品质部述职报告(实用13篇)

“愿这完全属于你的一天带给你快乐，愿未来的日子锦上添花!”每一个都把自己生日看得很重，为了祝贺这个生日，我们都会以不同的方式送上生日祝福。有哪些生日祝福语很特别呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“品质部述职报告(实用13篇)”，仅供参考，大家一起来看看吧。

品质部述职报告(篇1)

品质部公司转正述职报告

尊敬的领导：

您好！在这个春暖花开的季节，我非常荣幸能够向您呈交我的品质部公司转正述职报告。在过去的几个月里，我从一个实习生成长为一名合格的品质部员工，深感兢兢业业的同时也收获了许多宝贵的经验和教训。在此，我将总结我过去的工作，并展望未来的发展。

一、过去的工作总结

作为品质部的一员，我主要负责产品质量的监控和改进工作。在过去的实习期内，我积极参与了公司的产品质量评估、供应商审核以及问题解决等工作。具体表现如下：

1. 提升了产品质量：通过与研发部门密切合作，参与了产品质量标准的制定和质量流程的优化，有效地提升了产品的质量水平和用户满意度。

2. 改善了供应链质量管理：与供应商建立了良好的合作关系，加强了对供应链的质量管控，减少了供应商产品质量问题的出现，提升了公司整体的供应链质量稳定性。

3. 解决了一系列质量问题：在质量问题出现时，我积极参与了问题的分析和处理，并提出了解决方案。在一次重大质量事故中，我成功地组织了跨部门的问题分析小组，通过全面的调查和整改措施，帮助公司快速恢复了正常生产。

除了以上的工作成果，我还积极参加公司组织的培训活动和学习，提高了自身的专业素养和沟通能力。在与同事合作的过程中，我也尽量发挥自己的主动性和团队合作精神，得到了同事们的认可和支持。

二、未来的发展展望

作为一名刚刚转正的品质部员工，我将以更加饱满的热情和更高的责任心继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。具体的发展计划如下：

1. 不断学习专业知识：行业发展迅速，要想在这个领域中有所作为，就必须不断学习和深入研究。我计划持续关注行业动态，参加相关培训和学习，提升自己的专业素养。

2. 加强团队合作能力：作为品质部的一员，与其他部门和供应商的合作十分重要。我将加强沟通能力和团队合作能力，在与他人合作的过程中发挥自己的优势，更好地促进团队的协作和公司的发展。

3. 提供创新的思路和建议：在品质管理工作中，创新是提高工作效率和质量水平的关键。我将积极思考和提出创新的思路和建议，在提升公司整体品质管理水平的同时，推动公司不断发展和进步。

三、感谢与展望

在过去几个月的工作中，我要感谢公司领导对我的支持和信任，感谢部门同事对我的关心和帮助。正是有了您们的支持和鼓励，我才能够在工作中稳步前进，实现自我价值。同时，我也感谢自己的努力和坚持，让我在这段实习经历中获得了许多宝贵的经验。

展望未来，我将坚守初心，不忘初衷，继续努力工作，为公司创造更大的价值。我相信通过不断的学习和成长，我将能够在品质部的岗位上发挥更大的作用，并取得更好的成绩。

最后，再次感谢您对我的支持和信任，我会倍加珍惜这份机会，以更高的热情和更好的表现回报公司的关怀和培养。

十分感谢！

此致

敬礼

XXX

品质部述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是品质部的一名员工，很荣幸能够在这个大家庭中工作并为公司的发展贡献力量。在这两年的工作中，我经过不断学习和探索，逐渐成长为一名合格的品质专员。现在，公司即将进行转正述职，我在此向领导汇报一下我在这两年中所取得的成绩和经验。

一、 工作内容

我主要负责的是品质部的日常工作，包括流程审核、检验数据收集和分析、制定检验规范，并不断优化改进公司品质管理的相关工作。另外还负责现场的质量监控、品质问题分析和解决。

