述职报告怎样写(范本5篇)

我们听了一场关于“述职报告怎样写”的演讲让我们思考了很多，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？经过阅读本页你的认识会更加全面。

述职报告怎样写【篇1】

企业述职报告是企业员工向上级或管理层汇报自己一段时间工作成果和工作计划的一种书面形式。下面是一个关于如何写一篇详细、具体且生动的企业述职报告的示范文章。

标题：2019年下半年销售部述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是销售部的李明，我很荣幸能在这里向大家汇报我在2019年下半年所做的工作以及取得的成绩。过去的六个月中，我在团队的支持下，通过努力工作，成功完成了公司的销售目标。以下是我在这段时间内的工作总结和计划。

工作

1. 销售业绩提升：通过积极的市场调研和客户沟通，我成功签约了10个新客户，实现了销售额的增长。在上半年的基础上，我们的销售额增长了20%。这得益于我与客户保持密切的合作关系，关注客户需求并提供有效解决方案的努力。

2. 客户满意度提高：我时刻关注客户的需求，并及时提供解答和支持。通过定期与客户进行沟通，了解他们的反馈意见，并根据需要改进产品和服务。这使我们的客户满意度提高了15%。

3. 团队合作能力：作为销售部门的一员，我积极参与团队活动并鼓励同事之间的合作。我与团队成员共同策划了一次销售推广活动，通过充分的合作和沟通，我们成功吸引了更多潜在客户并促成了多个销售交易。

工作计划：

1. 拓展市场份额：在新的一年里，我计划进一步积极主动地拓展市场份额。我将继续跟进现有客户，同时主动寻找新的商机和潜在客户。通过参与行业展会和展销活动，我希望能够扩大我们的业务范围，并进一步提高销售额。

2. 提升客户关系管理：为了提高客户满意度，我将努力建立更牢固的客户关系。我计划定期与客户保持沟通，并根据他们的需求提供个性化的解决方案。我还计划组织一些客户联谊活动，增进我们和客户之间的互动和合作。

3. 加强团队协作：团队合作是我们成功的关键。我将继续与团队成员共同努力，分享经验和知识，并鼓励大家共同成长。我计划定期组织销售技巧培训课程，并提供实际案例和反馈，以帮助团队成员进一步提高自己的销售能力。

2019年下半年，我所取得的成绩离不开公司领导和同事们的支持与帮助。在新的一年里，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在大家的共同努力下，我们销售部门一定能够取得更好的成绩。

小编感谢您的阅读！

以上就是我在2019年下半年的工作总结和计划。感谢大家的聆听，我期待您的反馈和指导。谢谢！

（总字数：600字）

注意：根据您的要求，上述篇幅不足1000字，您可以结合实际情况继续添加内容，比如详细描述某个销售交易的过程、具体的销售技巧、市场竞争情况等。

述职报告怎样写【篇2】

您们好！20xx年，我在局党组的正确领导下，在省外专局、省专技处、省专家中心的业务指导下，在各兄弟科室的大力支持下，我紧扣年度目标任务，认真履职，主动作为，圆满完成了全年的各项任务，实现了新的突破，开创了新的局面。现将有关情况汇报如下：

在这一年中，我坚决贯彻党提出的以全面建设小康社会为目标和任务同时进一步明确提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”为指导精神，努力做好了我在在各项工作，大力提高自己的工作能力。

一是加强外专工作再上新台阶。认真实行外专服务，严格按照公司制定的引智服务全面推进、外专服务更加优化、项目服务推向深入三个方面来加强对外专服务的工作。在这三个方面工作的推动下，公司取得了多项的成功，我在这三个方面工作的推动下，也加强了我在外专工作的能力，同事也充分认识到了外专工作的重要性，加深了我对外专工作的认识和了解。二是开创内专工作新局面。根据工作性质加大工作质量，通过全力打造人才集聚平台、积极开发农村实用人才、认真开展专家综合服务等活动，加大我在内专工作中的新局面的开创。在人才的培育上取得了显著的成效，在这些活动的开办下，加大了我对人才选拔的新认识，加强了我开设此后动的能力。三是认真学习中心工作。通过对实践科学发展活动的学习，大力提高了我的工作效率，通过主动帮扶对口企业，强化我的业务知识，通过扎实转变工作作风在工作上给我赢得了同事们的一致好评。

