质量报告(汇集5篇)

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质量报告【篇1】

如何提高审计报告质量之我见

摘要：审计报告是审计机关实施审计后，对被审计单位的财政收支、财务收支的真实、合法、效益发表审计意见的书面文件，是审计工作成果的集中体现，是衡量审计质量和工作水平的重要标准。现场审计结束之后，审计报告质量就成为审计质量的决定性因素。因此，审计人员必须重视审计报告的撰写质量,提高审计报告的利用价值。

关键词：审计报告；责任意识

中图分类号：f239文献标识码：a文章编号：1001-828x（2012）02-0-0

1一、审计报告质量存在的主要问题

新的《国家审计准则》对审计报告的形式、内容和编审作出了明确规定。但当前审计报告仍存在一些不可忽视的问题。存在的问题因各地审计机关的具体情况而不同，主要表现在以下几个方面： 一是情况介绍“详略不当”。在描述被审计单位基本情况时过于细致，管理体制详细到所属单位名称一一罗列、收支情况详细到二三级科目，资产情况详细到低值易耗品等等。

二是问题表述“记流水账”。有些审计报告对审计查出的问题没有进行梳理归类或没有进行科学的梳理归类，只是对问题进行“流水账”式的罗列，一份报告能列出几十个问题，内容庞杂、条理不清，轻重点分不分，让人难以看出头绪。

三是审计建议“千篇一律”。提出的审计建议缺乏针对性、操作性，经常出现诸如“加强财务管理，严格执行财经纪律，完善内部管理制度”等放之四海而皆准的空话，缺乏切实可行的对策措施。

四是报告整体“长篇大论”。有的报告语言不简洁、拖泥带水、前后重复。有的报告各部分详略不得当，平分秋色，甚至喧宾夺主，造成报告冗长，动辙十几页甚至几十页。

二、审计报告质量不高的主要原因和对策

(一)对查出的问题总结归纳和分析提炼、加工的高度不够，审计报告杂乱无章、层次不清

主要是审计组长对各审计人员提交的工作底稿，没有很好地总结归纳和分析提炼，只是简单地将所有问题罗列在一起，审计报告看上去查出的问题很多，实际上杂乱无章，让人看起来吃力、费解。这是审计报告质量不高的主要原因之一。要求我们的审计组长一定要对所有查出问题进行很好地总结归纳和分析提炼，对每一份工作底稿认真审核，对每一个问题都要搞清楚，千万不能简单地将底稿粘贴、问题罗列。

针对上述问题，一是要对每一个问题、每一个审计数据、引用的每一条法律法规进行认真审核，确保准确无误。二是上级审计机关应探索制作审计报告模板或编写审计报告范例，为下级审计机关提供参考，便于审计报告的统一和规范。三是严格审计质量责任。完善审计报告质量控制标准，明确主审、审计组长、审理机构、业务分管领导、审计机关负责人对审计报告的责任界限，实行质量责任考核奖惩和责任追究制度，开展优秀审计报告评选。

(二)对查出的问题把握不准、分析不够，淡化了问题的本质，同样也降低了报告的“层次”

我们有些审计项目审得很不错，查出了不少问题，有些问题还是有一定“深度”的。但是由于我们审计人员自己对问题的实质把握不准、认识不到，把查出的较严重问题作为一般性的账务差错来处理。问题“淡化”了，审计报告“分量”肯定就轻了。如：团场审计，查出很多团场将应由企业承担的暖气费、水费、维修费等费用转入学校事业支出。对这个问题，有的审计报告作为“少计当期成本、费用，虚增当期利润”来反映。其实，问题的实质是“将财政拨入的事业费改变用途，用于补充行政经费、支付基建工程款或其他活动”，应定性为“虚列事业支出、挤占财政专项资金”，如果只简单的界定为“影响企业损益”问题，这就把“违反财政法规的行为”淡化为“一般性的财务差错”了。类似情况还有不少。

(三)对查出的问题事实表述不清，内行人看不明白、外行人看不懂

造成这种情况的原因，一是问题没有查证清楚。只看到账面上的表面现象，没有查清事情的本来面目对查出的问题摸清形成的主客观原因。看上去有问题、是问题，可是又说不清是什么问题，应该怎样定性，只能凭借个人推断或个人意见来上报告。第二个原因是审计人员文字表达能力问题。有些问题查清了，口头上可以说清楚，但一上报告就写不明白，让人看不懂、产生疑问。

当前，要努力提高审计人员的系统思维能力，引导审计人员从整

体上把握审计情况，把握审计报告的内容和重点，系统地梳理、归纳和反映审计情况，增强审计报告的条理性；提高综合分析能力，引导审计人员从改革发展的高度、宏观管理的层面，对审计中发现的问题进行深层次分析研究，结合法律法规和地方实际提出对策，增强审计建议的针对性和可行性。

(四)审计建议针对性不强，泛泛而论

如我们经常见到的“建议加强法律法规学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识”、“建议进一步完善制度，加强管理”等等，都属此类。这样的建议既没有特定的对象，也没有明确的做法，一般不会产生任何效果。

