“愿你一生果敢,一生坦荡,一路披荆斩棘。生日快乐!”每一个人的生日,都和他的父母、亲人、朋友有着重要的意味,在这一天人们都会送上最诚热的生日祝福。有没有更好的可以充分表达情意的祝福语呢?小编为此仔细地整理了以下内容《信息化工作总结》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
今年我局继续围绕省局“一中心三平台”建设任务,重点推进省综合监管平台建设推广工作,同时做好xx市公共交通管理信息平台、网约车申报平台、运政数据中心升级等项目建设工作。
1、省综合监管平台建设工作。综合监管平台是今年省局布署的重要工作之一,因此,我局全力做好综合监管建设基础配套工作。监控接入方面,从今年1月份开始,对运政视频监控平台进行了全面升级,新增了流媒体服务器和云存储设备,监控平台使用更加流畅快捷。接入了全市6个二级以上客运站“三口一场一厅”主要监控点位、1个物流园区主要点位视频图像、市本级和部分县二客一危企业监控值班室、停车场等监控点位,在原来25个重点区域非现场执法监控点基础上新增了16个监控点,在部分区域测试了站外组客自动抓拍功能。新建重点区域公交站点高清监控点40个,作为公交运行监测及重点区域非现场执法的补充。数据接入方面,一是在完成全市驾培学员监测平台推广的基础上,准备进行监管规则的启用。二是按照省局要求完成了对公交监测功能模块进行开发。三是完善了客运管理系统,启用了异常信息监测规则。四是为加强两客一危车辆运输安全管理,启用了联网联控异常信息监测规则。
2、完善公共交通管理信息平台建设。一方面,我局公共交通管理信息平台经过1年多的建设已完成一期开发。平台于2017年1月开始在政府公交服务购买领域尝试使用,将GPS有效行驶里程指标作为补贴主要依据,再辅以准点率、运行速度等指标进行统筹计算,初步实现将公交信息化作为政府公交服务购买的依据。目前城市、城乡公交GPS上线率均达到97%以上,100%车辆安装车载视频监控和自动报站系统,并强势推动公交企业对于公交智能调度的常态化使用。另一方面,目前已完成xx市公共交通信息管理平台二期的`开发,启用公交信息异常监测、安全应急管理、服务质量考核和公交发展评价等功能,并充分与综合监管平台进行衔接。
3、推进网约出租车申报平台建设。为探索“最多跑一次”如何以信息化手段实现,我局以网约出租车从业人员、车辆审核为为契机,于4月份建设完成并启用了网约出租车申报平台。申报平台打通了两个通道,一是打通了我局与公安、社保、国税的审核通道,通过在公安、社保、国税设立审核点,使网约车申报人员不必跑多个部门进行审核,各审核部门也可通过信息化手段在网上审核完毕,省去了车主、部门来回跑的时间。二是打通了申报平台与内部许可系统、考试系统的通道,申报数据从申报开始到证件打印整个流程实现数据同步,避免二次输入,有效防止错误发生,提高工作效率。目前为止全市共有830人报名,570人通过了网上申报的审核,112人已取得了网约车从业资格证。平台的使用得到了良好的社会反响,也为“最多跑一次”实现信息化提供借鉴意义。
4、完善道路运输行业数据中心建设。今年对行业基础数据进行清理,并完善了行业数据中心数据元的整理、分类工作,在数据交换、数据共享方面制定了统一规范,实现了数据与市交通局数据中心的对接。同时,做好数据资源可视化工作,初步完成了静态、动态数据资源一张图、行业数据综合和专题展示分析等功能,为行业管理分析决策提供了可视化工具。
5、积极打造移动运管服务。今年完成了移动应急指挥车和移动执法服务站的标准化建设,为应急突发事件处理、执法部门一线执法和许可办理流动服务提供移动指挥调度、视频会议、无线通信、现场执法以及流动许可服务等功能。
6、积极推进运游一体化智慧管理平台建设。建设以业务管理BI门户系统、智慧中心系统、数据采集云分析平台、出行平台为核心的运游一体化智慧管理平台,实现交通运输与旅游融合化。
今年以来,县工业和信息化局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕年初确定的工作目标,认真落实党中央、国务院、省委省政府和市委市政府关于坚决打赢脱贫攻坚战以及疫情防控的战略部署,紧盯县委确定的目标任务和脱贫攻坚等全县各项重点工作任务,不断创新发展方式,创新工作思路,强化措施,抢抓机遇,奋力拼搏,采取有效措施,强化企业管理,优化发展环境,狠抓各项工作的落实,促进了工业经济的平稳发展。现就xxxx年工作总结如下:
一、主要工作
(一)紧盯目标,经济指标排位靠前
1、规模以上工业增加值
目标任务:县里下达的任务指标为xx亿元。
完成情况: xxxx年规模以上工业增加值预计为xx.x亿元,增幅为xx.x%。目前全市排名第一。
2、社会消费品零售总额
(1)目标任务:市里下达任务增幅为x%;县里下达任务增幅为x.x% 。
(2)完成情况:x-xx月份社会消费品零售总额完成xxxxx万元,同比增长x.x%,全市排名第四。
3、制造业增加值占工业增加值比重上升率
目标任务:上升率x.x%
完成情况:xxxx年我县制造业增加值预计完成x.xx亿元,剔除增加值率和价格变动影响,我县制造业增加值占工业增加值比重为x.xx%,同期制造业增加值占工业增加值比重为x.xx%,xxxx年我县制造业增加值比重上升率为-x.xx%。
(二)外贸出口工作
x月xx日,雪顶山矿泉水首次出口x,雪顶山矿泉水有限公司厂址地处我县最大的自然生态保护区内,依托独特的生态优势,生产出符合国际标准并被国际市场消费者广泛接纳的优质产品,产品出口再次拓宽了国际营销视野,增加了国际市场份额,有效提升了国际市场竞争力。成为我县继x宏田嘉利农业科技有限公司火麻油出口、绿和生态农牧业开发有限公司肉牛出口、胜雄精密铸造耐火材料有限公司高岭土出口之后的又一家出口企业。
xxxx年宏田嘉利出口麻仁、麻油、麻粉到土耳其、新西兰,约xx.x万美元。xx县胜雄精密铸造耐火材料出口铸造砂到马来西亚、泰国、越南、日本、x,约人民币xxx万元,新增雪顶山矿泉水一家出口企业,今年累计完成出口创汇xx.x万元。外贸出口实现了新突破。
(三)疫情防控工作
疫情就是命令,防控就是责任,面对突如其来的疫情,工信局党组立足本职,落实落细严防严控、联防联控、群防群控各项措施,坚持疫情防控、复工复产两手抓,两不误,充分发挥中小企业在疫情防控中的重要作用,支持中小企业共渡难关,减少疫情对经济发展的影响。一是安排部署早。及时制定疫情防控预案,通过微信群和电子邮箱推送省、市工信部门关于疫情防控的相关精神,制定了工业企业复工复产实施办法,指导企业的复工复产工作。二是精准服务实。坚持“一企一策,一业一策”的原则分行业、分区域指导企业的疫情防控工作,向商贸企业发出倡议书xx余份,向工业、商贸企业及时发放消毒液xxxx公斤,宣传防控知识,使企业增强了防控意识。三是执行制度严。按照县委、政府的要求建立企业用工登记制度、方案备案制度、外籍人员统计和隔离制度等,及时向县防控办公室进行零报告,并建立驻企业特派员和包保责任人制度,从输入上严防。四是审批速度快。畅通绿色审批渠道,简化审批手续,缩短审批进程,xxxx年我局审批的重大项目除x个项目因疫情影响投资企业暂时不能来对接外,其余都已经备案立项。全县xx户规模以上工业企业全部复工,全县xx户限上企业全部复工。
(四)齐抓共管,电商工作稳步推进。
1、提升农村电商网络节点的服务能力。一是县电商办组织公共服务中心、云仓公司分三组对公共服务点进行再走访,对部分常年不在家或年龄偏大的网点负责人进行调换,并完善村店“一村一档”资料;二是针对易地移民搬迁村在康阜嘉园和梁余新苑两个集中安置区分别建设x个“移民搬迁联村电子商务公共服务点”,配备相关设施设,并对站点负责人开展了业务培训,现已能为搬迁群众提供基础电商服务;三是对近年来几次合并村情况进行了进一步摸底,重新统计村级户数和常住人口数,拟对部分多为留守老人和儿童、对电商需求较少的村级网点进行重新调整,以确保电商服务的有效性。截至目前,建设农村电子商务公共服务网点xxx个(含供销系统独立建设的xx个和易地移民搬迁联村电子商务公共服务点x个),行政村电商服务覆盖率xx.x%;在xxx个贫困村建设公共服务网点(包含易地移民搬迁联村电子商务公共服务点覆盖的贫困村x个),贫困村电商服务覆盖率xx%。
2、全面推进信息进村入户工程。现完成xxx个行政村益农信息社的选址工作,并选定xxx个村级信息员。
3、继续推进、巩固“快递下乡”工程。积极完善县、乡、村三级物流体系,在巩固快递下乡成果的基础上,全面推进快递进村工程,对部分物流网点损坏物流设备进行更换,对物流设施设备不齐全的网点及时进行了设备配备。截至目前,乡镇快递网点覆盖率xxx%,村级快递网点覆盖率达xx.x%(含移民搬迁集中安置区覆盖)。
4、推动贫困地区农特产品网络销售一是组织对接各大电商平台开展网络销售。县政府积极响应国家号召,委托分管县长积极参加西瓜视频、今日头条、抖音联合农业农村部管理干部学院、中国社会扶贫网、火山视频、腾讯微视、京东等众多内容平台发起的“八方助农 县长来了”、“战疫助农 县长来了”助农助销活动;参加x省消费扶贫工作领导小组、市消费扶贫工作领导小组和x广播电视台共同承办的“晋品晋味 助农益农”x省百日消费季直播活动,活动下单x.x万余单,销售额约xx.x万元;县电商扶贫领导组、消费扶贫领导组指导和鼓励企业积极对接相关渠道资源,聘请薇娅、湘北曾姨、x小胖等知名网红主播在企业淘宝、天猫直播间持续开展网销直播助农活动,并积极参加央视新闻联手淘宝开设的“秦晋之好”专场直播活动,活动下单xx.x万余单,销售额约xxx.x万元。xxxx年通过网络直播带货销售xx醋、火麻油、小米、木耳、苦荞茶、杂粮等地方农特产品xx.x万余单,销售额约xxx.x万元,直播累计观看人数达xxxx余万人。二是电商企业在平台开展网销活动,县供销社x月xx日-x月xx日组织开展“抗击疫情 消费助农”活动,活动销售额x.xx万元;县工信局、农业农村局、扶贫开发中心、人力资源和社会保障局联合组织指导山河醋业公司于xxxx年x月xx日-x月x日在天猫、京东、拼多多等平台,举办了“携手战疫惠享x”促进消费助力脱贫活动,活动线上下单xxxxx单,共销售“CUCU”牌陈醋、老陈醋、有机醋、原醋系列产品x.x万余斤,成交金额约xx.x万元。二是加大网货开发力度。我县积极加大对电子商务服务企业的培育力度,开展农产品电子商务品牌培育,打造的具有带动性的网络主打产品“CUCU”牌陈醋、老陈醋、原醋、有机醋系列产品,x-xx月份销售xxx.x万斤,网络销售额xxx.x万元。
5、开展贫困地区电商人才培训。提供就业创业培训。充分发挥县公共服务中心的作用,线下开展农村电商实操和普及性培训x期xx场,包括火山小视频、火山小视频直播、抖音小视频、抖音直播、抖音直播进阶课程,微信朋友圈转化等的操作和应用,共培训电商人员xxxx人,xxxx人次,其中培训建档立卡贫困人员xxxx人,xxxx人次。
(六)警钟长鸣,安全生产常抓不懈
对各企业进行了元旦、春节、清明、五一、国庆等节假日的安全检查。明确要求各企业将安全工作作为重中之重,结合实际做好安全生产工作,加大安全监管力度,彻底整改消除各种火灾隐患和不安全因素,以人员及物资集中场所消防安全检查、火灾隐患排查整治为重点,大力开展消防安全检查,检查过程中,狠抓整改措施的落实,对发现的火灾隐患彻查到底,对不能保证安全的,坚决责令停业整顿。从整体检查情况看,各企业安全生产措施基本落实到位,整体较好。
二、存在的主要困难和问题
(一)煤炭行业增长幅度不高,基础仍不稳固
我县经济主要靠煤炭行业拉动,煤炭行业增加值占工业增加值的比重在xx%以上。疫情好转以后,企业生产逐步恢复,但煤炭行业经济增长的基础仍不稳固,今年由于煤炭价格下跌,煤炭产量又受到产能限制,煤炭经济增长乏力,导致我县整体工业经济持续健康增长的压力较大,仍然面临很多困难和挑战。
(二)非煤企业少,对经济的拉动作用不大
经过近几年的发展,我县基本形成煤炭为主、化工、食品、电力为辅的工业格局,我县xx户规上工业,非煤企业只有x户,非煤企业规模小产值不大且增加值率较低,对经济的拉动作用不大。 x—x月份,我县规上工业非煤产业完成工业增加值x.xx亿元,非煤占比仅为x.x%,我县以煤为主的产业结构并未得到根本改善,经济发展的内生动力不强,亟需转型扭转局面。
(三)缺乏大项目的支撑
今年山河醋业公司xx利光伏扶贫发电公司入规,但总量不大,对经济的拉动作用不大。这两年虽然发展了一批非煤项目,如年产xxx万吨雪顶山矿泉饮用水生产线建设项目、xx万吨精密铸造型壳耐火材料项目、年产x亿块粉煤灰制砖项目,这些项目均建成并投产运行,但总量都达不到入规条件,今年要努力推进这些企业的生产,争取早日入规,纳入统计范围。
三、xxxx年工作计划
(一)总体思路
xxxx年我局要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平“三篇光辉”文献精神,紧紧围绕省委“四为四高两同步”发展思路和要求,加大招商引资力度,提高工业经济的“含金量” “含新量” “含绿量”,为我县转型发展高质量发展奠定坚实的基础。
(二)重点工作
1、加强经济运行监测,努力完成全年任务
要继续加强经济运行监测分析工作,以年初预定目标为引领,合理安排四季度工业经济运行工作。及时解决经济运行中存在的问题,加强对重点行业、重点企业、重点产品、产品价格的监测分析,创新运行监测办法,加强预测和研判。关注新建投产企业统计入库工作,及时掌握新投产企业运行情况,帮助企业稳定运行,尽快达产达效,纳入统计范围。
2、大力发展电商
电商工作是一项长期而艰巨的任务,必须持续、稳步、扎实推进。下一步要坚持政府引领、龙头带动、部门协作,积极为电商工作提供组织、政策和平台保障,构建电商综合服务体系,挖不足,补短板,在夯实电商基础、激发内生动力、培育龙头企业、提高服务水平、强化助力实效等方面下功夫,要完善功能、健全体系、提供保障,将电子商务与助农增收深度融合,深入贯彻实施电商携农互补发展的理念和行动,充分发挥电商综合服务+龙头企业+农户+市场的相互作用和比较优势,找准贫困痛点,探索和打造xx特色电商扶贫模式,实现线上线下的良好结合,巩固电商脱贫成果,促进全县电商产业更好更快发展和农村人民特别是贫困人群增收致富。
3、继续开展好入企服务工作
一是继续加大精准帮扶工作力度。强化领导“包联”工作,进一步完善机制,加强协调服务,对重点企业、重点项目、困难企业开展“一企一策”“一项一策”“一困一策”的精准帮扶活动,切实帮助企业解决生产经营和项目建设中存在的问题和困难,稳定企业运行。
二是继续加大企业减负力度。进一步清理规范涉企收费,按照中央、省减负工作部署巩固减负工作效果,防止“三乱”反弹,加大“三乱”行为查处力度,将减轻企业负担各项重点工作落到实处。建立企业减负长效机制,继续配合省、市部门完善涉企收费清单制度,督导相关部门公布行政事业性收费、政府性基金、政府定价或指导价经营服务性收费以及行政审批前置中介服务收费清单,制定支持民营企业发展“政策明白卡”,进一步抓好宣传贯彻,瞄准民营企业“堵点”和“痛点”,定向开展帮扶行动。建立健全服务企业长效机制。
xxxx年,区经信局认真贯彻落实中央和省市区加快经济发展的一系列决策部署,紧紧围绕建设发展五大美好xx的战略目标,主动对标经济发展新理念,积极应对经济下行的压力和挑战,保持定力,奋力前行,坚定不移地推进实施工业强区各项举措,促进制造业高质量发展,做大做强民营经济,加速工业信息化深度融合,工业经济发展呈现出稳中有进、稳中向好的良好态势。
一、全年主要经济指标完成情况
今年x-xx月份,全区累计完成工业总产值xxx.xx亿元,同比增长xx.xx% ;规模以上工业增加值同比增长xx.x%,比去年同期增长x.x个百分点,在四县一区中排名第一。经济效益有所改善,至xx月份规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本费用为xx.xx元,比去年下降x.xx元;规模以上工业企业实现利润总额xx.xx亿元,同比增长xx.xx% 。
x-xx月份,全区工业固定资产投资xx.xx亿元,其中技改投资增长xx%,新增入库工业项目数xxx个,中小微企业数量稳定增长,全区新增企业数xxxx家,同比增长xx.xx%。全区中小微企业总数已达xxxxx 家,其中制造业总数达xxxx家。全年预测:预计全年新增纳入统计范畴规模以上工业企业家,规模工业增加值增长xx%,利润增长xx%,云平台上报率达xxx%,每百元主营业务收入中的成本下降x.x元。
二、主要工作成效
(一)聚焦工业强区,提升发展质量。大力实施技术改造升级工程,重点推进汉泰化工三氯氧磷项目、皖神变性乙醇项目等xx个项目建设。开展质量提升行动,推进企业增品种、提品质、创品牌,龙华机械的xBMFJ-x茬地免耕覆秸精密播种机、科鸣机械的xBM-x/x型免耕施肥播种机成功申报为“x工业精品”。鼓励企业研发创新,金鼎安全技术中心为xxxx年第xx批x省企业技术中心,东大木业为xxxx年x省技术创新示范企业
(二)加快项目建设,增强发展后劲。全区重点调度工业项目xxx个。全力推进祁东煤泥电厂等xx个技改项目;重点推进申匠门窗生产线项目、奕龙二期建设项目等xxx个新开工工业项目;加快推进鸿丽服装年产xx万套职业工装项目等xxx个当年新投产工业项目建设进度。
(三)加大结构调整,推进工业集聚提升。重点培育壮大东平木业、皖神面业、鸿正服饰等一批投资体量大、技术水平高、带动能力强的优势企业,优化产业布局。突出抓好首位产业,加快实施工业集聚提升计划,扎实推进“xxxx工程”和“x个xx”的项目建设。x—xx月份,全区首位产业规模以上企业xxx家,新增xx家;累计实现产值xxx.xx亿元,同比增长x.xx%;结合“散乱污”企业整治,引导企业规范提升,促进工业项目向“x﹢x”集中区集聚,进一步做实产业集群。
(四)狠抓政策落实,激发民营经济活力。认真落实省市大力促进民营经济发展政策“xx条”,制定出台《xx区大力促进民营经济发展的实施意见》。按照上级部署集中开展清收拖欠民营中小企业账款专项行动,全年共清理拖欠民营企业中小企业账款x.xx亿元,偿还率达xx.xx%,共涉及xxx家民营企业。落实小微企业融资担保业务降费奖补政策。实施减税降费降成本专项行动。重点发展培育x家小微企业在省股权交易中心挂牌;培育xx家产值在xxxx万元左右的小微企业纳入规模企业序列;培育申报省市级“专精特新”企业xx家。健全干部联系企业机制、企业问题会办制度、“四送一服”问题交办单制度、创优营商环境。
(五)抓好信息化建设,着力推进两化融合。(五)抓好信息化建设,着力推进两化融合。组织xx家重点规上企上参与“皖企登云”培训,推动云计算等新一代信息技术在企业的广泛深度应用。成功推荐xx股份公司为x省制造业与互联网融合发展试点企业,并申报成功列为x省第七批信息消费创新产品。组织企业参加第七届电子信息博览会、xxxx世界物联网博览会,提升企业形象和信息化水平。x车桥厂引进云技术提升特种车轿购销存成本精细化管控能力,通过了国家两化融合管理体系评定。加快推进信息化基础建设,我区光纤网络实现城乡全覆盖,固定宽带家庭普及率达到xx.xx%。移动宽带普及率达到xx.x%,行政村光纤接入率xxx%。
(六)认真落实节能环保安全责任,推动工业协调发展。重点抓好化工、建材等高耗能行业的节能工作。xxxx年全区xxx户规模以上工业企业累计能耗xxxxxxx.x吨标煤,万元增加值能耗x.xx吨标煤。按照上级部署严格取缔“地条钢”,对全区企业进行彻底排查,每季度对符力机械、x车桥等企业进行专项督查,确保无制售“地条钢”现象。开展“散乱污”企业排查整治,排查xxx家“散乱污”企业,清理取缔xxx家,整改提升xx家。实行砖瓦窑厂环保整治常态化监管,严格执行工业环保标准,对砖瓦窑厂进行优化整合,凡不达标的坚决关闭,决不姑息。全面落实安全生产责任,实行目标管理,层层分解任务,形成一级对一级负责的管控机制。今年以来无一般以上事故发生。
(七)积极推进企业改革,着力化解信访矛盾。坚持改革发展稳定相结合,因企施策,持续推进企业改革改制。至xx月份已启动实施改革改制的有第一农药厂、家具二厂、二汽服务站、新华色织厂等四家企业,妥善处理企业改制遗留问题,督促原市乐天酒厂、东华集团、白云石矿、安特等六家企业抓紧履行改制终结程序,不留后遗症。加强信访维稳,做好积案化解工作。接待职工集体访了xx余批次,没有出现恶性上访、进京去省上访,特别是在全国“两会”和“国庆”期间重要敏感时期没有发生越级访、非正常访和群体访。
(八)抓党建,统筹各项工作有序开展。局党组全面履行党建工作主体责任,坚持书记第一责任人和领导班子成员“一岗双责”,构建齐心协力共抓党建的运行机制,制定年度党建计划,明确全年党建工作目标和任务,始终做到党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。重点开展了“三个以案”警示教育和“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,按照区委统一部署,深入学习领会“一章、一纲要、一摘编”和十九大精神,组织机关党员到烈士陵园重温入党誓词、去市廉政教育基地接受教育、赴xx县蔡洼淮海战役总前委纪念錧参观,请党校老师宣讲、聆听区委主要领导的主题辅导报告、建立党组领导班子成员联系指导企业支部开展活动制度,既完成了规定动作,又创新形式注重实效,真正实现学习教育有收获,思想政治受洗礼。深入开展“严规矩、强监督、转作风”和“三查三问”活动。认真落实上级巡视巡察要求,持续抓好“xxxx”工程遗留问题整改;对照区委第十轮巡察反馈问题,深入查摆分析、找出根源,全面完成在党的五大建设方面存在的软弱换散、领导作用发挥不够等整改工作。全力抓好脱贫攻坚,按照区委区政府的统一部署,围绕“脱贫摘帽”的目标要求,认真落实帮扶措施,全力支持和帮扶所包保的xx、xx、xx三个贫困村顺利实现村出列、户脱贫;全面实施农村信息化工程,实现了全区所有贫困村网络村村通。积极开展文明创建工作,全力做好包保社区共建,机关创建和所属企业参与当地文明创建活动等三个层次的文明创建工作。
三、存在的困难和问题
从经信局自身查找,主要存在人员政治素质不高、专业水平不强、业务能力不精,驾驭和推动工业经济力不从心、指导不精准的问题;作为工业主管部门,局党组为区委区政府当好参谋助手的主动性不强,作用发挥不够等。工业经济发展中面临的困难和问题:
一是工业投资支撑不足,工业项目数量偏少、招引工业项目力度小、规模偏小、投资偏低,拉动工业投资持续增长的效应不明显。
二是资金、土地等要素制约瓶颈仍然较大,企业融资难、融资贵、缺乏资金、土地指标吃紧等问题依然突出。
三是产业配套不足,产业链不长,尚未形成配套完善的产业集群。
四是精准帮扶水平需进一步提高,发展平台有待继续做大做强。
五是停产半停产退规企业较多,产值增速同比下降。
六是规模企业新增申报难,部分乡镇园区重视不够等。
七是制造强区政策要快出台。
八是砖瓦窑、散乱污整治步伐不快。
九是民营企业、中小企业帐款清欠进展不平衡。
十是企业改制推进难度大、问题多、责任重,需加大力度,形成合力,着力解决职工安置资金,信访维稳等方面的问题上超前谋划,担当行为。
信息化年终工作总结
随着科技的不断发展,信息化已经成为各个行业发展的重要推动力。在过去的一年中,我们公司积极推进信息化建设,取得了显著的进展。在这里,我将对公司信息化年终工作进行详细具体且生动的总结。
首先,对于硬件设备的更新与升级方面,我们公司投入了大量的资金,并成功完成了各项设备的更新和升级。新的服务器和网络设备的引入,极大地提高了数据处理和传输速度,为公司的各项业务提供了更加稳定和高效的支持。此外,我们也成功将老旧的办公设备进行了替换,提升了员工的工作效率和舒适度。这些设备的更新和升级为公司的信息化建设奠定了坚实的基础。
其次,公司在系统建设和应用开发方面取得了显著成绩。我们通过加强内部团队的培训和知识学习,提升了员工的技术水平和能力。在此基础上,我们成功开发了一系列适应公司需要的信息化系统和应用软件。例如,我们开发了一套高效的销售管理系统,实现了销售员工的工作日志、客户管理、报表分析等功能的集中管理和自动化处理。这不仅提高了销售团队的工作效率,也为公司的决策提供了有力的数据支持。此外,我们还开发了一款移动端的在线培训平台,使得员工可以随时随地进行培训学习,增强了员工的学习积极性和工作能力。
另外,我们在信息化安全方面也采取了一系列措施,保障了公司的数据和信息的安全性。我们完善了系统的权限管理机制,确保只有授权人员可以访问和修改相关数据。同时,我们加强了网络安全防护措施,用防火墙和入侵检测系统对公司的网络进行全方位的保护。我们还定期对系统和应用软件进行漏洞扫描和安全评估,及时修复和升级系统,防止黑客攻击和数据泄露的风险。这些举措有效地保障了公司的信息安全,提升了员工和客户对公司的信任度。
最后,我们积极推进信息化与其他业务的融合。我们成功地将信息化技术运用到公司的各个业务领域中,提升了业务的效率和质量。比如,在销售领域,我们通过优化客户关系管理系统,提升了客户的满意度和忠诚度。在生产领域,我们引入了智能制造系统,提高了生产线的自动化程度和生产效率。在人力资源管理方面,我们开发了一套智能招聘系统,减少了招聘流程的耗时和成本。这些融合应用的推行,使得信息化不再是一个独立的部门,而是渗透到了整个公司的运营过程中。
总的来说,过去一年,我们公司在信息化建设方面取得了明显的进展。我们的硬件设备得到了更新和升级,系统建设和应用开发取得了显著成果,信息安全得到了保障,并且信息化与其他业务的融合进一步提升了公司的整体竞争力。面对未来,我们将继续加大对信息化建设的投入,并不断提升技术实力和创新能力,以更好地满足公司发展的需求。信息化将继续成为我们前进的动力,让我们携手共进,共同创造更加美好的未来。
一、xxxx年工作总结
(一)经济指标完成较好。
今年来,我们认真贯彻落实县委、县政府经济工作的战略部署,着力推进“六大工程”“四大会战”,加速推进新型工业化发展战略,着力稳增长、促发展,工业经济运行继续保持了平稳较快发展的较好态势。x-xx月份我县完成工业总产值xxx.xx亿元,同比增长xx.xx%;,规模工业增加值累计增幅达到x.x%,排全市第一,园区规模工业增加值占规模工业比重xx.x%,排全市第一,新增规模企业xx家;排全市第一,完成工业税收xxxxx万元,国地税收分别增长xx.x%、xx.xx%;排全市第二,工业用电量xxxxx万千瓦时,同比增长xx.x%;完成工业投资xx.x亿元,增幅xx.x %;排全市第一,完成工业技改投资xx.x亿元,增幅xx.x%。完成工业技改投资xx.x亿元,增幅xx %。
(二)重点项目建设顺利推进。
1、科创、科力嘉新增xx万锭纺纱生产线项目是全市重点建设项目,科创纺织投资x.x亿元,已完成投资x.xx亿元,科力嘉纺织投资x.x亿元,已完成投资x.xx亿元。目前两个项目进展顺利,职工宿舍、仓库装修已进入扫尾阶段,主体厂房装修已完成xx%,正在进行厂房内设备安装前的准备工作,年底可进行试生产。
2、甲壳素复合纤维水刺无纺布项目。该项目xxxx年计划投资xxxx万元,到目前为止已完成投资xxxx万元。两条脱脂棉生产线和一条无纺布生产线已竣工投产。已完成年初的目标任务。
3、xx芥菜产品创新与产业化项目。项目xxxx年计划投资xx亿元,目前已完成投资x.xx亿元,插旗xxx口腌制池已竣工,xxxx亩标准化芥菜基地建设沟渠开挖,道路硬化,机埠建设已全部完工,芥菜产业园xxx亩征地手续已经办妥,厂区道路硬化已完工xx%,x栋办公楼和x栋综合楼的装修正在扫尾。园区道路建设已经完成xx%任务,B栋和D栋厂房已由岳阳建工集团中标,现已开始进场施工,A栋和C栋厂房已做好招投标准备工作,厂房预计明年x月份竣工。
二、存在的主要困难和问题
1、用工不足。纺织服装、食品加工等劳动密集性产业普遍面临用工不足的问题,影响企业正常生产和新项目落地。
2、流动资金短缺。资金问题仍是制约企业发展的“瓶颈”,一部分企业投入资金进行扩能提质改造后,流动资金缺乏,特别是农产品加工企业季节性收购资金短缺,运转十分艰难。
3、新入规企业不多。一方面政策要求严,符合标准的企业不多。另一方面企业积极不高。
三、xxxx年主要工作思路
