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二甲复审工作总结(分享十三篇)

2026-11-05 二甲复审工作总结

⬣ 二甲复审工作总结

主题:二甲复审自查报告

一、引言

经过几年的努力,我终于最终成功通过了二甲的初审并参加了面试。经过一段时间的等待,学校发来了结果——我需要参加复审了。这时,我不禁感到有些懊恼。在初审时,因为没有足够的准备,我失败了。然而,失败让我更加坚定了复审的决心。这次我不能再犯同样的错误,我必须好好准备。为此,我制订了复审计划并对我的学习、选题和论文的撰写进行了全面的自查和纠偏。

二、学习方面的自查

在复审的前一段时间里,我意识到对于我来说最重要的是保持积极的学习心态。我重新审视了自己的学习计划,并重新制订。“复审前的几个月,我仔细阅读了复审规则,重点学习了有关学科的基本知识,并查找了最新、最有用的研究文献。”如此严谨的学习态度让我对自己的准备感到自信,也加强了我对解决问题的信心。

三、选题方面的自查

在初审时,我选择的题目不够专业或者不够深度。这次的复审,我知道选题的重要性,不管是对我的论文本身还是出题人都非常重要。我仔细思考,最终选定了这个选题“互联网金融对中小企业融资影响的研究”。我首先了解该领域的相关研究情况和前人的研究成果,并结合最新数据,对研究方向进行了深入探讨。

四、论文撰写方面的自查

在我的复审计划中,写作是重中之重。因此,我花费大量时间来撰写和完善我的论文初稿,验证了我的研究成果和发现结论的真实性。在自我审查过程中,我对论文进行了多次修改和完善,包括优化结构、修改语言,以确保整个段落流畅、符合逻辑,整篇文章质量有保障。此外,我还加强了论文撰写的技能,例如使用较为准确的文献引用方法、减少语法错误和错别字。

五、结语

在此次二甲复审自查过程中,我学到了很多,也更加深入了解了自己的问题所在,并将其完善和纠正。我相信,通过我的自我纠正和努力,复审一定会取得好成绩。

⬣ 二甲复审工作总结

自从20xx年7月周院长动员全院开始迎接二甲医院评审团以来,我们急诊科就开始积极应对,以万分饱满的热情投入到评审工作中,严格以二甲的要求来规范我们的日常工作,尽自己的最大力量投入到全院的建设中,加班加点,通过大家的努力,最终于今年10月二甲评审全面通过,在分享喜悦的同时,回想二甲评审工作的点滴,感触颇多。

通过二甲评审对于我们来说,既是机遇已是挑战,既激动又迷茫,创建二级甲等医院是我们几代人的梦想,是前辈们未完成的夙愿,已是我院跨域式发展的必然要求,已是全县学习、复制二甲资料,又多次请遵义医学院附院、地区医院的专家来院亲自指导、并提出宝贵的整改意见,正是这样一点点的积累,我们有了创建二甲的框架,使单纯的.创建二甲标准指南丰富、充实起来,为我们每一位职工指明了创建资料的方向,从迷茫中解脱出来,晓得要什么、该做什么。

在这归档,以前好的方面继续发扬,不好的方面我们积极改进。

在急诊科内部首先我们从每一位人员的思想意识开始抓起,在科内开二甲创等专题会,给大家宣传二甲的重要意义,让大家意识到上二甲不光是院方的事情,是我们每一个在院职工的事情,上不上二甲牵扯到我们每一个人的利益,上二甲是我们每一个人必要职责和荣誉,人人都是二甲的参与者,人人都是二甲的评审员,创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程,经过鼓动,我们急诊科的每一个人都把自己的热情释放了出来,创等热情空前高涨,大家恨不得一天有没有懈怠、没有抱怨,只有大家的努力、勤奋、没日没夜的玩命工作,在平时的工作中更加认真细心,深刻领会周院长的热爱自己就是热爱医院,热爱患者;对自己负责就是对医院负责,对患者负责,在困乏时想到领导那忙碌的背影、那催人上进的话语时,困意到了九霄云外去了。

其次我们从各项规章制度做起,制度是规范工作人员的最好措施,我们努力完善各项规章制度。以前有的再继续改进,没有的我们马上从头做起。经过我们的努力,创建、规范了病人检查陪护制度、不规范的制度,现急诊科各项规章制度、各项职责已完善。制度有了,创建二甲的资料有了,可我们还是感觉差点什么,总觉得工作作风与工作态度与创等前没什么两样,我们又陷入了迷茫,在关键时刻,我们的李院长一语道破天机,把我们从迷茫中解脱出来,将二甲评审标准转化为我们的工作习惯,是啊,多么精辟的一句话啊,这句话导出了二甲评审工作的现实意义,已是二甲评审工作的精髓所在,你只要将标准形成一种习惯,潜移默化到骨子里,举手投足间尽显规范,还有什么创不过的,什么规范医疗行为,确保医疗质量和医疗安全,爆炸患者的合法权利,那不就是在完成工作的同时就已实现了吗,还用得着刻意去追求吗。

资料齐了,医疗行为规范了,一齐都在紧张而有条不紊的进行中,我们翘首盼望着评审团的到来。来检阅、指导、鞭策我们这群生龙活虎的群体。

⬣ 二甲复审工作总结

二甲复审自查报告

自2000年开始,中国高等教育开始推行“学分制”以来,本科教育已趋于多样化和个性化,学生学习和生活的自主权逐渐增强。而二甲(硕士)教育又处于大发展的阶段,尤其是在国务院2016年发布的《关于积极推进大学生创新创业工作的若干意见》中,提出建立高水平研究生培养体系,提高研究生培养质量。本次自查报告,我们二甲专业着重对以下几个方面进行了全面的自查。

一、课程设置与教学质量

我们的课程设置是完善的,涵盖了各个方面的学科知识和技能。课程内容与新技术、新理论、新实践紧密结合,课程教学由具有丰富教学经验和优秀的学术成果的教师组成。同时,我们还不断地完善和改进课程设置,以适应时代的发展和学生的需求。

我们的教学质量是高水平的,采用的是小班教学,这样有利于教师与学生的互动以及学生之间的互动。同时,我们通过课程评估、教师评估、学生评估等多方面的评估,及时了解教学效果,对于存在问题,我们会及时对其进行改进和调整。

二、导师队伍建设与论文质量

我们的导师队伍是由高水平的学者和业界精英组成,他们拥有丰富的研究经验和优秀的科研成果。我们的导师队伍一直致力于推进教育教学改革和研究创新,通过导师和学生之间的互动和交流,促进学术成果的产生和推广。

我们注重研究生的创新实践能力培养,培养学生解决实际问题的能力。同时,我们注重教学过程中的论文质量,鼓励学生在讲座、作业、课程论文中提高写作质量,为后续的研究生论文打下良好的基础。

三、培育研究创新意识

我们注重研究生的研究创新能力培养,教学中以课程教学和实践教学相结合的方式,为学生提供开展研究创新的平台和环境。同时,我们鼓励学生积极参加学生会、科技创新竞赛等活动,提高学生的研究创新水平和能力,更好地为社会进步做出贡献。

四、社会服务与社会影响

我们注重研究生的社会服务能力培养,通过调研、实践等方式,让学生了解社会需求和问题,并积极参与到社会公益事业中去,为社会做出贡献。

同时,我们重视学科的社会影响力,注重与业界合作,提高研究成果的社会应用能力,更好地满足社会的需求。

总之,我们二甲专业一直以来致力于优化研究生培养体系,提高研究生的综合素质和能力,培养高素质的研究人才。我们会不断的改进和完善自己的工作,以更好地适应时代的发展和社会的需求。

⬣ 二甲复审工作总结

全神贯注,聚精会神。

在考试的全过程中,思想一定要聚精会神,不要被旁边的事物所打扰或者分心,这样会打乱自己的思路。

2

有感情的读。

有感情的读字词句比没有感情的读字词句会更加好点,因(歧义是什么意思?歧义句意思就是:句子可以这样理解,也可以那样理解,但却不能确定究竟要表达哪种意思。)为你的语音最终会被录下来,在电脑里听的时候比没有感情的更加舒适。

3

语速要慢。

语速一定要慢,切忌。这是很多考生容易忘记的,一遇到生词心里就慌张,所以心态也要保持好,否则后面的.考试就坚持不下去了。

4

讲话口齿要清晰。

在考试中,读音后口齿清晰也是相当重要的,因为口齿不清楚,这会让电脑识别不出,现在已经变成机考模式了。

5

深呼吸,不要慌张。

心态要保持好,普通话不是一年才两次机会,所以不用担心,只是现在报考的人数越来越多,越来越重视。

6

最后一个大题,慢慢说,说清楚。

普通话里最后一个题目是给个题目,让你自己想象。所以考到最后也要稳如泰山,不要着急过,慢慢的向,慢慢的说。

普通话二甲多少分?

