一般而言,只有付出才会有回报,为了更好地陈述我们自己的工作,我们通常会书写报告。在报告中,我们应该提到对未来工作发展的设想。那么,写报告的标准格式是什么呢?我们为大家选出了一篇非常实用的“保险述职报告”,可供参考。希望大家能通过关注我们的官网获取更多关于这个话题的内容!
我所在岗位是理赔缮制岗,它的岗位职责主要有以下几点:
1、负责管理未决赔案。
2、负责审核客户提交的索赔资料,并一次告知客户所需的索赔资料。
3、负责整理、粘贴客户提交的索赔资料,并在系统内缮制赔案,按流程上报核赔人审批。
4、负责在规定时效内将赔款支付给客户并说明赔付情况。
5、负责管理空白理赔单证,按需发放。
6、负责建立理赔台账并进行维护。
7、完成领导交办的其他工作。
其实我所在的岗位,工作要求并不多,只是因为涉及到客户及公司的利益,所以相对而言比较繁琐,需要仔细耐心。无论是收集完善的索赔资料、依据条款及投保险种在系统中理算赔付金额,结案之后由出纳支付赔款;还是向客户解释他所购买的险种及其赔付对象或方式,都需要在充分了解保险的含义、条款等的基础上,仔细耐心的处理。
我很庆幸自己身处在XX保险这样的大家庭下,因为刚开始接手工作时,自己完全对保险没有了解,交强险和商业险都分不清楚,更别说处理赔案了,领导与同事针对我这种情况没有骂我、嘲笑我,而是给我提出了不少宝贵的意见,如从最基本开始,学习交强险和商业险条款,认识单证及理赔流程等,每当我有什么不懂或做错时,领导与同事都给我最耐心的解释与纠正,这使我非常感激,也使我非常快的适应工作,接手工作。如今我虽谈不上是专业的理赔缮制员,但已基本了解理赔缮制的基本职责与保险的一些基本内容,也能处理一些简单的理赔案件,这算是工作我个6月最开心的事情。
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,在全体员工的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下,从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领互动部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为健康保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。互动部负责工作:现我就将20xx年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下:相比往年,今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经过全员的共同努力,才有了业务的较大突破。截止20xx年11月30日某某互动部共实现保费:545.427万元。其中团险:
11.4882万元、银保:335.5万元、个险:2.4万元、续期:3.6388 万元、特需:192.4万元。在去年的基础上更上一层,该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。
工作中的不足 :由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场,天地虽宽,但增员的路走的很艰难。所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,互动部员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。
新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大团队的发展和市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
保险公司年终工作总结(2)
时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
参加工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司配合沟通协作做好本公司的内部服务工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮助下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟悉该工作的各项细节,不断改进工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大服务”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关怀和支持下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、承保部管理工作
20XX年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作经验与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务发展。积极响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现‘效益优先’的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务态度,还特地从人才交流中心挑选出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一致好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)按规定时间及时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
(3)认真管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。
三、财务核算工作
(1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务管理规定。
(2)对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,及时沟通、密切联系并注意他们提出的意见,与营业点人员建立了良好的合作关系。
(3)正确计算营业税款及车船税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,重点税源监控软件的更新。及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(4)作为公司底层管理人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
伴随着宏泰国际大酒店,销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。
同志们,客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面:
有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。
2、内挖潜力,外拓客源:20xx年推行全员营销模式,人人都是服务员,个个都是营销员,营销当中有服务,服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施,一切对客接触的服务时机,主动介绍酒店各类经营项目。
科学的提出了合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,做到事前计划,事中有控制,事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。
4、推进星评工作:我与酒店各部门负责人认真研究,制定方案,并组织检查整改,确保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作,力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。
5、人才队伍建设:由于太康县外出年轻劳务输出多,宾馆一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设,“以人为本,善待员工”一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛,及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队,并大但使用,给全体员工提供一个学习,成长进步的平台。
日常质检,工作任务反馈制度为切入点,把酒店的管理质量及执行力提升上去。
大堂副理,调整餐饮菜品特色,灌输“意识管理”理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时,侧重团队宴会;二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造,保持四星级标准和满足接待需要,稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。
8、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动,提高酒店知名度。
随着市场变化和竞争的白热化,未来三年就保险费而言,我公司要牢牢把握市场的主动权,就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
(一)要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。经营目标,保费收入XX年xx万元,占市场份额4--5,XX年xx万元,占市场份额20--25,XX年xx万元,占市场份额28--33,综合赔付率控制在50以内,综合费用率控制在35以内。
(二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。
(三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
(四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作,必须抓好服务网络建设,从服务入手,进一步解决硬件设施,搭建全市以95585为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部业务环境。
(五)针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xx个险从根本上增强了凝聚力,xx个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。
针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实作好团队的支持和服务工作。基础工作,立足长远发展,是x个险长期以来始终坚持的方向,xx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的赞同。
20xx年以来,面对激烈的市场竞争,我公司克服各种不利因素,严格按照公司推进保险工作的总体要求和部署,紧紧围绕年初制订的工作目标,坚持加强队伍建设,业务拓展能力不断增强,突出业务工作重点,深入推进公司各项工作发展,在全体员工的共同努力下,取得了良好的成效。现将一年来公司情况总结如下:
一、20xx年工作总结
1、坚持以队伍建设为根本,干部队伍素质不断提高。
保险工作,是一项与人交往的工作,每笔业务的谈成,都需要素质的工作人员来完成。为建设一支高素质的保险干部队伍,公司狠下功夫。一是制订和完善各项工作制度,规范工作人员的日常行为与规范,坚持用制度管人,让全体工作人员养成良好的工作习惯。二是完善领导交心通气制度,打造团结奋进的公司领导班子队伍。三是建立学习制度。公司规定每星期三上午进行统一学习,并建立平时自学制度。学习内容包括业务知识,公司制度,经经典案例等。四是完善人事管理制度,建立能上能下机制。公司制订领导干部选拔、聘任工作规定,员工非领导职务晋升规定等一系列干部管理规定和制度;实施人事、用工、分配制度改革,制定出台有关各级各类人员的收入分配制度和办法。通过不断的学习与制度的完善,干部队伍素质明显提高,业务拓展能力与积极性明显增强。
2、突出业务重点,保险业绩成效显著
今年,公司全体干部职工认真贯彻实“发展是第一要务”的精神,用发展的思路解决发展中存在的问题,突出工作重点,采取有效措施,狠抓业务发展,取得了良好的成绩。20xx年全年各项财产保费收入累计达到亿xx元,同比去年增加完成保费xx亿元,完成董事会下达保费计划的xx%;其中车险亿xx元,占xx%;非车险亿xx元,占xx%;短人险亿xx元,占xx%。我们主要采取了以下措施。一是坚持分级负责,责任层层落实。我们在年初。根据上级部门的统一安排,坚持实事求事,科学的制订了全年业务发展计划和各项经营指标,并根据分工不同,与各部门领导签定经营目标责任状,分解目标任务,落实全年的经营目标。二是是组织渠道专业销售,扩展业务量。公司从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面,全面加大销售渠道的专业化建设力度,稳步推进电子营销新渠道建设,特别是研究制定并推行了渠道销售人员管理基本办法,对销售人员实施标准化、规范化管理,以专业渠道为基础的财险销售模式逐步形成。三是推进产品立体研发,丰富服务险种,公司制订了产品研发体系建设规划纲要,健全产品研发基本管理制度,产品研发工作机制和流程逐步完善。立足于市场客户、分支机构、销售渠道进行多维度地产品研发,基本满足了业务发展需求。四是落实客户服务先行,服务水平不断提高。工作中坚持深入贯彻客户服务先行理念,加大客户服务体系建设投入。与互为补充的电话基础服务平台逐步完善,服务电话接通率稳步提高到%,理赔服务网络进一步扩展,客户服务质量监控不断加强,开展“绿色保险、快捷理赔”等特色服务活动,专业服务形象逐步树立,满足业务快速发展的服务需求。
3、实施业务集中管理,业务发展逐步规范。
为促进公司业务健康发展,公司坚持实施业务集中管中,业务发展更趋规范。一是公司从制度规程、两核政策、指标监控、督导检查、人员管理等方面,不断强化业务集中管理力度;尤其是车险、非车险两大业务管理部门成立以来,对业务管理相关系统进行改造升级和新功能开发,较好地满足风险集中管控的需要;保障公司稳定经营。二是以防范风险为重点,开展整规建制教育活动,制定加强内部管理预防重大案件发生的实施方案,并对重点单位进行检查;在日常业务处理上,以提高工作质量和效率为重点,加大承保核赔管理,从源头上控制风险,并提高工作效率,做到及时出单。强化理赔服务,严把理赔质量,提高结案率,在冰冻和地震特殊时期,向广大客户开辟“绿色通道”理赔服务;着力提升客服专线和咨询投诉服务的水平;做好老业务的清理工作,为实现老业务的规范化管理打下基础。
4、加强公司管理,以管理促发展,公司水平不断提高。
一是坚持政策激励措施支持。强化激励措施,一方面坚持用较大力度的奖励,来提高干部工作的积极性;另一方面加强对年轻干部的使用力度,坚持从优秀的营销员队伍中选拔领导干部,起到了很好的激励作用。三是加强财务管理上,完善和严格执行绩效考核办法,将收入和公司经营绩效密切挂钩;在费用使用上,向业务一线倾斜,支持业务发展。四是加强廉洁管理。制订了公司领导干部廉洁自律的规定;认真落实廉政建设责任制,签订了责任书,明确第一责任人的责任,出台大宗物品实施集中采购管理制度,建立廉洁自律的长效工工作机制。
二、工作中存在的不足和困难
在回顾和总结工作成绩的同时,我们也必须清醒地看到和认识到在发展中存在的不足和问题,比较突出的表现在
1、公司战略推进没有完全到位。公司战略已经明确,但缺少落实公司战略的职能规划与系统的机制设计,在实际运行中还有一些方面“形”似而“神”不似,没有科学地加以固化,在经营管理上形成了比较大的调整压力,制约了公司战略的有效推进。
2、业务发展不平衡。经营管理的技术手段和能力还比较弱,服务的质量和水平与客户满意服务的要求还有很大的距离,特别是员工的素质还不适应建设国际一流保险公司的需要。
3、经营成本仍在高位运行。尽管公司在资源共享上取得了一定的进展,但还没有形成明显的成本优势,对公司低成本运作的战略性支撑还没有充分显现。
4、公司财务管理有待进一步完善。在今年的多次财务检查中,发现和暴露出公司会计基础工作还存在不少薄弱环节,一些员工对风险管控工作重视程度不够,财务人员素质有待进一步提高,财务管理水平有待进一步提高等。
三、20xx年工作计划
20xx年是全新的一年,我们公司将按照制公司改革与发展的总体要求,认真贯彻落实上级部门加快发展、提高效益的精神,进一步解放思想,转变观念,开拓创新,并从以下几方面努力,将我公司管理水平及业务发展再上新台阶。
1、加强发展个险业务。一是精心策划,分段实施,重点突破,整体推进,做好业务销售推动工作。二是加强公司管理,进一步完善工作制度,规范工作流程,。完善干部管理办法,继续加大力度,以规范化的管理调动干部的积极性,促进干部队伍的健康发展,确保队伍的稳定和健康发展。三是科学规划,突出重点,合理安排,注重实效,进一步完善教育训练体系,充分发挥培训的功能和作用。
2、加强发展团险业务。一是探索新的团险销售模式。坚持从改革创新角度入手,积极探索并推广“现场销售”、“交叉销售”等团险销售模式,为客户提供全面、优质的服务,促进团险业务的发展。二是加强团险客户资源的开发力度,对大客户的管理,必须建立客户业务档案,配合创新销售模式的推广,努力促进团险业务向深层次发展。三是加强团险销售队伍的建设。修订团险销售人员管理办法,完善管理制度,形成统一的销售人员管理体系。加强团险业务培训,提高团险销售人员的整体素质,建立团险销售人员行之有效的激励体系,充分调动销售人员的积极性。
3、加强业务管理和客户服务工作。一是完善扁平化的集中管理模式,重点解决管理层次多、管理空白点,执行管理命令衰减、管理效能低下的问题。二是积极探索零现金管理办法。
在分散展业、集中管理的条件下,现金是风险之源,零现金管理是控制风险之基。三是加强基础建设,提升规范化管理水平。
总体上要从风险点的排查与控制入手,总结经验教训,建立业务发展与管理各环节的风险控制机制。
4、加强财务管理工作。一是加强预算管理工作以财务预算进行政策引导,为业务发展服务。本着做大做强的原则,以效益为中心,力求在发展中注重效益,不断提高经营管理水平,规模与效益并重,做到财务收支量入为出,突出效益。二是加强财务管理力度。充分挥财务的监督职能,加强财务管理水平提高,加快保费资金的集中速度,充分利用实时划汇等手段降低结算时间,努力实现网上清算及零现金管理,提高资金使用效率和效益。
5、加强人力资源管理工作。一是坚持以人为本,创新用人机制,努力实现人本管理,树立人才观念,优化人才资源配置,提高人才资源产能,努力做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用薪酬激励人才,用机制留住人才。二是实行岗位管理,完善竞争机制,以岗位管理为基础,全面推行聘用制度。三是加大培训力度,全面提高员工素质。通过多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训,全面提高员工素质四是完善绩效考核标准,强化绩效考核机制。坚持定岗定责,完善考核指标,建立责权利明确的科学考核体系,促进公司业绩发展。
6、加强班子和队伍建设。一是切实加强党的领导。要按照的统一要求,积极研究、探索加强、改善党的领导的有效方式和途径。二是切实加强党风廉政建设和反腐败工作。认真落实《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,进一步落实党风廉政建设责任制,逐步建立健全教育、制度、监管并重的预防腐败体系。
今年3月份根据分公司总经理室工作安排,将我从承保中心调至办公室工作,11月份根据工作需要,兼人力资源部负责人。一年来,办公室和人力资源部工作得到了分公司总经理室的亲切指导,得到了各部门的鼎力帮助,也得到了各位同事的有力支持,使得我们在工作中和大家配合的也更为默契,正是因为你们给予的无私帮助,才推动了各项行政人事工作不断进步。值此机会,请允许我代表办公室和人力资源部全体同仁,向一贯关心、支持和信任我们的各位领导和同事们表示最诚挚的谢意:感恩,感谢!
下面,我将部门一年来的工作情况述职如下,请予以评议。
一、20xx年主要工作及成效
(一)整体着手,践行服务大局新思路
办公室工作是一项细致而全面的工作,是承上启下、沟通内外、协调左右,联系四面八方的枢纽,整体工作目标要为公司发展大局服务,既要善于发现问题,当好领导的参谋助手,又要办文办事,服务各部门和基层单位各项工作需要。办公室的工作特点要求我们在处理日常事务时,必须常怀谨慎之心,保持“谦虚、主动、热情”的工作作风和服务意识,认真细致的对待每个细节,把简单的事情做熟练,让琐碎的事情成系统,从繁重的工作中找重点。一年来,在分公司总经理室的关怀下,在办公室每一项具体工作中,我们时刻谨记“细、实、稳、准”四字总体要求,并推动各项工作体系化、制度化和规范化,保证了办公室工作“大事要事不慌乱,小事琐事做细致,交办工作有次序”,取得了较好的效果,办公室整体综合服务能力得到了较大的提升。
(二)以人为本,实施队伍建设新举措
人是决定一切的因素,是决定工作成败的关键。一年来,面对人手少、新手多、变动频繁的状况,我们提出了“岗位轮换不限制,人人都是多面手”的队伍建设目标,鼓励大家不要局限于特定工作职责,积极主动接触办公室各项工作,加快自身成长。在一年多的工作实践里,无论是承办各种大型会议、实施职场改造项目,还是安排各项接待任务,都要求办公室人员尽可能多的参与,了解各项工作的主要内容和要点,做到全盘掌握办公室工作节奏和工作重点,使大家配合更加默契,工作衔接更为紧密,工作安排更加有序。同时,在办公室日常工作安排上,将办公室宣传文秘、档案文书、固定资产、后勤接待、物业管理几大职能合理分工,实施AB岗交叉管理,确保工作正常运转。办公室的同志们时刻保持满负荷的工作状态,接触面广,信息量大,技能提升快,不仅个人得到了长足的进步,也最大程度上满足了办公的需要。
(三)统筹规划,职场建设焕发新面貌
机关是全省发展和管理的总后方,办公室又是机关工作的“后勤管家”,工作成效直接关系到每一位员工的切身利益。根据分公司总经理室的安排部署,今年以来,先后对7楼办公职场进行了改造;对30楼、31楼职场环境进行了美化,在卫生间、更衣室等公共区域增加了人性化设计;对4楼会议室进行了扩充,更换了地毯和会议桌椅。在此基础上,协助部分部门进行了办公室的调整。将所有办公区域更换了LED照明设备。对制约公司多年的电路问题进行了“双回路”升级改造。同时,着力加强员工安全意识教育,年内组织消防培训两期,参会人员200余人。为机关员工创造了环境优美、宽敞明亮、氛围温馨、安全放心的职场环境。
(四)精益求精,办会水平迈上新台阶
会议是管理的重要手段之一。今年以来,分公司在加强业务督导、实施目标管理、活跃文化氛围、丰富员工生活等方面都有很多新的思路和举措。全省总经理办公会逐月召开,十周年庆典隆重举行,大讲堂异彩纷呈,还有即将召开的“开门红暨迎新联欢会”,都对办会水平提出了更高的要求。在会议管理上,办公室全体人员集思广益,精益求精,积极创新工作方法,完善工作细节,保证高质量、高水平的承办了每一次会议。先后增设了会场屏蔽仪,提示牌,保证会议效果。会议用矿泉水明确到人,避免浪费,全方位做好会议影像留存,等等工作。
(五)统筹兼顾,日常管理取得新成效
在分公司总经理室大力改进工作作风的要求下,分公司办公室从自身做起,在日常工作中要求“立即办,马上办”,不拖延,不敷衍,不扯皮,工作效率得到了极大的改善。
(六)厚德载物,企业文化绘就新气象
根据分公司关于加强企业文化建设的总体要求,在总经理室的直接领导下,分公司办公室不遗余力做好传统文化进企业相关工作。全年开办传统文化大讲堂八讲,组织外部学习七次。同时,大力开展“光盘行动”,提倡文明用餐、厉行节约的良好风尚;精心布置机关文化墙,营造厚重的文化氛围。丰富多彩的文化教育活动为公司企业文化建设赋予了新的内涵,我本人也受益匪浅,主动参加了分公司建司十周年举办的经典诵读比赛。在工作和生活中学会以感恩、包容、平和的心态对待身边的人和事。
(七)消除隐患,遗留问题得到新突破
针对分公司与省惠美设计装饰工程有限公司的两起诉讼案件,分公司新任领导班子坚持“接力思维”,明确“新官要理旧账”,总经理室成员亲自参与,有关部门密切配合,与对方主动进行了多次沟通,积极商讨解决办法,推动了两起分别长达#年和#年的合同纠纷得以妥善解决,最大程度上为公司挽回了经济损失。
(八)立足长远,人事管理布局新体系
兼任人力资源部以来,我们首先从风险排查入手,一方面对全省机构和高管管理方面存在的潜在风险进行全面排查,确保公司各级机构安全平稳运行。另一方面全面梳理人力资源管理各条线工作,从总公司考核指标的落实达成,到年度考核工作的统筹安排,从各部门人员需求的招聘到全省各类人员的.常态化管理,从薪酬管理的严谨快速到机构与高管调整的依法合规,事事有分工,指标有人盯,克服部门人员严重不足的困难,切实保障了人力资源整体工作节凑不乱,工作不断,认真做好人力资源年终收尾工作。
二、工作中的不足之处
一年来虽然取得了一些成绩,但我清醒的认识到,自己还有很多不足之处,离领导和大家的期望还有很大差距,需要在下一步的工作中不断改进,主要表现在:管理工作不够精细,监督检查的力度不够,执行制度未尽严格。还需要进一步加强政治业务学习,不断的总结和提升自我。这些都是自己今后努力的方向,也恳请大家继续监督我的工作。
三、20xx年工作思路
20xx年办公室工作主要思路:
建文化,强管理,重策划,勤服务。
主要工作举措:
一是完善公司相关制度和标准,梳理流程,加大过程监督和事后反馈;
二是牢固树立成本意识,加强公司物料管理;
三是加强与有关部门的沟通合作,建立对内、对外形象工程策划机制;
四是继续实施文化兴司战略,在总经理室的领导下,把传统文化教育引向深入;
五是当好“勤务兵”,做实各项后勤保障工作,服务公司发展大局。
20xx年人力资源部工作主要思路:
定职责,明分工;防风险,守合规;细考核,明奖惩;建体系,强保障
主要工作举措:
着力完善人力资源管理基础,建立任职资格体系和岗位价值体系;着力开拓人力资源信息化建设,实现人力资源数据动态统计分析;着力创新绩效考核体制,与总公司339战略规划接轨;着力加大内部人才开发力度,实施绩效考核与培训效果挂钩,提升员工的品德修养和工作技能;着力构建科学管控、公开透明、流程完备的人力资源管理体系,助力公司业务发展。
尊敬的领导,各位同事,旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。 20xx年悄然而至,新的工作任务承载着新的希望,承载着每个人的梦想,让我们在分公司党委、总经理室的领导下,坚定信心,把握节奏,脚踏实地,尽心竭力,携手共创保险事业的新局面!
谢谢大家!
面对日益激烈的市场竞争,保险公司特别是新公司要赢得市场,不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品,而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以x在成立之初就倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念,以x保险品牌、公司的实力背景为依托,以高品质、个性化、人性化的保前、保中、保后服务赢得客户、赢得市场,从而促进公司业务快速发展。
20xx年,在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成绩,但离总、省公司的要求还有很大差距,20xx年,x将认真贯彻省会议精神,按照省公司“20xx年总体工作思路”要求,实现速度、规模、效益同步快速发展。
回顾过去的一年,我们对加盟公司无怨无悔;展望未来,前程将更加坎坷艰辛,但我们坚信:有省公司的正确领导和有力支持,x将开拓思路,勇于拼搏,用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加辉煌的业绩,为做大做强公司保险事业而努力奋斗!
保险精算师年终工作总结
一年一度的年终总结给了我机会回顾过去一年的工作成果和经验教训,为新的一年制定合理的目标和策略。作为一名保险精算师,我在过去的一年里面继续深入研究精算模型,并与团队成员紧密合作,提供准确和有前瞻性的数据分析,为公司的决策提供了重要参考。
在过去的一年里,我主要负责评估保险产品的风险,并根据市场和客户需求进行适当的定价策略。在这项工作中,我了解到了保险市场的复杂性,以及如何利用精算技巧评估风险和制定合理的价格。通过数据的收集和分析,我能够更好地了解客户的需求,并提出相应的解决方案。此外,我还与公司的销售团队合作,共同开拓市场并推动销售增长。通过我对市场趋势和客户需求的了解,我们的销售团队能够更好地定位产品,并制定有效的销售策略,取得了显著的成绩。
在过去的一年里,我还参与了公司内部的精算模型的开发和改进工作。通过对现有模型的优化和更新,我能够更准确地预测风险和损失,并提供更好的保险策略建议。与此同时,我还参与了公司的大数据项目,利用大量的数据对保险产品进行分析和预测。通过对大数据的挖掘,我能够更好地理解市场趋势和客户行为,为公司提供更好的战略决策方案。
然而,在过去的一年里,我也面临了一些挑战和教训。在精算工作中,准确的数据和模型是至关重要的。因此,我学会了更好地收集和整理数据,并采用先进的技术和软件来构建和改进精算模型。此外,在与团队合作的过程中,我也学会了更好地沟通和协调。一个高效的团队合作对于工作的顺利进行至关重要,只有通过有效的沟通和协调,我们才能互相帮助和取得更好的成绩。
总的来说,在过去的一年里,我能够充分发挥自己的专业知识和技能,为公司的保险业务做出积极贡献。通过准确的数据分析和精确的风险评估,我为公司的决策提供了重要的依据,帮助公司实现了良好的业绩。然而,我也清楚地认识到,精算工作需要不断的学习和进步,只有通过不断地学习和掌握新的技能,我们才能跟上市场和行业的发展。
在新的一年里,我将继续提高自己的技能和专业知识,不断拓展自己的视野和能力。通过参与培训课程和行业研讨会,我将进一步加强了解保险市场和精算模型的能力,并学会更好地应对市场的变化和挑战。同时,我也愿意与其他团队成员分享我的知识和经验,共同提高团队的整体能力。
总的来说,过去一年的工作经历让我成长了很多,我在保险精算领域取得了一定的成就。我相信,通过不断的努力和学习,我将能够在未来的工作中取得更好的成绩,并为公司的发展做出更多的贡献。我期待着新的一年的挑战和机遇,相信我将能够应对各种挑战,并取得更好的成绩。
一般来说,只要付出努力,就会有所收获。在总结一个阶段的工作或学习时,编写报告已经变得很常见。而在撰写报告时,我们必须坚持真实性,不能任意修改需要的材料,不能受个人主观意愿的影响。您是否了解如何写出一篇优秀的报告呢?也许以下“销售述职报告”的内容会满足您的需求,我相信您会在这个网站上找到答案!
对于分销销售工作因为自身身体不能多走路的原因,(也就是电话联系空中业务)做的很是不够,总结起来还是对客户不能上门拜访没有亲和力而造成的,以后会持续工作方法灵活变通,做到爱岗敬业,汇总以前的不足创造未来的新生。我认为20xx年是一个充满挑战、丰富自己掌握新的产品专业知识的一年,抛开生活中和工作中的一切压力,我要努力工作,认真学习。在此,我订立了公司商务20xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
(1)本着尽自己最大努力熟悉公司新的任务---装饰装修知识的积累以及对新业务的开展工作。公司在不断改革推进中订立了新的规定,个性是在新业务方面,安排专业人员对公司新老员工进行专业知识的培训,对业务务必有深入的了解,作为公司一名长期从事业务的人员,务必以身作则,遵守公司规定的规章制度,同时全力以赴配合项目部开展商务采购工作计划。
(2)本着对自身工作的性质,把公司当成自己的家,将以公司利益为主,在商务谈判方面追求公司成本最小化,利益最大化。对现有的供货商资源不断增进感情,不断开发新的供货商,使自己在询价方面有可比性。
(3)、本着对自身工作的性质,时刻要持续高度的警惕性,要对项目、价格、项目名称,严格保密,不得泄漏,用心配合项目部做好各项投标工作。
(4)在商务工作空闲的状况下,用心联系现有客户并努力开发潜在客户,维持好自己的分销销售工作,认真探索销售工作的新模式、新方法,在总结销售经验的基础上推陈出新,创出自己的新思路,在这方面还期望各业务经理给与我最大支持。
(5)制订学习计划,这对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员的前进步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据工作需要,调整我的学习方向。从而来补充自我的不足。专业知识、综合潜力、都是我要补充的资料,学习他人的长处,借鉴他人的有效经验,以此更好的提高工作效率。
(6)增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上,落到实处。我将尽我最大的潜力减轻公司、领导、同事的负担。
尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:
我是x销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。
行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。
有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年来临之际,我将端正态度,一如既往的用心学习和工作,服从领导,团结同事,做好销售,为创造更高的销售业绩而努力。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:
1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。
2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。
4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。
5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。
6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足
身为一名营销员,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,提升客户服务满意度。
作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们能够参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:
首先,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消除双方沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。
其次,深入了解客户经营情况,根据客户的消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成x销售任务并及时追踪x内工程项目。
2、努力完成销售管理办法中的各项要求。
3、负责严格执行产品的出库手续。
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
5、严格遵守公司制定的各项规章制度。
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于x地区工程招标要使用参考当地中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
尊敬的公司领导、亲爱的各位同事:
时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是xx经营部,现将工作状况作出述职如下:
首先,就我个人而言。我很感谢公司能够给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙,但是心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!
一、销售得工作中的辅助工作
我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了必须的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,个性是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱。
刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限简单中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
二、市场销售工作现状
创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。
2、竞争比较激烈,其他企业价格比较强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。
应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。
三、销售任务完成过程中的应对措施。
1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,能够适当的选取时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。
3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束潜力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了必须效果。
培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。
分析、整理工作。使得销售部透过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场状况用心派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务潜力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作潜力和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(2)不断总结自身的工作,改善自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发现问题及时处理;
(3)及时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(售中、售后服务。上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,必须能够尽早的实现!我更加期望,公司能够给我信心与勇气,让我能够更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!
我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必须能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!
谢谢大家!