xxxx年,是实施“十三五”规划的关键一年,必须树立经济工作新理念,出新招实招,在推进新型工业化、提升信息化水平上实现新突破,展示新作为。
(一)总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的十九大精神和省、市、县各式面决策部署,坚持党建总揽,生态优先,绿色发展,创新驱动,项目支撑,打好“园区大会战”,继续实施“产业倍增计划”,形成特色鲜明的xx工业体系,完成市、县各项工作任务。
(二)奋斗目标(按市县计划调整)
1、主要预期指标:新增规模以上工业企业xx家,规模工业增加值增长x%以上,战略性新兴产业增加值占GDP的比重达到x%,园区规模工业增加值占规模工业增加值的比重达到xx%;工业投资增长xx%以上,产业投资占全县固定资产投资比重达到xx%,工业技改投资增长xx%;单位规模工业增加值能耗下降x.x%;固定宽带家庭普及率达和移动宽带普及率达到全市平均水平,xG信号覆盖率xxx%,全县重点扶贫村光纤通达率xxx%。
2、全面完成市年度综合绩效考评和“小康社会指标考核责任任务”。
(三)重点任务
(一)全力推进“六大工程”暨“四大会战”。
1、确保完成一个x亿元以上新开工项目(海济药业二期或其它新开工项目)和一个x亿元以上竣工项目(芥菜产业园),完成工业投资、技改投资任务,直接引进工业项目x个以上。
2、加快推进针织服装产业园建设。
3、全面完成园区外“僵尸企业”处置工作。
4、中药材种植面积x万亩,建好万庾兔湖垸万亩中药材示范园,编制《xx县中药材产业发展规划(xxxx-xxxx)》。
5、实施城乡光网工程,宽带入户率达全市水平以上。
(二)实施企业成长工程。
1、实施产业倍增计划。抓好工业系统经济运行调度和中小企业运行监测,优化生产要素配置,重点支持xx家企业实施倍增计划。
2、积极参加市中小企业“百万行动计划”,力争x户列入全市“专精特新”xxx户小巨人企业培育、新增x户列入省小巨人企业培育计划。
3、加强入园入规申报指导。对新建投产项目、规下工业企业进行全面调查摸底,组织开展专项培训辅导,做到应入尽入、应统尽统。力争全年新增战略性新兴产业企业xx家、规模企业xx家以上,新兴产业占比和园区规模工业增加值增幅稳步提升。
(三)抓好产业结构调整。
1、按照省、市有关政策规定,认真抓好淘汰落后产能工作,推进供给侧结构性改革。
2、继续抓好实心粘土砖企业关停工作,引导具备基础条件、符合有关政策法规规定的企业转型升级。
3、抓好中心城区企业“退二进三”,提高园区聚集度,调优区域结构。
4、鼓励支持企业自愿申请清洁生产审计。
5、指导各乡镇开展园外“僵尸企业”清理。
(四)实施特色产业培育计划。
按照“一主两辅”的思路,重点培育纺织服装、医药卫材、智能制造三大特色产业。
1、纺织产业。一是搞好与x嘉麟杰的对接,按照“一城两翼”规划建设,即县城东面xx工业园建成纺纱、织造产业区,县城西面杨家桥建成服装产业区。xx区在科力嘉以西新上两家针织织造企业(分别上xx″大圆机xxx台、xxx台);在杨家桥规划建设服装产业园,第一期新建两栋各两层、每层面积x万平方米的标准化厂房,承接嘉麟杰服装加工项目。二是抓好科创、科力嘉、宝丽纺织等竣工项目的投产达产。三是抓好明盛织布、xx纺织等企业的转型升级。
2、医药卫材。一是紧盯海王集团意向项目,促进项目落地建设,提升药材精深加工水平;二是抓好海济药业二期等项目建设;三是抓紧雅迭香科技项目竣工投产;四是重点支持康沃生物等卫生材料企业扩产改造;五是抓好中药材种植示范基地建设。
3、智能制造。一是抓好牧特自动化总部经济项目建设,并逐步扩大在本地的产能;二是支持老宝智能等企业扩规升级;三是着力引进一批工业机器人等项目。
(五)优化营商环境
1、认真落实“最多跑一次”改革工作。
2、继续抓好重点企业重大项目特派员工作。
3、宣传贯彻《中小企业促进法》及中央、省、市鼓励非公经济发展的政策措施。
下面是小编为大家整理的市经济和信息化局年度法治政府建设(依法行政)工作报告,供大家参考。
市经济和信息化局2019年度法治政府建设(依法行政)工作报告
2019年,xx市经信局根据《2019年法治xx建设工作要点》,认真贯彻党的十九大、***二中、三中、四中***和***全面依法治国委员会会议精神,按照省委、xx市、xx市委全面依法治市委员会会议决策部署,自觉践行“干在实处永无止境、走在前列要谋新篇、勇立潮头方显担当”的新期望,加快使法治成为xx发展的核心竞争力,紧紧围绕全市经济发展大局,依法履职,转变发展理念,优化工作举措,扎实推进我市工业经济和信息化工作迈上新台阶。全年我局未发生工作人员违法情况,无行政处罚、行政诉讼、行政复议、行政调解案件,无行政执法(监管)投诉举报。
一、加强法治建设引领
(一)强化组织保障。局领导班子高度重视依法行政工作,今年3月份,我局党委书记、局长xx召开全体人员法治政府建设(依法行政)工作部署会。会议听取法制工作情况汇报,强调要牢固树立依法治理理念,充分认识依法行政的重要性,并对2019年度法治政府建设(依法行政)工作进行部署和分工。结合行政机构改革、人事变动情况,制定了《关于调整xx市经信局普法教育依法行政工作领导小组及其办事机构的通知》、《关于成立xx市经信局行政调解委员会的通知》。明确了重大行政执法决定法制审核机构,明确2人负责法制审核,法制审核人员占比达到5%以上。同时,聘请专业律师为法律顾问,为信访答复、政务公开、行政检查、行政诉讼等内容的行政行为提供专业法律服务。
(二)加强干部法律意识。2019年是新中国成立70周年,是“七五”普法的攻坚之年。为加强我局全体机关干部人员学法遵法守法用法的意识,营造依法行政的良好环境,坚持法治服务工业经济和信息化建设不动摇,7月上旬,我局印发《xx市经济和信息化局2019年普法教育、依法行政工作要点》。2019年,局党委召开2次专题学法会议,学习《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华中华人民共和国宪法》等法律知识。同时,我局领导班子及全体员工充分利用每月一次集中学习机会,开展法律、法规学习,提高全局干部员工法治意识。xx月xx日,局长xx参加了市政府办组织的法院庭审旁听活动。认真落实法治政府建设“xx”,局长xx件、副局长xx件,全年共完成xx件以上备案及项目现场推进活动。
二、抓好规章制度落实
(一)严格规范性文件管理。加强规范性文件备案审查制度建设和能力建设,严格落实规范性文件清理及前置审核、公平竞争审查等工作。真正做到“有件必备,有备必审,有错必纠”,提高规范性文件制定质量。局领导班子召开科室长会议,布置开展规范性文件审查、公平竞争审查等依法行政相关工作,根据市发改局、市委办、市法治政府建设工作领导小组办公室《关于开展涉及《政府投资条例》的xx市规范性文件清理工作的通知》、《关于做好党内规范性文件报送备案工作的通知》开展涉及投资条例相关规范性文件清理,落实好党内规范性文件报备、等工作。认真落实规范性文件清理工作,确保规范性文件的时效性、权威性,今年新出台规范性文件x件,废止x件。
(二)加强政务信息公开制度。进一步加强完善政务信息公开的各项制度、程序,坚持政策公开、透明,推动经信工作深入开展。围绕经信重点工作,全年主动公开政务文件信息xx件,依申请公开答复xx件。主动公开由我局主办的人大建议、政协提案答复。今年由我局主办的三会建议提案xx件,协办xx件,内容涉及企业服务、减负、投资等多个方面。目前,已全部完成见面和答复,办理态度和结果均评价为满意。
三、加强执法注重监管
(一)加强执法队伍建设。今年以来,为进一步做好我局法治政府建设(依法行政)工作,我局加强了执法队伍建设。一是加强学习培训。平时,我局通过多种方式开展定 当前隐藏内容免费查看期学习培训,在培训的基础上强化日常学习。x月份,我局组x名行政编制人员参加市司法局组织的法律知识培训,x名参加执法证培训。今年我局新增执法证人员x名,其中跨区换证x人。目前,我局正式在编人员共有x人,持有执法证件人员共有xx人,持证率达到85%以上。二是深化廉政建设,提升廉洁意识。今年以来,我局先后组织开展了“廉政警示教育”、“参观廉政漫画展”等一系列活动,切实提高执法人员的党性修养和廉洁意识,加强执法纪律,提升执法形象。三是成立行政调解委员会。委员会设办公室,政策法规科承担委员会办公室日常工作,共有成员xx人。
(二)开展“双随机”执法检查。为加强墙材和危化品企业事中、事后、监督,督促企业切实履行墙材和危化品企业安全主责任。根据省经信厅《关于印发《经信部门“双随机”抽查事项清单》《省经信厅2019年“双随机”抽查计划》的通知》文件要求,市经信局执法人员根据省、xx市安排对我市新墙材和危化品企业进行“双随机”执法检查。在检查过程中,执法人员严格按照抽查工作相关程序和要求,查阅相关生产台账资料,对企业车间进行现场检查。同时,执法人员现场通过“浙政钉,掌上执法系统”录入检查情况,对审核检查结果进行公示,并向检查企业宣传了相关法律法规。因我局常年无行政执法案件,仅参加省、xx市安排的“双随机”执法检查,故至今未配备执法记录仪。全年没有重大执法决定事项。
四、提升政策宣传效果
(一)深化普法政策宣传。我局贯彻落实《xx市经济和信息化局2019年普法教育、依法行政工作要点》,实施特定人群的普法宣传计划,宣讲有关法律法规知识。2019年,我局会同市公安局、市禁毒办等十余个单位,分两次在”菊花广场”和梧桐街道城东村综治工作站开展“东方法治园”法律、安全、政策的宣传活动,共发放普法宣传物品xx余份。
(二)提升惠企政策知晓率。
一、建立“企情直通车”,搭建三方服务“平台”。出台《贯彻落实市委市政府“服务企业服务群众服务基层”活动建立“企情直通车”的实施方案》。根据企业的具体诉求,市经信局牵头会同相关部门组成工业经济政策宣讲小分队,针对性地解读了工业经济政策中企业不清楚有疑问的相关条款。
二是举办大型培训会,集中宣传相关政策。今年,我局已组织x场大型工业专题培训会议,宣传解读工业经济领域相关法律法规、政策。
三是借用新媒体力量,通过微信公众号推送相关信息。2019年我局通过《xx经信》公众号、各类工作群等新媒体进行法律知识和政策推送、宣传达到xx篇。
xxxx年,在区委、区政府的正确领导下,我局以引进招商引资实体项目为主攻方向,以统筹推进“x+x”重点特色产业发展为重点任务,以推动商贸服务业供给创新为紧要目标,对照xxx区xxxx年工作要点及任务分工,抓转型、跑项目、优服务、推创新、促增长、调结构,较好地完成了各项工作任务。现将xxxx年工作总结及xxxx年重点工作安排汇报如下:
一、工作开展情况及主要措施
(一)各项指标完成情况
一是工业经济指标稳定增长。x-xx月,xx家规上工业企业累计完成总产值xxx.x亿元,同比增长xx.x%,工业增加值同比增长x.x%;x-xx月,xx家规上工业企业预计实现总产值xxx.x亿元,同比增长xx.xx%,当月预计完成产值xx.x亿元;x-xx月,xx个在库工业项目累计完成投资xx.xx亿元,同比增长xx.xx%。完成技改投资x.x亿元,同比增xx%;x-xx月,xx家规上工业企业综合能源消费量xx万吨标准煤,同比下降x.x%,单位工业增加值能耗同比下降xx.x%。
二是社消总额恢复性增长。x-x季度,xxx区完成社会消费品零售总额xx.xx亿元,同比增长x.x%。预计全年完成社会消费品零售总额xx亿元,同比增长x.x%。x-xx月,新入库企业xx家。其中,零售业x家,批发业x家,住宿餐饮业x家。
三是招商引资到位资金稳步增长。今年自治区、市下达xxx区招商引资任务为xx亿元,截至xx月底,xxx区共落实招商引资项目xxx个,当年计划投资xx.xx亿元,实际到位资金xx.xx亿元,完成市下达我区xx亿元招商目标任务的xx.xx%。预计全年到位资金xx.xx亿元,完成自治区下达我区目标任务的xxx.xx%。
(二)重点工作完成情况
一是全力推动项目建设。xxxx年,实施重点项目xx个,当年计划投资xxx.xx亿元。其中工业项目xx个,计划投资xxx.xx亿元,商贸及服务业项目x个,计划投资x.xx亿元,基础设施项目x个,计划投资x.xx亿元。昇力恒年产xxxx吨高性能合金材料VAR生产线、杉杉能源年产x万吨前驱体综合能效提升工程及工业互联网平台建设等项目建成投产,铂唯科技铂钯新材料、兆晶年产x万吨硅粉等“无冬闲”项目持续建设。
二是商贸服务快速发展。以现代、智能、绿色、融合发展为引领,加快传统商贸流通企业提质扩容,制定“无冬闲活力计划”,提振消费信心,迈好绿色高效、优势突出的现代产业体系发展步伐。x、完善“xx分钟商业圈”建设。以xx分钟步行范围为空间尺度,配置居民基本生活所需的各项功能和设施,建设成为有“x个核心商圈”、xx家生活超市、xx家加油站点、xx家社区电商服务站、xx家农村电商服务站的丰富商业业态布局,基本满足城区xx分钟便民服务体系。x、多种促销费手段并行。紧抓节庆、周末、夜间等节点和时段,全年开展“爱尚xxx”主体促销费活动xxx场。同时引导和鼓励企业开展乡村旅游、车展、绿色家电消费等活动,融合文化、旅游、乡村振兴等元素,塑造全新消费场景,打造热点消费IP,进一步丰富xxx区消费活动内容。x、实施工业主辅分离。充分发挥政策引导作用,调动企业积极性,增强企业实施主辅分离的内生动力;从产业结构特点出发,企业主辅分离工作做到宜分则分,能分尽分,上下联动,整体推进。目前大窑饮品已实现主辅分离工作,其销售公司已入限,三季度实现销售额x亿元。
三是精准招商成效显著。x、年初制定印发了《xxx区xxxx年度招商引资实施方案》,结合我区传统优势产业和“x+x”特色产业,由区级领导带队,成立x个赴外招商小组,并在市下达我区xx亿元全年目标任务基础上,自加压力,将全年目标任务定为xx亿元,分解到全区xx个部门。截至目前,主要领导已赴外开展招商活动xx次,对接招商线索xx个,重点对接项目xx个,计划总投资xxx.x亿元,根据项目成熟度分为紧盯线索xx个,关注线索xx个,其中,符合九大产业项目xx个,电子信息产业项目x个,计划投资xx.x亿元;新型材料项目xx个,计划投资xxx.xx亿元;清洁能源产业项目x个,计划投资xx.xx亿元;绿色食品产业项目x个,计划投资xx亿元;葡萄酒产业项目x个,计划投资x.x亿元;奶产业项目x个,计划投资xx亿元。x、大力实施工业强区战略,按照“建链、补链、强链”的思路,通过以商招商、产业链供应链招商、节会招商、互联网招商等多种招商方式,截至目前,累计签约项目xx个,计划投资xx.xx亿元,已开工x个。
二、特色亮点工作
(一)产业升级步伐加快。按照党中央、国务院、自治区党委、政府、x市委、市政府关于企业高质量发展的决策部署,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以促进全产业链和产品高质量发展为目的,大力推动工业转型发展。xxxx年,新认定智能化工厂x家、绿色工厂x家、机器人应用示范项目x家、工业互联网建设和应用试点示范项目x家、“专精特新”示范企业x家、“专精特新”中小企业x家,企业技术中心x家。截至目前,xxx区共有绿色工厂x家、数字化车间x家、智能工厂x家、互联网+制造业试点示范项目x个、机器人推广应用示范项目x个,“专精特新”示范企业xx家,“专精特新”中小企业xx家,“专精特新”标杆企业x家,“专精特新”小巨人企业x家,辖区工业转型成效显著。
(二)切实落实惠企政策。xxxx年以来,累计兑现工业企业各项奖补资金xxxx.x万元,其中技改奖补资金xxx万元、贷款贴息资金xxxx万元、工业企业行业对标奖励资金xx万元、首台(套)技术装备奖补资金资金xxx万元、稳增长综合奖补资金xxx万元、工业企业融资租赁补贴资金xxx.x万元、智能工厂和绿色工厂xxx万元、淘汰落后和化解过剩产能资金xxx万元、企业技术中心资金xxx万元、新产品鉴定奖励资金xx万元、产业创新重点任务揭榜攻关资金xxx万元、升规工业企业奖励资金xx万、“专精特新”xx万。
(三)“x+x”产业招商初见成效。按照“一切围绕项目干,一切围绕项目转”的要求,立足“x+x”产业,进一步明确招商主攻方向。截至目前,共落实九大产业项目xx个,其中,装备制造产业项目x个,实际到位资金x.xx亿元;电子信息产业项目x个,实际到位资金x.xx亿元;新型材料项目xx个,实际到位资金xx.x亿元;绿色食品产业项目x个,实际到位资金x.xx亿元;文化旅游产业项目xx个,实际到位资金x.xx亿元;清洁能源产业项目xx个,实际到位资金x.xx亿元;葡萄酒产业项目x个,实际到位资金x.xx亿元;肉牛和滩羊产业x个,实际到位资金x.xx亿元。
(四)拓展电商应用领域。建设x电商直播培训中心,打造具有特色的人才培训基地,逐渐成为电商人才培训、证书考取的专业培训中心,形成知识培训、技能培训、素质培训等多方位的培训体系。发挥直播带货作为电商发展新引擎的带动作用,发展农村电商的新基建,扩大电商进农村的覆盖面,助力农民增收。贴合常态化疫情防控要求,整合零售企业、产品生产加工企业、综合商超等渠道优势资源,开展各类线上电商消费活动,丰富线上消费需求。截至目前共开播x场,销售额xx.xx万元,下单量x.xx万件,访客人数x.xx万人次。
三、存在的问题和不足
(一)工业信息化工作中,一是产业链条短。辖区装备制造产业虽然形成了一定的规模,但没有形成全产业链,煤机行业中体量最大的采煤机、掘进机、液压支架等主机产能仍处于空白;维尔铸造虽然成功研发了高铁枕梁、汽车和航空精密铸件等新产品,但没有达到量产,装备制造产业总体规模小、产业链条短、智能化水平低、市场竞争力弱,制约了装备制造产业的快速发展。新材料产业的龙头企业中色东方自建厂以来,生产规模没有扩大,企业发展动力不足,以杉杉能源为代表的锂电池材料产业目前只有正极材料初具规模,没有形成全产业链发展。二是产品档次低。目前xx家规上企业中包括xx家碳基材料企业,x-xx月产值仅有xx.xx亿元,占规上工业企业总产值的x.xx%,能耗xx.xx万吨(当量值),占规上工业企业总量的xx.xx%,产品档次低、附加值不高,投入产出比低。三是能耗压力大。x-xx月,xx家规上工业企业综合能源消费量xx万吨标准煤,同比下降x.x%,仅占全市的x.xx%,单位工业增加值能耗下降xx.x%,能耗总量和强度实现双下降,但是基数逐年缩减,一定程度上制约了现有企业发展,为后续招商引资带来一定困难。
(二)商务工作中,一是商贸流通企业转型升级难。由于场地租金上涨、员工薪金上涨、社保支出提高、营销费用增加,物流费用居高不下,商贸企业经营利润空间不断受到挤压。同时,融资成本不断攀升,电商冲击持续加大,市场竞争压力显著增强,传统商贸企业面临资金、人力、销售渠道、服务档次提升、商业业态丰富、转型发展等多方面问题。二是招工难问题凸显致使本地企业发展受限。xxx区具备用工成本、房屋水电等运营费用低的优势,适合发展呼叫中心等数字经济产业。但受本地招工难问题的影响,部分呼叫中心企业、商场超市、特色餐铺在业务拓展和扩大经营上受限,致使发展缓慢。三是本地电子商务发展缺少优势产品支撑。xxx电子商务行业在发展过程中,普遍存在行业整体应用水平较低,运行规模小,缺乏产业引导,缺乏有影响力的电商龙头企业带动等问题。如本地八大庄葡萄等农特产品受农耕土地面积限制,产能有限、品类不多,导致本地电商缺少充足实物支撑,电子商务较难成规模化发展。
(三)招商引资工作中,一是招商引资项目结构不优。大项目数量不够多,招引项目中缺乏投资x亿元以上的大项目,对投资拉动力不够强。截至目前,当年投资x亿元以上项目xx个,占比xx.xx%,x亿元以上项目x个,占比x.xx%。二是项目推进速度不够快。x、要素供给保障不足。目前,我区存在土地保障供给不足以及项目前期落地审批手续办理周期长的问题,如港波电子年产xxxx万只半导体集成电路配套项目与我区九天科技互为上下游配套的合作关系,将进一步增强我区电子信息半导体产业的配套能力,对我区产业结构调整具有十分重要的意义,但目前因调规问题无法解决,项目无法落地实施。x、企业要求条件越来越高。近年来落地企业条件越来越高,尤其是在厂房代建、土地“零地价”、设备补贴、产业配套等方面要求越来越苛刻,招商难度增加。如京运通单晶硅拉棒及切片项目因贷款贴息问题无法落地。另外,部分光伏项目因无法兑现企业要求配套的光伏指标等条件造成项目投资放缓。三是产业配套不够完善。资本招商已成为一种基本的招商手段,近年来,一些科技含量高、投资体量大的项目提出需要成立由政府主导的产业基金以促项目建设发展,而本级财政只能保运转,在以资招商方面还存在明显短板,目前自治区和市出台的相关资金规模小,引导能力差,不足以支撑产业发展。
四、下一步工作打算
(一)抓经济运行保增长。以规上工业企业经济运行为抓手,加强企业运行监测,找准增长点和运行短板。一是切实抓好潜力企业促入规。紧盯恒基环保、广臻兴升、晶安科技、双峰环保、银玻科技、全瑞人防、肯发矿业等企业运行情况,积极做好企业服务及培育工作,助推企业全面释放产能,为来年工业经济增长奠定坚实基础。二是加快推进在建项目促投产。推进巴斯夫杉杉年产x.x万吨锂电材料智能化工厂、旭樱新能源年产xxxx吨单晶硅棒、铂唯科技铂钯新材料等项目加快建设,早日投产达效,形成增量。三是积极做好惠企服务促解困。通过优势企业电价补贴、惠企项目申报等途径,帮助企业降低运行成本,缩小产值降幅。
(二)抓项目建设稳投资。一是结合“x+x”重点产业,强化重点项目推进力度,紧盯金晶科技光伏面板玻璃二期项目、民诚玻璃超白光伏玻璃项目等xx个重点项目建设进度,推动在建项目建成投产。二是积极对接东方钽铌板带制品生产线技术改造、新合源高品质近球形氮化铝粉体研发及产业化等x个项目项目论证和规划设计工作,促进拟建项目早日开工。三是着眼产业链,持续谋划一批延链补链强链项目,促进产业链持续延伸。
(三)抓节能减排促转型。以“两高”项目整治为契机,以能耗指标“双控”为抓手,加大节能监察力度,从实从细对企业用能情况进行核查,严厉打击活性炭、炭素等高耗能企业违规生产行为,按照《x回族自治区能耗双控产业结构调整目录(试行)》要求,对不符合产业政策、未落实产能置换指标和用能指标、未进行节能审查等项目进行分类处置,大力推广光伏发电、余热发电等节能减排技改技术,推动企业转型升级。
(四)抓统计入库促上限。进一步推进限额以上批零住餐行业统计入库工作,确保真实、客观反映xxx区企业发展情况,做到“应统尽统、应入尽入”。从政策宣传、入户服务和企业培育x个方面入手,凸显企业经营活力,将年内有望达到限上标准的企业纳入“限上企业储备库”,通过多轮政策宣传的引导,跟踪服务及调研分析,帮助企业解决各类问题和困难,力促企业跨过“限上”门槛。紧盯批发零售、住宿餐饮行业达限和临限企业,不断提高企业质量和规模,进一步壮大在库体量,为xxx区社会消费品零售总额迈上新台阶增添发展后劲。
(五)抓社会消费提活力。培育消费热点,持续激发消费潜力,组织辖区商场、超市、特色街区充分利用节假日、周末搞活消费市场,结合xxx凉皮节、节日大促、年货大集等主题活动契机,营造良好消费氛围,刺激人群消费,拉动地区经济增长。建立生活必需品、重要生产资料、“菜篮子”及重点流通企业监测信息,及时将新增商贸企业主体纳入监测范围。
(六)抓项目谋划抢先机。以高质量发展为主题,坚持改造提升传统产业与培育发展新型产业并重,重点围绕电子信息产业、新型材料产业等“x+x”重点培育和发展的主导产业谋划招商项目,扩大项目储备规模。谋划xxxx年招商项目xx个,当年计划总投资xx.xx亿元,其中新建项目xx个,当年计划投资xx.xx亿元;续建项目xx个,当年计划投资xx.xx亿元;重点对接项目xx个,当年计划投资xx.x亿元。全力实施产业大招商攻关突破年活动,聚焦清洁能源、电子信息、生物医药、大健康、大物流等新兴产业项目的招商力度,着力培育新产业、新业态、新模式,优化我区区域产业结构,确保完成上级下达的招商引资到位资金。预计我区xxxx年实体项目实际到位资金为xx.xx亿元。
(七)抓项目服务促落地。一是加大已签约项目推进力度。紧盯重点签约项目不放松,集中力量攻坚推进签约项目尽早落地。对签约的项目做好前期服务,尽快协调项目选址,争取建荣装备机床附件生产、恒日化工装备、长平玻璃酒瓶等已具备开工条件的项目尽早开工,提高签约项目落地成功率。二是加快项目落地进度。及时协调解决好项目落地建设中的困难和问题,确保招商项目顺利推进。紧盯金晶科技太阳能光伏轻质面板(二期)、杉杉x.x万吨锂电池智能化工厂、协鑫能源xGW光伏组件项目等xx个新建项目,做好投资服务工作,确保项目稳步推进。对和信置业物流园、维尔智能制造产业园、信友x万吨精密锻件智能制造工厂等xx个跨年续建项目协调落实当年投资计划,确保投产达效。
(八)抓精准招商提成效。一是拜访一批已落地老企业。围绕“x+x”等主导产业,加强分析研判,认真梳理断点弱项,筛选目标企业,着力招引产业链关键环节项目,打造全产业链。加强与维尔铸造、苏宁新能源、杉杉能源等一批已在我区落户多年,有扩大生产、产业链需求的老企业对接,鼓励企业转型升级,加强技术改造,继续推进维尔智能制造产业园、苏宁xG可视化智能工厂和杉杉x.x万吨锂电材料智能化工厂等项目的建设,扩大优势产能。二是拜访一批落地企业总部。以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目。对落户在我区的国内xxx强、行内百强企业总部定期回访,增强企业投资信心,鼓励企业加强现有配置。积极走访金晶集团、x多氟多集团、中国煤炭科工集团、中国有色集团等企业,推动金晶太阳能光伏轻质面板二、三期项目、盈氟金和配套氟石膏综合利用项目、中煤科工矿山整机制造项目、中国有色年产xx万吨锂电池正极项目等项目尽快达成合作意向。三是围绕现有产业链招商。聚焦我区优势产业集群和产业链配套,加强谋划储备一批补链、强链项目,着力招引产业链关键环节项目,延伸产业链条、完善产业配套。
(九)抓营商环境优服务。一是全力做好土地、厂房、资金、供水、供电、供气等要素保障,服务项目建设。严格履行依法依规签订的各类招商引资合同、协议和承诺的优惠政策,积极兑现承诺。二是积极为企业牵线搭桥,做好银企衔接,加强与国开行和各大商业银行合作,鼓励金融机构推出更加灵活的金融产品,加强与自治区金融局对接,利用自治区产业基金深度参与招商引资,进一步缓解融资难融资贵问题。拓宽企业融资渠道,解决项目融资难的问题。三是加强生产要素保障。积极推动企业与x理工学院、x工贸职业学院等院校深化合作,开展“订单式”人才培养,满足企业用工需求。
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的企业管理方案17篇,希望对大家有所帮助。
为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。
一、指导思想
以20xx年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则,将“精细化管理”理念贯穿工程管理和整个公司运营中,从项目内外招投标、工程质量、材料控制、工程施工、现场管理、验收结算等方面入手,深入实施精细化管理,建立科学、严谨、高效的工程管理运行流程。
二、重点工作措施
(一)内部管理方面
1、精细化管理是一种新的管理模式,会增加员工的工作量,所以会有抵触情绪,所以要加强宣传教育和培训,充分利用会议、宣传栏等方式进行有效的宣传教育,让员工认识到精细化管理给企业带来的好处,激发和调动员工工作积极性,进一步提高工作效率;
2、根据公司目前的组织架构,细分职能和岗位,并制定出具体的工作流程,责权利明确、到位,细化分解每一个目标、任务、计划、指令,使之落实到人;
3、与员工签订目标责任书,并月月考核,做到事事有人管,人人都管事,事事有标准,事事有考核;
4、每两个月组织设计师到材料市场或经典装修现场进行参观,让设计师能够紧跟流行趋势,有效提高设计师设计水平,使设计作品保持先进性;
(二)工程前期内部成本控制
1、对于投标工程,首先由预算员根据图纸详细计算,完成后由成本控制部和工程委员会集体会审,将成本控制落实到每一种材料和工种,切实提高工程中标率;
2、对于内部分包工程招标,要确保每项分包工程不少于3家竞标者,并且要定期更换,邀标会由工程委员会主持并进行评标,确定最终中标者;