普通话二级甲等是87-91.9分,评分标准是朗读和自由交谈时,声韵调发音基本标准,语调自然,表达流畅;少数难点音(平翘舌音、前后鼻尾音、边鼻音等)有时出现失误;语汇、语法极少有误。

普通话水平测试试卷由四个测试项构成,总分为100分:

读单音节字词100个,限时3分30秒,占10分。目的考查应试人普通话声母、韵母和声调的发音。

读双音节词语50个,限时2分30秒,占20分。目的是除了考查应试人声、韵、调的发音外,还要考查上声变调、儿化韵和轻声的读音。

400字短文朗读,限时4分钟,占30分。目的是考查应试人使用普通话朗读书面材料的能力,重点考查语音、语流音变、语调等。

说话,时间3分钟,占40分。目的是考查应试人在无文字凭借的情况下说普通话所达到的规范程度。

普通话二甲含金量高吗?

普通话考试成绩分为一级甲、乙等,二级甲、乙等和三级甲、乙等,其中一级甲等是普通话考试的最高等级,我国央视播音员、各省级播音员以及节目主持人等,都要求普通话水平达到一级甲等水平,还有我国影视行业以及艺术行业的配音员等,普通话水平都要达到一级甲等水平。各级教师考教师资格证书是要求普通话达到二级乙等的水平,其中语文类教师的普通话要达到二级甲等水平。

1、一级甲等的成绩要求朗读时,语音标准,语调正确,不出错,表达顺畅,考试成绩要达到97分。

2、一级乙等的成绩要求朗读时,语音标准,语调自然,表达流畅,有个别字音、字调失误,考试成绩要92-96分。

3、二级甲等的成绩要求朗读时,语音基本标准,语调自然,表达顺畅。少数平翘舌音、前后鼻音、有时出现失误,语汇、语法极少有误,考试成绩为87分以上。

4、二级乙等的成绩要求朗读时,语音发音不太标准,平翘舌音、前后鼻音等区分不明显,zhi/chi/shi与z/c/s不分等,失误较多,有读方言词的情况,考试成绩在80分以上。

5、三级甲等的成绩在70分以上。

普通话考试要比平时说话多注意声调,比如第三声一定要读的很重,前后鼻音要分的很清。第一部分读字,要把每个字的音读准,如果读错了,千万别重新读。第二部分读双音节词的时候也要注意音调要准,注意双音节词组的发音,有些后面一个字是轻声,一定要注意,双音测试允许读两遍,系统记录第二遍的成绩。都三部分朗读要语调、语法正确,朗读顺畅。

⬣ 二甲复审工作总结

二甲复审

8月31日下午,我院召开迎接医院等级评审工作动员大会。院领导陈肖鸣、刘正炼、褚茂平、余震、黄建永、连萱、潘景业、诸葛启钏、池文瑛出席了会议。全院200余名中层以上干部参加了本次动员大会。会议由刘正炼书记主持。

会上,陈肖鸣院长传达了省卫生厅等级医院评审工作会议精神和我院关于等级医院评审工作实施方案的内容,就迎评工作做了全面动员和部署。他强调,迎接新一轮等级医院评审是医院当前的中心工作,已进入倒计时,医院领导高度重视,反复讨论研究方案,成立了专门的工作领导小组。全院干部职工一定要统一思想,全身心投入,要坚持高标准、严要求,立足“三甲”,争取“三特”,群策群力、确保以优异的成绩通过。要以评促改,以评促建,以评促升,通过等级医院的复评,使医院的医疗质量、管理水平、服务能力更上一个台阶。他希望各科室主任、护士长要认真学习标准,熟悉标准,科主任要担负起第一责任人的责任,抽调精干人员组成科室工作小组,对照标准积极开展自查,进一步完善各项工作制度,认真查漏补缺,抓好工作落实,做好各类工作台帐,绝不能麻痹大意,掉以轻心。部门之间要相互配合,及时沟通,举全院之力,做好工作。他鼓励大家,要相信自己的实力,我院有着90多年的光荣传统,经历过无数次的检查考验,只要全院职工共同努力,我们的目标一定会实现。

会上,潘景业副院长对《浙江省综合医院等级评审标准(2010版)》(征求意见稿Ⅱ)做了详细解读,并对接下来两个月时间做了工作安排。潘院长要求各科室(病区)严格对照评审标准,反复组织科室人员学习、讨论标准,对标准中的要求、检查方法、分数、达标情况,做到心中有数,并及时发现问题,积极加以改进,进一步规范医疗服务行为,不断提高医疗技术水平。刘正炼书记在讲话中指出,新一轮三甲医院复评事关医院的长远发展,是当前乃至今后一段时间医院工作的头等大事和中心工作。当前,我省多家医院都在紧锣密鼓准备迎评工作,在前有强将、后有追兵的情况下,我们决不能等闲视之,要把迎接等级医院评审工作作为开展创先争优活动的一项具体行动,增强紧迫感、责任感和使命感,动员一切可以动员的力量,做到全院参与,责任到人。刘书记要求各科室认真学习评审标准及医院的实施方案,深入理解评审标准的内涵要求,对照标准,狠抓落实,以充分的思想准备和最佳的工作状态接受评审。

医院各科室、部、办:

根据兵团卫生局《关于开展二级医院评审工作的通知》(兵卫发电„2012‟6号)文件精神,为了加强对我院等级复审工作的组织领导,确保全面顺利通过复审,经院长办公会研究决定,特制订我院等级评审工作实施方案,请各科室认真遵照执行。

附:农三师医院等级复审工作实施方案

农三师医院等级复审工作实施方案

根据兵团卫生局《关于开展二级医院评审工作的通知》,今年将全面启动等级医院评审工作。结合医院实际,特制订方案如下:

一、指导思想

认真按照卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)》的标准,切实做好各项工作,促进医院管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、诊疗效果、技术水平和社会公益性有明显进步,持续推进学科建设,构建和谐医院,创建“平安医院”。通过等级复审工作,进一步完善医院科学管理长效机制,提升医院整体实力,提高医院服务质量,促进医院全面、协调、可持续发展。

二、组织保证

(一)成立领导小组。领导小组全面负责医院等级复审工作的领导、组织及督查工作,做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示协调运作工作。

组长:张力

副组长:杨建新

成员:艾海提杨明善邵新慧王龙书

何艳君陈惠明

(二)领导小组下设办公室,地点设在医务科。由张力任办公室主任,由李新梅、张静任办公室副主任,办公室成员:全院各科室主任。办公室负责等级复审具体工作,制定全院实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核复审工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,做好上下反馈,完成复审达标所需的各种报表和其他相关资料。

(三)全院分为管理(张力)、医疗(陈惠明)、护理(杨明善)、院感(王龙书)、医技(艾海提)、文化建设(邵新慧)、监测指标(何艳君)7个督导工作组,每组由一名院领导牵头负责,根据医院等级评审工作实施方案、各阶段工作安排和要求,对照等级医院评审标准,做好各组的组织实施、自查整改、自评复审工作。

