财务负责人工作总结分享8篇

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财务负责人工作总结【篇1】

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公司财务部目前编制四人，设财务经理、主办会计、销售会计和出纳四个岗位。回顾过去的一年，在公司领导和集团财务部的正确领导和大力支持下，部门员工团结合作、群策群力，追求"重道笃行、通达致远"的企业核心价值观，发扬实事求是、真抓实干的工作作风，圆满地实现了年度工作目标，为公司持续、稳定的发展作出了应有的贡献。

一、20xx年工作回顾

20xx年完成的工作主要体现在继续完善财务基础工作、做好财务报表和预算报表编制工作、积极做好工程软件和营销软件上线工作、努力加强财务管控工作、积极做好项目融资工作、努力做好资金回笼工作、涉税管理工作、财务团队建设工作、制度文化建设工作九个方面。

(一)继续完善财务基础工作

1、建立健全公司各类财务台账

根据项目公司财务核算特点，建立健全了公司台账系统。在建立了合同台账、合同结算台账、低值易耗品台账、销售台账、支票台账的基础上，今年相继建立薪酬台账、经济签证台账、内部往来台账等多项台账。将各台账分工给各人及时更新，确保数据的及时性、准确性、实用性和可靠性。

2、严格档案管理工作

财务档案是公司最重要的档案之一。财务部安排专人对公司成立以来的财务凭证、账簿、报表、审计报告、合同、税务资料及其他财务文档进行了梳理，对凭证、账簿、报表按照控股集团办公室的统一要求的档案盒进行了装盒、编号、存放，并按照公司档案管理要求，将20xx年以前的会计档案统一存放于档案室;对合同、税务资料及其他财务文档进行了系统的整理，并归类存放在各自的档案盒中。严格档案调阅制度，并加强对部门员工会计档案安全性、保密性的教育。

(二)财务报表、预算报表编制工作

财务部始终将财务报表、预算报表编制工作作为财务部主要日常工作。为保证财务报表的及时性及准确性，财务部在凭证录入、凭证初审、复审等环节层层把关，从凭证摘要、现金流量、辅助项适用、科目适用到IUFO财务报表、财务快报、经营预算报告等方面均精耕细作。通过部门员工的辛勤努力，全年会计报表信息质量得到地产集团财务部和控股集团财务处的认可。

(三)积极做好工程软件和营销软件上线工作

1、工程软件上线工作

公司时间跨度长、业务量大，以前年度数据查询及录入工作量大。在时间紧、任务重的情况下，财务部会同工程部加班加点，确保数据准确无误的情况下及时完成了系统上线前的数据补录和对账工作，为系统的正式上线做出了应有的贡献。财务部安排专人每月月初对用友财务工程成本、支付成本与工程软件中的相关信息进行比对，对不一致的及时提出解决方案，确保两系统中工程成本的一致性。

2、营销软件上线工作

营销软件上线是企业信息化建设的重要一环。由于一期、二期房源均为团购房源，收款和签约比较集中，在营销软件上线前，数据一直没有录入系统，软件上线后，财务部会同营销物业部、营销公司顺利地完成系统数据的补录入工作，已具备全面上线的准备工作。

(四)努力加强财务管控和预算执行力度

1、加强财务管控工作

为了加强财务管控工作，财务部做了以下工作，一是财务部从源头抓起，在合同会签阶段，财务负责人对每份经济合同都做到认真全面细致的审核，对于存在合同支付、财务风险以及任何不利于公司利益的条款都提出针对性意见;二是通过建立并及时更新合同台账和经济签证台账，实时掌握合同支付情况和经济签证情况;三是财务部通过多种努力，扭转了频繁支付工程预付款局面，严格按照合同约定支付工程款。

2、加强预算执行力度

在公司领导及集团财务部的大力推动下，在公司财务部的积极组织下，目前公司的预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用预算这一管理工具，通过每月编制资金使用计划管理各个部门的资金流。财务部通过汇总各部门编制的资金使用计划编制现金流预测表，掌握资金使用及余缺情况。次月分析并通报上月资金实际使用情况，提高了各个部门对预算数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与预算管理，为20xx年的预算编制和推行打下坚实的基础。