二、 工作成效

在我的工作中，我注重细节，认真负责，努力完成好每一个任务。在这里，我向领导汇报一下我在工作中的具体成果：

1. 进行过多次工艺合理性分析，提出了一些新方案，并得到了领导和客户的认可和赞扬。

2. 对现场生产过程进行了相关数据的统计分析，并制定了相应的报表，使得管理层可以清晰地了解到各个产品的优缺点以及改进方向。

3. 因为我在对品质问题的认真跟踪和解决中贡献突出，公司因此得到了很多客户的信赖和好评。

4. 我对公司的品质管理制度进行了全面的审查，并提出了许多有益的建议和改进方案。

5. 我对员工进行过培训和安排，使员工的整体品质意识得到了提高，对公司品质管理的全面发展起到了积极的促进作用。

三、工作感悟

这两年来，我一直在探索，不断学习和实践。现在回头看，我认为自己变化很大。首先，我有了更多的经验和技能，可以独立处理、解决问题，更加成熟。其次，我学会了如何在团队中合作，如何与同事沟通交流，并得到同事和上级的认可和赞扬。最后，我也认识到了我的不足之处，为下一步的工作提供更好的努力和方向。

总之，我将继续积极践行公司的发展战略，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在领导的支持和全体同事的帮助下，品质部的工作一定会取得更好的成绩，让公司更加强大和富有活力！

谢谢大家！

品质部述职报告(篇3)

品质部公司转正述职报告

尊敬的领导：

您好！我是品质部门的一名员工，非常荣幸能够在公司工作，这是我很好的职业生涯中的一部分。在我来公司这段时间里，我通过不断努力和学习，熟悉了公司的业务和流程，并逐渐成长为一名合格的员工。在此向您汇报我这段时间的工作情况和成果。

一、岗位职责

我的主要工作是在品质部门工作，负责公司品质管理体系的建立和实施。我的具体工作如下：

1.协助领导制定品质相关的业务计划、目标和策略。

2.负责公司品质管理体系的建立、实施和监控，协调实现质量目标，并不断优化和改进。

3.参与公司产品的审核和评价，确保产品的质量达到标准，符合客户需求。

4.与客户沟通，了解其需求和反馈，及时采取对策，防止类似问题再次发生。

5.组织团队开展内部审核和培训，提高员工的品质意识和技能水平。

二、工作成果

在公司的品质管理体系建设和实施过程中，我所扮演的角色是重要的，并且我在其中做出了一些成绩：

1.完成品质管理体系文件的编制和审核，提高了公司的品质管理水平。

2. 配合研发部门进行产品设计计划，建立了产品可靠性、可用性设计计划和检查标准，保证了产品的质量和运营效果.

3.建立了公司内部审核和内部培训制度，为员工的成长提供良好的平台，提高了员工的品质意识和技能水平。

4.在与客户沟通中，对客户反馈的问题进行了深入分析，并提出了合理的应对对策。

5.积极参与了公司的质量文化建设、普及品质概念、提高员工知晓率和工作素质，对公司品质管理和稳定性做出了有力的推动。

三、存在的问题

在工作中，我也遇到了一些困难和问题，主要体现在以下几个方面：

1.虽然公司的品质文化建设已经逐渐开展，但还需进一步加强员工的品质意识和建设。

2.在与客户沟通时，常常需要快速反应，及时采取对策。

3.对于一些品质评价指标的标准还需进一步完善和细化，以更好地服务客户。

四、展望未来

作为一名品质部门的成员，我将继续努力工作，继续发扬团结拼搏、奋发向前的精神。在未来的工作中，我将做好以下几点：

1.坚持“质量第一”的原则，始终关注用户体验，提高用户的满意度。

2.将公司品质文化建设贯彻到日常工作中，引导员工全面加强品质意识和素质。

3.进一步拓展客户群和合作伙伴，提高客户的忠诚度和满意度。

4.继续提高自己的业务水平和竞争力，不断学习和提高，为公司的品质管理提供更可靠的保障和支持。

最后，感谢公司领导对我的信任和支持，感谢部门同事的配合和帮助。我将在未来的工作中，不断提高自身素质，为公司的品质管理做出更大的贡献。

此报告完。

品质部述职报告(篇4)

品质部公司转正述职报告

尊敬的xxx公司领导：

您好！我是品质部的xxx，在过去的一年里，我有幸加入了xxx公司的大家庭，并在品质部门工作。通过一年的努力，我获得了一些成就并取得了一些经验。在转正的这个关键时刻，我想与您分享一下我在这一年里的工作情况、成绩和感想。

一、工作情况：

在过去的一年时间里，我负责品质部的日常工作，其中主要包括产品质量管理、流程改进和团队协作等方面的工作。

1. 产品质量管理：我与产品开发、生产和销售团队密切合作，建立了一套完善的质量管理体系，并对产品质量进行了全面监控。通过制定和实施相关的质量检验标准和流程，我成功提高了产品质量水平，减少了质量事故的发生，并协助公司通过了多个质量认证。

