仓库管理员工作计划

最新仓库管理员工作计划精华。

生日意味着我们迎来了新的一岁。大家都会重视同事的生日并用心准备生日祝福，当同事收到生日祝福的时候应该会非常开心吧！所以你印象最深刻的生日祝福是哪一句呢？为了帮助大家，下面是由小编为大家整理的最新仓库管理员工作计划精华，仅供参考，欢迎大家阅读。

仓库管理员工作计划 篇1

鉴于公司发展需求，结合仓库当前实际情况，未来20XX年仓库工作计划如下：

1、仓库实施备料系统

仓库根据计划部门提前下发的提货单，在投产时间前三到五天备料。并在备料过程中及时反馈缺料情况，为计划、采购、生产等部门解决生产提前期不足，减少因缺料造成的被动生产局面。目前，此项工作正在有条不紊地进行中。

二、解决仓库盘点准确率长期偏低的问题

仓库盘点准确率无法提高，盘点数据失真，公司财务及计划、采购、生产等相关部门对工作的影响很大，也使仓库管理处于非常被动的境地。 1个月内，仓库要引入日循环盘点制度，理顺优化管理流程，提升管理者的数据观念，按照工作日清零、异常数据分析处理的原则，严格管理盘点数据。及时。要彻底打破以往仓库单纯依靠对账保持库存数据管理准确数据的局面，在可持续的基础上注重数据管理，同时为仓库的顺利上线提供可靠的基础数据支撑。企业资源规划系统。

3、完善仓库的文件和报表管理

仓库目前文件管理不到位，无法满足财务部门的要求，并且无法进行文档管理。有效的追溯。仓库应重点从文件的填写、交付、装订、入库、归档等环节进行改进；加强文件和报告的审核，特别是对仓单和检验记录的审核。一次清理文件系统，规范各类业务、各类文件的使用、审批流程。目前公司的文件设置不全面，有相当一部分业务没有相应的登记文件，需要重新设计和规范。要处理的文件。这项工作于二月完成。

四、完善三包管理

仓库目前对三包管理处于真空状态。仓库需要从人员配备、业务流程、账务控制、物料控制等方面全面加强三包管理。

5、仓库接管公司钢材的管理和除尘器仓库的门禁管理

配备钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关文件的传输和使用等一系列程序。修复除尘器库房门，将除尘器库房的门禁管理从行政部门移交给库房。

六、落实以库存准确率考核为核心的人员考核机制

为配合库存准确率的提高，仓库在2月份实施了库存准确率考核制度，对连续两到三个月库存准确率没有实质性改善的仓库相关管理人员（目前准确率设定为98%）进行薪酬调整，考虑调动不胜任工作的仓库相关管理人员。邮政。

7、加强物料控制，提高物料管理水平

完善对不良品、滞料的管理。有缺陷的产品应单独管理。滞销品将在春节前清理现场物料。及时反馈物料信息，为计划、采购、物料控制提供参考信息。与生产部沟通，仓库内所有紧固件每月发3次，提高收发货效率，生产部确定管理方案。

仓库管理员工作计划 篇2

随着物流行业的快速发展，仓库管理员的工作变得越来越重要。作为仓库管理员，我将在接下来的半年内制定一份详细的工作计划，以确保仓库运作的顺利，提高工作效率。

在接下来的半年内，我将认真分析仓库的运作情况，包括仓库的布局、货物分类存放等情况。通过分析，我将制定更合理有效的货物摆放方案，以提高货物存取的效率，减少仓库内部作业时间，确保仓库运作的高效率。

在货物存储方面，我会对仓库内的货物进行定期检查，确保货物的完好无损。对于易损坏或者易腐烂的货物，我会制定相应的存储方案，确保货物的完整性和安全性。同时，在货物出库方面，我将严格执行出库流程，保证货物的准确性和快速出库。

作为仓库管理员，我将督促仓库员工加强安全意识，严格执行安全操作规程，保证仓库内部环境的安全。同时，我还将组织仓库员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保出现突发事件时能够及时有效应对。

在半年工作计划中，我也将注重团队合作和沟通协调。我会与仓库内其他部门的员工保持密切联系，及时沟通仓库内部的问题和改进方案，达成共识并加以执行。同时，我也会注意团队建设，鼓励员工之间的相互合作，共同提高工作效率和质量。

在半年工作计划中，我还将关注仓库的信息化建设。我会积极借助先进的信息技术，优化仓库的管理系统，提高仓库操作的智能化水平，以提升仓库运转效率和管理水平。

作为仓库管理员，我将在接下来的半年内制定一份详细的工作计划，力求打造一个高效、安全、有序的仓库环境。通过不断优化仓库运作流程和管理制度，提高工作效率和质量，确保仓库内的货物安全、准确、及时的存取，为公司的发展贡献自己的一份力量。

仓库管理员工作计划 篇3

随着物流行业的不断发展，仓库管理员扮演着至关重要的角色。他们负责管理和组织仓库的运作，确保物品的安全储存和及时交付。为了更好地应对市场的竞争和提高工作效率，仓库管理员需要制定一个详细、具体且生动的年度工作计划。

第一季度工作计划

首先，仓库管理员需要对仓库进行全面的检查和整理，确保所有货品都妥善地摆放在适当的位置上。这将有助于提高仓库的运作效率，并减少找货时间。同时，他们还需要检查货品的保质期，并按照先进先出的原则进行货物的存储和发放，以确保货品的新鲜度和质量。

其次，仓库管理员需要对仓库的设备进行检修和维护。这包括货架、叉车、码垛机等设备的保养和维修工作。通过定期维护设备，可以预防潜在的故障和事故，并降低停工时间。

此外，仓库管理员还应与上级主管和团队成员进行沟通，了解公司的运营计划和销售预测。根据公司的需求，他们需要制定合理的货品储存量和库存管理策略。与供应商和货代保持紧密联系，随时了解货品的进货和发货情况，以确保货品的及时到达和准确配送。

第二季度工作计划

在第二季度，仓库管理员需要进一步优化仓库的布局和工作流程，以提高工作效率和节省时间。这包括调整货架的高度和间距，使其更适合储存多种规格的货品。另外，他们还可以引进新的物流设备和技术，例如自动导航叉车和RFID标签，以提高货物的追踪和管理能力。

此外，仓库管理员还需要进行员工培训和团队建设。他们可以组织员工参加培训课程，提高他们的仓库管理和操作技能。同时，定期举行团队会议，分享工作经验和解决问题，增强团队合作精神和工作效率。

第三季度工作计划

在第三季度，仓库管理员需要加强库存管理和物料跟踪。他们应使用仓库管理系统来实时监控和更新库存信息，确保货物的准确性和实时性。此外，他们还可以使用物料追踪技术，如扫描枪和条码，以提高货物的准确性和减少错误。

此外，仓库管理员还应对仓库的安全性进行评估和改进。他们需要确保仓库的安全设施和应急措施得到有效执行。例如，安装监控摄像头、火灾报警器和紧急停电系统，以应对潜在的安全风险和紧急情况。

第四季度工作计划

在第四季度，仓库管理员需要进行年度绩效评估，并对仓库的运营情况进行回顾和总结。这将有助于发现问题和改进空间，以便于下一年的工作计划。此外，他们还可以与其他部门和供应商进行合作，参与年度库存盘点和销售促销活动，以提高销售额和客户满意度。

总结

仓库管理员年度工作计划的制定对于提高仓库运作效率和客户满意度至关重要。通过全面的检查、设备维护、员工培训和团队建设，仓库管理员可以保持仓库的良好状态，并提供高效的服务。同时，通过库存管理和安全管理的持续改进，仓库管理员可以不断提高工作质量和水平，适应市场的挑战和变化。

仓库管理员工作计划 篇4

一、

作为一名仓库管理员，我有着多年的工作经验，对仓库管理的重要性和挑战深有体会。为了保证仓库运转的高效和顺畅，我制定了以下年度工作计划，旨在提高仓库管理的质量和效率，确保物资的安全和准时交付。

二、优化仓库布局与流程

1. 评估当前仓库布局，并根据货物属性和流动性制定新的布局方案。通过合理规划货物的存放位置，减少员工行走距离，提高仓库作业效率。

2. 优化仓库物流流程，建立科学、高效的物料接收、储存、发货和盘点机制。确保所有流程具有可执行性和可追溯性，并对流程中的瓶颈进行及时调整和改进。

3. 提高仓库信息化管理水平，利用软件系统实现物资的快速入库、出库和盘点。同时，加强仓库信息与其他部门的互通，提高协同工作效率，降低错误率。

三、优化库存管理

1. 建立科学的库存管理制度，包括准确的库存预警机制和定期的库存盘点。及时处理库存异常情况，如滞留订单、过期物资等。

2. 加强物资采购计划，根据历史数据和市场需求科学订购适量的物资，避免库存过量或过低的情况出现。与供应商建立稳定的合作关系，确保物资供应的及时性和可靠性。

3. 优化配送计划，减少配送时间和频次，提高仓库的周转率。同时，与各部门密切配合，及时了解物资需求，确保库存充足，减少因缺货而导致的延误。

四、加强安全管理

1. 制定详细的安全操作规程和应急预案，包括物资存放、搬运和装卸的操作规范，以及火灾、泄漏等突发事件的应急处理方案。组织定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 加强仓库的安防系统，安装监控摄像头，并定期检查和维护设备的正常运行。加强对访客和外部人员的出入管理，确保仓库的安全。

3. 定期检查和保养仓库设备，确保其正常运行。建立设备档案，明确设备购置、维修和报废的流程，并根据需要更新设备。

五、提升团队能力

1. 对新员工进行系统培训和工作指导，并进行安全和操作规程的考核。制定员工绩效考评机制，根据考核结果采取激励措施，激发员工积极性和主动性。

2. 强化团队合作氛围，促进信息交流和经验分享。定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和战斗力。

3. 提升个人能力和学习新知识的意识，参加相关培训和行业交流会议，了解最新的仓库管理理念和技术。与同行业的仓库管理员建立联系，分享经验和技巧。

六、总结

仓库管理是一项综合性的工作，涉及到物流和安全等多个方面。通过制定以上年度工作计划，并严格按照计划执行，我相信我能够提高仓库管理的质量和效率，更好地服务于公司业务的发展。同时，我也将不断总结和学习，不断完善自己的管理经验，以适应不断变化的市场和业务需求。

仓库管理员工作计划 篇5

仓库管理员是一个关键的职位，他们负责管理和组织仓库的日常运营。为了能够有效地完成工作，仓库管理员需要制定个人工作计划，以更好地管理自己的时间和任务。以下是一个仓库管理员个人工作计划的示例：

一、每日初步工作计划

1. 检查库存：仓库管理员需要每天早上检查库存。他们应该核对物品的数量并确保所有的货物都妥善摆放在正确的位置。

2. 处理订单：然后，仓库管理员需要处理新的订单。他们应该检查订单清单，将货物进行分配并安排相应的发货时间。

3. 准备出货：仓库管理员需要准备好即将发货的货物。他们需要检查货物的质量和完整性，并正确包装和标记以便运输。

4. 处理退货：如果有退货请求，仓库管理员需要收集相关的退货信息，并按照公司的退货政策进行处理。

5. 管理库存记录：仓库管理员需要及时更新库存记录。他们应该记录每日出入库的情况，并确保库存数量的准确性。

二、每周工作计划

1. 库存盘点：每周一次，仓库管理员应该进行库存盘点。他们应该对所有的货物进行清点，并与库存记录进行比对。如有任何异常需要及时调查并纠正。

2. 设备检查：仓库管理员应该定期检查仓库内的设备和机械。如果有任何故障或需要维修的情况，他们应该及时报告给维修部门。

3. 清洁和整理仓库：每周，仓库管理员需要清洁和整理仓库。他们应该清理垃圾，保持通道畅通，并确保货物都有合适的摆放位置。

4. 分析库存数据：仓库管理员应该对库存数据进行分析。他们可以观察销售趋势和库存周转率，并根据需要调整订货量以避免过剩或缺货。

三、每月工作计划

1. 仓库安全检查：每月一次，仓库管理员应该进行仓库的安全检查。他们应该检查紧急出口、紧急出口标志、灭火器的位置和有效性，以确保仓库内的安全措施符合要求。

2. 死库存处理：仓库管理员需要处理死库存。他们应该识别出长时间未销售的货物，如果有必要的话，会与销售部门或相关部门合作采取适当的措施，如降价或进行促销。

3. 培训和学习：仓库管理员应该利用每月的时间来进行培训和学习。他们可以参加相关的培训课程或参阅最新的仓库管理技术和趋势，以提高自己的专业素养。

四、每年工作计划

1. 销售季节预测和计划：仓库管理员应该参与销售季节的预测和计划。他们可以基于历史数据和销售部门的建议，对预计销售高峰期的库存提前做好准备。

2. 供应商评估：每年，仓库管理员应该对供应商进行评估。他们可以评估供应商的交付准时性、产品质量和价格等方面，并做出适当的供应商管理决策。

3. 仓库流程和流程改进：仓库管理员应该定期审查仓库的工作流程和流程。他们可以分析仓库运营过程中的瓶颈和改进建议，并与相关部门合作实施改进计划。

这只是一个仓库管理员个人工作计划的示例，具体的工作内容和计划可能会因公司的需求和具体情况而有所不同。一个良好的工作计划应该能够帮助仓库管理员更好地组织自己的工作，提高工作效率，确保仓库的顺利运营。

仓库管理员工作计划 篇6

作为一名仓库管理员，月工作计划对于提高工作效率和组织仓库运营是至关重要的。一个良好的月工作计划可以帮助仓库管理员更好地管理仓储系统，确保物品的有序存储和及时交付。在这篇文章中，我将为大家详细描述仓库管理员的月工作计划，以便更好地了解这个关键岗位的职责和工作内容。

第一周：工作准备和库存管理

每个月的第一周，仓库管理员将花费大部分时间来准备工作和进行库存管理。管理员会检查上个月的销售记录和仓库清单，以了解当前库存的动态。然后，他们会计算并制定本月的物料采购计划，确保所需物品的充足供应。同时，管理员还会整理和清理仓库，以确保库房的整洁和安全。在这个阶段，管理员还会与供应商和配送中心进行联系，确保所需物品及时送达。

