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年中总结报告个人范文(推荐14篇)

2024-01-17

“愿如梁上燕,岁岁常相见。生日快乐!”每年,我们周边的人都会过生日,如果无法到现场祝贺生日,都会通过手机或者贺卡送上生日祝福语。如何写出感人的生日祝福语呢?小编为此仔细地整理了以下内容《年中总结报告个人范文(推荐14篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

年中总结报告个人范文 篇1

光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我们共同经历了购物中心1周岁生日,也共同见证着购物中心的成长与各方面的规范和完善。这是领导正确策略领导下与各部门紧密配合、团结协作的成果。就自己而言,自身各方面都有所提高,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的指示弥补自身还存在的缺陷。先将这半年的工作总结如下:

有一句话说得好:态度决定细节,细节决定成败。要想完成好任何一项工作,都必须要有端正认真的工作态度,一直以来我坚持踏实工作, 认认真真地做好每一件事,兢兢业业干好每一分钟,妥善做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。因为我相信努力干好自己现在所拥有的工作,这就是一大财富。

行政助理在办公室是属于服务性质的工作,接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。同事做好后勤服务,让领导和同事们在良好的办公室环境中无后顾之忧的工作。

1. 文件管理类:每天都会商户递交的申请,我会根据文件申请内容第一时间送至相关部门批阅,跟迚文件批复情况,幵向相关负责人及领导反馈批复结果做好详细记录,做到信息及时上传下达。根据工作需要,随时制作各类表栺、文档等,同时完成打印、扫描、复印的文件及存档。

2. 数据统计类:负责季度指标考评及创收项目数据的统计,从前台收费本获取数据输入表栺,每周四与财务核对,确保这些数据准确无误,因为这些数据都是关系到营运部季度考核最终结果的重要依据,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意。

3. 协助工作:积极有效的完成领导交代的各项事情,幵在工作过程中学会总结领悟领导的要求与标准。

1. 工作敏感度有所提高,能较积极的向领导汇报迚度与结果。

2. 懂得事情轻重缓急,做事情较之前较有条理性。

1. 工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。

2. 文字功底及语言组织能力有待加强,在写各类函件及通知时,时常需要思考很久在能完成,文字表达不够简洁、精准。在之后需多练习,多阅读相关资料、书籍提升自身能力。才能更加得心应手胜任岗位要求。

总结过去是为了更好的发展将来, 下半年的工作我将会从以下几个方面加强和努力:

作为购物中心营运部行政助理,在做好自身的本职工作同时强化自身技能已成当务之急,才能适应公司未来的发展。因此,今后在通过网络、书籍及各类文件资料学习的同时要注重在工作及现实生活中汲取营养,多虚心向领导、同事请教学习,要多与大家迚行协调、沟通,从大趋势、大栺局中去思考,取长补短。我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。

爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁的心态。必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。且平时需多注意锻炼自己的听知能力,在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力。在每一件事情做完后,要迚行思考,总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,自我反省。

没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

2、 做好办公室设备的维护和保养工作。

统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

4、 协助部门总监完善集团各项规章制度。

更加清楚知道公司规章制度。

在金源,我觉得我学到更多的也是更受用的,是对工作的一种态度,一份责任心,一种信念。作为营运部行政助理我充分认识到自己既是一个后勤服务者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同迚步。感谢每位同事在这一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信我们这个大家庭明天会更好 !

年中总结报告个人范文 篇2

    在矿党委、车间总支的正确领导下,我***党支部在过去的半年中,不断完善支部组织和结构的建设工作,为把这个窗口单位建设得更好,支部立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点,采取针对性的措施,使工段的各项党务工作取得了一定的实效。sO100    ***党支部有党员23人,2个党小组,6个党员责任区,管理着A、B、C级危险源点的操作与维护工作,肩负井下排水、高压供电、工作人员提升的重要使命。支部根据自身实际情况,在“保持党员先进性教育活动”中,针对各个阶段的特点,分别采取相应得力的措施,制定出操作性强的相关临时制度,对整个活动过程进行全面的控制。为加强生产经营稳定性,支部积极组织此次活动,取得了较好的效果。    在全工段党员中开展“保持党员先进性教育”活动。    深入贯彻党的“保持先进性教育活动”不断提高党员的党性。支部在上级传达各级动员会的第一时间内,组织党员进行学习和传达。从而使各项文件精神能够及时为生产服务、为生产鼓劲。支部还利用三会一课时间,组织党员认真地学习了《党章》、《两个条例》、和《党员的权利和义务》等重要文件。经过学习,所有党员对党的执政要求和执政能力有了新的认识,重新定位了自己的工作方向,党员们在生产中的先锋模范带头作用也发挥得更加突出了。通过“十六大精神”的学习,使党员们的进一步看清了党的目标,明确了自己发展的方向,使自己的学习、行动有了方向和干劲。    为响应矿党委的“建学习型企业,创一流矿山”的号召,不断提高职工的整体素质是党的“先进文化发展方向的代表”的要求。支部着重从党员的文化素质着手,以点带线、以线带面来实现工段职工整体素质的提高。支部党员利用工余时间进行专业技术学习和经验交流,在职工中形成了良好的反响,特别是对安全要求比较高的电工、钳工等技术工种中比较明显突出。由于集体性的技术学习和交流增多,所有职工对一般的技术问题都能处理妥当。对操作片的职工,对设备、设施的安全隐患的识别能力和预知能力也得到了较大的提高,为工段生产安全顺行提供了保障。    二、积极推进党员责任区工作,发挥党员责任区的模范作用。    支部将工段所属区域划分为两个责任区,23名党员对各个责任区根据所在岗位的实际情况,更加灵活、有效地开展工作。    为让党员责任区能更加规范合理地运行,支部制定了具体的,可行性较高的责任区管理制度,对党员在责任区内的义务和权利作了规定,要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好,无安全隐患,无杂草杂物,同时也有权利对影响责任区管理的行为进行制止、上报。    为更加方便责任区的管理,工段对责任区进行了调整。共调整为6个党员责任区,成立了卷扬责任区、井口信号责任区、电梯责任区、电工责任区井下信号责任区、电检责任区、钳一责任区水泵责任区、钳二责任区看罐责任区。分别对地面的责任区、井下责任区进行监控和打扫工作。同时也让党员们比较清楚自己责任区的情况,便于抽出空余时间对责任区进行打扫和负责平时维护。    三、紧紧围绕矿有关决定,将组织的精神发挥出最大的作用。    广泛征求意见,找准了突出问题。支部坚持开门搞教育,走群众路线,采用多种方式广泛征求群众对我***支部和党员在理想信念、宗旨、作风、遵守纪律等方面的意见和建议。本阶段共召开座谈会2场,发放征求意见建议表30份,个人谈话80余人次。党支部将征求到的意见进行了认真汇总,分别梳理出对领导班子的意见和建议25条。对于这些问题,支部有针对性地向领导班子和党员本人如实进行了反溃支部紧紧围绕矿、车间的要求,不断开展党群工作,组织党员开展义务劳动4次,使党的作用在群众中的影响日益扩大,使党的作用日益增强。    由于思想观念的转变、技能的增强,工段的各项工作变得更好开展,职工的素质也得到了提高。首先表现在设备隐患查处的次数增多,使设备事故得到扼制;其次表现在双违减少,甚至一度实现无双违现象;还有就是兄弟单位出了问题我们的技术人员也可以帮得上忙。从而使党群工作的重要性充分地体现出来。    在职工稳定工作方面,支部始终贯彻一人一事的访谈制度,对思想不稳定的职工,支部尽量多地找其谈心,对困难户职工,及时汇报给上级,还慰问了生病职工。为避免国庆期间出现不稳定因素,支部还制定了稳定

年中总结报告个人范文 篇3

机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中,我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际,认真开展“三抓”活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变。

一是抓观念转变,增强服务意识。

传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主二是抓素质培养,提高整体形象。两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、《中国入世报告》、讨论和教育,举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。

三是抓制度建设,促进规范运转。

我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路。

我们树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面,我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理,在我们的精心养护、管理下,已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温,气候的考验,依然长得葱绿茂盛(高羊茅草一般寿命在5-6年,今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡),连句容农校的专家都称之不容易,是创了奇迹;由于草坪地面高低不平,影响绿化效果,吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法,在草坪上铺设了厚约3.5厘米,共3万吨黄沙,使草坪更平整更漂亮;针对行政中心绿化色调单一的不足,我们参照昆明世博园鲜花种植方法,在1号楼门前广场及旗坛周围种植了鲜花,为不断变化鲜花色块造型,达到更好的视觉效果,我们积极摸索,从第一次没有经验的.单调色彩组合,到通过电脑创作,形成不断变化的复杂的几何造型。

针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状,我们把工作做在领导提出之前,我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的基础上,精心改造了区政府贵宾接待厅,并按四星级宾馆的标准,改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所,提升了政府形象,得到了区领导的认可。

在后勤服务队伍的建设上,我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动,设备科水、电、暖三个班组结合日常工作,结合岗位特点分别进行了技能操作比赛和业务理论考试,并将比武结果与员工年终奖金分配挂钩,与今后技术等级评聘挂钩,产生了积极效果,引起了较大反响,职工队伍精神面貌有了明显改观。

三、推进学习型机关建设,不断提高后勤服务保障能力

我局按照“为领导服务,为机关服务,为机关工作人员服务”的机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图,以方便基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场,为机关提供洗车服务。对行政中心消防设施进行了系统的更换和改造,并通过了达标验收,更有力地保障了消防安全。实施县北新村管网改造,解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题,解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。

由于领导重视,措施扎实,我局创建学习型机关活动取得较好成效

四、完善管理,严格执行制度。

1、实施局xx年度工作考核制。根据各科室的好建议、金点子,制订更为完善、更加合理的xx年度考核意见,按考核意见严格实施考核。2、探索实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的基础上,探索实施工具消耗定额制。3、严格执行请销假逐级审批制。4、严格实行外来人员施工审批制。