(四)全院各科室在医院的统一部署下,成立各科室的等级复审工作小组,在科主任和护士长的具体负责下,责任到人,有

计划、有步骤的完成本科室的复审达标计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。

三、目标任务

1.顺利通过兵团卫生局对我院二级甲等综合医院的复审。

2.通过复审达标,进一步完善医院管理的科学长效机制,全面规范医院管理,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,医院整体实力和技术水平位于兵团同级医院前列,

3.以复审迎检为契机,进一步把“优质护理服务示范工程”、“三好一满意”和创建“平安医院”活动等工作扎实推进。

四、工作步骤及要求

(一)宣传动员阶段

月22日下午召开全院动员大会,宣讲二甲医院评审工作对我院生存与发展的重要性,制定实施方案明确各阶段的工作安排和工作要求,成立评审达标工作督导组,明确分管责任人,签订责任状,以书面形式责任到人,营造评审达标全员参与、人人重视的氛围。

2.各工作督导组按照实施方案制定评审工作计划、具体工作安排及落实措施,召开会议,作好宣传发动,组织学习评审标准及医院实施方案,提高认识,深刻领会评审达标的重要性,增强信心。

3.评审工作领导小组、领导小组办公室、各工作督导组、各科室适时召开会议,研究制定工作方法,总结分析工作进度。

(二)自查整改阶段

1.各工作督导组、各科室要反复对照评审标准,逐项分析,查找存在问题,认真落实实施计划与具体措施。科室有条件能完成的项目,要指派专人负责,限期完成。需要医院统一解决的问题报职能部门及院领导。各科室、各专业都无权放弃任何一个评审项目的分值。

2.各工作督导组、各科室对照等级评审标准,进行自查评分,得分情况及分析于4月22日上午11点之前交至领导小组办公室。并根据自查评分情况进一步查漏补缺。

3.领导小组办公室收集、整理全套自查资料,报领导小组审阅,向卫生行政主管部门递交自查评分表及相关材料,此项工作于4月25之前完成。

(三)迎检阶段

1.全院职工以良好的精神风貌、优质的服务、精湛的技术、扎实的迎检汇报材料,迎接兵团卫生局领导和专家的考核评审。

2.领导小组办公室要安排好联络人员和接待人员,制定接待方案。

五、考核落实

(一)评审工作资料完善与准备工作重点,以卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)》为准。各科室要将规定时间

内下发的文件、通知等文字材料按照规范的格式收集、整理、归类成册。需要各部门配合完成的,由领导小组办公室协调办理。

(二)各科室主任是评审工作第一责任人,凡对评审工作不重视、工作无进展、未认真按照评审标准开展工作、资料准备粗陋仓促、各项记录不规范,医院将严格执行责任倒查及责任追究。

(三)评审工作结束后,医院将对工作成绩显著、有突出贡献、具有无私奉献精神和大局意识的集体和个人予以全院表彰奖励;也将作为晋岗、晋级及绩效工资考核的重要依据。

二○一二年二月二十日

⬣ 二甲复审工作总结

自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,现将本学期的工作总结如下:一、在思想上爱党爱国,积极进取。

我积极参加了学校组织的高教教师资格学习培训,合格的通过了考试。认真参加政治学习,认真学习了党章,为了提高自己的思想觉悟,我认真学习《在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话》,并思考“我如何在自己的岗位上实现三个代表的思想”,把理论与实际工作结合起来,比如在分管工作中,监督并参与网评,用正确的舆论引导,对学生关注学校的热点,敏感、重大问题和突发事件,适时上网与学生沟通,积极参与评论,传递准确信息,进行正面引导,化解矛盾,凝聚人心,为华宇学院及德州的改革,发展、稳定创造良好的网上舆论环境。

二、在工作位上,敬业爱岗,积极主动。

由于今年本校的扩招,使得有线电视电缆线路已经满足不了学校的需求,在领导的正确指引下,我积极的配合工作,顺利的完成了有线电缆换光缆的改造,增加了节目台,使得学校的新闻及直播能够高质量的让学生收看,提高了学生获取信息的效率。

三、在分管工作上,服从安排,兢兢业业。

在每周繁忙的情况下,要安排好自己的条线工作,的确有时感到力不从心。但在校领导指引、支持下,分管工作思路清晰,做到期初进行合理计划,实施过程抓落实,及时反思小结,期末总结。这学期为了迎评促建工作,大家都全身心的投入进来,加班加点完成自己的工作,配合各部门的工作。有问题及时与同事探讨、交流。学校在全体师生的努力下顺利的通过了评估。

我们的学校无论是环境还是领导、教师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感,所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重,但心理上还是比较轻松、愉快的,所以工作上比较主动,希望自己能最大限度地为学校的建设献出微弱的力量。平时能及时把工作情况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局,服从安排,互相关心,互相帮助,互相沟通。

扩展阅读:高中教师年终工作总结(范文)

教师个人总结

时光荏苒,回顾这一年多的教学工作,感触颇多。“十年树木,百年树人。”一年来,我以做一名高素质的优秀师范硕士研究生为目标,全面严格要求自己,不断追求进步,不断完善自己,不断超越自己。作为一名刚刚走上岗位的青年教师,我深知自己有许多不足和缺陷。因此,从一开始我就端正态度,不断努力,锐意进取。现将这一年的工作总结如下:

在思想上,热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的领导及路线、方针、政策;不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。主动积极参加党员的先进性教育,自身的先进性得到了较大提高,增强了为人民、为党、为社会服务的意识。我对照党员义务八条,从各方面严格要求自己,向学校里各位党员教师学习,争做一名优秀的共产党员。

在工作上,我热爱自己的本职工作,也为之付出大量的心血和汗水。因为我始终相信,只要辛勤耕耘,就一定会有所收获的。所以,平时的教育教学工作,我总是脚踏实地、认认真真地去对待。一直以来我刻苦钻研教材,虚心向经验丰富的老教师求教,经常和同仁交流,努力充实自己的教学基本功;积极参加教研组活动和各项学习、培训活动,切实提高自身的文化修养和知识底蕴。在教学方面,积极地备课,为了上好每一节课,我上网查资料,集中别人的优点缺点确定自己的教学思路,常常工作到深夜。为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,制作课件,准备、制作教具。上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真讲课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有举一反三的能力,培养学生的学习兴趣。我利用课余时间对学生进行辅导,不明白的耐心讲解,不会写字就手把手地教,及时查缺补漏。根据减负的要求,我把每天的作业经过精心地挑选,适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性作业。为迎接省示范校检查工作,承担了双语

课的教学任务,虽然第一次尝试,但从中的收获颇多,得到了锻炼。

师爱是伟大的,神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝结着教师无私奉献的精神。师爱是“超凡脱俗”的爱。这种爱没有血缘和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量。作为教育工作者,就要想方设法创设民主和谐的教学气氛,在教学活动中建立平等的师生关系。而且教师要把自己当成活动中的一员,是学生们的良师益友。我取得的教学效果还不错,有几个很调皮的学生在上我的课,时认真多了,还积极举手回答问题。

在生活上,我尊敬领导,团结同仁,爱护学生,能够尽自己的力量帮助别人。在年级组办公室,能主动为他人服务。因此,我拥有良好的人际关系。

虽然我取得了一些成绩,但我身上还存在许多不足的地方,对于教育教学管理方面,还缺乏科学系统地学习,工作的创新还不够。我今后要好好借鉴别人的经验,向他人学习。再有,个人的教学业务水平还不够高,教

学研究还欠深入,尤其对新课程的理解与实践还是比较肤浅的,教育科研能力不强。这些,都需要我今后好好地去努力,使我各方面能尽快地向高一层次迈进。为了弥补自己的不足,我严格按照学校和指导老师的要求,认真仔细地备好课,写好教案,积极向其他同学和老师学习,多多向人请教,把握好每次上课的机会,锻炼和培养自己的授课能力。