第二周：物流管理和质量控制

在第二周，仓库管理员的重点将转向物流管理和质量控制。他们将监督所有入库和出库的物品，并进行准确的记录和标记。同时，管理员会对每个货物进行质量检查，以确保其符合质量标准和客户的要求。如果发现任何质量问题，管理员将及时采取措施，如退货或与供应商协商解决。管理员还要确保货物正确包装和储存，以防止损坏和浪费。

第三周：订单处理和库存更新

在第三周，仓库管理员将处理所有的订单和库存更新。他们将负责处理客户的订单，包括确认订单、分配库存和安排发货。管理员会与客户保持联系，及时回答他们的问题和解决问题，确保订单准时交付。同时，管理员还会更新库存记录和系统，确保库存信息的准确性和及时性。如果发现库存不足或超出，则会及时补充或调整，以满足客户的需求。

第四周：数据统计和报告分析

每个月的最后一周，仓库管理员将花时间进行数据统计和报告分析。他们将收集和整理月度销售数据、库存数据和客户反馈，然后分析和评估仓库的运营状况。这些数据和分析将帮助管理员了解仓库的强项和改进的方向，并提出相应的建议和措施。管理员还将准备月度报告，向上级主管汇报仓库的工作进展和成果。

一个良好的仓库管理员月工作计划对于仓库的高效运作和客户满意度至关重要。通过详细的月工作计划，仓库管理员可以更好地组织和管理仓储系统，确保物品的及时采购、准确出库和质量控制。仓库管理员还需要进行数据统计和报告分析，以不断优化和改进仓库的运营状况。通过以上的工作计划，一个合格的仓库管理员将能够有效地管理仓库，提高工作效率，最终实现仓库的顺畅运营和客户的满意。

仓库管理员工作计划 篇7

在现代经济体系中，仓库扮演着至关重要的角色。作为贮存着大量物品和产品的场所，仓库管理员承担着保管、管理和配送等重要职责。为了更好地履行这些职责，仓库管理员需要有一个明确的年度工作计划，以确保仓库的高效运作和顺利运营。

一、理解仓库职责

作为仓库管理员，首先需要全面了解和理解仓库的职责。这包括仓库的物品储存、保管和分类，以及仓库与其他部门之间的物品配送和协调。了解仓库的工作流程和标准操作程序是确保高效管理的关键。

二、关注安全与环境

仓库是一个物品密集的场所，与安全和环境保护密切相关。仓库管理员需要确保仓库内的设施和设备安全可靠，没有安全隐患。此外，应该建立和推广环保管理措施，如回收再利用和节能减排等，以保护环境。

三、优化仓库布局

仓库是一个有限的空间，因此，仓库管理员应该通过优化仓库布局来提高空间利用率和工作效率。这包括合理安排货物摆放的位置，使用合适的货架和储物柜，并确保货物的快速定位和取用。

四、制定库存管理策略

库存管理是仓库管理中至关重要的一个方面。仓库管理员需要仔细制定库存管理策略，以确保及时补充库存并避免库存过剩。同时，根据产品的销售情况和需求预测，制定合理的订货计划，以确保仓库的存货始终满足客户的需求。

五、提升团队与沟通能力

作为仓库管理员，与仓库工作人员的良好沟通和团队合作是工作中不可或缺的一部分。仓库管理员应该定期与员工进行会议和培训，确保他们理解和遵守仓库的工作流程和规章制度。另外，建立和维护与其他部门的良好合作关系也是仓库管理员需要付出努力的方面。

六、引入自动化和数字化技术（正能量句子 M.277433.Com）

随着科技的发展，仓库管理也在不断演进和创新。仓库管理员应该积极推进自动化和数字化技术在仓库管理中的应用。例如，使用智能化仓库管理系统，可以实现货物追踪、库存管理和运输调度等工作的规范化和自动化。

七、持续改进和监督

仓库管理是一个不断改进的过程。仓库管理员应该定期评估仓库的运作效率，并识别任何潜在的改进机会。这包括审查工作流程、调查员工反馈以及对仓库设施和设备进行定期维护和更新。

综上所述，仓库管理员年度工作计划是确保仓库顺利运作和高效管理的重要工具。通过理解仓库职责，关注安全与环境，优化仓库布局，制定库存管理策略，提升团队与沟通能力，引入自动化和数字化技术，以及持续改进和监督，仓库管理员可以更好地履行自己的职责，为仓库的发展和运作做出贡献。

仓库管理员工作计划 篇8

七，加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有紧固件每月集中发3次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案，2月份开始执行。

八，从一月份到三月份，完成仓库ERP库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手，积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮，否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部，ERP系统供应商就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案，暂定在二月份内完成相关的基础工作，在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估，人员培训，业务流程的优化、固化，相关基础库存数据的提供等工作。

九，从一月份到五月份，完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司的发展规划，包装机产品在本年度是重点发展对象，包装机类的物料将会有较大幅度的增长，而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求。仓库必须要适应公司的发展要求，在二月份之内，完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理，二月份内做好各仓区、货位的标识管理，目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率，解决仓库库容不足的问题，计划在四到五月份为仓库安装立体货架，并要提前为货架安装进行总体规划;

十，用一到六个月的时间，加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇，希望仓库组长的工资能达到1800元/月左右，仓管员的工资达到1700元左右，仓务员的工资能达到1500元/月左右;做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，计划在一月份内开展一次OFFICE培训。十一，对个人的工作要求。三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程，并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的编制方法，可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识，了解我司生产流程及产品特点。

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计。

3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率;

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求;

4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际情况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。

首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清楚自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹 规划，合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

仓库管理员工作计划 篇9

作为一名仓库管理员，我深知在仓库管理中的重要性和责任。多年的工作经验让我逐渐意识到，制定并严格执行年度工作计划对于保持仓库的高效运转和管理至关重要。在这篇文章中，我将分享一个1000字的年度工作计划，基于我的多年工作经验，希望能够对大家有所帮助。

第一部分：分析和评估

首先，我们需要对去年的工作进行分析和评估，了解仓库的运作情况，以及存在的问题和不足之处。针对这些问题，我们将制定相应的解决方案，并确保其在今年的工作计划中得到有效执行。

分析和评估的重点将放在以下几个方面：

1. 库存管理：对库存进行分类和标识，确保物资入库、出库和盘点的准确性。使用WMS系统提高管理效率，并进行仓储空间规划和优化。

2. 供应链管理：加强与供应商的合作，建立稳定的供应链关系，确保物资的及时供应和库存的持续可用。同时，通过供应链数据分析，确定订单量和安全库存。

3. 管理团队：对仓库管理团队进行培训和评估，强调团队合作、沟通和领导能力。建立效果良好的绩效考核机制，激励和奖励优秀的团队成员。

第二部分：制定目标和指标

基于对仓库工作的分析和评估，我们将制定一系列目标和指标，旨在提高仓库的整体管理水平和工作效率。这些目标和指标需要具体、可量化，并与公司整体战略目标相一致。

以下是几个例子：

1. 提高货物入库准确率至99.5%：通过优化入库流程、加强质量检查和培训工作人员，确保货物入库准确性。

2. 减少仓储错误率至0.1%以下：加强对仓库操作规程的培训和执行，提高工作人员的操作准确性和质量。

3. 提高出货准时率至98%：优化出库流程，加强与物流部门和运输公司的协作，确保货物按时出库。

4. 降低库存周转率至30天以下：通过分析市场需求和销售数据，合理安排库存，并加强物资的销售预测和计划。

第三部分：执行和监督

一旦目标和指标设定完毕，我们将制定明确的执行计划，并确保计划的有效执行和监督。以下是一些关键步骤：

1. 制定详细的工作计划表，包括每个目标和指标的具体行动计划、起止时间和责任人。

2. 定期召开会议，与团队成员分享工作进展和成果，解决遇到的问题，并对计划进行调整和改进。

3. 加强与其他部门的协作，及时沟通和解决各类问题，确保工作的顺利进行。

4. 建立有效的绩效考核体系，根据目标和指标对团队成员进行评估和奖惩，激励团队成员积极主动地完成工作。

第四部分：持续改进

仓库管理是一个动态的过程，需要不断地进行改进和创新。因此，在整个年度工作计划中，我们将重视持续改进，并不断寻求提高仓库工作效率和质量的机会。

持续改进的方法包括但不限于以下几点：

1. 定期进行现场巡检和问题分析，快速发现问题并解决。

2. 建立一个员工反馈机制，鼓励员工提出改进建议和意见，以促进工作流程的优化。

3. 关注行业最新的技术和管理方法，参加相关培训和研讨会，及时了解和应用最新的先进技术和管理理念。

总结：

以上是一个基于多年工作经验的仓库管理员年度工作计划的简要概述。通过分析和评估、目标和指标的设定、执行和监督以及持续改进，我们可以为仓库的顺利运作提供了一个清晰的蓝图。作为一名仓库管理员，只有通过有效的计划和严格的执行，才能够在日常工作中取得优异的成果。希望这篇文章对您有所帮助，并在未来的工作中取得更大的成功。

仓库管理员工作计划 篇10

作为一名仓库管理员，下半年的工作计划是确保仓库运作顺畅、高效，并提升整体的运营水平。基于多年的工作经验，我将侧重于以下几个方面进行计划和安排。

1. 库存管理：首要任务是优化库存管理系统，确保库存数量和品质的准确性。我将通过完善标签和清点机制来避免库存错误，并使用数据分析技术来优化库存级别和订货点，以最大限度地减少库存过剩和缺货的情况。

2. 订单处理：为了提高交货速度和准确性，我将加强与供应商之间的沟通，及时订购所需商品。同时，我也会对客户订单进行及时处理和分配，确保按时发货，满足客户需求，并提高客户满意度。

3. 周转率优化：为了提高货物周转率，我将定期评估和优化仓库布局，优化存储和拣货流程，以减少货物移动时间和提高货物周转速度。我还会与供应商合作，减少货物库龄和过期商品数量。

4. 品质控制：品质是仓库运作的重要指标之一，我将加强对货物的检验和品质控制流程。我会与供应商密切合作，确保货物符合质量标准，并对货物进行记录和跟踪，以便及时解决任何质量问题。

5. 培训和培养员工：我将定期组织培训和工作坊，确保员工了解最新的操作标准和安全规范。我还将指导员工提升相关操作技能，如叉车驾驶和仓库管理软件操作，以提高员工的工作效率和工作质量。

6. 安全管理：仓库安全是重中之重，我将加强安全意识培训，确保员工遵守安全规定和操作手册。我还将定期检查和维护设备，保证其正常运行，并推行防火、防爆和防盗措施，确保仓库安全。

7. 管理报告和数据分析：我将定期生成管理报告，包括库存情况、订单处理速度和品质控制等指标的统计数据。通过数据分析，我将识别出潜在问题和改进机会，并及时采取措施加以解决。

8. 环境保护和节能减排：作为一名负责任的仓库管理员，我将积极推行环境保护和节能减排措施。例如，优化照明系统、引入可再生能源、减少纸质文档使用等，以减少对环境的负面影响。

我的下半年工作计划旨在优化仓库运营，提升工作效率和品质控制水平。通过加强库存管理、订单处理、周转率优化、品质控制、员工培训、安全管理、报告分析和环境保护等方面的工作，我将确保仓库的高效、安全和可持续发展。

仓库管理员工作计划 篇11

进进堆栈任务，我起首正在低温库房进修六天，以后正在股二废品库进修。我对于高效、业余化的流程操纵感受很深。刚开端，看到共事们不断地繁忙，忙着发货、备货、做记载，每一个人都分拨有本人的义务，告急而有序地停止着。低温库的交往营业庞大，可是有一套临时以来积聚的经历，协助了共事们把任务分红多少个步调，最初总能把任务美满地实现，没有出一点过失。

正在任务中，对于数据(包含单据数据以及什物数据)敏感是一个库管员任务者必备的本质，发货、收支库交代和货品的周转，都是什物的活动，正在库管员的监视下担任单据与什物绝对一致，不偏差。正在我进进堆栈任务时，第一件事即是进修产物码放信息，关于差别产物的码放情势以及数目和留意要点熟习于心，打好了这个根底，以后的任务就好做了很多。

正在数据的办理上，没有答应有涓滴的偏差。任务中，共事常常教诲我说，咱们的任务不‘能够’‘大约’‘仿佛’，只要‘是’与‘没有是’，正在咱们对于某种数占有一丝的疑心时，就要立刻查问，如许常常可以防止过错的发作，同时也消弭了存正在的隐患。

正在办理任务进程中，我固然任务仔细、主动自动、不时与共事联络与交换、细心地察看以及进修，但我觉得还不敷;此后我将增强进修，做好团体任务方案，使本人的任务做到更好、更精，不时进步本人的办理程度，不时总结后人的经历。同时，我也以为轮岗带来的益处，可以增强各成员以及各关键的严密性以及和谐性，使每一个人都成为全才，成为业余的堆栈办理职员。我还但愿失掉共事们以及指导们的批判以及指点。

仓库管理员工作计划 篇12

作为一名经验丰富的仓库管理员，我深知在仓库管理岗位上的责任和挑战。为了确保仓库运作顺利、高效，我将根据多年的工作经验，为仓库管理员的年度工作制定以下计划。

1. 优化仓库布局和存储管理：

首先，我计划对仓库布局进行优化，确保每个货物的存储和定位都合理和便捷。我将分析当前的仓库布局，确保每个货架都充分利用并避免浪费空间。我还会制定并执行清晰的标记和定位系统，以便更快速地找到和存放货物。

2. 定期进行库存盘点：

为了保持仓库存货的准确性和防止盗窃、损毁等问题，我将定期进行库存盘点。我将实施严格的盘点制度，确保库存数与记录相符，及时发现和解决任何差异。同时，我还将密切关注库存周转率和滞销品，并采取适当的措施，如促销或处理滞销品，以确保库存的流畅性和健康。

3. 优化采购和供应链管理：

为了保证库存的持续供应和及时采购，我将优化采购流程和供应链管理。我将与供应商保持良好的关系，建立定期的沟通渠道，并定期审查供应商的服务和产品质量。我还将建立一个科学的采购计划，基于历史数据、市场需求和销售预测，减少库存积压和缺货情况的发生。

4. 加强汇报和协作：

为了更好地了解仓库运营情况并解决潜在问题，我将加强与相关团队的合作和沟通。我将与物流团队合作，确保及时发货和配送。我还将与销售和采购团队保持密切联系，了解他们的需求和变化，以便适时调整仓库操作。另外，我将定期向上级主管汇报仓库运营情况，反馈问题并提出改进建议。

