医院儿科工作总结范本

让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“医院儿科工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

医院儿科工作总结【篇1】

儿科医生工作总结 20**年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：

一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

20**年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了%；入院人数达1452人次、门诊人数达人次，分别比去年同期增长%和%，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周

六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；

（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；

（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。

4、加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。

①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。

②定期对病历进行检查和评估。

③定期对安全隐患进行检查和评估：

四、加强护理质量管理

一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，

提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

五、加强学科建设，促进业务快速发展

继续沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大、做强。

（1）继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。

（2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。

（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内儿科的常见病、多发病及时诊断清楚，医学教，育网|搜集整理让老百姓少花钱

男科医院医生工作总结

中医儿科医生工作总结

乡医院内科医生工作总结

医院感染科医生工作总结

医院中医科医生年度工作总结

医院儿科工作总结【篇2】

引言

作为一名医务工作者，我们的工作不仅仅是为患者解决病痛，更重要的是为患者提供更加优质的医疗服务，同时提高医院的整体运营水平和服务质量。本文主要围绕着“儿科联盟医院工作总结”这个主题展开探讨，分析我所在的医院如何通过儿科联盟，加强院内政策协调和资源共享，提高儿科医疗服务的质量和效率。

儿科联盟医院工作总结

儿科联盟的创建，对于我所在的医院来说，是一次极大的机会。我们通过整合自身的医疗资源，与各大医院展开全面合作和资源共享，推动儿科医疗服务的协调与交流，提高儿科治疗效果与服务质量。

一、强化医院资源整合与协调

通过建立儿科联盟，我们不仅仅得到了各大医院的资源支持，同时也强化了自身的医院资源整合与协调。例如，我们通过在联盟内的医院进行技术交流和病例讨论，完善儿科医疗服务流程，促进经验共享和案例不断积累，同时增加医疗组织之间的协作与沟通。这些都有助于提高我们医院儿科医疗服务的效率和质量，降低患者门诊和住院时间，提升患者对我们医院的信任度和认可度。

二、做好多科室医生联合诊断治疗工作

在儿科联盟的环境下，我们医院通过组建多科室联合会诊团队，力求将科室间的资源和技术最大化的互补协调，进一步提高诊治效果和医疗质量。例如，在心内科、呼吸科、耳鼻喉科和中医内科等方面开展联合治疗，给予患者全面治疗，尽最大可能地为患者提供优质、高效、全面的医疗服务。

三、强化儿科医生技术培训

通过建立医生培训机制，加强医疗卫生机构中儿科医生的培训和技术水平的提升，我们为患者的健康提供了有力的保障。我们通过制定长期和短期培训计划，邀请尽可能多的儿科专家到我们医院来讲课，指导治疗方案和工作流程，力求提高整个医疗团队的整体质量。

四、积极创新服务模式

在儿科联盟的环境下，我们积极创新服务模式，不断更新和改进医疗设备和医疗服务流程，以适应日新月异的医疗市场和患者需求的变化。例如，我们在建立联盟的时候就考虑到了当前儿科患者家属较多的状况，因此，在服务方面我们按照家长和患儿的需求设立了“亲情陪护区”，为患儿创造良好、舒适的治疗和疗养环境；同时，我们在医护人员组织上，成立了快速反应小组，负责紧急情况的处置，提高整个医院的工作效率和服务质量。

结语

在儿科联盟的协同下，我们所在的医院开展了一系列创新的医疗服务，不仅仅提高了医院的市场竞争力和品牌形象，更重要的是也为广大患儿和患者提供了更好、更优质、更全面的医疗服务和治疗方案。可以说，在儿科联盟的帮助下，我们的儿科医疗服务水平有一个新的跨越。希望我们的经验和做法，能够对广大医院和医生在儿科医疗服务方面提供一些借鉴和启示。

医院儿科工作总结【篇3】

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。XX年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。

