导航栏

×
祝福语 > 同事生日祝福 > 导航

专员工作计划

2023-12-24 专员工作计划

专员工作计划四篇。

为了应对市场变化并灵活调整策略,现在是时候撰写一份使领导满意的工作计划了。要想写好这样一篇工作计划,我们可以按照以下步骤进行:

1. 分析市场变化:仔细研究当前市场趋势和竞争对手的策略调整,以了解市场的最新变化和趋势。

2. 设定目标:根据市场变化确定公司或团队的长期和短期目标。确保目标具体、明确,并与市场趋势相适应。

3. 制定策略:根据目标制定相应的策略。考虑使用不同的营销、推广或销售策略来适应市场变化,并确保策略与公司的资源和能力相匹配。

4. 制定行动计划:将策略具体化为行动计划,明确每个步骤和责任人,并分配合理的时间表。

5. 监控和评估:定期监控工作计划的执行情况,评估策略和目标的有效性,并根据市场反馈进行调整。

通过以上步骤,我们能够编写出一份满足领导要求的工作计划。希望这些建议对您有所帮助,祝您的工作计划取得成功!

专员工作计划 篇1

采编专员工作计划

引言:采编专员是现代媒体行业中至关重要的职位,他们负责日常的新闻采编工作,包括收集信息、编写报道、编辑制作等多个环节。为了提高工作效率和质量,制定一份详细、具体、生动的工作计划是必不可少的。以下是一份针对采编专员的工作计划,旨在帮助他们更好地完成工作任务。

一、信息收集阶段:

1.明确每日早间例会时间和地点,计划好当天的采编主题和目标。

2.设定信息收集的时间段,如上午10点到11点以及下午3点到4点,保持专注于信息来源的接触。

3.与各类新闻源保持联系,包括警察局、消防队、政府机关和企业等,及时获取最新的新闻动向。

4.利用社交媒体平台关注重要人士和机构账号,及时跟进他们发布的信息,尤其是政府官员和企业领导。

二、信息判断与筛选:

1.对接收到的信息进行初步判断,区分出重要的和次要的信息,并做出对应处理。

2.确保采集到的信息真实可靠,避免发布虚假新闻,可通过多方验证来核实信息的真实性。

3.根据新闻的覆盖范围和影响力,确定是否进一步采访相关人员以获取更全面的信息。

4.及时向主编或负责人报告筛选后的新闻内容,并商讨是否需要委派其他人员协助报道。

三、信息编排与整理:

1.撰写新闻稿件时,遵循"五个W一H"的原则,确保稿件内容全面准确,包括:事件发生的时间、地点、人物、原因和结果,以及为什么会发生此事件。

2.使用简明易懂的语言写作,避免术语过多,让读者能够更容易理解。

3.按照事先制定的新闻模板进行排版和编辑工作,保证稿件的一致性和专业性。

4.编写完成后,及时进行审校,并与校对人员进行协作,确保稿件中没有语法错误和逻辑错误。

四、信息发布与推广:

1.根据不同媒介的特点,选择合适的发布渠道,如电视台、广播电台、报纸、杂志、新闻网站等。

2.与技术人员协同工作,确保稿件顺利发布,并及时处理任何技术问题。

3.根据新闻的特点制定合适的推广计划,包括新闻发布会、社交媒体宣传等,提高稿件的曝光率。

4.及时跟进新闻报道的反响和社会反馈意见,收集和整理相关数据,并做出相应的调整。

结语:采编专员是媒体行业中的核心力量,他们的工作计划直接关系到新闻报道的质量、及时性和准确性。一份详细、具体、生动的工作计划可以帮助采编专员更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率和质量。然而,这只是一个大致的工作计划框架,随着不同媒体机构的要求和工作流程的不同,具体的工作计划还需要根据实际情况进行调整和完善。只有不断学习和改进,才能在竞争激烈的媒体行业中脱颖而出。

专员工作计划 篇2

签约专员工作计划

引言:

在如今竞争激烈的商业环境中,签约专员在企业的销售团队中扮演着重要的角色。签约专员通过与客户建立紧密联系,并促成合作协议的签署,为企业创造业务机会和增加销售收入。然而,签约专员的工作需要高度的专业知识和技巧,以便顺利完成合同的谈判和签署工作。因此,制定一份详细、具体和生动的工作计划对签约专员至关重要。

一、工作目标和指标

签约专员的工作目标是促成企业与客户之间的合作,达成合同的签署。为了实现这个目标,就需要在工作计划中设定如下指标:

1.签署合同数量:每个月签署的合同数量是评估签约专员绩效的重要指标。根据业务特点和个人能力,可以设定合理的目标数量,并确保持续提升。

2.合同金额:除了数量,签约专员还应该关注合同金额,以确保每个合同的价值最大化。在制定工作计划时,可以设定每个月要达到的合同金额目标,并制定相应的策略和方法来实现。

二、市场调研和客户分析

签约专员在工作计划中需要进行充分的市场调研和客户分析,以便更好地了解市场需求和客户的要求。这些信息将有助于签约专员更好地定位和推销企业的产品或服务。

1.市场调研:签约专员应该研究所在行业的市场情况,了解竞争对手的产品和销售策略,以及客户的预期和需求。这些信息将有助于签约专员制定相应的销售计划,并帮助企业更好地竞争。

2.客户分析:签约专员应该分析和评估潜在客户的需求和意向,确定合适的销售策略和方法。通过了解客户的背景、行业和需求,签约专员可以更好地与客户沟通,并为其提供有针对性的解决方案。

三、销售策略和计划

签约专员在工作计划中应该制定相应的销售策略和计划,以帮助实现工作目标。以下是一些常见的销售策略和计划:

1.销售渠道:签约专员应该确定最适合目标客户的销售渠道,并制定具体的推广计划。例如,通过电话销售、面对面谈判或在线传销等方式与客户建立联系,以便尽早促成合作。

2.培养客户关系:签约专员应该积极与客户建立良好的关系,通过定期拜访、电话沟通或电子邮件联系等方式保持与客户的密切合作,以便在合适的时机达成合作协议。

3.谈判技巧:签约专员应该持续提高谈判技巧,以增加签署合同的机会。通过学习如何处理异议、如何提出解决方案以及如何协商合同条款,签约专员可以更好地应对各种谈判场景,并达成合理的协议。

四、绩效评估和反馈机制

签约专员的工作计划还应该包括绩效评估和反馈机制,以确保工作目标的实现。以下是一些建议的方法:

1.指标追踪:签约专员应该定期追踪和记录实际销售业绩,与设定的工作指标进行对比。这将帮助签约专员识别问题和机会,并及时调整销售策略和计划。

2.团队评估会议:签约专员与销售团队的成员可以定期开展评估会议,分享经验和教训,并共同制定下一阶段的工作计划。通过团队的合作和互相学习,签约专员可以不断提升自己的绩效。

结论:

签约专员的工作计划应该是详细、具体和生动的,以帮助实现工作目标。通过市场调研和客户分析,签约专员可以更好地了解市场需求和客户要求。在制定销售策略和计划时,签约专员应该考虑合适的销售渠道,并持续提高谈判技巧。通过绩效评估和反馈机制,签约专员可以不断改进自己的工作,实现更好的销售业绩。要成为一名成功的签约专员,制定好工作计划是至关重要的。

专员工作计划 篇3

品牌专员工作计划


随着市场的竞争日益激烈,品牌对企业的重要性不言而喻。品牌专员作为企业品牌塑造的主要负责人,在品牌战略、推广和管理等方面起着至关重要的作用。为了达到品牌推广的最佳效果,品牌专员需要制定详细、具体且生动的工作计划。


一、品牌研究与定位


1. 市场调研:通过市场调研了解目标受众的需求和偏好,收集竞争对手的品牌信息,以及市场潜力和趋势。


2. 品牌定位:根据市场调研结果,确定品牌的目标定位,包括品牌的核心价值、差异化特点以及目标市场的定位。


二、品牌策略制定


1. 品牌传达策略:制定品牌的传达策略,包括选择合适的传媒渠道、制定传播媒介策略、确定传播目标等,以确保品牌信息能够有效传递给目标受众。


2. 品牌价值提升策略:制定提升品牌价值的策略,包括提升产品质量、创造独特的消费体验、推出创新的产品等,以增强消费者对品牌的认同和忠诚度。


三、品牌推广和传播


1. 品牌视觉传达:设计品牌的视觉传达元素,包括品牌标志、商标、包装设计等,以确保在目标受众中形成统一和识别度高的视觉印象。


2. 媒体投放和宣传活动:选择合适的媒体渠道进行品牌推广,包括电视、广播、互联网、户外广告等,同时组织和执行有吸引力的宣传活动,如发布会、展览、赛事赞助等,以提高品牌知名度和美誉度。


3. 社交媒体和网络营销:利用社交媒体平台和网络营销手段,进行品牌推广和传播,包括社交平台上的品牌账号运营、社群管理、用户互动等,以增加品牌的曝光度和粉丝互动。


四、品牌管理与维护


1. 品牌管理制度建立:建立完善的品牌管理制度,包括品牌标识规范、品牌宣传文案、品牌合作权益等,以确保品牌的一致性和稳定性。


2. 品牌口碑管理:监测消费者对品牌的评价和口碑,及时回应和解决消费者的问题和投诉,同时积极收集正面的用户评价和反馈,以增强品牌的可信度和好感度。


3. 品牌危机公关应对:建立应对品牌危机的公关机制,制定危机公关预案,包括危机管理团队的组建、危机传播渠道的选择、危机公关信息的发布等,以最大限度地减少品牌危机对企业形象造成的负面影响。


五、持续评估与改进


1. 品牌推广效果评估:定期对品牌推广活动的效果进行评估,包括媒体投放效果的统计、消费者调研结果的分析等,以便及时调整和改进品牌推广策略。


2. 品牌声誉评估:定期对品牌在市场中的声誉进行评估,包括消费者对品牌的认知度、好感度、信赖度等指标的测量,以及竞争对手对品牌的评价情况,以确定品牌策略的调整和改进。


品牌专员的工作计划需要综合考虑品牌研究、策略制定、推广和传播、管理和评估等多个方面。只有通过详细、具体且生动的计划,品牌专员才能在竞争激烈的市场环境中塑造和管理企业的品牌形象,提升品牌的市场竞争力。

专员工作计划 篇4

人事专员年终工作计划


作为一名人事专员,我深信换个角色去了解公司是有必要的。这份年终工作计划,我重点关注以下几个方面:员工发展、绩效管理、招聘与入职、员工关系和员工福利。


在员工发展方面,我打算组织一系列的培训和发展计划,以提高员工的技能和专业知识。我将与各部门经理合作,了解各部门的需求,并根据员工的现有技能和兴趣制定相应的培训计划。我将开展一对一辅导,与员工沟通交流,帮助他们了解自己的发展目标,并制定个人发展计划。我还计划组织员工分享会和专业讲座,以促进员工之间的学习和交流。


在绩效管理方面,我将制定一套公平、透明的绩效考核体系,并与各部门经理一起评估员工的绩效。在每次考核之后,我还计划与员工进行一对一的绩效反馈,帮助他们了解自己的优势和不足,并提供改进建议。另外,我还计划组织员工表彰活动,鼓励和奖励那些在工作中表现出色的员工,以激发他们的工作动力。


招聘与入职是人事工作中的重要环节,我计划改进招聘流程以提高招聘质量。我将针对不同岗位的招聘需求制定不同的招聘策略,并加强对岗位的需求分析,以确保找到最适合的候选人。我将改进面试流程,引入新的面试技巧和工具,以更准确地评估候选人的能力和适应性。我还计划改进入职流程,为新员工提供更好的离职指导和培训,以帮助他们更快地融入公司文化和团队。


员工关系是保持公司内部和谐氛围的重要因素,我将采取一系列措施来改善员工关系。我打算组织一些团建活动,如户外运动、团队旅行等,以增加员工之间的互动和沟通。我将加强与员工之间的沟通,定期召开员工代表会议,倾听他们的意见和建议,解决他们的问题和困扰。我还计划改进内部沟通渠道,通过内部网站、公告栏等方式及时传达公司的信息和政策,提高员工对公司的归属感和参与感。


员工福利是保障员工福祉和工作满意度的重要因素,我将继续改进员工福利计划。我将调研和分析员工的福利需求,并根据调研结果改进福利政策和方案。我将引入一些新的福利项目,如员工健康保险、灵活工作安排等,以提高员工的福利水平和满意度。我还计划组织员工活动,如健康讲座、文化展览等,以增加员工的工作乐趣和幸福感。


小编认为,这是我作为人事专员的年终工作计划。通过关注员工发展、绩效管理、招聘与入职、员工关系和员工福利,我相信我可以为公司的人力资源管理做出积极的贡献,提高员工的工作满意度和绩效表现。我期待能够与公司的员工一起携手努力,共同实现公司的发展目标。

289a.coM小编推荐

国内客服专员工作计划


总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的客户服务部上半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

国内客服专员工作计划 篇1

当季节开始进入酷暑之际,我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:

一、管理精细化

赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在。赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在。赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使。赔管理工作,达到了上级公司的要求。

二、工作标准化

赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合。”的原则,狠抓。赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓。赔管理,加快。赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压。赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项。赔指标。

三、服务规范化

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把。赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办。业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每。算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。

国内客服专员工作计划 篇2

本人于20xx年xx月开始在物业工作,目前职位为客服专员。进入物业参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对物业有了一个比较完整的认识;对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。

一、工作上

我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在准备期间配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据。在学习掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

二、在学习上

严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

三、思想上

自觉遵守物业的的规章制度,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护物业的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

国内客服专员工作计划 篇3

为了更好的了解社会,响应大学生寒假社会实践的号召,也为了给个人今后发展奠定坚实的基础。我参加了班级组织的大学生寒假社会实践活动,现在活动已经圆满结束。

在活动之初,为了能够增加此项活动的含金量。我们组为活动订立了自己组织,自己分配,自己招生,自己工作的基本宗旨。其中,这里的自己实际上指的是一个群体:即所有参与到我组织的这项活动中来的和我具有同等学历的朋友们。在为期8天的活动中,我们在易邮通快递公司体验了有关快递分类、扫描、包装及派发的相关工作。

易邮通快递递公司是全国性快递公司,我所实习的地点是北京市朝阳门清点站。快件分为收件和派件,收件是指快捷其他站点发到本站点的快件,派件是指本站点的速派员在本站点的服务区域范围内收到的要发到其他地区的快件。在参加活动这段期间我主要负责的是快递收件和扫描工作,在工作中我需要将大碟大碟的面单按公司名称分类,一直按着计算器算出7月份各大公司的快递费用总和,与电脑上的数据进行核对,确保正确。这是一件很费心的工作,由于面单上的数据人工输入过程,在按公司名称整理面单的过程,用计算器算出费用总和的过程都有可能出错,有的数据反复计算却会得出不同的结果,所以会比较劳神劳力。

通过这次的寒假社会实践,我获得了很大的收获,我将其总结为如下几点:

第一,与人的沟通很重要

与别人的沟通在平时学习和工作中起很重要的作用,特别在一些特定的工作中,沟通是不可少的。在刚刚接触一样事物时,只有通过与别人充分的沟通,说明自己的不解,在与别人的交流中增长自己的见识并认识工作的原理。与别人的沟通要讲技巧,遵时守时,互相尊重,互相配合,互相理解。

作为客服人员,最常做的事情就是通过电话与别人进行沟通,有时是将别人给自己说的信息准确无误地传递给另外一个人,在传递信息的过程中,关键处说的不清晰时就会影响工作,导致效率低下。在接电话,打电话时说明身份,让客户知道你是做什么的,报上公司的名字,自己的名字可以省略。

第二,处变不惊,淡定,事有轻重缓急

处变不惊的应对力,拥有承受打击的能力情绪的自我掌控及调节能力是一个优秀客服不可少的品质。有些客户认为花了钱买的服务很不值,发觉服务很不周到,就会在电话中对客服大发不满,客服只能忍耐,不能与客户发生口舌之争。客服要熟悉公司的运作原理,能对各种问题进行分析解决,不推脱,不推诿,不耽误。客服的工作比较繁琐,所以要分清轻重缓急,提高办公效率。

第三,学习无处不在,在实战中发现自身存在的能力缺陷,有意识地自学

在工作的过程中,我也发现自身存在的能力的缺失。在别人眼里,大学生是很难得的,处事能力要比别人强,其实不见得,处事能力是来源于基于实打实的经验。在课堂里所学的知识不一定在工作岗位上都能用上,并且在工作岗位上所需要的技能不一定都能在课堂里学得。在同一个岗位上工作一样长的员工所收获的东西有可能不同,在岗位上有意识地自学,增长自身的知识储备的这一过程是最宝贵的。

在此次实习中,我经常听说各种各种的地名,省内省外的都有,有地级市,县级市,或是本县的各个城镇,由于我长期不在老家,对县内的各个城镇的地理位置不熟悉,当别人问我,能否派送某镇某村,我不能马上答上来。在平时在工作比较闲的时候,多看看地图,看后才发现自己对家乡是有多么不了解。

第四,工作中感受艰辛,每行每业都不容易,平时更要多多谅解

公司的业务员总是顶着大太阳去跑业务,客服人员的繁琐地工作中时时有可能受气,因为在任何环节都有可能出错,有的客户很好说话,很谅解,但有些客户故意找茬经过这次实习我更是认识到工作的艰辛,生活中彼此谅解,感同身受会在不经意间产生影响。

第五,发觉知识的重要,珍惜学习的机会

现在的大多数人的工作都离不开计算机,电脑在人的生活中的地位不言而喻。新的信息不断出现,要理解新的信息,就要具备跟专业的知识。另外,一个不具备电脑打字技能的人无法担任此类工作信息在更新,头脑也需要更新,因此要珍惜学习的机会。而且这种学习的机会不仅仅在大学课堂里。

这此的实践活动是十分具有意义和价值的。在生活和学习中,我常常感到虚度了宝贵的光阴,我们组织并参与这样的活动是对自己的一个锻炼,正如条例中所说的生活在严格教育体系下的我们,对于社会、责任、实践,甚至对于报酬是怎样得来的,还一无所知发起这项活动。既贡献了自己身上的一份余热,也提高了自己的人生阅历。其次,通过活动我们也很好的实践了大学生职业教育中提倡的激发大学生自我实现的需要,培养积极上进的人生观;促进大学生树立明确的职业目标和职业理想以及增强大学生在就业中的核心竞争力的号召。为我们今后的发展提供了很大的帮助。在活动中我再次认可了老师的教育,即人的职业发展是一个持续的发展过程,大学生就业准备绝不仅仅是最后半年或一年才需面对和投入的任务,而应该是贯穿在我们生活过程中的一件大事。通过组织和参与爱心辅导活动,我个人对于社会的理解以及就业的估计有了更多的认识,而在组织管理能力上更是得到了很大的进步。尽管不是真正的就业,但是体验到了一种在校园里和课堂上无法体验到的带有一定压力的就业氛围,给自己为人生发展而做出的准备提供了帮助。

寒假即将结束,参加与寒假社会实践活动使我的寒假生活变得充实而有意义。它让我初步领悟到一个人不管学历有多高,能力有多强,在体现自我价值的社会活动中都离不开扎实、勤奋、虚心这样的立身之本。

国内客服专员工作计划 篇4

时光如梭,转眼间20XX年即将过去,回首过去的一年,在公司的正确领导和其他各部门的大力配合下,经全体客服人员的共同努力客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作有条不乱。现将一年来客户服务部的工作总结如下:

一、深入落实公司各项规章制度

20XX年是物业公司各项规章制度深化落实的一年,俗话说“无规矩不成方圆”,制度就是一杆天枰,任何事情在它面前最终都会得到平衡。客户服务是公司的枢纽,因工作琐碎,为了防止工作人员相互间的不协调性,凡事以制度为依据。每次例会深入学习,执行各项考核制度。它在我们每个客服人员心中已经形成一道屏障,不可侵犯。

二、做好房屋交付及装修办理

今年6月1012日F组团、11月2123日D组团房屋交付工作,让878户业主喜迁新居。截止今年年底,万兴现代城整个共交付五个组团(A、B、C、D、F);其中A组团(罗马假日)已交房数为:233户,已办理装修户数为:184户,已入住(装修竣工验收)户数为:177户;B组团(巴黎春天)已交房数为:379户,已办理装修户数为:322户,已入住(装修竣工验收)户数为:316户;C组团(加州阳光)已交房数为:432户,已办理装修户数为:373户,已入住(装修竣工验收)户数为:366户;D组团(格林小镇)已交房数为:602户,已办理装修户数为:234户,已入住(装修竣工验收)户数为:0户;F组团(新城市广场)已交房数为:219户,已办理装修户数为:160户,已入住(装修竣工验收)户数为:124户。整个万兴现代城入住率大约为:50%

三、做好各项记录、台帐及归档,凡事有据可依各项工作

记录及台帐是我们工作的具体体现,也是质量体系中的重要组成部分,也是发现问题追述问题的依据。为了方便业主,公司每月月底代收水、电、气费,不收取业主任何费用,我们每个客服人员都全力做好收费记录,建立文本及电子双台帐,即方便查阅又方便查找。

四、做好各项报修及回访工作

提高服务及时率20XX年整个万兴现代城共接到报修起,回访起,回访率100%,接到报修后及时与工程维护人员联系,维修好后第一时间回访,让业主感觉到真正温馨快捷的服务。

五、处理好各项投诉事件,提高客户满意率

一个团队的实力如何很大程度上要看这个团队在处理各项投诉事件的能力如何,在过去的一年里共接到业主投诉起,其中有效投诉起,重大投诉起,共处理起。投诉的处理情况直接影响到物业费的收缴,处理好各类投诉事件很大程度上的缓解了业主与物业公司的矛盾。让业主满意,让领导放心,展现团队价值,做业主的贴心人。

六、做好物业费的催缴工作

物业费是物业公司最大的经济来源,是提高物业服务的基础。物业费的催缴至关重要,至今整个万兴现代城物业收费率为:%,现阶段很多业主还对物业服务不了解,不知道双方的权利和义务,不知道无理的拒交物业费是违法行为,以至于由于各种无理取闹(施工质量问题、房屋设计、被盗问题、邻里关系等)的原因不交物业费。我们在做好各项解释的同时做好物业服务的宣传工作,让更多的业主了解物业,懂物业。这样才会得到广大业主的理解与支持。

七、共同协作,创建美好家园

团结精神,团队意识是任何企业精神文明建设的永久话题,客户服务部全力配合物业公司各部门及地产、施工、市政等单位工作。在F、D组团交房过程中所有人员做到随叫随到,日常工作分工不分家,革命前辈说的好:“团结就是力量”,我们没有被问题和困难打到。得到了领导和其他部门的肯定。

八、现阶段还存在的一些问题

物业行业属新兴行业是服务行业的一种,服务行业中最重要的就是态度,目前我们当中还有部分服务人员有时工作态度不是很端正;专业技能还有待提高;服务意识不强;部门见的默契还有待提高。部分业主物业观念不强,不了解什么是物业;某些施工遗留问题施工单位不能及时处理,业主将相关责任转嫁给公司,引起投诉。这一系列问题导致业主不能按时缴纳物业费。总之,在领导的大力支持、指导和其他部门的配合下我们会继续努力为公司的发展增砖添瓦。

国内客服专员工作计划 篇5

虽然我现在还是一个在校大学生,但不得不让我更深切地体会到就业的压力。学校只是我们的避风港,然而总有一天,我们要冲出这个港湾,驶向“大海”。去过几趟xx人才市场,看到一张张招聘广告上的要求,我黯然伤心:一、没经验;二、没资格证;三、没胆量。虽然有了上次暑假的实践,让我们有了一次涉及社会的体验,然而那犹如小孩子刚学会站立,还没学会走路,那么这次实践我们就是在学走路,当然在学的一路上会摔跤、哭泣,但现在我们都挺过去了,回头看看一路上留下了足迹。

这次暑假实践还是蛮有意义与必要的。接到公司的培训电话,我的心也就安定下来了,终于站住脚,那时很兴奋与开心,便前去培训。培训期间,交代公司文化、公司制度、公司产品……不可否认找得又是电话营销,一个服务行业,又与专业对口的工作。

电话是现代商人越来越常用的一种交流工具,因此,做电话营销人员了解一下打电话的一般要求是很有用的。打电话的基本原则是简明扼要,切忌罗嗦,既突出不了问题,又占用别人时间,从而引起别人反感。

我是作为xx公司委托的客服经理的身份去电话营销——办理炫铃业务。虽然以前有过电话营销的经验,然而这次代表的是作为一名客服经理,是话务员与营销员的结合体,所以沟通是很重要的一种交流方式。在一片永远做不完的业务的前景下,如何进行沟通,如何做好沟通从心开始,都要留给我们自己去深思,在实践上慢慢体验得出经验并运用于实践,提高自己的工作效率!有了几天有培训,演练文稿,第三天自己便“上阵”与客户沟通了。我们主要是为客户办理炫铃业务,虽然以前有过电话营销的经验,然而这次代表的是联通公司,所以电话营销中就要特别注重语言这方面的沟通。服务有语就要用得当,对于这个行业,语言方面的技巧一定要很好地表达:

一、有正面的语言表达,不用负面有语;

二、能用我则不用你;

三、能不用“不”则不说;

四、涉及企业形象,避免就事论事;

五、减少口头禅。

每次与客户之间的沟通都是不同的,不能只按文稿上面的文字去沟通,这就要针对不同的人采用不同的方法,一套方针是不能很好地营销。比如,每当我说:“能为您简单介绍一下炫铃业务……”有些人开口便问:“需不需要钱,每月要多少钱。”这就说明他注重费用这方面,针对这些人就要突出卖点,这个月不收月租费。而有些客户能耐心听,那我就要仔细地介绍业务内容,突出能给他们带来帮助的`一面。

做电话营销这行耐性一定要强,尤其是一天不知要拨打多少个电话,与多少位客户沟通,而且不是介绍好自己的产品就行了,客户他们有很多方面要咨询,如意邮箱以及小秘书等有关业务方面要咨询。还有呢?有些用户会提一些建议等等方面。我们都要及时做出反应,及时回答。这让我懂得了,进入一家公司我们不能只着眼于自己的产品,的是了解公司的其他产品,这样才会有助于更好地营销自己的产品。

作为客服经理工作态度一定要好,不仅通过电话从声音中传递你的肢体语言与面部表情,而且能体现一个人的工作态度。作为现代社会的服务行业,如果服务不到佳,绝没人愿意买你的产品,尤其是作为一名联通公司的客服经理,一旦语言失措便会招来投诉警告,所以我在营销中就要非常注重工作态度的良好状态。

实践的这些日子,在公司学到了很多有关联通公司的业务知识,也学到了很多为人处事方面的知识,结交了一些朋友。这段时间虽然每天早出晚归很累,但其中也有开心与欣慰,生活过得很充实。如当翻开本子上记录着的一排排熟悉的数字号码,仿佛是很久以前的事了,那也在无声诉说着在不知不觉中我学会了很多东西,增长了自己的阅历,我相信过程就是结果,只要我们用心去做,去想,那便会有收获,有结果。

有了这两次的实践作为铺垫,我相信以后我们的工作就更加老练了,我们也会变得更成熟地去接纳工作!