(五)积极做好项目融资工作

资金对于企业来说，就如"血液"对于人体一样重要。特别是近年来国家持续加强对房地产调控，限贷限购、提高存款准备金率和贷款利率，房地产融资尤为艰难。公司财务部紧密配合集团财务审计部，及时报送融资所需项目公司资料，积极与各银行方面联系，争取融资的主动性。财务部在配合集团融资以外，也积极拓展自身融资渠道，先后与合肥的多家银行商谈项目贷款事宜。财务部积极与合肥公积金管理中心和安徽省直公积金中心取得联系，商谈项目公积金贷款事宜，目前相关材料已分别报送到两家公积金中心。

(六)努力做好资金回笼工作

财务部密切配合营销物业部和营销公司做好房屋销售工作，在集中收款期，财务部安排专人进驻合肥收款现场办理收款工作。在周末安排人员轮流值班，确保收款工作的正常开展，保证了资金的及时回笼。财务部与相关营销部门密切配合，及时准确性提供销售数据，为销售催款工作提供有力的保障。

(七)继续做好涉税管理工作，为公司节省税务成本

由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的重要工作。

财务负责人工作总结【篇2】

xx 年财务部工作总结xx 年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的 XX 年年工 作重点和 XX 年年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正确领 导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高 效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理 在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将 XX 年年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。

在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通， 在数据初始化时建立了 规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置 均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部 门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目 部、按公司共建有 9 个完整帐套，运行良好，由总账会计负责。会计 人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作， 财务核算也由手工顺利 过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效 率，还大大高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使 财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也 在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丢失， 只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员 养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数 据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务 人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同 时还要配合经营部的投标工作， 做好大量的会计报表资料、 银行资料、 社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最 平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时 为各项经济活动提供有力的支持和配合， 基本上满足了各部门对我部 的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理 清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到 凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集， 都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务 档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐 务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有 时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养 成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时 确保每笔业务准确无误。

三、 有效开展项目成本核算， 加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由 具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进 行成本核算。

2、XX 年年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目， 对汉源 h 段、汉源 f 段、巴中 s302 线、康定公路几个公路项目进行 核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、 财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司 加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核， 加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督促项 目部完善事前报告审批程序。

存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱，自营 项目中的材料管理监管不够。尤其巴中 s302 线项目，材料单据不能 及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。

致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法 统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公 司的财务制度不了解， 欠缺数据传递的配合。

应加强对材料员的培训， 将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核 不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录 的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材 料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据 的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务 资料的准确性和及时性。

四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。

xx 年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务 部带来了不小的融资压力。

为了公司的长远发展， 取得银行贷款支持， 以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部 XX 年年度的奋斗 目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工 业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立 友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料， 编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折， 终于与 XX 年年 12 月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都 市商业银行锦江工业园支行成功建立 200 万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资 料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟 句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来，银行给予了肯 定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在 交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。

虽然这次贷款没有达到预期 350 万元的目标， 但是在目前国家限 制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下， 在房产证没有取得的客观 条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了最大努力了。这也 是公司首次与银行合作。

下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流，除了 确保 XX 年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得 更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级 工作，为公司的招投标工作提供有力支持。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、XX 年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集 中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。

这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用 部分闲余 资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌 握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是：挂靠单位在资金 使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财 务部充分做好解释和服务工作。

同时这种管理模式必须开外出经营管 理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说 这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展，因此，下年度将继 续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。

2、XX 年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在缴 纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管 理模式给予挂靠项目充分资金自由， 财务只通过支票监章一枚进行管 理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一 定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在 抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大，施工 地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，xx 年度需要 通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。

大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。

为了做好各项工 作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一 视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释， 同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前 沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的 询问，顺利通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部 门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈 努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地 税务部门的理解和支持，避免公司承担一些不合理的税负。 3、在不违反财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、 个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时 进行纳税申报， 最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进 行申报，但财务部统筹安排时间，财务人员内部协作配合，每月都按 时完成税务申报工作，尽最大努力树立诚信纳税的形象。

存在的问题是：项目部出于节约成本的良好出发点，没有取得相 应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收 集发票，但杯水车薪。本年度 3 月份需要面对康鹏公司帐务、三和公 司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和项 目部的支持。

另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的 问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物 所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活 动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加 强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间; 三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员 工养成借款及时了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货 币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量， 仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是

个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离 岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必须上报财 务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。

在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公司沉 淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取“通知存 款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取 得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务， 主要是进行帐务清 点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、 税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