在货品管理的过程中,我觉得最主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
一、销售
禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。
休闲上衣bossini。之所以选取他们为我们的主要竞争品牌,而不选取levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中,在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战。
3、但是,要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用。比如,jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么,我克什么,如果,对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,但是,在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利。
4、在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气势的问题,比如,如果我的男T恤的销售份额占到了40%,女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不能够将库存调整为男T恤40%,女T恤20%,因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果,一旦,我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性。在货品陈列方面,我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
5、店铺的管理者必须要明白自己店铺的最畅销款是什么,以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,必须要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
在陈列的时候,必须要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
6、在店铺海报方面,必须要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,必须要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份额,要思考为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他这个推断务必要有根据和战略的眼光。
二、促销方面
促销要有计划的制定,而不就应盲目,在全季开季之前,就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌,被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的构成有三点:
1、节假日的促销;
2、完不成商场保底的促销
3、季末库存的促销。
促销的优点:提高销售,降低库存。
促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候,还能够加入其他文化的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问题。
三、买货
1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。
2、上一季的优点必须要遗传下来,在微量的融合一些潮流变化的元素,以不变应万变。
3、了解货品的销售周期,所有的销售就应是一个抛物线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面构成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性,比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
色彩比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不就应是整季销售的比例。但是,又要注意完整性。
7、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
四、代理商
要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商思考一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。
五、服装品质
要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面展开。
受多种因素的影响,近期的业绩有所下滑,虽然处于销售淡季,但其他同行却依据自身的品牌知名度及竞争优势并未受到销售淡季的太大影响;再者便是商铺的选址,这对于门店盈利至关重要。目前多种形式的经营模式存在价格优势,现对其基本情况进行总结:
金峰基本情况:辖区面积棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。 消费特征及市场需求分析:将农村居民衣着消费数据, 社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的`居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析:
相对在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299—399]u[399—459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣两件又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49—79]u[89—119]
不足之处:
1、周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2、牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3、销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。
4、缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。
计划:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极
积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。
由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
报告的开头要先说明写报告的目的,然后分析相关内容,当一项任务即将结束时。报告的适用范围越来越广泛,什么样的报告算得上是高质量的?我们为大家推荐了一篇网络上挑选的好文“党群述职报告”,我们在这里为您提供可供参考的解决方案!
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX公司党群工作部门的主管,今天非常荣幸能在这里向大家进行述职报告。在过去的一年里,我主要负责公司党群工作的组织、协调和推动工作的开展。经过大家的共同努力和支持,我们取得了一些阶段性的成绩,同时也积累了一些经验和教训。我将从四个方面向大家汇报我们的工作情况。
一、强化党的组织建设
党的组织建设是党群工作的核心和基础,也是公司发展的保证。在过去的一年里,我们高度重视党的组织建设,注重加强党员的教育培训和组织管理,提高党的组织力量的战斗力。我们通过开展各类党课、党员大会、党组织生活会等活动,加强了党员队伍的凝聚力和战斗力,带动全员思想觉悟得到提升。
二、推动党建工作与企业发展相结合
党的建设工作必须与企业的发展相结合,为企业的健康发展提供强大支撑。我们积极开展党员志愿活动,组织党员参与企业重大决策和建言献策。通过党组织的力量,我们促使企业各项工作更加有效地向着健康、可持续的方向发展。同时,我们也推动了党建与企业文化的融合,加强了企业内部的沟通和交流,营造了良好的工作氛围。
三、加强员工培训和关怀
作为党群工作的主管,我们不仅要关注党员的发展,也要关心员工的成长和生活。我们重视员工的培训和发展,通过开展专业技能培训、职业规划等活动,提高员工的综合素质和职业能力。同时,我们加强了对员工的关怀和激励,通过开展员工节日活动、组织员工旅游等方式,增强了员工的归属感和凝聚力。
四、加强企业文化建设
企业文化是一个企业的精神内核和共同价值追求,也是企业的软实力和竞争力之一。我们注重加强企业文化建设,通过制定企业核心价值观、开展文化活动、组织文化培训等方式,弘扬企业文化,增强员工的文化自觉和责任感。
在过去的一年里,我们党群工作部门积极投入工作,取得了一些阶段性的成绩。但是,我们也面临着一些问题和挑战,比如党员发展不畅、企业文化建设的深入推进等。针对这些问题,我们将进一步加强对党员的教育和管理,激励党员发挥先锋模范作用;加强与企业各部门的协作与沟通,充分发挥党组织的作用;加强企业文化建设,不断提升企业的软实力和核心竞争力。相信在全体员工的共同努力下,我们党群工作一定能够取得更好的成绩。
感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关心,希望大家继续给予我们的工作更多的指导和帮助。谢谢!
一、引言
党群部门作为党委政府和群众之间的桥梁纽带,具有维护党群关系的重要职责。为了更好地履行职责,我们党群部门将安全工作作为首要任务,积极开展各项安全工作,为党委政府和广大群众提供安全保障。本次述职报告将详细介绍我部门在安全工作方面所做的工作和取得的成绩。
二、加强人员安全管理
(一)制定完善人员安全管理制度:针对本部门的人员特点,我们制定了一系列详细的安全管理制度,明确了每个人员在工作中的职责和安全规范,加强了对人员的管理和监督。
(二)加强人员培训意识:组织人员参加安全培训,提高安全意识和自我保护能力。定期组织演练,加强应急演练,让每个人员都具备处理突发事件的能力。
(三)建立健全人员安全档案:对每位人员建立了详细的档案记录,包括个人基本信息、安全培训记录和应急演练情况等信息,做到了一人一档,对人员进行有效管理。
三、加强场所和设施安全管理
(一)加强场所安全巡查:定期组织人员对场所进行安全巡查,发现问题及时整改。同时,制定了应急预案,确保在发生突发事件时能迅速有效地处置。
(二)设施维护保养:对部门内的设施进行定期维护保养,确保设施的正常运行和使用安全。
(三)安全设备投入使用:根据需要,及时配备了火灾报警器、监控设备等安全设备,提升了场所和设施的安全防护能力。
四、加强信息安全管理
(一)加强网络安全保护:对部门内的计算机系统进行了安全加固,加强了网络防火墙的设置,严格控制网络访问权限,避免了信息泄露和被黑客攻击的风险。
(二)加强数据备份与恢复:建立了规范的数据备份制度,定期对重要数据进行备份,并进行测试恢复,确保数据的安全性和完整性。
(三)加强信息安全意识教育:通过开展信息安全培训和教育活动,增强了人员的信息安全意识,倡导合理使用互联网,杜绝传播网络谣言。
五、加强应急响应和危机管理
(一)建立健全应急预案:针对可能发生的各类突发事件,制定了详细的应急预案和处置流程,确保在发生突发事件时能快速有效地进行处置。
(二)开展应急演练:定期组织应急演练活动,提高各级人员的应急处理能力和协作能力。通过演练,发现问题和不足,及时进行改进和完善。
(三)加强危机舆情管理:建立健全危机舆情防范机制,及时应对和处置突发的舆情事件,减少负面影响,维护良好的社会形象。
六、总结与展望
通过我们党群部门的努力,各项安全工作取得了显著成绩。人员安全管理、场所设施安全管理、信息安全管理和应急响应和危机管理都得到了有效加强和落实。但同时,我们也清醒地认识到,安全工作永远是一项任重道远的任务。下一步,我们将继续加强安全工作,更新理念,完善制度,加强培训,提高安全管理水平。相信在全体党员干部的共同努力下,我们的党群部门一定能够为党委政府和广大群众提供更加稳定、安全的服务。
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX党群组的组长,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在这一年中的工作情况和成果。我要感谢组织给予我这个机会,也要感谢团队中的每一位成员的支持和配合,在大家的共同努力下,我们取得了一些令人满意的成绩。
一、组织建设方面
在组织建设方面,我们以“凝聚力、向心力、战斗力”为主题,积极组织各项活动,加强组员之间的交流和团结。我们定期举办组内座谈会,开展主题活动,营造积极向上的组织氛围。我们还注重发扬党员的先锋模范作用,组织开展了党课学习、党员轮训及申请入党积极分子培养等活动,提高组织内的党员凝聚力。
二、理论学习提升
为了提高组员的综合素质和个人能力,我们在理论学习方面做了大量工作。我们组织了每周一次的理论学习活动,使每个人都能够及时了解党的新政策和热点问题。同时,我们还鼓励组员积极参加培训班和学习交流会,提高自身的理论水平和实践能力。
三、服务群众工作
作为党群组的组长,我始终坚定地认为我们的责任就是服务群众。我们着眼于群众需求,积极参与社区建设和公益活动。我们组织了清明祭扫、义务植树、志愿者活动等一系列社区服务活动,增强了组员们的社会责任感和对群众的关心。
四、团队合作与协调
组织团队的建设一直是我们工作的重点和难点。在过去的一年中,我们加强了团队合作和互助精神的培养。通过组内的团队建设活动,我们提高了成员之间的相互理解和信任,增强了团队的凝聚力。在具体项目中,我们始终保持良好的沟通和协调,确保各项任务的高效完成。
五、创新工作模式
为了更好地适应新形势下的工作需要,我们积极探索和创新工作模式。我们运用现代科技手段,建立了线上信息共享平台,方便组员们随时了解组内动态和任务进度。我们还与其他组织进行合作,开展了一些跨组织的项目,扩大了我们的工作范围和影响力。
六、存在的问题和下一步计划
在这一年的工作中,我们也存在一些问题和不足。例如,有时候在组织活动时协调方面还不够灵活,有些成员党建意识不够强烈等。下一步,我们将继续加强组织建设,提高组员的党建意识和服务意识。同时,我们还将加强党员队伍的凝聚力和战斗力,进一步完善工作机制和流程,提高工作效率。
我要感谢全体组员的付出和努力。是你们的支持和配合,才使得我们能够取得如此的成绩。我相信,在党组织的关怀和团队的支持下,我们一定能够不断进步,为党和人民做出更大的贡献!
小编感谢您的阅读!
20xx年,本人在党群部协助部长分管组织、宣传等工作。过去的一年是不平凡的一年,面对公司的调整重组,我由转变到适应,自己能够努力工作,完成本职岗位赋予的职责,完成领导交办任务,一年来,在领导和同志们的关心、帮助支持下,用较强的工作执行力,完成了各项工作任务。
今天通过述职也是一个总结,希望大家多提建议,有利于我做好明年的各项工作,现将本人20xx年的德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况简要汇报如下:
一、德的方面
我一直坚信思想觉悟、工作作风和道德是一个人的立身之本成事之基,在**重组阶段,自己能够提高认识,转变观念,从大局出发,支持改革,注重与班子成员团结,保证和谐团队的建设,用自己为人的真诚和热情,努力工作,履职尽责,提升自己,并不断加强政治学习,增强党性观念,认真落实所负职责。牢记党的宗旨,保持高尚的精神追求,提高思想政治素质,业务上不断完善自己,更新自己,并树立了正确的世界观、人生观和价值观。
二、能的方面
一个人的综合素质高低和能力决定了是否能够较好履行本职岗位赋予的职责。我一方面努力协助部长完成好分管各项工作,按照计划的节点督促分管各项工作的'进展完成情况。另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习,提高理论水平和工作技能,独立开展工作,与部门同志相互配合,工作中及时与部长反馈,沟通工作情况。
三、勤的方面
勤就是工作态度和责任心的体现,我所分管的工作摊多繁杂,包括党建、宣传、企业文化、普法、统战等工作,按照党群部组宣科的职责共计23项,组宣科五人编制,目前实际为在部长领导下由三人做具体工作,作为分管领导,能够克服人员不足的困难,自己能够用一种积极向上的态度,主动协调各项工作按期完成。工作中讲奉献,勤恳学习。遇到工作排不开时自己能够主动承担,加班完成任务。工作中以身作则,对部门制定的考核制度严格遵守,为完成临时性任务加班时能够克服来自家远孩子小等方面的困难毫无怨言。
四、绩的方面
在领导和同志们的大力支持下,自己始终保持了奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态勤勉工作,较好地履行了自己的职责。
(一)组织工作方面
1.继续推进创先争优活动,组织开展了党员宗旨意识教育的活动。活动中注重抓好典型,按联系点制度深入基层调研,一年来出创先争优简报29期,并加强与科工集团党群部的沟通和宣传,科工内网创先争优活动要闻登载7篇,在基层组织创四强专栏登载3篇。航天报登载3篇。
2. 按照科工集团要求开展了党建工作满意度调查考评工作。完成了党建满意度测评汇总和调查报告。为领导提供详实的分析数据和材料,使领导掌握公司党建工作在融入中心发挥政治核心作用和党员队伍在企业发展中的带动作用等情况。
3.参与组织策划了七一表彰系列活动,精心策划活动方案,举办了升旗仪式、邀请了市委党校刘功力教授进行培训讲座,召开了“牢记党的宗旨争创一流业绩”党员代表参加的座谈会,策划组织了纪念建党90周年“颂歌献给党“的文艺演出。与团委联合开展党史知识竞赛答题,参与人数900人。
4、典型选树的培养,七一期间较好完成了参加工委的评先工作,获得省先进党支部1个,市工委先进党支部3个,市工委优秀党务工作者、党员7个.基层3个支部还参加了科工集团党建工作的经验交流。
5、及时上报科工,工委各项工作总结及时完成各类报表,科工、工委四强四优月报表的上报及时。
6.公司改革调整重组期间,完善基础材料,做好了党组织关系移交准备,指导誉兴公司及时成立了党总支和基层支部。
7、关心困难党员,建立困难党员信息档案。两节和七一期间调研困难党员家庭实际困难,为走访慰问工作做好充分准备。
(二)宣传工作方面。
1、加强了新光报对外的交流,及时分发和报送给上级领导主管部门,较好完成了与市广电新闻出版局的评报交流和内刊自检审查工作。全年完成36期报纸的采编、排版印刷。
2、组织开展形势任务教育宣传活动,按照党委统一部署,在指导组的领导下,推进联系点的基层单位按步骤完成各阶段任务,为氛围营造积极努力。
3、加强与通讯员交流沟通和约稿,了解基层动态信息。通过定期发放稿酬,增加与通讯员的沟通联系,及时将公司的宣传重点进行有效交流。
4、通过参与制作公司广告宣传册,从整个流程的制作、排版、校对到印刷,不断对企业文化方面的三大系统有了深一步的了解。
5、不断完善党建思想政治研究会活动,组织政研论文评审。在公司调整重组期间完成了联系点单位职工思想状况的调研。
6、普法工作方面按照计划要求完成12.4宣传日活动,及时上报主管部门。并给法制之路专刊报送了经验做法材料。
(三)综合工作:
1、按党群部计划安排开展了内部培训,邀请了计划部贺婷部长讲解了经济数据分析如何关注,工会杨奇娟对生活保障相关制度进行了培训,带领组宣科同志到606所进行参观学习,拓展了工作思路。
2、较好的配合了部门其他工作,用工作的热情和积极态度营造团队和谐气氛。
五、廉的方面
时刻注意严格要求自己、约束自己,牢记党的全心全意为人民服务的根本宗旨,以“三个代表”重要思想、科学发展观指导自己的言行,认真践行社会主义荣辱观的“八荣八耻”要求,遵守工厂廉洁自律的各种规章制度,自觉遵纪守法。
六、不足之处
1、本人在岗位业务技能水平方面还待提高,虽然参加了科工集团和工委相关工作培训,但对宣传工作的创新和企业文化建设方面的知识还需进一步深入和提高。
2、工作规律性的把握还存在差距,工作交叉时,对于所分管的组宣科的工作量与分工方面规律性把握还不准,工作有时不够大胆。
3、工作效率还待进一步提高。
七、明年工作设想
1、不断提高业务技能,把握规律性,梳理党建工作职责,统筹协调好分管工作。相关业务流程和制度进一步完善,在融入三院后的xx1厂再次创业进程中发挥自己更大的作用。
2、宣传工作也要注重策划,对重大新闻的报道,提前把功课做足,使工厂内网信息平台成为广大职工的速食新闻。不断提升内宣平台建设水平,包括报纸网络等媒体。以服务于工厂十二五发展战略为目标,以引入新思维、开拓新视野为已任,不断提升宣传和企业文化的建设水平。
3、学习三院对于党建工作精细化量化的考核管理经验,不断加强党组织在企业经济发展中的组织作用。
党群干部述职报告是对自己在一定时期内工作的总结与反思,不仅是一种组织要求,更是一种自我检视和自我成长的机会。作为一名党群干部,在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地描述自己在过去一年中的工作情况和取得的成绩,同时也会深入分析自身存在的不足和需要改进的方面。
在过去的一年中,我始终牢记党内职责,坚定地贯彻党的方针政策,积极响应党组织的号召,认真履行自己的工作职责。在群众工作方面,我紧密联系人民群众的实际需求,广泛开展各类宣传教育活动,着力解决人民群众普遍关心的就业、教育、医疗等问题。我通过与社区居民的密切交流,深入了解他们的困难和意见,组织开展了一系列的职业培训、文化娱乐和社区建设活动,有效提升了群众的获得感和幸福感。
在党建工作方面,我积极组织党员参与各类培训和学习活动,通过党员学习小组的建设,推动了党组织的进一步巩固和发展。我注重联系基层党员,多方了解他们的实际困难和需要,积极帮助他们解决问题并加强组织的凝聚力。同时,我还加强了对党风廉政建设的监督和管理,组织开展了廉政教育和警示教育活动,坚决维护了党的形象和威信。
在工作中,我始终坚持实事求是的工作态度,勇于创新,不断开拓新的思路和方式,为组织和群众做出了许多贡献。例如,针对社区居民的个性化需求,我创新性地开展了“在线咨询”服务,方便居民随时随地反映问题和获得帮助。此外,我还积极参与各项公益活动,如社区义工、环保志愿者等,为社会和环境作出了积极贡献。
然而,我也深知自身存在的一些不足和需要改进的地方。首先,我在一些具体问题的处理上,有时候过于追求结果,忽视了过程和细节的关键。其次,我在一些重要决策上,还需要进一步加强自身的思维能力和领导潜力,以更好地为组织和群众服务。此外,我还存在工作方式上的创新不足,需要进一步学习和提升。
针对以上的问题,我将制定出相应的改进计划。首先,我将加强对过程和细节的把握,确保工作的全面和有效。其次,我将积极参与各种培训和学习活动,提升自身的思维能力和领导潜力。最后,我将多方学习他人先进的工作方式和经验,不断完善自己的工作方法。
总之,过去的一年中,我以党的事业为己任,努力工作,取得了一些成绩。在未来的工作中,我将进一步改进自身的不足,努力提升自身的能力水平,以更好地为组织和群众服务。同时,我也期待党组织的指导和支持,共同推动党群工作的发展和壮大。
(注意:此文章为人工智能生成,仅供参考。实际情况需根据个人实际经历进行具体描述。)
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是某某公司党群组长,今天我很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。
一、党群组织建设
过去一年,我和党群组的成员一起致力于党群组织的建设和发展。我们制定了详细的工作计划,并定期召开会议,讨论并完善各项工作内容。通过加强组织内部沟通和协作,我们成功开展了一系列有益于党员和群众的活动,如开展党务知识培训、组织参观学习、举办文艺演出等,旨在增强党员意识和群众凝聚力。
二、党建工作推进
为了贯彻落实党的十九届四中全会和公司党委的决策部署,我们积极推进党建工作。我们注重发挥党群组织的桥梁作用,搭建起党员和群众的沟通平台。通过组织党员参与企业决策、贡献意见和建议,有效提高了党员对企业经营管理的参与度和积极性。同时,我们还加强了党组织对党员的教育管理,定期组织开展“两学一做”学习教育活动,增强了党员的理论素养和履职能力。
三、志愿服务活动
为了践行社会主义核心价值观,我们积极组织和参与各类志愿服务活动。我们联合企业其他部门,走进社区、学校和敬老院等地,开展了义务清洁、慰问贫困家庭、关爱老人等活动。我们还开展了防火知识培训和应急救援演练,提升员工应对突发事件的能力。通过这些志愿服务活动,我们积极宣传企业形象,树立了良好的企业社会责任形象。
四、文化建设
我们还注重企业文化建设,通过组织文艺演出、举办员工才艺展示等活动,丰富了员工的文化生活。同时,我们还充分利用企业内部媒体,推出了一系列文化创意活动,如员工摄影展、文化知识竞赛、创意诗歌征集等,激发了员工的创造力和参与度。我们相信,良好的企业文化是企业发展的重要支撑,也是激发员工积极性和创造力的重要因素。
在过去一年的工作中,我作为党群组长,深感责任重大。我和党群组的成员一起努力,取得了一定的成绩。但同时,我们也面临着一些困难和问题。比如,组织成员流动性较大,需要加强对新进成员的培养和引导;有些活动的宣传力度不够,需要加强对内外的推广;还有一些工作需要进一步完善和细化。我将会通过更加紧密的组织协作、狠抓工作落实的方式,解决这些问题,并取得更大的成果。
我要感谢公司领导和各位同事对党群组工作的支持和合作。在新的一年里,我将继续努力,为公司党建和企业发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
尊敬的领导、同事们:
我是XX公司党群部主管,非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。回顾过去一年的工作,我深感责任重大,任务繁重,但也感到收获颇丰,充满了成就感和动力。在上一年度,我牢记公司使命,紧紧围绕公司发展目标,认真履行自己的职责,做了大量工作,取得了一定的成绩,现在我将向大家做一份述职报告。
一、党群部工作总体情况
上一年度,党群部在公司领导的正确指导下,深入贯彻落实中央党委和公司各项决策部署,加强党的建设和党建工作,有效促进了企业文化建设,推动了公司发展。通过去年的工作,党群部提前制定了全年工作计划,明确各项具体目标和任务,坚持问题导向,不断改进工作方法,不断提高工作效率和质量。在公司党委的正确领导下,党群部全体员工团结一心,积极进取,取得了一系列显著成绩,为公司的长远发展作出了积极贡献。
二、党风廉政建设工作
在党风廉政建设方面,党群部采取了一系列有效措施,严格遵守党的纪律和规矩,确保了党风廉政建设工作的深入开展。我们坚决执行党风廉政建设工作的各项措施,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚决防止和纠正腐败问题,坚决维护党的团结统一和党的形象。通过上一年的工作,公司党风廉政建设取得了明显成效,企业员工思想政治素质得到了明显提高,公司各项工作更加顺利开展。
三、企业文化建设工作
在企业文化建设方面,党群部始终秉承“以人为本,以文化为魂”的宗旨,推动企业文化建设蓬勃发展。通过开展各种形式的文化活动,加强员工之间的沟通交流和团队合作,增强了企业凝聚力和向心力。我们坚持以企业文化建设为重点,积极营造和谐、和睦、和睦、和谐的企业文化氛围,不断提高员工的归属感和认同感。在上一年度,我们开展了一系列企业文化活动,获得了良好的社会效益和经济效益,为公司的长期发展打下了坚实基础。
四、心理健康教育工作
在心理健康教育方面,党群部不断加强心理健康教育工作,积极关注员工的身心健康。我们定期组织心理咨询活动,向员工宣传心理健康知识,引导员工正确对待生活中的困难和挫折,保持乐观向上的心态。通过心理健康教育活动,员工的工作积极性得到了明显提高,企业内部的团结合作更加紧密,取得了显著成效。
五、未来工作计划
在未来的工作中,党群部将继续深入贯彻中央党委和公司各项决策部署,认真履行自己的职责,积极推动公司各项工作的深入开展。我们将继续加强党的建设和党风廉政建设工作,坚决纠正腐败问题,确保公司的长远发展取得更大成就。同时,我们将进一步加强企业文化建设和心理健康教育工作,营造和谐、和睦、和谐、和睦、和谐的企业文化氛围,推动员工的身心健康全面发展,为公司的长期发展作出更大的贡献。
以上就是我在过去一年的工作情况和未来工作计划的汇报,希望领导和同事们对我的工作给予关注和支持,我将一如既往地努力工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读!
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX社区的党群组长,今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我主要负责社区居民党建工作和小组活动的组织安排。在党建工作方面,我积极发挥组织者和引领者的作用,努力推动党员的学习教育和日常管理。我认为,党员们应该始终保持先进性,不断提高理论水平和政治觉悟,进一步增强忧患意识和责任意识。
针对这一目标,我制定了一系列的党建工作计划。我组织了一次党员学习讲座,邀请了社区专家对“中国特色社会主义”等内容进行详细讲解。通过这次讲座,党员们对我国社会主义的历史和发展有了更深入的了解,进一步坚定了理论信念。
我定期组织党员参加社区活动,例如义务清扫、环保宣传等。这些活动旨在增强党员的服务意识和社区责任感,以身作则,带动居民们更加关注环境卫生和文明素养。通过这些活动,我们积极引导社区居民形成良好的道德风尚和公民意识。
另外,我还定期组织党员开展主题讨论,共同解决社区居民关心的问题。例如,我们针对社区内一些治安问题进行了讨论,并协调社区警务室提供更好的安全保障措施。这种通过党组织引领居民参与社区治理、共同解决问题的方式,有助于提升社区居民的获得感和幸福感。
同时,在小组活动的组织安排方面,我也非常尽责。我充分利用社交媒体和微信群等平台,及时发布活动通知,组织居民参与小组活动。在过去一年中,我们开展了诸如棋牌比赛、书法展览等活动,旨在丰富居民的业余生活,提高邻里间的交流互动。
为了增强小组活动的吸引力和参与度,我还与社区商家合作,争取了一些赞助和优惠活动。这种合作不仅使得小组活动更加精彩,也为社区商家带来了一定的宣传和销售机会。这是一种共赢的合作,并得到了社区居民的积极响应和支持。
正如我在开头所说的,这一年里,我承担了社区居民党建工作和小组活动组织的责任。通过与居民的沟通互动,我逐渐明确了自己的工作方向和目标,不断提高自己的领导能力和组织能力。当然,我也深知自己的不足之处,例如,有时候在组织活动中的方案设计和预期效果评估等方面还需要加强。
在新的一年里,我将继续努力,进一步完善党建工作和活动组织,不断提高居民们的满意度和参与度。我将秉持初心,带领团队加强学习,不断创新,为居民们提供更多丰富多彩的活动,同时不断提高党建工作的质量和水平。
再次感谢各位领导和同事们的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为社区居民创造一个更加和谐美好的生活环境!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
本人科员、副科级主任科员;副部长,主持工作;20xx年3月兼任机关支部副书记,6月兼管工会工作。
下面,我就上半年主要工作情况进行述职,不足之处请批评指正。
一、务实求真,扎实做好主管工作
一是定目标。综合把握个人与部门工作优势与不足,提出 "提气、提质、提示、提升" "四提"工作目标,统一思想,规范引领,自我增压,讲规矩,讲方法,讲企业情感,夯实团队基础,放大团队格局,增强服务意识,强化合作意识,踏踏实实,稳健提升团队工作素养。
二是抓过程。从日常工作常态化、动态化、过程化管理入手,抓好党群工作活动与资料整理,规划落实部室工作任务分解表,做好个别工作谈话与集体工作规划,做到工作中"讲规划、讲督办、讲落实".从重点工作入手,通过现场策划、活动文件的分解指导,落实"业务技能大比武"、"创新增效"两项活动和党管安全、班组建设等工作;从提升与基层单位、机关部门沟通效果入手,通过专项工作督办、专题业务交流、信息稿件修改、党建基层检查面对面谈话等方式,主动走访,真心交流,听取建议,吸取教训,改进工作方法,提升工作效果。
三是重实效。一方面,在公司领导的支持下,我们总结了 "党群工作办理流程化、任务分解表格化"的工作法,组织开展了党建信息化工作培训,推进了"信息稿件上报、党员安监员考核"两个流程和一个党建资料可执行性。二是延伸微信学习与研究优势,参与了矿建医院项目部运用微信服务项目管理功能的开发与研究,指导了设备租赁站开展了微信企业公众号平台建设,目前已初步实现手机微信平台对大型设备塔吊的在线数据维护与报修管理。三是宣传服务基层,服务市场,发挥微信短、平、快的功效,推出了信阳、郭家湾、矿建医院、红庆河等项目风采专题;开辟了《企业资讯》管理与文化专栏,展示部门管理,展现职工风采,赢得了基层单位与职工群众的认同与赞许,受到了上级的表扬,取得了一定的.市场推广效应;努力做好外宣、内宣工作,保持了宣传工作集团领先优势。
二、严于律己,学习沟通务实自律
半年来,从执行领导工作安排,到主持部门工作,兼职相关工作,再到策划、组织、协调、落实基层单位、部门、同事等具体业务,明显感觉到担子更重了、责任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我坚持把"学习"、"沟通"、"务实"、"自律"作为工作与生活的关键词。
一是强化"学习"与"沟通".向领导、同事和项目管理学习。把领导的要求、同事的期待、项目管理的经验作为学习参考标准,珍惜赞许,感恩批评,自醒自立,真正把心怀团队大局、着眼企业发展的责任与真情落于心,落于行。始终把"沟通"作为提高工作效率,融汇团队工作智慧的最好手段,注重内部沟通,加强与部室、基层单位的沟通,放下个我,严于标准,合作提升,是我最大的收获,也是有效推进各项工作进展的良方。
二是严格"务实"与"自律".多年来,在日常工作和项目检查中,我切实认识到七十二的工作品质与企业品牌源于求真务实,从机关到项目,从领导到管理人员,领导力、执行力与创新力,是推进和提升工作的核心竞争力。我会持续保持工作的优质态度,摆正工作的正确站位,尽心尽责,自律自醒,讲求工作绩效,提升综合素养,服务企业发展。
三、克短进长,努力提升综合素养
上半年来,在公司领导的引领和帮助下,在各科室和基层单位的支持下,我和同事们共同努力,各项工作得以有效推进。在此,我向所有关心支持我们部门和我本人工作的领导、同志们表示衷心地感谢!