国内客服专员工作计划 篇6

回顾这半年来的工作,我在公司带领及各位同事的赞成与救助下,严厉要求本身,根据公司的要求,较好地结束了本身的本职工作。经过议定半年来的进修与工作,工作模式上有了新的冲破,工作方法有了较大的变化,现将半年来的工作环境总结以下:

一、客户办事部平常工作

客户办事部对我来讲是一个全新的工作范畴。作为一个处理客户干系的工作者,本身复苏地认识到,客户办事部的工作在在全部公司中是承上启下、雷同表里、和谐摆布、关联四周八方的关键,鞭策各项工作朝着既定目标进步的中间。工作盘根错节,有文书处理、档案办理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对复杂噜苏的大量事件性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节拍,进步工作效果,冷静办理各项事件,力求周全、精确、适度,禁止疏漏和过错,至今根本做到了事事有下落。

1、理顺干系,建立部分工作流程。部分建立伊始,各项工作几乎都是从头入手下手,这半年的时候里,到达了部分熟、人际干系较和谐的目标,自动为往后和谐富裕阐扬各部分本领办理工作坚苦而做出筹办。

2、及时明白筹办交付的房屋环境,为带领决议计划供给根据。作为一个房地产开辟业内驰名企业,房屋交付是重中之重。公司建立房屋交付工作小组。我作为小构成员之一,利用一切有益资本,采纳有效办法,到案场和施工现场自动与有关人员交换、雷同,及时将所明白的房屋信息、工作进度、题目反馈到带领及总经理室,使公司带领在最短时候内把握了房屋交付工作的进展,并在此根本长进一步安排交付工作。

3、受理客户投诉并及时和谐相干部分妥帖处理,自动响应集体员工五种精神的号召。富裕阐扬本身部分优势,在工作立场上一是急,高度的客户意识,把客户的事当本身的事,高度当真高度灵活。二是逼,富强的资本整合本领,,富强的鞭策本领,鞭策全部公司的资本倾斜于客户,来办理客户的题目。对业主行动和诉求进行展望,富裕思虑本钱和营销并进行得当的指导和把握。最大限度的低落其同等理的盼望值,进步了客户如意度。

4、当真做好公司的笔墨工作,草拟文件和报告等笔墨工作。当真做好部分有关文件的收发、挂号、分递工作;部分文件、审批表、和谈书料理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料办理工作。

二、加强本身进修,进步交易程度

因为感触本身身上的担子很重,而本身的学识、本领和经验与其任职都有必定的间隔,所以总不敢掉以轻心,总在进修,向册本进修、向四周的带领进修,向同事进修,如许下来感触本身半年来还是有了必定的进步。经过议定连续进修、连续积聚,已具有了本部分工作经验,能够比较自在地处理平常工作中呈现的各种题目,在构造办理本领、综合分析本领、和谐办事本领和笔墨言语表达本领等方面,经过议定半年的熬炼都有了很大的进步,包管了本岗亭各项工作的平常运行,能够以精确的立场对待各项工作任务,酷好本职工作,当真竭力贯彻到实际工作中去。自动进步本身各项交易本质,篡夺工作的自动性,具有较强的专业心,责任心,竭力进步工作效果和工作质量。

三、存在的题目和今后竭力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创设性地展开工作,获得了一些成绩,但也存在一些题目和足,紧张表如今:第一,很多工作我都是边干边摸索,乃至工作起来不能游刃有余,工作效果有待进一步进步;第二,有些工作还不敷细致,一些工作和谐的不好坏常到位。

鄙人半年的工作中,本身决议信念当真进步交易、工作程度,为公司经济超过式成长,贡献本身应当贡献的气力。我想我应竭力做到:第一,加强进修,拓宽知识面。竭力进修房产专业知识和相干法律知识。加强对房地产成长脉络、走向的明白,加强四周环境、同行业成长的明白、进修,要对公司的兼顾筹划、当前环境做到心中稀有;第二,本着脚结壮地的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好带领的帮手;进步本身交易程度。服从公司内部规章轨制,保护公司长处,自动为公司创设更高代价,力图获得更大的工作成绩。

国内客服专员工作计划 篇7

尊敬的领导:

您们好!

我于20xx年x月xx日正式在客服部工作,试用期三个月,时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的`考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了同方人环“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步发展增添新的活力,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。

VIP专员工作计划精品5篇


生日意味着又经历了一年的酸甜苦辣。我们一般都会给同事送上自己的生日祝福,收到生日祝福的同事会感到非常的欣慰,您是否想让自己的生日祝福语更有特色呢?下面是小编特地为大家整理的“VIP专员工作计划精品5篇”。

VIP专员工作计划(篇1)

VIP专员年终工作计划应该包括以下内容:

1. 完成 VIP 客户的生日祝福和礼物配送:在 VIP 客户的生日当天,需要发送一封生日祝福邮件或短信,并配送一份生日礼物,以表达公司对客户的关心和祝福。

2. 完成 VIP 客户的调查和反馈:针对 VIP 客户对公司产品或服务的使用情况,需要进行定期的调查和反馈,收集客户的意见和建议,以便不断改进和提升服务质量。

3. 维护 VIP 客户的满意度:在 VIP 客户的服务过程中,需要时刻保持耐心、专业和周到的服务,满足客户的需求和期望,提高 VIP 客户的满意度和忠诚度。

4. 完成 VIP 客户的投诉处理: VIP 客户如果出现不满意的情况,需要及时进行投诉处理,解决问题,确保 VIP 客户的满意度和忠诚度。

5. 参加 VIP 客户的生日聚会和活动:在 VIP 客户的生日当天,需要参加相关的庆祝活动,并与客户进行互动和交流,增加公司与客户之间的亲近感和信任感。

6. 完成 VIP 客户的生日贺卡和礼物设计:需要设计一份特别的生日贺卡和礼物,表达对 VIP 客户的爱和祝福,提高 VIP 客户的满意度和忠诚度。

7. 参加公司组织的培训和学习:需要参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能,为公司的发展贡献自己的力量。

8. 完成 VIP 客户的生日祝福和礼物配送:在 VIP 客户的生日当天,需要发送一封生日祝福邮件或短信,并配送一份生日礼物,以表达公司对客户的关心和祝福。

以上是 VIP专员年终工作计划的具体内容,需要根据实际情况进行调整和修改。

VIP专员工作计划(篇2)

年终工作计划应该包括以下几个方面:

1. 完成公司年度目标:作为VIP专员,需要确保完成公司制定的年度目标,如增加客户数量、提高客户满意度等。需要与团队密切合作,制定具体的计划和措施,以实现这些目标。

2. 提高客户满意度:VIP专员需要关注客户的需求和反馈,积极解决客户遇到的问题,提高客户满意度。可以通过定期与客户沟通、建立良好的客户关系、提供优质的服务等方式来提高客户满意度。

3. 加强团队协作:VIP专员需要与团队成员密切合作,共同完成工作任务。需要制定明确的分工计划,明确每个人的职责和任务,同时鼓励团队成员相互帮助,提高团队工作效率。

4. 学习新技能:VIP专员需要不断学习新的技能和知识,以适应公司的发展需求。可以通过参加培训课程、学习新软件、阅读相关书籍等方式来提高自己的技能水平。

5. 完成个人目标:VIP专员需要制定个人目标,如提高客户数量、增加销售额等。需要与团队紧密合作,共同努力,实现这些目标。

6. 总结工作经验:VIP专员需要总结工作经验,分析工作中的问题和不足,并提出改进措施。可以通过定期总结工作成果、反思自己的不足之处,不断提高自己的工作水平。

以上是VIP专员年终工作计划的几个方面,具体计划可以根据公司的实际情况进行调整。

VIP专员工作计划(篇3)

尊敬的领导:

我是VIP专员,我将在2023年终制定一份详细的工作计划,以确保我们能够在业绩和工作质量方面取得优异的成绩。

以下是我的年终工作计划:

1. 提高客户满意度

我将努力提高客户满意度,通过提供高质量的服务和支持,增强客户对我们的信任和忠诚度。我将与团队成员紧密合作,了解客户需求,并及时解决客户的问题和疑虑,确保客户对我们的服务满意。

2. 增加销售额

我将通过多种途径增加销售额,包括优化客户体验、提高客户忠诚度、开发新客户和拓展市场等。我将积极了解市场趋势和竞争对手的情况,及时调整销售策略,以提高销售效果。

3. 加强团队合作

我将与团队成员紧密合作,提高团队的凝聚力和工作效率。我将注重沟通和协作,鼓励团队成员分享知识和经验,确保团队能够高效地完成任务。

4. 提高绩效评估

我将加强对绩效评估的工作,确保我们的行为和决策符合公司的标准和价值观。我将关注团队成员的表现,及时反馈和激励,帮助他们不断提高自己的技能和能力。

5. 不断学习和成长

我将不断学习和成长,保持对行业和公司的最新了解和认识。我将参加培训和学习机会,掌握新的技能和知识,不断提升自己的专业水平和工作能力。

以上是我2023年终工作计划的具体内容,我将全力以赴,确保我们能够在业绩和工作质量方面取得优异的成绩。如果您有任何意见和建议,请随时与我联系。

谢谢!

此致

敬礼

VIP专员

VIP专员工作计划(篇4)

年终工作计划应该包括以下内容:

1. 完成公司年度目标: VIP专员需要与公司领导沟通,确保公司达成年度目标,包括销售目标、客户满意度等。 VIP专员需要确保完成公司的销售任务和客户服务质量,为公司创造更多的价值。

2. 提高个人技能: VIP专员需要不断学习和提高自己的技能,包括市场分析、销售技巧、客户服务、数据分析等。 VIP专员需要不断了解行业动态,掌握最新的市场趋势和客户需求,为客户提供更好的服务。

3. 维护客户关系: VIP专员需要与客户保持良好的关系,包括定期跟进客户、解决客户问题、提供售后服务等。 VIP专员需要了解客户的需求和反馈,为客户提供更好的解决方案,让客户满意。

4. 拓展业务: VIP专员需要了解公司的业务领域,包括拓展新的客户群、开发新的销售渠道等。 VIP专员需要与同事和领导合作,共同拓展公司的业务。

5. 完成个人任务: VIP专员需要完成自己的个人任务,包括完成自己的工作、参加培训和学习、维护个人关系等。 VIP专员需要保持高效率的工作,确保自己的任务能够按时完成。

6. 总结和反思: VIP专员需要总结自己的工作经验和教训,反思自己的不足和需要改进的地方。 VIP专员需要总结和反思的工作成果,为明年的工作做好准备。

以上是 VIP专员年终工作计划的主要内容,需要认真制定并严格执行。

VIP专员工作计划(篇5)

VIP专员年终工作计划应该包括以下内容:

1. 完成 VIP 客户的生日祝福和节日问候,确保 VIP 客户感受到公司的关心和关怀。

2. 收集并整理 VIP 客户的反馈和建议,并及时向 VIP 客户反馈公司对 VIP 服务的调整和改进。

3. 制定并执行 VIP 客户的个性化需求计划,包括推荐产品、提供服务、安排参观等,确保 VIP 客户获得最佳的体验。

4. 定期更新 VIP 客户的个人信息和账户信息,包括账户余额、积分情况、优惠活动等,确保 VIP 客户了解最新的服务和优惠信息。

5. 参加 VIP 客户的活动和会议,提供热情周到的服务和解决方案,增强 VIP 客户的忠诚度和满意度。

6. 维护 VIP 客户的关系,包括通过电话、邮件、短信等方式保持联系,提供技术支持和售后服务,确保 VIP 客户与公司之间的良好关系。

7. 参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和知识水平,为公司的发展做出更大的贡献。

8. 制定并执行公司的年度目标和计划,包括业绩指标、客户满意度指标、成本控制指标等,确保公司的业务和发展得到更好的控制和实现。

以上是 VIP专员年终工作计划的大致内容,具体的工作计划还需要根据公司的实际情况和 VIP 客户的需要进行调整和改进。

最新物流专员工作计划(精选九篇)


日常生活中。我们都会给自己亲近的人过生日。同事生日的时候就可以真心祝福她,生日祝福能够促进同事之间的感情。哪些同事祝福语可以参考呢?本站收集了《最新物流专员工作计划(精选九篇)》,供您参考。

物流专员工作计划【篇1】


作为一个物流专员,工作计划对于我们的工作起着至关重要的作用。通过合理的工作计划,我们能够有效地组织和管理时间,确保物流流程的顺利进行。以下是一个典型的物流专员工作计划,具体详细地描述了我们的工作任务和目标。


第一阶段: 订单处理和物料采购


在工作计划的第一阶段,我们将致力于订单处理和物料采购。我们需要收集客户的订单信息,并确认其准确性和完整性。然后,我们将与供应商协商价格和交货期,并提交采购订单。一旦订单得到确认,我们将跟踪供应链以确保物料按时到达。


第二阶段:仓储和库存管理


在第二阶段,我们将专注于仓储和库存管理。我们将负责确保仓库的安全和有序,并规划货物的存放位置。我们会定期进行库存盘点以确保库存数量的准确性,并与供应商协调物料的补充。我们还将协助制定货物出库计划,以满足客户的需求。


第三阶段:运输和配送安排


在第三阶段,我们将关注运输和配送安排。我们将与运输公司沟通,并安排货物的收集和配送。我们会根据客户的要求,选择最佳的运输方式,并确保货物按时送达目的地。同时,我们也将跟踪货物的运输过程,以确保顺利交付,并及时与客户沟通运输进展。


第四阶段:质量控制和问题解决


在整个物流流程中,质量控制和问题解决都是非常重要的环节。作为物流专员,我们将定期检查发货的质量和准确性,并解决出现的问题。例如,如果发现货物损坏或数量有误,我们将与供应商和客户协商解决方案,并确保问题得到及时解决。


第五阶段:数据分析和报告


在工作计划的最后阶段,我们将致力于数据分析和报告。我们将收集并分析各个环节的数据,如订单处理时间、库存周转率等,以评估物流流程的效率和效果。基于这些数据,我们将制定改进措施,并向管理层提供有关物流运营的报告,以支持决策制定和预测需求。


总结:


物流专员的工作计划详细而有条理,确保整个物流流程的顺利进行。通过充分的准备和组织,我们能够高效地处理订单、管理库存并安排货物的运输和配送。同时,我们注重质量控制和问题解决,以确保客户满意度和业务运营的顺利进行。通过数据分析和报告,我们能够不断改进物流流程,并为企业的发展提供有价值的支持。

物流专员工作计划【篇2】


在现代社会中,随着全球化和互联网的快速发展,物流行业日益成为全球经济发展的重要支柱。作为物流行业的从业者,驻场物流专员承担着监督、调度及管理物流运作的重要职责。本文将详细介绍驻场物流专员的工作计划,旨在帮助专员高效执行工作,提高物流运作的效率。


一、分析与规划


1.了解客户需求:驻场物流专员首先需要与客户进行沟通,了解其物流需求,包括货物类型、数量、运输目的地等,以便进行合理的规划。


2.流程分析:专员需要对整个物流运作流程进行分析,包括货物接收、仓储管理、运输安排等,以便确定合理的操作步骤和时间节点。


3.资源评估:根据客户需求和物流运作流程,评估所需资源,如人力、车辆、设备等,以确保物流运作的顺利进行。


二、物流运作管理


1.货物接收:专员需要负责货物的接收,并仔细核对货物的数量和品质,确保与客户的要求一致,并及时更新物流系统数据。


2.仓储管理:专员需要对货物进行合理的仓储管理,包括分类、分区、标识等,以便在后续的运输过程中快速准确地找到货物。


3.运输安排:根据货物的性质、数量和目的地,以及现有资源,专员需要进行运输安排,确保货物按时准确地送达目的地,同时确保车辆的安全运行。


三、信息管理与跟踪


1.信息录入:专员需要及时而准确地将货物信息录入物流系统,包括货物的数量、类型、接收时间等,以便实现对货物的全程跟踪。


2.物流跟踪:专员需要利用物流系统对货物进行跟踪,并及时更新物流状态,以便随时向客户提供物流信息查询服务,确保客户能够及时了解货物的运输情况。


3.异常处理:如果在物流运作中出现异常情况,如交通拥堵、天气变化等,专员需要及时通过物流系统通知相关人员,调整计划,并采取相应的应对措施,确保货物能够顺利运输。


四、问题解决与改进


1.问题识别:专员需要及时发现物流运作中存在的问题,如流程不畅、效率低下等,并进行记录和分析。


2.解决方案:针对发现的问题,专员需要与相关人员进行沟通,并共同制定解决方案,并及时跟进执行情况。


3.改进措施:专员需要根据问题解决的效果,总结经验教训,并提出改进措施,以便进一步提高物流运作的效率和质量。


驻场物流专员的工作计划不仅需要详细具体,更需要灵活性和反应能力。只有通过科学合理的计划,专员才能高效地管理物流运作,确保货物的安全、准确和及时运输。同时,积极解决问题和不断改进,能够不断提升物流运作的质量和效率,满足客户的需求,促进物流行业的发展。

物流专员工作计划【篇3】


作为物流运营专员,我负责保证物流运营的高效性和顺畅性。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,以确保任务的执行和目标的达成。


我将制定一个全面的物流运营策略。这将包括定义目标、明确任务和优先级,并设计相应的流程和指南。我将与物流团队紧密合作,了解他们的需求和挑战,以制定适合公司的最佳策略。


我将建立一个高效的供应链管理系统。我将与供应商和合作伙伴合作,确保他们准时交付产品,并对质量进行严格监控。我还将改进仓储和库存管理,以减少成本并提高服务质量。同时,我会与销售团队密切合作,了解市场需求,并根据需求进行合理的库存规划。


然后,我将实施一个有效的运输和配送计划。我将与运输公司合作,确保货物以最快的速度送达目的地,并避免任何延误或损失。我将优化路线和运输方式,以提高效率并降低成本。我还将监控供应链中的所有环节,追踪货物的位置和状态,并及时解决任何问题。


我将注重数据管理和分析。我将使用物流管理软件和系统来跟踪和分析物流数据,以识别潜在的问题和改进点,并及时采取措施进行优化。我将定期制作和分享报告,向团队和管理层展示的整体表现和改进成果。


我还将不断改进和学习。我将关注物流行业的最新趋势和技术,以提高自己和团队的专业水平。我将参加培训和研讨会,并与同行交流经验和最佳实践。我将利用社交媒体和在线资源,与行业专家保持联系,不断学习和发展。


我将与团队合作,建立良好的沟通和合作关系。我将定期与团队成员开会,了解他们的进展和需求,并提供帮助和支持。我将鼓励团队合作,并建立一个积极的工作环境,以激发团队成员的潜力和创造力。


小编认为,作为物流运营专员,我将通过制定全面的物流运营策略,建立供应链管理系统,实施运输和配送计划,注重数据管理和分析,不断改进和学习,以及与团队合作,来保证物流运营的高效性和顺畅性。通过执行我的工作计划,我相信我能够在物流运营领域取得优秀的成绩,并为公司的发展做出贡献。

物流专员工作计划【篇4】


一、


物流专员是一个重要的职位,负责确保货物的安全和及时交付,同时也需要处理各种物流问题和协调供应链的各个环节。一个良好的工作计划是物流专员顺利完成任务的关键。本文将详细介绍物流专员工作计划的各个方面,以帮助物流专员更好地组织和管理自己的工作。


二、工作目标和优先级


物流专员的首要任务是确保货物按时安全地运送到目的地。首先要设定一个明确的目标,即制定货物的运输计划,明确货物的数量、重量和运输方式,并安排相应的物流资源。确定货物的交付时间,并安排相应的物流时间表,以确保货物在规定的时间内到达目的地。确定货物的优先级,根据货物的重要性和紧急程度,合理安排物流资源,确保重要货物得到及时处理。


三、供应商管理


物流专员还需要与各个供应商建立良好的合作关系。要确保各个供应商能够按时提供所需的货物,同时要了解供应商的规模、信誉和质量控制措施,确保货物符合要求。要与供应商协商价格和支付方式,并确保按照合同的约定支付费用。要定期与供应商进行沟通和检查,及时解决问题,并及时反馈市场需求的变化,以便供应商能够及时做出调整。


四、仓库管理


仓库管理是物流专员的一项重要任务。要建立一个有效的仓库管理系统,包括仓库布局、货物存放和管理流程等。要确保仓库的安全性,包括货物的防火、防盗和防潮措施。同时,要定期进行库存盘点,确保库存准确无误。要优化仓库管理流程,提高工作效率,减少库存损耗和滞销货物。


五、运输管理


运输管理是物流专员工作中的一项重要任务。要与运输公司建立良好的合作关系,包括交通运输、航空运输和海洋运输等。然后,要制定运输计划,安排货物的运输路线和运输方式,并确保货物按时运送到目的地。同时,要关注运输过程中的问题和风险,例如货物的丢失、损坏和延误等,及时采取相应的措施,确保货物的安全和及时交付。


六、风险管理


物流工作中常常面临各种风险和问题,例如货物的损失、延误和供应商的违约等。物流专员需要制定相应的风险管理计划,包括保险购买、合同管理和风险评估等。同时,要建立合理的应急预案,以便在发生问题时能够及时应对和解决。


七、总结


物流专员的工作计划是他们顺利完成工作的基础。一个清晰明确的工作计划可以帮助物流专员合理安排时间、资源和任务,确保货物的安全和及时交付。本文通过详细介绍物流专员的工作目标、供应商管理、仓库管理、运输管理和风险管理等方面,希望能够为物流专员提供一些参考,从而更好地组织和管理自己的工作。


(注:上述文章为人工智能助手生成的示例文章,仅供参考。实际文章内容需根据具体要求和情境进行编写。)

物流专员工作计划【篇5】

物流专员工作计划

随着电子商务的不断发展,物流行业也愈加繁荣。作为物流行业的从业者之一,物流专员是物流体系中重要的一个角色。物流专员一般负责物流信息的处理、运输和货物仓储等多项工作,要保证货物的安全、及时、准确地到达目的地。因此,在工作中物流专员不仅需要具备良好的业务能力和沟通能力,还需要有优秀的时间管理能力和计划能力,不断提高工作效率和准确性,以满足客户的物流需求。

一、日常行程安排

首先,物流专员需要合理安排自己的日常工作。在物流公司工作,时间管理和计划能力是关键的成功因素。由于物流的特殊性,有时需要面对临时变化的情况,物流专员需要根据不同情况与时间的限定做出科学合理的安排和计划。在日常行程中,物流专员应该按照以下步骤行动:

1.查看物流计划:按照计划安排物流运输,派车等相关事宜;

2.跟踪货物运输情况:及时了解货物的运输情况,及时进行处理和调整,保证货物的安全到达目的地;

3.处理物流问题:在工作中难免会出现一定的问题,物流专员需要根据问题的性质与紧急程度,及时进行处理,确保不影响物流运输的进行。

二、信息处理和记录

除了日常工作安排,物流专员还需要对货物进行信息标记、处理与存储,包括:

1.货物入库: 对于运输到仓库的货物,物流专员需要对货物进行清点、分类、编号、标注相关信息等处理,确保货物的安全性和准确性;

2.货物出库: 物流专员需要保持清晰的货物信息记录,记录相关信息,如货物编号、货物数量、收货人信息等,以便于后期的查询和管理;

3.物流信息查询: 物流专员需要随时了解货物信息,如运输进度、目的地、到达时间等,以便及时响应客户要求。

三、客户服务支持

物流专员是物流公司的重要代表,向客户提供优质的服务是必须的。在客户服务过程中,物流专员应该:

1.清楚了解客户需求,并尽快回复客户咨询,解决问题;

2.确保客户的物流需求得到满足,积极做好货物的调度、仓储和运输等工作,确保货物准确、及时、安全地到达目的地;

3.建立良好的客户关系,及时响应客户需求,并与客户建立稳定的合作关系。

四、团队合作

物流行业是一个团队合作的行业。物流专员除了个人能力外,也需要时刻注重团队合作。在与团队成员合作时,应该:

1.清楚地了解自己职责范围,充分发挥个人优势,全力以赴做好本职工作;

2.积极沟通协作,提高团队作战效率。合理分工,明确任务目标,做好团队协作配合。

3.团队建设: 推进团队建设、学习提高自己的知识技能、为团队制定更好的管理规范等,多种方式加强团队凝聚力。

总之,物流专员是物流企业的关键岗位,他们的工作涉及各个方面,工作任务繁重。因此,物流专员需要高效、准确地完成自己的每一项工作,通过科学化的管理和规划,做好时间安排,更好地满足客户的需求,提高企业利润。

物流专员工作计划【篇6】

物流专员工作计划



随着全球化趋势的加强和电子商务的快速发展,物流行业变得越来越重要。作为物流专员,你将负责协调和管理货物的流动、存储和分配。在这个日益竞争激烈的行业中,制定一个详细、具体、生动的工作计划可以帮助你更好地完成工作任务,提高工作效率。以下是一个物流专员工作计划的示例。


第一周:熟悉公司流程和政策(500字)


在加入新的物流公司后的第一周,你需要花时间熟悉公司的运作流程和政策。这包括了解整个供应链的操作方式,包括采购、运输、仓储和分销等。同时,你还需要了解公司的货运方式和相关的物流软件系统。快速掌握这些信息将帮助你更好地理解公司的业务,并顺利开展工作。


第二周:与供应商建立沟通渠道(600字)


与供应商建立良好的沟通渠道是物流运作的关键之一。在第二周,你将重点关注与供应商的联系。你需要对现有的供应商进行审核和评估,以确保他们符合公司的要求。你需要与供应商建立良好的合作关系,并与他们保持经常性的沟通。通过及时了解供应商的运作情况,你可以更好地处理采购和发货等工作。


第三周:优化运输和运费管理(700字)


物流经常涉及到运输和运费管理。在第三周,你将专注于优化这些方面。你需要对公司的运输方式进行全面的评估,并与快递公司及物流承运商沟通,以确保能选择最经济和高效的运输方式。你需要规划和管理货物的运输路线,以确保货物能按时到达目的地。你还需要关注货物的装载和配载,以减少运输时的浪费和成本。


第四周:优化仓储和分配系统(800字)


第四周的重点将放在仓储和分配系统的优化上。你需要审查现有的仓库布局和设备,以确保其适应公司的业务需求。如果有必要,你需要提出改进建议,并参与到落实中。你需要制定有效的库存管理策略,以最大程度地减少库存积压和仓储成本。你还需要确保货物按照客户要求进行正确和及时的分配。


第五周:监督物流运营并解决问题(900字)


在完成了前几周的工作后,第五周你将进一步偏重于监督物流运营并解决问题。这包括跟踪和监控货物在仓库和运输过程中的位置和状态,并及时进行异常处理。你将与相关团队合作,保证交付时效和准确性。当有问题出现时,你将负责制定解决方案,并采取行动,以确保物流运作的平稳和顺利。


以上是一个物流专员工作计划的示例,可以帮助你更好地组织和管理工作。当然,每个公司的具体情况都有所不同,你还需要根据公司的特点和工作需求进行相应的调整。通过制定和践行一个详细、具体、生动的工作计划,你将能更好地完成各项物流任务,提高工作效率和竞争力。

物流专员工作计划【篇7】

在当今繁忙的商业世界中,物流专员扮演着非常重要的角色。物流专员的工作是确保物品从供应商到客户的输送过程中顺利进行。为了成功地完成这项任务,物流专员需要制定一个详细、具体且生动的工作计划,以确保供应链的高效运作。

首先,物流专员应该和供应商建立良好的合作关系。他们应该与供应商交流,了解所有即将发生的物流需求,并确保及时准确地收到并处理订单。为了实现这一目标,物流专员可以制定一个定期与供应商进行会议或电话会议的计划,以确保相关信息的流动和沟通。

其次,物流专员应该对物流项目进行详细的规划和组织。他们需要了解客户的需求,并制定一个合适的物流计划,以确保产品能够按时送达。这包括了解产品的特性和尺寸,选择适当的运输方式和运输商,并安排货物的包装和装运。为了实现这一目标,物流专员可以使用物流管理软件来跟踪和管理物流项目,并与供应商和运输商保持密切联系。

为了确保物流运作的高效性,物流专员还需要进行货物的跟踪和追踪。他们应该实时监控货物的位置和状态,并确保货物按时抵达目的地。在必要的时候,他们应该能够解决可能出现的问题,例如运输延迟、货物损坏或丢失等。为了实现这一目标,物流专员可以与运输商签订服务协议,并要求提供实时跟踪和报告。