在岁末年初的这个月 里， 财务部同心协力、 加班加点， 表现出不怕苦、 不怕累的敬业精神， 于本月 16 日顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇 洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的 经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债 权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标 考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

财务部将根据集团领导的 经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设 1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新 生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每 个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必 备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。

使每个新职员清晰的知 道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他 们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相 授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立 开展工作，并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按 规范流程做好工作移交、 票据移交和货币移交。

各岗位工作在移交后， 仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。

3、定期召开财务工作会议。通过会议将公司的经营方针、管理 理念、政策信息垂直传达到每位职员。同时通过部门会议不断总结工 作中存在的问题，共同探讨解决方案，布置下一阶段的工作任务。使 每位财务人员明确工作目标和工作责任，逐步规范各项会计行为，在 各个环节按一定的规则、程序有效地运行和控制。 存在的问题：项目财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处 理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司 本部需花费很大精力理清往来关系。

部分财务人员在工作中责任心不 强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服务意识不够，不服 从项目经理的安排，人为制造资金支付障碍，吃拿卡要的不良工作作 风。更为严重的是发生了财务人员挪用现金的事情，由于发现较早， 没有造成损失。但这件事对我部的工作敲响了警钟。

为吸取前车之鉴， 针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强 管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防 患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化管理，加强资金 使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及 银行帐务纳入目前的财务软件网络中， 并争取做到实时透视各项目部 的业务与财务数据及现金流。

财务负责人工作总结【篇3】

这段时间以来的财务工作让我感觉非常好的有成就感，在财务工作上面我做的还是非常不错的，我能够保持一个好的态度，让自己的工作做的更加的到位，过去的一段时间当中我也是安排好了很多的事情，我对自己还是非常的有信心的，在各个方面不断的要求自身，提高各方面能力，加强对自己的要求，这一点是非常关键的，我也一定会持续发挥好自己的状态，提高业务能力，做一名优秀的财务工作人员，对于这段时间以来的工作我总结一下。

在工作能力上面我是没有丝毫的质疑自己，我也愿意去好好的感受自身的一些不足之处，我会坚持去做好这方面的事情，做一名优秀的财务工作人员，有些细节的东西还是应该做的比较认真的一点，日常的对账每天不能够有松懈，坚持去搞好自己的工作，在这方面我还是做的比较好的，我也是非常喜欢这样的状态，在工作当中努力去做好分内的事情，保持一个端正的心态，做财务工作应该要细心，在这段时间的工作当中我认真的搞好自己的工作，提高业务水平，坚持去做好细节上面的工作，要让自己有好的心态，努力提高学习成绩，我也是非常相信自己可以做好这些，通过不断的学习还有积累，认真的去落实好这方面的细节，在这样的环境下面更加应该坚持下去，我一定会努力的去提高自己的工作水平。

作为公司财务的负责人，我时常能够感觉到自己身上的不足，我认为这对我是非常有影响的，在工作当中坚持去搞好这些才是重点，对于我而言财务工作是非常的关键，我以后一定会认真的去积累这方面的工作经验，在未来的学习当中我一定也会努力的去积累这方面的工作经验，以后还是应该要用心一点，这也是对财务工作的细心，这份工作需要细心一点，能够把工作做到这一步是非常不容易的，我现在也是对自己各个方面比较上心，在以后的学习当中一定要严格督促后自己，应该重视起来，工作方面是应该要有足够的准备，现在我也坚持做好了很多事情，不管是在什么样的环境下面这一点是一定不能够忽视的。

当然在财务工作方面我还是应该对自己要求更加高一点，这一点是一定的，我会继续坚持下去，纠正工作当中的不足，合理的安排好接下来的工作。

财务负责人工作总结【篇4】

回顾20xx年上半年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年上半年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作；做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。应对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动供给有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。

二、进取筹措资金，保证现金流的正常化

按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，进取催要。

三、配合、协助其他部门的工作

在公司办公室人员空缺的情景下，主动完成了20xx年上半年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。

四、提高综合业务本事

我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务本事。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的本事。

2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

20xx年上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。20xx年上半年，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，可是，20xx年下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、进取的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！

