服务大局，加快发展的意识。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到勤政为民，对分管的工作积极主动，出谋划策，挖空心思出点子、想办法，尽职尽责。保持昂扬的工作激情和对人民群众及国土事业的饱满热情。做到工作有部署安排、有检查督促、有总结。力求工作完美，而且一旦定下来的工作要干就要干好，争取出好成绩，不断改进工作作风，想群众之所想，急群众之所急。深入基层调查研究，帮助群众解决所需的政策、法律法规等问题。同时做到分工不分家，胸中有大局。除做好份内的事情，只要是领导安排与全局有关的事也积极去做。注重团结同志，工作摆正位置，不越位、不缺位。遇事与大家商量。不论常规工作或是重点项目等，都集中大家智慧，依靠众人之力。做到工作有条不紊、紧张有序地进行。

三是廉洁自律，增强凝聚力。一年来，认真按照党政领导干部廉洁从政的有关要求，落实廉政建设责任制。牢固树立正确的人生观、价值观和世界观。保持优良的传统、艰苦创业、乐于奉献，不计较个人得失，自觉抵制不良思想和不正之风的侵袭，保持清醒的头脑。通过观看市内外典型腐败案件的警示片，时刻警醒自己，在工作和重点工程项目中，严格按规定办，不搞吃拿卡要。同时认真执行局机关各项规章制度，积极参加文明单位创建活动，树立文明新风，弘扬正气，抵制歪风邪气。增强团结奋斗的凝聚力，按照责任制要求，对分管科室的同志从严要求，都能认真做事、诚实做人，工作热情、积极性高涨。没有出现任何违法违规现象。

三、存在的问题及下一步打算

回顾这些时段的工作状况，在测绘的工作中还存在许多的不足之处，部分领导干部在取得一定成就之后显现出急躁，不细致的状态，在工作中缺乏科学的指导。导致后期的工作效率存在不同程度的下降趋势。下一步的工作计划首先多学习，不断的充实自己的知识体系，从多角度去掌握工作的技能;其次是通过自身的方式为局里面的其他同志提供帮助，更好的服务同事，此外，自身方面需要不断的严格要求自己，形成良好的工作作风，在工作中不断的自我总结，提高工作效率，在思想相不断的自我反思，及时纠正自己的错误思想。多为局里谋善事，为推动测绘工作的更好发展做出应有的贡献。

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