5. 持续培训和自我提升：

作为一名优秀的仓库管理员，我将继续在专业方面不断学习和自我提高。我会定期参加相关培训和研讨会，了解最新的仓库管理技术和趋势。我还会与同行业的专家进行交流，分享经验和最佳实践。通过不断学习和自我提升，我将能够应对各种挑战和提高仓库运营的效率和质量。

总结起来，作为一名仓库管理员，我将通过优化仓库布局和存储管理，定期进行库存盘点，优化采购和供应链管理，加强汇报和协作，并持续进行培训和自我提升，以确保仓库运营的顺利和高效。这个年度工作计划将帮助我更好地管理和运营仓库，同时也为仓库团队提供了一个明确的方向和目标。

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仓库管理员工作总结(汇编九篇)

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仓库管理员工作总结(篇1)

一、公司及分店的采购订单、收发货单据处理：

不管是供应商直接供货至分店，还是由供应商送到物流仓，在用友系统里的单据处理方式均按公司统一采购处理，流程一律统一为：采购订单－采购入库－销售发货。

（一）公司物流仓的采购、收货及发货单据处理：

1、采购订单处理：

各分店及中央厨房直接向公司采购下订单，公司采购每天将汇总后的采购订单发至仓管文员，仓管文员根据采购清单，在用友系统里录入《采购订单》。采购单位及部门：

2、入库单处理：

根据经仓管员签收盖章的供应商送货单，在用友系统里将《采购订单》流转生成《采购入库单》，并打印出一式二联的《采购入库单》，白联和红联与相对应的供应商送货单订在一起，于次日交财务部入帐。入库仓库：仓库

3、销售发货单处理：

1）中央厨房领料：

根据中央厨房领料清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，经仓管员发货人签字及中央厨房收货人签字后，盖上发货章，红联交中央厨房，白联交公司财务核对入帐。销售部门及单位：

2）向各分店发货：

根据仓管员交来各分店发货明细清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，随货交司机，司机送货至分店，分店负责人在《销售发货单》上签收并盖上收货章，其中红联交分店留存，白联由司机带回交仓库文员，仓库文员收到经签收盖章的《销售发货单》后，按分店整理归档，于次日交公司财务部入帐。销售部门及单位：，客户：各分店

（二）中央厨房半成品的入库与出库的单据处理：

1、中央厨房半成品入库：

中央厨房加工好的半成品必须填写手工《入库单》，经中央厨房负责人签名及仓管员签收盖章后，交仓管文员录入用友系统的采购入库单，并打印出一式二联的《采购入库单》，白联和红联与手填的《入库单》一起交公司财务部入帐。供应商：中央厨房，采购单位及部门：

2、向各分店发货：

根据仓管员交来的各分店的发货明细清单，录入用友系统里的《销售发货单》，并打印一式二联的《销售发货单》，随货交司机，司机送货至分店，分店负责人在《销售发货单》上签收并盖章，其中红联交分店留存，白联由司机带回交仓库文员，仓库文员收到经签收的《销售发货单》后，按分店整理归档，于次日交公司财务部入帐。销售部门及仓库：客户；各分店

（三）供应商直接送货至分店的单据处理：

1、公司统一采购：

根据公司采购向供应商下的采购订单，录入用友系统里的《采购订单》；采购单位：

2、采购入库：

收到经分店签收和盖单的送货单，根据实际送货数量在用友系统里将《采购订单》流转生成《采购入库单》；采购单位及入库仓库：

3、销售发货：

根据《采购入库单》流转生成《销售发货单》；销售单位：，客户：务分店

4、单据打印：

将《采购入库单》和《销售发货单》分别打印一式二联，与供应商的送货单一起装订，于次日交公司财务审核入帐。

（四）各分店之间的货物调拨单据处理：

分店之间相互调拨，按分店自行采购处理：

1、单据录入：

根据各分店的调拨单，在用友系统里的采购入库模块里录入《采购入库单》，采购及入库单位：调入分店，供应商是：调出单位。

2、单据打印：

录入完毕后，打印出一式二联的《采购入库单》，与调拨单装订在一起，于次日交公司财务部入帐。

（五）薯条仓的单据的单据处理：

1、公司订购薯条时，由采购在用友系统里录入薯条《采购订单》；

2、薯条到货后，由采购在用友系统里，将薯条《采购订单》流转生成《采购入库单》，薯条存入江汇薯条仓；

3、仓库文员根据公司采购交来的各分店的薯条订单，在用友系统里录入《销售订单》；

4、仓库文员收到经各分店签收盖章的江汇薯条送货单，根据送货单的实际送货数量，将用友系统里的《销售订单》流转生成《销售发货单》；

5、录入完毕检查无误后，打印一式二联的《销售发货单》与江汇的送货单装订在一起，于次日交公司财务部入帐。

二、各分店直接采购货物的录入：

各分店的报销单里凡是涉及到货物采购的，均需录入到用友系统的采购管理中，具体操作如下：

1、单据录入：

根据分店的填写的报销单，录入用友的《采购入库单》；采购单位：各分店，供应商是：分店现金自购

2、单据打印：

将《采购入库单》打印出来，与报销单一起装订在一起，交公司财务入帐。

三、分店营业数据的核对与统计：

1、核对：

每天分店交来的收入缴款单、银行存款回单及POS机打印出来的销售汇总单，注意核对《收入缴款单》与POS机打印出来的销售汇总单数据是否一致，如有现金券，收回来的现金券是否相符。

2、统计：

核对无误后，填写《分店营业额汇总统计表》，并发送至公司财务部。

四、协助仓管员做好收发货及盘点工作。

五、完成公司交付的其他工作。

仓库管理员工作总结(篇2)

得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:

一、工作回顾及感想:

回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:

卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

A、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

D、 所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。

E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必

须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

G、 为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的'直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。 I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

J、 温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户电、门、窗关好后方可下班。

为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下:

A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。

E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

G、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

H、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

I、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激

仓库管理员工作总结(篇3)

宿舍管理员工作总结（一）：

在当宿管委员已有一年了，虽然时间较短，做工作不多，但回顾过去，明确成绩，找出不足，对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下状况，谈点粗浅认识和体会。

一、提高宿管员的工作水平

要提高工作水平，就要善于学习，学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段：一是初步学习。熟悉地阅读校园所发的一些规章和制度，但这仅是初步的，"师傅领进门，修行在个人"，要掌握这些资料，还有进一步学习的必要。二是深入学习。熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位，就按上级对宿管员的要求去做，注意自身形象。对工作认真负责，热心为学生服务，引导教育，又大胆管理，履行宿管员工作职责，有了较快的进步，水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强工作潜力

宿管委员无大事，做好工作，按规定办，就能把事情办好。那里重要的是潜力。增强工作的潜力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学是既服务又管理，即引导说服又批评教育，光管理不进行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又耐心说服教育，把二者紧密结合。具体做到"四勤"："嘴勤、手勤、脑勤、腿勤"。"嘴勤"，对学生的问题尽力帮忙解决，该提醒的及时提醒。自己管理自己;对个别大声喧哗不礼貌行为，发现一个批评一个，决不姑息迁就。这样批评了差的，就表扬了好的。"手勤"，工作计划本不漏事项，交班清楚表扬好人好事，批评不良现象。"脑勤"，经常想一想近期的工作，加强计划性;想一想该做事，已做了什么，还需做什么，心里清楚，不忘事，不落事，使交办的事和该做的事落到实处。"腿勤"，做为一种锻炼，上、下午、晚上查房三次，有时早晨也坚持查，发现问题，及时想办法解决。防止意外事情的发生。

三、做到“人到心到”

是坚持以"职责"之心工作。人的潜力有大小，但一般来说只要有事业心职责感，就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干，尽到自己的职责，做到"四心"即"细心、耐心、苦心、尽心"，把工作做好。细心即是细心做工作，防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累，不怕流汗，多做工作，做好工作。值班时间较长，要不怕辛劳;在冬季的早晨6时左右起床，要不怕寒冷。尽心，就是尽心尽力工作，耐得住寂寞，不图名利，尽职尽责。当日事当日毕，尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事，及时处理，处理不了的报有关班干部解决。

在校园领导的支持下，我做了一些工作，取得了必须的成绩，但我明白自己工作时间短，状况还不够熟悉，经验还不丰富，作风还不够细致。在今后的工作中，要发扬成绩，克服不足，不断进取，扎实工作，争取在新的一年里能够取得更大的进步，更大的突破。

宿舍管理员工作总结（二）：

自从去年秋，被校园领导从一线教学人员抽调到宿舍管理员岗位以来，牢固树立宿舍管理为一线的教育教学服务，为学生生活服务的思想。一学年来，在校园领导的关心支持下，在校园后勤团队的帮忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理岗位主要做了以下几方面的工作：

一、透过常规化精细化的管理，搞好宿舍的环境卫生。

由于宿舍卫生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期阶段透过频繁的深入宿舍巡查和查后的反思总结，将宿舍卫生环境的管理常规化和细致化，在吴校长的帮忙下还打印装订“学生宿舍管理日志”和“宿舍卫生常规检查记录”，用于每一天的检查与记载以及每周一次的统计与评比。

在管理中为了激发寄宿生用心参入宿舍管理，充分发挥寄宿生在宿舍管理中的主体作用，将宿舍卫生的常规检查评比权下放给舍长。透过专门召开的舍长会议，向他们进一步细化了对宿舍卫生检查打分的标准和要求。为防止舍长在每日卫生常规检查中出现疲劳感和枯燥感，我将24个舍长分成AB两班，实行AB两班轮班倒的方式进行，每班检查一周。另外，将每班又分成男舍长组和女舍长组，分别检查男生宿舍和女生宿舍，每一组各是6个舍长，各负其责。其中一个正舍长负责记录另外五个舍长检查的状况及打分。另外五个舍长分别负责检查宿舍卫生的五个区域，每人检查其中的一个区域。这样大大缩减了舍长在卫生检查中所占用的时间。每日检查的时间透过协商定在每一天早上的大课间。

同时，在寄宿生集会中强调，宿舍卫生的常规检查评比打分的目的，不是光为打分而检查，重要的是期望在检查中发现卫生打扫存在的问题，能及时的对问题进行整改。最终为自己建立一个干净、整齐的宿舍居住环境。虽然常规检查的权利下放给了舍长，但是，宿舍管理员并没有就此就放任不管了，而是经常亲临现场进行指导。指导舍长怎样量化打分，示范指导舍员如何将盖被子折叠整齐，将垫单子铺平整。对于低年级的小同学，还安排高年级的大同学进行一对一的帮扶。透过一学期的检查评比与指导，宿舍的卫生环境到达了天天干净，日日整齐的效果。干净整齐的宿舍环境还潜移默化地使寄宿生还养成了良好的卫生习惯。这一良好的现象得到了上级检查领导的肯定与好评。

二、运用深入巡查法和评比打分的方式，管好寄宿生的纪律。宿舍寄宿生纪律的好与坏，不仅仅会影响到寄宿生良好休息习惯的养成，还会影响到寄宿生在宿舍的人身安全。因此，在2012年秋季开学初，我首先利用宿舍的文化牌，指导寄宿生对“做礼貌舍员，创礼貌宿舍”的资料进行了学习与要求。然后针对部分宿舍的寄宿生违纪的现象，制定了一些实用而便于操作的的纪律管理打分办法和奖惩措施。

在纪律管理中，除了制定纪律管理的打分办法和奖惩措施外，管理员还对宿舍进行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。个性是下晚自习后，管理员对寄宿生在小吃部吃晚餐的状况、在宿舍洗漱的状况，及熄灯后上床入睡的状况都进行频繁的全方位的巡查。发现问题就及时的当场处理，从而保证了寄宿生在校住宿的睡眠质量，为第二天的课堂学习带给有效的保障。寄宿生的纪律好了，他们的安全隐患自然就少了。此刻，寄宿生已经养成了按时作息的生活习惯。

三、经过晓之以理，动之以情的情感教育，配合校园做好寄宿生的思想工作。

经过近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理并不像很多不知情的教师想象的那样简单。只是开关宿舍门，清点一下寄宿生的人数，督促寄宿生打扫一下卫生就能搞定的表面事。其实，它和搞班务管理一样，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心。

在这一学年中，我碰到过寄宿生偷钱的，乱拿别人生活物品的，打架的，骂人的，甚至是以大欺小敲诈钱财的等等不良的现象。应对寄宿生这些不良的行为，宿舍管理员的处理方式与方法是否得当？是否及时？它都会影响到宿舍的风气，影响到寄宿生生活的人文环境是否稳定，甚至会无形地影响到寄宿生在课堂中的学习效果。

为此，我总是采取晓之以理，动之以情的情感教育方法，利用课余休息时间进行个别谈话，或集中寄宿生实行群众教育等方式教育寄宿生。

透过因人而异，因事不同的教育，此刻宿舍中偷钱的，打架的，骂人的等等不良现象基本没有了，宿舍风气也好多了。

四、以一颗慈母之爱心，关心寄宿生的身心健康。

由于寄宿生大半的时间都是在校园度过的，他们又远离父母，缺乏父爱、母爱的呵护，在校园生活中难免会遇到这样那样的生活问题或者心理困惑。因此，当寄宿生在生活中遇到这些的问题时，我就以一颗慈母之爱心，去关心寄宿生的身心健康。比如：

五六年级女生，她们第一次遇到月经来潮不知所措，感到很茫然的哭泣时，我就像她们的母亲一般教她们怎样去处理。同时还亲自深入各个女生宿舍，亲切地向她们介绍这方面的生理卫生知识。另外，还向她们细致的讲述了在经期要如何的注意经期卫生。经过我的一番耐心细致的引导，她们不再因为此事的发生而恐慌了。

当个别寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，悄悄哭泣时。我就会像母亲一样与他们亲切的谈心，安慰他们要学会坚强。当看到个别寄宿生的衣服或裤子破了，我就拿来针线，给他们缝补，或者教他们学着自己缝补。

当有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我还会用洗衣机帮他们脱水。每一天晚上十点半左右，在实行最后一次巡查宿舍时，如果天气冷，发现那个同学在熟睡中掀翻了被子，我总会情不自禁地去为他们盖好。