年中总结报告个人范文 篇4

当前,一大部分教师错误地认为技术应用就是“做课件,放课件。包括我自己之前也总是简单的认为信息技术与课堂整合就是运用多媒体教学,最多就是用了微课。之前自己也做过微课,但还没把微课应用到教学实践中。通过本次培训,我才深知自己知识的匮乏及思想的落伍。原来信息技术包含着诸多的内容,而且在发生着日新月异的变化。电子白板、xx等新的软件出现,让微课制作变得out了。作为教师的我们,如何跟上日新月异的信息技术学习,并把所学的技术整合到课堂中去,灵活地运用资源辅助教学,转变课堂,变成我们目前应该迫切解决的问题之一。

众所周知,传统的教学,老师讲,学生听,讲授在课内,内化在课外,不管学生会不会老师都讲。而运用信息技术辅助颠倒了课堂,即老师把知识重难点及自学提纲运用微课或其它方式呈现在学生面前,让学生在家就可展开预习或者复习,更或可以打造更加个性化,层次化的学习,这样完成了讲授的过程,课堂上则是互动的过程进行内化。由此,改变了以往的教学模式,真正实现以学生为中心的教学理念,达到了教学要关注学生的学习能力的效果。

1。传统的教学学生学习内容是有限的,局限于教材,即便有学生平时也看一些课外阅读书,但很有限。随着科技的发展,现在学生可以运用电子书阅读来拓宽自己的视野,未来还可以通过电子书包进行移动学习,而且还可以运用电子书包进行互动学习。

2。传统的教学,学生缺席,就相当于漏掉一部分的知识。然而信息技术下的学习让学生可以随时随地学习;传统的教学,教师要做到全批全改,面批面改不太现实。但掌握了某些相应的信息技术,教师可以随时可以掌握到学生的学习情况,学习效果等情况。

因此,在此背景下,教师信息技术水平是否能做到与时俱进显得尤为重要。希望继教网平台能在培训后持续开放让老师登录,让教师能在工作的时候遇到信息技术的难题能够来平台找到答案,学到技术。

年中总结报告个人范文 篇5

一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。这里是一篇电商客服年终总结,让我们一起来看看具体内容吧! 20____年,在公司各位领导的正确指导下,在同事们的鼓励和帮助下,我能够严格要求自己,较好地融入岗位并增强服务意识,总结起来收获颇多! 作为客服的我们,服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,昨日工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间答疑问题,如何提高回答客户效率,如何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化,系统化,条理化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创新 篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

很多人都写过总结,也许听到“总结”两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”。

说实话,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

对于一个客服人员来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。这个“辣”有来自用户的,有来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员,在工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味,这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工进来之后,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾,我们采取的是沟通,向部门领导请求协调,实在是沟通不了的就告诫自己:做自己应该做的2017最新电商客服年终总结2017最新电商客服年终总结。

细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设,希望每个在客服团队的同事能够保持学习的心态,在客服行业中做的更有活力,更具创意和更加从容。

年中总结报告个人范文 篇6

首先,思想上,作为一名长期担任哲学社会科学理论课程的党员教师和基层党组织的支部书记,作为担任了十五年以上学校职称评定委员会的老评委,作为同事们新近选举出来的学校工会主席,本人一贯重视对科学理论的学习,严格以党员标准要求自己,坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业,尊重同事,团结同志,作风正派,顾全大局,为人诚恳,严于律己,遵守职业道德,热爱工作,热爱学生,在教学环境陷入极度困难的条件下,在遭受重大误解和不解的情况下,依然恪尽职守,探索钻研教学教育规律,与时俱进,贴近生活,贴近实际,贴近学生,教书育人,注重培育学生良好的学习习惯,尽自己最大努力扭转学生的学习风气。

其次,在教学工作上,上一学期因为其他同志的请假,本人先后担任083、084《历史上重大改革回眸》、092、093《经济成长历程》、连同091、094本来的历史课共周课时十二节的教学任务,另外还有整个零九级的《思想政治·政治生活》共周四课时的教学任务。加上临时为说课分配的《哲学与人生》备课和为行政人员讲的《劳动法》、《劳动合同法》等法律课程,是历史上最忙碌的一学期,也是最充实的一学期。这学期本人除延续上一学期《思想政治·文化生活》外,还延续整个零九级《文化发展历程》任务,前者共周四课时,后者共周八课时,另外承担了一零级的《思想政治·经济生活》教学任务,周两课时,总共十四节。

最后,备课。在按照传统规律的基础上,加强知识的实际针对性,力图通过相关知识的教学触动学生在课堂纪律及做人道德方面能有所改善,唤醒学生明白学习相关知识的意义,自觉调整好上课状态,积极配合老师完成教学任务。为此,本人想尽一切办法,搞清学生的知识结构、学习心理和习惯等,既注重知识传授过程的完整性、系统性,又注重知识传授在课堂上的具体可操作性,力争达到知识、能力、情感铁三角目标的共同实现。

年中总结报告个人范文 篇7

自10月以后,受全球金融危机影响,有色金属市场价格“高台跳水”,对公司的生存和发展构成了严重考验,企业行政工作报告。面对严峻的市场形势,公司依靠全体干部职工,冷静分析,沉着应对,同心协力度难关,共建和谐谋发展。公司研究制定了“YDJ-1预警方案”,于月4日全面启动实施,并制定了“实施细则”,成立了11个管控中心,确定了有效的工作思路,提出了系统的工作策略和措施,明确了具体的“控亏增盈”目标。围绕“挖潜增效、控亏增盈”,适时动态调整生产经营组织措施,“因市生法”与“因矿生法”互动结合,实施动态管理,实行全面管控,保证了生产经营活动按既定目标有效推进,全面完成了上级下达的生产经营任务,最终取得了“挖潜增效、控亏增盈”工作的全面胜利。

两公司全年销售铜精矿含铜43360吨,铁精矿52.03万吨,锌精矿6852吨,铁球团70万吨,实现销售收入21.64亿元;实现利润总额22338万元,完成年度预算19600万元的114%。

玉溪矿业公司全年销售铜精矿含铜34465吨,铁精矿52.03万吨,锌精矿6852吨,实现销售收入13.25亿元;实现利润总额15318万元,完成年度预算15000万元的102%;铜精矿含铜单位制造成本18164元/吨,较去年同期31468元/吨下降13304元/吨;三项费用合计30261万元,较去年同期39993万元下降9732万元;上交各种税金19763万元。

云南达亚公司全年销售铜精矿含铜9704吨,铁球团70万吨,实现销售收入8.39亿元;实现利润总额7020万元,完成年度预算4600万元的153%;铜精矿含铜单位制造成本 24918元/吨,较去年同期35911元/吨下降10993元/吨;三项费用合计7548万元,较去年同期8379万元下降831万元;上交各种税金6752万元。

两公司合计总资产53.96亿元,净资产33.69亿元,资产负债率38%。其中,玉溪矿业公司总资产41.27亿元,净资产25.18亿元,资产负债率39%;云南达亚公司总资产12.69亿元,净资产8.51亿元,资产负债率33%。

玉溪矿业公司实现“四无”;发生重伤事故2人次,重伤2人,千人重伤率0.88‰;发生轻伤事故3人次,轻伤3人,千人负伤率1.32‰;呼尘合格率96.6%。

云南达亚公司实现“五无”;发生轻伤事故2人次,轻伤2人,千人负伤率0.96‰;呼尘合格率95.7%。

两公司污染物综合排放达标率100%,无环境污染事故。

玉溪矿业公司综合能耗累计完成23251吨标煤,比去年同期下降2165吨标煤。其中原矿综合能耗完成1.22千克标煤/吨,比考核责任目标3.0千克标煤/吨下降59.3%;选矿综合能耗完成2.4千克标煤/吨,比考核责任目标2.88千克标煤/吨下降16.7%。

云南达亚公司综合能耗累计完成8539吨标煤,比去年同期下降1593吨标煤。其中原矿综合能耗完成2.12千克标煤/吨,比考核责任目标3.37千克标煤/吨下降37.1%;选矿综合能耗完成3.2千克标煤/吨,完成考核责任目标。

计划安排坑探工程3695米,钻探工程10355米,计划投资1825.9万元。全年完成坑探3491米,完成钻探7348米,完成投资1487.34万元。

新增(333)+(334)资源储量:矿石量1355万吨,品位0.726%,金属量98290吨。其中,(333)资源储量:矿石量578万吨,品位0.77%,金属量44457吨。

玉溪矿业公司计划投资15532.4万元,实际完成投资15983.41万元,完成年计划的102.89%。云南达亚公司计划投资10963.5万元,实际完成投资10446.97万元,完成年计划的95.29%。

实施16项科技进步项目,取得科技成果10项;投入科研专项经费1451万元;成果推广运用预计创效2800万元;完成矿山研究院项目工程建设。年取得的22项成果在生产中得到推广运用,实现科技创新与成果推广创效2812万元。

20,是公司抵御金融危机,实现平稳持续发展的一年。在困难面前,公司党政领导班子带领全司干部职工,以学习实践科学发展观为契机,抓住机遇,加强管理,苦练内功,同心同德,谋求发展,公司的生产经营及党委工作目标实现情况良好。

按照云铜集团公司的统一部署,公司党委从年3月起开展深入学习实践科学发展观活动。通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践活动,使全司上下更深刻地认识到开展学习实践活动对公司科学发展的现实指导意义和深远历史意义。通过学习实践活动,公司团队高度统一并形成了“严冬可以冻结制约我们生产经营的环境和条件,但是冻结制约不了我们的思想和智慧”的坚定意志与共识,从而更加树立了战胜金融危机的信心和决心;通过学习实践活动,找出了影响制约公司科学发展的突出问题,抓住了认识和遵循矿业发展规律、企业一般规律和企业发展规律,调整完善了公司八个方面的工作机制:一是企业组织架构调整优化;二是产业结构优化;三是资源整合优化;四是矿业开发技术及工艺流程优化;五是经营预算管理模式优化;六是发展方式转变;七是提升管理创新能力、提高科技创新成果现实转化率;八是强化企业团队应对复杂经营环境的意志磨砺和应对能力提升。