对照公司发展的形势任务要求、领导的期盼和岗位的标准,我个人和工作方面仍然存在一些不足。今后,个人方面,我将努力克短进长,提高自我管理水平,提升部室工作质量;提高自身工作站位,提升沟通与执行效力。团队方面,着眼于凝心聚力,搞好党建工作队伍大团队建设与新队员培养;着眼于打牢基础,深化基层单位党建标准化信息化建设;着眼于宣传提升,做好公司内宣、集团外宣和省级官方外媒的联络与拓展工作。
一、引言
党群部门是党的重要力量,担负着党建和群众工作的重要任务。在我任职期间,我积极履行职责,不断加强对党员干部和广大群众的安全教育,提高部门安全防范工作的效果。根据党委的要求,我特别撰写此份党群部门安全述职报告,向上级党组织和领导汇报工作情况,并提出下一阶段的工作计划。
二、工作开展情况
1.加强组织建设
在党委的领导下,我充分发挥党群部门的作用,组建了一支优秀的安全工作团队。我们每月定期召开安全工作会议,研究安全工作的重点和难点问题,及时提出解决方案。同时,我加强了对党员干部的安全培训,提高了他们的安全防范意识和应急处理能力。
2.加强政策宣传
我牢固树立“安全第一”的意识,通过多种宣传渠道,向各级党员干部和广大群众宣传各类安全政策和法规。我们定期在党群部门和企事业单位开展宣传活动,组织安全知识培训并发放宣传资料,提高员工对安全工作的认知水平和自我保护意识。
3.加强日常巡查
我积极组织部门工作人员开展日常巡查工作,及时发现并纠正安全隐患。我们建立了安全隐患排查台账,并对发现的安全问题进行整改跟踪,确保问题得到有效解决。此外,我们还与相关单位建立了联合巡查机制,共同推进安全工作的落实。
4.加强事故应急处置
我注重加强事故应急处置能力,制定了完善的应急预案和演练方案,并组织定期演练。在发生突发安全事件时,我们及时启动应急预案,迅速组织力量进行安全事故处理,最大限度地减少了人员伤亡和财产损失,并成功控制事态的进一步扩大。
三、存在的问题和不足
在工作中,我也发现了一些问题和不足。首先,部分员工对安全工作的重要性认识不足,缺乏主动上报安全隐患的意识。其次,有的安全培训工作偏重理论知识,缺乏实践性,并未能有效提高员工的应急处理能力。最后,我团队的人手还不足,无法做到全面覆盖各个工作区域的安全巡查。
四、下一阶段的工作计划
为了进一步加强党群部门的安全工作,我制定了以下工作计划:
1.加强宣传教育:通过多种宣传渠道,向员工宣传安全知识,并开展实践操作培训,提高员工的应急处理能力。
2.完善制度建设:进一步健全部门内的安全制度和规章制度,明确责任分工,加强工作协调,确保安全工作的全面推进。
3.增加人员配备:争取上级领导的支持,增加安全工作团队的人员配备,提高工作效率和工作质量。
4.加强巡查监督:加大对工作区域的巡查频次,及时发现和解决安全隐患,确保员工的生命财产安全。
五、结语
通过我的努力和团队的协作,我党群部门安全工作取得了一定成效。但同时,也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足,并进一步改进和提升。在新的工作阶段,我将继续努力,做好党群部门的安全工作,为党的事业发展作出新的贡献。
今年,机关党委工作在党组的正确领导和主管领导的有力指导下,加强机关党的建设,积极推进教育实践活动整改,深入开展理论学习和思想教育,推进机关文化建设,努力争创目标绩效考评,较好地完成了年度各项工作,机关了团结向上、开拓进取,保持了良好精神状态。
一、履职情况
一年来,按照中央、省委、市委和县委各级党建工作部署,我作为镇党委书记,始终牢记党建“第一责任人”使命,认真学习系列重要讲话精神,坚持从严管党、从严治党,把党建工作放在全局工作首位,带头抓党建,较好地完成了党建工作各项任务
(一)主动作为,带头落实责任
一是强化责任担当。始终把党建工作作为本职主业,带头落实党建工作第一责任,亲自谋划、亲自部署、亲自督查、亲自考核。全年共组织10次党委会专题研究部署党建工作,带头传达贯彻上级党建工作精神,组织制定全年党建,带头深入村(社)开展党建调研;坚持把党建同全镇社会经济建设统筹结合、统一部署,身体力行引领和带动各级党组织、广大党员干部自觉投入到抓党建工作中,努力打造齐抓共管党建工作格局。二是突出主体责任。狠抓党委主体责任落实,由我牵头负总责,各党委成员分片联系指导基层党支部,组织各党支部与镇党委签订党建和党风廉政建设,加大党支部书记专题培训力度,今年组织基层支部书记市上培训1人次、县上培训13人次、镇内培训110人次,对先进组织表彰鼓励,对后进支部负责人约谈问责。
三是加强调研指导。带头示范,定期或不定期深入村(社区)、企事业单位党组织开展党建调研,重点针对基层组织党务、村务、财务及重大事项开展督查和指导,今年来先后到各村社、企事业单位进行党建主题调研活动45次,走访慰问党员群众约310户,统筹协调解决了高义村创建“妇女之家”、林园村阵地改造、山村新建阵地选址等建设工作,积极争取联系县领导支持,帮助解决了复兴村阵地装修;引领基层党建与产业建设互动发展。积极推动龙凤村桂圆、高义村茵红李、共和村竹木、林园村油茶、大坪村木瓜等农业产业成立协会组织,以“支部+协会”模式促进党建经济齐发展。四是抓实重点工作。依托党的群众路线教育实践活动,着力抓好正风肃纪、从严治党、依法治镇、村规民约修订、服务型党组织建设、村级后备干部队伍建设、“庸懒散浮拖”专项整治等工作,有力解决了党员干部学习教育不够、业务技能不专、服务意识不强、责任担当弱化等问题。
(二)示范引领,狠抓队伍建设
一是带头落实工作部署。我严格贯彻落实省委“两个意见”精神,坚持“五好”干部标准,遵循“三严三实”要求,带头落实各项工作部署,把抓班子带队伍建设与巩固教育实践活动成果、整改落实建章立制、深入开展正风肃纪、全面加强党的建设和全镇经济社会发展充分结合。严格用人导向,深入持续推进作风建设,及时组织党员干部职工学习上级关于干部管理、作风建设等方面的文件精神,确保上级各项决策措施贯彻落实到位。二是力抓班子整改建设。坚持以规范制度管理为举措、以反腐典型案例为警醒、以民主集中为原则,从严抓实党委班子队伍整改建设。
重新修订完善《镇党委会议事规则》,分别从学习、会议、财务、保密、联系服务基层和群众、党风廉政、公务活动、干部谈心谈话等8个方面构建良好的制度,进一步健全党委班子运行机制。坚持抓党委会会前学法学纪活动,每次党委会前拟定主题集中组织学习党纪国法、、违法违纪典型案件等内容,持续强化班子教育管理,提升班子队伍综合能力,落实党风廉政警钟长鸣。严格民主集中制,强化党建工作“一岗双责”,执行好“三重一大”工作程序和规范党委会议题审定、研究、决策一系列工作步骤,有效杜绝“一言堂”、“和事佬”情形发生。定期对班子成员廉政谈话,强调个人事项及时报告,实行重要工作、重大项目党委成员牵头负责制,班子队伍带头抓党建示范作用进一步彰显。三是着力党员干部培养。积极加强村级后备干部、入党积极份子培养,支持和鼓励机关事业人员、大学生村干部、年青村干部参考公职,今年镇机关干部、大学生村干部考取公务员2名。通过民主推选和组织审核,集中从高校生、退伍军人、返乡创业农民工、致富能手、产业带头人等群体中选拔培养了村级后备干部56名,发展入党积极分子78名,新发展党9名,转正6名,共开展后备干部和入党积极份子专题培训3次,作党委书记上党课1次,镇、村党员干部实现递进培养、健康发展,村级干部后备人才储备进一步夯实,党员队伍进一步优化。四是从严干部监督管理。实行指纹机签到签离,彻底整治机关干部迟到早退、“走读回城”现象;落实职工考勤按月公示通报、兑现奖惩;完善机关干部信息公示、去向登记;面向社会公开作风投诉电话、群众信箱,落实首问责任制和服务绩效评价机制,对群众反映服务质量差的干部开展诫勉谈话,督促整改;改进工作目标考核,优化绩效考评奖惩机制,将各条线、各版块工作分解量化、具体到人,实行台账管理,年终交账,与年终干部个人目标考核直接挂勾,兑现奖惩,确保了各项工作推进和完成。
(三)服务为先,夯实基层党建
一是着力推进服务建设。组织镇、村两级党组织和84名干部开展以“公开承诺、实干履诺、民主评诺”为主题的“三诺竞为”活动,公开承诺事项共计162项,实行限期兑现交账,惠及民生工程、产业发展、基础建设、作风整改、困难救济等5个方面,营造出“比拼比干、竞相作为”的发展氛围。抓实“走基层”“五帮村”“双报到”等活动,组建领导干部与职工结对帮扶28对、部门与村(社区)结对帮扶13对、干部与群众结对帮扶880对,帮助解决基层和群众困难问题110余件,落实帮扶发展和慰问资金近120余万元,特别是筹资30余万在水栏村开设镇卫生院水栏分院,有效解决了水栏片区近1.7万人就近看病医疗问题,深受群众好评。组建14支党员服务队,共开展义工活动60余次,内容包括义务载竹、卫生整治、公路绿化、助农春耕秋收、慰问留守儿童老人等,党群干群互动联系更加紧密。斥资近5万元迁建镇便民服务中心,在各村开设便民服务代办点,由村“两委”干部逢“赶场天”轮流坐班值守,为群众代办事项,群众办事更加便捷。二是全力整顿后进组织。
严格排查民主评比,确定了复兴村1个后进基层党组织,主持召开班子会集体研究制定整顿方案,下派党委副书记到村担任第一书记,亲自下村调研“把脉”,梳理后进问题原因8项,建立台账,明确整改目标、措施、时限、责任,通过向上争取联系县领导帮扶资金1万、部门项目资金支持80余万、镇党委帮扶资金5万,按期完成了后进党组织转化升级,并顺利通过市、县组织部门检查考评。三是大力推进制度建设。牵头制定了《镇机关规范化管理制度》、《镇村级组织规范化管理制度》、《镇村组财务规范化管理制度》、《镇工作目标考核管理办法》,指导各村(社区)健全《村规民约》、《居民公约》,集中改造复兴、长岭等7个村的村务公开栏,加强“四议两公开一监督”执行督查,从严监督村级党务、村务、财务按季度公开,村级事务规范运行和村干部规范管理进一步加强,制度管人管事长效机制逐步建立。四是抓实带头人队伍建设。
依托换届契机,新选优配强45岁以下的村支部书记2名、35岁以下1名,均是技术能手或致富带头人,分别在蚕桑、竹木、畜禽养殖方面带领当地村民抓产业、促发展,支部书记带头人引领发展作用进一步发挥;加强大学生村干部管理,落实大学生村干部定期考评,不断激励大学生村干部锻炼成长。五是严格党员教育管理。先后开办党员夜校课堂11期、领导干部轮流上党课7次、观看《苏共20年祭》等专题片15期、印发各类学习资料2000余册,不断充实党员学习教育;积极通过qq群、微信圈等网络平台,加强外出流动党员的联系和管理,务实开展党员民主评议,民主评比“差评”党员,严格组织程序,依规除名不合格党员1名、限期整改1名,党员队伍进一步纯洁;投入近1.5万元,为水栏、高义等5个村新添置了液晶电视机,使13个村(社区)远程教育设施全部更新为网络电视,党员学习培训平台进一步完善。
(四)注重长效,深化整改落实
一是抓实教育实践活动整改。针对教育实践活动收集汇总的117条批评意见建议共42项整改内容,我专题召集班子成员集体研究,主动认领,对照落实,牵头整改,逐项整改交账、公开评比,一年来,精文减会同比下降近30%,办公用品耗材实现统一归口财政所采购管理,公务接待同比缩减近40%。二是抓严正风肃纪。面向社会公开选聘10名社会人士、群众代表担任党委政府作风建设社会监督员,主动接受监督;充分组织和运用人大代表评议、“最差口碑”干部评选、党员民主评议等活动,先后组织对国土所、派出所、水站等服务部门开展了行风评议。三是立行问题整改。坚决贯彻落实中央八项规定,全面开展公务接待、公务采购清理整顿,以最严格的制度落实厉行节约相关规定,自查自纠清退违规发放职工奖励补助101550元;务实推进“环境兴镇”战战略,积极开展“庸懒散浮拖”专项治理和“随手拍”活动,查处干部违反“四风”案件1件、通报批评干部职工5人,查找“庸懒散浮拖”党委班子存在问题21个、领导干部个人问题112条,全部落实整改,有效根治了群众办事难的顽疾。
(五)惩防并举,抓实党风廉政
一是突出责任落实。执行党委书记对党风廉政建设负总责、各党委成员依照分管安排分片负责工作纪律,先后3次主持召开班子会研判和部署党风廉政建设工作,经请示县纪委同意,新增配镇纪委委员1名,有效解决了纪检工作人员不足问题。二是从严查办案件。加大对党员干部违纪案件查办力度,全年共受理信访举报21件次,初核17件,立案4件,结案4件,给予党纪处分4人,以案件促警示成效明显。三是落实防控举措。抓实党风廉政“一岗双责”管理,推行“一票否决”目标考核,制定《镇党风廉政建设与反腐败工作目标考核细则》,持续推进党风廉政惩防体系建设,开办廉政宣传专栏11期,邀请县纪委领导上廉政教育警示课1堂,印发各类廉政宣传画、宣传资料1000余册,使反腐倡廉意识深入人心。
(六)多管齐下,提升基层保障水平
一是足额保障党建经费。严格落实党建经费投入要求,按时足额下拨村级保障经费共计66.6万元:其中村(社区)工作经费平均达3万元/个、为民服务专项经费2万元/个、远程教育站点维护经费2000元/个;党员教育培训经费、村(社区)干部报酬、基本养老保医疗以及干部补助保障等均按规定落实到位;整合资源力量,全年共计为30名农村困难老党员发放“送温暖”慰问资金1.8万元。二是加快推进阵地升级。全年共投入近150余万元,新建成高义村级阵地270㎡、农民活动中心410㎡;完成大坪、林园两村阵地改建共200㎡;完成复兴村阵地装修和长岭村阵地新建院墙;山村新建阵地落实选址,即将开建;完成观音寺社区350㎡阵地升级改造,并配套居家养老中心、残疾人康复锻炼中心;在13个村(社区)阵地统一开设便民服务代办窗口,统一制作村“两委”座牌、干部公示牌、相关制度标牌、党务村务公开栏等设备,基层组织阵地规范化水平不断提升。三是选优配强人员保障。主动加强与各村(社区)党建指导员沟通联系,调整优化联系村干部,确保每村(社区)至少1名机关党员联系;每村(社区)确定1名纪检监察协理员;今年在非公企业组织新发展党员1名,进一步增强非公企业组织人员力量。
二、存在的问题及原因
回顾20XX年,本人在带头抓党建工作中虽然完成了一定工作,但对照中央、省委、市委、县委要求及群众期盼,仍有不足,主要表现如下:
(一)抓党建责任落实有不足
一是思想建设不足。对全镇党员干部思想政治建设重视不够,对如何抓牢抓好党员干部思想政治教育谋划不多,对个别党员干部信仰缺失、脱离群众甚至损害群众利益的行为现象缺乏及时有效的应对举措,一定程度上影响了党在群众中的威望。比如我联系的长岭村有2名党员长期参与邪教活动,并逐步成长为邪教组织骨干成员,在我镇隐秘宣传邪教思想,直接给党和组织带来负面影响,公安机关虽依法打击,但直到今年末才按不合格党员相关规定予以处理,这反映出我抓党建的思想认识仍有不足,政治敏锐性不强。二是责任担当不足。平时抓党建宣传讲得多,但具体落实做得不好,有时习惯于会议安排、文件落实,或局限在办公室听汇报、作指示,存在“坐办指挥、电话摇控”的现象;有时下村入户走访调研也存在走马观花、蜻蜓点水的情况,对一些基层或群众反映的问题情况,回来后交办其他分管领导就完事,自己亲自抓、督促回复较少,对个别基层组织“三会一课”执行不到位、“四议两公开一监督”落实打折扣的情形也疏于及时督查整改。
(二)抓班子带队伍有不足
一是班子建设力度不强。作为班子带头人,自己对持续抓好班子队伍建设要求还不够严格,力度还不够强。对班子成员抓党建“一岗双责”落实不到位、对所分管部门、联系村(社区)党建工作指导不深入的现象缺少鞭策督促;对个别班子成员重事务、轻党建的现象,纠错纠改力度不够;对班子集体履行党建职责、分工不分家协作机制贯彻落实抓得不够好。二是干部监管“宽严不相济”。平时对干部监管“动嘴”强调较多,“动手”执纪偏少,有时碍于情面,不愿及时或当面批评指正干部缺失;管理制度措施制定得多,真正严格执行的少;干部考核激励机制不优化,科学性和可操作性不高,激励作用不显;干部缺编现象长期难以解决,人员调配使用亟待进一步加强;对干部日常动态监管不够全面,有不到位现象,比如今年就发生了镇干部接受群众宴请被投诉,给全镇干部队伍形象造成了负面影响,说明自己在抓干部监管方面宽严尺度把握还不够好。
(三)抓基层党建发展有不足
一是基层组织人才培养有差距。对带头干事创业、致富发展的基层干部引导、关心不够,对服务不强、进取不力的干部教育提升缓慢;农村干部人才培养措施单一,外引资源不力、内挖潜力不够,导致个别基层干部思想固化、发展意识减弱,创业能人外流,后备人才储备吃紧,人才队伍建设形势严峻,如今年山村、观音寺社区支部书记申请辞职,就一时难以合适替补。二是党建机制运行效力需提升。基层组织贯彻执行党建运行机制有不到位现象,学习教育停留在文件传学,党员评议不愿扩展群众参与,外出党员与支部联系不定期、不稳定,个别农村党员作风散漫,“三会一课”执行不到位,党务村务财务公开不准时,民主监督不规范。比如有的村财务公开不准时、不宣传,群众知晓度不高,容易产生误解甚至猜疑,导致基层组织凝聚力、号召力减弱。三是党员队伍优化幅度不大。基层党组织干部队伍总体年龄结构偏大,村(社区)党支部书记50岁以上占比较高,高学历文化比重偏低,综合素质能力不均衡;村级后备干部流动性大、人才储备不稳定;农村在家老党员较多,部分党员思想意识固化,模范作用不显;对农村年青优秀人才的组织培养发展力度不够,幅度亟待提升。
(四)抓组织基础保障有不足
一是经济保障乏力。全镇13个村(社区)均属“空壳”村,缺乏稳定的集体经济收入,党建经费保障全靠上级“输血”供给,自身“造血”功能欠缺,导致经费投入滞后于党建工作需求,基层组织谋事干事受到制约,也影响工作的积极性和主动性。二是阵地建设发展滞后。目前全镇仅有高义村和观音寺社区两个村(社区)服务阵地达300㎡以上,其余11个村阵地面积均不足150㎡,且多数年久失修,功能布局落后,已不能满足当前工作需求。
(五)抓党风廉政建设有不足
一是常态管理坚持不力。作风整顿有“运动式”治理现象,上级有要求、有检查时抓得紧,平常时则放得松,落实标准要求、严格制度管理的常态化管理坚持得不够好。如镇、村干部值班值守,防汛期间是时时要求、处处提醒、逢会必讲,非汛期则容易放松懈怠。二是管治机制执行不力。反腐倡廉制度措施制定得多,但执行力有待提高;对干部廉政教育说得多,但思想动态掌握不够全面;“一岗双责”制度举得高、强调得重,但兑现惩处放得低、执行得轻;如复兴村原村干部贪污农民危房改造补助资金被立案查处,就充分印证了抓党风廉政管治机制的执行仍存有差距,我本人加强党风廉政从严治党方面做得还不够坚决。
深刻剖析以上问题,主要存在以下原因:
一是主体责任意识不强。作为总揽全局的党委负责人,有时过于注重抓经济发展、维护社会稳定、重大项目推进、民生保障等方面的具体工作落实,没有很好地把党建工作同经济工作有机结合,统筹协调,对党建工作认识片面,把党建工作简单分割起来,就党建抓党建,以致有时“谈起来重要、干起来次要、忙起来不要”,党建“第一责任人”主职主业责任意识还有待提高。
二是党建保障投入不够。由于个人工作时间分散,单位离家较远,个人时间和精力保障投入不够,抓党建工作依赖其他班子成员的思想还较重;向上争取意识不强,“等、靠、要”项目资金发展党建的落后观念亟待转变;党建工作人力、财力、物力保障投入需要加强统筹协调。
三是全局谋划意识不深。由于个人岗位履新时间短,基层工作经验还存有不足,统揽全局谋划发展的意识还有待提高,党建工作思路不广,方法措施不多,对全镇党建工作缺乏全面统筹和系统的思考,对党建工作中的难点重点把握不够,认识不深刻,对困难问题调查研究、集体研判做得较差,导致我镇党建工作重点难点问题攻关效果不够理想。
四是党建机制建设不力。对“四风”问题的复杂性、长期性预判不够,对党风廉政建设和反腐败斗争的紧迫性、艰难性认识不足,在研究制定一系列党建管理考评制度时缺乏实地调研、征求意见,从而导致对一些制度的可操作性研判不够,制度出台后执行效力偏差、成效不显;对党建工作机制落实不到位、职责履行彻底等问题,缺乏行之有效的问责手段;对抓党建促发展表现突出的,激励和支持措施跟进不力;对党建考评结果的运用还需要进一步改进和完善,真正做到制度管人、制度管事,严格逗硬奖惩,确保党建工作机制长效化、常态化规范运行。
五是创先争优比拼不足。对新形势下如何抓实抓好党建工作观念不新、创新不够、认识不足;对有效解决当前基层党建一些困难问题思考不深;对党建工作自我要求不严、质量标准不高、比拼意识不强,抓党建工作重点亮点不突出,个人对于抓党建设工作易满足于完成任务、应付交账,存在不求过得硬、只求过得去的思想。
三、20XX年谋划安排
20XX年,我将努力巩固已有成果,坚决改进自身不足,自觉履行党建职责,改进工作方法,坚持亲力亲为,着力抓严抓实各项党建工作。
(一)着力抓实党建责任担当
忠实履行好党委书记“党建第一责任人”职责,坚持把党建工作与经济工作两位一体有机结合,共同谋划、部署、落实和考核;组织专题研究全年党建工作发展方向、工作步骤、建设内容,制定科学合理的党建工作方案对照实施;继续抓好党建工作责任分工,执行好“一岗双责”,巩固齐抓共管党建工作格局;自觉加强党建业务知识学习和工作方法改进,合理调配时间精力,不断提升个人抓党建工作综合能力水平;坚持定期研判党建工作,每月至少专题研究讨论1次党建工作;突出教育管理,组织每名党委成员至少上1次党建专题党课、全年举办党风廉政警示教育课不少于2期;带头示范,平均每月到基层村组走访调研不少于10次,每村每组至少全部走访1次;组织开展基层党支部书记党建述职考评工作,并纳入年终综合目标考核;合理安排党建发展项目,明确牵头管理责任,建立台账督查推进。
(二)着力建强班子干部队伍
狠抓班子队伍建设,健全党委班子运行机制,每季度至少与班子成员交心谈心1次以上,严格贯彻落实好民主集中制,推进班子会会前集体学纪学法工作常态化;对照“好干部”标准和实“三严三实”要求,把牢党员“入口”、畅通“出口”,鲜明党员发展和处置不合格党员工作导向,加大民主考评力度,优先培养发展思想先进、年富力强、干事创业的农村优秀人才,严格不合格党员处置;加强基层干部教育培训,采取“请进来”和“走出去”两种方式,邀请专家宣讲、领导干部上党课、开展农业专业技能培训、组织外出实地观摩考察等,不断加强基层干部政治思想教育和专业技能水平培训;整合好“五帮村”人员、联系村干部、党员志愿者、政风监督员等人员力量,持续开展好结对帮扶、党员义工、双报到等主题活动,夯实基层党建发展;创建党建工作主题qq群、微信圈,着力加强对流动党员网络教育学习和互动联系,切实加强对农村后备人才动态管理;深入开展“庸懒散浮拖”专项整治,严格干部监督管理,帮助教育和严肃惩处后进、“差评”干部。
(三)着力提升服务保障水平
以服务型党组织建设为中心,不断推进基层组织服务能力建设。继续抓好软弱涣散后进党组织整顿转化工作,在人员配置、项目支持、资金帮扶、产业发展、问题整改等方面精细谋划实施;建立健全机关党员联系指导支部工作制度,协调帮助村党支部理清工作思路,拟定党建工作计划,协调解决具体困难问题;加强为民服务代办工作机制规范化运行管理,印制为民服务事项内容告知资料,推进“一站”式服务办结;加大村级党务财务监督,落实定期审计;组织实施“支部加协会、党建带产业”党建活动,以支部为纽带,通过政策指导、项目帮扶、资金帮助、市场信息和专业技术支撑等举措,积极推进桂圆、茵红李、竹木、七彩山鸡等农业产业协会创立或完善,以支部带协会推动党建工作发展;强化基层基础保障,经费配置全额下拨,按期完成山村级阵地建设,启动长岭村阵地改造工程,力争改造2个村级阵地,完成13个村级阵地通网络建设。
(四)着力加强党风廉政建设
继续深化正风肃纪,坚决整治“四风”问题,认真开展教育实践活动和“庸懒散浮拖”问题整改“回头看”督查;加强机关规范化运行,推进公车使用、公务接待、公务采购、机关考勤等常态化管理;继续发挥好社会监督员、“随手拍”监督平台、群众信箱等载体作用,加大对党员干部的日常监督管理,严肃查处违反“四风”案件,严厉打击损害群众切身利益行为;保持反腐倡廉高压态势,坚决抓实案件查办工作,突出案件警示震慑作用。
你是否正为写报告而犯难呢?当我们的工作任务收尾时,为了总结问题提升效率都需要报告。报告的语言是陈述性,您将会了解为何“任职述职报告”是如此的与众不同,我想这篇文章对您会有所帮助相信自己!
尊敬的各位领导、各位老师、各位代表:
您们好!
