运输公司工作总结必备

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运输公司工作总结【篇1】

一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。安全管理制度、执行情况如下：

1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。

3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。

2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。

3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。

4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。

5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。

6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。

总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

根据市道路运输管理局下发文件精神，我公司积极组织公司安全领导小组人员，对我公司内部安全管理及危货运输车辆进行全面自查工作，自查自纠情况如下：

1、我公司现有危货运输车辆9辆，均配备有效的通讯工具，GPS系统安装使用正常，停车场消防设备正常，每车已投保道路危险货物承运险、交强险、第三者责任险，每车的危险货物安全卡和危险标志安装齐全有效，车辆技术等级及二级维护和罐体均按时检测评定。

2、我公司的停车场坐落在迎水桥工业园区，有专职的值班人员看管，相应的安全防护、环境保护和消防设备、警示标志配备齐全。

3、我公司的危货运输驾驶员驾驶证与驾驶车辆相适应，驾驶员、装卸管理员、押运人员的信息台账齐全，行车日志按时填写。

4、我公司的主要负责人和安全员均有自治区安监局核发的《安全资格证书》。

5、我公司已建立健全各项安全生产管理制度、从业人员安全操作规程及事故应急处理制度及应急预案。

6、我公司各种台帐登录及时、准确、真实，并有专人登记，管理。管理规范，档案台账完善，实行一车一档。（台账包括道路危货运输企业从业人员台帐、危货运输企业车辆管理台账、GPS监控登记台帐、车辆安全隐患排查排除台帐、从业人员安全学习台帐、公司违规人员处罐车罐体检验基本情况台账、理情况登记台帐、GPS安装基本情况台账、车辆档案资料等。）

7、我公司每月主持召开安全生产例会，及时传达上级会议精神和落实工作布置。开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训，有培训考核记录并入档保存。

8、我公司对查出的车辆安全隐患及从业人员安全隐患及时排除、整改，进行批评教育、安全培训，并给于相应的经济处罚。总之，这次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视为日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

运输公司工作总结【篇2】

运输企业生产工作总结

近年来，随着经济的快速发展，运输企业的生产工作也随之不断地得到了提升和改进。本文将对我们企业这一年的生产工作进行详细、具体、生动地总结。

一、总体情况

在过去一年中，我们企业的生产工作坚持以客户为中心，以市场需求为导向，通过多种手段加强产品研究，严控质量，提高服务水平等举措，逐步提升着公司在行业内的地位和口碑。我们的生产规模和效益都得到了较大的提升。

二、产品研究

在生产工作中，产品研究是非常重要的一环。我们企业不断推陈出新，提高产品质量，不断创新的产品才是企业不断发展的动力。过去一年中，我们企业依托自身技术研发团队为核心，结合市场需求，推出了一系列的新产品。其中，新产品在品质、市场营销、客户关系、财务等方面的表现都得到了很好的评价和反响。

三、质量管理

在产品研究环节上，我们企业始终坚守“质量第一”的原则，加强对产品生产和售后服务的监督，从而提高产品的合格率和售后服务质量。在具体实施过程中，我们对产品质量进行了多次强化，建立起了高效有效的质量管理体系，减少了不良品的产生，充分保证了产品的生产质量。

四、提高服务水平

在运输企业的生产工作中，提高服务水平是非常关键的。我们企业在不断提高产品质量的同时，还加强了售后服务，用心服务客户。从接到客户订单，到安排运输人员装货、发货、到达目的地等环节，我们都严格按照操作规范，保证交货准时、准确无误、货物完好无损，经过多年的努力，我们终于把服务提高到了一个全新的水平。

五、结论

通过过去一年的生产工作，我们得到了很大的成长和进步。一方面我们不断提高产品的质量和创新，为客户提供更好的产品和服务。另一方面，我们不断提升自己的服务水平，让客户体验到真正的至臻之美。望在今后的生产环节中，我们能够更加努力，实现更高的发展目标。

运输公司工作总结【篇3】

运输公司工作的两个总结

当工作到了一定阶段或接近尾声时，需要认真分析研究前期所做的工作，肯定成绩，并找出问题所在。总结经验教训，以便更好地做好下一步工作。以下是为您准备的运输公司工作总结，供您参考。

运输公司工作总结上篇

XX县XX汽车运输有限公司成立于2019年6月9日。一年来，公司始终坚持以强基础、抓创造、拓展发展、再创辉煌为目标，聚焦经济效益中心，着眼产业拓展，夯实基础，强化团队，推动公司创新和可持续发展，取得丰硕成果用于经济建设。一些贡献总结如下：

I.交通：

经过一年的努力，现拥有交通车辆6辆，主要品牌有大连运、欧曼、陕汽等。总资产注册资本200万元， 15名员工。运营100多条线路跨地市，覆盖江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输载重200余吨，年营业额达100万元以上。不计费用，年利润10万元以上，