2. 流程改进：我积极参与流程改进工作，与相关部门合作，优化了生产流程和供应链管理，提高了工作效率和产品质量。同时，我也借助先进的技术手段，如数据分析和自动化测试等，为公司提供了更准确、更及时的数据支持，使决策更科学、更合理。

3. 团队协作：作为品质部的一员，我注重团队协作，与同事们密切合作，共同解决问题和挑战。我通过定期组织团队会议、分享经验和技术培训等方式，提高了团队的技术水平和工作效率，并且团队成员之间的合作更加密切，凝聚力更加强大。

二、成绩：

在过去一年的工作中，我取得了一些成绩，以下是一些关键的成绩亮点：

1. 提高了产品质量：通过建立完善的质量管理体系和流程，我成功提高了产品质量水平，减少了客户的投诉和退货率。客户对我们的产品质量非常满意，不少客户还主动向公司推荐我们的产品。

2. 减少了质量事故的发生：通过对生产流程的优化和供应链管理的改进，以及加强质量监控和评估，我成功减少了质量事故和产品缺陷的发生，对公司的声誉和利益有了明显的保护作用。

3. 提高了团队工作效率：通过与团队成员的密切合作，我成功改进了工作流程，提高了团队的工作效率。我们能够更快速地响应客户需求，更及时地处理问题，为公司赢得了更多业务机会。

三、感想和展望：

在过去的一年里，我深刻感受到了团队合作和个人成长的重要性。通过与不同部门和同事的合作，我学到了很多专业知识和技能，并通过工作中的实际操作得到了很好的锻炼。我也充分认识到品质部门对于公司的重要性，并且不断追求卓越。

未来，我将继续努力提高自己的技能和专业知识水平，不断学习和进步。我希望能够在质量管理领域有更深入的研究和实践，为公司提供更多有效的解决方案和支持，推动公司的质量管理工作向更高的水平发展。

最后，我要感谢xxx公司给我提供了这个机会，在这一年里对我的培养和支持。同时，也要感谢品质部的同事们的合作与帮助。我将倍加珍惜这个机会，用心投入工作，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼！

品质部员工：XXX

品质部述职报告(篇5)

尊敬的各位领导和同事：

大家好！在这个光荣的时刻，我很荣幸地站在这里报告我的转正述职情况。我是品质部的一名普通员工，自从进入公司以来，我一直积极进取、勇攀高峰，不断提升自己的专业能力和综合素质，努力创造出更多的价值，得到了公司领导和同事们的肯定和认可。在此，我向大家汇报我这一年来的工作情况和心得体会。

职责任务：我从入职品质部开始，获得了很多机会学习质量管理的基础知识和流程管理技术，能够对产品的质量进行全面细致的把控。同时，我也参与了一些项目的品质管理，包括对质量问题的发现、处理和分析，确保项目按时完成，达到客户的要求。在此过程中，我认真学习了公司的质量管理体系，不断提升自己的业务水平和专业素养，顺利完成了工作任务。

工作贡献：我认真履行各项工作职责，高效、精准地完成质量细节的把控，保证了产品的质量稳定。在工作中，我也积极参与部门的各项工作和任务，为部门的协作进程作出了自己的贡献。我也善于发现困难和问题，并通过积极沟通、探讨和分析，提出可行的改进方案，为公司的品质管理和效率提高做出了自己的贡献。在此过程中，我获得了部门领导和同事们的高度认可和好评。

个人能力提升：在这段时间里，我充分发挥自己的职业素养和专业技能，在工作中不断学习、应用，提升了自己的技能水平和能力。同时，我也参加了公司组织的一些培训和学习，学习了新的管理理念、质量管理技术和流程控制方法，不断提高自己的个人素质和职业能力。这些经验和技能，都为我今后的工作打下了坚实的基础。

最后，在我的工作中，我始终以“品质至上”的服务理念为家庭的共同目标而努力，以严谨的工作态度、细致的责任精神和对技术文化的热爱，将自己锤炼成一名专业的品质管理人员，为公司的发展和发展做出更多贡献。

这一年，我明白了很多职场上求生存、发展并非仅仅依靠学历、技能等硬实力，更有别的自身素质，是每名员工不断提高自己、完善自己的必由之路。在未来的日子里，我将继续努力学习，积极投入工作，创造出更多的价值，为公司和客户做出更多的贡献。

