临床述职报告

临床述职报告9篇。

请问，您对于报告的写作格式是怎样的呢？每当我们完成任务后，我们需要充分准备来撰写报告。报告的开头应先阐明撰写报告的目的，接着分析相关内容。现在，我要向您介绍的是与“临床述职报告”相关的主题。我们会不断改进该领域的专业推送服务，并为您提供最优质的内容！

临床述职报告【篇1】

尊敬的XXX科主任：

您好！我是XXX科2021年的临床规培医生XXX。在过去的一年时间里，我在您和整个科室的指导和关心下，通过临床实践和日常学习，逐渐成长为一名合格的临床医生。在这里，我将向您汇报我的工作和学习情况。

一、工作情况

1. 临床工作：作为临床规培医生，我主要参与了XXX科的日常医疗工作。我始终严格按照医院相关规章制度，和您和其他主治医生的要求，认真完成门诊和病房的病人诊治工作。我尽力学习和运用最新的医疗知识和技术，提高自己的临床水平。同时，我也积极参与了科室的学术讨论和例会，并与其他医生交流心得体会。

2. 学术研究：在临床工作之余，我也积极参与了一些科研项目的开展。我参与了XXX科的一项XXXXX研究，并负责收集和整理患者的资料和样本。通过这个项目，我学习到了很多科研的方法和技巧，培养了科学研究的思维方式。

3. 学习进修：为了进一步提高自己的专业技能和扩展知识面，我参加了一些学术会议和研讨班，并报名参加了相关的培训课程。这些学习经历不仅使我对疾病诊断和治疗有了更深入的了解，还拓宽了我的专业视野，提升了我对医学科研的兴趣和热情。

二、学习情况

1. 临床知识：通过临床工作和学习，我逐渐积累了一定的临床经验和知识。我能熟练掌握和运用常见病、多发病的诊治方法，对于一些疑难病例，我也能主动请示上级医生，并争取更多的学习机会。在工作中，我遇到的问题和困难，绝大部分能够得到及时解决，不断提高自己的临床技能。

2. 职业素养：作为一名临床医生，我时刻保持着对患者的尊重和关爱，尽可能为患者提供最优质的医疗服务。在和患者的交流中，我注重语言的沟通和表达能力，注重与患者建立良好的医患关系。同时，我也积极配合和支持科室的工作安排，遵守医院各项规章制度。

三、心得体会与不足

在临床规培的一年时间里，我深刻地意识到临床医学是一门纷繁复杂的学科，需要不断学习和实践才能更好地服务患者。在工作中，我能够承担一定的临床工作，解决一些常见病、多发病的问题，但在遇到一些疑难病例时，我还存在一定的不足。在这方面，我会继续加强学习和交流，提高自己的临床能力。

总结起来，在XXX科的一年临床规培中，我对医学有了更深入的了解，提高了自己的临床技能，培养了扎实的专业素养和团队合作意识。感谢您和整个科室对我的指导和关心，帮助我成长为一名合格的临床医生。

请您批示。

此致

敬礼

XXX 日期

临床述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是××医院2022届临床规培医生××。随着一年的规培生涯的结束，我怀着无尽的感慨和敬意来撰写此份临床规培年度述职报告，向您汇报我在过去一年中的学习、工作、职业和个人成长。

一、学习篇

临床规培期间，我广泛学习了临床医学的基本知识和技能，并逐渐提升了自己的临床能力。通过临床实践和学习，我养成了严谨的思维方式和正确的科学态度，具备了临床思维和疾病诊断的基本能力。在科室中我积极主动与导师交流，不断学习新知识，提高自己的专业水平，多次参与中、重度病人的救治工作，并取得了一定的成效。

二、工作篇

规培期间，我主动参与了科室的日常工作和临床病例讨论，与导师和师兄师姐们共同探讨病例诊断和治疗方案。我积极配合上级医生工作，完成了上级医生安排的各项任务，如患者查房、转运、手术等，同时参与了科室的科研工作，积极参与科研项目的设计和实施，发表了若干论文和参加了多次学术会议。

三、职业篇

进入医学院读书，我自始至终都坚守着“以患者为中心”的职业道德，努力将医疗技能与人性关怀相结合，用真心和责任感对待每一位患者。在规培期间，我积极参与各项医院活动，尽职履职，时刻保持医德医风，用自己的努力影响和感染着身边的人。

四、个人成长篇

在这一年的规培期间，我不仅在专业上得到了锻炼，也在个人成长方面取得了巨大的进步。通过与各级医生的交流，我不断提高自己的综合素质和沟通能力，培养了坚韧的毅力和抗压能力，提高了自己的自我管理和协调能力，形成了科学的学习方法和态度。同时，我也在规培中发现了自己的不足之处，并不断努力改进和弥补，以期更好地成长和发展。

展望未来，我将继续努力，不断学习和提高自己的临床能力，在医疗事业中发挥更大的作用，为病患带来更多的健康和幸福。同时，我也将以医生的职业操守和使命感为动力，时刻保持敬业精神和责任心，为科室、为患者做出更多的贡献。

最后，感谢领导一年来对我的关心和支持，希望领导能够继续给予我指导和帮助，我会不断努力，争取更好的成绩！

谨此提交述职报告，敬请审阅！

此致

敬礼

××医院2022届临床规培医生××

临床述职报告【篇3】

尊敬的领导：

您好！感谢领导您能够给我写一封述职报告的机会，我本人非常荣幸。我是某医院的临床规培医生，我在这里向大家汇报一年来的工作及相关经验。

在过去的一年里，我参与了医院内多个科室的临床工作，包括内科、外科和儿科等。通过与各个科室的医生们的互动交流，我深刻地意识到临床规培医生的职责在于全面了解和掌握各个科室的临床工作。因此，我在这一年里努力学习了临床规培相关的知识，包括常见疾病的诊断和治疗方案等，并通过临床实践运用到实际工作中。

在我的工作中，我尽量保证自己的工作质量。对于每一个病例，我都会认真地查阅相关文献，并与科室医生们进行讨论，以确保给予患者最专业的医疗建议和治疗方案。此外，我不断提高自己的沟通能力，在与患者和家属的交流中，我尽量用通俗易懂的语言解释医学术语，以便他们更好地理解病情和治疗方案。

我还积极参与医院的规培培训和讲座，在学习和分享的过程中，我和其他规培医生一起讨论，互相学习，取得了很好的效果。此外，我也积极参与一些学术研究项目，通过对疾病的深入研究，以提高自己的临床能力和水平。

除了在临床工作中的表现，我也积极参与了医院的各项活动和公益事业。比如，我参加了医院的健康教育活动，向患者和家属宣传预防疾病的知识，以提高他们的健康意识。我还参与了医院的无偿献血活动，为需要帮助的人们尽一份绵薄之力。

在这一年的工作中，我不断学习和成长，积极提升自己的专业能力和素质。我的目标是成为一名优秀的临床规培医生，为患者提供高质量的医疗服务。我深知自己还有很多不足之处，还需要不断努力和进步。我将继续学习，提高自己的专业能力和素养，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢领导您对我的关心和支持！我将以更加饱满的热情和责任心继续努力工作，不辜负您对我的期望！

此致

礼敬

***

临床述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我是某医院的一名临床规培医师，我在这里将我的年度述职报告提交给您。近一年来，我参与了多项临床工作，积极提升自己的技能和能力，实现了个人成长和发展。

一、工作内容

在本年度的工作中，我主要从事以下临床工作：接诊、治疗以及病例报告等，并且在解决一些复杂病例的问题上表现出色。同时，我还积极学习和参加不同的临床培训，以便更好地了解和应对各种不同类型的疾病。

二、技能发展

在这一年里，我积极探索和学习新的临床技术，并成功将这些技术应用于工作中，提升了诊疗的效果，让患者得到更好的治疗结果。

此外，我也逐渐建立了自己的医疗档案，记录了每位患者的治疗历程、病情变化等重要信息，以便更好地跟踪和掌握每位患者的病情和病程。

三、工作态度

我一直重视临床工作中的细节，尤其是患者的关切和需求，积极支持和倾听每位患者的意见和需求，全力协助他们找到治疗的最佳方式。

同时， 我还积极参与临床学术研究，加深了自己对临床医学的认识，及时更新治疗方案，提供更好的医疗服务。

四、总结和展望

今年对于我的成长和发展来说，是一个重要的时期。我在各种不同的工作中获得了丰富的经验，提升了自己的临床技能，同时也发现了自己的不足之处，需要进一步加强学习和培训。

在接下来的一年里，我会更加努力地工作，进一步提高自身技能和能力，为每位患者提供更优质的医疗服务，以回报社会和领导对我的信任和支持。

感谢领导的关注和支持，我将一如既往地致力于帮助更多需要医疗服务的人们，努力实现自己的梦想和愿望。再次感谢！

临床述职报告【篇5】

临床规培年度述职报告

尊敬的评审委员会，

大家好！我是××医院的临床规培医生，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年里的工作和成果。首先，我将就以下三个主题重点展开述职报告：科研成果、临床质量和专业知识的提高。

一、科研成果

作为一个临床规培医生，科研工作是我们非常重要的一部分。在过去的一年里，我积极参与了医院的科研项目，并取得了一些令人骄傲的成果。我主要参与了××研究项目的开展和完成，并在国际医学杂志上发表了一篇研究论文。这项研究主要探讨了××治疗方法在心脏病患者中的应用，并取得了较为显著的疗效。这不仅为我个人的科研能力证明了，而且也为医院的学术声誉做出了贡献。

二、临床质量

作为临床规培医生，我一直以来都非常注重提高自己的临床质量，提供更优质的医疗服务。在过去一年中，我积极参与了各种临床活动和讨论，例如病例讨论会和医学会议。通过与其他医生的交流和学习，我对不同病症的诊治方法有了更深入的了解，并在实际工作中不断运用和实践。在日常的临床工作中，我始终严格遵守医疗规范，保证医疗质量。同时，我也主动参与了一些临床质量评估和反馈活动，以不断改善自己的医疗技术和服务态度。确保患者得到高质量的医疗服务一直是我工作的重要目标。

三、专业知识的提高

临床规培医生是医院最年轻的医生之一，同时也是最需要不断提高专业知识的一群人。在过去一年中，我积极参加了多个进修培训班和学术交流会议，以提高自己的医学水平。通过系统的学习和实践，我对专业知识有了更深入的理解和掌握。另外，我还通过参与医患沟通技巧培训，提高了自己与患者的沟通技巧和表达能力。这不仅在临床工作中帮助我更好地与患者沟通，还增加了患者对我个人的信任和认可。

总结一年来的工作和成果，我感到非常自豪和满意。在科研成果、临床质量和专业知识的提高方面，我在过去一年中都取得了一定的突破和进步。但是，我也深知自己还有许多不足之处需要努力改进，比如临床经验的积累和团队合作能力。未来，我将继续努力提高自己的综合素质，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

最后，感谢评审委员会的审阅和指导。我将继续努力学习和工作，争取在未来的工作中取得更好的成绩。谢谢大家！

此致

敬礼

临床述职报告【篇6】

临床药师述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX医院的临床药师，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我在工作中踏实努力，不断提升自己的专业知识和技能，积极参与医院的科研与教学工作，为患者提供了优质的医疗服务。现在，我将在这篇报告中向大家详细地总结和介绍一下我的工作情况。

首先，我在临床工作中充分发挥了药师的专业优势，为患者合理用药提供了有力的支持。我积极与医生配合，参与制定、审核和执行临床用药方案，确保患者药物治疗的安全和有效性。在临床药学查房中，我与医生一起对患者进行病情评估和用药监护，避免了药物相关问题的发生，并积极参与药物不良反应的监测和报告工作。同时，我也尽力提高患者用药的遵从性，通过向患者进行药物咨询和教育，让患者了解药物的疗效和不良反应，提高他们对药物治疗的认识和理解。

其次，在科研与教学方面，我一直保持着积极的态度。我参与了医院的科研项目，并积极解读相关文献，为科研工作提供了参考和支持。我还在药学领域的重要学术会议上进行了学习与交流，了解了最新的研究进展和临床实践经验，将这些经验与同事分享，并应用于临床工作中。此外，我还积极参与了临床药学师资培训，提高了自己的教学水平，积极培养和指导年轻药师的成长。

在工作中，我注重与团队的合作，积极主动地与医生、护士和其他药师进行沟通和协作。通过建立起良好的沟通渠道，我与其他医务人员形成了良好的合作关系，帮助提高了整个医疗团队的药学服务质量。同时，我也关注个人的职业发展，利用业余时间学习和更新药学知识，参与职称评定，提高了自己的专业水平。我也积极参与医院的活动和社会公益事业，增加了对社会的责任感和使命感。

在今后的工作中，我会继续努力提升自己的专业水平，不断学习和更新药学知识，为患者提供更加优质的药学服务。同时，我也将积极参与科研和教学工作，为提高医院的发展水平贡献自己的力量。我坚信，只有不断努力，才能在临床药学领域中发光发热。

谢谢大家！

临床述职报告【篇7】

临床医师述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我要感谢各位领导和同事对我的支持和关心，在过去的一年里，我作为一名临床医师，尽职尽责地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。今天，我非常荣幸地向各位汇报我的工作情况和成果。

一、工作概况

过去一年，我所在的医院医疗团队面临了许多挑战，但我们共同努力，保证了医疗工作的正常运转。作为临床医师，我主要负责门诊和病房的工作，每天面对众多病人，我始终努力做到以人为本，关注病人的身体和心理健康。

在门诊工作中，我积极倾听患者的诉求，细致询问病情，综合分析，提供专业的诊断和治疗建议。针对不同的患者，我采取个体化的医疗方案，确保治疗效果最大化。我注重与患者建立良好的沟通和信任关系，及时解答疑惑，缓解他们的痛苦和恐惧感。通过这一年的努力，我得到了许多患者的肯定和感谢，也增强了我作为医生的自信心和责任感。

在病房工作中，我负责病人的诊断、治疗和护理工作。我与护士长紧密合作，及时调整治疗方案，确保病人得到最佳的治疗效果。同时，我积极关注病人的生活质量和心理健康，在治疗的同时，给予他们精神上的关怀和安慰。我与病人的互动和沟通，有效缓解了他们的焦虑和不适感，促进了康复的进程。

二、专业能力提升

在过去的一年里，我努力不懈地加强专业知识的学习和掌握，不断提升自己的专业能力。我定期参加院内外的学术会议和研讨会，了解最新的医学进展和治疗方法。同时，我阅读大量的医学文献，深入了解各类疾病的病因和诊治要点。我利用空余时间参加临床技能培训，提高自己的操作技巧和医疗水平。

我积极参与科研项目，与团队成员合作开展了几项临床研究和临床试验。通过这些项目，我扩展了自己的专业知识和实践经验，不断提高了解决复杂疾病问题的能力。我深刻体会到科研工作对于医生的重要性，它推动了医学的进步，为临床工作提供了更好的支持和依托。

三、团队协作

作为一名临床医师，我深知团队协作的重要性。过去一年，我与医院的各个科室紧密合作，共同完成了许多复杂的病例诊治工作。我与护士、检验师、影像师等各专业人员建立了良好的合作关系，互相配合，提高了工作效率。特别值得一提的是，我与我的病区同事们形成了默契的合作机制，我们互相帮助，共同分享经验，提高了整个团队的工作水平。我也积极参加院内的各种团队建设活动，通过团队合作的形式，解决医患矛盾，提高病人的医疗满意度。

四、个人心得与展望

通过一年的工作实践，我深刻认识到医生这个职业的伟大和责任。临床医师是病人的依靠和希望，我们每一个决策和行动都关系到病人的生命健康。虽然工作中确实会遇到各种困难和压力，但我坚信只有用心，才能给予病人最好的治疗和关怀。

展望未来，我会继续努力提升自己的医学素养和综合能力。我将继续加强专业知识的学习和实践，不断提高自己的临床技术水平。同时，我会注重与病人的沟通和理解，不仅仅关注病人的身体问题，更关注他们的心理健康。我将进一步加强团队合作，与同事们互相学习，共同进步。

我诚挚感谢领导和各位同事对我的支持和指导。我相信只有团结协作，才能取得更大的成就。小编感谢您的阅读！

临床述职报告【篇8】

尊敬的领导：

我是XX医院的临床规培医师XX。在这一年的临床规培学习中，我深受启发、不断进步，现将我的述职报告如下：

1. 临床实习

作为临床规培医师，我深入临床一线，积极参与各项工作。通过在不同科室轮转实习，我学习了丰富的临床知识和技能，提升了自己的临床实践能力。在急诊科的实习中，我熟练掌握了常见急诊病例的处理流程和急救技巧。在内科的实习中，我学会了科学地进行病史采集和体格检查，并能够较准确地推断出患者的诊断和治疗方案。同时，我还在外科、妇产科等科室中学习了手术准备与操作技巧，提高了自己的操作水平。

2. 学术研究

在临床规培期间，我积极参与医院的科研项目和学术讨论，提高了自己的学术水平。我参与了一项关于XX疾病的临床研究项目，负责数据收集和分析。在研究过程中，我充分了解了该疾病的病因、临床表现和治疗方案，并通过对大量病例的分析，发现了一种新的治疗方法，并在国内外的学术期刊上发表了相关论文。此外，我还积极参加各种学术会议和讲座，更新了相关领域的最新知识。

3. 专业培训

为了提高自己的专业技能，我积极参加各种培训课程和学习班。我参加了心脏复苏技能培训班，学习了心肺复苏的最新操作方法和降温技术。此外，我还参加了内镜技术培训班、放射诊断培训班等，提升了自己的诊断和治疗能力。通过这些培训，我不仅增加了专业知识，还提高了自己的操作和沟通技巧。

4. 临床质量管理

在临床工作中，我注重临床质量管理，提高医疗服务水平。我积极参与医院的质量评审、科室会议和病例讨论，了解并纠正医疗过程中出现的问题和不足。同时，我还完善了病历记录和医嘱书写规范，提高了医疗信息的准确性和全面性。我还积极参与医患沟通，与患者建立良好的医患关系，增强了患者对医院的信任和满意度。

5. 个人成长

在这一年的临床规培学习中，我不仅提高了专业知识和技能，还从中收获了成长与进步。通过与前辈医师的交流和学习，我了解到了临床医学的深厚底蕴和医学伦理的重要性，培养了细心、耐心和责任心。同时，我学会了团队合作和协作能力，在与主治医师和其他团队成员的合作中，我明确了自己在团队中的角色和责任，并充分发挥了自己的专业能力。

在临床规培的一年中，我积极学习、不断努力，取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己还存在不足之处，比如临床经验不够丰富、判断能力有待提高等。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的临床能力和专业水平，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持！

此致

敬礼

XX医师

临床述职报告【篇9】

临床规培年度述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX医院临床规培生，很荣幸能够在这里向各位汇报过去一年的工作与生活。在过去的一年里，我敏锐地感受到自己的成长与进步，也深刻地认识到还需不断努力才能更好地服务于患者，成为一名出色的医护人员。下面是我对于过去一年的工作和生活的总结。

一、临床工作

在过去的一年里，我主要在XX科室进行了规培，经历了艰辛和辉煌。通过在科室内不断吸收新知识，参与科研课题和参观学习其他科室开展的新技术，我逐步掌握了临床医学的基础知识以及临床操作技能，不断提高自己的诊疗水平。同时，我也深刻认识到了临床实践的重要性，学会了如何从临床实践中不断提升自己的医疗水平。

在科室工作中，我时刻注重临床实践，积极参与各种疑难杂症的诊治，如肺动脉高压、多发性骨髓瘤等，积累了丰富的临床经验。在参与科研课题研究中，我主动请教带教医生和科室主任，认真完成科研工作，并多次参加了科研成果的提交和发表，积累了丰富的科研经验。

二、个人能力提升

为了提高自己的专业能力和综合素质，我也多次参加各种培训和学习，获取了各种证书和资格，如基础护理技能、急救知识、临床技能考试等。同时，也参加了数次志愿活动，如慰问老年人、志愿者义诊等，锻炼了人际交往能力和服务意识，也收获了很多感动和成长。

三、思想和理论学习

过去一年，我还注重学习理论知识和专业思想，参阅了大量的医学文献和实践指南，认真学习了国家和地方有关医疗政策、规章制度和新医改政策，深入掌握了各种疾病的治疗方案和用药准则，也通过学习掌握了患者沟通技巧和心理咨询技巧。这些都让我更好地服务于患者，更有利于提高临床诊疗水平。

四、反思和展望

在过去一年的工作生活中，我也遇到了不少困难和挑战，如工作量大、学习压力大、工作安排不合理等。但我都积极面对，不断调整自己的思维和心态，找到解决问题的有效方法。我也认真反思自己的不足，如临床经验不足、知识体系不够完善、沟通技巧稍欠等，也制定了进一步提高自己的计划，如积极参加讲座、多参与科研项目、多提出建议和意见等。

展望未来，我将继续保持积极向上的态度，充分利用规培时期的资源和机会，不断完善自己的知识体系和技能体系，掌握先进的新技术和新方法，提高自己的综合素质和实践能力，更好地服务于患者，为医疗事业的发展贡献自己的力量。

以上是我过去一年的工作和生活总结，谢谢大家的耐心听取。

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党政述职报告9篇

您所寻找的“党政述职报告”已经准备就绪。俗话说一分耕耘，一分收获，平常的学习工作中。报告的用途越来越大，报告能够促使你思考，头脑更加清醒，条理性更强。相信我这些工具可以帮助您更好地分析数据！

党政述职报告 篇1

党政副局长

2010年，我分管信访联席会议办、调研、宣传、督查四项工作。全年接转、督办中央和省信访联席办信访案件67个、协调联席会议专项小组处理信访事项16件，省以上交办件落实率达100%；到8个县（市、区）9个乡镇开展专题调研3次，撰写调查报告、经验材料8篇，在《湖南信访》等业务期刊、简报上发表5篇；大力开展信访宣传，编辑《怀化信访》19期、组织全市信访工作者在市级以上报刊上发表消息、通讯、理论等稿件，争取到了《湖南省信访工作目标管理考核》宣传方面的满分；通过会议、文电、下访、调研、专项督查等形式开展督查，在全市落实了省市信访工作会议精神、落实了省委8号文件精神、落实了市以上领导交办案件、落实了中央和省联席办的交办事项，这“四个落实”有力地推进了全市信访工作。

一、不断培育高尚无私的德行。不断改造“三个三观”使自己的“徳”与“行”都能适应岗位、适应群众、适应领导、适应时代的要求。一年来，经常通过“人民网、中国共产党新闻网、求实杂志网、中国党建网、领导科学报网”了解党建和党建理论动态、学习党规党法，加强党性修养。学习了《论语》、《孟子》、《道德经》等国学经典，从传统文化中吸取营养，加强心性修养。到10月份，对“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的含义有了比较深刻的理解和感悟，对“德才兼备、以德为先”的选人用人原则有了更深刻的认识，开始探索“修身养性”之道。期翼通过学习，把共产主义道德理想、传统的道德准则与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人。现在正在学习共产主义经典理论、传统道德和家训、现代心理学知识。在读的书有《资本论》、《菜根谭》、《颜氏家训》、《心理学故事》等。

二、注重增强专业领先的能力。做好信访工作既需要广博的政策法律知识，又需要精深的专业知识；既需要处理一般行政事务的能力，又需要处理信访问题的专业技能。实践中我把宏观思维能力的提高和信访专业技能的提高结合起来，力争从宏观的角度思考信访问题，按具体的政策法规处理信访问题。沿着这一思路，我一年来有计划地学习历史、哲学、时事政治知识，了解怀化市情、湖南省情和国情，阅读了《中国经济地理》、《湖南乡土地理》、《万历十五年》、《中国不高兴》、《中国为什么不高兴》等书籍。对《人民信访》、《湖南信访》等专业杂志我做到每期必读，在业务上受益匪浅。从一年来的工作绩效分析，我分管的工作与周边市（州）比较基本做到了“理论认识上深刻一层，工作实践上领先一步”