二、安全管理：

安全是我们运输企业的生命，为此我公司的安全工作始终坚持“安全第一

预防为主，综合治理”的方针。对所有员工进行再教育培训，开展了多种形式的安全宣传和安全文化宣传；安全目标，签订责任书；完善一车一档的档案；落实各项安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等；行车前、停车后，车辆必须进行例行检查和保养制度，发现车辆及零部件的隐患及时消除和解决，不驾驶病车、危险车、战车，确保安全，不发生事故。按规定充分提取安全生产资金，规范使用渠道；加强车载卫星定位监测管理；制定和实施各种应急预案；特种部队按照安全标准化要求，加强安全管理，完善前期工作不足，按施工标准逐项施工。重视安全、注重安全、做好安全工作后，成效明显，全年驾驶无事故发生。一年来，安全标准化建设取得可喜成果，标准化建设纳入正常工作。

2明，建立长效管理。

三、建立健全档案管理制度

我公司按要求建立了营运车辆档案、管理人员档案和行业人员档案，实行一车一档，一人一档，一事一档，配置文件柜，方便工作，方便管理，提高运输效率。

四。精神文明与服务工作：

继续开展“乘车满意，行车文明”主题实践活动，引导驾乘人员增强为人民服务的意识，以更热情的态度对待客户，做交通文明的好使者，文明经营，规范作业，及时处理客户投诉，及时响应，增强服务意识，督促管理人员提供良好服务为一线生产提供物流服务保障。

运输公司工作总结第二部分

自20xx年以来，在县委、县政府的领导和关怀下，在主管部门的悉心指导下，XX公司公司以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以人为本，以服务为先的理念，努力开展和谐经营，大力做好安全工作。通过严格的组织和科学的安排，全体干部职工团结一致，团结拼搏，争先恐后，以不怕吃苦、不怕疲劳、不怕脏的精神，认真做好各项工作，尽最大努力企业的一方。 ，专用于

3位乘客。一分耕耘，一分收获，在全体干部职工的共同努力下，主营业务收入同比增长%，副业收入同比增长%。公司经济效益呈现逐步增长态势。在运送10000名乘客、安全行驶10000公里的过程中，我们创造了“零投诉”和“零信访”的历史。因此，公司多次收到群众的表扬信和锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰。其中，春节期间，被宿迁市政府授予“宿迁安全创造·春运”先进单位。4月，分别被中华全国总工会、省总工会授予“劳动模范之家”荣誉称号。

我。加大宣传教育，提高员工素质

作为经营客运的运输公司，每天要面对无数南北奔波的乘客。如何做好“窗口”服务，提高员工素质非常重要。为此，XX公司积极做好思想教育工作，经常利用课余时间开展优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵纪守法教育，并要求员工写理论笔记和经验，有针对性地开展知识。竞赛、演讲比赛，利用板报、条幅、标语牌、电子屏等方式做好宣传工作。据不完全统计，全年共出版报刊32种，悬挂条幅47条，发放考试卡128张。通过多方向、大范围的深入宣传教育，全体干部职工的综合素质显着提高。

二、开展各项促进企业经营活动

为提高干部职工职业道德和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司积极开展各项活动，包括篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等高参与度的内部体育赛事，以及展示员工自身业务技能的比赛，特别是为期半年的“优质服务与岗位技能大赛”活动，围绕企业“高效运营、快速反应、优质服务”的核心能力开展工作。首先，总行召开动员大会，层层动员，做到全员参与，每个单位都得到高度重视。根据本单位情况，利用课余时间对本单位人员进行理论学习和专业技能培训，开展理论与实践的初赛。 ，复赛工作，精兵选拔将参加总公司举办的决赛。六个月来，通过各单位的严密组织和科学安排，众多选手脱颖而出，展现出良好的精神面貌、良好的外在形象和高超的职业技能。实践证明，“优质服务与岗位技能大赛”开展以来，服务态度明显改善，行业氛围明显好转，服务环境逐步改善，工作积极性与日俱增，企业效益蒸蒸日上。为此，市县领导和相关业务部门给予了高度评价，县电视台也进行了现场报道。大大提高了公司在人民心中的美誉度。

三、制定规章制度，加大管理“分量”

年初以来，我国遭遇雪灾在百年未见的国南。地震，期待已久的奥运会

第五届全运会召开。因此，公司遇到了许多新情况、新特点。此外，随着公司经营的不断深入，员工思想行为的转变，加强制度化管理势在必行。各单位通报不足，制定完善《干部员工考勤履职细则》、《票据管理制度和现金管理制度》、《安全管理制度》、《奖惩制度》等各项制度》、《维修管理制度》、《循环成本评估制度》等，以约束员工的行为。成功也有管理，失败也有管理。由于在实际工作中严格执行，特别是领导干部考勤和考绩，不软不护短板。 20XX年，8名干部工作失误被扣减当月绩效考核工资，2名干部被降职。进一步推动公司经营走上制度化、科学化、规范化的发展道路。

