护士合同六篇

在我国普法工作日益广泛的今天，使用合同已经成为越来越普遍的情况。为了避免与那些危险性行业的雇主签订某些“工伤概不负责”的合同，我们应该从哪里获取合适的合同范本呢？通过阅读本文，您可以有效地锻炼自己的思考和沟通能力。

护士合同(篇1)

护士合同期满工作计划

随着护理行业的不断发展，护士已成为医疗机构中不可或缺的重要人才。这些年，越来越多的护士选择扎根于医疗机构，神圣的职责使他们在人类生命中扮演着至关重要的角色。由此，多年的护理工作灌注了护士对生命的无限热爱和深深情感，使她们在医疗机构中发挥了巨大的作用。因此，护士的工作计划是医院管理中不可或缺的重要环节。尤其是对于护士合同期满的护士工作计划要尤其关注，以避免工作计划执行过程中出现任何漏洞，保证医患安全。

一、护士工作计划期满后的离职流程

护士合同期满后，首先应遵循离职程序，包括正常民事手续和签署相关文件。在办理离职相关手续期间，护士要保持积极沟通，以保证离职期间工作顺利，并准备好相关离职证明、离职资料审核表等材料。在效率上要尽快办理手续，减少不必要的等待时间。

二、工作计划期满后的资格证书更新

护士在离职之后需要更新和申请各种护理专业资格证书。这些证书是护士考核的有效证明。经过技能评估和考核之后，更新证书将使下一层职位的晋升更有利。护士要注意申请时间及相关手续，确保证书的有效性和正确性。

三、工作计划期满后的职业补习

护士们在离开医疗机构之后，应在专业领域继续学习。这项工作不可缺少，因为它可以使护士不断提高专业知识和技能，在竞争激烈的市场中更容易找到好的职业机会。护士要针对不同的职业发展目标，找到与自身专业相关的补习课程，不断学习和更新知识技能，提高知名度和个人价值。

四、找到新的职业机会

在离开医疗机构的同时，护士应积极寻找新的职业机会。护士可以从网络、招聘会、医疗机构对照名单和大型护理企业等多个渠道来寻找新工作机会。通过多种途径积极寻找职业机会，有助于找到理想的护理工作，并可以在短时间内找到新工作机会，避免找工作过程的不必要延误。

综上所述，护士合同期满后的工作计划包括离职流程以及护士资格证书更新、职业补习和找到新职业机会。这项工作的目的是帮助护士平稳过渡离开工作岗位，同时也可以更顺利地在职业领域中进取。医疗机构也应在护士下岗过程中积极参与，关注护士离开后的专业发展方向与需求，并关心口袋情况和取回相关证明材料，以确保公平合法。这样，护士才可以根据自身的计划和未来的职业目标，更好地发挥护士的本质，服务更多需要帮助的患者，创造良好的护理工作与患者关系，最终成为一个优秀的专业护士。

护士合同(篇2)

尊敬的xxx医院人事部门：

我叫李华，是您医院内科病房的一名护士，我非常荣幸地在去年加入了贵医院的团队。我在这里工作的这一年多来，我度过了许多难忘的时刻，也取得了很多进步。因此，我非常期待能够继续留在这个温暖、高效的大家庭中。

我很喜欢自己的工作，并为能为患者提供专业和温暖的护理服务而感到自豪。在医院的这段时间里，我积极参与各种病例的护理工作，主动学习和提高自己的护理技能。我不仅仅完成了医嘱，还努力为患者提供各种康复和心理支持。许多患者和他们的家属对我的工作给予了高度评价和赞扬，我也非常感谢医院给了我这个发展和锻炼的机会。

在过去的一年里，我不仅仅是一名护士，还充当了病房的一名领导者。我负责指导新来的护士，帮助她们适应工作环境，并提供专业指导和支持。我保持与团队成员们的良好沟通，促进了团队的协作和配合。我也积极参与医院举办的培训和学术活动，不断完善自己的专业知识，并帮助其他护士提高职业能力。