3、对于大宗材料的采购招标,要确保同种材料不少于3家供应商,邀标会由工程委员会主持并进行评标,确定最终中标者。
(三)工程资金使用方面随着工程项目的增多,工程垫资和工程款拖欠额度也随之越大、资金紧张的压力也就越大,从而使公司逐步陷入资金紧张的窘境,为此在资金使用方面要:
1、自下而上逐级编制资金预算计划,各职能部门对所属单位的预算计划,通过收集整理,确定下月财务资金预算,项目经理必须根据工程进度和实际需要,分次提出工程款拨付申请,改以往的`“先用后算”为“先算后用”;
2、本着轻重缓急的原则,将营运资金区分为生产经营资金和非生产经营资金。生产经营资金包括承揽业务、项目施工和正常管理费所需资金,是保证生产经营的必需资金,按照内部年度、月度计划,统筹调配,保证这部分资金供应,不得挤占或挪用。非生产经营这部分资金须本着“节俭、必须、适度”的原则,力求压缩总额开支。
(四)材料管理方面
1、提高采购人员的政治素质和思想觉悟,杜绝徇私舞弊、吃拿卡要现象出现;
2、提高采购人员的材料质量鉴别水平,使其能够充分、准确、真实的掌握材料信息;
3、为准确的掌握市场材料动态,工程委员会每三个月组织一次对材料的综合考察,并提供材料商的联系方式,包括姓名、地址、电话等信息;
4、对于申请采购的材料,采购员要亲自到施工现场查看材料样品,保证所购材料与样品相符,材料质量达到工程需要,降低退货风险;
5、对所购材料应进行分析、检测、鉴定,凡发现材料有质量问题的不得使用,而且应追踪到底。力保“低劣产品”不入库,不合格材料不进入施工现场,保证工程质量;
6、对于较大工程设立材料仓库并配置保管员,严格材料发放管理,材料使用过程中妥善保管进场的物资,严格且合理地使用各种材料,降低消耗;
7、工程收尾时,加强材料的清理、退货、回收、结算等工作。
(五)工程管理方面
1、工程项目在开工前公开招标,选定与工程施工任务相适应的分包商,并签订工程承包合同。项目经理依据工程承包合同,对工程施工进行全面监控,使承包商的工程质量活动完全处在项目经理的控制之中,并通过工程委员会的不定期巡检,有效地开展质量控制;
2、对施工现场的作业人员进行岗前安全教育培训,并由施工队发放安全用品,工程委员会组织不定期巡查,对施工现场物的不安全状态和人的不安全行为要及时采取措施,予以纠正;
3、施工过程中发现存在安全事故隐患的必须责令施工队立即进行整改。3日内整改不合格或未整改的,对施工队处以1000元罚款;
4、对隐蔽工程、重要结构、重要部位、易发生质量通病的工序和部位、安全保障措施等,采取摄像、拍照等方式进行全方位监控,并在工程竣工验收后,同文字、图纸资料等一并移交甲方一份;
5、工程施工现场必须设置施工标志牌、现场平面布置图和施工制度牌,施工现场临时设施应报有关部门审批后,按照现场平面布置图进行布置,做到布局合理、整齐有序。施工现场周边必须进行封闭围挡,围挡墙的设置应符合行政主管部门的规定;
6、施工项目凡已按合同所约定的内容竣工并具备验收条件的,项目经理及时向公司和甲方提出验收申请,公司先组织工程委员会成员会同成本控制部、财务初步对工程进行工程量的核实和验收。
当前国内疫情防控形势严峻复杂,多地快递商品、邮件已检测出新冠病毒阳性,“物传人”的风险剧增。根据开封市和学校疫情防控工作需求,为切实保障师生生命安全和身体健康,筑牢群防群治严密防线,防止疫情通过寄递件渠道“由物及人”传播,加强对我校校园快递服务的管理,特做如下规定:
一、控制快递服务商范围
1、鉴于我校快递服务场地的限制,目前只允许位于风雨球场快递点的五家快递公司(极兔、中通、圆通、韵达、顺丰)和位于3号教学楼物流实训室的三家快递公司(京东、邮政、申通)进校提供快递服务,其他快递公司禁止进入校园提供快递服务。
2、禁止对快件消杀存在隐患、不能对快件彻底消杀的快递公司入校提供快递服务。
3、各快递服务商每日17:00以前提供所有进校快件的信息(至少包含快件寄出地、收件人姓名等),逾期不提供进校快件信息的,第二天开始禁止入校。
二、快递进校规定
1、进校途径
所有快递人员、快递车辆和快件一律从学校北门出入,不得从其他门出入校园。
2、进校时间
每天上午8:00—10:00,下午14:00—16:00,特殊情况另行安排。
3、进校方式
所有快递人员和车辆凭学校办理的通行证进校,并主动接受保卫处的查验,没有通行证的快递人员和车辆一律不准进校。
4、快件消杀办法
资产经营管理中心安排专人对进校快递车辆和快件在北门外下车进行逐件消杀后,快递车辆和快件方可进校。
三、快递服务人员管理
1、加强培训
加强对快递工作人员有关传染病知识培训,提高其对此次疫情的认识,提高防控的自觉性。
2、精准掌控快递人员信息
(1)所有快递工作人员进行时如实进行体温检测和登记,并每日按时完成“一人一案”的上报。
(2)凡进入我校的快递服务及运输人员必须每7天提供一次核酸检测报告,逾期不提供者禁止进校。
(3)每日检查快递服务人员的行程码和健康码,有异常者,禁止入校。
(4)如员工出现发热(腋下体温≥37、3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状,立即停止工作,按照学校相关程序处理。
(5)所有快递工作人员在岗期间,需严格佩戴防护口罩和手套,注意保持包裹的清洁。
四、收寄件场所管理
1、收寄件场所须免费为寄取件师生提供一次性手套、75%酒精、免洗消毒液(凝胶)等防疫用品。
2、收寄件场所需注意通风,定时对站点区域包括各种快递车辆、各类物体表面、办公用品、清洁用品、垃圾存放设施设备等进行不留死角的`消毒和保洁。
五、师生取件管理
1、快递服务场所严控人数,快递服务人员需及时疏散寄取包裹的师生,降低人员密集度,减少人与人直接接触的频率。
2、师生取件时需全程佩戴防护口罩,建议佩戴一次性手套,包裹领取前后要对包裹及手部进行消毒。
3、取件师生“立取立走”。排队必须间隔1、5米以上。
六、监督管理
资产经营管理中心每日派专人随时抽查,加大对校园快递业务的监管力度,重点对快递工作人员健康情况、收寄快递组织情况、环境消毒情况进行监督管理,发现问题,立即整改,拒不整改者或情节严重者,终止寄递件服务。
七、师生校园收发快递的安全提醒
1、倡议广大师生疫情期间减少互联网购物,鼓励师生在校内生活服务中心采购学习生活必需品。资产经营管理中心会尽最大努力做好校内生活服务中心相关物品和食品的供应及安全保障。
2、做好防护再取件。师生取件需全程佩戴防护口罩,建议有条件的可佩戴一次性手套。尽量与快递员保持安全距离,提倡无接触寄取。包裹领取前后要对包裹及手部进行消毒。师生“立取立走”,避免在集中收发场所拆封快递件,减少人员聚集和拥堵。
3、拆件前后多消毒。拆件时先用含氯消毒剂或75%酒精依次对外、内包装进行全面彻底消毒,在通风处静置30分钟后方可取出内件物品。处理完邮件、快递后需及时摘下手套,使用手消毒剂彻底清洗双手,避免用不清洁的手触碰口、眼、鼻。
4、妥善处理快递包装。拆完邮件、快递包装后,不要把邮件、快递外包装带回宿舍。
5、异常情况早报告。收取邮件、快递后出现发热(腋下体温≥37、3℃)、咳嗽、气促等急性呼吸道感染症状,应立即停止一切活动,按疫情防控相关要求,及时上报所在院部。
6、加强宣传教育,积极采取预防措施,消除疾病发生与传播的隐患,鼓励学生开展阳光体育锻炼,勤洗手、室内勤通风换气、注意营养、保持良好体质等。
温馨提示消毒方法:
酒精:酒精能使细菌的蛋白质变性凝固。可使用75%酒精对手部、台面、设施设备和手机消毒;
84消毒水:可按照1:24比例兑水,有效的氯含量大约为500mg/L。消毒时间大概30分钟,消毒方式可以利用擦拭、喷洒或者拖洗的方式。
第一条 工程技术人员在方案设计时应充分考虑方案合理性、节约性、可行性和规范性。
第二条 方案设计应完全按照有关规定、规范设计。
第三条 工程技术人员在设计方案前应详细了解工地情况、甲方需求、建筑物的档次定位,作出合理方案。
第四条 工程技术人员在设计方案时应合理规划路由,选用性价比高的产品,合理、节约地配置材料,力争把系统成本控制到最低。
第五条 工程技术人员在设计方案时应作出相应系统拓扑图、平面点位分布图。
第六条 工程技术部在接到公司通知和相关资料后,应在一周内提交初步方案及报价书。
施工管理细则
第一条 施工前
(一) 项目负责人和技术人员应作好施工前现场勘验工作,作好设计并报相关负责人确认。
(二) 项目负责人和技术人员在施工前应作好施工图纸并报相关负责人及甲方确认。
(三) 项目负责人和技术人员在施工前应作好施工材料预算报相关负责人,并作好采购协调工作。
(四)项目负责人和技术人员在施工前应准备好相应的施工工具。项目负责人和技术人员在施工前应作好施工人员配置安排,并作好施工人员相关技术培训。
(五) 项目负责人和技术人员在施工前应做好工期预算和工期计划表报相关负责人审核。
(六)项目负责人和技术人员在施工前应落实好材料和值班人负责人。
(七)项目负责人和技术人员在做完准备工作后,应立即做好开工报告送交相关负责人和甲方。
第二条 施工管理
(一) 项目负责人应每天在工地负责技术指导,根据实际情况作出施工方案调整并报部门主管处理。
(二) 项目负责人应随时到工地跟踪、监督施工进度,根据实际情况及时调整工期和施工人员,并及时向部门主管汇报。
(三)在施工中,项目负责人应根据施工进展情况,及时作好材料调配和供应工作,以保证施工顺利进行。
(四)施工材料进场,项目负责人和技术人员应做好验收工作,严禁不合格材料进场,以免影响工程质量。
(五) 项目负责人应严格规范管理施工队伍,杜绝违法乱纪之事发生,树立良好的公司形象。
(六)项目负责人和技术人员应严格要求施工人员按管理规范操作施工,禁止违章操作、偷工减料,强调安全施工管理,杜绝施工事故发
生。
(七)项目负责人应积极主动地配合技术人员和施工人员,做好与甲方以及其他各方的协调工作。
(八)项目负责人应详细做好施工文档工作。
工程验收管理细则
第一条 工程完工后,项目负责人应立即安排验收计划并通知公司相关负责人。
第二条 工程完工后,工程部应严格按验收计划安排验收,首先应通过本公司内部自检,合格后才能安排客户以及其他方的验收。
第三条 公司内部自检必须严格按照国家或有关行业标准规范检验,如发现有不合格的地方,应在短期内整改,整改后再由公司相关人员再行验收,合格后再通知客户以及其他方验收。
第四条 公司内部验收应注意检查在施工中是否存在错用、乱用和浪费材料,是否有偷工减料等现象,考核施工人员在施工中与客户及其他方的关系状况。
第五条 公司自检后,详细准确的核算出工程的材料清单和成本,整理各种自检数据。
工程售后服务管理细则
第一条 工程完工验收后,工程技术部应做好对使用方的系统操作以及简单维护等技术培训工作。
第二条 工程完工交付验收后,工程技术人员应定期回访用户,跟踪用户系统使用情况,发现问题立即解决。
第三条 工程技术部接到客户投诉电话后如无特殊情况,应派技术人员在4小时内赶到现场。
第四条 工程技术部应设立节假日值班电话,接到投诉后,最迟不超过12小时赶到现场。
第五条 技术维护维修人员不得私自收取客户维护、维修费用。
第六条 技术维修人员每次维护维修都应作好记录,填好信息反馈表,维修维护完后由甲方签字返回工程技术部存档。
安全生产管理制度
总则
第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的.安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
机构与职责
第四条 公司安全生产管理办公室(以下简称安全办会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术
措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各生产班组要选配一名不脱产的安全员。
第六条 安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第八条 公司安全生产专职管理干部职责:
1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣
房地产公司内部运营模式是针对房地产项目的特点,房地产公司在一定的组织机构下,根据系统控制目标和方法,形成的一套管理运作体系。本方案将从组织机构、系统控制目标和方法以及管理运作体系三方面提出房地产公司内部运营模式的设计思路。
一、组织机构
(一)公司组织机构框架
组织机构框架设计的核心问题是职能设计。职能设计规定了组织在进行经营活动中业务内容的构成和分配,以及组织中每个部门、每个人的工作范围和内容,从而自业务每个单元到业务整体,自每个人到部门到公司整体,形成一种有效的运营体系。
职能设计需具备全面性和效率性。全面性是指职能设计涵盖了项目所涉及的每个方面和项目进行中的每个阶段;效率性是指根据职能的技术相关性划分职能部门,对于具体工作尽可能避免双重管理和交叉管理问题。
据此,本方案从项目业务内容、公司内部管理内容和对外协作单位三方面提出组织机构设计方案。对于各部门所有职能内容不一一列举,这里仅提出主要职能框架。
(二)项目部组织机构
纳入项目部的公司整体机构框架拟采用矩阵式结构。项目部仍设立五部,受总公司垂直上级监督指导和项目经理的直接领导。
项目部组织机构设计的主要问题是公司五部与项目部之间的职权分配。对此,方案设计的思路是:总部控制,项目执行;效能优异,权责明晰。
“总部控制,项目执行”即房地产项目进行过程中的主控线和重点问题,全部由公司总部决策,项目部有决策的建议权和参与权;对于公司总部形成的决策,项目部负责具体执行,并拥有在公司主控线和重大问题下的工作自主权。例如,以项目预算和成本核算为中心的财务控制线,以项目总进度安排和进度调整为中心的进度控制线,应由公司总部控制;项目部按照预算方案和总进度方案自主开展具体工作,并接受总部对工作的监督和指导,保障财务和进度目标的实现。另外,涉及投资决策、设计方案选取、工程招标、材料招标等重大问题,应由公司总部管理决策。项目部按照设计方案、工程合约、材料合约,进行相应的设计管理、建筑单位管理和材料供应商管理。
“效能优异,权责明晰”是对“总部控制,项目执行”的.系统架构的要求。根据“效能优异”的原则,对于主控线和重点问题之外的常规和不可预知问题,由项目部现场处理。对于涉及主控线和重点问题的变更和调整,必须经由公司总部解决。在合约签订和执行的过程中,会不可避免地出现偏差,因为合约签订和执行分属公司和项目部,就不可避免地产生公司五部与项目部之间的推诿,就此在“权责明晰”的原则下,因为合同疏忽和不完善而发生偏差,由公司总部负责处理;如果合同完善并明确约定,执行偏差由项目部负责。
(三)职位等级和职务等级设计
职位等级是根据组织机构职能确定的工作范围和权责。职位等级的设计重点是管理层次和管理幅度,即对上下级关系的界定。公司职位等级设计建立在五部的框架下,分为总经理、副总经理、部长(总监)、经理、助理、员工六级。项目部的职位等级根据公司职位等级,除总经理外,分为副总经理、部长、经理、助理、员工五级。在一般情况下,上级听取直接下级的汇报,并向直接下级下达任务。尽量避免越级汇报和越级下达任务,这种情况容易引起职位权力的分散,损害垂直管理的效率。例如,某部门经理具有部门预算的审批和经费的申请权,越级下达任务,可能造成部门员工无权处置问题,并且扰乱部门工作计划和管理有序性。
职务等级是根据所从事的业务内容和个人专业技术能力所确定的薪酬体系。职务等级同样分为公司六级和项目部五级。一般情况下,职位等级与职务等级一一对应。然而考虑到某些专业职位的特殊性,以及人事管理的灵活性,职位等级和职务等级可以存在偏差。例如,检验员职位属助理级,可以定为经理级职务。
在公司业务开展初期,可以根据项目情况和公司人员情况逐步完善职位配套,柔性安排职务等级。
二、系统控制目标和方法
(一)系统控制的目标
房地产工程项目的控制主线是成本、进度、质量三方面。成本控制是对资金的控制,进度控制是对时间的控制,质量控制在这里不仅是对工程质量的控制,也是对房地产开发中各项职能能力的设计和改进。
成本控制的核心是预算管理和资金计划。预算管理即对房地产开发中的各项费用进行分类,通过项目概预算和预算设定预算目标,并在各部门的职能框架下执行预算目标,进行系统性成本控制。资金计划即在预算的基础上进行汇总,并根据进度编制资金使用计划表,以及融资计划表,提出资金支出和资金筹融的时间数量方案。
进度控制是对房地产项目涉及业务面广、业务单位多提出的控制目标。同样进度控制不仅是工程进度控制,也包括前期开发、证照办理、市场销售等业务的进度。进度控制即通过进度计划将各部门的工作和业务单位的协助工作连接成时间控制线,保障主业务线条按时间计划推进。
质量控制即对围绕成本控制和进度控制两条主线,各个职能活动的具体实施进行优化和持续改进。例如,开展预算控制中工程建筑成本控制,主要是对承建商的合约控制和合约调整,那么就招标工作和工程更改的流程和方式,这些具体实施的设计和改进,就是质量控制的重点。如果说成本控制是“三维”管理的资金轴,进度控制是“三维”管理的时间轴,那么质量控制就是“三维”管理的深度和绩效轴。
(二)系统控制的方法
实现系统控制目标的方法分为会议控制和节点控制。
会议控制,即对分散的职能工作进行统一和协调,确保各项职能围绕既定的成本和进度执行;对计划与实际的偏差进行检查和分析,提出关键问题的解决方案,并相应调整成本进度目标以及部门工作计划;对职能部门的活动和工作方案进行审定,如审定招标方案、招聘方案等,并根据实际效果提出改进措施。
节点控制,即将总成本进度目标分解阶段目标或小周期目标,例如桩基工程目标、月度成本进度目标、季度成本进度目标等;各职能根据关键节点确定工作方案,评价工作绩效;对于分解节点进行系统的财务和进度评估,核算经营效益。
三、管理运作体系
将组织机构职能按照系统控制目标贯通,就形成了管理运作体系。
成本控制线是由各部门根据项目的成本构成部分,分别提出成本预算和计划,即项目进行过程中发生成本的数额和时间,财务部作为成本控制线的核心部门对其他部门预算和计划进行汇总,并制定融资计划。在总体预算实施中,各部门对当期已发生的成本进行核算,财务部根据实际支出金额监察部门核算结果,并与总成本预算和概预算目标进行对比,衡量总成本目标执行情况;各部门对下期发生的成本项目和金额进行预测,上报财务部汇总,财务部根据汇总结果筹集下期资金。
进度控制线是由工程部制定工程总进度计划,并分节点提出节点目标,各部门围绕工程总进度和节点目标,安排本部门工作时间线。在总进度实施中,工程部对当期项目的进度进行回顾,检查现场施工、证照办理、人员配备、销售等工作的进行情况,与总进度目标进行比对,提出改进方案;在改进方案的基础上,确定下期进度目标,并要求各部门相应调整计划。
质量控制线是对各部门开展职能工作方法的控制,是实现成本和进度目标的基石。各部门的职能工作维持在高水平就能减少成本控制线和进度控制线的偏差。然而质量控制线的改进基于各部门的业务经验,还需逐步完善。
综合本方案提出的内部运营模式,即在系统目标和方法的主轴上,带动公司总部及各部门职能运转的大齿轮,通过大齿轮作用于项目小齿轮,实现项目效益目标。
摘要:为了中国石油企业的迅速发展,相关企业积极引进先进的物资管理方案,通过物资管理有效地降低生产成本。物资管理,就是指企业在生产过程中,对所需物资的采购、使用、储备等行为策略进行有效的计划、组织和控制。物资管理是企业管理的主要部分。物流成本的控制则在物资管理的基础之上得以实现。介绍了石油企业物资管理上存在的一些问题和解决方法以及如何更好地降低物流成本。
关键词:石油企业;物资管理;物流成本
进入21世纪以来,经济体制改革不断深化,石油企业也渐渐地被发展成为一个专业化的服务性行业。近年来石油物资在内供市场慢慢萎缩,面临着人员少、工作量大、采购周期短、周转速度快等问题。为了更好地解决问题的根本,石油企业需要更好地提高物资管理水平。
一、石油企业物资管理存在的问题
1.物资学管理意识不够明确。随着中国经济体制改革的深入,石油企业物资的供应程序发生了质的变化,但管理人员的管理观念却还是停留在原点,对物资管理的重要性认识不深,对现在石油企业存在的问题也不太关注和了解,改进物资管理的主动性不够。有些石油企业本身对物资管理的认识程度不够深入,有些规章制度也根本不健全,不能很好地执行国家实施的政策措施。管理人员的管理水平明显偏低,企业本身的管理意识淡薄,不能完全消除传统的管理模式。物资部门也因为计划不周全,生产时有变更,导致了生产物资用不上,造成严重积货,这些积压的物资又不能很好地及时处理,就变成了大量的.资金积压,造成资金周转不灵,加重库存成本。
2.物资资源不集中,物流间断。在物资管理的整个管理过程中,主要有采购资源、仓储资源,运输资源等几个环节,但是各个部门没有很好地进行沟通,而是处于被动状态。像物资供应部门被动性地等着生产部门的物资采购需求计划,再进行材料的采购和仓储,运输部门也是等着物资供应部门和生产部门的需要,部门之间不加强沟通,容易造成供应物流与生产物流各自执政的间断式物流管理。物资采购本身受市场供求影响,物流的间断会使供给与需求的信息不能更好地交流,对市场价格的变化难以作出决策,会出现“诸侯割据,自成体系”的局面,给企业经济带来严重的损失。
3.信息技术水平低。传统物资管理,物资设备和技术比较落后,很多石油企业没有建立统一的物资供应管理信息系统,造成信息化服务水平低,信息平台和各物资的运作没有很好地连接,不能达到信息共享。在管理过程中,物资的采购、询价,合同的管理,物资的质量、仓储和配送都没有整合到管理系统上,降低了信息的利用率,运输不合力,使物资资源没有得到合理的安排。
二、提高石油企业物资管理的对策
1.加强对物资管理的认识。目前石油产量不断下降,储量变少,更要加强对石油的物资管理。物资管理技术越来越高,越来越复杂,在管理人员认识物资管理的重要性后,我们必须提高自身的素质和管理能力。例如举办各种技术岗位培训,为物资管理人员创造学习的条件,让他们学习国外先进的管理理念、学习现代管理必备的知识。只有真正认识到物资管理的重要性,才能为企业的生产经营作出自己的贡献,保证企业物资的正常运转。
2.建立物资信息网,实现网上交易。网站的建设是非常关键的,要把网络建设和物资供应系统,网站内容结构策划出来,它是开展电子商务的场所,是各部门交流的一个平台。建立电子交易,把商店、产品、需求、订货、购买、支付等实物变成电子化信息处理。举个长庆油田电子商务物资管理系统应用案例:长庆油田物资装备公司是长庆油田公司下属的一个二级单位,承担着长庆油田各生产单位和产能建设工程的物资采购供应与管理工作。公司按照新的管理模式开发的“电子商务物资管理系统”有力地保证了油气田勘探开发建设任务的圆满完成。从20xx年元月正式投入使用以来,在长庆油田的物资采购中发挥了巨大的作用:(1)极大地提高了工作效率。(2)提高了物资采购过程的透明度。(3)规范了业务处理流程。
3.加强物资管理中的物资采购。物资采购是石油物资管理的重要环节。好的管理物资采购体系,可以很好地降低采购成本。如果消耗的物资品种繁多,消耗量差别大,可以实现批量采购。如何根据消耗物资的数量规模和质量的影响程度,科学划分采购管理分工,是非常有必要的。也可以实现集中批量采购来降价节支。集中批量采购是市场经济发展的一个未来趋势,是降低采购成本的前提。物资部门对生产起着保障性作用,这个作用又是根据物资的采购供应来完成的。要控制就要集中采购,集中才可能形成批量,才可能在市场采购中处于有利的位置,争取到生产企业优先优惠的服务。
三、降低石油企业物流成本的控制方案
1.石油企业物流外包。石油企业物流外包是强化企业竞争力的需要,目的是为了使石油企业保持精干,集中更多的精力专注于其他管理。石油企业物流外包可以科学合理地利用石油企业外部资源,将自己不擅长的物流业务外包给擅长的专业公司完成,可以利用石油企业外部资源来弥补资源和能力上的缺陷。还可以降低和控制石油企业的生产经营成本。因为专业的公司可以更有效、更廉价地保证该业务的运输,那么石油企业避免了巨额的投资。此外,石油企业物流外包可以减少运输风险,本身物流的资源和能力是有限的,如果和专业公司合作,就可以共同承担风险,减少意外的危害。
2.加强员工的成本管理意识。企业员工是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件,如果没有员工认识物流成本管理的方式,单凭制度和条文,那操作起来也难以奏效。把降低物流成本的工作从物流管理部门扩展到各个部门,使企业员工对物流成本管理方式有所理解和互相配合,进行物流成本管理,使员工具有长期发展的“战略性成本意识”,牢固树立市场竞争观念,及时预测未来市场需求和发展变化,积极调整经营战略。
四、结论
随着体系的不断完善,石油企业对物资管理提出了更高的要求,对现状进行了简单的分析并做出了相对的解决方法,为企业物资管理选择了一条科学之路。
参考文献:
[1]廉仕信。油田企业物资管理面临的形势和任务[J].科技创业月刊,20xx,(10)。
[2]李建丽。物流成本管理[M].北京:人民交通出版社,20xx。
[3]林中孚。物资管理的探索与实践[J].中共福建省委党校学报,20xx,(6)。
现代企业的经营管理已经成为一门管理科学,而在众多的管理问题中,政工管理是其中最重要的部分之一。所谓政工管理,就是做好企业员工的政治思想工作,让员工能够有一致的思想目标,共同为企业发展作出贡献。在新时期下,我国经济社会处在快速转型的过程中,企业也在接受来自市场的考验和挑战。面对复杂的经济环境,企业如果想要更好的继续发展,就要保证自己具有足够的市场竞争力,而企业员工在这方面起到了关键性的作用,所以企业的政工管理工作是关系企业自身发展的重大问题。
一、进行政工管理方式创新的必要性。
新时期下,企业的核心竞争力就是人才。因此,企业进行政工管理能够是员工了解企业文化,知道自身对企业发展产生的作用,找到自己的定位,最大程度的发挥自身才能。但是企业的政工管理方式依旧采用老一套,必然会阻碍员工思想水平的提高,进而影响企业自身的发展进步。而创新是摆脱陈旧管理桎梏的最佳方式,只有企业自身积极的进行制度革新,并建立一套符合企业政工管理的制度模式,这样才能适应新时期的时代要求。反之,如果企业政工管理因循守旧,必然影响员工的思想状态,企业发展必然失去活力。
二、新时期企业政工管理存在的问题。
(一)政工管理认识落后。
目前,在企业的政工管理工作中,最突出的问题就是企业的政工管理人员在相关认识上的欠缺,不能适应新时期中的政工管理的相关要求。比如在一些企业的政工管理工作中,管理人员依旧使用传统落后的管理方式对员工进行管理,无论是在思想高度和理念创新上都存在较大的局限性,对企业政工管理工作造成了一定的阻碍,影响企业管理效率。除此之外,大部分企业依旧没有认识到这一严峻的问题,所以在目前的企业政工管理工作中,管理人员没有意识到问题的出现,自然也就没有相应的解决策略。即使有企业认识到相关问题,并提出一些创新口号,但是基本上还是流于形式,没有实质性的措施,所以归根究底还是对政工管理工作的认识不到位。
(二)管理工作落实不到位。
企业政工管理工作中的政治思想工作在内容上较为枯燥单调,所以有人对于这些内容基本存在着不落实、不宣传的态度,这样造成的直接后果就是影响企业管理的效率和质量,所以如何解决管理落实问题,成为新时期企业政工管理的重要内容。造成工作落实不到位的原因,在现在的企业中无非就是两点,第一,政工管理人员认为思想政治工作只是一种辅助工作,导致管理人员不重视政工管理工作,当然就忽略了相关的落实工作。第二,员工不重视政工管理工作,有人错误认为思想政治工作就是给自己的思想戴上“紧箍咒”,对这类管理工作产生排斥。还有人认为思想工作枯燥乏味,并且无益于自己的工作提升,所以不重视,即使管理层下达了相关学习要求,员工也出现不积极、不配合的情况,影响企业管理的实际效果。
(三)管理制度不健全。