感激各位同仁对我本人及财务部工作的支持，多谢大家。

最终祝公司繁荣昌盛！兴旺发达！

祝大家新春愉快，万事如意！

财务负责人工作总结【篇5】

尊敬的领导、各位同事大家好：

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，回望这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，在此我感谢公司领导对于我工作能力的肯定，给予我一个发展的平台，.财务部负责人是我人生中从事管理工作的第一份工作,也是我职业生涯的一个新的起点，对此我十分珍惜，也尽自己最大的努力来胜任这份工作，经过自己的学习与努力，以及领导与同事的帮助，我已完全融入家世界这个大家庭中。自己工作技能有了明显提高，虽然工作中还有好多地方需要完善，但可以说自己付出的不少，也收获了很多。我自己感到了成长，也逐渐成熟。现就20xx年的工作总结汇报如下：

会计业务方面

1-9月本人主要从事会计一职，从事了日常的帐务处理、负责各类原始单据的录入、会计凭证的保管及整理、各项票据的领销及保管、发票的购买与开具、复核会计凭证、对账、核数、记台账等重要任务通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。以上简单的概括了财务会计中的日常工作，一两个字便可以将其说完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。显然，财务者必须做到三心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺。然而，随着下半年财务部人员的变动，在人员紧张的情况下，如何保证财务部工作能顺利进行，一个突然其来的挑战摆在我们面前，这就需要我们耐心在复杂的工作中找出头绪理清思路，但我想压力就是动力，在我和财务部员工的努力和公司领导的支持下，财务部准时完成了医疗保险年审工作，残疾人保障金的交纳工作．

财务职能方面

接任财务负责人工作以来，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。从财务基础数据的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到集团公司的统一调拨、支付等等，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。充分发挥部门职能作用，加快工作效率，财务部下半年以来，一直人手较少，在我们有序的组织下能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。公司资金流量较大,尤其是在8月，11月收缴季度租度期间，现金流量宏大而繁琐，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时，资金的安全率达到100％．同时们按照财务部目标责任状要求，完成了收付款项金额准确率100％，各项报表及时准确率100％，资金抽样调查的安全性及准确性100％等财务部与商场签定的目标责任状．同时也注重与其他部门的沟通与合作，配合商场做了几次大型收款活动，特别是10.27日家世界盛装启幕活动，当天的收款金额创下几年来的新高，我们把巨大的收款信息做了及时整理，第一时间把款项准确无误返还客户．我们同时配合集团财务部做了各项数据统计分析工作，把准确有效的数据信息传递到集团公司．

工作中存在的问题

年是以集团公司推进标准化目标管理年，进一步提高内部管理水平，而财务工作是

一个主要职能监督部门，“当好家，理好财”，是我们财务工作应尽的职责，只有不断的反省与总结，管理工作才能提高。将自己的工作做好。作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务艰巨，总结这一年的工作，一年中，财务部或许有很多应做而未做，应做好而未做好的工作，工作中的沟通与协调能力还有待提高，而作为一名财务人员，我们应该加强财务管理，规范日常成本费用支出制度等方面，更要加强对财务业务知识的学习和员工的培训与沟通，

及时了解员工工作中遇到的问题，加强团队建设，不断提升团队业务水平与能力，使团队业务知识和水平不断得到了提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。 20xx年工作目标：

1.做好财务分析工作，给领导决策提供有效的信息

2、为更好地加强资金管理，统一调配，将闲置资金得到有效的利用．

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，

4、严格执行预算管理制度，有效控制成本

5、注重与集团财务部及分司财务部等各有关部门的沟通

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

新的一年意味着新的学习的开始，在这里有很多东西值得我去学习的，包括工作经验，为人处世方面一切我所不具备的优点。我也感谢一年以来领导和和们同事给予财务部工作的 支持与理解，我相信在家世界全年员工的共同努下，家世界的明会更加美好，在家世界这片热土上，我们将收获无限的希望．

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财务负责人工作总结【篇6】

（一）安排部署年度财务工作要点。

年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以"强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效"作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝"实物抵账"、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署。

为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实。

（二）完善财务制度建设思想汇报专题，进一步规范各项会计工作

工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。

《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。

财务负责人工作总结【篇7】

（一）认真完成财务核算及管理工作

严格执行资金管理各项规定，做好资金收付、调拨和统计、会计档案整理等工作外，在经费方面主要按时做好20xx年的年终决算、20xx年预算细化和资金安排、完成固定资产盘点、按进度开展20xx年度预算；做好资金计划和资金使用管理，完成20xx年度财务报告，及时向汇报了财务状况。