第四，弘扬敬业精神，做好各项工作

敬业是员工做好本职工作的最高体现，公司要求每一位员工，无论是岗位还是岗位，都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人争第一。以“比、学、冲、帮、超”的精神为企业做贡献。在过去的一年里，涌现了许多好人和善事。快客公司司机陈兴桥、客运公司司机何永祥主动尝试退钱。万修无逆修，汽车西站陈莉工作认真负责，工作做得很好，还有二运输公司的朱云翔、曹电莉、董薇等。公交公司的，尤其是春节。期间，由于几十年未遇的冰雪天气，给客运带来了极大的困难。公司领导及时、认真应对，做出合理安排。共发运班车9853辆，其中加班1531辆，安全运送旅客1万人次，同比增长%。没有乘客被困，也没有负责任的投诉。春节工作任务圆满完成。奥运会期间，公司按照上级指示，狠抓安全和服务工作。全体干部取消休息日，对人、物、可疑目标严加监视，时刻保持高度警惕。许多干部员工在此期间努力工作，不怕辛苦，不怕累，不抱怨，表现出强烈的敬业精神。期间，市、县公安局暗访组携带液态危险品、刀具等，试图通过手机越境。被客运站安检员蔡娟当场发现。表达您的来意，并在现场称赞安检员。

V.做好安全防范事故

今年是国家安全隐患整治之年。公司规定，各有车单位每半个月定期召开一次驾驶员安全会议，组织驾驶员观看交通事故图片展和交通安全警示视频，坚持每月安全检查，对公司运营车辆进行安全保养检查，并督促所有有车的人

7 单位将审核司机资格证，对参加交通高考、中考考生和春运司机的司机进行审查.加大危险品检查力度，对加油站进行严格检查，每月不定期检查XX楼。特别是奥运会前后，我司是泗洪市反恐防暴工作的重点单位，作为南北旅客的周转地。结合对所有旅客携带的所有包裹（包括手提包）进行检查无泄漏，对带有管制刀具、黑黄粉末等的不明物品进行没收，不从源头带入危险品。在车里。凡是可以载客的地方，都会增派专职人员对道路进行人工安检。对于农用班车，公司派专人对各个路口的源头进行了全面排查。

城市客车方面，公司为40辆城市客车配备专职安检员，佩戴醒目的安检臂章，对所有乘客的包裹进行开箱检查。在安检过程中，做好旅客的解释工作，态度良好，绝不与旅客发生任何冲突。同时，做好返厂后的检查工作，认真检查长途客车、公交车的车厢，发现不明包裹要及时报警或报警。所有车辆必须到安检平台进行安检，并出具安检证明。另外，增加夜班人员，每8个二级单位每晚都有一名干部值班，夜巡人员由原来的2人增加到4人，确保安全。定期检查中，全年共发现过期灭火器8瓶（其中15公斤2瓶），13台电器不符合规定，22台轮胎严重磨损，其他设施设备受到影响。安全。并及时更换和维修。公司不惜重金购置高科技产品，在所有县城、城际公交车上安装GPS全球卫星定位系统，及时掌握行驶动态，使车辆运行有一双“千里眼”。有效防止超速、超载等违规行为。因为公司非常重视安全工作。在过去的一年里，它取得了丰硕的成果。事故发生率与去年同期相比下降了100%。死亡率下降了100%，受伤率下降了91%，抓伤等事故下降了96%。未发生重大安全责任事故。

6.提高员工福利，积极回馈社会

今年，公司面临油价上涨，80%的车辆需要大量维修资金。在种种因素下，公司仍努力提高员工待遇，按规定积极回馈社会。养老基金和医疗保险比上年同期增长%。两年度财政支出增加近40万元，交通费缴纳比上年增加%。各二级单位为企业员工提供医疗保险和大病救助，参保率达到100%。在企业职工按月领取劳动报酬的情况下，医疗和行政事业单位享受同等待遇，彻底解决了干部职工的问题。

9 担心未来。公司还成立了支持小组，每年向公司贫困员工和退休老人捐款、大米、面条和衣物。此外，公司还积极向灾区提供援助和捐款捐物。今年春节期间，南方遭遇百年未有之大雪。在人员和车辆极度紧缺的情况下，公司仍派出6名干部职工驾驶3辆“中级”车辆。中型客车支援灾区。他们在恶劣天气下连续奋战三天三夜，圆满完成了连队支援灾区的任务。 5月12日，汶川特大地震后，公司开展“献爱心”活动，倡导大家少喝酒、少抽烟、少打电话，多想想灾区。为灾区做贡献。通过企业捐款和个人捐款，在领导带头、党员争先、用员工技能捐款的浓厚氛围下，先后3次向灾区捐款，树立了良好的企业形象在人民的心中。