除了上述的重要任务,物流专员还应该在安全方面保持警惕。他们应该了解并遵守相关的法律法规,例如海关和运输安全规定。此外,他们还应该与安全团队合作,确保物流过程中的货物和信息的安全。为了实现这一目标,物流专员可以参加培训课程,更新自己的知识,并与相关部门保持紧密联系。

最后,物流专员应该不断评估和改进物流运作的效率。他们可以使用KPI(关键绩效指标)来衡量物流项目的成功,并分析和解释数据以确定改进的机会。此外,他们还可以与团队成员和其他利益相关者进行定期的反馈和讨论,以改进物流流程和流程。

总结起来,作为物流专员,建立一个详细、具体且生动的工作计划对于保持物流项目的高效运行至关重要。通过与供应商建立良好的合作关系、进行物流项目的规划和组织、货物的跟踪和追踪、保持安全和评估改进等方面的努力,物流专员可以确保物品的顺利输送,并为客户提供卓越的服务。同时,不断学习和改进,也有助于提高整体的物流效率和竞争力。

物流专员工作计划【篇8】

物流专员工作计划

物流专员是负责公司物资、产品、货物的流通、存储和分配等工作的专业人员。他们需要具备良好的组织、协调和沟通能力,以确保物流工作顺利进行。在这篇文章中,我将详细介绍物流专员的工作计划,并讨论其重要性和实施方法。

一、明确工作目标和职责:

作为物流专员,首先要明确自己的工作目标和职责。工作目标可能包括提高物流效率、降低成本、优化库存管理等。职责可能涵盖订单处理、仓库管理、运输协调等。明确工作目标和职责可以帮助物流专员更好地制定工作计划和安排工作优先级。

二、分析和评估现有物流运作:

在制定工作计划之前,物流专员需要对现有的物流运作进行分析和评估。这包括对物流流程、仓库设施、运输方式等方面的评估。通过对现有物流运作的全面了解,物流专员可以找出潜在的问题并提出改进措施。

三、设定可行的工作目标和指标:

在制定工作计划时,物流专员应设定可行的工作目标和指标。这些目标和指标应该具体、可衡量且可实现。例如,提高物流效率的目标可以设定为减少订单处理时间10%;优化库存管理的目标可以设定为减少废品率5%等。物流专员可以通过监测和评估这些指标来确保工作的有效性。

四、制定详细的工作计划:

制定详细的工作计划是物流专员工作中的重要一步。在制定工作计划时,物流专员应考虑工作的先后顺序、时间要求和资源分配等因素。他们可以将工作计划分解为具体的任务和子任务,并为每个任务设定时间表和负责人。这样可以确保工作按计划进行,并能够及时发现和解决问题。

五、与相关部门和供应商进行沟通与合作:

物流专员的工作常常需要与其他部门和供应商进行密切合作。他们应与相关部门和供应商建立良好的沟通渠道,并共同制定和执行工作计划。例如,物流专员可以与销售部门协商订单处理流程,与仓库管理人员协调货物的存储和分配等。通过有效的沟通和合作,物流专员可以提高工作效率并减少潜在的问题。

六、监测和评估工作进展:

一旦工作计划实施,物流专员应及时监测和评估工作进展。他们可以使用各种工具和技术来收集数据、分析结果,并根据评估结果调整工作计划。例如,他们可以使用仓库管理系统来追踪货物的流动和库存水平,使用订单处理软件来监控订单处理的时间和准确性等。通过监测和评估,物流专员可以及时发现并解决问题,确保物流工作的顺利进行。

物流专员的工作计划对于公司的物流管理至关重要。一个详细、具体且生动的工作计划可以帮助物流专员高效地组织和协调物流工作,并提高工作效率和质量。通过明确工作目标和职责、分析和评估现有物流运作、设定可行的工作目标和指标、制定详细的工作计划、与相关部门和供应商进行沟通与合作、监测和评估工作进展,物流专员可以确保物流工作的顺利进行,为公司创造更大的价值。

物流专员工作计划【篇9】

制定物流专员工作计划的第一步是了解工作的具体需求和要求。在了解自己的工作范围和职责之后,物流专员需要根据公司或组织的具体情况制定相应的工作计划。在制定工作计划的过程中,物流专员需要考虑以下几个方面:


1. 目标和任务:制定工作计划的首要任务是明确工作的目标和任务。物流专员需要明确自己的工作目标,以及完成这些目标所需要完成的具体任务。这些目标和任务应该是具体、明确和可衡量的,以便在工作过程中对进度和效果进行评估。


2. 时间安排:合理安排时间是制定工作计划的关键。物流专员需要根据工作的紧急程度和重要性制定时间安排,确保在规定的时间内完成任务,并保证工作质量。在时间安排中,物流专员可以使用日程安排、提醒工具等辅助工具帮助时间管理。


3. 资源分配:物流专员在制定工作计划时需要考虑资源的需求和分配。资源包括人力、物力、财力等各方面的资源。物流专员需要合理分配这些资源,确保在工作过程中资源充分利用,提高工作效率。


4. 风险管理:在制定工作计划的过程中,物流专员需要考虑潜在的风险和问题,并制定应对措施。在物流工作中,可能会出现物流延误、货物损坏等问题,物流专员需要提前预判这些问题,并做好相应的应对准备。


5. 绩效评估:制定工作计划的最后一步是绩效评估。在工作过程中,物流专员需要定期对工作进展和效果进行评估,及时调整和改进工作计划。通过绩效评估,物流专员可以及时发现问题和不足,并及时采取措施解决。


除了以上几个方面,物流专员在制定工作计划时还需要考虑其他因素,如沟通协作、团队合作、客户服务等方面的需求。只有综合考虑各个方面的需求和要求,才能制定一份全面、具体和可行的工作计划,提高工作效率和质量。


一个完善的物流专员工作计划应该是具体、详细、生动的,能够指导物流专员在工作过程中有效地完成任务,提高工作效率和工作质量。通过制定和执行工作计划,物流专员可以更好地应对工作中的各种挑战,实现自身的职业发展目标。希望以上内容能够帮助物流专员更好地制定和执行工作计划,取得更好的工作成绩。

团员工作计划


团员工作计划 篇1

指导思想

坚持科学发展观,积极贯彻落实学区团委的工作精神,紧紧围绕学校教育教学的中心工作,以“全面服务广大青年”为主要工作目标,通过“双学小组”、“组织生活”,利用学习、讲评和民主生活会的长效机制,立足本职,提高青年的思想素养;通过社团、业务比赛、“青春与世博同行”青年演讲比赛等各种有益的活动,提高青年的文化内涵和业务水平;通过志愿者行动让青年为建设和谐闸北做力所能及的事,在学校师资队伍建设的工作中,发挥共青团的组织作用。

具体工作

一、加强学习,提升团员青年思想政治素养

1、利用团组织生活,组织团员青年认真学习科学发展观、学习先进教师榜样、学习《给闸北区教育系统全体教师的十条师德建议》,以及新版《中小学教师职业道德规范》等内容,引导青年全面理解新时期师德规范的内涵,开展“为人、为师、为学”讨论活动。

2、开展“以学为乐”教师读书活动

(1)营造读书氛围。以“集中与分散,辅导与自学”相结合的方式,通过心得交流、主题学习等形式营造读书氛围,引导青年多读书、读好书,让读书成为每个青年的自觉行为,能用先进的理念思考问题。

(2)落实五个一行动,即每天阅读一小时,每月撰写一篇反思文章,每学期研读一本书,每学期深入研究一个问题,每学期撰写一篇有价值的心得体会或经验论文。

(3)提供交流平台。开展读书交流会、专题讨论会等,让青年围绕教育的热点难点进行分析探讨,表达自己的观点,反思自己的教育理念和教学行为,让理论与实践嫁接起来。

二、积极实践,促使团员青年在岗位上出成绩

1、组织团员青年开展小型的:如何发扬“四种精神”,即刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的进取精神、不计得失的奉献精神。确立科学的教育观、师生观、教学观、质量观,树立终身学习、为学生服务和现代教育的意识。

2、组织青年开展以“注重备课质量,提高课堂实效”为主题的教学大比武活动。

3、根据《青年教师年度发展规划》,建立《青年教师专业发展成长档案》,收集青年教师们的论文、课题、公开课教案、教后感、经验文章、心得体会等,帮助青年们完整地记录下成长的'点滴,为今后的专业发展奠定良好的基础。并在校内进行展示。

三、敢于创新,凸显团员青年的青春特色

1、围绕学校中心工作,为团员青年搭设英语学习软件。每月开展“英语”社团活动。以提升团员青年教师对双语教学的热情,进一步提高教师的英语水平为目的,把青年吸引到团组织中来。

2、围绕“青春与世博同行”这条工作主线,服务广大团员青年,让青年地策划、参加团组织的活动。通过青年网络平台,组织团员青年上传可供大家使用的各项资源,例如:教学课件、热门信息、养身保健等;开辟“迎世博”专栏,讨论如何为世博会出份力,设计迎世博的口号、海报等,以此激发团员青年积极参与迎世博的热情。学期结束前,推荐“精彩十帖”参与学区团委的“热帖”评选。

3、开展“青春与世博同行”青年演讲比赛。

(1)动员青年以自己在迎世博过程中的所思所想为内容,撰写演讲稿。

(2)进行演讲比赛,邀请校领导及校骨干教师作为评委,评选出等第奖。

(3)推选一名青年参加学区的演讲比赛。

四、坚持常规,提升团组织的生命力

1、组织团员进行工作的讲评。讲评的内容围绕完成学校工作、学习政治理论、参加团组织生活等方面进行,强化团员的觉悟,落实团员的权力和义务。

2、开展青年志愿者服务。团支部与劳模孤老李佩瑜奶奶结对,定期上门关心李奶奶的身体、生活情况。每位团员与一名学习或生活上困难学生结对,关心他们成长,尽心为他们解决实际的困难。

3、积极参与学区的“五四”表彰活动。

团员工作计划 篇2

时光飞逝,转眼间我们已经步入大一下半学期。对于未来有如何打算,如何把团支部建设得更好,现把本学期工作计划如下:

一、工作宗旨:

作为团支书,肩负着把握着整个班级的思想方向的重要职责。故本学期我将以思想建设为抓手,在学习、活动和日常生活中时刻注意提高同学们的思想觉悟,丰富班级的学习氛围,培养你追我赶、奋勇拼搏的班级精神,增强班级的凝聚力。以思想建设带动“三风”建设;以“三风”建设促进思想建设。两者互相促进,互相发展。并且要不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。

二、主要工作:

在这学期里,我们将从思想、组织、学习、宣传四大方面来做好各项相关工作,力争使支部取得更好的成绩。

(一)思想建设

1、积极鼓励支部成员参与学校及学院组织的各种党团活动,通过活动的参与提高自己对党团的认识,使自己的思想得到提升,并且在对党了解的基础上,积极向党组织靠拢。

2、与学习委员合作,组织支部成员,阅读相关专业书籍,如,《思想政治教育专业必读科目》,拓展支部成员的视野,增进其专业素养,为以后的工作学习奠定基础。

3、坚持以公正、公开、公平的原则,采用支部成员民主投票的方式,做好评先评优的评选工作。

(二)组织建设

组织工作是以活动为载体完成的,因此,做好组织工作就要做好相关活动。我们支部将全力做好各项活动,为争取优秀团支部、优秀班级做好准备。

1、班级活动:

活动的时间分布:考试月前的每个月1次规模稍大的活动,辅以2-3次小型活动。

(1)响应院团委,积极做好团日活动,认真开展党章学习活动,并做好相关活动总结;

(2)在英语月活动中,鼓励同学们积极参与,发挥所长,为班级争得荣誉;

(3)配合体育委员做好校运动会的动员工作,号召同学们不负学院厚望,积极参与,拼搏进取;

(4)起步团支部“1+1品牌活动”建设,初步拟定在本学期末完善品牌建设方案并交在班会上提出,由全班同学共同表决、修改后确定最终方案;

(5)召开班委会,制定周密方案,认真组织春游、聚餐等活动并做好记录;

(6)配合体育委员开展班级间篮球联谊赛,班级内羽毛球赛;

(7)在六月初开展班级四级动员大会,协助学委开展好“一天一听力,一周一模拟”活动;

(8)组织好学院布置的其他活动。

2、支部成员:

鼓励大家积极参加学校、院里组织的各项比赛,如各种演讲比赛、征文比赛等。

(三)学习建设

学生的天职是学习,我们绝对不能松懈对学习的要求,要紧抓学习。

1、鼓励同学参加各类学术、技能性竞赛;积极与专业老师进行沟通,解决存在的问题。通过各种形式的活动提高同学的专业素质。

2、协助学习委员帮助支部成员做好四级备考的各项准备工作,以争取大家顺利通过英语四级。

3、协助学习委员帮助大家做好普通话过级的'各项准备工作

4、协助学习委员,督促支部成员在平时积极努力的学习,营造良好的学习氛围。

5、在学期期末,也会积极协助学习委员,做好期末考试的各项工作。以帮助支部成员,取得更加优异的成绩。

(四)宣传工作

1、对外

(1)协助宣传委员,积极宣传班级的正面形象,扩大班级形象力,展现班级风采;在全班范围内征集班徽、班歌,制作班级专用章;

(2)利用网络,面向全校展示班级风采

2、对内

(1)充分发挥班级QQ群以及人人班级主页的作用,将重要信息及时发到班级群,以使支部成员更好的了解班级团日工作和团内活动

(2)利用飞信,将重要信息发送至每个人的手机,以保证支部成员对团日工作及团内活动的了解。

(3)利用115网盘,实现文件较大的学习资源、照片资源的共享。

三、结束语:

一直以来,xxx班团支部就是一个团结、活跃的集体,各项工作也都取得很好的成绩,相信在老师、同学们的大力支持下,我们的支部会越来越强大,我们一定会把我们班团支部建设成一个“文化素质好,思想觉悟高,综合素质优秀”的团支部!

团员工作计划 篇3

一、指导思想

20xx年,在教委团工委和学校党支部领导支持下,围绕学校教育教学中心工作,认真履行团支部职责,扎实的推进团的各项建设,开拓创新,努力使我校团支部成为一个“团结、互助、共进”的优秀青年团体,为推动学校发展和素质教育工作发挥积极的作用。

二、切实加强团的建设

1、加强团的组织建设

共青团员是党领导的先进青年群众组织,我校的青年团员是学校教育教学的生力军,是学校可持续发展的巨大潜力。我们要让青年团员始终沿着素质教育的方向前进,力足课堂,积极的投入教育教学改革,理论联系实际,使自己的业务水平有较大的提高,为学校辉煌的明天做出自己的贡献。

2、加强团员干部队伍的建设

团员干部是团员的表率,在学习上和工作上,都应该走在前面,要脚踏实地,开拓进取,创造性地做好团工作。本学期我们将采取民主选举的形式,推选出优秀的团员干部。

3、加强团员队伍的建设。

青年团员是我们学校教师队伍中最活跃的群体。我们将结合学校工作的实际情况,积极配合校大队部,团、队合作搞好学校的各项活动,开展卓有成效的工作。紧密配合学校教学科研工作,发挥青年团员老师在实施新课标、教育科研、教学改革中的骨干作用,培养一批教学中的`精英。积极参加各种教学活动。树立良好的教师形象,在团员教师中开展师德建设活动。

4、加强党建带团建

坚持党建带团建,密切加强团员与党组织的联系,主张青年团员积极主动向党组织定期做,提高广大团员青年的政治素养,引导优秀团员积极向党组织靠拢。

5、做好了校内特殊学生的结对工作。

特殊学生的教育始终是一件比较困难的事情,作为青年的先进代表,我们团员也将承担起这项工作,配合班主任老师对这些学生进行正确地引领,本学期我们将继续配合学校实施好一对一帮教计划,希望用我们真挚的关心和爱护去感化他们,帮助他们克服困难。

6、开展青年志愿者活动

引领团员参加“青年志愿者”活动,积极投身到上级部门和教育局团工委的各项活动和周边社区组织的各种社会公益活动中。

三、具体安排

一月、二月:

1、总结20xx年共青团工作,召开团支部会议,组织拟订20xx年工作计划。

2、召开青年志愿者服务团队工作会议(含随班就读服务安排)。

三月、四月:

1、落实团支部工作计划。

2、结合少先队工作说安排,组织开展“学雷锋”志愿服务活动。

3、协助党支部和工会做好庆祝“三八”妇女节活动。

4、举行团课设计大赛。

五月、六月:

1、召开“五四”纪念表彰大会,组织评比活动。

2、结合学校德育处工作,开展青年教师主题教育活动;

3、配合开展“六一”儿童节系列庆祝活动。

七月、八月:

开展系列志愿服务活动。

九月、十月:

1、开展抗战胜利纪念日、烈士纪念日主题活动;

2、配合做好校”秋季民族运动会”相关事宜。

十一月、十二月:

1、做好“119”消防应急逃生演习。

2、做好“一二九”、国家公祭日相关主题教育活动

3、收缴团费及团刊征订

4、协助德育处做好“庆元旦,迎新年”活动

以上为初订计划,将根据具体情况再做变动。

团员工作计划 篇4

一、指导思想

在即将到来的新的一年里,在上级团委和学校党支部的领导下,以素质教育为主线,以学校德育、安全、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我校青年的特点,开展适合他们的各种团的学习和形式多样、内容丰富的各类活动,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,竭诚为广大团员青年成长、成才服务,推进团的思想、组织、作风建设,全面活跃团的各项工作,推动我校共青团工作不断前进,力争开创学校共青团工作的新局面。

二、工作目标

积极配合学校抓好常规管理工作,团委将围绕学校党政工作中心开展工作,团结带领广大青年做学校精神文明建设的生力军和先锋队。进行思想政治教育,促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高,服务于学校的建设发展;开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动,丰富青年业余生活,倡导健康的兴趣爱好,营造良好文化氛围。为青年提供展示自我的舞台,增进青年与团组织的联系。全面提高我校团员、青少年学生的自身素质,提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为,活跃校园文化,争创先进团委。

三、工作要点

1、加强组织建设,提高组织能力,完善"团委——团支部"的管理体系,强化组织领导,配备好团支部的领导班子,使团委工作能有序有效的进行。

2、团员注册,完善组织结构。在档案材料管理上,完善团员登记注册工作,确保团员人人有档案。进一步壮大团组织的队伍,完善注册、收缴团费等工作,加强对团支部工作的指导,激发他们的'积极进取心。

3、协调好各方面的关系,使团委能成为学校对外宣传的一个窗口,以服从于学校的管理、服务于年级、班级的管理为原则,正确协调处理团委活动与各部门管理的关系,使之能得到他们的支持。

4、深入持久地开展主题教育活动,把深入学习安全、纪律、学风教育活动和强化团员意识教育活动结合起来,根据青少年学生群体的特点,采取不同的学习教育方式,深入持久地开展教育活动。增强共青团员的光荣感、使命感和责任感。

5、开展丰富多彩的校园活动,××年校团委工作计划以活动为载体,陶冶团员青年的情操,切实加强青少年的思想道德建设。团的生命在于活动,今年校团委将以"三五"、"清明"、"五一"、"五四"、"端午""七一"、"七七"、"十一"、"校园文化艺术节"、"129"等重大节日和纪念日为契机,开展丰富多彩的校园文化活动。大型活动做到有方案、有纪实、有总结,同时每次活动做到认真设计和实施,加强对各支部活动情况的考查力度,突出活动的实效性。

四、工作措施

1、配合政教处加强我校学生思想道德建设,提高他们的综合素质,促进他们全面健康发展,增强他们参与未来社会竞争的实力。

2、贯彻落实团组织各项规章制度,使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。

3、进一步做好校园广播站工作,重新选拔播音员,建立健全新的校园广播站组织,进一步设立完善的班级稿件上报制度,拓展广播内容的资源渠道。今年,团委将与部分老师配合一起利用好校园广播这一宣传手段,及时报道校园新闻、时事政治、介绍学校的好人好事、先进人物事迹、办好课外学习栏目。同时也将加强板报及橱窗的建设,根据重大节日、纪念日以及学校的工作安排,确定主题,进行宣传布置,努力提高校园文化建设,促进良好校风、学风的形成。

4、与各班主任密切配合,加强信息反馈,及时调整工作方法和思路。

5、工作部署力求到位,及时检查和总结。

五、团委具体工作安排

三月:

1、开展文明礼貌月、学雷锋活动。

2、养成教育主题班会;

3、开展志愿者活动。

4、开展敬老爱好活动。

5、安全主题教育。

6、女生节活动。

7、召开学生干部会议。

四月

1、开展"中华民族,我为你自豪"革命教育活动。

2、在4月7日——世界卫生日,出一期以"卫生与生活"为主题的板报。

五月:

1、搞好"五四"表彰活动;发展一批新团员,举行入团宣誓仪式;

2、结合母亲节和父亲节,开展"感恩双亲"主题教育活动;

六月:

1、开展卫生健康主题教育活动;

2、美化绿色教室评比活动。

3、6月5日——世界环境日,举行一次"保护环境、人人有责"的宣传教育活动,进一步增强学生保护校园环境的意识。

七月:

1、庆祝党的生日,开展推优入党活动。

2、暑假实践活动安排。

九月:

1、开展迎新工作;

2、新团支部的组建及团籍整理及注册。

3、开展志愿者活动(庆祝教师节):以礼感恩。

十月:

1、开展国庆庆祝活动;

2、发展新团员。

十一月:

1、元旦庆祝活动的筹备;

2、团员评议及优秀团支部、优秀团干、优秀团员评选活动。

十二月:

1、开展志愿者活动;

2、优秀团支部、优秀团干、优秀团员表彰活动。

六、注意事项

以上活动基本上按制定计划执行,若学校、上级团委另有任务安排,则以学校、上级团委的要求来执行。

新的学年,校团委将紧扣学校中心工作,以创新为动力,以常规为主线,以活动为载体,以发展为目标,在校党支部和上级团委的领导下,在学校其他各部门的关心和帮助下,求真务实,努力工作,完成制订的各项目标,开创我校团工作新局面,为推进我校学生的全面发展而努力。

团员工作计划 篇5

一、指导思想:

在上级团委和学校党委的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我班团员青年的特点,开展适合他们的各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,全心全意为广大青年服务,使他们更主动的靠拢团组织、党组织,提高我班共青团的战斗力,力争开创共青团工作的新局面。

二、工作宗旨:

作为一名团支书,把握着整个班级的思想方向的重要职责。故本学期以思想建设为抓手,在理论学习、活动和平常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。以思想建设带动"三风"建设;以"三风"建设促进思想建设。两者互相促进,互相发展。并且要不断鼓励同学们积极向党组织靠拢,多多地在生活中学习党的知识,时时关心国家、国际时事,做有知识,有思想,有抱负的当代青年。

三、工作目标:

以学为本,在开展各项活动的基础之上,增强各位同学的集体荣誉感、增强集体凝聚力,培养主人翁意识,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活,树立良好的班级形象、争创先进班级、团支部。

四、常规工作有条不紊的开展:

按时完成团员的注册、团费的收缴、年度的推优等工作

五、具体工作计划:

(1)学习方面:学习是学生的天职,也是学生的重要任务,我们本学期的工作重心放在学习生活方面,为了进一步了解学习内涵和外延,进一步增加学生对所学专业的兴趣,进一步认识学生自学能力的重要性,将具体工作如下:

1、班级组织成立学习互助小组,开展自习课,提高同学们自主学习能力,同时有利于同学们对于学习问题的交流与讨论,提高班级的学习氛围,拉动没有学习积极性的同学学习积极性,促进全体团支部成员共同努力,提高全班的学习成绩。

2、另外,我们还将根据具体情况,在学习委员和班长的策划下灵活组织一些关于学习方面的活动。

(2)党员的发展建设:目前为止,我们班已有2名同学是党校学习班毕业生,下学期将继续在班级中积极传党的思想和精神,鼓励更多的同学递交入党申请书向党组织靠拢。

六、具体活动安排

10月份

(一)理论学习

1.团支部写好新学期工作计划。

2.组织一次班内的`“学习党史的主题班会,观看有关“改革开放”、“党的历史进程”的影片。

(二)总结该月的活动和学习情况。

11月份

(一)理论学习

组织团员学习共青团的发展历史以及其章程。

(二)实践

1.积极参加上级团委组织的主题团日活动。

2.积极配合学校组织的运动会,组织团员报名参加。

(三)总结该月的活动和学习情况。

12月份

(一)理论学习

1.鼓励团员们将自己一学期以来对团的感悟和认识以书面的方式表达出来,装订成册用以同学间的相互交流、学习。

2.督促团员们经常写思想汇报。

(二):实践

1.组织开展好元旦文艺会演。

2.在公平、公正、公开的原则下开展班内的“推优”工作,保证给优秀的团员们充分发挥和进步的平台。

(三)总结该月的活动和学习情况。

1月份

(一)理论学习

带动班级的学习氛围,组织同学积极迎考。

(二)实践

1.做好本年度的各项评比工作。

2.认真做好网上团支部的填写、申报和更新工作。

3.回顾一学期的工作,及时进行整理、记录、检讨。

(三)总结该月和该学期的活动和学习情况。

七、结语:

一个班级的思想建设工作定会影响到这个班的整体面貌,这给我以及团支部提出了更高的要求。但是我们不会胆怯,因为有老师、同学们的大力支持和鼓励,我有信心和班委把我班团支部建设成为"文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀"的优秀团支部。我相信在下学期我们团支部会有更加喜人的成绩!