“知识是永无止境的。”在取得好成绩的同时,我时刻不忘超越自己,面对教育事业的满腔热情,将鼓舞着我不断前进。

⬣ 二甲复审工作总结

1、奋战300天,二甲梦会圆。

2、追赶新高度,铸就新辉煌。

3、与医院共奋进,做荣耀的中医人。

4、二甲目标困难大,创建要靠你我他。

5、在创建二甲的路上,留下你我的足迹。

6、二甲评审在眼前,只争朝夕在创建。

7、创建连着你我他,众手浇开“二甲”花。

8、紧锣密鼓来筹划 众志成城创“二甲”。

9、只要你我都尽心,创建二甲必然行。

10、全心全意创二甲,一心一意谋发展。

11、每做好一件小事,你都在为创二甲添砖加瓦。

⬣ 二甲复审工作总结

关于印发《xx医院创建二级甲等综合医院实

施方案》的通知

各科室:

医院等级是医院功能、任务、规模、管理水平、质量水平、技术水平的综合的体现。为了促进医院内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,优化服务环境,提高医院管理水平和服务效率,全面提升医院综合竞争力,使我院从二级综合医院迈向二级甲等医院的行列,根据卫生部《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》卫办医管发〔2012〕57号、《河南省医院评审办法(试行)》豫卫医【2012】150号(试行)等上级文件要求,我院正式启动“二甲”医院创建工作。为了使全院职工围绕创建二甲医院这个中心目标积极行动起来,统一思想,统一认识,团结一心,励精图治,把各项工作按照二甲医院标准做细、做实、做严。现结合医院实际,经医院创建二甲领导小组研究决定,制定实施方案如下:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,加强细节管理,全体动员,提高各项工作质量,推进学科建设,构建和谐医院,全面达到二级甲等医院评审评价新标准。通过“二甲”医院的创建与达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,提高医院整体实力,促进医院全面、协调、可持续发展。

二、目标任务

1、通过“二甲”医院的创建与达标,进一步完善医院科学管理的长效机制,全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,提高医院能力建设,促进医院全面、协调、可持续发展。

2、力争2016年12月通过市卫计委等级医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。

三、组织保证

1、创建工作实行院长挂帅、分管领导主抓,领导小组全面负责创建“二甲”医院工作的领导、组织及协调工作。各科室各负其责的工作责任制。

2、领导小组在院委会的领导下,负责创建“二甲”医院的具体工作,制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求,督促指导、检查考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创建所需的各种相关资料。

3、领导小组要按照卫生部《二级综合医院评审标准实施细则》(2012版)及省市级相关文件要求,认真做好各专业组(管理组、医疗医技组,护理组、院感组、财务后勤组)工作实施,自查整改,评审迎检等工作。

4、各科室要克服畏难情绪,加强组织领导,明确责任分工,根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求,及时进行布置、落实,认真组织学习培训,深刻领会其精神实质,加大督促指导、检查考核力度,作好资料的收集整理、建册归档工作。

5、全院各科室在医院创二甲领导小组的统一部署下,成立创建工作小组,在科主任(或科室负责人)和护士长的具体负责下,责任到人,有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排。

6、各科室选出一名创“二甲”工作信息员,在二甲办及科室创建工作小组领导下,负责评审联络工作,负责收集、编写整理科室二甲评审所需的必备资料。

7、全院党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用,团结全院职工,为创二甲医院做出贡献。

8、根据医院阶段性工作重点,利用简报、宣传栏等多种形式广泛宣传,层层动员,营造“人人参与创建,事事关系评审” 的创二甲浓厚氛围。

9、创二甲领导小组结合医院阶段性工作及具体情况,适时召开各种会议,研究分析重大事项,制定工作策略;要适时向卫生主管部门上报创建二甲医院的进展情况,获得支持和帮助。

四、工作步骤与要求

(一)宣传动员、健全组织、学习准备阶段(2015年2月6日至2015年9月30日)

1、医院召开全院动员大会,宣传创建二级甲等医院对我院生存与发展的重要性,布置实施方案,各阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作。

2、组织全院干部、职工认真学习,逐条领会《二级综合医院评审标准实施细则》(2012版)的目的要求,结合本院工作实际,找出差距,以便于整改。

3、各科室应紧密联系工作实际,认真学习《二级综合医院评审标准实施细则》(2012版),按要求逐条落实,做好医护、医技质量、安全和科室管理工作。

4、各科室要按照医院实施方案、阶段工作安排和要求制定创建工作计划,落实工作措施,召开工作会议,作好宣传发动,组织全院职工进一步学习《二级综合医院评审标准实施细则》(2012版)及实施方案,提高认识,深刻领会创建二级甲等医院的重要性、必要性。

5、组织部分管理干部到邻近创“二甲”的友好医院参观,学习先进经验,提升管理水平和能力。

(二)分解指标、下达任务、组织实施阶段(2015年10月1日至2016年3月31日)

1、各科室要加强检查考核,严格按照《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版)的要求,结合医院的各项管理制度,加大管理力度,按照科室职能,抓好、落实好以下工作,每周有工作重点,做好自查自纠。

(1)加强医院文化建设,依法依规办院。把“以病人为中心”作为医院建设与发展的核心理念,医院每位职工要立足本职,爱岗敬业,以实际行动践行医院的宗旨和精神,从我做起,构建医院特色文化。

(2)严格依法执业,实施规范管理。严格执行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范与常规,认真落实医院各级各类人员岗位职责及工作制度,进一步完善考核约束机制,坚持实施医院--职能科室--科室三级考评,实行制度管理、规范管理。

(3)合理协调医院--职能科室--科室的管理工作,坚持科学民主依法决策,认真推行院务公开,充分发挥各级管理人员和全院职工的积极性,提高医院整体管理能力。

(4)发挥医院质量管理组织作用,实行综合目标长效管理。充分发挥医疗质量、病案、药物与治疗、感染、输血等管理委员会的职能和作用,按照“质量、安全、服务、管理、绩效”的标准管理和“二甲” 要求认真开展质量管理活动。

(5)加强细节管理,全面提高工作质量。加强基础医疗护理质量和安全管理,把缺陷管理作为最基础的管理手段,以查找缺陷为手段,以整改缺陷为目标,强化零缺陷意识,对生命高度负责,强化人人从我做起,从细节做起,做细、做实、做严各项工作。

(6)统筹协调,推进学科建设。加强重点学科和特色专科建设,围绕“人才、学科、团队”三位一体的管理模式,协同各学科团队管理,强力推进医院整体技术水平的提高,促进医院各学科的可持续发展。(7)加强财务管理,改善基础保障设施。认真落实二甲医院财务管理和信息管理的要求;进一步加强住院环境、后勤配套设施的改造,强化后勤服务社会化管理,着力为病人及工作人员营造良好的就医和工作环境。

(8)强化培训,提高职工整体素质。认真落实“三基三严”培训、继续教育培训、住院医师规范化培训等工作,进一步强化法律法规知识的培训学习,切实抓好行风建设和民主评议工作,依法行医。

(9)开展优质服务和诚信服务,提高服务水平。全院职工要进一步转变思想观念,以病人为中心,强化自律意识,规范医疗行为,改进服务作风,做细、做实、做严各项工作,持续改进医疗护理服务质量,保证医疗安全,为患者提供人性化、优质和安全的医疗服务。

2、各科室要强化工作落实,保证创建工作措施落实到位。要对照《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版),查找存在问题,认真落实实施计划与具体措施,确保达标。

(1)各科室的创建工作小组要认真组织实施创建工作计划,对照《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版),把本科室、本专业要求的全部标准排项分析,逐条落实,责任到人。尤其对差距较大的项目,要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目,要指派专人负责,限期完成。需要医院统一解决的问题或项目,要列出问题或项目的名称及解决的意见建议,及时报分管职能科室。各科室、各专业组无权放弃任何一个项目的分值。