通过上文的分析,造成企业政工管理工作制度不完善的原因,也可以分成两个方面。一方面就是企业自身对管理工作的忽视,没有为政工管理工作提供有力的支持,并且也没有进行专门的制度制定工作。另一方面因为企业对政工管理工作的忽视,造成相关的政工管理人员长期得不到重用,这样直接影响了他们的工作热情,所以管理人员对于这项工作基本都是敷衍了事,更谈不上进行制度创新和制度完善建设了。因为这两方面的因素,企业政工管理制度长期出现空白,管理工作无法做到有章可循,大大限制了企业的管理效率。
三、实现企业政工管理方式创新的基本要求。
(一)解放思想提升觉悟。
新时期下,重点强调企业政工管理工作的目的就是为了解放员工思想,提升其思想觉悟,能够认识到做好本职工作的重要性。
但是鉴于当前企业政工管理工作中出现的一些问题,要想实现企业政工管理的突破,第一步要做的就是提升企业上下的思想认识,这样才能够为相关的改革工作打下思想基础。
(二)提升相关人员的素质。
政工管理工作涉及到管理者和被管理者,这两方面都应该具有较强的工作素质,不然管理者无法服众,被管理者难以接受新观念。政工管理工作是一项复杂的管理工作,涉及的内容非常广泛,所以管理者如果没有一定的知识水平作为支撑,很难确保管理工作的顺利开展。而作为普通员工,同样的如果没有一定的'认知学习能力,也很难理解和接受相关思想,所以提高相关人员的素质,是实现企业政工管理的文化基础。
四、实现企业政工管理方式创新的具体措施。
(一)完善政工管理体系。
政工管理工作的缺乏与管理体系不完善之间互为因果,因为从前的管理体系不完善,缺乏与企业其他部门的协调联系,所以要进行管理方式的创新。首先就要加强政工管理部门与其他部门机构之间的联系,这样在进行具体工作时,才不会出现不配合的情况。另外,在政工管理体系中,还要有专门的宣传小组,将企业的精神文化宣传到企业的最前沿,让员工知道政工管理思想,能够保证政治思想工作的实施效果。
(二)更新政工管理内容。
政工管理的内容要从员工的实际出发,把员工最想知道、最能理解、最感兴趣的信息进行宣传,这样才能立足于宣传实际进行内容上的创新。政工管理工作的落脚点虽然是提高员工的思想水平,但是内容上不宜过于官方化、抽象化,这样的内容不仅达不到提升作用,还会引发员工的反感。并且在宣传过程中,宣传者可以用一些实际行动代替语言,比如对员工的关心、嘘寒问暖等举动,相比单调的语言宣传更有感染力。
(三)创新政工管理制度。
在新时期的政工管理工作中,为了确保各项措施的顺利实施,一套完整的管理制度是必不可少的。但为了适应新要求,就必须对过去的管理制度进行革新,制定出能够满足管理新需求的制度。在现代企业,特别倡导的就是以人为本,因为市场竞争压力增大,企业员工的压力也逐渐增加,所以政工管理制度应该满足人性化的要求,切实从员工的利益出发。比如直接的奖金制度、福利制度等,这些关乎员工切身利益的举措,更能达到管理目的。
五、结束语:
员工是企业发展的根本,所以企业要抓好政工管理工作,强化企业的运营管理,这样才能形成企业向心力和凝聚力,在激烈的市场竞争中取得人员优势。在新时期,企业更要把政工管理提上日常议程,并根据自身情况,调整管理方式、创新管理制度,实现企业的高效管理。
一、培养目标
企业管理专业培养具有良好的思想政治素质和管理学科坚实理论基础,掌握系统的企业管理专业知识和技能,具有相当的科学研究能力、实践能力和学术水平,具有创新精神和团队作风,能够从事企业管理专业科学研究、教学和实务的复合型高级专门人才。
二、研究方向
企业管理专业目前设有以下七个研究方向:
1.企业战略与运营管理
2.企业经济系统评价理论与应用
3.营销管理
4.财务管理与财务战略
三、研究生培养
学院对企业管理硕士点的建设和研究生的培养极其重视。
1.学院注重研究生工作的组织和领导,专门设立研究生工作办公室,聘高素质水平的教师任办公室主任,负责研究生的教学管理和日常管理,取得了很好的效果;并设研究生专用教室和专用机房,尽可能为研究生创造良好的学习条件,受到学生欢迎。
2.强化研究生培养过程的规范化管理,在研究生培养方案的论证和优化,任课教师选聘和教材选用,教学方法的改进,毕业论文的各环节的监控等方面下大功夫。研究生培养已进入规范化良性运行的轨道。
3.注重研究生专业知识技能的实践和应用能力的培养,除课堂教学中大量运用案例教学、研讨式教学和研究性学习等方法外,积极创造条件让学生到企业、政府部门和社会中从事专业调研、实习和任职实践,结合导师实际科研课题和企业项目从事研究,使学生在获得锻炼和经验的同时,也取得科研学术成果,创造了良好的深造和就业机会。
4.积极培养研究生对外学习和交流的'能力。充分利用学校国际交流的条件和机会,邀请外国专家为研究生做学术报告和讲座,组织研究生与外国专家的座谈会、研讨会,聘请外国学者和教师为研究生授课。研究生在外语水平不断提高的同时,在先进的理念上、专业理论和应用的前沿方面都有了很大收获。
5.扩大研究生培养的交流和宣传,提高硕士点建设的水平、规模和知名度。一方面,在校内举办多次的管理学科讲座和研究生招生咨询会;另一方面,在校际交流中积极进行广泛的宣传。曾专程走访河南、山东等省15所院校就学科建设、研究生培养和招生进行学习、交流和宣传。近几年来企业管理硕士点的研究生报考和录取人数逐年增加。
6.研究生培养质量较高。研究生考博率20%,就业率达100%,。毕业生在高校、政府机关、国有企业、外资企业及各类公司就职,从事重要工作,发展前景良好。
一、当前企业档案管理存在的问题
1.档案信息收集不全面,保存不完整
在档案管理中,信息收集不全面、不及时是企业档案管理中最根本的问题。从档案信息收集到信息入库、保存,应当由档案管理人员全方位负责。然而,目前大多数企业管理人员尚未做好档案信息的收集工作,收集过程中仍存在很多问题:部分企业选择纸质和电子版相融合的档案信息记录方式,导致档案信息记录混乱;企业人员和外来人员随意调取档案信息,甚至在已有的纸质档案信息中乱涂乱改、随意开窗;或只采用文字和数字的集合,没有采用多媒体的收集方式等,均不能保证档案信息的真实性和完整性。
2.档案管理体系不完善
一个完善、专业的档案管理体系是企业面对外界竞争的有力保障,而目前多数企业的档案管理体系仍存在一些纰漏。如大多数企业仍在利用纸质档案;档案室设置比较简陋,更有部分企业根本就没有设立相应的档案库房;缺少专业的档案管理人员,个别企业的档案管理人员变动频繁,更有甚者管理人员身兼数职,没有严格按照企业相关制度确保档案信息的安全性和准确性,档案和文件材料的利用没有头绪或有些重要的档案文件材料根本没有归档等等,使企业于无形中受到严重损失,同时也阻碍了企业的发展。
3.缺乏完善、专业的管理制度
企业对档案管理不够重视,是制约企业档案管理工作科学化、创新化发展的根本原因。一些企业的.管理者更多地注重企业经济效益的提高,而忽视了档案管理在提高企业经济效益中的作用,使得档案管理工作多流于形式。同时,一些企业的档案管理人员自身也对档案管理不够重视,在具体工作中缺乏责任感和职业道德,使得档案管理工作的失位现象日益严重,档案“无用论”不断蔓延至整个企业,导致企业发展边缘化危机加重。
4.企业档案管理信息化程度不足
虽然当前企业内部信息处理网络较过去已经有了较大程度的进步,但是文件和信息传输信息化程度还不够,这在很大程度上限制了企业档案管理工作效率和质量的提高。企业档案管理信息化不足的一个重要原因是企业还没有建立起完善的档案管理信息系统,缺乏系统和技术支撑,即便一些企业建立了信息系统,但没能根据档案管理工作的实际情况及时完善,这也同样会降低企业档案管理效率,制约企业档案管理科学化、创新化发展。
二、优化企业档案管理工作的科技建设和创新发展的策略
1.提高档案管理人员的素质及领导的重视程度
无论是企业管理者还是档案管理人员,都要转变传统的企业经营管理理念,将提高档案管理工作的科技建设和创新发展纳入企业的工作重点之中,充分认识到档案管理工作对企业发展的重要意义。作为企业的管理者,各级领导要发挥引导作用,与时俱进,利用现代化的管理手段和科学技术来调整和完善企业内部档案管理体系,同时也要加大对档案管理重要性的宣传和教育,增加对档案管理工作的资金投入,加强对档案管理的基础设施建设,完善管理设备,建立科学化、创新化、信息化、现代化的企业档案管理体系。同时,档案管理人员要不断提高自身的专业素质,加强与其他行业和领域的交流和沟通,学习先进的管理经验,增强自身的工作责任感和创新观念。
2.强化管理体系,完善管理制度
健全的企业档案管理制度是提高企业档案管理工作质量,促进企业档案管理科学化和创新化发展的制度保障。在新的时代背景下,企业应与时俱进,积极构建新的档案管理体系,明确档案信息收集流程和注意事项,要遵循《中华人民共和国档案法》等相关法律法规,确保企业所制定的档案管理规章制度符合国家的制度要求,达到国家标准,做到有法可依。同时,应强化档案管理人员的法律意识,在人员更替时做好交接工作,并且保证不泄漏公司内部的档案信息,做好档案信息安全工作,保证档案信息的严密性。
3.提升档案的信息化水平,全面收集档案信息
网络化和数字化的普及发展,促进了企业档案管理工作的发展和创新,档案管理模式也从传统实物保管方式向电子化模式转变,即由传统的可视记录识别向以机器识别代码型发展,机器识别代码型即所谓的电子档案。利用计算机技术和辅助工具设计的电子图纸,不仅易于存储和查询,还更加形象具体。此外,传统的文书档案、科技档案、会计档案、基建档案、人事档案、声像档案等分类被取代,逐渐形成了以企业信息集成系统中各个流程和管理模块的设置和发展。利用电子文件管理,能将分散在各个管理系统中的档案信息通过计算机规定的指令来随机调整和设置分类方案。因此,新形势下的档案管理科技建设和创新工作,必须加强电子档案和电子文件管理,实现企业档案数字化、科技化、信息化、创新化发展。
三、结语
信息时代的快速发展,要求企业档案管理必须与时俱进,实现档案管理科学化、规范化和创新化;必须转变传统观念,提高企业对档案管理的重视程度;必须强化制度保障,建立健全档案管理制度;必须重视电子文件管理,实现档案管理的电子化。只有这样,才能发挥企业档案管理的最大效能,实现价值最大化,才能促进企业的可持续发展,才能为社会进步和经济发展做出最大贡献。
参考文献:
[1]胡玉怡,万东红.科研档案管理工作探讨[J].治淮,20xx(26):14-15
[2]王雅琴.电力企业档案管理:问题、成因与对策[J].现代企业教育,20xx(18):59-60
[3]葛雪峰.简论网络环境下提高档案管理工作的方法及策略[J].才智,20119(30):23-24
作者:杜克 单位:中国第一汽车集团公司
1供电企业线损管理中存在的问题
1.1管理不科学不合理
现代电力企业发展目标是以配合社会主义市场经济为导向,满足社会需求的同时,推动国民经济的发展。这种情况也使得线损管理中所显现出的经济效益被忽视,供电企业专注于增加用电客户,扩大用电规模,以此来提高经济效益。线损管理得不到有效落实,其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来,使得各部门参与线损管理工作人员积极性低,线损管理在其看来只能算作供电企业的“副业”。要降低线损率需要各级供电局、供电所共同合作,但是很多企业在线损管理上只负责自己所管辖的领域,没有统一协调进行管理,导致线损管理过于分散,无法实现线损管理的最终目标。
1.2线损管理机制不健全
针对线损管理在供电企业的重视程度不高的问题,供电企业需要建立有效的激励机制,从而提高供电企业各级管理部门的积极性,切实有效的将线损管理作为提高企业经济效益和社会进步的重要任务。根据东莞供电局对线损管理中电力设备运行情况、电能计量常识、用电设备数据准确度、盗窃用电、电网配置及调度等方面情况,综合考察线损率的技术经济指标。由于管理机制不足,线损率所显现的技术经济指标无法得到有效的保障,这就需要有关部门对线损管理工作中线路安全运行、合理操作、及时有效维护等进行合理的分配。还需要完善各项法律法规制度,线损管理制度的建立需要结合法律武器,对线损中触及法律的内容进行全面的管理和惩治。
2供电企业线损管理的对策
2.1理清降低线损理论、技术、管理之间的关系
由于东莞供电局在地区供电管理中占据主导地位,其线损率不容乐观,以至于对地区经济和企业形象造成较大影响。东莞供电局提倡科技兴网,从很大程度上提高了电网运行的科技水平,但是在线损管理这方面却没有理清思绪,科学技术水平的提高不只是展现的运行和发展过程中,还需应用于整个电网的维护和管理。理清降损在技术、理论、管理中的关系,能够改善供电企业的线损管制状况,切实有效的降低线损率。技术降损和管理降损能够带动理论损值的降低,在实际线损管理中,对技术降损而言,需要大量的资金投入,以此优化电网等级、改善电网结构、优化各项电力设备等方式来降低线损率,需要企业和社会各界以及广大人民群众的共同努力,才能确保技术降损达到应有的效果。技术降损需要管理、管理降损也需要管理,在理论降损的前提下,两者之间缺一不可,否则也无法实现其社会效益和经济效益。
2.2完善线损管理模式
我国很多电力企业都没有建立较为健全和完善的'线损管理模式,致使线损管理没有得到有效的落实。以东莞供电局的电网规模为依据,需设立线损管理办公室,并针对东莞供电局所管辖的各镇区设立分管部门,建立综合系统全面的线损管理体系。把企业发展战略目标与线损管理相结合,以国家利益和企业利益为出发点,对线损进行有效管理。
2.3加强线损管理的激励机制
东莞供电局是负责整个东莞市最大的供电管理企业,要加强线损管理的激励机制需要从镇区供电分局发展状况和战略发展目标为导向,在总部大力推行,以提高各个分级供电企业的积极性,从而推动整个东莞市的线损管理的整体改善和发展。针对企业的员工,特别是用电检查工作这方面,各部门各阶层的员工所采取的激励方式需遵循公平、公正、公开的原则,这样才能起到良好的激励效果。激励机制要有时效性,对在线损管理过程中表现优秀的单位、部门、员工进行及时激励,以实现激励效果最终目标。
3供电企业节能降损措施
3.1电网运行过程中降损措施
当电网运行过程中,输电线路的负载能力超出实际负载能力时,就会造成负载损失;空载损失是电能传输过程中,电力设备运行所产生的损耗。针对这两种情况,需要采用先进的技术设备和电力传输材料,提高输电线路的负载能力,增加输电线路的导线截面。电力设备的安装和选择要以节能为主,合理配置各类电力设备,这样才能实现节能降损的效果。选择合适的运行电压,能够有效的降低损耗;稳定三相电压负荷能为电力企业节约大量的电能。
3.2改善农村电网的布局和结构
东莞供电局要实施农村地区的电网改造和建设工作,提高供电可靠性、运行灵活性、电网结构合理性、供电质量标准化合格化以及方便维护和管理。要改善农村电网结构,首先,要实地调查农村用电负荷情况,并做好详细的记录和统计,合理布置变压器,并合理确定其型号和容量,保证电压质量,减少线损。因输电线路的电能损耗大部分是主干线段,所以采用增大导线截面、转移负荷、平衡负荷等措施,提高电压质量,实现节能降损。
3.3采用节能的电力设备
可以从用电过程中采取节能降损,第一,采用节能型电器设备,对公共场所和城市建筑等照明进行合理的布置,以实现降损节能的效果。第二,使用节能变压器;第三,提高电能计量装置的精确度。针对东莞供电局在科学技术方面的发展,引进和研发节能电力设备是促进东莞供电局不断发展的有效途径,也是降低线损率,提高经济效益的有效手段。
4结束语
综上所述,电力企业要寻求更高、更强、更快的发展,在满足社会需求的同时,还需将线损管理作为企业发展的主要任务。只有这样,才能让电力企业认清线损管理的好坏对企业经济效益产生的影响,才能实现电网安全稳定运行。从社会经济发展的角度来看,不仅提高电力企业经济效益和社会形象,还推动国民经济稳定、健康、可持续发展。
一、实行“岗位目标”责任制管理
按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。
二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队
成立销售公司,根据渠道销售和终端销售的特点,划分为:大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)——终端营销,辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。
三、实施“长效差别激励”制度
一线生产工人:基础工资1800元+满勤奖200元+绩效***元;
生产管理人员:基本工资+产量奖(质量控制)+目标奖
技术人员:基本工资+新产品开发奖+目标奖
质量人员:基本工资+质量目标奖
行政人员:基本工资+工作目标奖
勤杂人员:基本工资+满勤奖
四、强化“第一责任人安全监控”制度
五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法
“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制,严格执行过程监控,落实产品入库前终检。
六、车间实施“准军事化”管理
七、加强技术攻关和新产品研发
八、建立“例会管理”体系
建立日常事务处理“日例会”(15分钟——30分钟)、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会(5分钟-10分钟)。
九、实行定额领料,加强车间成本核算
十、建立考评体系和培训机制
人力资源部门做好日常考评和考核,通过不同形式的培训提高工人的技能。
十一、建立计划管理系统,实现“事前计划、事中管控、事后审计”
十二、安装工程实行“三三项目管控法”
三三项目管控:“工期、质量、安全”,确保工期三因素——人员、材料、资金,确保质量三因素——产品质量、安装质量、管理质量,确保安全三因素——人员安全、材料安全、运输安全。
十三、推行“三心工作法”
“用心经营、用心管理、用心工作”,认真做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。
十四、创建“一严二强三高”的`管理模式
创建“严格的纪律,强力的执行力和落实力,高效率、高业绩、高回报”的企业管理模式。
十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业管理团队
团结才能生存、团结才能共赢、团结才能发展。
十六、企业应该“强化执行,监管落实”
执行和落实是现代企业管理的关键,科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程,执行的不彻底,落实的不坚决,都是一纸空文,经营管理者最主要的任务就是——执行和落实。
为进一步强化供销系统企业管理工作,创新管理方式,提高管理水平,夯实管理基础,使企业管理更科学、更有效、更规范、更透明,逐步建立健全现代企业管理制度,提高竞争力,促进经济效益提高和企业发展。根据市政府要求,结合企业实际情况,特制定供销系统“企业管理年”活动实施方案。
一、开展“企业管理年”活动的意义和目的
加强管理是企业生存和发展的关键,重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求,只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法,把先进的管理理念根植于企业的各个层面,把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中,把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中,才能真正实现与时俱进,在竞争中立于不败之地。
开展“企业管理年”活动,是供销系统提升管理水平的一项重要举措。从当前看,加强企业管理既是贯彻落实市政府的具体要求,更是解决企业管理粗放,减少和杜绝跑冒滴漏,规范企业管理,积极参与竞争,实现健康、稳定、安全、和谐发展的需要。从长远看,加强企业管理是企业整体素质提升和增长方式转变的需要,也是企业实现科学发展、可持续发展,建设和谐供销的一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动,以先进的思想认识作为搞好这项活动的先导,按照“务实求真、开拓创新”的管理理念,下大力气抓实抓严,抓治理、抓改进、抓提升,抓出成效。
二、具体目标和任务
通过实施“企业管理年”活动,逐步实现人员管理现代化,经营管理科学化,财务管理规范化,资产管理系统化,使全系统企业管理水平登上一个新的台阶,进一步提高企业经济效益,推动各项工作的`全面展开。
具体工作任务:
1、完善管理制度,强化管理手段。对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高管理制度的针对性和实效性。不断创新规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范,建立机制,编制《供销系统规章制度汇编》。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。
2、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。完善各项基础管理工作,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈。健全信息网络,进一步完善考评标准和考核体系,严格按责任状考核实际工作,兑现奖惩。
3、严格财务管理和合同管理。加强对企业法人和财会人员的管理,严格财务制度,树立过紧日子的思想,严细管理,增收节支,实行企业收支跟踪管理,杜绝跑冒滴漏。同时要加强合同管理,要针对不同业务属性制定合法、规范的合同文本,防止出现合同条款漏洞和内容上的瑕疵。
4、全面开展清产核资,摸清家底,建立台账,逐步实行现代化、科学化、电子化管理。
5、加强干部队伍和职工队伍管理。抓好干部队伍的服务宗旨教育和职工队伍的业务技能培训工作,提高政治和业务素质。通过建立干部日常管理机制,加强对领导干部的考核、监督和使用工作,逐步实现干部队伍的知识化、年轻化和现代化。
6、加强安全生产。建立企业安全生产目标管理责任制,落实安全生产法律法规,健全安全生产规章制度和操作规程,加强安全生产教育培训,实现特种作业人员全部持证上岗,完善事故应急救援预案并组织演练,提高应对突发事故的能力。
三、实施步骤
“企业管理年”活动分六个阶段进行
第一阶段:宣传发动阶段(5月1日--5月31日)。召开供销系统“企业管理年”活动动员会,对“企业管理年”活动进行全面部署和动员。组织机关干部和企业干部深入学习讨论,增强对管理工作的紧迫性和责任感。
第二阶段:查摆问题阶段(6月1日—8月30日)。要全面总结管理工作的经验和存在的问题,重点查干部的管理思想是否与市场经济规律相适应;管理规章制度的落实情况是否到位,是否存在有章不循、违章不究现象;是否存在管理漏洞、损失浪费现象。各单位要对照方案要求查找自身存在的突出问题,对照检查在管理工作中的自身服务意识、服务手段、执政能力存在的主要差距。
第三阶段:清产核资阶段(8月31日—10月20日)。全面开展清产核资,详细掌握每个企业资产、资金、收支、债权债务状况,逐一建立台账,进行规范化、科学化、电子化管理。
第四阶段:梳理问题,建章立制(10月21日--11月10日)。对在查摆问题阶段和清产核资阶段发现的问题,进行全面梳理归纳,把影响供销系统生存和发展的问题理清、找准,编制出符合企业自身管理实际的《供销系统规章制度汇编》,作为企业管理工作的行为规范。
第五阶段:整改提高阶段(11月10日--11月30日)。根据活动方案和计划,细化工作措施、落实工作进度,及时掌握活动动态。要狠抓规章制度的贯彻落实,加大管理工作的整顿力度,对各项具体任务逐项研究落实。要通过总结典型经验,加以引导推广,逐渐建立起供销系统管理模式,推动管理工作登上新的台阶。
第六阶段:检查验收阶段(12月1日—1月31日)。由“企业管理年”活动领导小组负责对所属公司和基层供销社逐个进行检查验收,发现问题及时提出整改意见,进行补课,直至达标。
四、组织领导
为了组织和领导好“企业管理年”活动,使活动取得预期效果,市社成立“企业管理年”工作领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室:
主任:
副主任:
成员:
据调查,现在公司内部管理虽有相应的制度管理支持,但是,由于其管理制度结构简单,并没有系统的制度体系。并且,其职权并不明确,责任划分不清晰,没有明晰的流程体系,还存在管理死角。并不能给公司的发展提供足够的支持,给员工带来了困扰,致使企业不能根据市场及自身的发展情况进行相应调整,制约了企业的发展。
企业利润的分配方案没有将员工的积极性充分调动起来,并且不适合公司团队的建设工作。
现针对企业发展现状制定整改方案如下:
一、 建立明晰的组织结构。
二、 根据各部门的'职能建立健全职能管理体系,明确各部门的职责,
以期做到责权清楚。各部门再根据自身的职能,建立工作流程。
三、 对公司现有的制度进行整理、修订,在科学的管理体系指导下, 根据公司的现状,使其更为合理有效。公司的管理总则与各职能部门的管理细则相互呼应配合。
四、 建立健全企业文化建设、人力资源管理、团队建设、激励机制、惩罚机制。
五、 对公司的经营成本进行分类整理,做好计划管理及分摊机制。在节约成本的同时,使各种资金分摊及使用明晰。
具体工作计划如下:
一、 建立明确的组织结构。
二、 根据组织结构图,建立职能管理制度。
三、 对公司制度进行整理、修订,广泛征求意见,以期使制度更为合理,并得到大部分员工的认同与合作。
四、 编制职位说明书,及工作流程制度,使每位员工明晰自己的工作职责和如何进行工作,使工作更为流畅。
五、 建立明确的人力资源管理体系,完善合同管理,加强培训,增加员工对企业的认同感。
六、 建立绩效管理体系。
七、 加强行政管理、改善办公环境,加强对员工的支持。
八、 加强对业务的支持与管理力度,建立明确的业务开展计划,进行目标计划管理。
九、 分解薪酬制度,使其更为符合现在的业务开展进度。
十、 对企业的各项成本进行整理备案,对分配制度、激励制度、奖惩制度、福利制度进行调整。
1、建立流程介绍
1.1调研了解阶段
理由是:①、在进入企业后,我对企业的人力资源工作要做一个全面的了解。虽然我对企业有了一定程度的了解。但这些根据不足以我做出正确的判断,不能详细的了解企业的人力资源工作的整个工作状况;②在企业中现阶段的人力资源工作会存在一些优点,也会存在缺点,必须要将他们了解清楚。这样我会取长补短,进行下一步的工作;③如果没有一个详细的分析就对整个企业的人力资源体系进行整改,必然会牵扯大量员工的神经,我的措施是不是会得到他们的理解,会不会起到良好的作用,这些都不清楚。一旦措施不当,只会对企业造成不可弥补的影响;④我必须在员工面前建立我自己的位置,在没有和员工建立一个和谐的关系之前,我的工作只会造成更多的阻碍;⑤我必须了解企业的运营管理、生产等各个方面的流程,分析其特征,然后比配相应的人力资源体系
方法:面谈法;访谈法;以及问卷调查法;资料整理等等。
(1)找到公司的老员工,老主管,向他们询问公司的人力资源各个体系。
(2)访谈一些新员工,了解其对人力资源各个体系的印象。
(3)编订详细的问卷,向各个岗位各个层级上的员工发放,看他们对人力资源的有哪些满意,那些不满。
(4)访谈公司的高层,了解其对人力资源的想法,方针和指导意见。
(5)整理公司原有的人力资源资料,了解整个公司的人力资源体系。
注:以上是我做人力资源规划的前期工作,如果我确定对人力资源的了解的基础上,我将视情况对一些步骤或方法进行适当增减。
1.2职工职位说明书编撰阶段
建立企业的人力资源信息体系。
(1)整理资料,进行调研,编撰人力资源问卷,了解各个职位的职责内容。
(2)发放问卷。
(3)收集问卷,编撰各个职位的职位说明书。
(4)统一归档。为下一步的工作奠定基础。
注:如果企业有自己全面的资料体系,此阶段的工作可以省去,直接进入下阶段的工作。
1.3第三阶段组织架构诊断、修改阶段
(1)进行组织架构审查,看其是否存在架构多的状况。现在初步认为存在组织架构较多的状况,这样会加大企业的管理难度,造成人员了浪费。
(2)进行组织设计,根据企业的流程匹配相应的组织设计。
(3)报陈公司高层,批准。