品质部述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事：

首先感谢公司给予我这次转正机会，也感谢品质部的老师和同事们给予我的支持与帮助。今天在这里我要向大家分享我这段时间在品质部的工作经验和成长收获，同时也谈一谈我的未来规划和对品质工作的看法。

一、工作经验及成长收获

自入职品质部以来，我深刻体会到了品质工作的重要性和必要性。品质工作不仅仅是一个工厂的“扫黄打非”，更是一个企业品牌的一张“脸”，是企业形象的一种体现。我的工作内容主要聚焦于生产车间的质量监控和产品过程控制，从检验到数据收集，都紧紧围绕着品质工作展开。在与同事协作的过程中，我积极贡献自己的专业知识，也收获了很多新的经验和技能。

1、品质先导，实现零质量事故。在生产车间紧张的工作环境下，我和同事们一起负责对产品的质量进行控制，尤其是在品质问题发生时第一时间进行处置，从源头上杜绝生产过程中的质量问题。我们精细控制每一个环节，从备料到出货每道工序都严密监控，保障了产品的质量，最终实现了零质量事故。

2、数据收集，溯源分析。在工作中 我注重信息的整合和数据的分析，对品质控制数据进行了详细的收集和整理，建立了数据库。我发现，在溯源分析过程中数据的价值非常大，能帮助我们找出问题的根本原因，提高品质管理水平。

3、跨部门的协作与技能学习。与生产管理、技术中心、材料部等多个部门有着紧密的合作。在与他们合作的过程中，与各部门进行沟通交流打磨自己在业务上的理解，有益于团队协作，也提高了自己业务能力。

这段经历不仅使我更加深入理解品质的根本意义，也让我在实践过程中掌握了更加实用的企业管理技能和方法。

二、未来规划和对品质的看法

对于我来说，品质不仅仅是一个工作领域，更是一种态度。品质工作需要的是一种细致、严谨和耐心，需要时刻保持清醒和专注，不断总结和总结经验，不断进行学习和尝试，才能实现品质工作的不断提升。

对于公司，并入职以来，我一直保持着对公司的赤诚和忠诚，也将自身的工作价值与企业目标相一致。在未来的工作中，我希望能够进一步提升品质动员能力，深化品控技能和方法，做好品牌文化和企业文明建设。同时为了更好的实现个人的职业生涯规划，我还会提升综合素质，尤其是深入了解企业战略管理与人力资源管理，为公司快速发展和我个人完成职业目标做出努力。

最后，我再次感谢品质部领导和同事们给予我的宝贵机会，我将时刻牢记在心，工作中尽我的全力，为品质工作，为公司发展，以实际行动来回报大家的信任和支持。

报告完毕，谢谢！

品质部述职报告(篇7)

时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也十分感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关状况：

为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体此刻委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求带给检验保障，对产品要求的`共识上达成一致。

2、透过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每一天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能带给了有力的保障。

俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼带给了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析带给了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了必须的帮忙；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。

2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，透过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完整公司试块库房的建立。

针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际

产量为29390T，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。期望明年再接再厉，争取完成目标值。

为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利透过ISO质量体系认证审核。之后相继透过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。

对供应商进行评审目的是从源头开始抓起，避免潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产带给了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及生产成本。

1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，此刻同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了必须程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。

2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经验不足，职责心还有待加强。发现产品问题应及时反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。

3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有构成闭环，导致类似问题一再发生。

加强团队建设及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的职责心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足，学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品。

铸件合格率95%，中检错检漏检率《2%，理化检测合格率》98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理《2个工作日，月质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。

我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为XX的明天作出努力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

品质部述职报告(篇8)

一，完成工作总结

我们公司承接了新上海创世纪上海新投资控股集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集团成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立暨世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成立及世纪联华集成

品质部述职报告(篇9)

尊敬的公司领导、各位同事：

我是品质部的一名员工，自入职以来，感到十分荣幸。在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，全心全意地为公司的发展做出了一些贡献，同时也在工作中不断成长和进步。现在，我有幸向各位领导和同事汇报我的工作情况，并申请转正，以更好地为公司的发展贡献力量。