（二）加强财务内控制度建设

按要求完成20xx年事业单位内部控制报告，及内控报告编制回头看工作。出台规范了报销流程，防范资金流动性风险。

（三）加强人员培训和管理

能够根据业务学习安排，加强财务科人员财务业务知识学习和培训。20xx年财务科人员认真学习财经方面各项规定，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训，参加了新《政府会计制度》培训、统计培训及会计人员继续教育，参加职称考试。本人与财务科人员一起加强学习，获得了初级会计资格。提高了科室人员的业务知识和综合能力。

这一年的工作已经过半，时间也在毫无知觉中悄悄流逝。作为财务部的负责人，对于这半年的工作而言，我是有一些与以往不同的感触的。在这里，我也将这几个月的工作进行了一些总结，希望不会辜负这半年的努力，也不会辜负每一位领导以及同事对我的信任。以下是我最近工作的总结：

一、有一个良好工作心态和状态

一份良好的工作状态是我们维持自己正常工作的基础，这段时间我深有感触。近段时间我自己的生活比较的不如意，情感生活、物质生活都让我感到压力巨大，加上一些外在条件的影响，这段时间的工作中，我的状态一直都不是很好。一开始我没有注意到这样的问题，直到后面我发现自己有时候还会出现一些粗心的问题，我便及时进行了改正。好在自己改正的效率还算高，防止了后面一部分工作受到同样的影响。一个好的心态和状态真的很重要，这也是我要求大家的一些东西，所以今后，我会继续调整好自己的心态，尽量不要受到别的事情的影响，更好的工作，更好的前行。

二、工作效率以及能力的提升

工作效率是我们工作中最为重要的一部分，如果我们一直在忙碌着，却没有一点点的成果，那么这样的忙碌又有什么意义呢？因此，工作效率是需要严肃去面对的，不管自己平时多么忙碌，都要懂得去停下来多思考，多想一些办法，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力，这才是对我们工作最好的帮助，这也才是对我们工作最大的助推。

三、总结不足，归纳改善

在这段时间里，不足的地方还是存在的。在一年三百六五天里，很少有人会从不犯错。我们每个人的精力都是有限的，我们每个人的注意力也是有限的。有时候当我们稍不留神的时候，就极有可能会犯错，这也是我们粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的，多去注意就可以尽快的改正过来。就像我平时会粗心这样的小问题，我多加注意之后，就很快的改正了过来。在面对错误和挫折的时候，只要我们的心坚定了，这一切都不会成为阻碍我们的事情，我们遇到问题，打败问题，从不会因此而停滞，因此而停留。

这个时间段对于我们来说的确都很艰难，这也是我们需要去面对的事情。我希望财务部可以在我的领导下走得越来越顺利，也很感谢同事们的包容和配合，未来希望我们可以继续携手并进，共创辉煌！

财务负责人工作总结【篇8】

工作总结xx 年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位 代表审议。

第一部分 xx 年的主要工作 xx 年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思 路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管 理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了 xx 年度审计工作。

在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计 工作的顺利进行。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“用友财务软件 T6 上线”为重点，组织本部门人员， 积极学习财务 T6 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完 成了近 1000 条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 T6 系统的运行。运行后 的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任 怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度 打下了坚实的基础。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益 率在上年的基础上增加 5%，xx 年理财收益为 1100 万元，资金平均收益率为 4%， 比 xx 年收益增加 390 万元。

在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价 格变动须经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程 建造方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。 四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。

每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决 思路。针对汇率变动对公司的负面影响比较显著，在董事长的指导下，我们与总公 司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果，月汇兑损失明显降低。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。

经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环 境。

六、加强培训，队伍综合素质不断提高。

xx 年财务人员有 3 人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工 作效果，是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、 税务和财务系统更替等应知应会技能， 短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能， 丰富了财务系统的知识储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中 的热点、难点问题。xx 年财务部目标计划根据董事长提出的 xx 年 16 字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、 提高效率”。我们财务部根据公司情况制定了 xx 年的工作目标。

一、 制度建设目标1、 财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。

2、 财务违法乱纪行为为零。

二、 财务工作目标

%，资金收益率 %，全年利润率 %。

1、 财务效益指标：利润率达到 %，回款率 2、 及时提供财务报表分析和预测报告。

三、 成本控制目标 1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低 5 %。 四、 五、 六、 七、 八、会计核算管理目标 资金管理目标 部门管理目标 审计及改善提案目标 精神文明目标1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率 100%。

