领导述职报告厅(热门6篇)
古人常说,只有付出辛勤耕耘,才能获得丰硕的收获。当我们完成工作任务时,通常需要写报告。写报告时,需要清晰地表达自己的逻辑思路,层次分明,逻辑严谨。一提到写报告,是不是就觉得头疼脑涨呢?希望这份名为“领导述职报告厅”的报告能够帮助您解决问题。同时,欢迎您收藏我们的网站,以获取最新的消息和动态!
领导述职报告厅(篇1)
尊敬的各位、各位同事:
20xx年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:
一、在20xx年,处部下超过各类修理计划共68项,其中屋面处置修理13栋0.6万平方,给水管线更改2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建滴灌系统1处为,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清扫。
二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试ws15-1600万能断路器一台、ws15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95w小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行约1058米。
三、冬防保温工作,我非政府人员对小区内的管闸阀展开了分片负责管理,落实到人。努力做到了谁维修保养谁负责管理,并对维修保养过的闸阀展开备案台账。维修保养暖气闸阀323个,维修保养水闸阀71个,维修保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122.9米、保温暖气管线线143.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更改dn50冲压100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更改n100冲压管更改100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更改:更改dn65管线260m,dn40管线130米,dn15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气霍林河管线改建更改dn50mm冲压管100m,dn20冲压管64m,由地面铺设改成室内架空,防腐保温。特别就是非政府对小区394个闸阀展开了水暖分类上色、以便今后修理便利。
四、资料的`建立,根据处部及站的要求,认真积极规范记录工程类资料。
五、积极主动搞好安全检查:我每天都对各个施工现场展开安全督导,在楼房外粉施工期间我秉持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏展开安全检查,辨认出问题20项,处置20项,签定44份安全责任书签定率为达至100%。
六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管试水及供暖初期,我组织,合理安排,组织维修人员对暖气管试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。
七、积极主动协调队长做好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、范围广,服务的对象各有不同,不但必须服务生产、生活,还要直面驻华矿区各单位群众,和谐社区建设所要搞的工作就是不断改进和提升服务质量,真正努力做到"市场需求无止境,服务无极限"。
我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出"标准规范岗位服务名星"三名,进行表彰奖励,作学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。
八、工作中存有的问题:
1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;
2、工作作风颇为死板,缺少技巧;
九、下一步:
1、稳步努力提高自身自学。
2、积极配合队长搞好本队各项工作;
3、深入细致剖析矿建修理工作;
4、加强施工现场安全督导;
5、严格管理修理外包公司;
总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业和奉献,真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做己应有的贡献。也望各位同事们一如既往的帮助我、支持我。
领导述职报告厅(篇2)
楼面主管是一个关键的岗位,负责管理和指导楼面销售团队的工作。在过去的一年中,我担任楼面主管一职,并取得了一系列显著的成绩。总结这一年的工作经验和取得的成果,我将在以下几个方面进行详细的述职报告。
首先,我在团队管理方面取得了显著的进展。作为楼面主管,我密切关注团队成员的绩效,并且成员之间的相互协作也是我的关注焦点。为了有效管理团队,我推行了一系列激励措施,如定期组织团队分享会议,鼓励成员分享销售经验和技巧,以提高整个团队的绩效。另外,我还注重团队成员的培训和发展,组织了多次培训课程,帮助团队成员提升专业知识和技能。这些努力不仅增强了团队的凝聚力和合作精神,也使团队的整体销售业绩大幅提升。