透过这一系列如同母亲做的小事，温暖着每一个寄宿生的心，营造出一个充满爱意，温馨如家的宿舍。

五、尽职尽责，及时处理宿舍中的突发事件。

在这一年的宿舍管理中，遇到了一些无法预知的突发事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一边面电话联系其家长，一边及时的请保安送其去医院救治。遇到个别寄宿生的床架或床板坏了，就及时的向吴校长汇报，安排保安给帮忙修理，或者更换。遇到个别寄宿生由于一时冲动，打坏了同宿舍的舍友，就赶在第一时间让肇事者送受害者去医院救治，还要通知双方家长协商解决医药费用。个性是102宿舍的刘万卢因吃坏了，将屎拉倒裤裆里后，悄然回家，多亏了吴校长和李辉老师的帮忙，最后才将他找回来一事。在此我要个性感谢他们！

在这一年的宿舍管理中，我虽然是尽职尽责，但是由于经验不足，工作中还是出现了一些难以预料的失误，内心感到内疚与不安。期望校园领导与家长能给予理解与原谅。相信我会在今后的管理中不断总结教训，完善管理措施，尽量减少失误。将宿舍管得更好。

宿舍管理员工作总结（三）：

我叫xx，来自xx。于2016年11月24日起正式成为BYD汽车公司一员。能成为BYD汽车公司的一员，我内心充满了无限憧憬。

自从2017年11月24日被安排到2栋宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那里工作有60天了。经过这段时间的工作，我认识到做宿舍管理的的发展空间还是很大的。

在过去的一年中，我作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导下。在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这两个月在宿舍管理上取得了不小的成绩，当然也存在着许多需要改善的问题，下面是我将全面做出试用期的工作总结。

首先，对于工作，我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工带给了良好的住宿生活条件。上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和排查每个宿舍的入住状况。这段时间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。

另外，由于我目前在员工公寓楼工作时间不是很长，因此以后我会花更多的时间来和员工相互了解，与他们搭建良好的关系，让我今后工作也比较得心应手，更加的团结和谐。

其次，当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及时通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要。当然，我也都是当日工作当日完成。

再次，我协助好保卫处做好员工宿舍区的安全保卫工作，做好安全教育和宣传工作，加强了值班管理和巡查，做好了宿舍区视频监控系统的日常管理工作，维护宿舍区的安全、稳定。当我值夜班时，我会按时做好宿舍日报表，及时注销离职人员和退房员工的门禁，去各个楼层巡查签到。每当遇到一些违反了公司章程问题，我都按公司的规定在记录表上登记，并适当询问事情的来龙去脉，耐心地教育他们。

每周，我们都会进行整个宿舍5S检查工作，尽管部分员工对此颇有些异议，但这样的确有助于员工良好的生活及良好习惯的养成。有助于提升寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解整个宿舍的整体状况，另一方面也能够及时发现宿舍里存在的一些安全隐患，从而即时得到解决。为了规范整个宿舍5S普查工作，我们专门印发了《5S评分标准》，给每一间宿舍进行评分，对每次检查出来5S最差寝室我们进行了整个厂区批评通报并将批评通报结果发至各工厂厂办和在宿舍宣传栏张贴。对于5S优秀宿舍我们对其进行表扬嘉奖并发放小礼品。为了整个宿舍人生及财物安全工作，我们还专门印发了《安全检查表》。对于每次排查出来藏有管制刀具、私自拉网线、藏有电磁炉、电吹风等大功率电器的寝室，我们进行了整个厂区批评通报并将批评通报结果发至各工厂厂办和在宿舍宣传栏张贴。

在那里我学会了制作各类表格，排5S值日表及汇总，学会了函数的应用。学会了门禁注册/注销及异常处理，学会了批量分配员工住宿，学会了刷墙，还学会了一些简单维修、更重要的我学会怎样与这么多同事和谐共处。其实这些还远远不够。需要的不仅仅仅是这样，对自己的要求对自己的目标。当然，在工作中，还存在着一些问题，比如对员工的卫生宣导、安全宣导应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中我必须会高度重视，争取早日克服和完善后续的工作！

总之，随着公司不断成长，制度也在不断的完善与创新，在公寓管理方面必然会遇到新的挑战，但我坚信在公司领导的带领下，我将会做的更好。

宿舍管理员工作总结（四）：

宿管工作是校园管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

一、首先是领导思想重视，认识清楚工作。扎实把宿管工作当作校园的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。

过去我们也和多数校园一样，从教工家属选拔宿管员，因选取面窄，容易落入论资排辈的窠臼，工作用心性不高，难于管理。从06年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参与竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增强管理变得容易了，工作职责心得到了强化。

在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作潜力和古今，经常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和年级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔职责心强，潜力突出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”转成了“跟我来”，由于管理者也是参与者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和校园、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是天天查周周抓，月月评比。

首先，每一天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣传栏公告，状况严重的一个电话到年级办，学生停课也要立刻回来返工，搞了一两次以后，构成了习惯就好办了。其次，每一天空上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，校园管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最后一关，每月或节假日放假，天空上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得能够。

四、学生管理方面

第一，校园从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培养她们的职责心。每学期结合校园教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。

第二，要求宿管员熟悉状况，对所管理的学生要全面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个年级某层住的是那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，每个学生对应的班主任电话、年级管理人员的电话，问题学生名单，位置都要心中有本帐，发现问题能按图索骥，纲举目张，立刻能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀，留守学生比例大，问题学生不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生，宿管员白天加强巡视，晚上逐室清理，学生会加强配合，每个年级学生会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有层长，每室有室长，每班有安全委员、宿管委员，发现问题及时处理。凡宿管员报上来的严重违纪的，报一齐重视一齐，处理一齐。

第三，大事用心管，小事不放松，每一天早上督促学生起床，一到早操时间立即锁门，未出门的学生作迟到处理，由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂班主任的批条，方能放进，对来访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归寝状况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等状况及时协助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对学生的关心，也获得了学生和家长的支持、肯定。

五、我校宿管工作在校园领导重视、班主任的支持、学生的配合和宿管员的努力下取得了很好的成绩，得到了校园比较一致的肯定。

第一，几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

第二，卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天干净、整洁。

第三，晚寝纪律较好，保证了学生充足的休息时间。

第四，宿管员与老师配合较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个健康向上的工作氛围。

第五，保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理，从未年皮推诱现象。

六、存在的问题。

第一，由于学生发展较快，从中师的400多人发展到此刻的5000多人，学生人数10年间翻了10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较挤，条件达不到现代办学要求。

第二，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外部条件的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管理人员精神高度紧张。

第三，宿管员待遇不高，与新劳动法的要求还有必须的距离，但是工作强度个性大，每一天工作十几个小时，个性是有三栋楼，每栋只有一个宿管员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，校园领导也很关心很同情，但问题只能一步步、慢慢解决。

第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反弹也就越大，学生宿舍的问题反映到年级班主任，大多数能及时处理，有时，班主任不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。

第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说确实难度太大，超出了她们潜力范围。

第六，宿管员有统一要求，各年级有不同的安排，班主任各有个性，学生更是千差万别，如何统一、协调，确实是一个值得深入探讨的问题，也是现实中最难的一个问题，在这方面，我们将借鉴外围经验，深入研究，逐步提高管理效益。

宿舍管理员工作总结（五）：

“室洁书香有梦亦有志”是我们寝室的室风。寝室是组成班级的最基本单位，是同学学习、生活、休息的重要场所。室友就是亲人，而寝室就是我们共有的家。因此，我的管理理念就是：团结一心，共同建家园。因此在大家的努力下，我们寝室在2016—2017年度下学期被评为内江师范学院四星级礼貌寝室。

室长作为班委干部，就应明确做室长的指导思想是“为大家服务，同时锻炼自我潜力”。因此务必以身作—，起好带头作用，协助老师管理并自觉理解室友的监督。姑且不谈号召力，寝室同学或多或少会向班干部看齐。如果室长自己尽是玩电脑，一天到晚不搞卫生，一团乱七八糟，那这样室长哪还有什么颜面去指责哪个室友的卫生没搞好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人。可能是“明星效应”嘛！

高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的发展也应不断的更新和发展。一方面要纠正只将学生宿舍当作学生休息和学习场所的思想;一方面要把宿舍思想礼貌建设融入宿舍管理工作中去，使学生思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等紧密结合，实现育人目标。负责学生日常行为和品德教育，指导学生自律组织的活动，透过说理引导、实践锻炼、熏陶感染、比较鉴别、心理咨询等多种方法来做好室友的思想政治工作。

做到“同住、知情、关心、引导”。了解室友思想动态，关心室友思想、生活;引导室友正确处理各种问题，开展经常性的思想政治工作。一方面这种情感帮忙是对学生自身的，要能够自由地表达情感并有效地控制她们，对生活持乐观向上的态度。另一方面是对他人的，要善于理解理解他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人持续一种和睦的关系。

宿舍安全问题，历来是宿舍管理的首要任务。对于宿舍管理来讲，安全重于泰山。俗话说：一把火，就能把宿舍管理工作的所有成绩烧光。事实确实这样，莫斯科友谊大学和我国某些高校都有着惨痛的教训。因此，加强宿舍的安全管理，尤其是对室友的防火安全教育和防火安全知识的宣传。

学生宿舍内务卫生、宿舍电脑使用难受监管以及宿舍内学习氛围缺乏等，已普遍成为目前高校学生宿舍的突出问题，我院学生宿舍亦然，如何加强和疏导宿舍管理的内涵建设已成为一个重要的课题。以往在宿舍管理工作中，我们更多地注重于整体的环境卫生、生活秩序和住宿纪律等，在对于宿舍内的硬措施、软文化建设还不够，要着力改善高校学生宿舍普遍存在的问题，努力营造宿舍更加健康、整洁、舒适、礼貌温馨以及和谐的住宿环境。

在完成任务、取得成绩的同时，也发现了我的工作中依然存在许多不足。我更期望我的总结能起到抛砖引玉的作用，我的工作能够得到各位领导和同行更好的指教，吸取到更多更好的经验。

宿舍管理员工作总结（六）：

女生宿舍宿管员工作履职总结

20xx—20xx学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在校园政教处的领导下，各位班主任的配合下，我以高度的职责感，努力完成校园下达的各项任务指标。下面就20xx—20xx学年工作总结如下。一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一向强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把安全管理工作一向放到首位。

1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时我们进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，消除了安全隐患。另外，我们还要求同学们之间要相互提醒，共同监督。

2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽办法利用发信息、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。

3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想交流，及时发现有思想状况的学生及时疏导、上报。

二、宿舍管理服务方面

宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育还要追交赔款。

住校的学生大部分都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病，我们的宿管员陪同去医院。并利用黑板报做好各种宣传，做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。

三、宿舍卫生方面

寝室卫生是历年来的老大难，为了改变这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个礼貌的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“礼貌寝室”透过光荣榜给予宣传表扬，并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。，透过长抓不懈，寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。

回顾即将过去一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为校园做出了必须贡献。但我们清醒地认识到，离校领导的要求还有一段距离，展望未来，我们紧紧围绕正德厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，争取更上一层楼。

宿舍管理员工作总结（七）：

尊敬的各位领导、同事：大家好！我是欣院4号楼管员谭小红，这天很荣幸能站在那里给大家总结发言。今年在宿管中心的各位领导的领导下，我们4号楼的各项工作、活动开展的十分顺利，下面我就个人的工作状况向大家作个汇报：

一、主要工作

1、认真负责学生宿舍门卫值班工作，确保24小时值班，按作息时间规定开关宿舍大门。

2、每一天按时打扫了所管楼层走道、楼梯、厕所、洗漱间的卫生及楼栋四周的卫生。努力做到墙上无蜘蛛网、无污渍、地面无垃圾、废纸、痰迹、厕所无臭味。同时检查了照明灯、水龙头和各寝室房门关锁状况，并且及时对各寝室报修状况进行登记、报修。

3、做好来访人员的登记工作，防止不明身份者进入宿舍，拒绝校处推销人员及送处卖人员进入宿舍区。

4、做好了宿舍区的防盗、防火、防破坏等安全保卫工作，严格禁止使用违章电器，避免安全隐患的发生，妥善处理突发事件的发生，并及时向保卫处或管理中心反映状况。

5、了解本栋学生的生活状况，帮忙学生解决生活上的困难。解决不了的及时向其辅导员或上级领导作了汇报。

二、下步打算

在做好本职工作的基础上，熟记所负责楼栋的学生的姓名、相貌、所在班级、寝室编号、性格、籍贯、家庭状况、思想动态等状况。只有对学生有了更深入的了解，才能管好整栋楼。用真诚的爱，用人格的魅力去关爱学生。将宿舍管理员这项工作做得更好，让学生满意，让领导放心。

宿舍管理员工作总结（八）：

又是一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名普通的管理员，在校园后勤的领导下，在“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成绩，当然也存在着需要改善的问题，下面我将做出全面的总结。我衷心期望领导能对我的工作提出宝贵意见。

首先，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生带给了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。

另外，由于我在学生公寓楼工作时间很长，因此与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了很多同学们的支持，工作起来也比较得心应手。并且，我们开始了全校卫生普查工作，尽管同学们有些对此有疑议，但它的确有助于大学生良好的生活，学习习惯的养成，提升南广寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体状况，另一方面也能够及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患，从而即时得到解决。

为规范全校卫生普查工作，我们专门印发了《卫生评分标准》，专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室，我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。其次，我协调负责公寓维修的同志开展日常的维修服务工作，做好日常维修状况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我认真做好了公寓学生的报修统计记录工作，然后及时通知物业后勤维修组的同志，没有让一次维修工作出现失误。我也都是当日工作当日完成，很好的保障了同学们的学习生活。

再次，我协助好保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作，做好了安全教育和宣传工作，加强了值班管理和巡查，做好了宿舍区视频监控系统的日常管理工作，维护了宿舍区的安全、稳定。当我值夜班时，每次遇到迟归的同学，我都按校园的规定让他们在记录表上登记，并适当询问迟归的原因，耐心地要求他们下次按时回来。

当然，在过去的工作中，还存在着一些问题，比如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中必须会高度重视，争取早日克服。

总之，学生公寓管理工作是一项与时俱进的工作，有待研究和讨论的问题很多，随着校园制度的改变，在公寓管理方面必然会遇到新的挑战，但我坚信在校园领导的带领下，我将愿意以一颗诚心，一份职责，无限服务与南广学子共建温馨家园。