在这一年的工作中，我除了加强对业务知识与技能的掌握外，更增加了对工作的态度和责任。我从事人事局外国专家科长兼国内专家服务中心工作以来，始终都坚持以以良好的工作态度对待每一个人，在待人方面做到和气、关心、体贴、温暖。在工作中勇于承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作任务，将每一项工作都负责到底，做好我需要负责的任何工作。我具有强烈的'事业心和责任心，奋发进取，一心扑在工作上，工作态度积极，敢于负责，不计较个人得失。工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，无故不迟到、不早退。

认真举办了创建人民满意机构，大力开展人事局个人学习科学发展观，努力做好了20外国文教专家聘请工作，努力完成了领导提出的“一帮一”活动

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但认真反思自己的工作，认为自己还存在诸多问题和不足，离领导的要求还有一段距离。一是在外专工作上还有待加强。在开展为专工作的活动上，没有做到面面俱全，没有将工作落到实处。对工作还需要进一步的加强，进一步的提高，强化外专工作的职务责任，才能更有效的进行外专工作。二是在内专工作上还有待提高。在开发人才的选拔工作上不够完善，对工作不够全面，应该加强对各个方面的人才进行选拔和培训。三是在各个学习活动中，没能加强自己的全面知识的提升，要加强自己的学习能力，加强自己的工作作风。

在新的一年里，我决心进一步加强人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作执行能力，不断提高自身职务工作能力。努力使自己在人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作上取得一定的成就。

（一）在思想上，加强对人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作者的思想意识。通过对财务的规章制度学习，加强对其工作职能的重要意思，摆好自己的工作态度，认真完成自己的本职工作。

（二）在工作上，加强对人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作的认识。从各个方面去了解财务工作的性质，对职务工作中应该负责的工作进行强化学习，在工作的各个方面都要做到认真了解，并对各个工作提出相对应的措施。

（三）在外专上，加强对外专工作的具体工作总结，将外专工作进行深入的了解，努力做好本职工作。

（四）在内专上，努力做好对人才的选拔工作和培训工作，认真开展专家综合服务工作，加强对内专工作认真执行，提高自己的工作觉悟。

（五）在中心工作上，努力加强自己的学习能力，认真开展中心工作，完善自己的工作业务知识，提高自己的工作作风，努力做好自己的本职工作，将工作中的错误将到最低

（六）在职务执行上，认真按照党的思想指导，确实上级领导的工作任务，加强对自己的业务知识了解，认真实行职务的执行能力。

总之，在今后的工作中，我将总结经验，克服不足，努力学习，积极贯彻落实人事局的精神，全面落实科学发展观，做好人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作，抓好本职工作重点，勇于进取，开拓创新，积极进取，以求真务实的工作作风把工作提高到一个新的水平，为人事局在外国、国内专家服务中心工作进一步发展壮大增光添彩。

以上级是本人20xx年在人事局外国专家科长兼国内专家服务中心的工作中的述职报告，望领导对我这一年的工作给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。为人事局尽一份贡献。

述职报告怎样写【篇3】

事业述职报告是用于总结过去一段时间内的工作成绩与经验，并向上级领导和相关人员述职的文件。写一份好的事业述职报告既要具体详细，又要生动有趣，下面我将详细介绍具体的写作步骤。

第一步：报告概述

开始部分需要对整个报告进行一个简要的概述，包括报告的时间范围、工作目标和主要内容。可以简要介绍自己所在的部门或团队的职责，以及此次报告的目的和意义。

第二步：工作目标和计划

在这一部分中，需要回顾并总结设定的工作目标和计划，并详细介绍实施过程中所采取的措施和方法。可以逐个分析每个目标的完成情况，列举相关数据和实例，说明自己的努力和付出。

第三步：工作成果和贡献

这一部分是事业述职报告的重点，需要详细描述在所负责的工作中所取得的成果和所做出的贡献。要突出工作中的创新点和重要性，并通过数据、案例或事实来支撑自己的观点。可以提供一些在工作中表现出色的具体事例，如合作项目、市场推广、业务拓展等，并详细说明自己的角色和负责的具体工作。