根据云铜集团“挖潜增效控亏增盈”和2009年预算编制的工作部署,为积极应对严峻的生产经营形势,化解风险,度过难关,公司制定了《全面预算化管理YDJ-1预警方案》,并与《公司生产经营责任目标考核办法》和全面预算管理BIE指标管控模式相配套。公司机关各部门、各系统和各专项管控责任工作组按照预警方案的部署和要求,贯彻“方案科学、行动快捷、措施有力、注重实效”的工作方针,遵循“抓关键、抓重点、解难题、重指导”的工作原则,在调查研究和科学分析的基础上,制定了具体的实施细则和管控措施。公司党政班子成员分工联系深入各基层单位,有效地帮助各单位确立“控亏增盈”目标,推进各项工作管控措施的贯彻落实,坚定了全司干部职工齐心协力度难关的信心和决心。各二级单位围绕YDJ-1预警方案管控要求,结合自身生产经营实际,制定了对应的管控措施,增强了抗风险能力,各项工作理性推进。

公司安全环保工作起步早,目标高。一年来,各项安全工作运行平稳。一是将3S系统安全评价级别考核纳入目标管理,是公司安全管理领域自主创新、管控集约化、系统标准化、执行规范化的标志;二是“三体系”创建和标准化认证工作有序推进,以“绿色循环持续,国内一流矿业”现代矿业理念规范公司的安全管理;三是现场管理、安全意识进一步加强,安全职责进一步明确与落实;四是进一步建立完善了党、政、工、团、纪齐抓共管的安全生产管理体系,整体安全环保管控目标处于正常管控状态。

2009年科技管理工作以矿山研究院建成和全面投入运行为载体,提升了第一生产力的内涵动力,实现了科研成果进一步向生产力的转换。主要项目有三维矿业开发软件已在矿山的生产建设中得到实效运用;Dimine软件开发调试工作进展顺利,为井下资源有效开采和综合利用发挥了积极作用;信息化建设取得实效,公司办公自动化系统和视频会议系统运行正常,大大提高了工作效率和会议综合效果。

(五)劳动用工进一步规范、绩效考核与评价机制逐步完善、人才战略工作推进有序

公司所属各单位认真执行公司预警期人员控制措施,坚持依法治企、以人为本,进一步规范用工行为,严控职工人数的无效增长。

为充分激励、调动各单位及广大干部职工责任与激情,公司围绕云铜集团公司“控亏增盈、挖潜增效”工作目标,建立以“经济效益为导向,利润或费用控制为重点,坚持效益优先、一厂一策、兼顾公平、激励与约束机制相结合”的考核评价机制,通过“月考核、月兑现、季平衡、年结算”的BIE管控模式系统性评价,确保了各分支目标与总体目标的高度统一与实现。

2009年,公司在极其艰难、复杂的经营形势下,仍然将人才开发战略列为公司发展战略的重要组成部分。持续加大三支人才队伍的“外引内培”工作力度,充分重视公司人才队伍建设“量与质”的提升,为公司“三年发展规划”及“十二五战略规划”创造了人才竞争优势。

根据上级公司对2009年投资管控要求,遵照“一保、二压、三从紧”工作原则,公司全面预算管理YDJ-1预警方案制定了项目管控实施细则,实施项目分级别管控,确保科研项目、安全工程、持续工程以及当期能有效提高技术经济指标的技改项目投入,兼顾中长期可持续项目投入。规范管理,严格招投标管理工作,在投入有限的情况下,各项计划工程完成较好,重点项目有序推进,为公司可持续发展奠定了基础。

大红山铜矿低品位铜铁资源综合利用3万吨/年精矿含铜技改项目,2009年12月已完成项目的安全、环保、消防、档案等专项验收工作,计划在一季度进行项目的总体竣工验收。

大红山铜矿西部矿段采矿工程,已完成项目核准需要的矿权、环评、水保、地灾、安评等工作,目前正在国家发改委办理项目核准工作。

龙都尾矿库中后期排洪系统建设,于2009年2月28日开工,2009计划投资3000万元,实际完成3640.25万元,完成年计划的121.34%,预计204月底竣工。

狮凤山铜矿深部1718持续工程,于2008年1月7日开工,2009年完成投资3193.33万元,至2009年12月累计完成投资6797.06万元,年进行工程的收尾工作。

狮子山铜矿深部持续工程可行性研究已通过云铜集团公司组织的专家审查,前期准备工作进展顺利。

效益为主、量力而行、稳中求进是公司全面预算管理的风险意识和稳健方略;以效益为中心、控制成本是全面预算管理的基本原则;资本运营、资金管理、成本控制、风险预警和绩效考核是全面预算管理以效益为中心的主要结构体系。公司高度重视外部经营环境的变化,采取的主要策略是审时度势,把握机遇,规避风险,加速健全公司全面预算管理体制和机制,增强预算的执行力。

公司已经建立了以预算编制为主题的决策机制,以预算执行为基础的管控机制,以YDJ-1为标志的预警机制,以BIE指标管控模式为代表的执行机制及模拟法人核算为基础的考核机制。全面预算管理在控制成本,抵御风险,稳健发展中发挥了管理效应。全面预算管理是全员参与、全面涵盖和全程管控的系统工程,公司各单位层层分解落实年度生产经营目标,并制定了相应的考核办法。每月坚持编制资金预算,做到有计划安排使用资金。在安排生产时生产与经营互动,坚持每月经济运行分析制度,全面、快捷、精确地把握指标组合运行过程各时效段内的执行状态,并针对状态的差异性采取对应策略,及时解决生产经营中的难题,增强了全面预算管理的管控执行力,体现了经营是方向,生产是基础,营销是手段,效益是核心的管理理念,确保了生产经营各项工作目标按计划实现。

矿产资源是企业赖以生存的根基,是公司持续发展的生命源泉,根据公司三年发展规划的资源战略目标,在“绿色循环持续,国内一流矿业”的现代矿业理念指导下,坚持“走新型工业化道路”的战略导向,科学管理,整体规划,强化地质找矿和资源整合工作,全面贯彻公司的资源战略目标,为公司中长期发展奠定良好的资源基础。

在实施资源工作过程中,以资源“增量和增效”互动统一为原则,以各矿山权属范围为重点,立足深部及近外围地质找矿,增加经营性资源储量,加大资源储备。

通过整合或多边合作方式,提升新增资源控制总量,根据整合进度适时安排地质找矿工程,扩大资源储备;按照省政府、国资委“优势资源向优势行业集中”的战略部署,积极与地方政府合作,快速推进元江矿区资源整合进度;完成大红山铜矿采矿权变更事宜(扩大矿区范围,办理西部矿段采矿权),于2009年11月24日取得采矿许可证;积极推进狮凤山铜矿和狮子山铜矿采矿权证变更事宜(扩大矿区范围,开采深部延伸),扩大矿区范围(开采深部延伸),已获省、市、县国土资源管理部门批准,于2009年9月28日取得云南省国土资源厅划定矿区范围批复意见书。

根据云铜集团公司云铜310号《云南铜业(集团)有限公司关于规范职工持股、投资的通知》,公司组织了对职工持股和四级公司的清理工作。此项工作涉及人员多,涉及历史问题复杂,自然人股权清理工作又与四级公司清理工作交叉,工作难度大。面对诸多问题,相关部门不怕繁、不畏难,积极主动与上级有关部门沟通和汇报,探索工作方法与思路,认真做好财务审计和资产评估等工作,顺利完成了这项工作,维护了企业和职工的合法权益,防止了国有资产流失,规范了职工持股和公司投资行为。

云铜股份公司定向增发的资金,一部分将投资到大红山西部矿段建设,这对于解决公司持续发展能力的意义十分重大,这项工作时间紧,任务重。按照云铜集团公司、云铜股份公司的部署,公司与上级公司和券商积极配合,相互联动,提供大量尽职调查资料,对券商提出需要完善和整改的工作进行了完善与整改。财务审计、资产评估、矿权办理基本结束,项目立项工作正按计划推进。

大红山铜矿以“稳安全、保生产、提品位、降成本”为工作主题,围绕YDJ-1预警方案,建立了“预警令”发布机制,进一步夯实基础管理,积极探索“因市生法”与“因矿生法”互动结合,在生产组织过程中大力开展技术创新工作,严控生产成本;积极开展全尾砂充填工艺应用和研究,加强钻孔充填工艺推广应用,解除采空区橙色预警;全力攻克生产难关,米底莫矿体、主矿体东部完成运输、通风、充填等系统建设,实现规模开采;龙都尾矿库排洪系统等重点工程完成了年度建设计划。同时进一步优化组织结构,实行小机关大工区建制,形成了机关精简高效、基层责任效果相得益彰的扁平化管理格局。

狮凤山铜矿针对资源条件差,经营困难,持续工程建设工期紧、任务重的实际情况,适时调整生产经营组织思路,设立四大管控中心进行目标分解管控,通过技术创新、节能减排,修旧利废、削峰填谷等多项经营举措,实现当期生产经营扭亏为盈。在当期生产组织压力大的情况下,抽调采掘力量,强抓强干,有效推进“1718持续工程”建设,创造出“一年建成一个中段”的好业绩,为矿山生产持续奠定了坚实基础。三家厂铜矿床接替资源勘查项目通过云南省国土资源厅初审。

狮子山铜矿以“先算后干、边干边算、反复预算、动态调整”为原则,促进经营、技术、生产组织有机互动。当期生产经营与持续工程并举,有力推进了深部持续工程建设,当期生产经营效果显著。坚持科技兴矿战略,完善“精确化装补球技术”,实施“提高选矿经济技术指标综合研究”技改项目,选矿回收率显著提高。积极加强地质综合研究,加强边角矿体、低品位资源回收利用,完成危矿项目深部找矿工作,增加矿山资源储量,延长矿山服务年限。