通过这一年的工作经验，我也更加意识到自己的不足和需要改进之处。我会继续不断提高自己的专业素养和技术水平，确保给患者提供最好的护理服务。我也会更加注重团队合作，深入了解和学习其他专业护士的优秀经验和做法，为团队的发展做出更大的贡献。

我由衷地希望能够续签合同，继续为贵医院的发展贡献自己的力量。我相信，在继续工作的时间里，我可以给予更多的患者提供专业的护理服务，并通过自己的努力带动团队的整体水平提高。在这个大家庭中，我还有很多可以学习和成长的空间，我愿意接受各种培训和挑战。我相信我的执着和奉献精神在未来的工作中会发光发热。

再次感谢您的关注和支持，在我接下来的工作时间里，我会更加努力和勤奋，为医院的事业添砖加瓦。期待与您续签合同，共同创造更加美好的明天！

衷心祝好！

李华

护士合同(篇3)

护士合同期工作计划

引言：

护士合同期工作计划对于护士团队的有效管理至关重要。这一计划不仅仅是为了确保护士队伍的协调工作，也是为了提高患者护理质量，并确保患者能够在不同的期间得到持续的护理服务。本文将详细介绍护士合同期工作计划的内容，以确保护士团队在工作期间能够高效、有效地运作。

一、护士合同期的定义

护士合同期是指护士与医疗机构签订的一种特定的合同，其中明确规定了护士与医疗机构之间的工作关系和双方之间的权利义务。合同期的长度可以根据实际需求而定，通常为一年或多年。护士在合同期期间必须履行合同中规定的工作要求和责任。

二、护士合同期工作计划的制定

1. 考虑护理部门需求：合同期工作计划的制定应首先考虑到护理部门的需求，包括患者数量、患者病情、护理工作的难度等。根据这些因素，确定所需的护士数量和工作时间，以满足患者的需求。

2. 考虑护士员工的个人需求：在制定合同期工作计划时，应考虑到护士员工的个人需求，包括休假时间、工作时间安排、工作强度等。合理的工作时间安排将有助于提高护士员工的工作积极性和工作效率。

3. 制定轮班制度：合同期工作计划中应包括轮班制度的安排，确保护士人员在合同期内能够合理地轮番进行工作。轮班制度的合理安排能够减轻个别护士员工的工作负担，提高整个护士团队的工作效率。

4. 考虑护士技能：在制定合同期工作计划时，应考虑护士员工的专业技能和经验水平。将有经验的护士安排在关键的护理岗位上，以确保患者得到高质量的护理。

5. 定期评估和调整：制定了合同期工作计划后，应定期进行评估，并根据实际情况进行调整。通过这样的定期评估和调整，可以更好地应对护士团队在合同期工作中出现的问题，并提高整体的工作质量。

三、护士合同期工作计划的具体内容

1. 内容概述：合同期工作计划应包括护士在合同期内的工作安排，包括工作时间、轮班安排、休假时间等。

2. 工作时间安排：合同期工作计划中应明确护士员工的工作时间，以确保在不同时间段都有足够的护士人员进行工作。在工作时间安排中，还应考虑到护士员工的工作负荷和工时限制。

3. 轮班制度安排：合同期工作计划中应明确轮班制度的安排，包括轮班周期、轮班人员、轮班班次等。轮班制度的安排应该公平合理，并充分考虑到护士员工的个人需求。

4. 休假安排：合同期工作计划中应包括护士员工的休假安排。休假安排应根据护士的工作量和工作时长进行合理的安排，以确保护士能够得到充分的休息和放松。

5. 值班安排：合同期工作计划中应明确护士的值班安排，以确保在合同期内有足够护士人员进行值班，以应对紧急情况的发生。

结论：

护士合同期工作计划的制定对于护士团队的高效运作至关重要。合同期工作计划应综合考虑到护士部门的需求和护士员工的个人需求，在此基础上制定出合理的工作时间安排、轮班制度安排、休假安排等内容。制定合同期工作计划后，还应定期进行评估和调整，以确保整个护士团队在合同期间能够高效地提供护理服务，提高患者满意度和护理质量。