7.推进简政放权，简化中间环节，

简政放权，简化中间环节，就是要充分发挥干部职工的积极性。有效手段。过去，二级单位的生产性和非生产性支出都要事先咨询，工资分配和人员合理流动都得由总公司安排。简政放权后，这些问题由二级单位独立安排。总公司从过去的指挥官变成了后续服务。各级管理干部珍视管理职权，以权为责，为公司服务。为发展做出了积极贡献

10 快客股份领导班子对突发事件进行了大量调研，自主确定了运作方式，积极完善管理制度，根据实际生产情况分配系统，激发了司机的工作积极性，超额完成了全年的工作任务。在油市震荡、油价持续上涨、石油供不应求的情况下，物资公司主动联系加油渠道，将以往常被请示的“怎么办”改为自己的自主经营，保证石油供应。汽车北站领导班子配合密切，管理严格，不偏袒，非生产性支出不到计划目标的30%。这些事例表明，简政放权提高了工作效率，调动了干部职工的积极性。

20XX年，为了给乘客提供舒适快捷的交通环境，我司加大投资，更新车辆，新增豪华大巴4辆，其中一辆是河南进口的“中通博发”牌。高级客车价值超过220万元，四辆汽车总价3多万。700万元。这充分显示了公司党委做好企业工作的勇气和决心。

20XX年，公司大力提升服务水平，打造服务品牌，营造和谐经营氛围。

20XX年，也是党和群众共同建设、共同发展的一年。党委工作紧跟经济发展的主要节奏，党群工作、工会工作、共青团工作、妇女工作在党委领导下上下联动，发挥正确定位舆论导向，结合企业实际，注重政治思想教育。公司凝聚力不断增强，全公司无一人违法违纪受到刑事处罚，无一人越级上访，未发现一例超计划生育案件。

虽然20XX年取得了一些成绩，但我们必须清楚地看到存在的困难和问题。城市公交40辆在线车辆面临严重亏损，亏损超过100万元，宿迁班仍处于盈亏平衡状态。管理工作还没有完全摆脱计划经济的束缚，基本账户在履行中没有发挥权威作用，安全生产形势依然严峻，极大地制约了企业的发展。这些问题的存在亟待解决。我们将逐步总结经验教训，弥补不足，使企业整体工作再上一个新台阶。

20XX的工作告一段落，2009的钟声即将敲响。 20XX年，公司将大力注重动态管理，即人员和车辆的管理，特别是二运公司。辖区农用班车司机频繁更换，部分司机技术不高，给安全带来很大隐患。加大节能减排、增收节支力度，因为这是交通运输企业的一项长期而艰巨的任务，既是国家对我们的号召，也是我们企业发展和社会发展的需要。实现可持续发展的必然选择，减少不必要的开支浪费势在必行。继续加强加油站管理，努力促进加油站增收，完善安全设施，确保安全。继续推进简政放权，让二级单位有自由发展的空间，充分施展才华，为企业创造更多利润。积极探索推进农用客车和公交客车的进入和运营，努力更好更快地提升乡镇客运站服务水平。档案管理制度，实施“软实力”建设，提高人文素质，提升企业文化等。 总之，20XX的工作非常繁重，我们会以高度的专注、高度的警惕、高度的责任，全力以赴做好各项工作。

运输公司工作总结【篇4】

XXX年XXX工作总结

一年来，在集团公司、分公司的正确领导和统一部署下，在当地政府及相关职能部门的大力支持和配合下, XXX成功在团队成员的共同努力和努力下，各项指标和任务都得到了很好的完成。截至10月底，已收回签约资金435万元，完成一年目标。具体来说，我们做了以下几个方面。

1.做好春运宣传动员工作，着力部署部署春运工作

为做好春运工作，团队组织了所有管理人员和快车司机。并全体签约车主和司机参加了县公司组织的春季运动员大会，听取了县公司领导、县交通局、县领导对春节工作的安排和要求交警大队讲解了今年春运工作的相关政策和精神，让全队工作人员明确了春运工作的重点和相关的政策精神，从根本上了解和理解了春运工作，以确保大家以积极的心态投入到春运工作中。为按照春运工作部署开展各项工作，确保春运工作在既定目标下取得可喜成果，班子成立了春运工作领导小组，组长傅景宇任组长，朱向华副书记，队长助理蔡颖，巡视队长张子荣为领导班子成员。下设两个组，即生产调度组和安全维护组。要求各领导班子成员分工明确，责任落实，协同管理，具体落实。

