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销售年终总结及明年计划

2023-12-29 销售年终总结明年计划 年终总结明年计划

销售年终总结及明年计划(六篇)。

“愿你成为自己喜欢的样子:不抱怨,不将就,有自由,有光芒。生日快乐!”生日意味着对父母亲的感恩、对帮助过自己的朋友亲人的感谢,通过手机发送生日祝福语,已经成为一种习俗。您是否在考虑怎么写生日祝福语呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“销售年终总结及明年计划(六篇)”,相信您能找到对自己有用的内容。

销售年终总结及明年计划 篇1

回首20__年,有太多的美好的回忆,20__年本人来到长京行工作,但是惟有20__年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。20__年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二、因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求:

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

销售年终总结及明年计划 篇2

2021年即将结束,感谢公司领导这一年的关心和培养。接下来,我将对今年的工作做一个总结:

1.汽车销量

2021年销量x台,每款车型销量为x台; x个单位; x个单位; x个单位; x 单位。其中,xx 销售 x 个单位。 xx x 单位的销售额与去年相比增加了 xx。

二、营销工作

为了提高公司的知名度,树立良好的企业形象,我们与客户搭建相互交流、沟通的平台和友谊的同时,吸引更多的顾客到展厅,收集更多的销售线索。

2021年,部门将举办x次大小车展和试驾活动,在报纸上发布x次硬广告,x次软文,x次报纸,x次电台广播,组织汽车销售顾问对已购车客户进行积极回访,通过回访让客户感受到我们的关怀。

3. 信息报告工作

报告是反复重复的工作,位置很重要,关系到审计xx 今后和 xx 公司为了做好这项工作,任命 xx 同志为 20xx 年信息报告官,为 xx 公司开展报告工作。工作期间,xx同志努力工作,按时、准确地完成了xx公司交付的各项工作。报告,每日库存检查,有助于汽车销售。

四、文件管理

为了完善20xx年的文件管理工作,特安排xx同志担任文件管理人员,主要工作正在收集购车用户档案,工作期间,xx同志按照公司规定顺利完成了公司交办的任务。

以上是对2021年汽车销售顾问工作的简要总结。最近公司安排我在xx进行长期的咨询和研究汽车销售工作。俗话说,好三人行,必有我师。学习后,结合自己以往的工作经验,取长补短。现在我来做我2022年的工作计划,安排如下:

1、详细了解公司的经营政策,合理运用,在价格上为车辆销售创造有利条件.

2、协调xx公司各部门的工作,争取优惠政策,增强我们的市场竞争力。

3、每天召开早会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同意见,相互学习。

4、汽车销售顾问的培训,每月定期x小时的培训学习,以提高销售人员的销售技巧、服务技巧、群体意识、礼仪等。

5、新增和发展二级销售网点,制定完善的二级网点销售政策,向公司派遣汽车销售顾问,实现营销工作的突破性发展,使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理使用资金,建立优质库存,争取资金使用。

7、根据xx公司制定的销售任务,将销售任务分配给现有的汽车销售顾问。

8.重新划定环卫区域,制定环卫值班表。

9.一日工作模式,俗话说,好日子不好,但好日子好。

最后,值此春节之际,请允许我代表xx店的所有汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同仁对我们的大力支持和帮助。 2021年工作。 我想在这里表达我深深的谢意。 2022年新的一年,我们将继续努力,虚心学习,以更好的成绩感谢领导和大家的支持!

销售年终总结及明年计划 篇3

在部门领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻分行及部门工作部署,坚持“拓客户、增存款”经营理念,把扩展客户、做大业务作为中心工作,现将工作总结如下:

一、思想作风建设情况

(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。

一年来,我能认真学习重要思想和重新修订的《中国共产党章程》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习精神,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。

一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加分行组织的各种业务技能培训,一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。

作为一名客户经理,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,针对客户部门的工作特点,能切实自己的职责,依法办事、廉洁自律,坚持经常性的制度学习,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度。

二、履行职责情况

以扩大基础客户、增加存款为核心,积极配合领导的工作,努力完成领导的工作分配,认真做好工作计划和考核方案,利用上半年的时间,积极上报了5户授信项目,并实现了4笔授信有效落地,实现了新增5户有效基础客户,完成新增存款某万元。实现了新增现金管理客户1户,签署芝麻开户协议2户。

三、存在的问题和今后努力的方向

本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,工作效率有待提高,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。

作为客户经理,不同于其他保障部门和营业网点,承担管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的能力,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,积极主动协助部门领导抓好工作,当好助手,积极把业务做大。

(二)刻苦学习,努力提高业务素质和管理能力,为全行业务发展贡献聪明才智。

今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平,继续走访客户,提高组织营销能力,抓好大客户营销,做好客户维护,加大产品营销力度,积极拓展优良客户。

(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。

目前全党正在常深入开展学精神,作为信贷业务的客户经理,我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,继续保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。

销售年终总结及明年计划 篇4

我是今年三年份到公司工作的,四年份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏该行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

20xx将过去,在这短短两个年的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我于xx年进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有led产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。

对于led市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。

20xx年销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。20xx年初开始进行市场销售走访工作,两个年的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。

另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

现在led灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。

led未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。

1、适时制定出年计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实;2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取的市场份额;

3、目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)

4、与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

5、不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。

楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)

有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、积极地心态去面对和解决。

在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工作,为公司和自己都取得好的成绩,实现双赢。

销售年终总结及明年计划 篇5

回首2021,有太多美好的回忆。 20xx年来到长xx工作,但是仅仅2021年的学习一年让我深刻感受到了自己的进步,但是问题还是很多的,在处理问题和工作方法上也存在不足,但我相信随着有领导的帮助和鼓励,我的明天一定会更好。

我。销售工作总结与分析

在销售顾问的岗位上,首先要感谢一个人,就是我们销售部的xx经理,非常感谢他帮助我做我的工作。虽然我在销售部工作了一年多,但对销售经验和工作信心非常缺乏。可以说,我的工作很难开始。 2021年初,在曹经理的带领下,与客户洽谈,分析客户情况,在销售过程中遇到疑难问题。我一直都在想他,所以基本上是x月份我的销售业绩和能力才有所提高。

二、职业态度的调整

汽车推销员的一天应该从早上的第一只眼睛开始,每天早上我都会从my own 在欢快、咄咄逼人的闹钟声中醒来,精神焕发、愉快地开始新的一天。如果我没有别人那么多的经验,那我就比别人更有耐心;如果我没有和其他人一样多的清单,那么我比其他人更有耐心。重点客户的发展。在这里我想说一句:我想把b类的客户当作a类对待,这样我就比别人多一个a类,多一??个a类就给我多一个机会。回访,每周至少回访两次客户。我认为攻击客户和设定目标是一样的。首先,我们必须专注于做客户。只有这样,我们才能有效。当关键客户得到认可后,我会将精力转移到第二位关键客户身上。

三、自己工作中的不足

在汽车销售工作中,也有急于成交,不仅影响发展我自己的销售业务,也打击了自己的自信心。我想我会在以后的工作中摒弃这些不良做法,积极学习,尽快提高自己的销售技巧。今年,我将按照公司要求,在去年工作的基础上继续努力,全面做好2022年工作。目前的工作计划如下:

1.对于老客户和老客户,经常联系,保持稳定的客户关系。

2.由于北京限购令,买车需要抽签,所以要珍惜客户的资源。

3、要想有好的业绩,就要加强业务学习,拓宽视野,丰富知识,采取多元化的销售方式。

今年我对自己有以下要求:

1:你应该尽力完成每个月的销售目标。

2:经常做一个总结,看看自己在工作中犯了哪些错误,及时改正,下次不要重蹈覆辙。

3:要多了解客户的状况和需求,做好准备,以免客户流失。

5:你必须与公司其他员工有良好的沟通,有团队合作意识,多沟通,多讨论,才能不断提升自己的业务技能。

6:今年的汽车销售任务,我会努力完成任务,为公司创造更多的利润。

汽车销售工作总结

销售年终总结及明年计划 篇6

瓷砖销售年终总结:

在过去的一年里,我们的瓷砖销售表现非常强劲,实现了很高的销售额和市场占有率。我们采取了多种措施来促进销售,包括扩大销售渠道、增加促销活动、提高产品质量和服务水平等。这些措施的效果是非常显著的,我们的销售额和市场占有率都取得了显著的增长。

明年计划:

在新的一年里,我们将继续致力于促进销售,提高市场占有率。我们将采取以下措施来实现这一目标:

1. 扩大销售渠道:我们将会增加更多的销售渠道,包括线上销售和线下门店销售。同时,我们还将加强与供应商的合作,建立更加紧密的供应链关系,提高产品质量和服务水平。

2. 增加促销活动:我们将会增加更多的促销活动,包括打折、满减、赠品等。这些促销活动将吸引更多的消费者前来购买我们的产品。

3. 提高产品质量和服务水平:我们将加强对产品的监督和检验,提高产品质量。同时,我们将会增加服务水平,提供更加优质的服务,让消费者感受到我们的差别化服务。

4. 建立品牌形象:我们将加强对产品的品牌形象宣传,提高消费者对我们品牌的认知和信任。同时,我们将会增加产品的品质和文化内涵,打造更加强大的品牌形象。

总结起来,我们将继续秉持“以客户为中心”的理念,不断提高产品质量和服务水平,不断拓展销售渠道,不断创新销售策略,努力实现更高的销售目标和市场占有率。

m.289A.COm延伸阅读

年终总结及明年计划(范文11篇)


“愿你此后每一天,眼里是阳光,笑里是坦荡。生日快乐!”生日对于每一个人都有重要的意义,周边的人都会下意识地送上生日祝福语。哪些生日祝福语能表达自己内心的想法呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“年终总结及明年计划(范文11篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终总结及明年计划【篇1】

为贯彻落实及十八届三中全会精神,深入推进干部素质提升工程和群众路线教育实践活动,提升干部理论素养和综合能力素质,按着旗委组织部《关于开展干部读书自学活动的通知》要求,制定财政局20xx年干部读书学习计划。

1、学习党的、十八届三中全会精神和系列讲话精神,特别是视察内蒙古重要讲话精神。

2、读好“五本书”。即《关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编》、《党的十八届三中全会学习辅导百问》、《论群众路线—重要论述摘编》、《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《“8337”发展思路干部教育读本》。

3、学习《党章》、《公务员通用法律知识读本》。

4、学习中央4号文件和中央、自治区、市、旗党的群众路线教育实践活动会议领导讲话精神。

5、学习马克思主义民族理论和党的民族政策、学习市第六届五次全委会议精神和旗委十四届六次全委(扩大)会议精神,学习财政理论和业务知识,做到理论、政策和实践的有机结合。

6、学习全旗干部读书自学选读书目,努力拓宽知识界面,陶冶思想情操,享受读书乐趣。

1、以个人自学为主。全体职工平时要自觉利用业余时间精读必读书籍,认真做好读书笔记,撰写一篇有深度的学习体会。同时本着“缺什么、补什么”的原则进行选读,选读书籍要求不少于三本。(附:全旗干部读书自学书目)

2、集中学习,一是组织开展“435干部读书日“活动集中学习,(详见学习计划表);二是局机关将每周周五下午确定为集中学习日,组织干部职工进行学习。

3、开展调研学习。局班子成员及后备干部要结合全旗经济社会发展现状以及工作实际,自定研究课题,至少形成一篇具有可操作性、高质量的调研报告或问题解决方案。

1、强化组织领导,形成良好学风。开展读书活动是建设学习型机关的一项重要内容,是提高干部职工综合素质的重要举措。局领导要带头读书学习,带动和促进干部自主学习良好风气的形成。

2、坚持学习计划,确保学习实效。局机关要按学习计划的安排,认真抓好集中学习和干部自学。要保证学习质量,提高学习效果。

3、抓好督促检查,建立长效机制。把干部读书学习情况纳入年度工作总目标进行考核,作为评先选优的重要依据。坚持不定期检查干部读书笔记,督促干部把学习做为一项自觉的行动。

年终总结及明年计划【篇2】

(一)全力以赴、完成宏图项目各项工作,为中国中铁成功上市做出了应有的贡献

20xx月中国中铁宏图项目正式启动,全局财务系统齐心协力,全员、全程参与,按期、保质、高效地完成了宏图项目各阶段任务。

一是加强组织领导和动员,全面启动宏图项目。为确保宏图项目的有序推进,加强对宏图项目工作的组织领导,局和子(分)公司分别成立了总经理任主任、总会计师任副主任的宏图项目办公室,组织和布置全局的宏图项目工作。局宏图办下设财务、土地、业务、法律、综合五个工作小组,各小组各司其职、步调一致,联系紧密,按照总公司宏图办的总体部署和各项工作节点要求,全面布置、稳步推进我局的宏图项目工作。

二是完成尽职调查财务资料上报工作。根据总公司的安排,宏图项目的先期工作是完成尽职调查。其中财务业务尽职调查是尽职调查的主要内容之一。全局47个单位财务部门全力以赴,在一周内整理撰写尽职调查资料,于2月6日凌晨完成了301项尽职调查财务文案,共计200余卷宗,并于当日与法律尽职调查资料专车押送进京。

三是完成企业访谈和中介调查表的编制填报工作。经过全局各级财务部门和其他相关部门共同奋斗,2月9日完成了中银国际、摩根大通、瑞银、欧华、嘉源、年利达、凯文等7家境外机构对中铁四局组织架构、历史沿革、经营业绩、内控制度、战略规划访谈资料的筹备;2月10日晚,局财务部通宵达旦,于2月11日凌晨按时完成了涉及全局34个“会计单位”,时间跨度为20xx年至20xx年以及少数项目预测时间跨度为20xx年至四大类九个项目150个细目的审计、资产评估、物业、土地调查表的编制汇总; 2月28日如期完成了离退休、下岗、内退人员经费精算评估资料的上报;3月5日完成了非经营性资产数据的上报。

四是完成股权确认和收购工作。中铁工在境内外上市,其职工股必须得到妥善解决,否则将给上市工作带来一系列政策障碍,总公司决定收购中铁四局集团有限公司的职工股,各子公司的职工股由中铁四局收购。各单位财务部门与职工持股会密切配合于3月7日完成了全局职工持股情况的调查;3月8日完成了局内两级持股会至20xx年股本及股权收益的调查;3月22日完成职工股股权确认;4月30日如期完成了职工持股会股权的收购工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股权收购工作。

五是完成土地确权、办证工作。土地、房产的确权办证,影响中铁工整体上市质量和进程。由于历史的原因土地房产存在问题较多,无证土地,无证房产,名实不符、违章建筑,作价土地建盖职工住宅屡见不鲜,这些问题给上市工作带来很大障碍。全局各级财务部门配合土地组主动与中地华夏、西门物业等中介机构沟通,多次向安徽省国土厅、合肥市国土局、襄樊市国土局、北京市国土局、黄山市国土局等政府主管部门汇报、沟通,加快了土地、房产办证及上市土地的初审工作。经过努力,最后确定上市土地144宗、面积188万M2,授权经营20宗42万M2、土地房产314件(幢),面积28万M2。

六是完成企业重组及前期改制工作。职工股、子公司之间交叉持股股权的收购,中铁四局集团有限公司及各子公司由原二元或多元股东改为一人股东,股权结构的变化要求办理工商变更登记。各级法人单位财务部门提供产权证明、产权变动资料、历年会计报告,配合相关部门于4月30日顺利办理了局及三级企业《企业法人营业执照》的变更登记工作。

七是结合内控制度审计,完善内控制度建设,做好内控制度缺陷整改工作。第一,积极应对流程层面内部会计控制制度的测试工作。全局各级财务机构主动与德勤事务所相关人员进行沟通、交流,了解内控测试的内容、方法、程序、时间安排,及时组织了内部会计控制的自查自纠工作,局财务部还针对财务管理中存在的问题,出台了《关于进一加强固定资产管理、财务关账与报告等有关内部会计控制的通知》,发布了总公司内部《关联方名录》,对内部往来进行了集中核对清理,解决了一大批错综复杂的内部经济纠纷问题。在内控制度测试中,各单位认真组织部署、积极应对,取得了较好的成效,我局的内部会计控制制度测试顺利通过。第二,协助做好公司层面内控制度测试整改工作。德勤事务所在我局公司层面内控测试中,发现缺陷12项,这12项缺陷主要涉及财务会计以外领域,但全局财务系统服从大局,积极为相关部门提供资料,协助其他部门与中介机构联系、沟通、解释,为公司层面内控制度的完善、测试工作创造了有利的环境。第三,对比中介机构在总公司及其他兄弟局内控测试中发现的缺陷进行自查整改。中介机构在总公司及其他兄弟局内控测试中共发现“公司”、“流程”、“其它”三个层面的缺陷172个,局宏图办为防止德勤审计小组以这172个内控缺陷为目标,对四局进行测试,在局宏图办的指导下,全局各级财务机构和其他相关业务部门对这172个内控缺陷逐个进行梳理、分析、对比、整改,确保了整个内控测试环节的顺利通过。

八是全力以赴,完成宏图项目主体工作—资产评估和中介审计工作。宏图项目最终披露的信息是各个会计期间的财务报告,因此宏图项目资产评估和审计是整个宏图项目的主体工作。经过近一年的努力,完成了上市审计各阶段的任务目标:6月20日如期完成20xx年-20xx年财务审计;7月5日如期完成了6.30财产清查;7月6日如期完成内控制度整改测试;7月30日完成资产评估;8月10日如期完成了20xx年利润预测;8月17日如期完成20xx、20xx年两年6.30财务审计;11月20日完成20xx、20xx年两个年度的9.30财务审计。至此宏图项目主要工作基本完成。12月3日中国中铁A股成功上市;12月7日中国中铁H股香港成功上市。

在宏图项目推进实施过程中,全局财务系统发扬了不怕苦、不怕累、不讲条件、不讲报酬的奉献精神。为了宏图项目,全局财务系统,尤其是局财务部和各子分公司财务部门全体工作人员几乎牺牲了所有节假日、挑灯夜战甚至通宵达旦地投入工作(春节休假三天、五一休息一天、国庆未休息、双休日全部上班);为了宏图他们抛家舍子、忘我地投入工作,为中国中铁A股、H股的成功上市做出了突出的贡献。初步统计,宏图项目完成的财务审计资料数千卷(宗)、电子文档数万兆。因此说宏图项目的成功实施凝聚了四局全体财务人员的辛勤汗水和无私奉献。

20xx年,国家审计署统一组织了对铁道部26条铁路、5个世行亚行贷款项目进行工程项目审计。这次审计的时间长、要求严、规模大,审计范围十分广泛,涵盖了铁路建设项目投资规模控制、工程招投标、项目征地拆迁、设备材料采购管理、工程质量管理、造价情况、承包单位工程管理、铁路建设资金管理、铁路建设项目投资效益等九个方面。审计结果的好坏将影响到铁路投融资体制的变革,关系到铁路市场的发展,也将直接关系到我局的切身利益,影响到我局在铁路市场中的形象和地位。本次审计涉及我局有17条铁路的26个工程项目。其中铁路重点项目23个(含外资审计项目2个);路局审计延伸项目3个。

为做好铁路项目审计工作,在局审计部的统一协调组织下,局财务部紧密配合,专门抽调了柯峻岭、徐超、任喜等三名财务总监,长驻现场蹲点6个月之久,指导渝怀线、大小武广、宜万线等项目的审计工作;各单位总会计师、各级财务部门负责人在担负着宏图项目繁重任务的同时,也深入现场指导被审计项目整改财务会计资料,补充完善相关手续。经过不懈努力,铁路项目审计工作圆满完成,被审计项目总体损失小于其他兄弟单位,全面实现了铁道部提出的“确保不发生重大违规违法、确保不发生案件、确保不发生违纪、确保不发生媒体炒作”的工作目标,捍卫了企业的整体形象和市场信誉。

一是科学编制、严格执行20xx年财务预算,确保全局财务收支活动在财务预算管控范围内。20xx年各单位对20xx年度财务预算执行情况进行认真分析,根据20xx年的营销和生产计划以及20xx年财务目标编制了20xx年财务预算。各单位针对20xx年度财务预算指标逐级进行了分解和落实,确保各项经济活动在预算范围内进行,严禁各类无预算、超预算支出。根据20xx年财务决算的结果,各单位基本完成了20xx年的财务预算,全面完成了股份公司下达的各项财务指标。

二是严格控制非生产性资本支出。为加强全局非生产性资本性支出管理,局下发了“关于《非生产性资本性支出项目审批》的通知”(中铁四财〔20xx〕118号)。有效地改善了资本性支出管理模式单一和片面的现状,更加科学、合理地控制了资本性支出规模;同时进一步深化、细化经费管理。局加强了对各单位年度经费预算的审核,并采用零基预算模式核定下达了生产管理费用、经营管理费用、职工教育经费、社会职能单位和新成立工指等单位的年度经费计划。

三是制定、下发了《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》(中铁四财〔20xx〕657号),进一步深化财务管理机制改革。实施全面的财务预算管理是适应现代企业制度的要求,也是中国中铁上市后基本的管理要求,更是企业科学规划、合理组织财务收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出台了《中铁四局集团财务预算管理暂行办法》,对财务预算编制的组织和职责;财务预算的内容;财务预算的编制、审定、批复下达;财务预算的执行;财务预算的监察、预警、审计;财务预算的考核等做出了详细的规定。通过实施全面的财务预算管理,促使各成员单位科学规划20xx年的收入、成本、费用、利润和资金收支等各项财务目标。

局对部分二个及以上子(分)公司共同施工的工程项目,实行委托某一子(分)公司以局名义成立指挥部或项目经理部进行管理,但在实际运行过程中,子(分)公司在计量支付和资金分配、费用承担等方面,存在众多、较大的分歧,造成局内财务会计信息失真、经济秩序混乱。因此,局财务部出台了《关于局委托子(分)公司代管工程项目管理的若干规定(试行)》(中铁四财〔20xx〕357号)将代管项目验工计价分配、资金分配、费用的承担等财务事权收归局行使,并将合宁、张集等项目作为第一批执行单位进行试点,拉开了局着手整顿内部经济秩序的序幕。

年终总结及明年计划【篇3】

面向全体党员的“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,已在全国多地陆续铺开。

“‘两学一做’的启动,意味着党内教育从‘关键少数’向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,党内教育渐次深入。”接受《瞭望》新闻周刊采访时,中共中央党校党建部教授戴焰军说,党员队伍建设是党员领导干部队伍建设的基础,“两学一做”学习教育将继续巩固全面从严治党成果,注重解决基础性问题。

“‘两学一做’,是继群众路线专题教育实践活动和‘三严三实’专题教育之后,党内思想教育的继续,更是一种总结与升华。”国防大学教授公方彬说。

党员,是党的肌体细胞,只有党员合格,党的组织才坚强有力。在多位受访者看来,深入到每一位党员的“两学一做”学习教育,正是中央对于推动全面从严治党向基层延伸的具体实践。

在“十三五”开局之年,中央在全党开展“两学一做”学习教育,站得更高、看得更远,实质是把思想建设、作风建设、纪律建设融为一体。公方彬说,“‘两学一做’,将为基层党员增强‘四个意识’,规范行为举止、提高思想水平,提供有力抓手。”

“随着‘两学一做’的展开,全面从严治党进入了常态化状态,重点就是要整体提升全体党员的素质。”戴焰军说,“两学一做”基础在于“学”。

“学”什么?按照中央部署,重点内容十分明确,即深入学习党章党规、深入学习系列重要讲话。

“学党章党规是让党员干部的行为举止有规矩,培养规矩意识;学系列讲话精神是让党员干部的头脑得到‘武装’,增强‘四个意识’。”中央党校教授辛鸣说,行为有规矩、头脑有“武装”,这是做一名合格党员的基础。

党章是管党治党的总章程,集中体现着党的基本理论和政治主张,集中体现着党的集体意志和原则要求,是全党必须遵循的根本行为规范。把党章这个总规矩立起来了,其他的纪律规矩也就容易立起来。公方彬说,学党章党规的意义在于提升全体党员的政治素养、增强规矩意识,重在明确基本标准,树立行为规范。

多位受访专家都谈到,现在一些党员干部出问题,有个共同的原因,就是不学党章、淡忘党章、不把党章当回事。“对每个党员来说,尊崇党章、学习党章、遵守党章、维护党章是最基本的要求,要内化于心、外化于行。”中央党校教授叶笃初说。

党规党纪则是对党章的延伸和具体化,是规范党员行为的具体遵循。

“从去年陆续出台的《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》可以看出,一个政党必须要有清晰的党内法规,引导党员树立崇高道德追求,明确行为处事底线,从而让全体党员的政治素养和规矩意识上一个新台阶。”在公方彬看来,要通过学习,弄清楚该做什么、不该做什么,能做什么、不能做什么,守住每个共产党员作为执政党一员为人做事的基准和底线。

“作为一名党员,要通过学习,明确了解自己的行为举止是否符合党章党规的要求,是否能按照党章党规做人做事。”戴焰军认为,应从全面从严治党的高度来认识学党章党规的重要意义。

另一个主要内容是学习系列重要讲话。“面对实现两个一百年奋斗目标、实现中国梦的艰巨任务,党员如何能坚定明确的目标和方向?如何能够增强自己的能力和水平?这些问题,都需要通过学习系列讲话来获取答案。”戴焰军说,系列重要讲话精神内涵丰富,学懂学透既是完成发展中一系列任务的需要,也是做一名合格党员的基本要求。

“一个政党必须要有科学理论的指引,学系列讲话的意义在于加强头脑‘武装’。”公方彬说,习系列重要讲话是全党智慧的结晶,把握其丰富内涵和核心要义,有助于认清中国当下和未来发展的前进方向,以此形成共识,统一思想和行动。

“学党章党规,有助于明确全体党员行为规范,在行为层面做一名合格党员;学习系列重要讲话,有助于全体党员为完成好当前和未来的工作与目标提供思想‘武器’,在思想层面做一名合格党员。”戴焰军说。

“两学一做”关键在于“做”,就是要做合格的共产党员,这是学习教育的着眼点和落脚点。

多位受访专家认为,学党章党规、学系列讲话,要做到学而信、学而用、学而行,不能只停留在写在纸上、说在嘴上、挂在墙上,关键是要落到行动中,真正做出实效。

当前,做一名合格党员的标准是什么?

受访专家分析,按照中央的一贯要求,合格党员的标准是具体而明确的。最重要的是坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为。

坚定信仰信念,就是要保持共产党人本色,不忘初心,坚定对马克思主义的信仰,坚定对中国特色社会主义和共产主义的信念,更加自觉地尊崇党章、履行党员义务;

强化政治意识,就是要始终坚持坚定正确的政治方向,主动增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,经常、主动向以同志为的党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,更加爱党忧党兴党护党;

树立清风正气,就是要坚持用党性原则和纪律规矩来约束规范自己,校准思想之标,调整行为之舵,绷紧作风之弦,廉洁从政、勤于修身、从严治家,筑牢拒腐防变的防线;

勇于担当作为,就是要保持干事创业、开拓进取的精气神,平常时刻看得出来,关键时候冲得上去,更加主动地立足岗位做贡献。

多位受访专家谈到,“两学一做”更要强化问题导向,瞄着问题去、对着问题走。经过这几年从严治党实践,党员干部队伍整体素养和作风得到加强。但是,在一些党员中问题仍存,例如,党性意识淡化、在党不言党者有之;信仰不真、修身不实、当“两面人”者有之;阳奉阴违、组织纪律涣散、搞团团伙伙者有之;漠视群众疾苦、与民争利、执法不公、吃拿卡要者有之;不会为、不善为、不敢为、不作为者亦有之。

戴焰军说,当今时代,思想观念和价值取向日趋活跃,中国共产党在13亿人口的大国执政,各种考验与风险也给管党治党带来了新挑战。“如果党员的整体素质得不到有效提高,那将影响党的凝聚力和战斗力。从一些‘落马’官员的案例来看,他们往往首先不是一个合格的党员,其次才不是一个合格的领导干部。”

因此,推进“两学一做”重要的就是要端正思想作风,持之以恒纠正“四风”,抓好不严不实突出问题整改。受访专家建议,每个党员都要自己摆进去,用镜子照自己,对照合格党员的标准检视自己、改进自己。现在,不少人习惯拿手电筒照别人,而不注意拿党员标准之镜子照自己,要求别人严,要求自己宽,实际上每一位党员严于律己是兴党的重要基础工程。

“思想行为层面的问题不可能一次解决。我们党常常透过一个个重点,逐步解决问题,逐渐提升思想行为水准。”公方彬认为,要把“学”与“做”作为一个系统工程来看待,不可割裂,将学习与每个人自身的思想、行动实践结合起来。“没有实践的学习,将玄而又玄,可能出现‘学’和‘做’两张皮,应以‘学’促进‘做’,以‘做’印证‘学’,做到学做互进、知行合一。”

在他看来,“学”的成果是提升境界,提升境界则为了更好地实践,真正做一名讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。

从“要我学、要我做”

到“我要学、我要做”

“两学一做”学习教育,面对的是8700多万的全体党员,层级多、范围广,尤其需要防止形式化、空泛化、走过场。

按照中央部署,“两学一做”学习教育,将以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托展开。

受访专家建议,要注意抓在平常,融入经常,坚持区分层次、分类指导,给各级各类党组织留出空间,发挥党支部自我净化提高的主动性。

“能不能让学习教育由‘要我学、要我做’转变为‘我要学、我要做’,是个关键。”戴焰军建议,一是,要把“两学一做”学习教育作为一项长期政治任务。从理论上提升认识,到落实于行动中,这绝不能一蹴而就,需要长期、扎实、细致、系统的学习与实践。

二是,在制定具体方案和措施时,要细致安排。各地应按照中央的统一部署,根据不同领域、不同行业党员的实际情况,对学习教育的内容、形式、措施等作出具体安排,增强针对性、时效性,防止在实施过程中变形走样。

三是,要想办法调动起党员自身的能动性。戴焰军说,有的地方党内生活不正常,存在庸俗化、随意化、平淡化的问题,党员教育管理失之于宽松软、不严不实。建议在“两学一做”过程中,通过解决问题、严格制度,来提升学习效果,让党员真正融入学习教育中,发挥能动性,触动心灵层面。

公方彬说,每一位党员都应想一想,透过“两学一做”,由我们党的性质宗旨决定的“精神大厦”和“价值系统”到底应呈现怎样的景象,真正抓住“两学一做”的魂和神。

“要想出实效,就必须将党章党规学进去,做到‘入心’,把党章党规变成党员干部的行为规矩,按党章党规严格要求、做人做事;就要将系列重要讲话精神学进去,做到‘入脑’,把系列讲话精神变成党员干部的思想引领,以此来思考问题、干事创业。”辛鸣说。

“在‘两学一做’中,各级领导干部尤其要摆正位置,发挥带头作用。”戴焰军说,领导干部既是“两学一做”学习教育的参与者,也是组织者、领导者,他们的学习状态对一个地区、一个部门的学习效果有着直接影响。

戴焰军建议,一方面,各级领导干部要以高度的责任心,制定出本地区、本部门、本单位的具体“行动路线图”,推动学习教育出实效,绝不能当“甩手掌柜”。

另一方面,领导干部更要自己先学习、先实践,以身作则,以普通党员身份参加所在党支部组织生活,带头讲党课,带头学习讨论,带头开展批评和自我批评,带头解决自身问题。

公方彬说,相比于普通党员,党员领导干部的影响力更大,在“两学一做”学习教育中,他们肩负着立标杆、做示范的使命。因此,各级领导干部要讲规律、讲实践、讲担当,不能只说不做,光当教育者,不做实践者。唯有遵循“行胜于言”的规律,以上率下、身体力行、示范推动,才能带动广大党员形成“两学一做”的学习新风尚。

年终总结及明年计划【篇4】

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作。

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标"精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距。

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间pe人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高。

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

年终总结及明年计划【篇5】

在公司党委、行政的正确领导下,在有关部门指导和大力支持下, 20xx年度动力车间安全工作始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导方针,以“以人为本、加强安全教育、消除事故隐患”为工作思路,以保证设备安全、经济运行为宗旨,以节能降耗为目标。一年来全体员工团结一致,齐心协办,圆满完成了20xx年度的生产供汽、供水任务,同时实现了“四零三低”的安全目标,现将一年来车间的安全工作总结如下。