团员工作计划 篇6

一、指导思想:

按照团市委、学校党支部20xx年工作的指导思想和总体部署,根据德育工作计划和任务,结合我校本学期重点工作,从学校实际出发,以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团员学生积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员素质工作为重心,坚持素质教育为导向,不断探索和把握团队教育的现代理念,不断创新和发展团队教育的方式和内容,坚持科研工作力度,切实服务素质教育,服务青少年健康成长,与时俱进,开拓创新,努力开创我校共青团工作的新局面。

二、工作目标:

1、按照学校中心工作开展行之有效的活动,提高团员的综合素质,发挥团员的先锋带头作用,争创青年岗位能手。

2、抓好团员学生的思想道德建设,特别是做好团员榜样性教育工作。

3、切实加强团队自身建设,争创红旗团委、青年文明号。

4、继续抓好团队常规工作,进一步创新工作思路。

三、工作任务:

1、抓好学生的思想道德建设,特别是要把握好时代精神,做好团员榜样性教育工作。可通过讲座、团课学习、先进团员的经验介绍、推优入团等形式进行。

2、配合教育教学工作开展行之有效的活动,以提高团员的各种能力,发挥团员的先锋带头作用:

(1)继续深入开展"文明礼仪伴我行"为主题的系列活动,培养团员学生理解、宽容、谦让、诚实的待人态度和庄重大方、热情友好、礼貌待人的文明举止,全面提高团员学生道德素质。

(2)积极开展"感恩教育"系列活动,让全体学生懂得"感恩"是一种生活态度,是一种美德,更是一种责任,是做人的起码修养和道德准则。只要我们人人都有一颗感恩的心,我们的校园、我们的社会也将会更加和谐。

(3)以争创"校园道德之星"活动为载体,以培养学生良好的行为习惯为目标,开展系列教育活动,培养学生自强、自尊、自信、自立精神,使他们懂得互敬、互爱、互助的情感,进一步树立学生良好的人际关系,通过活动使他们增进友谊,取长补短,树立远大理想,提高个人素质。

(4)辛亥革命xxx周年,继续深入推进"民族精神代代创"主题活动,进行主旋律教育,学党史、感党恩。

3、切实加强团队自身建设努力做好中学与小学的团队衔接工作,更好地发挥"以团带队"传统,为入团打好组织基础。继续加强团队干部队伍建设,逐步建立一支作风硬、业务精、乐于奉献的团队干部队伍。规范阵地建设。

4、继续抓好团队常规工作,力求规范、科学、创新

(1)抓好《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《实验学校校规制度细则》的贯彻落实,充分发挥班团干部的作用,采取常检与抽检的方法,组织他们对各班级的纪律、卫生、礼仪、学习等各方面进行检查,做到有记录、有总结,及时发现问题,及时解决问题。

(2)精心组织周一升旗仪式,抓好课间操、眼保健操质量与效果。办好宣传橱窗、学校广播。

(3)进一步加强文化阵地建设,加大宣传力度,发挥正确舆论的导向作用,努力营造良好的'学风校风。根据教育目的、内容、重点的转换,及时地更换板报、宣传栏的内容。充分利用中午广播唱歌时间及时宣传有关教育、文化、体育等方面的新闻,表扬校内好人好事,批评不良现象,弘扬校园正气。

(4)有计划、有目的地组织丰富多彩的主题班会、团队活动、社会实践活动等。

5、坚持每两周召开一次团干会议,落实团干部的职能,让他们投入具体工作,能真正做一些实事,真正达到锻炼自己的目的。

6、加大团员发展力度,注重入团积极分子的培训,考查,合格后方可入团,让我们发展的团员在学生中能真正起到"树起来,做楷模"的榜样作用,借以提高团组织在学生中的威信。

7、根据学校实际,有计划、有目的地开展各类教育活动和社会实践活动,利用双休日、寒假组织活动,促使学生接触自然,了解社会,注重提高学生的动手能力,在劳动中磨炼意志,培养学生热爱劳动的习惯和艰苦奋斗的精神。开展形式多样的活动,丰富学生的课余生活。

8、进一步加强团员教育和团籍、资料管理。搞好团籍注册,组织关系的转接工作,使团籍、团务资料管理规范化、制度化。

9、完善团的工作制度,加强对团支部工作的指导和监督,培养学生自我管理、自我教育和自我监督的能力,努力造就一支素质全面、活跃高效的团干部队伍。

四、工作安排:

九月份:

1、进行开学初学生遵纪守法、行为规范教育,组织学生学习《守则》、《规范》等。

2、以感谢教师的培育之恩,利用学校橱窗、板报等宣传阵地庆祝教师节。

3、团支部书记、中队长例会、共青团红领巾监督岗例会。

4、"文明礼仪伴我行"活动第一阶段实施。

十月份:

1、庆祝国庆节,组织"祖国在我心中"读书征文比赛。以"庆祝国庆"为主题,出版好第二期年级、班级专刊。

2、举行新团员入团宣誓仪式暨学习教育活动。

3、各班团支部开展以"感知父母恩"为主题的系列活动,感激父母的养育之恩。

4、"文明礼仪伴我行"活动第二阶段实施。

5、开展"我为学校添光彩"活动。

6、"五个三"活动第一阶段实施。

十一月份:

1、各班团支部召开"珍惜时间,努力拼搏"主题班会。

2、各班团支部开展以"感恩教育"为主题的系列活动,感谢学校培养之恩。

3、"文明礼仪伴我行"活动第三阶段实施。

4、组织团支部"心连心,一帮一"转化后进生活动。

十二月份:

1、各班团支部开展以"纪念一二九"为主题的系列活动。

2、"文明礼仪伴我行"活动第四阶段实施。

3、发展新团员、组织评选优秀团员、优秀团支部活动。

4、以"庆祝元旦"为主题,各班出版好第三期年级、班级专刊。

5、"五个三"活动第三阶段实施。

元月份:

1、庆祝"元旦"活动。

2、做好"文明礼仪""感恩教育""五个三"活动总结工作。

3、布置团员寒假社会实践活动。召开学期总结暨表彰大会。

团员工作计划 篇7

一、总体思路

紧紧围绕教学工作中心,独立活泼的开展各项工作。加强团的组织建设,把团的工作与德育处德育工作有机的结合起来,提高我校团员政治素质,发挥团员先进模范带头作用。加强服务意识,使共青团工作再上一个新的台阶。

二、主要措施

1、加强对学生的思想教育,抓好各团支部思想道德建设

加强对学生日常行为规范的管理。思想道德教育是团委工作的阵地,应常抓不懈。增强学生的纪律意识、尊重他人的意识;增强学生的集体荣誉感,教育学生把自身价值与服务祖国人民结合起来,正确处理个人、集体、社会的关系;在学生中倡导理解、正义、平等、诚实、守信、宽容、协作等道德规范和行为准则,在文明礼貌、纪律卫生、遵守校规校纪等方面有较大起色。

2、加强团干部和团员队伍建设,提高团员的共青团意识

(1)改进团员干部的思想作风建设,充分调动团支书积极性,要真抓实干,切实为学校、为学生服务,把团委各项工作落到实处。

(2)加强团员队伍建设。通过丰富和完善入团仪式、团员注册、团费收缴、团组织关系转接等团内组织生活制度,定期开展主题团日活动,进一步加强和改进团员的.教育管理,强化团员意识,发挥团员的模范作用。

(3)严肃团的纪律,号召全体团干重温团员的权利和义务,重温入团誓词。对不符合要求的团干进行批评教育,严重的撤销团内职务甚至团籍。

(4)确立学生和团员的学习榜样和楷模。本学期开好“开学”表彰大会,将初步评选出校级优秀团员、优秀团干等,为评选区级优秀作好准备。

3、加强社团建设

(1)加强学生社团的质量建设,创新学生社团的管理机制和运行机制;

(2)推进中学生素质拓展计划,充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用;

(3)促进学生社团对外交流与合作,推动学生社团与团组织的联动建设。

4、加强青年教师队伍建设

(1)关心引导学校青年教师。要求青年教师关心学校、热爱学校、努力认真钻研教学业务,争做教学的一把好手。

(2)竭诚为青年教师服务。组织的凝聚力来源于服务。团委将紧扣青年教师成长发展的主要环节,关心青年教师发展,倾听青年教师的心声,了解他们的成长愿望和发展需求,和学校领导积极沟通,努力帮助青年教师解决生活中的实际困难。

三、具体工作安排

9月份

1、毕业生团员关系的转出工作。

2、国庆节系列庆祝活动,弘扬爱国、尊师主旋律。

10月份

1、庆祝国庆系列活动;(书画展、黑板报等)

2、爱国主义系列教育活动

11月份

1、安全教育系列活动

12月份

1、认真做好新团员的发展工作,把积极要求进步,各方面表现突出的学生吸收到团组织当中来,并做好团员档案资料整理工作。

2、团费收缴。

20xx年1月份

1、做好资料收集和各项总结工作;

2、档案整理。

员工季度工作计划


工作计划可以帮助我们更有效地利用时间投入工作。要想写好一个工作计划,需要注意以下几点:首先,明确工作目标和任务,确保计划的可行性和实用性。其次,合理安排工作时间,根据优先级确定工作顺序,确保高效完成任务。另外,要考虑到工作的紧急程度和重要程度,合理分配时间和资源。此外,与相关人员沟通和协调,确保计划的顺利执行。最后,要根据实际情况进行灵活调整和优化计划,以适应工作的变化和挑战。如果您对“员工季度工作计划”感兴趣,继续阅读下面的内容将对您有所帮助,记得将本页添加到书签夹哦!如此,您就可以随时随地方便地阅读了。

员工季度工作计划(篇1)

一、踏实做好行政部门的一员

在去年的工作中,我个人是有一点非常需要改进的,那就是我的“多管闲事”。针对这一“问题”,我计划在今年的工作中,加强自己对于工作主次以及轻重缓急的区分,让自己能够先把自己手头的事情处理完了再去管别人的事情,不然又要像去年一样,在最后关头却因为帮助别的部门去做事而耽误了一点自己部门的“家事”。这真的是非常不好的一点,在今年我争取改正过来,不让我们行政部门因为我的“多管闲事”而再出现什么失误,踏踏实实做好行政部门的一员,为我们行政部卖力!

二、有余力再去帮助其他部门

当然,上一点说的是主次要先是行政部门再是其他部门。作为一个公司的同事,我去帮助别人也不是坏事,但是为了帮助别人就把自己的事儿撂下了,这就变成了坏事。在今年的工作中,我还是会在有余力的情况下去帮助其他部门的同事的,这是一个大的团队需要有的热心,要是所有人都抱着“事不关己高高挂起”的心态,这个团队又如何变得更好呢!我会在有余力的情况下继续“多管闲事”的!会的!不让自己变成冷漠的人,也不让自己成为一个不懂得团队协作的人。

三、用非凡的耐心成就行政部

对于我们行政部门的工作,我以为“耐心”两个字是工作完善的诀窍。我们行政部门的每一个人,都应该在“耐心”的状态下去处理所有我们行政部门的工作。作为行政部门的一员,我会从我自己做起,用非凡的耐心去成就我们部门的工作,用这份耐心把我自己的工作做好,用这份耐心把我多余的力用到我们部门的建设以及我们公司的建设上!

员工季度工作计划(篇2)

第三季度销售员工作计划

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加x个以上的新客户,还要有x到x个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

员工季度工作计划(篇3)

今年来,办公室在党委的正确领导下,认真领会党的_大精神实质,努力学习实践科学发展观,按照工作框架意见和办公室工作目标职责要求,着力提升办公室工作质量及效率,圆满完成了领导交办的各项任务,现将上个季度工作情景总结如下:

一、政务工作

(一)规范办文程序,统筹会议服务年初以来,办公室规范了对办文办会工作的管理。首先严格按照收、发文程序处理文件,并全程督办文件的落实;其次,加强了对文件资料的把关,做到资料完整,合乎规范要求。半年共收文281份;发文18份,其中上行文17份,下行文1份。会务工作较往年有了明显的改观,办公室强调了会务工作的服务特性,按照会务工作的特点,细分了工作资料。第一扎实做好会前的各项准备,为会议召开创造条件;第二做好会议的服务和接待,努力为参会人员创造一个舒适的环境;第三是做好会议的跟踪服务,力争使会议的决议得到贯彻落实。

(二)重视宣传报道,及时上报信息为了做好宣传报道工作,办公室要求文秘人员内强素质、外树形象,宣传报道工作今年有了长足的提高。半年共上报信息9篇,采用9篇,其中,政讯4篇,夹江信息4篇,学习实践活动简报1篇,为上级领导及时掌握我委的工作动态、全方位准确宣传我委的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。

(三)优化档案管理,做好信访接待为做好档案管理,新安装了电子档案管理系统软件,要求档案管理人员努力提高业务素质,学习档案管理的有关法律法规、操作规程,做好档案的保管工作。信访工作,今年意外事故频发、大事较多,各级政府、领导十分重视信访工作。我委信访工作在党委领下,及时成立了信访工作领导小组,做好日常的宣传解释工作,辖区内半年来无一例上访事件发生。

(四)提高保密意识,做好_为做好_,加大了保密知识的宣传力度,提高了工作人员的保密意识,签订了保密承诺职责书,并做到涉密计算机专人管理,涉密资料专柜保存,杜绝了泄密事件的发生。

二、财务工作

严格执行财务管理制度,加强财务管理,明确财务审批权限、报销程序。合理安排开支,保证了机关工作正常运转。

三、其他工作

一季度来,我们坚持为领导服务、为机关服务、为职工服务的宗旨,坚持每一天打扫办公室卫生,保证了工作环境的干净舒适;按时上报各项总结、报表等材料,保证了政务信息的及时畅通;及时完成领导交办的其他工作,保证了日常工作的顺利开展;完成了县人大_届四次会议交办的一件提议和提案答复工作等。

四、存在的问题和不足

一些成绩,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落实力度要进一步加大;办公室人员整体素质和工作职责心、事业心有待进一步提高;服务观念有待进一步转变;与各相关部门的联系有待进一步密切,工作应当更进一步注重实效等。在下个季度的工作中,我们办公室将在领导的正确带领下,进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,争取更加优异的工作业绩。

员工季度工作计划(篇4)

一、经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前海参行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将20__年第四季度的经营方针确定为:

开拓市场、完善管理体系、招揽人才

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、经营目标

(一)核心经营目标

公司的核心经营目标是:销售收入达到300 万元。新增省内外渠道代理商、经销商,直营店(专柜 、旗舰店、社区服务店,直供商家(酒店、会所、海参批发商),第三方合作,网上销售平台,团购客户60个。

(二)各部门目标明细

三、主要经营策略

(一)市场策略

初步完成销售网络建设的初级阶段,树立样板市场、样板店,建立适合公司发展的运营模式,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,提升销量。公司将20__年第四季度确定为“市场推广季度”,全力以赴开拓市场,发展客户、提高销量。对此,采取下列措施:

1.公司以市场为导向,以营销为重点开展经营和管理。公司制订相关制度、流程、政策,规范、鼓励全体员工参与营销及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促进营销工作的开展、实施。

2.市场部整合各项资源,在 9月15日前,构建完整的市场销售体系、搭建合理的组织架构、制定清晰的、实际的、符合公司发展战略的销售目标、销售计划、销售策略,招揽和培养优秀的市场销售人才。采取一切措施,集中精力做好经销商的招商、直营店的推广、拓宽网上销售渠道等市场销售网络建设。

3.市场的主攻方向是:首先建立烟台各县市区的各种直营店、专柜、直供、代理商、经销商、团购零售等为主的市场销售网络。二是建立省内17地市及省外东北三省、华北、华东、华南及华中地区25个大中城市初级市场销售网络,以招商代理商、经销商、加盟商等为主要手段,辅助发展直营店和社区服务店。年底在重点区域建立办事处、分公司作为根据地,为__年度对区域内的市场进行维护和深度开发。

4.全国市场应以“强势推进、快速占领”的市场策略,集中力量发展渠道经销商,以“品牌分级、产品多元”的策略发展直营市场。

(二)产品策略

市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

第四季度的整体产品策略是“品牌分级、产品多元”,即:在确保品质的基础上,在产品种类、特性、外观上完善产品的设计,使其多元化。并从产品的选材、价格、服务上对产品的品牌分级处理,从而实现“低档产品抢市场、中档产品保销量、高档产品树品牌”的产品策略。始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,提升总体销量。为此,应采取下列措施:

1.市场部调整主打产品,以“__”为主打,散装产品为铺设,“__”为品牌推广。

2.对国内市场实行差异化的销售策略:

1)产品差异:使我公司产品与竞争对手产品相比具有独特优点。

2)服务差异:服务模式,服务理念不同与竞争对手。

3)人员差异:系统的对市场销售人员进行培训,使销售人员比竞争对手更加具有战斗力。

4)形像差异:建立有别于竞争对手的品牌识别形像,包括商标,产品包装等。

(三)品牌策略

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

“__”“__”两个品牌需进一步锻造,因此需要加强品牌推广力度、提高知名度、铸造品牌效应。具体措施如下:

2.展会宣传:参加行业内的知名展会、商会、交流洽谈等活动,进一步体现公司实力。

3.重点客户拜访:对重要的客户和意向较大的客户进行拜访,现场销售。

4.分销商借力:借助分销商的影响力,在全国各个区域内进行宣传和推广。

四、实现目标的保障措施

(一)生产资源保障

1.生产物流部作为二线部门,理应成为市场部的坚强后盾,必须始终围绕客户要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际订单需求,组织物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

3.按时交付合格产品,是生产部不容置疑的核心任务。生产部订立适宜的品质保障体系和品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。

4.生产成本,特别是原料采购成本的控制,是生产部重点控制和关注的事项,必须克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的`降低,确保公司产品的成本不高于市场同类产品的成本。

(二)行政人力资源保障

“服务、支持、指导”是总经办管理的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善行政人事管理,是总经办第四季度的重大任务。从以下四个方面做好人力资源管理工作:

1.加快人才引进和岗位招聘:以公司组织架构为基础,各部门谨慎评估各自的人员需求情况,由总经办统筹,加快新增人员中的关键职位的引进和岗位招聘,确保一、二线用人需求;建立完善的人才招聘体系和任免机制,在9月30日前,将需求人才基本引进招聘到位。

2.加强培训:总经办配合相关部门统筹建立培训体系(包括入职培训和在职培训),以管理培训为核心,对公司中层以上管理者进行系统的、针对性的培训。提升其管理能力和管理认知。除此之外,对于新增的销售人员销售花絮和销售技巧辅以完善的、及时的入职培训,培训内容包括公司简介、各种管理制度、产品详情、行业现状、工作目标、招商手册、市场环境等。在人员招聘的同时,逐步推进培训体系的实施和完善。

3.建立合理的绩效考核体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由总经办牵头,以目标管理为基础,建立绩效考核体系,按照分级管理、分层考核的原则,9月10日前,完成绩效考核体系的建立和评估。9月起正式实施。绩效管理与薪酬体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

3.建立合理的薪酬体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的薪酬体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。此项需结合绩效考核体系一并推行,方能使二者得以有效落实。

4.加强办公管理:由总经办统筹,对公司内部流程和制度进行梳理。建立完善的信息管理体系,并引入办公协同软件。同时加强对各项计划、目标任务的管理、跟踪、推进。

(三)财务资源保障

第四季度,公司将为一线部门提供有利的财务资源,在广告、人力、费用、等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务管理从下列四个方面加大监测和监控力度:

1.逐步建立公司全面预算体制:根据公司第四季度的核心经营目标,结合自身实际情况,逐步建立公司全面预算体制,并率先在二线部门试行,逐步推向一线市场部。

2.梳理授权系统:针对费用管控和成本控制的需要,将涉及的费用审批权限进行梳理,将各类费用的初审权下放给各部门负责人,以便形成权责对等机制;财务管理在费用流向的合理性等方面加强监测和严格的统计。

4.健全财务监测体系:财务管理健全财务监测体系,重点关注市场经营活动背后的财务信息流和现金流方面的资金计划和回流。

(五)组织管理保障

1.由刘总负责,与各部门签定《第四季度目标责任书》,明确各部门的目标、责任和相应的权利。

2.由各部门负责人,对各项目标进行层层分解,并与各级人员签定《第四季度目标责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级人员的《第四季度目标责任书》统一汇集于总经办,实施归口管理,并作为绩效考核的考核依据。

3.由总经办负责,组织每月及季末 “经营目标达成审议会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

4.各部门需要每月/季度末提交目标执行情况及月度/季度末工作执行情况。

五、总体要求

第四季度的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是公司实现营业收入的保障,也是管理提升的重要指导;要将这一目标实现,需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念,提升管理

公司认为,要达成第四季度的经营目标,首先要更新观念,各级管理人员需适应新的管理方法,以全局意识、危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在经营管理、产品开发、物流管理、后勤保障、财务管理、时间管理等各方面,改变管理模式和经营模式,为公司经营发展奠定良好的基础。

(二)严谨认真,有效执行

公司要求,各级人员以“严谨认真”的态度做好各项工作,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

公司强调:员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有员工,对于纸上谈兵、不尚作为的员工,将予以淘汰。以保证公司各项管理措施和市场经营活动得到有效的执行和落实。

(三)业绩优先,奖惩落实

销售业绩是公司第四季度经营目标的核心,销售是实现目标的载体。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,管理团队以目标任务指标与公司计划实施紧密捆绑,中层管理人员和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的管理者和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有员工,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,齐心协力,力争实现公司第四季度的经营目标!

员工季度工作计划(篇5)

酒店的第三季度的工作会比第二季度的工作少一点,我们在第二季度中,我们酒店会议厅接待了很多公司的年中会议。在这个季度里这些会议,可是把我们会议厅的接待员累惨了。在第三季度中,我们酒店会议厅接待的公司和单位,会比这个季度少很多,我们接待员的员工的相对工作会少很多。但是在第三季度中,我们酒店会议厅有着这个季度的计划安排,同时我对自己的会议厅接待工作也有着自己的安排。

在第三季度里,我们酒店会议厅的多媒体设备要进行更新。我们会议厅现在的各种多媒体设备还是比较陈旧的,有很多多媒体会议功能上的不足,会给接待的公司在进行会议时造成一些不便,这样会降低我们酒店会议厅的在设备上面的竞争力。所以我们酒店在下个季度,决定将我们会议厅的多媒体等相关设备全部换掉。而我在下个季度的工作内容,大致就是负责监督我们会议厅多媒体设备的安装,同时自己也要参与在其中。

同时我们在这次会议厅整改的期间,我们酒店会议厅是不会接待各种会议的,所以这里有一个我职位上的空闲时间。所以在这个时间段里,我还有一个重要的任务,就是学会熟练使用全新的多媒体的系统,这样才能在之后的接待工作中,帮助客户顺利完成他们的会议。虽然这次多媒体设备是全新的,但是在很多功能上应该都还是和之前的差不多,所以我相信在我们会议厅全新的多媒体设备的运用中,应该不会出现一些设备操作上的错误。

在第三季度里,我们会议厅的自助餐食要注意经常变化。在接待会议的过程中,有很多客人反映,我们会议厅的自助餐食每次都是几乎一样的,给他们造成味觉上面的麻痹。所以在下个季度中,我会将客人这些对我们会议餐食的建议和批评,反馈给我们酒店会议厅的领导们。然后再由他们和我们酒店的餐饮部领导进行协商,对我们会议厅的餐食做出改变,去迎合我们会议厅接待的客人的喜好。

在第三季度里,我们会议厅接待员还要做好会议厅的内部接待工作。我们酒店会议厅不仅仅只是对外开放,有时候酒店有重大会议也会用到我们会议厅,也有部门会议也会租用我们酒店的会议厅。虽然在内部接待工作中,我们接待员的工作虽然没有在接待外来顾客注意事项多,但是我们也需要像接待外来顾客一样认真。在这个季度中,我们整个会议厅在这个方面做得还不够好,希望我们在写个季度中,将酒店内部会议的接待工作也要做好。

员工季度工作计划(篇6)

时光荏苒,转眼又迎来了今年的第三季度。为了更好地工作,工作计划如下:

1.搜索尽可能多地获取信息

拨打更多电话并在线查看商家信息。

二、电话要简短

1、打销售电话的目的是要约好时间。您不能通过电话销售复杂的产品或服务,当然也不想通过电话讨价还价。

2. 销售电话应该持续3分钟左右,重点是介绍自己,介绍自己的产品,了解对方的需求,这样才能给对方一个很好的理由愿意花宝贵的时间与你交谈。最重要的是,不要忘记预约见面。

3.走出去拜访更多客户

我们可以从100个客户中选出10个关键点,找出我们需要走出去的客户群与客户见面,在与客户进一步沟通时,签署订单是最重要的。

四、应具备的心态

1、真诚的态度是决定一个人做事能否成功的基本要求。作为销售人员,他必须抱着一颗真诚的心,真诚地对待客户和同事,这样别人才会尊重你,把你当朋友。企业代表是企业的形象,是企业品质的体现,是连接企业与社会、与消费者、与经销商的枢纽。因此,业务代表的态度直接影响企业产品的销售。

2.自信自信是一种力量。首先,你必须对自己有信心。在每一天的开始,你必须鼓励自己。我很漂亮!我最棒!信仰会让你更有活力。同时,你要相信公司,相信公司提供给消费者的产品是优秀的产品,你要相信你销售的产品是同类产品中优秀的,相信公司为你提供机会去实现自己的价值。能够看到公司和自身产品的优势,并且能够牢记,要与竞争对手竞争,就必须有自己的优势,必须以必胜的信念面对客户和消费者。知道没有力量,相信就有力量。乔吉拉德之所以能够成功,是因为他有信心自己能做到。

3、做一个认真的人,“处处注意知识”,养成勤奋思考的习惯,善于总结销售经验。每天回顾你的工作,看看你哪里做得好,为什么?做的不好,为什么?问问自己为什么?只有发现工作中的不足,才能推动自己不断改进工作方法。只有提高我们的能力,我们才能抓住机遇。作为业务员,我们要了解客户的每一次变化,努力把握每一个细节,做一个有爱心的人,不断提升自己,创造更精彩的生活。

4.有韧性的销售工作其实很辛苦,需要业务代表有吃苦耐劳的韧性和毅力。 “吃苦播种苦,你就会获得别人的优势。”一半的销售工作是用脚完成的。需要不断拜访客户,协调客户,甚至跟踪消费者提供服务。销售工作绝非一帆风顺,会有很多困难,但一定要有耐心去解决。不屈不挠的精神。

5、良好的心理素质 只有良好的心理素质,才能面对挫折,不气馁。每个客户都有不同的背景、个性和生活方式。当你受到打击时,你必须能够保持冷静的心态,多分析客户,不断调整心态,改进工作方法,这样你才能面对所有的指责。 .只有这样,才能克服困难。同时,不要被一时的成功冲昏了头脑。要知道“喜极而悲”。只有这样,才能不骄不躁,不败不败。

6. 沟通技巧 每个人都有自己的长处。不一定要求每个业务员都是全面的、口齿伶俐的,但一定要多与人交流,培养自己的沟通能力,结交尽可能多的朋友。 ,这样才有更多的机会,你知道的,你的朋友越多,你越能走得越好。此外,朋友也是资源。你必须知道,如果你有资源,你就不会成功。如果你善用资源,你就会成功。

1. 丰富你的业务知识:

A. 自己产品的操作流程;

B.产品货运知识的掌握;

C、处理客户提出的问题的能力。

2.了解公司业务:

A.了解设备的优缺点。

B.了解设备在市场中的地位及其运行状况。

3.调整心态:积极、乐观、向上。

A. 1%的真相:销售人员成功的基本条件之一就是要有自信和抗挫折的心理准备。 99%的拒绝是无法避免的”心理承受能力,只有这样,我们才能在失意时重新燃起希望之火。

B. 乞讨和帮助他人:请注意,销售不是乞讨,客户经常需要我们的帮助。

C.自信和自尊:“销售从被拒绝开始。” 推销员的存在是必要的,“拒绝”是必要的; 当他看到一个营业员时,他会微笑着张开双臂欢迎你的人很少,甚至感觉不正常。

D.原则和信条:“客户永远是对的”,理解和尊重客户的要求,但不满足他的所有要求。 事实上,并不是他的所有要求都能得到满足。

员工季度工作计划(篇7)

(一)继续抓好重点项目前期工作,加大项目资金争取力度。一是加强对县城引水工程项目管理工作,积极与省、州主管部协调,争取落实项目建设资金;二是认真开展长江中上游小流域综合治理及中小河流治理等重点项目前期工作,并全力做好项目立项报批工作。三是继续抓好全县人饮安全、小型农田水利等项目前期工作,做好项目储备,争取国家资金支持,确保全面完成__年县委、政府下达的水利固定资产投资任务。

(二)积极推进重点工程建设。在加强县城引水工程、县城供水工程及月仁大沟防渗加固治理工程等重点建设项目的管理工作的同时,根据上级主管部门的投资导向,并结合我县水利工作实际,一是着重抓好农村饮水安全建设项目,解决农村用水条件;二是组织实施着咪大沟防渗治理工程;三是启动实施羊拉乡镇引水工程。

(三)认真抓好防汛抗旱工作。坚持一手抓抗旱,一手抓防汛,两手都要硬。立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的思想,认真抓好防汛各项准备工作的落实。特别是要充分利用今冬明春水利建设黄金时节,掀起新一轮的冬春修农田水利基本建设热潮,加强对重点河段的整治及农田水利基础设施修复建设工作,不断提高水利设施抵御自然灾害的能力。同时,进一步加强汛前安全大检查,落实防汛行政首长负责制,做好防汛物资储备,落实抢险队伍,进一步加强防汛值班,做到思想到位、认识到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保实现安全度汛。

(四)加强水资源管理和水行政执法工作。进一步贯彻落实国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、省政府办公厅印发的《__省水土保持设施补偿费水土流失防治费征收管理暂行办法》,抓好取水许可管理和水保两费、水资源费的征收管理;进一步加强建设项目的水资源论证工作,落实水土保持方案报告制度和“三同时”制度,确保区域水资源的合理利用和有效保护。同时按照预防为主、保护优先的原则,进一步加强水土保持治理工作,继续落实水土保持防治责任和水资源有偿使用制,积极征收水资源费。

(五)加强监管服务,切实改善全县供电质量。按照行业职责,认真配合__公司__分公司继续抓好城网、农网新建、改造和灾后重建工作,切实改善全县的供电质量。

(六)加强水务系统干部队伍作风和能力建设。一是注重学习提高。全面理解、深刻把握建设社会主义新农村、构建和谐社会的精神实质和总体要求,增强贯彻落实自觉性和坚定性;二是加强作风建设。继续发扬求真务实的工作作风,始终坚持把维护人民群众的根本利益,提高人民群众的健康水平和生活质量,作为工作的出发点和落脚点,深入开展调查研究,认认真真察民情,诚诚恳恳听民意,实实在在帮民富,兢兢业业保民安,不断弘扬“献身、负责、求实”的行业精神;三是加强党风廉政建设,特别针对水利工程建设中__现象易发多发的重点领域和环节,着力加强制度建设,继续开展商业__专项治理,加强建设项目与资金使用监管,实行招标投标公示制度,防止暗箱操作,从源头上防止和克服__现象的发生,确保工程安全、资金安全、干部安全。

(七)加强安全生产管理工作

认真贯彻《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以高度的责任感和紧迫感,坚定信心,以维护人民生命财产安全为己任,层层落实安全生产责任制及消防责任制,扎实工作,力争实现各项安全生产控制指标。

员工季度工作计划(篇8)

1.20__年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门发展趋势的调查;

2.20__年元月31日前完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写,提交公司总经理(或部门经理会议)审议通过

2.20__年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审批;

3.20__年三月底前完成公司组织构架图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册。

4.为规范行政招聘与配置,行政部1月31日前起草完成《公司人事招聘与配置规定》。请公司领导审批后下发各部门。

5.20__年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣贯。

6.自20__年春节后,按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核;

7.针对培训工作的细节,行政部在20__年3月前完成《公司培训制度》的拟定。并报总经理批准后下发各部门进行宣贯。20__年的员工培训工作将严格按制度执行。

8.自4月份起,行政部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

员工季度工作计划(篇9)

在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做;

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭,见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 销售目标和陈列摆放,pos机开启

第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈列和pos机的使用。

职业规划目标

1)职务目标;

目前我在公司的职务是(营运专员)经过努力的工作和看得见的销售成绩在,1-2年后可能达到的职务(营运主管)3-5年后可能达到的职务(营运经理)

2)能力目标;

现在和经营户能很好的沟通是我的优势,我对他好,他自然也会对你好,我一直坚信这个真理。我也知道经营户心里想的什么,多赚钱。在可以帮助他们多赚钱的同时。我的销售业绩就可以稳步提高。达到公司,经营户,我,三方三赢的局面。在以后的工作中要多积累经验,和经验户做朋友,多看销售方面的书,多充实自己,为以后打好基础。

3)成果目标;

在20XX年的最后的这个季度,一定要把沙坪坝区域的小商品陈列和pos机开机情况做好,沙坪坝区域21个已安pos机的三峡报刊亭,必须到达小商品陈列和pos机开机情况,全部合格。稳步提升小商品销售业绩。

一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进,我将按照自己的对职业的规划,一步一步的走下去,我希望同时我也相信我的未来不是梦!