宿舍管理员工作总结（九）：

宿舍管理员工作总结

自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那工作有50天了。经过这段时间的工作，我认识到了学生管理的难处，体会到了做宿舍管理员的滋味。虽说是，“工作分工不同”，但自从我来到宿舍管理员的岗位上后，我就偶尔听到了些议论，说什么“大学生刚刚来就去看宿舍了……”，“校园以后就改革了，让后勤人员管理宿舍……”等等。的确，这样的工作是谁也不愿意去做的，何况我们校园本来就没有先例，让老师去看宿舍。工作总得有人去做，既然是领导安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事实上，我们的工作很简单，无非就是给学生们开门，关门，还有给他们的宿舍卫生状况打分，当然，还得处理突发事件。按照领导的安排，我们重点是要保证学生的午休时间。所以，每一天午后都得在楼上转，明白学生们睡着。其他时间，也就是学生在教室学习的时间，我们就是把大门一关，在值班室待着，所以有很多的时间自己支配，我就是看看书，偶尔出去踢踢球。很平淡的生活，我认为不用总结，但领导还是得让交工作的总结，可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧！也可能是，高考就要来了，在增加一下紧张的气愤，让我们再在工作上严厉些！但是那些学生很多都放弃了学习，就是想度过这不到一个月的时间了，我们就是拿他们没办法了。比如，校园严禁他们用方便袋带饭回宿舍，他们可不听，他们就是要带回来，想在宿舍吃的悠闲。我们就在门口站着，两个老师，一边一个，象两只看门狗。每当学生拿回饭来，我们就制止，让他到餐厅吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里阿，有的直接就往里冲，我们就严厉禁止，有时候弄得大家都脸红脖子粗的，何必呢！有的，人家聪明阿，就把饭装在书包里，这样，你的眼睛又不能透视，再说了，你也不能翻人家书包阿！还有的更经典，直接就从窗户那递进来了，我们总不能来个“

分身术”吧，所以工作是很难做阿！

至于，保证午休时间嘛，还基本能做到，虽然，他们每一天都有点拖拉很久才睡觉。毕竟，高三了嘛，还是比较累的。但是，有的学生还是利用睡觉时间看自己喜欢的小说，漫画等等。只要他们不说话，我们就阿弥陀佛了，也就学会了“视而不见”。

宿舍管理员工作总结（十）：

学年，是我校宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在校园政教处的领导下，各位班主任的配合下，我以高度的职责感，努力完成校园下达的各项任务指标。下面就20172017学年工作总结如下。

一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一向强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把安全管理工作一向放到首位。

1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时我们进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，消除了安全隐患。另外，我们还要求同学们之间要相互提醒，共同监督。

2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽办法利用发信息、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。

3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想交流，及时发现有思想状况的学生及时疏导、上报。

二、宿舍管理服务方面

宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育还要追交赔款。

住校的学生大部分都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病，我们的宿管员陪同去医院。并利用黑板报做好各种宣传，做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。

三、宿舍卫生方面

寝室卫生是历年来的老大难，为了改变这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个礼貌的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“礼貌寝室”透过光荣榜给予宣传表扬，并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。，透过长抓不懈，寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。

回顾即将过去一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为校园做出了必须贡献。但我们清醒地认识到，离校领导的要求还有一段距离，展望未来，我们紧紧围绕正德厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，争取更上一层楼。

宿舍管理员工作总结（十一）：

作为员工公寓的一名管理员，在公司后勤的领导下。在“一切为了员工，为了一切员工，为了员工的一切”宗旨的指引下，我这两个月在宿舍管理上取得了丌小的成绩，当然也存在着许多需要改迚的问题，下面是我将全面做出试用期的工作总结。

对于工作，我认真做好日常的值班管理、门禁管理、钥匙管理、药品使用登记管理、宿舍生活秩序管理、资产管理和宿舍管理、维修投递等服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为员工带给了良好的住宿生活条件。上班，我一如既往做好工作文档里员工调出调入的登记工作，详细了解和排查每个宿舍的入住状况。这段旪间下来，我对员工都有了大至的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。

当有员工报修，我认真做好员工报修登记及申请报修事务，然后及旪通知后勤维修组的师傅，时时刻刻跟进维修进度，并记录在工作表里。保障公寓水电设施使用、运转良好，尽量满足员工们的住宿生活需要。当然，我也都是当日工作当日完成，除此之外还对宿舍安全，对宿舍的宣传的工作做到位：

在安全方面：

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。

2、安排值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进行检查记录。

3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡视，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。

宣传工作

作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传，如时事新闻、校园政策口号、安全礼貌、养生保健、优美文章、小倡议等，深受同学们的好评。

宿舍管理员工作总结（十二）：

又到一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名管理员，在校园后勤管理处的领导下，秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的宗旨，在用心做好本职工作的基础上，不断进取，时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。

首先，我认为，要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生带给了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。另外，透过平时和同学们之间的关爱式聊天，及时搜集学生们对宿舍管理的意见和推荐并予以反馈，我与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了同学们的大力支持，工作起来也比较得心应手。

其次，我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作，做好日常维修状况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上，及时与后勤维修组的工作人员联系，并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成，为同学们的学习生活带给了保障。

再次，我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。透过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查，做好宿舍区视频监控系统的日常管理，我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时，每次遇到晚归的同学，我都会按照校园规定让她们在记录表上登记，并适当询问晚归的原因，耐心地给她们讲解晚归的危险，教导他们下次按时回宿舍。

此外，在过去的工作中，我也存在着一些需要改善的方面，例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中必须会着重注意，争取做一名更加优秀的宿舍管理员。

最后，随着校园制度的不断完善和我们宿舍管理员自身的不断进步，相信以后我们的学生公寓管理工作会迈上一个更高的层次。

宿舍管理员工作总结（十三）：

大学生宿舍是大学生之家，是学生学习、生活、休息的场所，是提高学生思想素质的阵地。为打造学生宿舍标准化，维护宿舍楼学生的正常生活秩序，给学生创造一个优良的学习、生活环境和健康向上的精神家园，宿舍管理区成立了“自管委”。“自管委”是由学生工作干部和管理老师参与指导的大学生自律组织。我们以“自我管理、自我服务，自我教育”为口号，全心全意为同学服务。进入大学，我很荣幸被二幢的社区管理老师评为五楼的楼层长，成为自管委成员之一。两年来，自己学到了许多知识，也积累了一些实践经验和处事潜力。被老师选入自管委，就意识到自己的职责，严格要求自己，做好自己份内的事情。两年的时间即将结束，但管理难度不小。我们自管委在宿舍管理老师的指导下，在广大同学的支持下，以建立“健康、卫生、舒适、礼貌”的宿舍环境为目标，不断务实进取，开拓创新，还是取得了可喜可贺的成绩。在为期两年的工作中，有好的地方，也有不足之处，以下是我对这两年工作的一个总结。

一、务实工作：

1、卫生检查方面：作为五楼的楼层长，我不定期的抽查本楼寝室的卫生。对打扫的干净的宿舍给予表扬，对打扫不认真的宿舍指出她们的不足之处。将我们五楼整体打造成一个干净、舒适的家园。

2、安全工作方面：认真宣传防盗、防火和安全用电的相关知识，加强同学们的安全意识，并加大对私拉电线和db现象的检查力度。在大一下学期，我们全体自管委在老师的指导下，用心配合校园在宿舍区进行的“消防安全知识演练”并参加了校园组织的“宿舍消防知识竞赛”等。

3、寝室夜访方面：利用下晚自习后和熄灯前的时间，深入寝室，与同学们沟通交流。帮她们解决她们在生活和学习方面遇到的困扰，并毫无保留的跟她们分享我的生活、学习经验。

4、各种知识宣传方面：到每个宿舍宣传艾滋病的相关知识，让同学们正确的认识艾滋病的传播途径；由于近期我市缺水严重，我们自管委到各个宿舍号召大家一齐节约用水；我们每个学期对各个宿舍进行一至两次的防骗知识宣传等。

5、开会方面：我们自管委实行不定期开会，及时总结工作、布置任务，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提高自管委工作水平，加强我们的团结意识。

二、创新活动

1、省级标准化公寓

省级标准化宿舍评估期间，全体自管委成员在老师的领导下用心配合做好了迎接准备。同时，各个宿舍也极力的配合我们的工作，宿舍的美化绿化和宿舍制度文化都做到了位，为校园评估成功贡献了应尽的一份力。

2、礼貌宿舍、优秀宿舍评比

为了使同学们养成良好的生活习惯，我校制定了优秀宿舍和礼貌宿舍的评定。每个宿舍都创先争优，宿舍内务卫生在必须程度上得到提高。

3、宿舍才艺大赛

在这个活动中，我们自管委到各个宿舍大力宣传，鼓励她们发挥自己的优势，调动各宿舍成员的参赛用心性，为我们二幢争取荣誉。

4、开放的活动室

我们二幢四楼大厅是一个开放的活动室，在那里我们能够下象棋、围棋、玻璃跳子棋等等，享受紧张学习之余的放松。最可贵的是我们能够在那里看新闻，了解一些课本里没有的知识和国家时事等。

在过去的工作当中，即有值得我们骄傲的方面和成功的经验，同样也存在着一些不足之处和要改善的地方。

一、待改善的地方

1、防火、防盗方面还存在疏漏和隐患。

2、就五楼而言，曾出现了人不在宿舍，水开着的浪费现象。

3、在卫生方面，部分宿舍未到达标准。

4、在宿舍区防震方面的知识未得到大力宣传。

二、今后的工作计划

1、进一步加大防火、防盗、防震的宣传力度，及时发现问题、解决问题，努力消除一切安全隐患。

2、加强自管委的团队建设，并改善工作方式，把宿舍管理和宿舍礼貌结合起来，提高同学们的综合素养。

3、举办更多的社区活动，丰富同学们的生活，提高同学们的自主意识和安全意识。

在今后的工作中，我相信我们自管委会更加认真、努力，发扬吃苦耐劳、甘于奉献的精神，更好的为老师和同学服务！与我们二幢的全体舍员和老师一齐共创安全、礼貌、和谐的学习生活环境。

宿舍管理员工作总结（十四）：

学生宿舍管理在校园领导的关心、支持和学生处的正确领导下，在教导处的大力配合下，紧紧围绕校园的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，用心致力于营造良好的安全育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后，将宿舍安全、卫生工作放在首位，扎实认真做好工作。

一、围绕中心，服从大局，做好公寓调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了到达上级提出的有关住宿标准，宿舍管理方面，克服各种困难；用心做好学生的思想工作，有力确保了校园的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设，加强对学生管理制度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解学生动态状况。有什么问题及时上报。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式

坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上，吸取管理经验，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善学生宿舍硬件设施，优化育人环境

在有关部门配合下，完成了对学生宿舍的维修改造工作，不仅仅进行了屋面修理和内外墙粉刷，还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器，以确保住宿生安全卫生的居住环境。

四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

1、加大宣传力度。对于甲流期间的安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露。并定期消毒，开放门窗流通空气；一方面做好规定的解释工作；另一方面，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

2、加强检查与维修。为杜绝安全隐患，校园建立了例常巡查制度，于每一天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查；有问题及时上报，除了平时的例常检查外，有时校园领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生状况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪状况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育。

3、进行宿舍安全演练。校园制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案，并专门做了多次的演练操作，让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

宿舍管理员工作总结（十五）：

学生宿舍的管理，一向是一个困扰我校学生管理的的重点工作，而宿舍卫生工作的管理，更是重中之重。这天我就把自己对学生宿舍管理的一些具体想法和做法，和在座的各位领导和各位班主任作一下简要的汇报，以期到达抛砖引玉，促进我校宿舍管理的进一步发展，不足之处，恳请批评指正。

一、治标治本，要从思想根源上引起学生的重视。

一个人有什么样的思想，就决定会付出什么样的行动。所以一些学生的不良习惯，就要治标治本，先从思想入手，刨根寻源，对症下药。

中学生，正处于思想的成型期。思考问题不成熟，容易构成懒散、拖拉、不为别人着想的的坏习惯。而这些坏习惯正是制约着我们学生管理和宿舍管理的症结所在。但每一个学生的内心深处，更渴望自己的被承认和自我价值的体现，他们也想做得好些，获得别人的表扬。于是，结合学生的实际，我适时开展以下教育：

1、做人教育，常抓不懈

从思想教育开始，大讲特讲如何在这天做一个好学生、如何在这天做一个让家长放心的好孩子，如何加强自己的思想水准，建立正确的道德观和价值观。我告诉他们：“这天你做好了，就有很多同龄人，也就是你明天的竞争对手就被远远的甩在了身后，你也就增强了成功的几率。只有打造过硬的个人素质才能在将来的社会竞争中立于不败之地。”那里的个人素质，除了思想不落后，不可缺少的另一部分就是养成良好的个人学习、生活习惯。对于成绩好的学生，我要求先成人、再做双优秀生；对于成绩差的，我启示他们：学习方面，由于种种原因，有差距，那么生活习惯等非智力的方面，我们还要再甘心落后吗？

对于学生的思想疑问，如卫生和成绩的关系上，我细心的给予了解释，这是互补的两个方面。透过卫生活动，培养了自己的细心和认真的态度，体此刻学习上，不也能够获益吗？由于打扫得好，就不怕各种检查，甚至不用再花时间去应付各种检查，学习的时间不也节省出来了吗。对学习负责了，把对学习的态度拿出来，卫生的打扫和持续也会做得更好，最起码不会拖拉，能少用时间做好，获得效率的提高不更好吗。

所以，抓一抓做人教育，我们可能会有意想不到的收获。

2、尽可能熟悉每一个学生的生活习惯，及时有针对性地提出改善意见。

可能无论我们怎样要求，总有学生不能按时完成任务，或做得不尽如人意。这时，我们不能只顾劈头盖脸的批评，要和他仔细分析产生这种状况的原因，如因贪玩，应付心理还是特殊原因。然后抽丝剥茧，分清利害关系，让他们自己觉得做好每一件事情尤其是宿舍卫生工作的重要性。

3、开展“你就是别人的环境”主题活动。

对于学生生活环境的重要组成部分，宿舍环境的建设，也是十分重要的。可能学生无意识的一些动作，就影响了整个宿舍的大环境的卫生。我和学生说：换位思考吧，你，就是别人的环境。你要打扫卫生，为别人服务，需要别人的珍惜与维护；别人也要打扫卫生，为你服务，你也要学会维护和珍惜。这样，就能够节省很多的“第二遍打扫”的时间。环境好了，情绪愉悦，又保证了正常的休息，进一步就会在学习上产生良好的效率。活动开展以来，宿舍的卫生环境发生了很大的变化。