一、全面做好安全教育工作,强化员工安全意识,在车间形成一种“我要安全”的工作氛围。

20xx年是公司实现安全生产一级达标的重要一年,动力车间积极配合公司各项安排,结合自身实际不断强化员工的安全意识,加强员工安全教育,使员工自觉形成“我要安全”的重要意识。重点抓好以下几个方面的工作:

1、强化班组安全教育,车间组织员工进行多种形式的安全教育,主要有:(1)定期召开班组安全会议,要求班组员工人人发表对安全工作的看法和建议。(2)积极组织收看、收听与安全生产相关的影视、广播节目。(3)积极参加公司组织的各种形式的安全生产知识培训,并就学习内容及时组织员工学习。(4)组织员工到安全警示教育基地参观学习,让他们更加深刻认识到安全的重要性。(5)开展事故案例教育,进一步对员工产生警示作用。通过车间的努力使员工对安全生产政策法规、安全文化、安全技术的认识有进一步的提高,员工自觉遵守安全政策法规,为车间的安全生产奠定基础。

子成员按时参加班组安全会议,并通过耐心细致的讲解,使员工认识到其岗位的重要性、任务、特点以及设备安全装置的情况。同时督促和检查员工的安全规章、操作规程的执行情况,安全防护用具的使用情况。通过一年来的努力,车间员工的思想认识和责任意识都有大幅提高。

二、建立和完善各种安全机制、落实安全生产责任制。

安全工作要做好,必须有一套完整的机制。动力车间按照安全生产一级达标的相关要求,积极做好完善和修改车间安全工作制度、体系的相关工作。

1、在安全生产制度方面。根据车间生产特点,成立了“动力车间防火安全领导小组”,“动力车间锅炉事故应急领导小组“,“动力车间事故救援领导小组”等多个工作小组,使得在遇到突发或紧急情况时,能够做好相关的指挥和协调工作。在原有制度的基础上进一步对《动力车间安全领导小组工作责任制》,《动力车间防汛抗洪责任制》,《动力车间消防责任制》,等安全管理制度进行修改和补充。同时根据车间锅炉运行实际情况补充制定了《动力车间危险作业管理制度》,《动力车间工业气瓶使用管理制度》,《动力车间相关方安全管理制度》等,使现有安全生产制度全面覆盖车间各个管理环节。

2、在安全操作规程方面,在对原有的《司炉工安全操作规程》进行修改的基础上,进一步增加《动力车间行车安全操作规程》,《动力车间电工安全操作规程》,《动力车间锅炉维修工安全操作规程》,《动力车间锅炉鼓、引风机安全操作规程》等,使现有安全操作规程全面覆盖车间所有工种及各个生产环节。

3、在应急预案方面,在对原有的《动力车间防汛抗洪应急预案》,《动力车间消防应急预案》的基础上,根据锅炉运行特点进一步增加《动力车间锅炉缺水事故应急预案》,《动力车间锅炉汽水共腾事故应急预案》等,

使现有应急预案全面覆盖锅炉运行、水泵运行所有环节。

4、制定有关燃气锅炉房的管理制度。由于天然气锅炉是新项目,对大部分员工来说比较陌生,普遍缺乏了解。我们结合燃气锅炉运行特点及时制定了相应的《燃气锅炉房安全管理制度》,《燃气锅炉操作规程》,并及时组织员工进行学习领会。从10月份第一台天然气锅炉投产至今,锅炉安全正常运行。

5、车间还与各工段、班组签订安全责任书,实行责任落实到人,具体负责制。

三、开展各种多种形式的活动、竞赛,努力提高员工安全工作的能力。

1、开展多工种劳动技能竞赛。经过多年的实践表明,劳动技能竞赛使员工能够在竞赛中,比技能、找差距,及时发现存在的不足并加以改进,切实提高岗位安全技能。之前我们开展的劳动技能竞赛主要针对司炉工,但其范围较窄存在一定的局限性。今年开始我们除了在司炉工之间开展技能竞赛意外,还增加了化验、维修、仪电岗位的安全技能竞赛内容,通过岗位竞赛使这些员工的安全技能进一步提升。

2、开展事故应急演练。除了要求员工提升基本安全技能以外,切实提高员工处置突发事件、紧急事件的能力也是一项重要内容。针对部分员工应急事件处置能力弱的问题,我们根据《动力车间锅炉事故应急预案》,《动力车间火灾事故应急预案》,《动力车间洪涝灾害应急预案》等预案,精心组织开展了事故应急演练,提高了员工的安全技能,同时也发现了我们在安全工作方面的不足,使得车间能够及时发现问题并予以纠正。

3、车间自行编写教材,组织培训和考试,员工的安全操作理论水平大幅提高。动力车间根据自身特点,组织锅炉技术员编写了《动力车间司炉工培训教材》,《动力车间水泵运行工培训教材》,教材下发到员工后,先要

求员工自学,再由车间领导亲自授课进行集中培训。最后以理论考试的形式检测员工的学习效果,根据考试成绩要求部分员工抄书,并将抄书笔记交由车间存档,作为年终绩效考核依据。通过系统的培训和考试,员工的理论水平和安全意识能力大幅提高。

四、狠抓现场安全管理,努力查找和消除各种隐患,做到安全、文明生产。

生产现场是安全管理工作的重点,事故隐患源于现场管理工作的不足和疏漏。动力车间由于生产现场相对分散,各点之间的距离较远,部分工种实行四班三运转制,无形中增加了安全管理工作的难度。一年来,车间通过制定详细的工作计划,切实推进现场安全管理工作。

1、严格劳动纪律检查,加强夜班人员管理。夜班值班人员管理一直是动力车间安全管理工作的难点,车间领导班子为此做了大量工作,以《动力车间班组绩效考核实施细则》为原则,加大队夜班人员的到岗情况,操作规程执行情况的检查。车间领导班子实行夜班轮换考核制,定期检查各个工段的夜班劳动纪律执行情况。

2、加强设备管理,消除事故隐患。车间坚持设备管理的各种行之有效的制度,及时掌握各种关键设备的实时情况,及时消除设备的安全隐患,确保设备的安全运转

3、加强对关键时间点的管理。如加强交接班、节假日、中午接汽高峰时刻的现场安全管理。中午生产班接汽时锅炉负荷最重,易发生满水事故或超压事故,车间规定凡接汽时段由工段长亲临现场指挥,以确保安全。每周一早上对锅炉安全阀进行手动排汽试验,每轮次发火进行安全阀进行自动排汽试验,以防止安全阀芯阀座粘连不能正常泄压。

4、加强对关键作业和危险作业的管理。如锅炉运行操作、行车操作、

电工作业、起吊设备、高温作业、密闭空间作业、受压部位焊接等的管理工作,此类危险作业均按照《动力车间危险作业管理制度》,进行管理。

5、各工段每周进行一次安全隐患自查自纠工作。由工段长、技术员、班长组成的检查小组,以自查自纠的形式进行一次安全隐患大排查,做好详细记录并以文字记录和图片的形式反映出来。要求检查过程中不走过场、不留死角。能整改的问题立即整改,超出工段范围内的,在每周的锅炉系统例会或水系统例会上报告,由车间报送相关部门处理。

6、车间每月对各工段进行一次安全隐患大排查。由车间领导、技术员组成的检查小组,对所各工段进行一次安全隐患大排查,并做好详细记录,及时整改各种隐患。

7、加强现场卫生、使用劳动保护用品的管理,要求员工上班一律穿戴或佩戴好相应的劳保用品。同时车间每年拨出相应的经费,为员工购买眼镜、防尘口罩、防噪声耳塞等用品,确保员工职业健康安全。

五、存在的问题。

1、部分员工安全意识不强,还需加大培训力度,加强思想工作。

2、应急演练受条件限制,规模小、参与人数少,车间今后将加强这方面的工作,为提高员工安全技能创造更多机会。

年终总结及明年计划【篇6】

工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。一路范文网为大家整理的相关的秘书年终总结及明年计划,供大家参考选择。

秘书年终总结及明年计划

我于20xx年x月xx日进入xx公司担任秘书,至今已近x个月。这是我离开酒店行业的第一份工作,也是我职业生涯的一个重要转折点。我很珍惜这一点,尽力适应这个岗位。与酒店工作相比,秘书工作既有共同之处,又有不同之处,因此文秘工作对我来说是优劣各半,优点主要体现在意识习惯和服务预见性思维上,缺点主要体现在缺乏专业技能和经验上。幸运的是,在公司领导和同事的指导和帮助下,文秘岗位的基础工作得到了很好的完成。对工作的理解从最初的懵懵懂懂到现在的略微熟悉。但是对工作的理解越清晰,就越意识到自己还处于文秘工作的初级阶段,知识储备和工作技能明显不足,给领导和同事的工作带来不便。我为此感到羞愧。也从内心感谢你,感谢你在工作中的支持和包容!现将工作情况报告如下:一、目前主要工作。1.负责收集、整理和提交各部门需要董事长审批的文件;并登记、转发和归档各种文件。2.负责公司周会和月会的会议记录和归档;以及其他临时会议的安排。3.负责与浙江商会相关人员的工作对接,及时汇报和反馈信息。4.负责接待公司客人。5.负责办理董事长临时交办的各项事务。6.负责整理董事长办公室的物品和文件,确保董事长办公室的各物品的正常及时补充,确保董事长各项工作的正常开展。二.明年的工作计划。1.提高自己的工作技能,时刻反思自己。在做好服务工作的同时,加强学习,通过学习提高工作水平,在实践中积累经验,努力从秘书工作的初级阶段过渡到成熟阶段。2.深入学习各部门的业务和行业知识,增强对公司的了解,做好基本工作。三、进一步提高综合写作能力,以便更好地起草各种文稿。4.学习和提高办公技能,为董事长提供更好的办公服务,创造良好的办公环境。5、加强商务接待礼仪的学习,在细节方面更加完善,为公司来宾提供更细致、优化的服务,提升公司的品质和形象。三、综述1、在过去的四个月中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作,加班加点毫无怨言,能够顾全大局,不计较个人得失,一切以公司的利益出发,但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求,还需加强学习,不断改善。2、在20xx年的下半年,我将继续发扬好的工作作风,扬长补短,努力学习认真工作,以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去,按照工作计划和职责有序开展自身工作,争取能为董事长多做一些事,为公司的发展贡献自己的一份力量。

秘书年终总结及明年计划20__年来,在局领导的关怀和同志们的支持帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结:一、在学习中不断提高自己办公室工作涉及面广,对各方面的能力和知识都要掌握,如不注意加强学习,就可能无法胜任某些工作,所以就必须用理论武装头脑。在平时工作中我积极学习新知识,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行。二、日常工作办公室是我局的服务中心和运转中心,担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等。工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想,严格按照“五个一”的标准来要求自己,即接好每一个电话,接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作。一是做好各类会务工作。全力做好各项会议和活动的准备、布置和接待。对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,确保万无一失。二是理顺头绪,做到“事无巨细”。办公室工作比其他部门相对要繁琐,有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时,而且重复性很强,具体的工作如:各种文件的印发、信息的接收和报送、会议的筹备及后勤保障等。这就需要我时刻保持“清醒”,遇事不慌,分清事情的主次、轻重,理清头绪再做,这样可以保证我在有限的工作时间内完成更多的工作。三是认真做好统计汇总工作。按要求定期对“领导干部廉政档案管理系统、机关事业单位固定资产管理系统、公共机构能耗统计分析系统”等电脑网络系统进行数据统计汇总及报送,经过统计整理,共向相关部门报送数据20余次。在这些工作中我努力做到一丝不苟,杜绝粗心大意,力求做到凡事都要高标准、严要求,努力减少工作失误。四是做好后勤工作。各种办公用品的维修和耗材的购买等,确保办公设备能够正常使用,为各项工作的顺利开展提供后勤保障。五是认真做好文件档案管理。对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有参考价值的文书材料进行整理、分类、归档,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。六是努力做好其他临时性工作。三、工作中存在的不足以上这些是今年我在办公室工作的体会和收获,但由于我自身还存在很多不足,导致很多工作做的不够理想,比如:对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;工作主动性不够;办事效率有待提高,事情多的话还存在顾此失彼现象,某些工作在细节上还有待加强等等。也许,没有做到让领导和同事们真正满意,但我坚信只要努力做到“勤奋”二字,遇到事情尽心努力去做,就一定能够做好。

秘书年终总结及明年计划一年的时间就在忙碌的工作之中结束了,这一年自己完成了自己的本质工作,配合领导做好了今年要做的所有工作。今年确实是很忙碌的一年,自己的领导每天都在工作,作为秘书的我自然也是不能有休息的,所以这一年的工作压力也是比较的大的。虽然这一年确实是很忙的,但自己在这个过程中也成长了不少,学到了很多的东西,是有着很多的收获的。好在忙碌的一年已经过去了,新的一年我的工作会相对轻松一些。一、主要工作作为秘书,自己主要的工作就是要配合我的领导完成工作,不要让领导为一些琐事操心。秘书的工作是很重要的,这是毋庸置疑的,所以自己也要去努力的提升自己的能力,才能够把自己的工作完成得更好。这一年我的工作完成得还是很不错的,工作都能够在规定的时间之内完成,领导临时分配给我的任务我也能够很好的完成,不会因为自己的原因耽误到领导的工作。这一年做好了来访者的接待工作、会议的安排工作等秘书要做的工作,完成的情况也是能够让领导满意的,已经很少会被领导批评了。二、工作表现自己这一年是有了很大的进步的,当领导都在进步的时候作为秘书又怎么能够没有一点进步呢?虽然在工作中自己还是有很多的做的不好的地方,也犯了很多的错误,但这也让我看到了自己是存在着很多的不足的,所以之后也应该要更加的努力,也要去用更高的标准来要求自己,让自己能够有提高。今年自己能够在工作上有这些进步还是要感谢领导对我的栽培和指导,让我能够更好的去完成自己的工作。三、工作计划这一年自己出错的频率是降低了很多的,很多时候犯错都是因为自己对工作内容的不了解,这也让我看到了自己的缺陷,所以在明年的工作中要更加的努力。新一年的工作计划就是要努力的去学习,提升自己的工作能力,也要提升自己各方面的知识的储备。在下班时间多多的去学习一些其它方面的知识,这样能够帮助我更好的去完成我的工作。在这一年的工作中自己也学到了很多的提升自己的工作能力的方法,我相信有了这些方法明年的工作我是能够完成得更好的。这一年自己的工作成绩也给了我很大的信心,我相信我努力的话是一定能够有进步的也能够把工作完成得更好。

年终总结及明年计划【篇7】

20某年我镇民政工作在市民政局及镇党委、政府的帮助指导下,围绕年初民政工作任务和目标,按照民政工作的方针、政策、法律法规,全心全意为民政对象办实事,办好事,切实为困难弱势群众排忧解难,现就20某年的工作情况简单总结汇报如下:

一、自身建设

加强民政队伍建设,按照上级要求配齐了民政工作人员,目前民政办共有专职民政工作人员6名,其中公务员性质和事业单位人员3人,在服务大厅设立了专门的民政窗口,并配备了专门的民政资料存放室和存放柜。按照要求,民政办对于各类救助对象档案进行了详细的分门编类,健全各类台账,完成各类统计报表,及时完善“社会服务业统计系统”,按季完成统计报表。

为促进和谐新农村的建设,我镇始终把信访工作放在重要位置,主动为民政对象排忧解难,为疑难信访对象做好咨询工作,全年民政办及时处理信访5起,把苗头性民政信访想法化解在基层。

二、社会救助工作

1、社会救助工作操作规范

按照上级工作要求,我镇建立了城乡居民社会救助“一门受理、协同办理”工作机制,在便民服务中心设立了统一受理社会救助申请的窗口,及时受理、转办申请事项,方便群众“求助有门”,确保社会救助公正公平、及时有效。多年来,我镇严格执行城乡低保、低收入、因病支出型等社会救助政策,对我镇符合救助的对象做到应保尽保,对申请社会救助的群众,我镇组织专门的评估小组,进行逐一走访,保证新增救助对象入户调查率100%,并同时做好定期复核工作,加强社会救助对象的动态管理,确保了申报的合理性,也得到了广大百姓的拥护。今年我镇共新增低收入家庭4户,因病致贫家庭5户,低保家庭20户,动态核销低收入家庭1户,低保家庭18户。新增低保对象申报材料完整、规范,所有救助对象在村(居)委会长期公示,接受群众监督,坚决杜绝“人情保”“关系保”“错保”等违规现象。已完成并通过全国低保系统的数据维护,我镇注重加强宣传与沟通,没有出现一例上访事例。全面完成低保户、低收入户、因病致贫户的信息录入工作。同时加强对全镇困境问题的排查梳理,共上报各类困境儿童43名,并把详细信息全部录入电脑,加强了对困境未成年人的保护力度。截止20某年12月底,我镇共有农村低保262户,人均补差元,实现应保尽保。

2、医疗、临时救助扎实开展

我镇认真贯彻落实“海门市城乡医疗救助办法”,实现医疗救助简化程序,做好大病医疗二次救助工作,全部通过一折通形式发放至农户手中。对因天灾人祸或不可抗拒的原因致困的群众,及时进行了临时救济和慈善救助,安排好他们的生活,确保困难群众的基本生活。

3、自然灾害应急机制全面完善

按照防灾减灾总体要求,我镇完成了镇村二级详实的应急预案,并成立了应急救助指挥部,在得到灾情通知时,实施全体工作人员24小时值班制度,确保通信畅通,救灾救济做到责任明确,分工合作,及时查灾报灾。今年,共为困难群众配置康复器具17件,涉及17户17人。

三、老龄工作

20某年我镇老龄工作以优化社会养老服务为目标,不断推进新型社会福利体系建设:一是完善老年场所建设,包括居家养老中心的标准化建设、扩大养老床位总量和老年人协会的持续建设等。投资60多万元的敬老院消防设施改造已全面完成。博爱、华荣托老院的消防设施已改造完毕。敬老院和两个托老院均添置了护理床。目前敬老院和民办托老院共拥有床位590张,养老床位数达到本乡镇老年人口的%。敬老院建设全面达到“三有三能六达标”。年初我镇与各分散五保对象都签订了服务协议,纳入居家养老服务范围。进一步推进了正南、五总两个居家养老服务站的建设,完善了送餐、助餐、日托功能。上半年我镇已将20某年服务经费发放到位,共发放某0080元,其中配套48024元。二是积极落实为老年人服务举措,包括健全政府为困难老年人购买居家养老服务制度和帮助老人参加“安康关爱行动”等,居家养老工作有序进行,我镇已将全镇低保家庭中60周岁以上失能老人、低保家庭和分散供养的特困对象中80周岁以上老人、低保和低收入家庭中60周岁以上失独老人、百岁老人全部纳入政府购买服务范围,通过申报审核,重新认定居家养老服务对象1某人。并在年内建成了居家养老虚拟平台,建立了专业的服务队伍,实现了专业化养老服务。在“安康关爱行动”中,我镇为了方便群众,派专人收集材料、报送材料,极大地提高了老百姓参保的积极性,20某完成老年人意外保险收缴任务8963人,占全镇老人比例%。 三是完善了江苏省老龄工作信息管理系统。在重阳节前夕,准确及时发放尊老金2408760元,涉及3某1人,镇出资万元为全镇90周岁以上的老人和五保老人发放了慰问品。

四、双拥优抚工作

20某年我镇双拥优抚工作以落实优抚帮扶政策为支撑,不断浓厚双拥优抚工作氛围,优抚安置工作管理规范,优抚对象数据信息核查规范、有序,抚恤补助事项受理、认定按政策规范操作,抚恤金按时足额发放。同时我镇将双拥、国防教育纳入党委、政府的年度工作计划,并定期开展双拥、国防教育宣传活动。春节前,由领导带队对全镇重点优抚对象、现役军人家庭,通过上门走访,送去慰问金,年画等慰问品。20某年1月我镇共为20某年获得荣誉称号的19名优秀士兵和三等功人员发放慰问金29900元,并上门送上了喜报。为32位重点优抚对象做好结对帮扶工作。落实了专人对所有烈士纪念设施进行日常管理,同他们签订协议,一是要求他们保持设施不受损坏,二是保持常年干净整洁,到年底一次性支付相应报酬。清明节期间,我镇组织全体镇村干部对原王浩镇和正余镇的烈士墓进行了祭扫活动。进一步完善了村级拥军服务岗,所有村居在20某年春节、八一节等相关节日都做到有走访,有慰问,有座谈,有救助。全年今年我镇新增60周岁以上农村籍无固定收入的退役军人23名并进行了现场信息采集。同时完成了174名重点优抚对象的信息采集。为122位重点优抚对象办理了抚恤补助证。义务兵优待金已发放到位,共元。重点优抚对象生病,镇村两级都能有救助,有慰问品,让他们得到应有的关心和待遇,如五总村现役军人江相杰身患重病,我镇给予慈善救助伍仟元。

五、社区建设

我镇进一步加强和谐社区建设,镇村两级公共服务中心都已按标准建成,每个村居都建立了一站式服务大厅,坚持网格化管理、扁平化服务。青正村投资20万元新建了便民服务站,桥闸村、瑞丰村对社区便民服务站重新进行了打造。目前我镇和谐社区达标率已达100%。积极组织社会工作者资格考试报名和教材的发放工作,今年我镇共有某人报名参加社会工作者考试,其中新增初级社会工作者3人。上半年我镇在邢柏村进行了村民小组长自治试点工作,12月1日,各村居均成功选举产生了村(居)委会班子,同时选举产生了村民小组长和议事长,深受百姓的拥护支持,且南通市村民小组自治现场会在邢柏村召开。全面推进村事务“准入制”,切实减轻基层组织负担,提升为民服务效能,不断规范村公共服务中心日常管理,对全镇17个村2个居委会的台账以及上墙“制度”等进行整改落实到位,去年在邢柏、双烈两村进行了试点的基础上对所有村居的悬挂牌子进行了统一整合制作,进一步推进村务公开,我镇3个村重新建造了村务公开栏。完成了“政社互动”的协议签订及互评工作。20某年各社区村民组长误工补贴共计1某万元已及时足额发放到各村民组长手中,其中乡级配套万元。

六、殡葬工作

积极推进殡葬改革,按照政策规定做好殡葬补贴的发放工作,全年共发放殡葬补267750元,涉及3某人。去年我镇邢柏、正基、双烈、桥闸、昌盛等村已完成骨灰存放室提升改造,今年又完成了正南村、新和村;青正、三合、瑞丰、古坝、新岸七个村的骨灰存放室提升改造,余下的五个村中,王灶河已在20某年12月30日完成了招投标,河岸、新桥两村已完成选址、预算、拟进入招投标程序,五总、安渡两村也已完成了选址工作。

七、区划地名

去年我镇组织民政、规划、农路办、文化站等部门合作,已完成对全镇七条道路的命名更名的调查、测量等一系列工作。圆满完成了224条道路、53家企业、204座桥梁、19个村居、2个农贸市场、2个居民点、11个烈士和碑、2个纪念墓、1个行政区域、1条街巷和47个消亡地名的拍照、测量、登记、上报等工作。今年共投资65419元,对镇上及各村需要重新设立路牌的道路进行了新路牌的安装,目前工程已全面结束。

年终总结及明年计划【篇8】

2021个人年终总结及明年计划1500字为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

2021个人年终总结及明年计划1500字一

一年来,在上级和学校领导的关心、支持下,本人始终不忘坚持认真学习,紧紧围绕学校工作大局,立足本职工作,兢兢业业,在稳定中求创新,在创新上求发展,创造出一流工作业绩为学校教学服务,现将本学期工作总结

一、认真学习,提高自身业务素质

本人的工作岗位虽然在后勤,但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法律法规,每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容,了解大事要事,增强法律意识;二是认真学习《会计法》等法律、法规,积极参加会计资格培训、年审等,促进工作更好更有效的开展;三是经常向行家里手学习,比如:在电脑操作中遇到不懂、不会的问题,就立即找张兴旺老师或者陈宝玉老师请教、探讨,请教、探讨后,就在大脑中记一遍,然后在笔记本中记载下来,再加以灵活运用,直至完全掌握为止。

二、任劳任怨,乐于奉献。

本人的工作岗位在学校财务室,财务工作琐事多,心要细,要求高,压力大,因次在处理每一件事时,都往往存在着一定的困难和复杂的矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下,债务要还,学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转,又要偿还债务的情况下,作为财务工作人员,就要当好学校领导的参谋,精打细算,统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中,作为财务工作人员,既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神,又要有大公无私,廉洁奉公,吃苦耐劳,任劳任怨,爱校如家,不图名利,公道正派,埋头苦干,不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神。总之,工作千头万绪,本人始终本着〞认真细致〞的态度来完成每一项工作。

三、认真履行职责,服务于教育教学。

全心全意为人民服务的遵旨,既是一种崇高理想,又是一种政治要求,更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责,只有立足于自己的工作岗位,结合自己的特殊的工作特点,完成自己负责的任务,才是为人民服务的体现。该办的事,要认真细致的坚决办,不拖拉;能办到的事马上办,不等不靠;不好办的事,想方设法去办,不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时,严格按照上级规定,实行收支两条线管理,严格遵守财经纪律,做到有计划的使用经费,从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求,单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。

四、谦虚谨慎,做好传、帮、带工作。

财务工作性质,衔接性比较强。在学校决定安排新人接我班后,我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区政府人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟,认认门户,作个交接,试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账,填写报账单,什么样的凭证,属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之,我把我所知道的,毫不保留地传授与她。同时,自己要谦虚谨慎,向她人学习自己没有掌握的知识,取长补短,相互学习,共同进步。

下年工作计划:

1.努力学习,提高财会人员的政治素质。

2.积极工作,努力完成学校的后勤工作

3.查找差距,努力做好后勤工作

本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。

2021个人年终总结及明年计划1500字二

自被选派为____镇____村第一书记的一年时间里,我按照《关于开展“到基层、办实事、走前列”活动的实施方案》的有关要求,以“十个一”为主要内容,坚持工作重心下移,深入基层,深入群众,实现作风在一线养成,形象在基层提升为工作目标,认真开展工作。现将有关情况总结如下:

一、充分认识驻村工作的重要性,增强责任感和使命感

党员领导干部担任村党支部第一书记,是深化创先争优活动的有效载体,是我区农村基层工作的一大创举。认识到责任重大、使命光荣。尤其在当前形势下,农业发展、农村富裕、农民增收事关全局,做好“三农”工作,是贯彻落实十八大精神的具体体现,也是实现全区三年目标任务的前提和基础。

二、工作开展情况

(一)深入了解村情民情,为驻村开展工作奠定坚实的基础。

面对陌生工作环境,要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从零开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟村干部学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村初始,我坚持进村入户开展调查研究,详细了解困难群众的基本情况,摸清村情民意,弄清村民们目前急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上,结合村的实际,与村“两委”班子一起克难攻坚,解决村民一些实际困难。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,通过调研,我与村“两委”成员一起,制定工作计划,着力改善村基础设施建设。

1、____村位于____镇东北部,距离圩镇2公里,209国道从村边蜿蜒而过,辖朝南屯、同昌屯、龙庆屯、大岭屯、田心屯、瓦窑屯等6个自然屯13个村民小组,人口3300人。

朝南屯有1329多人,同昌屯有551多人,龙庆屯有675多人,大岭屯有225人,田心屯有240人,瓦窑屯235人。全村耕地面积2160亩。其中水田约1000亩,旱地约800亩。经济上该村“多元”养殖业活跃,走的是一条以养猪业、养兔、养鸽为主,其他养殖业全面发展的新路子。外出务工人口约500人,占全村人口的15%。

2、____村抓住新农村建设和被列为广西第三批新农村建设科技示范点(村)契机,依托本村区位优势,以“支部+合作社+农户”的模式带动“多元”养殖业发展,形成了以养猪业、养兔为主,其他养殖业竞相发展的良好势头。

目前该村有生猪存栏200头以上的规模养猪场20多家,生猪存栏2万多头,年出栏3万多头,占全镇生猪存栏总数的1/4以上,200只规模以上的养兔场3家,此外还有一些规模较小的养鸽场、养鸭场、养鸡场等,逐渐形成一个以养猪业为主,其他养殖业为辅的多元发展养殖专业村。每年为农民增收达300多万元,当年该村人均纯收入达8000多元,率先赶超全国农村居民人均纯收入。

3、____村大岭屯是我市新农村建设试点村,该屯有45户,人口250多人。

全屯以养猪业为主要特色产业,生猪养殖已成为该屯群众经济收入的一个新亮点。全村现有规模养猪场3个,生猪存栏6000多头,年经济纯收入达60多万元。近年来,该屯积极打造“园林特色”新农村,加强“三清三改”,村容村貌得到明显改善。共筹集150多万元资金修建了村中“一环路”和二环路”,村中主、支干道硬化率达90%以上;投资30多万元建设屯级文化活动室,并修建了村青年小公园;村民自筹资金18万元建设村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程;全屯沼气池入户率达100%,80%以上农户完成改水改厕工程,群众生产生活和文化娱乐活动条件明显改善。该屯还投资100多万元建设了一个新农村建设联合产业园,集生猪养殖、饲料加工和果树种植为一体,实现了生产发展和新农村建设同步推进的目标。大岭屯屯级集体经济从无到有,现每年屯级收入仅种养殖就达到了3万多元。屯里先后成立了村民领导小组办公室、新村建设办公室、畜牧业产产供销联合会、养猪专业合作社和老人慈善基金会等,使得屯中的管理更加规范化、民主化。该屯创建的养老慈善基金会,70岁以上的老人每个月可享受到60元钱的生活补助,逢年过节还发放慰问品等。目前,____村大岭屯管理民主,乡风文明,产业特色明显,已成为____区新农村建设一大亮点。

(二)加强城乡清洁卫生,一是广泛宣传发动,提高村民的环境卫生意识。二是动员全村老少,每家每户把房前屋后打扫整理好。发动群众清理村中垃圾,大力整治村中脏、乱、差现象。三是通过制定村规村民约规范猪、牛粪堆放,村内及村周边一公里以内严禁露天堆放猪、牛粪。第四,要有吃苦耐劳精神;第五,要做好打持久战的心里准备,将此项活动长期进行下去。在此基础上,引导各家各户在屋前屋后及可种树的山坡种植果树、经济林,既绿化、美化村屯,又能在不久的将来增加农民群众的收入。

(三)加强基层组织建设,凝聚班子合力。

一是作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力。通过开展创先争优活动,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。不断完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。

二是为加强基层组织建设,通过采取“合作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。

三、存在的不足与困难

自挂任第一书记以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表现在:引导农村产业发展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。

四、____年工作计划

一、村容村貌与环境卫生:发动广大干部群众、特别是留守在村里的妇女、儿童和老人要立即行动起来,高度重视,投入到“美丽____·清洁乡村”活动中,要发挥“主人翁”精神,共建美好家园。

二、发展教育方面:“两基”迎国检是当前我市教育工作的一项重要工作,我市各级政府及各部门正在努力抓紧抓好此项工作,改善学校的办学条件。

三、制定新农村建设规划:在通过大量的调查研究的基础上,结合本村的实际,与村党支部、村委及群众一起制定出符合本村发展的社会主义新农村建设规划。

四、乡风文明建设方面:深入开展普法教育,教育和引导农民学法、知法、懂法、守法,增强法制观念,依法表达诉求和维护自身的合法。

五、村基础设施建设方面:配合有关部门督促村委干部建好村办公用房;配合有关部门实施大石山区大会战工程,修建好进村的四级公路。拟建村务公开宣传栏。完善自来水进农户的收尾工程。

在今后的工作中,将牢记党的宗旨,切实履行党员义务,立足该村实际,进一步解放思想,更新观念,锐意进取,扎实工作,加快推进____村经济和各项事业又好又快发展,贡献自己的力量。

2021个人年终总结及明年计划1500字三

繁忙的201_年已经过去,这一年里,在中心领导和计财处领导的带领下,在各位同事的帮助下,我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度,较圆满地完成..