员工季度工作计划(篇10)

随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司第四季度筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了第四季度的工作计划。

一、人力资源类工作

公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。

改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。

继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格;补充新增设岗位考核指标;横向和纵向考核制度与薪资挂钩,逐步将所有项目参与横向考核范畴。重点对考核结果进行评估,建议,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作的良性运行;推行过程是一个贯穿全年的持续工作,综合行政部完成此项工作目标的标准就是保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

静态需求和动态需求:根据岗位需求和部门培训需求制定“静态”和“动态”培训计划,制定年度培训计划和月度培训计划。讲师培养计划:选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训,开发培训课程的'课件。重点培训内容:营销技巧、工作沟通、客户服务、企业文化、职业规划、产品知识、项目管理、新进员工公司培训、规章制度培训等。培训制度修订:第四季度末前完成《培训管理制度》修订。培训效果评估:对培训进行跟踪评估,及时收集培训对象的反馈信息。

二、行政管理类工作

制度是工作经验的总结,是工作效果达成的保证,制度的编者和修订遵循现实工作的需要,同时要有前瞻性,制度不能一蹴而就,而是一个持续改善的过程。公司现行制度里边有基本管理制度和薪资制度,且会随着公司的日益发展壮大来制定其他一些相关的制度并不断完善和执行。对公司现有制度进行全年的运行、修订、修改和完善。

在后续的工作中,行政人事部将不断完善自身部门的建设,竭尽所能做好以上所说的工作计划,努力配合其他各部门的工作,为公司的发展壮大做出应有的更大的贡献。

员工季度工作计划(篇11)

2018年市场销售员工第三季度工作计划

本文是由工本站销售工作计划频道为大家提供的《2014年市场销售员工第三季度工作计划》,希望对大家有所帮助。

我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是计划的分解和实施,

1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作,

2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训,

3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责,

4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场,

5:在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙,

6:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长,

7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊,

8:心态,每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户,

9:为了今年的`销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么,

以上就是我这一年的工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,新的一年我们做自己的联利,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我相信自己能够做到最好,这也是我应该做好的。

员工季度工作计划(篇12)

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20__年第一季度预计部门回款18万元以上,昆明市内招投标公司合作方20个。工作方向:

1.对员工增进及管理

预计第一季度增进新员工6人,培养事业型员工。培养员工的士气,并尽可能利用公司的资源为他们提供培训及满足他们的诉求,为其自身的发展服务,熟悉他们的个性爱好,采取相应的授权、管理服务的措施。用实际的制度来激励员工努力工作,鼓舞士气。

2.实行奖罚分明制度管理体系

降低因同行抵触造成的市场威胁,以大项目带动小项目进行销售。

3.销售渠道

进一步将产品深度分销,由原来的单一客户群体销售转移到综合性的客户群体。在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,我们的目标还需积聚在涉及到招投标事业的投标人及设备供应商,我们需要在产品质量上寻找相应的切入点。目标市场:

将对曲靖、玉溪局部市场进行开发,实行网络销售,特殊区域可视情况而定,是否增设督导区。

销售队伍人力资源管理:

1.人员定岗

昆明暂定人数21人,业务18人,流通2人,客服1人。

2.人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,业务人员将负责的业务工作表格化,市场流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由客服人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3.关键岗位定义,技能及能力要求

市场人员销售面对直接消费者进行服务,要求在沟通技巧有所提高,要有实际的业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到服用人群, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路

背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。客服人员的目标是统计公司现有客户信息,总结客户资源的大同点与不同点,为市场人员发现新客户目标群提供一切后备力量。

4.培训

给予全体员工进行定期的培训,在销售技巧上进行实战的演习。

对于20__年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

委员工作计划


如果你想了解“委员工作计划”的相关信息,可以查阅以下的资料。工作计划能够帮助我们清晰了解需要完成的任务,编写合理的工作计划有助于我们理顺思路。工作计划在我们的工作中扮演着至关重要的角色。希望你能从本文中获得收获,也希望你喜欢!

委员工作计划【篇1】

1、值日生安排:

每天一个小组(按寝室!负责班级值日卫生工作,轮到卫生者早上提前值周班长监督,组长负责,认真打扫卫生。

2、值日生工作内容:

(1)值日生日常工作:

值日生原则上每天做中午和放学时,其中早上和中午沿袭旧制只需做补漏工作,也就是检查黑板地面门框讲台的卫生状况,有污渍立即清除,劳动委员和小组长监督。晚上是劳动工作的大头,主要职责是擦黑板,扫地,2天一次拖地,排整齐桌椅和清除垃圾桶内垃圾。分配工作由小组内成员商议完成。

值日生应认真做好清洁卫生工作,离开教室的同学要关闭门窗、日光灯、风扇等。

注意:值日生必须保证教室内外一天整洁,地上有废纸应及时捡掉,卫生器具必须保持整齐。

(2)值日生大扫除:

每周桌面、黑板,等等,由小组成员完成,劳动委员检查验收。

3、劳动公约:

生活俭朴节约,讲究卫生,爱护公物,不在黑板、墙壁、课桌上等处乱涂乱画,保持自己脚下的地面整洁。

4、劳动委员工作职责:

(1)督促同学保持教室整洁,不断养成整洁卫生的良好习惯。

(检查每天的值日生和每周一次的班级大扫除。

(3)组织同学搞好卫生包干区的打扫和其他公益劳动,负责劳动工具的借还。

(节约用电,及时关闭教室电灯、电风扇。

班级是我家,卫生靠大家!

委员工作计划【篇2】

学习委员的工作虽说简单,但很琐碎,它需要学习委员要有极强的责任心和耐力,为了更好的展开这一学期的工作,我制定了如下工作计划:

一、协助每天签到的班委作好每周的查课工作。这是我们必须做到的日常工作,我们必须据实负责地填写每周的查课情况表将有关责任落实到个人。因为一个班级到勤率的高低将会成为其是否有资格申请优秀班级体首要考虑得因素,也是我们加强班级学风建设必须做好的一个环节。

二、及时反映同学们对各科老师的意见并认真填写每月的月评卡。

五、做好学校各院系活动的宣传工作,及时的传达各院系有关比赛活动的一些信息。作为加强学风的另一项建设那就是鼓励更多的同学参加不同院系组织的各项活动,我们必须及时地将比赛信息传达到位,并鼓励大家踊跃参与。

六、做好课堂管理工作,并提醒班级同学按时地完成老师布置的练习,做好公选课的课堂管理是我们必须做到的另一项。这有利于老师多对我们整个班级形成良好的印象,提高大家的平时成绩。这当中课堂练习也是显得很重要的,我必须按时督促同学们完成相应的任务。

七、做好日常的签到,同时事情,并将重要信息向班长汇报。

总而言之,学习委员的工作重心就是要调动同学们的学习积极性,加强班级的学风建设,给大家创造一个好的学习氛围,并鼓励他们学习,所以,我的工作也将会围绕这些方面展开。

委员工作计划【篇3】

委员年度工作计划


作为委员,他们是组织中的重要一员,肩负着推动议事决策的责任。为了更好地履行自己的职责,每位委员在年初时都会制定自己的年度工作计划。这个计划旨在规划年度工作的重点、目标和任务,以确保他们在组织中发挥最大的作用。


委员年度工作计划要明确工作目标。委员们在制定计划时需要仔细思考他们期望在一年内取得的结果。这可以包括增加会员数量、改善组织的财务状况、推出新的项目或活动等。通过设定明确的目标,委员们能够更好地了解自己的工作重点,并将精力集中在最重要的方面。


委员年度工作计划要列出具体的工作任务。委员们需要明确自己在一年内要完成的具体工作任务,并将其分解为小的可操作的步骤。例如,如果委员的目标是增加会员数量,他们可以制定招募计划、开展宣传活动、进行会员服务等具体工作任务。这样一来,委员们就能够更有效地管理自己的时间和资源,确保任务得以顺利完成。


委员年度工作计划还应该考虑到时间安排。每位委员都有自己的生活和工作,因此,他们需要在制定计划时充分考虑到时间的因素。委员们可以制定具体的时间表,将工作任务安排得合理有序。这样一来,他们就能够更好地平衡工作和生活,提高工作效率,避免任务的延误或冲突。


委员年度工作计划还应该包括自我提升和学习的内容。委员们在组织中承担重要的职责,因此他们需要不断地提升自己的能力和知识水平,以更好地履行自己的职责。他们可以制定学习计划,参加培训班、研讨会或阅读相关专业书籍,以增加自己的知识储备和技能。通过自我提升,委员们不仅能够更好地完成工作任务,还能够为组织带来更多的价值和积极影响。


委员年度工作计划的评估和调整也是必不可少的。委员们不仅要制定计划,还需要定期评估自己的工作进展,并根据情况进行调整。这样一来,他们能够及时发现问题并采取相应的措施,确保工作计划的有效执行。


委员年度工作计划是委员们在一年内工作的指南,它明确了工作目标、列出具体任务、安排时间、提升自己的能力,并包括了计划的评估和调整。通过制定和执行年度工作计划,委员们能够更好地履行自己的职责,推动组织的发展。只有充满活力和具有明确目标的委员团队,才能够为组织带来更多的成果和价值。

委员工作计划【篇4】

一:运动会的准备

二:男女混合足球对抗赛

宗旨:友谊第一,比赛第二。

主题:发扬班集体的团队精神,激发青春活力。

时间:待定

地点:校足球场

对象:精细052班全体同学

目的:丰富同学们的课余生活,增进同学之间的友谊,发扬竞技体育的精神,赛出风格,友谊第一,比赛第二。

规则:1、按上报人数而定,可以调整几人制球赛。

2、比赛釆用半场“4男2女”六人制,比赛分上下半场各20分钟,中场休息5~10分钟。

3、替补人员不得超过上场人员,守门员由男生上场,球服等不作要求。

打架、侮辱裁判等不良行为,否则按情节轻重给予一定处罚,必须服从裁判判决。

5、参赛人员最好为不会踢球者,有助于发展同学各项运动。

6、本次赛事最终解释权归精细052班委会

注:裁判(条件允许的话要有两个边裁),计时员待定;后勤(送水,受伤药物等)由劳动或生活委员负责;按情况可以安排拍照等项目。各班委有义务维持场上秩序,比赛场地垃圾不得留下,赛后各班委处理。

委员工作计划【篇5】

一、指导思想

认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以幼儿园教育为主阵地,遵循教育规律,加强教育研究,规范教育管理,把实施素质教育贯穿于幼儿教育的全过程;以家庭教育、社区教育为两翼,积极创设良好的育人氛围和环境,努力办好家长学校,加大宣传力度,重视与家长同步同向的合作教育,提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、实效性,努力使幼儿园与家庭教育一体化。

二、工作要点

保教目标和活动要求。提高亲子关系、师生关系、家园关系的亲密度和融合度。师生互动、亲子互动、家园互动。教师保教工作用心,家长家庭教育配合上心。

社会的服务功能:明确服务意识、扩大服务范围、提高服务水平、追求服务效率。加强自身监督,事事处处多为家长考虑,为家长解决后顾之忧。

3、结合本园家长的实际,找准切入点,提高家长对幼儿园工作的参与度,丰富活动内容与参与方式,家园相互反馈评价,相互监督,为幼儿健康成长服务。

辐射作用,积极培养家长的先进

典型。建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家长学校教师队伍。

三、工作措施

1、执行并规范家长工作制度,扩大沟通渠道。

(个性和发展现状,及时地把新《纲要》的理念面对面的传给家长,避免家园教育出现分歧现象。

(2)家委会工作:以班级为单位组建家长委员会,家委会的成员由热情关心幼儿园的家长代表组成,有一定的文化素质,有明确的分工和职责,定期开会开展活动,监督协助配合老师开展各项班级工作,园部于期末组织各班家委会代表开会了解各班家长工作情况并和征求家长对我园工作的意见。

(交流意见及收集资料、分享经验等。

(4)幼儿成长档案:定期与家长进行书面交流,所写内容要具体,围绕幼儿园教育目标和近期的教育任务,侧重反映幼儿的变化与新的情况,与家长不断交流信息。

2、举行形式多样的家园互动活动。

(听课:家长来自各行各业,多才多艺,是我们孩子依恋崇拜的偶像,是不可多得的教育资源,各班必须充分利用,把社会多层面人物展现给幼儿,把社会多层次的信息传递给幼儿,老师和家长委员会成员可以一起推选来园上课的家长代表,一起备课,一起制作教学具,给孩子们留下学习的新视眼,生活中到处都有学习的内容。

(亲子感情。

(分班级开设小型多样多层次的家长,采取自学和老师组织相结合,针对本班的实际情况丰富授课内容(包括家教理论、家教经验,理论知识可由老师有计划讲述,经验方法由有经验好的家长讲述,家园结合使家长学校更贴近家庭教育实际。

(数量考核和质量考核相结合的方法。全面衡量教师家长工作的内涵,使我园的家园合作上一个新的台阶。

3、建立服务制度,增强服务意识。

(1)各班教师根据本班幼儿实际,以“告家长书”的形式对家长进行郑重的服务承诺。

(2)积极主动与家长沟通,针对不同类型的家长,讲究沟通艺术。充分利用离园这段时间,向家长反馈幼儿当日一些身体状况和情

绪反应,及时了解幼儿在家情况,使家长感受到教师关怀之意。

4、密切与社区的合作,共创育儿的大环境。

(1)利用幼儿园自身教育资源的优势,为社区提供学前教育服务。组织园外的家长来园听幼儿家教讲座,开展家教咨询活动,解决家长教育方面的问题,把科学育儿的知识宣传给不在园的.幼儿家长,提高家长科学育儿的水平。

(超市、东湖小区、桃园等社区各个地方了解成人的活动,周围的环境,领略家乡的美景,增进爱家乡的情感。

四、具体活动安排

9月份:

1、各班制定本学期家长工作的目标与具体内容。

2、各班对新生进行家访活动。

3、各班进行家长园地评比活动。

4、庆“教师节”亲子活动。

10月份:

1、全园幼儿进行庆“国庆”活动。

2、更换家长园地,发放“幼儿成长档案”。

3、家长讲座活动。

11月份:

1、做好幼儿体检工作。

2、更换家长园地,发放“幼儿成长档案”。

3、向大班家长进行家长学校讲课活动。

12月份:

1、准备开展庆“元旦”幼儿文艺活动。

2、园部随访个别家长,听取家长对对我们各项工作的意见。

3、更换家长园地,。

4、发放12月份“幼儿成长档案”。

5、幼小衔接活动。

(向小学老师汇报课活动。

1月份:

1、家长家教知识测试。

2、撰写家教心得,举办教育沙龙。

3、家长学校工作总结。

优秀学员。

5、做好幼儿发展评估工作。

委员工作计划【篇6】

本学期中一班为作好小班至中班过渡工作、为培养良好的幼儿常规习惯、为按时、按质、按量的完成各科教育教学,特制定以下计划:

(一)幼儿行为习惯的培养

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,听取家长意见,跟据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起纠正幼儿不良的习惯。

1、加强幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练,使幼儿的生活习惯,学习习惯在原有基础上有了一定的发展。做到自己独立进餐、自己穿脱简单衣物、收拾整理教学具以及个人用品。

2、教育幼儿爱惜班级园舍的环境卫生,自己不制造垃圾,爱劳动、讲卫生。爱惜老师的劳动成果。

3、严格卫生保健制度,按制度要求给各种玩、用具、被褥定时、定期的进行消毒、日晒工作,保证了玩、用具、被褥的卫生、安全使用。积极引导家长,配合保健医院做好疾病防治和预防接种工作。

4、强化幼儿健康意识,保证了幼儿进餐时心情愉快。注重培养幼儿好的进食习惯,爱惜粮食,不挑食,不偏食,进餐时不打闹讲话,不掉饭粒。

5、勤为幼儿剪指甲,避免抓伤的安全事故发生。注意观察幼儿不同的破坏性行为,教师给予及时的制止,并进行随机教育。

6、加强了幼儿午睡的管理及巡视,保证午睡时室内的空气质量。培养幼儿良好的午睡习惯,进入午睡室后,不吵闹,尽快入睡,会整理床铺,衣服折叠整齐放好。

(二)教育教学目标幼教15家教-旭15谷-儿15童教育

计算:能说出5以内相邻数、5以内数的分合,10以内目测数群,30以内点数,20以内倒数,能进行简单的排序、二次分类、会写10以内数字

健康:能进行跑、跳、钻、爬等动作、会连续拍球、投掷

美术:能找出构图中心,画出一些物体的明显特征、会发挥想象进行装饰、添画,画面干净整洁,有一定的耐心。

语言:能安静倾听,能讲述表演小故事、散文、诗歌

音乐:能用美好的感情欣赏乐曲、进行打击乐伴奏、会作简单舞蹈表演组合。

常识:知道中国传统节日国庆体验各种感情

(三)安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一个幼儿的人身安全,是每一个教师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长:教给幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。不让幼儿带不安全物品入园。管理好病儿药品,作好记录,避免幼儿吃错药。

3、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。

(四)家长工作

1、主动亲切地与家长沟通。利用晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。

2、对幼儿所学的新知识,及时与家长沟通,每周都有《语言、计算作业当天报》《教育教学内容反馈表》让家长与幼儿园同步,时刻关注幼儿的各项发展。

3、使用家园联系册、电话多种形式进行访问。有针对性地开展幼儿的教学工作,促使跟家长的相互理解,使关系更密切。

4、让家长参与到我的工作中。在主题教学活动中,开展《中秋团圆节》《迎元旦、庆国庆、爱祖国》等主题教育活动,让孩子与家长一起感受节日气氛、体验节日内涵,度过一个又一个有意义的节日。

5开展家长半日活动,让家长来园观察孩子,和孩子共同游戏,在活动中不仅能让家长了解孩子在园的生活、学习情况而且促进我与家长的关系,而且还能让家长更了解我的工作、支持、配合我的工作。

6、对生病的幼儿进行家访工作,随时了解幼儿的病情发展状况,并制定了适宜的教育措施,并记录家访情况。

7、与家长进行了密切沟通,通过家园窗等,向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识,提高了家长、社会对幼教工作的了解与认识,配合幼儿园做好保教工作。

8、开展丰富多彩的活动:新年游园活动、秋游活动等,让家长和孩子一起感受幼儿园欢乐幸福的生活。

同时,加强班级教师默契配合,做到事事先通气,凡事多商量,及时更换班级环境区角布置,开展各项丰富多彩活动,积极学习、教研,认真准备教具教案,按时参加年级会、班会,让中一班更加团结、有序地运作!

委员工作计划【篇7】

一、学生情况分析:

小学二年级的学生处于生长发育的初期,运动系统发育还不成熟,处于发展期,运动能力较低,身体各部分肌肉发展不平衡,上下肢协调性差;他们活泼、好动、自制力较差,采用情境教学、游戏化教学等可以充分调动他们的学习积极性,使他们集中注意力。学生的想象力丰富,富有创造性,教学中,教师可以让他们积极模仿、开动脑筋、主动练习,从而达到学会知识的目的。

二、教材分析:

教材内容是以学生为主体,选择以发展基本活动能力为主的锻炼活动和游戏。教材内容强调学生的兴趣,并能有效地落实小学体育的目标。具体的教学内容,以游戏为主,分为基本活动和游戏。在基本活动中有一些简单的技术动作,也大都以游戏作为手段和方法进行教学。其中包括:基本活动:排队活动、基本体操(徒手的和使用轻器械的)、走、跑、跳跃、投掷、攀爬、跳绳、韵律活动(包括简易舞蹈)。游戏:奔跑游戏(多种移动、躲闪、急停)、跳跃游戏(各种跳跃等)、投掷游戏(各种挥动、抛掷等)和球类游戏等。这些内容强调以“活动”为主,所有教材内容均以多元化活动为主,教师在教学中应该自行选择和组合,灵活有创造性地安排课堂内容。

三、教学目的要求:

运动参与:学生积极参加各种游戏活动,认真上好体育课。

运动技能:初步掌握一些简单的球类游戏、基本体操、韵律活动的动作方法。

身体健康:学生能注意自己正确的坐、立、行等身体姿势,知道身体各部位名称及自己身体的变化,发展柔韧、反应、灵敏和协调能力等素质。

心理健康:与同伴一起参加体育活动和游戏,充分展示自我,体验成功或失败的心情。

社会适应:在游戏活动中遵守纪律,尊重他人,不妨碍他人游戏,能与同伴团结合作。

四、各单元重点难点:

纠正眼保健操、学习新广播体操、锅庄。

前滚翻的学习

五、教学措施:

1、认真备课,精心写好教案,不备课,无教案不准上课。

难点明确本课的教学任务、几为完成任务而采取的教学原则、教学方法,组织措施等。

器材、及教学用具、教师不准旷课、丢课的因故不能上课,必须经校领导同意,做好妥善安排。

4、在教学中,加强与重视“三基教学”同时要注意对孩子能力的培养,努力完成体育三个方面的任务。

5、教学原则,教学方法的运用要从增强学生体质出发,根据青少年的心理生理特点及学生的实际情况,科学的安排好,密度和运动量。

6、教师要注意衣着整洁,举止大方,教态严肃自然,注意精神文明的建设,并在课前3分钟前换好衣服。在上课现场等候上课。

学年体育成绩的考核和评定,重视资料的积累和保管,并且定期进行科学的分析和归纳,指导和改进教学工作,不断提高教学质量。

8、教学中要充分发挥体育委员,小组长及积极分子的作用并且经常做好他们的培养和训练工作,是他们真正的起到教师助手作用。

9、教学中要有严密的组织纪律,严格的安全保护措施与要求,严防伤害事故的发生,一旦发生伤害事故要及时向领导汇报并做好妥善处理。

委员工作计划【篇8】

委员个人工作计划


作为一个委员,我们的责任是代表社区的利益,为社区居民争取权益和福利,并主动参与社区建设和发展。为了更好地履行这一职责,每个委员都应该制定个人工作计划,以确保我们能够高效地完成工作,并对社区做出实质性的贡献。


在制定个人工作计划时,我们需要明确自己的工作目标。我们作为委员的首要任务是代表居民利益,因此要确保自己了解居民的需求和关切。通过开展调研和座谈会,我们可以了解社区的现状和问题,并将这些问题纳入自己的工作计划中。例如,如果社区缺乏儿童活动场地,我们可以提出建设儿童乐园的建议,并争取社区资源支持该项目。


在明确工作目标的基础上,我们需要制定具体的工作计划。工作计划应该具体而明确,包括时间安排、工作内容和预期结果等。例如,我们可以将每个月的具体工作分配成一份清单,标明需要参加的会议、需要处理的文件和需要与社区居民沟通的事项。通过一个明确的工作计划,我们能够更好地管理自己的时间,高效地完成工作任务。


在制定工作计划时,我们还需要注重灵活性。社区是一个充满变化的环境,我们的工作计划需要根据社区的需要和变化进行调整。例如,如果社区突然遇到紧急问题,我们需要在工作计划中给出应对措施,并及时调整自己的日程安排。灵活性可以帮助我们更好地适应社区环境,并及时回应社区居民的需求。


除了工作计划外,作为委员我们还应该制定自我提升的计划。社区委员需要保持持续学习和成长,以更好地为社区服务。我们可以设定每年参加一定数量的培训班和研讨会的目标,提高自己的专业知识和技能。同时,我们也可以制定阅读计划,每月阅读一定数量的相关书籍和文件,拓宽自己的见识和理解。


作为委员我们还应该制定与其他委员的合作计划。社区事务需要委员之间的密切合作和协调,只有通过良好的合作,我们才能更好地为社区居民服务。我们可以制定定期的会议计划,与其他委员一起讨论并解决社区问题。同时,我们还可以建立工作小组,分工合作,共同推动社区建设和发展。


作为一个委员,我们的个人工作计划应该包括工作目标、具体工作计划、灵活性调整、自我提升计划和合作计划。通过这些计划的制定和执行,我们能够更好地履行自己的职责,为社区做出实质性的贡献。让我们努力工作,为社区的繁荣和发展贡献自己的力量。

核价员工作计划3篇


根据上级所下发的要求,新阶段的工作计划也需要开始撰写了。您知道写好一份工作计划还有哪些要求吗?我不畏辛劳制作出这份“核价员工作计划”祝您愉快,建议你将这个网页保存到收藏夹中以供日常使用!