要使建议落到实处，产生实实在在的效果，就要有明显的针对性。一是针对具体单位，即向相关责任单位和责任人直接提出建议；二是针对具体问题，即针对前文提出的问题及问题产生的原因，具体指出如何完善制度，加强管理。这样的建议才真正具有可操作性，能提示、引导有关单位从治标和治本两方面实实在在做出改进。

三、提高审计报告质量的其他措施

(一)提高认识，增强责任意识

审计报告与审计工作的关系，好比企业的产品与生产过程的关系，如果耗费大量的人力、物力、财力的投入而没有生产出高质量的“产品”，那么审计工作不仅没有效率和效益，而且是一种资源浪费，会逐渐被“市场”所淘汰。

(二)夯实基础，提高审计质量

审计报告是审计工作的总结反映，项目审计工作是写审计报告的基础。有了高水平、高质量的项目审计工作，才有可能写出高质量的审计报告;反之，审计报告写的再“好”、质量再“高”，也是无本之木、无源之水、“海市蜃楼”。

(三)突出重点，充实报告内容

对审计事项作出全面的、恰如其分地反映，是对审计报告的基本要求之一。仅仅反映揭示审计查处的问题是不完整、不全面的审计报告，是审计工作的“初级产品”，缺乏“科技含量”。必须用发展的眼光、创新工作思路，充实完善审计报告的内容。

(四)把握高度，加大分析力度

拓宽视野，提高审计报告的立足点，站在宏观管理的高度，从领导和被审计单位的角度，换位思考，从体制上、机制上、政策法规上解决问题。

(五)强化学习，优化知识结构

审计人员素质的高低决定着审计报告质量和审计工作水平的高

低。撰写审计报告不仅仅是一个文字水平问题，而是思想方法、政策水平、业务水平和文字素养的综合反映，因此，必须不断提高审计队伍整体素质，大力培养复合创新型人才，着力提高和完善审计人员的政治业务素质和知识结构。

质量报告【篇2】

芝麻质量自查报告

一、背景描述

芝麻是一种广泛应用的养生食品，是优质植物油的重要来源，有着良好的市场前景。然而，随着产业的发展和市场上芝麻产品种类的增多，不良商家的出现，市场上的芝麻产品质量不同，有的不符合食品安全标准，给消费者带来了巨大的食品安全隐患，损害了行业的形象和信誉。

二、自查内容

为了保障芝麻产品质量，我公司进行了全面的自查，主要内容如下：

1.企业方面：全面检查企业资质和质量控制体系，包括生产许可证、营业执照、检测合格证、生产工艺流程等，确保企业符合法律法规和标准要求。

2.原材料方面：对采购的芝麻原材料进行检验，确保符合国家相关标准，预防不良原料进入生产过程。

3.生产过程方面：全面检查生产车间的卫生条件和生产工艺流程，确保生产环节符合食品安全要求，避免产生污染和交叉污染等情况。

4.产品质量方面：对生产出的芝麻产品进行全面的检测，包括感官检查、营养成分分析、微生物检测、重金属检测等，确保产品品质安全健康。

三、自查结果

通过对自查的全面检查和调查，我公司发现了一些问题，并针对问题提出了改进措施：

1.企业方面：发现存在生产许可证和营业执照过期的问题，立即进行了更新。

2.原材料方面：发现一些采购商提供的芝麻原材料不符合标准要求，立即拒收并与该采购商断绝合作。

3.生产过程方面：发现一些员工未按照规定穿戴防护用品、生产车间清洁不及时等问题，及时进行了整改，确保生产过程健康安全。

4.产品质量方面：发现几批产品的微生物和重金属含量超标，立即停产进行了整改，并对相应责任人进行了严肃处理。

四、结论与建议

通过本次自查，我们认识到芝麻产品质量的重要性，也发现了企业自身存在的问题，进一步加强了质量控制意识，提高了企业质量管理水平。下一步，我们还将继续完善质量管理体系和生产流程，提高芝麻产品的质量和安全性，加强品牌建设，提升市场竞争力。我们建议行业内其他企业也应加强质量自查，共同打造健康、安全、优质的芝麻产品市场。

质量报告【篇3】

总则

第一条 为加强九江县龙江湖泵站更新改造土建工程的质量管理,规范质量事故报告处理行为,根据国家的法令、法规制定本制度。

第二条 本制度适用于九江县龙江湖泵站更新改造土建工程从开工到竣工内的所有质量事故。

本制度规定的工程质量事故,包括建设管理、监理、勘测、设计、施工、材料、设备等原因造成工程不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用寿命和对工程安全进行造成隐患和危害的事件。

第三条 发生质量事故,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不放过”的原则,认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。

质量事故的分类

第四条 工程质量事故按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响,分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

第五条 一般质量事故指对工程造成一定的经济损失,经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。

较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。

重大质量事故指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期,经处理后仍对正常使用和工程寿命造成特大影响的事故。