一、工作职责

作为品质部的一名员工，我的主要工作职责包括：

1. 负责产品生产、质检、质量标准制定等工作，确保公司生产的产品符合质量标准。

2. 跟进并记录生产过程中的不良品问题，制定相应的处理方案，及时改进生产工艺和工作流程，确保生产质量不断提升。

3. 负责公司内部和外部的产品验收工作，确保产品符合国家质量标准和合同规定的质量要求。

4. 管理和维护品质部的工作流程，做好相关文件和资料的归档整理，提高工作效率。

5. 参与各种质量相关的会议、培训和讨论，及时更新和提升自己的专业知识和技能。

二、工作成效

在过去的一年中，我按照岗位职责认真履行自己的工作任务，不断努力提高自己的综合素质和专业技能。具体来说，我的工作成效主要体现在以下几个方面：

1. 生产质量稳定提高。我负责的产品生产质量稳定提高，不良品率得到明显控制，生产效率得到显著提升。

2. 验收工作规范化。我积极参与产品验收工作，并制定了一套完整的验收标准和流程，有效地提高了产品验收工作的规范化程度。

3. 工作流程规范化。我的管理和维护品质部工作流程的工作也得到了很好的落实，相关的文件和资料归档整理得到了很好的规范化。

4. 学习提高专业技能。我不断地参加质量相关的会议、培训和讨论，及时更新和提升自己的专业知识和技能，使得自己的工作技能得到了很大的提高和发展。

三、未来计划

作为一名品质部的员工，我明确了自己未来发展的方向和计划，计划以自己的实际行动为公司的发展作出更大的贡献。具体来说，我未来的计划主要涉及以下几个方面：

1. 精益求精。我将以更高的标准要求自己的工作，不断提升自己的专业素养，通过跟踪和分析行业的新技术、新发展，把握市场变化的趋势与机遇，提高为公司提供高水平、高效率的品质服务能力。

2. 准确把握客户需求。我将进一步加强与市场、客户沟通的工作，准确把握客户的需求，为客户提供更加优质的服务，实现公司和客户的互惠互利。

3. 提高团队合作意识。我将与品质部的同事们共同协作，强化团队合作，共同挑战职业技术难关，解决问题，提高效率，提高品质水平。同时，加强和其他部门的沟通和合作，实现部门之间的协调和统一，使整个公司运转更加顺畅。

总之，我将始终保持努力奋斗、潜心专研，做出更大的贡献。希望各位领导和同事继续关心和支持我的工作，谢谢大家。

品质部述职报告(篇10)

陶瓷品质部述职报告

一、工作概述

陶瓷品质部是公司质量控制工作的重要部门之一，负责对陶瓷产品的质量进行全面监控和管理。本报告将详细介绍我部门在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

二、质量管控流程改进

为了提高产品质量，我部门积极推动质量管控流程的改进。我们通过市场调研和与客户的多次交流，了解了他们对陶瓷产品质量的要求，根据反馈意见对现有质量管控流程进行优化。我们与设计部门、生产部门和销售部门建立了有效的沟通渠道，形成了一个协同的质量管理体系。这使得我们能够更加高效地控制产品的质量，并更好地满足客户的需求。

三、产品质量监控

为了确保产品质量，我们采取了一系列有效的监控措施。我们建立了一套完整的检测体系，包括原材料检测、生产过程监控和最终产品检验。我们严格把控每个环节的质量，从源头上杜绝次品的产生。我们利用科技手段，如使用先进的检测设备和仪器，提高了产品质量的检测效率和准确性。我们还定期对产品进行抽检和质量追踪，及时发现并解决潜在的质量问题。

四、质量问题解决

在过去的一年中，我们遇到了一些质量问题。但是，我们通过及时的处理和全员参与的解决，成功解决了这些问题。我们立即成立了临时项目小组，负责对问题进行调查和分析，并制定解决方案。然后，我们组织了包括设计师、生产人员和技术人员在内的多部门协作，共同解决问题。我们持续跟进，确保问题得到有效解决并不再发生。这些经验将为我们今后的工作提供宝贵的参考。

五、员工培训和奖惩机制

为了提高员工的质量管理能力，我们积极组织了各种培训活动。我们邀请了行业内专家和经验丰富的员工进行培训，提高员工的质量意识和技能。同时，我们建立了奖惩机制，激励和约束员工。通过颁发质量优秀员工证书和奖金，我们鼓励员工积极参与质量管理工作，并以实际行动为公司的质量提升贡献力量。