第四步：团队合作与领导能力

在这一部分中，可以详细描述自己在团队合作中的角色和表现，以及自己在项目中所发挥的领导作用。要强调团队协作的重要性，并列举一些自己成功领导团队完成任务的事例，展示自己的沟通、协调和决策能力。

第五步：存在问题及解决方案

在这一部分中，需要诚实地反思自己的工作过程中遇到的问题和困难，并提出相应的解决方案。要展现自己积极主动、善于思考和解决问题的态度，并承诺在未来的工作中会更加努力克服困难。

第六步：个人成长和发展

在这一部分中，可以谈谈自己在过去一段时间里的个人成长和发展，包括参加的培训课程、学习的新知识和技能等。要强调个人发展对工作的积极影响，并列举一些具体的例子来支持自己的观点。

第七步：总结与展望

最后一部分是对整篇报告的总结，并提出对未来的展望和期待。要再次强调个人的成绩，并提出自己的发展目标和计划，表明自己的积极态度和工作热情，并表达对公司和团队的忠诚与信心。

在撰写事业述职报告时，需要注意以下几个方面：

1.保持客观公正。报告中描述的工作成果和贡献要真实可信，不夸大其词。

2.突出重点。要选择具有代表性和重要性的工作成果和贡献进行详细描述。

3.注意语言表达。报告要使用简明扼要、准确生动的语言，避免冗长和啰嗦。

4.用数据和事实支撑观点。报告中的论述要具有说服力，可以通过数据、案例和事实来支持自己的观点。

5.保持格式整齐。报告的格式要整齐、规范，段落之间要有明显的分隔，可以使用标题和编号等来提高可读性。

总之，一份好的事业述职报告应具有清晰的结构，具体详细的事例和数据，生动有趣的语言表达，以及积极向上的态度和展望。希望以上的指导对你有所帮助。

述职报告怎样写【篇4】

几年来，设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开.、常规泵生产等.油工艺设计348份。20xx年10月，负责管理水力喷射泵井5口，共产油4000吨，产气8000方。20xx年来推广应用助流举升技术两井次，产油956.6吨，产天然气58000方。

几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨, 产天然气98000方。制作了《油井防偏磨配套工艺技术》，作为防偏磨的理论支持与技术支撑。几年来，撰写《机械.油技术》手册一本，测绘了抽油杆接箍护罩、参与了“70斜井泵的设计”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步三等奖。参与完成的“双级旋流除砂器”获国家专利。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利。撰写论文4篇，分别发表在刊物上。

.油厂经常会战，如何保证水泥车组上井施工一次成功，是当时特车大队生产经营的关键。我开展了系列工作。

通过加强人员组织、车辆组织，运用企业管理知识进行科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。

对于车辆出现的不合理问题、出现的故障，我进行了改制，保证了生产用车。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”等7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，“水泥车台上排挡系统的改进”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理 降低车辆修.费用”获厂全面质量管理三等奖。

在工作中我开展科研活动，研制一些专用工具，对一些问题进行研讨。利用3年的时间撰写《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译4000字的英文资料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《担保和维护书》。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂20xx年开发技术座谈会三等奖。20xx年为厂参加局“开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖，后者20xx年获厂“五小成果”二等奖。

通过在特车大队技术管理岗，担任特车二队技术员、青工委主任和民兵排长等职务，通过车辆管理、施工和维护等方面的工作，提高了特种车辆完好率，保证生产施工一次成功率100％，保证了.油厂原油生产的顺利进行，为.油厂增油上产做出了奉献。

编写注水井酸化设计106份。在大办公室指导同事进行了酸化增注和利用水嘴进行水井调配等工作。工作中根据实际情况的提出多项建议，其中两项建议获厂企管合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企管合理化建议二等奖。参与套损、套变治.工作，提出研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。

20xx年9月至20xx年9月，1年间做为主要负责人，现场组织实施酸化29口井，口口成功。节约劳务费，节约大笔资金，一年共增加注水14.8万方，保证了.油厂增注增产。