医院儿科工作总结【篇4】

时光如梭，20xx年转眼已过去一半，在院领、护理部的正确带领下，实施开展了质控的自查工作，认真抓好护理质量，努力提高护理水平，在全科室护理姐妹们的共同努力下，质控工作有很大的改善与提升，现工作总结如下：

一、护理质量控制指标达标情况：

（1） 病室清洁合格率100%

（2） 急救物品合格率100%

（3） 无菌物品合格率100%

（4） 基础护理合格率100%

（5） 一级护理合格率100%

（6） 病人安全防护合格率100%

（7） 一人一针一管执行合格率100%

（8） 一次性用口终末分类处置合格率100%

（9） 消毒液更换合格率100%

严格按照医院感染管理标准，定人员监控院感，医疗废物按分类处置，混装现象没再出现；严格执行空针一人一针一管，压脉带一人一根，雾化面罩一人一个，消毒液定期更换，定期监测浓度，达到消毒标准。

科室的危重及一级护理护理记录完客观、真实、及时、准确的记录患儿的病情变化、给予的治疗、护理措施及相关的护理指导。对每位患儿的体温变化定时准确的进行监测及记录，但个别新入患儿存在漏记体重或大便现象。

科室每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷分析整改，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，从中吸取经验教训，提出防范与改进措施。

每个月组织两次护理业务学习及专科的护理查房，护士长不定时抽查，并进行定时的试卷考核。

制定了早晨7点和下午3点两个时间段统一整理床单元，物品统一摆放整洁。由于我科大多患者都是婴幼儿童，随时大便小便的现象时有发生，为杜绝这一现象，入院宣教时对每位患儿家属进行宣教，同时新增设了垃圾筒，做到每床一个，减少了随时大小便的情况，保持了病房的清洁卫生，防止了交叉感染的发生。

每周定期检查，确保药物及器材装备齐全及性能良好。

在以往的工作中，我们还存在许多的不足，在以后的工作中要总结以往的经验及教训，不断的改善和提高护理质量，把我们的工作做到更好。

医院儿科工作总结【篇5】

在过去的一年中，我在医院党支部正确领导下，认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论及三个代表的重要思想。认真学习儿科的先进医学知识，并研究我国儿童医药方面的难题难点。平时的工作中儿科是非常责任重大的一个，可是由于儿童的身体素质发育还不够全面，用药方面我们需要非常谨慎。我已经在儿科担任了将近五年的工作，现在又到了一年一度的总结时间，我把我近一年的工作做一下汇报。

一、合理安排医生就诊。

如今社会的医药条件算是比较全面的，但是随着人民生活水平素质的不断提高，更多的家长愿意把儿童生病的问题送来医院就诊。这就大大的增加了医院的负担，也增加了医生的就诊频率。很多人都说医生不负责任，看病就诊比较慢，但是相对于儿童来说，我们需要确认儿童的生病原因，并确认它们的生病严重性。在用药方面也需要省，只有省非常的细腻用药，所以造就老看似很忙碌的就医环境。

二、提升自身的专业素质。

儿科医生是非常关键的一门科室，所以我们需要不断的提升自身的衣物素养，不断地提高自己的医疗水平。现在的儿童体质都相对较弱，生病的概率也非常高。如果没有很丰富的经验确认儿童的情况，就很难对症下药的进行治疗。身为医生，我们要不断地看各种先进的书籍理论以及各种病症的就诊情况。努力把自身的业务能力提升，为社会做出更好的贡献。

三、协助其他医生工作。

医院是个非常忙碌的地方，有时候其他的值班医生忙不过来，我也会进行帮助。通过大家的互相帮忙，尽快的解决孩子看病的问题。每个家长带孩子来看病都是非常急的，有时候处理不当会导致医患关系的升级。什么儿科医生我也需要为医院建设良好的对外形象，一个好的医院就是大家相互帮忙，同事之间相互配合。

本文网址：http://m.289a.com/shengrizhufudaquan/184495.html