201_年,我自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,记账并粘贴凭证近四千张、装订凭证近70本。

2、及时准确地编报了各月会计报表,每月1份、每份7种,并对财务收支状况和能源使用情况进行了5次认真分析和思考。

3、及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,定期向统计局报送。

4、完成各月对餐饮库房的盘点工作,创新制作了餐饮数据统计表,使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。

5、新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等6种台账,并及时跟进和更新数据。

6、配合中心各科室完成政府采购17次,及时填报、查看合同、打印结算书;

利用半个多月的时间完成全国政府采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。

7、承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

8、每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度,银行对帐等工作,确保年度决算顺利进行。

9、以认真的态度积极参加北京市财政局集中财务试点培训,做好用友软件、财政新记账系统的维护和设置,利用一个多月的时间在新系统里录入凭证3千余张。

工作量大、任务重,基本上每天都得在电脑前坐6-8小时,在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。

10、积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。

11、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

12、其它日常事务性工作。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事;

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

我们的知识就像会计核算中的无形资产,有时候发现它已没有使用价值了,必须及时得到更新。

2、会计工作不仅是单位各项工作的一种反映,也是对各项经济活动的一种监督。

必须积极参与到单位各项工作中。都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新.认真总结一年来的财务工作,并为年订下了财务工作设想.对各类会计档案,进行了分类、...按规定录报财政供养人员信息;办 理人事工资审核等.

3、勤勤恳恳做好领导交代的其他财务工作。

2021个人年终总结及明年计划1500字四

20__年是____地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——__开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20__年工作计划汇报如下:

(一)“__”开发建设稳步推进:

20__年是__“__”项目全面开发的关键一年。经历了20__年波折坎坷的开发历程,__公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是__公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,____公司明确了前期各阶段重点工作。

一、完成现阶段设计工作

首先,确定项目方案布局和产品定位,于20__年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成__区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成__组团全部施工图的备案。

二、完成前期报建工作

按照__房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、__组团建筑工程规划许可证、__组团建筑工程施工许可证等,使__项目建设能合法顺利展开。

三、项目建设全面推进

____项目于20__年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,开始土石方工程施工和地质勘查,3月开始__地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,开始修建__大道,5月完成__组团地基强夯并开始桩基工程施工,6月完成__5、__6号楼桩基施工,__大道顺利通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成__3、__4号楼桩基工程,开始建设销售接待中心。全年__项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。

四、超额完成年度融资任务

房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20__年公司融资工作取得可喜成绩,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20__年的全面拓展打下坚实的基础。

五、不断规范各项管理制度

20__年是__公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,__公司20__年出台了《财务管理制度》、《物资申购领用制度》、《车辆管理制度》等,制定了各岗位员工的《岗位职责》,并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

六、前期营销策划

__项目20__年4月组建销售团队,完成了“__”项目推介,使__项目深入__百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。__项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位置以及项目的卓越品质,荣获“__”、“___”称号。这都为20__年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。

(二)、酒店工作华丽转身

20__年__酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好__项目开发建设,集团公司决定将__酒店运营模式改变为个体承包,并于20__年年底前完成这一转变。

(三)、农贸市场经营稳中有升

____农贸市场经过20__年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。

20__年集团公司取得的上述成绩,和全体员工的辛勤工作密不可分。在20__年的工作中,涌现出众多像__\__这样的好同志。他们长期工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。

20__年集团公司虽然取得一定的成绩,但对照年初既定目标计划还有一定差距,特别是__项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严重制约__项目各项工作的推进;三是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长;四是__地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。

20__年工作计划如下:

(一)指导思想

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划

1、__项目

计划全年开工房屋总建筑面积约36万平方米,计划实现销售5亿元,力争达到6亿元,回笼资金4亿元以上。计划3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量,商业部分待市场行情适时而定。

2、拓展其他项目

根据国家大的房地产政策,结合各地区房地产发展的具体情况,进行稳妥的项目开发。

(三)工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进__项目建设和销售工作

“__”项目前期工作大的障碍已在20__年基本扫除。因此,在20__年的工作中,我们必须集中集团公司主要精力,全力以赴抓好项目的建设、销售工作,确保20__年3月开盘销售,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕全年的销售计划,要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及队伍,加强营销的业务培训,加大销售工作力度,保证项目销售计划的顺利实现。

其次,加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设管理,强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和安全前提采取各种有效措施强力推进__的建设进度。第三、加强市场调查研究及产品的自身研发,确保项目后期住宅具有较强的市场竞争力。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,以保证项目的顺利推进。

总之,20__年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

2021个人年终总结及明年计划1500字五

一、个人工作总结

时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的总结。

归纳以下几点:

1.一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

2.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

3.工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场计划;

4.分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;

5.在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6.在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;

7.对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;

8.“知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;

二、部门工作总结

20__年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳

1.部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;

2.部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。

由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

3.部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4.部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;

5.部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;

6.整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;

7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

三、20__年工作计划

“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先,但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。

在新年度市场招生工作规划中,首先要做的就是,全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为140万/年,广告费用目标为1.2万/月,渠道开发目标为3条/年,人员配置为3人。

2.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.培养市场人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

总结问题目的在于提高市场人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4.品牌推广。

品牌是一个企业的形象,我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的,我的品牌有:春华、求是、贝盈等,做好品牌的推广首先我们要制定计划;

5.团队支持。

为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施,我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度。

年终总结及明年计划【篇9】

品质部年终总结及明年计划

一、年终总结

品质部是公司质量管理体系的核心部门,负责确保公司产品和服务的品质达到高标准,并且不断提升客户满意度。值此年底之际,我们对品质部过去一年的工作进行总结,总结如下:

1. 强化质量管理体系

在过去的一年中,我们进一步强化了公司的质量管理体系。首先,我们对存在的质量问题进行了全面分析,找出了根源,并采取了一系列纠正措施。其次,我们更新了质量管理手册,明确了质量目标和流程,使得质量管理变得更加规范和高效。最后,我们加强了内外部审核,确保所有程序和标准的有效实施。

2. 提升员工技能和意识

我们深知质量管理的成败离不开员工的积极参与和专业能力。因此,我们在过去一年中致力于提升员工的技能和意识。通过组织各类培训和知识分享活动,我们帮助员工了解质量管理的重要性,并提供了相应的技能培训。此外,我们还设立了一个内部质量奖励机制,激励员工主动发现和解决质量问题。

3. 强化供应链管理

质量问题往往由供应链环节引起,因此,我们在过去一年中强化了与供应商的合作和管理。首先,我们建立了一个评估系统,对供应商进行定期评估和监控,确保其符合我们的质量要求。其次,我们积极与供应商沟通,共同解决质量问题,并确保供应链的透明和协调性。通过这些措施,我们有效地降低了供应链环节引起的质量问题发生率。

4. 加强客户反馈和持续改进

客户反馈是改进的重要来源,因此,我们在过去一年中加强了与客户的沟通和反馈机制。我们定期与客户进行交流,了解他们的需求和意见,并及时跟进解决存在的问题。同时,我们还建立了一个跨部门的改进团队,由不同部门的代表组成,共同推动公司质量管理体系的持续改进。通过这些努力,我们成功地提升了客户的满意度和忠诚度。

二、明年计划

在新的一年里,我们将继续努力,进一步提升公司的品质和服务水平。以下是我们的明年计划:

1. 强化内部审核和培训

我们将进一步加强内部审核,确保所有质量管理程序和标准的有效实施。同时,我们将加大培训力度,提升员工的技能和意识,增强他们对质量管理的理解和积极参与程度。

2. 持续改进质量管理体系

我们将继续推进质量管理体系的持续改进,通过改善流程和标准,提升产品和服务的品质。我们将继续与跨部门的改进团队合作,共同解决存在的问题,并不断挖掘和实施改进机会。

3. 加强供应链管理

我们将继续加强与供应商的合作和管理,确保他们符合我们的质量要求。我们将建立更加紧密的合作关系,加强沟通和协作,共同提升供应链的质量水平和效率。

4. 提升客户满意度

我们将继续加强与客户的沟通和反馈机制,不断改进产品和服务,以满足他们的需求和期望。我们将建立更加稳定和持久的客户关系,提高客户的满意度和忠诚度。

总之,过去一年,我们品质部取得了显著的成绩,但我们也明白质量管理是一个不断改进的过程。在新的一年里,我们将继续努力,不断提升品质,确保公司的竞争力和可持续发展。我们相信,通过我们的努力,品质部将为公司创造更大的价值和影响力。

年终总结及明年计划【篇10】

2021年终总结及明年计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

2021年终总结及明年计划一

一、本年度工作总结

20__年即将过去,在这将近半年多的时间中我通过努力的工作,对酒业有了点认识。临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结。

第一,基本情况。

本人是今年六月份到公司工作的,七月份调到磨店市场的。在没有负责市场部工作以前,我是没有白酒销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏白酒行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教部门主管和其他有经验的同事,向他们学习白酒销售经验。

第二,主要业绩。

在实际销售中,本人通过不断的学习产品知识,积极吸取同行业之间的信息和积累市场经验。经过半年的锻炼,现在对白酒市场有了一个大概的认识和了解。可以我逐渐可以清晰、流利地讲解公司的政策,准确地把握客户的需要,良好与客户沟通,因而逐渐取得了客户的信任。所以经过半年多的努力,也取得了一些成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

第三,存在的不足。

对于磨店市场了解的还不够深入,和分销商的沟通还需加强,对客户的心理需求还需要深入了解,兑奖要及时到位,要能做的知己知彼。

二、20__年计划和努力方向。

1、建立好较完整的客户档案资料。

2、维护好良好的客勤。

3、做好售后服务工作。

4、和分销商共同努力朝100万目标奋斗。

5、做好公司政策的宣传。

2021年终总结及明年计划二

这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。

就本年度工作的完成情况汇报如下:

1、在同事的协助和帮忙下,我部门参与并顺利的完成了秋冬和春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、在的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

3、在公司的组织下,在9月份的香港市场调研,使我们在了解国内的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

4、秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即:精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。

5、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。

6、自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

现将做个大概安排:

1、配合各部门,努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的春夏订货会样品开发工作!

2、在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。

展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,___男装的明天一定会更美好!

2021年终总结及明年计划三

20__年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20__年工作情况具体总结如下:

一、生产任务完成情况

20__年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

20__年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

20__年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

20__年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

20__年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

四、明年工作计划

(一)坚定信心,提高产品质量

20__年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训,提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。

(四)加强管理,继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

20__年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

2021年终总结及明年计划四

回首20__年,有太多的美好的回忆,20__年本人来到长京行工作,但是惟有20__年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。20__年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二、因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

四、今年对自己有以下要求:

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

2021年终总结及明年计划五

时间如梭,20__年转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

一、2021年的工作

1、规范了采购流程,严格控制采购程序。

采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。

廉洁奉公,保持良好的工作作风。

3、制定采购预算合理分配采购资金。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。

4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。

在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。

7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

二、工作业绩

1、上半年完成采购合同86份,采购物资的总金额约为370万元。

2、工作任务完成率100%。

3、采购物资质量安全事故为零。

4、资金合理利用率100%。

5、采购物资质量合格利用率99%。

6、为公司节约成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通不够。

四、下一步的工作目标

1、细化采购管理流程。

企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。

质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。

3、加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向生产、技术部门请教,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。

年终总结及明年计划【篇11】

党的以来,以同志为的党中央,坚持党的基本理论不动摇,并在坚持和发展中国特色社会主义的伟大实践中,不断深化对共产党执政规律,以下是党员在学习两学一做的相关材料内容,快来阅读看看吧。

2. 学习讨论要做个“5个能否”

能否坚守共产党员人信仰信念宗旨;

能否正确处理公与私、义与利、个人与组织、个人与群众的关系;

能否努力追求高尚道德、带头践行社会主义核心价值观、保持积极健康生活方式;

能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩;

能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为。

党员领导干部要在所在党支部讲党课,到基层单位党支部讲党课;

组织党校教师、讲师团成员、先进模范到基层一线党支部讲党课;

鼓励和指导基层党组织书记、普通党员联系实际讲党课;

注重运用身边事例、现身说法,强化互动交流,答疑释惑;

“七一”前后,党支部要结合开展庆祝建党95周年活动,集中安排一次党课。

对照职能职责,进行党性分析—查摆问题—征求意见—批评和自我批评—整改措施

结合民主评议,支部班子成员要与每名党员谈心谈话。

党支部综合民主评议情况和党员日常表现确定评议等次,对优秀党员予以表扬,对有不合格表现的党员,区别情况给予组织处置。

针对不同群体党员实际情况,提出党员发挥作用的具体要求。

在农村、社区,重点落实党员设岗定责和承诺践诺制度。

在国有企业和非公有制企业、社会组织,重点落实党员示范岗位和党员责任区制度。

在窗口单位和服务行业,重点落实党员挂牌上岗、亮明身份制度。

在机关事业单位,促进党员模范履行岗位职责,落实党员到社区报到、直接联系服务群众制度。

在学校,重点要求党员增强党的意识,自觉爱护党为党,敬业修德,奉献社会。

在庆祝建党95周年活动中,评选表彰优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织。

走在前面、深学一层,严格执行双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在支部的组织生活。

召开党委(党组)会,专题学习党章党规和系列重要讲话;要以党委(党组)中心组等形式组织集中研讨,深化学习效果。

年度民主生活会要以“两学一做”为主题,领导班子和领导干部把自己摆进去,查找问题。

各级党委(党组)要把开展“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务,尽好责、抓到位、见实效。

健全工作制度,确保“两学一做”学习教育有人抓、有人管。

开展党员组织关系集中排查,摸清“口袋”党员、长期与党组织失去联系党员情况,理顺党员组织关系。

要对基层党组织书记、组织委员、组织员等党务骨干普遍进行培训。

基层党委要根据不同领域、不同行业、不同单位特点,对学习教育的内容安排、组织方式等提出具体要求。

充分利用共产党员网、手机报、电视栏目、微信易信和远程教育平台等,开发制作学习资源,推送学习内容。

引导党员利用网络自主学习、互动交流,扩大学习教育覆盖面。

运用各类媒体,宣传做法和成效,加强舆论引导,营造良好氛围。

销售个人年终总结及计划(汇编11篇)


经过不断的思考和创作生日祝福语网的编辑献上了今天的精彩“销售个人年终总结及计划”。时间像细水长流一样渐渐消逝,显得无比短暂的一年即将过去了。回顾和总结可以帮助我们找到解决方案,写好年终总结有助于我们对自己的成长轨迹进行梳理和分析。感谢您的到来,让我们一起了解更多!

销售个人年终总结及计划 篇1

销售年终总结工作计划


一、背景介绍


2019年即将结束,作为销售团队的一员,我将以销售年终总结工作计划为主题,对过去一年的销售工作进行全面归纳、总结与分析,为来年的销售工作制定合理和可行的方案,以实现更好的销售业绩。


二、回顾总结


1.1 客户群体分析及拓展


在过去一年的销售工作中,我意识到了客户群体的重要性。通过广泛的市场调研和深入的客户分析,我成功地找到了一批潜在客户,并与他们建立了良好的合作关系。这些潜在客户为我带来了丰厚的业绩,并且在日后的销售中也能持续发展。


1.2 销售策略与技巧


通过分析和总结过去一年的销售工作,我意识到销售策略和技巧的重要性。在与客户沟通和谈判时,我学会了倾听客户需求,理解他们的痛点,并给予恰当的解决方案。同时,通过引导和建议,我成功地将一些潜在客户转化为真正的合作伙伴。这些经验对于未来的销售工作也有着重要的指导作用。


1.3 团队合作与协调


在销售工作中,团队合作和协调也是非常重要的。通过过去一年的工作经验,我深深体会到了团队的力量和合作的重要性。在与团队成员合作的过程中,我们相互学习、相互帮助,不断提高销售效能。同时,我也意识到,良好的团队合作氛围与团队成员之间的沟通是团队取得成功的关键。


三、分析问题与挑战


2.1 销售目标不明确


在过去一年的销售工作中,我发现有时候销售目标并不是那么清楚明确,导致一些工作并没有达到预期的成绩。


2.2 市场竞争激烈


销售工作中所面临的市场竞争激烈是一个永恒的挑战。在与竞争对手的竞争中,我有时候会感到压力很大,我需要积极探索,寻找新的市场空间和销售机会。


2.3 激励机制不完善


销售工作需要长时间的努力和耐心。然而,现有的激励机制并不能完全满足销售团队的需求,这导致一些销售人员缺乏积极性和动力。


四、工作计划


3.1 确立明确的销售目标


为了更好地指导销售工作,我计划在来年的工作中设定明确的销售目标,包括销售额、市场份额和客户数量等。通过给予团队清晰的目标,可以大大提高销售团队的凝聚力和工作效率。


3.2 持续关注市场动态


面对激烈的市场竞争,我计划在来年加强市场调研,及时了解市场的变化和竞争对手的动向。并基于对市场信息的分析,及时调整销售策略和方向,以保持竞争优势。


3.3 完善激励机制


为了激励销售团队的积极性,我计划改进激励机制,设置奖励制度,鼓励销售人员努力工作,并及时给予肯定和奖励。此外,我还计划举办团队建设活动,增强团队合作意识,提高团队执行力。


五、总结


过去一年的销售工作中,我取得了一定的成绩,同时也遇到了一些问题和挑战。通过总结这些经验,我明确了未来工作的方向和目标。在来年的销售工作中,我将确立明确的销售目标,持续关注市场动态并及时调整策略,同时对团队成员进行合理激励和团队建设,以实现更好的销售业绩。我相信,通过努力和团队的合作,我们一定能够取得更为出色的成绩!

销售个人年终总结及计划 篇2

成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业,不断地反思和总结自己的工作,摸索出成功之路。今天找总结网小编给大家为您整理了网络销售工作总结与计划,希望对大家有所帮助。

网络销售工作总结与计划范文篇一

又到年底了,今年是接触网络销售推广工作的第三年。上个星期六、星期天花时间整理了一下2018年、2018年、2008年网络客户成交和寄样品次数的客户资料数据。

虽然成效额总的数量不是几十万、几百万。但从成交额增长百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、09年比08年增加了将近5倍。09年寄样次数比起08年增加了63%;10年寄样次数比09年增加了233%。看到这些数据,真是很高兴!(当然、小数字增加起来更容易也是一个原因、10变成20容易、100变成200就需要花点时间精力了……)

即便是这样,心里仍然坚定了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣传力度、使2018年网络销售的成绩再上一个新台阶。

根据几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的最大因素就是建立信任感。性价比高的产品有很多、客户能找到你、也能找到你的很多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的发展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳!

所以,我们在做了为客户提供高效率服务、高性价比产品的同时、也要消除客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、开心。

第一次合作卖产品、后续的合作用服务来赢得客户的认同和信赖。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

网络销售工作总结与计划范文篇二

x年的5月份,通过自己的不断学习、及同事的真诚帮助下已经渐渐融入菲星数码这个大家庭。过去4月份本人逐渐在工作中摸索并树立了销售信心。这一个月时间,公司教会了我很多东西,在同事的相处中也学会了不同的做事的方式。通过这段时间的工作实践,现将5月份个人工作总结报告如下:

5月信息情况如下:

1. 贴子:41个,电话:25个,潜在客户:25个,网络代理:7个,

2. 销量个人零售:10个

这个月的业绩算平稳,开始前三周都以hdv1000的出货为主。在第四周以hdv990为推荐给客人的首要产品,主要的原因有于库存机子断货,推荐产品转移型号让客户理性消费。其次在潜在客户方面主要是24~29有年轻消费人群,偏向于1000以上~3000以内的型号产品。目前客人的档案资料,本人采取是记录在笔记本上以及工作“qq2018版”聊天软件中的备注功能上。以往qq上的客人比较多,日子长了,自然记性也不大好,很容易搞乱,聊天记录也会容易发生丢失。基于这种恶性的数据丢失造成工作上的不便,本人每天谈过的客人也在统一的笔记本做纪录。这一小小的操作,也方便在家加班的时候可以及时跟进。另外,在系统上,提前操作客户基本资料填进系统,注册会员等。做好这几步,把客户建立档案并统一起来管理,省时且方便。及时跟踪是每天很重要的一步,不管是如何销售,及时跟踪,并把客人的基本情况了解清楚,这是首要。成功销售只是业务员的第二个核心。

这于客户,本人是非常重视。包括他们对我个人的评价,购买后的机子的使用情况。售前售后作了相应电话的回复,其中是有一些问题我是不会回答的。对于产 品的(售后问题),本人比较欠缺的.由于平时不着重了解产品的专业知识,以致客人打进电话来,经常不能独立工作,麻烦很多的同事。分析一下我销售的情况,就客户源来讲,占90%是个人零售的,是本人平时上班,晚上加班的努力的成果。但我并不满足,我知道会做得更好的。每一次客人询问的时候都要珍惜,不得浪费一个机会。成功了一个机会就有戴来其他的小机会。如果把握不住这一个机会,就会失去了很多的小机会。这也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成为我的客人。沟通从心开始,我是采取朋友之心,以取他们的信任。我给他们承诺的,我都不会忘记,服务得对现承诺。成功的机会已接近一大步。

跟进客人是业务员非常重要的一课。这都是潜在客户发展下来的老客户。对于在挖掘“新”的客户。要人是采劝发贴子”、“电话跟踪”、“老客户发展下线”、“网络代理”等。我最常用是“发贴子”,从入职以来,我一直不停地发贴子,我统计一下,从贴子上来的客人大概有五个。有电话打理的、也有加qq咨询的,也有邮件回复的。但一直没有成交,这个月有一个邮件的回复,需要定购sdv568。由于自己跟踪较慢,被同事接了单。内心本来是有一点的兴奋的,一是我发的贴子终于起到了作用。二是因同事接了这个定单而心情不好,因为想到自己也有一分的努力在里面的。后来经过调节,自己也明白了,在每一项工作当中,都是扣扣相环的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暂的成功,你付出了的,不管在那一个角落,也会有客人找到你的。我对自己的思想观念又进一步升华了,格局需要宽大,把自己的所学到的运用到日常生活,工作当中,并利用这些知识创造你的目标,你所想要的利益。这是关键。

小结:

5月的任务量为10个正产品,基本达标,但是还做得不够。目标量提高的同时也需要对售出产品金额进行控制,有针对性的销售。提高自己的能力与不间断地学习知识。今后需把工作做到位,做好个人工作计划,把握好时间,掌握好每一个潜在的客人,并不断地发展下线代理等。争取在下一个月达到15个目标量。

网络销售工作总结与计划范文篇三

光阴似箭,时光荏苒。不知不觉我来到xx已经两个月了,回想起两个月前,我还是一个刚迈出大学校门的懵懂青年。

XX年7月伴着似火的骄阳,我告别了菁菁校园,带着一抹学生的青涩,来到深圳这个充满魅力和机遇的城市,展开我人生新的篇章。刚到深圳的时候,我和其他的求职者一样,不断地在网上投简历,天天在外面跑面试。在茫茫的求职生涯中,感谢xx向我抛来了橄榄枝,让我有了毕业后的第一份工作。

初到xx,领导的关心,同事的照顾,让我感受到了公司以人为本的人文关怀,使我快速融入到xx这个大家庭里。公司的每一个人,不论新员工还是老员工,不论年轻的还是年长的,大家互相关心,互相学习,共同营造着良好的氛围,我为自己刚毕业就能在这样一个优秀的集体工作、学习、生活而感到骄傲、自豪。

年轻的我犹如初生的骄阳,充满着热情似火的朝气,散发着活力四射的光芒。初来乍到,一切都那么的陌生而新奇,不断地激发我的求知欲;对未来的美好憧憬,也使我更坚定了自己踏入工作后奋斗的决心。

入职的第一天是公司对新员工的一个基础的培训,具体内容就是公司经营的产品,工作的业务流程,公司的考勤制度以及工作的方式。还有一些基本的业务知识,比如打电话的基本话术、证书的类型及价格。通过一天的培训,我对公司的业务和工作方式有了一个大致的了解。自己也尝试地打了二十多个电话,不做不知道,做了后才知道原来自己存在很多问题。例如刚开始打电话时,会不由自主的产生胆怯的心理,因为胆怯而导致说话的声音比较小。在打电话的过程中,自己的思维也比较混乱,不知道该说什么以及该怎么去说。当时我想到了一句话“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。培训的只是知识,在培训的过程中,我们不知道自己会存在哪些问题,只有亲自做了,我们才能发现自己存在的问题,从而更好的去解决问题。

有了第一天的尝试,接下来的工作就顺利很多了。虽然还是有一点胆怯和思维混乱,但至少我说话的声音比之前大了,也能和客户有一个简单的交流。这说明我进步了,就证明我在成长。就这样,我在每天不断的学习和巩固中成长,我渐渐的熟悉了业务的流程和一些话术的技巧,以及业务流程的操作和推进。在此期间,我听说公司在新员工入职五天后会有一个压力考核,就是对新员工综合素质以及工作期间的表现的观察和考核。同时我也目睹了在我之前进公司的员工在压力考核中被淘汰,当时我心里就只有一个念头,那就是——我一定要通过压力考核。五天的时间很快就过去了,我迎来了公司淘汰率很高的新人考核——压力考核。在没轮到我之前,我的心情有点紧张。虽然在这五天中,我不断的去学习、去请教、去巩固、去完善自己的不足,虽然证书的报价表我已经背得滚瓜烂熟,但是说实话,我的心里还是没底,怕自己在考核的过程中出错,以致于被淘汰。终于轮到我了,考核刚开始时,我心跳若狂,但是慢慢的随着考核的进行,我平复了下来。也使自己进入了状态,能够更好的去对待考核。整个考核过程下来,没有我预期的好,但也没出什么太大的错误,就这样我顺利的通过了压力考核。

通过压力考核后,我正式成为了xx的一位新人,我知道这只是我职业生涯的刚刚开始,以后还会有“更残酷”的考核在等着我,我要不断努力的奋斗,让自己具备各方面的能力,成为一个能独当一面的人。

入职的第一个月,公司为新员工安排了具体的培训,其中包括业务方面的,也包括其他的一些对于我们不可缺少的相关知识的培训。具体内容有:销售的话术、沟通的技巧、证书注册的流程、客户和人才的寻找及开发、情商的管理、建筑行业的相关知识、公司的组织架构等等在我之后的生活中有着举足轻重的东西。培训的过程中,讲师们不遗余力的教我们他们所知道的的东西,这一点我非常地感激也很荣幸自己能够成为xx的一份子。而且在培训中大家互动做游戏,在乐趣中学知识,在互动中接受讲师们在这个行业中这些年所沉淀下来的菁华。通过培训,我知道了很多新的东西,也学到了很多新的知识,同时也成长了。通过培训,让我们武装了自己,让我们更具凝聚力,让我们能够更好的去为公司创造价值。

虽然培训让我学到了很多知识,但是我并没有将其完全的吸收和沉淀。我只有去实践了,才能将这些知识给消化掉,同时也能去尝试新的渠道。俗语云“授人以鱼,不如授人以渔”,就像于哥教给我们查找客户和人才的方法,而不是直接给我们人才。我想与其等着公司为我分配客户和人才,还不如利用于哥教我们的方法自己去找。

销售个人年终总结及计划 篇3

个人销售年度总结与计划

在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!

xx年是我跨入汽车销售的第一年,也是我人生发生重大转变的一年。xx年初,我做出了一个人生中最重要的决定,放弃了自己所学的专业和稳定的工作,选择了汽车销售的工作。当时正值全球金融危机,各大企业都在减薪,甚至是裁员之时,我不顾朋友和家人的反对,毅然选择了辞职。其实改行之意,早在全球金融危机爆发之前就有了。大学毕业后的三年间,一直从事技术相关的职业,由于工作的性质和自己的兴趣始终不合拍,所以在平时工作中缺乏积极性,每天都是被动的工作。我明白继续这样下去,对公司和自己都不公平,所以我选择了离开。我要选择一份自己喜欢的工作,让我充满激情投入的职业。因为从小就喜欢汽车,喜欢与人打交道,再加上汽车与自己所学的专业有那么一点接近,汽车销售顾问的工作是再合适不过的了,但这也仅仅是自己的想象罢了。最终在朋友的推荐和自己的努力之下,非常有幸的进入了申蓉大众,从此踏上了我的圆梦之旅!

记得在申蓉上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗充满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个机会,让我实现了我的一个梦想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今天,我可以说兑现了当初的诺言。从xx年03月14日到现在,我越来越发现自己是真的很喜欢这份工作,我每天都在积极的学习和快乐的工作。忙碌的工作让我感到特别充实,虽然晚上感到疲惫和劳累,可第二天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特别是在受到客户认可或取得一定成绩的时候,自己的内心感到十分的满足,非常有成就感。在此之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满足感。现在的工作,无论忙与累,无论有什么挑战和困难,我能够清晰地体会到自己强烈的工作热情。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我寻找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!

说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作情况。在前半年里以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队配合的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上,更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海大众认证的销售顾问。

在车市火爆的xx年,上海大众以72.9万台的'成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉大众也以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而骄傲!从xx年05月至今,我销售了近一百台新车,基本上完成了全年的任务指标,特别是在xx年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最自豪的还是自己的客户满意度,基本上没有出现过较大的问题,得分也一直处于团队前列。总结我成功的原因,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我热爱自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜欢大众品牌,坚信它是最好的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防御。

当然在进步的同时,自己也犯过两次比较严重的错误。1,在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。2,在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人轻微受伤,试驾车大面积维修。总的来说这两次重大的失误,还是自己业务知识和业务技能欠缺的原因。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮助和宽容。通过总结这两次惨痛的经验教训,让我认识到在今后的工作中的各个环节都应该做到细致,以免因为一个错误而降低了整个团队的工作效率。

延伸阅读:

工作总结种类

根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。技术工作总结③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如《××大学工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。

?注意事项

1.要坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须坚决防止。

2.要注意共性、把握个性

总结很容易写得千篇 一律、缺乏个性。当然,总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色, 但千部一腔的文章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的。要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。

3.要详略得当,突出重点

有人写总结总想把一切成绩都写进去,不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓,没有重点,不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用 ,写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。

销售个人年终总结及计划 篇4

在我开始刚做为一位销售员的时候,我的业绩做得很差劲,我却跟自己解释说:“我不会…,因为……….,我的计划没完成,因为…”我总是在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。其时祸根就是自已了。说起我的转变也很有意思,我无意中听到的一句歌词给了我很大的启发“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我失败低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。

心得二:要客第一,合理安排时间,做有价值客户的生意

做为一个销售人员,我们的时间有限的,所有来店的客户都是有希望成交的,而在一天的时间里个个不放过,从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。首要的事是对客户进行分类,从而在最短时间内找到一些重中之重的客户。

心得三:知彼解已,先理解客户,再让客户来理解我们

在进行完与客户和第一次亲密接触后,我们一定会碰到许多难缠的客人,误解也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去抱怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到百分之百的成功率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了,客户他的思想也会随时在变的',永远没有一成不变的客户)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告诉他。你会很惊奇的发现客人的态度慢慢转变,这样,机会来了!

心得四:不断更新,不断超越―――――――不断成长,蓄势待发

锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的。我相信一点,一个人的能力总是有限的。我们同事之间互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上,我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰。

销售年终工作总结与计划怎么写范文二

自己从20xx年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

例如:

1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5WS-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:

(一)市场需求分析

陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。

六、20xx年区域工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因xx年农网改造暂停基本无用量,xx年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

销售个人年终总结及计划 篇5

医药销售年终总结及明年计划13篇

医药销售年终总结及明年计划篇1

回顾2020年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

一、目前的医药形势

1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。

2即使有的产品中标了,但在中标当地的种.种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

二、所负责相关省份的总体情况

随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价__元,__报价__元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

省内,我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点

1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

4、 货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

5、 现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底。

6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。

7、 有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎。

我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。

在此,提出对明年的销售建议

1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。

3、价格并不统一,应该有省、市、县的梯度价。

4、税票不及时。

5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。

在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

在公司管理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见,不要一味的坚持己见,员工反馈的信息能及时处理,尽快完善管理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也希望公司能体现出,人力资本的充分发挥,组织行为的绝对统一,企业文化对员工的吸引力及绝对的凝聚力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作氛围,来迎接2021年的到来。

医药销售年终总结及明年计划篇2

一、目前市场分析:

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.00元/盒,平均销售价格在11.74元,共货价格在3—3.60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17.10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析:

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

三、公司的支持方面分析:

到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。 四、管理方面分析:

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

医药销售年终总结及明年计划篇3

今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧。

我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?