二、多进行纵横的比较，激发学生争强好胜的意识。

学生的这个年龄阶段，完全能够透过和本班宿舍或其他班级的比较，确定长处，指出不足，提出期望，激发他们争强好胜的意识。有时，个别宿舍整理的不尽人意，我就让舍长领着其他同学参观整理的很好的宿舍，并告诉他们，一样是学生，一样的群众宿舍，为什么别人能够做好我们就不行呢？我们就应做得更好！参观回来，不用我再多说什么，学生自己的要求与进步就十分明显了。

三、对学生作好的一方面，要及时给予肯定和表扬。

“好学生是夸出来的”，对于做得好的学生、宿舍要及时给予充分的表扬和肯定，最好还要适当的指出不足，也就是今后努力的方向。让学生即受到鼓励，乐于付出努力，又不会轻易产生骄傲的情绪。几个适合表扬的时间：早操结束，课间操集合，准自习之前，班会，查午晚休的时候具体到个别宿舍，个别床铺等等。真的，你能够看出，被表扬过的学生数天之内无论学习、精神、自我要求都会上一个层次；被表扬过的宿舍能到达整个月都做得十分好。

四、我和学生所做的一些具体工作。

1、明确打扫顺序，防止短时间的重复打扫。

由上到下，由阳台到门口，先床铺后地面的顺序。

2、安排值日，分工明确

舍长全权负责，我指导详细公平的进行分工，值日生对当天的宿舍工作要尽职尽责。

3、加强相互监督、相互协助

结合：你就是别人的环境主题教育，构成良好的舆论环境，做好相互监督工作，及时提醒；或针对一些特殊的状况，让其他同学及时对值日生给予帮忙。树立良好的整体意识，加强了群众荣誉感的培养。

4、从严要求，重在落实

5、不定期抽查

如早饭后下午第一节课时间抽查结果要及时分状况面向全体或单独对个人通知，让学生明白你很负责。并责令他们限期整改。

6、加大精神和物质投入

让学生感到你实实在在的是为了他们好如举例：早饭空，你去了，和他们一齐整理，就是很简单的整整床铺，也会给他们动力的。

另外，做的工作要让他们明白，如被锁在学生宿舍，我开玩笑似的说过以后，学生就记住了，“以后不能再让老师被锁在里面了。”及时打扫做得越来越好。再如用坏的物品，自备了维修包，以便及时维修等。

此次打扫，为学生准备好刷厕所的必需品等，学生自己就刷的十分干净了。要让学生感觉：“我们确实十分重视”他们自然也就十分重视了，一重视，就会出效果。

五、十分重要的继续持续活动

在此次校园治理的大环境下，我们的宿舍卫生工作上了一个新台阶，能够说，焕然一新。那么，如何把这种局面维持下去呢？需要我们每一个人，尤其是班主任来思考、计划、付诸实施。最重要的，仍然是重视。

六、宿舍管理工作的几点推荐

1、继续倡导生活环境对于学习的重要性。

2、及时维修宿舍损坏部位，上报了，维修的不及时，学生、领导会对班主任产生误会。

3、解决宿舍晾晒衣服的难题。

总之，透过对各宿舍的参观学习，我们更看到了许多宿舍的优点，这些正是我们以后所要学习的地方。我们也相信，只要我们思想重视、付出努力、常抓不懈，我们四中的宿舍管理工作会再上一个新台阶，我们四中的学生管理的各项工作，也会因此次活动的成功开展而做得更好。相信四中的明天会更好！

宿舍管理员工作总结（十六）：

本学期从9月1号起，我继续担任校园的学生宿舍管理工作。为进一步加强寄宿区的精神礼貌建设，加深对寄宿生的思想品德教育，丰富寄宿生的日常生活，本学年以服务学生和保障学生"学习时有精力、生活上能安心"作为指导管理我校寄宿生的总目标，完成了各项常规管理工作。下面分项进行总结：

一、礼貌的居室，情趣的生活

具体如下：

1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、评比，每月份公布1次最佳宿舍与后进宿舍名单，这些评比成绩与学生积分密切挂勾。

2、对住宿区的公共卫生（楼道、雨棚顶和平台）予以分工负责，落实到人。

二、严格管理，提高对寝室安全管理重要性的认识，明确安全是宿舍管理的头等大事，提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施；。

三、其次抓礼貌卫生：

1、在宿舍，组织学生成员、各寝室长用心行动轮流值班，对宿舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不礼貌行为进行督促检查；

2、在宿舍内张贴标语，诱导学生养成良好的卫生习惯，张贴礼貌用语，为学生创造礼貌的环境。

3、开展经常性的礼貌寝室评选活动，第二学期开学时颁发奖状、奖品（笔记本），实行礼貌宿舍的动态管理，承认、鼓励学生点滴进步。

自开展建立礼貌寝室活动以来，学生宿舍卫生状况有了很大的改观，乱扔垃圾、随地吐痰现象明显减少，管理员的服务态度明显改善，讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序在宿舍内外蔚然成风。

四、日常工作中重点突出抓财产管理，实行财产损坏的职责追究制度。

五、对学生违纪方面的管理：

1、按照相对集中的原则，经与各班主任充分协商，调整了部分学生的宿舍，为各班学生管理带给了方便。

2、课余时间走进学生宿舍，在平等、友善的基础上，诚恳与学生交流、沟通，耐心听取学生反映的问题，及时向校园有关方面反映解决。

3、召开学生座谈会，认真听取学生反映的问题，及时答复；

4、各寝室设学生联络员，由学生会干部成员和各寝室长担任。在宿舍发现问题随时与家长班主任联系，防止事件发生、事态扩大。

5、与学生处及时联系。对检查中发现的问题，如学生抽烟、喝酒、点蜡烛、闹矛盾、丢失钱物、楼道泼污水、随地大小便等，除制止、劝说、纠正以外，及时告知学生处人员。

六、工作中存在的主要问题与不足

1、对学生的卫生教育、安全意识教育应常抓不懈。

2、工作方法还存在必须问题，宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实，科学管理、规范管理尚未实现；

3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心，服务意识、服务水平尚待进一步提高。

4、宿舍的室貌整顿及美化行动迟缓；

5、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

宿舍管理员工作总结（十七）：

时光荏苒，回首这半年的工作，短暂但充实。作为一名管理员，我主要负责7号楼的公共卫生、安全、纪律等方面，现总结如下：

一、勤工助学：我楼勤工助学的同学共22名，主要负责本楼立体卫生，为确保每人各司其职，我对他他们进行了明确分工，职责到人。除了我会不定期检查外，我还建立了一套由楼层长辅助监督考核的量化制度，比如：

1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除。

2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年终评优，不合格的将以口头劝说，扣发工资等多种形式进行合理处理。

3、每周透过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排行，以激发楼层长的干劲，层层竞争，争当先进。

二、劳动实践课。主要是配合校园的方针政策帮忙分配到本楼劳动实践课学生顺利完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室，并对它们的成绩进行客观考核评价。

三、纪律。在一楼大厅值班处每一天7：00-22：00每一天安排2-3名同学值班：

1、非本楼人员要进行详细登记，禁止外来人员及行为可疑者入内。

2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭学生证详细登记。

3、对可能出现的偶然状况及时上报处理。

四、安全。

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。

2、安排值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进行检查记录。

3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡视，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。

五、公物及宿舍内设施

公共设施有各层长随时检查，及时上报给我，宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记，可方便同学们随时报修。

六、宣传：作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传，如时事新闻、校园政策口号、安全礼貌、养生保健、优美文章、小倡议等，深受同学们的好评。

回首这一年的工作历程，是无比充实和精彩的，个性是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新，我们对卫生、安全、秩序等各个方面努力做到精益求精，力争上游，付出了很多的努力，最终顺利完成了校园交给的各项任务。

当然，我也深知我的工作还有诸多不足，有待改善，比如：

1、宿舍楼内个性是楼梯处小广告泛滥成灾，严重影响本楼的整洁美观，我们就应想办法彻底杜绝。

2、本楼的卫生等整体较好，但还有许多小问题，难以长期持续好。

知不足而后进，我对本学期的工作有一点小的展望：

1、对勤工助学、劳动实践课的同学要高标准、严要求，争取使我们楼的卫生成绩稳定在女生宿舍楼的前三名。

2、保证本楼秩序、安全等各方面井井有条，和谐正常，争取为同学们创造一个更温馨舒心的宿舍环境。

宿舍管理员工作总结（十八）：

又到一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名理员，在校园后勤管理处的领导下，秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的宗旨，在用心做好本职工作的基础上，不断进取，时刻为能做一名优秀的学生公寓管理员而努力着。首先，我认为，要做一名合格的宿管就要从基础工作抓起。所以在过去的一年中，我认真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生带给了良好的住宿生活条件。学期初，我认真做好学生的登记入住工作，详细了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来，我对很多同学都有了深入的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。另外，透过平时和同学们之间的关爱式聊天，及时搜集学生们对宿舍管理的意见和推荐并予以反馈，我与很多同学都有了较深的交流和沟通，也与他们建立了良好的友谊，这让我今后的工作得到了同学们的大力支持，工作起来也比较得心应手。

其次，我协调负责公寓维修的工作人员开展日常的维修服务工作，做好日常维修状况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施使用、运转良好，满足了同学们的住宿生活需要。本学期中，我在认真做好公寓学生的报修统计记录工作的基础上，及时与后勤维修组的工作人员联系，并亲自参与、监督。保证了每次维修工作的及时、圆满完成，为同学们的学习生活带给了保障。

再次，我协助保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作。透过对同学们的安全教育和宣传并加强自己的值班管理和巡查，做好宿舍区视频监控系统的日常管理，我全心全意地维护着宿舍区的安全、稳定。当我值守夜班时，每次遇到晚归的同学，我都会按照校园规定让她们在记录表上登记，并适当询问晚归的原因，耐心地给她们讲解晚归的危险，教导他们下次按时回宿舍。

此外，在过去的工作中，我也存在着一些需要改善的方面，例如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不懈，科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中必须会着重注意，争取做一名更加优秀的宿舍管理员。

最后，随着校园制度的不断完善和我们宿舍管理员自身的不断进步，相信以后我们的学生公寓管理工作会迈上一个更高的层次。

仓库管理员工作总结(篇4)

1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

仓库管理员工作总结(篇5)

时光在，飞逝，转眼间一年过去了。回顾这一年的工作，我感慨万千。在公司领导和部门负责人的指导、关心和培养下，在同事的支持和帮助下，通过自己的努力，不断加强学习，不断改进工作，圆满完成了自己承担的各项任务，个人的专业工作能力有了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：

一、材料进/出、库存退回和库存

短缺材料应及时采购；检查材料的规格和数量，收货后送检验；检验合格后，将合格码放入指定库区，不合格码直接返厂处理；根据生产指令，认真核对材料规格、数量和批次，并发放。如果在生产过程中发现影响成品质量的材料，应追溯具体批次并退回仓库。整个入出库工作在U8系统录入，实现账卡一致；每月定期盘点，找出库存过剩或库存不足的原因，及时解决。

二、库区的消防安全和清洁度以及仓库的温湿度记录

仓库管理的安全性非常重要。为了确保公司财产不丢失，我严格遵守岗位安全责任，防止一切不安全事故。根据公司仓库的规定，每天上班的时候，我都会进仓库检查房间里的材料是否全部异常，消防设备是否完好，是否有安全因素，仓库场地是否整洁。每天下班前，再次进入仓库检查房间的门窗和电源是否关闭。同时，本人严格遵守“仓库安全防火制度”，从不在仓库内非法用电、吸烟，并允许非仓库管理人员随意进出仓库，每天不定时记录所辖仓库的温湿度。

三、GMP认证工作

配合做好各车间GMP认证要求的大量调帐工作；做好大量账目的核对工作，在GMP认证时整理好仓库面积和物料，做到账目一目了然，做到帐、卡、料的一致

第四，工作中的不足

1.用友系统

完成某一物料的入库手续繁琐低效，一是用友客户少；其次，各部门之间的协调不完善，往往需要半天甚至更长时间才能进入一个材料。

2.仓库区很难容纳大量的材料

以下是优生优育、胶体金、乙肝产品各系列中某些酶联或胶体金产品的两个包装盒第三、四季度的要求：

仓库管理员工作总结(篇6)

20xx年，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守。一年来，医院仓库管理工作取得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下：

近年来，医院在为患者提高良好服务的同时，实现了各方面的超常发展，这也给仓库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作发展形势需要，我努力加强学习，不断提高个人自身政治素质和业务水平。在政治上，我认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深入学习实践科学发展观;在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经验，提高业务技能，努力适应药库管理发展的新需要。通过不断学习锻炼，药库管理水平和效率都得到了大幅提高。

一是做好仓库日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和服务。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助，相互协作，共同完成好各项工作任务。三是顺利完成仓库搬迁工作。因医院发展需要，药库在12月份进行了整体搬迁。我通过科学规划，统筹安排，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。

我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和安全保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。

在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在20xx年的工作中取得了一定成绩，但也仍然存在一些不足，需要进一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。

仓库管理员工作总结(篇7)

仓库管理员月工作总结

作为仓库管理员，我每天都要负责管理和协调仓库的日常操作。每个月都是一个新的开始，也是对我工作能力的一次检验。在过去的一个月里，我经历了各种挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。现在，我将为大家详细介绍一下我的工作总结。

我要感谢我的团队成员，他们的努力工作和配合使得我们能够有效地完成各项任务。在过去的一个月里，我们仓库的入库、出库和库存管理工作都比较稳定。我通过合理的计划和协调，确保了货物的及时上架和出货。与此同时，我也注意到了一些问题和改进的空间。

在入库管理方面，我发现有些货物在入库时没有按照正确的规范放置和标识。这可能导致货物混乱和难以找到，给后续的出库工作带来了困难。为了解决这个问题，我组织了一次培训，向所有员工介绍了正确的货物摆放和标识方法，并制定了相关的规定和流程。通过这个培训，我看到了员工们的积极性和进步，这让我非常欣慰。