三、长期坚持真抓实干的作风。群众来信来访，一般都是要求处理不可敷衍、不可拖延、不可推卸的具体事务，只有落实、落实、再落实，才能“息访停诉”，才能“案结事了”。我在督查工作中就特别强调“落实”，凡我经手和督办的信访案件都做到“五个签字到位”：呈报给领导的，领导签字到位；交办给基层的，包案人签字到位；达成息访协议的，协议双方签字到位；作出办理意见的，信访人签收到位；资料归档的，保管人签字到位。通过这“五个签字到位”确保了督查工作环环相扣，责任到人。全年，市信访联席办交办的89个信访“积案”结案74个，结案率达到83%；中央和省信访联席办交办的67件信访事项办结61件（11、12月交办案件尚未到期），年内办结率为91%（如期办结率为100%）。这两项办结率都超过省里的要求，处于全省先进位置。

四、努力取得上下满意的绩效。群众满意、领导满意，始终是我的工作目标。作为一名副职领导，我一方面是认真处理信访问题，为群众排忧解难；另一方面是理解领导意图，使自己能站在全局的高度来观察和处理问题。围绕“两个满意”，

党政述职报告 篇2

新华社北京12月14日电近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，并发出通知，要求各地区各部门遵照执行。

?党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》全文如下。

第一条为贯彻落实党中央关于全面依法治国的部署要求，推动党政主要负责人切实履行推进法治建设第一责任人职责，根据有关党内法规和国家法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于县级以上地方党委和政府主要负责人。

第三条党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，必须坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一；坚持宪法法律至上，反对以言代法、以权压法、徇私枉法；坚持统筹协调，做到依法治国、依法执政、依法行政共同推进，法治国家、法治政府、法治社会一体建设；坚持权责一致，确保有权必有责、有责要担当、失责必追究；坚持以身作则、以上率下，带头尊法学法守法用法。

第四条党政主要负责人作为推进法治建设第一责任人，应当切实履行依法治国重要组织者、推动者和实践者的职责，贯彻落实党中央关于法治建设的重大决策部署，统筹推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定，对法治建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，把本地区各项工作纳入法治化轨道。

第五条党委主要负责人在推进法治建设中应当履行以下主要职责：

（一）充分发挥党委在推进本地区法治建设中的领导核心作用，定期听取有关工作汇报，及时研究解决有关重大问题，将法治建设纳入地区发展总体规划和年度工作计划，与经济社会发展同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩；

（二）坚持全面从严治党、依规治党，加强党内法规制度建设，提高党内法规制度执行力；

（三）严格依法依规决策，落实党委法律顾问制度、公职律师制度，加强对党委文件、重大决策的合法合规性审查；

（四）支持本级人大、政府、政协、法院、检察院依法依章程履行职能、开展工作，督促领导班子其他成员和下级党政主要负责人依法办事，不得违规干预司法活动、插手具体案件处理；

（五）坚持重视法治素养和法治能力的用人导向，加强法治工作队伍建设和政法机关领导班子建设；

（六）深入推进法治宣传教育，推动全社会形成浓厚法治氛围。

第六条政府主要负责人在推进法治建设中应当履行以下主要职责：

（一）加强对本地区法治政府建设的组织领导，制定工作规划和年度工作计划，及时研究解决法治政府建设有关重大问题，为推进法治建设提供保障、创造条件；

（二）严格执行重大行政决策法定程序，建立健全政府法律顾问制度、公职律师制度，依法制定规章和规范性文件，全面推进政务公开；

（三）依法全面履行政府职能，推进行政执法责任制落实，推动严格规范公正文明执法；

（四）督促领导班子其他成员和政府部门主要负责人依法行政，推动完善政府内部层级监督和专门监督，纠正行政不作为、乱作为；

（五）自觉维护司法权威，认真落实行政机关出庭应诉、支持法院受理行政案件、尊重并执行法院生效裁判的制度；

（六）完善行政机关工作人员学法用法制度，组织实施普法规划，推动落实谁执法谁普法责任。

第七条党政主要负责人应当将履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容，上级党委应当对下级党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况开展定期检查、专项督查。

第八条上级党委应当将下级党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况纳入政绩考核指标体系，作为考察使用干部、推进干部能上能下的重要依据。

第九条党政主要负责人不履行或者不正确履行推进法治建设第一责任人职责的，应当依照《中国共产党问责条例》等有关党内法规和国家法律法规予以问责。

第十条中共中央、国务院工作部门的主要负责人，县级以上地方党委和政府工作部门的主要负责人，乡（镇、街道）党政主要负责人，参照本规定执行。

第十一条本规定由中央办公厅、国务院办公厅负责解释。

第十二条本规定自2016年11月30日起施行。

党政述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能够向大家进行党政办主任的述职报告。在过去的一年里，党政办团队攻坚克难、砥砺前行，取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。下面，我将结合实际工作详细、具体、生动地向大家总结述职情况。

一、工作总结

过去的一年，我作为党政办主任，团结带领团队，坚持以党的政治建设为统领，全面贯彻党的路线方针政策，积极推动党政工作的创新和改革。在开展工作中，我们始终坚持 “稳中求进、主动作为”的工作思路，以更好地服务全局大局为宗旨，取得了一系列突出成绩。

1. 提高政策研究水平

在过去的一年里，党政办主任带领团队，大力推进政策研究工作。我们深入调研基层和广大群众的实际需求，制定了一系列符合现实情况的政策措施。例如，在教育领域，我们针对学校教学改革、学生个性发展等问题，组织召开专题研讨会，并根据研究结果相应调整政策，提升学校教育质量。这些工作的推进，为政府决策提供了重要的参考依据。

2. 加强政务公开工作

政务公开是提高政府透明度、增强政府公信力的重要方式。过去的一年里，党政办在政务公开工作上取得了一定的成绩。我们积极参与国家和地方政务公开平台的建设，推动政务信息的便民发布，提高政务公开的覆盖面和透明度。同时，我们加强与新闻媒体的合作，及时回应社会关切，做好政务新闻的宣传报道工作。

3. 促进党风廉政建设

过去的一年里，党政办紧紧围绕以习近平同志为核心的党中央重大决策部署，认真履行党风廉政建设主体责任，加强党内监督。我们开展了党员干部廉政教育培训，加强纪律约束，严肃查处违纪违法行为。同时，我们积极倡导清廉文化，提升党风廉政建设的氛围，保持政府公信力。

二、工作展望

展望未来，我们将继续全力以赴，为完成党政办工作的各项任务努力奋斗。我们将积极推进政策研究工作，更加深入地了解基层和群众需求，不断创新政策措施，为政府决策提供更有针对性的建议。

我们将加强政务公开工作，提高政务信息的时效性和透明度，为广大群众提供更加便捷高效的服务。

我们将不断加强党风廉政建设，加强党员干部的廉政教育培训，做好党内监督工作，坚决防止和纠正各种不正之风，保持良好的党风政风。

三、结语

我要感谢全体党政办团队的辛勤付出和卓越贡献。感谢各级领导的关心和支持，也感谢广大群众对我们工作的信任和理解。

今后的工作道路上，我们仍然任重道远。我们将时刻保持对党的绝对忠诚，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不断增强“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚守初心使命，加强学习，提高工作能力，为实现党的工作目标不懈努力。

小编感谢您的阅读！

党政述职报告 篇4

，乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持和帮助下，以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，牢固树立“立党为公，执政为民”理念，坚持从全乡社会经济发展的实际出发，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展，抓好发展促稳定”的总体要求，乡党政班子成员带领导全

乡干部职工，在全乡人民的共同努力下，圆满完成了全年各项任务指标，创造了全乡经济快速发展、社会和谐稳定的良好局面。下面，我代表付营子乡党政班子对一年来的工作述职如下：

一、目标明确、工作思路清晰

观念决定思路，思路决定出路，面对新形势、新要求，乡党委、乡政府深刻认识到一条好的思路是决定付营子乡经济提速发展的关键，经过深入调查研究，广泛争求意见，结合本乡实际，认真谋划确立了20工作的总体思路，即：按照“工业强乡、产业富民、科技兴乡、旅游活乡”打造蔬菜之乡的发展战略，继续加大对农业产业化工作的扶持力度;因势力导,招商引资,推进以新型建材企业为重点的项目建设步伐;充分利用白草洼、转山湖、石佛寺等旅游资源，建设发展生态休闲旅游产业。清晰的工作思路，为我乡经济发展,明确了目标,指明了方向,确保了各项工作得以全面完成。

二、保稳定、促和谐、求发展，社会各项事业再上新台阶

乡党委、政府牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的责任意识，全年以稳定为前提，以制度为保障，紧紧围绕即定发展思路，突出项目建设、农业结构调整、新农村建设及惠民生等重点工作，积极推进各项事业全面发展，并取得了显著成效。

(一)真抓实干，各项经济指标全面完成

1、年县委、县政府下达给我乡的财税任务为300万元(国税200万元，地税100万元)，已完成706万元，完成全年任务的235%(其中：国税完成406万元，完成了全年任务的203%，地税完成300万元，完成了全年任务的300%)。

2、引进县外资金全年任务6000万元，已完成10300万元，完成年度任务的172%。

3、固定资产投资全年任务10000万元，其中：生产性9500万元，非生产性500万元，已完成11800万元，完成年度任务的118%。

4、入统工业产值全年任务6000万元，已完成6000万元，完成年度任务的100%。

5、劳务输出全年任务3800人，已完成4000人，完成年度任务的105%，引进人才全年任务30人，已完成30人，完成年度任务的100%。

6、到目前为止实现工农业总产值4.5亿元，增加值完成12200万元，营业收入完成29500万元，从业人员总数完成2210人，民营企业和个人体工商户达到688个。

(二)勤奋务实，重点项目实现新突破

1、2010年新上项目任务3个，其中：投资5000万元以上项目1个，投资500万元以上项目2个，现已完成4个

一是滦平县cl建筑体系产业化基地项目。总投资2.6亿元,由承德希尔新型建筑材料有限公司投资,项目地点在头道河村，总占地80亩,项目分两期建设完成,2010年年底前完成第一期工程厂房建设,实现投资14000万元,预计5月底完成全部投资并达产。正式达产后,年可实现销售额1.5亿元,实现税金2500万元,拉动就业400人。二是鑫隆建筑设备租凭有限公司项目。由九神庙村刘宝华等人投资建设，总投资1000万元，项目地点在头道河村，总占地10亩，8月份开始筹建，现已正常运行。三是承德市滦平县恒华复合板厂项目。由丰宁人宋长海投资建设，总投资500万元，项目地点在付营子村，占地20亩，主要生产水泥砌块新型建材，现已正常投产运行。四是滦平东益工贸有限公司废渣加工项目。由王金库投资建设，总投资1000万元，项目地点在东营子村苏子沟，项目主要以废渣加工再利用为主，现已正常投产运行。

2、新签约项目任务3个，其中：投资1000万元以上项目1个，投资500万元以上项目2个，已完成4个

一是邢家沟门村石佛寺旅游开发项目。预计投资2.9亿元，6月份在承德市旅游投资贸易洽谈会上与香港鑫诚国际投资有限公司签约。该项目选址、环保、土地、工商、税务、民宗、发改等部门相关手续已办理完毕。二是凡西营村新型建材系列项目。预计总投资3.5亿元,占地100亩，10月份与辽宁凌源北方新型建材有限公司签约。三是邢家沟门安居工程项目。预计投资2亿元，6月份与香港鑫诚国际投资有限公司签约。四是30万吨酵母菌有机肥建设项目。预计投资2.8亿元，6月份与香港鑫诚国际投资有限公司签约。

3、谋划项目任务2个,现已完成3个

一是青石垛村转山湖冷水鱼养殖农业项目。

[莲山 课件 ] 由国家农业部投资建设，预计总投资1800万元。二是转山湖、白草洼综合旅游开发项目。由北京绿色巨光公司投资建设，预计总投资6亿元。三是付营子村生态休闲农庄项目。由巨龙公司在付营子村投资建设，预计总投资1.5亿元,征地34亩，租地300亩。

4、对接京津项目任务2个，其中，招商落地项目1000万元1个,谋划1000万元1个

,现已完成2个

一是招商落地项目完成1个。东营子村美国蓝狐特种养殖项目。由北京翔越特种养殖公司在东营子村投资建设，预计总投资5000万元，占地30亩。二是谋划项目1个。输送机加工园区项目。由德国荣森海姆公司在凡西营村投资建设，预计总投资5亿元。

(三)依托龙头，农业产业化步伐进一步加快

农业是我乡优势产业，全县“四大”主导产业中的蔬菜产业在我乡已呈现出迅猛发展的势头，发展水平正在逐年提高，经济效益也在逐年提升，产业化发展步伐进一步加快，“公司+协会+基地+农户”的生产格局已经形成。2010年，各项农业经济指标都已超额完成。

结止2010年11月底,全乡完成农业总产值1.69亿元,粮食产量415万公斤,肉鸡饲养量165万只,猪存栏1.1万头,猪出栏2.8万头,蔬菜产量4350万公斤;全年新建塑料大棚160亩，完成任务的160%;新建日光温室54亩，完成任务的108%;发展露地菜650亩，完成任务的130%;发展食用菌栽培55万棒，种植越夏西红柿300亩;新建黑木耳生产基地三处;完善主体建设的肉鸡大棚78栋，出栏6批鸡棚23栋;王营子村张永刚、羊草沟门张克武分别新建200头能繁母猪猪场各1个;注册完成邢家沟门、凡西营农牧专业合作社2个，超出任务1个;投资1200万元在东营村新建泽群实业发展有限公司农业龙头项目1个;投资500万元在付营子村新建蔬菜交易批发市场1个;投资500万元，在青石垛村新建“滦平县青石垛杰生辉”肉牛养殖场1个。

(四)狠抓落实，县中心工作成绩显著

今年我们卓有成效完成了以上工作的同时，还承担了五项县中心工作，并取了显著成绩。

1、蔬菜示范村建设工程。进入11月份，我乡承担了全县10个蔬菜示范村建设工程的其中2个村，计划总投资900万元，分三年完成，建设设施蔬菜生产面积亩，在此项工作中，我们克服时间紧，任务重，工作难度大的客观因素，积极筹备，抢抓时间进度，保证建设质量，利用一个月时间，现已完成温室40亩，冷棚100亩，此项目建设完成后将整体推进我乡蔬菜产业的进一步发展壮大。

2、承德50万千伏输变电线路建设汲及我乡4个村16个基座，经乡村干部的共同努力全部完成了协调征占补偿工作，保证了建设工程的顺利进行。

3、张唐铁路建设征地拆迁补偿工作。该项目建设涉及我乡8个行政村，到目前为止，协调临时征地100余亩，树木上万株，占地协议全部签定完毕，补偿费用发放到位，为控制性工程开工做好了前期准备。

4、承赤高速建设征地拆迁补偿工作。涉及我乡红石砬和东营子两个村，征用土地172.96亩、山场58亩、各种树木2万余株、房屋拆迁19户、迁坟28座、鸡棚11户、猪场4个，目前正在公示阶段。

随着承赤高速公路和张唐铁路开工建设的进一步推进，拆迁补偿工作所面临的困难和问题也将越来越艰巨，我们的任务和责任也将越来越大，牵涉我们的精力也将更多，即关系到国家重点项目的顺利开工又关系到我乡人民群众的问题切身利益和社会稳定问题，乡党委、政府高度重视，精心准备，周密安排，成了由党委书记为组长的拆迁领导组织及相应办公室，临时抽调了两名班子成员和一名所站长专门负责拆迁工作，明确了具体职责和任务，征地拆迁工作组成员以高度负责的态度，深入调查，认真研究，摸底、登记、补偿工作扎实有序进行，为两个工程的顺利开工建设打下了坚实基础。

5、迎接承德市对我县统计工作检查。11月30日，我乡代表县政府成功迎接了承德市人大常委会对统计工作的检查，全面展示了我乡近年来统计工作的成绩。近年来，乡统计工作一直得到了党委、政府的高度重视，已成为全乡经济发展规划决策的重要依据，组织机构、软硬件建设及发挥的作用得到了检查组的肯定。

(五)协调发展，社会事业稳步提升

今年我乡在新民居建设、扶贫开发、文教卫生、劳动保障及新农合、医保、信访稳定、社会治安综合治理等各项社会事业的发展中取得了新的进步，农村社会稳定、农民安居乐业。

1、新民居建设稳步推进

2010年，我乡确定了头道河、王营子两个村为新民居建设村，这两个村均为改造提升型。已入资金1559万元，新建沼气池55个，建垃圾池14个，新建、翻建房屋80户，安装路灯13盏，建活动广场1处750平米，完成了头道河村集贸市场改造及800米防护围栏工程。今年以新民居建设为主线，各村基础设施建设逐渐完善，全乡修水泥路1850延长米、建设桥函2座、修坝1500米，打井13眼、增设变压器2台、农业架电1000米。

2、农村环境卫生得到改善

今年，我乡把京承公路沿线9个村列入环境卫生综合治理整顿重点村，目前累计投入资金259645元，四旁植树5256株，杨树4000株、垂柳200株、龙爪槐50株、山槐147株，丁香859株，9个村共建垃圾处理池34个，购买标准垃圾桶20个;红石砬村新修村级公路300米，建广场一处。

3、信访稳定及社会治安综合治理工作成效突出

面对08、09两年我乡信访稳定的严俊形势，乡党委、政府高度重视信访稳定及社会治安综合治理工作，认真研究，周密部暑，采取各种有力措施，全年以“信访积案化解攻坚”和“领导干部下访(约访)、接访”两项活动为重点，启动“三位一体大调解”工作机制，深入开展了矛盾纠纷大排查大化解工作，党委、政府主要领导亲自挂帅出征，亲自操刀带案接访，其他领导带队分工负责，落实包村、包点、包案件、包化解、包稳控的“五包”责任，进一步规范了信访工作秩序和案件化解制度，通过乡村干部的共同努力，今年成功化解了4起重点积案，有效调处了13起农村各类矛盾纠纷，切实解决群众关心的热点、难点问题8件，全年未发生一起县以上集体访，实现了进京赴省“零上访”目标，与此同时全力做好了“两会”和“国庆”期间的安保工作，得到了县委、县政府的肯定。全年社会治安案件大幅下降，无一例刑事案件及群体案件发生，校园及周边治安景然，群众普遍赞许，生产生活得到保障，社会呈现安定、和谐、稳定良好局面。

4、文化、教育、计生、民政、社会保障事业健康发展

投资172万元的付营子乡级卫生院已正式搬迁投入使用，投资2万元建设了靳家沟门标准化村级卫生院，有效改善了就医条件，切实解决了我乡群众看病难的实际问题;劳动保障工作扎实开展取得了新成绩，全年开展创业培训1期44人，引导性培训2期200人，技能培训2期120人，协助办理贷款贴息53人，办理年检就业失业证250个，认真开展新农保工作，已实现7800人参保，交费总额838573元，参保率达到达到90.18%。新农合工作正在扎实推进，年底前将全面完成参合任务。计生工作稳步推进。全年累计出生224人，一胎137人，政策外一胎4人，二胎85人，政策外4人，多外2人，新婚127对，全年人口出生率120%，符合政策生育率95%，出生统计求实率100%，综合节育率90%，当年出生当年采取节育措施率80%，自然增长率55.7%;落实独生子女父母奖励和扶助政策，对我乡164户独生子女户，发放奖金7260元;积极开展民心工程，对3402人进行了健康检查，查出乳腺疾病408人，妇科病328人，加大流动人口管理，对1926人流动人口进行了签验证;加大对计生政策法规的宣传和执行，对全乡计划外生育人员，征收了社会抚养费，一人一卷，征收到位。民政工作做到了“上为政府分忧、下为百姓解愁”的目标。全年发放1万元救灾款，对30户特困户进行了救助，为43户发放大病救助款1.5万元,为12名现役军人发放优待金24000元,为2户残疾人进行危房改造,每户帮扶资金5000元。为进一步改善五保供养条件,将我乡20名五保户分别妥善安置到了长山峪和大屯五保供养中心,乡民政给予了老人们热情的关爱和救助,实现了他们安享晚年的愿望。为进一步完善建立我乡社会保障体系，在付营子村筹建了“付营子康复中心”，投资10万元，占地200平米，现已建设完成并投入使用。

文化教育工作取新进展，投资24万元，使用面积200平米的乡级文化站已建成，10万元的内部设施将于近期配备;目前，全乡已有篮球场地4处，乒乓球桌案3付，图书室5间，秧歌队4支，文化活动广场6处，有效地丰富了我乡干部职工及人民群众的业余生活。教育事业蓬勃发展。付营子中心校坚持以“诚信、勤勉、礼让、博爱”为教育教学理念，今年以来，狠抓了学生素质教育，创立了“成教、普教、幼教”三教合一的教学模式，扎实开展了“两操一课”活动，即：早操、间操和课外活动;随着教资力量的加强、教师队伍的稳定及教学管理水平的提高，全乡教学质量也在逐年提升，上学期取得了量化考核全县第一名，教学成绩全县第七名的好成绩，并且校园文化建设呈现亮点，县教体局在全县进行了推广。

三、创先争优，党的建设取得新成效

乡党委全年坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体要求，认真研究党建创新工作，下大力解决基层党组织战斗力不强的问题，扎实开展了以“基层党组织创先进、共产党员争优秀、人民群众得实惠”为目标的“创先争优”活动，“五好基层党组织”的创建工作取得了实实在在的成效，为全乡经济发展提供了有力的政治保障。

1、加强党的基层组织建设，夯实党的执政基础

党的领导是建设社会主义各项事业的根本保证，党的基层组织是党联系群众、执行政策的桥梁和纽带，各级党组织凝聚力、战斗力的强弱，是各项事业能否取得成功的关键。一年来，乡党委始终把提高党的执政能力贯穿党建工作始终，2010年6月，按照县委的安排，全面开展了创先争优活动，围绕“基层组织创先进，共产党员争优秀、人民群众得实惠”目标，在完成规定动作不走样的前提下，推进活动扎实开展，并取得了实际效果，全乡评选出53个党员先锋岗、12名优秀共产党员，确立了22个党员责任区，培树8个先进典型人和事，14个农村基层党组织的凝聚力和战斗力显著增强，年度内基本完成了创建任务，8个村党支部已成为全乡党建标杆。党员干部的综合素质普遍提高，党员结构得到优化，全年共发展党员22名，入党积极分子18名，培养后备干部30名。通过创先争优活动的开展，农村经济发展实力明显增强，干部素质得到了显著提升，确保了全年任务指标超额完成。

2、强化班子、队伍建设，提高党的执政水平

建设坚强的领导班子和高素质的干部队伍，是提高党的执政水平的重要保证。今年，乡党委以争创“五好优秀党委”为目标，不断加强班子队伍建设，提高党的执政水平，在班子内部树立了“四力”意识，即：树形象，增强号召力;讲团结，增强向心力;敢管理，增强战斗力;会管理，增强调控力。同时，乡党委针对部分村的实际情况，调整了3个村的党支部书记，党政班子成员分别参加了5个村的半年民主生活会，缕顺了村“两委”班子关系，增进了团结，和谐共事的局面已经打开。目前，全乡党政班子成员凝神聚力，党员干部模范带头，乡村干部奋力拼搏，求真务实，乡村上下风清气正。