护士合同(篇4)

护士合同期工作总结

进入医疗行业已有一年时间，从实习起步，到现在的护士长，时间虽短却收获颇丰，特此总结作为对自己过去一年工作的回顾和对未来的定位。

一、岗位职责

护士是医疗系统中重要的组成部分，在医生的指导下承担患者的护理工作，其工作职责主要包括：收集患者的病史、生命体征等信息，为患者评估和制定护理计划；为患者提供基本的生活护理和医疗护理服务，如换药、注射、输液等；负责对患者的病情观察、评估和记录，及时汇报医生；针对患者的病情变化和不良反应等情况采取相应措施，处理及时而有效。

在实际工作中，我按照职责要求，始终以患者为中心，全心全意为他们服务。用科学的方法进行病情评估和护理计划制定，及时反馈医生和团队，保证患者能够得到安全和舒适的护理服务。

二、岗位能力与技能

1.技能能力：对于常见病和疑难杂症的识别、处理及监护等方面的能力，都需要具备扎实的理论知识和实践经验。在实践中，不断积累经验，提高自我素质和技能水平，致力于成为技术娴熟、能力突出的实战型护士。

2.服务能力：护士的职责不仅仅是治疗和护理方面，更需要具备人文关怀和患者服务能力。在平时的工作中，关注患者的感受，积极宣传健康知识，帮助患者减轻精神压力，提高抗病能力等，起到了很好的作用。

三、反思与总结

1.学习能力：在实际工作中，遇到了许多困难和挑战，但是通过不懈的努力和自主学习，都得到了圆满解决。未来，我将继续学习新的知识和技能，以适应医疗环境的变化和不断提高的专业要求。

2.沟通能力：在护理工作中，沟通和协调能力尤为重要。通过与患者、家属、同事和上级之间的沟通和交流，能够有效地解决问题、促进工作顺利开展。因此，在未来的工作中，我将更加重视沟通和交流方面的问题，与各方建立良好的关系。

3.团队精神：在医疗团队中，护士起着至关重要的作用，团队精神更是必不可少。在工作中，我发现，只有团队的力量才能使得护理服务更加规范化、专业化和系统化，为患者提供最好的护理服务。

总之，在未来的工作中，我将持续的提高自己的专业素质和工作能力，为患者的健康保驾护航。同时，我将尽心尽力地拥有人性化的服务和团队合作精神，发挥自己的积极性和创造性，做好护理工作。 这样，我相信我的工作必将更好更充实。

护士合同(篇5)

简单护士聘用合同

一、双方当事人

雇主：XXX医院（以下简称“医院”）

劳动者：护士（以下简称“护士”）

二、合同目的

本合同旨在明确医院与护士之间的权利和义务，为保障护士合法权益，促进医院的健康发展，确保医疗服务的质量。

三、合同条款

1. 职位和工作内容

医院聘请护士从事护理工作，包括但不限于照顾病人的基本生活需求、执行医生指示、提供常规护理和监测病情等。

2. 工作时间

护士每周工作时长为40小时，具体工作时间由医院安排。如有需要，护士愿意参加加班，并按照国家相关法律法规执行。

3. 工资和福利待遇

（1）护士享受国家规定的最低工资标准，具体数额以工资支付明细为准。

（2）护士享受医院提供的相关福利，包括但不限于五险一金、节假日福利、岗位津贴等。

4. 合同期限

本合同有效期为两年，起始日期为XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。合同期满前，双方可提前协商续签合同。

5. 终止合同

本合同在以下情况下可终止：

（1）合同期满，双方不再续签；

（2）达到法定退休年龄；

（3）护士因病或意外事故等原因无法继续工作；

（4）严重违反医院规章制度；

（5）经双方协商一致解除合同。

6. 合同违约责任

（1）如护士违反本合同约定，医院有权暂停或终止合同，并要求追究其违约责任。

（2）如医院违反本合同约定，应向护士支付相应赔偿，并承担法律责任。

7. 争议解决

双方因履行本合同发生争议时，应通过友好协商解决；若协商不成，可向当地劳动仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