思茅山水铜业公司按照“两级治理,统分结合,集中管理,分级负责”原则,创新管理模式,优化组织架构,理顺管理关系,建立了各项管理制度。重点工程项目建设稳步推进,排土场临时排洪隧道已峻工,永久隧道工程现正常施工;选厂三车间技改扩建项目现正进行最后收尾工作,将于2010年1月底建成投产;110kV变电站正抓紧建设。公司保持了平稳发展态势。

红山球团公司制定“灵活实效、适应市场”的产品营销方针和策略,采取多种措施寻求各方支持,千方百计组织开展原料采购工作,准确把握市场动向,灵活调整营销策略,创造了较好的经营业绩。公司积极争取国家政策,组织实施了高压变频残碳回收等节能减排技改工程。通过外部采购、营销工作的有效实施,内部挖潜增效、成本控制,全面完成公司下达的各项工作任务和生产经营指标。

飛亚公司稳步推进各项改革创新,巩固内部市场,突破外部市场。进一步增强施工项目、管理项目的规范性,公司制定了内部模拟法人经营承包管理办法,明确公司与施工项目部在经济活动过程中的“责、权、利”关系,形成具有飛亚特色、适合飛亚发展的项目施工管理机制;通过CM模式及p6项目管理软件的网络应用,有效实现投资、工期、质量、安全、廉政五位一体的有机统一,取得了较好的经济效益。

大理红蜘蛛矿业公司不断争取政府支持,强化股东各方对重大决策的统一,进一步凝聚员工,加强管理,调整生产组织,完善生产工艺和安全治理,改善安全生产环境、设备性能,严控成本,有力地保障了生产经营目标的实现。

南亚公司强化内部管理,加快软、硬实力建设,引进新工艺新设备,提高工作效率,保证工程质量,逐步增强了公司发展实力,全面完成了公司下达的生产任务目标。

晨兴公司严格管理、强化标准化作业、加大新技术引进和技术攻关力度,以现代化标准配置了试验设施,业务拓展成果显著。

河口亚丰公司积极应对市场和政策变化,确立以“出口贸易为主、兼营矿产品”的经营策略,转变经营思路,拓宽经营渠道,清理了亚强公司股权,降低了投资风险。

云铜技校以“突出实践能力培养”为特色创新办学模式,全面启动技师学院申报工作,已通过省级专家组评审,进入国家认定阶段。

玉溪矿业医院正努力争取玉溪市新型农村医疗合作定点机构的资质。年度基本医疗保险统筹费用得到有效控制,外部医疗市场得到拓展,企业医院品牌形象得到提升。

年中总结报告个人范文 篇8

我于xx年x月份到公司,xxxx年上半年按照领导的指示负责xx图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将xxxx年主要的工作情况述职如下:

一、计划完成情况

xx图语广告全年计划完成销售额xx元;实际完成xx元,未完成全年销售计划。

二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧

xxxx年,广告公司的工作是“以xx项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在xx项目上,业务发展部协助公司完成xx项目二期的各项工作,主要有:xx二期的认筹、xx凯旋城“xx”演奏会、xx房展会、xx上海展会、xx招远分销处等工作。

其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿xx年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

xxxx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源

广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

xxxx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的`所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

五、存在的问题及下步工作打算

回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:

首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。

其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。

在xxxx年的工作中,我决心做到:

首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。

其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。

再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是xx年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

总结:

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

我们已经历了足够的市场磨练,坚信通过我们共同的奋斗,找一个“支点”去撬动市场,打造“势能以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量!我们就一定能在疲软、透明度、市场混乱的广告行业里建功立业!

我们现在的确困难,但我们并不贫穷,因为我们有可以预见的未来,因为我们相信“只有疲软的思想,没有疲软的市场”。

年中总结报告个人范文 篇9

演出名称:“迎中秋 庆国庆”活动

演出时间:20xx.9.16 下午:2:30~5:00

演出地点:明江路社区休闲广场

演出节目:

1、歌舞《共产党像太阳》讴歌中国共产党,赞颂改革开放,解放发展,民族中国梦。

2、百姓故事《独臂画家和他的学生们》讲述独臂画家周俊明多年来义务教学,个人出资18万元举办少儿书画培训班,培训学生的感人事迹。

3、双人舞《那时格桑花开》反映解放前进军西藏一位女战士与藏族姑娘并肩战斗的故事,指示了军民鱼水情,藏汉一家亲的深刻主题。

4、独唱《墨海丹青写人生》,唱出了龙泉诗书画教师志愿者们义务教学、无私奉献的高尚情怀。

5、二胡与舞《战马奔腾》展现龙泉人民在区委、政府坚强领导下科学发展,万马奔腾,快马加鞭壮观场面。

6、舞蹈《云朵上的啫啫》反映羌族人民感恩政府感恩共产党的生活画面。

参演人员 46人 (文艺服务队30人)

表演唱《我家的汽车龙泉造》从一家人买的三辆车,都在龙泉制造的视角,赞美了龙泉汽车产业的异军突起。

年中总结报告个人范文 篇10

一学期来,我们在务实创新上作了一些努力,学期开始我们拟定了近十项制度,对每一项工作都做到有计划、有布置、有检查、有评价,各种工作力求有实效、高效率。如对各年级各班我们要求都要有计划、有总结,对班主任的出勤、班会课的组织都有较为可行的考评机制,并利用每周一的升旗仪式和政教常规会议作出小结,以通讯的形式将上周的情况和下周政教工作预安下发到各年级,以便管理工作落到实处。

面对xxx名学生,我们深感任务重、人手紧、责任大,为了搞好政教管理工作,我们强化本部门工作人员的工作职责,将责任落实到人。做到“三勤”“四跟”“五到位”,即口勤、手勤、眼勤;跟早读、跟课间操、跟读报课、跟晚自习;思想到位、责任到位、管理到位、检查到位、教育到位。要求政教系列人员积极主动工作,勇于担当,工作雷厉风行,不拖拉。本学期,我们尽心尽力,因而政教管理工作切实达到了管理育人的目的。

1、开办道德讲堂,切实将德育管理落到实处。充分利用学校道德讲堂,吸取兄弟学校的先进经验,开办师德师风讲座,着力抓好师德师风培训和班主任理论水平的培训工作,让人人参与德育,个个参与管理。

2、大胆起用年轻班主任,加强培训,以老带新。本期伊始,我们大胆起用了一些刚从大学毕业的老师担任班主任,积极利用年级班主任例会和学校班主任会议对他们进行培训,同时采取以老带新的方式促进班主任队伍建设。

3、明确班主任职责,促其成长。本期中依据学校各种考评方案,我处室进一步完善了班主任量化评比方案,按月对班主任进行考核,并针对班级管理实际重新设计了班主任问卷调查表,采取学生全员参与的形式对班主任进行民调。

(一)、新生入学工作

1、贯彻落实教育部、总参谋部、总政治部的相关文件精神,组织高一年级新生军训。

2、进行新生入学教育,规范学习习惯和文明习惯的养成。

3、举办高一新生青春期健康教育讲座,针对青春期卫生、早恋等指导学生,解决学生的困惑。

(二)狠抓养成教育

1、依据《中学生手册》、《中学生日常行为规范》和《贵州省岑巩县第一中学学生手册》《岑巩县第一中学学生操行量化评比细则》全面教育学生,让学生学会礼貌待人,文明做人,争做主人。

2、切实抓好静校管理。本学期严格学生出入制度,发放走读生出入证,严格把关,要求门卫依据相关规定作好登记,分管副校长和处室正副主任坚持每天早起到校督促,并依据相关情况对学生和所在班级执行量化。

3、严格寝室管理。坚持每周排查寝室,坚持要求各年级、各班主任、寝管人员查寝室,对夜不归宿的学生作出处理,执行双扣分(个人量化分和班级量化分),执行寝室床位定位制,杜绝外来人员进入寝室进行温馨寝室的评比,奖优罚劣。

4、坚持常规检查。坚持每周两次常规检查,对学生迟到、穿奇装异服、蓄长发、上课玩手机、睡觉等现象进行规范并将其纳入班级量化,有效地扭转了学生文明习惯的养成。

5、严格缺勤管理。充分利用门卫、寝室管理员、年级政教员和处室常规检查遏止学生迟到、早退现象,并依据相关规定与班级管理挂钩。

6、严格学生文明行为。一是杜绝学生带食品进入教学区;二是杜绝学生往窗外扔果皮纸屑;三是有效整治了学生吃饭不排队现象;四是杜绝了学生中午在操场运动、闲逛的现象,使学生文明习惯得以养成。

7、狠抓学生思想教育,杜绝违纪行为。本学期,指导各年级各班对学生进行思想教育,并要求处室心理咨询室对量化分低于60分的学生进行思想转化。本学期,由于管理到位,全校未有扯皮打架事件发生,亦无重大违纪现象出现。

1、本学期充分集合集会、国旗下讲话、主题班会进行爱国教育、守纪教育、集体主义教育,因而学生的思想素养得到了很大的提高。

2、大力进行法制宣传。如本学期认真召开安全教育会议,落实相关安全文件,并上报了许多相关材料,同时开展了“全国交通安全日”、“宪法宣传日”活动、“1。13禁赌日”活动等,通过广泛宣传,使全体师生不但懂法,而且守法。

3、强抓安全工作,防微杜渐。本学期狠抓安全管理,一是坚持每月校园安全隐患的排查;二是坚持学生寝室管制刀具的排查;三是坚持保卫、门卫巡查制度;四是坚持对外来人员及车辆的排查登记;五是配合有关单位对校园及周边环境进行整治,使全校无任何安全事故发生。