3、建立落实长效机制，完善党的执政方式

乡党委以健全和完善议事规则、决策程序为重要途径，积极推进决策的科学化、民主化和规范化，不断完善党的执政方式，提高党的执政效率，建立健全了《“三重一大”重要事项决策制度》、《机关效能工作制度》、《责任追究制度》、《民主生活会制度》、《党委理论中心组学习制度》等一系列机制制度，同时，党委、政府为加大招商引资力度，研究出台了《关于对争取无偿资金的单位或个人进行奖励的决定》，建立了乡村干部想干事、会干事、能干事的“创先争优”激励机制，以制度管人以制度管事的长效机制已经建立，为全乡各项事业健康发展提供了保障。

4、狠抓党风廉政建设，改进党的执政作风

今年乡党委以深入学习贯彻落实《廉政准则》为突破口，始终坚持“标本兼治，治标先治本”的原则，认真抓好党员干部的党性、党风、党纪教育，建立健全党员干部学习教育机制，强化民主监督，促进党风廉政建设。一是组织广大党员干部认真学习贯彻中央、省、市、县有关会议、文件精神。播放党风廉政建设电教片，用典型案例对党员干部进行廉政教育。通过多渠道的宣传教育，增强了党员干部遵纪守法的自觉性。二是从领导班子民主生活会入手，乡党政班子今年的民主生活会，严格按照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则进行了对照检查，切实提高了民主生活会质量。三是进一步建立健全党风廉政建设制度和工作制度，严格按照县委的要求对照检查。进一步规范和完善了《村务公开制度》、《政务公开制度》、《财务审批制度》、《工作纪律制度》等，通过各项制度的建立和完善，从源头上扼制了违法违纪案件的发生，今年在乡村领导班子和干部中没发生一起违法乱纪和不廉洁行为。

回顾一年来的工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到发展中还存在一定的困难和问题，一是因历史陈欠较多，税源紧张，财政的压力依然很大，工业反哺农业效果不明显，公益事业快速发展受限;二是客观上因受地理位置影响，还存在山区村与川区村发展不平衡的现状，缩小差距实现平衡发展的任务还很大。

四、明年工作打算和十二五发展规划

明年是“十二五”的开局之年，我们面临的困难和挑战并存，压力和机遇同在，为此，乡党委、政府已作好了各方面的应对和准备。

1、继续坚持“创新思路抓党建、服务经济促发展”总体思路不动摇,深入开展创先争优活动，努力加快经济发展方式转变，明确思路、定举措，努力实施以112区域经济发展战略为总体目标的“十二五”经济发展规划。

充分借助“首都经济圈”规划编制的大好契机，加强有效对接，明晰承接方向和重点，结合我乡独天得厚的区位优势、产业优势和旅游资源，构建科学、合理、高效的园区经济。根据不同的地理位置、不同的发展优势、不同的发展基础，进行了分类指导，科学合理规划，将全乡规划为一个中心，一个基地和两园区的“112”经济发展新格局，即：借助京承高速出入口和承赤高速出入口的区位优势，围绕红石砬村建立仓储物流中心;推进农业产业化建设进程，建立以凡西营、邢家沟门、付营子、头道河村为主的绿色有机蔬菜产业基地;充分发挥白草洼、转山湖、石佛寺三个旅游资源，建立以5个山区村为主的生态休闲旅游渡假园区和建立以三成店、九神庙、付营子、头道河等村为主的新型建材园区。

2、保稳定促和谐，抓效能转作风，全力打造风清气正，和谐稳定的社会环境。继续以深入开展“矛盾纠纷大排查大化解”和“领导干部下访(约访)接访”两项活动为重点，以强化机关效能和干部作风建设为保障，以发展为第一要务，以稳定为第一责任，全面加强社会治安综合治理各项工作，严厉打击影响全乡社会和谐稳定和经济发展的人和事，切实解决群众所关心的热点和难点问题。

3、抓党建促经济，强开放保财源，惠民生促发展。在确保现有企业正常生产运行的前提下，继续抓好与京津承项目建设的对接，努力做到“在建项目抓进度、签约项目抓开工”，促进财政增收，实现富民强乡目标。

4、进一步落实一事一议财政奖补政策，加大全乡各村基础设施投入力度，集中精力抓好民生工作，推进全乡社会主义新农村建设步伐。

5、不折不扣地完成县委、县政府交办的各项重点工作。

总之，一年来，在县委的领导下，乡党委、政府以科学发展观重要思想为指导，团结和带领全乡党员干部群众认真贯彻执行党的路线方针和政策，按照上级党委政府的要求，扎扎实实、尽心尽职、努力工作，在促进全乡整体发展，推动社会全面进步的过程中做出了一定的成绩。成绩的取得，归根结底都是党的正确路线的指引和上级党委正确领导的结果，是全乡广大党员、干部和群众解放思想、团结奋斗、开拓进取、扎实苦干的结果。成绩归于全乡党员干部，功劳属于全乡人民。在今后工作中，我们将认真总结经验，查找差距和不足，严格按照上级党委的安排部署，进一步认识乡情，完善发展思路和工作思路，按照“团结干事、求真务实、奋发有为、开拓进取”的付营子精神，创新工作方法、方式，与时俱进、扎实有效地抓好各项工作的落实，一如既往地为全乡经济发展、农村稳定、社会和谐而扎实工作。

谢谢大家!

党政述职报告 篇5

 尊敬的各位领导、老师们：

大家下午好!

时间倏忽，忙忙碌碌中又是一年述职时，现在向老师们汇报我一年来的履职情况，请大家批评指正。我大体上从德、能、勤、绩、廉几方面来谈：

一、思想道德方面：

作为一名教育工作者，我对教育工作充满了虔诚和敬畏。我曾在"xx工会论坛"和"xx学习型党支部论坛"公告中写到：我们原本卑微，因为教育，因为一份使命，我们的工作由稻粱谋扩充至千古事，我们的生命由渺小而庄严。正是基于这样一种朴素的认识，只要有空余时间我就抓紧"充电"。

作为一名党员干部，我时刻不忘牢固树立两种意识，那就是党员意识和干部意识。因为在我看来，党员意识是一种身份意识，一种归属意识，一种高标意识，自己必须时刻做一名模范党员;这种模范作用体现在每一个生活细节中，在校园里我会自觉地弯腰拾起地上的垃圾;遇到违反纪律的同学，我都会严厉批评并耐心教育;对需要帮助的人，我都会主动地伸出援手;我每天都会以微笑面对每一个人，这些绝不是矫揉造作，虚伪逢迎，而是我与人为善的天性使然。而干部意识是一种责任意识，一种服务意识，作为学校党务、工会主管干部，自己必须时刻记住使命并身体力行去创造性地完成组织交给的任务，这是我的责任;作为一名干部，就要做好管理工作，我知道管理的要点不在管，而在理;作为一名干部，就要做好服务工作，为老师们的成长提供平台、搭建舞台、设好擂台。因此，我一直严格要求自己，牢记着组织的教诲、领导的嘱托，尽心尽力做事 不折不扣做人。

二、党务、工会、行政工作：

打铁首先本身硬，为此我不断加强理论学习，提高自身的理论素养。看书、读报，参加培训，参观交流;在教委、学校领导的支持下，参加了副书记研修班的学习。"教育不是灌满一桶水，而是点燃一把火。"我现在正力争做一个播火者!我正思考的几个问题是：如何让党建工作再上新台阶，为学校"创办优质完中"贡献力量;如何让工会工作更好地为教育教学服务，做好稳人心、暖人心的工作;如何让行政工作更有实效，为学校发展做好宣传和服务工作等。

为引领教职工积极主动参加阳光体育运动，为各工会小组配备运动器材，组织足球、羽毛球比赛;为让大家感受到琉中大家庭的温暖，分期分批为教职员工过集体生日并为每个人送去短信祝福;参加区教育工会长沟片举办的"我身边的榜样"的师德演讲活动，xx老师获得了一等奖;参加长沟片的乒乓球比赛，男队取得第四名，女队获得亚军，取得区级参赛资格，xxx、xxx、xxx、xx四位老师正在备战团体赛。关工委继举办"光辉的旗帜"读书征文演讲活动后又举办非毕业年级学生"文明美德伴我成长"读书征文演讲活动，并选拔xxx、xxx参加区级比赛。

为了加强学校的宣传阵地建设，这学期我校出版了校刊《励耘》双月刊，宣传在教育教学上取得突出成绩的老师和学生，为师生搭建交流展示平台。

三、"勤""廉"方面：

在这两方面，我自我感觉优秀。我理解的"勤"，不仅仅是"出勤"。我觉得"出勤"是最基本的，关键是出勤之后，更要"勤"于思考、勤于学习、勤于做事。我平时做事时不会计较太多，很多事情能做的就多做。现在干党务、工会、行政工作，新换了一个环境，新换了一个岗位，要学习的事太多了，我边做边学，跟办公室的刘主任、xx、xx学习，跟工会委员和组长们学习，跟党小组长、党员们学习，跟高中的英语老师们学习、跟领导、同仁们学习，做事过程中学到的东西远比在书本上学到的多。我总是把领导给的工作当成一个锻炼的机会，而不是一种强迫性的任务。我不会抱怨加班什么的，因为我需要接受更有挑战性的工作，把它当成一个进步的机会。

在廉洁自律上，我认为：一要干事、二要干净，这是对领导干部的基本要求，也是干部群众的殷切期望。我坚持原则，绝不乱花一分钱，坚持校长所强调的：同等质量比价格，同等价格比质量，购物力求物美价廉。

四、履职业绩：

经过一年的不懈努力，我们取得了很好的成绩，在举行的建党90周年"光辉的旗帜"读书征文演讲中，我校获得了由教育部关心下一代工作委员会、教育部关工委全国青少年主题教育活动组委会颁发的"全国青少年五好小公民主题教育"光辉的旗帜"读书征文活动示范学校"牌匾，同时获得了区优秀组织奖;老干部工作，我校获得了"区教育系统敬老先进校""区教育系统五好关工小组";工会工作获得了"年度综合评价先进单位"，"信息工作先进单位"，我个人获得了"区级优秀工会干部"，党建论文获得了区级二等奖。

"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"，我会怀着满腔的热诚用十二分的努力做好各项工作，使自己今后的人生之路越走越宽广!

我始终牢记三句话：常怀感激之情，常抱进取之心，常存敬畏之念!

成绩的取得离不开各位领导的教诲、老师们的支持和帮助，在此，我真诚地感谢大家对我的帮助!谢谢大家!

另一方面，我努力提升自己的相关业务素质。我一边学习一边实践，吸取别人经验教训，总结自己的工作得失。

本学年任职到现在，在学校"责任 行动 落实"工作主题的指导下，我重点做了这样一些工作：XX年10月份来到学校后，完成了综合素质评价、年度党组织评估的各项事宜;制作了校庆特刊《励耘》第77期;制作"党员先锋岗"桌牌，举办"党员先锋岗"岗位承诺宣誓活动、领导干部讲党课活动;重新制作了"三自"手册;起草绩效工资变更方案等。为了唤起全体教职工对身心健康保健的注意，工会委员和组长们出版了《xx教职工健康导报》;

党政述职报告 篇6

时光荏苒，在忙碌的耕耘中，日历又将翻开崭新的一页。回首过去的一年，办公室一直延续着积极阳光的办事态度，认真做好每一项工作办公室是什么?只有真正加入这个集体才能体会。它不仅代表着学院的风貌，联系着学生会各个部门之间的友谊，也是各个学院沟通的一种桥梁。

办公室年度完成了如下工作:。

一、常规工作。

二、积极承办活动。

3月，举办了优秀榜样学习的活动;5月，举办了专属于办公室的。

总结。

大会，取得了不错的反响;10月初，举办了第二届班长沙龙，拉近了班长与学生会的距离，也让班长们的到了一次相互交流的机会。10月，举办了管理学院第一次干部大会。12月，作为主办方之一承办了办公室之家活动，在学生活动中心向全校学生展示了我们的风采。还有今天的学生会总结大会，这些活动都是对我们的锻炼，都是我们一起奋斗的珍贵回忆。

三、

积极参与活动。

四、内部建设。

给部员过惊喜生日，烧烤野炊，围成一个圈交换秘密，在马尔代夫拍照，我们的感情交流不仅在这些简单朴实的活动中，更在日常生活中，工作中。

五、与外学院积极交流。

我们分别与土木学院，外国语学院，政治学院，经贸学院，艺术学院，西华学院办公室有相互交流，吸取他们做的好的地方，学习经验，强壮我们自己。

这里一年里，在老师、主席和各个部门的支持下我们成长了很多，未来的一年里，我们更将加倍努力，做出特色，塑造亮点。

20xx年是值得回忆的一年。在20xx年里，我们网络学院在院领导班子的带领下，强化内部管理，注重。

教学。

质量，抓住陕西省新一轮教师培训的机遇，建立了我们学院在陕西省的远程教育服务支撑体系，使学院在办学规模、办学质量等方面都有了一定程度的提升。伴随着我们的服务支撑体系，网络教育这种新的教育方式逐渐被人们接受和使用，我们学院的办学声誉和影响不断扩大并逐步传向远方。我们学院取得了社会效益和经济效益的双丰收。在收获学院的喜悦中，回顾20xx年我个人的工作，觉得收获很多，感想很多。

下面，我分三部分向大家汇报xx年工作的成绩、不足和20xx年工作计划。

第一部分20xx年工作回顾。

一、对办公室工作的再认识。

办公室是学院工作的中枢机关。上对学院领导，办公室是各种意见、信息汇集的窗口;下对学院各部门和全体员工，是政令的发散中心。作为我们网络教育，我们还要面对我们众多的学员。对每一个群体的服务，我们都必须热情、认真，因此，在办公室的工作中，我常感觉到有很大的压力和责任。

我在办公室工作已两年。去年，因为有张副院长挑头，我只是做辅助性管理，做具体工作，所以，我没有感觉到压力和难度。今年就不同了，学院的工作计划安排后，我常常感到压力特大，我总怕工作做不好，出纰漏。就拿20xx年我们的首届毕业典礼和校外学习中心工作会议来说，从会议前期的筹备、材料的准备、会议接待、就餐安排，会议食宿安排等等，每个细节都要详细考虑，周密安排，认真落实。所以，这种压力，更多的是责任。这种责任是对整个学院声誉的负责。

二、加强内部管理。

学院内部管理包括:日常财务管理、学院资产管理、员工劳动纪律管理、出差管理、消防安全管理等。

20xx年，我们利用召开校外学习中心工作会议的.机遇，完成了学院的制度汇编。尽管这个汇编中还存在很多不足，它使我们的管理有据可依，有章可循。

学院日常财务工作涉及办公用品的采购与管理，办公易耗品的采购、邮递费、会议用品的采购、车辆过桥和加油费用等，都涉及现金使用与财务结帐问题，这些既具体又琐细的工作，在操作过程中我们必须遵守财务规定，特别是学校经费紧缩的情况下，我们更应该对经费的使用从严管理。

关于学院资产管理，我们继续坚持现有的管理模式，先入帐再领用，明确到人，责任明晰。

消防安全管理方面，随时提醒门卫人员，增强他们的消防安全意识，同时，采取检查、会议等方式不断强化门卫人员的责任心。

加强员工的劳动纪律，是我们学院各项工作不断推向前进的保障。在实际工作中，我们采取随时抽查和按期检查相结合的办法，使员工树立遵守学院劳动纪律的作风，使用这种方法，除个别员工，不遵守纪律的现象没有了。

三、利用人际联系，为学院发展创造宽松环境。

我们学院是一个新建的单位，我们目前的工作还不被学校的相关部门认可，在一定程度上有瞧不起之感，一年来我利用工作之机与学校的各职能部门接触并与他们逐步加深感情，逐渐增强了我们学院与学校各职能部门之间的和谐。现在，我们学院的工作分别得到校办、校人事处、工会、财务处、资产处、体育学院的大力支持。

四、完善学院硬件建设。

xx年，我们组织员工开展群众性的体育活动四次并取得了较好的成绩，值得一提的是学校春季运动会，我们获得了总成绩第二的好成绩，特别是集体跳绳、男子4x100米接力、男子100米和男子跳远等项目都名列第一，这些优异的成绩使学校的兄弟单位进一步了解了网络学院。当然，这些成绩的取得都离不开学院领导的大力支持。

六、采取多样形式宣传工作。

宣传工作是办公室工作的重要组成部分。在过去的一年中，对毕业典礼工作和校外学习中心工作会议及时进行了报道，报道内容发布在我们学院的网站办公室栏目里。及时报道上级领导来我院视察工作，有些报道内容我们制作成宣传板报张贴在宣传栏，同时公告在网站。最近一段时期，陕西省成人教育年鉴和教育部出版的成人教育年鉴从不同的角度回放了我们网络学院在网络教育工作中走过的路程和取得的成绩。

七、完成领导交办的工作。

据不完全统计，x年院领导临时交办我们的工作(以批示条为准)不低于二十次。这些工作是我们学院整体工作的一部分，我们都认真并及时地完成了。

第二部分工作中存在的不足。

一、工作中个人的主动性发挥不够。

在一些具体工作中，还存在着工作主动性不够的问题。在学生机房的建设问题上没有及时对机房进行维修整理，而是等待领导指示，严重地影响了工程的整体进度和学院的整体工作。给学院工作带来了不良的影响。

二、工作思路不周密。

办公室的工作要求事前要周密计划，实施过程中要认真落实。可是在一些具体工作中，我往往计划的不周密，如在我们学院的年终考评动员会上给主席台忘了放话筒。影响开会效果。

第三部分工作计划。

一、加强规章制度建设，岗位职责上墙。

在xx年学院制度汇编完成的基础上，在办公室带头把主要人员的岗位职责挂上墙。这项工作是学院整体工作的一部分，也是对相关人员业务工作检查的依据。

二、管好学院的财和物。

在xx年的基础上，按照学校履行节约的原则，进一步严格各种经费的使用管理。对现有的分类管理进一步细化，如会议费用、宣传费用、电力维修、基建维修和设备维护都应该进一步明确，养成办大事不浪费的习惯。

学院的资产管理坚持先入帐再领用的原则，领用凭条，责任到人，严格管理。每年核查清理一次，使物帐相符、帐帐相符。

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在实现人生价值方面，对我来说，也是非常重要的一年。鉴于公司规模的不断扩大，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往的工作经验，结合实际的工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:。

一、完善公司规章制度的建设工作。

制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合xx年的制度完成情况，在公司奖惩方面、办公用品采购方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度，以便员工工作的时候有章可循，有“法”可依。

二、健全档案管理工作。

实现档案管理工作规范化。建立公司专业的档案室，并对文件实行专人管理，届时，要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

三、强化细节工作。

1、根据公司目前发展规划，在xx年，公司将迁至与新厂区进行办公。针对这一情况，做好迁址前的准备工作，迁址中的服务工作，迁址后的管理工作。对现用的及未来的办公场所加强监督管理，确保楼道卫生间的清洁卫生。加强公司的安保工作，对各部门的办公室的钥匙进行统一保管，同物业公司配合做好三防工作。

2、在其他细节方面，如根据公司的实际情况，强化车辆管理，对公司车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的额规定，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全;在没有成立正式的采购中心之前，对需采购的物品，严格按照审批流程，落实专人负责，对办公用品进行登记、采购、发放;安排好节假日的人员值班工作等。

总之，一个好的办公环境要靠我们的共同努力去创造，作为办公室的负责人，我将以热情的服务，端正的态度去完成下一年的工作任务，希望能为安徽勤上的建设贡献出自己的绵薄之力。

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党政述职报告 篇7

党政部门个人述职报告：一份讲述工作成果与经验的生动描绘

党政部门的工作有很多，包括政策制定、行政管理、组织协调、服务保障等等。为了让工作更加有效，更好地反映工作成果与经验，部门领导通常会要求下属进行个人述职报告。个人述职报告是一份生动的描述，可以展现出自己的工作情况、困难与挑战，以及解决问题的方法。在这篇文章中，我将详细具体地描述党政部门个人述职报告，希望可以为您提供一些参考。

第一篇：政策制定部门的个人述职报告

政策制定是党政部门中非常重要的一个环节，需要关注社会热点问题、制定合理的政策方案和出台规范的执行标准等。在个人述职报告中，政策制定部门通常需要重点介绍以下几个方面：

一、政策调研：政策制定是出发点与终点都要考虑的。这需要涉及多方面的信息收集、分析和研究。例如，工业政策制定部门需要了解目前国家工业政策的发展情况以及产业的需求情况，以便在制定行业政策时更准确地把握实际情况。

二、政策制定：政策制定是一个复杂的过程，需要考虑各种因素。这个过程中可能会涉及各种复杂的利益关系，并且需要与其他部门进行相互协调。因此，政策制定部门需要详细地描述这个过程，并解释政策制定的基本原则和依据。

三、政策发布与执行：政策制定的重要目的在于推进制定政策的长期实施。这需要政策制定部门能够明确政策的听取及检查执行情况，以确保政策执行的完整性和准确性，并作出相应反馈。

第二篇：市政管理部门个人述职报告

市政管理部门的工作包括民生保障、城市建设、公共设施维护、城市运行管理等等，个人述职报告需要重点介绍以下几个方面：

一、维护社会稳定：市政管理部门需要关注民生问题，将社会稳定作为首要任务，做好人口和资源整合，安全及财政保障等方面的工作，合理运用社会积极因素，将社会安定和谐。

二、城市建设：城市建设是市政管理部门最为重要的工作之一，在城市的协调和规划方面至关重要。市政管理部门需要不断优化城市配套设施、推动绿色发展，促进绿色环保，注重环境保护等各方面的工作。

三、公共设施维护：市政管理部门需要长期维护城市公共设施的完整性，及及时维修损坏的设施。需要根据不同设施的特点，合理制定相关工作的基本规范，并落实各项规定。

四、紧急事态处理：在城市紧急事态处理方面，市政管理部门需要能够迅速响应、快速反应、抓紧处理、避免后遗症及次生灾害。这包括对突发事件进行监控、预警、应急处理和协调工作等等。

第三篇：展宣部门个人述职报告

展宣部门的工作主要包括广告推广、活动规划、形象设计和传播等方面，个人述职报告需要重点介绍以下几个方面：

一、广告推广：广告推广是展宣部门的基本任务之一，需要展现产品或品牌自身的价值及效益，并推广市场知名度。展宣部门必须善于分析市场需求，爆出市场趋势，洞察市场特点和市场诉求，保证推广及时、有效。

二、活动规划：展宣部门需要策划各种各样的活动，包括营销、推广及企业文化。活动的策划需要从企业及公众需求出发，并逐步实现市场扩大和响应。

三、形象设计：展宣部门需要在推广时候建立良好的形象，并逐步树立并提升企业形象。这包括统一规范的标志、图文设计规范、网络规范与安全规范，以及企业文化的传播等等。

四、传播策略：展宣部门需要精准定位在哪些渠道下展开传播，以及如何利用具体的传播方式（如在线渠道、广告媒体等）加大展示，向外延伸信息和相关企业文化。

总之，党政机关部门个人述职报告需要具体生动地反映工作成果与收获，有利于部门内部加强交流、互动与了解，同时也有助于外部客户和公众更好地认识工作内容、理解工作难度。通过个人述职报告，希望更多的领导、员工接受有效反馈，获得更多成长及进步机会。

党政述职报告 篇8

今年以来，在乡党委的正确领导下，我与乡政府班子一道认真履行职责，始终坚持清醒的头脑，与时俱进，恪守职责，廉洁自律，认真抓好分管的各项工作，为全乡各项事业健康发展献计献策，思想认识有了新提高，工作本事得到进一步锻炼。现将我履行职责情景和廉洁从政情景报告如下。