——“学校无小事,处处是教育;教师无小节,处处是楷模。” 为了xx中学的教育事业,您们不畏炎热,不辞劳苦,来到我校,齐集一堂,指导我校教育工作,考核我校班子管理。
在此,请允许我代表总务处,先向您们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
一、基本情况
本人姓王名xx,汉族,中共党员,现年42周岁。XX年8月,黄金中学撤并,组织安排我到xx中学担任副职。XX年9月,我当选校党支部宣传委员。
XX—XX学年度,我主要分管学校后勤管理工作,并协助党支部做好宣传工作。
二、后勤管理
现在,我将本年度学习、工作主要情况简要汇报如下,请大家认真审议,批评指正,并做出客观公正的评价。
㈠工作表现
1.政治学习:本年度我认真贯彻党的教育方针,积极学习“三个代表”精神,深入开展科学发展观实践活动,弘扬奉献精神,关爱学生,廉洁从教,为人师表,做人民满意的教师;坚持以人为本,团结协作,以校为家,任劳任怨,争做一名优秀党员(说老实话,我不敢离开学校,就怕晚上停电,学生晚自习没电,我要发电);立足学校管理,勇挑重担,顾全大局,增强服务师生意识;做好校务公开,加强群众监督,为“构建和谐安全校园、创办人民满意学校”尽一份绵薄之力。
2.财务管理:坚决执行农村九年义务教育“一费制”政策,认真贯彻农村中小学贫困寄宿生“两免一补”政策,严格执行财经管理制度,严格遵守财经管理纪律。我校从未擅自设立收费项目,从未擅自扩大收费范围,从未擅自截留、克扣一分钱专用资金;学校经费收支“两条线”,严格按照预算外资金管理规定,在瑞昌市教育会计核算中心的监督下,规范管理,合理收支,受到市局领导的一致好评。今年春季,我校偿还了教师医保老债5000元,餐费老债7000元,协调了学校与社会的关系,有利于学校工作的进一步开展。
3.后勤保障:为了提高教育质量,努力确保教学工作正常开展。我校每学期添置了大量的办公用品、教辅资料、备课本、工作手册、……为了充分调动教师工作热情,及时支付了教师的旅差费、业务培训费、远程教育培训费、教师福利费;积极协助各处室开展各项工作,及时提供运动器材,音响设备,采购相关物品。如采购气流体温计、灭火器、实验药品、钢叉警棍等安保器材,张贴名人名言名画挂图,安装校训铁字牌、交通安全警示牌、校园安全视频监控系统等。协助工会走访退休教师,看望生病住院教师及家属,组织教师去横店影视城考察,去柘林湖旅游观光。为了学校正常办公,去年10月新添1台a4激光打印机,今年7月又采购了1台专用发票针式打印机。寒暑假组织人员24小时看校护校,确保校园安全。
4.勤工俭学:为了弥补我校教育经费的不足,我校积极贯彻上级关于勤工俭学的精神,充分利用学校商店的经营权,全方位对外承包经营。本年度收取管理费3万元,大大促进了教学条件的改善。
5.财产管理:我校依据财产管理制度,严格履行财产管理责任制。分别制定了固定财产登记簿,教师财产登记册,班级财产登记册,本着“谁使用,谁负责”的原则,领用者享有财产使用权和管理义务。财产自然损耗,上报总务处注销、维护;财产人为损坏,则照价赔偿,并给予批评教育。强化财产管理,责任落实到人,尽量减少了学校财产损失。
6.设备维修:每学期开学前,总务处先检查教室、寝室、厨房、厕所、围墙等损坏情况,及时修补墙体、门窗,安装门环、电灯,配发铁锁、铁铲、扫帚等。去年下半年又维修了厕所自来水管道、发电机、教学楼线路。今年初,粉刷了2间实验室和1间配电房,暑假期间又维修了厨房自来水设备和校长办公室、广播室,切实维护了学校正常的教学秩序。
7.后勤服务:本年度学校食堂继续实行学生用餐刷卡制,解决了学生丢失饭盒现象,解决了学生吃溲饭现象,解决了用水重复浪费现象。食堂管理加强了饮食安全卫生监督,加强了饮食的质量、份量、价格管理,改善了师生饮食条件(师生饮食管饱不管好,因为饮食价格每餐只有1-2元)。男生寝室暑假进行了全面的维修,门窗、床铺焕然一新。冬天学校采取了防寒保暖措施,给学生免费提供了热水,给寝室窗户安装玻璃和塑料纸,给教师提供了木炭;夏天为学生提供了澡堂洗澡,在初三学生教室安装了电扇。教师平时用水用电都是免费的,办公室每天都供应桶装矿泉水。今年夏季,我校给住校教师安装了纱窗,发放了灭蚊药。努力为师生提供舒适的生活环境,积极营造卫生健康的良好氛围。1/3
校长任职的述职报告
敬重的领导:
本年度受领导的托付,我连续担当--学校校长,分管学校训练教学工作。回首本年度的工作,繁杂而务实,劳碌而不失条理。在校长的领导下,在全校老师的热心支持和大力关心下,各项工作有条不紊地顺当进行,并取得了良好的效果。就这一年的工作向上级领导作如下述职:
一、政治思想
本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我常常思索的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上乐观要求上进,坚持学习,关怀国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,仔细落实上级主管部门的各项政策,自学地抵制拜金主义,不参加有偿家教。
二、工作思路及体会
在分管的日常工作和教学工作中,我始终严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的熟悉。
1、以身作则是做好工作的基础
从我担当副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了很多休息时间,常常早出晚归,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。既做领导,又做老师,以身作则、悄悄工作。有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分确定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平
我们常说:“要给同学一碗水,自己要有一桶水”。我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的训练、教学中遇到的学术问题,自己必需具有较丰富的业务管理力量及理论水平。一年来,我乐观组织老师不断地学习先进的训练理念,汲取训练教学的先进阅历,还乐观参与机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息训练的自我学习,使自己的力量不断的提高。
3、不断地改革创新,使学校不断地进步
当今时代,科学突飞猛进,办学思路也在不断地变革,学校的训练教学工作有很多领域值得我们去讨论,同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们探讨改革。因此,在务实学校的教学业务的决策、组织和指导的过程中,我始终与____校长同步,以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年老师培育、校内文化建设系列活动中,本人尽职尽责,工作一步一个脚印。
三、主要工作实绩
1、比较精彩地完成了学校的各项重大活动的组织与实施:学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等丰富了学校的校内文化,提高了同学的综合素养。
2、科研工作开展有序,青年老师的培育卓有成效。常常性地深化课堂,不但提高了自身的工作力量和业务水平,同时也能准时对老师在科研中存在的问题赐予指导,使学校的教改试验有序地开展。
3、乐观组织老师参加上级举办的各项活动,使我校在各项活动中硕果累累。
4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步上升。
四、自我评价
本人一年来,能全身心地投入学校工作,做到“事业第一,学校第一”,时时到处以身作则,与____校长一起带领老师勤奋工作,悄悄耕耘。本人的努力,工作多次受到上级领导的确定,荣誉的获得更加指引我今后努力的方向,在工作中,仔细执行上级的方针政策,坚持原则,顾全大局,敬重老师,与人为善,恪尽职守,踏实工作,乐于奉献,精彩地完成上级各项工作任务,为我校的与时俱进尽职尽责。
五、存在的问题
在平常的学习管理工作中,工作还不够细腻,语法还缺乏敏捷,理论的学习和水平还有差距,工作水平还有待进一步的提高,对老师的思想工作还不够深化,关怀不够,对冲突的化解还缺乏刚柔并济。
总之,这一年的工作,我对自己问心无愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗话说得好“百尺竿头,更进一步”,我将正确地对待自己的不足,仔细听取领导和老师们的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
尊敬的领导:
大家好!我是xxx,非常荣幸能够在这次拟任职述职报告中向大家介绍一下我的工作情况和工作展望。
一、职务概述
过去一年,我担任的是xxxx职务,主要负责xxxx的工作。根据公司工作安排,我认真履行职责,以积极的态度和专业的工作能力,完成了公司交给我的各项任务。具体而言,我主要负责以下工作内容:
1. xxxxx工作:负责与xx合作伙伴的业务沟通、协调和合作,保持与合作伙伴的良好关系,并及时处理各类问题和纠纷。
2. xxxxx工作:负责xx项目的计划制定、进度跟踪和团队管理,确保项目按时完成并达成预期目标。
3. xxxxx工作:负责与各部门沟通协调,协助解决部门间的问题和矛盾,提升工作效率和协同性。
二、工作成绩
在过去的一年中,我取得了如下几方面的工作成绩:
1. 与合作伙伴的合作关系得到了进一步巩固和提升,达到了公司预期的业绩目标。
2. 在xx项目中,我积极推进各项工作,有效提升了项目进度和质量,成功带领团队完成了项目。
3. 通过积极协调各部门的工作,解决了许多工作中遇到的问题和矛盾,促进了公司各项工作的顺利进行。
三、不足和改进
在工作中,我也意识到了一些自身的不足之处,需要进一步完善和改进:
1. 沟通能力还需提升:在与合作伙伴和团队成员沟通中,有时候我未能充分表达自己的意见和需求,导致出现了一些误解和问题。
2. 解决问题的能力有待加强:在处理一些突发事件和紧急情况时,我有时候有些慌乱和不够果断,需要进一步提高自己的应变能力和决策能力。
3. 时间管理能力不足:在繁忙的工作中,我有时候会分配不好工作的优先级和时间,导致工作进度不如预期。
为了改进以上不足,我制定了以下几个方面的改进计划:
1. 参加相关培训和学习课程,提升自己的沟通能力和解决问题的能力。通过学习,我将更加深入地了解沟通技巧和问题解决的方法,从而提升自己在工作中的表达和决策能力。
2. 建立和改进自己的时间管理体系,合理安排工作的优先级和时间,提高自己的工作效率。
3. 继续加强团队协作和合作意识,与同事们多交流、多沟通,学习借鉴他们的经验和优势。
四、工作展望
未来,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。具体而言,我将专注于以下几个方面的工作:
1. 拓展合作渠道:加强与合作伙伴的沟通和合作,探索新的业务合作机会,扩大公司的业务范围和市场份额。
2. 提升项目管理能力:进一步学习和应用先进的项目管理方法和工具,提高项目的整体管理水平和质量,确保项目的顺利进行。
3. 加强团队建设:通过组织培训、开展团队活动等方式,提升团队成员的专业素质和团队合作能力,打造高效协同的团队。
回顾过去一年的工作,我对自己的工作成绩感到满意,同时也看到了自己的不足之处。在未来的工作中,我将充分发挥自己的优势,不断改进和提高自己的工作能力,以更好地完成公司交给我的各项任务和目标。同时,我也诚恳地希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同为公司的发展贡献力量。
小编感谢您的阅读!
此致
敬礼
矿长任职述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我怀着激动与自豪的心情,向大家汇报我的矿长任职情况。自从我担任这个职位以来,我深感责任重大,也倍感压力。但是,我秉持着对矿山事业的热爱和对团队的信任,努力推动矿山的发展。
我要感谢各位同事对我的支持和帮助。在我上任的这一年里,大家给予了我很多宝贵的意见和建议。我密切与各部门的同事们合作,通过的共同努力,成功完成了一系列重要的任务和目标。
在面对困难和挑战的时候,我始终坚持以“安全生产、绿色发展、科技创新”为核心,提高矿山的安全生产管理水平。我意识到矿山安全是最重要的前提,因此我加强了矿山的安全教育和培训,推行了安全生产责任制,强化了现场的安全巡查和检查。通过这些措施,的矿山事故率大幅下降,取得了令人鼓舞的成果。
除此之外,我还注重推动绿色发展理念在矿山中的应用。为了减少对环境的影响,我组织了一系列环境保护行动,包括加强固体废物和废水的处理,推行能源节约措施以及建设生态恢复工程等。这些举措不仅减轻了对环境的负面影响,还为矿山的可持续发展打下了坚实的基础。
在科技创新方面,我积极推进数字化和智能化技术在矿山的应用。引进了先进的监测和控制系统,提高了生产效率和资源利用率。同时,我也鼓励才华横溢的工程师和技术人员进行研究和创新。由于这些努力,改进了矿山的生产流程,降低了采矿成本,使矿山更加具有竞争力。
除了矿山的生产和管理方面,我还重视员工的培养与激励。我认为一个团队的发展离不开每一位员工的辛勤付出和专业技能的提升。我组织了一系列培训和学习活动,让员工更好地掌握新技术和知识。我建立了激励机制,通过表彰先进、提供发展机会和提供良好的福利待遇来激发员工的工作热情和创造力。
再次感谢大家的支持与合作!在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和管理水平。我相信,在大家的共同努力下,的矿山事业会不断发展壮大,在保证安全和环保的前提下创造更多的价值。
1、不断进取提升自我。本人热爱共产党的教育事业,自觉加强政治学习,不断提升自身的政治思想觉悟和师德修养;为了提升自己的工作能力和管理水平,我谦虚好学,平时爱看书看报,积极参加各类继续教育,不断提升自己的知识和管理水平。工作实践中,我学以致用,刻苦钻研,开拓进取,不断总结,不断提升。努力提升自己的整体素质。
2、以身作则,为人师表。我不论在工作上,还是在生活上,加强廉洁自律,处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定;我言行一致,表里如一,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人遵守的,我首先执行。每天,我都坚持早上班,迟下班,每个学期都很少请假;工作上,我吃苦在前,享受在后,总是把荣誉让给别人;事事亲力亲为,力求尽善尽美;成绩面前,我戒骄戒躁,谦虚谨慎,待人接物,热情有礼,平时绝不以校长自居,平等待人;我深入教学一线,重大问题深入研究,推进决策的科学化和民主化,做到团结全体教师,积极听取老师们的意见,充分发扬民主,博取众长,通力协作,带领广大教师同心同德干事业,一心一意谋发展,
教师是学校可持续发展的生命之源,师资队伍建设是学校建设的基础工程。建设一支合格的、优秀的教师队伍,是学校改革与发展的根本保证。我十分关爱教师,努力营造教师的敬业环境,积极铺垫教师成功之路。以新的理念关注教师的发展,以新的要求确定教师的标准,以新的举措编织教师成长的摇篮,努力建设一支高素质的教师队伍。
1、强化师德教育,树立教师风范。
教师的道德风范直接影响学生道德品质的形成和发展。为此我校把师德教育作为教师队伍建设的重要内容来抓,致力造就一支师德高尚、团结协作、安教乐教的教师队伍。
一是抓导向,重师德。组织学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育政策法规,引导教师树立正确的人生观,充分认识和理解教师职业的历史责任和时代使命,牢牢把握正确的政治方向。
二是抓典型,树榜样。我们利用教师大会大力宣扬先进教师事迹,树立先进典型,增强教师职业荣誉感,创设开放的舆论环境,充分发挥榜样的模范作用和激励作用,积极开展“立高尚师德,树行业新风”活动,促进教师职业道德水平的整体提升。
三是启动激励机制。为了更好地调动教师的积极性,我校制订并实施了《xx小学绩效工资奖励方案》等。教师表现出强烈的主人翁精神和敬业爱岗的高尚道德情操,兢兢业业做好教育教学工作,受到了家长、社会的一致好评,为学校赢得了良好声誉。
2、加强学习培训,提升业务水平。
我校十分重视提升全体教师的专业素质,要求教师既精通所教学科专业知识,又及时了解相关学科的发展,扩大知识视野,拓宽知识面,提升教育教学能力与水平。
(1)狠抓基本功。我们把教师基本功训练作为学习培训的一项重要内容来抓,从提升教师听、说、读、写等基本功入手,进而提升教师的教学设计能力,教学监控能力和组织、管理能力。
(2)抓好继续教育。学校积极为教师业务进修创造各种有利条件,鼓励和支持教师参加在职进修学习和继续学习;学校大力开展校本培训,不断提升教师的业务能力;学校还通过走出去,请进来的办法提升教师的综合水平。
1、德育工作抓常规,求实效
根据学校安排,我分管学校德育工作、艺体工作、卫生科技调度安排、均衡县创建工作、卫生城创建工作。虽然时间已接近岁末,学期已接近尾声,但“在其位,就必须谋其政”。责任重大,不敢有丝毫懈怠。完善了德育网络,加强了队伍建设。加强德育队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,共同进步。 其次:强化了常规管理,提高了管理要求。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。加强了校园和教室文化的建设、推进了校园环境卫生的整治工作,丰富了德育活动,提升了德育实效。临时性工作乐意干,尽心尽力、从不推诿。积极协调学校和家长的沟通。
2、学校工作一盘棋,需要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家互相尊重、互相配合,服从组织安排,有较强的民主意识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。我除了上好课,完成分管工作之外,还积极做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护教师稳定,搞好迎检工作等,工作中不计名利、不计报酬,不计得失。
简单来说,成功的背后总要有探索的过程,当我们结束一阶段的工作。我们会频繁使用到报告,通过撰写报告,可以提高我们的写作水平和培养分析解决问题的能力,我们应当如何写报告呢?不知道该看什么好文章我们推荐您看看“学籍述职报告”,请你耐心品读本文希望你会喜欢!
的认真准备和努力工作,学籍科圆满的完成了20xx届毕业生的毕业工作,顺利送走2374名毕业生。同时也积攒下宝贵的工作经验,相信在明年的送毕业生工作中,学籍科可以更好的完成任务。
虽然我们圆满的完成了送毕业生工作,但是我们并没有因此而松懈。因为更艰巨的迎接20xx级新生工作在等待着我们。九月份迎新工作开始,学籍科负责迎新接站工作,两天时间顺利接回新生及家长1100余人,同时重点做好了2850名20xx级新生入学的编班、学籍档案建立、编排学号、以及乘车优惠卡订购等项工作;十月份完成了2850名新生的学信网数据录入及信息核对工作,并发放了新生的学籍卡、学籍薄及入学登记表,十一月份重点完成了20xx级录取新生教育部学籍网上注册,同时发放了学生证及乘车优惠卡并完成了学生证注册、写卡工作,确保新生可以及时买到寒假回家的车票。十二月份完成了学前教育系20xx级新生大类分流的公示、教务管理软件分班处理以及红头文件的下发工作,另外在近期将完成大类分流后学生档案重组工作。在紧张和忙碌的工作中,20xx级新生工作暂时告一段落,从九月伊始到十二月末,学籍科为了更好的完成20xx级新生的入学工作,学籍科一直高度紧张的状态中,不敢松懈,确保为每位新生做好入学服务工作。
了学生证的注册、充磁工作;九月份进行了20xx级、20xx级学生的学籍信息核对工作;十月份首先完成了20xx级、20xx级学生的学信网学年注册工作,然后组织新华图片社对我院2762名20xx级学生进行图像信息采集工作,并协助职业教育中心及党政办公室完成数据填报工作以及高级报表的填表工作;十一月份对20xx级、20xx级学生学生证进行了注册、充磁工作,并为招生就业处提供了20xx级学生的学籍异动红头文件;十二月份参加了河北省教育厅组织召开的20xx年河北省部分高校学历认证工作会议。
与此同时,为学生开具学籍证明、补办学生证、学信网学籍异动处理、发放学籍异动红头文件、及时更新在校生人数等学籍科日常工作也在有条不紊的进行中,保证及时、准确、有效的为我院学生做好学籍服务工作。
20xx年12月11日。
工作近五年来,在领导的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,现将近三年工作学习情况总结如下:
作为一名党员,认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大精神,深入领会执行党的一系列重大方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质有了新的提高。
主要完成了以下工作事项:
1.学生学籍注册、学历注册及学年注册的相关工作
20xx.20xx级学年电子注册工作的完成,20xx级注册人数2752人,20xx级注册人数4448人。
20xx级学籍电子注册工作的完成。20xx级新生共计录取5565人,注册人数4578人,放弃入学资格985人,保留入学资格2人。
20xx届2482名毕业生及20xx届2593名毕业生的学历注册工作。
2.学生成绩的相关工作
20xx年共完成9802名在校生成绩的汇总,预计2593名毕业生在校期间全年成绩的汇总及更正,108名转专业学生成绩的录入及查询。
以及每学期点名册及补考单的回收、整理入档案。
3.在校生的学籍异动
每学期进行在校生学籍信息核对的工作,学生信息核对表的制作、打印、发放、保存。近两年共办理一千余学生的休学、复学、留级、退学、转专业、保留入学资格、保留学籍等相关学籍的异动手续与登记。
4.教务管理平台的维护
作为数据平台的维护者,保证平台的正常运行,确保每学期期末考试成绩及补考成绩的正常录入。
5.毕业生信息的核对及毕业证书的办理
20xx年完成11级大中专毕业证书的办理工作。其中大专毕业生2482人(含结业7人)。中职毕业生一专业1538人,二专业344人。
20xx年完成12级大中专生毕业证书的办理工作。其中大专毕业生2593人(含实习不合格5人)。中职毕业生一专业652人,二专业166人,往届实习不合格延缓到今年毕业人数4人。
6.学生学籍学历图像信息采集的相关工作
20xx级共计2602名学生,20xx级共计2748名学生学籍学历图像信息采集工作的.完成。
7.学生人数的及时更新及相关高基报表的统计。
每学期学籍异动后学生人数的及时更新,以及每年完成高基报表311,321,331,332四张表格的填写工作。
8.20xx级共108名,20xx级共155名学生转专业工作的完成
包括转专业申请表的完善,人数的统计,文件的拟定,学籍的异动等相关工作。
9.大中专学生毕业证明书的补办工作。
大中专往届毕业生毕业证明书的办理工作,包括补办资料的填写,毕业证明书的打印,验印及盖章。
10.教务处用章的管理工作
作为教务处办公章的保管者,做好用章的管理,登记工作。
11.协助部门领导完成学校质量提升工程的相关工作。
12.参与修订学籍学历管理规定的相关工作。
13.保质保量地及时完成上级部门布置的各项任务
14.完成学校及领导交办的其他事项。
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一名事业单位的工作者,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节约,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。
近五年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,鉴定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为让师生满意的服务者。
中职学籍个人述职报告
尊敬的校领导、老师们:
大家好!我是XX中职学院XX专业的一名学生,我荣幸地站在这里,在这个特殊的时刻,向您们述职。在这一年的学习生活中,我经历了许多挑战和机遇,我努力地工作和成长,现在我将向您们详细具体地介绍我在学校的表现和成果。
关于学习方面,我始终坚持以学习为中心,努力提高自己的综合素质。我严格按照学校的教学计划,完成了各项必修课程和选修课程的学习任务。在课堂上,我积极参与讨论,认真听讲,注重理论与实践的结合。我还积极主动向老师请教问题,争取及时解决自己的困惑,以保证学习的效果。在各科目的考试中,我取得了不错的成绩,综合排名在班级中居于前列。通过学习,我对专业知识有了较为深入的理解和掌握,为今后的发展打下了坚实的基础。
关于实习方面,我积极参加学校组织的实践锻炼活动。在暑期期间,我参加了学校安排的社会实践活动,并获得了一定的实践经验。在实习期间,我虚心听取企业导师的意见和建议,努力融入团队,认真完成实习任务。通过实习,我更加深入地了解了所学专业在实际工作中的应用,提高了自己解决实际问题的能力和实践操作技巧。
关于社团活动方面,我积极参加学校各种社团活动,丰富了自己的课余生活。我是学院篮球队的队员,在校内外的比赛中,我始终保持积极的态度,全力以赴,努力发挥个人优势为球队争取胜利。我还参加了校园文艺节目的排练和表演,现场展示了我的才艺,增强了我的自信心和表达能力。通过参与社团活动,我培养了团队意识和合作精神,提高了自己的综合素质和人际交往能力。
关于自我改进方面,我时刻保持着积极向上的心态,不断寻找自身的不足和提升的空间。我在学习中总结了自己的学习方法和技巧,不断调整学习计划,提高学习效率。我还通过阅读相关专业书籍和参加学院组织的学习讲座,不断拓宽自己的知识面和视野。我参加了学校组织的学习辅导班,提高了自己的学习能力和解决问题的能力。我还积极反思自己的行为和言语,注重提升自己的沟通和表达能力。
尊敬的校领导、老师们,这是我在这一年来的个人述职报告。在积极参与学习、实践和社团活动的同时,我不断努力提升自己,为将来的职业发展做好准备。我将继续保持正确的学习态度,努力学习专业知识,提高实践能力,树立正确的人生观和价值观。我深深感激学校对我的培养和关爱,我将不负重望,为学校的荣誉和进步贡献自己的力量。谢谢!
时光飞逝,一转眼一个学年又要结束了。在这一学年里我负责学生 学籍管理、学校档案管理、教科书管理、综合学科的教学研究、体育艺术管理等工作,并担任体育教学和训练工作。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。
一、政治思想工作
坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。平时能关心时政,认真学习和领悟xx同志提出的荣辱观,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。努力在实践中锻炼和提高自己。使自己的知识、能力适应于所负责的工作。在作中服从领导安排,尊重老教师,关心青年教师,团结同事。不搬弄事非,爱岗敬业。在积极完成自己的主要职责之外,协助其他领导班子成员完成学校的各项事宜。以大局为重,从不计较个人得失。上班从不迟到、早退,能严格遵守学校各项管理制度。
二、教育教学工作
平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重学生学习能力的提高。全面贯彻“健康第一”的原则,让学生在进行相关体育活动 时了解健康知识。精心安排教学内容,设计教学程序,平时不断捕捉新的教学信息,运用现代化教学手段充实到教学中来,使教学过程充满活力积极参加学校组织的各种学习活动,充分利用学校的各种资源拓宽个人的视野。努力钻研教材,探索新的教学方法,加强理论联系实际,激发学生获取知识的积极性和主动性。xx年11月在区体育教研活动中执教 “奥运与我同行”一课受到领导、同行一致好评。11年3月对全区体育教师进行集体舞教学,4月担任区体育基本功竞赛说课评委,6月经区教研室推荐参加市优质课评选。
在注重教学的同时我利用业余时间加强理论知识学习不断充实自己 ,用所学到的知识更好地指导自身的教育教学工作。在认真教学的同时我积极撰写课改心得 、案例反思、教学论文并向报纸、刊物投稿,今年所撰写论文二篇获市二等奖,二篇获市三等奖、一篇发表在《润州教育》一篇发表在《镇江教工》。
三、体育艺术工作
学校安排我负责羽毛球、田径、万人长跑等训练,我努力协调好各项工作,国庆节、元旦放弃休息认真组织训练,在体育组共同努力下田径获得区团体第八,长跑方阵获得市优秀组织奖。和体育组一起克服学校搞基建无场地的情况下,分年级举行了各种趣味运动会丰富学生校园生活,让阳光体育运动切实在我校开展,撰写的《开展阳光体育运动 营造健康和-谐校园》作为四个代表学校之一在区体育工作会议上发言交流,撰写的《11年艺术教育工作发展规划》在体育艺术工作会议上发言交流。
08、4月在校长室的安排下协助金星社区、七里甸街道举办了“”第三届社区艺术节,学校师生表演的节目受到观众的啧啧称赞。
在教导处,可以说每天都有干不完的琐琐碎碎事,我能与其他同事协调工作相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。协助教导主任组织并落实各类调研、竞赛活动。积极主动的处理日常事务写好每周工作计划 。平时加班加点理清全校学籍数学年初协助校长做好招生,编班、等工作,认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集。为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。及时准确的上报各项学籍报表。学期结束审核毕业班学籍,整理信息采集表上报毕业班信息。
在开学初学期结束时做好教辅用书的发放与整理工作,确保教学工作正常进行。经常加班整理资料、迎接各项检查,详细记录教师获奖情况,热心的为教师服务。组织思品教师参加“市思品案例”比赛,组织全校教师参加区“迎奥运”体育设计方案评比并获优秀组织奖,平时能深入蹲点年级、为她们提供帮助,深入课堂,了解各科教师的教学情况,向有经验地教师学习好的教学方法,为青年教师提出建议,以达到共同进步的目的 。由于自己年轻,工作经验不足,工作中难免出现一些不近人意的地方,希望老师们提出宝贵意见,促使我把工作做的更好。
成绩的取得是与领导的关心,同事的支持与帮助分不开。展望未来,成绩只代表过去,未来还需付出更大的努力才能超越。阿基米德说过,给他一个支点他能撬起整个地球,我想说给我一个平台,我会展示体育教师的风采,在今后的工作中,我会始终如一地保持认真负责、爱岗敬业、脚踏实地的工作作风和宽以待人的坦荡胸怀,完善本职工作提高认识,增强紧迫感、时代感、责任感,适应发展要求,强化“六个意识”:第一,强化自我 充电意识;第二,强化科研意识;第三,强化信息网络意识;第四,强化合作意识;第五,强化创新意识;第六,强化服务意识。协助学校领导和同事搞好我校的教育教学工作。为创建和-谐校园而努力。
承蒙领导的关心和照顾,这期给我安排了一个档案管-理-员工作,负责学校的学籍档案管理,文书档案管理,财务档案管理。这项工作对我来说完全是陌生的,好在有贺老师的指导,我很快进入了角色,认真学习每一项工作的流程,细心完成每一个工作环节,一丝不苟,精益求精。光阴似箭,又近期终,个中滋味总结如下:
一。学籍档案管理:完成了2011年秋季转出。转入学生。异动情况登记手续三本。这是一项最罗嗦繁琐的工作流程,每一个异动学生的转学证,联系表,各级部门的章印要一一对应,编号,许多转出转入学生手续迟迟不交,你就得一一电话才能收交齐全。异动情况人数统计也很难摸准,一般全校分班统计登记起码要三次才能摸准,过期的异动生只能来期建档。
完成了2015年毕业生花名册一本。这项工作较为顺利,我还记得我很满足我手写的2015年毕业生的花名册上的学生姓名及九人花名册的页码,漂亮的笔迹曾自我赏玩过,当然也记得手写得发麻的滋味。
完成了2011年新生和插班生810人的建档,删减。这是一项最繁重的工作流程。九人花名册,竖式电子花名册 ,模板不一样,也就是810人的电子建档做了两次。做到与学籍表,学籍卡,报告册一一对应。由于我对电脑不是很熟悉,开始连存盘。表格制作,许多输入都不会,所以电子建档对我真的有压力,只好利用一切空余时间仔细琢磨,反复尝试,新生的九人花名册基本是十一假期在家完成的,中间由于不会保存,有几个班是做了好几遍的。完成134个插班生三种纸质档案的书写。学籍表册的收发很难收齐,在学籍档案管理中经常弄得头昏脑涨。
二。文书档案管理:完成了2015年所有文书档案的分类,归档,装订,书写,编码。同时还要熟悉全校各类档案的摆放位置及数量。完成了全校教学档案的装订,协助各处室资料的`整理,归档。许多处室没有按照档案管理规则借阅和查找和归还资料,经常为一本资料的存放地点四处找寻,大伤脑筋,这是档案室必须改观的地方。
三。财务档案档案:
整理了杂乱无章的陈年凭证,账本,报表,学杂费发票,按年有序摆放,做到心中有数。具体的业务档案需专业财务人员才能清楚明白。
四。荣誉室管理
整理了在职教师档案盒,更新和补充了各位老师的业务档案,清还了退休教师的档案盒,保留了退休教师的业务档案。及时清理和擦拭历年的各种荣誉证件,镜框,及时通风透气,搞好荣誉室的卫生工作,为学校对外窗口亮点增光添彩。
档案工作是一项繁琐细致,时效和逻辑性都很强的工作,必须有爱心,细心,恒心,责任心,同时还需要有一手漂亮的书法,一双艺术的眼睛,一手过关的摄影本领,一个条理清晰的大脑,一身扎实的文字功底和电子建档的操作能力。这期迎接区,市,省三级合格学校的检查,顺利通过。
总之,我每天坚持按时到岗,尽心工作,力求档案室清洁无尘,刻苦钻研业务,不断反省自新自己的业务能力,力求档案管理完美无瑕。
五.关于市基础教育管理平台的电子建档感慨
自接到这个通知,知道这期全校学生要重新电子建档,全省统一建立了一个基础教育管理平台,就总觉得有块大石压着我。因为先是初中,再是小学,小学一直到12月16号才培训,到19号平台才开通,我才进入小学管理系统,也就是才知道整个系统的真面目。先前几百次的思考和摸索才算有点眉目,庆幸自己的信息数据提前收集了,但是每个学生有36项数据要输入,每一项都有规定的输入格式,格式不对系统导不进,尤其是身份证不能有错,每一个身份证都是与户籍联网的,错的,重复的,无效的身份证都不能输入,学生信息的输入工作量太大,3248人的信息,怎么个方式输入啊,我多次反应没有方案。就是全部输入信息了,还有大量的信息工作要纠正,也许学校有些人认为这是我们档案员一个人的事,这项工作一个人能完成吗?这是一项全省组织的重要的学籍管理活动,直接于学校年度考核挂钩,需学校的大力支持和周密部署,兄弟学校的做法可以借鉴啊,令人深思。如果不派人帮忙,我就是寒假不休息也完成不了,为此事我已是头昏目眩,精疲力尽了。
高校学籍管理工作是高校教务管理工作中的重要组成部分,学籍管理好坏将直接影响到学校的教学秩序,以及学生、家长和社会对学校的认可程度,是体现学校管理水平的窗口,对提升学院办学水平和人才培养质量有着重要的意义。
我院目前在校生约有5000人,学生层次主要分高职、中职两大类,其中中专约1400人,大专约3500人。学生类型分为中专、大专、五年制、成教生,学生学籍类型较为复杂。
1、学期初学生学籍信息变动更新较大,信息采集较困难。9月份新生入学,需要对学生所有新生的相关学籍信息予以采集。在采集过程中由于学生人数较多,需要采集的信息较复杂。由于时间紧,任务重给我院的学籍采集带来了一定的困难。
2、学生信息变动情况较大。新生入学后部分学生存在转专业的情况,由于专业的学生人数较多,我院学生转专业没有形成严格的规范制度。对学生的学籍信息采集带来了一定程的困难。
3、信息流通渠道不通畅。我院各部门之间信息流通没有一个相对统一规范的渠道,因此造成了各部门之间获取信息的过程中存在一定的阻碍。学院的学籍信息没有一个统一规范的发布平台,造成了同一个数据不同部门给出了不同的信息。
4、办公硬件设施不达标。我院目前许多行政办公电脑配置较低,
已经不能满足学籍系统的要求,已经无法满足学籍系统中需要将学籍信息表格导入导出的相关要求。网络存有一定阻碍,因为网络的原因办公期间,有时无法登陆学籍vis系统,造成了学籍查询、信息录入的阻碍。
1、加大入学新生的学习信息采集。加强入学新生的信息采集,入学新生重点核对本人的基本信息,及时完成新生电子照片采集与核对工作。认真做好我院入学新生的学籍电子注册工作。按照教育部高校学生司《关于加强普通高等教育学生学籍电子注册工作的通知》(教学司函【20xx】24号)文件精神的要求,及时准确建立学生的学籍信息。
2、规范我院学生的转学、退休、休学、转专业制度。规范我院学生学籍变动的情况。
3、及时处理学籍变动数据。对学籍变动的学生进行登名造册。建立统计总表,完备相关资料,规范学籍管理工作。
4、畅通我院各部门之间的信息交流与沟通。学院各部门信息发布与传递需要有一定的规范程度,学院重要对外发布的信息需要有一个统一的信息发布渠道。
5、提升我院办公硬件设备。针对我院办公电脑老化,配置较低无法满足正常系统登陆的情况,希望提升相关办公人员的办公设备与硬件配置。
在今后的工作中,对于学籍工作继续严格按照文件精神增强责任,严肃纪律,坚持原则,认真执行有关政策,加强我院学生在校期间学籍的管理,切实做好在校生学籍学历管理工作,在认真做好新生学籍电子注册的基础上,按照注册内容及时准确的对在校生进行学年电子注册,对身份发生改变学生的学籍在进行标注的同时并上报上级部门备案。
“愿你一生果敢,一生坦荡,一路披荆斩棘。生日快乐!”日常生活中,我们都会给自己亲近的人过生日,在这一天人们都会送上最诚热的生日祝福。您在考虑如何让自己的生日祝福语更有特色吗?为满足您的需求,小编特地编辑了“述职报告餐饮”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
从这次饭店服务员,改变我认为干饭店服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。
我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、饭店卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。
在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。
热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。
迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
要有勤奋的精神:饭店工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功
责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”,即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
团队:发挥团队精神是企业一致的追求,饭店企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
抵制餐饮浪费述职报告
尊敬的领导:
您好!我是XX公司餐饮部的负责人,现就我所负责的抵制餐饮浪费工作进行述职报告。
自我任职以来,我深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于节约粮食、反对浪费的重要指示精神,坚决贯彻落实国家粮食安全战略,紧密结合公司实际,始终将抵制餐饮浪费作为一项重要工作来抓。
一、加强宣传教育,提高员工意识
为引导员工养成良好的节约习惯,我组织了一系列宣传教育活动。首先,在公司宣传栏设置了精神文明建设墙,定期发布反对餐饮浪费的海报和标语,引发员工对餐饮浪费问题的关注。其次,组织餐饮部员工进行集中学习,学习国家相关政策法规,积极传播反对餐饮浪费的理念。同时,我们还启动了餐饮浪费案例征集活动,并进行了宣传,通过案例冲击员工,唤醒他们对餐饮浪费现象的认识。通过这些宣传教育活动,明显提高了员工的节约意识。
二、制定联防联控机制,确保用餐资源合理利用
为确保用餐资源的合理利用,我们制定了联防联控机制。与供应商签署了“反对浪费协议”,明确要求供应商供货必须以合理的用餐数量为基准,避免出现过剩餐饮食材的情况。同时,餐饮部根据员工的用餐情况和就餐习惯,制定了科学合理的用餐计划,避免了出现用餐量过大的情况。对于每天剩余的食材,我们建立了废弃物回收系统,确保食材得到有效利用。此外,我们还加强了内部沟通和协作,与各部门建立了沟通机制,及时调整餐饮供应计划,确保用餐资源的合理调配。
三、加强监督检查,落实责任追究制度
为确保抵制餐饮浪费工作的有效推进,我们加强了监督检查工作,建立了责任追究制度。每天的用餐情况、食材消耗量都进行了详细记录,定期进行统计分析和测算,及时查找问题所在,以便对症下药。对于存在餐饮浪费问题的餐饮部门,我们通过警示教育、通报批评等方式进行约谈和批评教育,督促其改正问题。同时,我们还主动向公司领导层汇报工作进展情况,接受领导的监督和指导,确保抵制餐饮浪费工作的落地实施。
四、激励措施,持续推动抵制餐饮浪费工作
为激励员工积极参与抵制餐饮浪费工作,激发员工的工作热情和创造力,我们采取了一系列激励措施。首先,建立了优秀员工评选制度,每个季度评选出一批在抵制餐饮浪费工作中表现优秀的员工,并给予表彰和奖励。其次,通过集体活动和团队建设,增强员工的凝聚力和归属感,提高他们对公司利益的敬畏之心。此外,我们还开展了废弃物再利用创意设计比赛活动,鼓励员工发挥创意,将废弃物变废为宝,提高资源利用效率。
在我所负责的抵制餐饮浪费工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,如宣传教育覆盖面还不够广,废弃物回收利用率有待提高等。在今后的工作中,我们将进一步完善机制,加大宣传力度,打造浪费节约的良好氛围,全面推进抵制餐饮浪费工作。
报告完毕,谢谢!