二是完善安全维护管理体系，注重源头管理。

春运是客运的黄金季节，也是对安全工作的严格考验。客运工作的成败，完全取决于安全质量，“责任重于泰山”。全班安全技术人员以集团公司制定的2006年度安全维修工作安排为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对安全工作的领导和管理，对部分安全人员不屑一顾。只关心赚钱的承包商和维修工作的现象，严格控制春节车辆的检查。所有参加春节的车辆都必须进行检测。条件极差的车辆不得参加春节。它们只能在维修后操作。所有国际大巴必须为一级车辆，杜绝不合格车辆参加春运，控制车辆技术状况，杜绝此类情况发生。

长途客车要求配备双班司机，防止疲劳驾驶，严禁私自聘请无就业证司机

1.酒后驾车，严禁疲劳驾驶、超速和强行超车。同时，证照齐全，灭火器、三角木、防滑链、警示牌等安全设施齐备。

车队安保人员在路上坚持纠正违规和快速刹车，一一问候司机，提醒司机注意安全驾驶。今年，XXX多次组织司机召开安全会议，给司机上了一堂春节安全教育课，汇报了整个车队最近一段时间的安全情况。结合XXX农村通宵公交车多的情况，今年共发放安全工作宣传资料260余份。今年，XXX还通过手机短信平台提醒司机注意安全。车队还多次与事故司机交谈，总结经验教训。

三是加强监控，确保行车安全。

要求安全管理人员坚持上路检查。在检查过程中，对发现的违规行为要从严从严，将事故隐患有效消除在萌芽状态。如果在车辆检查中发现车辆状况不佳，车队将发出整改通知，并强制其车主前往维修场恢复车辆状况，方可行驶。

安全管理人员还根据气候条件和安全驾驶的特点，将对司机的问候一一落实，作为日常安全工作的重点内容。

1-11月共55天，检查车辆1125辆，纠正违规84件，处罚司机16人。

四、认真部署开展安全百日竞赛。

为了增强XXX司机和乘客预防交通事故的知识和能力，预防和减少交通事故的发生，提高司机的遵纪守法意识，消除交通事故隐患事故，确保行车安全。 XXX重点部署100天安全竞赛活动，成立竞赛活动领导小组，组织全组驾乘人员召开竞赛活动动员会，充分利用黑板报、标语、广播、横向助手、宣传栏等多种形式宣传双双安全百日竞赛，对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

建立了汽车生产档案，县交警大队全面清理了司机和车辆技术档案。对XXX司机和运营公交车的实际情况进行了全面梳理，按照规范建立和完善了司机和车辆技术档案。对于不符合相应要求的司机，XXX司机团队将被除名；对不符合安全技术条件的营运车辆，经维修后，准予重新进入运输市场。

V.发展生产，提高效率

今年，团队以转型发展为主导思想。路线进行了

2 车辆更新，增加座位，提高车辆等级，增加收入。同时，下半年在保持稳定的前提下，避免班次冲突，增加班次，杜绝“一车”班次冲突的发生。死了两辆车”，增加了收费收入。 XXX还要求对此前未缴纳押金的车辆全额缴纳押金，理顺历史问题，分批解决。今年，车队还采取了法律行动处置了几辆汽车。

六。问题与不足

XXX虽然在今年的工作中取得了一定的成绩，但也通过一年的工作发展暴露出来。解决了一些问题和不足：

1．由于个体签约汽车司机缺乏安全意识，引发了多起安全事故。

2.一些类线冲突尚未解决。

XXX 年即将结束。 XXX虽然取得了一定的成绩，但也离不开分公司、站台、维修厂的配合与支持。 XXX将继续发扬光大。 作风，克服不足，把以后的工作再上一个新台阶！

横旗XXX

2006年11月29日

运输公司工作总结【篇5】

20××年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。

20××年公司的经营任务是：实现销售收入××万元;利润××万元。根据发展指导思想和年度经营目标，董事会就今年的工作做如下部署：

(一)保持经济总量增长幅度达到10%。

综合分析国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇。××行业的改革力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干，队伍的装备要改善，国内更新改造的持续投入，对我们来说是机遇，但这种机遇留给我们的时间很短，稍纵即逝。我们要抓住近两年的大好时机，把优势产品大范围地推向市场，实现经济总量的大幅度增长，为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。要继续保持并扩大××类仪器的销量，力争达到××万元。×类产品要在20××年的基础上实现更大的突破，力争达到××万元。××类产品以大流量流标生产，以及质量流量计的合作为基础，力争达到××万元。只有这块主营业务收入的成功实现，经济总量增长才有可靠保证。与此同时，我们要利用好政策，广开渠道对外揽活，节约挖潜，降本增效，使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升，实现经济总量10%的增长目标，保障各位股东的切身利益。