一、坚持学习，加强理论修养

坚持把加强学习作为提升政治理论水平和业务指导本事的重要抓手，紧密结合工作实际自觉参加各类学习培训，从思想上始终坚持与党的要求同步。同时坚持做好经常性的个人自学，在学习中注重联系思想和工作实际，甘当小学生和调查员，多深入基层和扎根实际，多学习政策和法规，多了解村情和民意，向班子成员学习，向广大职工学习，向村干部老百姓学习，与大家交朋友、树情谊，把理论学习和业务学习结合起来，为各项工作的健康开展打好基础、做好铺垫。不断尝试用新理念新方法指导工作，在学习、实践、运用的过程中不断提高自我。

二、转变作风，树立宗旨意识

重品行，做表率，坚持学以致用，注重调查研究，进一步牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，切实转变工作作风，改善工作方法，深入基层深入群众，切实为群众办好事办实事，解决群众实际生产生活中的困难和问题。践行思想上提高、政治上过硬、工作上规范，时刻按照科学发展观的要求，牢固树立大局意识、职责意识、服务意识和稳定意识。一是注重调查研究。多看多学少说少发表，先摸清情景、理清头绪，再作出决策，做到了不经调查研究的事项不乱表态发言，调查研究不深入的事项不随便表态发言，始终把调查研究摆在各项工作首位，作为推动工作的重要抓手。二是坚持学以致用。工作三个多月来，我始终把学习与实践紧密相结合，着眼于解决全乡发展中的实际问题，把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、改善工作的措施，深入一线了解清楚情景，科学民主作出决策，过去的学习主要是大的条条块块，此刻应对基层一线，学习的东西更加具体、更贴近群众、事关民意，如何学以致用将成为我今后工作的重要主题，并长期坚持下去。

根据乡政府分工，我主要负责城建、国土、交通、安全生产、消防、等工作，应对分管联系事项多、业务涉及广等影响，克服畏难情绪，不怕苦和累，全面做好分管工作。一是理清工作思路认真做好日常工作，不断熟悉分管工作和业务应用，组织开展了消防安全、安全生产、食品安全等检查宣传工作，深入一线查看道路交通情景，进取配合开展移民搬迁和精准扶贫工作;二是进取按照乡政府的决策开展重点项目建设，边学政策边理程序边向上进取对接争取，开展了土地协调工作，重点项目建设进展有序。进取做好对上级部门的联系沟通，加强向上汇报和向上争取，多争取上级领导和有关部门的支持帮忙。

三、统一思想，提高廉政意识

在工作和生活中，我清楚自我是一名中共党员，并且是受党培养教育多年的基层干部，始终没有忘记入党誓词，始终不忘党的培养和群众的信任，严格按照上级要求，时刻遵守《中国共产党章程》、《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》等制度规定，不断加强党风廉政学习和教育，我深刻地认识到，加强廉洁履职，是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，是适应新形势新任务、推进反腐倡廉建设、全面履行职能的必然要求，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，充分认识开展农村基层干部廉洁履职的重要性和必要性，决心把开展廉洁履职作为自我当前一项重要的政治任务来抓，切实入脑入心，认真查找自纠。进一步增强了纪律观念、大局意识，始终坚持操守如玉、清清白白，管好自我的手和嘴，自觉理解监督，杜绝吃拿卡要，有效做到了自重、自省、自警、自励，严格地要求自我树立廉洁奉公的良好形象。始终坚持统一的思想和团结和谐的干事氛围。统一思想，在工作中不独断专行，重要事项必须经过民主决策;团结和谐，与班子成员交真朋友，用真感情，遇到问题不耻下问，在工作中建立起和谐的亲情、友情，共同促进全乡工作的开展。

四、存在不足及努力方向

回顾任职以来的工作，本人在工作和党风廉政建设方面取得了必须的成绩，同时我也清醒地认识到工作中还存在很多不足，主要表此刻：一是学习是长期的过程与积累，我仍需要坚持努力，尤其是对理论的学习还要加强，提高从政的理论水平，分析问题与解决问题的本事不够，把握工作重点不够突出，工作预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够突出。二是深入基层调查研究不够，导致工作的针对性不足，在解决群众关心的热点、难点问题上存在必须差距，与村民群众应对面的时间还是太少，走村串户的次数还需增加。三是解决问题的方法不多，基层经验不足，对当前农村发展的趋势和群众需求认识不深，乡情民情了解不透。

今后努力方向：一是把学习摆在更加重要的位置。把学习作为一种政治职责、一种精神追求、一种思想境界来认识对待，确保时间集中学、明确要求自我学、带着问题重点学，真学、真懂、真用，学习做好本职工作所必须的知识，努力成为行家里手;二是立足使命，明确任务。埋头苦干、勤奋工作、忠于职守，自觉延展共产党员先进性的要求，严格要求自我，力争在思想上有新提高，在作风上有新变化，在工作上有新举措。

在今后的工作中，我将继续坚持良好的工作热情，努力改善自我的缺点和不足，发挥好优势特长，和班子成员一道，在乡党委的领导下，团结和谐、干事进取，努力为景讷的完美明天动脑动手、入心入情，为一方家园和谐发展创造不平凡的业绩。

第四篇:党委副书记述责述廉报告

一年来，在乡党委和纪委的正确领导下，在班子成员和全体干部职工的大力支持和进取配合下，本人不断深入学习领会和全面贯彻落实党的会议精神，以落实、转变工作作风为抓手，尽职尽责，廉洁奉公，较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务，现将一年来的工作情景汇报如下：

一、注重理论学习领会，提升思想政治素质

认真学习领会会议精神和总书记的系列讲话精神，努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性;进取参加在职学习，利用业余时间，认真学习领会专业知识，进一步巩固提高自我的专业文化水平;经过学习领会文件、实践调研、专业学习领会等途径，较为系统地学习领会工作内外的学科知识，不仅仅夯实了业务知识基础，还拓展了思维、开阔了眼界。

二、注重廉政建设，筑牢反腐倡廉大堤

(一)时刻坚持从我做起，勤政廉洁，努力做到自律、自省、自警、自励。严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央“”，清清白白做人，干干净净做事，始终坚持共产党人的本色。

(二)真抓实干，脚踏实地，不断提高整体素质和作风建设。努力筑牢廉政思想防线，推进各项工作有序开展。学习领会贯彻《新党章》、《廉政准则》等资料，参与廉洁文化建设活动，以廉政教育宣传月为契机，经过开展廉政板报、廉政签字、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式，增强廉洁从业的意识。

三、踏实肯干，履行岗位职责

一年来，我始终坚持严格要求自我，努力工作，尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮忙下，较好地完成了上级交办的任务。一是做好来访投诉的接待工作。能热情接待，不怕烦琐，耐心细致的解答好来访者的问题。二是做好维稳管理工作，及时反馈相关处理结果。三是做好台账完善工作。认真收集各类工作信息，及时向上级反映工作情景，确保信息工作按时保质完成。

四、存在不足和今后努力方向

总结一年来的工作，我觉得有得也有失，不足之处主要表此刻两个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。异常是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，处理事情简单化，时刻坚持强烈的忧患意识。二是提高理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中，加强政治理论和业务知识的学习领会，尤其是要进取的探索对新形势下经济工作和反贪腐工作的思路和方法。

新的一年我将进一步把握形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作。

党政述职报告 篇9

xxx镇党政领导班子述职述廉报告 自2007年以来，在区委、区政府的正确领导下，镇党委、政府坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入开展党建工作，扎实有效推进各项工作，使全镇经济社会取得了又好又快的发展。

一、以党建工作为抓手，强化组织效能建设

（一）以团结协作为基础，加强领导班子建设

一是强化中心组学习制度，坚持每月一次中心组学习，以党的重要精神和法律法规为学习重点。创新学习形式，改变传统“课堂式”学习模式，加强实地考察，对如何建设鲜花温泉小镇起到了较好的启发作用。二是重视民主生活例会，坚持每半年召开一次党政领导班子民主生活会，以“实现经济社会科学发展与和谐进步”为主题，围绕新农村建设、旅游产业发展、构建和谐社会和加强党的建设等内容，五年来切实解决了经济社会五大领域13大类172小项问题。三是完善民主集中制，逐步建立完善了党委集体议事决策制度、领导班子成员分工责任制、首问负责制和责任追究制，推行“一岗双责”模式，充分发挥班子整体效能。

（二）以学习型党组织建设为导向，强化思想理论建设 一是建立党员干部学习制度，每月组织一次机关干部集体学习，每季度组织一次读书交流，每位驻村领导每个月到村、社区上一次党课；二是大力开展主题教育，相继开展了“学习实践科学发展观”、“解放思想、提振精神、加快发展”、“人

民好公仆”、“庆祝建党90周年”等教育主题活动；三是积极开展精神文明创建活动，陆续组织了“唱读讲传”、“三下乡”、向文建明、杨善洲、李林森等模范人物学习，以及各类传统节日主题活动，创建出狮子村、双星村等“精神文明建设示范村”。

（三）以优化干部作风为动力，强化党员干部队伍建设

一是认真做好创先争优“一讲二评三公示”例会工作，逐个明确党员岗位职责，逐条细化、量化公开承诺事项，认真组织开展讲评、推优和公示，督促党员干部认真履职。并打造出xx村、xx社区两个基层党组织示范点。二是强化目标考核，制定了《xx镇目标考核细则》，与各级党组织书记和部门负责人签订目标责任书，成立了中心工作督导组，定期和随机进行督查和指导，督促党员干部提高工作执行力。三是切实开展好三项活动，全镇机关干部平均每年实践“三进三同”天，结穷亲122户，结对帮扶留守儿童99名，探访困难群众3309人，发放慰问物品和慰问金价值15万余元。

（四）以基层党建“四机制”为保障，强化基层组织建设 一是完善以“三项制度”为重点的基层党组织联系服务群众机制。与各村、社区党组织签订责任书，纳入党建考核目标任务，由镇中心工作督导组定期进行督查和测评，确保村居基层两委班子对全镇居民和村民入户走访率达100%，将“为民解困、服务于民”的理念落到实处。二是完善以“四议两公开”为基本要求的村居自治机制。将“深化党务公开，积极发挥党内民主”提上重要议事日程，从公开程序、内容、形式和机-2-

制四个方面入手，努力打造“阳光党务”，其中xx东泉村被列为xx区党务公开示范村。三是完善以“教育做实、管理到人、跟踪培养”为基本要求的党员教育管理发展机制。认真开展三会一课。严格党员发展程序，对党员发展采取“介绍人-培养人-考察人”一体化模式，确保党员发展和培养“追踪到底”。四是完善“有人理事、有钱办事、有阵地议事、有制度管事”为基本标准的基层党建工作保障机制。自2008年开始，镇党委投入300余万元，新建4个村公共服务中心和改扩建10个村公共服务中心，同时加强办公阵地建设管理，把各村公共服务中心建设成规范、多功能的活动场所。

（五）以青年干部培养为重点，强化基层人才队伍建设

一是打造大学生村官先锋队，指定专人对大学生村官传、帮、带，尽可能提供工作实践和轮岗交流机会，定期开展“领导村官面对面”思想交流活动，切实加强对大学生村官的能力培养、思想教育和生活关怀。二是大力加强干部培训工作，按照“分层分类，系统培训”的原则，举办党员干部各类培训班共28期，使全体干部均享有培训机会。同时，推行干部轮岗和交流任职，挖掘干部创新能力。三是严格干部选拔任用机制。坚持“三公三意三匹配”的干部选拔原则，严把民主推荐测评、组织考察、集体讨论、任前公示等“干部入口四关”，健全选拔监督机制和选拔程序。五年来民主提拔和轮岗交流干部12名。

二、以产业调整为契机，全面推进经济发展

（一）以品牌产业为依托，加快推进农业产业化发展

高度重视生态农业，大力发展花卉苗木、瓜果蔬菜、麻竹

等经济作物，精心打造东温泉特色品牌“xx柚”和“xx茶叶”。五年来，改良提纯五布柚5000亩，重点在狮子村高接换优五布柚2000亩，建成茶叶基地5000亩、麻竹基地亩、蔬菜示范基地1000亩、花卉苗木基地2000亩，快速推广经济作物落户农家，以“基地＋农户+市场”模式，初步形成了现代化农业经营格局。2010年年底，开始启动五布柚十里长廊建设，五布柚年销售额突破200万大关；2011年5月，“xx柚”成功申报为xx主城x区唯一以农产品名称命名的地理商标，标志着xx柚已成为xx品牌型产业。同期，“xx东温泉茶叶”和“xx茶叶”年销量达到20万，形成了稳定市场。大力发展养殖技术，建成规模养殖场（户）13个。2011年预计全年农业总产值亿元，同比增长%。

（二）以xx旅游为引导，促进第三产业规模化发展

全面落实“五方十泉”项目，建成维特卡丝、东方民俗、xxxx、xxxx、航空、天体、八一等高温泉酒店6家、小型温会所2家、大型农家乐xx蔚翔山庄、中小型农家乐30余家，以及热洞疗养基地一处，初步形成了集洗浴、疗养、观光、餐饮于一体的xx温泉旅游服务链。积极借鉴“南南线”模式的成功经验，在xx路沿线大力发展观光农业和农家乐，培植集观光旅游为一体的生态农业经济产业带，以观光产业促进休闲旅游发展。五年来，xx相继举行和承办了“xxx美食街文化活动”、“xxx登山活动”、“xxx人体艺术摄影及影展活动”、“国际动力滑翔比-4-

赛”、“xxx市摩托车骑巡展”、“国际旅游小姐选美大赛xxx赛区总决赛”、“xx千人裸浴”等文化节活动，大大提升了知名度。目前，xx年平均接待游客近55万人次，实现旅游综合年收入

亿元，已成为xx市知名的xx旅游度假胜地。

三、以基础设施为重心，全面推进城乡统筹一体发展

（一）以鲜花xxx小镇为载体，全面加强城镇形象建设

顺利完成重点基础建设项目，完成了xx路xx段建设工程；顺利通过鲜花大道绿化及景观工程验收，对城镇区域路段鲜花大道实现了全线绿化。核心景区绿化和美化工作效果明显，种植夏鹃窝，栽植法国梧桐、银杏、紫金、水杉、紫薇、三角梅、杜鹃、大波丝菊等三十多个品种地被植物，使全镇街道绿化率达到70%以上。建成xxx社区公园和五星级旅游公厕各一所。全面完成xxx滨河步游道项目建设，在xx河沿岸修成5公里步游道和绿化景观。目前，xx镇已成为风景靓丽的xxx小镇。

（二）以惠农工程为核心，稳步推进新农村建设

强力推进巴渝新居建设，完成主公路沿线可视范围内的农房立面改造80％以上。完成“农网”改造工程，实现了农电户户通和同网同价。安装喇叭1250个，在所有村和社区建立标准化广播站，发展有线电视用户1150户，全面实现广播“村村响”、电视“户户通”。大力实施通镇、通村通畅工程，新修和改造乡村公路125公里，硬化村级人行便道65公里。建成村级卫生室14个，完成农村沼气池建设1100口、农村改厕1500户、农

村饮水安全工程24处，惠及6800人，全面改善村民的生活状况。建成大型蓄水池18口，安装灌溉管网米，为农田水利创造了良好条件。建成xx农贸市场，并形成了xx柚专业批发市场。完成了xx村整村脱贫工作项目。五年以来，新农村建设成效明显。

四、以民生环保为导向，促进社会事业全面协调发展

加强政府帮扶就业，实现了全镇无零就业家庭。认真落实

养老保险、合作医疗改革等惠农政策，全镇城乡养老保险参保率达100%，合作医疗参合率达95%。在城乡低保方面做到了“应保尽保”，基本实现困难家庭全覆盖。城镇居民人均可支配收入达元，农民人均纯收入达6484元，在二环外处于领先地位。加强计划生育管理，将人口控制在低生育和生育平衡水平，常住人口符合政策出生率为%，人口自然增长率为

-‰，出生婴儿性别比为105。加强生态建设和环境保护，推进天然林管护工程亩，栽植速生桉4000亩，苗圃800亩，培育多规格、多品种绿化苗木30余万株，培育xxx河沿岸水系绿化工程600亩。

五、以廉洁从政为准绳，深入开展党风廉政建设

镇党委努力形成党风廉政建设新格局。一是加强领导力度。调整充实党风廉政建设领导小组，加强培养廉政建设队伍，逐级明确领导责任，把党风廉政建设纳入目标考核体系。二是加强廉政教育。积极开展“读书思廉”活动和“加强作风建设，促进廉洁从政”主题教育，加强民主生活管理、党员干部-6-

作风建设和廉洁自律督察。三是完善廉政体系。完成了《xxx镇党风廉政建设制度汇编》，制定了党务公开工作方案，完善了党务督察工作机制，落实了村居党风廉政建设联系汇报制度。四是加强民主监督。深入开展廉政述评工作，落实财政预决算制度，积极发挥人大、政协、民主党派、工商联、司法机关以及群众和舆论媒体的监督作用，广泛监督党委、政府的工作开展。

十二五期间，xx镇党委、政府将在区委、区政府坚强领导下，以“保增长、强招商、靓形象、惠民生”为主线，为把xxx镇建设成为“中国xx之乡、乡村旅游目的地、城乡一体示范镇”而努力奋斗。

中共xxxxxx镇委员会

xxxxx镇人民政府

2011年10月26日

营销工作述职报告9篇

“愿永远初心如阳，愿永远不淡漠，不相忘。生日快乐！”每个人的生日是日常中不平常的一天，人们除在这一天会欢聚一堂外，还会发送祝福语。针对不同身份的人，如何写祝福语呢？小编特地为大家精心收集和整理了“营销工作述职报告9篇”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

营销工作述职报告 篇1

一个班主任是一个职责心强的人，但未必是一个好班主任。有效地进行班级建设和管理，一支水平高、潜力强、素质过硬的班干部队伍是必不可少的。因此班级干部的选举上应坚持三个原则:一是文化成绩务必要好；二是坚持“民主和集中相统一”的原则；三是班级干部务必要以身作则。

文化成绩务必要好。班干部每学年改选一次，在过去的两个学期务必没有补考记录，并获得过奖学金的同学才有资格参加选举。成绩优良的班干部队伍，能够有效地带动全体学生重视基础课、专业课的学习，促进学习的用心性和对专业的热爱，降低不及格率，保证每名学生的正常毕业。

班干部选举上坚持“民主和集中相统一”的原则，即尊重学生的民主权利，在全体学生投票选举的基础上确定班干部人选，再由班主任实施集中原则，对入选学生任命具体职务。班长和团支书的表此刻班级管理中起着决定性的影响，是有效的连接班级和班主任的纽带，因此，每一届的班长和团支书务必能经得起班主任的各项、各次考核。

班级干部务必要以身作则。在培养班干部的过程中，着重强调班干部的带头作用，要求每个人能以身作则。根据班级需要，实施班干部例会，对班干部要高标准、严要求，提高班干部工作潜力。不定时召开班干部会议，对班干部的工作进行总结和指导。班干部中只要有投机、违反纪律的现象，立刻免职，进行班委重组。

为保证管理工作的稳定，班委重组时不再吸纳新成员，在原有的干部上进行兼职，确保班干部队伍的精良、高效。

市场营销专业的学生和其他专业的学生相比，更加活跃、难以约束，难于管理，不能一成不变地采用一种管理模式，而要根据不同的年级，适当改变管理方法。

新生入校阶段，主要严格纪律，重在引导。刚入校对大学生活的一切都很陌生，生活方向不是很明确，这个时期要发挥班主任的正确引导作用，让学生明确学习的目的、明白学习时间的紧迫性和学习任务的艰巨性。要引导学生适应大学的学习和生活环境，遵守学校的各项纪律，将学生关注的重点定位于基本潜力和专业潜力的培养上，也就是学习好专业技术知识。

这个时期是班级构成严格的纪律和良好的精神风貌的关键时期。

大二阶段，主要培养自理、自立的潜力。应对着思想各异、性格不同的学生，如果无法建立他们自己的自理、自立潜力，班主任的工作就会多之又多，疲于奔命。认识到这一点以后，根据不同的学生分别进行不间断的谈话，使得每个人都能够思考并定位好自己未来的发展方向并为之奋斗，教育学生要做一个正直、善良的人，对社会有用的人。例如:组织学生到聋哑学校或者敬老院进行慰问，培养学生的爱心。要有强烈的社会职责感，要有积极向上的团队合作精神，丰富的文化科学知识以及健康的身体和心理，构成一种积极向上的班级风气。

大三阶段，主要拓展实践潜力空间。市场营销专业学生走入社会，需要较强的沟通协调潜力和人际关系处理潜力，这个学年，让学生有目的、有意识地开展和参加一些专业性的社会实践活动。如:为保险公司做电话调查、为房产公司做营销策划，等等，以各种形式的兼职方式将理论与实际相联系。能够适当放松请假制度，为学生带给更多的校外接触社会的机会。

大四阶段，主要做好择业前的准备。学生在有了必须社会经验的基础上，基本能够给自己毕业后的职业进行定位。班主任在此期间的工作是关注学生的情绪，并为学生的就业带给各种意见和帮忙，寻找到适合自己的满意的工作岗位。

孔子说过，亲其师，信其道。班主任在与学生交往的过程中，时刻以“教育者”自居，以居高临下的姿态出现，在学生面前摆出盛气凌人的架势，学生必然敬而远之；如果班主任随和、平易近人，以朋友的姿态与学生们交往、谈心、交心，说说自己的兴趣爱好、家庭状况、读书求学经历等等，学生就会视班主任为知心朋友，乐于接近，乐于交谈，并愿意服从。但是，师生之间的交往与一般的人与人之间的交往一样，过多、过密、过近也是不行的，相互间应留有必须的余地，即心理距离[2]。市场营销专业的学生接触社会的经历相对较多，各方面相对较成熟，师生关系的处理更要拿捏得当，要持续教师该有的威严和信誉。师生的身份毕竟不同，不能因为过分的亲密而混淆，以致丧失威信。在特定的时间(如上课)、特定的地点(如教室、办公室等)和特定的活动环境中，师生身份需要严格界定，班主任的言谈举止和行为处事要有教师风范和教师威严。亦师亦友，这是班主任与学生相处的双重身份，也是正确把握师生之间心理距离的关键。

身处周恩来故乡，恩来精神深入人心。在平时的思想教育中，应让学生树立个人理想，培养脚踏实地做事的行事风格。鼓励学生在学校组织的各项活动中，能够用心主动地参加，并力争做到。能使全班同学坚持一个共同的信念:做的自己，做的业务，创的群众。在社会实践中能创出自己专业特色，并产生必须的社会影响和社会效应。

营销工作述职报告 篇2

尊敬的XX总经理：

我荣幸地向您提交本次述职报告，针对我在公司担任营销主任一职的工作情况进行总结和分析。在过去的一年中，我从初级营销人员晋升为营销主任，并肩负公司销售额和市场份额的提升责任。感谢您给予我的机会，我将就以下三个方面详细描述我的工作。

一、市场调研与战略制定

作为营销主任，我深入了解行业趋势和竞争格局，积极参与市场调研和竞品分析工作。通过与销售团队和客户的密切联系，我准确掌握市场需求和客户反馈，为公司制定了一系列合理和切实可行的市场推广策略。为了适应激烈的市场竞争，我还积极探索新的营销渠道和方式，扩大公司品牌影响力。

二、团队管理与协调

在过去的一年中，我负责领导并管理一个由10名销售人员组成的团队。我积极推动团队建设，激励成员的工作热情和创造力。通过定期召开团队会议，我指导团队成员进行工作计划制定和目标达成，并提供相关培训和指导。我还注重团队成员之间的沟通和合作，鼓励知识共享和团队合作，以提高整体业绩。

三、销售业绩和结果

通过制定和实施有效的营销策略，我成功推动了公司的销售额和市场份额的增长。在过去一年中，我带领团队成功完成了公司的年度销售目标，并超额完成了个人销售目标。我与地区经理合作，开展各类营销活动，提高线上线下销售渠道的效益。同时，我还建立了一个强大的客户服务团队，提高了客户满意度和忠诚度。