8. 附加条款

本合同未尽事宜双方可协商补充，补充协议具有与本合同相同的法律效力。

9. 合同生效

本合同经雇主和劳动者双方签字后生效。本合同一式两份，雇主和劳动者各持一份。

以上为本合同的具体内容，双方应认真履行合同义务，共同维护良好的劳动关系，实现双赢局面。

雇主（盖章）：XXX医院 日期：XXXX年XX月XX日

劳动者（签字）：护士 日期：XXXX年XX月XX日

护士合同(篇6)

浅谈合同制护士临床现状与管理对策 程瑞霞

朱月珍

刘风琴

（宁夏第四人民医院护理部

750021）

摘要：

目的 总结合同制护士现状、合同制护士管理中存在的问题及其管理中采取的有效措施，以更好的提高医院护理质量，确保护理安全。方法 针对合同制护士在聘用及管理中存在的问题, 采取提高待遇和完善各项社会保障制度, 严格执行聘用制度, 做好聘用后的管理。结果 加强对合同制护士的管理, 能有效提高护士的综合素质, 对充分调动工作积极性、稳定护理队伍、提高护理质量具有重要意义。结论 了解合同制护士现状及管理中存在的问题，进行有效的管理, 对医院的护理队伍建设能起到积极的推动作用。关键词

合同制护士

临床现状

管理对策

合同制护士是经医院考核聘用的具有护士资格的非在编护士。随着医疗卫生事业改革的不断深入，医院编制体制的调整，合同制护士已逐渐成为护理队伍的重要组成部分。使用合同制护士是当今医院解决护理人力资源短缺，缓解临床护士紧缺的重要渠道，这在一定程度上给医院护理管理工作带来一定的影响。1． 合同制护士现状及存在的问题

1．1 医院合同制护士福利待遇相对偏低，护理队伍稳定性差

目前，合同制护士成为护理队伍的重要组成部分，在他们的待遇方面，好多医院已经实行同工同酬，但是和在编护士相比，合同制护士工资收入及福利待遇还是相对偏低，社会地位相对较低，主要表现在她们随时跳槽或辞职，或主人翁意识淡薄，造成护理队伍的稳定差，一定程度上影响科室及医院整体的护理质量。

1.2 合同制护士基础学历低，临床实践较少，应急能力相对较差

近几年来，由于护士流动性大等原因，护理人员严重缺编，好多医院为了补充扩大护理队伍，降低了聘用护士的条件，由于学历起点不同，理论实践能力、认知能力等各有不同，个人综合素质有待提升。大部分聘用护士为应届毕业生或在非临床的护理人员，对护理学科的新知识、新技能熟练掌握，护理操作不规范，缺乏临床突发事件处理能力，这在某种程度上影响医院的社会形象。1.3 合同制护士职业价值观模糊，缺乏归宿感

专业前景差, 缺乏职业认同感: 由于考核制度与择优聘，任制度尚不完善, 聘用护士缺乏激励与竞争机制, 在一定程度，上也导致聘用护士自身的学习热情不高, 缺乏职业认同感[ 3]。1.3 医院在合同制护士管理方面存在一定的缺陷。（03KKK.CoM 零思考方案网）

部分医院管理人员在思想上不重视，甚至对聘用护士的认知有误区，认为聘用护士是临时人员，不愿投入财力、人力对她们进行培养。部分护理管理人员的观念落后，把聘用护士更多的作为劳动力使用，没有从管理高度上给予支持，对工作和生活关心不够。由于医院和用人科室认识不到位，重视程度不够，认为聘用护士属于临时用工，只需要胜任常规的护理工作，而不需要给予过多业务方面的培训。因而，导致聘用护士参加继续教育机会少，知识更新较慢，业务技术水平和护理综合素质较差。1.4 医院对合同制护士理论知识和技能培训力度不够，外出进修学习的机会少，影响了合同护士的工作积极性。