在出库管理方面，我遇到了一些订单准确性和及时性的问题。有时候，某些货物被错误地发往了错误的地点或者遗漏了一些订单。为了解决这个问题，我重新检查了我们的出库流程，并引入了一些新的检查机制。例如，我增加了一个二次确认的环节，要求所有的出库单在发货之前都需要由两个独立的员工确认。这样一来，我们的出库错误率得到了明显的降低，并且订单的准确性得到了提高。

在库存管理方面，我注意到有些货物在库存中长时间滞留，而有些货物则常常出现缺货的情况。为了解决这个问题，我分析了过去几个月的销售数据，并与采购部门进行了沟通。我们共同制定了一个更加精确的库存管理计划，并增加了库存周转率的监控。通过这些改进措施，我们有效地减少了滞留货物的数量，并及时补充了缺货货物，提高了客户的满意度。

除了以上的具体改进措施外，我还积极开展了团队建设和员工培训。每周，我会组织一个小组讨论会，让员工们交流经验和解决问题。我还鼓励员工们参加各种培训和学习机会，提高他们的专业技能和仓库管理知识。这些举措不仅增强了团队的凝聚力，还提高了整体工作效率。

过去一个月的工作对我来说是充满挑战但也充满收获的。通过分析问题并采取适当的解决措施，我成功地改进了仓库的入库、出库和库存管理工作。与此同时，我也认识到自己在人员管理和团队建设方面还有一些不足，需要进一步加强。作为仓库管理员，我期待能在未来的工作中不断提升自己的能力，并带领团队不断进步。

以上是我作为仓库管理员在过去一个月的工作总结。通过不断地总结和改进，我相信我能够在未来的工作中更加出色地完成各项任务，为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

仓库管理员工作总结(篇8)

度过了难忘的20xx年，转眼间新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一年来的工作情况做以下总结。

一、岗位履职情况。

规章制度有了一个较为全面的认识。

给每位前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资金安全。晚上，耐心收取柜员上交现金，做好核点工作。认真负责与款车的交接工作。一天中，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交。

二、工作中存在的问题和不足。

工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、工作规划。

严格管理。作为库房管理人员，要确保现金及库款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用，遵守劳动纪律，严格执行规章制度。

2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。

3、做好贷款催收工作，确保资产安全：由于贷款客户常年在外务工，已至不少贷款丧失诉讼时效，马上一年一度的春节即将来临，我们要抓住外出务工人员回乡这段时机，及时的做好催收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们才能谈下一步的清收，同时更是有力的保护好我们自己。

过去一年成绩与不足同在，在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，共创X美好的一天。

销售需要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情景，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。

一、科学控制库存物资

随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我进取采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。

二、坚持学习，提高业务水平

学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本事和理论水平。并且，我进取钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

三、坚持整洁的库容库貌

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。经过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自我创造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。

四、20xx年工作计划

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

不流失，为今后企业设备配置和更新供给可查依据。

库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

仓库管理员工作总结(篇9)

时间过得真快，转眼间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大团体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了20xx上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。

本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20xx年的各项工作：

1、负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。

2、做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进出存动态。

3、做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠.熏库。

4、做好各种品类入库的分类，品种标示。

总结半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足：

1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事不够高，发货，出库有时统计存在一些差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度.纪律，谦虚，严谨，认真，主动理解来自各方面的意见：

1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确目标，加强同事之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

2、加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

总之一年来我做必须的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自我的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自我工作，维护公司形象。

管理员工作计划优选

生日代表着我们变得更加成熟了。大家通常会在同事生日的时候送上自己的祝福，收到生日祝福的同事们会心存感激，哪些同事祝福语可以参考呢？这篇《管理员工作计划优选》应该可以帮助到您。

管理员工作计划(篇1)

仓库管理员下半年工作计划

作为一名仓库管理员，下半年的工作计划是确保仓库运作顺畅、高效，并提升整体的运营水平。基于多年的工作经验，我将侧重于以下几个方面进行计划和安排。

1. 库存管理：首要任务是优化库存管理系统，确保库存数量和品质的准确性。我将通过完善标签和清点机制来避免库存错误，并使用数据分析技术来优化库存级别和订货点，以最大限度地减少库存过剩和缺货的情况。

2. 订单处理：为了提高交货速度和准确性，我将加强与供应商之间的沟通，及时订购所需商品。同时，我也会对客户订单进行及时处理和分配，确保按时发货，满足客户需求，并提高客户满意度。

3. 周转率优化：为了提高货物周转率，我将定期评估和优化仓库布局，优化存储和拣货流程，以减少货物移动时间和提高货物周转速度。我还会与供应商合作，减少货物库龄和过期商品数量。

4. 品质控制：品质是仓库运作的重要指标之一，我将加强对货物的检验和品质控制流程。我会与供应商密切合作，确保货物符合质量标准，并对货物进行记录和跟踪，以便及时解决任何质量问题。

5. 培训和培养员工：我将定期组织培训和工作坊，确保员工了解最新的操作标准和安全规范。我还将指导员工提升相关操作技能，如叉车驾驶和仓库管理软件操作，以提高员工的工作效率和工作质量。

6. 安全管理：仓库安全是重中之重，我将加强安全意识培训，确保员工遵守安全规定和操作手册。我还将定期检查和维护设备，保证其正常运行，并推行防火、防爆和防盗措施，确保仓库安全。

7. 管理报告和数据分析：我将定期生成管理报告，包括库存情况、订单处理速度和品质控制等指标的统计数据。通过数据分析，我将识别出潜在问题和改进机会，并及时采取措施加以解决。

8. 环境保护和节能减排：作为一名负责任的仓库管理员，我将积极推行环境保护和节能减排措施。例如，优化照明系统、引入可再生能源、减少纸质文档使用等，以减少对环境的负面影响。

我的下半年工作计划旨在优化仓库运营，提升工作效率和品质控制水平。通过加强库存管理、订单处理、周转率优化、品质控制、员工培训、安全管理、报告分析和环境保护等方面的工作，我将确保仓库的高效、安全和可持续发展。

管理员工作计划(篇2)

仓库管理员年度工作计划

摘要：

作为一名仓库管理员，年度工作计划的制定对提高工作效率和管理水平具有重要意义。本文将基于多年工作经验，从仓库管理、货物管理、团队管理和自我提升等方面，撰写一份1000字的仓库管理员年度工作计划。

一、仓库管理

1. 完善仓库布局：根据货物种类、属性和储存要求，对仓库内部进行科学合理的布局调整，提高储存和取放货物的效率。

2. 优化库存管理：建立健全库存管理制度，实施先进的库存控制方法，定期进行盘点和清理，减少库存积压情况，降低库存成本。

3. 强化安全管理：完善仓库安全管理制度，制定并实施应急预案，确保库内货物的安全和员工的人身安全。

二、货物管理

1. 规范收发货流程：制定并完善货物收发流程，确保货物的准确进出库，及时进行记录和归档，提高货物处理效率。

2. 实施质量管理：严格把控货物的质量，检验进货品质，及时处理次品和问题货物，避免次品混入出库流程中，保证客户满意度。

3. 强化货物跟踪：建立货物跟踪系统，及时了解货物位置和状态，确保货物的安全运输和及时送达，提高整体物流效率。

三、团队管理

1. 完善招聘机制：根据工作需求，建立合理的招聘计划和流程，招聘符合岗位要求的员工，提高团队整体素质。

2. 加强培训与激励：组织内外部培训，提升员工业务能力和管理水平；建立激励机制，根据绩效对员工进行奖励和晋升，调动员工积极性和工作热情。

3. 加强团队沟通：定期组织团队会议，及时了解员工的需求和问题，提供帮助和支持，增进团队凝聚力和合作精神。

四、自我提升

1. 学习进修：参加相关培训和学习，了解最新的仓库管理理念和技术，提升自身能力和竞争力。

2. 提升专业技能：了解并熟悉仓库管理相关的软件和设备，提高操作熟练度，提升工作效率。

3. 持续改进创新：定期总结工作经验，寻找并改进工作中存在的问题，提出创新性的解决方案，推动仓库管理工作持续高效发展。

仓库管理员年度工作计划是提高仓库工作效率和管理水平的基础，本文通过从仓库管理、货物管理、团队管理和自我提升等方面展开撰写，希望能给广大仓库管理员提供一些实用的工作参考和指导，实现仓库管理的持续优化和发展。

管理员工作计划(篇3)

20xx年下半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结协作和关心帮助下，圆满完成了上半年各项工作任务。脸型得到了进一步的改善。现将20XX下半年的工作总结如下，请各位领导提出宝贵意见。

1. 思想政治表现、道德修养和职业道德

近六个月来，我认真遵守劳动纪律，参加劳动纪律工作。时间，并有效利用工作时间。坚守岗位，需要加班加点按时完成工作，加班加班确保工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任心和敬业精神。积极学习专业知识，有端正的工作态度，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作是销售办公室和仓库管理。主要负责电缆出货量和出货量的统计。另一种是向客户报告每日发货数量，核对客户的收货和数量，整理现金和现货客户开具收据，每天统计出入库数量。

本着“把工作做得更好”的目标，在工作中发扬开拓创新精神，做好本职工作，圆满完成半年任务：

2. 收货：原材料厂家收货的数量要和我收货的数量准确核对。如有或多或少的情况，应及时向采购部门报告。

3.仓库管理报表：做好每日出入库台账数据，周报和月报数量基本可以准确。

3.不足之处

总结这六个月的工作，虽然取得了一定的成绩，取得了很大的进步，但还是有有以下不足之处。

首先，有时工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够，成品库和原料库的统计有时会出现一定的误差；另一方面，有时工作量大，时间紧，工作效率不高。

二是有时工作的敏感性不是很强，对领导下达的任务不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报情况不够及时。

四、20xx上半年工作计划

上半年我将进一步发扬优势，改进短板，拓展思路 ，求真务实，做好本职工作。 我们计划从以下几个方面开展工作：

一、加强工作统筹，根据公司领导年度工作要求，对上半年工作作出具体规划，明确 加强部门协调，将各项工作有机结合起来，明确工作思路，提高工作效率，增强工作实效。

2.加强工作培训。 始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

管理员工作计划(篇4)

管理员试用期工作计划

一、背景介绍

作为一家企业或组织的管理员，试用期是一个重要的阶段，对于管理员个人和整个组织来说都具有重要意义。在试用期内，管理员需要在熟悉工作流程和团队文化的同时，展现出对工作的高度责任心和才能潜力。因此，制定一份详细、具体和生动的工作计划，是管理员成功度过试用期的关键之一。

二、任务目标

管理员试用期的任务目标主要包括：

1. 熟悉企业或组织的各项规章制度，了解工作流程和相关部门的职责分工；

2. 学习并应用各项工具和软件，包括办公自动化软件、企业内部系统等；

3. 掌握并能独立完成常见的日常工作任务，如文件管理、会议组织、日程安排等；

4. 建立良好的团队协作关系，与同事和领导保持良好的沟通和协调能力；

5. 提高自身专业能力，通过学习培训和项目参与，实现个人成长并为组织创造价值。

三、工作计划

1. 第一周

熟悉企业或组织的规章制度和各项流程，包括财务审批、人事管理、信息安全等。通过阅读相关文件和参观各个部门，了解各项工作的背景和意义。

学习并掌握企业内部系统和办公自动化软件的使用方法，如邮件系统、日程管理工具、在线协作平台等。尝试在日常工作中应用这些工具，提高工作效率和准确性。

与领导和同事进行初步接触，了解团队成员的职责和工作动态，积极主动参与部门会议和活动。

2. 第二周

与导师或老师进行深入的交流，明确试用期期间的重点工作任务和目标，并制定相应的工作计划。了解试用期评估的标准和流程，与导师达成共识。

独立完成一些日常工作任务，并与同事协调配合。通过实践锻炼自己的工作能力和协作能力，在工作中不断改进和提升。

积极参与团队的讨论和决策过程，提出自己的建议和意见。通过与他人的合作，提高团队的工作效率和整体业绩。

3. 第三周

通过学习培训和项目参与，提高自身专业能力。根据导师的建议和要求，参加相关的培训班或自学课程，拓展自己的知识面。在项目中积极主动地参与，通过实践提高自己的能力和技巧。

主动寻求反馈和建议，与导师和同事进行定期的沟通和评估。了解自己的优势和不足，制定相应的改进和发展计划。

与团队成员共同协作，完成重要的工作任务。通过团队合作和分享经验，促进自身和团队的发展和进步。

4. 第四周

总结试用期的工作成果和经验教训，与导师和同事进行回顾和讨论。客观评估自己在试用期内的表现，并提出自己的意见和反馈。

与领导和同事讨论试用期后的发展方向和计划。根据自身的发展目标和公司的需求，制定一份个人发展计划，包括培训、项目参与和职位晋升等。

继续努力，巩固试用期内的工作成果，并进一步提高工作能力和专业素养。通过不断学习和实践，为自己的职业生涯奠定坚实的基础。

四、总结

管理员试用期的工作计划是一个具体而又复杂的过程，需要细化任务目标，具体到每周每天的工作安排。通过合理安排时间、积极主动参与工作和学习，管理员能够在试用期内展现出自己的潜力和价值，赢得团队和领导的认可。同时，管理员也应不断总结和反思，发现自己的不足并积极改进。持续提高自身的专业素养和能力，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

管理员工作计划(篇5)

鉴于公司发展需求，结合仓库当前实际情况，未来20XX年仓库工作计划如下：

1、仓库实施备料系统

仓库根据计划部门提前下发的提货单，在投产时间前三到五天备料。并在备料过程中及时反馈缺料情况，为计划、采购、生产等部门解决生产提前期不足，减少因缺料造成的被动生产局面。目前，此项工作正在有条不紊地进行中。

二、解决仓库盘点准确率长期偏低的问题

仓库盘点准确率无法提高，盘点数据失真，公司财务及计划、采购、生产等相关部门对工作的影响很大，也使仓库管理处于非常被动的境地。 1个月内，仓库要引入日循环盘点制度，理顺优化管理流程，提升管理者的数据观念，按照工作日清零、异常数据分析处理的原则，严格管理盘点数据。及时。要彻底打破以往仓库单纯依靠对账保持库存数据管理准确数据的局面，在可持续的基础上注重数据管理，同时为仓库的顺利上线提供可靠的基础数据支撑。企业资源规划系统。