(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。

我们现有的产品都是市场必需的，就现有产品达到年×千万元的收入并不难，但我们在市场竞争中为什么占据不了优势，一个重要原因是产品质量不高，好不容易卖了出去，紧接着就问题不断，维修不断，既丢了我们的面子，又伤了我们的财力。产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水平。因此，我们必须把现有产品做强做大，才能不为生存担忧，才能去考虑发展。目前，产品开发的首要任务是：着力改进现有产品，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量攻关，锻造出几项精品。对现有技术成熟的××等产品，进一步进行技术升级，快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上，积极稳妥地开发新的项目。今年重点是做好与阿特利公司××合作项目，缩短产品开发周期，尽快挤进炼化仪器仪表市场，挖掘新的经济增长。今后选题立项一定要充分论证，切不可盲目上项目白花钱。同时，要积极寻求对外技术交流与合作、合资，不断提高产品技术档次，增强公司发展后劲。

(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。

今年我们的产品营销工作要以扩大××市场、重振××市场、抢占××市场、拓展××市场为指导方针，争取更多的市场份额。要配力人员想方设法打开××市场，挤进××市场。一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅是推销产品，而且是推销企业形象，一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养，处理问题体现高水平，更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质，才能提高企业的形象品位。二是加强市场调研，根据不同市场的需求，做好市场细分和定位，制订具体的营销策略，把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施，抓好市场信息的收集整理，定期为科研、销售和领导决策提供依据。三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的'调节作用，鼓励营销人员去拼抢市场，想方设法推销××、××等附加值高的产品。四是要根据用户招标日益增多的实际，积极学习招投标采购相关知识，研究投标技巧，提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸，在我们产品质量问题较多的时候，售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点，建立相对稳定的售后服务队伍，提高维修人员的技能，为用户提供高质量的售后服务。

(四)以兑现供货合同为目的加强生产保障。

在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情况下，生产部要以市场需求计划为前提组织生产。一要增强应急的能力，及时快速反应，合理组织生产;二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通，准确及时供货，保障合同履约;三要抓好物流控制，降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理，保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制，严格执行生产工艺流程和质检制度，保证产品的制造质量。同时狠抓安全文明生产和现场定置管理，确保无任何安全责任事故，促进各项任务顺利完成。公司各部门都要围绕市场需求做工作，市场发出的信号就是每位员工的行动指南，各路都要为生产服好务，齐心协力保障供货合同的兑现。

(五)以规范运行机制为内容加强内部管理。

在管理上，我们根据现代企业制度的要求，建立新的管理机制，探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展，花大力气建立和推行新的运转机制，当前，公司的管理工作要抓好五点：一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则，认真执行各项决议，发挥好公司经理层在经营活动中的作用，提高决策的科学性和正确性;二是加强制度建设，建立和完善公司内部各项管理制度，保证各项工作有章可循地顺利开展;三是严格资金、成本和投资管理，建立全员、全方位、全过程的成本控制体系，从严控制非生产性开支，把有限的资金用在加快发展、提高效益上;四是提高经营活动分析能力，加强公司内审，加大监督力度，及时纠正经营偏差。五是加强绩效考核，建立完善公司考核体系，落实考核责任，促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

各位股东，新的一年任务虽然艰巨，但我们董事会成员对未来充满信心。我们只有一个心愿：为了公司的自主、长远发展，我们义无返顾;为了企业效益和股东利益，我们将全力以赴!

运输公司工作总结【篇6】

为了提供高质量的运输服务和确保客户的满意度，我们运输企业投入了大量的人力、物力和财力，不断改进我们的生产工作。以下是对我们运输企业最近一段时间的生产工作总结。

一、优化运输计划

我们深入了解客户的需求和要求，根据实际情况制定不同的运输计划。我们根据货物的特性、体积、数量以及运输距离等多个因素，选择最佳的运输方案。我们确保货物按时、按量、按要求到达目的地，提高运输效率和减少客户的运输成本。

二、完善服务体系

我们秉承“以客户为中心”的原则，把客户的满意度放在首位。我们建立了完善的服务体系，实现了先进的信息化系统，确保我们的客户能够享受到及时、专业和优质的服务。我们通过热线电话、微信、邮件等多种渠道保持与客户的沟通和联系，及时解决客户的问题和意见，诚信守约，保证服务质量。

三、加强运输安全

我们一直把运输安全放在重要的位置。我们制定了全面、科学的安全管理制度，严格执行货物分类、装卸、运输、仓储等安全规范，确保货物在运输过程中遵循一定的安全措施和标准。我们增加了了解和监管车队的措施，强化运输车辆的安全维护和驾驶员的安全意识，从而有效减少运输事故的发生。

四、开拓新市场

我们认为开拓新市场是推进企业发展的关键。针对不同的市场需求，我们开发了多种业务、多个业务板块。我们专注于拓展新客户、新业务，并逐渐形成了覆盖全国的运输网络。我们的销售人员深入客户市场，营销推广取得了很大的成功。