1.4薪酬体系和绩效体系建立阶段
这两个阶段的工作应该同时进行。薪酬体系的建立以及绩效考核的体系的建立,是紧密相连的。
(1)薪酬体系的建立,对不同的人员匹配不同的薪酬体系。由于该企业是国企改制,我将采用结构工资制的体系。因为国企大都是用职务等级来作为企业的基本的薪酬体系。这样的体制过于单一。针对企业的特点,我将不同的人员匹配不同的薪酬体系。形成良好的激励氛围。
(2)绩效体系的建立。绩效考核要和薪酬体系相挂钩。真正将企业员工的绩效表现成为企业的薪酬的发放标准。促进企业的“能者多得”的良好氛围。
1.5进行员工培训
针对企业的大部分的员工在企业的工作时间不长,有些相关的业务还不是很熟悉的,相关技能还不够成熟,企业的文化感还不够,这样的企业容易造成员工流失率大的状况出现。
(1)进行培训需求分析,对培训人群,培训内容,培训时间、资金的安排、对培训课程的管理做一个整体的规划和分析。
(2)进行培训。针对培训需求分析,安排培训。进行培训管理的工作。
(3)进行培训结果管理。监督培训结果,匹配相应的激励体系。
1.6企业文化建设
建立相应的企业文化,创造良好的文化氛围。对内建立企业的文化凝聚,对外宣传企业。
1.7整体的人力资源工作开展规划图
2、薪酬体系建立
我认为,要体现企业的薪酬激励作用,就必须要工资和工作表现相互的挂钩,即薪酬和绩效挂钩。绩效表现好的员工享有高的薪酬,绩效低的享用低的薪酬,这样才能促进薪酬的正向激励作用。同时针对xx造纸厂是一家国有的企业。那么基于职务的薪酬标准也必须在薪酬标准中体现。基于以上的想法,我采用了结构工资发放标准。即基本工资(职务标准)+浮动工资(绩效标准)。
2.1薪酬标准
在国有产权的体制下,我认为建立以下的薪酬体制。
建立结构工资制的薪酬体系。采取基本工资+浮动工资的薪酬结构。
基本工资:按照岗位等级量表、技能等级量表比配。按照量表的层级适用不同的基本工资。
浮动工资:不同的工作岗位匹配不同的工资结构。销售员工适用提成工资制;生产员工。研究人员适用岗位技能工资制;行政人员,后勤人员适用于绩效工资制。
示意图为:
2.2薪酬设计的原因
第一、在国有产权的结构下,企业一般只是单独的根据
职务等级来作为企业的薪酬发放标准。由于员工的工资只是单纯的和职务的大小、进入企业的时间的长短来作为员工工资高低的评判标准。这样的薪酬体制下容易造成员工“等靠要”的思想。这样对入厂时间不长的但工作业绩好员工很不公平。不能形成有效的激励方式。
采用结构工资的样式,除了保留职务大小,入职时间长短作为工资高低的评判标准以外,增加了员工绩效表现做为员工工资高低的评判标准,即绩效表现好,技能等级高的员工就享有高工资,反之,不好的就工资低。这样可以创建有效激励样式。在企业中形成“比学赶帮超”的良好氛围,形成有效的激励。
第二、根据不同的工种,匹配不同的薪酬制度。作为销售员工来说,把销售业绩作为薪酬发放标准。把销售额同薪酬挂钩,最好的薪酬发放方法就是提成工资制。这样对销售员工形成良好的激励作用。
作为生产员工来说,把技术等级的高低,生产产品的质量好坏作为他们的薪酬发放标准。可以促进其不断的提高生产技术,提高工作效率。这样薪酬发放就直接促进员工不断的提高生产效率,降低生产成本,起到良好的激励作用。
第三、把绩效考核和薪酬管理,是人力资源管理的两大模块,把两个模块联系在一起,有助于建立企业的整套的人力资源管理体系。把各个模块联系在一起,形成更加紧密的人力资源联系。把握各个模块,比单一采取一个模块起到的激励作用更大。
3、绩效考核体系的建立
要做到科学的量化,必须根据企业中不同的部门设计不同的考评点,做到具体问题具体分析。我认为,绩效考核必须与企业的战略的实现相互的挂钩。一套合理的绩效考评体系,不一定是最全的考评体系。但一定要起到真正的反应职能部门的运营方法,反应各个岗位在战略实现的道路上的作用。基于以上的想法,我将采取kpi绩效考评体系。
建立造纸厂新型的绩效考核体系。必须要根据不同的人群比配不同的绩效考评体系。我的基本思路是:建立kpi绩效考评体系。即关键绩效指标体系。
关键绩效考评体系(kpi)就是把企业的整体战略细化,细化到每一个部门形成战略目标,然后再将每一部门的战略目标细化到每一个员工的身上,形成目标要素。再把这些目标要素作为员工的绩效表现的考评要素,进行考评的`绩效考评体系。
例如:企业的战略是要“一年中企业的利润上升50%”,那么战略细分到销售部门战略就是“实现销售额上升100%”,接着细分到某一销售经理身上就是“业绩提高80%,营销成本降低20%”这样不断的细分,作为企业绩效考核的标准。
kpi绩效考核体系设计的优点是:(1)与企业的战略挂钩,可以有效的保障战略目标的实现;
(2)把长期战略同短期目标有机结合;
(3)使企业的战略可衡量化,可实现化;
(4)把个人目标,部门目标和企业的整体战略有机结合;
3.1建立关键绩效指标的绩效考评体系的步骤
(1)明确企业的战略目标
找到企业的管理层,通过以会议的形式了解企业的战略目标。并在企业会议上利用一系列的方法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点。然后,再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(kpi),即企业级kpi。
(2)进行战略目标的部门细化。
召集企业各部门的主管。各部门的主管需要依据企业级kpi建立部门级kpi,并对相应部门的kpi进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程,分解出各部门级的kpi,以便确定评价指标体系。
(3)进一步的战略细分。
各部门的主管和部门的kpi人员一起再将kpi进一步细分,分解为更细的kpi及各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。这种对kpi体系的建立和测评过程本身,就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程,也必将对各部门管理者的绩效管理工作起到很大的促进作用。
(4)召开进一步会议,设计评价标准。
指标体系确立之后,还需要设定评价标准。一般来说,指标指的是从哪些方面衡量或评价工作,解决“评价什么”的问题;而标准指的是在各个指标上分别应该达到什么样的水平,解决“被评价者怎样做,做多少”的问题。
(5)审核阶段。
对关键绩效指标进行审核。审核主要是为了确保这些关键绩效指标能够全面、客观地反映被评价对象的绩效,而且易于操作。比如:这些考评点是否可以达成?这些考评点是否概括了部门和员工考评的全部部分?这些考评点是否得到员工的认可?等等。如果审核通过以后,就保留这些绩效考评体系。
具体的流程图为:
下面,我将初步设想几个部门的绩效考评点,我将总体上从财务、运营、组织三个指标来考核各个部门和员工的绩效水平。
3.2销售部门
3.2.1财务指标
(1)销售额。即考核纸品在某一考核时期内,应该达到怎样的标准。
(2)利润。即考核销售部门员工在某一考核时期内,应该实现利润的额度。
(3)营销成本降低。即考核销售部门在某一考核时期内,应该在营销成本上降低xx%或者同期降低xx%
(4)销售地区的开展。即考核销售部门在某一考核期内,应该扩大的销售区域。
3.2.2运营指标
(1)年/季/月度企业发展战略目标完成率。即考核销售部门在某一考核时期内,发展战略目标完成程度。
(2)销售计划完成率。即考核销售部门在某一考核时期内,销售计划完成程度。
(3)销售增长率。即考核销售部门在某一考核时期内,销售增长情况。
(4)市场推广计划完成率。即考核销售部门在某一考核时期内,市场推广完成情况。
3.2.3组织指标
(1)市场占有率。即考核某一地区销售部门在这一地区的市场的占有率达到的程度。
(2)客户保有率。即考核某一地区销售部门在这一地区的客户保有水平。
(3)客户满意率。即考核销售部门的销售客户满意情况。
(4)培训发展情况。
3.3生产研发部门
3.3.1财务指标
(1)总产值。即考核生产研发部门在某一考核期内的生产总值。
(2)总成本。即考核生产研发部门在某一考核期内的生产成本水平。
(3)利润。即考核生产研发部门在某一考核期内的利润完成情况。
3.3.2运营指标
(1)生产计划完成。即考核生产研发部门在某一考核期内的生产计划完成情况。
(2)技术创新情况。即考核生产研发部门在某一考核期内的技术创新情况。
(3)设备保养情况。即考核生产研发部门在某一考核期内的设备保养情况。
(4)产品生产成功率。即考核生产研发部门在某一考核期内的产品一次性生产成功情况。
3.3.3组织指标
(1)技术培训情况。即考核生产研发部门在某一考核期内的技术培训情况。
(2)部门管理情况。即考核生产研发部门在某一考核期内的部门管理情况。
(3)员工管理情况。即考核生产研发部门在某一考核期内的员工管理情况。
3.4行政管理或后勤保障部门
3.4.1财务指标
部门成本管理情况。即考核行政管理或后勤保障部门在某一考核期内的部门成本管理情况。
3.4.2运营指标
(1)部门工作计划按时完成率。
(2)内部员工满意情况。
(3)管理效度情况。
(4)其它部门协调情况。
3.4.3组织指标
(1)培训计划完成情况。
(2)部门管理情况。
(3)员工管理情况。
4、培训建设
由于该公司现有员工**人,其中有尽百人是进公司不到两年的新员工,公司下设有研发、生产、销售等10余个业务和行政管理部门。
那么我认为企业培训的重点就是对这些近百名新员工的岗位培训。因为在这个企业中,新员工太多,有其人力资源的特殊性。只有把这些员工的岗位技能提高以后,才能真正的解决企业的战略的实现,解决提高企业的市场竞争度。
那么员工培训的难点也就是(1)怎样安排培训的流程。需要培训的人数众多,如果安排的不合理势必会影响企业的正常的运营,给企业造成严重的影响。(2)同时还有在员工培训后的员工管理。必须在培训后匹配相应的培训安排。避免出现培训以后员工流失,给企业造成严重的影响。
我的基本思路是:建立企业的员工培训体系,制定合理的培训方案,完善流程设计,做好培训后的薪酬绩效配套政策。
4.1培训流程安排
(1)培训需求分析。从总体上对企业内的培训进行分析。做好培训人、被培训人、培训内容、培训时间、培训地点、培训财务安排等等与培训相关的整个安排。采用批次培训的方式。按照企业的员工技能水平,员工知识水平,工作职能的不同安排培训。初步安排培训的先后次序为:
(2)培训管理。进行培训,做好培训管理的工作。保障培训的顺利进行,同时要保证培训课程的有效。可以采取阶段管理的方法。定期的对培训课程进行考核。
(3)培训结果管理。制定合理的培训结果管理。严格考核培训结果,并制定匹配的员工职业生涯计划。按照培训结果,给员工以发展方向。
5、人力资源部的作用
5.1人力资源部门在企业管理中的作用
企业发展是要靠人力,物力,财力的综合运用,三个方面相互配合,相互作用。才能实现企业的战略目标。企业管理就是对以上的各个要素的管理。这三个要素构成企业的战略保障的三个支柱。人力资源管理部门就是对人力资源这一支柱的管理。然而这一支柱也是最难管理的一个支柱。因为人力资源有其自己的发展性、特殊性。
同时,人力资源部门作为企业的管理部门,在企业管理梯级上处于中段。发挥承上启下的作用。一方面要接受管理高层的管理和指导,高层制定企业的发展战略,人力资源部门要对高层管理战略思想清晰理解,制定自己战略目标。另一方面,又要把企业的管理思想和想法深入到基层中。
所以人力资源管理部门在企业管理中,扮演了一个“执行者”的角色。
5.2人力资源部门在企业文化建设中的作用
企业文化是企业的文化特色。企业的文化形成实在企业的发展之路上形成的自己的文化积累。在企业日常的运营中,一些文化现象在企业的发展中形成,慢慢沉淀,形成自己的特色。
同时企业要发展,必须建立自己的精神文化,吸收文化沉淀中的积极因素,同时将这些文化作为企业自己的特色,一方面,宣传给自己的员工学习,提高企业的凝聚力,提高工作技能,保障战略实现;另一方面,对外部树立企业独特的文化特色,宣传企业,树立企业形象。
而人力资源部门就负责将这些文化沉淀,选择那些积极的文化,统一起来。制定起来作为企业的文化宣传出去。
所以人力资源部门是企业的文化的一方面扮演了“制定者和管理者”。
为创新企业管理模式,提升企业管理能力,促进公司科学、健康、可持续发展,依据省公司《关于全面推行网格化管理的指导意见》,结合分公司人力资源状况和网络特点,制定本方案
一、指导思想
通过网格化,构建起全域覆盖、全员参与、特色鲜明、务实高效的管理和服务模式,实现营销关口前移,服务无缝覆盖,进而推进服务水平的大提升和各项业务的大发展。
二、基本原则
按照“精简行政后勤岗位,优化工程运维岗位,强化营销和客服岗位”的原则,改变目前后勤岗位人员偏多,一线市场岗位偏少,员工岗位配置不够合理的现状。
三、工作目标
本着“全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人”的原则,将服务区域划分为若干个网格服务单元,在每个网格单元内配置安装、维护和营销人员,即营装维一体。通过网格化的手段,对客户和市场实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理,有效提升公司的网络维护能力、服务营销能力和公司品牌形象,全面提高竞争实力。
四、网格划分
网格划分坚持分界明确、便于管理的原则,实行“二级网格化管理”模式。即划分为一级网格和二级网格。
一级网格的划分。一级网格为基础网格,是网格化管理服务的责任主体。在城网,以小区为单位,兼顾用户数量确定一级网格数量。城区覆盖户数75000户,其中,正常缴费户数46796户,报停和欠费用户14567户。一级网格数量暂定为20个,每3750户左右为一个网格,每格由2人共同负责。
二级网格的构成。在城网,以行政区域为单位,设置三个二级网格;在农网,以三个乡镇服务站为单位,设置为三个二级网格。市区每个二级网格由约7个左右一级网格构成。岭东服务站,辖xx个一级网格,岭西服务站,辖xx个一级网格,铁北服务站,辖xx个一级网格。二级网格主要负责所辖一级网格之间的日常管理、统筹指导、综合协调、督导考评等工作。
五、工作职责
(一)网络维护
1、负责及时处理光站以下到用户终端的各种故障,确保网络传输畅通、安全,信号符合指标。(城区光站1086台。)
2、负责网格内线路隐患的排查处置工作,发现危及线路安全或其他设施、人身、财产安全的,应努力设法排除并及时上报。
3、负责网格内直播卫星用户的稽查管理,盗取信号等违法行为的监管工作。
(二)客户服务
1、网格工作人员要负责按照工单内容,遵守《吉视传媒客户服务规范》,按照时限要求完成网格内客户的`安装、调试、维修、故障处理等工作。
2、负责网格区域内客户的定期回访工作,及时了解客户需求,负责用户的报修、投诉的接待、受理、跟踪、回访,并进行相应的记录及时反馈。
3、负责网格内信息(网格信息、小区信息、楼宇信息、客户信息)收集整理工作。
4、负责网格内信息的分析、研究、反馈工作。包括潜在的客户存量、客户业务需求、小区消费水平、客户离网率、欠费数据等。
5、负责与网格内实施客户维系活动,提高客户忠诚度,巩固已有客户及业务。
6、负责网格内用户的业务咨询和受理工作。
为加强基础、基层安全管理,深化、细化现场安全监督,实行隐患治理“关口前移、重心下移”,实现安全管理由被动转变为主动,充分调动各级安全管理者的工作极积性,达到“人人肩上有担子、个个身上有责任”,层层落实安全监督管理责任,做好安全现场监督检查工作,及时发现和消除安全隐患,避免或减少伤害事故,特制订本考核办法。
一、考核范围
分公司安全副经理、安全科、安全组长及安全组人员。
二、考核审批程序
安全组人员由安全组长进行考核,安全科长审核,分公司安全副经理审批;安全科人员、安全组长由安全科长进行考核,分公司安全副经理审核,经理审批;分公司安全副经理由安全部组织进行考核,公司安全副总经理审批。
三、考核办法
安全监督管理人员,实行对口管理,分级考核。公司安全部考核分公司安全副经理,分公司安全副经理考核安全科长,安全科长考核安全科人员和安全组长,安全组长考核安全员、测风工、井下发放站管理人员、检身工、主风机工。
考核应根据所制订的考核内容、考核办法,以当月工作绩效对照考核表内容逐项、逐条认真考核打分。考核基分为100分,考核结果以最终得分作为被考核人员月工资的百分比。工资计算方法:月工资×考核得分%=实际月工资。每月底24日前将每人考核结果上报安全部,安全对被考核人员进行抽查核实后报企管部核算。
四、考核要求
1、考核部门要根据被考核人员工作职责内的主要工作内容,制订具体详细的工作考核表。
2、考核部门负责人进行考核时,要根据被考核人员当月工作业绩及各种记录等资料进行认真仔细对照查阅。
3、考核负责人对下级的考核工作要认真、仔细,不能弄虚作假,对考核结果负责。上级主管负责人要对下级考核工作进行监督检查,发现存在不符合或弄虚作假现象,要对负责人罚款500元。
4、安全组长可以对安全员、测风工工资进行适当调整分配,必须在公司所下达总指标内进行调整。调整要求按作业人员管辖的区域大小和工作量多少来调整工资标准,工资调整标准幅度可以在指标工资上下100元范围内浮动。安全员、测风工实行未尾淘汰制,连续三个月考核最后一名将被淘汰。
5、安全副经理、安全科长、安全组长、安全员、测风工的'工作考核表以公司制订的考核表为准,考核内容可做适当的调整。安全科人员、安全组管辖人员分别由安全科长、安全组长参照公司制订的表样,根据工作人员各自的工作职责制订考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存档。
7、本制度从4月21日起执行。如在运行中发现存在缺陷,再进行修订。
一、当前企业中激励机制存在的问题
(一)社会保障制度不全面第一,企业在社保费用当中的缴纳比率较高,企业不愿意在不稳定或表现极差的员工身上做无效投入,所以很多企业不会在员工刚入职阶段就为其缴纳社保,存在一定的滞后性。第二,年轻员工对职业生涯的规划存在不确定性,如果员工从现有单位离职后,其社保转接工作十分复杂甚至因为转接政策不健全,导致员工缴纳社保的意愿不强,所以无论是从企业还是个人角度出发对社保缴纳的积极性都不高。第三,由于中国市场经济的发展时间不长,社会保障机制还很不健全。比如:在社会保障中工伤保险的发展起步较晚,在工伤保险制度的基础上建立制度激励机制,也就是相关部门利用组织、统筹、配合等手段激励企业加强对于安全事故的预防能力,有效地提高企业和员工在工作中的安全指数,但目前很多企业对于工伤保险中的事故预防了解不到位,相关政策不健全导致社会保障中激励制度的作用没有得到有效地发挥。
(二)薪资待遇与绩效管理不完善
很多企业在薪资待遇与绩效考核的分配比率上很不合理,绩效工资的比重偏少,从而降低了员工的工作积极性。无论员工工作是否努力、表现是否优秀、工作量是否很大,在绩效考核上都没有太大的区别。企业对于员工缺乏长期的薪资规划和绩效规划,很多企业中的绩效激励制度对于初入企业的员工来说激励作用较大,而对工作时间越长的员工来说激励作用就较小,从而失去对工作的积极性。考核制度不明确,首先没有明确考核制度的员工就没有明确的奋斗方向,其次公司领导只根据个人的感觉和想法进行评定,没有专业、准确的考核标准,缺乏公正性和严谨性,同时也有很多企业明确了考核制度但缺乏追踪与反馈,没有及时对员工的工作进行总结,同样使考核制度失去了激励员工、促进企业发展的作用。
二、激励机制在企业人力资源管理中的作用
(一)激发员工工作热情
企业的人力资源管理通过落实一系列的激励机制,能够帮助员工快速提升工作能力,薪资待遇也能不断增长,使员工认识到只要通过努力就可以得到相应的报酬,从而带动员工对工作的热情与积极性。员工努力工作,工作价值越高则工资越高;员工消极对待工作,工作价值低所获得工资就低,员工想要高工资就需要踏实努力地工作,这时很多工作就不需要任何人督促,员工就会自主完成。
(二)提高员工工作能力
良好的激励机制可以激发员工的潜能,促进员工在工作中充分发挥自身的聪明才智,为企业谋取更大的利益和发展空间。激励机制促使员工想要获得荣誉和奖励就必须不断地进步,不断地提高个人的工作能力,使员工在工作中有源源不断的动力,企业也可以更直观地发现员工的擅长点和潜力,为企业的未来发展作出科学、合理的规划。
(三)避免人才流失
经济社会的竞争实际上是人才的竞争,如果企业能在人才竞争中站稳脚跟,也就意味着企业在发展壮大的过程中已经占得先机。企业的激励机制可以为员工提供发展和价值呈现的机会,员工在企业中有自信、有成长时,才会稳定地留在企业,当企业发展与员工发展的进程不符、员工需求在企业中不能得到满足时,员工就会选择离开。企业培养一名优秀员工至少需要花费2~3年的时间,如果企业失去一名优秀员工,在人力、物力、财力等方面的损失是非常巨大的。当企业的人力资源管理有完善的激励机制,优越的工资待遇、职位晋升机会都是根据个人能力获得时,员工才会稳定,企业也才能稳定。
三、激励机制如何在企业人力资源管理中应用
(一)了解员工需求
了解员工的心理、生理、安全意识、情感、尊重、认可、自我成长等方面的需求,再根据员工的个人需求给予权利、友谊、成就、金钱等方面的激励。正所谓对症下药,只有真正地了解员工的想法才能找到适合员工的发展方向。例如:某企业每年都会向定点学校招收20名左右的实习员工,在员工正式参与工作之前,该企业的人力资源管理部门与培训部门会对员工进行集中教学,专业的培训老师对员工进行学习和工作上的指导。在这期间培训部门通过课堂表现逐一了解实习员工,之后所有的实习生统一进入企业实习一周左右的时间,在对公司的各职能部门都有所了解之后,企业的人力资源管理部门会让实习员工自主选择岗位,当企业规划与实习员工的规划一致时,直接安排试岗,不一致时,企业的人力资源管理部门会与实习员工面谈,帮助实习员工做出准确的判断。这家企业充分尊重实习员工的个人意愿,每年大部分的实习员工都会选到心仪的岗位,所以这家企业的员工保有率很高。反观目前大部分的企业,对员工的情况了解少之又少,员工在岗位上工作不开心、不适应、岗位与能力不匹配等问题都会导致企业的运作出现问题,员工保有率低。全面了解员工的另外一项优势在于,企业可以充分掌握适合的激励方式。例如:某企业人力资源部门的工作人员,平时最关心员工的工作和成长等方面的问题,和很多将员工招进企业后就任由其自由成长的企业不同,人力资源部门经常与员工进行交流和探讨,对于每名员工的性格特点、职业规划、精神需求和物质需求等方面都有全面的了解。每到企业的季度总结、年终总结时,人力资源部门会将所有的数据上报给领导层,领导会根据员工的个人需求给予相应的奖励,从而作出最有效、最直接的激励,员工同样得到最需要的认可与奖励,促使员工更加积极地努力工作[1]。
(二)健全社会保障制度
社会保障制度作为社会安全网、社会稳定器,对于企业和员工来说可谓是双重保障。激励机制在对社会资本进行再分配的同时也使社会保障资源得到再分配,从而完善了社会保障体系。社会保障是由国家、企业和个人共同承担的一种保障机制,无论从哪个角度来讲都具有良好的推动作用。当企业有健全的社会保障机制时,才能保证员工的稳定发展,因为社会保障制度不仅仅是惠民政策,还是促进人力资本形成的主要条件,能够不断完善企业的激励制度。社会保障制度的健全对中国企业和职工的工作、生活以及安全等方面都做出了巨大的贡献。例如:在工伤保险方面,其中有非常详细的激励机制,分别从制度激励机制、费率激励机制、基金激励机制三个方面对工伤预防激励机制进行落实。利用行政手段激励企业和个人加强对防御安全事故的意识和举措,对具有不同安全隐患风险的企业和个人相应地上调或下降保险费,如对安全系数高、管理规范的企业实行降低保险费的奖励,对于安全系数低、安全事故风险大的企业则提高保险费,从而培养企业和员工的安全意识,降低工伤风险,保障员工的人身安全[2]。例如:某企业主做矿产工程,安全隐患较大,在工伤保险中每年投入的资金数额巨大。近年来因为实施费率激励机制,企业和员工的安全预防意识得到了很大的提升,企业会定期对员工进行安全教育,员工在工作中也非常配合,使企业员工的安全系数直线上升,员工都喜欢在既安全又有保障的企业中工作,员工的流失率也会随之下降。工伤保险的主要作用,就是保障安全生产、减少安全事故,保证工人的安全,在工伤保险使用之前将预防机制做到极致,工伤保险费用就会下降,企业和员工的安全防护意识也就会更强。据相关的数据显示,近几年来由于社保中工伤保险对于预防机制的不断优化,在员工安全方面越来越系统化、规范化。所以全面完善社会保障制度,才能使员工的工作、生活得到保障,才能使员工能够更加稳定地发展。
(三)优化薪资结构
薪资结构是现代化企业人力资源管理的核心结构,也是员工最关注的.问题。随着市场经济的不断进步,个人与企业的收入与支出分配比率也在不断调整,企业在优化薪资结构时需做好以下三点。第一,保证薪资结构公平公正,确保薪资结构合理,与市场上的薪资标准相匹配,员工所付出劳动与所得报酬成正比,同时保证员工的工资在绩效考核与薪资标准上都保持一致,其余所得要依据个人的能力与努力程度。第二,设计薪资亮点,吸引优秀人才到企业中来,很多毕业生在选择企业的阶段主要关注两个点,其一是企业与个人发展空间之间的问题,其二是底薪与薪资弹性的问题,所以企业应根据这两点制定能够吸引优秀人才的薪资结构,只有源源不断地注入优秀员工,企业才能稳步发展。第三,留住企业的核心骨干,对于为企业工作多年并且起到核心支撑作用的员工,企业应当制定年底分红或实行股份制,使核心骨干与企业成为利益共同体,共同进步、共同发展,在这种制度的激励下,员工会对企业付出更多的心血和努力。优化薪资结构最主要是激励员工努力工作,不懒惰、不消极,为企业的进步全心全意地付出。例如:某企业在商场上有20多年的发展史,从一开始的三个店面发展到后来的七个店面,只用了五年的时间,但后期由于该企业员工的保有率不高导致其团队扩建十分困难。后期该企业实行股份制将一部分股份让利给核心员工,因为公司的运作和发展都和自身息息相关,所以持有股份的员工的工作积极性比之前要高涨许多。而企业在确保了核心员工的稳定性后,再由核心员工引导基层员工,该企业仅用三年时间就扩充了三家店面,所以核心员工的保有率决定着企业的发展规模与进程[3]。
(四)制定绩效考核制度
绩效考核是企业激励员工的最重要方式,在制定绩效考核方案之前,首先要明确考核的具体目标和标准。可以根据企业的发展规划、员工能力预估、市场规律和员工需求等方面综合制定,这样不仅可以增加企业效能、提升员工能力,还可以实现员工的梦想和目标。同时企业可以收集员工的想法参与到绩效考核的制定过程中,有效地提高员工对绩效考核方案的认可度。在制定绩效考核方案时要根据企业和员工的发展需求制定短期绩效目标和长期绩效目标[4]。例如:某企业在绩效考核方案当中为员工制定了不同时期的考核标准和绩效奖励,刚入职员工的薪资标准为底薪加销售额提成,并规划每月的销售额目标,当员工每月按时完成个人的销售目标时,企业将额外给予员工1000元的绩效奖励,而且企业制定的销售额目标符合实际情况,只要员工努力工作都可以达成。这样的激励方式对于刚入职的员工来说作用很大,但时间一长这种机制就很容易使人精神疲劳失去斗志,所以企业还有一条规定即在员工累积完成六个月的销售目标后就可以参与评级,每季度在所有参加评级的员工中评定A级员工和B级员工。A级员工每月完成销售目标奖励旅游加20xx元奖金,连续一年都是A级员工可以得到职位晋升的机会,B级员工每月完成销售目标奖励旅游加1000元奖金,但如果评级员工连续三个月都没有完成销售目标时则会被取消评级资格,直到再次完成销售目标后方可参加评级。像这种在不同时期有不同的绩效标准和奖励的机制,会使员工在不断的挑战和激励下全面发挥自身的能力,充分体现自身的价值。
(五)精神激励