(2)各科室要认真执行落实各级各类人员岗位职责及医院工作制度,按照分级管理要求,实施科学化、规范化、制度化管理。重点抓好法律法规、岗位职责、核心制度及操作规程的执行、医疗护理基础质量、环节质量及终末质量的管理、医院感染控制、成份输血及医疗安全管理等,各项管理工作要及时记录。提高内涵质量、安全管理工作要长抓不懈,保证为病人提供优质安全的服务,行政后勤科室保证为临床提供优质的服务。

(3)各级质量管理组织要充分履行职责,认真开展质量管理活动,质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程,尤其要反映出环节质量的控制过程、质量的持续改进过程。

(4)强化“三基三严”培训,加强继续教育培训,卫生技术人员三基考核人人达标。(5)各科室除做好本科室的达标工作外,还要服从医院创“二甲”的统一部署和安排。

3、各科室应按《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版)要求,进一步规范、完善各类资料,应有详实的原始材料作支撑,作好创建汇报材料的准备。

(三)自查自纠阶段(2016年4月1日至2016年9月30日)

1、各科室按达标工作的实施情况,要有计划的多次组织自查,不断地查漏补缺,通过努力能得到的分值坚决不丢。

2、医院统一组织,模拟评审检查方式,分专业组进行一次全院性达标自查,对医院达标工作进行全面验收。

3、根据自查考评的得分情况,进一步补漏补缺。

4、评审领导小组收集、整理全套达标自查资料,报院领导。

(四)冲刺迎检阶段(2016年10月1日至2016年12月31日)

1、根据自查评分情况,对被扣分项目进行梳理,对通过的项目予以总结。

2、对没有达标的项目采取扎实措施进行最后冲刺,迅速全面整改,落实整改责任人,明确整改时间。

3、全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术,迎接市评审委员会的领导和专家的考核评审。

五、重点注意的问题及重点要求

1、《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版)旨在建立医院科学的长效管理机制,提高县级医院救治能力,从而缓解看病难的问题,同时也减轻病人看病负担。通过创建“二甲”医院,要理顺并规范管理,形成常态,促进医院各方面工作的可持续发展。

2、各科室要特别注意《二级综合医院评审标准实施细则》(2012年版)中的核心条款、单项否决和一票否决情况,严格按照要求规范和管理本科室工作,杜绝影响评审的情况发生。

3、医院将创建二甲医院工作纳入综合目标管理,各科室要根据创建工作计划,加大管理力度,及时进行布置、落实、指导,了解工作进展情况。要按照医院管理制度,严格进行考核。

4、创建工作坚持“谁主管,谁负责”的工作责任制,科主任(或科负责人)是创建工作的第一责任人,各级责任人在创建工作中要切实履行好职责,真抓实干,不走过场,保证政令畅通和工作落实。中共党员、共青团员在创建工作中要起好模范带头作用。

5、创建工作工作量大,涉及到医院的方方面面,需要全院各科室、全体职工的共同努力才能完成。医院各科室要围绕创建二甲医院这个中心工作,统一思想,统一认识,统一行动,严格按照评审评价标准及医院实施方案落实各项工作。全体职工要以饱满的热情、坚决的态度、扎实的工作,从我做起,从细节做起,认真学习标准,找出差距,用实际行动弥补差距,做细、做实、做好各项工作,确保二甲医院评审顺利通过。

6、上述工作步骤中各阶段时间安排,在实施中根据市卫生局评审工作时间安排再行调整。

xx医院

二0一五年六月八日

⬣ 二甲复审工作总结

4.18.4.1 有用血申报登记、血液入出库管理、血液核对、血液贮存的制度。

【C】 1.有用血申报登记、血液入出库管理、血液核对、血液贮存及相容性检测的制度服务项目经卫生行政部门核准。

(1)血液的出入库记录完整率为100%。

(2)供、受血者血型复查率为100%。(3)血液有效期内使用率为100%。

(4)用血的申请单、发血单、输血记录格式规范、书写规范、信息记录完整。(5)临床用全血或红细胞超过10U履行报批手续需经输血科血库医师会诊由科主任签名后报医务科批准急诊用血除外。

2.使用检测技术为核准可适用的检测技术。

【B】符合“C”并 科室能按照制度和流程要求检查落实情况对存在问题及时整改。职能部门按照制度和流程落实监督检查并有改进措施。

【A】符合“B”并 职能部门按照制度和流程落实监督检查对存在的问题与缺陷追踪评价有改进成效。

郓城县诚信医院临床用血申请报批及登记制度

1、临床经治医师须严格掌握输血适应症,遵照合理、科学的原则,制订用血计划,不得浪费和滥用血液。

2、凡患者血红蛋白低于60g/L(非手术)、70g/L(非手术)属输血适应症,患者病情需输血治疗时,由经治医师决定需输血量、成份、性质。逐项填写《临床输血申请单》,由主治医师核准签字,连同受血者血样于预定输血日期前(急诊用血及时)送交检验科。

3、决定输血治疗前,经治医师应向患者或其家属说明输同种异体血的不良反应和经血传播疾病的可能性,征得患者或家属的同意,并由医患双方在《输血治疗同意书》上签字。《输血治疗同意书》载入病历存档。无家属签字的无自主意识患者的紧急输血,应报医务科或业务副院长同意、备案,并记入病案。

4、亲友互助献血由经治医师对患者家属进行确认,出具证明,到菏泽市中心血站采血点无偿献血,由血站进行血液的初、复检,并负责调配合格血液。

5、临床输血一次用血、备血量超过4单位至8各单位时要履行报批手续,经用血科室主任签名批准方可用血,超过10单位的,经治医师申请,由经用血的科室主任签名后,报医务科或医院主管领导批准。急救情况可先用血,后应补办手续。

6、经治医生/护理人员采集血样连同输血申请单送交到血库工作人员手中,双方进行逐项核对。核对信息无误,血样验收合格,血库工作人员方可接收,并立即登记。登记信息必须齐全。

7、病人的配血血样、库血的送检、核对、接收必须由具有职称的医务人员完成,护工、实习生或无职称人员不得送检、核对、接收。

8、认真做好血液的入库登记,按不同品种、血型、规格和采血日期(或有效期)分别存放于专用冷藏设施内贮存。经办人签名并签署入库时间。

9、检验科工作人员严格按输血申请单的要求进行交叉配血试验并复检确认结果,认真逐项填写输血申请单(报临床科室与财务科)与输血登记表(血库存档)。

10、交叉配血试验完成后,检验科工作人员须及时通知需用血科室到检验科取血。取血、发血双方必须共同查对无误,共同签字,方可发出血液。无双方共同签字确认,不可发出库血血液。严格按《临床输血技术规范》的要求用血,逐项填写患者输血反应回报单,返还血库存档。输血申请单贴入病历存档。