黄平等［1］的研究表明聘用护士中有33.3% 的认为无培训机会，43% 在学历教育上无政策性鼓励，特别是升迁机会上，49%认为无升迁机会。适当学习机会、升迁机会有助于聘用提高聘用护士的自身素质，成为聘用护士努力工作的内在动力。有研究［2］对临床一线的护士142 人调查，结果显示聘用护士比正式护士更为明显地感到工资及福利待遇低的压力，这是个普遍的社会问题。大部分医院合同护士在职称晋升、评先选优、外出进修等方面的机会明显低于在编护士，这极大的影响了合同护士的积极性。护患关系紧张导致聘用护士压力过大。由于医患关系紧张, 人与人之间缺乏信任, 在出现纠纷、差错等不良事件困扰时, 聘用护士往往因不能坚持而选择放弃。2.合同制护士管理对策

2.1 建立激励机制，提高合同护士福利待遇，稳定医院护理队伍 2．1.1 以岗定薪，与绩效工资结合，我院采用逐年增加绩效工资的方式，让聘用护士对自己工作年资的增长有新的期待;对取得学士学位给予工资性奖励，以提高她们的工作热情和积极性。

2.1.2 享受公平待遇，增强主人翁意识。首先，根据业务能力、服务态度、医德医风方面评价，用人科室信息反馈，本人自愿申请，延长聘期，签订劳务合同。其次，及时组织参加每年一次的卫生部职称晋升考试，对考取初级职称资格即时聘任，享受聘任待遇。另外，按照国家规定，及时为聘用护士办理社会保险，解除聘用护士的担忧与顾虑，使其感受到医院的温暖，从而安心工作，减少人才流动。2.2加强继续教育，提高合同护士学历层次，构建合理护理梯队 加强继续教育学习, 激发聘用护理人员主动参与自学、远 程教育等学习。护理部每年组织2 次三基知识、技能操作考 核, 成绩为奖金系数、是否续聘提供依据。

落实聘用护士的待遇, 提高聘用护士素质。¹ 使聘用人 员的工龄、职称晋升、进修培训和评优评先等方面享有与在编 人员一样的机会和待遇。º注重精神激励, 增强主人翁意识: 要重视聘用护士自我实现的需要, 对表现优秀的聘用护士, 医 院、护理部、科室都要一视同仁给予表扬和鼓励。» 采用目标 激励法, 调动聘用护士的工作积极性: 管理者要做到知人善 用、用人所长, 根据聘用护士的特点、能力、合理调整科室。¼ 引入竞争机制, 全面提高聘用护士素质: 根据医院护理人员的 编制, 采取择优录取及择优续聘。对合同期满的人员, 护理部 组织专科理论、技能考核情况及考评等, 决定是否续聘, 这一过程增强了聘用过程的公开、公平, 另一方面增强了聘用 护士的竞争意识, 留下优秀的, 从而提高了聘用护士的整体素 质。½ 营造平等竞争环境, 让优秀聘用护士在管理岗位发挥 作用。培养护理骨干, 选拔优秀人才到管理岗位。充分发挥 聘用护士的积极性和创造性, 对业务能力突出者, 在科室作为 业务骨干培养。对有管理能力的聘用护士, 鼓励她们参与护 士长竞聘。目前我院已有2 名聘用护士任科室质控员, 1 名聘 用护士任科室护士长。这样可以使她们感到付出能得到认 可, 在医院的发展是有前途的, 可增强她们的集体主义精神、主人翁意识和归属感, 实现专业价值。岗前培训打好基础岗前培训是新护士成长的必修 课，是培养合格人才的重要环节。提高综合素质强化三个 方面，一是提高职业道德素质，增强服务意识;二是提高业 务能力，尽快适应工作环境上岗工作;三是相关法规及医 院各项规章制度培训，提高自我维护的意识。