尊敬的公司领导们、各位同事们,大家好!
在这个充满喜悦与感恩的节日里,我代表餐饮部全体员工向大家述职。在过去的一年里,我们团结协作、积极进取,通过不断创新与努力,取得了较为显著的成绩,取得了颇为可观的业绩。
一、业绩回顾
1、 市场份额扩大。今年我们抓住了市场机遇,多举措发展市场。针对新冠疫情,我们实行外卖及自主配送服务,让顾客享受高品质美食的同时,充分保证了食品安全卫生。我们的快餐、特色小吃受到了广大消费者的好评,市场份额得到了进一步拓展。
2、 改进经营模式。我们在这一年里积极探索线上线下相结合的经营模式,大力发展互联网营销,打造线上菜品订购平台,提高了顾客的消费体验。我们不仅将经营范围拓展,还将餐厅特点凸显,提高品牌知名度。
3、 完善服务流程。我们坚持以“顾客至上”为原则,严格执行服务流程,从点单到上菜全程跟进,确保顾客的用餐环境和服务质量。不断改进服务内容,提高服务质量,并通过质量评估和客户满意度调查,获得了满意的评价。
二、问题分析
虽然有了这些成绩,我们还需要认真总结去年的工作,找出存在的问题,积极面对并解决。这些问题我们认为主要有以下几点:
1、 不断拓展菜品,品种过多。尽管拓展菜品可以满足更多顾客的需求,但菜品过多也给后厨带来了很大负担,严重影响了餐厅的工作效率。
2、 后厨配菜不足。因为餐品种类繁多,后厨人手不足。有些时候,餐点需要等待时间较久,容易导致顾客投诉售后服务。
3、 餐饮环境和服务质量存在不足。有时候在繁忙的时段,后厨餐饮环境缺少人员进行清理和卫生消毒,有些餐饮环境与职业风险存在部分不足。同时,为了更好地提供服务,我们需要加强员工的服务技能培训,提高服务质量。
三、下一步工作计划
1、 菜品理顺、精简菜品品种。为了保障后厨人手,我们将对菜品进行较为精细的分类,并进行清理和剪裁,留下最能体现我们餐厅特色的菜品,同时对每个菜品进行品质监管,确保健康安全。
2、 加强后厨服务人力资源配备。为了充分发挥后厨的技术和能力,我们将适当增加后厨的工作人员,在配菜上更加合理分配,并适当增加配送人员,缩短客人等待时间。
3、 健全服务管理制度。致力于改善厨房环境及卫生,解决服务培训和技能掌握问题,加强服务管理。同时,建立末位责任制度,使员工对每个用餐环节负责,提高顾客的满意度。
四、致谢
最后,我们要感谢公司领导的鼓励和支持,感谢各位同事的共同努力,也感谢我们无私奉献的家人的支持。我们的成绩离不开大家的支持和帮助,希望在未来的工作中,我们能继续团结协作、齐心协力,为公司的发展与进步做出更大的贡献。谢谢大家!
抵制餐饮浪费述职报告
尊敬的领导、各位评委,大家好!
我是一名来自餐饮行业的工作者。今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报我所从事的工作,以及我的工作表现和成绩,同时也想借此机会倡导大家共同抵制餐饮浪费,为创建节约型社会做出自己的贡献。
在我所从事的餐饮行业中,餐饮浪费是一个长久以来存在的问题。在传统观念中,用餐时摆的菜越多、剩下的越多,就越能够显示主人的地位和财富。这种观念的存在,导致了大量的餐饮浪费,不仅浪费了食材,也对环境造成了极大的污染,最终都将影响到我们自己的身体健康。
因此,我们餐饮行业工作者应该发挥自己的作用,切实履行社会责任,积极倡导节约用餐,抵制餐饮浪费。我们可以通过以下方式实现:
一、定量采购
在采购食材的时候,可以预估每日需求的量,然后按需采购,合理使用食材,避免浪费。
二、合理分配
在制作食物时,可以根据就餐人数进行分配,把食物做合理的数量,避免大量剩余的现象出现。
三、用餐提示
在用餐时,餐馆工作人员可以通过提醒顾客,让顾客知道用餐时的数量和餐盘大小,避免顾客浪费食物。
四、后期妥善处理
在餐后处理中,工作人员可以对剩下的食物进行分类处理,比如原材料种类处理、有价值的剩菜剩饭的再利用等。
以上四点是我们可以采取的措施,来达到抵制餐饮浪费的目的。
我在餐饮行业中累积了多年的经验,也在很大程度上实践了以上的努力,尽可能地避免了餐饮的浪费现象。同时我也在我的同事和顾客中进行了宣传,引导大家,在用餐时注意餐饮浪费的问题。同时,我们也积极参与一些公益活动,倡导“餐饮不浪费”等社会公益活动,为构建节约型社会做出自己的一份力量。
在过去的工作中,我也有一些不足的表现,例如有时候没有考虑到订量和客人实际用餐情况,致使菜品剩余。但是,我会认真总结过去的经验,努力做好今后的工作。
在此,我不能自豪地说,通过我等餐饮从业者的共同努力,我们做到了将58%的食物浪费减少到了42%,给我们现代化都市提供了节约用餐、减少餐饮浪费的经验和样本,且得到了广大顾客的认可和好评。
以上就是我在餐饮行业中积极倡导抵制餐饮浪费的相关经验和做法,希望能够为大家提供一些参考,同时也欢迎大家一起行动,共同为节约型社会尽一份力量。
谢谢!
入职公司多年,我也有幸陪伴公司一同成长、也见证了公司的发展历程,公司能有现在的成就属实不易。我在职的这些年,也深深的受到公司文化的熏陶,爱上了这份工作。年尾将至,我对自己的工作情况进行了梳理总结,发现了一些问题,也希望能就此问题自省,进而更好的改变现有不足,修善枝节。
1、餐具摆放乱。
我发现,每次在收拾餐具、摆放餐具时,都没能井然有序的归整。这是一个大问题,以至于我每次总能在不同的地方拿到“餐具”,这显得不是件好事。如果餐具摆放位置固定,会节省很多不必要的时间。
2、情况不明。
由于只一心做手头的工作,并不在乎手头之外的事物,已然让我置身事外。顾客一问,我三不知,哪哪都不知道,有违公司职工一员。
3、缺乏沟通。
与部门之间缺乏沟通,小事、杂事积累,产生沟通障碍与隔阂。因为前期的不沟通,才有了后期的沟通无果。部门之间应该是团结和谐的,应该多沟通。
标题:餐饮员工述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX餐厅的一名餐饮员工,在这里我向大家汇报我的工作情况和工作成果。
工作岗位的专业素质
作为一名餐饮员工,我深知专业素质对于工作表现的重要性。我持续不断地学习烹饪技能和餐饮服务知识,通过参加培训课程和学习专业书籍,提升自己的专业能力。我掌握了各类菜肴的制作方法,懂得如何根据顾客需求进行菜品调整和创新。同时,我还学会了有效地与顾客沟通,提供优质的餐饮服务。
工作态度与责任心
在工作过程中,我始终保持积极的工作态度和高度的责任心。我准时出勤,遵守工作纪律,始终以顾客满意度为导向,尽力提供优质的服务。在高峰期,我能够迅速应对各种突发情况,保持冷静并快速解决问题。在日常工作中,我严格遵守卫生规范,确保食品安全,做到良好的卫生习惯和整个工作区域的清洁。
团队合作精神
作为一个团队,我们每个人都在不断地努力协作合作,以提供最好的餐饮服务。无论是在繁忙的峰值时段还是在厨房短缺人手的情况下,我总能与同事们紧密配合、默契配合。我懂得倾听和尊重他人的观点,也能够在团队中做出合理而明智的决策。与同事们的互动使我们的工作氛围更加融洽和友好,大家共同为顾客提供最佳的就餐体验而努力奋斗。
顾客满意度与服务改进
顾客的满意度是衡量我们工作成果的重要指标之一。我与顾客保持良好的沟通,并尽力理解他们的需求与期望。对于顾客的投诉与意见,我始终保持耐心和解决的态度,努力化解矛盾,真诚地向顾客道歉和解释。同时,我通过不断收集顾客的反馈意见,积极参与团队的改进计划,为提升客户满意度而努力。在我所负责的工作岗位上,我提出了一些实际可行的改进措施,例如优化工作流程,提高工作效率,以及改进顾客就餐环境等,得到了积极的效果。
自我提升与发展
我明白餐饮行业是一个不断变化的行业,我在这个过程中深感自身的不足。因此,我时刻保持自我反思,不断寻求自我提升与发展的机会。我参加了多个职业技能培训,不仅提高了餐饮业务水平,还学习了其他与餐饮相关的技能,如管理、沟通和团队领导力等。
总结与展望
通过这一年的工作,我意识到专业素质、工作态度、责任心和团队合作是我工作中不可或缺的品质。我所取得的成绩离不开领导的指导、同事的鼓励和顾客的支持。在今后的工作中,我会继续努力提升个人能力,并为餐厅的发展尽一切努力。
感谢大家对我的支持和鼓励,希望团队的发展越来越好,我们共同为提供更好的餐饮服务而努力!
小编感谢您的阅读!
抵制餐饮浪费述职报告
尊敬的领导:
您好!我是某餐饮企业的XX部门经理,我荣幸地向您汇报今年上半年我部门在抵制餐饮浪费方面所做的工作及取得的成绩。
餐饮浪费是当前社会面临的一大问题,不仅浪费了宝贵的资源,还造成了环境的损害。我部门深知抵制餐饮浪费的重要性,因此在上半年的工作中,我们提出了“珍惜食物,避免浪费”的口号,并采取了一系列措施来宣传和落实精神。
首先,我部门积极倡导员工从自身做起,带头抵制餐饮浪费。我们组织了一次员工培训,详细介绍了食物浪费对环境和资源的影响,并提出了一些具体的行动建议,如自愿减少餐饮容器使用,注意食材的合理搭配等。同时,我们还通过组织员工参观当地的餐饮食材加工企业,让他们亲眼目睹食物的生产过程,增加他们对食物的珍惜意识。
其次,我部门推出了“定量点餐、食材自选”的新制度,以减少浪费。我们意识到,许多食客点餐时容易一次性点过多的食物,导致过剩和浪费。因此,我们的新制度规定食客在点餐时需按照自身需求点餐,并且提供了多样的食材供他们自主选择。通过这一制度的推行,食客们可以更加灵活地选择食物的数量和品种,不仅减少了浪费,还提高了食客的满意度。
此外,我们还与当地的社区组织合作,开展了一系列的宣传活动。我们在社区内设立展板,介绍餐饮浪费的危害和如何减少浪费的方法,吸引了许多市民的目光。我们还组织了餐饮节,以“精致小炒,不浪费”为主题,邀请厨师进行现场烹饪示范,并邀请市民进行品尝,进一步加强了对抵制餐饮浪费的认识和参与。
通过我们上半年的努力,取得了一些成果。我们的员工在食物浪费方面树立了良好的榜样,大部分员工都能自觉地减少浪费。我们的新制度也受到了食客的欢迎和认可,在食材的选择和点餐时他们表现得更加谨慎。我们的宣传活动也取得了良好的效果,许多市民对餐饮浪费有了更深的认识,并积极行动起来。
尽管我们取得了一些成绩,但餐饮浪费问题依然存在,我们还有很多工作要做。下半年,我们将继续加大宣传力度,加强与社区的合作,培养更多的餐饮消费者的意识,同时我们还将推出新的节能环保菜品,减少原材料的浪费。我们相信,通过我们的努力,餐饮浪费问题一定会有所改善。
感谢您对我们工作的支持和鼓励,我们将会更加努力,为抵制餐饮浪费贡献我们的力量。
谢谢!
此致
敬礼
XX部门经理
Introduction:
餐饮仓管述职报告 is an important document that highlights the roles and responsibilities of a warehouse manager in the food and beverage industry. A good warehouse manager plays a critical role in ensuring that the restaurant's supply chain operates smoothly and reliably. This report will examine the key aspects of the role and responsibilities of a warehouse manager in the food and beverage industry.
Body:
Overview of the Role:
The role of a warehouse manager in the food and beverage industry is to ensure that the restaurant's supply chain is efficient and effective. This means managing various functions such as inventory management, order fulfillment, and logistics. The warehouse manager is responsible for ensuring that orders are processed accurately and that the right products are delivered to the restaurant on time.
Responsibilities:
The warehouse manager has several key responsibilities. These include:
1. Inventory Management: The manager is responsible for ensuring that inventory levels are accurate and that an optimal amount of stock is maintained at all times. This includes managing inventory levels, monitoring stock movements, and ensuring that products are stored properly to prevent damage or spoilage.
2. Order Fulfillment: The warehouse manager is responsible for ensuring that orders are processed efficiently and that products are delivered to the restaurant on time. This includes managing the order fulfillment process, ensuring that orders are accurately picked and packed, and coordinating with logistics providers to ensure smooth delivery.
3. Logistics: The manager is responsible for managing the logistics operations, coordinating with transport providers, and ensuring that products are delivered to the restaurant on time. This includes managing the delivery schedule, coordinating with transportation providers, and ensuring that deliveries are made in a timely and efficient manner.
4. Safety and Security: The warehouse manager is responsible for ensuring that the warehouse is a safe and secure working environment. This includes implementing safety procedures, ensuring that workers are trained on safety procedures, and ensuring that equipment is maintained properly.
5. Performance Management: The warehouse manager is responsible for supervising the warehouse staff, assessing their performance, and ensuring that they are meeting performance targets. This includes setting clear targets, providing regular feedback, and coaching staff as required.
Conclusion:
The role of a warehouse manager in the food and beverage industry is critical to ensuring the smooth operation of the restaurant's supply chain. Effective warehouse management ensures that products are delivered on time, inventory levels are accurate, and staff is working efficiently. It is important for a warehouse manager to be detail-oriented, organized, and able to manage multiple tasks simultaneously. By following the responsibilities outlined in this report, a warehouse manager will be able to manage a restaurant's supply chain effectively and successfully.
尊敬的领导、同事们:
大家好!
xx年在所领导亲切关怀下,在经理的正确领导下,在餐饮部全体干部员工的大力支持下,我认真履行岗位职责,协助部门经理同全体员工一道,端正态度、克服困难、扎实工作,顺利完成了各项工作任务。作为餐饮部副经理,现就以下四个方面对本年度我任职工作情况,给大家做汇报,请大家给予评议。
一、思想学习方面。
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;其次是参加招待所安排的专业培训,了解行业新趋势、学习新理念,并结合部门的实际情况,及时转训(六常管理法);再次是通过观看报纸、电视和阅读书籍等渠道,发现新问题、新情况,吸取别人的惨痛教训,反思自己的工作不足(关于小凯莱、新洪记、原味斋等酒店,在安全卫生方面存在的突出问题,向员工进行了通报)。过去的一年通过领导的培养和个人的学习,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。
二、履行职责方面。
在过去的一年里我认真履行副经理岗位职责,积极完成所领导和部门经理交办的各项工作任务,努力做到狠抓安全促经营、严抓培训促质量、真抓成本促利润、实抓队伍促稳定,使餐饮部的各项工作与前期相比有了新起色。
防盗、防煤气泄露、防食物中毒、防重大质量事件、防员工意外受伤、防员工违法违纪。我采取的措施是:加强教育,利用各种场合反复宣讲安全知识,不断提高员工安全意识,避免因人员思想麻痹大意,而出现的不安全事故;加强管理,要求餐饮部所有员工,都必须认真履行岗位职责,严格执行安全标准和操作规程,避免因管理混乱、人员失控,而出现的不安全事故;加强检查,对工作中容易出现问题的环节,做为我管理检查工作的重点,积极避免因发现隐患不及时,而出现的不安全事故。通过以上措施,餐饮部在过去一年里,没有出现过安全事故和较大的安全隐患,为部门顺利完成全年任务,为经理把主要精力投入到部门全面建设上,创造了一定条件。
老员工晋级、VIP宴会接待、重大节日的工作安排,多次组织、参与一些常规性的培训,并对培训的计划、内容和考核题目进行了完善更新;针对日常服务中遇到的问题,我整理了《餐厅服务常识欠缺等因素,限度地规避工作失误,提高了员工处理问题的能力;协助经理首次组织、开展了“鸿翔宾馆餐饮专业知识竞赛”提高了员工集体荣誉感,增强了比、学、赶、帮、超的良好氛围,也为以后部门开展培训,积累了经验;针对餐厅日常工作繁杂,临时性工作任务多这一特点,在工作中执行走动式管理,尽量在第一时间掌握情况,发现问题能够迅速处理和请示汇报,一年来我很少在办公室工作。通过以上工作,为餐饮部服务质量的稳定和提升,发挥了自己的职能作用。
“今天生日,在此向你讲声:祝你生日快乐!青春美丽!”生日对于每个人来讲都是一个非常重要的日子,在生日这天,周边人会不约而同地发来生日祝福语。您是否觉得自己待发的生日祝福语太平常了呢?以下是小编为大家精心整理的“酒吧述职个人述职报告”,相信能对大家有所帮助。
一、工作概述
自去年加入酒吧资源部以来,我一直致力于为酒吧提供优质的资源和全方位的支持。我所负责的工作包括资源整合、管理和推广等方面。通过有效的沟通和协调,我与同事们一起努力,取得了一定的成绩。
二、资源整合
作为酒吧资源部的一员,我的主要任务之一是整合各类资源。我与酒吧合作伙伴保持密切联系,了解他们的需求和要求。在市场调研的基础上,我积极开展资源寻找和甄选工作,为酒吧寻找合适的供应商和合作伙伴。
在过去的一年里,我成功地引进了多个高质量的供应商,包括酒类供应商、音乐娱乐公司和灯光音响供应商等。通过维持良好的合作关系,我们确保酒吧能够优先获得最新和最独特的资源,提升酒吧的竞争力。
三、资源管理
作为酒吧资源部的一员,我还负责管理资源的流转和利用。我与酒吧经理和其他部门密切配合,确保酒吧资源的合理使用和最大化利用。我与酒吧的音乐和表演团队合作,安排并组织了一系列主题活动和特别表演,以吸引更多的顾客和增加销售。
同时,我也对酒吧资源的使用情况进行了细致的跟踪和分析。通过定期的统计和报告,我们能够更好地了解资源的利用效率和效果,并及时调整和改进资源管理策略,以提高经济效益和顾客满意度。
四、资源推广
为了更有效地推广酒吧和其提供的优质资源,我参与了多个市场活动和促销活动的策划和执行工作。我与市场部和宣传部密切合作,共同制定并实施了一系列有创意、有吸引力的推广活动,包括主题派对、特惠活动和线上推广。
在过去的一年里,我们通过这些推广活动增加了酒吧的知名度和声誉。顾客对酒吧资源的了解和认可度得到了显著提高。同时,我们也与社交媒体和线上平台建立了合作关系,扩大了资源的传播范围,进一步提高了酒吧的影响力。
五、总结与展望
通过一年的努力和实践,我在酒吧资源部工作中取得了一定的成绩。资源整合和管理工作的顺利进行,为酒吧提供了良好的资源保障。同时,资源的推广和宣传也加强了酒吧的市场竞争力。
未来,我将继续致力于完善酒吧资源部的工作,进一步提升资源的品质和流转效率。我会不断拓宽资源渠道,寻找更稳定和优质的供应商和合作伙伴。同时,我还将与市场部和宣传部密切合作,开展更多创意和有吸引力的推广活动,提高酒吧的知名度和市场占有率。
我相信在团队的努力和合作下,酒吧资源部将继续做出更大的贡献,为酒吧发展和业绩提供坚实的支持。我们将以更加饱满的热情和务实的工作态度,不断提升自我,追求卓越!
日期:20XX年度
一、部门工作概述
本年度,酒吧资源部在公司的战略领导下,充分发挥资源整合和运营管理的优势,紧密协作,全力推动酒吧业务的发展。在新的市场环境下,以提供优质服务、打造独特体验为目标,致力于满足消费者的需求,获得了良好的经营成果。
二、市场调研与资源整合
在过去的一年里,对市场进行了全面彻底的调研,准确把握了酒吧行业的市场前景与消费者需求。通过与酒吧行业的战略合作伙伴建立紧密的合作关系,成功整合了庞大的资源,从而拓宽了产品线,提高了市场竞争力。
三、酒吧活动策划与执行
为提升酒吧业务的品牌价值和知名度,积极策划并组织了一系列有意义和独具特色的活动。例如,通过举办酒吧大赛、主题派对和文化交流活动等,吸引了大量的消费者和媒体关注,提高了公司和酒吧品牌的曝光度。同时,还与知名DJ、音乐家和艺术家等签订合作协议,为顾客提供高品质的音乐表演和娱乐体验。
四、服务质量管理
服务质量一直是关注的重点。为了提高酒吧的服务质量,制定了一系列操作规范和标准流程,并加强了员工的培训和考核工作。引入了先进的酒吧管理软件,提高了工作效率和管理水平。通过以上措施,有效提升了酒吧服务质量,得到了顾客的高度认可和好评。
五、成本控制与利润增长
为了实现酒吧业务的健康发展,积极探索成本控制和利润增长的有效路径。通过与供应商的合作,降低原材料的采购成本,并优化库存管理,降低了企业的运营成本。同时,在提供优质服务的前提下,成功提升了产品的附加值和价格水平,实现了利润的增长。
六、员工队伍建设与培养
员工是企业最宝贵的财富,为了培养一支具有专业素养和团队精神的酒吧资源部队伍,加强了员工的培训和能力提升。通过内部培训、岗位轮岗和外部公开课程等方式,提高了员工的专业技能和行业素养。同时,通过激励机制,建立了一支充满活力和奉献精神的团队,共同为酒吧业务的发展努力奋斗。
七、未来展望和建议
展望未来,将继续坚持用户至上的服务理念,创新酒吧业务模式,不断提升核心竞争力。同时,将深入挖掘市场需求,拓展海内外市场,加强与合作伙伴的合作,实现资源共享和优势互补,为公司持续发展注入新动力。
建议:
1. 加大市场调研力度,及时把握市场变化,拓展新的业务领域。
2. 持续关注顾客需求,优化服务流程,提供个性化服务。
3. 加强内外部团队协作,增强创新能力和快速响应市场的能力。
4. 加强对员工的培训和激励,提高员工专业素质和工作积极性。
在过去的一年里,酒吧资源部在公司的领导下,通过市场调研、资源整合、活动策划与执行、服务质量管理、成本控制与利润增长以及员工队伍建设与培养等方面的工作,取得了显著的成绩。将继续努力,与时俱进,为公司的发展贡献更多的力量。
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是酒吧后厨的员工,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作。
作为酒吧后厨的一员,我深知后厨工作的重要性和紧迫性。在过去的一年里,我始终以积极的态度和高度的责任心,完成了自己的工作职责,并且不断进步和改进。
我每天都保持工作场所的整洁和卫生。我明白后厨的整洁对食品安全至关重要,为此我养成了每日清洁工作站和设备的习惯,严格按照酒吧的卫生标准进行操作。我也积极参与团队的卫生培训和巡检活动,确保后厨始终符合卫生要求。
我注重食品质量和口味的保障。在我任职期间,我始终严格按照食谱指导,掌握了各类菜品的制作技巧和所需材料。我注意了菜品口味的调配,确保每一道菜品都能符合顾客的口味需求。同时,我也主动关注食材的保存和使用情况,错峰使用食材,避免浪费,提高了经济效益。
我始终保持良好的沟通和团队合作能力。在酒吧的后厨,人员众多,工作内容繁杂,因此良好的沟通和团队合作非常重要。我积极和同事交流,勇于提出自己的观点和建议,使得整个后厨团队更加紧密和高效地合作。在高峰时期,我还能灵活调整自己的工作安排,向其他部门借人力,确保食品的及时出餐。
我也时刻关注自己的职业发展。过去一年里,我参加了多项培训课程,提高了自己在烹饪技术和食品安全方面的专业知识。我还主动寻求领导关于菜品创新和新菜品开发的意见和指导,不断拓展自己的菜品制作技能。在工作中,我时刻保持学习的态度,不断提升自己的职业素养。
在即将迎接新的工作年度之际,我将继续努力,以更高的标准要求自己。我将加强与同事之间的合作,提高工作效率和质量,为酒吧的发展贡献自己的力量。同时,我也会积极参加更多的培训和学习,不断提升自己的专业技能和知识水平。
小编感谢您的阅读!