从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。

最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气,人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

医药销售年终总结及明年计划篇4

新年了,销售计划怎么做?新的一年,销售计划怎么做?

李杰是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务 3 年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是 如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析。

年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理 采用的工具便是目前企业经常使用的 SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在 的机会,通过 SWOT 分析

李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和 机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销) ,寡头 竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了 具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商 直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成 强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度 销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如 20%或 30%,确定当前年度的销售数量。

2、 销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、 权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品 ABC 分类,将产品结构 比例定位在 A(高价、形象利润产品) :B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品) =2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品 策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向 行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以 600 公里为限,实行“一套价格体系,两种返利模式”,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新 性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的 突破。

4、促销策略,在“高价位、高促销”的基础上,开创性地提出了“连环促销”的营销理念, 它具有如下几个特征:

一是促销体现“联动”,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商, 充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

二是连环的促销方式至少两 个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

三是促 销品的选择原则求新、求奇、求异,即要要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动 销”,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

5、服务策略,细节决定成败,在“人无我有, 人有我优,人优我新,人新我转”的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5S”温情服务承诺,并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

五、团队管理。在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销 售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20__ 年销售目标 5 个亿,公司本 部的营销员队伍要达到 200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个 具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造“铁鹰”团队的口号,并根据这个目标,采取了如 下几项措施:

一是健全和完善规章制度,从企业的“典章”、条例这些“母法”,到营销管理制度这些“子法”,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》《营销人员“三个一”日监控制度》《营销人员市场作业流程》《营销员管理手册》等等。

二是强化培训, 提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专 院校、培训机构接受培训等等。

三是严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格 提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力 较强的“铁血团队”。

六、费用预算。李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后, 企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标 5个亿,其中,工资费用:

500 万,差旅费用:300 万,管理费用:100 万,培训、招待以及其他杂费等费用 100 万,合 计 1000 万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业 的资源“好钢用在刀刃上”,以求企业的资金利用率达到最大化,从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参 照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:

1、 明确了企业年度营销计划及其发展方向, 通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还 通过销售目标的合理分解, 并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段, 为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了“铁鹰”打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

医药销售年终总结及明年计划篇5

药店的工作结束了,在一年的工作中,我们顺利的完成了工作。虽然有着很多的不足之处,但是药店还是顺利的度过的危机,迎来了新的一年。在这一年中,发生了很多的事情,但是总体来说还是很好的。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一. 存在的问题:

1. 因药品含有兴奋剂的药品不能销售,所以影响了一部分的销售额。

2.以前患者从医院看完病拿着处方去我们店买药,可现在去医院挂号的同时发一张卡,医生开药时直接就打到卡里,患者根本就不知道医生开的是什么药。所以,之前跑方的药卖的特别好,虽然毛利不高但是有客观的销售额。可现在一个月也买不了几盒了。

3. 顾客经常反映药品价格贵,有的顾客就到别的药店去买了。还有缺货断货的情况。

二. 销售业绩分析:

(1).20__年与20__年对比;

年份 成药销售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

20__年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

20__年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2).20__年完成情况:

20__年元月—11月销售额1670807.22 。完成全年的80%。

在上面的两年间对比和20__年完成情况来看,20__年的销售情况并不理想。

三. 准备改进的措施: .

1.药品销售技巧:

当顾客走进药店,首先要根据对症买药的原则,往往要对营业员提出有关药品的种.种疑问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客热情作出对症释疑。只有当顾客的疑虑全部消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂量和服用方法后,顾客方会由购药欲望,转向为购药行为。顾客购药的心愿是药到病除,而营业员也希望做到这一点,说明药效确实好,这样就能留住一定的顾客群。

2. 微笑服务:

微笑是一种抚慰,它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体,那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。所以要全心全意的为顾客服务,以礼待人.热情服务.耐心解答问题。

3.药品计划:

补充药品。在每天销售药品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,把毛利高的品种陈列时突出摆放,以利于顾客选购。

四. 下一年度的工作计划:

1 .gsp复查:

认真填写gsp复查的相关资料,药品陈列做到药品和非药品分开。整理好药品购进验收记录、库存药品养护记录、陈列药品的按月检查记录及近效期药品的催销记录。

2. 提高销售意识:

加强d类品种的销售,对每月下发的d类明细单要认真的查找。对毛利高的品种.种类要全,避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录,及时与采购部联系。每月会员日,提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

3. 人员管理:

做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

4. 店容店貌:

为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店

20__年过去了这一年是充满着机遇与挑战的一年,日常工作中的每一件小事都蕴藏着快乐与幸福,只要我们用快乐的心去体会,用幸福的眼去看待。什么困难和挫折都不会难倒我们的。过去的一年在领导的悉心关怀和指导下,通过我们自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,需要继续改正!

在新的一年中,我相信药店的生意会越来越好的,这些需要我们良好的服务和优质的药品,我相信美好的明天就在眼前!

医药销售年终总结及明年计划篇6

从事药品销售十余年来,我的感受很多,我觉得,在销售日常工作中,勤奋踏实的态度是必需的,方法和技巧是重要的,勇气和胆量同样不可或缺,坚持到底的毅力更不容忽视,只有把这几样都做好,才能获得成功,即勤奋+方法+客户的利益+专注=成功。

有了勤奋踏实的态度,我就多用业余时间学习有关药品的知识和公司相关药品的价格、规格。这样,在给客户介绍药品时我就游刃有余了,不用一边翻本子一边介绍。正是因为我对药品知识的熟悉,我慢慢赢得了客户的信任,同时,我时刻记住顾客是上帝这句话,不管顾客需要的多还是少,我都能及时为顾客送去药品。另外,正因为我对药品很了解,所以在药店售药时,我能根据顾客的病情为他们介绍合适的药品,使他们早日康复,这样为我赢得了一定的顾客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顾客群的不同,一些单体店的需要也不相同。这样,在推销之前,我先详细了解每个店的情况和需要,然后再给他们介绍价格适合的药品,这样,客户就越来越多了。

多年的药品销售日常工作让我深切地认识到了胆量勇气、方法技巧与成功的关系。如果缺乏勇气胆量与你的客户接触,没有对口的方法与客户沟通,那客户只会离你越来越远,成功也就遥遥无期。正是有了勇气,所以我敢于去开拓市场,开发市场。

同时,我也懂得了做事一定要专注。做医药销售时,假如到一个医院后都认为有难度,找不到突破口,自己慢慢放弃,到最后只能是被淘汰。但是,万事开头难,如果总是半途而废,到哪一家公司可能有很大的发展呢?所以,我认为,不管干什么,都应该专注做事,只要认准了一个客户,多与他们联系,用你的真诚、耐心去打动他,慢慢地,他们就会尝试接受你的产品,从而成为你的固定客户。

以上就是我从事药品销售以来的体会,相信我的这些心得会帮助我在以后的销售日常工作中越做越好。

医药销售年终总结及明年计划篇7

一、如何提高自己的专业知识。专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。我珍惜每一次公司安排的培训,在培训中认真的听讲记笔记回去积极的复习,还有就是多看多听,孔子说的好三人行必有我师焉,所以当其它门店需要人帮忙时我都会积极主动的去帮忙,为的就是从不同的人那里学到更多自己不懂的不知道的知识,取其精华去其糟粕,不断的来完善自己,让自己的专业知识更上一层楼。

二、对销售技巧的认识。我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识,语言技巧,真诚微笑这些都决定着营业额。销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求,岂不快哉!

三、严守公司的规章制度,以员工的标准要求自己。实习期间,我严格遵守公司的一切工作管理制度,自觉以老员工规范严格要求约束自己,虚心求教,利用可利用的时间来熟悉药品的成分功效以及禁忌症还有其陈列的位置,在工作中积极主动帮店长及药师做一些力所能及的事情,一方面减轻了店长及药师的工作量更重要的是给了自己一个可以锻炼的机会,让自己可以独立的去分析判断解决事情,不仅开阔了视野扩大了知识面也提高了实际操作应变能力。

四、对人际关系的理解。都说大学是进入社会的一个过度期,然而我却认为实习期才真正的是进入社会的一个过度期。大学里的感情其实还是很单纯的,没有那些明争暗斗没有利益上的冲突,而社会就截然不同了,为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人,恶言相向,刚刚从校园出来的自己很是困惑,想不明白为什么会变成这样呢?值得吗?现在的我似乎理解了一些,这就是社会,这_就是现实。以前的我们一直沉迷在自己梦幻般的国度里,没有真正的去了解自己生活的这个社会,现在的我从自己的天地里慢慢地走出来了不会再天真的只活在自己的世界里无视其他的存在。对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱怨,对那些自己不欣赏不认同的人,在工作上合作生活上疏远,对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。凡事做到自己心中有数就好了,也许是因为自己还很年轻还很幼稚还很天真有时在冲动的情况下还是会做错事情,也许正是这样自己得到了丰富的经验,才懂得如何完美的处理事情,随着时间的流逝自己在慢慢地成长着,也成熟了许多,人生就是这样,只有经历的多懂得的才会更多,人际关系的处理是一门很难学的课程,也许我学一辈子也不会学明白,要活到老学到老的。

总之在恒泰我经历了许多也学到了许多,绝不止以上几点,在这里我就不一一详诉了,有些东西只可意会不可言传的,在有些感情面前这些语言就微乎其微了,我真的很幸运遇到了很多好的人,真的很感谢他们,此时的感谢是如此的渺小,最真诚的祝福给他们,是他们教会了我很多的东西,教我怎么看待问题分析问题解决问题,这些都会成为我实习期最值得回忆的,我想有些事情会一直的影响着我,更会激励我更好的走下去,同时也会让我更坚强的面对人生道路上更多的荆棘的。

医药销售年终总结及明年计划篇8

__年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售状况,能更好的为明年的日常工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一向以来我都用心学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。透过学习知识让自己树立先进的日常工作理念,也明确了今后日常工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。透过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的日常工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商日常工作。

招商日常工作是招商部的首要任务日常工作。20__年的招商日常工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选取部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既能够招到满足的代理商,又能够更广泛的扩展招商日常工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的日常工作。

本年度招商日常工作虽没有较大的起伏,但是其中之日常工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调日常工作等等一系列的日常工作,都需要日常工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结日常工作得失。

反思本年来的日常工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在日常工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商日常工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商日常工作方面本年加大了招商日常工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在日常工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没到达自己心中的目标。

3、招商日常工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、日常工作观念陈旧,没有先进的日常工作思想,对日常工作的用心性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的日常工作中。“转变观念”做的很不到位,日常工作拘泥习惯,平日的不良的日常工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的这天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结__年,总体日常工作有所提高,其他的有些日常工作也有待于精益求精,以后日常工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

医药销售年终总结及明年计划篇9

A:臭美吧你!其实在我们公司成品部就有一个江西的姑娘,那身段,那歌声简直是一级棒。人称小刘三姐

D:那我不要刘三姐了,我要我们公司的小三。

A:好啦好啦,别闹了,春天还没来呢,现在就一起欣赏由_及成品部所有同事共同献上歌伴舞:《最炫民族风》宣布游戏奖项时

C:所有的节目表演搞一段落,那么接下来的即将是,更刺激更好玩的评奖和游戏环节。

B:在这里我宣布一下评奖标准和评奖方法,201_新年晚会节目奖共设四个大奖项:一等奖1名,奖金600元;二等奖1名,奖金500元;三等奖1名,奖金300元;安慰奖5名,奖金100元

C:评奖方法:请各个节目派一名代表上台,给你们30秒的时间,为自己的组拉选票。拉票结束后,我将会用一个声音分贝仪,一个组一个组的检测谁的分数,按分数从高到低,分别排名次

B:所以你们的呐喊声,尖叫声的大小,就决定了你所喜欢的组的名次高低,还等什么,拿出你们的激情尽情呐喊。翠花,上道具。节目代表拉选票时播放

A:名次已经敲定,那么我们就立马进入我们本晚,最让人兴奋和激动的游戏环节。我相信,这个游戏,可以把我们的晚会推向高潮。

A:今天是个不一样的天

B:因为有我们的存在

C:今年是个不一样的年

D:因为有我们的付出

A:我们很健康,很快乐,我们...充满活力

B:所以要突破,突破才能如大鹏,扶摇直上九万里

C:我们能忍受煎熬,能忍受寂寞,我们...不甘愿平庸

D:所以要创新,创新才能如蛰猴,一啸震动万千山

A:尊敬的各位领导

B:亲爱的各位嘉宾

C:201_年公司年会到此结束

D:祝大家猴年____我们明年再见!

医药销售年终总结及明年计划篇10

女:亲爱的同事们:

合:_好!

男:年光似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了一年。

女:我们辞别了成就斐然的20_,迎来了布满但愿的20_,值此新春到来之际,我们在此给_贺年了:

合:祝_新年欢愉、万事如意!

女:首先,请我们的_总致揭幕辞。掌声有请_总。

女:感谢感动_总的讲话。20_年是值得我们回味的一年,这一年,_的每一天都在转变,都在前进。

男:跟着公司不竭成长,我们的队伍逐渐壮好。_公司的营业也随之启动,_巴望已久的贵客_酒店也将于_月_日开业。

女:然而,公司的每一点前进都离不开全体员工的配合全力。经_评选,部门优异员工是:20_年部门优异员工名单

男:请部门上台来领奖。请_总为他们颁奖。

女:经公司评选,发生了以下公司前进前辈员工,他们是:20_年公司前进前辈员工名单

女:请我们的_总为前进前辈员工颁奖。有请_总。

女:感谢_总。但愿_再接再厉,在新的一年中取得更好的前进,也祝愿我们公司的明天越来越好。让我们跨过时刻的门槛,走向欢愉的明天!看!何处不正走来了欢愉的牧羊人?

1、欢愉的牧羊人---发卖部

女:喜庆的跳舞拉开了今天联欢晚会的序幕,接下来是物业部为_献上的小品。

2、小品----物业部

男:过年了,常回家看看。

3、女声独唱----市场部

男:一首悦耳的,勾起了我的思乡之情。这不禁让我忖量起自己的老家。让我们此刻就出发,来到欢愉老家吧!请赏识

4、平易近族舞-----行政部

男:送走斑斓的印度女郎之后,接下出处贵客_酒店献上的好合唱

5、好合唱-----贵客_酒店

女:一首《我和我的贵客》,充实表达了贵客_酒店全体人员对客人的热情和对酒店的热爱。接下来请继续赏识“鬼话西游”之续集

6、小品----工程部

男:冬天马上就要曩昔了,让我们在《北极雪》中再去回味一下冬天的感受。接下来是由贵客_酒店为_献出的合唱

7、

女:在春节惠临之时,斑斓祝福的说不尽,下面掌声有请贵客_酒店外援_为_送上的祝福,。掌声有请斑斓的_。

女:感谢_的悦耳祝福。我相信在座的伴侣们在新的一年城市好运连连。一曲祝福之后,接下来请赏识冬天即将曩昔,春天还会远吗?

男:让我们随从追随着斑斓的江南女子感受那春天的温情吧。

女:请赏识跳舞

8、跳舞------发卖部

女:美妙的跳舞让我们充实感应感染到了春天的气息。感谢发卖部的出色表演。

团结就是力量,轨范一致是胜利的保障。下面请赏识物业部表演的双簧

9、小品------物业部

男:新年新气象形象,我们传统的贺年体例都是用说的,今年啊我们要用唱的。

10、新春好联唱----发卖部

女:都说“说的比唱的好”,可我感受适才我们发卖部的员工可是唱得比说得更出色!

男:接下来还有更出色的表演!

女:请赏识

11、现代舞----预算部讲述的是一个寻找救命恩人的悦耳故事。

女:一个悦耳的故事之后,我们将欢愉进行到底。请赏识发卖部表演的小品。

12、小品----发卖部

男:出色的小品之后,接下来请赏识贵客_酒店表演的歌舞

13、歌舞-----贵客_酒店

男:_,你知道我们物业部的精英吗?

女:当然知道啦。“_物业真牛”!(手势)

男:请赏识由物业部表演的小品之王者归来。

14、小品之王者归来-----物业部

女:欢欢喜喜过好年,

男:热热闹闹庆新春。

女:最后一个节目也是我们最等候的节目,由总经办携各部门给_贺年,但愿_在新的一年中。

合:新年好运,合家幸福,万事如意。

医药销售年终总结及明年计划篇11

20__年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。

一、加强学习,不断提高思想业务素质。

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。20__年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作。

本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作得失。

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:

1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

医药销售年终总结及明年计划篇12

一、开幕词

男:尊敬的各位领导

女:亲爱的各位同事

合:大家,晚上好!

男:今天晚上我们为大家准备了一些节目和游戏,希望能和大家一起度过一个愉快和充满激情的夜晚。今天晚上由我们俩为大家主持晚会,我是__。

女:我是__;

男:在_年春节即将到来之际,今晚,我们相约在这里;

女:在新春佳节即将来临之际,今晚,我们相聚在这里。

男:同志们:参加今晚年会的领导有__,还有从全国各地赶来参加年会的分公司负责人、项目承包人,项目经理等,让我们以热烈的掌声表示欢迎!

女:同时,我们也不能忘记那些仍然在生产一线忙碌的员工,以及那些在我们背后默默地支持我们的家属们,让我们以最最热烈的掌声,向他们表示衷心的感谢!

男:下面有请董事长__先生致词

女:掌声有请!

女:感谢_董致词,让我们再次用热烈的掌声感谢__。

男:新的一年我们要强化基础,控制风险,转型升级,加快发展;

女:新的一年我们要团结一心,亲密协作,奋力拼搏,再创辉煌!

男:让我们也一起祝愿在座的各位:

合:身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

二、活动开始

男:__,我想问你,如果让你选择,过年你最想去哪里呢?

女:我想,我哪儿都不想去,我最想回家吧!

男:是啊,我们广厦人四海为家,全国各地都有我们广厦的工地,广厦就是我们的家!

女:对,所以今天晚上我们特别为大家准备了一首诗朗诵,请听??《__,我的家》,创作:__朗诵者:__

男:好,掌声献给两位!__啊!快过年了,爆竹声中辞旧岁,过年就要听响,这是我们中国人的传统风俗。

女:可是,我们了解了什么是雾霾,让我们知道了什么是PM2。5,放爆竹污染空气,今年不能放了。

男:是的,不能放爆竹,我们也应该让大家听到响声啊!

女:是的,下面就让大家听响声。今天我们做的【游戏一】“踩气球”,下面请每一桌派1名代表参加,参加者有奖。

男:好!现在宣布游戏规则。每人4个气球,左右腿各绑两个,(排成一排),我说开始,大家就踩别人的气球,不能用手拉人、推人,两手背在身后,只能用脚。最后,腿上还有气球的一个人获胜。

女:好,响声听到了。接下来,让我们安静一下,猜几个灯谜吧。【游戏二】“猜灯谜”(拟定5个)

男:宣读第一个谜面……

女:朋友们,现在有请王书记上台来为我们抽取今天活动三等奖10名。请工作人员把抽奖箱送上。

男:下面有请王书记为我们这10位幸运儿颁奖……

女:在我们公司的某个部门啊,有位不抽烟不喝酒,喜欢运动和旅游的同事,我们每个月都要到他那里去签字领工资的,大家说他是谁啊?

男:是的,他就是杨建中,除了运动和旅游,唱歌也是他的爱好,下面,有请杨建中为大家演唱歌曲内蒙民歌《鸿雁》。

女:谢谢,谢谢杨老师的精彩表演,下面我们一起做第2个游戏,【游戏三】“抱团打天下”。下面请每一桌派2名代表参加,参加者有奖。

我来宣布一下游戏规则,上台选手随主持人口号自由组成团队,比如主持人说三人五脚,那选手必须组成三人团队同时只有五只脚着地;没有组到团的选手淘汰,以此类推,直至产生一名幸运选手。

男:朋友们,今天,我们的晚会有那么点小遗憾,因为还有很多同志在工地上工作,不能参加我们今天晚上的年会。现在让我们来连线一下(__项目部的__同志),让他也来感受一下我们现场的气氛,好吗?

女:谢谢__同志带给大家的_年祝福,也祝他在新的一年工作顺利,家庭幸福。

男:现在我们将进入第二轮抽奖活动,有请李总为大家抽出今天晚上的二等奖3名,请工作人员把抽奖箱送上。

女:我想问问大家,最近__有个很火的节目,大家能猜出是什么吗?

男:是的,今天,我们团委的姑娘小伙们,也为大家准备了一个创意舞蹈,名字叫《爸爸去哪儿》,你看,他们来了。创意舞蹈《爸爸去哪儿》表演者:__。

女:我想大家小时候都玩过一个游戏,叫做抢板凳,特别是7080后,应该都玩过吧?下面,就让我们随着记忆重温儿时的游戏,抢板凳,下面请每一桌派1名代表参加,参加者有奖。

男:好我们把板凳围成圈,上台的选手,跟着音乐声在板凳外侧转圈走,等音乐声一停选手就要找板凳坐下,没坐到板凳的选手出局;第二次抽掉一把凳子,音乐声再次响起,选手们再次转圈走,音乐声一停选手寻找板凳坐下,没坐到板凳的选手出局,剩下的最后一名获胜。

女:谢谢刚才为大家带来快乐的朋友。

男:接下来,我们将要抽取的是今天晚会的一等奖两名,有请集团成总为我们上台抽取,请工作人员把抽奖箱送上。

女:下面,让我们以热烈的掌声,欢迎公司有老男孩之称的周先生为我们带来一首《父亲》,下面请欣赏。

男:同志们,朋友们!

女:ladysandgentlemen,乡亲们!

男:现在,将产生我们今天晚会的特等奖,奖金__元,这是激动人心的时刻,让我们见证好运怎么降临。下面有请周董上台,为今天的晚会抽出特等奖。

女:对中奖者进行即兴采访后下台,准备参加合唱。

男:唱出你的热情,伸出你双手,让我拥抱着你的梦,让我拥有你真心的面孔,让我们的笑容充满着青春的骄傲,在公司,就是有这么一群年轻人,看,他们正唱着豪迈的歌曲,拥抱着明天的梦来了。下面请听合唱《明天会更好》表演者:团委全体成员

三、结束语

男:辞旧迎新,昨天的业绩已成历史;

女:金_进宝,明天的征程任重道远。

男:2020年,是我们公司在发展规模上有所突破的一年

女:2021年我们将打造公司加快发展的升级版!

男:新的一年孕育着新的希望

女:新的一年将展开新的篇章。

男:愿新年的钟声带给我们吉祥如意

女:愿猪年的祥瑞带给我们幸福平安

男:在这里给大家拜个早年!

合:祝大家猪年大吉,阖家欢乐,心想事成!朋友们,让我们明年再会!

医药销售年终总结及明年计划篇13

营销目标:以最快的速度进入本地医药市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略:凭借优质的服务,诚信至上的经营理念去开拓市场。计划在初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,重点培训销售人员的药品专业知识,打造一支高水平、高素质、凝聚力强的优秀销售团队。

具体营销工作计划:

一、建立团队:

医药专业销售需要高素质的、有成功进取心医药代表。以往的销售员仅有送货和签合同等的功能,现代医药代表是企业与医生之间的载体,公司产品形象的大使,产品使用的专业指导,企业组织中成功的细胞。

通过招聘的形式,建立一支5-10人的销售团队,进行系统的、专业的药物知识、沟通技巧的全面培训(3-5天)。以便快速的了解公司及药品情况,并迅速进入市场。以后每周进行培训,月底考核,制定详细、科学的培训考核方案。

二、开发市场

重点开发二、三级医院(县、市级医院),同时普及一级医院(乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部),以销售“区域代理”品种为主,确保客户享受销售权和区域保护政策。有利于建立和保持良好的客户关系。

1、销售目标:争取1-3个月,完成县内医疗机构的临床药品销售目标,3-6个月初步建立全市医疗机构的临床药品销售目标。逐步覆盖到全省及周边。利用多种营销手段,和院长、药房主任、临床医生建立良好的朋友关系。实现共赢互利,对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访,为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍,及时收集市场综合信息和竞争对手产品及市场信息。

2、药品提成方案初步建议:

院长:5%

药房主任:2%

临床医生:20-30%

以上提成均按药品供货价百分比计算。(根据具体药品价格再做进一步明细)

3、产品进入医院的具体方法:

(1)通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门,如卫生局或政府部门进行公关,从而使他们出面使产品打进医院。

(2)召开新产品医院推广会。时间、地点确定好以后,将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到,邀请比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性,进行产品的交流,发放礼品或纪念品,以达到产品进入医院的目的。

(3)通过医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时,若感到各环节比较困难,可先找到临床科室主任,通过公关联络,由他主动向其他部门推荐企业的产品。一般情况下,临床科室主任点名要用的药,药剂科及其他部门是会同意的。此外,医院开发工作本身也应该先从临床科室做起,先由他们提写申购单后,才能去做其他部门的工作。

(4)通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后,若感觉工作较难开展,可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。了解清楚医院相关人员的详细个人资料,以及与他最密切的人(朋友、孩子、亲属),然后有选择性地去间接接触访问,通过他们间接地将产品打入医院。

(5)试销进入。先将产品放到医院、卫生院、门诊部试销,从而逐步渗透,最终得以进入。

总之产品进入医院,成为临床用药,需要一定的程序和方法,需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。

三、市场促销与维护

医院市场的促销与维护工作方向是:以建立、联络感情为主,介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多,要根据自己的人力、物力、财力,抓重点科室,抓重点医生。具体方案:

(1)一对一促销

由医药销售人员与某个科室主任、医生面对面的私下交流来实现的。药品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料,这样进行交流时才会更方便。

(2)一对多促销

主要是指药品销售人员与在同一个办公室里的三、五个医生交谈的形式。在此场合下必须做到应付自如,遇乱不惊,运筹帷幄,掌握谈话的主动权,整个交流过程中药品销售人员以一位学生求教的身份出现。

(3)人员对科室促销

在药品刚进医院时,组织门诊、住院部相关科室的医务人员在饭店或酒店进行座谈,以宣传新产品为由建立促销网络,可以给一定的组织费,让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位,定在某一时间和地点开座谈会。为每人准备一套产品资料(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、临床报告书、促销礼品各一份),会议过程中,要注意保持温馨、和缓的气氛。座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司的发展前景)、产品知识、临床报告(侧重于谈产品作用机理、用法用量)三个方面。会议快结束后就餐并发小礼品。并要求各到会人员留下姓名、住址、电话,便于以后互相交流。

(4)定期以产品交流形式,组织院领导及其亲属参加旅游及其他观光活动。加深相互之间感情,以确保我公司的产品在医院长期稳定销售。

销售个人年终总结及计划 篇6

销售半年度总结及下半年计划

随着时间的流转,我们已经迎来了一个新的里程碑——销售半年度的结束。回顾这半年来的业绩,我们取得了众多的成就,也面对了一些挑战。然而,我们不会停下脚步,我们要继续前进,为下半年制定一个更加出色的销售计划。

在过去的六个月中,我们团队的销售业绩有了显著的提升。通过与潜在客户的深入沟通,我们成功签订了一系列大型合同。这些合作伙伴与我们建立了良好的合作关系,为公司带来了可观的收入。此外,我们也加强了与现有客户的维护和关系,实现了一定程度的客户保持率提升。

然而,与此同时,我们也面临了一些挑战。市场竞争愈发激烈,客户的需求和喜好也在不断变化,我们必须跟上市场的步伐。有时候销售团队在推销产品时遇到了一些难题,需要更加主动地了解客户的需求和痛点,以更好地为他们提供解决方案。

基于对过去半年的总结和新的市场环境,我们制定了下半年的销售计划。首先,我们将继续加强与现有客户的沟通和合作,通过了解客户需求的变化,及时调整我们的销售策略。我们将通过加大培训投入,提高销售人员的专业素养和沟通能力,以更好地满足客户的需求。

其次,我们将加大对潜在客户的开发和维护工作。我们将主动积极地参加行业展会和商务活动,扩大我们的业务网络。同时,我们还计划提升我们的线上销售渠道,通过互联网等现代化手段拓宽我们的市场份额。

另外,我们也将加大产品研发和创新力度。市场需求的变化意味着我们必须不断调整和改进我们的产品。我们将与研发团队紧密合作,与客户保持密切的沟通,不断提升产品的竞争力。

此外,我们还将加强团队合作和沟通。销售团队是一个互相支持和协作的整体,只有团队中的每个人都积极参与和贡献,我们才能取得更好的业绩。我们将通过团队建设活动和定期的会议,加强团队的凝聚力和战斗力。

在下半年,我们将朝着目标出发,充满信心和激情。我们相信,通过团结一心,锐意进取,我们可以实现更加出色的销售业绩。让我们携手同行,共创辉煌!

销售个人年终总结及计划 篇7

1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7.客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8.自信是十分重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观用心向上的工作态度才能更好的完成任务。

9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

三,明年的个人目标:

一个好的销售人员就应具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎样延续把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!透过2018年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们能够做到也必须能做到!我明年的个人目标是400万,明年的此刻能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!必须要买车,自己还要有金!

我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!

销售个人年终总结及计划 篇8

销售工作如逆水行舟,不进则退。

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。

沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。

这是充实的一年,具体的工作总结如下。

一、业绩统计及分析:

是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。

作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。

上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。

1.影响业绩的正面因素:

① 上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。

②公司宣传和媒体行业活动,这包括:

A.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。

B.两次房交会和住博会。

C.生活家具馆和会议中心公司专场活动。

③ 公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。

④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。

销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。

⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。

⑥ 网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。

2. 影响业绩的负面因素:

①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。

② 对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。

③ 下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。

二、客户统计及分析

1. 20预约客户 个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。

2. 客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。

每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。

3. 预约客户死单率

4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。

销售个人年终总结及计划 篇9

20xx在不经意间溜过,回首这一年,一步一个脚印!我在 20xx 的 x 月加入了 xx 公司。在我任职期间,非常感谢公司领导和同事对我的支持和帮助。在公司领导和同事的支持和帮助下,我很快融入了我们的群众,成为了这个大家庭的一份子。我在工作方式和工作方式上取得了重大突破和变化。在我任职期间,我严格要求自己,做好自己的工作。 20xx的工作总结如下。

1. 后台日常工作

作为xx公司的销售后台,深知岗位的重要性,也可以增强我的个人沟通潜力。销售部的后台是上下联动、内外沟通、左右协调、连接各方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面进行:

1、日常业务联系、客户服务、处理客户投诉、接听客户咨询电话、电话记录。

2. 与客户沟通销售政策,发送商务信函。

3.安排、记录和跟踪销售会议的结果。

4、做好部门档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况、品种、数量、价格、使用的结算方式)。

5.了解各种促销活动的状态,协助统计费用报销的处理。

6、建立销售台账(反映销售收入价格、运费及杂费、货款回收限额、应收货款限额)。

7、建立销售费用台账(反映部门内部费用及各业务人员费用、差旅费、交通杂费、包干或定包包干费用的提取)。

8.各种报表的统计、汇总、打印、转发。

9. 对销售经理的差旅费进行初步审核和报告。

10、涉及我厂商业秘密的各类销售资料和资料应妥善保管,不得丢失或外泄。

11.同类产品竞争品牌资料的分析和归档,以及与销售相关的宣传资料的收集、登记和分发。

12.检查、跟踪和跟踪客户每个月的付款金额。

二、存在的不足及计划

对太阳能市场的认识不够深入,产品的技术问题太薄弱要非常清楚。向客户解释,对于一些大问题,你不能很快想出一个好的解决问题的办法。在与客户沟通的过程中,过分依赖和信任客户,造成了一系列不良反应。本职工作做的不好,指导不够,影响了市场部的销售业绩。

随着20xx的到来,我会在做好本职工作的基础上,尽量掌握一些技术知识,尽量处理好上面提到的问题。 ,从容而得体。不断提升自己的识别潜力,在与客户更好沟通的基础上,可以多为公司的利益着想。

3、关于部门组织的一些小建议

在明年的工作计划中,以下工作将是主要工作:

< p>p> 1、建立一个比较稳定、熟悉业务的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作性的销售团队是企业的根本。在接下来的一年里,建立一支和谐、致命的团队是一项重要的工作。 2、完善销售体系,建立一套清晰、系统的业务管理办法。 销售管理是企业长期存在的难题。销售人员出差,看到客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。 培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。他们可以在工作中发现问题,总结问题,提出自己的意见和建议。业务潜力提升到一个新的水平。 4. 销售目标。 今年最基本的销售目标就是做到月收。根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分解为月、周、日。将月、周、日的销售目标分解给每个销售人员,完成各个时间段的销售任务;在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展离不开公司员工的整体素质、公司的指导方针和团队建设。提高执行力,建立良好的销售团队,良好的工作模式和工作环境是工作的关键。 四.总结 一年来,通过努力和不断探索,我收获颇丰,无论是在工作安排上还是在处理问题上,你都要认真思考,能够独自站立。我坚信,只要用心去做,就一定要做好。做了一年的销售后台,有时候觉得自己有一些经验,或者自己做事不够细心,所以有很多问题和错误,我事后才明白自己的社会经验不足,或处理方式不当,下定决心在以后的工作中提高自己的素质,养精蓄锐,多学习处世的哲学,这样才能在未来超越自我时刻争取更大的进步!