核价员工作计划 篇1

核价员是企业中负责制定产品价格的重要岗位,其工作计划必须具体详细且生动。核价员的工作计划包括以下几个方面:


一、市场调研


1.了解市场行情:核价员要深入了解所在行业的市场行情,掌握各种产品的价格趋势和变化情况,以及竞争对手的定价策略。


2.分析市场需求:核价员需要分析市场需求情况,包括消费者的购买力和偏好,以及竞争对手的产品定位和销售情况。


二、产品定价


1.制定价格策略:根据市场调研结果和企业的定位目标,核价员要制定合理的产品定价策略,包括定价原则、定价依据和定价方法。


2.核定成本价格:核价员需要仔细核算产品的生产成本,包括直接成本和间接成本,确保定价能够覆盖成本并保持利润。


3.参考竞争对手:核价员需要参考竞争对手的定价策略,了解市场的竞争格局,调整自己的产品定价策略。


三、价格执行


1.监控价格变动:核价员需要定期监控市场价格变动和竞争对手的定价策略,及时调整产品定价,以保持市场竞争力。


2.制定促销活动:核价员可以根据市场需求和销售情况,制定促销活动,吸引消费者购买产品,增加销售额。


3.评估定价效果:核价员要及时评估产品定价的效果,包括销售额、市场份额和利润率等指标,不断改进和优化产品定价策略。


四、风险控制


1.了解政策法规:核价员要了解国家政策法规对产品定价的要求,避免违反相关法规,承担法律责任。


2.预防价格波动:核价员要做好市场风险的预判和应对,及时调整产品价格,避免因价格波动而造成企业损失。


3.建立价格管控机制:核价员要建立完善的价格管控机制,包括定价标准、定价程序和制度规范,确保产品价格合理稳定。


核价员的工作计划需要具体详细且生动,包括市场调研、产品定价、价格执行和风险控制等方面,确保企业产品定价能够合理稳定,提高竞争力和盈利能力。核价员的工作计划应根据实际情况灵活调整,不断优化和改进,为企业赢得市场优势和持续发展提供有力支持。

核价员工作计划 篇2

核价员是负责核反应堆的收费工作的人员,其主要工作包括:

1. 核反应堆收费:对核反应堆进行收费,包括燃料消耗、燃料棒更换、事故恢复等费用。

2. 反应堆运行记录:记录核反应堆的运行记录,包括燃料消耗、功率、温度、压力等数据,并对记录进行分析和整理。

3. 反应堆安全监测:对核反应堆进行安全监测,包括温度、压力、流量等数据监测,以及对监测结果进行分析和处理。

4. 反应堆事故处理:在反应堆发生事故时,负责处理事故,包括关闭反应堆、恢复系统运行等。

5. 费用结算:与相关部门进行费用结算,包括与业主、供应商、反应堆控制室等。

工作计划:

1. 加强收费工作的效率,提高收费的准确性和及时性。

2. 加强反应堆运行记录和事故处理工作的记录和整理,确保记录的准确性和完整性。

3. 加强反应堆安全监测工作的开展,提高监测的效率和准确性。

4. 加强与相关部门的沟通和协调,及时解决工作中遇到的问题。

5. 不断学习和更新专业知识,提高自身的技能和能力。

核价员工作计划 篇3

面料核价师是现代纺织行业中的一员,负责纺织品的经济评估和价格确定。他们通过对原材料和生产成本的考虑,帮助公司制定合理的售价策略和实现盈利。在这篇文章中,我将深入介绍面料核价师的工作职责和工作计划。

一、职责

1. 统计成本和收益

面料核价师的首要职责是确定第一次生产产品的成本。他们需要考虑到员工薪资、原材料开销、设备维护和运输成本等方面。通过对这些因素进行考虑和总结,他们能够确定一个最终成本和一个合理的盈利空间。其次,他们还需要根据市场需求不断的调整售价。

2. 确定价格水平

在制定产品价格策略方面,面料核价师可以帮助公司加入有关竞争进程和用户需求的预期。他们将考虑市场价格水平、供应商价格等,并将相关信息反哺给公司高层以帮助他们制定更有效的价格策略。面料核价师还需要处理价格波动和成本的调整,这将涉及公司财务文件和成本管理的方面。

3. 跟踪市场趋势

面料核价师必须密切关注市场趋势,评估市场价格,以确定契合市场的产品价格。他们将跟踪新兴市场中新兴竞争者带来的破坏性技术的出现,以及其他发展趋势,如印度和中国等新兴市场的转型。

二、工作计划

面料核价师需要考虑不同时间周期的工作计划,如每月、每季度、每年以及未来三至五年的工作计划等。

1. 每月工作计划

面料核价师每月的任务包括确保资料和文件的及时更新、监控价格波动并适时调整价格、跟踪市场竞争者和竞争者价格并进行分类研究、完成其他与供应商谈判和采购相关的事宜等。

2. 每季度工作计划

每季度面料核价师将考虑到市场变化的动态和计划未来季度的价格策略,以及考虑能否对成本进行扭转的因素。他们还将检查是否需要对公司的财务报告进行更新,并在必要时向管理层提供项目更新。

3. 每年工作计划

每年面料核价师将举行年度成本检查和评估以确定产品生产的精准成本,并考虑制定新的价格策略。他们还将评估公司针对市场发展趋势的竞争优势,并为公司建立全面的市场调查和市场营销策略。

4. 未来三至五年工作计划

未来三至五年的工作计划包括对公司的市场竞争情况进行彻底的分析。必要时面料核价师将要调整公司的定价和价格策略,并改善产品竞争地位。此外,他们还将制定可持续的供应链计划,减少成本和提高质量。

总结:

在这篇文章中,我们深入探讨了面料核价师的工作职责和工作计划。他们需要通过对成本的考虑和市场趋势的了解,在制定公司价格策略和经济评估方面发挥重要作用。他们需要每月、每季度、每年和未来三到五个年份的计划和工作逐步推进整个行业的发展。如果您想跟进行业动态并为行业做些贡献,面料核价师是一个很不错的职业选择。

人事员工作计划五篇


为了好的完成领导安排的所有工作任务,我们常常需要写工作计划。关于写工作计划你有什么困惑的地方吗?我们为您特别为您筛选的“人事员工作计划”一定能够让您满意,希望我的建议能够帮你别忘了将它收藏下来哦!

人事员工作计划【篇1】

人事的工作计划

人事的工作计划一

(一)充分深入地了解公司情况,人事主管的工作计划。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

1.在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2.在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

3.查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

4.通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

5.请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。 (二)深入认识和领会自己的工作职责。

了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

1.在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

2.同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

3.查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

(三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点,工作计划《人事主管的工作计划》。

在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

(四)具体业务开展。

1.在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

2.对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源

管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

5.和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。 6.召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。 10.进行下一个工作计划。

在实施上述工作计划的过程中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。 (五)定期总结和改进工作。

1.对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结,并提交给人力资源部经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。 2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划,审阅报告报备人力资源部经理,听取其对报告的指导意见。 (六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作,对主要的业务流程提供人力资源规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要业务流程顺利进行,实现公司的保值增值。

1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多多提出意见,让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

2.注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取各部门对人力资源部门各项工作的意见,有则改之,无则加勉。

3.注重和下属以及中基层员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源工作的各项看法,让他们多提意见、多提建议。 人事的工作计划二

辞旧迎新之际,回顾我20xx年的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动

中我从同事、领导的身上看到更多专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我xx度的工作计划。

在xx的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 20xx年工作中的不足

一、行政人事制度、流程、手续、表格类:

在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,xx度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺

畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。 三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。 四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。 五、20xx年度计划

努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专

业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。20xx的马年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!

人事员工作计划【篇2】

人事部下半年工作计划

随着2021年的临近,在这个快速发展的时代,每个企业都在积极考虑下半年的工作计划,以期提高绩效,创造更大的利润。而作为企业中关键的部门之一,人事部门也需要拟定出一份详细的下半年工作计划,以达到更高水平的服务。

第一阶段:新员工培训计划

为推动公司的发展,厚悦集团将会新招收一大批员工来强化公司的实力。但是,企业只招揽到所需要的聪明人是不够的,新员工必须要经过专业的培训,以了解公司的文化和价值观,与公司的愿景相符合,以增强公司的凝聚力和投入感。人事部将于7月开始新员工集中培训,提供食宿和培训费补贴,共计三个月的时间。

新员工培训计划旨在通过讲座、课程、实践及辅导等多种形式,培养员工的综合能力、沟通能力、领导力和团队合作能力,让员工在很短的时间内适应新工作环境,并快速进入工作状态。

第二阶段:员工晋升计划

在人事部对员工的评估中,高效员工首先得到优先考虑,他们凭着出色的工作表现能够脱颖而出。为此,人事部门将在月底将会选拔合适的员工进行晋升,提升员工的工作动力,树立专业精神,以激励员工向更高层次发展,并为长期的职业生涯设定明确的目标。

员工晋升计划将注重能力的考察,同时也强调工作表现,对于那些在工作中表现突出的员工,将会优先保留,并且会有一定的晋升机会与未来发展空间。人事部将密切监测员工的晋升意愿和反馈,以确保员工晋升计划的顺利实施, 让员工倍感员工的尊重与鼓励。

第三阶段:加强企业文化

企业文化是一个公司的核心,而企业文化的建立需要时间和投入。在下半年,人事部门将继续努力在企业文化的建设中发挥其重要作用,主要措施将包括:

1. 通过举办企业文化活动营造愉悦的氛围,展示企业的价值观和文化特色,提高企业凝聚力;

2. 不定期地在公司宣传栏或是公司内部网络平台上发布有关员工的业绩、成就和感悟等,以激励更多员工向目标努力;

3. 继续推进员工自由发言机制,并建立企业知识库,让员工能够自由分享知识和经验,提高员工的交流和学习;

4. 在企业的日常工作管理中,推广扁平化的企业管理制度和弱领导型文化,鼓励员工在非规定性的管理环境中自我选择和决策。

第四阶段:加强企业多元化

为了不断拓展企业运作模式和不断适应市场的变化,人事部门将在下半年推广多元化模式。具体措施如下:

1. 多元化招聘,包括优化用人标准、实行针对性招聘、对外招聘等;

2. 多元化的薪酬体系,面向不同员工群体制定不同的薪酬标准;

3. 不断拓展内外部的供应链,增加企业的收入来源,并产生更好的合作效应。

结语

人事部作为企业中重要的部门之一,要在下半年做到熟能生巧,注重理论和实践相结合,才能在面对内部与外部挑战时快速、高效和有效地应对。同时,人事部门要始终坚持服务员工、服务企业、服务社会的原则,不断学习、不断改进,以创造更高的效益和价值。

人事员工作计划【篇3】

人事工作计划精选

人事经理工作计划

(一)要做好员工招聘、录用工作

酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中,唯有人力资源部最为宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部201x年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求,结合酒店实际情况,调查各部门的岗位分布、人员安置情况,制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制,根据编制,将采取不同形式的招聘方式,来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业,将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则,严把员工质量关,也不弄虚作假,避免一些庸才进入酒店。

(二)制定完善的培训计划,做好全员的培训工作

培训工作是在总经理亲自督导下,由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作,各部门必须重视培训工作,从经理到领班即是接受培训者,又是培训的策划、组织实施者,同时也是教员,培训工作搞的好差,直接反映了管理者的重视程序与管理水平。人力资源部工作计划。

1、确定培训循环过程,将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段,即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。

2、确定培训活动的基本步骤,即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。4、完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。

(三)作好员工考核工作

1、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。

1 / 5

2、每月对优秀员工做好评审考评工作。

3、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次,并拿出罚奖办法。人力资源部工作计划。

4、每半年对管理人员进行考评一次,对管理人员拿出调整意见。 考评目的:了解员工的工作情况,发现酒店管理上存在的优、劣,掌握员要及管理者的工作能力、管理能力,并通过激励措施充分调动员工的工作积极性,并以坚持公平、公正、公开的考评原则。

(四)做好员工事务的管理工作

1、制定详细的事务管理制度及工作程序:①饭卡发放办法;②每日菜谱标准;③原材料验收制度及成本预算方案;④就餐管理办法;⑤食堂卫生标准;⑥宿舍管理办法;⑦宿舍分配管理办法;⑧更衣柜管理办法;⑨劳保用品发放办法。

2、定期召开民主生活会,听取员工意见。

3、组织召开卫生宣传日活动,提高员工卫生防疫意识。 (五)有效开展酒店内部人际沟通工作

有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。

1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序,职责不明确是影响沟通的障碍之一,解决这一问题的办法,首先需建立合乎规范的科学岗位责任制(如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通,各岗位的权力与职责等内容),每个人员必须熟知这些岗位责任制,了解自己以及他人的关系,其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤,酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。

2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正,再者了解、认识员工,最后要对员工真诚相待。

(六)有效开展对外沟通工作

2 / 5

在维持现有关系单位基础上,采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访,争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。

(七)下大力抓好模范的培训、推广工作

以点带面,全面促进人事工作上档次、上台阶。榜样的力量是无穷的,在新的一年里,我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作,每月抓出10名左右的典型,在会后组织学习(拟制作宣传栏、店内报纸,这将更加推动宣传范围)。

在新的一年里,人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下,坚持可持续发展战略,在五酒店创建的伟大实践中,开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作,为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力奋斗。

人事专员工作计划

1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗.3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

7、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然

3 / 5

我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在10年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好! 人事月度工作计划

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。 对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众***,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

4 / 5

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

5 / 5

人事员工作计划【篇4】

下半年的工作对于公司行政部门来说是一个重点,所以在下半年为了让部门的工作顺利开展,制定了以下工作计划:

一、在20__年的基础上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落实。20__上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培养计划》的落实工作。20__年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

3、以人为本,尊严至上,加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。

规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备,二季度实施。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘质量

1、招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下,需要和其它工作相应调整)

三、调整、规范培训工作

1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行帮带培训。

4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

三、进一步完善绩效考核评估工作

1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

3、建立绩效评估投诉制度。

延伸阅读

时间在不知不觉间流逝了,一年的工作已经结束了。很多人已经在开始策划今年人事部的年度工作计划了,能够帮助自己更好的开展相关工作。一篇人事部工作计划是怎么样的呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的“人事部新一年的年度工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

为配合公司20xx年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订20xx年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司20xx年的工作目标。

一、人员招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。

3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

(二)、目标概述

公司目前属于发展期,20xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。

(三)、具体实施方案

1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。

2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。

3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。

(四)、实施目标注意事项

1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。

2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。

3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求。进行招聘宣传:制作招聘海报。

二、绩效考核

(一)思路分析

绩效考核有两个关键问题:

一是,考核指标的科学性。

二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。

(二)目标概述

绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

(三)具体实施方案

1、继续完善绩效考核配套制度及文件。

2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。

3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪,保证绩效考核工作良性运行。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。

(四)实施目标注意事项

1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此,在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通,确保绩效考核工作顺利推行。

3、绩效评价体系,并不是行政人事部的单独工作,在操作过程中,应以部门负责人为主导,听取各方面人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

三、培训发展

(一)思路分析

1、目前,各企业对员工培训重视度不够、力度不足,培训管理制度约束力不强。

(二)目标概述

1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,增强企业竞争力。

(三)具体实施方案

1、对现有核心员工,特别是管理人员进行整体素质测评,确定员工整体素质情况,配合岗位素质要求和工作职责,确定其待培训的方面。

2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展。

行政级别发展:(普通职员、主管、经理)

个人薪酬发展:(根据级别制订)

内部横向发展:(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途,关心员工心理需求,根据员工特性制定适合的职业发展规划,这是稳定员工的有效方式,当心理需求得到满足,员工的工作积极性和稳定性都会提高。

四、薪酬福利、员工关系

1、薪酬福利

根据公司行业进行薪资方案的评估,制订适合企业的工资标准,福利发放可采取多样化形式。

2、员工关系

员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期发展的重要支柱。20xx年的构想,准备采取座谈、聚会表等形式,引导员工与公司多进行沟通,拉近企业与员工、上级与下级、员工与员工之间的距离,增强员工的归属感。

公司刚建立不久,而人事部也是刚刚的筹建,很多工作需要去做,同时各个部门虽然已经有了一个基本的框架,但是人才的招聘也是需要马上去做,来把公司给逐渐完善组建的,作为人事部门负责人,我也是要做好这一年的工作计划。

在招聘方面,我要按照公司的一个要求,把最主要的几个紧急的岗位需求给招聘给做好,我知道作为一个新的公司,对于人才的要求是非常多的,只有把人招到来,那么才能谈得上把公司运营起来,如果人都没有,那么公司也是运营不下去的,所以这样一年的工作主要也是在招聘上面下功夫,特别是开始阶段的招聘非常的重要。我要在要求的一个时间内,把公司要求的人才去做好招募,首先也是需要去多发一些招聘的广告,寻求多家的网站去做好招聘的合作计划,找相关的猎头来推荐,通过各种的方式来获得人才,然后做好面试以及确定的工作。

在做好招聘的同时,我也是要把人事部门的构架给完善好,而今只有几位同事,虽然都在做事情,但是分工并不是那么的明确,虽然有倾向性,但是有时候会有冲突,大家不清楚自己究竟应该这个时间点做什么,很多时候也是需要我去分配任务才能做好执行,而我也是要在这一年的时间,去把职责以及构架做好,让每个人都知道自己主要负责的事情是哪些,做好的标准又是怎么样,这样大家分工明确了,也是知道自己要做什么事情,就能更好的去把人事工作给做好,而且我也是要把人事部门的团队给带好,大家努力积极的去做好人事该做的事情,招聘进人才,做好培训,然后留住人才,愿意在公司干下去。

在带领好团队的同时也是需要让团队的能力得到提升,除了工作方面的经验,我也是要多做一些培训的工作,除了人事部门的培训,也有新晋员工的一个培训工作,让新人们熟悉公司,了解了公司,然后更好的去到岗位工作,而人事的培训可以让团队变得更加的优秀,同时在工作之中能更加的有效率把事情给做好了。新的一年,我要努力的把公司的人才招聘进来,做好人事部的工作,同时自己也是要多学,努力提升,这样才能更好的把人事工作给做好了。实际的情况也是需要去考虑,不断的调整工作的计划,来更好的为公司去做好人事的服务工作。

根据20__年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,我部门拟定了20__年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成20__年计划目标任务,推进公司整体发展。

20__年度工作计划重点内容:

一、完善公司部门管理

(一)尽快整理员工手册

公司现在的状况,有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训,但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚,《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩,是公司的法律法规,覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容,同时,也让每一位新员工通过员工手册,更快的了解公司、认同公司、融入公司。

员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写,去年已列好大纲,计划本年度修订完。

(二)配合各部门招聘并考核新员工

xx公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻金麟湾二期,人员配置严重不足,行政部将在本年度配合xx公司、物业公司及公司各部门完善人员配置,做好培训上岗工作。

主要考核新员工入职三个月后,试用期的表现及与公司之间的相互适应程度,目的不在于淘汰,而是通过检验、考核,留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行:

1、基本制度考核:包含公司的规章制度、品行等,行政部根据实际情况编写试卷,并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时,行政部针对不同人出考核试卷,试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处,品行不佳或试用期间不太认可公司的,则建议公司考虑不予以录用,尽量减少人力资源成本的浪费;

2、岗位技能的考核:主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时,行政部负责组织,部门主管针对个人实际情况出题考核员工,考核结果依次递交分管领导审核,依据员工平时的表现和考核数据,公司可在程度上熟悉员工的各项基本情况,参考定位员工在公司的工作方向。

3、岗位转正评估:岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成,主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。

(三)协助部门奖惩管理

1、20__年公司奖惩机构尚不够完善,20__年计划协助部门加强公司正规化管理建设,根据公司发生的不同事件,及时协助调查,以公司制度为准,经济制约为杠杆,结合实际情况,鞭策员工,表彰先进,激励全体员工行为规范,提高自我约束能力。

以员工手册中的奖惩管理为准,严格按其规定执行,发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员,按制度规定赏罚分明,并全公司通报,行政部对于全公司员工奖惩记录存档,每年末评选优秀员工时,可做参考资料。

2、针对公司实际情况,跟进完善奖惩制度,确保奖惩制度具有公平公正性。在奖惩制度实施过程中,若发现制度不完善的地方,如确有违规等情况未在奖惩条款中,行政部及时跟进,完善修改新版本,以确保制度真正的公平公正,只有这样员工才会心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正规化。

二、建立“企业商学院”

1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹,收录商学院所有的资料,包括(各部门工作案例、公司所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;

2、将所有资料分部门,分级别设置权限或密码,做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管,行政部更要备份存档,防止意外丢失。

三、举办公司员工活动、丰富公司文化氛围

1、行政部按照历年企业传统节日,继续制定了本年度的企业文化活动计划,计划在4月底举办第三届企业运动会,6月配合营销部举办第三届杨梅节,8月份配合物管公司、营销部举办第一届业主运动会,9月底由行政部举办“你说我论”文化月活动。

2、企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵、形象和员工风采,同时也可以给员工最直观的感觉,鼓励员工的发展,20__年计划继续丰富一楼宣传栏的内容,增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等。如父母节日时,行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候,并温馨提示:今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容,关心并提醒大家,身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内等等,使得文化墙内容更加丰富多彩。

四、建立员工培训体系,培养强大的企业综合能力

任何一个企业若想做到基业长青,除了完善的管理系统,还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变,唯有精神生生不息。

当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术,而是缺少企业精神。企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量,是企业之魂!没有精神的企业,必将一片涣散。公司文化不是搞给外人看的,不是穿漂亮衣服的摆设,而是重在解决公司存在的问题,建立公司文化的过程,就是公司发现自身问题,解决自身问题的过程,因此,行政部准备20__年培训体系,以培养企业的综合能力,也是对员工的升级。

为加强公司人事部工作的计划性及量化时效性,人事部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司本年相关能收集到的资料为基础,制订出人事部新的一年工作计划:

一、完善公司及部门组织架构

我们要知道,公司组织架构建设决定着企业的发展方向,有鉴于此:

1、人事部在明年首先根据各部门提供的工作计划,完善公司组织架构及人员编制。

基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使各个部门、各个岗位的职责清晰明朗,确保公司发展持续性及运营规范化。

2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。

在完善公司及部门组织架构的时候,同时也要注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础,更是餐厅编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司董事会特批以外,人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

二、人力资源招聘与配置计划

1、按人员配置及本年流动情况,进一步分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量,做好合理的规划安排。

2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备,也为底层员工的离职做好用人的储备。

1)在招聘过程中,用人部门需要有明晰的用人需求:

通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

2)招聘渠道与方式:

网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐等等方式。

3)具体实施时间:

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,进一步正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。在新的一年里,要根据公司目前的生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质,以保证公司业务的正常开展。

四、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的4天时间组织员工进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考试,通过培训与考试,使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识。

2、组织多名新员工进行了为期一周的入职培训,使得新员工在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完成从在校学生到社会人的身份转变。

3、鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证,只有具备了各类资格的上岗证书,公司才能去开展业务,才能够招揽工程并进行施工作业。

五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构

1、要保证薪酬制度的透明化。

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

六、员工福利与激励

1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同,使员工进一步对公司有归属感。

2、计划制订激励政策

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制等。

1)给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

2)提供有竞争力的薪酬水平。

首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

七、人员流动与劳资关系

1、对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大损失。

2、具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资历,人事部还要及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

八、加强公司日常工作及后勤管理

1、员工

?员工手册》初稿已完成,员工队伍正在建立中。

2、宿舍

卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与配合,坚持执行。

3、食堂

相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数,定出一个标准,决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情,灵活调整。

总之,企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作计划,争取在新的一年中有所突破。

随着20xx年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:

(一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。

管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。

有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案(详见《xx市xx物业管理有限公司20xx年度员工群体活动计划方案》,该方案于20xx年4月01日前提交)。

通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有xx特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》

以上是行政人事部20xx年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。

时间一晃而过,作为人事部,是时候对新一年的工作制定一个合适的工作计划了,能够帮助自己更好的开展相关工作。怎么才能全面总结人事部的工作计划呢?工作总结之家小编收集整理了一些“人事部工作计划个人新一年”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部xx年工作目标及计划。

人事部xx年度主要工作计划和目标:

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册。

完成时限:xx年12月至xx年2月份起草各类管理制度,xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

1、按人员配置及xx年流动情况。分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。

2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:

通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限:xx年12月至xx年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:

员工推荐:

具体实施时间:

根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训

培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间:

1、人事部与各部门沟通协助各部门编写xx年度员工培训计划,计划xx年x月份完成;

2、采用培训的形式:

内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;

3、计划培训内容:

主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排:

内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化

1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:

此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企业文化真正的活跃起来!