其次,我在销售策略和市场推广方面做出了重要贡献。在市场竞争激烈的环境下,为了提升销售额,我与营销团队密切合作,制定了一系列创新的销售策略。通过分析市场和客户需求,我确立了目标市场,并制定了相应的营销计划。我引导团队开展促销活动,扩大品牌影响力,提高销售额。同时,我还与供应商建立了紧密的合作关系,确保产品的质量和供货的稳定。这些努力使得我们的销售额在过去一年中大幅增长,并且赢得了许多新客户。
另外,我也注重与客户的沟通和关系维护。我鼓励团队成员遵循“客户至上”的原则,在与客户接触时提供优质的服务体验。我积极主动地与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并及时处理问题和投诉。通过这些努力,我们不仅保留了现有客户,还增加了客户的忠诚度以及口碑传播效应。
最后,我在团队的业绩管理和报告方面负责人。我建立了一个完善的绩效考核体系,对团队成员的销售业绩进行评估和监控。我每月统计销售数据,并将其详细分析,制作报告向上级汇报。这不仅帮助我及时发现团队中的问题和不足,还为决策提供了有力的依据。
回顾过去的一年,我对自己的工作和成果感到非常自豪。作为楼面主管,我努力提升团队的整体销售业绩,改善客户满意度,并通过合理的绩效考核体系提高了团队成员的积极性和工作效率。我相信,通过不断地学习和成长,我将在未来继续发挥有效的领导作用,并为公司的发展做出更大贡献。
领导述职报告厅(篇3)
由于工作关系,20xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在**经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:
1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;
2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;
3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:
(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;
(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;
5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;
6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
领导述职报告厅(篇4)
KTV主管述职报告
尊敬的领导:
我是某KTV店的主管,非常荣幸能够向您汇报我的工作情况和业绩。在这篇述职报告中,我将详细述述我在过去一年中的工作内容、成就以及遇到的挑战。
一、工作内容和责任
作为KTV的主管,我负责整个店铺的运营和管理。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:
1.员工管理和培训:负责招聘、培训和管理店铺的员工。我建立了一套完善的员工管理制度,并且每季度对员工进行培训,提高他们的服务意识和技能水平。
2.客户服务:确保提供高质量的客户服务,并积极解决客户的问题和投诉。我会定期与客户进行交流,听取他们的建议,并根据反馈不断改进。
3.店铺运营和绩效管理:负责店铺日常的运营工作,包括协调各部门的工作、制定销售策略、监控经营数据等。同时,我也负责评估员工的绩效,并制定激励机制,以促进业绩的提高。
4.市场推广和活动策划:与市场部合作,策划并执行各类促销活动和主题派对,以吸引更多的顾客和增加销售额。
二、成就和贡献
在过去一年中,我取得了一些显著的成绩,其中包括:
1.员工素质提升:通过定期培训、激励措施和良好的员工管理,我的团队的整体素质得到了显著提升。员工的服务态度更加热情友好,技术水平也得到了提高,这在一定程度上提升了店铺的口碑和客户满意度。
2.销售额增长:通过市场推广和活动策划,我成功吸引了一批新客户,并增加了店铺的销售额。特别是在一些重要节假日和特殊活动期间,销售额有了明显的增长。
3.团队协作能力提升:我注重建立团队合作和沟通的氛围,组织了一系列员工活动,增进了员工之间的互动和团队凝聚力。这不仅提高了员工的工作效率,也改善了店铺的整体氛围。
三、面临的挑战和解决方案
在工作中,我也面临了一些挑战,例如:
1.人员流动:由于行业竞争激烈,员工流动性较大,这给团队的稳定性和业务的连续性带来了一定的困扰。为了解决这个问题,我加强了员工的培训和激励措施,提高了员工的福利待遇,增加他们的归属感和忠诚度。
2.市场竞争:随着KTV市场的扩大和竞争的加剧,我们面临着与更多竞争对手抢夺市场份额的压力。为应对这个挑战,我与市场部密切合作,制定了一系列的市场推广计划,加强了店铺的品牌定位和差异化竞争策略。
3.顾客消费习惯变化:随着社会发展和人们消费观念的变化,顾客的消费习惯也发生了变化。他们对于娱乐设施的要求更高,追求更个性化和多样化的体验。为了满足顾客需求,我与技术团队紧密配合,引入了一些新的设备和技术,提供更多元化的服务项目。
四、展望和计划
基于过去一年的工作经验和反思,我将继续努力提升自己和团队的工作能力,实现更好的业绩和发展。以下是我未来的展望和计划:
1.加强员工管理和培训:进一步完善员工管理制度,提高员工的技能和服务水平,并持续开展培训活动,培养更多的中层管理人才。
2.精细化管理和数据分析:继续优化店铺的运营管理,建立更加科学的绩效考核制度,通过数据分析和细致的经营计划,实现店铺的可持续发展。
3.创新和差异化竞争:紧跟市场和顾客需求的变化,不断创新业务模式,引入新颖的娱乐项目和服务,提高店铺的竞争力。
总之,我对我所承担的KTV主管岗位非常自豪,并将继续努力为店铺的发展做出积极贡献。谢谢您给予我的支持和机会!