销售个人年终总结及计划 篇10

转眼间,2021年就要挥手而去。回顾这一年,我不知道自己做了什么。我不知道我今年做了什么。我真的觉得不舒服。以下是我今年的车。销售工作总结:

1、业绩未完成的原因

市场实力不够强,以至于很多大企业的客户还没有联系了 但是没有生成合约!没有达到预期的效果!个人工作作风不够勤奋。不可能坚持到最后,尤其是最近的访问特别不满意!在工作和生活中,与人交流时,说话的方式和方法都需要进一步改进。

二、需要努力的方向

在工作中,我始终明白,只有上下级的关系,内部和外部工作一视同仁。领导安排的工作一点都不能马虎或怠慢。在接受任务时,一方面要积极了解领导的意图和需要达到的标准和要求,争取在规定的期限内提前完成。另一方面,要积极考虑和补充。

业绩代表过去,不代表过去就好。在过去的不足和问题上鞭策自己,让自己在新的时代有更好的突破!对于老客户和老客户,要经常保持联系,有时间和条件的时候,送一些小礼物或者招待客户,稳定和客户的关系。在拥有老客户的同时,还要不断从各种媒体中获取更多的客户信息。要想有好的表现,就必须加强商务学习,开阔眼界,丰富知识,形式多样,将商务学习与沟通技巧相结合。

需要每月增加x 个以上的新客户,并且有x 个潜在客户。一周一小时,一个月一天,看看自己在工作中犯了哪些错误,及时改正,以免下次再犯。在会见客户之前,你需要更多地了解客户的状态和需求,然后做好准备,避免失去这个客户。不能对客户隐瞒和欺骗,这样就不会有忠诚的客户。您和客户在一些问题上达成一致。要不断加强对业务的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事交流,向他们学习更好的方法。对所有客户的工作态度应该是一样的,但不能太低。给客户一个良好的印象,为公司树立更好的形象。

当客户遇到问题时,他们不能忽视,必须尽力帮助他们解决问题。做人先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。自信是非常重要的。为了给自己建立自信,你必须经常对自己说:“我是最好的!我是独一无二的!”只有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。要与公司其他员工保持良好的沟通,要有团队合作意识,多沟通,多讨论,才能不断提升业务技能。

3、未来的工作目标

一个好的销售人员应该具备:良好的团队、良好的人际关系、良好的沟通能力、良好的销售策略、良好的专业知识、以及 对销售的极度热情贯穿其中! 个人觉得销售工作的热情很重要,但是如何培养工作热情! 如何继续? 将工作视为一种手段,而不是一种负担。 工作也有乐趣,寻找乐趣! 通过工作和学习,我学到并意识到了一些事情,我们有一个很好的团队,我们有热情,我们能做到,我们一定会做到! 我明年的个人目标是 xx 万。 现在明年,我可以拥有一辆属于自己的汽车,而且我要省钱!

我相信我可以成功并为我的目标而努力! 来吧!

销售个人年终总结及计划 篇11

销售年工作总结心得规划

随着市场竞争日益激烈,销售工作变得越来越重要。在这个充满挑战的环境下,我经历了一年的业绩飞跃和不断的自我提升。在这里,我将针对自己的工作经验和感悟,总结出一些心得,希望对其他销售同行有所帮助。

销售年度总结

接下来,我将从三个方面总结自己的销售工作:学习、销售技巧和团队协作。

学习

学习是最基本的,也是最重要的事情之一。在工作中,我意识到学习是一个不断进步的过程。我会阅读市场分析,学习礼仪和谈判技巧,以及不断扩展我的销售技能。同时,我还学习并掌握了公司的产品信息以及竞争对手的信息。这些信息有助于我更好地了解客户需求,更好地满足他们。

销售技巧

在销售工作中,技巧是关键。我的技巧主要是通过观察其他成功销售人员和不断的实践中学习的。我发现,成功的销售技巧有很多,比如用情感的价值触及客户的情感需求,建立良好的人际关系以及以客户为中心的销售方法。这些技巧提供了更好的销售和解决问题的方法。

团队协作

团队合作是成功的关键。销售团队合作也是不同寻常的。我和我的团队经常分享市场、客户和产品信息,通过协作来实现销售目标。同时,我也鼓励团队成员互相学习和支持,并且尽全力促进团队之间的合作和交流。

销售年度心得

接下来,我将从三个方面讨论我的销售心得:自我调节、耐心和诚实。

自我调节

自我调节是多年销售经验的关键。我学会了控制自己的情绪,在面对挑战时保持冷静和理性。即使客户拒绝我的销售,我也知道如何转移话题来建立客户的信任。此外,我还学会了如何寻找和使用最有效的工具来提高自己的工作效率。

耐心

耐心是销售的另一重要因素。有时候,推销可能需要很长时间,而且有时候客户也需要时间去考虑是否购买。在这种情况下,我会保持耐心并且给予客户足够的时间和空间来做出决定。我相信耐心将获得更成功的销售。

诚实

在销售领域,诚实是关键。诚实的销售代表不仅赢得了客户的信任,同时也增强了市场形象。无论销售产品的质量如何,我的行为应该始终保持诚实。我相信始终如一的品质和诚信会让一个人在销售市场立于不败之地。

销售年度规划

最后,我将分享我的销售计划,以利于未来的工作。我的规划主要涉及三个方面:个人发展、销售技巧和团队协作。

个人发展

我的个人发展规划是保持学习进步并拓宽自己的知识。我将继续学习相关行业知识和领导技能,努力成长成一个更好的销售代表。

销售技巧

我的销售技巧规划是学习新的销售方法和工具。我将不断研究市场趋势和客户反馈,以满足客户需求。也会关注其他成功销售人员的方法,并寻找新的销售学习资源。

团队协作

我的团队协作计划是促进团队交流和学习。我将鼓励团队成员共享信息和最佳实践,并实践良好的沟通技巧和互相支持。我也会与其他团队合作,促进创新和发现新的销售机会。

总之,销售工作需要不断学习、拓展技能和提高团队协作。我的销售年度总结心得规划旨在协助自己不断发展到更高层次,同时实现销售目标,为公司和客户提供更好的服务和贡献。

业务年终总结和下年计划2000字(必备六篇)


以下是生日祝福语网小编为您准备的“业务年终总结和下年计划2000字”分析报告,时间过得真快想要减缓却无能为力,一年工作即将结束。让我们一同认真回顾和总结这段时光,年度工作总结表明了我们在专业能力方面的出色表现。希望这些参考资料能够对您的工作和学习提供启发和帮助!

业务年终总结和下年计划2000字【篇1】

自己从20__年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20__年__月__日,20__年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:

1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5S系统也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。

一年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到的表率作用,协助领导开展各项工作。

今年以来,在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。

三、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、作为一名材料员,在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

竞争是残酷的,给别人机会,就是不给自己机会。没有机会就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜!一切成功都是准备出来的。无论你的知识怎么样,无论你的基础怎么样,当你经过充分准备以后,就会产生无比的自信,当你准备而别人不准备时,成功的天平就会向你倾斜……

业务年终总结和下年计划2000字【篇2】

银行国际业务部年度工作总结及工作计划

xx年,国际业务部认真贯彻落实总行年初工作安排,紧紧围绕总行相关部署,坚定信念,狠抓落实,稳步推进各项工作顺利开展。现将全年工作情况以及xx年工作计划汇报如下:

一、xx年业务经营情况

xx年在行领导的正确指导和帮助下,在各经营机构的配合下,我行国际业务各项工作较上年得到了较大的提升,各经营机构业务规模和客户数量增长明显,产品营销和推广能力进一步加强,业务指标整体完成情况较好,且超额完成年初目标任务。

(一)业务指标完成情况

xx年国际业务规模有了较大幅度的增长,各项业务指标较xx年至少增长50%以上,尤其是重要指标贸易融资(20亿)及跨境保函业务(3亿美元),增长率分别为XX%和XX%。各项收入达XX万元,盈利能力显著提升。

对于年初定的经营目标,国际结算(XX亿美元)、贸易融资发生额(XX亿人民币)以及客户数(XX户)均超额完成目标任务,详见下表:

(二)产品推广情况

从产品来看,xx年国际业务产品共12类,包含结算、资金、担保以及融资,客户的产品使用种类越来越多元化,

使用频率逐渐提升,单一产品的币种也在不断的增加,外币贸易融资从传统的美元融资已扩展到欧元,客户对我行的产品依赖度在逐渐加强。

(三)客户推展情况

xx年国际业务新增客户XX户,其中外汇客户XX户,大部分为基础性的出口结算类客户,外汇客户的客户群不断扩大。授信类客户履约情况较好,资产质量较好。

(四)机构覆盖情况

从办理业务的机构分布来看,xx年主要业务办理机构集中在洛阳,域外分行仅有郑州、南阳、焦作、许昌且产品均已小额结算为主。xx年XX家经营机构中有XX家实现了产品落地,其余3家也均有储备业务,基本实现了国际业务产品的全机构覆盖。

二、重点工作完成情况

(一)潜心研究产品创新,丰富我行公司业务产品线

为了积极响应我行“打造中原地区最具创新型银行”的愿景,年初我部根据业务情况和市场情况制订了年度创新目标产品,并对逐个产品进行进度分解,指派具体的创新产品项目负责人,负责产品开发的整体协调、推动和后续跟进,以确保创新产品按照既定计划完成设计、开发和落地。最终实现了“海外代付”和“福费廷”两项产品的落地,其中XX管理行共办理海外代付XX万美元,XX管理行共办理福费廷XX亿人民币,两项产品共计收入XX万元。

(二)继续拓展我行国际业务代理渠道,助力国际业务产品创新

1.加大加深已合作银行的合作力度。在与交通银行结算代理业务的合作基础上,进一步深化合作融资业务,合作机构由洛阳分行延伸至其离岸中心和香港分行,我行融资渠道也由境内同业延伸至境外同业,从而拓宽了融资渠道,进一步降低了获取资金的成本。

2.代理行又新增了中信银行和兴业银行,并在兴业银行落地了代理结算业务,进一步拓宽了境内合作渠道。

3.在境外、境内外汇账户行纷纷关户的不利影响下,我部不仅及时稳定了现有的外汇账户行关系,而且积极筹划下一步的外汇账户行的新增事项。

(三)加强部门管理职能,深化国际业务条线管理

1.制定系统的考核办法,加强过程管理,力促年终目标任务的完成

按照总行“双百分”绩效考核的相关要求,我部积极探讨、认真研究,根据各个机构的实际情况,以完成年度既定任务为目标,制定了较为合理的绩效考核方案,量化考核指标,加强对分支机构的绩效考核管理。

为了实现目标任务,我部加强过程管理,把经营机构分包至员工,确保每家机构都有专人负责,分包人员负责所分包分行或管理行的业务指导、产品推广、配合营销、后续业务追踪等,为经营机构完成国际业务既定目标提供服务,与此同时,加强指标完成进度的过程督导并辅以“产品计价”,充分调动了经营机构拓展国际业务的积极性。

通过考核的实施,各个经营机构营销和运用国际业务产品的主动性有明显的提升,较好地完成了年初的目标计划。

2.制定营销策略、加大国际业务服务和营销力度、壮大客户基础

为了提高分支机构的业务落地率,在前期营销、产品设计、业务处理以及后续业务管理,我部给予全程业务指导。尤其是在业务营销方面,我部与分支机构共同营销目标客户,设定金融服务方案。xx年与郑州分行和西工管理行共同促成了一客房XX亿元议付业务和恒大20亿内保外贷业务的落地。

除了亲自参与营销力促业务落地外外,我部积极加强总行各部门的合作,通过开展各种宣传或活动提高国际业务的普及度。

首先,我部配合总行公司金融业务部向全辖下发了《金融合作服务方案》,在客户准入时,即了解客户的贸易及涉外交易情况,将国际业务产品纳入整体合作方案中通盘考虑,提高客户的综合贡献度。

其次,在企业文化办公室的主导下,我部与公司金融业务部共同完成了我行《公司金融产品手册》的设计,并独立设计完成了国际业务产品宣传折页,在加强我行产品的宣传的同时也树立我行外部良好形象。

第三,为了壮大客户基础,提高我行国际业务的市场占有率,3月,我部下发了“在全行开展对公美元结售汇汇率优惠活动”的通知,并附以《xx年河南省进出口企业情况表》,明确业务拓展方向和目标。通过该活动,有效调动了客户经理营销结售汇业务的积极性,结售汇业务及客户数量均有所增加,客户的结算频率也有所提升。

(四)完善外汇业务系统功能,加快系统优化建设。

科技引领业务,为了更好地配合系统开发,我部抽派专人负责系统建设,从提出业务需求到系统开发测试直至业务上线全程参与确保系统的顺利上线。

xx年全年完成对公网银、个人外汇业务、外汇汇率自主报价的项目跟进,完成信贷系统的上线和国结系统的配套升级以及上线后的优化。

(五)有计划有层次地进行国际业务培训,推进专业人才队伍的建设。

为了推进国际业务人才队伍建设,我部通过开展内部自我培训、参与外部培训、组织客户经理轮训等一系列的国际业务培训来强化国际业务人员的专业素养,加快建设一支专业化的国际业务人才队伍。

一是加强内部员工的学习和培训。每天定时组织晨会,通过轮流讲解的方式,对各项监管政策、国际惯例、管理办法和操作规程等进行有计划的学习、交流和讨论,对于业务实际办理中的问题和难点及时进行沟通交流,以提高业务人员的业务操作水平、风险识别和控制能力。

二是参加专业的外部培训,加强同业交流。借助参加外部培训的机会,学习同业的先进理念、先进经验和先进做法,努力提升人员的国际业务综合管理能力。

三是在全辖范围内针对客户经理开展了一次集中的七期国际业务产品轮训活动。通过课件讲解、案例分享、共同讨论、资格考试的培训模式,提高了客户经理对国际业务的认知度,普及国际业务知识的同时也推广了国际业务产品。同时通过考试的形式,建立了对公客户经理国际业务从业上岗资格,确保国际业务从业人员素质水平,进一步推进国际业务专业人才队伍建设。

四是定向培训,为了满足不同分支行客户的业务需要,将现有产品迅速与客户需求对接,针对分支行的特点和需求,我部积极开展定向培训。通过开展定向培训,进一步锁定营销对象,给予“一对一”解决方案,有效解决营销难题,加快业务落地。

五是编撰并印制完成了《国际结算及贸易融资业务基础教程》,并于3月份在全行范围内下发。该教程普及面广,通俗易懂,适合内部交流和自学,该教材为今后国际业务在行内的普及以及后续人员的培养打下了基础。

(六)加强内控制度建设,注重风险防控,确保稳健发展。

为确保国际业务的稳健发展,我部严抓风险防控工作。一是明确了分支行以及我部业务人员的岗位职责,强化岗位制约。二是梳理现有制度体系并根据实际情况修订和新增内控制度以规范业务行为,全年共完成制度修订1个,制度新增3个。三是加强业务指导,在当前经济增长乏力,国内外环境复杂的情况下,提示各分支行及客户经理注意加强风险防范,要更加关注企业的经营和财务状况,严格审核业务的贸易背景,并按照我部相关规定做好贷后管理,确保国际业务稳健发展。

三、xx年工作计划

(一)加强产品营销和推广力度,扩大业务规模

xx年我部拟在郑州建立营销中心,负责产品的研发、推广和经营机构的业务指导和辅助营销,最终实现国际业务全年目标任务。

1.目标任务:国际结算量2亿美元;贸易融资余额25亿元;

2.产品研发和推广:实现2-3个创新产品的落地和推广。如代客汇率保值类产品、出口信用证、自营外汇业务交易产品。将国内证的业务受理权下放经营机构,在xx年完成国内证业务在分行办理的常规化。

3.客户拓展:协助10个域外分行营销1个国结结算重点客户或供应链金融核心客户,2个中型客户,3-5个中小型客户,逐步扩大分行的国际业务客户群。

(二)郑州地区工作规划

为了提高业务处理效率,理顺工作流程,xx年我部将进一步梳理部门内部职责分工,逐步建立单证中心、营销中心和管理中心,并将单证中心和营销中心迁移郑州,将前中后台分行,最终实现营销、操作、管理明确的职责分工。

拟以郑州单证中心为国际业务集中处理中心,周边经营机构为收单点,扩大开办国际业务的机构范围,加快建设覆盖全省的国际业务服务渠道,为客户提供便利的本外币全功能服务。

发挥郑州桥头堡的作用,加强郑州地区考核,设定年度目标任务:

1.贸易融资新增3-5亿元;

2.实现收入3000万元。

(三)加强外汇资产和负债管理,提高盈利能力

为了进一步提高盈利能力,最大化地经营和管理外汇资产和负债,xx年我部已与招商银行、浙商银行等金融机构就外汇资产的管理达成合作意向。xx年将加强资产的运用和管理,利用产品组合提高外汇资产的盈利能力。

(四)完善产品手册,加强业务培训,提升客户经理国际业务营销能力

1.完善产品手册

在xx年产品手册的基础上,继续完善现有产品的流程梳理,逐步建立客户经理国际业务标准化全流程操作,以提高客户经理营销和办理国际业务的综合能力。

2.加强业务培训

一是以干代训。通过以干代训等方式抽调经营机构客户经理到国际业务部跟岗学习,在实际业务办理中学政策、学产品,提高为客户设计产品方案的能力;二是上门培训。通过到经营机构进行面对面的业务培训,普及国际业务基础知识和业务产品,提高参训人员学习的主动性,增强学习效果;三是外部培训。充分利用总行培训资源,参加外部专业化培训,提高人员综合素质和业务能力。

(五)借助政策红利,加大外汇资金的运用

xx年监管对外汇管理的方针是“宽进严出”,我部积极利用《中国人民银行关于在全国范围内实施全口径跨境融资宏观审慎管理的通知》(银行【xx】132号)政策精神,成功为企业寻找到了较低成本的资金。

有了此次成功经验,我部还将继续探索,挖掘并深度利用政策红利,寻找更好、更优的途径解决客户资金需求,同时进一步满足我行自用,通过吸收低成本外汇资金降低我行资金成本。

(六)加强境外渠道建设

目前我行的外汇业务借助境内同业的渠道可以基本满足进口企业的需求,但要想满足出口企业的需求,就必须走出去建立自己的境外代理行渠道。

因此,xx年我部拟完成港币、日元、澳元、加元、英镑、新西兰元6个币种的账户行的建立,有条件地建立境外代理行关系,由目前的被动境内代理合作模式逐渐转变成境外平等合作的业务模式,开始搭建我行境外代理行体系。

增加国际业务办理渠道和经营品种

在现有柜面办理国际业务的基础上,xx年将加强国际业务的线上开发,通过网银等电子渠道实现办理跨境汇款、结售汇以及信用证业务。

在人民币国际化的趋势下,以跨境人民币来结算的客户需求越来越多。因此,xx年我部将向人民银行申请办理跨境人民币资质,实现跨境人民币业务的办理。

(八)反洗钱系统建设

在国际反洗钱制裁日趋紧张的环境下,为了控制业务风险,我部将在现有SWIFT反洗钱系统的基础上,进一步搭建我行黑名单筛查体系,认真对待跨境反洗钱和KYC工作,确保我行国际业务安全合规。

业务年终总结和下年计划2000字【篇3】

业务三部共有代理人xx人,一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到x月x日第一营业部业务三部创造了车险保费x万,非车险保费x万的佳绩,提前x个月完成xx下达的保费任务。

一年来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全年销售计划,按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上xx、xx电销对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一年的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《xx》,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。

从事财险工作,只有不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

一年来,我凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同事的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

业务年终总结和下年计划2000字【篇4】

从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。。。。。。“我对自己说。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xxxx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

依据xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

1、不能正确的`处理市场信息,具体表现在:

缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;

缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

3、缺乏计划,缺少保障措施。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

感谢公司的培养,感谢我的老板和关心我的跟人对我言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

业务年终总结和下年计划2000字【篇5】

关于做好XX年一季度业务经营工作的紧急通知

各县支行

一年之计在于春。近年来实践证明,谁抓住了一季度工作,谁就抓住了全年工作的主动权。为此,全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇,以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机,认真组织,再接再厉抓好“三收一拓展”工作,力争使各项业务取得良好开端。

一、树立存款工作新理念,确保实现“开门红”

各行要牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点,牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,大力拓展新的存款领域,努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念,真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上,不断加强和改进服务手段和服务措施,进一步提高服务质量和服务效率,针对元旦,春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点,认真研究和探索揽存的新对策,突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点,积极拼抢集团性、系统性优良客户,努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务,以代理业务为突破口,有效扩大与行政事业客户的合作领域,提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系,扩大合作领域,力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度,进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势,尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款,打好全年业务经营基础

面对全行资金日趋富裕的现状,各行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提,严把投放质量关,加大贷款营销力度,全力以赴拓展业务市场领域,达到早投放、早见效。一要强力公关,继续抓好大行业、大系统、大客户的营销工作,各行必须在龙头项目上做大文章,为全行一季度资金营运寻找新的出路。二是各行要继续加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性、垄断性客户的营销力度,确保取得突破性进展;同时,要高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销,以营业网点为单位,结合实际情况,确定营销重点。三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系,形成行级领导主攻系统大户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工主攻个人精品户的全员营销机制。四要依托“双节”,采取召开银企座谈会、联谊会、上门走访等形式,对现有大客户和重点意向客户进行回访维护,加强沟通,联络感情,为扩大合作关系奠定良好的基础。

三、坚持不懈,提早抓好收贷收息工作

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施,我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现,全行必须面对现实,充分认识整体经营上所面临的严峻形势,利用年初集中回笼资金有利时机,动员全行员工,早收快收,全力搞好收贷收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重头戏,是绩效考核的重点,我行清收旺季是在一、四季度,决不能等待观望,必须坚定信心,在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制,各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收,以点带面,大力推动全行清收管理工作扎实深入开展,在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用,发扬连续作战精神,继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向,加强与当地政府和司法部门的联系与沟通,主动参与企业破产改制的全过程,充分运用行政、法律等各种手段,坚决制止逃废银行债务的行为;要充分把握年末岁首的市场机遇,加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度,同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象,继续组织人力抓好清收工作,全面掀起不良贷款清收新高潮,大力开创“散小差”退出工作新局面。

四、转变观念,力促中间业务再上新台阶

思想是行动的先导,观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法,确立“资产、负债、中间业务”共同开拓,协调发展的思想,真正把中间业务当做主营业务来抓。一是以营销活动为契机,加快保险代理业务的发展步伐。各行要在总结XX年开展的保险代理集中营销活动经验的基础上,克服困难,进一步挖掘潜力,促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度,积极拓展银行卡的受理渠道,全面提高银行卡收入水平。三要大力拓展代收代付领域。在坚持不懈发展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的同时,积极发展金融同业机构和企事业单位代理业务,加强对代理发行业务的维护,千方百计做好财政资金代理工作;重视对新业务品种的营销,做好基金、国债的代销工作,全方位拓宽中间业务收入渠道。

五、精心组织,全面动员,迅速掀起“四收”工作新高潮

为全面保证一季度各项任务全面完成,一要认真抓好全省农行存款工作电视电话会议精神的贯彻落实,把会议精神不折不扣地传达到基层营业网点和每一个员工,结合地分行提出的业务经营目标,拿出贯彻意见,早部署,早动手,早落实,早见效。二要实施“一把手”工程。各行“一把手”要切实加强组织领导,充分发挥组织、协调、公关、营销作用,切实加强组织领导,周密安排开展劳动竞赛活动,为全年开局工作起好步。三要统一思想,提高认识,使全行员工深刻领会首季就是旺季,关系到全行整个年度的业务经营,积极主动投入“四收”活动,并迅速掀起高潮。四要继续完善激励机制,强化对各项业务经营的考核,做到任务到人,责任到人,奖罚到位,增强旺季“四收”工作的发展动力。五是一如既往地抓好安全保卫工作。“两节”是各类案件的高发期,要做到业务经营和安全工作两不误,在节前进行一次全方位的安全大检查,把“安全”二字真正落到实处,为全行业务经营创造一个良好的环境。

业务年终总结和下年计划2000字【篇6】

公司在复杂多变的环境下,牢固树立科学的发展观,努力实践三个代表重要思想,在各职能部门的密切支持和配合下,通过全体员工的奋力拼搏,勇于进取,业务取得了长足发展,业务规模创造了历史最高纪录,回顾一年的工作,既有成功的经验,也暴露了一些不足。

一、个人业务取得突破性发展

业务的迅猛发展,一定要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司加大了队伍建设力度,重金聘请专家进行增员指导,把展业和增员结合起来,通过增员来推动业务发展,通过业务发展带来的实惠来带动增员。主管也付出了辛勤的劳动,他们时刻关注着自己的组员,帮其解困、助其成长,让我们的员工感觉到了公司的温暖,做到了有爱留人。

个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营、稳健发展的基础。我公司根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用 客户答谢会、产说会等多种销售模式,抓住多个新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的果实。

二、奋勇拼搏,团体业务稳中有升

团体业务是公司经营成效体现的重要指标,也是产、寿险两类保险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费xx万元。四季度经营指标重新下达后,我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来,我们除了维护好已有的渠道外,还积极寻找新的业务增长点,努力打破前期业务发展低迷的状况,同时积极加强与有关部门的沟通与协作,争取得到最大的支持和帮助,加大宣传力度,扩大影响面,从而赢得市场。

三、服务社会主义新农村

公司全面落实 巩固城市、拓展两乡战略,积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召,我公司加深了对两乡强则县域强,县域强则全省兴的理解和认识,增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感。

四、雄踞市场主导

今年上半年,公司发出全年目标上半年完成的号召,面对巨大的挑战,我们并没有退缩,我们积极联系各代理机构和网点,加强业务指导和促成。通过全司员工和各代理机构的共同努力,我司上半年共实现保费xx万元,虽然这一成绩xx公司下达的任务目标还有一定的差距,但这一成绩已经创造出历史新高。

五、以人为本,诚信服务

服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展,还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持以人为本、客户至上的服务理念,想客户所想,急客户所急。全年我司客户服务部门已受理各类理赔、满期给付案件金额xx万元。

这次的保险营销工作总结,更系统、全面的展示了我们公司以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。我们辛勤的劳动,也得到了广大客户的信赖和认同,在以后的工作中,我们还将继续努力,让更多的人有担保。

销售个人年终工作总结及明年工作计划(7篇)


如何提升自己的年度工作总结质量?我们即将完成今年的工作任务。这个时候,我们需要设定岗位年度工作总结的大致书写框架。经验是我们前进路上的指引,为了帮助你更好地完成总结,我们精选了一篇非常有用的"销售个人年终工作总结及明年工作计划"文章,请查看以获取更多最新的资讯!

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇1)

时光荏苒,时光荏苒,旧的一年即将过去,新的一年即将到来。在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,基本按照公司要求完成了自己的工作。在企业不断改革的推动下,我意识到,不被淘汰,就必须不断学习,更新思想,提高素质和业务技术,以适应新形势的需要。

现在我对我2019年的个人工作做如下总结:

我。工作思路

积极贯彻落实公司领导对公司发展的一系列重要指示,忠于公司,忠于股东,诚实守信,敬业奉献,团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日益激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,通过艰苦奋斗,公司才能不断发展。

全面加强学习,努力提升自己的专业素质水平。作为一名宣传销售员,我肩负着上级和同事赋予的重要职责和使命。公司的销售计划和宣传方案需要我来制定和执行。因此,我非常重视房地产销售理论的研究和管理能力的培养。注重用科学的方法指导工作,规范言行,树立强烈的责任感和敬业精神,不断提高自己的业务和管理能力。

二、开发公司的日常工作

自年初加入公司以来,一直在公司销售部工作.在公司领导、主管、同事和同事的帮助下,我对公司的规章制度和工作程序有了清晰的认识,也从部门领导和其他同事那里学到了很多新知识。我的工作能力也有了很大的提高。

加入公司期间,我主要负责房地产的销售工作。在师父的带领下,我很快适应了工作,取得了不错的成绩。

在此期间,我主要做了以下工作:

1、根据公司月度会议精神,制定销售月度销售计划。

2、规划李培庄社区的宣传工作,制定宣传方案,报领导批准并实施。

3、办理房屋买卖合同,负责开发公司文件的文字处理,做好数据收发登记。

4、参与管理李培庄拆迁工作和合同。

5.进行社会调查,接待客户,与客户保持联系。

三、工作中的不足

首先,房屋销售对我来说是一个新的职位,我兼职做很多工作。在摸索中,工作并非易事,工作效率有待进一步提高;

第二,有些任务不是太细,有些任务没有很好的协调;第三,他们的专业知识和理论水平都很好。有限不能很好地完成自己的工作任务。

房地产销售工作总结

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇2)

销售年度个人总结及明年工作计划

一年一度的销售总结和工作计划,是每个销售人员必备的工作。作为一名销售人员,我在过去的一年中经历了很多的挑战和机遇,在这里我将对我的工作进行全面地总结,并针对明年的工作做出详细的计划。

一、销售年度个人总结

1.业绩

过去一年,我以完成公司年度销售任务为目标,不断努力和拼搏。在团队的支持下,我在销售任务方面取得了一定的成绩。在上半年度,我完成了70%的销售任务,而下半年度我则取得了更显著的成果,总体完成率达到了120%。这让我在现有的职位上更加稳定。

2.技能

在技能方面,我注重团队合作,善于沟通和协调。在客户咨询时,我总是在第一时间与客户建立联系,主动为客户提供专业、高效的解决方案。同时,我也善于总结自己的经验和教训,在日常工作中不断改进自己的销售技巧和与客户的相处方式。

3.自我提升

在过去一年中,我参加了多个与销售相关的培训和学习活动。其中,我特别关注市场、行业和竞争对手的变化,不断学习新的销售理论和方法,提高了自己的综合素质。

二、明年工作计划

1.销售任务

新的一年,我们公司销售任务将会进一步增加。为了完成更高的销售任务,我将继续保持积极向上的态度和信心,挑战自我拉开距离。我将更加深入地了解市场和行业动态,提高自己能够掌握市场的有效管理和运营方面的水平,把握市场风向方向,及时调整销售策略和方案,不断开拓新的客户和市场。

2.团队合作

在团队方面,我将进一步加强与同事之间的协作和配合,互相支持、共同进步,达到互补优势的效果。我将积极发挥自己所学、所长,帮助团队成员进步,尽力为团队发展贡献自己的力量。

3.提升自我

提升自我不是一时的举动,而是一个长期的过程。在新的一年里,我将继续保持对市场、行业和竞争对手的关注,抓住每一个学习机会,并将学到的知识和技能运用在实际工作中。同时,我还将主动积极地与客户交流,了解客户的需求和意见,并将他们的反馈作为改进的有益参考。

结语

在过去的一年,我相信自己的努力取得了一些成果,但也看到了自己的不足。在新的一年里,我将会更加努力,不断提升自己,以更高的目标、更好的表现去展示自我,一定会不负公司对我的期望。同时我相信,在对工作的积极投入和团队精神的呵护下,我们团队一定能在新的一年里取得更大的成就,向公司给出更加满意的回报。

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇3)

个人工作计划(一)

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

三、店面的装潢

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

服装销售工作计划

一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

三、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

四、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

个人工作计划(二)

服装销售员工作计划作为一名服装销售员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,希望各位予在指导建议。在服装销售过程中,销售员有着不可比拟的作用,销售员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买技巧。销售员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。其次要注意重点销售技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。

重点销售有下列原则:

1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。以上是我在工作中的小小心得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装销售工作做到最好。

个人工作计划(三)

一、清点货品,做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度,(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

五、增加销售额

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

个人工作计划(四)

我进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的xx工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩

第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

个人工作计划(五)

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列:

(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。

在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量:

服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求:

(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情;

(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能;

(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求:

(1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满足顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料,对客服的喜好要清楚了解,客户电话必须详细记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量,尽自己最大的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解,将每月的任务量分配至每周、每天,每日当班工作结束后核对任务完成情况,总结工作得失;

2、于老客户保持良好关系,在周末时发送祝福短信,让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客,邀约顾客到店消费。

在日益激烈的竞争环境中,我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体,确保销售量稳定才是面对竞争的利器。

我们大区又开始了新一年的工作计划。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的工作,我现拟定一份营销计划,力取在xx干出漂亮的成绩。

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇4)

销售年终工作总结及明年工作计划

提前制定工作计划,不仅有助于我们合理安排时间,还能保障工作有序进行。下面是由检讨书网小编为大家整理的“销售年终工作总结及明年工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!