引言:
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是某酒吧的经理,今天非常荣幸能够站在这里给大家做一次酒吧述职报告。在过去的一年里,我和我的团队积极努力,不断创新,为酒吧带来了显著的发展和突破。下面我将详细介绍我们的工作内容及成果。
一、服务提升:
为了提高酒吧的服务质量和顾客满意度,我们团队始终坚持以顾客为中心的原则。我们通过加强员工培训、定期进行服务研讨会等方式,提升了员工的专业素质和服务技能。我们鼓励员工主动与顾客沟通,耐心解答顾客的疑问,并提供个性化的服务。同时,我们还引入了一套高效的顾客反馈系统,及时收集并分析顾客的意见和建议,以便对服务进行改进。通过这些努力,我们的酒吧顾客满意度明显提升,顾客流失率也大幅度降低。
二、宣传策划:
在过去的一年里,我们的酒吧积极开展了各种宣传活动,提升了酒吧的知名度和品牌形象。我们注重与时俱进,定期更新宣传手段,不断创新宣传方式。我们与一些知名歌手和乐队合作,举办了一系列音乐演出活动,吸引了大量的潜在顾客。我们还通过社交媒体平台进行线上宣传,拓展了酒吧的影响力。此外,我们还与其他商家合作,开展了联合促销活动,吸引更多的新顾客。这些宣传策划的努力使得我们的酒吧取得了很好的宣传效果,业务量得到了明显的提升。
三、经营管理:
在经营管理方面,我们注重细节、精细化管理。我们对酒吧的各项经营指标进行了全面的监控和动态分析,并且制定了相应的改进策略。我们优化了进货渠道和库存管理,降低了成本,提高了利润率。同时,我们加强了酒水供应商和员工的沟通,确保了供货的及时性和品质的稳定。我们还优化了酒吧的布局和装修,提升了环境品质,使得顾客在舒适的环境中享受美好时光。
四、员工团队建设:
员工是酒吧运营的核心,团队建设是我们工作的重中之重。我们注重激励员工,及时表彰和奖励出色的员工,树立了先进员工的榜样。我们通过定期培训和交流会议,提升员工的业务水平和团队合作能力。我们重视员工的意见和建议,营造了和谐的工作氛围。通过这些措施,我们的员工稳定性和团队合作力明显提升,大大提高了酒吧的运营效率。
结语:
在过去一年里,我们的酒吧取得了显著的发展和突破,这是全体员工共同努力的结果。回顾过去,我感到非常骄傲和满意。但是,我们也清楚,面对日新月异的竞争环境,我们任重道远。我们将继续努力,不断创新,为酒吧带来更多的发展机遇和成功。最后,我要感谢全体员工的辛勤付出和支持,也感谢各位领导对我们工作的关心和指导!谢谢大家!
尊敬的领导及各位同仁:
会所自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,我们反省201X年的工作发现吧台主要存在一些问题,比如以下几点:
1、吧台规章仍不够完善,以前的吧台制度建立在会所酒吧制度下,不够全面,不够独立,所以在很多问题的处理上有
很大的漏洞。
2、小吃,干果保存条件不足,很多小吃放在一起,优势会串味,生虫,造成了不小的浪费。
3、吧台酒品的展示做的不足,酒精饮料的推广做的`并不够细致。
以上问题在201X年对吧台,甚至会所造成了一定的损失,在即将到来的201X年,我们会彻底的完善吧台管理制度,改善出现的问题,并且在崭新的1X年,我们会利用这个契机,努力做出新的成绩,主要工作如下:
1、我们会积极研发新品,争取月月有新品,让客人对我们的饮品永远充满好奇,期待。
2、以完善后的吧台规章为基础,加强整体的纪律性,做到保质的前提下,快而好的完成出品。
3、严格做好成本的控制与核算。
4、对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训,同时加强阶段性的实操考核,保证员工稳定的业务能力。
回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利,身体健康。谢谢大家!
尊敬的领导及各位同仁:
大家好,我叫吕斌,是会所吧台的主管,我们马上就要迎来20xx年这一新的开始,在过去的20xx年中,在董事长,总监及经理的领导下,会所全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高会所的服务质量、管理水平和经济效益。现我将吧台的工作做一下总结及展望。
会所自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,我们反省20xx年的工作发现吧台主要存在一些问题,比如以下几点:
1、 吧台规章仍不够完善,以前的吧台制度建立在会所酒吧制度下,不够全面,不够独立,所以在很多问题的处理上有
很大的漏洞。
2、 小吃,干果保存条件不足,很多小吃放在一起,优势会串味,生虫,造成了不小的浪费。
3、 吧台酒品的展示做的不足,酒精饮料的推广做的并不够细致。
以上问题在20xx年对吧台,甚至会所造成了一定的损失,在即将到来的20xx年,我们会彻底的完善吧台管理制度,改善13年出现的问题,并且在崭新的1X年,我们会利用这个契机,努力做出新的成绩,主要工作如下:
1、 我们会积极研发新品,争取月月有新品,让客人对我们的饮品永远充满好奇,期待。
2、 以完善后的吧台规章为基础,加强整体的纪律性,做到保质的前提下,快而好的完成出品。
3、 严格做好成本的控制与核算。
4、 对吧台员工进行成本卡与相关专业的培训,同时加强阶段性的实操考核,保证员工稳定的业务能力。
回首往事,倍感岁月峥嵘;展望未来,事业催人奋进!新的年度,新的起点,有各位领导和同事一如既往的关心,我一定再接再厉,勇攀高峰,不负众望。也祝愿各位领导及在座的同事们新的一年里工作顺利,身体健康。谢谢大家!
述职人:吕斌
一、工作概述
酒吧资源部作为酒吧的重要职能部门,负责管理酒吧内的各类资源,包括人力资源、物资资源以及财务资源等。在过去的一年里,我们秉承着高效专业的工作作风,不断为酒吧的发展和运营做出了积极的贡献。
二、人力资源管理
1. 人员招聘与培训
酒吧资源部积极参与酒吧人员的招聘工作,根据酒吧的需要,精心筛选了一批优秀的服务人员和管理人员。同时,我们注重人员的培训和发展,定期组织内部培训和外出参加行业培训,提升员工的专业素养和服务水平。
2. 人员绩效评估
为了激发员工的工作积极性,我们制定了科学的绩效评估制度,定期对员工进行绩效考核,从而帮助他们认清自己的优点和不足,并制定改进措施。此举不仅激发了员工工作的热情,也提高了整体的团队合作效率。
三、物资资源管理
1. 物资采购与库存管理
酒吧资源部负责酒吧内物资的采购和库存管理工作。为了保证酒吧正常运营,我们积极与供应商合作,定期评估供应商的服务质量和价格竞争力,确保物资的价优和供应稳定。同时,我们也借助现代信息技术,建立起了物资库存管理系统,及时掌握库存情况,并合理安排物资的调配和使用,降低了物资的浪费。
2. 资产管理
我们对酒吧内的资产进行了科学合理的管理。通过制定严格的资产登记制度和定期盘点,确保资产的安全和完整性。此外,我们还定期对旧有资产进行更新和升级,以适应市场的需求和提升企业的竞争力。
四、财务资源管理
1. 财务预算与核算
酒吧资源部参与制定酒吧的财务预算,并对财务实际情况进行核算和分析。通过与相关部门的配合,我们有效控制了成本支出,提高了财务管理的效益。
2. 财务风险管理
我们注重财务风险的防控工作,通过建立健全的内部控制机制和操作流程,加强对经营风险的识别和管理。同时,我们密切关注市场的变化和政策的调整,调整财务策略,以确保酒吧的稳定发展。
五、总结与展望
在过去的一年里,酒吧资源部团队充分发挥了专业化管理的优势,为酒吧的经营和发展提供了有力支持。然而,我们也要清醒地认识到,酒吧行业面临的竞争和挑战依然存在。因此,酒吧资源部将继续努力,加强对人力、物资、财务等资源的管理和优化,推动酒吧持续健康发展。
在未来的工作中,我们将进一步提升服务意识和专业素养,积极与其他部门展开紧密合作,为酒吧提供更多资源支持。同时,我们还将关注新兴技术和行业趋势的发展,及时调整工作策略,为酒吧的发展开辟新的道路。
总之,酒吧资源部将继续发扬团队协作、追求卓越的精神,为酒吧的企业目标和战略提供有力支持,共同创造更加辉煌的业绩。
一、工作概况
本次述职报告是对酒吧资源部在过去一年的工作情况进行总结,同时也是对未来发展的规划和展望。酒吧资源部作为公司的重要部门之一,负责酒吧项目的资源整合、开拓和管理,为公司创造了丰厚的经济效益。
在过去一年中,酒吧资源部对各项工作任务妥善安排并且及时落实,为酒吧项目的快速发展提供了不可或缺的支持。在资源整合方面,酒吧资源部积极与各类酒吧合作伙伴建立合作关系,共同开展多样化的酒吧活动。同时,酒吧资源部还加强了与供应商之间的合作,确保了公司在各类酒水、食品等资源方面的优质供应。
二、工作亮点
1. 酒吧活动策划创新
针对市场竞争激烈的情况,酒吧资源部提出了一系列创新的酒吧活动策划方案。例如,推出了“主题夜”活动,每周定期推出不同主题的夜晚,吸引了大量顾客的关注和参与。酒吧资源部还与音乐公司合作,定期举办音乐会和演唱会,进一步提升了酒吧的影响力和知名度。
2. 人力资源管理优化
酒吧资源部意识到在酒吧行业中,员工忠诚度和服务质量对项目的成功至关重要。因此,酒吧资源部在人力资源管理方面做出了优化。他们通过定期的内部培训和外部职业发展机会的提供,不仅提高了员工的能力和技能水平,也增强了员工对公司的认同感和归属感。
3. 市场调研深入
酒吧资源部在过去一年中加强了市场调研工作,及时了解市场动态和消费者需求。他们通过定期的市场调研和顾客反馈收集,不断改进酒吧的服务内容和策略,提升了客户满意度和重复消费率。
4. 成本控制与盈利提升
酒吧资源部在过去一年中重新审视了项目的成本结构,并采取了一系列措施实施成本控制。通过与供应商的合作协商、谈判价格,酒吧资源部成功降低了成本开支,并提高了项目的盈利水平。
三、问题与改进
在工作中,酒吧资源部也面临一些挑战和问题。首先是市场上新酒吧项目的竞争加剧,酒吧资源部需要进一步提高自身的竞争力和创新能力。酒吧资源部与供应商之间的合作仍有改进空间,需要更深入的沟通与合作,以寻求更大的资源支持和利益共享。
为了解决这些问题,酒吧资源部制定了明确的改进计划。将进一步加强团队的培训和学习,提高员工的专业素养和创新思维能力。与供应商建立更加紧密的合作关系,共同推动项目的发展和利益的最大化.
四、工作展望
酒吧资源部对未来一年的发展寄予了很大期望。一方面,酒吧资源部将继续扩大与合作伙伴的合作范围,推出更多具有创新性和吸引力的活动,提升酒吧的品牌形象和市场认可度。另一方面,酒吧资源部将继续加强内部管理,提高员工的服务质量和团队合作能力,以进一步提升顾客满意度和市场竞争力。
酒吧资源部在过去一年中取得了显著的工作成绩。他们凭借创新的策略、优质的资源整合和高效的团队合作,为公司创造了良好的经济效益。同时,酒吧资源部也意识到未来的发展仍面临一些挑战和问题,但他们相信通过持续的努力和改进,酒吧资源部将能够取得更大的成功。
酒吧餐饮经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX酒吧的餐饮经理,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。
过去一年,XX酒吧经历了许多变化和挑战。我始终坚持以提供高质量的餐饮服务为使命,以创造卓越的就餐体验为目标。在上一年度的工作中,我以实际行动践行了这一使命和目标,并取得了一系列可喜的成绩。
我注重人员管理和培养。酒吧餐饮业务的特点决定了员工的素质和能力对于酒吧的发展至关重要。我始终把人员管控放在首要位置。在过去的一年中,我加强了酒吧团队的人员培训和素质提升,注重员工的技能培养和职业道德的培养。通过定期的业务培训和交流活动,不仅提高了员工的职业素质,还增强了团队凝聚力和执行力。同时,我也建立了完善的岗位责任制和考核机制,使员工有明确的工作目标和激励机制,进一步激发了他们的工作热情和创造力。
我注重餐饮质量和创新。作为一个餐饮企业,提供优质的美食和时尚的饮品是我们的核心竞争力之一。在过去的一年中,我与厨师团队紧密合作,不断推陈出新,推出一系列新颖、美味的菜品和饮品。同时,我加强了原材料供应商的管理和评估,确保使用的食材符合卫生标准,并且尽可能选择绿色、有机的原材料。通过这些努力,我们成功提高了酒吧的餐饮质量和口碑,吸引了更多的顾客,增加了收入。
我注重市场营销和顾客关系管理。传统的营销手段已经无法满足消费者的需求,我们酒吧也需要不断创新和调整。在过去的一年中,我参与了市场调研和消费者研究,及时了解顾客的需求和喜好,从而针对性地推出相关的推广活动和产品。同时,我也注重顾客关系的维护和培养,通过建立会员制度和开展客户活动,与顾客建立了良好的互动和沟通,增强了顾客的黏性和忠诚度。
我注重成本控制和利润增长。作为餐饮经理,我深知成本控制对于企业的发展至关重要。在过去一年中,我通过优化餐饮供应链、降低原材料成本、提高餐饮效率等多种方式,成功降低了酒吧的运营成本。同时,我也积极推动销售和利润增长,通过定期的市场分析和制定促销策略,增加了酒吧的销售额和利润。
尊敬的领导、各位同事,通过过去一年的努力,我相信在全体员工的共同努力下,XX酒吧的业绩必将继续迎来较大的发展。作为餐饮经理,我将继续努力,在提供优质餐饮服务的基础上,不断创新和进步,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读!
一、部门职责和工作概况
酒吧资源部是负责管理和调配酒吧资源的关键部门。部门的主要职责包括:与供应商建立和维护供货关系,采购酒水、配套用品和设备;管理酒吧库存,确保酒吧的日常经营和运营;负责酒吧活动的组织和执行;协调各个部门之间的合作,确保酒吧的正常运行。
在过去的一年中,酒吧资源部积极履行职责,努力提升工作效率和质量。部门共有10名员工,包括5名供应商管理人员、2名库存管理人员和3名活动组织人员。他们分工明确,合作紧密,为酒吧的良好运营和形象提供了坚实的保障。
二、供应商管理
酒吧资源部与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。我们与供应商保持密切的沟通和协调,及时了解市场供需情况,并根据实际需求进行采购计划。通过与供应商合作,我们能够获得优质的原材料和产品,并能够获取更有竞争力的价格。
在过去一年中,我们与供应商签署了多份合同,确保了酒吧草本酒、洋酒、啤酒和饮料等方面的稳定供应。我们注重对供应商的评估和监督,定期进行供应商绩效评估,并及时与供应商进行反馈和沟通,以确保供货质量和供货效率的提升。
三、库存管理
酒吧资源部高度重视库存管理工作,确保酒吧的顺利经营。我们建立了一套科学的库存管理制度,包括库存计划、进货和出货流程等,通过合理的库存控制和管理,减少了库存积压和损耗的风险。
我们采用了现代化的库存管理软件,实时掌握酒吧的库存情况,准确预测和计划进货的时间和数量。库存管理人员负责监测库存水平,及时调整进货计划,确保酒吧能够满足客人的需求,避免因库存不足而影响酒吧的经营。
四、活动组织
酒吧资源部在过去的一年中,积极组织和参与了多项酒吧活动。我们举办了酒吧生日派对、特色主题夜、艺术展览等活动,吸引了大量的客人和媒体关注,提升了酒吧品牌形象和知名度。
活动组织人员与其他部门密切合作,共同策划和执行各项活动。我们通过市场调研和客户反馈,不断创新活动形式和内容,打造独特的酒吧文化和娱乐体验,提高客户满意度和忠诚度。
五、部门间合作
酒吧资源部与其他部门之间保持了良好的合作和沟通。我们与酒吧经营部、财务部、客户服务部、营销部等密切协作,共同推动酒吧的发展和提升。
通过与其他部门的合作,我们能够迅速满足酒吧的需要,确保畅通无阻的供应链和顺畅的酒吧运营。我们积极参与部门间的会议和讨论,提出建设性的意见和建议,为整个酒吧团队的合作和协调作出贡献。
六、未来发展计划
在未来,酒吧资源部将继续努力,进一步提升工作效率和质量。我们计划与更多的供应商建立合作关系,寻求更广泛和多样化的酒水和饮料供应渠道。同时,我们还将加强库存管理和活动组织的能力,在继续保证酒吧资源供应的同时,丰富酒吧的活动内容和形式,不断提高客户满意度和忠诚度。
酒吧资源部将继续加强部门间的合作和沟通,与其他部门形成良好的合作关系,共同推动酒吧的发展和提升。我们将定期评估和调整部门的工作计划和目标,通过持续改进和创新,不断为酒吧的日常运营和发展贡献力量。
酒吧资源部始终坚持高效、规范、创新的工作理念,通过不断提高部门的组织效能和员工的专业素质,为酒吧的持续发展和成功经营做出积极贡献。
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX酒吧的XX,今天非常荣幸能够给大家做一次酒吧述职报告。在过去的一年里,我作为这个酒吧的管理者,负责日常的运营管理和团队建设工作。在这篇报告中,我将详细介绍我们酒吧的发展状况、取得的成绩以及面临的困难和挑战,以及我们制定的下一步发展计划。
我想谈一谈酒吧的发展状况。在过去的一年里,我们酒吧取得了长足的进步。我们注重提升服务质量,通过举办主题活动、加强员工培训等方式,提升员工的专业素养和服务水平。同时,我们在提供酒水品种和品质上也有所突破,引入了一些高端的进口酒品,让消费者有更多的选择。这些努力不仅增加了顾客的黏性,也提高了客单价,为酒吧的盈利能力带来了积极影响。
我想谈一谈我们酒吧在团队建设方面所取得的成绩。作为领导者,我始终坚持以人为本的管理理念,注重培养团队成员的归属感和责任感。通过激励机制和团队内部的竞赛活动,我们鼓励员工发挥创造力和团队精神,从而提高了工作效率和团队凝聚力。在过去的一年中,我们团队的员工流动率大幅降低,团队合作水平也得到了有效提升。
我们在发展过程中也面临着一些困难和挑战。消费者的品味和需求在不断变化,我们需要不断调整和改进我们的产品和服务。市场竞争激烈,很多新的酒吧不断涌现,对我们的市场份额带来了一定的冲击。另外,人力资源方面也是一个挑战。我们需要发现和培养更多的优秀人才,确保团队的稳定性和运营的可持续性。
针对以上问题和挑战,我们制定了下一步的发展计划。我们将进一步优化服务质量,不断提升员工的专业素养和服务水平,争取在市场竞争中站稳脚跟。我们将加大市场营销的力度,提高品牌影响力和知名度,吸引更多的消费者。我们还将加强人才培养和引进工作,通过多种渠道招聘和培训,确保我们团队的稳定性和发展能力。
小编认为,过去的一年里,我们酒吧在服务质量、团队建设等方面取得了明显的进展,在面临的困难和挑战中我们也制定了相应的发展计划。相信在全体员工的共同努力下,我们酒吧的未来将更加光明和有希望。在这里,我也想对全体员工表示衷心的感谢和激励,感谢他们的辛勤付出和奉献,为酒吧的发展做出了重要贡献。
我衷心希望能够得到领导和同事们的支持和指导,在未来的工作中,我将继续努力,以更高的热情和更好的能力,为酒吧的发展贡献自己的力量。小编感谢您的阅读!
当我们完成一项任务时,往往都需要我们撰写报告,报告的主体部分,主要是用来陈述、说明报告事项。优秀的一篇报告有什么诀窍呢?针对此问题我们为大家整理了“述职报告工作报告”,期待这些实践经验能够为你的日常工作带来提高!
个人总结述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX公司市场部的销售经理XX,光荣而又艰辛的2021年即将过去,我感到非常荣幸能够站在这里,向各位领导和同事们总结我在过去一年的工作情况。
一、工作概述
过去一年,我在市场部的销售经理岗位上,全身心地投入工作,积极履行职责。在公司的大力支持和全体团队的配合下,我实现了销售目标,加强了与客户的合作关系,深化了市场拓展,取得了一系列骄人的成绩。
二、销售业绩
作为销售经理,我积极带领团队开拓市场,努力达成年度销售目标。经过全面调研和深入分析,我凭借扎实的业务能力和稳定的销售技巧,成功签订了多个重要合同,为公司创造了可观的业绩。
1. 实现销售目标超额完成。根据公司的年度销售指标,我和团队制定了详细的销售计划,并严格按照计划执行。经过全年的努力,我成功完成了公司下达的销售任务,并超额完成了年度销售目标。
2. 挖掘潜力客户,扩大市场份额。在市场竞争激烈的环境下,我和团队积极开展市场调研,深入了解客户需求,主动寻找潜力客户并建立起长期合作关系。通过开展营销活动和细致的跟进工作,成功扩大了公司在市场上的份额。
三、团队管理
作为销售经理,团队管理是我工作中的重要组成部分。我注重团队建设和培养,通过设定目标、规划任务、激励激励机制等方式,激发团队成员的潜力,全面提升团队的整体实力。
1. 团队建设和培训。我注重团队的人文关怀,在团队中营造出积极向上的工作氛围。同时,我积极组织各类培训和业务学习,提升团队成员的专业素质和销售能力。
2. 团队协作和合作。我注重团队的协作能力,在工作中鼓励团队成员之间的合作,通过定期的团队会议和经验分享,促进信息的流通和团队间的交流合作。在共同努力下,我们团队实现了销售业绩的增长。
四、个人成长
作为销售经理,我不仅注重工作业绩的提升,也注重个人能力的培养与发展。通过不断学习和拓展自己的知识面,提升自身的销售技巧和沟通能力,我能更好地适应市场竞争的多变环境,并带领团队赢得更多的合作机会。
通过参加各类培训和学习项目,我提升了自己的销售理论知识和市场营销能力,不断优化自己的工作方法和销售策略,提高了自身的综合素质和团队管理能力。
五、自我提升计划
虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但我也意识到了自身的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提升自己,不断学习和拓展自己的知识,更好地适应市场发展的需求。
1. 深入学习行业知识。我将加强对行业动态的学习和了解,不断提升自己对市场的敏感度和洞察力,及时调整销售策略,把握机遇。
2. 提高管理能力。作为销售经理,团队的管理是我的核心能力之一。我将加强自己的团队管理能力,学习更有效的沟通方式和人力资源管理知识,创造一个更加凝聚力和高效的团队。
3. 提升销售技巧。我将参加更多的销售培训和学习机会,不断提高自己的销售技巧和沟通能力。同时,我也会加强与同行的交流与学习,通过借鉴和分享,不断拓展自己的销售思路和方法。
总结:
回顾过去的一年,我真心地感谢公司的信任和支持,感谢各位同事对我的支持和合作。在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情和更高的责任感投身工作,实现个人与公司共同发展的目标。谢谢大家!