五、员工管理

我们充分尊重员工的工作、生活和人格尊严，用完善的薪酬和福利制度、优质的工作环境和培训体系吸引和留住人才。我们注重员工职业道德教育，加强对员工的综合素质的培养，使他们成为一支高素质、敬业、有理想的队伍，有助于企业持续发展。

六、加强科研力量

我们一直关注国内外运输行业的前沿技术和研究成果，加强科研力量，研制出更加高效、智能化和环保的运输方案，不断推进和完善我们的生产工作。

七、总结和经验分享

我们定期对生产工作进行总结和经验分享，以对过去的工作进行评估和分析，并为未来的生产工作提供经验和指导。我们不断探索和发展符合企业发展的新模式、新理念和新方法，不断提升生产技术和创新能力。

综上所述，我们运输企业通过优化运输计划、完善服务体系、加强运输安全、开拓新市场、员工管理、科研和经验分享等多个方面，为客户提供优质的、高效的、安全的运输服务，增强了企业的竞争力和发展潜力，助推企业快速健康发展。

运输公司工作总结【篇7】

一直以来，我区就将危险化学品作为安全生产的重点，尤其是在20__年天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事故发生之后，全区经过三年高压治理，取得了一定成效。20xx年以来，我区深入贯彻落实国家、省、市危化品安全综合治理决策部署，狠抓工作落实，通过一系列的组合拳开展综合治理，安全氛围空前浓厚。尤其是十九大召开期间，我区持续全力除隐患、危险化学品领域安全生产形势持续稳定好转。现将我区20xx年危化品安全综合治理工作情况汇报如下:

一、基本情况

经20xx年综合治理后，全区现有危险化学品及医药化工企业共58家，其中加油站27家、经营带储存企业3家、零售店面6家、票据贸易19家、重大危险源1家，化工企业2家。已没有危险化学品生产企业。20xx年关停辖区内危化品经营储存企业10家、零售店面17家、票据贸易10家、化工1家，分别占同类监管企业数的77%、74%、35%、33%，。所有关停工作均在规定时间内有序推进，关停力度全市领先。

二、工作成绩

（一）提前部署，防患未然，做好综合治理“减法”，强化政府部门监管。5月5日，我区印发《瓯海区危险化学品安全综合治理实施方案》（温瓯政办明电〔20xx〕146号），5月27日，召开危化品联席会议，对为期三年的危险化学品安全综合治理工作进行了部署。结合瓯海实际，至20__年11月，需按照方案完成4个方面22项具体内容整治。方案下发以来，各镇街（开发区）、各相关单位严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全力推进危险化学品综合治理工作，按照《危险化学品安全综合治理任务分工及进度计划图》规定的任务分工和时间进度要求保质保量完成任务。

（二）严明责任、强化落实，做好综合治理“加法”，形成综合治理高压态势。20xx年以来，根据全市危化品安全综合治理的统一要求，1.制定温州市瓯海区危险化学品安全管理工作职责清单，全区共检查危险化学品生产经营单位1122家次，发现隐患509处，整改509处，整治率100%查处危化品立案25起，查获危化品500余吨，刑拘2人，建立落实事故报告制度和企业黑名单制度，落实监管责任；2.开展危化品企业风险摸排工作，重大危险源1家按规定录入省级数据库，构建安全管理信息平台；3.对列入温政办〔20__〕118号文的关闭企业，按规定时间节点关闭20家，按温政办发明电〔20__〕121号文确定停产整顿、转产、搬迁和关闭企业名单，制定搬迁关闭工作计划和方案情况；4.不规划化工园区；5.督促危化企业开展重大危险源辨识与评估情况，完成自动化控制系统安装改造；6.推广社会化服务，所有储存企业签订并开展社会化服务；7.委托化工市场建立危险化学品专业应急救援队伍，建立安监云平台，建立完善应急救援队伍有偿使用制度；8.各加油站与经营企业作业场所监控视频与各种预警信息接入安监云平台，实施动态24小时监管模式；9.积极推进安全生产责任保险；10.落实危化品安全监管人员配比不低于在职人员75%要求；11.建立完善本地区、本行业危险化学品安全事故案例库。