根据市场情况的变化，我在市场调研和数据分析方面投入了大量的时间和精力。我积极主导公司产品的重要改良和创新，以提升产品竞争力。在运营管理方面，我利用新技术和数字平台，提高业务效率和用户体验。通过此次工作，我不仅熟悉了行业动态和市场变化，还培养了自己的市场判断能力和战略思维。

同时，我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处。我在团队管理中需要加强沟通和协调能力，更好地引导团队成员，充分发挥他们的潜力。我会进一步学习和掌握市场营销的前沿知识和技能，为公司提供更具创新性和竞争力的战略建议。我会注重并加强与内部其他部门的合作，推动公司内外部资源共享，实现全公司的协同发展。

感谢您给予我的支持和指导。我会持续努力，在新的一年里继续为公司的发展做出贡献，并成为一名更优秀的营销主任。

顺祝商祺！

XX（营销主任）

日期：XX年XX月XX日

营销工作述职报告 篇3

各位领导、各位职工:

感谢各位职工代表和领导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职:

参与企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上，按照职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论，如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。各项管理办法在职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚分明。职工心里服气。根据广大职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建设健康、快速地发展起来。

职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的改变，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中，我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作出发，进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发，研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发，解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。

针对这些，公司召开专门会议，除传达上级文件、要求外，还要进行引导和启发。二是组织座谈会，请身边职工发言，只要是企业的事、大家的事，什么都可以谈。认真的听取职工的意见。三是把群众的意思归纳整理出来，再进行修改和补充，形成初步议案。四是再次召开会议，把初步议案与大家见面，逐字逐句地进行审议，征求意见，持相同意见的人在提案上签字。五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程严肃认真，大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此，在传达职代会精神的提案解答报告时，职工听得非常认真，特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时，职工非常高兴。

电力企业是国家的重要基础产业，同时又是窗口服务行业。从根本上说，企业发展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业发展贡献力量。做为一名职工代表，要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

营销工作述职报告 篇4

客户经理（AM）职责

客户经理作为主管级负责服务公司指定客户，负责所服务客户的整体业务管理。客户经理与他领导的客户助理 (AE) 组成客户服务团队，客户经理向客户总监报告。

客户经理的工作主要包括以下内容：了解公司产品，熟悉公司（能做什么），制定销售策略

我。维护客户关系：

1.作为客户的朋友，要与客户的高层决策者和品牌（广告）经理保持足够亲密的关系

2.作为客户的广告顾问，要深入了解客户的业务、产品和市场，为客户提供品牌（广告）和传播方面的战略建议；

3、充分关注客户的内部信息，及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件。

2.客户业务执行：

1.检查和指导AE的工作，对AE的工作提供支持和建议；

2.根据工作计划和客户要求，组织公司内部资源，高质量完成客户委托的业务；

3.组织并完成客户的年度和定期广告工作计划；

4.了解负责客户的行业及相关市场，跟进竞品的各项推广活动，并出具分析报告；

5.主导广告活动策划、撰写或指导广告活动方案；

6.审核和确认工单；撰写或指导创意简报和媒体简报；

7.参与创意讨论，协助AD完成客户各品牌的推广策略；

8.项目时间、成本、流程、质量等控制，广告效果的评估和确认；

9.提案和草案的组织机构和主要提案人；

10.管理与工作相关的人员，提供清晰的思路策略，对思路进行合理的评价；

11.撰写工作进度报告，严格控制工作进度； >

12.协助相关部门，协调创意发展，严把质量关；

13.亲自参与或跟踪客户的跟进审核；

14.能够独立面对客户，独立处理运营中的问题，及时与AD沟通；

15。客户确定工作项目后，安排客户签订业务合同，跟踪相关业务付款。

三、客户业务拓展

1.针对公司和客户的特点，积极拓展现有客户的业务范围（量）；

2.根据客户的潜在需求，主动为客户提供可执行的解决方案；

3.每个客户的业务范围（量）的增减与对客户负责的客户经理的绩效考核挂钩。

四。市场拓展

客户经理应尽可能为公司开发新业务。

广告公司对接客户工作总结

广告公司客户经理工作总结

广告公司工作总结广告公司客户部试用期

银行客户经理常态化工作总结

广告公司项目总监工作总结

营销工作述职报告 篇5

去年十月份，我有幸加入到公司，成为项目组的一员。20xx年，在懵懂中走过，我自己也是深感压力重重，无所适从。回想这段时间以来的工作，我从个人走进团体迈向集体。期间经历了很多磨练，也学到了很多东西。

不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。很庆幸我遇到了好的领导和同事。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。在此要特别感谢黄总的包容和理解以及黄助理的帮助和支持。他们的批评与建议磨练了我的勇气。使我褪去昔日的胆怯，勇往直前。在高压环境下让我变得坚韧自强。虽然在工作成绩上未尽人意，也许是方法不对，也许是思路不对。但不为失败找借口，只为成功找出口。我深知自己属于“慢热型”，行动虽然慢，但不曾后退，不曾气馁。我相信通往成功之路正在施工中。

20xx年10月至20xx年1月期间我在项目组担任策划助理一职，主要负责协助策划经理研究制定各项目的营销策划方案，拟定广告计划并与开发商交接组织实施。由于人员不到位，期间还负责了项目内部的日常管理工作。统筹项目的销售管理，指导、监督下属的销售执行，并定期分析销售信息及客户反馈信息，向上级领导提供营销策略支持。组织策划和指导实施项目开盘前后所有的促销活动。20xx年2月份至今荣升为营销主管，负责开展项目的各项管理工作。 现就任职以来5个月的工作情况总结如下：

一、协调沟通、管理监督工作

本人主要负责的工作有三项职能：一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：对外与开发商的协调和对接工作。对内与各项目组之间沟通协调。从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内。第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来。第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的环境卫生、后勤、办公用品采购等做好服务工作。

1、 加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是项目重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与置业顾问间的协调与沟通，使公司的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：基本做到了员工人事档案、会议纪要、管理及销售文件等的清晰明确，重要文件全部归入档案，严格规范管理。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责。为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加强服务，树立良好的工作氛围

项目开放至今，我的工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。三个月以来，我围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下两点：

A、变被动为主动

对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是项目销售情况总结、置业顾问的日常工作安排。基本做到了工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

B、认真履行职责

我的工作内容决定了我的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必须保证思路清晰，方能使各项工作有条不紊地顺利开展，圆满完成任务，且不落掉一件。

二、人力资源管理工作

1、人事档案管理

作为一名领导者，对每一位员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见。 工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工，我一直抱着不抛弃，不放弃的态度。管理工作因材施教。

2、绩效考核

为了能够更好的提升员工的积极性，今年根据销售的实际情况逐步完善岗位绩优考核内容，使其更加具有针对性和操作性。

3、新员工的培训

对新进的员工按照工作计划要求进行了培训，培训内容主要是公司人事规章制度、日常工作流程、楼盘简介、企业文化等方面的培训，通过培训让新员工了解了我们项目的优势、销售策略。对公司的规章制度更加了解，使他们尽快适应工作的需要并完成相关之任务。

三、存在的不足及20xx年需改进打算

A:工作方面

1、协调置业顾问之间的矛盾能力方面还有待提高，与各置业顾问的沟通还需加强，同时在工作的整体布置和指挥上，缺乏坚定性、执行力、存在手软现象。

2、部门在制度方面未建立健全奖惩制度，同时未进行员工执行力等方面的培训，使得公司整体的执行力不到位。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

4、 人力资源方面的工作还需要进一步的完善，需结合公司人员自身的特点，建立合理化、科学化、规范化的人力资源管理，提高工作效率，使人力资源的管理工作得以完整、简洁。由于人员配备不足，行政的工作还未全面落实到位。对公司、领导、部门的服务还未全面顾及。

5、绩效管理方面，完善的绩效管理制度也是需要长期的观察才能加以实行，一个好的绩效管理制度是个基础，但绩效管理制度的执行除了需要公司领导的大力支持外，一旦制度建立不完善，实施不到位，所造成的后果将是非常严重的。因此，本年度尚未完全推行绩效考核。但由于绩效考核是个重要的课题，在这方面公司对于全部的实施绩效考核还需要不断的进行实践，并结合部门与公司的实际进行调整制定。

B、在个人方面：

1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资源的核销，营销中心的经营成本等等问题，公司的运营是否良性都与运营成本相关联。所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

2、工作的规划性。每天要做的琐碎事情很多，有主要的，有次要的，有紧急的，有重要的，做事情如果没有主次之分，时间往往浪费在一些不太重要的小事上面。这就为什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦却不尽人意：1.先做紧急重要的.事情。 2.再作重要不紧急的事情。 3.然后是做紧急不重要的事情。 4最后才是不重要不紧急的事情。这样才能把事情做的妥妥当当。在这方面自己还是比较薄弱，经常会遗漏一些重要事情而造成严重后果。

3、外界沟通谈判。与开发商的对接工作，包括营销方案，宣传方案，广告文案等都需要与开发商谈判协商，一切都要以为了公司利益着想为出发点这将是20xx年的一项重点工作。

20xx年已经过去，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。展望将来，在今年的工作中，以“勤于业务，精于专业”为中心，我将带领我们的团队充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户的交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时必须要提高自己的能力、素质、专业知识。以“带出优秀的团队”为己任，要站在过去取得的经验的基础上，创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

走进这个竟争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存。不论做什么，拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个行业，这份工作，那就要尽心尽力地去做好。这也是对自己的一个责任。

通过这几个月的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。因此，在今后的工作中，我会带领项目的全体员工随着公司的发展适时调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

营销工作述职报告 篇6

（三）对数字的敏感度偏低

销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟，这是在平时销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，因为也接触过销售日报表的更新工作，与各种类型的数字打过交道，也在这其中发现了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信，而且效率也比较低，甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度，加强逻辑思维能力的锻炼，保证销售工作的顺利开展。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。

三、今后提高工作水准的举措

xx即将远去，面对xx不难发觉房地产市场仍处于疲软期的可能性较大，这给我们从事该行业的人员带来的是迷雾和无限遐想。在上个月我们曾讨论过如何在淡市做好销售工作，而现在却要以展望的新姿态去思考下一年如何做好本职工作。在这里，我从个人的角度谈谈自己xx要为工作的努力：

关键词一：蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我曾经想过进入绿城工作后，我的工作、生活以及其他方面会有一个很大的转变，而我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与新的团队成员的工作配合，新的工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺

营销工作述职报告 篇7

尊敬的各位领导、同志们：

对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着“结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下：

一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。

经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓“人”与“事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的'岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。

为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。

下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。

电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。

以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。

以“百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。

营销工作述职报告 篇8

各位领导、同志们：

春华秋实，冬去春来，过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。一年来，在集团董事长和各位董事的正确领导下，认真贯彻公司要求，强化营销推广和典当公司管理，牢记自己的使命，做到拼搏奋斗、实干创新、稳中求进，较好的完成了任务，为公司的发展壮大作出了自己的努力，没有辜负各位领导、同志们对我们的期望。我的述职报告分两个部分：一是20xx年工作回顾，二是20xx年工作安排。

一、20xx年工作情况

一是营销推广方面。

在销售方面，20xx年全年累计完成xx万元，达到目标指标的xx%，比去年增加xx%。累积为企业融资xx万元，比去年增长xx%。洗浴、超市、会所行业的贵宾卡办理突破张，比去年增长xx%。

正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性，另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下，我加大系统的监管力度，抓系统、抓管理，巩固成绩、拓展业务，使业绩呈现稳步增长态势。

二是加强了风险排查。

成立风险排查工作领导小组，组织员工进行互查，以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求，力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错，典当公司定期进行差错点评会，通过大家共同讨论，汲取教训，牢牢树立合规操作观念，杜绝操作风险。

三是我还有积极参加市举办的一些活动，获得了荣誉。

二、20xx年工作重点

20xx年，将是集团公司发展关键之年，在公司的发展具有重大意义。这一点我们非常明确。20xx年公司虽面临诸多不确定因素，但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下，请大家评议：

（一）围绕公司主业，确保稳定发展

产品销售推广方面我将紧紧围绕主业，做好各项服务，落实和细化各项工作流程，探索创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展。在VIP卡推广方面我们将会抓住每一个可以销售的机会，注重售后服务和与客人之间的联系，我计划节日或生日时给客人发送祝福的信息增加双方的友谊。

20xx年我们的目标是完成销售指标万元，企业融资万元，新发展VIP客户人。

（二）围绕效益目标，强化内部管理

10年我将紧紧围绕效益目标，对我监管的部门加大考核力度，完善分配制度，细化内部管理，注重内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的。典当公司等部门将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。

（三）围绕人员管理，强化岗位职责

继续加强员工爱岗精神的培养。“企业是一所学校，一个家庭，一支军队”、“惠泽民众，龙腾天下”这是我集团公司的理念。在努力向合格靠近的同时，我们要把珍惜自己的岗位，珍惜每一次工作学习的机会，作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。

各位领导和同事，20xx年已经到来，展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图，我坚信，只要我们能及时调整经营思路，把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，定能完成的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！

谢谢大家！

营销工作述职报告 篇9

7月电力营销工作述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们：

对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电治理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着“结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下：

一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力进步。

经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄重的宣誓——我志愿加进中国***。一年来，我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论，自觉进步思想熟悉水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完善。在工作中能够树立大局意识，尽量做到全面客观的分析题目，冷静沉着的解决矛盾。与此同时，为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，进步业务能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化治理、电力法律法规知识等内容的.学习，顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习，在学习中工作，不断探索，努力胜任本职工作。

二、优化人力资源，强化科室职能，进一步规范营销治理。

8月份到营销科工作以来，我作为一名科室治理者，一直积极思考怎样优化科室治理职能，找“人”与“事”的最佳结合点，进步科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室治理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电治理、检定室治理、业扩报装与小水电治理、线损计量治理、营业治理、营销系统网络治理、报表统计治理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，

各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。

为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、猜测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。

三、集思广益，理清营销治理工作思路。

加强治理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销治理职员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着“不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，确立了以营销台区精细化治理为基础，以电力营销系统应用为切进点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。

下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区治理精细化治理进手，完成了三季度精细化考核工作。

电力营销台区精细化治理是公司为了规范配电台区营销治理行为，进步配电台区营销治理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化治理。通过治理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收进20.1万元。当然在治理及考核过程中出现的题目，在一定程度上影响了精细化治理的公平性、正确性、公道性。但台区精细化治理使营销台区的治理方式由原来的疏松型转变为***型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销治理者由被动治理向主动治理的转变，经营质效得到了有效提升。

以部分协作为基础，进步整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销治理行为。我们还与与调通讯息中心紧密配合，通力协作，

解决了电力营销系统关口计量数据不能录进、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等题目，提升了系统维护职员的业务素质，为投进营销系统打下了基础。

以“百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质进手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。

设计经理述职报告9篇

设计经理述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好，转眼间我已经在中建上海院这个大家庭工作生活了两载有余，光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的两年是充实而又精彩的两年年，内心感慨万千，新的工作紧随其后，在我们昂首期待未来的时候，在这里对过去两年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在以后的工作中有所改进。

首先感谢单位的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年入职以来，在单位各级领导的悉心心关怀下，在各位同事的大力协助下，工作上取得一定的成果，也总结了一些不足之处。 现汇报如下：

一、专业技能总结

1.增强沟通能力，提高设计水平

自20xx年中建上海院这个大家庭接受我以来，我在这个大家庭里游乐一个全新的生活，在这里我了解和接触到了再学校不一样的专业知识，或者应该叫更加深入地了解了景观设计，什么样的.设计是适合社会的，是能被人接受的。经过这两年的不断学习，我逐渐增强自己的沟通能力，这个我曾经的弱点，随着沟通能力的增强，加之平时对专业的积累，短短两年我的设计水平明显提高，现在我已经成长为一名可以独当一面的景观设计师。

2.加强学习，不断提高

通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

3.严格要求，团结进取

在过去的两年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，服从领导的工作安排，按时完成领导分配的工作，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

二、不足与提高

回顾这两年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，后期经验不足，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看专业图纸、看懂看透，熟悉专业设计规范，并能很好的运用到设计当中；

第二，自己的理论水平、专业知识、设计规范学习还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，为以后的工作做好战前的准备，工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！

设计经理述职报告 篇2

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在公司试用。我来到公司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如下：

一、一个月中工作内容

1、医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标志设计。

2、加强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件，加强的审美能力，同时也制作了一部分新的标志设计方案。

3、辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的，很多事情都要从头开始，大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办公室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。

同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务，一则可以提高公司知名度，二则挑战自己，培养自己的社交能力。在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违公司形象的事。

二、一个月有哪些成长，哪些还需改进：

回顾参加来工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：

首先，在色彩把握上有待提高；

其次，设计的综合应用能力距公司要求还相差甚远；

第三，在业务范围上还有待于突破；

第四，自己在综合素质上，与人相处上能力上有所欠缺。

在下一步的工作中，我要培养自己的色彩感知能力，多学多看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力；我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

值得欣喜的是，在工作过程中，我也发现了自己的一些优点：比如积极听取领导和同事的意见，对自己的`工作和学习加以改进，我喜爱文学，文字表达能力强，这在设计中也必不可少，我擅长手绘，踏实好学。

总之，在公司一个月的学习和工作中，我发现自己有很大收获。如有幸能成为公司的一员，我将为作好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为好汉”，只有保持这样的心态，才能更好的为客户服务，让公司满意。希望公司给我一个展示的平台，我将努力成长和学习，还公司一片精彩！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

设计经理述职报告 篇3

于20xx年xx月离开学校，在公司设备部简单的实习后，担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理，现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备，尽管在学校学的是机械专业，但是对于现场的机械设备还是所知甚少，因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用，机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度，大型设备还存在着一定的安全风险，因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰苦的工作环境，一度让我有退缩的心理，为了磨练自己和多学点东西，最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场，将所有设备巡视一遍，检查有没有故障或者隐患存在，如果存在故障，赶紧电话联系当场的维修工，立即处理，在最短的时间保证设备正常运转，这看似很轻松的活，但事实上并没有那么简单，因为设备的运转是否良好密切影响着生产，甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备，我每天神经都紧绷着，为了减少故障和及早发现隐患，对这大型设备每天检查，组织人员定时进行润滑保养，每月进行安全检查，并做好相关的记录，在同事和工友的帮助下，由刚开始很陌生逐渐熟悉，再加上现场有许多经验丰富的老工人把手，我紧绷的旋终于稍微放松，但是现场的设备还是会经常故障，特备是电动单梁，电动单梁在运行过程中经常脱轨，一部分是由于轨道安装不平的原因，还有一部分在于操作手操作时注意力不集中，根据故障原因，逐一进行处理，并加强检查和保养力度，后来工作逐渐上手，电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少，确保了现场设备的正常运转。

xx的冬天来得特别早，因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪，从办公室到生产地，虽然距离不远，但是还是不想离开暖和和的办公室，但是想到身上的责任，我必须要去现场，不情愿的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的'积雪，艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作，将龙门吊脱轨滑出好几米，龙门吊钢架都被拉出裂痕，已接到龙门吊故障的电话，赶紧往现场跑去，到了现场才发现事情比我想象的严重，顿时手足无措，不知道咋办才好，还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那，我跑前跑后帮他们取需要的工具，忙到下午很晚，才将龙门吊恢复正常，终于舒了一口气，在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼，原来是长时间站在雪地里脚冻疼了，这时眼泪不争气的哗哗下流。

这半年时间虽然过得辛苦，但是感觉很值得，首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼，知道了生活的艰辛，磨练了我吃苦的意志，这是我毕业后收获的第一笔很大的财富，这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原因，冬休了x个月，到20xx年x月份才又开始上班，我转为设备部的内业员，主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等，在办公室呆着不用风吹日晒了，刚开始长时间呆在办公室，我还很不适应，老感觉在办公室没有在现场学到的东西多，心里还失落了一阵子，但是在后来慢慢习惯了这种生活，才知道做内业员也有很多东西需要学习，一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间，可以学学其他自己感兴趣的东西，慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底，激励我要不断学习。

时间飞逝，去年的一切还历历在目，但是距现在已有一年的间隔，我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头，回想这一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充满着一点点荆棘，不过也是顺顺利利的，这只是一个开始，以后的路还很长，也有很多未知在等待着我，以后不管是生活中，还是在工作上，我都还需不断学习，不懈努力，不断完善自我，在人生旅程中体现我的人生价值!

设计经理述职报告 篇4

尊敬的各位领导各位同事 你们好，转眼间辉煌的二零零七年即将离我们而去，盼望已久的奥运零八带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。不包括合作的工程个人业绩达180.3万元，虽然算不上骄人的业绩，但也是已经尽力地去把工作做到更好！ 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。 因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

下面是我过去一年来工作回顾：

}胜中阁楼 报价 效果图、

}和和宾馆 报价 效果图、

}水电局办公室、会议室效果图、

}土地管理局办公室、会议室、大厅效果图、

}万达高尔夫 报价、

}水岸华庭别墅 报价 效果图、

}望海科技别墅 报价 效果图、

}都是秀水别墅 报价 效果图 施工等工作 任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的.观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益！ 在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备！

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在奥运零八再创佳绩，迈上一个新台阶。

设计经理述职报告 篇5

1 工程概况

清河位于巩县城北的中条山区，发源于洛河镇东西交口一带，流经曹家庄、温峪、里比进入垣曲县境内,最后汇入黄河。河道平均坡降比3.8‰,总流域面积690km,。本流域为土石山区，上游为灌木，中游山坡杂草丛生，流域内植被覆盖较好,河槽两岸分布有较少耕地。

巩县里比水电站位于洛河镇里比村清河干流上,距巩县县城约60公里,控制流域面积89.6平方公里，多年平均径流量812.5万m,本电站是清河梯级开发工程之一,电站所处河段蜿蜒曲折、地势落差大、山大沟深、水能利用条件较好。该电站属于低坝引水式水电站,现装机为两台,容量为2×75 kW,设计水头为35m,设计引水流量为0.54m/s。

里比水电站始建于一九七六年,于一九七九年建成投产,至今运行已有三十多年,由于受当年技术条件和资金限制,采用的是土法施工,工程质量较差,加上运行时间长久,水电站陈旧老化,机组检修频繁、效率低下,工程多处存在着一定的安全隐患,水资源得不到有效利用,经济效益和社会效益明显降低,亟待解决.