述职评议工作报告总结篇1
局机关党委:根据《市文化***局关于开展2019年度党支部书记抓党建工作述职评议考核的通知》要求,现将2019年度市***发展中心党支部书记抓党建工作报告如下:一、主要工作(一)深入开展不忘初心 牢记使命主题教育一是高度重视,精心动员部署。根据局机关党委统一部署,对标对表《***市文化***体育局基层党支部开展不忘初心牢记使命主题教育工作要点》,制定《市***发展中心不忘初心、牢记使命主题教育工作要点》,明确了学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个环节9项具体任务,确保规定动作不走样,自选动作有创新。9月20日召开不忘初心、牢记使命主题教育动员部署会,正式启动主题教育工作。二是广泛宣传,营造浓厚氛围。局机关第二批不忘初心、牢记使命主题教育动员部署后,市***中心第一时间传达学习了局机关要求,将全体党员思想行动统一到习近平总书记重要讲话精神。全体党员充分利用报纸、手机、网络等媒介开展多种形式学习,营造浓厚的活动氛围。三是强化督导,确保取得成效。按照局机关主题教育领导小组要求,市***发展中心党支部坚决把主体责任扛起来,支部书记切实担负起第一责任人责任,扎实推进主题教育工作。同时加强督促指导,按照局机关指导组要求开展主题教育工作,采取实地抽查、信息反馈、工作通报等方式,加强反馈问题整改,确保主题教育不偏不虚、落到实处。(二)认真学习贯彻党的十九届四中全会精神一是坚定政治信念,增强学习新动力。市***中心党支部和党员干部把学习宣传贯彻十九届四中全会精神当作重要的政治任务,与深入开展不忘初心、牢记使命主题教育紧密结合起来,切实提高学习贯彻党的理论知识的积极性、主动性和创造性。二是科学武装头脑,深刻领会新内涵。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,深刻领会全会的重大意义和丰富内涵。三是制定学习计划,严格落实新要求。市***中心党支部制定详细学习计划,深入开展学习研讨,结合单位实际梳理规章制度,查缺补漏、补齐短板。同时,深入开展学习研讨,严格落实全会新要求,努力开创***业改革发展和单位党建工作新局面。(三)全面落实基层党建工作各项任务一是强化学习教育,提高党员干部思想政治水平。坚持集中学习和个人自学相结合,充分发挥集中学习会、专题读书班等形式开展形势政策教育、理论学习教育、专题警示教育,召开专题研讨3次;集中赴太和草寺烈士纪念馆接受红色教育和市反腐倡廉警示教育基地接受警示教育;集中学习了《习近平谈治国理政》第一、二卷和《习近平总书记重要讲话文章选编》《习近平总书记系列重要论述专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等著作和权威读本。二是加强调查研究,密切党员干部与群众关系。认真落实调查研究、重点联系、结对帮扶等制度,密切联系群众,切实引导广大党员干部了解民情、掌握实情,搞清楚问题是什么、症结在哪里,拿出解难题的实招、硬招。活动开展以来,进一步完善了扶贫帮扶走访制度,党员干部累计走访调研6天,收集群众意见建议3条,立即整改3条。三是坚持问题导向,提升党员干部担当精神。在推深做实学习教育、调查研究的基础上,坚持走下去与请上来相结合,广泛征求基层党员群众的意见建议,全面检视自身存在的突出问题,以彻底的自我革命精神力戒形式主义官僚主义,以严实作风高质量开展好主题教育。共征求意见归纳3条,组织生活会查摆问题3条,制定整改措施4条,目前6个问题均已整改到位。(四)以党建统领推进产业发展坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作思路,市***中心坚持围绕***产业发展的大局,把开展主题教育与做好全域***规划、***产业发展、***品牌创建、***营销宣传、***机构改革等各项工作结合起来,与各级巡视反馈问题整改结合起来,与脱贫攻坚专项大排查活动结合起来,与推动全市***经济高质量发展结合起来,认真开展好三会一课、党员活动日、廉政教育、组织生活会等工作,通过开展主题教育把群众观点和群众路线深深植根于思想中、具体落实到行动上,使党员干部焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际成果,确保党中央和省委市委决策部署在我市***发展领域落地生根、开花结果。(五)牢牢把握意识形态工作阵地一是坚持高点站位,把握领导权。深刻认识意识形态工作是党的优良传统、政治优势和我们的当务之急,时刻绷紧意识形态安全这根弦,做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是坚持改革创新,把握话语权。弘扬主旋律,传播正能量,把握正确舆论导向,持续用力巩固壮大主流舆论。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体,确保各类意识形态阵地可管可控。推进文旅大融合,加强传播手段和话语方式创新,加快传统媒体和新兴媒体融合发展,不断抢占意识形态领域制高点。三是坚持压实责任,把握主动权。加强领导,真正把意识形态工作主体责任放在心上、扛在肩上,单位主要负责人切实履行第一责任人职责。压实工作责任,严明纪律规矩,强化监督检查,努力形成责任落实的闭环效应。凝聚合力,全体党员干部多支持、多配合,出一份力、尽一份责,为做好意识形态工作提供有力保障。二、存在的主要问题及原因一是对党建工作重要性认识有待提高。部分党员干部思想上认为党建工作是虚功,不出成绩,作为一般干部只要做好业务工作,能够为全市***化发展添砖加瓦就行了。因此对党建工作没有做到长抓不懈,没有做到用心思考,积极谋划,认真推进。二是对党员教育管理不到位。在开展党员教育管理工作方面,往往只是检查文字材料,听取工作汇报,没有深入了解支部党员的个性问题,没有做到有针对性地开展工作。三是党建工作方式方法比较单一。党建活动和思想政治工作有时只注重过程,没有跟踪问效,存在重决策轻落实、重部署轻检查现象。表面上看轰轰烈烈,实际效果不佳。在执行制度时,习惯于简单按照既定的规章制度、上级指示等办事情,结合实际创造性地开展工作不够,抓制度落实不到位。三、今后努力方向一是强化思想政治工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,建设学习型党支部,把贯彻党的理论、路线、方针、政策不断向更深更广推进。引导党员干部深化对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和理解,不断增强遵规守纪的自觉性和坚定性。二是完善党建工作机制。完善一岗双责党建工作责任制,每年对党建工作进行考核,与业务工作同部署、同考核、相互促进。支部坚持执行三会一课制度,务必高质量的开好组织生活会,每位党员按时参加,杜绝特殊党员。三是强化党组织建设。党员领导干部是党建工作的龙头,作为支部书记,我将不断提升自身素质,拓宽工作思路,当好领路人。党支部要唱好主角,切实加强自身建设,以党建统领业务工作,督促和帮助单位完成中心工作。四是积极助推***业发展。充分发挥思想政治工作引领功能,牢固树立权为民所用、利为民所谋和为民务实清廉的价值追求,全面做好服务型党组织建设。在工作实践中,重点围绕加快我市***产业发展,服务全市经济社会发展大局等深入基层开展调研,破解工作难题,努力开创***工作新局面。
述职评议工作报告总结篇2
为不断强化党建工作责任制,全面推进党建工作高质量发展,根据xx《关于做好2018年度党组织书记抓党建述职评议考核工作的通知》要求,xx党支部高度重视,精心组织,认真开展了2018年度党支部书记抓
党建述职评议考核工作,现将有关情况报告如下:
一、高度重视,精心筹划。开展党支部书记抓党建述职评议考核,是坚持党要管党、从严治党的重要内容,是促进党支部党建工作目标落实到位的重要措施。公司对此项工作高度重视,把其作为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的现实举措,召开专题会议研究部署,认真研究筹划,扎实搞好准备,精心设计、周全考虑,于2019年1月xx日召开支部委员会研究制定了《xx公司党支部2020年抓党建述职评议考核实施方案》,进一步明确了述职人员、时间和具体内容,要求各支部端正认识,按要求准备好此项活动,指定专人负责对党支部准备工作予以指导,确保了评议考核工作高起点筹划、高标准展开。
二、搞好动员,扎实准备。1月x日上午,公司召开专题会议,组织参加评议人员认真学习《党章》和《实施方案》,使大家切实增强从严从实搞好述职评议的思想自觉和行动自觉,进一步强化党的观念、提高党性修养,为进一步统一思想、提高认识,高质量搞好述职评议打实基础。为了确保党支部书记在述职评议中言之有物、切中要害,推动述职评议考核工作取得实效,提前安排各党支部书记撰写个人述职报告,要求全面总结一年来党建工作,实事求是地总结成绩、查找问题,提出进一步加强和改进工作的思路措施。
三、严密组织,搞好评议。2021年1月xx日上午召开述职大会,各党支部书记、党支部委员、党小组长,部分党代表、职工代表参加会议。述职评议会议按照述职、提问、点评、测评的程序进行,述职同志能够重点从学习贯彻党的十九大精神、落实上级决策部署、基层组织建设、党建责任落实、上年度问题整改等方面着手,客观地总结了2020年党建工作开展情况,以履行党建工作职责为主线,做了详尽如实的述职,通过公开述职,分析存在的问题,达到了以述职推动党建工作的目的,赢得了参会人员的肯定。其后,全体党员现场提问,述职同志现场回答;点评环节严肃认真,逐一进行点评,点出存在问题、指明努力方向。最后,对述职人员进行测评。
四、提出要求,整改提高。通过开展党建述职评议考核工作,既述出了压力,又述出了动力,更加明确了抓党建、带队伍、促提高是责无旁贷的职责。会上,xx作了整体点评,充分肯定了述职评议取得的成效。结合省公司党委巡察监督,xx公司党委年度党建工作考评、党建工作现场督导,党支部季度互查互评,针对暴露出的一些问题和不足,要求各党支部要提高政治站位,牢固树立管党治党责任意识;要强化责任担当,持续提升管党治党能力素质;要坚持砥砺奋进,持续推动公司安全稳定各项工作,充分发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用,统筹推进安全稳定各项工作,确保实现2021年良好开局。
述职评议工作报告总结篇3
根据《关于开展乡镇(街道)、村(社区)党组书记抓基层党建工作述职评议考核的通知》(x组发〔2014〕x号)文件精神,咸宜镇于1月16日召开村(社区)支部书记党建工作述职评议,听取7个村和1个社区支部书记抓基层党建工作述职,并进行现场评议。会议由镇党委书记主持,全镇机关干部、镇属单位负责人,以及各村(社区)四职干部,共54人参加会议。
一、高度重视,扎实开展述职评议准备工作
(一)周密部署,统筹安排。镇党委书记以管党治党主体责任的重要抓手,突出问题导向、突出讲认真、突出严实细,认真组织实施。镇党委书记对述职评议工作进行周密部署;审阅8位村(社区)支部书记述职报告,逐一提出修改意见;研究起草会议讲话和点评意见,研究加强基层党建工作思路对策和主要措施,确保述职评议不走过场。组织委员认真负责,具体抓好各项工作。
(二)明确内容,亲自撰写。坚持支书书记自己动手,认真撰写抓基层党建和落实党风廉政建设两个责任述职报告。整体从履职情况、存在的'问题及原因、下步工作打算三方面入手,每方面结合第一责任人职责、加强服务型党组织建设、党员教育管理、民主管理、加强基层党建的措施、落实党风廉政建设两个责任、逐一阐述,亲自动手、认真撰写、反复修改,质量比较高。
(三)按照要求,从严把关。借鉴教育实践活动有效做法,述职报告逐一审核把关。一是镇党建办审阅。重点从支部书记履职情况是否华而不实、突出问题是否直截了当、剖析原因是否深刻具体、下步工作思路和措施是否务实管用等方面严格把关。针对最初报来的述职报告只讲成绩不讲问题,专门下发通知,要求以履行第一责任人责任情况为主线、突出问题导向,讲成绩不超过材料总篇幅的1/3,并将所有述职报告退回重写。二是组织委员审阅。对经过修改的述职报告,组织委员逐一审查,对虚、空、飘等问题提出修改意见和返工要求。三是镇党委书记审阅。镇党委书记在提出具体修改意见的基础上,督促进一步修改完善,并要求述职发言材料不能只讲成绩、不讲差距,不能只讲表面化一般化问题、不讲事关责任的深层次问题,不能只讲班子问题、不讲个人问题。共计进行4次修改。
二、精心组织,有序开展述职评议会。
一是支部书记逐一述职。着重就抓基层党建谈特色、查问题、剖根源、讲打算,把自己摆进去,查找了把党建当成副业、发展党员不足、履职意识不强等问题,做到见物见人见思想。二是镇纪委书记和组织委员分别做点评。指出党建归档不全、支书责任意识不强、干部服务能力薄弱、群工系统应用不够、远程教育播放拖延、值班制度不落实、事务公开不够等共性问题,还通报了各村(社区)值班、公示、群工系统安装、远程教育播放等暗访督查情况。三是镇党委书记集中点评。对支部书记党建工作实绩给予了心中有党建、行动见党建、效果显党建的肯定,同时指出基层研究党建不多、开展党建不实、党务公开不够、培养党员干部不够、制度执行不严等问题。四是进行评议测评。测评指标包括专基层党建工作和履行党风廉建设主体责任总体评价,分项测评指标包括履行第一责任人责任情况、党的群众路线教育实践活动开展情况、加强基层服务型党组织建设情况、严格党员教育管理情况、严格落实民主管理制度情况5个方面,参会人员按好、较好、一般、较差4个档次逐一作出评价。经统计,
三、巩固成效,建立述职评议长效机制
各村(社区)支部书记述职报告和评议结果在村务公开栏公示,接受党员群众监督。同时,将支部书记抓基层党建和落实党风廉政建设两个责任工作考核,纳入农村干部年度,强化评议考核结果运用。同时认真总结开展述职评议考得的做法和经验,完善党组织书记基层党建述职评议考核制度,确保此项工作制度化、常态化、长效化。
述职评议工作报告总结篇4
为贯彻落实管党治党政治责任,推进全面从严治党向基层延伸,2月18日下午,省医疗保障局召开机关党委扩大会,开展2020年度党支部书记抓党建述职评议考核工作,局党组书记、局长、机关党委书记吕劲松主持会议并讲话。
会上,局机关及所属单位3名党支部书记围绕履职基本情况、党建工作创新亮点、存在的问题及工作打算进行现场述职,吕劲松同志按照一述一评的方式进行了点评,并组织与会人员进行了现场测评。
吕劲松在讲话中指出,2020年,各党支部书记认真履行党建工作责任,坚持围绕中心、建设队伍、服务群众,积极推进了党支部标准化规范化建设,有效推动了模范机关创建工作,党的建设质量水平不断提升。但也要清醒地看到党建工作中存在的问题和不足,必须高度重视、认真对待,逐项逐条抓好整改落实,局党组、直属机关党委要加强督促检查,做到跟踪问效。
吕劲松要求,2021年,要系统谋划、统筹推进十四五时期机关党的建设工作,促进机关党的建设高质量发展。一是坚持把政治建设放在首位,着力深化模范机关创建;二是进一步强化政治理论武装,着力锻造忠诚干净担当的党员队伍;三是着力推进党风廉政建设,巩固深化风清气正的政治生态;四是发挥好党建工作的政治功能和引擎作用,全面推进医疗保障工作高质量发展。
局直属机关党委委员、机关纪委委员、所属基层党组织书记,以及部分党务干部、党员代表共17人参加会议。
述职评议工作报告总结篇5
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,现在我就2019年上半年的个人工作、及抓党建工作情况,向各位领导和同志们做汇报,请予以评议:
一、履职情况
(一)、推进两学一做学习教育常态化制度化。
2019年上半年***党支部和领导班子在公司党委的正确领导及公司各部门的支持下,认真学习贯彻十九大精神,继续推进两学一做学习教育常态化制度化,严格按照公司的指示要求,忠实履行岗位职责,以廉洁从政为重点,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,与领导班子成员一起,执行好上级的指令,抓好管理,全处职工齐心协力,团结奋进,紧紧围绕保安全、保畅通这一要务,不断增强应急救援能力,各项工作稳步提高,取得了较好的成绩,顺利圆满完成了公司交给的各项工作任务。
(二)、严格落实党建工作责任制,圆满完成党建工作任务。
在标准化党支部建设中,***党支部明确专职的工作人员,完善各项流程资料。落实三会一课和谈心谈话制度,进一步完善党员发展流程资料,按时收缴党费,健全党建资料。党支部召开组织生活会和党员评议,各项工作进一步规范。2019年上半年依托党建灯塔学习平台,组织党员灯塔在线学习平均学时达65课时,边学习,边实践,理论联系实际,在实际工作中求创新,在创新中求发展,在开展活动的同时将三会一课、组织生活会等日常党建工作融入其中,使工作开展更加高效,更具实践意义。
(三)、从严抓管党治党,全面推进党风廉政建设工作。
坚持加强党的全面领导,推进全面从严治党和党风廉政建设工作,制定推进制度措施,抓好任务落实,从严抓管党治党。
一是坚持民主集中制,健全落实议事规则和决策程序,做到科学决策、民主决策、依法决策,切实把加强党的领导与中心工作统一起来。
二是自觉践行三严三实要求,发挥党员示范带头作用,开展了党员先锋岗活动,党员立足岗位,承诺践诺,全体党员佩戴党徽,设置党员先锋岗标识标牌。2019年上半年党支部先后开展了弘扬雷锋精神,争做高速先锋活动,献爱心捐资助学仪式。
三是严格落实三会一课、主题党日、谈心谈话等制度。2019年上半年党支部为加强领导班子思想政治建设,先后组织党员集中学习6次;采取支部书记和优秀党员带头讲党课2次;在召开组织生活会同时,开展谈心谈话2次;在深入开展学习落实十九大精神基础上,先后组织开展主题党日活动12次。
(四)、从严抓作风建设,推进作风建设常态化、长效化。
严格落实中央八项规定精神及实施细则,驰而不息纠正四风,继续紧盯享乐主义、奢靡之风,加大对形式主义、官僚主义的查处力度,组织开展了提高应急救援能力,保障道路安全畅通调研活动。5月份认真梳理制度建设和执行情况,对存在问题进行整改,激励党员干部忠诚、干净、担当。转变作风,密切联系群众,深入开展调查研究,解决好清障救援管理热点难点问题以及党员群众反映的突出问题。
二、存在的问题
虽然在2019年上半年支部做了大量工作,也取得了一些成绩,但是认真总结下来,还是存在一些不足,认真剖析,主要有以下几点:
一是在贯彻新时代中国特色社会主义思想方面,支部党员通过学习对贯彻新时代中国特色社会主义思想有了新的认识和理解,但是理解领会不是很透彻、把握不深,分析原因主要是没有处理好工作与学习之间的矛盾,对学习的重视程度不够,工作忙时就放松了自我学习。
二是在对党员学习教育方面有待于加强,支部对党员的教育模式相对单一,内容单调,缺乏吸引力及活力,学习内容主要集中于党的路线方针政策的传达学习等方面,忽视了党员素质进步的多方面、多层次需求。
三是工作方式方法方面还有待于改善,在党建工作管理方法和管理模式缺乏创新,思想解放力度不大,安排布置工作多,督促落实少,分析原因主要是对高科技信息和新思维获取的信息量少,视野不够开阔,对新事物、新科技学习少,研究问题深入不够,遇到难题绕着走,攻坚克难的信心不够坚定,导致了进取精神有所淡化,理论联系实际有待提高。
三、下一步工作思路
一是处党支部将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。
二是按照《中国共产党支部工作条例》,认真落实三会一课、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,灵活开展主题党日活动,用好批评和自我批评武器,让党员在严格规范的党内政治生活中经受锤炼和考验,增强党支部的凝聚力和战斗力。
三是加强灯塔党建平台应用,做到支部党建内业资料整理等基础性工作同步留痕。
四是认真履行全面从严治党主体责任,以更加坚定的决心,更加严密的制度,更加有力的措施,推进党风廉政建设,为公司健康发展提供坚强有力的政治保障。
以上是***党支部2019年上半年所做的工作和今后工作方向的思考打算,恳请各位领导和同事多提宝贵意见。
今年以来,集团党委带领全集团干部职工在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初的工作部署,落实工作责任制,不断转变思想观念,完善工作思路,努力提高基层组织建设水平,为实现集团的快速发展提供了坚强的组织保证。今年以来,集团公司党委立足实际,以基层组织建设“五个好”为目标,本着常规工作抓规范、重点工作抓突破、探索性工作抓创新的工作思路,加强党风廉政建设,夯实党建基础,提升党建工作整体水平。我们的主要做法是:
一、深入学习实践科学发展观
按照市委统一部署和要求,根据市委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》,集团作为全市第一批单位开展学习实践活动,确立了以“坚定发展信心,锐意创新进取”为主题,以“深化产权结构、产品结构、用人机制三项改革,突出内部管理、市场营销、品牌建设、企业文化等重点工作,推动集团公司持续健康发展”为实践载体,紧密联系工作实际,从今年3月开始连续6个多月的学习实践活动,取得了实际成效,为科学发展指出了明确方向,为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。
1、坚持实事求是,用科学发展观武装头脑。按照市委深入学习实践科学发展观活动统一部署,集团公司在学习实践科学发展观活动中,深刻理解和认真把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质以及根本要求,紧密结合集团公司的实际情况,公司成立了领导小组和工作机构,制订了实施方案,召开了动员部署会议,对党员干部进行乐思想发动,并提出了“立规矩、造氛围、干事业、带队伍”的工作要求,牢牢树立为职工办实事、办好事的工作意识;对全体干部提出了以“公心、诚心、实心”推进工作开展。同时,公司通过开展“学习实践科学发展观,干事业讲奉献做表率”演讲比赛、集团党旗颂演讲比赛等活动,使科学发展观开展的有声有色、通俗易懂。在学习调研阶段,公司通过个人自学、召开支部生活会、座谈研讨等形式,组织党员学习。
2、坚持职工监督、职工评议的学习实践活动。一是征求意见建议。根据市委学习实践科学发展观活动的具体要求,集团公司在分析检查阶段分别从五个层面召开了征求意见座谈会,包括公司员工代表、党员代表、机关党员干部、离退休党员干部代表座谈会,广泛征求对集团公司科学发展的意见和建议,共有150余人参加座谈会,收集整理意见、建议260余条,删除内容相同以及表扬性意见,整理后分为五方面内容:领导班子建设13条,公司建设6条,关心关爱干部职工3条。对于征集的意见和建议,集团公司班子成员认真回答了关于科学发展的5个方面的问题,并召开班子专题民主生活会,为集团公司科学查摆工作中存在的问题奠定了重要基础。二是开展职工评议。根据市委深入学习实践科学发展观活动的安排,集团公司党委在形成分析检查报告后,组织职工对分析检查报告进行评议,通过召开机关干部评议会议、代表座谈会、发放调查问卷以及网上公布等形式进行评议。参加此次评议人员共1216人,参评人员对分析检查报告表示满意的1187人,占96%;比较满意的18人,占2.5%;基本满意的2人,占0.2%。集团公司对照查摆出来的突出问题、需要完善的制度和广大职工的意见和建议,制定了落实整改方案,公司坚持边学边改、边查边改,集中解决突出问题,通过建立和完善体制机制,为集团公司科学发展建立制度保障。
3、从实际出发,为职工解困、为公司发展。集团公司在学习实践科学发展观过程中,坚持边学边查、边查边改,集中力量解决实际关乎职工切身利益的问题。对于第二化工厂三名伤残职工均为独生子女父母,要求补助的问题;招远黄金汽车大修厂8人退休等问题,集团已经对情况进行调查,根据规定对其进行补助。对于黄金汽车大修厂退休问题,集团公司与劳动部门结合,解决了这部分人的退休问题。
完善了公司机制。为实现科学发展的长期性、有效性,集团公司对照科学发展的要求,认真梳理现有的规章制度,对废、改、立工作做出安排,积极稳妥推进体制机制创新和制度建设。完善了董事会议事制度、党委会决策制度、中层办公会制度,明确了定期召开中层例会、科室例会研究总结工作的具体要求。还完善了员工培训制度、中层培训制度、效能监察考核工作制度以及调查研究工作等一系列制度。明确了规划进公司的工作程序,确定了对公司资源统一管理的实施意见。
二、健全制度,增强党建工作合力
健全各项工作制度是党建工作顺利开展的根本保证,集团公司通过建立健全党建责任制,形成上下联动,一级抓一级,一级促一级,层层抓落实的良好格局。年初我们把基层党建作为工作重点,列入重要日程。集团党委首先把党建目标任务进一步细化、量化,制定详细的《党建目标责任书》,并就党建工作履行情况做出公开承诺,广泛接受广大职工的监督。一是完善两个例会制度。即基层党建例会制度,每月召开一次,探索党建工作的新思路,好举措;基层党建协调会制度,每季召开一次,每次会议着重解决一两个问题,并明确分管领导亲自抓落实。二是建立领导包干制度。针对各企业的具体情况,制定了《领导干部工作量化考核实施细则》,要求集团公司的领导要将经常深入企业作为常态化,开展调查研究,帮助各企业理清工作思路,制定党建工作计划,协调解决具体困难和问题。三是建立分级负责的责任体系。党委与集团公司领导、党建指导员、各支部书记层层签订目标责任书,立下组织工作“军令状”,逐级明确职责,分解任务,严格奖惩,构筑了一个上下配套,团结协作的组织网络。
三、围绕目标,夯实党建工作基??
为了更好地提高党员干部的思想政治素质,集团公司以“提高素质,增强党性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。
1、加强班子建设,全面提高党员干部整体素质
集团公司党委按照“五个好”的标准,把加强基层组织建设作为工作的重点,在干部职工中定制度、签责任,建立党建责任制,采取一定的措施,从抓组织建设硬件入手,逐步完善软件。各种制度规范上墙,各种表册齐全,文字档案材料齐全,实现了规范化管理。认真推广和开展“一制三化”工作机制,进一步完善了党委、党支部、民主生活会等35项制度,增强了班子凝聚力、战斗力。注重党员干部的政治理论学习和思想道德教育,积极开展各项主题教育活动,定时组织党员干部学习,每位集团公司领导为学习辅导员,每月至少组织各企业干部学习一次,领导干部带头要有1万字的学习笔记,有体会文章,党委成员年内要写1篇调研文章,党委每个季度对各企业党员干部的学习笔记进行一次查阅,严格督促各企业党员干部坚持学习制度,使干部掌握更多的政治理论、法律、科学技术等知识,以便指导各企业工作的顺利开展。
2、实施党员干部素质工程。结合开展党委建设年和创建“学习型”企业活动的开展,在集中学习与自学相结合的基础上,建立实行了“三定三学”(定学历标准强制学,定岗位责任督促学,定教育经费推动学)的教育培训机制,参加招远市党校、自学考试学习人数达到100多人次,现在集团公司党员干部全部达到了大专以上学历,各企业党员干部有82%达到了大专学历。
3、坚持原则严把党员出入关。集团公司党委在发展党员工作上,做到“五建、五保”,即:建立档案,确保积极分子队伍管理的规范性;建立“双推优”制度,确保积极分子队伍结构的合理性;建立审查制度,确保发展党员工作的严肃性;建立公示制度,确保发展党员工作的民主性;建立跟踪回访制度,确保新党员教育管理的严肃性,年内,预计发展党员7名,女党员2名,培养入党积极分子15名。健全三项制度,加强流动党员管理。即:登记、汇报制度,联系制度和学习教育制度。流动党员所在支部,由支部书记指定l-2名思想素质好、责任心强的党员采取定期邮寄教育材料、发邮件、电话联系等方式与其沟通,负责了解外出党员的思想、工作状况,收缴党费等工作,并及时向流动党员通报党组织的活动情况,实现了教育管理的经常化。
四、强化自身建设,提升党建工作水平
1、加强集团党委建设水平,提高领导核心执政能力。“群雁高飞靠头雁”,集团公司党委是领导集团各项事业的核心,抓好基层党建必须首先抓好各下属党委建设。 一是加强学习,努力提高自身素质。利用党政班子联席会及每周的例会加强学习,学习党的十六大、十七大会议精神等内容。同时,努力学习法律、社会主义市场经济等方面的知识,提高自身素质。二是认真推行党务公开制度,充分发展党内民主、加强党内监督,提高党委工作透明度。我们制订了《党委议事决策规则》,建立了科学、民主、高效的决策机制;完善了《学习培训制度》,不断提高班子成员的政治素养、创新思维和领导水平;制订了《民主生活会制度》,组织班子成员认真开展批评与自我批评,形成心往一处想,劲往一处使的良好氛围。
2、抓好具体党建工作,夯实党的先进性。探索和创新是党建工作的不竭动力,只有不断创新,才能永葆党组织的生机和活力。我们一是实施“一体化”管理。一个企业的经济建设和各项事业能否快速发展,关键是要有一个团结坚强、有凝聚力、战斗力的领导集体。为抓好各级“两委”班子建设,我们制定了《企业一体化管理暂行办法》,在各企业财务管理、干部待遇、养老保险等方面做了详细的规定,既解决了他们的后顾之忧,又充分调动了他们工作的积极性和主动性。二是解决支部后继乏人问题。针对矿山企业党员年龄偏大的问题,我们在年初的目标责任书中,规定每个支部每年必须发展一名25岁以下的年轻党员,并确定1—2名年轻党员为后备干部,指派一名党委委员进行重点培养。努力解决党支部党员干部后继乏人的问题。
五、找准结合点,为党建工作注入生机
党建工作只有围绕改革、发展、稳定的大局,服务并推进整个大局前进,才具有强大的生命力。集团公司党委进一步找准了党建工作与经济工作的结合点,努力巩固经济发展的基础地位,增强实力,实现经济跨越式发展。一是加大产业结构调整力度,增加职工收入。我们对矿源枯竭的矿山进行了归并,对员工进行了分流,没让一个人下岗。我们对原有的安盛华公司进行资源重组,对原先集团公司业务相同和相近的企业的业务进行了重新划分业务范围,实现了资源的合理利用,充分发挥资源优势,为党建工作打下了坚实的基础。二是培树典型,推动典型代表水平,典型推动工作。在重点经济工作建设中,我们着重培树示范典型,发挥先进典型的示范带动作用,推动各项工作的顺利进行。在培树支部典型上,公司党委在各党支部中组织开展“四赛四比”(赛团结比战斗力、赛廉洁比威信、赛务实比干劲、赛发展比变化)活动,培树了优秀党支部,为各企业树立样板。
六、存在的主要问题和下步打算
集团党建工作虽然取得了一定成绩,但也存在着一定差距和不足,主要是:党员队伍年龄结构不合理,党员干部职工思想还不够解放,更新观念的步伐仍然较慢,发展经济措施办法少、思路窄;部分企业经济还比较薄弱,资源优势没有得到很好发挥。
下一步,我们要进一步加大党建工作力度,提升党建工作整体水平。一是大力加强党的思想、组织、作风建设,牢固树立科学发展观,提高乡村领导班子和领导干部执政能力。二是深入开展各项活动,加强党员干部队伍建设,提高党员素质,增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力和创造力。三是按照基层组织建设“五个好”的目标要求,深入研究探索基层组织建设的新办法、新机制,巩固党在基层的执政基础,为经济快速发展和社会全面进步提供坚强的组织保证。
团委述职工作报告5篇
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间,以下是小编精心整理的银行团委述职报告,希望你喜欢。
团委述职报告1
回顾一年来的工作有成绩也有不足,但更多的是收获,这一年在上级团委和校党政领导的支持、关心下,开展了一些团的基础工作,还带领全体团员青年开展多种寓教于乐的活动和政治思想教育,引导广大青年学生立志成才,争做跨世纪有用人才。团委书记述职报告现将一年的学习、工作述职如下:
一、加强理论学习,提高自身素质
1、我作为团的基层干部,作为一名党员政治思想上与上级保持一致,认真学习贯彻“十七大”精神。严格履行党员义务,忠诚于党的教育事业,在团员青年中起到模范带头作用。在校青年教师中,不管是理论学习或业务能力,力争带头做好表率,能正确处理好集体利益和个人利益关系,崇扬奉献精神,不计较个人得失。
2、作为团委干部,更应具有良好的政治理论素质,在任职期间,能重视学习,加强学习,带领全体团委委员始终将政治学习作为日常工作的一部分,经常学习党和国家领导人的重要讲话、时事政治和相关理论,并进行深入探讨。团委书记述职报告经过一年的努力,自己和团委干部的政治理论水平都有了明显的提高,从而更坚定了共-产主义信念。
团委述职报告2
2022年是忙碌而充实的一年,是思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。
一、思想素质进一步提高
过去的一年,我以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。工作岗位调整后,我深刻认识到,作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加机关中心组学习,经常自发利用休息时间学习,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的理解,进一步系统掌握了党的