（三）夯实基础，宣传教育，做好综合治理“乘法”，提升社会安全素质。结合安全大检查、十九大期间等重要时间开展系列专项行动，进一步夯实全区危化品领域安全生产基础。一是开展非药品易制毒化学品专项行动，做好排查管控；二是开展易燃易爆危险化学品场所消防安全专项行动，强化重点区域监管；三是对化工和危化、烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）开展排查，落实国家风险管控新标准；四是开展十九大期间大检查专项行动。同时利用“互联网+”等方式，通过qq、微信、微博、网络媒体、传统媒体等信息手段开展危化品综合治理宣传，营造深化治理的整体氛围。我区不断创新宣传方式，开展安全生产月系列活动、安全知识百问百答、安全隐患“随手拍”等活动；并在重点企业醒目位置悬挂宣传横幅，在LED显示屏滚动播放宣传标语，做好重点区域重点宣传；同时，进一步加强安全隐患有奖举报网建设，通过组建市民监督团、志愿者队伍和培养“举报专业户”等形式，建立覆盖各行业领域的安全生产举报网，发动社会组织和群众积极举报安全生产隐患、排查隐患、监督隐患治理。

（四）一着不让、深查细改，做好综合治理“除法”，强化企业主体责任和政府监管职责，建立危化品长效管理机制。1.将企业“五落实五到位”、安全标准化、应急救援、主要负责人、安全管理员履职情况等纳入执法检查重点内容，始终保持严管重罚的高压态势。继续督促企业强化安全生产标准化管理，设备设施自动化改造，特殊作业制度化管理，落实人防、物防、技防，提升企业本质安全。2.根据安全生产新常态，制定温州市瓯海区危险化学品安全管理工作职责，严格按照《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）和《浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省危险化学品管理工作职责的通知》(浙政办发〔20__〕123号)继续落实“三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营单位必须管安全），对危险化学品的生产、储存、使用、经营、运输实施全流程管理，突出部门职责，除对危化品有证企业正常日常检查外，开展运输检查8次，排查隐患11处，完成整改11处，整改率达到100%；对非法进行危货运输查处47起，立案47件，处理4547件，同时对所有经营使用易制毒化学品的企业录入浙江省易制毒化学品管理信息系统，实现全流程电子管理。实施安全风险差异化动态管理，完善危化品监管工作联席会议制度，强化部门、镇街协同执法，对隐患突出、非法违法行为严重的生产经营单位，依法采取强制停电、停水等措施。有效防控各类安全风险，坚决遏制安全事故，有效防范较大社会影响事故，确保全区危化品安全生产形势持续稳定好转。

三、存在问题

（一）危化品部门职责虽初步理清，但综合治理协调机制未能高效运行。

（二）部分企业本质安全基础仍然薄弱，还需“大起底、大整治、大提升”专项行动进一步提升。

四、下步工作措施

瓯海区将进一步加大工作推进力度，创新工作方法，切实采取有效措施，全面推动各项工作深入开展，深入排查风险，严格落实管控措施。

（一）深入落实安全生产主体责任。始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，狠抓企业主体责任和政府监管责任，深入落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系。

（二）落实隐患排查治理和风险分级管控双重预防性机制，提升企业本质安全。在前期开展“机械化换人、自动化减人”的基础上进一步推广智慧用电，紧盯事故易多发、高风险行业领域和薄弱环节，实行社会化服务，全面推动专家“会诊”监管、风险分级监管、微信助力监管，使隐患排查治理工作由阶段性集中开展逐渐转入经常化、制度化、规范化轨道。

（三）深化危险化学品安全综合治理。继续按照时间节点做好三年危化品安全综合治理工作，加强会商研判，针对工作过程中存在的问题，紧密结合实际，紧紧围绕风险防控和隐患排查治理这一核心，明确进度安排，把各项工作措施落实到位。

（四）按照全市对此专项工作的具体要求，对危险化学品安全综合治理工作进行再部署、再要求。狠抓工作落实，落实责任，强化措施，标本兼治，确保综合治理取得实效。

（五）强化危险化学品监督执法。进一步加大安全生产交叉检查、飞行检查力度，推进安全生产交叉检查常态化，加大执法力度，对危险化学品非法生产、经营、储存等违法行为，严格按照法律规定实行重处重罚；将交叉检查中有重大隐患的单位作为飞行检查的重要线索开展执法，对已经完成整改的隐患定期进行复查、回头看，杜绝出现“死而复生”的漏网之鱼。

（六）增强全民安全生产意识。利用报纸、安监微博微信等多种载体，开展好“安全生产日”主题宣传活动，提高全民安全意识；多层次深化安全生产培训，从安全监管人员、网格干部、“三项岗位”人员（安管员、负责人、特种设备人员）、企业员工入手，开展不同内容、不同形式的安全生产培训，推行“全员安全素质提升工程”。进一步拓宽打非治违渠道，发动社会组织和群众积极举报安全生产隐患、排查隐患、监督隐患治理，在全社会形成关注安全、关爱生命的浓厚氛围。

总之，我们将进一步增强政治意识、大局意识、看齐意识，全力查“短板”、补“短板”，持续保持危险化学品领域安全生产监管高压态势，突出重点、讲究方法、精准落实，确保全区危险化学品领域持续稳定好转。

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