销售年终工作总结及明年工作计划

在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如:广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

1、销售人员工作的积极性不高, 缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2、对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3、 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)

一、市场分析

市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

二、20xx年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的`销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

5)顾全大局 服从公司战略。

今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建 建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇5)

销售部今年取得了非常好的成绩,主要体现在我们的月度业绩和平时的离职率上。部门的每个成员都非常努力,每个团队都管理的很好,所以今年的表现比上一年进步了很多。这是值得肯定和表扬的,这里是对今年销售部工作的总结。

1、部门员工的成长

今年销售部能够有所突破,不仅仅是因为公司给了我们更多的空间和权利,也因为部门全体员工的默契配合和辛勤工作,这一切都是因为大家的共同努力而实现的。作为销售部的经理,我见证了我们部门的一点点爬升,也见证了很多业绩惨淡的员工在一点点的进步。这是我们提高绩效的最重要的一点。当我们做出改变的时候,我们可以做出更多的努力,因为这是我们逐渐完善的过程,只有一点点的努力,才能让这种情况完全成为可能。翻过来。以前,该部门的业绩无法提高。后来我发现他给他制定了绩效目标和实施计划。他也是一个很努力的人,逐渐开始进步。其实,并不是我们的业绩不能提高,而是我们没有想过为什么大家都没有成长,为什么这么长时间还是达不到目标。这些都是需要思考的。

二、整体业绩提升

今年以来,我们部门的业绩每个月都在增长,很好,但我知道维持这么长时间是非常困难的。对于业绩,我们每个人都很难控制,因为我们无法预测,当某个月份出现一些突发情况时,很多因素都会影响到我们。业绩,导致业绩下滑等等。所以可以想见,我们每个月的业绩要保持上涨是多么的困难,但是我们做到了,今年我们的整体业绩提升了很多。相信通过这些数据,我们可以很看清楚。对于这一成绩,我们是值得肯定的,我也想对同事们的辛勤工作和坚持不懈表示肯定。如果没有他们的努力和坚持,或许这条逐渐增加的曲线会意外崩塌。所以,谢谢大家,大家真的辛苦了。

3、部门存在的不足

虽然我们取得了很好的成绩,但是我们部门还存在一些不足。所以此刻大家都不能太骄傲。我们部门之间,我们很团结,我们的合作也很默契。但是,它仍然可以独立存在。这是我们的缺陷。需要改进的一点是,部门里的一些同事不是很独立。作为一个群体,合作在所难免,但我希望大家离开这个群体的时候,也希望在接下来的一年里,我们可以改正,争取更好的一年。

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇6)

销售年度总结及明年工作计划简单

随着时间的飞逝,一个全新的一年就要到来。对于销售部门来说,每一年都是一个全新的挑战和机会,也是一个需要总结经验教训并规划未来的时刻。在这篇文章中,我们将介绍销售年度总结和明年的工作计划,帮助每一个销售人员更好地规划未来,实现更加出色的业绩。

一、销售年度总结

在销售年度总结中,我们需要对过去一年的销售业绩做出详细的分析和评估。以下是一些需要考虑的问题和要点:

1. 销售总体情况

首先,我们需要明确过去一年的销售业绩。这包括销售额、销售利润、销售渠道和客户数量等指标。通过对这些数据的分析,我们可以了解公司的销售情况是否达到了年度目标,并对下一年的销售计划做出必要的调整。

2. 销售渠道

销售渠道对于公司销售业绩来说非常重要。因此,在销售年度总结中,我们需要对销售渠道做出详细的评估。我们需要了解哪些渠道的销售表现最佳,哪些渠道存在问题并需要改进。

3. 销售策略

销售策略是公司实现销售目标的关键。因此,在销售年度总结中,我们需要评估过去一年的销售策略是否有效,并确定哪些策略需要继续执行,哪些策略需要调整或放弃。

4. 客户关系

客户关系对于销售部门来说非常重要。在销售年度总结中,我们需要对客户关系进行评估,了解哪些客户表现良好,哪些客户存在问题,以及需要采取哪些措施来提高客户满意度。

二、明年工作计划

在进行销售年度总结后,我们需要根据评估结果制定明年的工作计划。以下是一些需要考虑的问题和要点:

1. 销售目标

销售目标是明年销售工作的核心。在制定销售目标时,我们需要考虑公司的业务发展计划,市场竞争情况以及公司销售历史数据等因素。

2. 销售策略

制定销售策略是实现销售目标的关键。在制定销售策略时,我们需要考虑市场趋势、竞争压力以及客户需求等因素,并根据这些因素制定相应的销售策略。

3. 销售渠道

销售渠道对于公司实现销售目标非常重要。在制定明年的工作计划时,我们需要考虑哪些渠道能够带来最大化的销售效益,并为这些渠道制定相应的销售计划。

4. 客户关系

客户关系对于公司实现销售目标非常重要。因此,在制定明年的工作计划时,我们需要考虑如何维护和改善客户关系,并为每个客户制定相应的销售计划。

总结

销售年度总结和明年的工作计划是每个销售人员需要重视的工作。我们需要从全局角度考虑公司销售目标,并针对不同的销售指标采取相应的措施,以使得公司在市场竞争中占据优势地位。我们相信,在过去一年的经验和总结的基础上,明年的销售表现一定会更加出色。

销售个人年终工作总结及明年工作计划(篇7)

转眼间,2020年就要挥手告别了。值此新春之际,回首半年多走过的路,所经历的一切。没有太多的情绪,没有太多的惊喜,没有太多的成就,更多的是一种从容、从容的心态。

1. 工作感悟

这几个月,有失败也有成功,我的业务知识和能力都有所提高。首先,我要感谢公司给我提供了这么好的工作条件和生活环境。有这么好的经验丰富的老板指导我,带领我前进;他们的实践经验让我们受益终生,而我们从他们身上学到的不仅仅是做事的方式,更重要的是做人的原则。

我从二月份开始加入公司,不知不觉中,一年的时间一晃而过。这段时间,我从一个对产品一无所知的新人,变成了一个有能力的人。独立经营业务的销售人员已经完成了职业的角色转换并适应了工作岗位。表现并不突出,以下是当年的工作细节。

进入一个新的行业,大家一定要熟悉行业内的产品知识,熟悉公司的运营模式,建立客户关系群。在市场开拓和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,聚焦重点客户和跟踪客户,淡季如何安排时间,有哪些产品,当然这还远远不够,我们要不断学习,不断积累,与时俱进。

在工作中,虽然在工作上浪费了时间,浪费了时间,但我对自己的工作认真负责。经过时间的洗礼,我相信自己会变得更好,俗话说:只有经历才能成长。世界上没有完美的东西,每个人都有自己的优点和缺点。一旦工作量大,就容易着急,或者不花时间去检查,也会粗心大意。当我有很多工作时,我会更多地考虑自己完成它并自己运行每个链接。我想纠正这种心态,充分发挥自己的优势:贸易知识、学习和接受。不断总结和改进,提高质量。

自我分析:从目前的行为来看,我不是一个合格的销售人员,或者只是一个新的销售人员。根本原因:自己的缺点没有突破,脸不够厚,心理素质不够。一点都不像我,也没有挖掘自己的潜力,也没有在性格上取得飞跃。在我心里,我一直相信自己可以成为一名优秀的推销员,这种动力;这个信念一直储存在我的胸膛,随时准备爆发,我的内心一直渴望成功。

2. 2021年工作计划

总结过去一年的工作,我的工作还存在很多问题和不足,工作方法和技能需要于向其他业务员和同行学习,2021年计划在去年工作得失的基础上,取长补短,重点在以下几个方面:

1.老客户和老客户,要经常保持联系,有时间有条件的时候送一些小礼物或者款待客户,稳定和客户的关系。

其次,在拥有老客户的同时,还要不断地从老客户那里获取更多的客户信息。

三、要想有好的表现,就要加强业务学习,拓宽视野,丰富知识,采取多元化的形式,将业务学习与沟通技巧相结合。

对自己的要求:

1、每个月要增加1个以上的新客户,并且要增加几个潜在客户。

2、在会见客户之前,要多了解客户的状况和需求,做好准备,以免失去客户。

3.不断加强业务学习,多看书,上网查相关资料,多与同行交流,向他们学习更好的方法。

4.对所有客户的工作态度要一致,但不能太低落。给客户一个良好的印象,为公司树立更好的形象。

5.当客户遇到问题时,不能无视,必须尽力帮助他们解决。做人先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6.自信很重要。永远对自己说,你是最好的,你是独一无二的。拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

3、工作中存在的问题及解决办法

1、不能正确处理市场信息,表现为缺乏对市场信息的把握能力,在信息高度发达的现代社会,信息是流逝的,有很多有效的信息在身边流动,却没有被掌握;缺乏对市场信息的处理能力,有效信息是通过对信息的把握、分析、处理、提交和及时掌握而获得的,往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使大量有效信息丢失。在今后的工作中,要采取有效措施,发挥信息的作用,增强处理信息的能力,加强沟通,能够正确判断信息的准确性。

2.年初,由于业务水平低,经验不足,一开始在工作中摸不着头绪,多次失败。问题出在哪里?面对许多失败的教训,我找到了自己的原因,也找到了自己的不足。在今后的工作中,要不断加强业务学习,提高自身能力。

3、及时回复和回复客户的任何信息;对客户的回复不应是简单的问答,而应尽可能全面周到,但不能冗长。语言要充满专业性和针对性,否则会失去继续说下去的机会。

4、报价表中,报价要适当报价,既不能太低也不能太高;好东西不应该低价卖,普通产品不应该高价。因为客户经常从你的报价中判断你的诚实,同时也判断你对产品的熟悉程度;如果你给一个很简单很普通的产品报一个离市场很远的价格,而且你几天都报不出来,这说明诚信不够,他们根本不懂这条线.客人自然不会理会。

以上是我2020年以来的工作总结。

年终工作总结及明年工作计划(11篇)


“愿你所有快乐,无需假装。愿你此生尽兴,赤诚善良。”每个人的生日都有着特殊的意味,人们会在这天不约而同地发来生日祝福语。您是否想让自己的生日祝福语更有特色呢?小编经过搜集和处理,为您提供年终工作总结及明年工作计划(11篇),相信能对大家有所帮助。

年终工作总结及明年工作计划(篇1)

今年以来,侯堡镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府战略部署,以项目建设为重点,以改善民生为根本,不断克服经济下行压力造成的困难,团结带领全镇干部群众,着眼解决当前面临的紧迫问题、制约发展的根本问题、群众反映强烈的突出问题,加快城镇特色鲜明、农业基础雄厚、商贸物流兴盛、生态环境优美、社会和谐稳定新侯堡建设步伐,上半年各项工作取得了新进展和新成效。

经济指标预期基本完成

20_年上半年,侯堡镇在经济运行压力不断加大的不利背景下,主动适应经济发展新常态,扎实抓好项目建设。20_年固定资产投资完成1.1亿元,工业增加值7000万元。

项目建设进展基本顺利

1、西周片区棚户区改造建设项目。该项目规划为居住区,总投资1.9亿元,总占地面积70892㎡,建筑占地面积17772㎡。该项目经过前期的选址、占地补偿、手续办理、规划设计等环节,目前施工方进驻,三通一平及施工围挡基本完成,完成了8#、9#地基开挖、打桩、验桩等工程,已具备施工条件。截止目前,该项目正在完善相关手续,施工方未进驻组织施工。

2、侯堡片区安置房建设项目。该项目规划占地12666.6平方米,建筑面积4500平米,共建一栋带商业裙楼的24层住宅楼。2017年6月开工建设,建设周期为19个月,目前商业裙楼主体工程完工,安置房地基工程基本完工,正在进行主体工程施工。

3、天中山森林公园建设项目:该项目总投资7500万元,2013年一期完成投资2500万元。2017年二期投资3000万元,截止目前,林木栽植面积达到2500亩,采用党员干部义务栽植、专业队栽植、企业社会团体栽植等形式栽植各类苗木30万株,新建和完善水泥路网7.5公里、曲径8000米、景观水系1处、农家乐休闲茶吧、餐厅2座、文化广场2000平米;建成儿童游乐场1处,安装路灯150盏、体育健身器材10套,集采摘种植、特色养殖、观光休闲、体育健身、文化娱乐为一体的大型主题森林公园已初具规模,为潞矿周边群众提供一个休闲娱乐、体育健身、生态观光的好场所。

4、天中山现代都市农业示范园项目。天中山现代都市农业示范园区建设项目总投资8000万元,分三期进行:一期投资1500万元,规划面积1500亩,主要进行项目选址、规划设计、土地流转、三通一平、基础设施配套、春秋大拱棚、日光蔬菜大棚修建等。二期投资2500万元,重点打造示范园三大区域:一是以种植采摘为主的休闲农业体验区;二是以观光旅游为主的现代农业展示区;三是以园林绿化为主的生态农业景观区。三期投资4000万元,在农业园基础上建设农副产品加工产业园,包括一个中心(农副产品贸易中心)和三大基地(种植基地、养殖基地、土特产生产基地),全力打造具有侯堡特色农副产品生产经营的示范基地。该项目2013年11月份开始规划设计、动工兴建。一是2017年2月底完成水、电、管、网配套和三通一平建设施工及3.7公里的水泥路铺设、蓄水池、水、电管网等公共设施配套工程;二是2017年3月建成多功能春秋大拱棚80架、合作开发、农户租赁、移苗定植等工作基本完成;在建的智能日光温室大棚、育苗大棚总面积5500平米,建成后基本实现幼苗自给;三是主要建设亮点是不断创新,推出开心农场、开心牧场运营模式,以平米为单位,出租给潞安集团周边的职工种植、养殖,实现网络监控全覆盖、成立专业网站,菜农在手机上可以查询蔬菜长势,并积极倡导培育21世纪绿色生态、健康无公害蔬菜我的地盘我作主、我来农场当地主生产经营理念,达到双赢的目的。

民生事业保持良好发展势头

(一)社会事业方面

1、地质灾害治理情况:全镇地质灾害治理村9个,其中重点村4个(垴上村、侯堡村【老婆庄、温家湾】、东周村、西回辕村,2011年垴上村110户实施整体搬迁),涉及村5个(东回辕村、闫村、段河村、常沟村、花垴村)。致灾煤矿暂时涉及漳村矿(垴上、侯堡、西回辕、东回辕、段河、闫村、常沟)、五阳矿(东周村)、常村矿(花垴村)、三元煤业石窟煤矿(侯堡村、东回辕村)。其中,地质灾害治项目村项目建设情况:

(1)西回辕村采煤沉陷区搬迁项目。该项目一期投资8746万元,规划占地面积246.87亩,建筑面积3.25万平方米,可安置200余户,新建村民文化广场、学校、幼儿园、敬老院、文化活动中心等综合配套设施,满足西回辕村整体搬迁安置需要。2017年年底前已完成土方开挖、道路及护坡工程,部分公共配套设施,待施工方未进驻方可进行施工。

(2)东周村搬迁二期工程。该现已修改规划设计,前期选址、土地平整、施工围挡已基本完成,具备施工条件,目前,该项目正在有序推进。

2、农村集体三资管理专项清理整治工作。制定了实施方案,镇村两级成立了领导组,明确了清理整治重点、责任分工,按照方案要求,组织所有参与三资清理整治的工作人员,以会代训的形式进行宣传发动和专业培训。从6月1日到7月31日为自查阶段,现正组织对照清理整治重点内容,逐项逐条全面自查,并认真填写专项清理整治自查表,随后自查结果组织公示,接受社会监督。截止目前,资金清查已经全部结束,资产正在清查,随后进行资源清查。资金清查自查阶段查出8个行政村违规将208国道绿化占地补偿资金未进集体账户直接打入个人账户问题,目前已在按照有关规定进行处理。

3、土地确权工作进展情况。20_年第一批涉及18个村,分别是戴家庄村、段河村、东元垴村、东坡村、西元垴村、桥上村、刘家岭村、陶家庄村、高家岩村、任家岭村、胡家沟村、安沟村、暴庄村、张村、常沟村、花垴村、垴上村、东回辕村等18个村,2017年底完成剩余9个村,2017年扫尾完善。目前工作进度:一是5月27日动员会议召开后,27个村分别召开村两委会议,成立了领导组,确定工作人员、明确责任分工、制定实施方案。二是按照要求,第一批的18个村召开了村民会议或代表会议,讨论通过了实施方案。各行政村的工作组成员对照工作职责进行集中学习,准备参加县举办的集中培训。三是各村按照要求,完成土地承包情况统计表,汇总情况如下:27村、103个村民小组、17438人,二轮延包时农户4483户、承包地42609.81亩,机动地456.06亩,签订二轮延包合同4276户,签订合同39778.24亩,颁发证书3074份,未签订二轮延包合同207户,未签订二轮延包合同2831.57亩。四是镇组建的工作组已经开始进村,进行全面培训、督促指导。

4、生态绿化建设情况。20_年生态绿化主要是东山二期、通道绿化、主干道补植补种和四旁绿化,栽植各类苗木30余万株,新增绿化面积1300亩,干果经济林种植主要是西回辕村1000亩优种核桃,全面超额完成县下达绿化任务。

(二)关于农村三项治理及乡村清洁工程

一是侯堡镇和潞安集团后勤中心、环卫管理中心签订协议,明确了镇矿区环境卫生整治范围和权限、职责分工、经费保障等;二是在农村三项治理期间,共组织清运垃圾8000余吨、清理整治残垣断壁200余处、四堆清理整治2000余处,27个村全部设立环卫站、配备专门保洁人员和环卫设施、设置垃圾填埋场和倾倒点,农村环境卫生长效机制逐步建立健全,农村环境卫生状况明显改观,东回辕村垃圾专人负责、定时回收、集中清运成为亮点;三是总投资2500万元的垴上旧村垃圾处理填埋场项目占地100亩,采用最先进的开挖施工基槽、砖渣铺垫、护筒护壁、黄土回填及混凝土浇灌等处理措施,回填后复垦,达到垃圾处理、土地复垦、提高土地利用效率的效果。截止目前,该项目已基本建成,即可投入使用。

(三)安全稳定方面

严格落实安全生产监管责任,开展20余次各项安全隐患大排查和联合执法检查,消除和整改各类安全隐患200处,加大《安全生产法》的宣传教育培训,安全生产的理念深入人心,安全生产制度执行到位,保证了全年无一起重特大事故的发生。

群众举报乡村干部腐败问题专项整治工作。制定了实施方案、成立领导组,围绕专项治理的重点乡村涉纪、市县交办的信访事项、网上来信来访和未办结的信访事项进行自查、摸排。截止目前,侯堡镇共查办涉及乡村干部腐败案件10件12人,其中巡视组转办、县级交办案件2件,乡镇自办案8件。5月19日召开的侯堡镇化解信访积案联席会议排查出的15个信访事项,严格分解包保责任,明确党政班子成员包案、村主要负责人为以第一责任人,包村为干部为主要责任人,坚持开门接访、阳光信访、因案施策,有序推进积案化解工作。截止目前,市、县交办的6个信访积案,明确告知不予受理的1件(垴上旧村房屋补偿)、2件(刘家岭反映原支书违纪、财务问题)已经移交县纪检,结案1件(东周张素华占地补偿)其余2件(西回辕李爱希、南岭苏村占地补偿)涉及搬迁补偿、占地补偿、地面附属物评估补偿等已和漳村煤矿、五阳煤矿对接,正在协调处理解决。

目前存在问题及今后急待解决的问题:

一是安全隐患重点一是夏秋季节连续降雨,因采煤引发的房屋裂缝、坍塌、人员又未及时转移安置造成的隐患;二是国道两侧新建非法加油气站存在安全隐患;三是208国道侯堡段交通拥堵,采煤引发路面下沉、煤焦检查站设立在车辆密集通行区域造成巨大安全隐患,时有交通事故发生,危及群众出行和生命财产安全。

二是在地质灾害治理和村庄搬迁方面,存在致灾涉及煤矿多、搬迁借住补偿标准不统一、镇村与矿协调周期长、煤炭行业不景气,搬迁借住费用到位困难、新村建设程序繁杂、与出资、建设主体单位协调困难等问题。

三是城镇化建设方面资金短缺,融资不畅、土地收储难以把握。群众对城镇化建设在认识上存在混乱,对转城镇居民在思想上还不同程度地存在疑虑,进入城镇的农民就业和生计难以保障,缺乏支撑城镇化发展的主导产业。

四是突发信访问题的不稳定因素:一是全镇涉及地质灾害治理的9个村因采煤引发的房屋裂缝、土地下沉、饮水困难、评估补偿纠纷;二是漳村矿西扩风井(邕子村)、五阳矿风井占地(南岭村、苏村)地面附属物补偿纠纷;三是部分村财务管理不到位、村务公开不规范、民主监督乏力,造成信访问题发生。

党的建设取得明显成效

侯堡镇党委认真履行抓班子、带队伍、保稳定、促发展的工作责任,对照新要求、精准定位、顺势而为、深入践行,突出抓好思想、组织、队伍、制度、自身建设,形成从严管党治党的新常态。

落实党委主体责任方面:一是强化责任落实,将党风廉政建设各项工作任务分解落实到班子成员和村干部,层层落实责任;二是强化考核奖惩,签订目标责任书;三是强化正风肃纪,严格执行规定。

侯堡镇党委从三个方面督促纪委履行监督责任:一是强化纪检干部努力当好监督员;二是督促党员干部自觉接受纪委监督;三是支持纪委严肃查处救灾救济款物发放、涉农惠农政策、农村集体三资管理等群众普遍关心,涉及群众切身利益的案件。

侯堡镇党委把党建工作作为的政绩,突出从严治党这个主线,以创建政治功能强、纪律规矩严、落实责任严、服务功能优、党建工作优、发展业绩优党支部为目标,组织开展领头雁及各类培训600余人次、310名党员实现设岗定责、9个村完成村级组织活动场所功能配套提升,积极落实晋位升级整顿、包片包村帮扶、职能站所驻村指导等措施,加强软弱涣散党组织整顿,强化党员的党章意识、法制意识、民主意识、纪律意识、党员意识、保密意识,促使党内政治组织生活正常化、常态化、规范化、法制化。

今年三严三实专题教育活动开展以来,侯堡镇党委始终坚持严字当头、实字为要,扎实推进各个环节各项工作,做到规定动作到边到位,自选动作实效突出。一是专题学习真学,把握思想精髓。侯堡镇坚持把深入学习中国特色社会主义理论体系,特别是XXX系列重要讲话精神作为一项重大、长期的政治任务,把党委中心组理论学习、干部教育培训、专题研讨等统筹起来;二是典型教育深学,筑牢思想根基。一方面组织党员干部广泛深入学习焦裕禄、杨善洲等优秀领导干部先进事迹,教育引导党员领导干部见贤思齐,筑牢思想防线。另一方面组织开展警示教育,用发生在身边和我市的反面典型开展警示教育,做到警钟长鸣、警惕长存。三是联系实际实学,提升行动自觉。侯堡镇强化学习实用性、力争学以致用、以用促学,创新工作载体,构建服务体系,着力打通联系服务群众最后一公里。

同时,党风廉政建设成效显著,侯堡镇纪委加强监管、提前介入、跟踪监督、主动作为。一是抓教育,打好预防针;二是抓防控,构筑防火墙;三是抓惩治,严用手术刀,坚决为全镇经济、社会、文化各项事业保驾护航。

年终工作总结及明年工作计划(篇2)

乡镇重点工作打算

2016年的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,围绕中央“四个全面”(全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党)战略布局,树立“五大发展理念”(创新、协调、绿色、开放、共享),遵循“六大原则”(坚持人民主体地位,坚持科学发展,坚持深化改革,坚持依法治国,坚持统筹国内国际两个大局,坚持党的领导),坚持发展是第一要务,保持战略定力,坚持稳中求进,认真抓招商、兴产业、精扶贫、绿生态、惠民生、做文化、扬正气、红党建,为建设“富裕、文化、幸福”奠定更加坚实的基础。

2016年经济社会发展的预期目标是:生产总值实现60911.4万元,同比增长10%;财政总收入完成3389万元,同比增长10.8%;全社会固定资产投资达到51730万元,同比增长12%;农民人均纯收入达5709元,同比增长10%。具体做好十件实事:

1、积极招商引资,引进1个以上大工业项目入园,助推发展升级。

2、抓好农业产业项目,打造传统农业品牌渔业和白鹅养殖。全乡发展山塘水库和稻田养鱼800亩,白鹅出栏3万羽,筹建白鹅孵化场,在周边县区形成知名效应。抓好山口垅、2500亩花卉苗木基地建设,组团建设花卉苗木之乡。

3、以美化环境,改善民生为出发点,全力抓好农村环境清洁工程和整乡推进房前屋后种满摇钱树工程,加大投入力度,强化整治举措,村庄面貌焕然一新。

4、继续整村推进中心村清水村的新农村建设,向月照峰和镇背村方向延伸,整合力量完成路面硬化、改水改厕、村庄环境整治,提升公共服务能力,推进乡村联动,促进城乡一体。

5、推进卫生、教育、养老等公共事业均等化、标准化建设。投资135万元新建一栋1500平方米的卫生院综合大楼;敬老院新建一幢占地140平方米两层的老年公寓;征地15亩建设标准化公立幼儿园;在乡三所小学推行营养午餐试点。

6、抓好“两路”建设。一是抓好白云洞到田南村乡主干道路面的柏油改造;二是抓好田南到湖边界化垅火车站10.28公里的道路建设。

7、全力抓好精准扶贫工作。一户一策对530名扶贫对象进行帮扶脱贫。争取到2018年,全乡贫困人口不超过3%。总结提炼经验供全县参考。

8、改善饮用水源使用条件,加大投入对山塘水库除险加固,维修改造圳道,年末实现所有自然村自来水覆盖率100%(含集中供水和分散供水)。

9、巩固改革成果,继续深化农村土地流转改革、小型水利设施管理体制改革、殡葬改革、社会管理网格化四项改革,争当全市改革“领头羊”。

10、落实党建两个责任,抓好基层党的建设和党风廉政建设,打造一支“忠诚、干净、担当”的龚全珍式党员干部队伍。

为实现2016年经济社会发展各项目标任务,重点从六个方面下功夫:

(一)从做大经济总量下功夫

1、攻项目促发展,全力抓好项目建设。加大招商引资工作力度,开展好招商活动,跟踪led等三个意向项目,争取项目早签约早落户早开工,全面完成民企入赣招商任务。

2、严征管活总部,积极组织财政收入。积极应对铁矿企业停产减产的影响,通过搭建平台扩税源、跑项争资增投入、制度管理节支出等措施,完成全年财政收入任务,保障政府正常运转。

3、兴产业促增收,合理构建一村一品格局。发展特色农业产业,打造白鹅、渔业、果业、花卉苗木品牌,促进农村持续发展、农民持续增收。

(二)从做实民生事业下功夫

1、三评审三把关,深入促进社会公平正义。严格执行“三个重点、三团评审、三级把关”,坚决做到“阳光低保”、“阳光危改”、“阳光救助”,让真正困难的群众享受扶贫济困政策,保障生活所需。

2、增投入打基础,切实抓好道路、水利等基础设施建设。抓好山塘水库除险加固、农田开发、乡村道路等项目建设,完善农田水利设施,改善基础设施条件;抓好三院(园)标准化(敬老院、卫生院、幼儿园)建设,改善群众就医、养老、上学环境;

3、惠民生办实事,尽心谋求群众福祉。积极推进农村“两保一险”工作,解决“老有所养、老有所医”。稳步推进教育、卫生事业。管理运作好“楚天奖学扶助基金”,奖励成绩突出的老师和学生,弘扬优良的教风学风。继续实施“夕阳红”工程和居家养老工程,让高龄老人享受政府的关怀。

(三)从做美生态环境下功夫

1、重保护返自然,扎实推进护绿净水工程。坚持保护优先、自然恢复为主,实施山水林田湖生态保护和修复工程,开展大规模荒山荒地绿化行动,做好封山育林和森林防火;健全环保监管网络,对山塘水库养鱼实行人放天养,加大对水源地的保护。

2、细措施靓村庄,全面建设美丽。围绕“家庭垃圾不出户、公共场所垃圾不乱丢”的总体目标,按照“户分类、组收集、村转运、乡管理”的基本模式,全面推进农村环境综合整治和农户家庭垃圾分类处理,建立长效管理机制,彻底改变农村脏、乱、差、污等问题;

3、重规划全功能,整村推进清水村新农村建设。整合力量完成路面硬化、改水改厕、村庄环境整治,提升公共服务能力,抓好湿地公园、农民文化活动中心建设、绿化美化亮化等工作,以点带面推进乡村联动,促进城乡一体。

(四)从做优精准扶贫下功夫

1、五优先高重视,全民共享发展成果。选派优秀干部组成扶贫工作组进村入户,做到谋划调度优先考虑扶贫工作,项目资金优先安排扶贫工程,基础设施优先建设贫困村,政府奖补优先照顾贫困户,公益就业优先聘请贫困对象,让贫困村和贫困对象共享成果,齐奔小康。

2、四精准五清楚,认真摸清底数因户施策。根据不同的贫困成因,采取“青壮年贫困群众在外出务工中脱贫,3899贫困群众在种养中脱贫,病残弱贫困群众在公益岗位上脱贫,重度贫困群众在兜底保障中脱贫”的“四精准”扶贫方式,做到底数清、问题清、对策清、责任清、任务清。

3、四工程凸特色,主动带领村民脱贫致富。切实落实县委县政府“7+2”扶贫措施,以问题为导向,发掘村民善于种养的农业传统和养鱼苗的地域特色,集中全力打造品牌优势,鼓励带领有劳动能力的扶贫对象实施“一片果林、一群白鹅、一池活鱼、一人务工”“四个一”工程,筑牢贫困群众脱贫致富的产业支撑,依靠自身力量脱贫致富。

(五)从做稳社会和谐下功夫

1、强管理勤走访,不断密切党群干群关系。依托社会管理网格化,扎实开展“三大工程”大走访活动,进村入户,与群众面对面直接交流,宣传政策法规,掌握社情民意,切实帮助群众解决实际困难。

2、明责任多排查,完全消除安全生产隐患。严格落实安全生产责任制,全面开展安全生产隐患排查整治活动,做好有证矿井的安全监管,严厉打击非法生产,实现“零重大安全生产责任事故”和“非法生产零存在”目标。

3、早发现深调解,努力化解矛盾纠纷。以“三大工程”大走访活动为契机,重点排查村级矛盾热点、难点问题,做到及时发现,有效预防,妥善处置。坚持值班领导日接访制度,热情接待来访群众,详细记录来访群众的诉求,做到件件有回音,事事有着落,实现“零京访、零省访、零非正常访”信访目标。