4、召开了各年级家长会,着力将安全工作拓展开。积极指导、配合各年级召开家长会,通告学校管理模式,广泛宣传各种法律,并与家长签定安全责任书,实行家校联合,共创平安校园。

5、严防学生疾病,坚持晨检制度。分年级、分阶段对学生进行晨检,要求医务人员严格注意学生感冒、卫生方面的动态,使学生有健康的身体致力于学习。

6、配合学校总务处严格食品安全检查。坚持对食堂卫生、就餐秩序进行检查督促,排除食品安全隐患,确保学生就餐无忧。

1、本学期开始,政教处大力提倡“快乐德育”,通过各种形式对全体班主任进行指导,使全体班主任对“快乐德育”有了较为深刻的认识。同时,在谭军校长的主持下,我校申报的“快乐德育”课题,得到了省教科所的批示,现已立项,学校已召开“快乐德育”研讨会,目前,该课题正在紧密锣鼓的研讨之中。

2、积极鼓励班主任和教师总结经验,撰写德育论文,打破了我校德育工作无论文的局面。

3、加大了学生标兵和先进班主任的评选力度,拓宽了德育先进的范围。如本学期我们评选了学生思想品德标兵,通过班主任民调选出了本学期表现优秀的班主任。

4、加强校际交流,吸取先进德育理念。本学期我们参观剑何二中的道德讲堂和心理咨询室,参观并学习了三穗民高的校园设施和德育管理经验,都受益非浅。

1、认真督促各年级各班进行区域、教室、寝室的清扫,严格要求食堂保持环境卫生,配合总务处搞好美化和绿化,使我校校园环境优美,学生生活、学习环境有了较大程度的改观。

2、坚持由副主任带队检查校园环境卫生的常规,发现问题,及时解决,将卫生管理工作真正落到实处。

3、严格学校保结员工作的管理,严格要求保结员清扫的质量,确保校园卫生达到洁净的目的。

总之,在一学期的工作中,我们取得了不少成绩,但是在学生养成教育、寝室完善方面还待加强。不过,只要政教处一班人秉着“服务于学校,服务于各处室,服务于人”的工作理念,坚持以“勤勤恳恳工作,踏踏实实追求”为工作目标,一定会将政教工作做得尽善尽美。

年中总结报告个人范文 篇11

20____年在忙碌中不知不觉地走过,这一年里,我们大院支行的每一位员工都在自己的工作岗位上努力付出,虽然职责不同、分工不同,但大家都能团结互助,共同做好每一天的工作。为了总结工作中的经验教训,也为了20____年能更好地协助行长开展内控合规工作,作为一名事中监督兼内控合规员,我将今年的工作总结如下:

作为一名事中监督员,我深深明白自己的主要工作职责是协助行长做好本机构的内控管理工作,履行内控工作职责和落实案防制度,对前台柜员办理业务的合规性进行指导和监督,对高风险业务环节进行监督和管理。协助行长开展员工行为分析,通过日常观察、与同事聊天、查阅传票、抽查档案、上门家访、向客户回访等方式了解掌握员工思想动态、行为变化及日常工作有无异常情况。完成本机构自查系统、反洗钱监测系统、集团操作风险系统、对账系统、法院查扣系统、运营监测系统、ATM监控系统、ATM差错系统、电子报表系统、TIMS柜员管理系统、结售汇系统、智能账户系统、冠字号查询监测系统等系统的日常操作。对各项办公设备、仪器设施进行维护,对故障设备及时联系厂家维修,保证网点各项设备的正常运行。按时整理、装订网点的各项会计档案。按时完成省行、东湖支行各个条线布置的各项内控检查和风险排查,对上级行及监管部门在现场及非现场内控检查中发现的问题及时整改。

回顾20____年,面对繁杂琐碎的工作,本人兢兢业业、忠于职守、工作勤恳、认真履职,每天都是最早到行里开门,也是最后一个离开网点,对照行里下发的每日必查表,我是必须全部落实后才会离开网点。对领导交代的各项工作,都认真对待按时完成。这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习各项业务知识,在支行组织的业务知识竞赛中还获得了第三名的好成绩。在工作中同事们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,也会虚心的向其他同事请教。我是一名服务于一线的事中监督员,我能深切认识到自己肩负的重任并牢记“内控无小事”的宗旨,每天都以饱满的热情,积极的态度对待工作。在运营条线考核方面,我尽心尽力努力做好每一项考核指标,在柜员管理、国际汇款、集中授权、对账单管理、小面额投放与回笼、冠字号导入等方面,每月的考核均为满分,多次在东湖支行运营条线的考核中荣获前三名。在综合内控条线考核中,成绩亦良好,做得较好的方面有:监控通报、机构自查、检查与问题整改、文优服务、会计管理与合规和五个消灭。

回顾检查自身存在的问题,感到自己还有很多不足之外,首先是学习还不够深入。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,我行系统不断升级,新业务、新流程、新知识不断出现。面对严峻的挑战,我感觉还是缺乏学习的紧迫感和自觉性。其次在协助行长做好内控管理方面不够大胆,工作方法、工作思路也有待改进,对同事们在工作中的不佳表现,虽会及时提出,但缺乏力度。

新的一年即将来临,为了更好地协助行长开展20____年内控管理工作,我将在以下几个方面努力改进:首先提高自身素质,加强学习,尤其是新业务的操作规程及实施细则更应及时准确地学会,只有这样才能更好的指导柜员规范操作。其次是提高自身的内控合规意识,做好行长的左膀右臂,协助行长做好员工行为分析,高度关注员工八小时内外工作及生活情况,严格落实“双十禁”、“双九禁”、“八不得”。第三是改进工作方法及工作思路,大胆管理,提高工作质量和效率。相信在20____年我会以更加饱满的精神状态来迎接新的挑战。

年中总结报告个人范文 篇12

一、新盘、大盘少,存量房唱主角

去年的形势,哪个开发商也不敢妄动,今年自然新盘廖廖,只有壹号城邦、云鹏海天、万达广场几个项目,也都选在5、6月份市场回暖已成定局时开盘,果然多有斩获。壹号城邦均价4000以上,听说月销 套,云鹏3600元,户型面积偏大,销售尚未发力,但咨询甚众。万达广场不用说,刷新了商铺销售纪录,一楼均价3万元,二楼1.5万元,三楼9000元,总价40万起,传说3.5小时狂销2个亿,业内轰动。

上半年的销售数据官方未公布,从网上查到的单月纪录综合看,涧西区的销售额是最大的,其次新区,西工第三。口碑好的在售楼盘业绩全线飘红,如申泰新世纪广场soho易居,春节前后两个月成交都在百余套,其2栋高层千余套小户型目前已清盘。连新区一度滞销的高端产品中央广场,风闻一天成交过24套,连售房部都被买去做投资。香港城3月份成交60套,4、5、6三个月均与去年同期持平或略高;东方今典、中泰世纪花城4月份单月销售均在50套以上。

二、价格止跌略涨,收回失地

南昌路板块的一线楼盘,均价从年初的3800左右涨到4000元以上,代表楼盘如创展、壹号城邦、世纪华阳,二线楼盘,如名都城均价从开盘的3300元涨到3600元,城尚城从3200涨到3500元的涨幅。西工区一线楼盘,从去年滞涨、略降逐渐到谨慎涨价,最贵的富雅,尾盘均价4100元以上。二线的唐宫路中侨铭秀、都市领秀都在3700元。今年位列十大名盘的帝豪上院,开盘均价3200元,近期3500元,所谓买房送车,其实是用10辆qq抽奖,绝不是买一送一。新区房价还不敢大胆涨,毕竟配套跟进及建设速度都缓慢,新区购房者主要是关林商户,或改善或投资,再有就是效县先富起来的矿主、煤老板,所以尊贵如地标项目的泉舜,均价只有3600元,最高价4000,不过比起去年2988的跳水价,也算找回面子了。总的来看,价格已基本达到XX年的水平。

价格上涨的原因,一个是去年压抑的刚性需求在三月份以后集中释放,销售由此峰回路转。第二,大盘托市,如壹号城邦的入市,带动整个房价水涨船高。三是宏观政策松动,中央要完成“保八”,房地产的拉动是关键,说房地产绑定中国经济不无道理。因此第二套房贷松绑,70/90政策退市,贷款条件放宽……短期看,经济政策应该不会紧缩。第四、对于通胀的预期使各类资金进入房地产行业避险。第五,温州炒房团等民间游资的资本运作。以上种种合力,导致楼市调控中断,迅速回暖。

三、商铺一枝独秀:万达广场

万达的成功有目共睹,一扫近年来商业项目一做就死的局面。可以说世纪华阳板块的崛起因万达的加入而如虎添翼。近日更在媒体高调宣布:万千百货、华涧万家、万达国际影城、大歌星ktv、大玩家电玩城、国美电器六大主力店进驻万达。外来地产大牌对本土良好的带动作用再次得以印证。万达无疑担负起重组商业格局的关键作用。

这样一来,日渐式微的东区商业又逊一筹,富雅东方银泰百货10月底开业,但显然没有万达的号召力,欧亚达家居8·5揭幕,让人担心会否成美凯龙第二。中州国际的商铺从地段、品质都算上乘,只等大品牌商家入驻,跟银泰百货联袂或能打造一个东区商业巅峰。一般规律,没有这样强势的商家撑着,只能任由市场自由发展,自生自灭。特别是新区的商业更是不敢追问,宝龙号称百家商户入驻疑似画饼,目前新区零星分布的餐饮、超市、副食品店,业态初级,日常生活都难以对付,不知何能走出这个怪圏。

四、写字楼,这里黎明静悄悄

基于前两年写字楼的投资回报基本都低于当初承诺的8%,写字楼投资有所回落,09年写字楼市场一片沉寂,不仅没有新项目推出。连已上市的写字楼销售也很不理想。

西工区的写字楼尤其集中,在售的纯写字楼有富雅东方、君临商务,金港商务、博大城,还有产权酒店枫叶国际(有一部分作出租写字楼),涧西没有在售的纯写字楼,更多以商住混合的小户型出现,如创展国际贵都,新区则有天元商务、瑞博大厦,博诚大厦等在售。