在科研方面，除认真完成上级布置的技术工作外，还要结合实际，做好一些解决生产难题的技术研究工作。例如:“伸缩节系统”、“井底焊接”、“油管内部探伤仪”等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功，一套设备60万元。同时，我还在进行着解决70泵下行困难的研究，水泥车、罐车设备维护的研究，部分工艺技术的制作等工作。

过去的几年，我做了我应该做的工作，也取得了一些成绩，这是领导关心和同志们帮助的结果。今后，我将继续努力工作，为石油事业作出更大的贡献。

我的述职完毕，敬请评委批评指正！

述职报告怎样写【篇5】

企业述职报告是一种向上级领导或公司管理层汇报工作的文书，是一种重要的沟通工具。写好述职报告对于个人的职业发展和企业的运营都具有重要意义。下面是一篇详细具体且生动的企业述职报告的示例，每篇1000字以上：

一、

尊敬的领导/管理层：

大家好！我是XX公司市场部的一名销售经理，非常荣幸能够在这里向各位领导/管理层汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。经过全体团队的共同努力，我们在市场推广、销售额增长等方面取得了一定的成绩，并且也遇到了一些挑战和问题。在这份述职报告中，我将详细地向大家介绍我们的工作情况和成绩，同时也会提出一些建议和解决方案，希望能够得到大家的支持和指导。

二、工作概况

1. 市场推广

在过去一年中，市场部团队通过多种途径进行产品宣传和推广。我们运用了传统媒体、网络营销、展会参展等方式，提升了品牌知名度和产品曝光率。同时，我们也积极与重要客户保持联系，提供个性化的服务和产品推荐，加强了与客户的合作关系。

2. 销售额增长

通过市场推广的努力，我们成功地引起了更多潜在客户的关注，并且取得了销售额的增长。我们通过市场细分、客户调研等手段，了解客户需求并及时调整销售策略。同时，我们也与研发部门紧密合作，根据市场反馈不断改进产品，提高了产品质量和竞争力。

三、成绩和亮点

1. 销售额增长

在过去一年中，我们销售额实现了XX%的增长，这主要得益于市场推广和销售策略的协同作用。我们拓展了新市场，增加了销售渠道。同时，我们也加强了对已有客户的维护和开发，提高了客户忠诚度和复购率。

2. 团队合作

我们的团队凝聚力和合作精神也是我们取得成绩的重要原因。大家相互支持、相互协作，共同面对挑战和困难。我们定期组织团队会议和培训，交流工作经验和分享行业动态，提高了团队整体素质和竞争力。

四、面临的问题和挑战

1. 市场竞争

我们所处的行业竞争激烈，市场环境日趋复杂。新的竞争对手不断涌现，产品同质化问题突出。我们需要加大产品创新力度，不断提升产品的特色和竞争力，以留住现有客户和开拓新客户。

2. 人员培养

随着公司业务的发展，我们需要培养更多的销售人员和市场人才。目前我们的团队规模相对较小，人员培养和队伍的稳定性是我们面临的一大挑战。我们需要加强人才引进、培训和激励，提高员工的专业素质和士气。

五、建议和解决方案

1. 加强创新

为了应对市场竞争，我们需要在产品研发和营销策略上加大创新力度。我们可以通过与客户的沟通和合作，了解他们的需求和意见，不断改进产品设计。同时，我们也可以加强市场调研，及时掌握市场动态和竞争对手的行动，制定有效的销售策略。

2. 拓宽销售渠道

为了实现更大的销售增长，我们需要拓宽销售渠道，进一步提高市场渗透率。我们可以与代理商合作，开拓国内外市场。同时，我们也可以积极参加行业展会和商务活动，扩大与客户的接触面，寻找更多的销售机会。

六、总结和展望

在过去一年中，我们在市场推广、销售额增长等方面取得了一定的成绩。同时，我们也面临着市场竞争激烈和人员培养的问题。未来，我们将继续加大市场推广和产品创新力度，提高销售额增长。同时，我们也会加强人才引进和培养，确保团队的稳定和发展。相信在大家的支持和指导下，我们一定能够在市场上取得更好的成绩。

感谢各位领导/管理层的关心和支持，谢谢！以上是对我们过去一年工作的述职报告，请各位领导/管理层批评指正。

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