(六)从做强自身建设下功夫 一是依法规从法治,建设法治型政府。严格落实全面依法治国的战略方针,深入推进“六五”普法,形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的良好氛围;依法治理突出问题,运用法治思维和法律武器谋划工作,集中破解环境保护、“两违”治理等重点领域的难题,集中治理缠访闹访、越级非访、以访牟利、医闹等突出问题,努力开创法治政府新局面。

二是转作风抓落实,建设效能型政府。以“整改回头看”为抓手进一步完善抓落实、强服务的新机制;以“督查风暴”为抓手形成立说立行、马上就办的新常态;以“争当龚全珍式好党员好干部”为抓手形成比奉献、争先进的新风尚;以提升改革意识,创新工作方法为抓手,提升干部服务发展、服务群众的新能力。深入开展“坚定目标、担当有为”活动,严治各类不正之风,深入整治“庸懒散拖”、行政“乱作为、不作为”等行为,提振干事创业的精神。

三是严纪律强监管,建设廉洁型政府。坚决落实党风廉政建设“两个责任”和“一岗双职”,深入推进“清水莲花”廉政文化品牌建设,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等廉洁从政各项规定,坚持有案必查,有腐必反,有贪必肃,努力打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。

年终工作总结及明年工作计划(篇3)

市关工委年终工作总结和明年工作

打算

市关工委年终工作总结和明年工作打算2007-12-07 14:35:02第1文秘网第1公文网市关工委年终工作总结和明年工作打算市关工委年终工作总结和明年工作打算(2)今年以来,市关工委在市委、市政府的高度重视和省关工委的具体指导下,以中发[2004]8号文件精神为指针,紧密联系关心下一代工作实际,充分发挥以“五老”为主体的广大老同志的积极作用,多形式、多领域地开展青少年教育活动,为青少年的健康成长办实事、办好事,有力地推进了我市关心下一代工作,受到了各级领导和群众的好评。BR>

(一)领导重视,关心下一代工作纳入各级党委、政府的议事日程

今年以来,市关工委先后四次向市委、市政府领导汇报关心下一代工作。市委副书记戴军勇、曹儒国、周用金,市委常委、常务副市长陈文浩、市委组织部部长欧运崇主动参加关工委的各类会议,对工作进行指导,积极发动老同志参与关心下一代工作,对关工委工作中遇到的困难,能及时研究帮助解决。全市各级各部门都加大了对关心下一代工作的领导和支持力度。市政协机关、市民政局、市教育局分管领导亲自参与研究全年工作方案,对老同志开展关心下一代工作做到要钱给钱、要车给车、活动随喊随到。区县(市)党群书记经常过问关工委工作,定期召开会议研究部署工作。鼎城区委副书记李秋葆、安乡县委副书记莫汉桃坚持做到关工委活动一定参加、关工委会议一定到会讲话。临澧县委副书记谭本仲定期听取关工委工作汇报,多次召开有关部门负责人联系会,协调、研究关心下一代工作,并亲自对网吧接纳未成年人现象进行暗

访,组织力量加以整顿。澧县县委副书记杨作成强调,要把重视支持关心下一代工作列入县直和建制乡镇一把手老干部工作述职的一项重要内容。武陵区委副书记陈昌玉亲自带队到长沙等地学习考察社区关协工作。

(二)搭建活动平台,开展青少年思想道德教育取得新成果

以“五老”为主体的广大关协会员发挥自身优势和特长,当好青少年革命传统、道德教育的辅导员,贫困青少年助学帮困员,净化成长环境的义务监督员,家长学校的教导员,后进和失足青少年的帮教员,青少年帮学、帮富的指导员,中小学德育工作社会督导员。涌现出了李铁如、胡宪俊、潘国忠、王浦堂、刘德亮、张传德、李承武等一大批德高望重的关工委工作带头人,文非、侯文汉等一批扶贫助学典型,赵德晖、田秀玉、张景恒、张凤梅、于端澄等数年如一日坚持开展关心下一代工作典型,张国雄、张业发、陈福珍、杨永锡、毛康模等一

批办好家长学校、普及家教知识的典型。澧阳镇关工委被评为全国关心下一代先进集体,王春阳、文非、田秀玉等同志被评为全国关心下一代工作先进工作者……全市各单位积极为老同志开展教育活动搭建平台,主要组织开展了三项大的活动:一是为隆重纪念红军长征胜利70周年、世界反法西斯战争和抗日战争胜利60周年,与教育局、书画诗词协会联合开展了“爱我中华”主题征文活动。全市共有1万多中小学生参加,拟在今年组织评奖,并将优秀作品结集出版。各区、县(市)通过举办座谈会、报告会、组织参观图片展览、开展征文等活动,掀起了革命传统教育的热潮。临澧、石门、澧县、武陵、津市组织老八路、老战士深入学校作报告,深受青少年欢迎。津市、安乡、临澧、桃源等地组织征文评奖活动。二是积极配合文明委,认真开展了中小学德育社会评价工作。各级各地举办了中小学德育社会督导培训班,广泛开展了学校德育社会

评价调研活动。6月10—25日,全市共有573名“五老”关协会员参加了145个社会评价督导组,在全市开展中小学德育社会评价工作。为确保评价活动的顺利开展,市教育局、桃源、安乡、石门、汉寿等地老干工作部门克服困难,为老同志提供强有力的交通等后勤保障。三是为进一步激励老同志的无私奉献精神,认真总结广大老同志开展青少年思想道德教育的成果,市直和区县(市)广泛开展了“创先争优”、“评优推优”工作。10月13日,市委隆重召开了关心下一代工作第七次“双先”表彰会。会上,7名同志演讲式汇报了武陵区关工委、鼎城区许家桥回维乡关工委、市政协机关关协、市第三中学关协、石门老教师文非、澧阳镇退休干部翦象福、汉寿三中退休教师候文汉等集体和个人的先进事迹,结集出版了优秀事迹演讲文集《奉献之歌》。武陵区关工委等38个先进单位和周树林等59名同志受到了市委办的表彰。

(三)大力培植典型,特色工作成效显著

各地按照年初工作目标,结合本地实际,深入基层广泛开展办点示范活动。各区县(市)都办了3—4个特色工作示范点。石门县关工委在石磷完小办的“青少年道德银行”示范点,已开始在全县逐步推广。桃源县漳江镇纺城居委会帮教失足青少年工作示范点,已摸索出了一定的经验。临澧县在巩固佘市湖堰村等老典型的基础上,今年又在合口镇等地培植典型,并在村村建关协组织的基础上,推出了实施“三个百工程”的活动品牌,在全县起到了很好的示范带动作用。鼎城区乡镇关工委建立的对贫困青少年、失足青少年三级(镇、村、家庭)包保、帮教责任制,人民法院聘请老政法工作者为少审庭社会调查员,倍受各界好评。

(四)狠抓自身建设

市关工委年终工作总结和明年工作打算

年终工作总结及明年工作计划(篇4)

导语:一、激发学生学习兴趣,提高学生语文素养语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中,学生的自主学习,培养学生的创新能力,已成为教师关注的热点,讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中,力求做到让学生变得鲜活,让学生学得兴致盎然,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,从而发展学生的语文素养。(一)、注意新课导入新颖。

科技教诲司年末工作总结与来岁工作安排     200*年,科技教诲司全部同志在国度局党组的精确带领下,在各有关部分的自动赞成和互助下,以“三个代表”的紧张思维为教导,贯彻党的十五届六中全会和十六大精神,根据国度局党组肯定的“狠抓根本,稳中求进”的行业工作教导思维和“一要典范、二要改革、三要立异”的工作重点,当真贯彻落实200*年年初全国烟草工作集会发起的“进一步狠抓根本、狠抓典范、狠抓落实”、“以进步产品格量和市场竞争力为目标,加快行业技巧立异的步调”的工作要乞降在合肥召开的全国烟草专卖局长(公司总经理)漫谈会发起的“五个确保”的工作要求,一年来,经过议定科教司全部职工和全行业科教工作者的自动竭力,科教工作获得了必定成绩。现将科教司工作200*年的工作总结和200*年的工作安排报告请教以下:

1、200*年紧张工作 200X年我们针对行业科教工作发起了“

1、

2、

3、四”工作思路,即:环绕开辟新产品改革老产品的目标

(一个目标),美满技巧立异系统和质量技巧监禁工作系统构筑

(二个别系),狠抓优良烟叶出产技巧开辟推行、卷烟工艺技巧程度进步、卷烟烟气化学身分测试分析三个重点探讨方向

(三个重点探讨方向),坚定科教工作的四个联合,即:国表里相联合、行业表里相联合、根本探讨与利用探讨相联合、科研与人才培养相联合。200*年,我们肯定行业科教工作应在这个思路的根本上重点抓好四个方面的工作,即“

1、

2、一”工作重点。详细来讲便是:美满质量技巧监禁工作系统

(一个工作系统),抓好“烟草育种”和“全国卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧推行探讨”两个重点科研项目(二个重点科研项目),履行人才培养举动筹划,落实“百千万人才工程”(一个人才培养举动筹划)。根据以上的工作思路,200*年科教司的工作紧张有以下几个方面。

(一)、告成进行烟草行业技巧立异结果展,显现了烟草行业科技水温和综合气力,进步了烟草行业的集体形象和社会职位处所。在国度局相干部分、北京市局、北京卷烟厂的帮忙和各参展省局、企业的竭力下,经过议定半年多的紧急筹办,烟草行业技巧立异结果博览会于本年5月18-22日在北京告成进行。博览会以“科技立异,降焦减害,存眷健康,奉献社会”为亮相主题,周全而概括综合地亮相了烟草行业自1982年组建以来企业科技进步获得的庞大成绩,富裕显现了烟草行业的科技水温和烟草成品中的科技含量,表现了烟草行业的综合气力和精神风采。据不完全统计,烟草行业和社会各界观展人员约4万余人。博览会在社会上产生了自动的回声,向社会各界呈现卷烟产品科技含量不低、烟草行业对国度贡献不小、烟草行业社会形象不差,到达了我们预期的展览目标。

(二)、以低焦油、低风险卷烟开辟技巧探讨推行为主线,进一步促成卷烟降焦减害工作深切展开

高香气、低焦油、低风险卷烟产品开辟和降焦减害工作是行业科技工作的一此中间内容。为此,科教司200*年的工作重点以低焦油、低风险卷烟开辟技巧探讨推行为主线,进一步鞭策了行业卷烟降焦、减害工作深切展开,紧张包括以下三项方面工作:

1、加大了卷烟降焦、减害、控害技巧的开辟和利用

重点构造履行了已参加国度经贸委2000年度国度技巧立异项目筹划和国度局2000年科技开辟项目筹划---“低落卷烟烟气中有害身分的技巧探讨”项目,该项目环绕着有选择性低落卷烟烟气有害身分,从降焦、降害、控害和测害等技巧差别方面展开新技巧、新工艺、新方法及其配套技巧相干的探讨,项目属于技巧集成开辟探讨项目,各个分项既相对自力又彼此关联干系。经过议定近三年的探讨,各分项目已根本到达项目预定的各项指标,获得了技巧的冲破。此中,少数卷烟企业已告成地应用这些新技巧开辟出了低焦油、低风险卷烟产品,已初步探讨表明中国卷烟烟气中亚硝胺含量较少,这一探讨结果及测试分析方法有助于进步产品的市场竞争力,有助于建立技巧壁垒。

2、进一步增进了造纸法再造烟叶的开辟和利用推行

200*年,杭州造纸法再造烟叶已别离在芜湖、合肥、济南、深圳等烟厂推行利用,累计公约总量达1800吨(杭州烟厂自用的除外);汕头造纸法再造烟叶已别离在常德、武汉、上海等烟厂推行试用,累计公约总量达1440吨。同时,还要进一步加大造纸法再造烟叶的技巧开辟力度。昆船公司和云南院负担的造纸法再造烟叶中试出产线项目,本年以来获得了较大的进展。如今,2000吨/年的中试出产线已安置终了,正在调试运行傍边。

3、进步白肋烟质量及可用性技巧探讨获得紧张进展

为增进低焦油、稠浊型卷烟开辟,办理我国白肋烟烟碱含量偏高、白肋烟特征香气不明显等题目,科教司重点安排了“进步白肋烟质量及其可用性的技巧探讨”大协作项目,如今已获得紧张进展。根本明了了各项紧张莳植身分、生态环境前提与白肋烟出产技巧、质量指标及化学身分的干系;摸索出了有效地调控烟碱的技巧办法;建立起了白肋烟烟碱积聚的数学模型;根本建立了白肋烟出产综合配套技巧典范。本年7月份,构造行业内产业、农业及科研单位专家对该项目进行了田间现场分析、技巧讲座、技巧交换和表面评价、感官评价的品格鉴定等,结论是:表面上有立异;技巧上有进步;推行上有代价;质量上有进步;方法上有冲破。该项科研结果被评为200*年度国度烟草专卖局科技进步一等奖,同时保举报告国度科技进步奖。

(三)、周全开动“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”工作,行业掀起制丝工艺技巧探讨与改革的高潮

    当前,卷烟制丝工艺技巧程度不高、工艺办理粗放、卷烟质量巩固性差、焦油量波动性大等题目较大地感化了我国卷烟产品的市场竞争力,是制约我国烟草行业进一步成长的关键身分。在全行业展开“制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”工作便是要办理这一题目。

工作任务:以卷烟出产企业为工作东西,经过议定构造专业技巧人员对卷烟出产企业制丝工艺技巧程度进行分析与诊断,针对差别卷烟出产企业的客观实际,有重点地推行比年来行业表里在制丝工艺技巧方面的七项新技巧新结果,即打叶复烤与制丝工艺参数优化技巧、卷烟出产工序质量评价技巧、白肋烟加料与烘焙技巧、卷烟控焦技巧、进步CO2膨胀烟丝质量技巧、再造烟叶利用技巧和低落烟叶消耗技巧;探讨两项利用技巧,即小叶组配方技巧探讨、叶丝和梗丝在线膨胀新技巧(HXD和STS)利用探讨。

工作目标:拟用三年的时候,使卷烟出产企业的卷烟产品格量程度明显上升,质量巩固性明显进步,焦油波动范畴明显缩小,有关技巧和办理人员的本质明显进步。

构造式样:采纳科技推行项目标式样进行。如今第一批试点企业已参加国度局200*年重点科技开辟与推行项目筹划。构造式样是以科技教诲司牵头、经济运行司等部分帮忙、郑州烟草探讨院为紧张技巧依托单位、卷烟出产企业参加相联合的方法。详细工作由“项目工作组”和“项目技巧组”当真履行。

履行方法:分国度局、省级局和卷烟出产企业三个层次履行。第一个层次是国度局级试点,由国度局构造履行。已选定哈尔滨、淮阴、楚雄、常德、龙岩等五家卷烟出产企业作为国度局首批试点企业并已连续展开工作,这批企业的选定是根据项目内容、必要和企业特点而定的;同时初步选定曲靖等十余家卷烟企业作为推行树范企业并做好来岁进入试点企业的筹办。第二个层次是省级局构造的企业,式样参照国度局层次的操纵模式进行。第三个层次是外围企业,由卷烟出产企业自行构造履行。结果明显企业可进入推行树范企业、试点企业。

作为干系到企业长远成长的一项根本性工作,该项工作一经发起就遭到企业广泛存眷并很快构成共识。如今很多企业已别离在国度局、省级局、企业级层次展开工作并获得结果。以哈尔滨卷烟厂为例,该厂作为首批国度局试点企业之一,从本年1月份入手下手渐渐推行七项技巧,如今企业局势明显好转:税利比客岁同期增加近2个亿,利润比客岁同期增加近4000万元,产品开辟水温和科技含量明显进步,新开辟的软包“老仁义”上市不敷一月销售9142万箱;职工感情高涨。

(四)、以烟草育种和“无公害”烟叶出产为工作重点,加强优良烟叶出产技巧开辟与推行工作

1、烟草育种工作周全开动。如今,我国烟叶出产的当家推行品种还是国外引进品种。是以加快育种进程,尽快培养具有自立知识产权的优良当家品种是农业科研的当务之急。本年的第一批科研筹划中已重点安排了以南、北育种中间别离牵头的大协作项目,经费帮助共500万元,筹划到“十五”期末结束5个优良烤烟新品种的育种目标,每个品种必须到达年推行莳植面积50万亩。届时,我国烟草自育品种莳植面积将大大增加。

2、“无公害”烟叶出产技巧探讨渐渐加强。针对如今我国烟草农药利用量大,农药品种多、农药利用乱以及高毒、高残留农药仍在部分利用的近况,200*年,我们经过议定《“无公害”烟叶出产技巧探讨与利用》项目标招标工作,使烟叶出产的“无公害”题目遭到广泛存眷,“无公害”出产成为成长方向。所谓“无公害”是指产地、环境、出产进程和产品格量符合国度有关标准和典范的要求,限制必定的农药利用量,限制农药利用品种等办法,保护消耗者权柄,进步农产品格量,保卫农业生态环境,增进农业可连续成长,是国度发起的产地认定和产品认证的工作模式。为了做好这方面工作,我们还构造展开了对“无公害”烟叶农药、重金属最高残留量标准探讨工作,并作为重点探讨课题。该项工作紧张经过议定对全国烟草农药利用近况普查、对代表性的烟区进行烟叶取样、对烟叶样品的农药残留进行检测,最终探讨订定相干的发起标准。该项工作将直接感化招标项目标考核工作,同时,该项目标相干数据对下一步的烟草农业科研工作有紧张的参考代价。

3、优良烟叶开辟初见结果。紧张经过议定两个层次展开工作。第一个层次是建立烟叶科技树范基地。如今已在福建三明和龙岩、山东省临沂、四川西昌、贵州遵义等烟区建立了科技树范基地,作为烟叶出产技巧的科研开辟基地。第二个层次是在县一级建立烟叶标准化树范县。紧张推行典范的烟叶出产技巧。如今已建立了云南弥勒、山东莒南等10个标准化树范县,并被国度质检总局列为全国第三承诺则化树范100县之列。上半年会同烟叶公司构造召开了烟叶标准化树范县项目现场会并订定了该项工作的详细履行筹划。

4、烟草病虫害展望预报及综合防治系统渐渐美满。我国烟草病虫害酿成的吃亏如今根本把握为10-15%,烟草莳植进步国度为3-5%,差距还不小。从1996年起,我们入手下手在全国紧张产烟省(市、区)建立烟草病虫害展望预报和综合防治工作机构并渐渐成长成为“全国烟草病虫害展望预报和综合防治网”。中断200X年底,全国共有16家省级局建立了响应的工作机构,各级站总数到达260多家。200*年6月底,我们在云南构造召开了“全国烟草病虫害展望预报专题学术钻研会”,进一步鞭策了该项工作的展开。下一步工作整体目标是:到200X年全国范畴内烟草病虫害吃亏比如今低落5个百分点。

(五)连续促成科技项目办理轨制改革,科技项目办理进一步典范化

1、科技项目立项轨制更加典范。

经过议定近几年的改革,科技项目立项已构成如今的五个典范进程:资格式样检察、科技委论证、专家评审、国度局各有关部分收罗定见、国度局办公集会审议,并兑现了网上报告和办理的效用。

2、建立科技项目招标立项轨制

为了优化科技资本配置设备摆设,进步科技经费的利用效果,增进刚正竞争,本年我们加强了科技项目招标立项工作,在增进科研立项机制改革上迈出了新步调。上半年进行的《低焦油低CO卷烟产品研制》和《“无公害”烟叶出产技巧探讨与利用》两个项目标招投标获得了比较如意的结果。今后,要求各省级局要加强科技项目标招标工作。

3、建立项目经费配套轨制和经费履行查抄轨制

项目经费配套轨制:自本年起,为加大企业对科技的投入力度,凡各省局在国度局立项的庞大科研项目,均应赐与响应额度的配套经费赞成,并根据属地办理原则加强办理。

经费履行查抄轨制:自客岁起,渐渐展开了对大额科技经费利用单位进行经费的跟踪查抄,如今已结束对郑州院、郑州烟草职工技巧培训中间和心理生化基地三个单位的项目经费履行环境的查抄工作。

(六)进一步美满质量技巧监禁工作系统,连续加大卷烟产品和烟叶材料的质量监禁工作力度,加强焦油量监督抽查

1、质量技巧监督系统构筑

重点做了五方面的工作:一是构造贯彻履行ISO17025国际标准及新的烟草质检机构检察承认方法和评审细则,并据此进行了湖北省烟草质检站检察验收的试点工作。二是抓省级质检站的集体提拔工作。如今国度烟草质检中间、上海、湖北、广东、山东、云南等六个省级质检机构经过议定了中国实行室国度承认委员会承认,根本具有参加国际质检互助的工作前提。三是进行了行业质检站长政策标准培训班,培养了首批20余名行业国度级实行室注册考核员。四是加强了标准化工作,公告《卷烟、雪茄烟 根本计量单位》、《烟用二醋酸纤维丝束》等12项行业标准,报告承诺国度标准立项4项,构造行业标准筹划25项。五是加强了行业计量室构筑。经过议定了全国计量考核委员会构造的“烟草专用气体流量和压力标准”建标考核工作。

2、卷烟产品格量监督

国产卷烟的质量监督:构造了全国卷烟产品市场抽查和全国性统检,卷烟产品抽样均匀合格率为98.43%,与200X年度均匀合格率为99.0%比拟根本持平。均匀焦油量为14.7毫克,比200X年度焦油量15.3毫克有所低落。全国卷烟呈现焦油量下降,低焦油卷烟份额上升的态势。

入口卷烟的质量监督:上半年我司牵头与国度质检总局食物安定局(原属出入境查验检疫局)构成联合查抄组赴深圳、珠海、上海港口,对在中国境内销售的国外卷烟品牌进行了一次质量监督抽查,共抽查到8个国度的13 家国外卷烟制造商出产的26个国外品牌卷烟,卷烟标识、卷烟表面质量、卷烟焦油量、烟气烟碱量查验合格率别离为:30.7 %,88.46 % 、100 %、100 %,而同等格项中免税烟同等格的比例占81%。整体上反应出入口卷烟标识不符题目凸起,免税烟办理混乱,质量题目紧张。

3、烟叶材料质量监督

行业烟叶质量监禁工作已连续展开了三年,经过议定有关各方面的互助竭力,行业烟叶质检系统已初步建立,烟叶工商交代质量监禁工作初见结果,烟叶收购等级合格率有明显进步,1999-200X年烟叶工商交代等级合格率别离为:49%、52%、60%,客岁到达了最好的程度。本年上半年,下发了200X年度工商贸易交代烟叶质量技巧监督环境的传达,表扬了47个烟叶等级质量好的烟叶产区和5个烟叶质量把关严的卷烟企业,传达责怪了9个烟叶等级合格率低和9个烟叶混等混级紧张的烟叶产区,并加大了督查烟叶产区整改工作的力度。本年农商等级合格率为80%

(3)卷烟材料质量监督

为落实姜局长在“200*年料理和典范烟草市场经济秩序暨烟草行业经济运行电视德律风集会”上的讲话精神,本年公告了“国度局1命令”,加大了对卷烟材料的专卖办理和质量监督力度,鞭策了卷烟材料名誉系统和名誉轨制的建立,从法制的高度对卷烟材料市场进行净化,典范策划。构造展开了对广东、云南和河南部分烟用香精香料出产企业和丝束、滤棒、卷烟纸等产品的质量监督查抄。对存在质量题目,不符合出产要求的4家香精香料出产企业、3家滤棒出产企业和2家卷烟纸出产企业进行传达,在行业表里都产生了较大感化,结果精良。

(七)、以国度履行名牌计谋为契机,脱手培养中国名牌卷烟

为鞭策名牌计谋的履行,国度质检总局从200X年起开动了中国名牌的产品培养工作。为鞭策烟草行业名牌计谋的履行,做大做强一批卷烟优势品牌,本年我们在争创中国卷烟名牌工作上重点做了两项工作:一是将卷烟篡夺参加到了中国名牌评定目次。二是根据《中国名牌产品办理方法》的要求,在中国名牌促成委员会的教导下,订定了中国卷烟名牌产批评价细则、标准和谋划方法,组建了中国名牌计谋促成委员会卷烟专业委员会,并进行了对行业名优产品的摸底、调研和产品数据测评工作。在各方面的自动竭力下,经中国名牌计谋促成委员会考核经过议定并予公告,烟草行业有中华、红塔山、大红鹰、白沙、云烟、红河和芙蓉王7个卷烟品牌获得“中国名牌”称呼。同时联合构造7此中国名牌卷烟产品出产企业参加了本年11月份的中国名牌计谋(深圳·香港)国际论坛暨名牌产品博览会,从计划、筹谋、宣扬报导、构造安排等方面均以中国名牌卷烟集体形象呈现,初次以中国名牌卷烟出产企业的集体形象向大家显现了其集体技巧水温和综合气力,遭到各界人士的广泛存眷。

(八)、履行人才培养举动筹划,进步人员本质,为行业连续成长供给人才赞成

    坚定职工教诲培训为企业出产策划办事的思维,以市场为导向,以岗亭培训为根本,以培养高本质人才为重点,兼顾筹划,分级办理,分类履行,坚矜重点培养与周全进步相联合,履行人才培养举动筹划,为进步企业核心竞争力和行业的整体竞争气力供给智力赞成和人才保险。

1、“国嘴”和“国手”的培养

第一是“国嘴”的培养。从全国卷烟企业的评委和工艺技巧人员当选择交易强、本质好的人员集结培养,每一年提拔必定命量的人员,参加国表里的技巧交换与联合探讨。目标是经过议定3-5年的时候培养出一批具有国度级评吸程度的技巧人员。

第二是“国手”的培养(即烟叶分级专家)。已请烟草行业烟叶分级老专家冯国桢同志,选定了6个人,以带门徒的方法手把手地培养。紧张培养他们感官烟叶分级的本领,即定性分析本领。目标是利用3-5年的时候培养一批具有国度级程度的烟叶分级人员。

2、学位探讨生的培养

过去5年,我们根据“烟草行业百千万人才工程”的要求,已培养了824名探讨生课程班的学员,这些学员很多已成为单位或企业骨干。从200*年起我们入手下手展开学位探讨生培养。已拜托中国科技大学、浙江大学、北方交大为行业进行机器工程、农业推行、MBA专业硕士学位探讨生班,学员毕业时获得正式的毕业证和硕士学位证。如今三个专业已招生120名。

3、专业技巧人员的高级培训

从200*年入手下手,我们连续选择一些重点企业的产品开辟、卷烟工艺、调香配方人员、农业和科学院所的科技人员分批进行高级培训,培训的紧张目标是变化产品开辟见解,强化市场意识,进步操纵技巧,进步综合本质,加强分析题目办理题目和开辟立异的本领。培训将采纳海内根本表面培训和国外专业技巧培训相联合的方法,并加强跟踪培养,同时给他们创设更多的技巧交换互助的机遇和前提,如许经过议定3-5年,最终培养一支能参加国际互助与交换的卷烟工艺技巧的专家步队或复合型人才。

4、行业职工教诲培训工作力度加大,职工教诲培训办理步队构筑进一步加强。

为有效地进步烟草行业人才本质,在深切查看探讨的根本上,草拟了《关于加强烟草行业教诲培训工作的定见》。经国度局承诺后,将重作为今后几年人才培养工作的纲领。一年来在培训工作方面我们重点进行了烟站站长、营销人员、卷接包技师、高级技师等方面的专业培训班和教诲办理干部培训班,对进步全行业人才本质产生了自动的效用。经过议定狠抓各省教诲培训办理干部、各培训中间、各企业培训机构这三支步队构筑,构成了行业教诲培训的骨干气力,构建了行业教诲培训收集系统。

(九)、以强化科技系统体例改革为动力,加强行业科技步队的构筑与办理,进一步加快行业技巧立异步调

1、行业技巧中间构筑。建立了技巧中间评价动态办理轨制,根据《烟草行业企业技巧中间评价指标系统》加强了对已经认定的国度级和行业级企业技巧中间的复查复验工作,对不达标的黄牌告诫。如今,行业共有国度认定企业技巧中间4家,行业认定企业技巧中间12家。

经过议定行业技巧中间及技巧立异系统的构筑,如今烟草行业已初步构成了郑州院、云南院、烟草心理生化探讨基地构成的利用根本探讨系统,紧张当真行业共性技巧探讨,各国度认定和行业企业技巧中间和农业实行站所构成的利用技巧探讨和开辟推行系统,由平常企业技巧中间和科技树范区(基地)所构成的技巧开辟推行利用系统,各系统工作重点凸起、任务分工明了,有效利用烟草行业科技资本渐渐变化科研课题低程度反复开辟的场面。

2、进一步加强烟草行业科学技巧委员会的工作。从头修订美满了《国度局科技进步奖评审办理方法》,构造召开了200*年度科学技巧委员会集会,评审出17个项目获得国度烟草专卖局科技进步奖,此中一等奖1项,二等奖3项,三等奖13项。同时,富裕阐扬科技委对烟草行业科技工作的询问和顾问效用,200*年下半年构造科技委对新期间烟草行业科技教诲工作的思路题目和200*年工作重点题目进行了富裕的钻研和论证。

3、科技统计和企业技巧立异本领评价工作

根据国度科技部的有关要求以及烟草行业技巧立异工作必要,我们于200*年正式建立科技统计年报轨制,并进行了200X年度烟草R&D资本和科技活动查看。查看范畴覆盖烟草行业展开R&D活动的各级自力科研机构、产业、非产业企业以及各级科技办理机构,经过议定调查对烟草行业R&D资本的范围、漫衍环境和特点以及科技活动环境有了较为周全、精确的把握。根据查看结果我们进行了烟草行业科技进步贡献率的测算工作。科技进步贡献率是反应技巧进步对经济增加效用大小的一项综合指标。对科技贡献率的精确把握是进行科学办理的前提。从测算结果看,烟草行业科技进步贡献率从1996年起整体呈上升趋势,且各年度数值均在40%~46%之间,200X年达45.26%,经过议定与其他行业比较,烟草行业科技进步贡献率处于较高程度。同时为客观评价烟草行业各卷烟产业企业技巧立异本领,科教司于200*年根据国度有关企业技巧立异本领评价表面,联合烟草行业卷烟产业企业实际,初步建立了烟草行业卷烟产业企业技巧立异本领评价系统。并且在烟草R&D资本和科技活动查看的根本上,对烟草行业卷烟产业企业技巧立异本领进行了测算和评价。

4、烟草科技信息资本构筑

为加强烟草行业科技信息资本构筑和利用,国度局于1998年入手下手进行“中国烟草科技信息资本构筑”(中国烟草科教网)项目标探讨,经过议定3年多的竭力工作,项目构建了烟草行业科技文献、结果、专利等数据库17个,总记录98000余条,此中全文50000余篇,并兑现了网上全文检索,整体技巧程度到达海内领先程度,为行业技巧立异供给紧张的赞成和保险。项目于200*年经过议定鉴定,获国度局科技进步二等奖。

(十)、行业氟里昂集体淘汰工作进展顺利

根据国度环保总局的联合安排,本着践诺国际公约,履行国度大政目标,为保卫人类糊口生涯环境做出贡献的原则,烟草行业从200X年正式履行了氟里昂集体淘汰筹划。自200X年至今,烟草行业总计排除17家企业的21条氟里昂烟丝膨胀线,占烟草行业具有氟里昂烟丝膨胀线总量

(73条)约三分之一。200*年,订定淘汰筹划,排除7家企业的8套氟里昂(CFC-11)烟丝膨胀装配。加强了本年度CFC-11消耗配额的办理,结束了本年度淘汰120吨CFC-11的目标,全年氟里昂消耗总量把握在880吨以下。同时,环绕淘汰工作,展开了低落CFC-11消耗、优化膨胀烟丝运输、信息办理系统等技巧救助活动。

我们对国际公约的正式承诺是用六年时候结束烟草行业氟里昂的扫数淘汰,200*年是正式履行《淘汰筹划》的第二年,为包管烟草行业顺利结束CFC-11集体淘汰工作,我们与联合国产业成长构造、国度环保总局联合构造召开了“烟草行业氟里昂淘汰工作总结及经验交换会”。集会总结了两年来氟里昂集体淘汰的履行环境,办理了淘汰工作中存在的紧张题目,探讨安排了200*年淘汰工作,明了了今后工作的责任和任务。集会进一步强调了履行《淘汰筹划》的严明性,加强更换技巧的探讨,建立有效的鼓励机制等方面工作,从而有力地鞭策了烟草行业氟里昂集体淘汰工作的顺利履行。