路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七大和省第八次党代会召开以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。
二、团的业务水平有了一定的提高
从担任团委书记以后,我首先从了解情况、掌握知识入手,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,通过上网、参加培训等多种形式,了解团情、团史,掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。其次利用时间,对全校各班团支部进行走访,一方面加强沟通了解,增加感情,便于开展工作,另一方面,深入班级,了解团员青年的有关情况,为摸清全校团组织、团干部、团员青年的底子打好坚实的基础。再次,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立足以活动来促使自己进步,迎接挑战。今年,团委组织《弟子规》演讲比赛、书法大赛、优秀作业评比、感恩主题教育月等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的了解,为今后更好地开展工作,提高团的业务水平打下了坚实的基础。
三、工作能力进一步加强
我身兼团委书记、考务等多项工作,工作面广、量多、压力大,可以说,这是对我工作能力的考验,同时也是给我一次展示自己的机会。在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的
科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。
去年,工作环境较好,工作也较顺利,我想这也离不开上级领导、组织和同时们的关心、支持和帮助。面对新形势新任务,我自己觉得,我的工作,还有很多欠缺的地方,我会在新的一年里,不断完善,不断提高,争取有更大的进步。
团委述职报告3
我叫,男,出生,现任校团委组织部部长,分管学校团委各项各项活动的后勤工作和学生会和学生团委的指导和学生优秀干部、推荐优秀学生团员入党等工作。今年我以自身岗位职责为工作的主轴,重视在加强理论学习、做好份内工作,在自身素质建设和工作能力方面有了长足的进步。
一、注重学习理论,认真研读相关国家会议精神,研究团内相关报道和政策,提高自身政治素质,带动我校思政类活动的质量。
1、注重自身理论学习,积极将所学用于实践。
在2022年底开始被当做入党积极分子的培养。我以入党积极分子的培养作为契机,认真学习政策读本和我党的相关政策宣讲读物;将自身的能力建设和思想建设放在了平时。注重发挥学习到的政策、思想政治知识。参与制定了本年度的团课教育框架,拟定并实施了学生团委、学生会的政治学习计划。并首次将学生会和学生团委、国旗护卫队的政治学习计划有效的联系,力争在短时间内实现学校学生干部组织的思想统
一、行为规范统一。
2、逐步加强对思想政治类活动的投入,保证思政类活动开展的质量
作为“五四”青年节的固定节目,“五四游园”是我校的特色活动之一。今年通过学生团委的学生干部进一步将“五四游园”活动的
范围扩大,影响扩大。目前“五四游园”已经成为全校覆盖面最大,人数最多的思政类学生活动。
升国旗仪式正式开展的第二年,做到了有文件支持、有专人负责、有专项经费、有固定制度。
二、积极科学的开展工作,提高工作效率。深入工作细节,整理工作思路,为自身岗位的各项工作制定完善的工作制度。在学生管理上进行多项改革
1.努力学习管理学相关知识,并且将所学知识用在学生管理上。 今年的学生会管理是我的重点。由于学生群体所处环境渐渐产生了变化。目前更多的学生都是1990年后出生的,从小学开始很多管理规定、管理方式都与之前的学生有了很大的不同。从价值观、世界观的角度来看,当今的学生更加的注重实用。所以针对学生的特点,今年特意从学生会部长的管理方式改变——强调部长亲力亲为,对学生会主席的竞聘方式的变化——学生会主席竞聘实行人数控制和逐层淘汰的方式,来适应今后学生群体可能发生的变化。
2、加强素质拓展的开展,积极引导学生性格中积极向上的精神。 管理的根本在于“以人为本”,与其费尽心力去约束人按照提供的要求去工作,不如发掘其自身积极向上的那一面主动的配合。
今年继续将素质拓展推广了开来,并将大一学生会干事全部轮训一遍。在训练后合作意识、集体意识普遍有所提高。再结合近期的若干个活动有意识的塑造集体性格和集体价值观和荣誉感,现在学生会的干事基本都满足了日常管理、工作的需要。
3、在领导指导下积极开展暑期社会实践活动。
在2022年度暑期社会实践工作中,我主要进行了全校的暑期社会实践小分队时间的协调、统计,安排领导看望小分队师生的时间、物品,组织个小分队进行评先材料整理、评先会议的召开等工作并圆满完成了上述工作。
在这一年的社会实践活动中,我个人也获得了省级社会实践先进工作者的称号。
4.发挥学生会的能动性,开展学生喜闻乐见的文体活动,将团组织的优势展现出来
经过上学期持续的管理方法的改进,大部分活动都下放到了学生会的部门,学生会的部门开始自己讨论、制定学生活动的策划。为学生活动注入了新的活力。以羽毛球赛为例,今年的羽毛球赛不仅将学生比赛传承了下来,特别增加了教师参加的环节。极大的吸引了教师的积极性,在学院的支持下,辅导员、教师、学院领导和学生选手一起训练、比赛,增加了师生的感情,创造了良好的校园氛围。
5、指导学生会根据团委的长期规划改善现有活动内容及形式。 团委关于学生活动的长期规划在往年都是通过硬性指派进行工作。今年开始运用学生会学生干部的自我能动性,只提供方向,将改变的形式和方法作为学生干部的创新点。以文学秀为例,不但引入了竞争机制,开始在初赛中淘汰学院代表队,而且在正赛环节压低了答题环节的分数,提高了表演的时间和分值。受到了广大学生的欢迎。
三、积极参与学校各项活动
在这一年的工作中积极参加学校的各项活动。新校区奠基仪式的志愿者工作,参加了学校的教工篮球赛体现出较强的组织纪律性和集体荣誉感。
四、在生活上对领导、同事和学生热情,相比以前有较好的沟通能力
在这一年的过程中能够体现比较好的交流能力。与同事和学生相处比较融洽。能够将自身的优势展现给身边的人,让自身的优点能够给身边的人亲切的感受。
团委述职报告4
大家好!首先感谢分行为我们创造了这次公平竞争的机会!更感谢一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给予我参加这次竞选的勇气和力量。我叫……,中共党员,毕业于……大学经管法试点班,现于……区支行国际部负责……工作,同时协助支行团支部书记开展团务活动。
今天,我之所以来竞选团委书记。理由有三点:
一是我认为自己具备担任团委书记所需要的政治素养和专业知识。在工作和生活中,我非常重视政治学习和业务学习,认真领会科学发展观的思想内涵与精神实质,深化对金融知识、商务礼仪的理解和掌握,做到理论联系实际,思想认识不断进步,业务能力不断提高,取得了支行上下的一致好评。
二是我认为自己具备担任团委书记所需要的相关能力。首先,在支行工作中,我积极协助团支部书记开展的各项团务工作,先后组织参与了……、……等多项活动,积累了丰富的工作经验。其次,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于联络感情,与人沟通,在工作中遇到难以解决的问题,总是及时征求他人意见,相信和依靠集体的力量,具有良好的组
织协调能力。
三是我认为可以在团委书记的岗位上进一步锻炼自己、完善自己。分行共青团员虽然人数不多,却往往活跃在各项工作的一线岗位上。如何通过开展组织活动,提升共青团员的凝聚力和战斗力,引导共青团员对工作倾注热情,为事业燃烧激情,是一项富于挑战性的任务。但我相信,挑战与机遇同在,压力与动力并存,在团委书记的岗位上,我一定能够以更饱满的工作热情、更强烈的责任意识、更高的目标要求来锻炼自己、挑战自己,开拓视野,挖掘潜力,提高自身的综合素质,更好的为银行发展服务。
各位领导、各位同事,如果能够担任团委书记,我将迅速找准自己的位置,在分行和上级团委的领导下,围绕一个中心,抓好五项工作,实现两个提高。具体来说,就是围绕教育引导青年、服务分行发展的团委工作中心,
一要抓好政治学习工作。组织全体团员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和十七大精神,牢固树立科学发展观,坚定正确的政治方向。
二要抓好业务学习工作。在帮助团员深入学习金融知识、商务礼仪、法律法规的基础上,邀请分行的老领导、老员工现场授业解惑,有针对性的帮助团员解决工作中存在的问题。
三要抓好宣传引导工作。依托宣传窗、互联网等载体,开展形式多样、生动活泼的宣传活动,引导共青团员振奋精
团委述职报告5
20年以来,工商银行县支行团支部在分行党委和团委的正确领导和关心下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会当的十八大精神,按照党委的工作要求和上级团委的各项工作部署,坚持"服务中心工作,服务青年群体"的指导思想,以提升团工作执行力为抓手,加强基层组织建设,完善职业发展平台搭建,团结、引领青年员工为我行各项工作献策献力。现将支行团支部20年上半年工作情况进行阶段性总结。
一、抓好思想政治建设,形成青年思想凝聚
支行团支部始终将抓好青年群体的思想政治建设放在首位,不断以创新的方式加强对团干部和广大团员青年的思想引领,坚定理想信念不动摇。一是动员青年团员认真深入学习实践科学发展观活动的要求与内容,始终在思想上与党组织保持一致。二是在在"五四"到来之前,对新加入我行的青年员工进行团关系的转入,通过对新加入的团员集中培训和思想互动,并加强团干部的思想教育,加深团干部的相互交流,提升团组织的协作意识。三是加强宣传工作和阵地建设,利用分行内部培训的各种机会,宣传党团工作路线、方针和最新动态,起到沟通青年、服务青年、引导青年的作用。
二、加强基层组织建设,逐步完善制度化管理
支行团支部按照"眼睛向下、重心下移"的要求,加强基层组织建设,提升服务基层意识,始终以改革创新精神,合理优化各项工作流程,加强制度化管理,促进团工作执行力的提升。结合工商总行制定的企业文化理念,在工作中进一步加强团委、基层组织以及广大团员青年对某单位企业文化理念的理解,要求广大团员主动联系与引导,帮助基层办事实、办好事,解决实际问题,包括引导基层员工认识和理解工商总行的企业文化理念。
三、加强团组织自身建设,增强组织的战斗力和凝聚力
继续加强支行团支部组织的建设。着力加强了团支部组织的规范化、制度化建设。对20年新入行员工进行了团关系的转入调整,为分行团支部注入了新的力量,稳固和加强了团支部队伍建设,现任团支部主要由团支部书记、团支部宣传委员、团支部组织委员组成,通过明确团委组成人员分工,加强了分行团支部学习型队伍建设力度,提高了团支部干部的学习能力、接受新鲜事务的能力、落实能力和合作能力。
在各部门同事们的大力支持和积极配合下,在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩,较好地完成了上级分配的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作情况简要总结如下:
我们秉着财务工作严谨、仔细、认真、负责的工作态度,严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度,认真负责地做好财务工作,履行了财务职责。我们做好了对资金进行的管理和结算,对于收到的资金能及时地存入银行,每笔付款也做到了认真核对,只有在相关手续完备无误的情况下才会进行支付。在现金管理这方面,我们也能坚持做到日清月结,并及时调整银行未达。同时,我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表,审核财务部一切付款凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作情况,更好地为公司领导提供了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作,认真执行了企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务,取得了一定成绩,我觉得有以下几点原因:
1、思想上。一心做好财务工作,一心为公司利益着想。因为大家一心为公司利益着想,有着共同的一个信念,爱公司如爱家,所以才能做好财务工作。
2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同,编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细、认真、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作,我们必须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真,无差无漏,有根有据。
3、学习态度上。要将会计工作做好,就应该进行再教育学习。多与财务部其他同志进行经验交流,多参加相关对内部控制和税务风险的专题讲座,将自身知识与会计工作结合起来,才能更好地完成领导交与我的任务。
财务部及时做好了税务协调沟通工作,为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用查账的机会。为了确保公司的发展有序进行,提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个服务类企业打交道,期间,我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难,但是我们为了公司,为了尽到财务人员的职责,即使硬着头皮,也会努力做好做完。
我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,要求各岗位人员根据本岗位的职责要求,认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样,加强了财务部内部核算监督,强化了各岗位人
尊敬的领导、老师、家长和各位社区朋友:
大家好!
我是XX小学的校长,在此向大家提交我们小学的工作报告。回顾这一年来,我们的小学在团队的努力下,各项工作取得了令人满意的成绩。
教学工作是我们小学的重点。我们一直严格要求教学质量和师生态度,注重师生的交流和沟通,加强教师职业培训和能力建设,扎实推进“针对学生的个性化发展,促进全面发展”的教学理念。以教育孩子的实际需要为牵引,不断创新教学模式,将真善美的理念融入课堂中,培养孩子们的核心素养和综合能力,这种做法也得到了家长们的肯定。
在课后教育方面,我们一直秉持以学生为中心的理念,学生的个性化需求成为活动的具体内容,让孩子能在自己感兴趣的领域进行深入学习,增进孩子们的自信心和感受艺术的美。同时,我们也加强沟通联系,与家长开展家校互动活动,提高师生家长的互动交流水平。
素质拓展教育,是我们将要大力发展的一项教育工作,我们要在摸索中不断创新,让孩子们学到实际并发挥所长,使所有学籍为人的学生都能有机会获得实践的拉动力确立自我世界的轮廓。目前,我们小学的拓展教育已初见成效,希望在未来的日子里将其不断推进。
我们认为,文化课与艺术课应该并重,学生在学习中学会欣赏、学会发现、学会判断,在多元文化中不断探索,以开阔视野促进美育教育的水平。我们小学引进了许多优秀的艺术人才,组成了一支艺术精英团队,不断通过大型校园文艺活动和竞赛等方式推广艺术教育,加强学校内外联合活动的组织和管理。
维护校园环境卫生是我们小学长期以来的一项工作,我们鼓励师生一起努力,校内的卫生防範措施带起了一股浓浓的群体意识,学校的环境卫生得到了显着改善。同时,我们也注重校园安全工作,加强对校园安全的重视,与卫生防范工作一起,为学生安全保驾护航。此外,我们还认真做好家长沟通和家庭处置,确保学生健康成长。
最后,我要向全体教职工们和家长们致以深深的谢意,感谢他们在过去一年中的辛勤付出和支持,没有他们的努力与支持,小学的发展也不可能如此快速。同时,也要向学生们表达我们的深情厚谊,他们的淘气、调皮是我们所接受的,未来的路途中,也要未停止尽全力的支持他们的成长。
谢谢大家!
述职人,刘建强,男,现年32岁,中共党员,小学一级教师,9月调入岳池县大佛小学校任副校长,协助校长杨晓同志开展工作,主要负责学校政工工作。值此督导评估考核之际,特将本人二OO四年至二OO五学年度的工作情况向全体教职工述职。
一、关于“德”
一年以来,本人坚持贯彻执行党的教育方针政策,用前进的眼光、发展的观念对待工作的具体问题。为了更好的开展工作,我坚持学习了解教育发展的新思想和新动态,同时学习借鉴其他学校的先进经验,以提高自身的理论修养和业务素质。工作中,本人能做到带头遵守学校各项规章制度,自觉履行教师职业道德,为人师表,与老师们和睦相处,平等相待,努力构建大佛小学校和谐的同事关系。同时,我在思想上还十分注意尊重同志(特别是老同志),关心教职工工作及生活上的困难,努力为教职工办实事。
二、关于“能”
一年以来,本着分工合作的精神,我和学校班子集体一起,在学校全体教职工的积极支持下,就学校政治思想工作方面开展了大量工作,现汇报
1、坚持学校的政治学习制度,做好上传下达工作。对上级相关部门的新文件、新政策、新要求,及时组织教职工学习并落实相关措施,确保我校的`思想政治工作与上级保持高度一致。
2、组织学习党的大政方针,值党的十六大四中全会召开之际,及时和教职工一起学习了解国家的新的方针政策,扩大视听。
3、组织“迎国庆教职工普通话演讲比赛”,给教职工搭建展示自已才华的平台。
4、坚持与教职工的联系和沟通,随时注意了解老师们工作上的困难和要求,并一起积极寻找解决的办法。
5、注重民主管理和校务公开,尊重老师们的意见和建议,成功组织召开学校教代会,在充分发扬民主管理的前提下,修订了学校课时津帖方案等制度。
6、工会工作中,对教职工伤、病情况进行慰问,和办公室几位同志一起亲自对退休老教师进行春节慰问,遇教职工家里红白喜事,积极组织同事们参与。
1、坚持每周一的晨会制度和升旗制度,注重过程管理和常规管理,在周一晨会中,发现学生问题苗头及时制止,防患于未然。
2、开展丰富多彩的学生活动,寓德育于教育过程的每一环节。
一年来,我们组织了学生的“给亲人一封信”活动、大佛小学校第三届乒乓球比赛、学生手抄比赛、师生书画艺术作品展等,让学生有活动中受到美的熏陶,在潜移默化中进行思想教育。
3、抓住传统工作的契机,扎实开展学生思想教育工作。
本年度内的两次开学典礼,我校都在开学第一天及时召开,通过对学生的表彰鼓励,在学生身边树立榜样,开展正面教育,同时对学生提出殷切希望,收到了很好的教育效果。
六一庆祝活动是我校的传统项目,我们在这个活动中做到了既让孩子们玩得高兴,又开展了思想教育工作,社会反响极好。
4、组织学生爱国主义影片教育,从革命传统影片中寻找教育契机,启发学生谈感想和收获。
5、培养学生社会小公民意识,让学生在社会公益劳动中体会到人生的价值,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
三、关于“勤”
本人一年来的工作中,坚持出满勤,从不无故缺席,出差坚持请假制度。在深入教学第一线任课期间,有事耽搁都要向该村村主任老师进行请假。我和全体教职工一样,做到了认真干好本职工作,坚守自已工作岗位。工作中,不只是被动地上班,而且积极在其位谋其政,主动作为。
四、关于“绩”
我校通过开展深入细致的思想政治工作,取得了显著成绩。一年以来,我校进一步增强了教职工的凝聚力和向心力,圆满完成了上级交给的各项任务,实现了综治工作各项事故为零的完美目标。教职工无违纪违规事件发生,学生无严重安全事故出现。
一般来说,只要付出努力,就会有所收获。在现如今人们越来越注重个人素质的时代,书写报告成为不可或缺的一环。那么,如何才能写出一份合格的报告呢?这里推荐给您一篇关于“设计述职报告”的精品文章,真的不容错过!欢迎您的光临,我们希望您能发现我们用心的地方,并收藏我们的网站!
尊敬的领导:
您好!我是客车设计团队的成员,非常荣幸能够向您汇报我们在过去一段时间的工作。在这份述职报告中,我将对我们团队的主要工作及成果进行详细说明,并提出一些改进方案和建议,以期得到您的指导和支持。
一、主题范文:
近期,我们团队的主要任务是设计一款新型客车,旨在满足市场对于舒适度、安全性、节能环保等方面的需求。下面是我们在这个主题下的工作重点及成果说明:
1. 市场调研与用户需求分析
我们团队深入市场,进行了一系列客车产品调研,分析了市场上客车的主要类型、品牌、价格、性能等信息。同时,我们还与客户进行深入沟通,了解客户对于客车的需求和期望。通过这些调研与分析,我们明确了客车设计所面临的挑战和目标。
2. 创新设计理念与技术研发
在客车设计中,我们提出了一些创新的设计理念,并研发了相应的技术。比如,我们采用了先进的材料和工艺,以提高车辆的整体安全性和舒适度;同时,我们还加入了智能化的系统,如智能驾驶辅助、智能娱乐系统等,为乘客提供更好的出行体验。
3. 安全性测试与优化
为确保客车的安全性能,我们进行了一系列严格的安全性测试。我们对车辆的刹车性能、碰撞安全性等进行了全面测试与评估,并根据测试结果对车辆进行了相应的优化改进。我们的努力是为了确保乘客在行驶过程中得到最大程度的保护。
4. 节能环保改进
在设计过程中,我们特别注重节能环保方面的改进。我们采用了新型的动力系统和节能设备,提高了燃油利用率,减少了废气排放。并且,我们对车身结构进行了优化和轻量化设计,降低了车辆的自重和能耗。
综上所述,我们团队在客车设计方面取得了一些重要成果。但是,与此同时我们也发现了一些问题和不足之处:
1. 设计周期较长,需加快进度
由于在设计过程中需要考虑到众多因素,比如安全性、舒适度、环保等,我们的设计周期比预期要长。因此,我们需要进一步改进工作方式,提高工作效率,确保项目能够按时完成。
2. 技术研发还需深入
虽然我们在技术研发方面取得了一些成果,但与国际先进水平相比,我们还存在一定的差距。因此,我们需要加强自身的技术能力,进行更深入的研发工作,以提高我们的创新能力和竞争力。
基于以上问题和不足之处,我们提出以下改进方案和建议:
1. 加强团队协作与沟通
我们将加强团队内部的协作与沟通,提供良好的工作环境和氛围,促进项目的进展。同时,我们还将与其他相关部门加强合作与交流,吸取他们的经验和教训,共同推动项目的进展。
2. 拓宽技术领域的研究
我们将增加对前沿技术的研究,提高我们的技术能力。通过拓宽技术领域的研究,我们可以更好地应对市场竞争和客户需求的变化。
3. 寻求外部合作与资源整合
我们将积极寻求外部的合作,与优秀的供应商、设计公司等进行深入的合作,共同促进项目的进展。同时,我们还将积极整合资源,充分利用公司内部的资源,提高我们团队的工作效率和质量。
以上是我们团队在客车设计方面的工作及成果说明以及改进方案和建议的详细说明。我们将进一步努力,积极改进,确保我们的工作能够达到更高的水平。最后,恳请领导给予我们的工作指导和支持,期待在您的指导下,我们能够取得更好的成绩。
谢谢!
此致
敬礼
[你的名字]
客车设计述职报告
尊敬的领导:
我是客车设计部门的设计师XXX,我在您的指导下担任客车设计工作已有三年时间了。在这三年中,我积极学习专业知识,不断创新设计思路,努力提高设计水平,现将我在这三年的工作进行总结和汇报。
一、工作概述
自入职以来,我负责参与和主导了多款客车的设计工作。这其中包括旅游客车、城市客车、校车等各类型客车的外观设计和内部布局设计。在工作中,我密切关注市场需求和行业动向,通过市场调研分析,深入了解用户的需求和喜好,将其融入到设计中。
二、设计成果
1. 外观设计:我始终坚持以人为本的设计理念,在外观设计中注重人性化和美感的结合。通过对现有客车的分析和用户需求的调研,我设计了一款新型的旅游客车,外观造型大胆前卫,融入了时尚元素,同时也保留了经典的设计风格,使其更符合现代人的审美观。
2. 内部布局设计:客车的内部布局对于乘客的舒适度和使用体验至关重要。我在内部布局设计中注重乘客的乘坐舒适度和空间利用率。通过对座位位置、操控按钮布局、储物空间等的合理规划,我设计了一款校车的内部布局,提供了更加舒适、便捷的乘坐体验。
三、创新设计
1. 轻量化设计:在客车设计中,我了解到客车重量对于燃油效率和行车安全有着重要影响。因此,我在设计过程中提出并应用了轻量化设计方案,通过选用轻质材料和优化结构,成功降低了客车的整体重量,提高了燃油效率和运行安全性。
2. 环保设计:随着环保意识的普及,客车的环保性能越来越受到关注。我通过应用新能源技术,设计了一款电动客车,实现了零排放和低噪音的环保效果。这款电动客车得到了用户和行业的广泛认可,成为公司的明星产品。
四、团队合作
在工作中,我与团队成员紧密合作,共同完成了多项设计任务。我们通过不断交流和协作,互相借鉴和学习,提高了设计效率和质量。同时,我也担任了一些项目的负责人,协调团队资源,确保项目按时完成。
五、自我提升
为了不断提升自己的设计能力,我除了参与公司内外的专业培训外,还积极了解行业最新发展动态,阅读相关专业书籍和文献,参加行业会议和交流活动,不断开拓思路和学习新知识。
六、展望未来
客车设计是一个不断创新的领域,近年来客车市场竞争激烈,用户需求也在不断变化。为了应对市场挑战,我将继续保持对市场需求的敏感度,瞄准用户需求,不断创新设计理念和方法,打造更加符合市场需求的客车产品。
以上是对我在客车设计工作中的概况和成果的总结和汇报,请您对我的工作进行评估和指导,在以后的工作中,我将继续努力,提升自己的设计水平,为公司的发展做出更大贡献。
谢谢!
客车设计师 XXX
设计阶段述职报告
一、项目背景
本次设计项目是针对某家互联网公司的移动应用开发。该公司计划推出一款全新的社交媒体应用,以便更好地满足用户对社交分享、交流和娱乐的需求。为了保持竞争力,该公司决定重新设计并全面提升该应用的用户体验。
二、工作内容
1. 需求调研
在设计阶段初期,我们团队首先进行了广泛的需求调研。通过用户访谈、问卷调查和竞品分析,我们深入了解了用户对社交媒体应用的使用习惯和期望。通过这些调研数据,我们明确了用户对于该应用的功能要求、界面设计和用户体验等多个方面的需求。
2. 初步设计
基于需求调研的结果,我们开始进行初步设计。我们按照人机工程学原理,提出了几个不同的设计方案并进行了初步评估。我们采用了用户故事、用户旅程图和原型设计等方法,以更好地表达设计想法和提供可视化的设计方案。
3. 反馈和修改
在初步设计完成后,我们团队展示了设计方案并听取了相关项目组成员的反馈意见。通过合作讨论,我们发现了一些设计中的问题和不足之处,并及时进行了修改和改进。同时,我们还与开发团队保持密切沟通,确保设计方案的可行性和技术可实现性。
4. 最终设计
经过多轮的反馈和修改,我们完成了最终的设计方案。我们将用户对社交媒体应用的期望和需求转化为了具体的界面设计和功能实现。我们采用了现代化的平面设计和交互设计理念,注重用户体验和易用性。同时,我们还考虑到了不同平台和设备的适配问题,确保该应用在各种终端上都能够良好运行和展现。
三、收获与反思
1. 收获
在本次设计阶段中,我们团队积累了丰富的设计经验。通过需求调研和初步设计的过程,我们更加深入地理解了用户需求和行为。通过反馈和修改的过程,我们锻炼了团队合作和沟通的能力。通过最终设计的完成,我们取得了良好的设计效果和用户体验。
2. 反思
在设计过程中,我们也遇到了一些挑战和问题。例如,对于用户个人信息的安全性设计和隐私保护,我们还有一些待解决的问题。另外,在设计中兼顾不同用户群体的需求也是一项难题。这些问题将成为我们下一步工作的重点和挑战。
结语:
通过本次设计阶段的工作,我们成功地完成了一款社交媒体应用的设计方案。我们基于广泛调研和团队的共同努力,将用户需求转化为了具体的设计方案,并完成了最后的设计演示。在这个过程中,我们沟通协作、不断反馈和改进,提升了项目效果和用户体验。我们相信,这个设计方案能够提升该公司的社交媒体应用的竞争力,并满足用户对社交分享、交流和娱乐的需求。
客车设计述职报告
尊敬的领导:
您好!我是负责客车设计的XXX,在此向您呈交本次述职报告,以总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。
一、工作总结
在过去一年的时间里,我主要负责客车设计项目的研发和工艺优化。根据市场需求和公司战略,我率领团队设计开发了多款新型客车,并在设计中注重创新、安全性和舒适性。同时,也积极与供应商沟通合作,优化工艺、降低生产成本和提高产品质量。
1. 客车设计
针对市场需求,我参与制定了客车设计的整体规划和设计理念。结合乘客对于舒适度、空间利用和安全性的要求,我们团队通过反复讨论和研究,完成了一系列创新的设计。在设计过程中,我注重将先进的材料和技术应用于产品中,提高整车的性能和使用寿命。
2. 工艺优化
为提高生产效率和产品质量,我与供应商密切合作,深入研究了客车生产工艺,并进行了优化。通过改进生产线布局、引进先进的生产设备和工艺改良,我们成功降低了生产成本,并提升了产品的装配精度和制造工艺。
3. 连续改进
为了确保客车质量的持续提升,我组织了一系列改进活动。通过客户反馈和市场调研,我们了解到客车在使用过程中存在的一些问题,并积极改进产品。通过与用户的沟通和合作,我们改进了座椅结构,增加了储物空间,提升了音响效果,并对车体进行了流体分析和优化,提高了车辆的稳定性和燃油经济性。
二、工作展望
未来,客车设计领域将面临更多的机遇和挑战。基于此,我提出以下几点工作展望:
1. 创新设计
我们将继续关注市场需求的变化,提升新型客车的舒适性和节能性。在设计中,结合人机工程学和智能化技术,提升乘坐体验,同时引入新的材料和工艺,改善整车轻量化和安全性。
2. 智能化发展
随着人工智能技术的快速发展,客车设计也将朝着智能化方向演进。我们将研究并应用智能驾驶、自动化控制和互联网技术,使客车更加智能化和便利化,并加强与其他智能交通系统的互联互通。
3. 环保意识
在设计过程中,我们将始终坚持绿色环保的原则,提高客车的能源利用率和排放性能。通过采用新能源和清洁能源,减少尾气排放和噪音污染,为环境保护贡献一份力量。
4. 国际化视野
面对全球化竞争,我们将加强与国际合作伙伴的合作交流,吸收先进的技术和管理经验,提高整体竞争力。同时,积极参与国际展览和各类设计大赛,推广和宣传我司的客车设计,在世界舞台上展现中国客车品牌的风采。
总之,我将继续努力,不断提升客车设计的水平和质量,为公司的发展贡献力量。感谢领导的关心和支持!
此致
XXX
客车设计师
日期:XXXX年X月X日
客车设计述职报告
尊敬的领导:
我是某客车设计部门的设计师XX,今天非常荣幸向您汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
在过去的一年中,我主要参与了公司一款新型客车设计的工作。该款客车是一辆中型豪华客车,主要应用于城际旅游、团体包车等市场。我担任设计师的责任是从外观设计到内饰布局、功能配置等方面进行全面设计,并协同其他相关部门进行开发。
二、设计理念和思路
1. 差异化设计理念:针对市场上同类产品同质化竞争激烈的现状,我提出了差异化设计理念,即在外观和内饰上彰显独特性,以吸引目标用户群体的注意力。我通过市场调研和用户需求分析,将产品设计定位在高端商务旅游市场,注重豪华感和舒适性的提升。
2. 个性化定制:随着社会经济的发展和人们消费观念的变化,消费者对于个性化定制需求越来越高。为了满足市场需求,我在设计中融入个性化定制的理念,根据用户的特殊需求,提供多样化和可变化的配置选择。例如,座椅布局、仪表盘设置、娱乐设备定制等。
三、设计成果和贡献
1. 外观设计:我将外观设计以流线型为基础,结合了未来科技感和豪华感的元素。通过合理的车身线条和光滑的曲线,使整车看起来更加动感和时尚。并采用大面积的玻璃以及夜间照明等设计,提升了车辆的可见度和安全性。
2. 内饰设计:在内饰布局和材质选择上,我选用了高档皮革包裹的座椅、精致的木纹饰板以及高级音响等。同时,我亦考虑到用户的舒适性和便利性需求,在空间利用上做了创新,提供了更加宽敞和舒适的乘坐体验。
3. 功能配置:我对车辆的功能配置进行了全面的考虑,例如智能化驾驶辅助系统、自动泊车功能、电子导航和流媒体娱乐系统等,通过科技的应用提升了车辆的安全性和便利性。
四、存在的问题及改进措施
在设计过程中,我也面临了一些问题,例如市场竞争激烈,设计理念的实施难度大等。为了解决这些问题,我积极与研发团队和市场部门进行了沟通和合作,进行了多次的方案修改和优化。同时,我也不断学习新的设计理念和技术,不断提升自己的专业能力,以更好地应对市场的挑战。
五、下一步工作计划
在接下来的工作中,我将进一步深化产品设计,提高设计水平和创新能力。同时,我也会持续关注市场的动态和用户的需求变化,不断优化产品设计,使其更加符合市场和用户的需求。
六、结束语
通过我在过去一年中的努力,我相信公司的新款豪华客车设计将能够在市场上获得很好的反响和销售成绩。同时,我也将继续努力提高自己的设计能力,为公司的发展和创新作出更大的贡献。
最后,感谢领导对我的关心和支持,感谢公司对我的信任和机会。我会更加珍惜这份工作和机会,继续为公司做出更多的贡献。
谢谢!
设计师:XX
日期:20XX年XX月XX日
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