郓城县诚信医院血液储存管理制度

1、血液红细胞库存下限基数:A型10单位A型10单位0型10单 位AB型6单位

2、血液红细胞库存上限基数:A型50单位B型50单位0型50单 AB型16单位

3、储血冰箱每周75%酒精消毒一次,每月做一次细菌检测。

4、冰箱每年一次保养。

5、储血冰箱每日四次温度记录,出现故障后,有检修’恢复记录及血 液保存处理的记录。

6、分型按序排放,各型血液存放有明显标志

7、储血冰箱内严禁存放其他物品。

血液入库管理

1.血液来源于菏泽中心血站,血液申购有计划,血液库存有基数。

2,血液接受有査对,血液接受者要认真査对血袋标签上血站的名称

及其许可证号,献血者姓名(或条形码)丨储存条件.血袋内是否有 凝块.溶血.变色.充气.浑浊.絮状物等现象,检査合格后双方签字。

3,血液原始资料的保存,对所有申购的血液原始资料要建档保存,包括申购计划,送血清单,验收单、入库单,出库单等。

血液出库管理

1、严格査对制度,发血时严格查对血型^数量.用血单位及各种报告 单。

2、入出有序,血液的发放除临床医师因治疗原因有特除要求外,严 格进守先进先出的原则,以保证有效出血。

3、严格执行发血回执制度“发收双方签名,以示血液合格收取,并 有可追踪性。

4、血液出库不得再入库,特殊原因可代保存但不超过24小时。

4.18.4.2 有输血前的检验和核对制度实施记录及时、规范并保存。

【C】 1.有输血前的检验和核对制度实施记录及时、规范且保存。

(1)凡遇输血史、妊娠史或短期内需要接受多次输血的患者应告知患者 并建议筛选不规则抗体。

(2)按照要求规范开展输血前检验项目血型包括RhD交叉配血、输血感染性疾病免疫标志物等指标。

(3)交叉配血必须采用能检查不完全抗体的介质或实验方法。

(4)血液发出后受血者和献血血标本于2℃6℃保存至少7天。(5)输血前两名医护人员再核对交叉配血报告单及血袋各项内容执行双人、双核对、签字制度。

2.临床输血记录合格率和保存完整率为100%。

【B】符合“C”并 科室能按照制度和流程要求检查落实情况对存在问题及时整改。【A】 符合“B”并 职能部门按照制度和流程落实监督检查对存在的问题与缺陷追踪评价有改进成效。

输血前检验制度

1、受血者必须在输血前做ALT、HBsAg、抗-HCV、抗-HIV1/

2、梅毒 等检查,结果贴病历中。

2、急诊输血患者应在输血前留取血标本待查,准确记录抽取标 本期及时间,输血申请单上注明“结果待报”,检验报告出来后入病历。

3输血前按规定检验:ABO正反定型,RH(D)血型,不规则抗体,交 叉配血。

4、交叉配血标本必须是输血前三天之内的。

核对制度

1、严格执行《血标本的采集与送检管理制度》,防止张冠李戴。

2釆集血标本之前需仔细核对《临床输血申请单》与患者腕带资料是 否一致,二者有矛盾不得采集血标本

3釆集血标本时呼唤患者姓名、核对床号和床头卡

4采血后必须在离开床边之前在试管上贴上条形码。

5、血库工作人员与送检医护人员要逐项核对《输血申请单》和受血 者血标本标签

6、血标本符合要求后,血库工作人员与送检医护人员双方在血标本登记本上签名确认

输血“三查七对”制度一、三查

1、查血液包装有无破损,血液有无渗漏和血袋标签的内容是否齐全清楚。

2、查血液质量,有无变色凝块溶血等。

3、查输血器材,即输血器效期,有无漏气,有无污染。

二、七对:核对以下诸项在标本管、申请单、配血报告单及取血单上是否一致。

1、核对病人姓名、性别、年龄、科别、床号、住院号、血型。

2、核对献血员姓名或条形编码、血型、血液品种、血量、采血日期、配血结果

4.18.5.2 对血库领出血液进行检查核对。(★)

【C】

1.按照规定的流程检查从血库领出血液,做到准确无误。

(1)按规定检查从血库领取的血液必须核对已和受血者作过交叉配血试验的血袋,并确认受血者是否正确。

(2)血液发出前,必须书面确认用于输血的血液,及供血者和受血者的血型无误。

(3)血液发出前,还要检查全血和成分血是否发生溶血、是否有细菌污染迹象,以及其他肉眼可见的任何异常现象。

2.由输血科发血者和临床科室领血者共同按规定流程执行核对。

【B】 符合“C”,并

输血科与临床科室按照制度和流程要求检查落实情况,对存在问题及时整改。

【C】 【A】符合“B”,并

职能部门按照制度和流程落实监督检查,对存在的问题与缺陷追踪评价,有改进成效。

血液发放和输血核对制度

为保证临床用血安全,根据《中华人民共和国献血法》和《医疗机构临床用血管理办法》,制定本制度。严格核对核查是保证输血安全的重要措施,应贯穿于输血相关的各个环节,各部门工作人员必须严格执行。

一、输血申请

经治医师应认真填写输血申请单,逐项填写患者姓名、性别、年龄、病案号、科别、病室、床号等患者识别信息,准确填写患者血型,认真填写临床诊断、输血指征,准确填写既往输血史,是否孕产妇、第几孕第几产,患者主要的血液化验指标,准备输入的血液成分和输入量等。

二、受血者血样采集与送检

1、确定输血后,护理人员持输血申请单和贴好标签的试管,当面核对患者姓名、性别、年龄、病案号、床号、血型和诊断,采集血样。

2、由医护人员或专门人员将受血者血样与输血申请单送交输血科(血库),双方进行逐项核对和验收。

三、血型检测和交叉配血环节

1、实验室人员按照化验单对患者身份进行识别和准确核对。按照化验单对血样标本进行认真核对。

2、对患者的血型进行正反定型,一人当班的时候自己进行复查,两人当班时,由第二人进行复查。确保血型定型结果准确无误,正确率100%,误差率0%。

3、交叉配血时,输血科(血库)要逐项核对输血申请单、受血 者和供血者血样,复查受血者和供血者ABO血型(正、反定型),并常规检查患者Rh(D)血型(急诊抢救患者紧急输血时Rh(D)检查可除外),正确无误时可进行交叉配血。

4、两人值班时,交叉配血试验由两人互相核对;一人值班时,操作完毕后自己复核,并填写配血试验结果。

四、血液入库核对

1、全血、血液成分入库前要认真核对验收。核对验收内容包括:运输条件、物理外观、血袋封闭及包装是否合格,标签填写是否清楚齐全(供血机构名称及其许可证号、供血者姓名或条型码编号和血型、血液品种、容量、采血日期、血液成分的制备日期及时间,有效期及时间、血袋编号/条形码,储存条件)等。

2、输血科(血库)要认真做好血液出入库、核对、领发的登记,有关资料需保存十年。

3、做好储血冰箱等的温度观察和记录,每日三次。

五、发血环节

1、配血合格后,由护理人员到输血科(血库)取血。

2、取血与发血的双方必须共同查对患者姓名、性别、病案号、床号、血型、血液有效期及配血试验结果,以及保存血的外观等,准确无误时,双方共同签字后方可发出。

3、凡血袋有下列情形之一的,一律不得发出:

(1)标签破损、字迹不清;(2)血袋有破损、漏血;(3)血液中有明显凝块;(4)血浆呈乳糜状或暗灰色;(5)血浆中有明显气泡、絮状物或粗大颗粒;(6)未摇动时血浆层与红细胞的界面不清或交界面上出现溶血;(7)红细胞层呈紫红色;(8)过期或其他 须查证的情况。

4、血液发出后,受血者和供血者的血样保存于2-6℃冰箱,至少7天,以便对输血不良反应追查原因。

六、输血环节

1、输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单及血袋标签各项内容,检查血袋有无破损渗漏,血液颜色是否正常。准确无误方可输血。

2、输血时,由两名医护人员带病历共同到患者床旁核对患者姓名、性别、年龄、病案号、床号、血型等,确认与配血报告相符,再次核对血液后,用符合标准的输血器进行输血。

3、输血过程中应先慢后快,再根据病情和年龄调整输注速度,并严密观察受血者有无输血不良反应,如出现异常情况应及时处理

2013年血库自查自纠报告

1、设备维护保养方面:原来的设备维护保养记录不够真实,有造假痕迹。储血冰箱均为近几年购置,2012年前我科对设备维护保养没有重视,为了充实设备维护保养材料,补充了、2012年前的设备维护保养记录。