为了充分利用有限的水力资源、发挥水电站的效益,保障生产安全,促进节能减排,提高科技水平和能效,使技术改造科学化、规范化，根据农村水电增效扩容改造工程的要求，20xx年3月我们收集、整理和分析了河流、水文、气象、地质资料,以及电站原设计、运行和接入系统资料,开展了必要的现场调查和勘测，通过对水电站的研究和会审,按照国家有关农村水电增效扩容改造技术规程、规范及参考已建电站的维修和技术改造经验，完成了里比水电站增效扩容改造工程初步设计报告。省水利厅与同年6月6日以预水规计【20xx】255号文进行了批复。20xx年8月，我院在初步设计的`基础上进行了技施设计。

2 工程规划设计要点

2.1 工程设计条件

2.1.1 水文

1）设计年降水量分析

本工程流域采用运地水文手册编制的图表进行分析。根据手册资料，年降水量均值x =650Km，变差系数Cv=0.29，取偏差系数Cs=2.0 Cv。查皮尔逊Ⅲ曲线得不同频率系数Kp值，设计年按平水年频率P=50%，计算其不同频率降水量为Xp=630mm。

2）正常年径流量计算

因运城水文手册中缺乏资料，借用吕梁地区水文手册资料采用降水量与年径流模关系法和清洪分开法进行。分析结果为:设计保证年为平水年(保证率P=50%)年径流量为812.5万m，枯水年(保证率P=75%)年径流量为577.2万m，丰水年(保证率P=25%)年径流量为1394.2万m。

3）气象特征

本流域地处北温带半湿润半干旱大陆性季风气候区，季风气候显著，冬春盛行西北季风，多风少雨；夏秋盛行东南季风，雨水较多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等极端性气候发生。据巩县气象站近20年气象资料记载，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸发量2105.6毫米，最小年蒸发量1433.8毫米，平均年蒸发量1781.9毫米，年平均蒸发量为降雨量的3.5倍；年平均气温12.9℃，最高气温超过40℃，最低气温-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，终霜期在3月底左右，无霜期在200天以上。

2.1.2 地质

1）区域地质

区域内地层呈北北东--南南西向宽条带展布，主要为太古界涑水群古老变质杂岩分布,处于中条山断拱中断，总体身绕为一地层向东南倾斜的单斜构造,但也发育有一系列的区域性北斜褶皱构造和断裂构造。分布有里比--洞沟压性正断层，文家峪压扭性逆断层，西北庄--奇峰断裂带以及祁家河断裂带等。

2）工程区地质

本电站坝址地质构造，是属于远古界中条山群的界牌岭组的石英岩，岩石裂隙节理发育;引水渠道建于陡壁悬崖，地质结构错

综复杂,多为粗粒沙岩和石灰岩,部分渠段地处风化的泥质页岩和泥质沙岩，风化很破碎。

里比水电站为增效扩容改造项目，枢纽及主要建筑物在修建时已对存在的地质问题采取了响应的工程措施,本次改造不需考虑地质问题，仅对机电设备、引水建筑物及金属结构等进行维护和更新改造，地质条件相对稳定，完全满足施工要求。

2.1.3机电工程改造

1）水力机械

原设计水头为35 m ，引水流量为0.54 m/s，经复核仍满足要求，采用原接线方式，二台机组配备一台变压器，原机组容量不变，布置形式也不变。

本次改造水轮机选用能效指标先进、空化特性优良、运行稳定性好的HL110-WJ-35型混流卧式水轮机,主要组成部分为转动部分、导水机构、埋入部分、回复机构及油管路、油轴承装配及接力器等。

2）电气

本电站以一条35千伏输电线路送往县城变电站,输电线路长约4公里。系统采用单元接线形式，6.3KV侧采用单母线分段接线方式。四台机组经两台变压器升压至35KV送至电网。

本次改造主变压器选用高清洁低耗能的S11系列产品；站用变压器选用干式SCB型系列产品；高压开关柜选择封闭式KYN28A

设计经理述职报告 篇6

亲爱的同事及xx的伙伴们：

大家好！

转眼间20xx年已悄然划过，回首这一年，现将20xx年一年个人工作情况总结如下：

20xx年在院领导和同事们的大力支持下，设计院全体员工同心协力，超额完成了预定的目标。总结过去这一年，主要工作内容如下：

一、工作量方面

过去的一年里，我主要参与了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、20xx古浪土门公共租赁住房项目、金沙乡小康住宅项目、古浪人民来访大厅、张掖市三益化工厂区项目、等建筑的结构设计。通过自己努力工作、迎难而上，不断解决工作中遇到的疑难问题，终于顺利完成了院里给我下达的35万的产值任务。我个人工作量方面完成54。5万产值，实收费达到38。2万，在圆满完成产值任务的同时，也提高了自己的业务水平。在此，我感谢领导、同事们对我的支持和关心。

二、其它方面

（一）处理现场问题

处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系，是结构设计人员必须掌握的一门技能，也是一种义务。

（二）、图纸质量方面

作为结构设计人员此要求更为严格，因为我们设计的图纸直接影响着建筑的'可靠度和结构经济合理性，所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。平时经常和专业人员和技术骨干交流探讨，在遇到技术难题时积极向前辈及领导请教，同时上网查阅、翻阅资料，努力把难题合理全面的解决掉。

（三）、以老带新方面

作为师傅认真指导徒弟的工作，督促其认真学习规范以及软件操作，认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题，尽量将图纸中出现的问题降到最低，使顺利完成了公司下达的任务。

（四）、市场营销方面

通过朋友的关系寻求市场也是一个锻炼自己很重要的机会和任务，我一定要抓住每一个信息，争取赢得市场，为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。

（五）、注册考试方面

由于自己的惰性，没有认真对待注册考试，一二年注册考试很不理想。今年我要端正思想，调整心态，积极的争取复习时间，珍惜单位提供的考试机会，争取在今年的考试中考取好成绩。

（六）注重团结和谐

一个设计单位就像是一个球队，是靠团队协作工作的，一个设计项目牵涉到多个专业配合，每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。团队协作在设计中显得尤为重要。

总结下来：在这一年中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想上认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

最后，我衷心感谢公司的各位领导以及所有关心帮助我的同事们，愿大家在新的一年里再创辉煌。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

设计经理述职报告 篇7

回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不一样种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有超多的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。能够说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的.掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW，其他软件如：AI等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时光总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每一天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年务必要改善的地方：

1、从设计风格上，自我从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能。

4、不断锻炼自我的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要十分细心，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，用心、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后：

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自我从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自我调整好自我的心态，统筹安排好自我的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自我的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能持续饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，最后有了满意的创意时倍感简单。每当经过艰苦的磨砺，自我的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中的快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈职责感和事业心。

因为热爱自我的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻持续强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自我的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自我工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。

设计经理述职报告 篇8

尊敬的各位领导：

大家好 ！

光阴似箭，岁月如梭，转眼间我来公司已经快四年了，在这段时间里我过得是很充实的，因为专业知识一直在不断的积累，专业能力一直在不断的大幅度提高;在这里我还是要深深的感谢公司对我的信任与培养，给了我那么多的学习和成长的机会，还有要感谢每一位与我合作过的同事伙伴，是你们的配合与帮助，才能使我成长的这么快。经过了几年的相处，给我感触最深的是公司更像是一个温暖的大家庭，因为无论在工作、生活和学习上公司都给予了极大的关怀和包容。公司需要发展，而公司的发展和我们每一个成员是密不可分的，作为公司的一名设计人员，我们更应该为它在前进的道路上贡献一份力量，而这份力量则来自我们做好本职工作，做一名合格的设计人员。要想有所提高，有所突破就必须学会自我总结，下面就对我这几年的工作和学习作如下总结。

来到公司的第一年，是收获最多的一年。因为5.12特大地震的原因，公司格外繁忙，业务也很多，因此手上的事情也多。从砌体结构到框架结构，再后来到底框结构，这些结构形式在工程中是比较多的，因此也渐渐地掌握了基本建模、绘施工图的要求。因为刚开始接触实际工程，所以经常会出现许许多多的问题。首先反应在结构模型上，经常有漏项的事情发生，还有很多时候是模型与实际受力情况不符或有较大出入;其次是反应在施工图上，依然有很多漏项的情况，然后就是不同专业之间有很多矛盾之处，还有很多施工图上本身的错漏之处;最后就是在工地现场时，观察能力及现场经验不足，很少发现问题或者发现的问题都是比较小的问题，有很多需要控制的质量问题都是师傅或者其他监督部分所发现的，当发现问题后，如何补救或处理更是摸不着头脑。从建立模型到模型完成，从校核模型到修改模型完成，从模型到出校核图，从修改后的校核图到再次校核，从施工图到审查回复，从设计到现场，再从现场到设计这些程序的前前后后，不知道出了多少问题，一次次的审核师傅都兢兢业业、不厌其烦地一一执行，自己所出问题，公司都一次次的解决。正是因为这么多的问题和失误，才让我不断的掌握专业知识，第一次有了理论结合实践的亲身体会。

到了第二年，因为处在灾后重建当中，所以任务依然很多，这一年里在专业知识方面有了很大的提高，但依然问题层出不穷，归根揭底是因为对各种规范不熟悉，常出现与规范不符的现象。当时最突出的问题就是基础埋深超深，在这个问题上公司可以说是费尽心力，因为自己的一时疏忽，给公司带来太多麻烦，而最后公司用一颗包容的心来承担这一切，在这里再次感谢公司及公司的领导们。经过超深事件后，大家都深刻地意识到：设计必须严谨，必须认真对待，必须尽最大努力来完成任何一项设计，任何一个小小的疏漏都可能把我们推向深渊。在工地现场方面，经过第一年的积累，对于比较常见的问题基本上能够解决，但实际工程则是复杂的，基本上不同的工地都会出现不同的问题，而这些问题更是变化莫测的。遇到这种情况后，就将不能现场立即解答的问题带回公司，向经验丰富的工程师们请教，最后再一一解决。在这一年里，公司也开了很多会，基本上每次会上田总都会要求大家主动学习，鼓励大家考注册。这一年，我也买了相关书籍，准备考基础考试，但因为自己不是主动学习，因此结果可想而知

第三年，灾后重建尾期，工程少了很多，但相对而言，前期所做工程基本都已开工因此上工地的时间偏多，在现场经验这一块上有了很好的补充。经过两年的学习和积累，对一般的工程已能够独立完成，与其他专业的配合也要好多了，至少不同专业间的矛盾要少多了。公司为了让大家配合得更好，还专门参见了拓展训练。其实在刚去拓展训练的'时候是抱着玩的心态，可是在训练当中自己却不知不觉地投入其中。虽然拓展训练都是一些小游戏，可这些游戏都给了大家深深的启迪。从参加训练的第一天到最后一天里，大家都明显体会到训练的意义，大家也用实际行动说明了一切。没错，我们都是这个团队的成员，只要大家继续发扬“拓展精神”，我相信公司会越来越好。这一年里，不光是在专业知识和技能上有所提高，我也真正的寻找到了自己的位置以及自己前进的方向。这一年里，公司里有了个很浓的学习气氛，这种气氛是前所未有的，因为这一次大家都已经开始主动学习。虽然这一次的注册考试我以失败告终，但这此考试对我而言，意义重大。首先，我已经开始学会主动学习，不再是以前的被动学习;其次，在注册考试的复习中，对各结构规范有了一次系统的学习，在理论联系实际方面有了很大的帮助;再次，通过这次注册考试，也给自己带来了信心，我相信只要坚持努力、再接再厉，通过注册考试只是时间问题。

在公司的工作时间里，在作设计时我体会到拿到工作图时不要盲目建模计算，先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通，充分了解工程的各种情况(功能、选型等)。建模计算前的前处理要做好，比方荷载的计算要尽量准确，不能估计，要完全根据建筑做法或使用要求来输入。在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。在计算中，在保证结构安全的前提下要充分考虑经济性，不能随意加大配筋量或加大构件的截面。多花点时间在模型上，有句老话是这么说的，“磨刀不误坎柴工”。经过这么长时间的磨练，终于体会到了这句话的意义所在。画图是需要时间的，但怎样才能达到事半功倍的效果呢，那就是不返工，还与有的时候在做施工图的时候一般都先把大的方面和问题解决了，却忽略了一些小的细节问题但又很浪费时间的问题，所以做施工图时千万不能避重就轻，要把一些容易浪费时间的小的问题也提前考虑周全，如果是只画图不想问题那速度可是飞快的。还有一些容易浪费时间的部分一定要先行进行研究和解决，如果自己解决不了的，就及时的与有经验的工程师进行学习和研究，这样既提高了速度又省了时间。多多听取有经验的工程师的意见，多多思考，把脑子用灵活，一个问题有多种方法解决。要积极培养自己分析解决问题的能力，不要把自己局限到一个死胡同里。

新的一年已经来到，在今后工作中，努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准，每次更新后要认真学习和研究，掌握新规范、新标准、把规范、标准应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。继续复习，好好准备注册考试，争取早日通过注册考试。准备每一个工程竣工验收后，要认真总结在工程过程处理的问题。经常分析在处理工程问题的经验与教训，发现自己在工程处理中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬，做一个优秀的结构工程师。另外，要加强团队协作精神，积极参加公司组织的活动，多和不同专业设计人员沟通交流，尽量避免因沟通不足而出现的返工等重复劳动。还有就是再忙也要抽点时间锻炼身体，毕竟身体是革命的本钱嘛。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，尽量不拖拉，给公司一个交代，给甲方一个好印象。

设计经理述职报告 篇9

首先感谢公司的各位领导和同事给予我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得些进步，下面我谈下个人的工作心得和本季度的成果!

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到客户的肯定时，便是工作中最大的'快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。

对待每位客户，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的几个月整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的几个月。展望新的工作时，我希望我能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!

在接下来的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，同时可趁着这两个月客户相对较少的状态下，多学习专业知识，尽可能多去现施工工地熟悉每样工艺的施工规范，做好战前的准备!

地产述职报告(优选9篇)

通常来讲，有付出就会有收获，在平凡的工作中。我们都会需要书写各种各样的报告，写报告时要注意报告的对象，有针对性的作报告。难道您还没有看过“地产述职报告”吗赶紧阅读吧，继续向下获取更多有关该主题的资讯！

地产述职报告【篇1】

尊敬的公司领导及各位同仁：

大家好！

我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自XX年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由到xx房地产再到，独立和参与完成的项目有清河园、丽水家园、云和家园、紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好事业。

转眼XX年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：

（一）XX年完成岗位工作情况。

我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对"观湖一号"拟建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了"观湖一号"项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。

（二）完善前期部各项工作制度。

由于xx地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合xx地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

（三）部门管理。

1、档案管理上，严格管理，及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

4、培养部门员工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

（四）从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好"内功"，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。

（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。

前期工作，顾名思义，"前"有未来，展望的意思，"期"有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然"人无完人，金无足赤"，在这一年的工作中也有不足之处：

首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解；

其次，全局协调能力不足；

第三，内外协调能力需进一步加强。

XX年就要到了，为了"观湖一号"建设成为"西北领先，宁夏第一"的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。

1、XX年工作内容：

1、完成"观湖一号"一期开工建设的所有手续。

2、完成"观湖一号"一期商品房销售的所有手续。

3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。

4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。

5、做好二期开发建设的各项准备工作。

2、部门建设：使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。

3、提高部门业务素质，做到"内强素质，外树形象"。

4、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。

5、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。

最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！

地产述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是贵公司地产工程部的一名工程师，特此向您汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，取得了一些重要的成果。我将详细介绍以下几个方面的工作：项目管理、施工现场管理、质量控制以及安全管理。

关于项目管理方面，我在负责的项目中积极与业主和其他相关部门进行沟通，确保项目进度符合计划，并及时解决遇到的问题。我通过与业主的反复沟通，准确了解他们的需求，并将其反馈给设计团队，以确保项目的设计方案符合其期望。我也积极参与项目预算的编制工作，确保资金的合理分配，并与采购部门密切配合，及时采购所需材料，以保证项目的顺利进行。

我在施工现场管理方面也做了一些积极的工作。我在项目开工前制定了详细的工程进度计划，并组织项目团队按时完成各项工作任务。我注重与施工队伍密切合作，及时解决施工过程中的问题，并对施工质量进行严格把控。在施工过程中，我经常进行现场检查，并及时向相关部门反馈施工进展情况。我也积极参与工程验收工作，确保项目符合相关的工程质量标准。

在质量控制方面，我严格遵守相关的标准和规范，对项目中各项工程质量进行全面监督。我与工程团队密切合作，严格按照施工图纸和设计要求进行施工，并对每一个施工环节进行严格检查。在施工过程中，我及时发现并解决各类质量问题，确保项目的质量达到预期目标。我也积极参与项目的质量评估工作，对项目的各个阶段进行评估，以找出并改进存在的问题。

我在安全管理方面也做出了一些努力。我与相关部门定期组织安全培训，提高全员的安全意识，并制定了详细的安全管理制度。在施工过程中，我注重施工现场的安全管理，及时发现并排除安全隐患。我与施工队伍密切合作，在关键的施工阶段加强安全巡查，确保施工过程中没有发生安全事故。

通过一年的工作，我深刻体会到了作为地产工程人员所面临的挑战和责任。在以后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢领导对我的支持和信任，也要感谢同事们的合作与帮助。我相信在大家的共同努力下，我所在的地产工程部会取得更加辉煌的成绩。

谢谢！

地产述职报告【篇3】

一、

作为房地产部门的一员，我在过去的半年里积极参与了项目的前期工作，并承担了一些重要职责。在这篇报告中，我将对我所参与的项目进行详细述职，并总结我的工作成果以及面临的问题和挑战。

二、项目背景

我们部门目前正在开展一项房地产项目，该项目位于市中心地段，规划为一座集商业、住宅和办公于一体的综合体。项目的设计理念是打造一个现代化、生态友好和宜居的城市空间，旨在提升城市形象，满足市民的多样化需求。

三、工作内容

在前期的工作中，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 市场调研：我深入了解了当地房地产市场的行情，包括价格走势、竞争对手情况和潜在客户需求等。通过对市场的深入分析，我为项目的定位和市场推广提供了基础数据。

2. 测量与规划：我参与了对项目地块的调查和测量工作，并参与了项目的规划。通过与设计师和工程师的密切合作，我确保了项目的规划与市场需求的契合度，并为后续的开发工作提供了准确的数据和建议。

3. 合作伙伴招募：作为项目的一员，我参与了与潜在合作伙伴的洽谈和谈判工作。通过建立有效的合作关系，我成功地促成了项目与几家大型商业企业和建筑公司的合作，为项目的成功开发奠定了基础。

4. 市场推广策划：根据市场调研的结果，我参与了项目的市场推广策划工作。我与市场部门合作，制定了一系列宣传活动和广告策略，并成功地在社交媒体和传统媒体上推广了项目。这些举措提高了项目的知名度和市场拓展能力。

五、工作成果

通过我在前期工作中的努力，项目取得了以下成果：

1. 市场调研报告：我撰写了一份详细的市场调研报告，分析了当前市场的趋势和市场需求，并为项目的定位和市场推广提供了重要数据。

2. 规划设计方案：我参与了项目的规划和设计，确保项目的规划与市场需求的契合度，并为后续的开发工作提供了准确的数据和建议。

3. 合作伙伴关系建立：通过我与潜在合作伙伴的洽谈和谈判工作，项目建立了与几家大型商业企业和建筑公司的合作伙伴关系，为项目的成功开发奠定了基础。

4. 市场推广策划实施：我与市场部门合作，制定了一系列宣传活动和广告策略，并成功地在社交媒体和传统媒体上推广了项目。这些举措提高了项目的知名度和市场拓展能力。

六、问题和挑战

在项目的前期工作中，我也面临了一些问题和挑战：

1. 时间限制：前期工作的时间紧迫，需要紧密协调各方资源，合理安排工作进度，确保项目按时启动。

2. 竞争对手：市场上存在激烈的竞争，我们需要不断优化项目的设计和市场推广策略，以突显我们的竞争优势。

3. 潜在风险：房地产市场存在一定的风险，包括政策变化、客户需求变化等。我们需要密切关注市场动态，并及时调整策略应对风险。

七、总结与展望

通过我的努力和团队的合作，我在项目的前期工作中取得了一定的成果。我将继续关注市场的发展和客户的需求变化，为项目的成功开发提供更全面准确的数据和建议。在接下来的工作中，我将与团队密切合作，克服潜在的问题和挑战，为项目的顺利推进贡献力量。

地产述职报告【篇4】

一、

尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！我是房地产部门的负责人，今天非常荣幸能够在这里向各位汇报我所负责的房地产部门在过去一年内的工作情况。在过去的一年里，我带领团队全力以赴，以确保我们的房地产项目顺利运营并取得优秀的业绩。下面，我将向大家详细介绍我们所取得的成就和遇到的挑战。

二、项目成绩

1. 销售业绩：在过去的一年里，我们的销售业绩表现出色。我们成功推出了多个高品质的住宅项目，吸引了大量的潜在购房者。通过我们团队的努力，我们实现了销售额的大幅增长，超过了去年的目标。我们还与一些知名开发商合作，通过推出联合品牌项目，扩大了我们的市场份额。

2. 运营管理：我们的运营管理方面也取得了显著的成绩。我们推出了一系列创新的运营策略，提高了我们的项目的可持续发展能力。通过引入先进的管理系统和技术，我们有效地提高了房地产项目的效率和质量。我们还与物业管理公司紧密合作，为购房者提供高品质的居住环境和优质的社区服务。

3. 品牌形象：我们的品牌影响力在过去一年中得到了进一步增强。我们通过参展展览、举办推介活动和品牌宣传等方式，提高了我们的知名度和美誉度。我们还注重与各界建立稳定的合作关系，与业内权威机构合作开展研究和项目推广，进一步扩大了我们的品牌影响力。

三、遇到的挑战

在过去的一年里，我们也面临了一些挑战。首先是市场竞争加剧。随着房地产市场的逐渐成熟和开放，竞争对手也不断增加，这对我们的销售和市场份额带来了一定的压力。政府政策的调整也影响了我们的房地产项目。去年，政府出台了新的政策限制了购房者的购房资格和购房贷款额度，这对我们的业务产生了一定的影响。在这些挑战面前，我们团队紧密合作，采取了一系列应对措施，保持了良好的市场地位和业绩。

四、未来展望

展望未来，我们将继续致力于创新和改进，以应对市场的不断变化和竞争的加剧。我们将继续优化产品结构，提供更多样化和多元化的房地产项目，以满足不同消费者的需求。我们还将加大对科技的应用，提供智能化的房地产项目，提高用户体验。同时，我们将继续加强与政府的沟通，积极响应和适应新的政策，确保项目的顺利推进。我们致力于成为行业的佼佼者，为社会创造更多价值。

以上就是我所负责的房地产部门在过去一年内的工作情况的综述。感谢各位领导和同事们一直以来对我们工作的支持和帮助。我相信在大家的共同努力下，我们的房地产部门会在未来取得更好的成绩。小编感谢您的阅读！

（字数：1038字）

地产述职报告【篇5】

尊敬的领导：

您好！我是房地产公司销售部门的销售经理，XXX。今天我非常荣幸地站在这里，向您汇报我所负责的销售部门近一年来的工作情况，同时也对未来的工作方向进行展望。

过去的一年，我所在的销售团队在公司整体业绩中发挥了重要的作用，取得了令人瞩目的成绩。我们共推动了10个项目的销售，总销售额同比增长了20%。这与团队成员的共同努力密不可分，他们在项目的开发、市场推广、客户服务等方面表现出色，为公司创造了丰厚的回报。同时，我们还与多家银行和金融机构建立了紧密的合作关系，为客户提供更加全面的金融服务，增强了客户的信任和满意度。

在过去一年的工作中，我深刻领会到销售工作的重要性和挑战性。在市场竞争日趋激烈的情况下，我们必须不断提高自身的专业能力和服务水平，拓展产品的销售渠道，加强客户关系的维护与管理。在这个过程中，我领导团队制定了有效的销售计划和目标，加强了团队的协作和沟通，不断激发团队成员的工作激情和创新能力。同时，我也注重团队成员的职业发展和培训，提高其专业素质和工作效率，使团队整体战斗力得到了有效提升。

展望未来，我将继续以团队的发展为重点，致力于制定更加科学严谨的销售策略和战略规划，不断优化销售流程和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。同时，我将积极开拓新的市场和业务领域，拓展公司的业务版图，推动公司在房地产行业的进一步发展和壮大。我相信，在全体团队成员的共同努力和支持下，我们一定可以取得更加辉煌的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢领导对销售部门的大力支持和关心，也感谢团队成员们的辛勤工作和配合。我期待在新的一年里，与大家携手共进，共同开创更加美好的未来！

地产述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我是地产工程部的一名员工，现就过去一年的工作进行述职报告，详细、具体地向您汇报我的工作情况。