如今很多企业在薪资待遇、绩效考核等方面的激励方案都十分有效,那么想要区别于其它企业就更需要进行精神激励。其中精神激励也分很多种,比如情感激励、亲情激励、尊重激励等方面。一般家庭条件较差的员工就更需要物质激励,而家庭条件较好的员工,就希望得到赞赏和鼓励等形式的精神激励。据相关数据显示,目前社会中年轻员工的职业生涯中最需要的就是精神激励,当精神需求得到满足时会减轻员工的工作压力,从而更有动力去工作。一个人如果有富足的精神世界,其个人能力也会被无限放大[5]。例如:某销售奢侈品的企业,在每月度、每季度都要进行全体员工总结大会,目的是鼓舞士气,帮助员工树立信心,也就是对员工进行精神激励,起初这家企业的一名新员工小张每月都在台下看着台上的优秀代表发表感言,则给自己树立了目标:今后也要努力工作站到台上去分享经验,人力资源部门知晓小张的想法后,就在大会上经常对小张进行表扬,当小张得到表扬后就更加努力工作。就这样小张的精神需求不断得到满足,工作起来更有冲劲,一年之后小张成为了全企业成长最快的员工,并作为代表上台分享经验。这家企业就很好地利用了精神激励的方式,发现员工的内心需求并帮助员工快速成长。
四、结语
企业人力资源管理中的激励机制对于员工和企业的发展都有巨大的影响,运用激励机制能使员工形成良好的自我约束和发挥主观能动性。而且当今社会的发展越来越离不开人才,当企业员工越来越优秀时,企业也能随之得到发展,就能够进一步扩大资本,才能在如今快速发展的经济社会中站稳脚跟,带动中国企业的稳固发展。
1. 进行筹资风险管理
筹措资金是企业融资和发展的必要途径,为了保障企业经营活动的有序进行,降低企业财务管理的风险,财务管理者首先应当从筹资风险管理出发,以此作为风险财务管理的首要活动。
当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时,便会产生筹资风险,它既会影响企业财务管理活动,也会阻碍企业的发展进程。因此,为了规避风险,企业管理者在进行筹资风险管理之前,应对风险产生的原因进行分析,并开拓有效途径,搜集相关资料,借此判定企业筹资方面将要面临的风险,并制定解决风险的方案。当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时,需要采用比率分析法,用该法估算企业将面临的风险,以及筹资风险系数。当企业在调配资金上出现问题,不能合理地进行资源配置时,企业需要重新理清思路,通过科学计算和考察来规避风险。当然,在进行筹资风险管理的过程中,财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识,通过制定相关的制度,用制度为财务管理工作提供良好的保障;另一方面还应该从自身出发,通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况,根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。例如,当筹资成本相同时,企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
2. 进行投资风险管理
企业的投资分为内部投资和外部投资,企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下,经济收益波动越大时,遭受的经营风险也会越高。反过来讲,当经济波动较小时,遭受的经营风险也就越低。对企业来讲,企业财务管理并不单单局限在管理内部财务上,还体现在对外投资上。由于企业的规模不同,资金支持力度也不同,所以企业在对外部进行投资时会遭受到风险。因此,进行投资风险管理是企业风险财务管理的重要内容,企业需要根据自身发展和投资的需要,对投资资金进行合理的分配,并定期召开会议,明确投资方向,从制订的方案中找到投资风险相对小的投资方案。
企业可以采取以下几种投资措施,竭力做到把投资风险降到最小:首先,企业需要在投资之前,先对可能获得的投资效益进行合理的估计,并在此基础上加强投资方案的可行性研究,为之后的投资活动打下良好的基础,以期用最少的投资资金获得最大的投资效益。其次,在分析可能遇到的风险以及进行投资活动时运用杠杆原理,在分析具体投资环境的过程中控制企业的总风险。除此以外,企业还应该避免一个篮子里装鸡蛋的投资理念,在投资组合理论的指引下,进行组合投资,发挥一加一大于二的投资效益。在风险财务管理中,投资风险是不得不提的一部分,只有做好风险投资管理,才能避免企业资金的浪费,为企业节省投资资金,并获取较大的经济效益。当然,为了保障这一活动的有序进行,企业需要挖掘投资人才,管理人才等,为企业增添动力。
3. 明确未来财务管理方向
人是企业风险财务管理的基础,只有充分发挥员工的作用,才能提高企业风险财务管理的.效率。企业在未来发展的道路中需要明确风险财务管理的方向,并制定具体的措施,结合社会经济发展规律和市场对企业的要求,制定以实践风险领先为核心的财务管理模式,以此迎合社会对企业风险财务管理的需要。当然,在进行风险财务管理时,企业需要加大科技投入和资金投入,鼓励员工创新,提高风险财务管理的技术含量,促使相关人员具备科学的、与时俱进的管理技术,使企业风险财务管理的理念、方针、政策等迎合企业发展的需要。
总而言之,在企业发展过程中,企业财务管理的风险无处不在,企业除了要进行筹资风险、投资风险的管理之外,还需要明确企业未来财务管理方向,规避风险,提高效益。
“愿永远初心如阳,愿永远不淡漠,不相忘。生日快乐!”生日是一个最特殊最难忘的日子,通过手机发送生日祝福语,已经成为一种习俗。您是否想让自己的生日祝福语更有特色呢?以下是小编收集整理的“教育信息化工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
**学校教育信息化工作汇报
近年来,随着国家对农村信息化教育的投入不断加大,农村信息化教育改革步伐的不断加快,以及省、市、县各级部门关于教育信息化建设的一系列精神,大力加强了教育信息化建设。我校高度重视教育信息化建设工作,深刻领会教育信息化建设的重要意义,在教育信息化建设工作中取得了一定的成绩同时也存在着困难与不足,现将我校教育信息化工作汇报如下:
一、基本情况
自2006年国家推行农远工程建设以来,我校就受益其中。当时建成了农远接收系统一套,多媒体教室一口,计算机网络教室,多媒体教学、备课系统等等,是我校第一套教育技术现代化装备,初步形成了校园网、计算机教室、多媒体教室、远程主播教室“一网三室”的教育信息化基础环境框架。随后,学校就不断加强对信息化建设的投入,先后添置了多台电脑、投影仪、一体机、增加了网络出口等。
今年,我校又受益于安徽省义务教育标准化建设工程。上级又为我校配备了15套“班班通”设备及相应的教学、备课、办公软件,同时学校也自筹资金添置了摄像头、耳麦等,进一步加强了学校信息化建设的硬件设施。
另外,我校还不断加强对教师队伍的信息化培训工作。教师是应用信息技术的主体,他们的应用水平如何,决定着信息技术教育的质量,因此,我们下大力气抓好教师培训工作。首先,我校建立健全了关于信息化培训的各项制度,奖罚分明、与绩效挂钩。在培训方面,采取了骨干培训与全员培训相结合,集中培训和日常学习实践相结合。在培训内容上,不仅进行了“班班通”设备使用培训,还结合我校教师的情况进行了教学应用模式的基本技能培训和信息技术与课程教学整合的培训。同时还开展了计算机基础知识、办公、教学应用、方法和技巧、资源的获取与使用和再加工等方面的培训。同时学校还鼓励教师自学并为每一位教师配备了大容量U盘。其次,学校教导处还针对信息化教学设计了切实可行的计划并要求每一次教研活动都要体现出教育信息化。
二、存在的困难与问题
我校教育信息化建设虽然取得了一定成效,但与教育规划纲要的要求相比还存在着一定的差距和不足。
1.学校校园网络设施设备还不够完善,还不能很好地满足学校教育教学、业务管理信息化的需求;学校标准化数字校园建设还处于起步阶段,信息化基础设施建设亟待加强。
2.教师信息化专业技术水平不高,且有很多年龄高、接受慢的老教师学习信息技术非常困难。信息技术在教育教学中的应用尚处于普及推广阶段,与专业教学融合还有待进一步深化。
3.教育信息化建设保障机制还不完善,投入仍然不足。学校的信息技术装备还有待于改进,还不能完全满足学校教师的使用,今后我们还要积极改善。
三、下一步工作思路与政策举措
教育信息化是一项系统工程,不仅需要一线教育工作者全力以赴去探索去推进,更需要不断创新的机制,整合社会各方面的资源,为教育信息化的建设和应用营造良好的环境。我校将以教育信息化建设作为推进素质教育的战略任务,加强统筹协调、组织管理,着力创新运行机制,确保我校教育信息化工作扎实推进。
在下一步工作中,学校将努力提高教师队伍信息化应用水平,落实“我会用,用的好,用的精” 的要求,加大对教师信息技术应用培训力度。积极创新培训方式,定期举办全校信息化教学大赛,促进我校教师信息技术应用水平的不断提高。学校还将在信息化教学资源建设与应用上下功夫,将初步建立**初中教育教学资源库,进一步整合学校及网络上的优质资源,实现资源共享。学校还将努力完善网络平台建设,努力建成和完善**初中学校网站及校园网。
相信通过各方面的努力,**初中的教育信息化建设必将取得长足的进步,教育信息化的发展也必将推动课程改革及素质教育的大发展,我们将为这一目标而不断努力奋斗。
**初中
2013年12月25日
20xx年,我委紧紧围绕区委、区政府中心工作,以加强机关效能建设为契机,大力加强电子政务建设,积极推进政务信息公开,信息化和电子政务建设管理工作取得了较好成绩。根据区信息化工作领导小组办公室《20xx年凤泉区信息化责任目标考核细则》和《20xx年凤泉区信息化责任目标考核细则分解》要求,现将我委203年信息化工作报告如下:
一、成作性都得到了提升,公开的内容做到了详实、准确。
2、推行网上公文审批。我委实现业务科室-分管领导-主任三级的远程报批。通过网络平台及时审核、审批各科室所需上报或办理文件结果,进一步提高了办事效率和服务水平,实现了日常公文的审批网络化。
3、规范和简化工作流程。我委通过网络传输平台,积极为项目单位向上申报资金、项目备案等,实现了业务活动的在线公示和业务流程的在线完成,实现了各项服务业务电子化和网络化。
4、网络安全保密。我委十分重视网络安全保密,严格按照《保密制度》办事。严格把好网上信息审核关,做到了“涉密信息不公开,公开信息不涉密”;并为每台电脑安装了杀毒软件,确保了我委电脑不因病毒发作对整个网络运行造成影响。并建了数据库对重要信息进行了备份,确保无重要数据丢失。
5、促进信息化与工业化融合发展。我委积极做好企业信息技术应用项目的组织推进协调工作,同时加强了对企业应用信息技术进行改造升级的引导,进一步强化了信息化与工业化融合发展的舆论氛围。
6、完善信息化工作机构和制度建设。为加强信息公开工作,进一步提高办事效率,我委建立健全了监督信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、档案管理制度及信息化培训、宣传方案等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范机关信息化建设,逐步完善了机关信息化工作体系。同时我委选派了具有一定电脑操作基础和有一定文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作,通过完善信息网络,进一步落实管理责任,确保了信息化工作组织有力、体系健……
随着《教育信息化十年发展规划(20xx-20xx年)》推进和实施工作的不断发展和深入,教育信息化正在不断地推动和促进教育教学工作向前发展,在现代教育教学工作中的地位和作用已显得越来越重要。教育信息化设备正在成为教育教学中不可缺少的强有力教学工具,特别是很多教学资源平台为教学提供了优质的教学支持,并起着优化课堂教学,提高教学质量的作用。现代教学设备和教学资源是教学的关键,管好、用好教育信息化对教育教学具有不可估量的决定性作用,所以做好信息化教育教学工作显得优为重要。
教育信息化涉及学校工作各个方面:数据管理、设备管理、课堂教学、教师、学生等。本学年重点以提高教学应用;提高教师操作技能;培养学生操作技能为主,改善网络环境和提高管理员水平为辅。故本学年度信息化教学工作分为以下几项实施内容:
一、改善网络环境,提高网络质量
1、鉴于学校各教学楼这间网络传输采用交换机与双绞线连接,网速损耗较大,不能满足教学需要的情况,须将各楼之间网络连接改造为光纤及收发器连接,以保证网速损耗降到低(每个点网速与入口端基本相等)。按电信报价,每幢楼的'网络传输,含两个光纤收发器、一根光纤,共计20xx多元计算,三幢楼(综合楼、群星楼、新教学楼)共计人民币6000多元。
2、网络终端(计算机、笔记本、平板电脑、智能手机等)是教师和学生获取、交互、存储信息的主要工具,如果没有网络终端,教师和学生要获取信息、交流、存储都无法进行。目前,教师和学生已绝大部分拥有智能手机,要充分提高智能手机的利用率,服务于教学。特别是教师在校区间,学校计算机数量不能满足教师需要的情况下。让教师的智能手机能上网获取信息,是提高教师使用教育信息化的重要手段之一。
为实现这一目标,学校需实现无线网络校园全覆盖。整个校园共需6个无线路由器,按每个1200元计算,共需7200元。
二、管理教学设备,教学资源
信息化教学设备及资源,是信息化教学的根本。决定学校教学信息化的质量,所以管理好教学设备及资源,有着极为重要的作用。
设备管理:包括“班班通”设备;计算机室、电教室、年级组等室计算机以及其它各种电教设备和器材的管理。对设备管理做到登记清楚,管理到位,维修、报损以及补配及时,并做到各项管理有明细表册;
教学资源管理:包括“鸿合电子白板班班通教学资源网站”、“博翼教学资源网站”、“农村中小学教学资源网站”、“国家基础教育资源网站”、“教学点数字教育资源全覆盖网站”、“班班通教学资源网站”等网站的资源,并将上述网站资源下载整理,存储到服务器,以便教师教学需要时调用。
三、培训教师电子白板操作技能及教学资源组合课件技能
教师将电子白板应用于课堂教学,是教育信息化得以提高和发展的具体体现。如果没有教师在课堂上的应用,教育信息化将发挥不出优势,所以培训教师电子白板操作技能和教学资源组合课件技能显得尤为重要。
白板操作包括:熟悉电子白板硬件(计算机、投影机、白板)操作技能,熟悉电子白板软件(鸿合电子白板系统软件)操作技能;
教学资源组合课件技能:包括利用鸿合电子白板系统软件将课堂教学所需资源组合为教学课件的技能,以及图片、动画的修改技能。
培训对象:全体教师;培训时间:业务学习时间;培训周期:一学年。
四、培养学生操作技能
学生操作技能包括:图片修改、电子绘画、电子报刊排版等。
培训对象:三、四、五年级,每年级每期20人,
培训方式:兴趣活动小组,
培训时间:每周五下午第三节课
培训周期:一学期
五、提高管理员教育信息化管理水平
信息技术管理员的教育信息化管理水平,是决定教育信息化发展和提高重要因素。因此,提高管理员的教育信息管理水平,是信息化教育的首要任务。
信息技术管理员水平包括:
1、对计算机、网络设备、投影机、电子白板、音像等信息化硬件功能的熟悉和掌握以及硬件、软件管理方法的提高;并能根据硬件的功能结合教学资源,制作课件。应用于课堂教学,优化课堂教学,提高课堂教学效益和教学质量;
2、了解、熟悉教学资源网站,并向教师推荐实用教学资源网站;
3、学习教育教学法规、现代教育教学理论,指导信息化教育教学工作,提升现代教育教学水平。
天津市共有高职高专学校26所,中等职业学校89所;高职高专学校教师近10000人,中等职业学校专任教师7437人;高职在校学生150581人,中等职业教育在校学生108094人。
高职院校中设立主管全校信息化建设专门部门的院校只占66%。
1、校园网建设情况。
职业院校大多从开始建设校园网,高职学院全部建设了校园网,中职学校70%建设了校园网。校园网为主干1000M交换、100M 到桌面或100M交换、10M到桌面的以太网。
2、接入互联网情况。
职业院校都接入了互联网,主要以电信运营商接入为主。大部分高职院校接入了天津教育科研网,但仅有38%的院校有教育网出口,总计带宽400M,其它学校只在招生期间使用。此外有20多所(约占30%)的中职学校接入了天津教育科研网。
3、多媒体教室建设情况。
多数职业院校多媒体教室在30至50间之间,多的已达100间。包含计算机、投影系统和音响系统,有的教室还有电子白板、视频展示台和扫描仪。多媒体教室使用率约80%~100%,中职略差一些。
大部分职业院校都有网上精品课程资源,多的近100门,课程内容包含丰富的多媒体教学资源与学习资源,可以为教师教学、学生学习提供参考与帮助。目前精品课程可通过校园网和Internet互联网提供给校内外师生访问学习。
优质数字教育资源建设多数院校已经起步,在“十一五”期间天津市启动了天津市职业教育特色资源项目,并建设了较全面反映我国职业教育发展状况、发展事实的“数字职业教育博物馆”,目前一期建设已基本完成。
职业院校目前正在建设教学资源库,对校内课程资源进行整合,统一采集、统一管理和统一发布,致力于服务校内外师生,提供学习参考资料。
有的院校正在部署国家教学资源中心的内容,目前服务器虚拟化环境能够具备校内资源服务的能力。
一部分院校经过多年的建设,基本建成信息化应用平台,包括信息发布、教学服务、学籍管理、图书资源、档案信息管理、人事管理、资产管理和就业管理等在内的10多个应用系统。各院校领导都很重视信息化平台数据实时性和安全性,特别制定工作制度和管理办法,规范信息数据采集与发布流程等。数据来源分散,各自孤岛,更新较慢。
近几年培训包括如下内容:
1.网络工程师认证培训考试;
2.数字资源建设产品培训;
3.精品课程资源使用培训;
4.教学管理系统应用培训;
5.教学资源管理人员应用与数据维护培训;
6.院校网站管理与维护人员培训;
7.多媒体教学设备使用培训;
8.院校网络信息化应用培训;
9.厂商的产品和技术培训。
与职业院校战略发展目标保持高度一致,支撑职业院校快速发展。以服务为导向,以信息资源建设和信息应用系统建设为核心,以信息系统的数据整合、资源共享为重点,进一步完善基础设施,充分发挥信息化在教学、科研、管理等方面的作用,切实提升学校信息化水平,为学校战略发展提供支撑和保障。
统筹规划、分步实施,整体推进、突出重点,应用为先、共建共享,立足高端、持续发展。
到,全面完成教育部和市教委所提出的职业教育信息化目标任务,完成先进完善的信息化基础设施;完成信息化校园基础平台和各类业务应用信息系统建设;实现各类资源的有效整合与共建共享;加快推动网络实名学习空间建设,加大教师应用信息技术培训,为教育信息化提供保障。逐步扩大信息技术应用的广度与深度;建设稳定、高效的信息化管理运行机制;进一步提高全员信息化素质,使职业院校教育信息化建设达到国内先进水平和优质职业教育资源的输出地,为职业教育改革发展起到重要的支撑和引领作用。
1、全面提升职业教育信息化的基础设施。
按照市教委的统一要求和有关标准,分别建设全市职业教育网络基础平台、提升数字化校园的基础设施水平;搭建实施宏观管理或共性较强的教育教学管理等系统平台。
2、推动优质数字教育资源的普遍应用。
“十二五”期间要依照已搭建的天津市职业教育特色资源项目架构,继续开展职业教育特色资源建设,为全市职业院校教育教学资源应用及实施信息化管理提供技术支撑和服务,推动优质资源共建共享。
优质资源建设实行开放运作。主要分为三个方面:
一是项目建设渠道的开放。天津市所有职业院校以及个产学合作行业企业均为项目参与单位。同时吸纳相关行业协会、研究机构、出版团体加盟,作为职业教育的社会资源渠道。
二是项目建设内容的开放。遵循“轻重缓急”和“滚动发展”的实施要求,在项目建设内容方面,实现建设内容方面的产学融合。
三是项目建设形式的开放。
3、建立资源共建共享型教育学习网络服务平台。
积极探索职业教育信息化建设新途径。教委主管部门牵头制定职业教育信息化发展规划,确定目标、任务、重点、方式和措施,建立工作推进机制,构建评价评估体系,抓好典型引领和示范带动。利用天津市职业教育特色资源平台,积极寻求建立职业院校与企业合作机制,为更多的职业院校服务,达到“方便用、用得起”。力求以空间教学为切入点,着力打造“开放、互动、透明、安全”的教育教学新模式。为职业院校建立一个资源共建共享型教育学习网络服务平台,为教师和学生建立一个功能强大的终身学习空间。本地空间建设一期达到30000人的规模。
4、建设职业教育资源公共服务平台。
在天津教育资源公共服务平台“天津教育资源在线”之下建设“天津职业教育资源公共服务平台”,为教育资源的建设、使用、共享和运维提供统一的管理体系,形成稳定运行的高可用、高扩展性的教育资源公共服务平台。
5、建设教育管理公共服务平台。
搭建市、职业院校两级数据交换平台,建立学校、教师、学生等基本信息数据库,建设学籍管理、资助管理和就业等信息系统。
1、统筹规划、分级负责,完善职业教育信息化建设的体制。
将职业教育信息化纳入天津教育信息化整体规划,建立政府主导、部门与企业参与、分工合理、责任明确的职业教育信息化推进协调体制,争取市发改委、经信委等部门特别是企业的支持。教育行政部门成立专门的“职业教育教育信息化建设小组”。负责职业教育教育信息化建设的专项规划、统筹管理和评估督导,依托各级职业教育研究机构、教育信息管理中心等开展课程资源开发、人员培训和技术服务。
2、分类指导、分步实施,推进职业院校信息化建设的进程。?
针对不同类别、不同层次、不同办学条件和办学水平的职业院校分别提出建设标准和要求。发现和重点支持一批信息化建设的典型,在取得成熟经验后向全市推广,逐步推进我市职业院校的现代化建设进程。?
3、引进开发、上下结合,促进职业教育信息资源共建共享。
形成资源开发和引进并重,政府和基层学校平台共建、协调互动、上下结合的格局。在对现有职业教育信息资源进行必要的筛选、整合和充分利用的基础上,合理利用政府专项资金,有针对性地引进国内外先进的职业教育信息资源,同时要积极组织力量开发具有鲜明地方特色和专业特点的实用信息资源,不断充实和完善职业教育信息资源库,促进职业教育信息资源共享平台的建设、推广和应用。
4、多渠道筹措经费,加大职业教育信息化建设的投入。
采取以政府投入为引导,学校自筹、企业投资和社会融资为辅的多渠道投资机制,充分调动学校、企业和社会各方面的积极性,拓宽融资渠道。引进市场机制,本着风险同担、利益共享的原则对信息化建设的一些项目进行市场化运作。
5、完善制度、精心组织,强化职业教育信息化建设的监控。
政府及有关职能部门和职业院校,根据各自的职责统筹规划,精心设计方案,认真组织实施。重视信息化建设的理论研究,紧跟时代和信息技术发展的趋向,采用信息化研究最新成果,不断完善信息化建设的规划和方案。建立和完善职业教育信息化建设工作的有关制度,加强对信息化建设工作过程与结果的监控与评估。定期对各职业院校的信息化建设工作进行检查和监督,提出具体的指导意见。
一、健全信息化管理体系,落实管理责任制和工作机制
1.健全结构,加强领导
2.加强制度建设,有序推进信息化建设
加强网络安全与信息化工作,推进学校教育教学信息化,营造安全文明的校园网络环境,切实把思想统一到中央、市委关于加强网络安全和信息化工作系列决策部署上来,切实增强做好学校网络安全与信息化工作的责任感和紧迫感。
3.完善网络安全管理规范,加强网络安全防范
(1)升级改造计费系统,落实“实名制”上网
严格按照国家及重庆市对实名制上网要求进行管理,同时完成了与数据集成,实现了单点登录。规范了上网计费,加强了对教职工上网行为的管理,打造安全文明的虚拟环境,做到“一人一号,实名上网”,落实“实名制”上网要求。
(2)统一学校域名,提高学校官方主页知名度
(3)部署智能DNS,提高网络访问速度
二、完善数字校园体系建设,推进电子校务系统深度应用
1.推广校务管理系统建设,提高业务管理水平
我校电子校务管理系统基本全覆盖,实现了学生从招生到毕业后成为校友,教师从招聘到退休整个过程的管理,规范了办事流程,提高了信息化管理水平。
2.强化应用,提高业务管理效能
(1)优化教务系统相关模块功能
在各学院及相关部门的配合下,教务系统完成了课程卡、人才培养方案、选课、配课、教材、排课、成绩、考试、学籍、毕业资格审查和评教等功能模块开发工作,为学校人才培养改革和教学运行提供系统支撑。
(2)推进各个应用系统的集成
进一步完善学生管理系统、教务管理系统、组织人事管理系统、财务管理系统在数据和功能的深度集成。
我校深入贯彻落实省、市教育管理部门关于教育信息化相关文件精神的要求,结合学校实际,成立信息化领导小组,健全信息化管理制度,制定信息化推进方案,明确信息化工作重点,落实教师信息化应用技术培训,稳步推进信息化工作,开展了教育信息化深度应用性研究的探索与实践,教师的教育理念和教学行为有了一个较大的提升,提高了师生信息化应用的素养,提高了教育教学管理效能。现将我校信息化工作总结汇报如下。
一、基本情况
信息化设备逐渐到位,班班配备了电子白板,满足了教育教学需求。学校现有所有班级均为多媒体教室、都配备了杰科交互式电子白板,班均带宽达4M以上。有计算机教室1间,配备计算机45台,学生用机45台,教研组电脑45台,办公用机34台,希沃一体机两台希沃触控一体机,全部计算机上网。目前我校建立了校园智能广播系统,上下课铃声及面向师生的校园广播,充分利用校园IP网络,使得校园网所到之处,校园广播可以非常方便地接入。20xx年,我校响应市教育局建设“班班通”为依托的教育教学管理平台,现正在试用并逐步深层推进使用。此外,学校每年能够根据校情,加大学校信息化建设工作,对设施设备进行更新维护,加强人员培训力度以及添置教学资源。学校特别注重教师教育信息技术应用能力的培训,把教师信息技术运用及课堂教学整合的实效作为评价教师教学业务能力的主要指标之一,建立评价、考核、奖励的长效机制。20xx和20xx年,组织114名教师参加信息技术能力培训项目,成绩全部合格。
二、主要措施
(一)成立领导小组,制定推进方案
学校成立了“信息化领导小组”,设立了“信息化工作办公室”,全面负责学校信息化建设的各项工作。信息化领导小组经过多次专题会议研究,对我校情况进行摸清底数、清理需求,查找了我校信息化建设的问题与不足,明确了信息化建设的重点任务,制定了信息化建设推进方案,结合我校现有的校园网基础资源及人力资源,以现代信息技术在教育教学领域中的应用和整合为核心,以提高教师和学生的信息技术应用能力为主线,坚持信息技术与课程整合深层发展,积极推进学校信息化建设,不断提高信息技术在学校教育和管理中的应用水平。
(二)加强教育信息化投入
信息化时代背景下,校园信息化设施建设对一个学校教育教学质量的提高有着及其重要的作用。学校重视教育信息化工作,在学校发展规划中明确了信息化建设目标:推进信息技术工程,实现教育手段突破。从20xx至20xx年,我校以现代化、信息化、数字化为目标,加强现代信息技术教育,加快数字化校园的建设步伐,不断加强教育信息化投入,共投入元。其中,白板教室间,投入元;一体机教室间,投入元;配备更新计算机台,投入元。
学校与中国联通达成合作协议,进行平台建设。经过施工建设,实现校园网络宽带M,班级宽带不低于5M的应用条件。
(三)专人负责,确保设备正常使用
学校成立信息化中心,专人负责教育信息化推进建设工作,并配备专人负责学校网络建设和管理,规范学生网络行为,利用主题班会和校园宣传栏宣传网络道德,提高学生信息素养。老师办公室、微机室、和教室所用的电脑、投影机、实物展示台等电教设备由专人负责,定期完成检查和维修,保证设备的正常使用。
三、取得的成效
(一)教师信息化水平大幅度提高
教师能恰当的应用现代化教育手段开展教育教学活动,并深入开展网络环境下的教与学、学校教育管理的实践与研究。我校学科专任教师能积极参加信息技术的培训与学习,学校也利用各种机会加强对老师们的培训。使全校科任教师能熟练运用电脑进行电子备课、课件制作、多媒体运用、网络资源的收集与资源建设,目前,全校专任教师计算机合格率100%,极大的促进了我校教育现代化的进程。
我校采取集中培训与网络培训相结合、日常考核与专项比赛相结合的方式不断提高教师的信息化能力。20xx—20xx学年共开展各类常规培训5次,参训人员达500余人次,发布网络培训资源100余条。我校教师基本能熟练使用“班班通”白板运用、进行多媒体辅助学科教学,目前各学科骨干教师一般都能懂得学科微课制作,并能把微课应用于课堂教学。同时能够开展网络主题教研活动,拥有教师个人网络空间。此外,我校教师还积极参加教师教育技术水平考试,98%教师获得教师教育技术水平考试合格证书。