2、输血不良反应上报量少,以后加强对输血不良反应的培 训,重视输血不良反应的及时上报,以便分析输血不良反应 的原因,釆取防范措施,保证输血安全。

4、储存标本的普通冰箱温度计显示超过允许范围。经比对 储存标本普通冰箱温度计损坏,是我们工作的失误,观察不 仔细造成。

以后要加强工作的责任心,尽职尽责做好每一项工作,保 证输血工作不出任何差错失误

⬣ 二甲复审工作总结

走出山外天地宽

----迎“二甲”复审赴“两院”考察有感

为决战决胜“二甲”复审,全面加速医院发展,切实强化内涵建设,2012年11月13日-14日,我院中层以上管理人员一行49人,在岳荣振院长亲自带领下,赴ⅹⅹ市ⅹⅹ县和青岛市ⅹⅹ市两家人民医院学习考察。所到之处,每个医务人员的攻坚克难的战斗精神、浓厚的文化气息、先进的管理经验和人性化的服务理念,无不给我留下了深刻的印象,让我开阔了眼界,增长了见识,启迪了智慧,感到了差距。总的感觉是时间很短,受益匪浅,耳闻目睹,深受鼓舞;草堂前,柳绕千顷湖,湖中日月长,玉宇后,竹掩万重山,山外天地宽。

让我用以下四句话与大家分享。

第一句话叫做:不登高山,不知天之高;不临深溪,不知地之厚。

这是荀子的话。意思很简单,就是:不爬山,不知道天很高,不去深溪,不知道原来的土地很厚。有些事情你不去经历你就不会知道,只有经历了你才知道是怎样的。

百闻不如一见。出去之后,我觉得我们的梦想之旅还有很长的路要走。全市人口107万,市人民医院1000所,不是600所。今年营业收入将达到6医院。

“x”县人民医院现有职工1060人,人口102万。今年的收入将达到3亿多元。我们ⅹⅹ官方人口158万,我们医院现有职工1100人,今年收入2个亿多一点,赶不上ⅹⅹ的一半,也少ⅹⅹ1个多亿。在人口众多的三县中,我们的人口最多,收入最少。

这就是差距,效益上的差距。

ⅹⅹ市人民医院为规范人力资源管理,早在2004年就请山东省一家管理公司,为其量量身制订了人力资源发展规划,制订了岗位职责说明书,将每一个科室人员设置、学历要求、工作职责等逐一规范,明确成文;今年又不惜数万元请多名国家级专家为医院讲授质量、文化和服务一周,为医院科学化规范化精细化管理奠定了良好的基础。2011年,我院斥资数千元,邀请高金声教授畅谈医务人员的品味和追求。有些人认为这不值得。这就是差别,理念上的差别。

在ⅹⅹ县院随处可见“二甲”复审的标语口号,虽然复审已过,依然可以看到他们众志成城,攻坚克难的昨天。两个月前去泰安学习,到泰安中心医院参观,晚上我又特意到就近的泰安中医院和泰安第一人民医院看看,他们当时离创三甲或复审还有好长时间,就提出,大战100天,三甲要过关等很多标语和图画,到处张贴和悬挂,迎评氛围非常浓厚。打开我们参观的这两家医院的官网,让你听到的是医院介绍,让你看到的是动画或**,可以说是声情并茂,**并茂,文质并茂,而打开我们的**有什么?

有多少?这就是差距,宣传上的差距!

走进“x”县人民医院门诊大楼大厅,你的感受、所见所闻都不一样。感觉是:宽敞明亮,当它和我们的三期门诊楼差不多大的是候,足够我们新医院区门诊楼大厅的两倍大!

我们能看到的是:地上引导部门位置的小脚丫,标志醒目,一目了然;墙上挂着专家和詹绍的大型画像,不仅方便了患者挑选专家,也让专家倍感荣幸。听到的是:

大厅内医院内部电视上轻音**的医院介绍和院歌,他们找ⅹⅹ市最拿手的人创作了院歌歌词,找ⅹⅹ市唱得最好的歌手专门录制了院歌mtv,全院所有科室无一例外地专门集中学唱院歌,最后逐一合唱,全部科室参加院歌大赛,并评出了一二三等奖,录制了合唱的mtv。在平时医院所有电视上和节假日会议前**独唱和合唱的院歌,让员工在院歌的旋律中得到陶冶和熏陶,我们则充其量只是合唱过两次。这也是差距,文化上的差距。

落后常常是全方位的,但落后是暂时的,不是永久的,我们有望在两三年内超越ⅹⅹ县人民医院,用五至七年的时间达到或超越ⅹⅹ市人民医院。落后并不可怕。今天的落后是我们前进的动力,也是明天前进的源泉。知耻而后勇,狭路相逢勇者胜。

勇于战斗,力争在最短的时间内实现我院的共同愿景。 我没有时间等待,也没有责任!

第二句话叫做,不以规矩,不能成方圆;不以六律,不能正五音。

这是孟子的话。意思是,鲁班,是能工巧匠,被尊为木匠业鼻祖;师旷,是古代著名**家。即便是这么优秀的人才,没有规矩,照样做不成形体。

没有标准音,照样做不成乐器。比喻做事要遵循一定的法则。这“规矩”和六律,对于我们医院来说就是规章制度。

百说不如一做。在备战“二甲”中,我陡然感觉到,医院原来有这么多规章制度和人员职责等规定,有些要求是新的,有些是我们执行不逮的;我不是听说,我们医院制度已经很健全了很完善了,有时也以为然,有时又觉得不安。在参观“两院”后,我想问,真健全吗?

很规范吗?执行有力吗?制度贵在落实,写在纸上,挂在墙上,上在网上,不落实等于零。

有些制度,的确需要我们亟待建立起来。不是硬支付检查,而是规范管理。彻实地,真正地,不遗漏的,建立健全和修订完善各项相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程,是必须的,对一些存在安全隐患的工作环节进行流程再造或流程重建,也是再拖不起的燃眉之急。

时间紧,任务重,标准严,压力大。拿出我们特别能吃苦特别能奉献的精神来,拿出我们破釜沉舟背水一战置之死地而后生的勇气来,拿出我们舍得一身剐敢把皇帝拉下马的干劲来,把“二甲”标准中的每一款、每一条,进行对照—整改—再对照—再整改。从常规到制度,从基础理论到基本技能训练,一样样,一遍遍,毫不含糊,决不遗漏,不达标的坚决整改,已达标的坚决强化。

那些不能完成工作时间的人将在中午、晚上和周末加班。我们每一个干部员工,时刻都要绷紧一根弦,始终都要拥有一种渴望,做最好的工作,做最好的自己,以最好的状态接受战斗的洗礼。

第三句话叫,没有硅台阶,甚至没有千里;不积小流,无以成江海。

这是荀子的一句话。就是说,如果我们不积累小步,我们就不会出千里之外。不积累微小的水流,就不能汇集成江河。成功的每一步,对一个人来说,都需要一步一步地走;作为一个集体,我们需要高度的责任感和主人翁精神。

当人们拾柴生火时,团结就是力量。个人力量有限,全体员工团结的力量是钢铁。

细节决定成败。看着两家医院,比较一下自己,我觉得我们工作的很多细节还不够好。以我们的服务为例。岳校长提出了许多先进的理念,如:

“病人永远是对的”。然而,我们所做的并不精确,也不出色。海尔一句“真诚到永远”,为什么能够成为经典?

我觉得主要是海尔人说,用心做总比说强!如果我们凝聚心神、汇聚心智、集中心力做细一些做多一些,做别人不做的,做出特色;做别人想不到的,做出意外;做别人做不好的,做成精品;做别人不在乎的,做出感动;做别人不想做的,做出奇迹。如此,不就做成做好了吗?