六、未来工作展望

在未来的工作中，我们将进一步加强产品质量管理，提高产品的竞争力。我们将持续优化质量管控流程，加强与各相关部门的紧密合作，提高产品的质量和研发能力。我们还将继续加强员工的培训和学习，提升他们的专业素质和技术水平。同时，我们也将积极引入先进的技术和设备，提高产品质量检测的精度和效率。

七、结语

通过一年来的努力工作，我们成功地推进了陶瓷产品的质量管理工作。同时，我们也意识到，产品质量是一个不断提高和保持的过程，我们将继续努力，为客户提供更加优质的陶瓷产品。我们将继续与各相关部门密切合作，共同努力，不断提升产品质量，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

品质部述职报告(篇11)

尊敬的领导：

首先，感谢公司为我提供这次转正述职的机会。在过去的一年时间里，作为品质部的一名员工，我以认真负责的态度，愉快地完成了分配给我的所有工作，并在不断地学习中不断提高自己的能力。本着诚实、专业、负责的原则，我在过去一年中一直在按照公司的要求开展各种品质工作，现将自己的工作情况向公司进行汇报。

一、工作情况

在过去的一年中，我一直在按照公司的要求开展各种品质工作，主要包括以下方面：

1. 样品分析

在不断地自我学习和提高的过程中，我能够熟练地进行各种类型的样品分析，并在确保准确性和可靠性的前提下，按照公司的要求向相关人员汇报。同时，我也积极向同事学习和交流，以提高团队整体的分析能力。

2. 处理质量问题

在工作中，我针对各种质量问题，尤其是在产品质量方面，能够及时找出问题的原因，并迅速采取措施解决。在一年中处理的质量问题中，有90%都得到了客户的满意反馈，也为公司赢得了更多的客户资源和好评。

3. 品控流程优化

在工作中，我发现很多品控流程可以通过优化进行改善，并能够结合个人的工作经验和知识，提出一些切实可行的方案。例如：在汇报问题中提前进行解决，加速问题解决的进程，同时减少公司的损失。通过这些改善措施，整个品质部门的工作效率得到了提升。

4. 培训与管理

在品质部门，我不仅是一名员工，也是一名管理者。在这一年中，我积极参与团队培训，帮助新员工更好地了解公司和品质相关的规章制度，并协助上级管理者，规范和监督团队以确保团队整体工作的顺利开展。

二、工作成果

在一年的工作中，我的工作能力和业绩得到了公司领导的认可并体现在成绩单上。简要罗列如下：

- 专业素养显著提升。在实际工作中，我积极学习不同领域中的知识和技能，不断挑战自己并跟上潮流的趋势。如此一来，我更能够思考更顶级问题，在应用过程中不断实现提升。

- 责任心和团队精神得到表扬。我常常在团队里面站在榜样的位置，时刻以身作则地指导其他职员，协助团队高效运营。在重大事件上，我还能够果断行动并迅速解决问题，带动品质团队的士气。这种愿意为全体工作着想的精神和行为受到了领导和同事的高度评价。

- 顾客满意度高。作为品质部员工，我持续提高自己分析问题的能力，及时反馈产品/服务质量问题，做好售后服务并得到客户的良好反馈，使公司能够维持良好的口碑，赢得更多用户的信任。

三、对未来的规划和展望

在未来的工作中，我将继续保持对品质工作的专业性，严谨性和稳定性；同时，我也会尽可能地调动自己的创造力和革新精神，为团队提出更多高效、节省成本的方案，使品质工作得以更好地开展。 我也会更多地与团队中的同事交流和沟通，分享自己的经验和丰富的知识，帮助团队更好地完成各项任务并不断提高自己的能力。

最后，我再次感谢公司对我的支持和认可，并保证在未来的工作中，将继续以真诚的态度和专业的技能投入品质工作，并努力为公司做出更多贡献。

谢谢。

品质部述职报告(篇12)

回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验；主要负责产品检验和异常跟踪处理；在实际的检验过程所起的作用是明显的；在工作中发现了很多问题：功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。在一定程度上阻止了不良品的外流！

在人员的能力和经验上可以满足现在出货需要！

一：品质部人员能力评估：

工程师：在所管辖的范围类，对于日常的工作安排和工作指导还可以，在下属的工作纪律、团队合作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位；在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘！

品管员：在服从性、工作态度、团队建设、部门沟通、工作内容、工作执行力等方面还是可以，基本满足现在需要；在工作质量、标准掌握、工作技能、方法、经验方面还有很大提升空间！