3、完善仓库的文件和报表管理

仓库目前文件管理不到位，无法满足财务部门的要求，并且无法进行文档管理。有效的追溯。仓库应重点从文件的填写、交付、装订、入库、归档等环节进行改进；加强文件和报告的审核，特别是对仓单和检验记录的审核。一次清理文件系统，规范各类业务、各类文件的使用、审批流程。目前公司的文件设置不全面，有相当一部分业务没有相应的登记文件，需要重新设计和规范。要处理的文件。这项工作于二月完成。

四、完善三包管理

仓库目前对三包管理处于真空状态。仓库需要从人员配备、业务流程、账务控制、物料控制等方面全面加强三包管理。

5、仓库接管公司钢材的管理和除尘器仓库的门禁管理

配备钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关文件的传输和使用等一系列程序。修复除尘器库房门，将除尘器库房的门禁管理从行政部门移交给库房。

六、落实以库存准确率考核为核心的人员考核机制

为配合库存准确率的提高，仓库在2月份实施了库存准确率考核制度，对连续两到三个月库存准确率没有实质性改善的仓库相关管理人员（目前准确率设定为98%）进行薪酬调整，考虑调动不胜任工作的仓库相关管理人员。邮政。

7、加强物料控制，提高物料管理水平

完善对不良品、滞料的管理。有缺陷的产品应单独管理。滞销品将在春节前清理现场物料。及时反馈物料信息，为计划、采购、物料控制提供参考信息。与生产部沟通，仓库内所有紧固件每月发3次，提高收发货效率，生产部确定管理方案。

管理员工作计划(篇6)

20xx 即将结束。新的一年，总结了自己的一些优势和不足，为自己制定了以下工作计划：

1.仓库要定期或不定期的盘点。

2. 使 MRP（物料清单）和库存数据 100% 准确。

3、准确核对出入库凭证，根据物料清单与送货员、取料员办理交接手续，事后及时将相关数据上报电脑。

4、对入库物品进行严格验收，对物品的数量、质量、包装等进行严格检查。如发现仓库内物品不符，将及时报告相关人员。

5、采取相应措施；检查货物出库。对于出库货物，仓库必须严格按照公司的规章制度进行发货。

6、在物料清单上逐项核对所需货物，确保数量准确，向送货员清货，以免因收到货不符而造成损坏。

7、加强物料控制，提高物料管理水平。

8、改善不良品、滞料的管理。不良品单独管理，春节前对滞销品进行现场物料清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物料控制提供参考信息。

9、与生产单位沟通，尽量使用JIT模式，降低企业的仓储成本，使企业获得的利润最大化。

10、仓库将按照安全、方便、经济的原则，合理利用仓库容量和仓库。货物有必要的道路和适当的墙间距、堆码间距和分层。

11、物品出库按照先进先出、先进先出、先进先出、先进先出的原则——先出原则。存放物品要合理摆放，堆放合理，垫好，易碎物品轻拿轻放。放。

12、注意操作安全，确保物品在库中全年无意外。

以上是我20xx年的工作计划。如有遗漏，欢迎同事指正。

管理员工作计划(篇7)

仓库管理员年度工作计划

作为一名仓库管理员，在新的一年中，制定一个全面的年度工作计划是至关重要的。这个计划可以帮助有条不紊地规划和管理仓库的日常运作，确保物资的高效流动和安全性。基于多年的工作经验，我将分享一个1000字的仓库管理员年度工作计划。

第一季度：梳理流程，强化安全管理

在一年的开始，需要对仓库的流程和现有的管理方式进行梳理和调整。需要审查并更新仓库的操作流程和标准作业程序，以确保其与行业最佳实践保持一致。这包括货物的接收、入库、出库、盘点以及库存管理等各个环节。将与相关部门和员工共同合作，确保这些流程的顺畅执行。

同时，还将以安全为重，强化仓库的安全管理。这包括安装监控摄像头和智能报警系统，确保仓库内部和外部的安全防范措施得以完善。将组织安全培训，提高员工对紧急情况的应对能力，制定应急预案，并进行定期演练。

第二季度：提高效率，优化仓库布局

在第二季度，将致力于提高仓库的工作效率和生产力。将对仓库的布局进行再评估，并做出相应的优化调整。通过重新安排货架的位置、优化货物的存放方式和路线规划，以及引入新的拣货工具和仓储设备，可以减少员工的移动和等待时间，提高仓库的操作效率。

还将引入仓库管理系统，自动化库存管理和订单处理等流程。这将使能够更好地跟踪和控制货物的流动，减少人为错误和物资的丢失。还会开展培训，确保员工熟练掌握系统的使用方法，并及时解决在使用过程中的问题。

第三季度：提升团队能力，优化供应链管理

在第三季度，将注重团队的能力建设和供应链的优化。将组织员工进行技能培训，提高他们在仓库管理、货物操作、安全防护等方面的专业技能和知识水平。还将鼓励员工积极参加行业会议、培训班等活动，拓宽他们的视野和技能范畴。

同时，将与供应商和物流公司等外部合作伙伴加强合作，优化供应链管理。将制定和签署服务协议，明确各方的责任和义务，确保货物的及时供应和流动。还将定期评估供应商的绩效，并与其保持紧密的沟通，共同解决问题和改进配送服务。

第四季度：做好年终总结，准备新的挑战

到了年底，将进行年度总结，对整个工作计划进行评估和反思。将根据实际情况分析仓库运营的优点和不足，并提出改进建议。同时，还将对年度工作目标的完成情况进行评估和汇报，为下一年的工作计划做好准备。

还将组织员工进行奖励和表彰，鼓励他们在工作中的出色表现和创新思维。通过这样的活动，可以激发员工的积极性和工作激情，营造一个良好的工作氛围。

以上是根据多年工作经验所提出的仓库管理员年度工作计划。仓库管理员需要与相关部门和员工紧密合作，不断优化流程和提高工作效率。通过加强安全管理、优化仓库布局、提升团队能力和优化供应链管理，可以实现仓库的高效运作和物资的安全流动。通过年度总结和奖励激励，可以不断提升团队的成绩和绩效，为下一年的工作计划做好准备。

管理员工作计划(篇8)

作为机房管理员，我们的工作范围非常广泛，并涉及到许多不同的任务和职责。因此，我们需要制定一个详细的个人工作计划，以确保我们能够有效地管理机房，并保持所有系统和设备的正常运行状态。针对这个主题，我将会从以下几个方面展开，包括职责与任务、工作实践、技能与能力以及继续学习的重要性。

职责与任务:

作为一名机房管理员，我们的主要职责是确保所有计算机和网络系统都可以正常运行，并在必要时进行维护和升级。这包括监测系统的性能和可用性，并定期备份数据以保护公司数据的安全性。除此之外，我们还要负责培训和支持员工的使用计算机和网络系统，以便他们可以高效地使用这些工具来执行他们的日常工作。

工作实践:

在我们的工作实践中，我们会使用各种工具和技术来支持机房的日常运作。这些工具包括服务器管理软件、网络监控软件、安全软件等等。我们需要根据需要配置和管理这些软件，并保持更新以确保他们能够正常工作。此外，我们还需要保证机房内设备的安全，如防火墙和安全摄像头等。我们还需要维护制度达到维护机房。为此，我们需要定期监察机房环境，确保环境干燥、清洁，并在必要时进行裸机维修或更换设备。

技能与能力:

作为机房管理员，我们需要具备广泛的技能和能力，例如系统管理、网络管理、安全管理、故障排除、数据备份和恢复等等。我们还需要具备良好的团队合作和沟通能力，以便与其他团队合作解决问题，并有效地传达技术和业务信息。我们还需要具备出色的解决问题能力，以找出系统和设备出错问题并及时解决。此外，我们还需要保持学习意愿，了解新兴技术并适应行业变化。

继续学习的重要性：

由于科技领域的快速发展，我们作为机房管理员也需要不断学习和更新技能和知识。我们可以利用许多在线资源，如网络培训平台、技术博客、社交媒体、门户网站等等，以不断增进自己的知识和技能。此外，我们还可以参加行业会议、研讨会、培训课程和专业实践活动，以与其他业内专业人员互动和学习。通过不断学习和积累知识，我们可以更好地满足公司的需求，确保机房的高效运行并推动公司发展。

总之，机房管理员的工作责任和任务非常繁重且复杂，具备着多项专业技能和能力，并且需要不断学习和更新知识。通过建立一个详细的个人工作计划，我们可以确保我们的工作得到高效地完成，以支持机房的正常运作和公司业务的发展，提高自己的职业能力和市场竞争力。

仓库管理员工作总结500字七篇

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仓库管理员工作总结500字 篇1

岁月如梭，光阴飞逝，我进入xx医药有限公司已经有一年的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下，顺利的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据准确无误。做好仓库工作，尽可能保持仓库整洁，根据情况整理仓库，并积极向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

岗位职责：

1、产品品质的保证工作。

即一定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求：整齐、牢固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得直接放在地上。

2、合理安排原药在仓库内的排放次序。

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便及时出货。按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

3、做好仓库的整理工作

我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有药品按品种分类井井有序摆放，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。保证出库时，给客户崭新的产品。

困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

20xx年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作，在此，我在新的一年有如下计划：

1、注重个人形象，多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。

6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。

7、时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的药品井然有序。

8、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照。

总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为五田的发展尽一份力。

仓库管理员工作总结500字 篇2

工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。《仓库管理员个人工作总结三篇》是为大家准备的，希望对大家有帮助。

篇一

时间过得真快，转眼20XX年即将结束，迎来的是20XX年新的开始，在这期间回顾20XX年的工作，这一年的工作总结如下：

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMp的认证

1、配合做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

以上是我对这一年来的工作总结，希望在20XX年，我能更加努力、细心去奋斗新的一年。

篇二

20XX年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20XX年仓库管理工作总结如下：

一、工作回顾及感想

自今年年初进入本公司以来，在仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作

经过一年的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20XX年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

篇三

转眼一年的时间过去了，在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

仓管工作总结：

仓管：仓储部门的职能：三个字：收、管、发。

1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发。

2、管：（保证账物卡一致致）仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。

4、月底盘点，交月报表。

5、做账：按进出仓记录做好账目记录。

回视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2018年的工作做如下简要回顾和总结：

1、回首2018年，我们的工作是服务性工作

正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，我们给公司生产一份满意服务！我们会一如既往，无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

2、严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现

入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，对生产部门领料把好关；及时登帐，保证不出现亏盈状态。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序

按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

4、积极配合财务部和采购部

负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决问题，来提升自身的业务能力和仓库整体水平。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于集团先进分公司，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

仓库管理员工作总结500字 篇3

20xx年是公司业务发展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升提高的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮忙下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体此刻以下几个方面：

20xx年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要，我不断改善工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验，以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情景，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不一样，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。

随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我进取采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。

学习是提高的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合本事和理论水平。并且，我进取钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相提高，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。

库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果坚持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。所以，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每一天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。经过这样的方式，我基本上坚持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自我创造了良好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。

1、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新供给可查依据。

3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

仓库管理员工作总结500字 篇4

时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务！

时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下：

一、办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。

三、紧固件方面：从进货—包装—送货—结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的.说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润化。

四、个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，经验和阅历上的欠缺，工作中不免出现某些差错或是不愉悦，为此我深感抱歉。我在以后的工作中，控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平和工作能力，力求为公司做出的贡献。

五、个人建议：为加大公司规模，杜绝矛盾的发生合理分配员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾，想要在凯利公司长期发展下去，规划未来的发展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽！

仓库管理员工作总结500字 篇5

时间过得真快，转眼间20__年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人!在20__年来临之际，回顾20__年的工作，具体总结如下：

一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20__年工作计划

1、继续加强学习，增强对本职工作的.了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

仓库管理员工作总结500字 篇6

20xx年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

一、现将工作总结如下：

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理，本年截止11月末入库金额293、4万，出库金额164、1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万。

二、总结20xx年的工作体会如下：

1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍；

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守；

3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面；

4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

三、存在的问题及工作计划

辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作：

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力用心改正；

2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性；

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念；

4、用心学习，提高工作效率；

仓库管理员工作总结500字 篇7

板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。因为都是堆码在一个地方比较少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比较麻烦。封边带也是一样，呆滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的封边带。

对于“入库管理”流程，在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯。供应商送货到我厂仓库，库管员进行收货。首先查询采购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进行检验，必须品管员在供应商送货结款那联签字确认检验合格后才给予入库。入库时严格按照《入库作业指导书》进行入库、对照物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后，交由仓库主管进行审核，打印一份xx采购进货单、库管签字证明，交由供应商作为结款依据。如果送货单上物料的其中一项不合格退回时，要单线划掉，由供应商签字承认，再通知采购员。收货的同时一定坚守原则，没有定单不给予收货，放置待检区域通知采购部、下单后再进行收货。一般都会出现有货到单不到的情况。第一时间通知采购部、要求供应商传单过来，进行货物验收。时常与采购沟通，时常把仓库库存情况反映到采购部，以便下订单时控制采购数量。可是在这其中还是有一些小细节不注意的话。还是会出现很多细节性的问题。比如说板材库的生产托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询采购进货单的外发加工单有没有下单，没下的话就不能入账。要找采购部下单才能入库。不然会出现我厂仓库的板材出库后。库存不足。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。

在平时的储存、防护中会容易出现储存不当，导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比如、板材的堆码就要按先进先出的管理方法来储存。进货时把之前时间比较长的板材堆放到外面。避免由于板材存放时间长了造成生产加工时出现在严重质量问题。为了避免板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米，现板材仓库板材为了减少空间的浪费，堆码高度已经超过3米。处于3.6米左右。现已经控制在3.6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》,《领料单》各栏要填写清楚,领取生产材料、领取工具,夹具,模具,机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取.仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后,应立即查找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库帐》.库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库管理员或生产负责人通知采购部门采购物资,《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责督促采购部门物资采购情况,物资采购到位后立即通知领料单位前来领取.超定额领料（不可拆分原因除外）、返工领料等，填制库存异动领料单，并写清领料原因，除有上述人员的签字外，还须有生产副总的签字，库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等情况导致仓库不能按正常程序发料的，由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批后方可发料，否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的办法。使用部门在领用这些物品时必须把旧物品拿到仓库，机具或比较贵重可修理的经机修或品管员检验后方可领取新的或已修理好的物品，对于手磨机等工用具，车间退回仓库后，物控部应及时交予机修部门修理，生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料管理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。

（1）自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放

（5）物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层

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