可以说洛阳没有甲级写字楼,硬件达不到,西工租价最高的写字楼是邮政大厦29元,知名度最高的的数码15-20元,但无法实现国际化办公。所以出现两极分化,一方面中小企业选择数码大厦、或小户型等经济型办公环境,一方面也有很多对形象、硬件要求高的公司到酒店租房办公。如国际金融大厦、牡丹城等酒店一平方租金50-60元,也不乏长租者。所以,能满足这部分用户的高端写字楼应该有市场,只是无人敢涉足,成本太大。

五、板块分级呈现马太效应

洛阳一贯有西高东低之说,事实是西区经由市场之手越来越成熟。南昌路板块已成当之无愧的楼市风向标,在房价和品质上一马当先。华阳板块随着万达的加盟也快速升级,在楼市的影响与日俱增,这两个板块,各有重量级商圈,一个丹尼斯,一个万达,又都是写字楼、公寓、酒店环绕,在城市功能方面具备规模化、多样化、高端、升值潜力大等特点,未来必将是风云际会的楼市主战场。

新区也是投资置业的重要区域,洛阳楼市近一半的成交量(并非销售额)来自新区,而瀛洲大桥通车、西苑桥重建都将为新区注入强心剂,新区的问题是人气,官方没功夫管这个,一门儿心思营造“大新区”概念,扩充可售土地,挂牌增收。西工一向是见缝插针式开发,旧城改造速度毕竟不比新区。再向东老城、廛河,除了恒大以外别无惊喜。

也许很多人懊恼房价探底没有出手,那么看看下半年的楼市会有什么亮点和机会:

一、大量新项目缤纷出笼

基于前景看好,融资放宽,开发商自然抓住商机大干快上,下半年能动工或者入市的项目:

涧西,南昌路板块依然领唱,除续建项目世纪华阳、新推项目壹号城邦外,最瞩目的就是名门世家,年底前可入市。同一个板块的中弘金都城,要到明年了。西苑路工学院附近的 旧城改造项目计划年内面世。东方红置业开发地处天鹅堡对面的项目已进入施工。位于银川路的和顺园二期已挖坑,年内亦将登场。河洛路的清华园四期预计九、十月份亮相。

高新区依然是山水富地主唱,同时有三个旧城改造项目即将启动,徐家营、苗湾、滹沱。目前正在拆迁。

西工区下半年预计开工项目(不含城中村改造项目)将达到20余个,加上一部分续建项目,建筑规模超百万平方。这些楼盘的体量大都在10万平方米以内,围绕着王府井商圈、新都汇商圈和百货楼商圈附近。在纱厂南路与汉屯路交叉口,由兴宇公司开发的高层商住楼4.5万平方米;在汉屯路南侧,置隆花园二期5.5万平方米的体量,已进入实质性开发;汉屯路上还有1.5万平方米的都市梦园,在上半年已开始接受咨询;啤酒厂以东,原干休所的中安花园高层项目,建筑面积8万平方米,将在下半年入市;纱厂西路北侧的多层项目荣祥花园2万平方米,正在主体施工;下半年,还有健康路与解放路交叉口里侧的银街·锦华园二期等。最大的旧城改造项目东涧沟村和西小屯项目110亩,开始进入拆迁,最近村民堵了王城路,说拆迁条件不合理,看来拆迁阶段开发商是“真差钱”。

老城区还有几个大的待动地块:约165.8亩的夏风金水园项目;一期1242亩的城乡一体化项目; 100亩的都市雅居建材商业广场; 98.74亩的九都路立交桥钢材市场改造项目;总占地面积630余亩的中电经济适用住房项目,拟建设成面积约75万平方米的国家经济适用住房示范园区……虽然下半年没戏,不过前景很美好。

东部地王恒大绿洲项目已有几幢封顶,下半年或将上市,瀍河回族区将启动的4个经济适用房项目——翠阜路东侧地块开发项目、鸿安·紫云花园项目、熙春花园项目和启明北路东侧地块改造项目,建设规模近20万平方米,已陆续开工建设。

二、价格,经过盘整后走实

对下半年的房价预期,业内多认为会平稳走高,也有人称后劲不足,上涨乏力。

如此矛盾的观点,缘于三月份之后,刚性需求即自住型购房比例下降,投资型用户大幅上升,且坊间对房价泡沫的舆论,导致央行开始新的紧缩货币政策,尽管如此,多数人认为不是针对房地产行业,一线城市已再出拿地风潮,地王频现,说明从业人对市场预期依然向好。在这个疯狂的年代,一线城市价格趋势的确扑朔迷离,不敢妄言。

但洛阳这个一贯不温不火的市场来讲,就简单多了,实际上经过这一轮盘整,夯实了性价比,有限的价格泡沫也被挤掉,对消费者和开发商都是好事。今年房价以螺旋式上升的方式回归了真实价值,证实世纪华阳等依旧坚挺的楼盘的确物有所值、国宝别墅等产品可以凭高端定位抗衡价格的波动。

三、商业投资有望后期发力

万达广场的商铺销售开启了新一轮商业投资热,如果万达广场开业后经营红火,商铺的赢利能力得以充分展现后,带动的可能不止周边商业崛起。对整个商业投资的信心也会大有促动。中央广场几百平米的售房部也于近期售出,售价高达三四千万。看来市场永远不乏投资客,缺少的只是信心。

四、或将开启甲级高端写字楼元代

近一年的萧条并不代表写字楼永无出头之日。据悉南昌路板块的世纪华阳、新区正在规划的方诚国际都有甲级高端写字楼,无论在硬件、商务理念方面会带来一个全新高度,价格方面一定会实现冲高,让我们拭目以待。

年中总结报告个人范文 篇13

今年以来,我委认真贯彻市委、市政府的一系列工作部署,依照市委九届四次全会和十四届人大一次会议确定的2008年工作重点,按照市委、市政府“发展要有新思路,各项工作要有新举措”的要求,结合我委工作职责,强化措施,狠抓落实,带领工业战线的广大干部职工,克服历史上罕见的冰雪天气和原材料价格大幅上涨等诸多不利因素影响,全市工业经济继续保持了平稳较快发展的局面。

一、上半年主要目标任务完成情况

1-5月份,全市规模以上工业累计实现增加值48.4亿元,增长17%;累计完成现价工业产值144.9亿多元,增长30.1%;实现销售产值137.6亿元,增长26.7%,工业产品销售率为94.9%。全市完成工业投资38亿元,同比增长42.0%。

预计上半年,全市规模以上工业可实现工业增加值60亿元,增长17%;完成工业产值180亿多元,增长28%,;全市完成工业投资48亿元,增长35.1%。

截止五月底我市私营企业发展到6542户,增长17.6%;个体工商户发展到51532户,增长12.3%;民营经济占GDP比重达到47%。

二、上半年工业经济运行主要特点

(一)轻、重工业协调发展,产品销售稳中有升

今年1-5月份,全市规模以上工业中,轻工业实现产值87.2亿元,增长28.4%,增速比去年同期提高9.5个百分点;重工业实现产值57.8亿元,增长32.7%,比去年同期提高17.5个百分点。轻、重工业比例为1.5:1,与去年同期基本持平,轻、重工业总体保持协调发展的良好态势。全市规模以上工业累计实现销售增速比去年同期提高11个百分点,其中,当月实现销售产值32亿元,同比增长42.9%,比去年同月提高20.2个百分点,当月产销率达97%,比去年同月产销率提高5个百分点。产销衔接良好,工业产品销售率比去年同期稳中有升。

(二)装备制造和汽车零部件产业快速发展,占全市工业比重进一步增大

1-5月份,装备制造和汽车零部件产业累计完成工业产值24.9亿元,占全市工业的17.2%,比重比去年同期提高2.1个百分点,增长47.9%,增速高于去年同期39.7个百分点。其中,通用设备制造业累计完成产值3.9亿元,增长56.8%;专用设备制造业完成产值2.1亿元,增长40.6%;交通运输设备制造业累计完成产值16.8亿元,增长43.9%;电气机械及器材制造业累计完成产值2.2亿元,增长78.4%,增速分别高于全市平均26.7、10.7、13.8和48.3个百分点。

(三)攻坚克难,立足发展,重点骨干企业发展速度明显加快

亿元以上重点骨干企业是实施我市工业强市战略的重要支撑,近年来骨干工业企业针对国际国内的市场变化以及其他各种不利因素,不断解放思想,开拓创新,立足发展,发展速度明显加快。1-5月份,30户亿元以上重点骨干企业累计完成产值93.7亿元,同比增长19.1%,比去年同期提高9.2个百分点;5月份当月实现产值20.7亿元,同比增长33.9%,高于去年同月增速38.4个百分点,比上月增速提高16.5个百分点。高于全市企业平均增速的有:方圆机电增长291.5%、丰原油脂增长121.5%、八一化工增长52.9%、海螺水泥增长45.5%、环球药业增长34.3%、华光集团增长32.6%、丰原生化增长32.3%。

三、上半年主要工作

(一)围绕工业经济运行,强化宏观调控与服务

一是按照市委、市政府的工作部署,制定了《蚌埠市2008年工业强市行动计划》,提出今年工业发展的主要目标、工作重点和保障措施,并将有关目标任务分解落实到各县区、各有关单位。

二是对2007年度县区工业发展目标完成情况和30户重点骨干企业主要经济指标完成情况进行了考评,提出奖惩意见,经市委、市政府同意后,对获得综合考评前三名的县区以及单项指标考评第一名的县区和重点企业,在全市解放思想、加快发展大会上进行了表彰奖励,并将奖惩决定在蚌埠日报全文刊登。