一、工作概况

过去一年，我积极配合部门领导的工作安排，按时完成各项工作任务。我主要负责项目的施工管理和工程进度的控制，以确保项目能够按时交付，并保证工程质量和安全。我还参与了项目前期的规划设计工作，并对施工过程中的技术问题进行了解决。

二、项目管理

1. 项目计划与控制

我负责的项目涉及多个工程专业，包括土建、水暖、电气等。我制定了详细的项目计划，并与各专业负责人进行了沟通和协调，确保各项工作按计划顺利进行。同时，我对项目的预算进行了科学合理的控制，并及时进行了调整和优化，确保项目的资金使用效率。

2. 施工管理

我对项目的施工进度进行了严格的控制，通过制定施工进度计划、监督施工进程和解决施工中的疑难问题，保证了项目能够按时交付。在施工过程中，我加强了对施工现场的安全管理和质量把控，严格执行相关法律法规和质量标准，确保了工程的质量和安全。

三、技术问题解决

在项目的施工过程中，我积极与各专业的技术人员进行沟通，协助解决了多个技术问题。例如，在水电工程中遇到了管道错位的问题，我与水暖专业的团队进行了紧急协商，并提出了解决方案，确保了工程的顺利进行。我还参与了对新材料和新工艺的研究和应用，提高了工程的技术水平。

四、团队合作

作为地产工程团队的一员，我积极与团队成员进行沟通和协作，促进了团队的凝聚力和合作效率。我与项目经理、设计师以及其他施工人员建立了良好的工作关系，共同努力解决问题，推动了项目的顺利进行。

五、自我总结与展望

通过过去一年的工作，我深刻认识到自身能力的不足，对地产工程管理知识和技能的学习仍有进一步的需求。我计划继续学习相关专业知识和技能，提高自身的综合素质和能力，在未来的工作中能够更好地发挥作用。

谨以此报告向领导汇报，感谢领导在过去一年的关心和支持，希望领导能给予更多的指导和支持，以便更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

顶着新一年的希望和决心，我将全力以赴，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量！

此致

敬礼！

地产工程部员工

日期：YYYY年MM月DD日

地产述职报告【篇7】

地产综控述职报告

一、引言

地产综控作为地产企业中的重要部门，承担着对企业的战略规划、市场调研、项目运营等方面的责任。近年来，地产行业经历了一系列的变革和挑战，社会要求地产企业更多地承担社会责任，加强风险管理，推进可持续发展。本文将就地产综控的职责、工作内容以及在当前形势下的应对措施进行详细的述职报告。

二、部门职责

地产综控是地产企业的风险控制中枢，其职责主要包括战略规划、市场调研、投融资管理、项目运营管理、成本控制、风险管理等方面。具体包括以下几个方面：

1.战略规划：通过市场动态分析、竞争对手研究等手段，为地产企业提供可行的发展战略规划，制定适应当前市场环境的经营策略。

2.市场调研：通过对市场与行业的调研和分析，定期制定市场研究报告，对企业决策提供可靠的数据支持，保障企业的商业决策的科学性和有效性。

3.投融资管理：参与融资方案设计，监督融资的资金使用及管理情况，协调企业与银行、证券、基金、保险等机构之间的合作事宜，确保融资所涉及的手续合规且风险可控。

4.项目运营管理：负责项目的整体规划及运营，保障项目的顺利开发、建设、销售及后续服务，为实现项目建设质量、效益和投资目标提供有力支持。

5.成本控制：对企业各项目的成本、利润等财务指标进行监控管理，提供合理的成本核算方案，确保企业各项财务指标符合预期。

6.风险管理：对市场、经营、金融、政策等方面的风险进行预警，并及时制定风险控制方案和处理预案。

三、工作内容

地产综控的工作内容围绕着上述部门职责展开，具体包括以下方面：

1.定期组织战略规划研讨会，交流市场动态和竞争对手情况，制定可行的发展战略规划，确保公司的长远发展。

2.负责市场调研工作，定期更新市场研究报告，以支撑企业决策。

3.根据企业发展需要，编制投融资方案并向上级公司汇报，负责融资流程中的审批、协调及督导等工作。

4.组织起草项目规范化、流程化管理文件，并对各项目的建设、销售等环节进行监督和管理，确保项目的开发质量和销售目标的达成。

5.对各项目的成本、利润等财务指标进行监控管理，及时预警异常情况，提供成本核算方案，保证企业的利益。

6.建立与外部机构的合作框架、合同条款、措施评估及报备等工作，协助公司调整金融结构和优化资本结构。

7.积极分析政策走向，研究国家政策对企业的影响，对政策变化及时作出反应并提出应对措施。

四、应对措施

地产综控处于市场风险和行业风险的前沿，需要对各种风险进行有效预测和管理。近年来，地产行业面临严峻的形势，需要积极应对各种风险，并制定有效措施。

1.规范决策程序：制定规范的决策程序和决策标准，确保企业的决策合法、合理和科学。同时，加强对决策结果的监督和评估，及时调整决策方向。

2.风险评估与管控：积极评估市场、政策、经营等方面的风险，制定相应的风险管理措施，及时解决突发事件。

3.创新融资模式：探索多元化融资模式，通过信托、REITs、ABS等金融工具，降低融资成本和风险，提高企业融资效率。

4.品牌塑造和宣传推广：注重对企业品牌的塑造和宣传推广，提高品牌价值和市场影响力，增强企业竞争力。

五、结语

地产综控是地产企业中十分重要的部门，在市场和行业变幻莫测的情况下，需要注重创新和变革，采取科学、合理的措施，有效应对各种风险，推进企业可持续发展。

地产述职报告【篇8】

尊敬的领导：

我是贵公司地产项目的一名工程师，我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况。我要感谢公司领导给予我的机会，并给予我充分的信任和支持。在过去的一年中，我全力以赴，积极投身于项目的建设和管理工作中。

一、项目管理：

我是负责项目管理的工程师，我主要负责对项目进行全面的规划和组织，确保项目的进度和质量能够达到预期目标。在过去的一年中，我成功地完成了X个地产项目的管理工作，其中包括综合大楼、住宅小区和商业广场等不同类型的地产项目。我与各相关部门密切合作，确保项目各项工作按计划有序进行。我时刻关注项目的进展情况，及时调整资源和解决问题，以确保项目能够按时完工并达到客户的要求。

二、工程质量：

作为一名地产工程人员，我非常重视工程质量。在过去一年中，我积极组织并参与了各类质量检查和验收工作，确保工程施工符合相关标准和规范。我深入了解建筑工程施工的技术要求，不断提高自身的专业知识和技能，以提供最佳的建筑质量保证。同时，我还与承包商和监理单位保持密切的沟通和协作，确保施工过程中及时发现和解决质量问题，有效避免了延误工期和增加成本的情况发生。

三、成本控制：

在项目管理中，我非常注重成本控制。我积极参与项目的预算编制和监控工作，确保项目的资源使用合理和经济。同时，我与供应商和承包商进行有效的沟通和谈判，争取最优的价格和合同条款。在过去一年中，我成功地帮助公司节约了X万元人民币的成本，提高了公司的盈利能力。我会继续努力，进一步改进成本控制策略，为公司的发展提供更大的支持。

四、团队合作：

作为团队的一员，我始终注重团队合作。我与项目组的其他成员紧密合作，充分发挥各自的优势和专长。我积极与团队成员分享工作经验和技术知识，共同解决困难和挑战。在我担任项目负责人期间，所管理的项目团队始终保持了良好的工作氛围和高效的合作精神。我们共同努力，成功完成了每一个项目，赢得了客户的好评和公司的认可。

在过去的一年中，我全力以赴，兢兢业业，通过与团队的合作和努力，在项目管理、工程质量和成本控制等方面取得了一定的成绩。但我也深知自己还有很多不足之处，需要不断学习和提高。今后，我将继续努力，通过不断学习和实践，提高自身的专业能力和管理水平，融入到公司的发展中去。再次感谢公司领导对我的信任和支持，我将继续发挥我的优势，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

地产工程人员 X

日期：

地产述职报告【篇9】

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是某某房地产公司的项目经理，今天非常荣幸向大家汇报一下我在过去一年里的工作情况及成果。

我要感谢公司领导对我的信任和支持。在过去的一年里，我们的房地产行业面临了许多挑战，但是在公司领导的指导下，我成功地领导了一个项目团队，确保了项目的顺利推进，并达到了预期的目标。

在过去的一年里，我主要负责一个高档住宅项目的开发和销售。在项目开发过程中，我与设计师、工程师等多个部门紧密合作，确保项目的规划、设计和施工等各个环节能够高质量地完成。同时，我也与销售团队密切配合，推动项目销售进展，最终成功地售出了全部房源。

除了项目的开发和销售工作之外，我还主导了项目营销策划。我与市场部门合作，制定了一套全面的市场营销计划，并通过多种渠道进行宣传和推广，成功地吸引了许多潜在买家的关注，并且提高了项目的知名度。我还组织了一系列的活动，例如开盘仪式、模型展示会等，通过这些活动进一步加强了与客户的互动和沟通，提高了项目的销售效果。

在项目推进的过程中，我重视团队的合作和沟通。我时刻关注项目团队的工作进度，及时解决问题和难题，确保项目的顺利推进。在日常工作中，我注重团队成员的培训和发展，通过定期的团队会议和个别培训等方式，提高了团队成员的工作能力和执行力。

在过去一年的工作中，我取得了以下两个主要成果：

我成功地完成了项目的开发和销售工作。通过优质的设计和施工，我们的项目得到了潜在买家的高度认可，最终成功售出了全部房源。这不仅在财务上为公司带来了可观的收益，也为公司的声誉和品牌形象增添了一道亮丽的风景线。

我在项目营销方面取得了显著成果。通过制定和执行一套完整的市场营销计划，我们的项目在市场上拥有了广泛的认可度和知名度，吸引了大量的潜在买家。这为项目的销售打下了坚实的基础，也为公司的未来发展提供了有力的支持。

在工作中所取得的这些成果离不开公司领导的关心和支持，离不开团队成员的努力和配合。我相信，在公司的大力支持下，我们团队将在未来的工作中继续取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

我要感谢公司领导和所有同事对我的信任与支持。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习进步，为公司的发展不懈奋斗！

小编感谢您的阅读！

保卫经理述职报告9篇

我们已经帮您搜集了一些和“保卫经理述职报告”相关的实用资料。古人曾说，理论是实践的眼睛，一个季度或者一年的工作结束后。我们平时都会用到报告，所写的报告要迅速、及时，一事一报。希望能够为你提供有力的支持建议你把这篇文章收藏起来！

保卫经理述职报告 篇1

酒店营销部经理岗位职责

一、酒店营销部经理岗位职责

1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测；了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。

2、拟定酒店的全年经营目标，并带领所属人员努力实现。

3、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。

4、以登门拜访、电话、传真、邮件、贺卡、电子邮件等形式，保持与旅行社、大集团、大公司、政府部门等单位的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系；邀请重要客户参加酒店组织的庆典或纪念活动。

5、建立客户信息档案，包括客人的生日，消费水平，饮食习惯、喜好以及单位、职务、联系电话、家庭状况。并且在客人生日的前三天邮寄生日贺卡和客人的生日当天以祝贺短信的方式表示祝贺。

6、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的知名度和美誉度。

7、负责酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。

8、广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。

9、了解当天酒店客房出租率、餐饮经营销售情况、整个酒店的营运状况、接待情况，对出现问题的环节做好案例分析，以防今后出现类

似问题。

10、审阅每天的客户回访情况记录表，及时将客户的意见、建议、投诉和表扬反馈到各营业部门，以便各部门及时改正或发扬。月底汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅，如遇重大投诉则要及时向总经理汇报。

11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

12、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。

13、大力开发新客户并负责新的协议单位的合同签定，以及合同到期的协议单位的合同续签。

14、负责业务洽谈及协议，认真做好客户询价与预订，并给予书面确认、合同的制定与草签；受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务；接待好来店参观客户；接待与跟踪好来店消费团队的活动，特别要注意地导游或后勤人员的接待。

15、组织、协调和参与“VIP”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍宾馆饭店的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。

16、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶话会，洽谈会，庆祝会等社交活动进行宣传。

17、建立销售业务档案，做好每月消费前100名的客情统计，以便进行查阅。

18、选择并培训酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神；以适应市场的变化，培养销售人员高度的责任感。

19、负责对部门下属人员进行思想的沟通、交流和定期进行业务培训；

对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩。

20、督促收款员对应收款的回收力度，必要时组织相关人员加大应收款的回收力度。

21、完成酒店领导分配的其他工作。

二、酒店营销部经理每日工作流程

1、每日子7：50到岗。

2、安排当日的营销部员工的正常工作之外的工作。

3、8：00参加晨会，晨会须上报上日的拜访客户的情况；重大投诉及处理结果，并提出相应的建议，以防今后不犯同类错误；上报前一日的客户回访情况。

4、外出拜访客户，需将酒店的新品、新的政策向客户传达。

5、11：30前回酒店，对客户反应的情况进行汇总。

6、13：30（夏令时14：00）到酒店处理日常事务，有可能要外出拜访客户（一般每日不低于5家）。

7、制定明日的客客户拜访的计划。

8、17：00到两边餐厅对客服务，做好客户维护工作。

三、酒店营销部经理每周工作内容

1、书写每周对各部门的质检情况。

2、书写当周的主要工作内容，以及下周的工作计划。

3、上一周的客户回访情况的汇总。

4、汇总上一周营销部的营销业绩。

5、上一周的应收款回收情况。

保卫经理述职报告 篇2

酒店客房部经理岗位职责

一、客房部经理直接上级：总经办、总经理直接下级：客房部主管、领班、部门文员

职务说明：主持客房部所有工作，对总经理负责。即通过有效的计划、指挥，执行和监督部门工作，为宾客提供优质的服务，为客人和酒店员工提供清洁、怡人的公共区域和绿化，以最低的客房支出，赢取最高的客服标准和经济效益，以工作成效对上级总经理负责。

职责：

1、参加店级经理会议，主持客房部管理例会和有关员工会议，传达布置、执行会议决和上级指令，负责计划、组织指挥客房部工作，检查上级指令的完成情况。

2、履行业务管理职能，监督客房服务和公共区域卫生清洁，绿化情况，控制洗衣房的经营管理监督客衣、棉织品和制服的洗涤熨烫服务。

3、督导、协调全部客房部运作，为住客提供规范化、程序化的优质服务及个性化服务发展。

4、监督设备检查，研究改进或增设房间物品，操作工具和劳动用品、降低部门费用支出，并保持酒店客房服务的标准。

5、制定本部门人员编制，员工培训计划，合理分配及调度人力，并检查员工的礼节礼貌、仪表仪容，劳动态度和工作效率，执行有关人事的权限的规定，参与管理人员鉴定和工作绩效考核，决策员工调动、奖罚、录免、提级和增薪事宜，发展员工关系发展员工关系，解决人事问题。

6、检查VIP房，迎送VIP客人，探访住客，技巧地处理投诉，发展同住店客人的友好关系，与保安部紧密协作，确保客人的人身财产安全。

7、协调加强部门之间的工作关系，不断改进工作，提高效率，建立客房部完整的工作体系，并处理客人遗留物品上交总经办。

8、配合监督客房的清洁，维修保养，设备折旧成本核算，成本控制等工作，拟定上报客房部年度工作计划，季度工作安排等事宜。

9、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、培养，调动员工积极性，并同有关部门沟通协作，保证客房部工作顺利完成。

二、客房部主管直接上级：客房部经理直接下级：楼层领班、公卫领班、洗衣房领班

职务：协助客房经理，通过对各分部员工的有效管理和监督，完成总经理下达指令及客房部管理工人，主理客房下属各分部业务，行政治安工作及日常事务，保证客房各分部的最佳服务状态，保持应有的清洁保养标准，以工作成效对客房部经理负责。

职责：

1、接受客房经理的指挥，主持、督导各领班和服务员的工作。

2、巡视楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点，抽查客房卫生，查看VIP房和走客房。

3、同三位领班和房务中心文员协调好，排班及每日工作计划，搞好员工内部关系，在房紧张和住客多时协同楼层领班查房，遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。（主管不归属管理层，休息不按正常班星期日休，节假日不允许休息，遇有事节假日排休需经理同意，余假在住客较少或跨月补休，排休和三位领班及文员商量排班。

4、学会处理突发事件及投诉。

5、与前厅部、工程部、销售部及有关部门密切合作，随时注意核对房态，提供准确的客房状况。

6、参加部门工作例会，主持领班、员工会议，传达、布置会议决议和上级指令。执行并完成部门制定的各项任务和要求。

7、直接指挥调度好每天工作事宜，巡视客房部所有区域，监督指导客房部各部工作质量和服务效果，保持酒店标准，贯彻指导客房部工作质量和服务效果，保持酒店标准，贯彻执行客房部的规章制度及工作程序，质量标准要求。

8、督导各部门领班工作成效和行为，协助领班工作，指导领班解决疑难，参与受理客人投诉，协助部门经理解决酒店和员工的投诉，处理部门下属员工违纪问题和一般性问题。

9、协助部门经理和房务中心文员，各部领班完成完善客房物资的管理，督导各部物资发放制度的执行，控制各部物资消耗及使用情况。

10、每天检查各部员工工作情况及工作完成情况，负责各部员工的培训工作，并协助各部领班完成各类表格的填写上报，并与各部保持密切联系，保证达到预期的工作目标，必要时参加分部的实际工作。

11、每日抽查至少50-80间客房，包括走客房，空房及住客房，并参与VIP客人房间的准备工作，做好每天检查记录，包括各部员工的分配，房态及工作情况等问题，及时汇报解决维修保养问题，并随时向客人提供可能的帮助。

12、在客房部经理有事情不在情况下，代行部门经理职责。

三、客房部楼层领班直接上级：主管直接下级：楼层员工

职务：安排所辖员工的每日工作和周期卫生计划，严格执行二次查房制度和督察所辖员工的礼仪礼貌和工作质量、卫生标准，和主管及各部领班协调搞好关系充分调动员工积极性，提高工作效率。要求：熟悉和掌握各类房间规格，设施用品的布置标准，熟悉和掌握客房整理的操作规程，卫生标准，各班次的工作程序，要有好的工作意识和组织能力，善于团结员工，作风正派。

职责：

1、责所辖员工的每日工作安排与调配，督导客房服务员及清洁工作。

2、协同主管及房务中心文员，负责楼层各类物品的存储、消耗统计和管理。

3、巡视所管辖区域，检查清洁卫生及对客房服务的质量，全面检查客房卫生、设备维修保养、安全设施和服务质量，确保达到规定的标准。

4、熟练掌握操作程序与服务技能，能亲自示范和训练服务员。

5、检查房间的维修保养事宜，安排客房的大清洁计划和周期卫生计划。

6、随时留意客人动态，处理一般性的主客投诉，有重大事故时须想部门建经理报告。

7、掌握所管辖客房的状况，亲自招待宾客，以示对贵宾的礼遇。对VIP房及重要客人进行再查房。

8、对下属员工工作提出具体意见，领导本班全体员工积极工作，不断攻关，开创新成果。

9、填写领班工作日志，向主管报告房况、住客特殊动向和客房、客人物品遗失损坏房间报维修房等情况。并完成部门经理安排的其他工作。

四、客房部员工职责

1、负责服务区域内的卫生清洁及房间的布置工作。

2、熟练掌握礼仪、礼貌常识及各种业务技能并灵活运用到日常服务工作中。

3、做好与接待员工作的衔接，根据接待员的安排及时做好房间的清洁和跟房工作，并做好记录。

4、服从领导，听从指挥。做好每日安排的工作计划，卫生工作及安全检查工作。

5、做好日常设备、设施的使用及保养工作，发现问题及时上报及时维修，确保一切设备、设施的正常运转。

6、完成本职工作的同时做好负领导交办的其它工作

保卫经理述职报告 篇3

保卫述职报告

篇1：保卫人员的述职报告

保卫人员的述职报告

尊敬的领导老师大家好：

根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇

报：

一年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来

我们主要做到了以下几项工作：

一.加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较

好的履行了自己的岗位职责。

二．敬岗爱业无私奉献

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到

了广大教职工的好评。

三．努力实现保卫科工作的安全无事故

随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对

某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使

用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了

进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩：

1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和

一般案件的处理方法。

2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化

奠定了基础。

3.全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。

4.忠于职守。非典期间，根据学员的部署,克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受

到学院党委的表彰。

5.一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，确实做到了安全有序。

6.先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗

殴十几次，聚众闹事十余次。先后受

到了驻地公安部门的表扬

7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，保护了学院的财产安全。

8.协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了驻地公安部多起案件的侦破工

作。

9.对全院的消防设施，进行科学的配置，为学院节约了大量的资金。

10.由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。

11.完成领导交办的其它工作任务

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安

全保卫工作的规律研究还不够，我们会吸取教训，总结经验。

在新的一年里，我们在学院党委和处室的领导下，进一步加强学院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使学院有一个良好的工作生活环境。

篇2：保卫科述职报告

述职报告

时 间：

述职人：

保 卫 科 XX年12月29日 赵 吉 斌

述职报告

尊敬的公司领导：

今年以来，水泥公司保卫工作在上级总经理和分管领导的带领下，紧紧围绕公司安全工作中心，积极贯彻“预防为主、保障安全、打击犯罪、确保安全”的十六字方针，始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，不断完善各项规章制度和安全防范设施，加大检查力度，促进了全厂各项安全生产工作的顺利开展，现将全年安全保卫工作情况述职如下：

一、认真贯彻执行公司领导责任制

为切实做好今年的安全保卫工作，我们根据年初公司工作会议精神，继续实行安全保卫目标责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订安全保卫工作目标责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人。首先在全厂实行了各种车辆管理制度，推行车辆在厂区乱停乱放、不按秩序进出大门，主抓安全三防《防盗、防火、防安全》。其次把平时安全检查情况综合评定列入年终目标考核。同时，我们还要求外来车辆、人员的登记与观察。科室主抓安全的人员要充分利用班前、班后的时间对职工进行不同形式的普法教育和防

范意识教育，坚持做到逢会必讲安全，人人重视安全，保证安全教育的经常性。通过教育，使全体职工牢固树立敬业爱岗，干一行、爱一行、专一行、干好一行的精神。今年国庆期间，在集团公司组织下，我们参与了第八届职工运动会，好几项均取得了优异的成绩，并获得了全集团公司第一名。有效地提高了职工遵纪守法的自觉性和安全防范的警惕性。

二、强化监督检查，增强防范意识

为增强全员工的安全消防防范意识，保证安全消防管理制度落到实处，根据公司精神，我们今年又重申了安全消防管理制度，即公司每季普查一次，每月抽查一次，保卫科每周普查一次，各班每日普查一次。主要检查消防安全设施的配置。还有重要各种车辆、来客人员、厂区职工、消防器材、两门落锁等主要环节是否符合规定，检查的方法主要以抽查与巡查相结合，突查与普查相结合。在检查中，坚持做到“三不”，即检查前不打招呼，不定时间和路线，不定检查单位车间。检查后做到“三有”，即有检查情况和处理意见，有整改期限和措施，有整改后签收报告。一年来，我们始终坚持一季一普查，一季一通报，月月抽查，节日必查和突击检查相结合。

今年8月份，我们还重新修订完善了安全保卫工作制度、门卫制度、车辆管理制度及出入登记、来客登记、车辆进出

制度，逐步形成了门卫、车辆、人员轮流值班督导巡视检查防范体系，充分发挥了重在管理防范的重要作用，因此，一年来，全厂共发生一起三类案件。《一起打架事故三类偷盗案件》。