1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率 5%。

1、部门工作完成率 100%，部门人员考核合格率 100%。

1、部门改善提案 30 件。

1、 办公室清洁，地面无污渍。

2、 严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。

财务部各岗位目标分解

管理岗位目标：（会计主管及副主管） 总体目标 制度建设目标 目标细化（分值） 1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定，制定并不断 完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。（5 分） 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正 常运行。（5 分） 财务工作目标 1、制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率 100%。（5 分） 2、对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率 100%。（5 分）3、根据企业的经营状况，向董事长提交财务分析和预测报告，报告 编制及时，领导评价良好。（5 分） 4、安排人员及时申报纳税。（5 分） 成本管理目标 1、全年管理费用控制在 售额比率 制在 。（10 分） ；全年的运输费控制在 ，占销 ；全年差旅费控制在 ；全年的工人工资及福利控2、分配各部门预算，并控制各部门预算在核定范围内。（5 分） 会计核算管理 目标 1、组织企业经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表 编制的准确性和及时性 100%。（5 分） 2、组织会计人员及时、准确、完整地记账、算账、报账，及时提供 真实的会计核算资料，财务数据、信息的准确性 100%。（5 分） 资金管理目标 1、合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益，使企业资金收益 率比上年提高 5 %。（5 分） 2、保证企业正常运转和扩大再生产所需要的资金需求。（5 分） 审计管理目标 1、 按照相关要求和计划， 组织进行经营成果和财务收支审计等工作， 审计工作全面完成。（2 分） 2、配合外部审计部门工作，确保审计工作及时、有序进行。（3 分） 部门管理目标 1、负责指导、监督部门人员的工作，部门工作完成率 100%。（7 分） 2、根据公司的要求对部门人员进行考核，考核工作按时完成，考核 结果客观、公正、准确。（8 分） 改善提案目标 精神文明目标 1、年度改善提案目标 10 件以上。（10 分） 1、办公室清洁，地面无污渍。（5 分）会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计） 总体目标 账目登记和核 算目标 登记准确、及时。（15 分） 2、对登记的账目进行及时核对和清算（逾期催收）。（15 分） 会计报表目标 1、根据国家法律法规，并结合公司实际情况，进行会计报表的编 制，保证会计报表的及时、准确。（10 分） 2、对会计报表进行归档管理，保证各种资料完整、无缺失。（10 分） 存货目标 1、根据公司安排，协同其它部门进行存货盘点，盘点结果及时、 准确。（10 分） 2、根据盘点结果调整各项报表，并做好相应上报工作。（10 分） 财务分析目标 1、根据财务报表，协助财务主管做好财务分析工作，领导评价良 好。（15 分） 改善提案目标 精神文明目标 1、年度改善提案目标 5 件以上。（10 分） 1、办公室清洁，地面无污渍。（5 分） 目标细化 1、对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目出纳岗位工作目标（出纳） 总体目标 收付款业务工 作目标 目标细化 1、现金收付时清点、核对，保证各项收支准确无误。（10 分） 2、收取汇票、支票时查验核对，审核付款支付手续是否完备。（10分）现金管理工作 目标1、根据公司有关规定，及时进行现金的提取、送存、保管工作， 保证企业经营活动的正常进行。（10 分） 2、 完成现金、 银行存款的清查工作， 保证账账相符、 账实相符。

（10分）账目记录工作 目标 工资发放与日 常报销 原始凭证管理 目标1、对发生的收、付、缴等项业务，及时登记现金日记账和银行日 记账，账目填写清楚、准确率 100%。（15 分）1、协同部门人员进行工资发放工作，员工工资发放准确、及时。（5 分） 2、根据公司有关规定，进行公司财务报销工作，工作差错率 0。（5 分）1、审核合类收付款原始凭证，保证符合会计制度及企业有关规定， 原始凭证齐全率 100%。（10 分） 2、定期编制、整理各类原始凭证，并妥善保管，差错率 0。（5 分）空白支票管理 目标 改善提案目标 精神文明目标1、妥善保管各类空白支票，并按程序开具票据，差错率 0。（5 分） 1、年度改善提案目标 5 件以上。（10 分） 1、办公室清洁，地面无污渍。（5 分）员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。

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