三是围绕着重点骨干企业的发展,强化服务,定期召开生产和经济运行分析会。组织三个调研组,由委领导带队深入到重点企业调研,了解企业全年计划安排情况,帮助企业解决运行中的困难。针对企业反映的困难和问题,进行专题研究,通过梳理分析,具体分类,报请市领导带领有关部门深入企业进行现场办公,帮助企业解决存在问题。

四是认真做好电力调控工作,制订了迎峰度冬和迎峰度夏电力调控工作方案,采取各种有效措施,加强电力调控工作,较好地完成了雪灾期间的电力调控工作,没有出现拉闸限电现象,工农业生产和居民生活未受到影响。

五是积极做好今年的春运协调工作。尤其是雪灾期间,委里专门成立了委防冻抗雪救灾工作领导小组,全委科以上干部分三个工作组(即生产运行组、春运指导组和电力调控组),分别由委领导带队深入企业、车站调查了解防灾救灾情况,协调解决相关问题。针对雪灾期间运输不畅的问题,专门组织了召开重点企业货物运输工作协调会,并根据今年返乡民工集中回乡的情况,协调相关运输单位开通了公铁联运的绿色通道,保障了今年春运工作和工业生产的平稳有序。

(二)深入实施全民创业行动,促进民营经济发展

一是围绕着市委、市政府关于深入实施全民创业行动的总体要求,组织起草了《蚌埠市2008年全民创业行动实施计划》,明确了今年全民创业的主要目标、工作重点和保障措施,并将有关目标任务分解落实到各县区、各有关单位。二是组织开展了2008年度全民创业的考核评比和创业之星的评选表彰活动,在全市解放思想、加快发展大会上进行了表彰奖励。三是出台了《蚌埠市全民创业考核办法(暂行)》、《2008年全民创业目标管理考核细则》等文件,完成了《蚌埠市全民创业专项资金使用管理办法》(讨论稿),改稿已印发到市全民创业行动领导小组成员单位进行讨论。四是积极搭建创业平台,争取新建创业基地,指导各县区建立中小企业服务中心(创业辅导中心)。组织县区积极申报省创业基地、创业园区,争取上级部门的支持。

(三)抓好项目服务,提升发展后劲

1.加强重点技改项目调度,提高建成投产率。对在手的工业项目进行梳理,排出150个重点工业项目,加强调度,将其中2008年计划竣工投产的50个千万元以上项目作为重点,及时跟踪、服务,帮助协调在项目建设中出现的问题,促进项目尽快达产,为工业的发展增强后劲。

2.认真开展项目谋划工作,壮大工业项目库规模。下发了《关于编制上报省2008-2012年企业技术改造暨市工业投资项目库项目的通知》,组织县区和企业积极开展项目谋划工作,努力形成谋划一批、实施一批、储备一批的滚动发展格局。目前市工业投资项目库入库项目共470项,总投资686.2亿元。其中当年新入库项目198项,新增投资储备125.1亿元。

3.认真做好项目服务,积极宣传国家产业政策和税收优惠政策。上半年,分别帮助丰原生化、天润化工、环球药业、日月科技企业办理了项目备案以及国产设备投资抵免企业新增所得税和进口设备减免税确认手续。

4.大力推进银企合作。积极参与并做好全省银企合作对接月活动暨蚌埠市银企对接会的各项筹备工作,加强与人民银行和专业银行的沟通合作,做好有贷款需求项目的收集、包装和推介,收集准备了67个资金需求项目,涉及资金14亿元,在对接会上向金融部门进行推介。

5.积极争取省经委、信息产业厅、国防科工委项目扶持,做好申报工作。按照省有关部门的部署,在充分调研的基础上,今年我委已初选了96项各类工业投资项目已上报省相关部门,总投资46.6亿元;其中:技术改造项目19项,投资额10.6亿元;技术创新51项,投资额27亿元;中小企业发展项目8项,投资额0.34亿元;节能与资源综合利用11项,投资额4.5亿元;信息化项目7项,投资额0.16亿元。

6.着力推进“二园一地”项目,培育新的增长点。一是牵头积极做好上海在淮上区投资的蚌埠(上海)工业加工园区项目的引进工作。滤布目前,项目已于元月份在蚌埠(上海)经贸合作交流会上正式签约,规划已编制完成,即将进入一期工程建设阶段。二是积极推进工艺美术产业园建设进度,抓紧开展规划设计工作,加强对引导工艺美术产业生产企业入园发展的政策研究。三是认真做好安徽环保设备制造(蚌埠)基地项目的前期工作,目前项目规划编制工作正在进行。

(四)围绕可持续发展,积极推进节能降耗工作

一是,按照市政府部署,组织召开了全市节能减排暨安全生产工作会议,对2008年度节能降耗目标任务进行了分解,与县区及重点企业签定了目标责任书。二是,排出73家年耗能1千吨标煤以上重点监管企业,加强跟踪调度,指导企业制定并实施节能方案。三是,加强对丰原生化、八一化工等八户年耗能万吨标煤以上重点企业的节能监管工作,完成了八户企业的节能检查,开展了企业节能规划编制工作。四是,加强节能机构建设,按照国家和省对节能工作的要求,着手筹建节能工作部门和执法组织,开展节能监测与执法,积极做好企业节能监测工作。五是,完善节能工作政策体系,制定了全市节能目标管理考核奖惩办法,并在全市会议上广泛征求意见。六是,加强对消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品实施强制性淘汰工作,对列入省关停目录的水泥、酒精、钢铁的生产线和企业,指导相关企业按照规定严格制定。同时,对去年“十五小”的专项整治情况开展“回头看”工作,巩固以取得的成果。

(五)加快产业结构调整,加强行业管理

一是强化产业指导,完成了《产业政策汇编》、《技术进步政策汇编》等资料的编印工作,并分发到各县区和重点企业。二是加强对工业产业发展情况的研究,结合国家产业政策,着手制定未来工业发展的新思路。三是积极推进产业聚集,开展了培育产业集群和专业乡镇的前期准备工作。四是大力推进产业招商,编印了《蚌埠市工业产品配套目录》充分发挥我委驻点招商和招商小分队的作用,采取有效措施,加大招商引资力度。按照市政府的工作部署,与相关部门一起,成功在上海举办了蚌埠(上海)经贸合作交流会。五是加强对化工协会、纺织协会等工业领域行业协会的指导管理,强化产业协作,规范企业行为。充分发挥协会的平台作用,成功举办了中国内燃机学会基础件分会滤清器专业委员会第六届委员会成立大会,进一步扩大了我市滤清器行业的知名度。加强了民爆、船舶等特殊行业的管理工作,开展了特殊行业的安全生产专项检查,保障了这些行业的持续稳步发展。

(六)加强企业创新能力建设,提高企业管理水平

1、完成了技术新项目规范性文件的征求意见工作。为了推进企业技术创新,加强项目管理,规范企业技术创新项目申报的程序,我们起草了《蚌埠市技术创新项目核准工作程序(暂行)》和《蚌埠市技术新项目备案工作程序(暂行)》,两个文件在征求各县、区经委和重点企业意见的基础上,经多次修改完善,现已印发。

2、认真做好项目备案工作。根据国家、省重点支持高新技术产业、可持续发展产业、优势产业、重大技术装备产业等相关政策,按照技术创新项目备案规定,我委在做好项目备案工作的同时,积极指导县、区做好项目备案工作。

3、积极推进企业技术中心建设,指导新认定的省级企业技术中心进一步加强中心创新能力建设,不断提高企业研发水平。

4、认真做好企业管理工作。组织相关企业申报2008年安徽省优秀质量管理小组,开展了安徽企业100强和中国企业500强排序工作;组织列入“十一五”规划、专精特新、已上市和拟上市的6户企业参加省中小企业上市培训班;组织4户企业上报2008年安徽省企业管理信息化项目导向计划;组织2008年管理咨询师报名工作。

四、存在的主要问题

今年以来,我市工业经济虽然保持了平稳增长的势头,但增速仍然落后于全省平均水平,经济运行中的一些不利因素较为突出,主要表现为;

一是原材料价格上涨,成本上升,企业组织生产难度加大。1-5月份,30户亿元以上企业中,有8户企业生产同比下降。列为省重点企业的华皖碳纤维自去年底至今一直处于停产状态;天宝和伟业1-5月份产值分别下降31.1%和0.7%。

二是国际贸易形势多变,汇率波动频繁,对产品出口影响较大。1-5月份,累计实现出口交货值13.4亿元,同比下降9.1%,交货值比同期减少1.4亿元。

三是煤炭、电力、运输等生产要素供给仍然偏紧,高温季节电力仍有缺口,据测算今年我市夏季高峰最大电力缺口约为7万千瓦。

四是纺织行业面临新的挑战。新的《劳动合同法》实施,劳动用工制度的调整增加了企业生产成本,对劳动密集型的纺织行业影响很大。1-5月份,纺织业累计完成产值3.3亿元,下降20%,而去年同期增速为42%。

另外,工业发展后劲不足,结构调整压力较大等矛盾,也将使我市工业经济的发展不确定因素增加。

五、下半年重点工作和主要措施

(一)继续深入实施工业强市战略,保持工业经济运行的良好态势

按照市委、市政府“工业强市”战略部署,结合当前加强工业发展的谋划工作,重点在壮大产业规模、提升产业层次、形成产业集聚等方面提出新的思路和办法,形成未来几年加快工业发展的思路。

对全市各县区、各部门2007年工业强市行动计划的执行情况进行检查,在总结上半年工作的基础上,一是完善工业经济运行两级监控体系建设,抓好对产值亿元以上的重点企业监控。二是进一步完善重点监控企业直报系统,及时掌握重点企业运行动态做好运行分析。三是强化协调机制,加强服务,增强经济运行工作的前瞻性和预见性。四是积极协调解决企业在经济运行中煤油电运等问题,针对今夏有可能出现的7万千瓦的电力缺口,提前做好应急准备。做好“迎峰度夏”工作,保证工业生产的正常运行。