(二)信息工作的建设提升了教育教学水平
现在,一线教师正在通过“班班通”资源平台进行电子备课和授课,大大提升了教师互动备课、资源共享的有效性。
随着学校教育信息化装备水平的不断提升和教师无纸化办公意识的普及,我校逐步尝试和推广了利用教育信息化手段开展学校教育行政管理的尝试和实践研究。除了学校微信群、教学QQ群在教师间沟通和管理中发挥的作用,20xx年我校又与好分数公司合作,实现机改和试卷讲评的智能化。
(三)教学方式的改变促进了教改的发展
基于我校的“学案导学,自主合作探究”的'教学模式,鼓励一线教师能参与基于交互式电子白板的尝试与研究,推进信息化技术在教学上的应用。以评优课为抓手,促进信息技术与课程整合深入开展。有力促进了教学方式的革新。
四、存在问题
(一)资源平台的建设与深度应用还存在问题:
1、教师信息化技术的应用还需要在观念和技术培训上强化提升。
2、在实现“网络学习空间人人通”方面来自家长的阻力很大,受家庭经济条件限制,所需的硬件无法统一提供。
3、信息技术专业人员缺乏,进行信息技术教育教学工作,需要网络环境、网络数字化资源的支撑,要有专业的人员进行管理、维护、技术服务支撑等工作,专业技术人员的不足,直接影响了信息化深度应用的研究和指导。管理人员信息化水平参差不齐,使得一些功能没
有真正利用起来;我们将加大管理人员的培训力度,提升管理人员的信息素养。
4、教师信息技术能力还不够普及,教师最基本的信息技术能力,包括计算机的使用能力、网络的使用能力、网络环境下资源的检索、技术和信息资源与课程的整合能力等,这方面的培训需要进一步加强。
五、今后的工作思路
1、加强软件建设,提高信息化技术的应用水平。特别是学校官方网站的建设,学校微信公众号的使用,使之成为学校信息发布的平台、师生交流的平台、学校档案积累的平台、师生个人成长记录的平台。
2、狠抓师资队伍建设,培养适应教育现代化的师资队伍。加大对教师进行全员信息技术校本培训,转变师生教学观念,正确认识信息技术在学科整合中的作用,围绕信息技术与学科整合的目标制作教学课件,优化教学设计。
3、加强信息技术与学科整合,提高学生信息素养。我校将从树立现代教育教学思想观念、加强信息技术知识学习、重视信息技术课程这三个方面要求学生提高自身的信息素养。
4、强化机制,确保信息化工作的顺利进行。为确保教育信息化工作长期、有效、健康地开展,学校将制定信息化工作长期规划,建立网络管理制度,明确职责、权限,将教师运用现代教育技术开展教育教学改革情况跟教师的评优评先、职称晋升挂钩。
现代信息技术的广泛运用,正在深刻改变师生的教学方式、学习方式、思维方式和交流方式。将现代信息技术与教育教学深度融合,加快智能校园建设和数字教学资源建设,进一步完善信息化教学基础设施建设,必将有力推动教学改革,实现优质教学资源共享,促进教学质量持续提升。充分运用现代信息技术是我校今后工作的重中之重,争取在教育信息化的探索过程中走出自己的路。
一、完成的主要工作任务
1、班班通工程不断深入和完善
(1)资金和设备投入:今年上半年,全街道各中小学在去年完成教育信息化投资191万元的基础上,新增投资102万元用于教育信息化建设和发展,其中利用全市集中招标融资租赁分期付款的机会,招标采购多媒体56套、教师用机148台、学生用机56台、实物展示台2部。这些设备到位后,全街道多媒体教室数将达到169个,占全部教学班数的90%,基本达到班班通标准。
(2)校校通光纤工程:上半年,经过积极申请与协调,我街道又有青龙回小、宋阁小学、十里小学等3所学校即将完成光纤接入工作,从而使全街道光纤接入学校达到10所,极大地提高了网络化办公和教学效率。
2、科技创新广泛开展,地区级以上成果数量大增
XX年以来,在深入宣传、广泛发动、严密组织的基础上,我街道青少年科技创新活动蓬勃开展,报送作品数量多,取得成果层次高,在多个方面有了重要突破。到目前为止,在教育局公布的47项初中小学潍坊级奖励中,我街道占8项;12项省级初中小学奖励中,我街道占6项。东关回中因两件电脑制作分别获得省级一等奖和三等奖,获得“山东省最佳组织奖”殊荣。
3、扎实开展信息技术学科教学和教研
受上级教育督导中对学生信息素养进行现场抽测的促进,我街道各学校信息技术课堂教学不断扎实深入,信息技术专兼职教师业务素质迅速提升,学生学习成效显着提高。上半年有四名教师参加全市信息技术课堂教学评比,获得两个一等奖和两个二等奖,参赛人数和获奖成绩较往年有较大突破。
二、经验、不足与今后努力方向
1、提高思想认识,长期高度重视
教育信息化是目前教育改革和发展的重要方向,是促进教育质量全面提高、促进教育均衡发展的主要着力点之一,必然引起单位领导的高度重视。但是,教育信息化的发展具有投资大、专业性强、长期性持续性等制约因素,要搞好教育信息化工作,必须始终将教育信息化工作放在实实在在的重要位置,而不是将其作为面子工程、形象工程对待。今后要继续做到:资金上倾斜,人员上加强,长期规划,统筹兼顾,在促进教育信息化自身发展的同时,带动各项工作的改革和发展。
2、培养骨干力量,发挥带动作用
教育信息化工作的成败,离不开人的作用,鼓励、培养、锻炼一支精明强干的教育信息化骨干教师队伍,加强团队合作交流学习实践精神,形成学校教育信息化的核心力量是问题的关键,在此基础上调动广大教师学习、参与的积极性,围绕核心,全面开展教育信息化工作才能真正促进学校全面工作的提升。各学校要充分发挥原有骨干教师的带动作用,并注意在青年教师中发现和培养人才,打造人才队伍,形成比学帮超带的良好发展氛围。
3、联系业务专家,加强沟通交流
上半年以来,市电教中心加强了对一线教师的业务指导力度,先后有张忠钦、杨国峰、庄明科等三位副主任到云门山街道开展面向骨干教师的业务培训,近百名一线教师与上级专家进行了面对面的学习和交流,其中包括数名校长亲自聆听专家报告,对促进我街道教育信息化水平的提高产生了重要影响。
4、发展冷热不均,亟需全面进步
从今年教育信息化各方面取得地成果看,虽然整体上有了大的突破,但发展失衡问题依然严重。
(1)班班通建设水平不均衡
班班通工程是潍坊乃至全省在教育信息化方面的重点项目,经过近几年的努力,我街道虽然取得了很大成效,但在一些方面仍旧存在比较突出的问题:
多媒体数量仍有缺口,特别是农村学校缺口较大,功能教室要求配备的很多单位没有配齐;多数学校学生机机器老化机型杂乱管理和维护难度大,而经过上半年集中采购之后,许多镇街道已经全面淘汰了老旧机器;许多单位的`校园网硬件、软件及管理仍不到位,校园网对学校全面工作的支持与促进作用发挥效果不佳。
(2)科技创新获奖单位少,获奖类别范围小,优势项目保持力度不足,薄弱项目差距拉大
今年虽然有东关回中、职工初中与往年相比在科技创新方面有了较大突破,但其它单位的作品质量与获奖层次仍然不足;从获奖类别上分析,主要是电脑制作与科技创新两个方面,信息学奥林匹克竞赛项目的获奖很少,且层级不高。电脑机器人比赛原来是我街道的优势项目,但今年成绩有所下降。相对而言,其它镇街道在这些项目中由弱到强不断进步,值得我街道重视。
本学期在学校计划的安排下,结合我校计算机的硬件实际情况开展了信息技术教育、教学工作。学期临近结束,回顾一学期的工作,总结如下:
一、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。
1、结合我校的计算机硬件实际,制定出切实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。在教学过程中,对具体的教学内容都进行了认真的教学分析,思考在现有计算机软硬件的实际情况下如何实施教学,并写成教案上课。收到较好的效果。
2、在不影响教学的情况下,从网上去找了一些有利于学生智力发展的小游戏,把这些游戏在学生完成学习任务后给学生玩,让学生既巩固了所学知识,又提高了学习兴趣,并有助于学生智力发展。学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识。信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一。
二、加强教学教研,努力提高业务水平。
教学的成败取决于教师,教师的素质的高低直接影响着课堂的教学质量,在本学期,在教学之余,加强了对业务的钻研。
认真钻研新课程标准,研究教材,探索新教育教学方法,提高业务水平,在网上还注意收集相关资料,以扩大学生的视野。
三、充分发挥的优势,提高学校办学的信息化发展的水平。
作为信息技术教师,应走在学校信息技术发展的前沿,除了搞好信息技术教育教学外,我们还担负着许多其它的任务。学校其它学科公开课的课件制作。
教育体育局教育信息化工作总结
一、教育基本情况
全县有24所学校,其中完全中学1所,初级中学1所,九年一贯制学校2所,乡镇中心完小3所,校点6个,幼儿园1所,附属幼儿园10所。在校生共有4010人。教职工450人。学校运动场面积共计36863㎡,学生宿舍共计27100㎡。全县学校共计配备电子白板169套,配备学生电脑1055台,教师专用计算机420 台,各种实验按Ⅰ类标准配备。
二、教育信息化助推――山水教育
“智者乐山,仁者乐水”,贡山地处山水之间,贡山学子生于山水之间,长在山水之间。贡山教育取山之魂,水之美。以大山般真诚担当,江水般上善若水,峡谷般隽秀大美,从山之真、水之善、景之美,育真、善、美学子。开展“山水教育”活动的目的是培养和践行社会主义核心价值观,把社会主义核心价值观融入教育工作各方面,转化为师生的情感认同和行为习惯。广泛开展理想信念教育,深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,弘扬民族精神和时代精神,加强爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导师生树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观,激励师生向上向善,孝老、爱亲、忠于祖国、忠于人民,强化社会责任意识、规则意识、奉献意识。
三、教育信息化取得的主要经验做法
1、充分利用互联网教育教学资源,通过集体备课,形成科学、实用、有效的共案。以提高教学效果,提高学生的学习兴趣,提高教师的工作积极性,不断提高教师的教学水平。
2、有效利用互联网资源,以在线播放或下载播放的形式
——组织“山水教育”观影评影活动。每月看一场(爱国、励志、文艺)电影, 旨在培养学生真、善、美的人格,树立正确的理想信念,加强爱国主义、集体主义、人文主义的教育。
——组织“山水教育”听讲座活动。每个月听一次文学、社会、自传等优秀讲座,旨在完善人格品质,树立正确的历史观、国家观、价值观、人生观。
3、成立“山水教育”考评组,利用互联网建立“山水教育”信息平台。由专人负责,搜集整理各学校上报的各种信息资料,旨在指导、督促、检查、考核“山水教育”开展情况。
案例:
贡山县学校目标管理考核
序
号
考核内容
分值
考评
得分
1
校长要全面贯彻党的教育方针和习近平总书记系列讲话精神。明确办学思路、制定办学目标、营造良好的教风和学风。认真履行教育工作的职责,努力践行上级赋予的神圣使命。制定学校的发展规划,制定科学、合理、可操作性强的考核制度、管理办法,学校开展各项工作要制定切实可行的计划、方案。健全信访工作制度,设立意见箱,掌握学生和家长诉求,及时妥善处理上访事件。
5分
2
建立和健全安全管理制度,把安全教育及管理工作落实到人;建立和完善学校各种应急管理机制,定期实施演练(每学期不少于2次),正确应对和妥善处置学校突发事件;学校食堂、勤工俭学服务机构必须严格遵守《食品卫生法》,做到台账齐全;学生食堂按要求进行食物留样;定期不定期对校园进行消毒。学年内发生安全事故,扣5分。
5分
3
经费管理必须符合相关财经制度,管理规范,专款专用,奖金分配有制度,账务公开。按国家规定的要求做好“两免一补”、营养餐管理工作。生活用车严格按公车管理办法执行。
4分
4
严格执行《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《小学生日常行为规范》;建立健全规范的学生学籍(包括学生转学档案)、学生健康档案、学生成长记录档案、学生综合素质评价表等。落实好贫困学生各种资助工作,落实好禁止黄、赌、毒品和邪教工作。
4分
5
做好“两基”巩固提高工作,切实加强“控辍保学”工作,努力确保“两基”和义教均衡发展主要指标不下滑,入学率、巩固率、辍学率均达标,确保建档立卡户学生一个不流失。每年要做好“政府教育督导评估”“现代教育示范学校评估”“义教均衡发展督导评估”的档案材料的搜集、整理和归档,做到数数对应,表表相符。认真实施好十四年免费教育,采取有效措施,做到初中毕业生全员移交到普通高中或职业院校。学年末辍学率高于指标1%扣1分。
8分
6
学校组织“山水教育”阅读活动。学校每月开展一次“山水教育”读书活动;校长每年读10本书;教师每年读5本书;“山水教育”课外朗读每天不少于20分钟(一年级听、讲故事),每三年为一个时间段读50本书 。每一学期进行一次“山水教育”朗读比赛。学校组织“山水教育”观影评影活动,每月看一场爱国、励志、文艺电影,每三年为一个学段观评50部电影。
12分
7
学校组织“山水教育”听讲座活动。每个月听一次文学、社会、自传等优秀讲座,每三年为一个学段听50个讲座,旨在完善人格品质。每学期组织一次“山水教育”家校活动,每学期开展一次“山水教育”的校外活动。
12分
8
开展“山水课堂”活动。小学、初中、高中每学年必须进行一次“山水”教学竞赛。学校每学期八分之一的教师参加“山水教育”的示范课、公开课。组织“山水教育”师德建设活动。校长、副校长亲自抓教学常规、教研、师德师风、学生德育、学生纪律,每周至少听3位教师的课前说课和进课堂听课,每月抽查三分之一教师的教学常规。
12分
9
严格遵守各项规章制度,按时上课上班,认真完成学校交办的各项工作,参加学校的各项集体活动。认真备课上课,认真批改作业,认真辅导学生;注重课堂常规、组织课堂教学,对不同层次的学生进行分类辅导,特别加强学困生转化工作;必须有可行性的教研活动计划,加强教师业务常规的管理,各学校认真制定出各学科的作业批改量、各学科教师的听课节数和使用共案或撰写教案(教学笔记)的具体要求,按相应的要求每月进行一次教师业务常规的检查,并做好记录。积极运用多媒体等现代教育手段,采用多媒体课堂教学不得少于总课程量的40%。学校开展教师之间听课活动,听课量每周不少于1节。
20分
10
高考、中考、小考目标完成情况,高考:贡山一中高考成绩一本上线5人,二本上线26人。中考:贡山一中500分以上24人;丙中洛中学500分以上18人;普拉底乡九年一贯制学校500分以上9人;独龙江乡九年一贯制学校500分以上3人。小考(优良率以总分80%为准,除以普九学生数):普拉底乡九年一贯制学校优良率达到60%;独龙江乡九年一贯制学校优良率达到20%;丙中洛中心校优良率达到60%;捧当中心学校优良率达到60%;茨开镇中心学校优良率达到60%。注:高考一本未上线一人扣1分,二本未上线一人扣1分;中考未达到500分人数1人扣1分;小考优良率未达到标准1%扣1分。
18分
考评总得分
目标管理考核说明
一、出现下列情形之一实行“一票否决”制
1.学年内学校目标管理考核分数低于70分。
2.学年内发生安全责任事故。
3.贡山一中、丙中洛中学、普拉底九年一贯制学校、茨开中心校、捧当中心校、丙中洛中心校4-9年级语文、数学、英语、物理、化学(小学:语文、数学两科,初中:语文、数学、英语、物理、化学五科)科目中,任意一科单班平均分若出现低于独龙江九年一贯制学校相应科目单班平均分。
二、考评方式
1.学校按要求将有关目标管理考评的视频、图片、材料上传到贡山“山水教育”信息平台,教育局组织考评小组定期进行考评。
2.考核内容的考评:校长、教师的读书情况以检查读书笔记的形式进行考评;“山水教育”课外朗读(一年级听、讲故事)每天上传1/5班级的朗读情况(5分钟视频);“山水教育”朗读比赛、“山水教育”观影评影、“山水教育”听讲座、“山水教育”家校合作、“山水教育”教学比赛、“山水教育”公开课、“山水教育”示范课等活动分两段上传5分钟视频;校长、副校长听教师说课和进课堂听课上传5分钟视频,以上上传视频资料作为考评的重要依据,其他考评内容由教育局组织考核小组深入学校进行检查、考评。
3.教育局组织考评组每学期一次深入学校考评工作完成情况。考评满分为100分。
备注:幼儿园的目标管理考评参照执行。
贡山县教育体育局 联系人:张晓燕
联系电话:0886-3511076
20xx年,我委紧紧围绕区委、区政府中心工作,以加强机关效能建设为契机,大力加强电子政务建设,积极推进政务信息公开,信息化和电子政务建设管理工作取得了较好成绩。根据区信息化工作领导小组办公室《20xx年凤泉区信息化责任目标考核细则》和《20xx年凤泉区信息化责任目标考核细则分解》要求,现将我委203年信息化工作报告如下:
一、成作性都得到了提升,公开的内容做到了详实、准确。
2、推行网上公文审批。我委实现业务科室-分管领导-主任三级的远程报批。通过网络平台及时审核、审批各科室所需上报或办理文件结果,进一步提高了办事效率和服务水平,实现了日常公文的`审批网络化。
3、规范和简化工作流程。我委通过网络传输平台,积极为项目单位向上申报资金、项目备案等,实现了业务活动的在线公示和业务流程的在线完成,实现了各项服务业务电子化和网络化。
4、网络安全保密。我委十分重视网络安全保密,严格按照《保密制度》办事。严格把好网上信息审核关,做到了“涉密信息不公开,公开信息不涉密”;并为每台电脑安装了杀毒软件,确保了我委电脑不因病毒发作对整个网络运行造成影响。并建了数据库对重要信息进行了备份,确保无重要数据丢失。
5、促进信息化与工业化融合发展。我委积极做好企业信息技术应用项目的组织推进协调工作,同时加强了对企业应用信息技术进行改造升级的引导,进一步强化了信息化与工业化融合发展的舆论氛围。
6、完善信息化工作机构和制度建设。为加强信息公开工作,进一步提高办事效率,我委建立健全了监督信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、档案管理制度及信息化培训、宣传方案等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范机关信息化建设,逐步完善了机关信息化工作体系。同时我委选派了具有一定电脑操作基础和有一定文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作,通过完善信息网络,进一步落实管理责任,确保了信息化工作组织有力、体系健……
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一、完成的主要工作任务
1、班班通工程不断深入和完善
(1)资金和设备投入:今年上半年,全街道各中小学在去年完成教育信息化投资191万元的基础上,新增投资102万元用于教育信息化建设和发展,其中利用全市集中招标融资租赁分期付款的机会,招标采购多媒体56套、教师用机148台、学生用机56台、实物展示台2部。这些设备到位后,全街道多媒体教室数将达到169个,占全部教学班数的90%,基本达到班班通标准。
(2)校校通光纤工程:上半年,经过积极申请与协调,我街道又有青龙回小、宋阁小学、十里小学等3所学校即将完成光纤接入工作,从而使全街道光纤接入学校达到10所,极大地提高了网络化办公和教学效率。
2、科技创新广泛开展,地区级以上成果数量大增
XX年以来,在深入宣传、广泛发动、严密组织的基础上,我街道青少年科技创新活动蓬勃开展,报送作品数量多,取得成果层次高,在多个方面有了重要突破。到目前为止,在教育局公布的47项初中小学潍坊级奖励中,我街道占8项;12项省级初中小学奖励中,我街道占6项。东关回中因两件电脑制作分别获得省级一等奖和三等奖,获得“山东省最佳组织奖”殊荣。
3、扎实开展信息技术学科教学和教研
受上级教育督导中对学生信息素养进行现场抽测的促进,我街道各学校信息技术课堂教学不断扎实深入,信息技术专兼职教师业务素质迅速提升,学生学习成效显着提高。上半年有四名教师参加全市信息技术课堂教学评比,获得两个一等奖和两个二等奖,参赛人数和获奖成绩较往年有较大突破。
二、经验、不足与今后努力方向
1、提高思想认识,长期高度重视
教育信息化是目前教育改革和发展的重要方向,是促进教育质量全面提高、促进教育均衡发展的主要着力点之一,必然引起单位领导的高度重视。但是,教育信息化的发展具有投资大、专业性强、长期性持续性等制约因素,要搞好教育信息化工作,必须始终将教育信息化工作放在实实在在的重要位置,而不是将其作为面子工程、形象工程对待。今后要继续做到:资金上倾斜,人员上加强,长期规划,统筹兼顾,在促进教育信息化自身发展的同时,带动各项工作的改革和发展。
2、培养骨干力量,发挥带动作用
教育信息化工作的成败,离不开人的作用,鼓励、培养、锻炼一支精明强干的教育信息化骨干教师队伍,加强团队合作交流学习实践精神,形成学校教育信息化的核心力量是问题的关键,在此基础上调动广大教师学习、参与的积极性,围绕核心,全面开展教育信息化工作才能真正促进学校全面工作的提升。各学校要充分发挥原有骨干教师的带动作用,并注意在青年教师中发现和培养人才,打造人才队伍,形成比学帮超带的良好发展氛围。
3、联系业务专家,加强沟通交流
上半年以来,市电教中心加强了对一线教师的业务指导力度,先后有张忠钦、杨国峰、庄明科等三位副主任到云门山街道开展面向骨干教师的业务培训,近百名一线教师与上级专家进行了面对面的学习和交流,其中包括数名校长亲自聆听专家报告,对促进我街道教育信息化水平的提高产生了重要影响。
4、发展冷热不均,亟需全面进步
从今年教育信息化各方面取得地成果看,虽然整体上有了大的突破,但发展失衡问题依然严重。
(1)班班通建设水平不均衡
班班通工程是潍坊乃至全省在教育信息化方面的重点项目,经过近几年的努力,我街道虽然取得了很大成效,但在一些方面仍旧存在比较突出的问题:
多媒体数量仍有缺口,特别是农村学校缺口较大,功能教室要求配备的很多单位没有配齐;多数学校学生机机器老化机型杂乱管理和维护难度大,而经过上半年集中采购之后,许多镇街道已经全面淘汰了老旧机器;许多单位的`校园网硬件、软件及管理仍不到位,校园网对学校全面工作的支持与促进作用发挥效果不佳。
(2)科技创新获奖单位少,获奖类别范围小,优势项目保持力度不足,薄弱项目差距拉大
今年虽然有东关回中、职工初中与往年相比在科技创新方面有了较大突破,但其它单位的作品质量与获奖层次仍然不足;从获奖类别上分析,主要是电脑制作与科技创新两个方面,信息学奥林匹克竞赛项目的获奖很少,且层级不高。电脑机器人比赛原来是我街道的优势项目,但今年成绩有所下降。相对而言,其它镇街道在这些项目中由弱到强不断进步,值得我街道重视。
今年以来,泾川县教育局对教育信息化建设高度重视,以推进我县教育信息化进程为目标,以管理实施好现代远程教育工程为突破口,按照年初制定的工作计划,克难奋进、开拓创新,认真推进远程教育县级工作,全力以赴帮助学校提高教育教学质量,促使我县信息技术教育工作有了大发展,教育教学工作迈上新台阶,加强信息教育技术工作的管理,进一步加大培训、教研力度,促进教师队伍信息化建设,加速教学、教研、教改信息化,为此我们做了大量的工作。
一、加强了教育信息化工作管理
当今社会信息高速发展的社会,教育技术的现代化程度决定着教育改革的速度,也决定着每一所学校教育教学水平的高低。我县采取了一系列措施,努力提高现代化教育技术的管理水平。一是成立了教育信息化工作领导机构。成立了以曾自强副局长为组长的现代教育技术领导小组,组员包括各乡镇中心学校、民办学校、局直二级机构办公室主任和局机关各职能股室领导和骨干,负责我县现代教育技术工作的开展和落实及检查工作。领导小组在每学期初召开专门会议,研究制定现代教育技术工作计划,发展规划及投资规划,同时把现代教育技术工作纳入我区整体发展规划之中。并且在实施过程中定期对信息化工作进行总结,发现问题、解决问题,确保了现代教育技术工作有序进行。二是制定了管理制度。管理工作是教育信息化重要环节。为了进一步规范管理,使管理工作有章可循、充分发挥设备效益,我们把建章立制工作作为教育信息化的常规工作,建立健全必要的规章制度。我们参考了有关制度,结合学校实际认真制定计算机室、多媒电子教室的规定、条例、守则、职责,不断完善规章制度,并做到制度有上墙、使用有记录,责任有落实。同时经常性地整理和维护计算机网络机房,确保教学工作正常进行,发挥信息化设备的功能。为了使现代教育技术工作逐步走向完善化,我们还制定了教师教育技术考核制度、教育技术设备使用管理制度和教育技术教研制度、各专用电教室、多媒体电子教室、电脑室、语音室的管理规则等检查落实。这样就加大教育技术的管理力度,同时我们在工作中通过网络不断向先进校学习一些先进的管理方法,在我们的工作中进行应用尝试,达到资源共享的目的。
二、加大了教育技术和教育资源建设力度
我县农村中小学现代远程教育工程在各级政府、有关部门和项目学校的共同努力下,一因为通过农村中小学现代远程教育工程的实施,全县初级中学全部开设了信息技术课,开设面达100%。所以,市里决定在我县举行20xx年八年级信息技术考试的试点。为提高我县电教、装备和教育信息化相关专业人员的素质,我馆相继举办了各类专业技能培训。
今年3月,组织举办80多名管理人员和技术人员参加的培训,要求参加培训的人员,要掌握计算机硬件和软件的安装以及资源的下载、整理、分类、存储和教学应用等基本知识。通过参加培训的骨干教师再回去进行本校教师的培训,以提高我县教师现代化教育技术水平,以更好地为我县现代电化教育服务。8月,远教工程的卫星要转换调整,我们能过组织培训电教专干,让他们掌握转星的技术要求,按时按质完成了我县远教工程中的卫星调整工作,确保了学校正常接收教学资源。12月,为了做好明年的市信息技术在我县的试点考试,举办了全县的中心校装备主任和初级中学的计算机教师培训,强调信息技术考试的重要性,确保明年试点成功。
三、拓宽了信息教育技术应用领域
一是严格要求。强调学校领导应该不断加强对教育信息化重要性认识,把教育信息化作为学校的一项工作抓紧抓好、做到每年工作有计划有步骤、有检查有落实。教育信息化工作重在使用。二是加强引导。通过宣传及时推广和表扬教育信息化工作中先进单位的好经验好做法,促进我区教育信息化水平的不断提高。三是加强使用,不断提高现有设备的使用效益。我区电教应用范围较广,教师上课尽可能运用电教手段,其公开课覆盖率达100%,学科覆盖率达到100%,教师普及率也达到100%。我校对电教专用教室的使用有专门规定:其中语音室的使用能占学期授课时数的60%以上,多媒体电子教室使用每周至少3次,音像资料室每周必须有两个年组的教师(12人)借阅一次资料,电子备课室,教师必须每周按年组到电子备课室备课一次。
我们按国家课程计划在学校开设信息技术课,开课率达100%,我们严抓信息技术教学质量,提高教师授课水平,并采取了灵活多样的测试方法,要求学生独立使用、独立操作计算机。同时,我们也尝试了学科整合的教学尝试。如美术课的电脑绘画内容与信息技术课整合,效果较好。学生能制作一些简单的多媒体作品了。大部分学生已具备初步的利用网络获取、分析信息及加信息的能力,培养了学生利用网络资源和发布信息的能力,培养学生的创新能力。我们把运用现代信息手段和丰富的网络资源探究面向新课程标准下的教学模式和方法作为当前乃至今后相当一段时间内的重点,要求学校教学工作必须加强对信息技术与学科整合的研究,努力提高教学效果。教师进修学校应用网络,实现培训、教科研业务上的信息收取、处理,教研、课改信息发布。目前已有较多的教师正根据学科的特点、教学内容和应用场合进行信息技术与学科整合的教学模式的设计尝试,并取得了一定的效果。
关键词: 教育 信息化 建设
随着现代信息技术的飞速发展,一场全球性的教育革命,正在教育的各个领域全方位迅猛地展开,教育信息化已成为世界范围内教育现代化的重要标志之一。此刻,既担负着知识普及与文化传承,又是高素质人才培养摇篮的中小学,该如何来迎接教育信息化的挑战呢?