在目前的品管员中，很多是新手，在以前没有从事过品管工作，所以在工作期间在经验上显得很不专业、在技能上不足，对于品质的理解不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手！特别是异常的界定方面尤显不足！对于检验依据还不能完全掌握和清楚！在检验标准的.执行上还没有完全体现出品质的作用和价值！

二：内部程序文件、检测设备、检验流程

目前公司所制定的文件有：作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等；基本上可以按照ISO9001-20xx质量手册的要求进行管理和实施；基本满足现在公司手册及其它方面的需求；

部门内部所使用最多的是产品的检验标准和相关性表单；在产品的检验标准上，一般性的标准已经有了，可以满足现在客户品质需求，但是在执行实施方面有待继续提高；在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程。这是急需要解决的问题！

在检验流程上：公司目前的检验流程覆盖了原材料基本上实行了全方位监控，在具体的实施、执行上还有待改进：比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致！

在检测设备上：现有的设备基本可以满足生产品质需要，只是在某些方面可以改进得更实用和更先进！最主要的欠缺在于材料成分的分析上还是空白！龙头试水设备上还有待进行优化，以满足明年大批量生产品质需求！在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购；具体型号等根据现实需要进行请购！

三：品质部组织构架和配置：

目前部门配置13人！结构性不变；根据实际需要，预计在明年配置x人！具体的配置见附表组织架构图：在目前配置下主要增加如下：

塑胶抛光增加抽检1人；外购检验增加1人；实验室配加1人；安装品管配加2人；

四：质量目标的达成情况：

在进一月的实际统计后：除外协加工件（x%）和外购（x%）的部分产品质量未能达到公司既定的目标外；机加（x%）注塑（x%）、安装（x%）、品质部目标值（x%）均满足了既定目标和要求！

五：20xx年工作计划：

6.1：组织架构重新配制人数，架构不变，具体见附表1！

6.2：品管员内部培训：在20xx年的培训计划是每月2次以上！主要是标准、流程、检验技巧和方式、品质专业术语、对于发现问题的处理、ISO等方面！

6.3：工作岗位的重组：适合的人放在最适合的位置！

6.4：把公司外购、外协所有物料的检验放在外协检验后入仓、电镀件还是在外协抽检后去安装全检！

6.5：对于产品检验的指导性文件的编制和实施！

6.6：全面实行TQA！从品质控制转为品质预防！

6.7：全面推行维护x:20xx的要求、努力使公司的品质走上制度化、标准化！

6.8：公司各个工序的质量稽核，放入工作重点。把公司的品质尽可能提升到更高层次阶段！

品质部述职报告(篇13)

尊敬的公司领导：

我很荣幸能够在品质部门工作，并且在此次的转正述职报告中，向您汇报我的工作表现和成果。

本人自入职以来，一直以来对于公司的品质问题孜孜不倦地追求和探索，积极地承担工作任务，努力提高工作效率和品质。同时，也与部门的其他成员紧密合作，相互帮助，互相成就，整个团队的业绩也得到了不断的提升。

在工作中，我的主要职责是质量管控和改进。我利用自身的专业知识和技能，积极地开展质量控制和检测工作，遵从标准流程，严格按照相关规定进行检测。同时，我们也关注、研究和应用新技术和新设备，提高检测的精准度和效率，增强了公司品质管理的可持续性和竞争力。

除了以上的工作职责，我还参与了公司内部培训和外部研讨，不断提升自己的专业技能和知识水平，积极探索品质管理的新模式，学习了解2015版质量管理体系、IS09001标准、环境管理等方面的知识，加强了优质品质管理的实践能力。这些工作的积极性和成果不仅受到了部门内的高度认可，还得到了公司高层领导的肯定和赞扬。

虽然在工作的过程中，我也遇到了不少的挫折和困难，但是正是这些经历让我更加坚定了自己的信心和恒心，让我坚信“勤勉者必成，拼搏者必胜”的信念。以此为鞭策，我更加努力地工作学习，完善自己的品质管理技能，不断整合和优化品质管理体系，为公司的品质工作做出更大的贡献。

最后，我在此感谢公司领导的信任和支持，感谢品质部的同事们的宝贵帮助和支持。我承诺，我将一如既往地为公司的品质工作而不懈努力，不断创新、提高，为公司的未来发展和竞争提供有力保障。

此致

敬礼。

品质部门XXX

xxxx年xx月xx日

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