此致
敬礼
KTV主管
日期:
领导述职报告厅(篇5)
本年度是我公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力配合支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓积极,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作如下述职。
一、加强学习,领会精神,提高执行力
随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积由5万平方米增加到20万平米,这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,认真学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领会公司领导的指示与意图,提高执行力。经过深入学习,使销售团队统一了思想认识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。成功的销售,能够不仅仅能够为公司创造良好的经济效益,并且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。所以,我注意引导部门员工树立职责意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。
领导述职报告厅(篇6)
2.1 培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。
2.2 培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表:
培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。
2.3 关于特种作业台账的管理:自从8月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到20xx年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。
上一篇:最新茶馆教案10篇
下一篇:人力资源年终工作总结(9篇)
- 党委述职报告6篇
“愿你如阳光,明媚不忧伤,愿你拥有雌雄同体的灵魂,活得嚣张、永不受伤。”生日对于每个人来讲都是一个非常重要的日子,为了表示心中的情意,都会第一时间送上生日祝福语。如何面对不同的对象送上自己的特别的生日祝福呢?下面是小编为大家整理的“党委述职报告6篇”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。 下面,我将本人...
党委述职报告 12-22 - 述职报告如何(简短6篇)
通常情况下,只要我们付出了努力,就会有所收获。当我们完成了一阶段的工作后,使用报告的频率会逐渐增加。报告一般由标题、主送机关、正文和结尾组成。现在,我向您推荐一篇网络文章的主题是“述职报告如何”,这篇文章非常有启发性。欢迎您来我们的网站,我们希望能为您带来精彩的阅读体验,并请您收藏我们的网站!...
述职报告 12-23 - 2024店长的述职报告6篇
通常来说,经验的错误只能通过实践来克服。当一个季度或一年的工作结束后,通常会撰写报告来总结工作进展。在写报告之前,需要先打好框架并注重条理性。那么,怎样才算是一份合格的报告呢?在这篇名为"店长的述职报告"的文章中,栏目小编为大家精心整理了一些建议,希望能帮助您做出更明智的决策。但请注意,这些建议仅供...
店长述职报告 12-21 - 党员个人的述职报告6篇
如何才能写一篇引人入胜的报告?在我们的学习、工作和生活中,我们常需要撰写各种类型的报告。报告通常要求具备清晰的语言陈述能力。如果您对“党员个人的述职报告”的写作仍存疑,不妨阅读小编特别推荐的这篇文章。以下所有内容仅供参考,欢迎大家查阅!...
党员述职报告 12-22
- 卖房合同书五篇 卖房合同书 12-23
- 房地产销售工作总结与计划集锦十四篇 房地产销售工作总结 12-23
- 演讲稿看中华历史4篇
- 杀手鼠作文三篇 杀手作文 12-23
- 销售人员个人工作总结集合6篇 销售人员工作总结 12-23
- it转正述职报告合集 转正述职报告 12-21
- 设计师年终工作总结(汇集五篇) 设计师年终工作总结 12-23
- 文明花开发言稿系列 文明发言稿 12-23
- 领导干部转正述职报告最新6篇 领导干部转正述职报告 10-22
- 域名转让合同(汇总11篇) 域名转让合同 12-23
- 收银年终工作总结(锦集6篇) 收银年终工作总结 12-23