中小学教育必须信息化,也必然信息化,这已是为实践所证明的雄辩命题。中小学教育信息化是一个直接关系到整个教育改革和教育现代化的庞大系统工程,它要求建立以现代信息技术为基础的全新教育体系,因而必然涉及到诸如目标与任务,决策与管理,模式与评价,环境与资源,手段与技术,科研与培训等各个方面的问题。这些问题对于传统的教育教学模式来说是一个全新的课题,因而,对于中小学教育信息化这个过程必须逐步探索,及时总结,切莫等闲视之。
经过本人的全面了解和系统分析,结合周边学校的一些实际情况,以下我粗浅地来谈一谈本人对教育信息化建设和发展过程的一些体会和看法。
信息化教学环境是教育信息化的基础。教育信息化离开了能适应学生信息化学习所需要的信息化教学环境,就成不了中小学教育信息化的重要内容。信息化教学环境,决非仅仅硬件系统而已,而是硬件、软件和潜件三者有机的综合系统,与传统的教学环境相比,其具有明显的优势:①.增强了共享学习资源的通信功能;②.实现了教学设施的网络化;③.促进了多媒体学习环境的完善。对于这一块的建设,我校领导层以长远的眼光,审时度势,在学校经济并不宽裕的情况下,耗巨资跨出了迈向教育信息化建设的第一步。在这几年里,为了能满足学生信息化学习的需要,逐步建立了多媒体计算机教室、宽带校园网、电子阅览室、远程教学信息网络系统。目前,学校正在积极想办法,多方筹集资金,加紧多媒体教室的建设。致力于建设用于信息化教和学的各种支持系统及用于各种教育资源、教育设施管理的信息管理系统等。
信息化教育资源是指用于教育信息化的各种资源,如学科教案、电子教材、各类素材、试题、百科知识、教研论文、教育新闻信息及各类教育统计数据等等。信息化教育教学过程的开展与控制;有赖于通过对各类教育信息资源的传播分析、处理、加工、利用等手段来进行。换句话说,离开了教育信息资源,信息化教育的教学活动便难以开展,教育信息化更是无从谈起。
时下不少的中小学赶浪潮耗巨资建立的校园网,由于缺乏教育教学信息资源,难以发挥其在教学、科研和管理上应有的作用与效益,造成设备的闲置和浪费,并且随着时间的推移和信息技术的高速发展,校园网的设施将面临着急速贬值的尴尬境地。这便是称为“有路无车无货”的现象,造成这种局面的根本原因就是教育教学信息资源的严重缺乏,这一问题也成为了制约中小学教育信息化发展的“瓶颈”。针对这一现象所形成的“瓶颈”,我们已充分认识到了其中的厉害关系,及时从市场上引进和购置了大量的各学科电子教材教案,各类素材,共享软件、试题,并从K12、百年树人及北大附中远程教育网引进大量的教育教学资源,弥补了由于教育教学资源不足形成的“瓶颈”,并且与其建立了长期的合作关系,以适应信息技术和教育信息化建设不断发展的需求。
现代信息技术向人类发起的挑战,使得整个基础教育界都受到了巨大的冲击,促使传统的教育思想、教育理念、教育体制、教育模式、教育内容和学生学习方式都随之发生前所未有的深刻变革。自然地,被视为课改之关键所在的教师,其职能、角色的定位,也将逐渐由传统的“知识传授者”转变成“设计者、指导者、组织者、帮助者、学习资源的管理者及研究者”。这种新型教师的职能转变,对教师的素质提出了新的更高的要求,也使得中小学教育信息化必须包含现代化师资培训的重要内容。
对于师资培训,培养出适应教育信息化的新型教师这项工作,我校虽然已走在了前面,但校领导认为,这个问题仍将作为我校教育信息化建设与教育管理下一步最主要的工作。可见我校领导对此项工作的重视!学校已经不惜重金初步建成了能适应学生信息化学习的信息化教学环境,并且引进和完善了信息化教育教学活动所需的教育信息资源,在教育信息化所需的两个基本条件都基本具备的情况下,要走好走远教育信息化建设的下一步工作便是转变教师职能,将教师由传统的“知识传授者”转变成“设计者、指导者、组织者、帮助者、学习资源的管理者及研究者”,目前,这项工作已是制约我校教育信息化建设最重要的一个因素。对此,当务之急应是立即启动和加强教师队伍的培训工作,针对老教师的特殊情况,从头从快从优开展教育信息技术的培训工作,切实地转变教师职能,这项工作已刻不容缓,也只有这样才能将我校的教育信息化建设推向一个新的高度,为我校的快速发展奠定坚实的基础,才能在新一轮的基础教育改革中走在前列。
教学模式是指在一定的教育思想,教学理念和学习方式指导下,在某种环境中展开教学活动进程的稳定结构形式。从目前某些学校教育信息化的实施情况来看,有些领导和教师还存在着片面的`模糊认识,他们只是关注建机房,购设备,网络布线等硬件设施的建设,只是片面地追求学生的升学率,仍停留在“黑板+粉笔”的传统教学模式上,而对与信息化教育相匹配的新型教学模式的构建不甚重视甚至根本不去考虑。具体表现在:一些教师根本不去或者很少主动地去学习计算机,掌握信息技术方面的知识;不用或者很少用学校已有的教育信息资源;一些领导也不重视信息技术课的开展情况,不重视培养教师掌握信息化教育教学的能力,对教师能否用现代教育教学手段开展教学活动及是否使用了现代教育教学手段开展教学活动的情况不重视或不作要求。
如果是这样,我们便会步入一个“怪圈”:一方面叫喊投资教育信息化建设的经费短缺;另一方面花费了大量资金建设起来的计算机机房、多媒体计算机教室、电子网络教室、电子阅览室,电子备课室,远程教学信息网络系统、校园网等现代化教育教学设施和大量的教育信息资源却闲置在那里,对一线的教学改革起不到多大的实质性作用,仅成为供检查、参观、炫耀的奢侈品,并且随着时间的推移,又将面临升级换代贬值的风险,因此将严重阻碍教育信息化建设的进程。
要彻底走出这个“怪圈”,就必须更新教育观念,重视新型教学模式的探索与建构。道理很明白,信息化硬件环境是死的,被动的,而新型教学模式中的交互作用过程和学生学习新知识的认识过程却是活的,能动的,因此,校领导和教师必须重视新型教学模式的构建;通过具有现代教育理念的人(教师与学生)的主观能动性,来充分发掘教育信息化的最大潜力,也让这些耗巨资建成的信息化教育硬件能够物有所值、物尽所值、物超所值。所以,在教育信息化的前提之下,促进教师改变传统的教学方式,建构新型教学模式,既能充分发挥教师在课堂上的主导性作用,又能充分体现学生认识的主体性地位,也是我们当前教学改革的重点所在。
在校领导的关心、重视和监督之下,在信息技术组全体组员的共同努力和带动之下,我校教育信息化的发展近年来已取得了显著的成效,并向传统的教学方式发起了挑战:在保持传统教学方式优势的同时,逐步地将现代教育技术融入课堂。以CAI(计算机辅助教学)为龙头,促进了信息技术与各学科课程的有机结合,继续深化改革课堂教学模式、教学方法和教学手段,提高课堂教学效率。
在上级领导的关心和重视下,在广大教师的共同努力下,我市的教育信息化建设一定能朝着正确的方向持续、快速、有效地发展。
可以与其他学生交流,可以围绕当前或当时的学习主题进行相互讨论;协作性使教育者有更多的与他人协作和研讨的时间和空间,从而有更多的合作机会。
教育信息化是一种新的教育形态,更是一种教育思想、教育观念变革的过程。教育信息化是为适应信息化社会的要求,将计算机、多媒体和网络通讯为基础的现代信息技术运用到教育教学各个领域,整合教育资源,促进教学改革,形成适应信息社会形态的教育思想、教育观念、教育体系和人才培养模式,促进教育现代化的过程。教育信息化的手段是运用现代信息技术,本质是提高办学水平,目的是提高学生的综合素质和人才的培养质量[1]。一般来讲高校教育信息化建设包括以下三个方面:
第一,教育信息化环境的建设与完善。它主要是指用于教育信息存贮、处理、传递的信息环境和用于教学的各种支持系统以及用于各种教育资源,教育设施管理的信息管理系统。如:校园网络中心、多媒体教室、电子阅览室、办公自动化系统、教学管理自动化系统、财务、人事、档案、电话、校园一卡通等应用软件系统的建设。这几个方面的应用系统对于高校教育信息化建设来讲不可缺少,换句话说,没有具备以上五个方面应用、支撑系统的高校,其教育信息化建设工程就还没实现真正意义上的全面启动。
第二,教育信息化资源建设,它是指各种信息资源,如:多媒体课件、电子教案、多媒体素材、教学案例、题库、电子文献、网络课程和电子文档的积累。与信息环境相比较,教育资源在教育中的应用具有更为直接的作用。教育过程主要是通过各种教育资源的应用予以展开和控制的。对各种教育信息资源的生成、分析、处理、传递和利用,应根据教育信息的特点,教育过程的要求展开。
第三,教育信息化的组织建设,它主要包括组织机构建设、教育信息化建设的管理队伍建设、技术队伍建设、教师队伍建设和教育信息化的制度建设。在这三个方面当中,环境建设是基础和前提,资源建设是核心和灵魂,组织建设是保障。没有环境建设,其它两个都是空谈。
信息化是当今世界的发展潮流,是社会发展的必然趋势,它己渗透到社会生活的各个领域,它的影响是多方面的、深层次的。国家信息化水平的高低己成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要指标。如今,信息技术己被广泛地应用于教育领域,它带给高校的不仅仅是教育手段的变革,还是教育观念和教育模式的变革,也对教育体制、培养目标、教学手段、课程体系等会产生深远的影响,它是实现跨世纪人才的培养,实现教育现代化的重要途径。大力推动教育信息化,以教育信息化带动教育的现代化是实现我国教育的跨越式发展,实现我国现代化建设的战略举措。因此,高校教育信息化建设是极其重要的和必要的。
21世纪是科技和信息的竞争,更是人才和知识的竞争。信息时代最重要的特征之一就是创新,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,一个缺乏创造,没有创新能力的民族是没有希望的民族,难以屹立于世界先进民族之林[2]。创新同样也是我国武术发展的动力,武术离不开创新,未来的.武术继承和发展更需要人才。这就给我们提出了人才培养质量与规格的新要求,高校既是知识创新的主阵地,又是造就各类型高素质人才的摇篮。
因此,培养高层次、高素质、复合型的创新型人才,是新世纪高校武术教育的目标。为了实现新的教育目标,我们的教育内容也必须做出相应的改革和调整。中国武术内容丰富、种类繁多、博大精深、异彩纷呈。我们应从中深入挖掘、整理出符合当代大学生实际、兼具现代气息的武术内容作为教学内容,并根据教育及社会发展的需要,利用现代网络信息技术及时对教学内容进行不断地更新,以保持教学内容的及时性、时代性、社会性、实用性和可接受性[3]。同时还要结合武术蕴涵的丰厚文化底蕴,拓宽专业设置面,以增强学生的灵活性和适应性。另外,制定教学大纲要着力于能力特别是思维能力、创造能力和解决实际问题能力的培养。要整体优化课程体系,改革和调整教学内容,要有步骤地全面更新和实施教学内容,以实现新的人才培养目标。
教学理念是指教师在传授知识和技能的教学过程中,指导和支配教师教学行为的一种思想观念。由于教学理念在教学过程中起指导和支配的作用,因此,有什么样的教学理念,就会产生什么样的教学模式,亦会产生什么样的教学效果。因此,高校武术教师要跳出以竞技武术的价值观、技术内容和评价方式形成的武术教学理念和基本模式[4],要建立具有新时代特征的现代教育理念。
(1)信息化教学理念信息化教学理念就是要运用和掌握现代信息技术手段,促进教学管理,改进教学方法、教学手段、提高教学质量,探索与发展教学的理念。
(2)开放式教学理念开放式教学理念主要包括三个方面即:“时间开放”、“空间开放”和“资源开放”。这一理念的主要内涵在于,它突破了“定时、定点、定量”的封闭式教学时间、空间和内容的限制,极力倡导师生共同营造开放的教学和学习环境,建立开放式的教学理念。
(3)创新型教学理念传统的武术需要继承,同样也需要创新,教育的创新,关键在于教育者教育思想和教育理念的创新,教育教学理念在教学改革中具有主导作用。教育改革、教育创新是一个永恒的课题,永远不会结题[5]。
(4)研究性教学理念研究性教学理念不仅打破了应试教学的以教师为中心、以课室为中心的封闭模式,同时强调了教学和学习的动态进程,即:教师和学生都要以“研究问题”的观念开展教学和学习,特别是开展教学的互动,培养学生的创新思维。
信息化的武术教育不再仅限于传统的“班级授课制”这种单一的教学组织形式,而是传统教育、个别化教育、远程教育等多种教育的结合,多种办学形式并存,不同类型和层次的学校并存,多种功能的教育相融合,重在个别化教育和创新性自主学习,使学生具有极大的自由选择余地和发展空间。“老师讲、学生听”、“老师写、学生记”这种千篇 一律,缺乏创新的武术教学方法,将被迅速发展的多媒体教学打破,它将为教学提供一个前所未有的、全新的、表现力丰富的、交互性很强的新型媒体所代替。如:利用PHOTOSHOP等软件来制作多媒体的教学课件。可以将教师所要讲述的内容通过计算机多媒体技术、配以生动形象的图片、动画,将教师的教学思想准确地表达出来,再加上人机交互的友好界面。
这样,一方面通过形象、直观、生动、图文并茂,色彩艳丽的鲜明特征,调动学生的多种感官同时受到刺激,吸引学生的注意力,调动他们学习的兴趣,提高教学效果。另一方面,含有人机交互功能的多媒体课件也可以方便学生进行自学或复习,同时还可以加深学生对知识的理解。例如:在进行武术裁判法的教学时,可以一边讲解竞赛规则扣分的原则,同时插入在比赛过程中典型的错误动作,两者相结合能加深学生对规则、知识及扣分原则的掌握。再如,在进行长拳基本技法的教学时,可以插入一段长拳的比赛录像,结合动作来讲解长拳的基本技法。这样的教学将会取到事半功倍的效果。[6]总之,教学方法是完成教学任务的手段与途径,现代化教学手段的应用,对于保证教学质量,提高教学效果有着很大的促进作用。
在传统的高校武术教育中,武术的信息资源主要来源于教师上课所授课程的教科书及图书馆的书籍,其资源来源有限。高校教育信息化网络的建立,将打破教育资源的封闭、垄断和限制,打破学校地域和规模的限制,提高教育资源的共享程度。强化资源共享的理念和整体建设的规模效益,网络环境下的武术信息资源载体将更为多元化,信息形态也将更为多样化。全国教育、体育系统的有关信息机构和部门、各大高校、武术网站将构成一个庞大的信息源,以形成武术信息资源集成的新格局,这将为我们提供取之不尽、用之不竭的信息源泉。
哈佛大学前任校长科南特曾说:“大学的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代的教师质量”,高校教育信息化的建设和应用,最终是通过教师贯彻实施到日常教育教学活动之中,因此,具有现代教育观念和技术的教师是推动教育信息化进程的关键。
由于受传统农耕文化的影响和束缚,门派意识、保守主义思想在高校武术教师中仍然存在,因此,我们的教师要解放思想,与时俱进,开拓创新,要树立“以学生为主体”的教育思想和新的教育观念,强化信息意识。要认识到教育信息化过程是教育思想、教育观念转变的过程,是以信息的观点对知识传授过程进行系统分析、研究和认识的过程。
在信息社会和知识经济的社会中,学生的武术知识来源是多样化的,除了教师和教科书之外,各种信息媒体和网络,为学生提供了取之不尽、用之不竭的武术信息源泉。教师不再是真理的化身和绝对的权威,学生可以根据自己的需要来选择学校、教师、课程和学习方式。从而形成一种新型的师生关系,这种关系是民主的,我们的教师已成为学生学习的引路人和顾问,师生之间可以相互进行交流、切磋,成为共同进行学术研讨、共同提高的伙伴[7]。教师必须从单纯的知识传授者转变为行动引导者,要完成由单一的运动型、技术型,向研究型、专家学者型转变。
高校武术教育信息化的突出表现是信息、知识和技术更新的速度快,要适应信息时代教学工作的需要,我们的教师必须不断拓展知识结构,完善信息结构,在继承武术传统文化、技术精髓的同时,还必须不断学习新理论、掌握新的知识才能跟上时代的发展。因此,高校必须对教师提出终生学习的要求,有计划的,有针对性的、分层次的、不定期的对教师进行在职培训,同时要鼓励教师借助先进的教育信息技术,通过不同的途径进行学习、教育和培训,以促进自身素质和业务水平的提高,逐步达到高校武术教育信息化发展对教师的要求。
网络是信息社会最为有效的信息获取工具,开展网络教学,有利于培养学生利用网络进行信息的获取、分析、加工的能力,从而有利于学生信息能力的培养。
网络具有信息量大、信息传递便捷、交互性强的特点,它有利于开展发现式和协同式教学,培养学生发现问题、提出问题和解决问题的能力,从而有利于学生创造能力的培养。在网络教学中,教师可以随时掌握新资料、汲取新知识,利用新教材,解决教学内容滞后于时代发展的矛盾,从而能有效地完成教学任务。
网络庞大的信息资源、优越的多媒体功能和多向交互的功能为教学提供用之不竭的多种媒体信息资料库,真正实现了资源的共享。这样,每个学生都有机会享受“名师”的指导,都可以向世界上最权威的专家“当面”请教,都可以借阅世界上著名图书馆的藏书,甚至可以拷贝下来随时学习,还可以从世界上的任何角落获取最新的信息和资料,这样能有效地提高学生的知识量,增加知识的广度和深度,从而提高学习质量。
要继承弘扬中华武术,就要不断地对武术进行研究、开发和创新,使之与现代社会相适应,才能使武术得到发展。随着信息技术的发展以及信息高速公路的形成,为我们提供了源源不断的有关武术的信息,它是科学研究的基础和前提。运用信息技术进行文献检索,教师坐在家里就可查询与收集到所需要的国内外研究资料,不必再耗费大量的时间和精力。信息技术能使科研成果的推广和交流效率更高,它不仅能广泛而迅速地推广与交流优秀教师的教学经验和研究成果,而且能科学地对研究项目进行辅助设计与模拟,对研究数据进行统计、计算与整理,准确地对研究结果进行判断和分析,从而使研究周期大为缩短,研究成果的科学性大大增强。
总之,高校教育信息化建设对高校武术教育的影响是多方面、深层次的,它是实现跨世纪人才的培养,实现教育现代化的重要途径。因此,我们必须把握时机,顺应时代潮流,紧跟全球信息化发展的步伐,以我国高校教育信息化建设契机,转变观念、深化改革、促进高校武术教育的发展。
天津市共有高职高专学校26所,中等职业学校89所;高职高专学校教师近10000人,中等职业学校专任教师7437人;高职在校学生150581人,中等职业教育在校学生108094人。
高职院校中设立主管全校信息化建设专门部门的院校只占66%。
1、校园网建设情况。
职业院校大多从开始建设校园网,高职学院全部建设了校园网,中职学校70%建设了校园网。校园网为主干1000M交换、100M 到桌面或100M交换、10M到桌面的以太网。
2、接入互联网情况。
职业院校都接入了互联网,主要以电信运营商接入为主。大部分高职院校接入了天津教育科研网,但仅有38%的院校有教育网出口,总计带宽400M,其它学校只在招生期间使用。此外有20多所(约占30%)的中职学校接入了天津教育科研网。
3、多媒体教室建设情况。
多数职业院校多媒体教室在30至50间之间,多的已达100间。包含计算机、投影系统和音响系统,有的教室还有电子白板、视频展示台和扫描仪。多媒体教室使用率约80%~100%,中职略差一些。
大部分职业院校都有网上精品课程资源,多的近100门,课程内容包含丰富的多媒体教学资源与学习资源,可以为教师教学、学生学习提供参考与帮助。目前精品课程可通过校园网和Internet互联网提供给校内外师生访问学习。
优质数字教育资源建设多数院校已经起步,在“十一五”期间天津市启动了天津市职业教育特色资源项目,并建设了较全面反映我国职业教育发展状况、发展事实的“数字职业教育博物馆”,目前一期建设已基本完成。
职业院校目前正在建设教学资源库,对校内课程资源进行整合,统一采集、统一管理和统一发布,致力于服务校内外师生,提供学习参考资料。
有的院校正在部署国家教学资源中心的内容,目前服务器虚拟化环境能够具备校内资源服务的能力。
一部分院校经过多年的建设,基本建成信息化应用平台,包括信息发布、教学服务、学籍管理、图书资源、档案信息管理、人事管理、资产管理和就业管理等在内的10多个应用系统。各院校领导都很重视信息化平台数据实时性和安全性,特别制定工作制度和管理办法,规范信息数据采集与发布流程等。数据来源分散,各自孤岛,更新较慢。
近几年培训包括如下内容:
1.网络工程师认证培训考试;
2.数字资源建设产品培训;
3.精品课程资源使用培训;
4.教学管理系统应用培训;
5.教学资源管理人员应用与数据维护培训;
6.院校网站管理与维护人员培训;
7.多媒体教学设备使用培训;
8.院校网络信息化应用培训;
9.厂商的产品和技术培训。
与职业院校战略发展目标保持高度一致,支撑职业院校快速发展。以服务为导向,以信息资源建设和信息应用系统建设为核心,以信息系统的数据整合、资源共享为重点,进一步完善基础设施,充分发挥信息化在教学、科研、管理等方面的作用,切实提升学校信息化水平,为学校战略发展提供支撑和保障。
统筹规划、分步实施,整体推进、突出重点,应用为先、共建共享,立足高端、持续发展。
到,全面完成教育部和市教委所提出的职业教育信息化目标任务,完成先进完善的信息化基础设施;完成信息化校园基础平台和各类业务应用信息系统建设;实现各类资源的有效整合与共建共享;加快推动网络实名学习空间建设,加大教师应用信息技术培训,为教育信息化提供保障。逐步扩大信息技术应用的广度与深度;建设稳定、高效的信息化管理运行机制;进一步提高全员信息化素质,使职业院校教育信息化建设达到国内先进水平和优质职业教育资源的输出地,为职业教育改革发展起到重要的支撑和引领作用。
1、全面提升职业教育信息化的基础设施。
按照市教委的统一要求和有关标准,分别建设全市职业教育网络基础平台、提升数字化校园的基础设施水平;搭建实施宏观管理或共性较强的教育教学管理等系统平台。
2、推动优质数字教育资源的普遍应用。
“十二五”期间要依照已搭建的天津市职业教育特色资源项目架构,继续开展职业教育特色资源建设,为全市职业院校教育教学资源应用及实施信息化管理提供技术支撑和服务,推动优质资源共建共享。
优质资源建设实行开放运作。主要分为三个方面:
一是项目建设渠道的开放。天津市所有职业院校以及个产学合作行业企业均为项目参与单位。同时吸纳相关行业协会、研究机构、出版团体加盟,作为职业教育的社会资源渠道。
二是项目建设内容的开放。遵循“轻重缓急”和“滚动发展”的实施要求,在项目建设内容方面,实现建设内容方面的产学融合。
三是项目建设形式的开放。
3、建立资源共建共享型教育学习网络服务平台。
积极探索职业教育信息化建设新途径。教委主管部门牵头制定职业教育信息化发展规划,确定目标、任务、重点、方式和措施,建立工作推进机制,构建评价评估体系,抓好典型引领和示范带动。利用天津市职业教育特色资源平台,积极寻求建立职业院校与企业合作机制,为更多的职业院校服务,达到“方便用、用得起”。力求以空间教学为切入点,着力打造“开放、互动、透明、安全”的教育教学新模式。为职业院校建立一个资源共建共享型教育学习网络服务平台,为教师和学生建立一个功能强大的终身学习空间。本地空间建设一期达到30000人的规模。
4、建设职业教育资源公共服务平台。
在天津教育资源公共服务平台“天津教育资源在线”之下建设“天津职业教育资源公共服务平台”,为教育资源的建设、使用、共享和运维提供统一的管理体系,形成稳定运行的高可用、高扩展性的教育资源公共服务平台。
5、建设教育管理公共服务平台。
搭建市、职业院校两级数据交换平台,建立学校、教师、学生等基本信息数据库,建设学籍管理、资助管理和就业等信息系统。
1、统筹规划、分级负责,完善职业教育信息化建设的体制。
将职业教育信息化纳入天津教育信息化整体规划,建立政府主导、部门与企业参与、分工合理、责任明确的职业教育信息化推进协调体制,争取市发改委、经信委等部门特别是企业的支持。教育行政部门成立专门的“职业教育教育信息化建设小组”。负责职业教育教育信息化建设的专项规划、统筹管理和评估督导,依托各级职业教育研究机构、教育信息管理中心等开展课程资源开发、人员培训和技术服务。
2、分类指导、分步实施,推进职业院校信息化建设的进程。?
针对不同类别、不同层次、不同办学条件和办学水平的职业院校分别提出建设标准和要求。发现和重点支持一批信息化建设的典型,在取得成熟经验后向全市推广,逐步推进我市职业院校的现代化建设进程。?
3、引进开发、上下结合,促进职业教育信息资源共建共享。
形成资源开发和引进并重,政府和基层学校平台共建、协调互动、上下结合的格局。在对现有职业教育信息资源进行必要的筛选、整合和充分利用的基础上,合理利用政府专项资金,有针对性地引进国内外先进的职业教育信息资源,同时要积极组织力量开发具有鲜明地方特色和专业特点的实用信息资源,不断充实和完善职业教育信息资源库,促进职业教育信息资源共享平台的建设、推广和应用。
4、多渠道筹措经费,加大职业教育信息化建设的投入。
采取以政府投入为引导,学校自筹、企业投资和社会融资为辅的多渠道投资机制,充分调动学校、企业和社会各方面的积极性,拓宽融资渠道。引进市场机制,本着风险同担、利益共享的原则对信息化建设的一些项目进行市场化运作。
5、完善制度、精心组织,强化职业教育信息化建设的监控。
政府及有关职能部门和职业院校,根据各自的职责统筹规划,精心设计方案,认真组织实施。重视信息化建设的理论研究,紧跟时代和信息技术发展的趋向,采用信息化研究最新成果,不断完善信息化建设的规划和方案。建立和完善职业教育信息化建设工作的有关制度,加强对信息化建设工作过程与结果的监控与评估。定期对各职业院校的信息化建设工作进行检查和监督,提出具体的指导意见。
本学期在学校计划的安排下,结合我校计算机的硬件实际情况开展了信息技术教育、教学工作。学期临近结束,回顾一学期的工作,总结如下:
一、结合计算机的硬件实际,开展好常规教学。
1、结合我校的计算机硬件实际,制定出切实可行的教学计划,并严格按教学计划进行上课。在教学过程中,对具体的教学内容都进行了认真的教学分析,思考在现有计算机软硬件的实际情况下如何实施教学,并写成教案上课。收到较好的效果。
2、在不影响教学的情况下,从网上去找了一些有利于学生智力发展的小游戏,把这些游戏在学生完成学习任务后给学生玩,让学生既巩固了所学知识,又提高了学习兴趣,并有助于学生智力发展。学生不但掌握了规定的信息技术知识和达到了规定的操作技能水平,而且还从游戏中学到了许多其它的知识。信息技术课已经成了学生十分喜欢的课程之一。
二、加强教学教研,努力提高业务水平。
教学的成败取决于教师,教师的素质的高低直接影响着课堂的教学质量,在本学期,在教学之余,加强了对业务的钻研。
认真钻研新课程标准,研究教材,探索新教育教学方法,提高业务水平,在网上还注意收集相关资料,以扩大学生的视野。
三、充分发挥的优势,提高学校办学的信息化发展的水平。
作为信息技术教师,应走在学校信息技术发展的前沿,除了搞好信息技术教育教学外,我们还担负着许多其它的任务。学校其它学科公开课的课件制作。
在过去的一年度里,教学信息化建设工作在学校领导的指导、支持下,在全校师生的共同努力下,无论是基础建设上,还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成年初期制定的目标。现特将本期电教工作总结如下:
一、强化管理,确保电教设备的正常使用:
1.继续做好电教设备的“配、管、用”工作
目前学校各功能教室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作。“管”理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。做好老师的教学软件借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。
2、切实管理好多媒体
既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好多媒体教室、班级的卫生、安全工作。
3.提高教师的信息技术专业素质
作为信息技术专业人员,努力学习信息技术与学科课程整合的理论,发挥创造力,大胆实践,进行网络环境下学科课程教学的研究,积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。
4、增强电教人员的服务意识
采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师,让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作,提高教学效率,得到较好的教学成果。本学期,每天对各班级使用电教设备进行记录。
二、加强培训和科研,提高师生信息素养:
1、我校有计划地组织教师利用业余时间与休息时间进行“Word文档的撰写编辑”、“演示文稿的设计制作”、进行对因特网(Internet)的学习了解及其应用等现代教育技术能力的培训活动,提高各位教师信息素养和现代化办公水平、多媒体课件的制作与信息资源和网络资源整合的应用能力,也为教师们进行电化教学课题的研究创造条件。
2、积极参加课题研究与总结:
本年度我校的《基于“电子白板虚拟实验室”推进学校教育信息化》的课题通过专家组审定,在课题的研究过程中多位参与教师在课题中期成果总结中获奖。
3、信息技术教学方面:我校按照上级要求开齐开足信息技术课程。初中信息技术课以课本为基础,适当增加电脑动画知识,培养了学习兴趣和操作能力,同时加强了网络教学,让学生学会了收集、存储、筛选、整理以及应用各种信息的能力。采用多种教学方法,重视实践和操作能力的培养,取得明显效果。
4、积极组织学生老师参加省、州、县教育机构组织的各类比赛活动,多位老师的课件、教学设计、课件获奖。
三、建立和完善校园网和学校网站:
本年度建立了学校网上办公系统,校园视频点播系统,实验楼接入了网络。进一步完善了学校网站,以便更好的服务学生老师及家长,学校网站已成为宣传我校的一个新窗口。
四、存在的问题与改进措施:
1、继续加强电教设备的管理和使用监督
我校现有电脑总数将近80台,电子白板36台,还有部分辅助的电教设备,电教设备的管理和使用情况也是电教的重要工作,在这项工作中,由于人力的关系,是我校的电教设备使用监督情况做的不是很好,虽然已经制定了班班通使用制度、使用记录,但对使用记录检查工作还需进一步加强,下一步工作重点是对我校的班班通使用情况进行检查并做好检查记录。
2、部分教师还缺乏必要的信息素养,需要进一步加强教师的培训
在学校的公开课和其他活动中,已经显示出我校部分教师对计算机和多媒体投影的使用仍然很陌生,对课件的操作也不是很熟练,分析其原因,主要是对电脑知识掌握的不牢,操作的少,缺少专业的指导。为了改变这种现状,应组织相关教师进行专业培训和指导,为能够熟练使用多媒体投影设备,提升我校教师的自身素质做出努力。
导语:各位领导和与会的同志们:
2008年文化教诲体育局电教中间上半年工作总结
电教中间在本局党政带领和市电教馆的精确带领下,2008年上半年紧紧环绕“以率先兑现教诲当代化,周全促成教诲信息化”为目标,坚定“以科学办理促典范,以探讨利用增进步”的基来历根本则,以“构筑地区性资本平台、校园网办理平台,抓好办理利用”为重点,强化当代教诲技巧利用探讨,大力大举促成信息技巧在教诲传授中的利用,竭力进步教诲信息化水温和利用效益,打造教诲信息化赞成系统,为我区教诲传授、教诲办理做了一些实实在在的工作,现就上半年工作总结以下。
1、老例工作当真细致,活动构造美满高雅
1.本着办事黉舍、办事传授的原则,为更好更快的构筑我区优良课资本,电教中间上半年共拍摄录制了六节传讲课,此中段庄二小韩磊的体育课荣获省一等奖。
2.按时精确发放电教讲义、门生订阅的报刊、杂志,保险各校信息技巧课程平常展开。
3.为欢迎省电教管对我市vcm平台利用环境的调研查抄,市电教馆以我区为第一批试点,要求构造教授在3月6日——10日进行资本上传。电教中间克服时候紧任务重的坚苦,高雅美满的结束了市电教馆下达的任务,包管了省电教馆查抄的顺利结束,获得了市带领的高度赞美。
4.根据市电教馆要求,策动构造各校门生参加徐州市中小学2008年门生电脑建造比赛。
5. 3月20日,电(fanwen.范文大全料理)教中间在少华街小学构造包办了《2008年全市校园电视钻研会》,作为2008年电教中间包办的首个市级大型活动,获得结果带领和少华街小学的大力大举赞成。经过议定此次活动,不但很好的宣扬了××比年来在校园电视方面的长足进步,也为来自五区六县的同行们搭建了精良的雷同平台。活动构造的特别美满告成,获得了市带领和兄弟单位的同等好评。
6. 为构造落实好“十一五”中间电教馆当代教诲技巧课题的中期评估工作,5月份,电教中间联合教科研室前后对我区少华街、光荣巷、淮西三个黉舍的课题进行调研。聘请吴清芝教授为各校点评不敷,教导下一阶段的迎检工作。
2、立异网站平台构筑,强化收集步队办理
1.在全市率先建立了专业的“信息技巧网”
本年是我区建立教诲当代化关键的一年,为了更好的办事我区教诲当代化构筑,为黉舍供给一个专业化的信息技巧平台,电教(fanwen.)中间于3月中旬告成推出了“××信息技巧网”,成为全市第一家专业的信息技巧网站。“××信息技巧网”与“××教诲网”的双网合一标记取我区教诲当代化收集平台的周全建成。
2.进一步加强网站通信员步队办理
为了适应新期间连续加强互联网信息安定的要求,进一步美满网站用稿的考核与公告,加强网站通信员步队办理,电教中间在上半年对“××教诲网”和“××信息技巧网”履行会员实名制改革,确保网站用稿责任到人。同时,又前后对全区各校电教当真人、工会主席进行了专项培训,细致讲解实名制的意义和紧张性,以及如何典范发稿。下半年还将对全区团支部布告、局构造工作人进行分批培训。
3、工作中尚存在的的不敷
在获得丰富成绩的同时,我们明白地看到还存在明显的不敷,一是对教诲信息化的认识还需深切。二是软硬件成长不均衡。三是电教步队本质偏低,不能适应教
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