 

2、200*年工作安排

200*年科教工作将环绕“凸起主业、加强重点企业核心竞争力,进步中国烟草集体竞争气力”这个当前和今后一个期间烟草行业的紧张任务,明了中国烟草科教工作成长的方向和任务,进一步鞭策科技进步,增进中国烟草的连续、巩固、健康的成长。为此,发起200*年科教工作思路:坚定“一要典范、二要改革、三要立异”的行业工作重点,连续促成“

1、

2、

3、四”行业科教工作教导思维和工作主线,凸起抓好以下六项重点工作

(一)、强化科技系统体例改革,周全履行课题轨制

加快烟草行业科研机构系统体例及运行机制的改革步调,建立适应烟草行业市场竞争必要的科研运转模式与机制。对行业科技资本进行有效整合,加强各级科研系统之间的分工与互助,禁止科研项目标低程度反复开辟。加强科研项目立项轨制改革,庞大项目履行行业表里、国表里招标。

周全践诺课题制,冲破科研单位、专业的制约,对优势科技资本进行最大限度的集成。课题当真人可以跨单位、跨行业、乃至跨版图择优聘用课题构成员,构成人才滚念头制。在承诺的筹划任务和预算范畴内,课题责任人可以享有富裕的自立权、责任于权力明了,进步科研办理效果。履行课题全本钱核算,加强对课题的考核和办理。经过议定在烟草行业周全践诺课题制,将进一程序动烟草科研人员的科研自动性,鼓励立异潜能,构成一种有效的人才滚动和科研运行模式,多出结果、多出人才。

自动展开企业技巧立异本领评价,进一步美满本领评价系统,加强、典范行业科技统计,对行业卷烟企业技巧立异本领进行客观、精确的测量、评价。并将评价结果向全行业公告,为行业技巧立异办理工作供给理性、靠得住的根据。

(二)、《卷烟》和《烤烟》两项国度标准的制修订

根据烟草行业的成长和参加WTO后所面对的局势,对烟草行业出产、策划感化最大的两烟标准,即《卷烟》和《烤烟》两项国度标准已不能适应烟草行业成长的必要,并在必定程度上感化和制约了烟草行业的技巧进步。是以加快“两烟”国度标准的修订工作,是增进卷烟、烟叶质量的进步,禁止外烟,包管烟草行业巩固、健康成长的急迫必要。为此,必须下大力大举气、深切查看探讨、集结优势抓好《卷烟》和《烤烟》两项国度标准的制修订工作,使新标准更具进步性、科学性,可操纵性更强,更加健康、卫生、安定的理化指标和消耗者权柄,珍视指导市场与消耗。同时要坚定WTO原则,符合国度的法律、标准,对烟草行业“两烟”出产具有教导和自动的推举动用。

(三)、重点展开三个根本性的分析工作

展开国表里驰名品牌卷烟的分析工作。选择部分国产卷烟产品和部分畅销的国外卷烟产品进行化学、物理和感官方面的分析,把握国表里卷烟产品格量特点与动态,教导我国卷烟产品开辟方向。

展开烟叶化学身分互助分析工作。对国产烟叶和部分国外烟叶进行品格分析、特征分析、化学身分分析,把握中外烟叶质量品格特征,教导行业卷烟产品开辟工作。

展开卷烟烟气特定身分分析工作。选择五种摆布常见的卷烟烟气有害身分,进行定性与定量分析,进一步摸清其有害感化程度,以教导行业卷烟降焦降害工作。

(四)、加强技巧壁垒方面的工作,美满市场准入名誉系统

周全加强并自动展开烟叶、卷烟和卷烟帮助材料等方面技巧标准、技巧监督和技巧壁垒工作,有效地限制不典范企业、同等格产品以及不符合中国烟草法则的原辅材料、卷烟产品进入中国市场或烟草出产范畴,以保卫烟草行业连续、巩固、健康成长。

(五)、以“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”为重点,连续加大新技巧的推行工作

周全、深切推行烟草技巧结果。将烟草行业比年来获得的降焦降害、工艺出产技巧等方面的科技结果,以集成绑缚方法推行利用,以有效地进步卷烟产品格量和科技含量。

以“卷烟制丝工艺技巧程度分析及进步质量的集成技巧探讨推行”为重点,连续展开降焦减害、控焦提质和低落本钱、增加效益技巧的探讨推行利用;以烟草育种和“无公害”烟叶出产为重点的优良烟叶出产技巧开辟与推行工作;造纸法再造烟叶的开辟、推行和利用。

(六)、加强烟草行业技巧和办理人员培训工作

如今烟草行业技巧设备已到达国际较高程度,但办理和技巧程度却未到达响应程度,远远不适应烟草行业成长必要的状况,是以将大力大举加强技巧人员与办理人员的培训,以有效地进步烟草行业技巧和办理两支步队人员本质。

以上是行业科教工作200*年总结和200*年安排,请各位带领和同志们核定、斧正。

年终工作总结及明年工作计划(篇5)

厂长年终工作总结及明年工作计划

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

在新的一年即将到来之际,我受厂里的委托,就过去一年的工作进行总结,并制定下一年的工作计划。首先,请允许我在此表示对所有投身工作、默默付出的同事们表示最深切的敬意。谢谢你们的辛勤努力,你们是公司持续发展的坚实基石,你们的付出让我们的企业风雨无惧,坚韧不摇。

今年,我们面临了前所未有的挑战。受全球新冠疫情影响,我们的生产和销售都受到了重大影响。在这样的背景下,我们依然坚持科技引领,创新驱动,用我们对高品质产品的执着追求,赢得了新的市场和客户。我们推出了新的产品线,实现了产值规模和结构的优化,使得我们在日益激烈的市场竞争中保持了领先地位。

我们的研发团队有力加强了新产品研发工作,推动了技术进步;生产团队通过改良工艺,提升了产品质量;销售团队全力执行市场开拓策略,锐意进取,勇向前行,以实际行动为企业创造了良好的经济效益。

然而,面对我们取得的成绩,我知道我们不能自满,还有很大的发展空间等着我们去探索和拓展,我们有许多工作需要做得更好。在此,我对所有同事们的辛勤付出表示衷心的感谢,同时也希望我们能在新的一年里全力以赴,再创辉煌。

对于明年的工作,我已经制定了明确的目标和计划,我坚信,只要我们团结一致,共同努力,一定能够实现这些目标。

明年我们要优化生产线,大力提高生产效率;加大研发投入,创新研发理念;同时间加强我们的销售团队,更好的服务我们的客户;同时,我们也将有力推进企业文化建设,倡导和落实全员参与、全过程管理,实现企业内部的一体化和外部的市场优势;我们还会提升员工福利待遇,赢得员工的心,让员工真正成为我厂的主人。

我们将积极响应国家关于环保的政策要求,致力于实现绿色生产,推动环保理念深入人心。我们要开展全面质量管理,注重产品和服务品质的每一细节,保证全厂人员的品质意识和能力。

总而言之,明年我们要在坚持稳中求进的基础上,以更加务实的作风,采取更加有力的措施,全面领导和推动全厂各项工作,推动厂区的全面改革和发展。我坚信,在我们共同努力下,我们一定能实现我们的目标,为企业发展开创新的辉煌。

最后,我要感谢领导的指导,感谢同事们的支持,感谢家人的包容和理解,谢谢你们的付出,让我们更加深信只要我们拧成一股绳,咬紧牙关,共同努力,我们就会有更大的发展,我们的明天将更为辉煌。

谢谢大家。

让我们携手迎接充满挑战和机遇的新的一年,共创美好的明天!

年终工作总结及明年工作计划(篇6)

儿科年终工作总结及明年工作计划

一、年终工作总结

作为儿科医生,我在过去的一年中致力于提供优质的儿童医疗服务,经过努力与团队协作,得到了一定的成绩。在这里,我将具体总结本年度的工作,分为以下几个方面进行回顾及分析:

1. 临床工作

本年度,在儿科门诊和病房中,我积极投入临床工作,提供儿童疾病的治疗和护理服务。我注重通过细致入微的沟通与儿童及家长建立良好的医患关系,有效改善了患者的就医体验。同时,我不断学习新的诊疗技术和理论知识,并灵活运用于实际工作中,提高了自身的临床水平。通过全面系统的病史收集以及仔细的体格检查,我成功诊疗了许多疑难病例,为患儿们及其家庭带来了福音。此外,我注重团队协作,与其他科室的医护人员合作紧密,确保了患者的全面和连续的医疗服务。

2. 学术研究

除了临床工作外,我还参与了一些儿科学术研究项目。通过参与临床实验和搜集文献资料进行数据分析,我积累了更多的研究经验和专业知识。同时,还与同事们共同开展了几篇儿科相关的研究文章,并成功发表在国内外学术期刊上。通过这些研究工作,我不仅加深了学术合作,还提升了自己的学术造诣,为儿科医疗事业的发展做出了贡献。

3. 继续教育

在医学领域,知识的更新非常迅速,为了保持自身的竞争力和专业水平,我积极参加各类学术研讨会和培训课程。通过参与这些学术活动,我了解到了最新的医学研究成果和治疗方法,提高了自己的学术水平和专业技能,为儿童提供更有效的医疗服务。

4. 健康宣教

作为一名儿科医生,我始终关注儿童健康的全面发展。在过去的一年中,我积极参与社区健康宣教活动,通过举办健康讲座、撰写健康资讯文章等方式,向家长普及儿童健康知识,提高家长们识别并预防儿童疾病的能力。同时,我也通过社交媒体等途径,与家长保持密切联系,回答他们的疑问,提供健康建议,向他们传播正确的儿科知识。

二、明年工作计划

在新的一年里,我将继续努力提高自己的医疗技能和专业知识,为儿童及其家庭提供更优质的医疗服务。具体工作计划如下:

1. 学术研究

继续积极参与儿科学术研究,扩大科研团队合作范围,提高研究水平。争取在国际学术期刊上发表更多高质量的研究成果,为科研工作做出更大的贡献。

2. 提升临床技能

继续加强自身的临床能力,深化对儿童常见病、多发病和疑难病的诊疗经验。同时,加强对先进诊疗设备的了解和应用,提高工作效率和诊断准确性。

3. 健康教育

在新的一年里,加强对家长的健康教育,通过多种形式普及专业的健康知识。同时,加强儿童健康宣传工作,提高社区儿童的整体健康水平。

4. 与科研团队合作

加强与其他科室的合作,通过团队合作的方式,共同研究儿科领域的难题,推进医疗技术的进步。

5. 不断学习

继续深入学习儿科医学知识,关注国内外医学新进展,参加各类学术研讨会和培训课程,提升自己的学术能力和专业技能。

总之,作为一名儿科医生,我深知自己的责任与使命。在新的一年里,我将继续努力,致力于为儿童的健康成长贡献自己的力量,提供更高质量的医疗服务。

年终工作总结及明年工作计划(篇7)

20xx年悄然过去,充满希望的20xx年已经到来。今天,我们怀着激动的心情迎接一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去,交流经验,畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20xx一定会蒸蒸日上。也感谢各位领导对生产部门的信任和对今年的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将对过去一年本部门的工作和不足之处进行深刻总结,祝愿我司来年更好,生意兴隆,万事如意。美好的未来!

【20xx工作总结】

1.规划和生产能力

1 . 关于计划

< p> 20xx年,在上级领导的正确领导下,在兄弟各部门的大力支持下,生产部门合理安排生产计划,层层分解生产任务,明确目标并将其落实到机器上,有效扭转了生产计划的不一致性。强势态势使生产进入平衡有序状态,提高现场物件周转率,改变各车间独立、工作目标不统一的局面,全面按要求完成业务订单交付。 ,但按订单要求的履约率还存在一些问题,这也是生产部门今后努力的方向之一。

2、关于生产质量

20xx年,在公司领导和质检部的大力支持和帮助下,生产部高度重视产品质量,严把关过程质量,干部员工牢固树立质量就是生命的思想,大大提高了解决各种问题的效率,一定程度上提高了生产部门的质量保证能力,也大大提高了生产容量。

20xx年,生产部按照公司总体目标和计划产量要求,完成了年度生产任务,但也存在各种问题需要在今后的工作中攻克。下面是每个车间的产量和质量条形图。

2.设备管理

在20xx的生产管理中,每个车间都实行了相应的管理制度,设备和工具都有专人负责,并建立了台账。设备负责人严格按照管理要求对设备进行维护保养。通过以上措施,人为因素造成的设备故障得到有效控制,保证了设备的正常运行,保证了生产运行的稳定性。同时,通过设备人员的大力改造,提高了设备??的效率和生产能力,特别是复合车间的改造,车速从原来的80m/min提高到了100m/min。分钟,有效地提高了设备??的生产能力。

3、人事管理

今年生产部门在管理方面做了大量工作。我们知道“人”是所有工作中最基本的要素,也是最重要的。所以,我们所有的工作都是以人为本,我们所有工作的发展都必须得到广大员工的理解和支持;

我们更明白:没有规章制度,所以我们立足在以人为本的前提下,我们制定了生产部门的各项规章制度。我们的管理理念是:“以人为本、规范管理、科学管理”;

制度为我们的管理提供了管理标准和依据,只有有标准,我们的管理工作才能更科学、更公平、更公正。同时,我们也向广大员工展示我们的思想:“以人为本、管理规范、科学”,不是不需要管理,以人为本就是为管理服务,一切行为都要为中心工作服务。管理,以人为本 更好地实施管理是为了我们。以人为本只意味着我们在管理上更人性化。在提倡管理的同时,我们坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、多措并举,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

2、积极营造团结和谐的工作氛围,净化职工思想,增强企业凝聚力,齐心协力完成公司的各项计划任务。

3、落实岗位职责,制定相应岗位标准,优胜劣汰。

4、改进考核方式,根据目标任务层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间工资制度,使工资分配更加公平合理。

6、制定车间主任考核方案,明确考核内容和考核方式。

7、分切车间的价格进行了调整,使单价更加合理和公平。

四、生产管理

定期召开生产会议,落实生产进度。生产部管理干部坚持与员工打交道,了解员工对我司管理人员的意见,以及对生产部管理的意见和建议。同时,我们也通过这样的会议交流工作经验和想法,取得了很好的效果,也加强了团队的力量。精神。

20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作,能够定期对车间员工进行安全宣传,根据需要及时发布劳动安全纪律公告,强化劳动纪律在生产现场。文明卫生的管理保证了生产车间的有序运行。

5、现场管理

20xx年生产部对现场管理做了一些改进措施,改善了生产现场环境.对地面卫生、设备卫生、员工着装等方面进行了改善,尽可能改善了生产渠道的畅通,还改善了摆放乱、标签不清晰的问题。虽然尚未达到可视化、标准化和看板管理的要求,但现场管理已达到360度全方位水平,实现基层管理取得了一定成效。

6、不足与问题

经过20xx年全体员工的共同努力,在公司的正确领导下,我们取得了一定的成绩。但是,我们也应该清醒地看到,我们的工作还存在很多不满意的地方,需要在今后的工作中亟待解决。具体总结如下: 1、在思维方面:仍有部分员工思维松懈、不主动、组织观念薄弱,表现在工作缺乏进展、工作积极性不高、工作不积极。责任感,直接影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面:由于人员流动性大,部分员工技能方面无法加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面:20xx年,在公司领导的大力支持下,生产部根据生产部的实际工作需要制定了一些规章制度,保证了生产秩序各车间,规范员工工作条件。生产现场的行为促进了生产部门各项工作的开展。经过一段时间的实施,我们发现我们的系统还有很多不完善的地方,需要进一步完善;另一方面,在制度落实方面,由于我们部分领导的意识还不高,生产现场的制度落实还不够坚定,导致时不时出现这样那样的问题。我们的生产现场,我们的管理工作确实需要加强。

4、由于管理不善,发生了很多工伤事故。

5、由于监管不力和场地限制,生产场地布置不好,环境不整洁,通道不畅。

【明年工作计划】

一、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际情况,将安全生产工作列入重要议程,警钟时刻敲响,时常不懈。

1、年度目标:实现全年无重大工业事故、无重大生产设备事故。

2、指导思想:以“安全第一、保护第一”的安全工作总方针为原则,以车间管理为基础,以安全岗位为重点,以纠正违章作业为抓手突破,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

年终工作总结及明年工作计划(篇8)

办公室作为公司综合职能部门,在总经理的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧跟年初董事会制定的各项探索。工作任务以工作为中心,积极发挥人员、协调、监督、服务等职能,较好地完成了年度工作任务,为公司发展做出了应有的贡献。

现在我来公司办公室汇报一年以来的工作情况:

我。牢固树立为公司和领导服务的思想

一是坚持把查实、写实、求实作为办事重点,协助领导出谋划策并担任员工顾问。努力提高可预见性,增强工作推进力。在实践中,我意识到缺乏超前意识和被动应对工作是影响办公室工作质量和求实效的重要因素。克服懒惰思维,锐意进取,要充分发挥工作的主动性和创造性,观察领导观察到的,观察到领导未观察到的,力争能够把握前方的某些情况领导者的胸怀,比领导者更宽广,主动服务 跟上领导决策的节奏,与时俱进。

二、为在最短时间内掌握行业相关知识和业务流程,积极参与勘察施工现场的监督检查和验收,抓住一切机会深入施工现场,关注矿区建设进度,增强工作针对性。项目负责人根据下属三公司各勘探项目的建设工作进度,详细了解和落实建设进度,学习相关专业知识,认真编制周、月的建设进度报告,并提供决策-及时供公司领导参考。

三、牢牢把握事关全局的重点任务和重大事件。继续完成探矿权出让工作是公司今年的一项重要工作。 10月初,公司成立探矿权转让专项工作组。并充分发挥综合协调作用,协助项目部按时完成各勘探项目的年检工作。

二、注重规范管理,努力提高工作效率

办公室工作的特点是复杂、缺乏连贯性和随意性。再加上人员少,涉及到三个公司的各项业务,工作量也比较大。如果没有标准化的工作流程和高效率的工作,就很难顺利完成任务。为此,以规范化管理为突破口,围绕建立高效、协同运作、行为规范的管理体系的总目标,对办公室各项工作和制度进行了新定位。

一是规范办公基本要求。文件的传阅、批复、部分重要文件的印发、重要事项的答复以及应遵循的程序,应完全按程序办理,不得省略、简化、拖延;

二是规范办公效能。从建立规章制度开始,主要着眼于规范化管理的实施。加入公司以来,先后修订完善了公司各项管理制度、各项办公室管理制度和人事管理规定等规范性文件。完成车辆、印章、书写、印刷、保密制度等事项的工作程序,在管理工作过程中,因外出无法负责的情况,已补充纪律处分要求并有针对性地详细规定。注重发现问题、解决问题,实现办公质量和效果的新飞跃,增强工作的创造性。

在具体工作中,规范化建设是围绕文件、会议、事务处理的要求,着力提高工作质量和效率。加强重要活动、重要文件、重要会议、重大事件的协调,以及上下关系、内外部工作的协调;起草的工作报告高效、优质、针对性强;公文处理准确规范,交付迅速。 .标准化水平的提高,保证了日常工作正常有序,上级情况下达,左右接触顺畅,为顺利完成各项工作提供了可靠保障。

三是规定各部门和个人的定期考核指标,制定《岗位职责和考核办法》,将责任落实到个人和部门。各项工作目标有序开展。

四是加强档案资料整理,严格按照标准规范公司文件、人事档案、项目信息档案的收集、整理和保管。

五是量入为出,勤奋工作。公司本着从严节约的原则,在物业管理、办公节约等方面下了不少功夫,各种费用只占预算的*%,大大节省了勘探开发成本。为公司未来对勘探开发成本的成本控制创造了良好的开端。

六是加强车辆管理。车辆管理也是办公室工作的重要组成部分。编制和记录车辆运行记录,完善车辆档案,制定车辆成本和安全驾驶相关管理办法。

三、增强敬业精神,努力提高自身素质

办公室是公司的一面旗帜,是公司形象的集中体现.办公室工作的好坏直接影响公司的工作能否顺利有效地进行,是做好的关键。特殊的地位和作用,表明办公室的工作必须走在前列,也决定了办公室的工作人员必须吃苦耐劳、吃苦耐劳、难以挑剔。

大部分的办公室工作都是在没有人找的情况下完成的,做看不见的事情,既专业又麻烦。因此,不计名利、勇于奉献、肯吃苦、以工作为先,是对办公人员素质的基本要求。办公室忙碌,线索多,有时加班,难免让人感到疲倦。这就要求我们牢固树立不计名利、艰苦奋斗、无私奉献、敬业奉献的精神。努力与孤独,在训练的过程中充实自己,提升自己。

为了了解每个项目的进展情况,他多次陪同领导到矿区施工现场视察工作和验收项目。公司负责的四个项目均位于西天山,矿区地质条件复杂,交通不便。翻过大山涉水望江德克考察、玉马月岭松树沟考察、雪地徒步玉溪摩勒盖大坂取样,都留下了难忘的印记。同时,在作风和思维上也逐步实现了两个提升:一是工作质量有所提高。围绕公司勘探任务目标,我们努力处理好各方面的关系,并有效地开展了工作。二是提高心理素质,做到办公室工作不能放过大事,不能放过小事,不能放过难的事情,不能放过难的事情,能处理好复杂的事情。冷静、稳重、大胆,保持旺盛的精力和精力。战斗精神。

四。不足及整改措施

回顾过去6个月的工作,我们也发现了一些不足:

1、功能作用发挥不够。根据办公室的功能要求,统筹、协调、带动等部分功能没有充分发挥。

2.标准化建设与时俱进。规章制度有很多,但不能保证规章制度的执行。

3、本地区社会关系尚不成熟,办事常有这样或那样的困难和障碍,相关事务的处理并不容易。

4、行业管理经验相对缺乏,导致个别项目数据存在较大误差,未能很好地发挥监管和服务职能。

针对以上问题,拟采取以下整改措施:

1.充分发挥岗位职能,充分认识岗位特点的重要作用。认清助理、主持人、调动人员的工作状态,发挥沟通协调、参谋助理的作用,履行承办、参谋、管理、协调职责。

2.进一步修订完善各项规章制度,使各项工作有章可循,同时增强制度的可操作性,努力确保制度的贯彻执行,努力营造团结协作、相互合作、守纪律、奋进的良好氛围,打造一支团结奋进的团队,以适应新时代的要求。

3、充分发挥协调沟通功能,兼顾内外,积极与有关单位和政府部门建立长期、友好、和谐的合作关系,促进为今后工作的顺利开展奠定基础。的目标。

4、不断完善《项目管理办法》实施细则,对发现的问题及时找到解决办法并作出相应规定,再补还为时不晚。

总之,六个月来,办公室认真履行各项职能,做了一些实实在在的工作,为公司各项工作的顺利完成做出了应有的贡献。

V.工作心得及明年的工作思路

在对过去六个月的工作进行分析总结后,深感有以下几点体会:

< p> 一、要做好办公室工作,领导的重视和支持是关键。公司领导在思想上和行动上都能给予高度重视、支持和关心,经常询问和指导办公室工作。

二、做好办公室工作,加强责任考核是动力。重点建立健全办公室工作责任制和工作绩效考核机制。在规范各岗位职能、职责、目标和标准的基础上,通过制定切实可行的检查考核方案,对工作人员的工作绩效进行严格的检查考核。 ,形成约束和激励机制,做到奖好惩恶,奖惩分明。

三、做好办公室工作,健全的管理制度是基础。办公室工作的有效开展离不开一套完善的工作制度和制度。建立相应的工作目标管理制度,使每项工作都有章可循,可以促进办公室工作的规范化,保证办公室工作的高效运行。新的一年,办公室将进一步明确工作思路,认真履行部门职责,开拓创新,坚持办事改进服务宗旨,履行好人事、信息、宣传、服务职能,起到很好的辅助和协调作用。 、把关和监督的作用,积极做好前后联动、左右联动、内外沟通、服务领导决策、监督工作落实、不懈努力为办公室的建设和行业的发展做出贡献,并在明年全面完成各项工程。工作任务作出新的贡献。

年终工作总结及明年工作计划(篇9)

在医院领导和护理科的正确领导下,本着以病人为服务中心的宗旨,圆满完成了今年的工作。取得了良好的经济效益和社会效益。

我。现将我科工作总结如下

(1)加强护士素质教育,提高服务质量。目前科室年轻护士较多,没有临床经验,这对我们的病房管理工作提出了更高的要求。实习及教学计划,规定老师每周按计划对实习生进行教学,月底进行理论和技能测试。制定了新调护士培训计划,短期培训3个月,让新调护士能在一个月内尽快熟悉科室工作,能够承担起你的工作职责。自己的帖子。同时,对现有护士进行有针对性的逐级培训。最后,开展相关内容考核,坚持每周业务学习,加强新护士专业化培训。

(2)充分发挥护理质量和对照组的作用。科室品管组每周对科室护理进行质量控制。吸取教训,不断提高护理质量。针对病房年轻护士较多、处理突发纠纷经验不足、法律知识薄弱等情况,加强对护患沟通能力和法律知识的培训。利用疑难病例和公共假期的讨论时间,鼓励护士参与讨论,培养沟通能力。

2、积极开展优质护理服务和责任为本的整体护理

(1)开展优质护理服务后,可将时间归还给患者并提供护理。质量有所提高,患者非常满意。实行责任制全面护理后,负责护士能了解病房患者的情况,基础护理到位,早晚护理也很到位。

(二)加强病房安全管理。六个内科都是呼吸内科,主要针对老年患者。入院指导时强调安全的重要性,科室走廊张贴“防坠落”警示牌,卫生员打扫病房环境时,嘱咐患者不要走动,加床挡,使用热水袋取暖时,在外面加一条毛巾,以免烫伤。经过科室全体工作人员的共同努力,未发生坠床事件。

三是认真落实各项规章制度,特别是三查七对。提高护理质量,保障护理安全

(1)坚持体检制度,责任护士每天下午检查医嘱,护士长每下午检查一次。周二和周五,并保留记录。坚持填写输液卡,坚持重症患者床边交接——轮班和早晚护理,防止并发症发生,半年未发生重大护理失误。

(2)严格执行隔离消毒制度,护士熟练配置各种消毒剂,体温计每天消毒一次,紫外线灯每天照射治疗室2小时。早上提供一张床、一条毛巾、一次湿巾,对出院患者进行终末消毒。医疗废物和生活垃圾及时收集和销毁。交接登记严格执行,半年未发生交接感染病例。

(3) 房间内的护士必须着装整齐,不得佩戴首饰。不穿高跟鞋,服务热情,收费标准,每日必出清单。

第四,虽然取得了一些成绩,但还存在不足。

(1)护士教育教育不到位,护士撰写案例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位,科室管理能力有待进一步提高。

V.创新发展。

(1)制定2021年护理学习计划,坚持对科室护士进行规范化培训,如新开发的血气分析仪的使用和管理、操作(二)提高优质护理服务质量,加强对患者的宣传教育,实施绩效考核,承担整体护理责任,努力掌握专业知识和技能.

总之,科室主任和全体医务人员同舟共济,共克时艰,着眼医院大局,对内强化质量,对外塑造形象,不断提高诊疗水平医疗保健,切实为患者提供优质的护理服务,在今后的工作中,我将继续努力,积极进取,为科室和医院的发展发挥作用。

内科护理总结

年终工作总结及明年工作计划(篇10)

经理年度工作总结及明年工作计划

在这一年的工作中,我非常感谢团队每一个成员的协作与合作,我们一起实现了公司的目标,完成了很多具有挑战性的任务,获得了不少的收获与成果。

一、年度工作总结

1. 增强市场拓展能力

今年我们团队注重深化市场分析,紧紧把握潜在客户的关键容易受到的问题,优化和改进了产品的定位和服务,灵活运用各种拓展渠道,通过公关宣传、高端客户活动等方式,在拓展销售业务和顾客信赖度方面取得了重大进展。我们所做的努力使我们的市场份额得到提升,公司品牌影响力始终站在同行业前列。

2. 推动管理不断升级

为了更好地优化和提升企业的管理水平,我们领导团队运用每一个岗位的职工和技术人员的知识和经验,整合资源,制定了明确的管理制度和规定,促进了企业的管理透明化、标准化和制度化, 为企业和员工的稳定发展打下了坚实的基础。

3. 严格执行成本控制

企业管理的一个重要目标是让企业在合理的成本基础上获得尽可能多的经济效益。为了解决部分成本管控不到位的问题,我们对每一个项目的成本进行了全面分析和检查,并督促工作人员遵循成本控制的制度,有效增强了成本管控的力度,从而为企业的可持续发展打好了基础。

二、明年工作计划

1. 提升产品核心竞争力

明年,我们要在产品的质量、品牌等方面设置更高的目标,并实际运用各类资源,打造高品质产品,提高产品标准和质量变得更加精细化和优化化。同时,在产品形象、营销策划等方面进行提升,创造多种可能性,使得我们的产品能够逐渐成为全球知名品牌。

2. 拓展市场发展空间

明年,我们将进一步扩大企业的市场份额,更以客户需求为导向,通过挖掘市场需求,为客户提供最实用、最具竞争力的产品和服务,进一步提升企业市场影响力和品牌价值。

3. 创造积极的工作氛围

除了企业管理,员工心态和情绪的调节对于企业的发展同样至关重要。因此,我们将坚持定期组织员工参加培训、参观等活动,激发员工的工作热情和创新意识,创造出更加和谐、积极、稳定的团队氛围。

结语

对于此年的工作总结和明年的工作计划,无论是成功还是失败,都凝聚了团队的汗水和心血。明年,我们将继续团结一致,凝聚力量,保持稳健发展的态势,为打造更优秀的工作业绩好好努力。

年终工作总结及明年工作计划(篇11)

驾校年终工作总结明年工作计划

2021年对于我们驾校来说是充满挑战与机遇的一年。面对疫情的冲击和市场竞争的加剧,我们始终保持着韧性和坚定的信心,通过各项举措取得了积极的成绩。在年底,我们对过去一年的工作进行了全面总结,同时制定了明年的工作计划,旨在进一步提高我们的教学质量、拓展市场份额,并在面对新的挑战时保持灵活应对的能力。

回顾过去一年的工作,我们取得了一些重要成果。首先,我们积极应对疫情的挑战,加强了健康防护工作,确保学员和教练的健康安全。通过严格落实消毒、测温等措施,我们成功避免了疫情的传播,维护了驾校的良好形象。其次,在教学质量方面,我们加大了对教练队伍的培训力度,提高了他们的专业水平,确保了学员们能够获得优质的教学服务。此外,我们还优化了课程设置,推出了更加符合市场需求的培训方案,提升了学员的学习参与度和满意度。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。尽管我们在市场份额上有所增长,但仍然面临竞争激烈的局面。与此同时,我们在拓展新业务、与企业合作等方面还有待加强。这些问题需要我们在明年的工作中加以解决。

基于对过去工作的总结和对未来发展的规划,我们制定了明年的工作计划。首先,我们将进一步加强教练队伍的培训,提高他们的业务能力和服务水平。通过持续的学习和提高,我们的教练们将能够更好地应对不断变化的教学需求。其次,我们将积极开展市场拓展工作,与企业合作,开展驾驶培训项目,拓宽我们的服务领域。同时,我们还将加大宣传力度,提升驾校品牌形象,吸引更多的学员选择我们的培训服务。

此外,我们将进一步提升信息化水平,在线教育方面进行探索和创新。结合新的技术手段,我们将推出在线学车课程,为学员提供更加便捷和灵活的学习方式。同时,我们也将加强与互联网平台的合作,提升线上预约和服务体验,进一步提高学员的满意度。

综上所述,明年是我们驾校发展的关键一年。我们将以过去的成绩为鞭策,以新的目标为动力,坚持“以人为本、质量第一”的原则,努力提高教学质量和服务水平,拓展新的市场份额,进一步巩固驾校的竞争优势。我们相信,在全体员工的共同努力下,明年我们一定会取得更加辉煌的成绩!

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