百做不如一好。百年老店北京同仁堂之所以长盛不衰,靠的就是潜心致志、心无旁骛在执行诚信的制度和文化,他们提出“修合无人见,存心有天知”的信条,遵循“品味虽贵,必不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工”的古训。在这些理念下,同仁堂从一个家族企业成长到拥有两个上市公司的现代企业集团,从一家普通药店成长为“国药第一品牌”。

一个人,一个集体,可以从中学习,也可以从中学习。

第四句话叫做,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

这是孔明的一句话。我们所说的是做人的原则。只要它是**的,即使是小**也不会这样做;只要是善,即使是小善也要做。这句话值得让我们铭记在心。

我们三令五申的要求遵守行为规范,三番五次地通报违纪人员,个别人依然我行我素。其实,我们为人为善为工作,都不应是做给人看的,而是在通过修心修炼,达到一种慎独的境界。ⅹⅹ市人民医院通过**监控严格抽查违纪人员,然后对照排班表,对违者实施处罚,但违者一直微乎其微,他们很多人把制度做成了文化。

迎“二甲”复审,最重要的是提升医院内涵建设。借此深刻反省自身在管理、技术、服务、医德等方面存在的不足,及时克服,持续改进,不断提升,实现硬件建设和内涵建设两个跨越发展。只有这样,才能真正增强医院的综合实力和核心竞争力。

pdca理论不仅适用于我院的改进和提高,也适用于我们每一个人的成长和提高。如果形象地说,我们不妨提出这样一种观点,叫做:迎“二甲”复审,做“三甲”医人。

我们把医术分为这样**:一级即“下医”:就病论病,见病开药,头痛医头,脚痛医脚,只治病,不治人;二级即“中医”:

不但治病,而且治人,在诊病时,能关注病人心理问题,分析**,解释病情,同时控制有关危险因素,使病情全面好转,减少**;**即“上医”:不但治病人,而且能通过健康教育使人群健康水平提高,使健康人不变成亚健康人,亚健康人不变成病人,早期病人不变成晚期病人,整个人**病率、死亡率下降。把医德分为这样五等:

甲等:对病人如亲人,满怀亲情,让病人感到亲切、舒心;b类:对病人如朋友般热情,使病人感到满意和放心;丙等:

像熟人一样对病人充满同情,使病人感到亲切和放心;丁等:作为病人的过客,冷淡、阴郁,让病人感到失望、心寒;e等:对病人**不当,居高临下,使病人感到愤怒和悲伤。

在我们医院在二甲达标的同时,我们个人也都达成了“三甲”医人,我们每一个人的业务技术和道德品质也都得到了净化和提升,这才是我们的“创甲”之道。在成就医院成就别人的同时,顺便成就自己的事业,何乐而不为呢?!

沧海横流,方显英雄本色。“二甲”复审,既是一场塑形铸魂的争夺战,也是一场同心协力的大会战,更是一场众志成城的攻坚战,向着胜利,我们正冲在路上,向着英雄,我们永远在路上。任何的战斗都会有牺牲,任何的牺牲都会有回报,我们今天的战斗、英勇及牺牲一定能换取明天的胜利、勋章和辉煌!

让战斗更加激烈,真正的战士将在火中重生!(ⅹⅹ人民医院王献华)

⬣ 二甲复审工作总结

1、二甲目标困难大,创建要靠你我他。

2、全心全意创二甲,一心一意谋发展。

3、在创建二甲的路上,留下你我的足迹。

4、创建连着你我他,众手浇开“二甲”花。

5、只要你我都尽心,创建二甲必然行。

6、每做好一件小事,你都在为创二甲添砖加瓦。

7、骨伤创二甲, 汉中第一家。

8、漫漫二甲路,绵绵骨伤情。

9、骨伤发扬光大,二甲锦上添花。

10、面面俱到抓质量,稳中求胜创二甲。

11、浇灌二甲花园,你我都是园丁。

12、加快医院步伐,迈进二甲家园。

13、大家齐心协力,冲刺二甲高地。

14、情系骨伤,心系二甲。

15、每一份的`贡献都是创二甲的需要。

16、要到达二甲的港湾,就不能停留我们的脚步。

17、创二甲不要停留在口号,更需要行动来保证。

18、创二甲是一件光荣而神圣的使命。

19、扬起二甲的风帆,我们走的更远。

⬣ 二甲复审工作总结

发挥中西医结合特色优势,提高中西医结合临床疗效。

奋战300天,二甲梦会圆。

加强医院中医药文化建设,体现中医药文化的理念、思维和价值观念!

在创建二甲的路上,留下你我的足迹。

迎着风,勇敢向前;携起手,共创二甲。

医院是我们的家,医院的荣辱与我息息相关。

全心全意创二甲,一心一意谋发展。

加强中西医结合内涵建设,发挥中西医结合特色优势。

只要你我都尽心,创建二甲必然行。

服务病患,争创“二甲”。

卯足干劲,再接再厉,勇夺“二甲”。

二级医院复审我今天做了什么?明天还要完成哪些工作?

二甲目标困难大,创建要靠你我他。

医院院训:博精医技 诚信立德!

紧急行动、脚踏实地、扎扎实实、取得三级医院复审的优秀成绩。

二甲评审在眼前,只争朝夕在创建。

**协力、鼓足干劲、全力迎接“二甲医院”复审!

从一点一滴、一章一节的细节开始,不放过0.1分的丢失。

创建“二甲”医院,你我共同参与。

全院职工必须仪表端庄、语言规范,体现中医药文化的特点礼仪。

追赶新高度,铸就新辉煌。

每做好一件小事,你都在为创二甲添砖加瓦。

举全院之力,确保创建成功。

以“二甲”复审为契机,加强医院内涵建设,持续提高医疗质量。

紧急行动、脚踏实地、扎扎实实、取得二级医院复审的优秀成绩。

争创“二甲”,病历先行。

**协力、鼓足干劲、全力迎接“二甲”医院复审。

制定和掌握常见病及优势病种的中医临床路径和中医诊疗方案,不断完善和改进。

与医院共奋进,做荣耀的中医人。

取信于民,造福于民,争创“二甲”医院。

服务病人重在态度,争创“二甲”重在行动。

创建连着你我他,众手浇开“二甲”花。

紧锣密鼓来筹划 ,众志成城创“二甲”。

湖北省重点专科—六七二医院骨伤科。

创“二甲”是每一个人的事,重在全院参与。

全院上下齐努力,圆满完成二级医院复审工作。

⬣ 二甲复审工作总结

潍坊滨海经济开发区人民医院

护理人员二甲评审应知应会内容

1、知晓各种应急预案与流程,特别结合专科特点的应急预案。

2、知晓各种查对制度;身份识别制度。

3、知晓药品管理制度,药品标识的含义。

4、知晓危急值报告制度及流程。

5、知晓各类不良事件报告制度及流程,具体上报途径,要会演示。

6、知晓患者十大安全目标。

7、知晓岗位职责、人员资质。

8、知晓护理质量目标及各项护理标准。

9、知晓护理核心制度(分级护理、查对、交接班、安全输血等制度)和岗位职责。

10、知晓本专科护理常规和操作规范。

11、知晓紧急护理人力资源调配规定的主要内容与流程。

12、掌握分级护理的内容,强调结合专科。

13、知晓优质护理服务的目标和内涵。

14、知晓危重患者护理常规、生命支持设备操作、患者病情评估与处理、紧急处置等。

15、知晓输血反应处理预案、报告、处理制度和流程。

16、知晓常用仪器、设备和抢救物品使用制度与操作规程。

17、知晓本专业特点的心理与健康指导、出院指导。

18、知晓并掌握《病历书写基本规范》。

19、掌握口腔护理、静脉输液、各种注射、鼻饲等常见技术操作及并发症预防措施及处理流程。

20、知晓患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等有应急预案。

21、知晓护士层级管理,如何考核、评价、晋级。

22、知晓所管病人的病情。

23、知晓绩效考核内容。

24、知晓职业防护措施、发生职业暴露后的上报及处理流程。

25、熟悉消防安全常识,掌握基本消防安全技能,知晓报警、初起火灾的扑救方法,会使用灭火器材,能自救、互救和逃生,按照预案疏散病人。

护理部

2013年9月10日

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