我们愿以实际行动，一如既往的抓好安全保卫工作，为打造百年东义再出一份力，希望我们东义集团的明天更加美好！

述职人：赵吉斌

XX年12月29日

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篇3：保卫科长述职报告

述 职 报 告

尊敬的校领导、各位老师：

大家好！

在担任保卫科长期间，我严格要求自己，以身作则，努力工作，坚守岗位，遵守劳动纪律和学校各项规章制度，不无故擅离职守，自觉执行廉洁从政各项规定，正确使用权力自觉接受监督,为学校的总务工作尽心尽责，并和保卫科的全体人员一道为学校的发展做出了自已的努力。

一、加强理论学习、提高思想认识

在任职区间认真学习党的重要思想，加强理论学习，关心国内外政治时事，爱党、爱国、爱人民、爱教育事业，有较强的思想政治品质、道德操守，能坚持原则、团结协调、合作共事、具有大局观念，积极参加区教育局开展的各项活动，明确了自己的工作使命，认真贯彻党的教育方针，把党的教育方针具体落实到学校的建设和发展中去，同时增强了做好本职工作的责任感。多年的保卫工作实践告诉我们：坚持“安全第一，预防为主”方针，切实做好学校师生安全管理与教育工作，综合整治校园安全隐患，防患于未然，是保障学校广大师生人身财产安全和学生健康成长关键。因此，我充分认识到：安全工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的安全工作都是学校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部门，在教育事业的发

展中起着不可替代的重要作用，所以要把安全放在第一位，加强安全管理，为全校师生营造一个良好安全健康的工作和学习环境。

二、加强管理 措施有力

为切实加强对学校安全工作的管理，学校把安全工作列入重要议事日程，校长直接抓，保卫科长具体抓。学校党支部、办公室、总务处、工会、团队具体分工负责组织实施。并根据“谁主管谁负责”的原则，落实目标责任制，做到各司其职、各负其责、分工协作、相互配合，形成了校长全面抓，保卫科长负责分管部门具体抓，各口主任上对主管校长负责，下对各年级（教研）组、各班级进行安全管理，健全

了上下齐动、层层负责、齐抓共管的安全工作管理运作机制，保证学校安全工作的全员、全程、全方位落实。学校领导真正把安全工作抓在了手上，主要领导每月主持多次安全领导小组会议，认真研究、全面部署学校安全工作，做好学校“三防”工作，并每月组织一次严格的安全检查，有记录，发现问题，及时解决。学校领导把“责任重于泰山”的负责精神贯彻于日常工作之中，做到逢会必讲安全，事事落实安全。学校教职工大会，无论是安全立会，还是政治、业务学习，主要领导都会强调安全。做到了警钟长鸣、常抓不懈，有备无患，防患于未然。带领全校师生员工抓紧抓细安全工作，确保了学校一方平安。

三、制度保证 措施到位

为切实加大学校安全工作的管理力度，抓紧抓细学校安全防范工作，我校从健全完善安全工作的各项规章制度入手，严格规范学校的安全管理、安全教育和安全监督，根据国家安全法规和上级指导精神，结合学校工作特点和实际情况，相应制定并实行了安全教育制度、安全管理制度、安全保卫制度、安全检查制度等一系列的安全工作规章制度，从而使安全工作走上了科学化、规范化、制度化的管理轨道。为了发挥安全工作规章制度的制约、规范和监督作用，我们还采取了多项刚性措施加以实施。一是各部门负责人和教师签定安全目标管

理责任状，进一步明确了各岗位安全目标管理的责任义务和奖罚标准。做到了管理目标到位，安全责任到人，强化了全员参与，人人管理的安全工作责任制。二是强化学校特殊区域、重点部门的保卫防范职责，我们健全了学校保卫机构，配备了专职保安、建立健全并严格实行了以岗位责任制为中心的安全保卫制度，充分发挥他们在学校治安管理中的骨干作用，认真负责地做好学校安全工作，切实加强了教学楼（微机室、实验室、电教室、图书室、财务室）物品仓库、水房的安全管理和治安防范工作，严防盗窃、破坏案件和治安、灾害性事故的发生，实现学校安全综治常年无事故。三是抓紧抓实重点时段的安全防范工作。如根据上级的有关规定和要求，行之有效地落实各项防范措施。尤其对重点部门、特殊区域严加看护，在学生自由活动时间内各楼层、各活动场所均安排了值班值勤教师进行组织和管理。保证了安全防范不留死角，杜绝了一切安全事故的发生。四是加强了重点工作的安全管理力度，学校安全无小事，时时处处是教育，我们根据学生的身心特点和学校实际，下大气力做好了“防火、防震安全疏散演练活动”、“交通安全”、“活动安全”、“饮食安全”、“楼道安全”、“公益劳动安全”、“体育教学安全”、“假期学生安全”等重点安全工作，把重点工作抓紧抓细。如抓交通安全，在经常抓好交通安全教育的同时，还安排了教师在放学期间

在学校门前路上值勤，防范外来人员对学生的伤害和交通事故的发生，提高了学生的人身安全系数。如抓活动安全，学校每次大型活动都与有关部门联系好，首先进行安全教育，落实安全措施，做好安全防范工作。

四、加强教育，促进自护

为了优化安全工作的动作机制，经常组织师生员工学习安全法规、安全知识理论，加强对师生员工的安全教育、法制教育和纪律教育，利用各种形式使师生树立“安全第一”的意识，以提高学生自我教育、自我约束、自我保护能力和学校监控安全的能力，这是做好学校安全工作的内在动力和基本保证。从加强教育入手，以增加师生员工的责任意识、参与意识、管理意识为重点，保证了学校安全工作动作机制的高效运转。

1.学校坚持每月对教职工进行多次安全教育，学生每学期接受多次安全教育。并要求做到有重点内容，有记录。学校宣传板辟有安全、法制专栏，每月更新一次教育内容，红领巾广播站设专题节目，大队部结合每年都有安全教育主题的班级宣传板有安全知识固定板块。此外，我们还组织学生亲自动手出安全手抄报。组织法律知识竞赛。使安全教育更加深入师生的心田，变为共同做好学生的安全工作的强大动力。

2.在安全教育中，我们以培养和提高广大学生的安全意

识、参与

意识和自我保护能力为重点，促进了安全思想与安全行为的协调统一。我们在开展消防、防震安全知识教育中，每学期开学第一周进行一次防火、防震疏散演练，请法制副校长进行了法制专题讲座，详细解答了学生提出的问题，所有类似的安全教育活动都大大增强了广大学生自我教育、自我管理、自我约束、自我救护能力，为深入落实学校安全工作各项管理目标奠定了坚实的基础，从根本上优化了学校安全工作管理运作机制。

五、加强检查，及时整改

每学期开学以后，学校都把安全检查工作作为重点内容之一。领导小组成员，相关部门负责人、义务消防员、后勤人员、电教人员、保卫人员、值班、值周教师及全校师生都能对学校内部及周边环境进行检查，对发现的问题及时上报处理解决。加强对安全工作所属范畴（如防火、防盗、防电等），对重点要害部门（如财会室、微机室、实验室等），均加大检查力度，预防各种破坏安全局面的意外事故的发生。配备专职保安负责学校安全保卫工作。按照学校规定查验来访人员身份证件，严格履行登记手续；防止非教学用的易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危险品进入校园；开展校园巡逻，及时发现和制止违法犯罪活动。及时发

现和排查各种治安隐患，严防校园恶性伤害案件的发生。

六、存在的主要问题和下步的打算

虽然我们在安全保卫方面做了一些工作，也得到了加强，但是学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。近几年来，在各级党委政府的

保卫经理述职报告 篇4

安全保卫部经理岗位职责

（1）主持本部门全面工作。负责制定全县农村信用社安全保卫工作有关制定、规定和办法，并组织全辖贯彻执行，定期或不定期组织检查基层信用社的安全防范和预警方案，对设施不全、防范意识较差的及时进行纠正和处理。

（2）负责组织全县农村信用社实施“五防二保”工作，确保安全运行。

（3）组织开展调查研究，及时撰写安全保卫方面的安全分析、预警方案和检查报告。

（4）加强武器装备的管理和保养，负责安全保卫人员及业务人员的思想教育和业务培训工作。

（5）根据机构网点调整和业务发展情况，及时提出安全防范工作规划和建议。

（6）严格警风警纪，与各信用社签订责任状，落实岗位责任制，制止和纠正违法违纪行为。

（7）以身作则，听从指挥，服从命令，处理好职责范围内的问题，辅导、监督、检查安全保卫工作落实情况。

（8）严格执行和落实守卫、押运等安全保卫有关规章制度，确保农村信用社人、财、物安全。

（9）完成领导交办的其他工作。

保卫经理述职报告 篇5

管事部经理岗位职责

1.负责管区内低值易耗品的建账，登记，盘点，与财务的对账工作，准确反映管区的低值易耗品使用与指标之间的距离。2.在营业期间不断巡视公共区域和公共洗手间的卫生情况，督导清洁员及时清理。

3.负责每月清查家俱，家私及电器设备，及时反映折旧破损情况，并辅助各区做好保养维护工作。

4.负责年底盘点低值易耗品及参与年度计划指标的制定。5.负责研讨节能降耗的方法，并且通过实验成功后推广实施争取不断向管理要效益，养成员工良好的节能习惯。

6.负责向经理提供对前厅人员的卫生，费用指标，低耗品使用维护保养等方面的考核结果，提供给人事部，制作绩效奖金的依据。

7.在工作中不断积累管理经验，培养节能降耗意识，为企业今后的全面提升打好基础。

保卫经理述职报告 篇6

2013年度保卫工作述职报告

单位:********姓名：职务：时间：

***********13年12月12日

2013年度工作总结

一、保卫干部整体素质有待提高。

整改措施：利用各类会议、个别谈心等方式，加强了干部教育，通过工作实践的传、帮、代切实提升了保卫干部的业务、管理能力，整体素质逐步提高。

二、治安状况需进一步加强。

整改措施：积极开展“专项治理”活动，采取人防与技防监控紧密结合的工作方式，明确分工、干部带班、责任到人，对重点部位及易发案地点进行定点守候监控，发挥技防作用，今年公司被盗案件发案率明显下降。

三、现有管理制度需修订完善。

整改措施：结合内部保卫、防火防盗等实际工作，不断进行完善和总结，组织补充、修订了岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立了训诫、警醒教育制度，拟定了《公司处置突发事件应急预案》等制度，形成了制度管理体系。

四、制度执行还不够到位

整改措施：加强全员的纪律教育，完善内控制度，强化检查督促，使警醒教育和岗位绩效考核相结合，加大制度落实力度，收到良好效果。

2013年度的主要工作

一、扎实创建“优秀”领导班子，加强干部队伍建设

1、在“优秀”领导班子创建活动中，根据公司文件精神，紧密结合本单位工作实际，以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，强化班子成员思想沟通机制，相互支持，相互配合，努力把班子建设成为“优秀”坚强领导集体；

2、加强干部队伍建设：在锻造作风过硬、战斗力强的干部队伍过程中，积极采取有效措施，强化干部的政治素质、业务能力、服务意识、奉献精神，在日常工作中起到好的影响和带动作用。

二、加强基础管理，完善制度体系增强执行力

1、健全大队各项工作规章制度，组织修订完善大队内部各项管理制度总计60余项。具体分为：岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立训诫制度和警醒教育制度，形成了制度管理体系。

2、在制度的落实方面，各项工作在《保卫制度汇编》框架下得到良好执行，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞，使违章现象得到遏制；发挥广大员工的主观能动性，强化工作责任心和执行力，确保政令畅通。

三、强化培训，提高素质，成效显著

1、从实际出发，做好保安员的岗位培训工作。使保安员对公司的状况和如何开展安保工作做到心中有数，消除工作的盲目性。制定岗位规程、工作准则和考核标准。组织学习《保安服务操作

规程和质量控制》让保安员熟知岗位职责。

2、组织保安员进行专业理论知识学习和军事、消防技能训练，并坚持不懈地开展教育和培训，提高干部、班长、保安员的业务能力、安全防范保卫能力和自我防护能力，使员工的个人素质得以提升，树立良好窗口形象。全年在全市保安机构理论考核中获得第二名的好成绩。

四、发挥职能作用，使内部保卫工作迈上一个新台阶

1、消防工作。坚持贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入，按规定对消防车辆、器材、装备进行检查、清洁和维护，保证执勤战备，做到及时出警、排除危险，同时注意自身的安全防护。全年出动一般轻微火警25次，参战保安员211人次；对公司消防栓防冻维护2次；对使用明火的施工现场监护8次；除雪、冲洗公司主干道、文化广场等参加9次；参加公司应急演练及消防演练3次，演练60余人，公司全年未发生重、特大火灾事故。

2、公司安全保卫工作。为防止公司资产流失规范物资出门管理制度，对进出公司的车辆、人员严格按照门禁制度进行检查。全年查获违禁出入物资25次，为公司挽回经济损失7余万元。针对公司面积大，周界长，要害部位及易发案点多的实际情况，我们制定流动与固定岗位相结合，加强夜间防范的巡逻方式，全年共计排除各类治安隐患12起，公司抓获各类违纪、盗窃嫌疑人4名，有效遏制发案。同时加大对监控设备的使用力度，现公司内共计安装各类技防设备41台。其中，监控摄像机57台，红外

报警器11组，移动探头8个。我们将科技防范与人力防范高度结合，使工作效率极大提高，今年公司发案率较去年明显降低。保卫执勤完成16余次上级领导参观保卫任务，保障公司召开股东大会等各类会议、大型晚会、新楼盘开盘任务执勤20余次，圆满完成工作任务，受到领导好评。为配合公司不断发展，克服困难，调整保安员工作时间，坚持提升保安服务。公司安保工作特别是在十八大期间，按照突发事件应急预案，成立应急领导小组，下设公司应急、消防机动等应急分队，干部党员能够立即自行归队，集结待命，维护了安全秩序，疏散车辆，确保畅通道路、人员安全。

3、物业服务安全保卫工作。保安管理设门卫岗、巡逻岗、监控岗，岗与岗之间密切联系，对公司管辖各小区实行全方位365天24小时的安全保卫。我们积极开展保安防范新举措，努力创建社区平安环境。针对小区分散、较远和人口多、流动性强、人员复杂等特点，争取市局地方公安的支持，充分调动社会力量，形成管理协调一致的良好局面，取得明显成效。同时积极按照公司要求进行社区“创卫”和宣传规范养犬的工作，后勤保障进一步规范小区自行车车棚管理，实现多渠道服务于员工群众。在小区出入大门的检查验证工作中，为方便服务员工制作小区分布图，坚持协助120救护车服务员工，树立礼貌待人、扶老携幼、乐于助人的良好风气，认真盘查可疑人员，制止商贩、传单、野广告等闲杂人员入内，坚持贵重物品登记制度和机动车辆管理制度，切实为业主起到看家护院的作用。加强保安巡逻，杜绝被盗、被

抢案件的发生和及时消除不安全隐患，有效的降低发案率，全年排除各类隐患15起，配合公安机关“专项”行动抓获扭送打击犯罪嫌疑人17人，调解处理员工、群众纠纷51余起，制止各类醉酒闹事、打架斗殴事件30余起，杜绝商贩、散发传单、广告等80余人次，制止偷盗摩托车、自行车案件40余起，夜间巡逻捡拾贵重物品拾金不昧返还失主20余起计价值万余元，为员工群众排忧解难50余起。全年共计收到锦旗、感谢信28封。

五、劳逸结合，做好内部稳定工作，提升凝聚力

1、为活跃员工文化生活，组织保安员开展各项文化娱乐活动，丰富文化生活，积极参加公司工会的各项文娱活动。多方渠道了解员工疾苦，探望生病员工，尽力做好心理疏导工作，解决实际问题，在条件允许的范围内努力为员工办实事好事。

2、在稳定工作上，统一单位内部人员思想、凝聚人心，实现并保持了单位内部稳定的良好局面。坚持定期分析员工思想，注意关心员工疾苦，关注员工困难，帮助员工成才，成长不断提升员工团结能力和凝聚力。

保卫经理述职报告 篇7

保卫班长述职报告

导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是由小编收集整理的保卫班长述职报告文章，希望对你有所帮助！

保卫班长述职报告一

尊敬的领导老师大家好：

根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报：

一年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来

我们主要做到了以下几项工作：

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。

随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了

进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成绩：

1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。

2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。

3.全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。

4.忠于职守。非典期间，根据学员的部署,克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到学院党委的表彰。

5.一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，确实做到了安全有序。

6.先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬

7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，保护了学院的财产安全。

8.协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。

9.对全院的消防设施，进行科学的配置，为学院节约了大量的资金。

10.由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。

11.完成领导交办的其它工作任务

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安

全保卫工作的规律研究还不够，我们会吸取教训，总结经验。

在新的一年里，我们在学院党委和处室的领导下，进一步加强学院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使学院有一个良好的工作生活环境。

保卫班长述职报告二

光阴似箭，岁月如梭，转眼间201x年已经过去了。回顾我在江油公司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培训使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保卫班长述职报告三

大家好！

本人至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。

经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

保卫班长述职报告四

我于XX年9月份在深圳中安保工作，现任东莞市保安总公司，保吉安服务部晟泰分队分队长。几个月来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任分队长以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

工作方面

除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：

很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。

质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。

队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果。

团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的成功与发展愈来愈重要。

保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。

作为最基层工作的分队长，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。

合理支配和使用人才，最大限度的提高分队负责人的工作热情和积极性。

分队负责人是与客户打交道的第一直接责任人，具体工作，具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必须非常重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素质，最大限度地调动他们工作的积极性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。

保卫班长述职报告五

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾201x年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就201x年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"201x年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信XX封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件XX起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭了XXX火情，减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达XX元左右,在xx短短XX多月时间里,累计收费金额达XX元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得XXX业主手机,XX拾得XXX业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入XXXX元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

保卫班长述职报告六

亲爱的同事们!时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。回顾20xx年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各项工作安全顺利的圆满完成!其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下：

一、加强队伍建设

1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。

2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。

3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础!

二、加强军事训练、养成良好作风

由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。

为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：

1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背

2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二人成列规范一言一行

3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理

34、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜。

三、搞好安全措施积极配合服务单位工作

1、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。

2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。

四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头

1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。

2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。

五、以上是我的年总结。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量!在现有基础上发挥我的特长再立新功!也希望领导和同志们监督指正!

保卫班长述职报告七

光阴似箭，岁月如梭，转眼间201x即将过去了。回顾我在奥达公司服务这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授工作岗位培训。使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中更加努力，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保卫班长述职报告八

1、重点加强了保安部人员的培训

针对保安部工作岗位点多面广，人员分散，无法集中管理，给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来，我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题，重点从保安人员的思想入手抓培训，对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训，对新聘的保安人员按要求先培训在上岗，特别针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来，几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来，在管理上经验少，处理问题简单粗暴这一重要问题，我部先后组织班长以上人员培训4次，通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心交流，对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉，大大提高了管理人员的综合管理水平，提高了队员的自觉意识，能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度，规范队伍建设

今年来，公司的业务在不断的扩展，我保安部的工作及人员也随之壮大，在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足，为避免制度给管理带来弊端，给管理增加难度，一年来，我部多次召开部门会议，遵求不同的意见，研究制定管理制度，多次自行参观和了解同行单位的管理方式，逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习，使每名队员都能了解制度，遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员，重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念，极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理，提高工作效益

针对保安部的实际情况，一年来，我部始终将班长作为管理的重点，实行班长负责制。让管理权限充分下放，避免了应管理辖区广，查岗不便的局限性，使存在的一些问题能及时得到处理。其次，加大了管理人员的查岗力度，要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗，每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题，及时通报处理。通过不间断的查岗，杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起，从保安的内务和日常值班抓起，不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准，规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部门的重中之重，一年来我部始终将其作为主要工作，从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查，整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查，杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力，一年来，我部共抓获各类盗窃人员10多人次，为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主，防消结合”的方针，对辖区的重点防火部位进行严格的巡查，发现隐患及时整改，同时，对所有保安人员进行严格的消防培训，要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份，在湖天社区的安排下，我部组织保安人员，请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训，通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在工作中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时，我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务，如6月28日，处理集团公司纠纷事件，我部在接到公司领导的通知后，在最短的时间集结，合理的处置，确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

1、管理人员没有相当工作经验，在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方，导致部门日常管理工作不细，要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严，致使管理工作脱节，使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松，处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞，一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

1、加大管理骨干队伍的管理和培训，管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训，针对部门人员变动大，素质不齐的实际情况，制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度，针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改，对各岗位实行班长安全责任制，谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作

保卫经理述职报告 篇8

酒店康乐部经理岗位职责

主要工作任务：

1.康乐项目的开发、设计规划

（1）根据酒店经营需要和康乐服务目标，开发并设计娱乐、康乐运动、保健美容等康乐服务项目，配合相关部门调查各项目的投资收益情况

（2）组织建设经公司领导批准后的康乐服务项目

2.编制部门经营计划及规范性文件

（1）建立和健全部门各项管理制度、服务程序、质量标准与操作流程

（2）组织制定康乐部及各营业点的经营计划

（3）分析各营业点项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势，研究并提出部门收入成本与费用等预算指标，经审批后，分解落实到各营业点项目

3.康乐部运营管理

（1）落实部门及各营业点的经营计划、成本与费用控制计划，组织、协调、指挥和控制各营业点准确贯彻实施

（2）检查各营业点项目服务程序、质量标准、操作规程的贯彻实施状况，做好巡视检查，随时分析存在的问题，及时提出改进措施，不断提高服务质量

（3）随时收集、征求客人意见，处理客人投诉，分析康乐部服务质量管理中发现的问题，适时提出改进措施，提高服务水准

（4）配合完成酒店康乐部项目部分营销计划的实施，提高设施利用率和销售水平

（5）组织做好康乐部营业区域内安全、卫生的巡视与检查工作，保证康乐部良好的经营环境

（6）根据市场和客人需求变化，研究并提出各营业点项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等的调整与改善方案

4.上传下达与协调工作

（1）参加酒店例会及其他会议，主持部门例会，听取下属汇报，研究问题，布置任务

（2）做好康乐部和酒店各部门的协调配合，完成总经理交办的其他工作任务

5.组织康乐设施设备的管理

（1）组织做好康乐设备、设施的申购与管理工作，确保康乐设备、设施的正常使用

（2）审核签发各营业点提交的物品申购、领用及费用开支计划

6.人员管理

（1）指定部门各设施项目人员编制，根据业务需要，合理组织和调配人员，提高工作效率，定期向行政人事部提交各时间段的部门用工计划

（2）抓好下属的思想教育工作，制定培训计划，安排对下属进行各类业务培训

（3）负责各营业点经理、主管、领班的绩效考核工作

（4）督促康乐部各岗位工作，定期做出奖惩计划及向餐饮总监提出人员任免意见

任职资格：

1.大学本科及以上学历，具有企业管理、服务管理、旅游管理、康乐部管理等相关专业知识

2.八年以上工作经验，三年以上同岗位工作经验

3.熟知康乐部服务各类专业知识及工作程序，具有专业服务技能并能独立完成员工服务技能培训；有较强的沟通能力、组织能力、协调能力；具有良好的个人素质及职业道德；有较强的销售意识及管理水平；英语听说能力较佳；有较强的电脑应用能力

保卫经理述职报告 篇9

保卫部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业的法律、法规、制度和规范。

2、组织制订商城的各项安全保卫责任制和防火制度。

3、带领本部门完成商城的各项“四防”安全工作。

4、组织开展法制教育，普及法律知识，增强法制观念。

5、负责组织保卫人员做好业者的安全防火培训工作。

6、负责组织实施防火预案和进行防火演练。

7、负责组织员工学习业务知识，提高业务素质。

8、负责采购订做各种安全消防器材、器具并妥善保管保养。

9、负责对违反安全消防工作的人和事进行整改、处理。

10、负责与“四防”有关政府职能部门的协调工作。

11、负责完成领导交办的其它临时性工作。

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