2.3 建立考核档案定期进行业务考试与考核，由年资长 的护士一对一传帮带，鼓励她们参加继续教育和学历教 育，提高护理水平。

2.3 加大合同护士理论知识和技能操作培训力度，提高整体素质和工作能力。

做好岗前培训工作: 设置试岗期, 严把准入关。对于新 上岗护士, 在上岗前由护理部组织一次正规的岗前培训1~ 3 d, 请院办、财务、保卫科等职能部门参加, 分别学习医院的规 章制度, 介绍医院的发展过程及未来的规划, 消防安全知识, 医德医风教育等课题, 让新护士对医院有一定的了解, 对工作 充满信心, 充满希望。新进院护士设置3 个月试岗期, 试岗期 满科室、个人双向选择, 护理部经考核合格后方可留用。313 重视新护士的培训和考核

护理部建立业务技术档案, 督促检查所在科室制订的新 护士培训计划的落实情况。护士长指定本科护理骨干, 具备 护师职称以上人员作为带教老师。对本科室的环境、护理常 规、专科特点、护理技术、健康教育等, 进行全面系统的指导及 培训, 帮助她们尽快适应新岗位。

按照医院三基培训计划安排, 由所在科室护士长进行分 阶段的学习、培训, 一般每月1 次操作或理论考试1 次。在日 常的护理工作中, 严格护理质量考核标准, 给予指导、检查、督 导完成各项护理工作任务, 以便持续改进工作, 提高新护士的 专业知识和技能, 并与科室奖金挂钩。2.4 构建和谐的护患关系，创造良好的职业环境，缓解合同护士的工作压力。

创造和谐的工作环境及人际关系鼓励她们积极参加医院党工团的举办的各项集体活动，发挥自己的特长，在活动中增进同事之间友谊，愉悦身心，增强团队精神。对表现突出的护士同等享有评功受奖的待遇，从工作、学习、生活方面支持、关心、体贴、尊重他们，使其在集体中有归属感。2.5 建立人性化管理模式, 提高合同护士的积极性 情感激励包括对聘用护士的尊重、理解与支持, 信任与宽 容, 关心与体贴。正确运用情感激励可以有效地培育聘用护士 对单位的忠诚和信任度。如果做到真心为聘用护士着想, 就能 够充分调动她们的积极性, 使她们自发配合工作, 变被动工作为 主动工作, 激发她们认真地去学习、去思考, 从而激发出她们的 工作潜能, 达到管理者的预期目标。通过感情交流和心理因素 吸纳、感应人才, 就是所谓情感引人, 情感留人。2.6 建立完善的管理制度，采取有效的方式医院制定《聘用护士管理规定》，内容包括: 招聘办法、管理办法、工资福利待遇、奖惩规定、辞职辞退标准、档案管理、党团组织管理等。规范了聘用护士从聘用到解聘的各个环节，从而使医院聘用护士步入制度化、规范化的轨道。

3.讨论 3.1 3.2 情感激励是人性化管理的主要手段, 追求规范化管理与人 性化管理的最佳结合, 既体现管理者以人为本的新的管理服务 理念, 又充分发挥了护士的潜能, 赋予了每个聘用护士的价值 感、归属感和进步感, 从而推动了医院的发展。

聘用护士已成为护理队伍的主力军，聘用护士的专业素质与护理队伍的稳定关系着医院的整体护理质量。要转变对聘用人员一些不合理的观念，只有不断的改进完善护理管理制度和体制，使医院聘用护士步入制度化、规范化的轨道。从而稳定医院护理队伍，提高医院护理质量，满足医疗及护理需要。

参考文献 李建英，徐琨，邢跃生，王鸣.我院落实非在编护士聘 后待遇的实践与体会［J］.中国医院管理杂志，2011，10(27): 782 － 785.2 罗涛，赵丽萍，谭雪军.对合同制护士身心体验的质性 研究［J］.护理管理杂志，2007，8(7): 1 － 3.[ 3] 王绪君.管理学基础[ M ].北京: 中央广播电视大学出版社, 2003:221.

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