事故报告

第六条 质量事故发生后,最早发现的人员必须立即报告其主管负责人和项目经理,由项目经理将事故的简要情况向业主单位、监理部报告。

第七条 事故发生后,事故现场的施工主管要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

第八条 发生(发现)较大、重大和特大质量事故,项目经理部应立即上报业主单位,由业主单位在48小时内逐级向省级、省级并报抄水利部、水利部和有关部门作出书面报告。

第九条 项目经理部事故报告的内容包括:

1、事故发生的时间、地点、工程部位及相应的施工作业班组人员。

2、事故发生的简要经过,伤亡人数和直接经济损失和初步估计。m.289a.CoM

3、事故发生原因初步分折。

4、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

事故处罚

第十条 对不按本规定进行事故报告或隐情不报而造成事故进一步扩大划贻误处理时机的班组或个人,由处机关给予通报批评,情节严重的,追究其责任人的责任,构成犯罪的移交司法机关依法处理。

质量报告【篇4】

1、质量(安全)检查报告是本站对受监项目在工程实施过程进行质量(安全)检查而发出的一种书面报告。是检查在建市政园林工程质量(安全)上存在的问题,提出改进意见和建议,以引起建设、勘察、设计、监理、施工等单位的注意,确保工程符合设计文件、工程建设强制性标准等要求。

2、检查工作完成后,经过数据统计和分析,由监督工程师(监督员)编写检查报告,科室负责人复核后,连同原始记录交总工程师审查。

3、总工程师对检查记录进行审查,如发现报告有错误,应指出并由原拟稿人重新修改后再送审。

4、检查报告经站长签发由办公室统一编号,造册登记及发送。

5、检查报告编写主要包括以下内容:

(1)工程名称、检查日期、检查人员组成、检查范围、内容和检查项目等;

(2)工程参建各方主体单位资质及其相关人员的资格;

(3)工程参建各方主体的质量(安全)行为情况及执行工程强制性标准情况;

(4)地基基础及主体结构工程质量情况;

(5)工程施工安全情况;

(6)存在问题和改进意见;

(7)整改处理的复查结果。

质量报告【篇5】

质量报告：确保卓越品质的关键

引言：

在当今竞争激烈的市场中，企业必须提供高品质的产品和服务才能生存和取得成功。质量报告是一种重要的工具，用于分析和展示企业的生产过程、产品质量和客户满意度等关键指标。本文将详细介绍质量报告的编写要点，并解释其对企业的重要性。

一、质量报告的目标和用途

质量报告是企业用来评估和改进质量管理体系的关键文件。它可以帮助企业了解生产过程中的问题、发现潜在的质量风险，并提供改进方法。

质量报告的主要目标包括：

1. 评估质量管理体系：通过分析各个环节的数据和指标，企业可以评估整个质量管理体系的有效性和效率。

2. 发现问题和风险：质量报告提供的数据和分析可以帮助企业发现生产过程中存在的问题和质量风险，以便及时采取纠正措施。

3. 评估产品质量：质量报告可以给出产品在不同阶段的质量状况和客户满意度的评估，帮助企业了解产品的优势和改进方向。

4. 提供改进方法：质量报告应该提供针对存在问题的改进方法和措施，以促进企业质量管理的持续改进。

二、质量报告的内容

1. 生产过程分析：报告应该包括对生产过程中关键环节的详细分析。例如，原材料采购、生产线配置、质量检测流程等。通过对各个环节进行量化和定量分析，企业可以找出问题的症结所在，进而采取相应的改进措施。

2. 质量指标和数据分析：报告应该提供关键的质量指标和数据，如不良品率、良品率、客户投诉率等。这些数据是评估和改进质量管理体系的重要依据。同时，对数据进行分析，比较不同期间和不同产品之间的变化趋势，可以帮助企业发现问题和改进机会。

3. 客户满意度调查：质量报告应该包括对客户满意度的调查数据和分析结果。这可以帮助企业了解客户的需求和期望，以便进行产品和服务的改进，并提升客户满意度。

4. 改进措施和效果评估：质量报告还应提供针对问题和风险的改进措施和效果评估。这些改进措施应该具体、可行，并能够带来实质性的质量提升。

三、质量报告的重要性

1. 全面了解企业的质量状况：通过质量报告，企业可以全面了解质量管理体系的状况，从而发现和解决存在的问题和风险。

2. 优化生产过程和产品质量：质量报告提供的数据和分析可以帮助企业优化生产过程，提高产品质量，从而提升企业的竞争力。

3. 提升客户满意度：通过对客户满意度的评估和分析，企业可以了解客户的需求和期望，并针对性地进行产品和服务的改进，提升客户满意度。

4. 实现持续改进：质量报告提供了改进方法和措施，帮助企业实现持续改进和质量提升的目标。

结语：

质量报告是确保企业卓越品质的重要工具。通过对生产过程、产品质量和客户满意度等指标的分析，企业可以发现问题和改进机会，并采取相应的措施。质量报告的编写要点包括生产过程分析、质量指标和数据分析、客户满意度调查以及改进措施和效果评估。只有通过质量报告的循环反馈和改进，企业才能实现持续的质量提升，保持竞争力。

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