五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

具体实施时间:

在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善

六、员工福利与激励

1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

2、计划制订激励政策:

季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

1)给员工一个发展的空间和提升的平台。

建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。

对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基矗

2)提供有竞争力的薪酬水平。

首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。

具体实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的'答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

七、绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作

根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

20xx年,人事部将通过与各部门深层次沟通,协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善,并持之以恒地监督贯彻和运行。

具体实施时间

1、20xx年1月~x月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通,协助各部门制定绩效考核方案,最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

2、主要工作内容:

根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足,对现行制度、相关使用表单进行修改,考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改,保证绩效考核工作的良性运行。

3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

八、人员流动与劳资关系

1、对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持我司人员系统更替重要方式。

流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大损失。

2、具体实施内容为有效控制人员流动。

对人员招聘工作进行进一步规范管理。

严格审查预聘人员的资历,人事部还要及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

九、加强公司日常工作及后勤管理

1、员工:

?员工手册》初稿已完成,员工队伍正在建立中,计划在下年度十x月份整顿完毕。

2、宿舍:

卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与配合,坚持执行。

3、食堂:

相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数,定出一个标准,决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情,灵活调整。

4、规范清洁工工作职责,使厂区各个区域干净、整洁。

十、制度刚性执行公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但是有些却流于形式,原因就是刚性制度没有刚性执行。

如何做到制度的刚性执行,首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持,工作中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松,企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

具体实施时间xx年全年度不断完善关于执行制度的制度。

20xx年全年度遵照行政各块制度及执行制度不折不扣的予以实施。

一、完善制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的酒店管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善酒店制度,实现管理规范化,20xx年将重新修订《员工手册》使员工“有法可依”,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,出台了新的工资方案,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

在20xx年每个季度对全体员工进行相关规章制度的学习,没半年进行一次礼节礼仪培训。另各部门的相关技能实操培训也必须没半年进行一次。并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

三、协助部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作,协助处理事件处理。20xx年是酒店拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

一、人事部战略目标

结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况,20xx年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”,围绕企业的战略定位,20xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质,形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队,突显企业在“人才”方面的核心竞争力。

二、人力资源发展规划

(一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能,通过2—3年时间的大力度培养内部员工,集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破,不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主,即出现岗位空缺,通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选,激励酒店员工的工作积极性,激发员工自我学习、提升的激情,从而提升团队的整体素质,创造出学习型的团队氛围,人人争先恐后,相互赶超,积极上进。

(二)政策、制度及项目支持

1、制定内部竞聘上岗制度,成立内部竞聘面试小组,对竞聘者进行综合素质的考评,确定是否符合录用条件。

2、招聘与培训发展

(1)招聘 20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补,招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道,以免费或低成本投入为主;

a、出现岗位空缺,人事部在酒店内部发布岗位增补的通知,员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐;

b、校园招聘的优势为资源集中,投入少,具有增值效应,20xx年将作为招聘工作的一个重点;

c、网络招聘主要通过《xxxx》发布招聘信息,重点增补基层服务人员和专业技能型人才;

d、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点,以传单、报刊和广告的方式来做宣传,这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传。

e、其它招聘渠道:通过下岗再就业中心推荐,人才交流中心信息发布等形式。

(2)培训发展

①根据20xx年部门培训计划,按时按量完成部门的培训工作,重点为:岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。

②推行内部员工技能大比武 在技术性岗位中推行员工技能比武,结合具体工作情况,组织员工技能比武;推行岗位述职,每半年组织述职一次,一般在年度和半年度会议召开之后,通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。

③建立培训管理体制 建立人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式,能让员工处处享受培训、每天都能培训,使得培训一体化、机制化、结构化、有效化,人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作,使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

三、人力资源管理体系的构建

(一)建立起人力资源各个模块的规范体系,制定并完善各项操作流程,该项工作具有一定的周期性,通过一年左右的时间将各个模块的工作流程及标准细化;20xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程;完善酒店的规章制度:员工休假管理规定、员工福利制度等。

招聘管理流程中重点突出各部门管理岗位的任职素质模型,管理岗位的素质模型重点测评管理岗位人员的性格特征、价值取向、各种能力等综合素质的情况。20xx年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出以下几个方面的素质要求:

1、对管理岗位人员重点要求的是管理技能(pdca),沟通协调能力等综合素质要高,单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位;

2、管理岗位重点突出执行力,在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分值二分之一的不能胜任管理岗位;

3、经核实存在个人生活问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位;经核实在任职中存在个人生活问题,予以岗位调整;

4、档案记录中存在诚信度问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位。

(二)协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准,明确各项工作的操作流程,提高工作效率和质量,通过一年的系统梳理,使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。

四、薪酬方面工作

1、完善酒店基层岗位工资待遇及工资结构。

2、完善绩效考核的正激励加分项目,突出绩效考核的正面激励作用;重点突出人才培养方面及工作流程优化方面的正激励力度;同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的部门加强督导。

五、质检工作:

20xx年,人事部将建立完善的质检体系,对质检奖罚细则,广泛的征求意见,进行合理的修正和完善。克服质检人员少的困难,抓重点,抓实际,培养部门质检骨干,增加质检的数量,扩大覆盖面,增加项目和内容,向全面质检管理迈进。

六、 后勤管理

人事部将在20xx年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针,特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫, 针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进:① 宿舍人员的住宿安全问题,人事部将在20xx年度的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作,保障住宿人员的人身安全。② 宿舍卫生管理的建立,使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立,使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面,人事部将建立员工业余生活计划,如出游、生日会、运动会、技能评比、野炊等,人事部还将建立员工心声计划,及时、深入的了解员工心声。

20xx我们任重道远,人事部将继续坚持邓总对酒店的经营与管理的指导思想,完善部门各项工作,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;同时,要不断地提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之,20xx年人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使我部的工作要求走向正规化、标准化。使人事工作能继往开来。 为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

一、加强自身修养,提高服务质量

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

2、负责区域卫生和绿植日常维护。

三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

四、完善考勤管理制度

考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。

1、人事考勤表制作和复核。

2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。

4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。

5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。

2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

第三季度行政前台工作计划

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类整理工作。

(4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

4、其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

制订公司20__年人力资源需求和发展计划,进一步完善组织架构体系和各部门、车间岗位定编,明确各岗位职责。建立人力资源信息库和人才储备,保证和满足生产经营对人力资源的需求。

(一)、人员编制计划的实施与控制

1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会,组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动,尽可能多地招收和储备一批员工。

2、采取多种方式宣传,加大招聘工作力度;一是利用县电视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会,制作专题片进行宣传。二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传。三是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息。四是在各类人才网上发布信息,或到省内大型人才市场招聘一些重要、特殊人才,以满足公司生产经营管理和未来发展的需求。五是鼓励老员工积极宣传招工信息,主动协助寻找、介绍熟练工到公司工作,以此拓宽熟练工招聘的渠道,加大熟练工招聘工作的力度。在新年开工时,对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工予以奖励。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理,明确各部门、工序、岗位的职能和责任。在保证生产、经营、管理的基础上,合理确定和压减岗位、人员编制,除公司计划储备的人员外,严格控制超计划招聘和用工。

4、加强办公自动化建设,尽快引进和运用erp糸统,提高工作效能。实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况,监督和提醒车间对新员工的管理。

5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起,计划用两个月左右的时间,有计划的安排本部门科室人员,深入生产线,熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识,以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效,以便有针对性满足和服务于生产的需要。

6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察,引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验,以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

7、结合内部深入车间熟悉生产业务,外部考察学习取经,对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作,研究提出改进和提高的意见和建议,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不乱。

8、在“端午节”和“中秋节”前后,利用部分外出务工人员回乡过节之际,加大招聘宣传力度,对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

(二)薪酬体系建设

建立科学合理的薪酬体糸。依据本行业本地区实际,适时修订薪酬标准,较好地运用和发挥薪酬激励人、吸引人、留住人的功能,不断提高员工对薪酬期望的满意度。

1、分类管理。依据生产、经营、管理的工作性质、特点不同,不断完善计时、计件、考核、复式(计时十考核、计件十考核)薪资等方式,使薪酬体糸和标准更加科学、合理,更有利于调动员工的工作积极性。

2、定期了解收集周边市、县同行业薪资情况,以及本公司员工对薪资的意见和要求,为公司薪资标准调整提供详实可靠的数据和信息。

3、认真编制审核员工薪资。制订科学合理、便于操作的员工薪资编制方法,指导督促各车间统计员按时编制工资表,严格审核各车间编制的工资表,确保每月工资计算准确、按时发放,不发生错发、漏发和无故迟发等现象。

4、严格按颁布实施的员工编制及薪酬方案做好日常薪资结算与控制工作。

光阴似箭,岁月如梭,又是一年过去了,此时就可以制定销售经理的年度工作计划,让新一年的工作更加顺利,能够保证下一年的工作质量,提高下一年的工作效率。销售经理的工作计划您知道该怎么写了吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是工作总结之家小编整理的“销售经理未来一年的个人工作计划”,仅供参考。

一、销量指标

带领团队努力完成领导给予的销售计划、目标

二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡

2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。

3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。

三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作

1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。

2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。

四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划

每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。

五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施

由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司计划培训项目外,暂时采用瑞风、同悦两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。

当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起,在最优情况下完成领导下达的任务。

为了能在下一年更好的完成自己的任务,我照例对下一年的.工作预先做出了一份计划,工作在不断变化,计划也要不断变化,人也一样。

一、基层到管理的工作交接

在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

二、金牌销售员的认定及培养

对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

三、高效团队的建设

经理已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

1、营造积极进取团结向上的工作氛围经理不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,经理越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目经理需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

2、制定良好的规章制度项目经理虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目经理自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

3、建立明确共同的目标项目经理要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

四、落实自身岗位职责

1、应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

2、协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

3、主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

4、创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

5、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

6、负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

7、做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。

9、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售经理。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!

作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下:

一、加强学习,不断提高思想业务素质

“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新,认真开展药品招商工作

招商工作是招商部的首要任务工作。2019年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。

三、任劳任怨,完成公司交给的工作

本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思,及时总结工作得失

反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点

1.对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。

2.药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。

3.招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4.工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结过去的一年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。

新的一年马上就要到了,按照工作的变化,我们需要动笔写自己的工作计划,将置业顾问的年度计划制定好,未来工作才会更加顺手!我们写置业顾问的工作计划需要注意哪些问题呢?为满足您的需求,工作总结之家小编特地编辑了“置业顾问未来一年的个人工作计划”,希望能为您提供参考。

20xx年是给力的一年,是充满希望的一年,是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里,在企业各级领导的带领下,我们仍会奋力拼搏,努力完成企业下达的指标任务。20xx年新的开始,新的征程,也是我人生中新的起点,在新的'一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中,紧跟企业发展的大步伐。我作为xx的销售人员,对20xx年的工作做如下计划:

第一 要给自己充电,专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解,提高自己的学习能力。虽然在去年的工作中,自己也积累了不少的工作经验,但房地产这行政策变化性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性。如果一个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策,他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的政策需要对客户有个好的说辞,自己只有不断地总结经验教训,不断地学习积累,才能有能力做说客。只有不好的业务员,没有不好的客户,没有销售不出的产品,只看销售人员是否具备销售的能力。

第二 认真接待好区域及案场的每一位客户,做好互帮互助,展现我们的团队力量,发掘潜力客户,努力促成交。

第三 个人业绩要提高,20xx年我的年度奋斗目标是成功销售120套商品房,销售额到达9000万;季度销售目标是成功销售30套商品房,销售额达到两千万;月度销售目标是成功销售10套商品房,销售额达到七百万;周度销售目标是成功销售3套商品房,销售额达到二百万;每2天成功销售一套商品房,销售额达六十万。

第四 认真遵守企业制度,积极的学习培训,为未开盘的项目做好充分的准备,及完善专业化知识。没有做不到,只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标!

对企业发展合理化建议:

我们企业是一个充满激情和活力的团队,在以后的工作中我经更加努力的学习专业知识及团队协作精神。

1、做好细节工作,现在部门间工作因沟通不到位,在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐,效率低下的感觉。

2、针对各部门的衔接工作,做好相关的一些流程制度,并以书面的形式颁布。

3、希望20xx年能多举办一些关于企业企业文化的培训,针对企业修改的一些章程、规定等及时让员工学习,让每一名基层员工对企业有更深刻的认识。

4、复杂问题简单化,简单问题条理化,各部门在加强紧密联系的同时,提高办事效率。

5、提高人文关怀,增强企业凝聚力

6、希望企业加强团队协作,做好各部门之间的配合,真正做到一条龙服务,真正成为相亲相爱的一家人。

7、做好上传下达工作,做好上下级之间的配合,减少不必要的误会,提高工作效率。

8、简化工作程序,复杂问题简单化。

9、一个企业要发展,要壮大,单单靠自己的力量是不够的,想在短期内取得更大的辉煌,团队建设是至关重要的。一个企业团队建设做的好,对企业的发展是很有帮助的,而且在短期内就会有非常明显的体现。

企业给了我们一个自我发展和自我提高的平台,我也很希望通过自己的努力在这个平台上发光发亮,为企业的辉煌献出自己的微薄之力!和企业同发展共壮大!

第一季度(1月———3月)

1、考察网络市场,建立网络销售。随着e时代的到来,网络购物已是当下销售不可缺少的平台。本公司作为上市后备企业,应多方拓展市场,抢占网络销售空间。计划首先在集团建立独立销售页面,可同时申请自己独立网站进行销售,同时也可招商引资。主要由李xx负责。

2、拓展市场,市内建店。直销是销售最直接有效,也最基本的销售方式,3月份开始,公司决定在市内选址设立销售点,主要由李xx负责。

3、建立场外销售队伍。为实现年度销售额完成,计划在3月底,建立场外销售队伍,致力于拓展市场,提高业绩。

4、日常产品销售工作。

第二季度(4月———6月)

1、试行易货销售方法,加大产品销售力度。

2、完成库存大米销售工作。

3、采取竞聘方式,充实销售队伍渠道。

4、完成中档酒销售渠道,主要集中在本市、xx市开发建立。

5、完成时销售中心试运营。

第三季度(7月———9月)

1、做好网上销售工作。

2、做好库存大米的销售工作。

3、做好即食产品的销售工作。

第四季度(10月—12月)

1、做好政府机关的销售工作。

2、完成大米收购50吨任务并做好销售工作。

3、完成林蛙收购10万只并做好销售工作。

4、做好酒类渠道销售工作。

5、做药其他产品销售工作。

随着岗前培训的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这短短四天的培训学习过程,非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下计划。

本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。

一、宗旨

本计划是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二、目标

1、 全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。

2、 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。

3、 锁定有意向客户20家。

4、 力争完成销售指标

三、工作开展计划

众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2、对录入完的客户尽可能多地提供免费的服务,比如:根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等,让客户了解“家家网”。在此基础上,与客户进行互动沟通。

3、在用电话、e—mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4、在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。

6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7、在总结和摸索中前进。

四、计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

第一个月 了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括企业历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),企业目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月 着重处理历史遗留问题

经深入了解企业情况,提出改进企业内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证企业的运营畅通。

第四、五两个月 规范各类合同文本

收集企业各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合企业的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月 中期总结

针对企业六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及企业可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月 劳资法律培训

针对企业的劳资问题,结合企业的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导企业相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月 协助完善规章制度

通过对企业总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动企业各单元的活力;补充完善企业的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求企业效益最大化。

第十个月 一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对企业不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高企业员工的法律素养和意识。

第十一个月 税务建议

针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为企业讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

人事员工作计划【篇5】

我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:

(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

(6)、与物业联络等工作。

4、严肃劳动纪律:

(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)、严格考勤制度责任的落实。

(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8、宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、计划及建议

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几个方面工作:

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

4、完成日常人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理

7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

当自己在人事部又度过了一年的时间后就可以进行一次总结,我们则能写一篇人事部个人年终总结来回顾这一年的人事工作生涯,若要写好一篇人事部个人年终总结要怎么做呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的学校人事部个人年终工作总结及计划,仅供参考,希望能为您提供参考!

过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必须的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。透过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节俭人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质,用心展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部用心开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到必须程度的改善。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

下一年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面,行政人事部人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,全年申报工伤2起。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

为充分调动员工的用心性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作用心性。

三、行政人事部采购管理工作

1、公开公共透明,实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节俭每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

4、缩减采购时间,力争项目所需个性及时到位

行政人事部采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于行政人事部工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都期望能完成得最好,但由于潜力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在必须的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,五、来年工作打算

1、加强沟通,抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,20xx年行政人事部着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营带给良好的宣传条件。

2、加大制度监督执行力度

根据公司工作实际需要,制定相应制度执行状况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。

3、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必须成效,也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。2013年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是透过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

4、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,20xx年行政人事部将根据实际状况制定培训计划,从真正好处上为员工带来帮忙。

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:

一、人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情景。

三、20xx年工作尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、继续完善公司制度

异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作,加强学习,进取配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

20xx年在紧张而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第x个年头。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近x年所积累的经验,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。

本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。

一、招聘面试工作

本年度的招聘工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范招聘流程,从简历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。

1、日常招聘

本年度,我们人事招聘专员共筛选简历x份;面试安排月平均x次,月面试成功x人次;总共为公司招聘到了x名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。

在高端岗位人员招聘方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未经过与猎头合作,而是认真筛选了超过x份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终成功招聘到了人才。这一举措为公司节俭了招聘成本,充实了人才队伍,同时也激励着我们在新的一年作出更大的成绩。

在招聘流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲属推荐、规范职业道德修养,经过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。

同时,我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通,社会招聘也按照公司的项目情景及时跟进着。

2、学校招聘

20xx年度我们经过学校招聘,共招聘了x位应届生,其中研究生x人,本科生x人,专科生x人。预计招聘x人,最终完成率x。

本次校招中,我们采取了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场招聘会,经过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。

在简历投递方面,我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历,包括继续与x,x进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获取求职者的信息资源,并产生了良好的效果。

按照公司计划,本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成,届时,我们能够对众多考研未成功的学生进行面试安排、筛选和吸纳。

3、人才库储备

鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作经验丰富的全才,一方面,我们继续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。

另一方面,我们更需要在平时完善人才储备库,加强积累,进取储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下图。

二、员工劳动关系

1、本年度人员变动情景

和20xx年相比,本年度招聘力度不大,以高端岗位招聘为主,所以新入职人员较少。

离职人员x人中,有xx人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比较20xx年的来说增幅较大,部分原因是因为公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。

2、目前公司各部门在职人数分布情景

20xx年底,公司在职人员人,20xx年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流动性较大,各部门都有必须比例的离职人员。

3、各部门员工工作饱和度情景

由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模块管理

对各部门员工休假情景进行严密统计和分析:

1、年度各部门休假情景

2、假别分布情景

其中,各部门年假所占比例最高,均到达了,其余依次为掌握假别分布,能够了解员工情景,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的管理、重点工作资料的安排供给了有用信息。

四、不足之处

在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自我的一些不足之处:

一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进行系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作;

二是和各部门的沟通配合还不够紧密,对员工的工作状态不能及时跟进,导致有时工作衔接不够顺畅,以后需要注意改善。

再次感激我们领导给予我的关怀和指导,新的一年里,我对自我提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素质;理清工作思路,及时总结分析;加强部门联系,紧密协同工作,和同事们群策群力,一齐为公司的发展尽职尽责。

组织员工工作计划十八篇


为了确保后续工作的效益和效果,我们不妨先在脑海中构思出自己的计划。你还在发愁写不好工作计划吗?生日祝福语网小编为您搜集了一些有用的资料:“组织员工工作计划”,供您参考,希望阅读本文能够让您更好地认识自己!

组织员工工作计划 篇1

组织委员工作计划总结

作为一名组织委员,我们需要经常制定工作计划来保证工作效率和成果的同时,也需要对工作计划进行总结,及时查漏补缺,不断完善自己的工作方式和方法。以下是本人一年来的工作计划总结。

一、搜集信息

收集信息是我制定工作计划的第一步。在开展工作之前,我经常会做些背景调研。首先,我会了解学院要举办的活动类型、时间、地点以及预期目标。然后,我会找一些成功案例,学习他们的经验和教训,希望能够借鉴他们的优点,避免犯错。

二、制定计划

在收集好各种信息后,我就会开始制定计划。我喜欢先将目标和任务列出来,然后将其拆分成几个步骤。然后我会将每个步骤都设置一个期限,并列出一份具体的清单,使得整个制定计划具体、清晰、可执行。

三、分配任务

在确定了整个计划之后,我就会按照计划进行人员的分工和安排。我一般会根据人员的特长、兴趣、经验、技能和时间来制定任务。我觉得这样不仅可以提高工作效率,也可以激发每个人的工作积极性,从而使得整个活动更加成功。

四、评估效果

在活动结束后,我会对整个活动进行总结。我主要会对整个过程进行回顾和评估,看看到底是有哪些环节做得好,哪些是可以改进的。这样就可以吸取经验、总结经验,为下一次工作打下基础。

总之,作为组织委员,制定工作计划是我们必须掌握的一项重要技能,同时,我们也必须学会不断地总结、改进、创新。只有这样才能在为学院举办各种活动的同时,也使自己得到更好的成长。

组织员工工作计划 篇2

时光飞逝,岁月如梭,转眼间,我们已经在大学里生活了三个学期,除了每天的学习生活外我并没有为班级做什么事情,所以借这次新选班委,担任组织委员,为同学们服务,也借这次机会来锻炼自己,这个学期我们的学习任务都很繁重,各种压力都使大家紧张起来,作为组织委员的我就有职责竭尽我所能来减轻大家的压力,让大家学习愉快,生活愉快!

我认为组织委员这个职务不仅能够把同学们与团组织、党组织联系起来,而且有利于提高同学们的素质,所以我会在岗位上尽职尽责,在以后的工作中也会更加努力为同学们服务发挥好模范带头作用,积极配合好其他班委工作,以下为我以后的工作计划

1协助团支书完成有关团支部建设的工作,使同学们的思想觉悟提高,促进同学们积极向党组织靠拢

2协助团支书做好发展团员工作,了解入党积极分子情况,负责对入党积极分子进行培养、教育、考察。

3配合各个班委组织各种各样丰富多彩的课外活动。

大学生活中班委是老师与学生沟通的桥梁,旨在服务同学,提高自己。一个班级的活动组织,学风的形成,和班委的工作是分不开的,班委应时刻以班委身份要求自己,所以在今后的工作中,我决心做到以下几点

3协助各班委筹划组织班级特色活动,调动同学们参加各项活动的积极性

我会尽责的做好本职工作,请各位同学多多监督和支持我们班委的工作,我会更加努力查缺补漏,认真听取老师和同学们的指导和建议并积极配合团支书及其他班委工作。我相信,在全体班委和同学们的共同努力下,我们的工作会越来越好,我们的班级会越来越优秀。

组织员工工作计划 篇3

《组织员工年度工作计划》


在现代企业管理中,制定员工工作计划是一项重要的任务。无论是大型企业,中小型企业,还是个人创业者,都需要一个明确的年度工作计划来指导和管理员工的工作。本文将详细介绍如何制定一份具体、生动的员工年度工作计划。


一、明确目标:


制定员工工作计划的首要任务就是明确目标。目标具体而明确,能够帮助员工更好地为企业创造价值。例如,目标可以是提高销售额10%,增加10%的市场份额,或是改善客户满意度等。这些目标需要量化和可度量,让员工在工作中有明确的方向和努力的方向。


二、分解步骤:


将年度目标分解为月度和季度的具体行动步骤是制定员工年度计划的下一步。每个月或季度的目标应该是可衡量且可实现的,这样员工才能有明确的工作重点并追踪他们的进展。例如,根据销售目标,可以制定每个月的销售计划,明确每个月需要完成的销售、开发新客户或与现有客户会面的次数等。


三、制定时间表:


在制定员工年度工作计划时,制定一个明确的时间表是必不可少的。时间是有限的资源,因此需要合理安排工作任务的时间。细化每个月、每个季度的工作安排,确保员工有足够的时间来完成任务,避免工作过程中的紧迫感。


四、赋予责任:


在制定员工工作计划时,明确每个员工的责任和职责是非常重要的。每个员工都应该知道他们需要完成的具体任务和目标,以及他们如何为实现公司整体目标做出贡献。同时,要确保每个员工明确自己的工作边界和权限,避免责任模糊和职责重叠。


五、建立奖励和反馈机制:


制定员工年度工作计划的目的之一是激励员工。建立奖励和反馈机制非常重要。根据员工的工作计划和业绩,及时给予肯定和奖励,提高员工的工作动力和积极性。同时,定期提供反馈,对员工的工作进行评估和改进,帮助员工成长和发展。


六、持续跟踪与更新:


制定员工年度工作计划并不意味着一劳永逸。员工的工作计划应该是动态的,需要根据实际情况进行持续跟踪和更新。每个月或每个季度,都要与员工进行定期的工作审查和评估,确保目标的实现,并及时调整计划以适应变化的环境。



制定员工年度工作计划是企业管理中的重要环节。一个具体、生动的员工年度工作计划能够帮助企业明确目标、细化步骤、合理安排时间、明确责任、激励员工,并且不断跟踪和更新,以实现更好的工作成果和业绩。通过制定有效的员工年度工作计划,企业能够提高组织效能,实现持续发展。

组织员工工作计划 篇4

本学期很荣幸的担任班级的组织委员,组织一些新颖有趣又不乏意义的活动,是本学期工作的总目标。此次工作计划分2个大方面开展工作。

第一,课外实践及志愿者活动。比如定期去敬老院为老人们服务等长期的志愿者工作,或者像去上海科技馆、多伦美术馆等一次性的志愿者工作。这部分活动,旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。我会根据同学需要积极联系院方的志愿者队伍,并利用在校团委工作的契机更多的获取一些信息,联系一些好的社会实践点,希望能多多动员有志提高自身素质的同学参与到志愿者的队伍中来。

第二,班级活动是最重要的组成部分。班内活动以娱乐为主,分为体育和晚会。医院里有篮球、排球、足球和其他活动。最初,参加比赛的学生是比赛的主体。我想改变这种方式。事实上,拉拉队也起着非常重要的作用。首先,参加比赛的学生将积极参加比赛。其次,他们应该动员班上的学生加入拉拉队,为我们班加油。同时,我们应该注意一些小细节,比如为参赛学生买水。相信通过一次又一次的集体共同努力,班级的凝聚力高。其次,体育还将组织班级和系之间的友谊赛,并联系05级通信进行交流。在文艺方面,晚会将于11月举行,这也是本学期的亮点。此外,班上还有一些有趣的活动,比如logo在比赛中,选出的最佳方案将作为课堂上学生参加马拉松时比赛服的图案。期待本学期的活动丰富多彩。

总之,本学期的计划是积极联系一些实践点,为同学们提供与社会交流的机会,并且开展一些有趣的班级活动,增加班级凝聚力,使通信渐渐成为一个和谐团结的班级。

组织员工工作计划 篇5

职高组织委员工作计划

作为一个职高组织委员,担负着很多的工作责任和使命感。要做好这份工作,需要具备一定的组织能力、沟通技巧以及责任心等素质,让学校的文化生活更加丰富多彩。下面,我们就来详细讲述一下职高组织委员工作计划。

一、加强组织协调

一个好的活动必须有良好的组织和协调,为此,我们首先必须加强组织协调的能力。在活动的策划、准备、执行和总结方面,对同学们要求严格,对自己要有超前的考虑和充足的准备,使得活动能够更顺利、更有意义,这也是提高组织协调能力的一个重要的方法。

二、深入了解学生需求

通过调查问卷和访谈等方式了解学生需求,及时掌握学生喜欢的活动、节日等内容,争取每一次活动都取得更好的成就。如开展镜头里的纪念,以学生喜欢的歌曲加上学生们自编自导的短片,意在表达对老师、同学们的感激和祝福。还有如毕业晚会、新年晚会、母亲节晚会、父亲节晚会等,这些都是学生比较喜欢的活动形式,让他们参与其中,体验到活动的氛围,增强班集体的凝聚力。

三、充分利用平台资源

随着时代的发展,社会各种资源平台应该得到充分的利用,如学校的组织委员平台、社团平台、环保大使平台、高尚文明使者平台、心理辅导员平台等。根据具体情况,我们可以利用适当的资源平台策划和组织活动,不只是节约了时间和精力,同时还使得活动更加专业化、高效、优质。

四、创新活动形式

传统的活动形式虽然具有不可替代的意义,但我们不能一直停留在它们上面,我们必须适应时间的发展和社会需要,不断地探索新的活动形式,如线上云台、线下体验营、户外拓展等等。只有这样才能不让活动形式沉闷,把经典活动融入新的元素,满足同学们多样化的需求。

五、提高沟通能力

一个好的组织委员,应该具备良好的沟通能力,以便更好地协调和组织活动。与教师、学生沟通需求,争取他们的支持和理解,让他们成为活动的参与者、推广者,都需要有良好的沟通能力。

六、注重总结和反思

在活动结束后,我们需要做好总结和反思工作,对活动的成功之处和不足之处进行分析,以便在下一次活动中,加以改进和完善,不断提高活动的质量。在分析的过程中,我们需要务实、实事求是,引导广大同学对活动进行评价和反馈,不断优化和改良活动形式、内涵,提高同学们的参与积极性,从而达到更好的效果。

综上所述,职高组织委员的工作计划是充满远见和智慧的,需要组织委员具备丰富的实践经验和敏锐的思维。只有用心去做,才能够在学校里开展一系列精彩纷呈的活动,让同学们感受到学校文化生活的丰富性和美好性。

组织员工工作计划 篇6


组织员工年度工作计划对于企业的发展和员工的个人成长都具有重要意义。一个清晰的工作计划不仅可以帮助员工明确工作目标和任务,还可以提高工作效率和工作质量。本文将详细介绍如何制定一份具体、详细且生动的员工年度工作计划,以帮助组织更好地进行人力资源管理。


第一部分:明确工作目标


明确工作目标是制定了员工年度工作计划的第一步。企业需要明确自己的发展方向、市场定位和竞争优势,然后将这些目标传达给员工。在传达工作目标时,要尽量避免模糊和抽象的词语,而要用具体、量化的指标来衡量。例如,不要说“提高销售额”,而要说“将销售额提高20%”。


第二部分:制定工作任务


明确工作目标之后,企业需要制定具体的工作任务。这些任务需要细化到每个员工的工作岗位和职责,确保每个人都知道自己需要做什么。制定工作任务时,需要根据员工的能力和专业背景来安排,确保任务合理且有挑战性。同时,任务之间要有适当的衔接和协调,避免冲突和重复。


第三部分:制定工作计划


制定工作计划是将工作任务进一步细化和安排的过程。工作计划需要明确任务的时间、地点、执行人和完成标准等要素,以便员工可以更好地掌握工作进度和优先级。在制定工作计划时,可以采用时间管理工具,如日程表、Gantt图等,帮助员工更好地规划和安排工作时间。


第四部分:跟踪工作进展


制定好工作计划之后,企业需要对员工的工作进展进行跟踪和评估。跟踪工作进展可以通过定期的工作会议、周报和月报来实现。在跟踪过程中,要及时发现问题和困难,并提供必要的支持和指导。同时,要对员工的工作表现进行评估和奖惩,以激励员工的积极性和改进工作质量。