(二)继续做好重大项目的协调服务,促进投资向加工制造业倾斜

1、抓好千万元以上重点技改项目的实施和跟踪管理。对已确定的千万元以上重点项目坚持按月了解项目进度,定期召开项目调度会,主动上门服务,及时发现和解决企业项目建设中的问题。

2、积极推进“国债”项目的实施。在抓好已竣工的“国债”项目投产达产工作的同时,积极推进6户企业国债项目建设的组织协调工作,为今后进一步争取国债项目创造条件。

3、继续做好项目储备工作。抓好一批技术含量高、市场竞争力强、对结构调整起带动作用的项目储备,建好项目储备库。特别是积极指导拟上市公司做好上市项目的储备工作,为企业上市创造条件。

(三)继续深入开展全民创业行动,促进我市中小企业(民营经济)做大做强

1、积极推进企业创新、二次创业,适时召开创业经验交流会,进一步通过典型引路推动面上工作。加强对“二次创业”重点企业的分类指导,帮助研究解决发展中遇到的问题,促进企业尽快做大做强。

2、努力扩大对全民创业的宣传,不断打造全民创业的舆论氛围,进一步清理不利于民营经济发展的规章、制度、政策,营造全民创业的良好环境。

3、大力推进创业基地建设,积极培育和促进我市产业集群发展,引导民资向加工制造业投入,促进产业集聚,壮大产业规模。

4、加强创业服务体系建设,加大对市创业辅导中心的支持和服务力度,加快我市创业辅导师队伍建设。

5、做好创业项目储备和信息发布工作,创造条件,适时召开创业项目推介大会。

(四)继续加大招商引资工作力度,进一步开拓国内外市场

1、充分发挥我委派驻苏州招商小分队作用,围绕着重点项目,组织好江苏片招商活动,上海方向招商项目推介会。

2、利用与上海中小办建立的合作平台,进一步加强与上海市企业界的交流与合作。

3、着力推进“二园一地”项目建设工作,制定安徽蚌埠环保设备产业基地规划,积极推动淮上区上海食品工业园,工艺美术产业园项目前期工作,培育新的增长点。

4、积极组织企业参加中小企业博览会等贸易洽谈活动,利用全国性的推介活动和形式多样的招商活动,不断开拓新的市场。

(五)继续加大国家产业政策的研究和宣传贯彻力度,促进结构调整和产业升级

一是在工业产业结构情况进行分析的基础上,提出下一步产业结构调整的方向和重点。二是按照政府的部署,对城市圈堤内工业企业情况进行调查,着手制定退市进园政策,提出下一步工业企业退市进园的名单,促进工业企业按产业分类向园区聚集。三是着手产业集群和专业乡镇的培育,今年完成昊方机电产业集群的组建工作,并选择一个县开展专业镇的培育工作。

(六)实施节能降耗,发展循环经济,推进清洁生产

1、深入开展节能降耗工作,加强对能耗高、管理差、设备落后重点耗能企业的能源监测工作。召开专门会议,检查上半年节能目标的执行情况。

2、积极开展资源综合利用产品认定工作。引导和鼓励企业开展工业废弃物综合利用,落实国家资源综合利用优惠政策。

3、选择一批以资源节约、清洁生产、生态环保为特征的循环经济示范企业和项目,进行重点扶持,积极申报,争取上级资金的支持。

年中总结报告个人范文 篇14

作为我台的一个窗口部门,行政办公室承担着联系各级部门,协助领导处理行政事务;协调全台各部室之间关系,保障各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保障等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才能真正做好手头的工作。

20xx年上半年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行ldquo;做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤rdquo;的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、ldquo;多难兴邦rdquo;的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下:

一、深化服务职能,高效处理行政事务

行政事务是办公室的核心工作。半年来,我办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标,不断深化服务职能,提高处理行政事务的能力。

1.材料起草和文件印发。按照台里工作需要,及时起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料,保证我台各项工作顺利进行。在起草过程中,抓格式,保证规范性;抓内容,保证可行性;抓程序,保证合理性;抓速度,保持时效性。上半年,共计起草《关于印发萧山广播电视台20xx年工作目标任务分解表的通知》等文件及抗雪防冻、第二届电视观众节、抗震救灾、宣传思想工作创新奖等总结汇报发言申报材料60余份,近20万字,印发台文件34份,台党组及机关党委文件6份,其他文件2份。

2.工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项,联络台内业务部门,及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项,按照要求,积极牵头,出点子、当帮手,做好部署与落实工作。在工作过程中,努力做到让领导满意,让同行满意,让同事满意。上半年,顺利办结人大建议和政协提案各一项,先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、萧山经济技术开发区设立五十周年ldquo;激情飞越十五周年rdquo;主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议(萧山20xx)等重要活动的联络和推进工作。

3.信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高,我们在信息工作中努力做到ldquo;收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段rdquo;,确保信息快速报送。由于上报及时,内容重要,一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年,共计印发《广电信息》4期,在《浙江广播电视》发表信息6条,在《杭州新闻界》发表信息11条,在《萧山信息》发表信息5条,在外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥,有力地宣传了我台的中心工作。

4.会务和接待。半年来,办公室为台及各部室安排布置会场、筹备会议40多场(次),接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到的服务,展示了良好的窗口形象,有效地促进了台各项工作的有序开展,发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

二、完善规章制度,有效开展管理工作

制度是工作运转的保证,进行有效管理则是做好工作的必要环节。半年来,我办坚持按照ldquo;干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼rdquo;的要求,增强工作的前瞻性和主动性,完善各项制度,有效地开展各项管理工作,为全台工作的顺利开展提供了有力的保障。289a.COM

1.财务管理。严格执行资金预算计划,针对预算管理ldquo;细化rdquo;、ldquo;定额化rdquo;的特点,及时与业务部门进行沟通,落实支出指标,合理安排资金,确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作,根据财务制度进行会计核算,强化会计监督职能,配合台各项工程与设备、车辆的招投标工作。及时做好年报和月报报送,做好经济承包年度审计兑现以及新合同的签订。

2.档案管理。在去年获得区档案工作先进集体的基础上,我办继续加强对档案的管理,及时对各类文件进行整理、编号、存档,真正做到认识到位,组织到位,措施到位。

3.物业后勤管理。做好广电中心、西山发射中心等物业的维修、卫生、绿化以及房产、职工宿舍的管理工作。积极配合台内人员变动,调整办公室,配备办公设备。按照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。职工食堂严格执行餐具消毒制度,供应早餐,改善伙食质量,公务接待实行审批制度。

4.广电办公网管理。积极配合技术部门建设广电办公网,根据各部门反馈不断修改和完善系统。牵头成立广电办公网使用管理办公室,起草出台《广电办公网使用管理暂行规定》,带头使用广电办公网,充实和更新内容,发挥办公网的作用,促进工作开展。

5.车辆管理。管理和维护好台内车辆,及时调度,保证台领导和各部门及离退休领导的用车需要。做好报废车辆的申报、审批及新车辆的审批、购置与上牌。将车辆使用纳入办公网系统,提高了车辆的使用效率。

三、加强队伍建设,积极塑造窗口形象

办公室工作无小事,每位同志的言行举止,不仅代表个人的形象,代表办公室的形象,在某种程度上还代表着全台的形象。所以,我办积极鼓励工作人员勤于学习,乐于钻研。半年来,办公室根据台党组的总体部署,坚持对本办人员进行思想政治教育,加强队伍建设,营造了良好的学习氛围,有效地增强了办公室人员的责任意识和发展创新意识,提高了凝聚力和战斗力。

1.不断加强学习。继续组织开展党的十七大精神学习,进行社会主义法制、法纪理念教育,提高思想政治素质。加强对司机的交通安全教育,提高遵纪守法、安全出行的意识。发挥党员在队伍建设中的政治核心、团结核心和自我教育作用,积极通过集体讨论、共同学习的方式提高素质修养和工作水平。

2.培养奉献精神。办公室工作任务重、标准高、要求严,没有崇高的敬业精神是干不好的。在日常工作中,我办格外注重对奉献精神的培养。工作中,绝大多数的办公室同志都能做到勤勤恳恳,任劳任怨,甘当无名英雄,谋事而不谋利,奉献而不索取,把全部心思用在工作上,在工作中体现自己的价值。特别是在今年的抗雪防冻和抗震救灾中,每一位同志都能够充分发扬不怕吃苦的精神,外出采购抗雪防冻物资,积极联系抗震救灾事宜,充分发挥了广电主人翁精神。

回顾半年来的工作,我们的主要体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,要多注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。在看到成绩的同时,我们也清醒地看到自身存在的问题和薄弱环节。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,个体的能力素质不够高,材料质量上不去;另一方面,由于工作量多、时间比较紧,个别工作还不能够让领导满意。

二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全台工作情况掌握还不够细致,有时工作敏感性还不是很强,一些工作不能主动、提前地谋思路、想办法,一些工作没有提前量,上报情况不够及时。

三是自身学习抓得还不够紧。尤其是在自学方面,自我加压精神不强,与工作的标准和要求还有较大的差距。

下一步,我办将继续发扬以人为本的精神,拓宽思路、求真务实,发扬优点、改进不足,全力做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据台党组今年的工作思路,对全台工作进行梳理,进一步明确内容、时限和需要达到的目标,集中力量抓大事、抓成果,加强部室之间的协同配合,提高办事效率,保证年初工作目标的顺利完成。

二是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解,充分领会领导意图,搞好上情下达、下情上达,当好参谋助手,创造性开展工作。及时掌握最新的理论成果、工作方法,努力提高谋事、干事、成事的能力,确保各项工作的贯彻执行。

三是培养过硬作风。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。严格管理,强化自律,树立良好形象。以时间保质量,以质量求效益,高标准地完成各项任务。

半年工作总结承上启下,意义重大,在全面总结、深入反思的基础上,我办将再接再厉,努力使本职工作更上一层楼,真正地做到勤勉细微、围绕大局、服务全台。

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