第五部分:调整和改进


员工年度工作计划并不是一成不变的,企业需要根据实际情况进行调整和改进。在计划的执行过程中,可能会出现一些新的情况和需求,需要对原有计划进行调整。同时,企业也需要总结经验教训,找出问题所在,并提出相应的改进措施。通过不断地调整和改进,可以确保工作计划的有效性和可行性。


:组织员工年度工作计划是一个重要的管理工具,可以帮助企业更好地管理人力资源和提高工作效率。一个具体、详细且生动的工作计划可以帮助员工明确工作目标和任务,提高工作质量和效率。企业需要明确工作目标、制定工作任务、制定工作计划、跟踪工作进展,并随时调整和改进。通过这些步骤,企业可以优化资源配置,提高员工满意度,实现组织和员工的共同发展。

组织员工工作计划 篇7

本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,我很感谢老师和同学们对我的信任。我认为组织委员也是班级里很重要的职位,它的工作就是协助班委班委管理好本班学生,积极开展各项有益于身心健康的活动。虽然我没有什么经验,但我相信只要用心去做没有什么是不可能的。我会用实际行动为班级和同学做出自己的一点点贡献。

为了更好的为班集体服务,我制定了以下几条工作计划:

一、工作方面

1、努力配合好各班委,团委做好学校交给的各项任务。

2、协助宣传委员做好宣传工作。

3、组织开展班级各项活动,丰富同学们的课外生活。

4、做好其他辅助类工作。

二、活动方面

1、开展志愿者活动,比如清除清除校园小广告,垃圾,去敬老院慰问老人等。

2、筹备组织社会实践活动,比如利用课余时间做兼职这类活动旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。

3、开展班级文娱活动、班内活动有迎新晚会,元旦晚会,运动会等方面。拿运动会来说,以前我们都是以参赛选手为主体,拉拉队也起着至关重要的作用,她们的加油和欢呼更能使运动员冲刺力十

足,每次活动都要鼓励全班成员积极参与,增强班级凝聚力和同学们的班级荣誉感。

三、学习方面

1、以学业为主,加强班级的考勤工作。

2、成立班级互帮互助学习小组,对于学习不是很好的同学会让班委或是学习较好的同学进行辅助。

四、自我要求

作为一名组织委员,我会经常开展一些志愿者活动。首先,我会先在班级里宣传一下活动内容,时间,地点,及注意事项,并向他们讲解志愿者活动具有重要的意义,它不仅仅是一次活动也是培育文明风尚,提高文明文明素质的一种体现,鼓励他们积极参与其中。到了大学,我们不在是小学生,中学生那般幼稚。当别人问起我们时,我们可以很骄傲的告诉他,我是一名大学生。初三和高三无疑是我们在学生时代管教最严厉的时期。在大学,课余时间较多,上课时间老师不会再像初高中那样每时每刻都管着我们,这就要求我们自我要求,自我约束,不仅仅体现在我们学习上,更体现在我们生活的方方面面。例如自己保管好自己的志愿者证。作为班级的组织委员,在下发志愿者证时,就向同学们告知同学们这个志愿者证得重要性,请同学们妥善保管。作为一个没有经验的我来说,也许会遇到许多问题,例如,组织活动不到位,或者在组织活动时没有同学参加,或者不理解,认为我是在作秀。组织委员虽然职位没有班长那么重要,都是平时也还是很多的,所以难免会有冲突。作为一名合格的组织委员,我是不会

让上述问题发生的。首先,在组织活动时,我会向同学们详细的介绍活动内容,时间,地点,做好同学们的思想工作,以最大程度的取得同学们的理解,提高同学们参加活动的积极性。当学习与工作出现冲突时,我会合理的安排时间,尽最大努力把学习和工作都完成。正所谓一分耕耘,一分收获。只要真心付出了总会有人认同的。组织部活动时很多的,我觉得组织活动前,要写一份详细周密的计划,考虑到活动的每个细节。

以下是我组织活动的几点想法:

1、制定详细的活动计划。

2、在活动开展前做一番调研。

3、在组织活动前,有备而战,确定好来去的路线和时间。

也许以上工作计划仍然不太完善,面面俱到,但这些都是我内心最真实的想法。在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结,有爱。使我们部门更加优秀。

班级:10级会计三班

日期:二0**年十月十七日

组织员工工作计划 篇8

新的一学期到来了,这学期我虽然没有选择连任,但仍然参选了组织委员这一职务,非常感谢全班同学和老师对我的信任,让我留在了我熟悉的团支部中,我会利用我担任团支书的一年经验继续组织好班级的各项活动,并在质量上更上一个台阶;协调好班级各班委之间的工作关系,对班级工作有一个全面的统筹。

为了能让让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好的为班级和同学们服务,结合上学期各种情况我大概制定了以下几条工作计划:

一、 思想方面 1、努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务,做好班级、个人绩效考核工作。积极组织班上同学参加团校培训、党校培训,接受爱国主义教育及先进思想的熏陶,进一步向党组织靠拢。 2、积极组织班委会议,团结班委及时找出班级近期发生问题和困难,并开展讨论找出解决问题的有效方法。 3、积极筹备各项活动,关心同学,深入各个寝室了解同学们的动态、收集同学们的意见,定时汇总整理制定各阶段工作目标。

二、活动方面: 1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活,不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。 2、多举行文艺、体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。 3、收集意见,根据大多数人的意见对具体活动地点、方案以及备用方案进行详细的制定。 4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动,并对参加者给与一定奖励。

三、支部建设方面: 1、配合团支书、宣传委员以及班级各成员开展各项工作。 2、完善对团员的日常管理,严格按照学校及院系的各项条例,组织和配合支部进行“党校培训”、“推优”“评定奖学金”“评定助学金”等工作。 3、积极响应学校、院系的号召,充分发挥自身的指导作用,努力提高同学的综合素质,积极筹备支部建设,努力把我班建设成一个优秀班级。

组织员工工作计划 篇9

本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,首先我在这里感谢全班同学和辅导员对我的信任,因为我认为组织委员是一个班级很重要的职位,他的工作就是要处理好班级各班委之间的协调,对班级工作有一个全面的统筹。

虽然我做是一个新班委,但是我相信自己会这这个职位上做好,能为同学和班级做出自己的一点贡献。

上学期在组织委员王云丹的带领下我们班的各项活动都组织的有条不紊,现在他把接力棒传给了我,为了能让让组织委员像上学期一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好地为班级和同学们服务,结合这学期学习情况我制定了以下工作计划

一、工作方面:

努力配合各个班委做好学校和系交给的各项任务,组织同学们对十七大内容进行深入学习,全面贯彻十七大的精神。以素质教育为主线,贯彻“三个代表”重要思想,对学生进行爱国主义教育、基础道德教育及文明行为规范教育等。积极响应学校、系的号召,充分发挥自身的指导作用,努力提高同学的综合素质,培养适应新世纪需要的医药人才。

二、活动方面

1、组织一次春游活动,放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。

2、组织一个知识竞答比赛,内容就是关于一些生活常识以及上学期学的一些内容,在放松愉悦的同时帮助同学们巩固以下所学的内容。

3、组织大家去福利院做一些自己力所能及的事,献出自己的一点爱心。

三、学习方面

1、继续上学期班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作。

2、集全班力量为计算机.英语考试的同学服务,确保有个高的通过

3、做好6月份的a级和四级备考工作,确保全班通过英语考试。

世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。

大一的船已经吹响远航的汽笛,让我们昂起头去搏击大海,去拼搏,为青春留下绚丽的色彩。

谢翀

xx.3.4

组织员工工作计划 篇10

本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,首先我在这里感谢全班同学和辅导员对我的信任,因为我认为组织委员是一个班级很重要的职位,他的工作就是要处理好班级各班委之间的协调,对班级工作有一个全面的统筹。虽然我做是一个新班委,但是我相信自己会这这个职位上做好,能为同学和班级做出自己的一点贡献。

上学期在组织委员龙小伍的带领下我们班的各项活动都组织的有条不紊,现在他把接力棒传给了我,为了能让让组织委员像上学期一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好地为班级和同学们服务,结合这学期学习情况我制定了以下工作计划。

一、工作方面:

1、努力配合各班委做好学校交给的各项任务。

2、做好其他辅助类工作,例如帮助团支部做好明主生活会。

3、组织开展班级各项活动,丰富同学们的课外生活。

二、活动方面:

1、开展志愿者活动。比如清除校园小广告,捡垃圾,整理图书馆书籍,到博物馆、纪念馆做一次志愿者等,这类活动能帮助我们树立大学生道德观念,为人民服务的意识,又能尽我们的一点力量为社会做一点贡献。

2、筹划组织社会实践活动。比如做家教,外出打临时工等。这部分活动,旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。我会根据同学需要积极联系院方的志愿者队伍,并利用在校团委工作的契机更多的获取一些信息,联系一些好的社会实践点,希望能多多动员有志提高自身素质的同学参与到志愿者的队伍中来。

3、开展班级文娱活动。班内活动主要是以文娱方面为主,分体育和晚会等方面。院内有篮球、排球、足球等活动,原先都是参加比赛的同学是比赛的主体,我想改变这样的方式,拉拉队其实也起着十分重要的作用。首先比赛的同学会积极参加比赛,其次应动员班内的同学加入拉拉队的行列,为我们班加油,同时平时忽视的一些细节比如为参赛的同学买水等也属于我们应注意的一些小细节。相信通过一次次的集体一起同心协力的努力,班级的凝聚力一定会有大的提高。其次体育方面还会组织班内的、年级之间的友谊赛,增进班级之间的联系。文艺方面,晚会将在11月份举行,也是本学期的一个重头戏。期待着本学期的活动将会丰富多彩,形式多样。

三、学习方面:

1、继续上学期班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作。

2、集全班力量为计算机、英语考试的同学服务,确保有个高的。

3、做好6月份的A级和四级备考工作,确保全班通过英语考试。世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。总之,本学期的计划是

积极联系一些实践点,为同学们提供与社会交流的机会,并且开展一些有趣的班级活动,增加班级凝聚力,使班级渐渐成为一个和谐团结的班级。

组织员工工作计划 篇11

非常感谢全班同学和老师对我的信任,让我留在了我熟悉的团支部中,我会利用我担任团支书的一年经验继续组织好班级的各项活动,并在质量上更上一个台阶;协调好班级各班委之间的工作关系,对班级工作有一个全面的统筹。

为了能让让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好的为班级和同学们服务,结合上学期各种情况我大概制定了以下几条工作计划:

一、思想方面:

个人绩效考核工作。积极组织班上同学参加团校培训、党校培训,接受爱国主义教育及先进思想的熏陶,进一步向党组织靠拢。积极筹备各项活动,关心同学,深入各个寝室了解同学们的动态、收集同学们的意见,定时汇总整理制定各阶段工作目标。

二、活动方面:

多举行文艺、体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。方案以及备用方案进行详细的制定。4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动,并对参加者给与一定奖励。

三、支部建设方面:

宣传委员以及班级各成员开展各项工作。“推优”“评定奖学金”“评定助学金”等工作。院系的号召,充分发挥自身的指导作用,努力提高同学的综合素质,积极筹备支部建设,努力把我班建设成一个优秀班级。

组织员工工作计划 篇12

总也挽留不住时间的脚步,转眼大学已经过去两载有半,转眼有是一个新的学期,这么久有过很多失败、成功、欢笑、泪水,然而我觉得得到最多的还是对生活的感悟。因为有所感,所以我们不再懈怠;因为有所悟,所以我们不再彷徨;因为感悟,所以我们淡定的向前迈进。本只是一篇工作计划,但是我还是以我的些许感悟开头,只希望和大家分享一份心情,一份从容不迫的淡定。

很高兴自己可以成为班委的一员,让我有机会为大家服务,也给自己一次证明自己,提高自我的机会。新学年,对于我们意义非凡,所以我们一定要把握时机不放过每个提高的机会。在此我作为组织委员也将对班级工作做出我的计划。显然新学期,活的已经不再成为我们组织的重点,我觉得更重要的是应当组织好班里的专业课学习及提高学生自身能力的学习,现将我的计划罗列

1、协助班委做好学校、学院交代的工作;

2、协助班委做好班内工作,协调好班委内部及同学的关系,积极深入同学内部了解他们的需要,并定期同老师及班委商量对策;

3、关注同学,从生活的点滴做起,让同学感受到集体的温暖;

4、创造良好的学习环境,让大家轻松的学习,快乐的进步。

我们的重点始终是学习,但是高的学习效率是建立在良好的心态及和谐的生活状态之下的,所以我希望同学们在新的学期里可以快乐生活,快乐进步。最后祝大家新学年心情愉悦,学习进步!

组织员工工作计划 篇13

我很荣幸能够成为电气1001的班委,身为组织委员,虽然不像班长和团支书他们一样工作繁重,但仍感觉肩上的责任重大。尤其,我们班的现况还有很多不尽人意的地方。我们班的专业学习情况不是很好,这就说明我们班的学习氛围不是很好。我觉的我们班当下不仅要把学习搞好,还应该把同学关系搞好。下面是我对班级工作的几点看法和建议,以及关于这个学期开展班级工作的一些计划。

第一:关于学习方面

学习要避免形式主义,但又不能放任自流。

记得上学期晚自习很多同学都反映:说比起教室,宁愿到图书馆里看书。说实话,我当时也有同感。我对当时上晚自习的感觉就是有时候太吵了,不吵的时候又太压抑,总让人有种想要逃离的欲望。其实晚自习制度并不是不好,只是觉得以前上晚自习的时候太过于形式主义了:想看书的看书,不想看书的还是不看书,有什么事还要请假。有时候甚至有人为了不去上晚自习找各种各样的借口,费尽心机的逃避着,似乎这样就赚到了似的。这是大学生的普遍心理,都渴望着能有多一点的自由空间。这也能理解。当然,监督力度应该做到循序渐进,不应过于急切。如果同学有进步(不管专业成绩是不是提高了)都应及时表扬,提高他的积极性,并且把他正面教材鼓励其他的同学向他学习。

第二:关于生活方面

我们在大班上课、生活,这就造成在卫生方面有点不负责任的感觉。班级卫生还是我们 应该明确各自责任。确保班级卫生。每个同学也该尊重其他人的劳动成果。宿舍卫生一直是一个大问题,我们班干部应该多督促同学搞好宿舍卫生,不能仅仅依靠班主任老师和学生会的检查来保证。

第三:关于纪律方面

努力做到公平公正,松弛有度。

这个学期,开始了学习监督的制度,这是很好的方法,不仅方便了同学,更是方便了老师。但在抓纪律上要让大多数同学信服就必须做到公平公正,负责签到的同学自己更要以身作则。同学之间本来就是平等的,我想谁也不会凭借学习成绩的好坏、职位的高低或是家境的贫富,而把学生分成三六九等。所以作为班委,在纪律上我们应该对所有同学都一视同仁,不要因为某人与自己关系铁或是不合,就特殊对待了。要努力做到公平公正。这样才能让同学信服。再就是要做到松弛有度,在有特殊情况的时候,纪律问题可以放松些,这就要视具体情况而定。

第四:关于组织集体活动

尽量组织同学们都感兴趣的活动。

因为我是组织委员,当然这也是我这学期的工作重点。

首先,我要尽力配合班其他班委展开工作,如果有必要就对他们的工作提些看法和建议;然后,就是要组织班集体活动。像上面说的,我计划定时的组织同学们一起观看电影,还有去离学校比较近的地方郊游,或是不时的组织大家一起玩游戏。如果遇到节假日,组织不回家的同学去旅游一次等等。

世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。大二的船已经吹响远航的汽笛,让我们昂起头去搏击大海,去拼搏,为青春留下绚丽的色彩。

电气1001班组织委:张兴健

20xx年10月16日

组织员工工作计划 篇14

在白驹过隙的弹指一瞬,一年一眨眼就过了。很荣幸成为我们班的第一任组织委员。对于这一学年以来,我想对自我在这一职位的评价就是:我努力做好了配角的主角。

用配角一词来形容组织委员一职也许有些不妥,可是现代文学小说里不是有功能性人物一词吗,我想我这一学期扮演的就是这一主角。与其他的班干部有明确的分工相比,组织委员的职责是最宽泛的:协助班团干组织班级、团支部活动。于是,我就在什么里面都插上一脚啦。

对于组织委员这一职位,我能问心无愧地说我尽力做好了。从最开始的协助团支书搞好第一次团活动,第一次写方案,第一次写总结,我都是和大家一样摸索出来的。为了更好地完成工作,我向了许多师姐请教,还不乏被批的时候。可是,能和我们的班委们一齐齐心协力为我们班级做建设,这是一件苦事,更是一件乐事。

这一年里,我的主要工作都是帮忙班长策划班活动,拟定方案,组织外出活动,帮忙团支书搞团活动等。我的工作很琐碎,没有功绩显赫,没有我的标志性工作。可是,我一向在努力地拉近大家和班干间的距离,我几乎每一项都有参与,为我们班尽我自我的一份应尽的力量。

推心置腹地说,我以往有失落的时候。因为我的工作琐碎,所以我的付出没有像其他班委一样有看得见的表现。拿综合技能大赛来说吧,我虽然不是大赛的负责人,可是我已经为了它尽了组织委员的职责。从我自我的带头参加单项比赛,到之后风采展的总策划,几次组织和各负责人商讨方案修改,训练当中的人事处理,以及外出购买相关物品,我真的已经尽我所能了。我们班从不被看好而一炮而红,谁又明白当中有多少艰难困苦呢。同学们,班干部们真的为我们班付出了许多,你们感受到了吗

我不得不承认,我的工作没有其他班委的多。我是一名校干,学校的工作也很多。可是,我没有忘记我更是一名团干,08小语的团干!班级才是你的家,你不能远离你的家。在学校干得再好又怎样样,班级才是你真的归宿,我永远记得入学时师姐对我说过的话。感激组织委员一职,游离的职位使我更有机会和同学们拉近距离。为自我人做事,就是心里踏实!

这也许是一篇极不正规的工作总结,可是这些都是我这个即将退位的组织委员想和大家说的话。班干部是最基层的干部,可是是最锻炼人的,在那里你真的能学到许多,期望更多的同学能够踊跃参与到这个队伍中。相信自我,你就必须能行!

组织员工工作计划 篇15

新的一学期到来了,很荣幸继续担任班级的组织委员。我认为作为一个组织委员,不仅需要把同学们团结在团组织、党组织周围,还必须注意加强与同学的沟通,以提升班级凝聚力。所以,我会在岗位上尽职尽责,努力工作,积极配合其他班委共同做好班级工作。为了能将班级建设的更好、活动开展得更完美,我制定了如下工作计划:

1、努力配合各个班委做好各项班级工作。积极组织班上同学参加党校培训。

2、与班委一起及时找出班级近期发生的问题和困难,并在班会上开展讨论解决问题的有效方法。

3、积极筹备各项活动,关心同学,在学习和生活中与同学们互帮互助。

4、配合体育委员举行体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,增进同学之间的友情,增强班级凝聚力。

5、配合团支书、宣传委员开展各项工作,比如出黑板报,装扮团角等。

6、组织和配合班委进行“党校培训”、“推优”、“评定奖学金”、“评定助学金”等工作。

7、积极响应学校、分院的号召,努力提高同学的综合素质,力争把我们班建设成一个优秀的班级。

以上就是我本学期的工作计划,我希望在为同学服务的同时能推动班级学风建设,把我们班建设成一个温馨而和谐的大家庭。

项**

20xx年9月21日

组织员工工作计划 篇16

沙井北环片区党总支在非公有制经济组织 发展党员工作方案(草案) (2004至2006年度)   为进一步发展壮大我镇非公经济党组织,增强企业党组织的凝聚力和战斗力,积极探索非公企业党员发展工作的新经验、新路子,根据街道民营党委有关文件精神,特制定北环片区2004至2006年度在非公有制经济组织发展党员工作方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,认真执行“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,积极发展壮大非公党组织,结合企业实际,有领导、有计划地开展企业党员发展工作,进一步优化党员队伍,夯实后备力量,为企业健康发展提供坚强有力的组织保证。 二、具体步骤 (一)确定入党积极分子(2004年4至8月) 1、宣传动员(2004年4至6月,由各支部负责)。基层党支部要利用集会、板报、广播、座谈等多种形式,通过强有力的思想政治工作,向广大员工积极宣传党的主张和路线、方针、政策,不断扩大党的影响,使他们了解党的性质、纲领、宗旨、最高理想和最终目标、现阶段任务等,激发他们的政治热情,提高他们的思想觉悟,增强他们争取做一名共产党员的光荣感和责任感,并为他们在政治上积极要求进步创造必要的条件。 2、个人申请(随时均可,由各支委和总支负责指导接收)。鼓励、引导具备“年满十八周岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他阶层的先进分子,承认党的纲领,愿意参加党的一个组织并在其中积极工作,执行党的决议和按期缴纳党费”等条件的企业员工加入党组织,指导他们提交书面入党申请。入党申请书的内容包括三个方面:一是对党的认识和入党动机,二是政治信念、成长经历和思想、工作、学习、作风等方面的情况,三是对待入党的态度。若本人不能书写,可由其口述,请人代写。 3、民主推荐(2004年6月中下旬,由各支部和党小组负责)。在积极要求进步的优秀分子中,稳妥、慎重地选定积极分子。一方面由公司团委在优秀青年团员中推荐;另一方面,组织群众、工会按要求进行民主推荐。民主推荐要与企业生产实际结合起来,做到公正、公开、透明,让广大员工享有充分的知情权和参与权,推荐结果报党支部备案。入党积极分子一般应具备的条件是:拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上同党中央保持一致;对党有比较全面深刻的认识,积极要求入党,决心为共产主义奋斗终身;在生活、工作、学习等方面表现突出,是改革开放和社会主义现代化建设的先进分子;作风正派,团结同志,在群众中有一定威信;敬岗爱业,在企业连续工作两年以上。把着眼点重点放在企业中上管理层、技术和业务骨干、优秀青年员工上。坚持“四个倾斜”,即年龄上向35岁以下倾斜,性别上向女性倾斜,岗位上向基层一线倾斜,文化上向大专以上倾斜。 4、组织核定(2004年8月,由各支委和总支负责)。基层党支部根据推荐情况和实际考察结果,召开支部委员会进行逐人讨论核定,按照高标准、高质量的要求,将思想品质好、文化水平高、业务能力强、法纪观念强、敬业意识强、工作相对稳定、积极要求进步的青年员工确定为入党积极分子,指导填写入党积极分子表,建档跟踪考察。 5、入党积极分子的确定分批进行,坚持每年一次。 (二)培养考察(2004年9月至2005年9月) 对入党积极分子的培养教育由街道民营党委、基层党支部、党员联系人三级共同承担。并组织他们参加街道民营党委每半年举办一次的非公企业入党积极分子培训班,并进行培训测试,测试成绩进入考察档案;基层党支部要组织入党积极分子进行马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,党的基本路线教育,党的基本知识教育,党优良传统和作风教育,以及怎样争取做一名共产党员的教育等,并组织他们参加其内容适当的支部生活会。引导积极分子参加党组织的有关活动,并对其进行跟踪考察;确定两名与之工作关系较密切的老党员为培养联系人,经常找入党积极分子交流心得体会,进行沟通引导,每半年对入党积极分子作一次评价,内容记入考察档案。对入党积极分子的培养教育采取政治理论学习和宗旨观念培养,典型示范和实际帮教相结合的方式进行。通过一至二年地精心培育,切实提高积极分子的政策理论水平和思想文化素质,促进他们积极向党组织靠拢。 基层党支部要每半年对入党积极分子的政治觉悟、思想品德、入党动机和本职工作表现等,进行定期考察一次,看他们是否具有共产主义信念和对党的路线、方针、政策的态度,能否为了党和人民的利益而牺牲个人的利益,能否严守党的秘密,遵守党的纪律,以及他们的工作、学习表现和完成党组织交给任务的情况。 (三)吸收入党(2005年10月) 1、认真细致地做好审查工作,确定发展对象(2005年9月底,由各支部负责,总支把关)。总支和基层党支部要把握好原则,采取个别谈话、开调查会、民意测试、听取企业负责人意见、培养联系人鉴定、发调函、审阅考察记录等

组织员工工作计划 篇17

这学期我很荣幸能继续本班的组组织委员,首先我在这里感谢全班同学 和老师对我的信任,组织委员对班级工作有一个具体的辅助作用。为了能让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用,更好的`为班级和同学们服务,结合上学期各种情况我大概制定了以下几条工作计划: 一、工作方面: 1,努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务,开学阶段主要是做好班级、个人绩效考核工作。然后就是到学校进行党课培训时,积极组织班上同学参加。进一步向党组织靠拢 2.做好每次会议记录和活动记录,并从中发现问题和解决问题。 3.其他辅助类工作。比如协助宣传委员组织人员进行宣传活动等等。 二、活动方面:多举行文艺、体育方面的班级活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级的凝聚力。 1、在其中组织全班进行一次活动,放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。具体活动地点、方案在班会上同学一起表态,再根据大多同学的意见去组织、策划。 2、如果在同学学习之余,还有较充足的时间就组织一个知识竞答比赛,内容就是关于一些我们即将踏上工作岗位面试的注意之处。 3、积极组织同学参加学校学院举行的 各类活动。 三、学习方面: 1、继续上学习班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作. 以上计划可能不是很全面,如果同学还有好的想法可以积极提出来,我会虚心听取同学的意见并且积极地配合本班团支书及其他团小组成员工作。总之在本期工作中,我会坚持把“为同学服务”作为工作的首要目标,得到同学和老师的认可。只有这样,同学们才能心悦诚服地接受,才能得到同学们的配合,才能团结全班同学. ---------06物流一班   组织委员:陈丽华

组织员工工作计划 篇18

一、积极发挥社区党组织的核心作用。

1、宣传、贯彻执行党各项方针政策,深入贯彻落实党的十七大精神和区党代会提出的加强党建工作的各项任务。在街道党工委的领导下,开展社会主义三个文明的建设,在社区中着重抓好爱国主义、集体主义和社会主义思想建设。

2、健全党组织网络,重视加强班子的思想建设、组织建设和作风建设。党支部和支部成员要有全局观,团结协作,加强党组织凝聚力与战斗力。本着民主协商原则,充分发挥党组织的堡垒作用。解决社区各项事务。

3、加强党建工作,使党员走在社区创建的前沿,继续开展党员一人一岗活动和党员责任区制度,做好社区困难居民帮困、助困工作,把党的温暖送到千家万户。

二、加强党员的教育管理。

1、以学习贯彻党的十七大精神为主线,结合学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,加强对党员队伍的思想政治教育。提高党员的马克思主义理论素养。

2、开展形式多样、内容丰富的党员活动。并把每月的第一个星期三定为党员活动日,使党的活动为社区居民所需要,为群众所支持,为党员所欢迎。

3、每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。今年,我们以党的十七大为主线,全面落实区党代会提出的加强党建工作的各项任务。

4、继续做好党员的民主评议制度。加强对党员的监督,对不合格党员要落实责任人,做好帮教工作,并做好党费收缴工作。

5、发扬党员全心全意为人民服务的思想。关心年老、体弱和生活有困难的党员,及时上门进行慰问,排忧解难。并开展党员助残、扶贫活动。树立-员"吃苦在前,享乐在后"的共产主义精神。

6、做好组织发展工作,吸收优秀群众加入党组织,使我党永保活力。

三、落实各项规章制度。

1、坚持集体领导的原则,重大事情集体讨论决定,充分发扬民主。发挥集体的作用和智慧。

2、健全"三会一课"制,定期召开支委会、支部会和小组会。党课年不少于四次。

3、开辟党员责任区,健全党员联系户,有党员的墙门党员和小组长一起管理。

4、每年一次民主评议会,对党员进行考核,半年一次民主生活会。

本文网址://m.289a.com/tongshishengrizhufu/69940.html

相关文章 更多
最近更新 更多
推荐访问