执行重在到位心得体会(实用十篇)
2026-03-20 执行重在到位心得体会✹ 执行重在到位心得体会
谈到执行到位,首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法,没有好的方法,没有合适的输入,没有实现,更不用说实现到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满。
所以,要想落实到位,首先要选对人,让他们做对事。他们可以用自己的修养、态度和知识做正确的事情。
吴甘霖先生的这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理,让我切实地领会到“执行不到位、等于没执行,执行不到位,不如不执行”等精辟论段,作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为,如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等,并讲述了这些行为和现象的危害性,要求我们在具体的学习和工作中要极力克服和改正。同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位,如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书使我们明白没有大的或小的事情。我们要认真对待每一个细节,把它落实到最后一步。在工作的过程中,我将坚持培养自己的独立思考能力、落实能力以及自觉行动力,把感悟转化为行动,做个优秀的执行者,在收获中体味“执行重在到位”的深刻意义。
✹ 执行重在到位心得体会
*篇一:《执行重在到位》读后感
最近读了一本书叫《执行重在到位》,读后感受颇深,很受启发,确实感到受益匪浅。笔者提出,如果不落实到位,等于不落实;与其不落实到位,不如不落实。可见执行的关键就是到位。
通过近年来对这本书的研究,我对行政权力有了新的认识。
执行力就是贯彻能力,就是按质、按量、按时完成自己的工作。如果你想真正胜任或做好自己的工作,核心是责任感和责任感。
不管是不是自己的“本分事”,只要与单位的工作有关,就要认真负责。也就是说,不仅要对自己分内的事高度负责,只要是单位的事,甚至要把分外的事也当做分内的事,义不容辞地承担起责任,主动作为,努力完成本职工作,尽心尽力做好每一件事情。
能力很重要,但责任比能力更重要。在实际工作中,首先要发现和解决很多问题的是责任心,而不是专业能力。但有了责任心,再有专业能力,工作起来就可以如虎添翼,达到最佳效果。
执行一定要问结果。要坚持言必行,行必果。承担了工作就要确保落实,力求做到不让布置的工作在自己这里延误,不让单位形象在自己这里受损。
在执行任务时,一定要对结果进行确认。这样,一旦发生事故,就能及时查明原因,采取补救措施。我们还应该及时了解事物的动态变化,以便及时作出调整,确保每一个细节都是正确的。
实际上,作者强调的是责任心。一种高度负责的精神。高度的责任感是对人生、事业和社会高度负责的态度,是做好每一件事的基本前提。
对你的工作负责就是对你的成长和发展负责。作为单位的一员,关心单位和做好工作是自己最重要的本分,对工作的责任感会成为我们能力提升的激发器和加速器。很多时候,工作中没有太多轰轰烈烈的事情发生,更多的是经常性、重复性的工作。
但是,如果我们每天都能把简单的事情做到最好,那就是执行力和竞争力的最好体现。所有最困难和最困难的事情总是从最简单和最容易的地方开始。今天能把简单的事情做到最好,所以明天,无论事情多么复杂,都不会害怕,而是可一一一解决。
无论如何,一旦决定这样做,就必须尽力做好。这是工作不打折扣的体现,也是加强实施质量和效果的根本保证。
谈到执行到位,首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法,没有好的方法,没有合适的输入,没有实现,更不用说实现到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满。
所以要想执行到位,首先要选择正确的人,让他们去做正确的事情,他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。
吴甘霖先生的这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理,让我切实地领会到“执行不到位、等于没执行,执行不到位,不如不执行”等精辟论段,作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为,如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等,并讲述了这些
行为和现象的危害性要求我们在学习和工作中克服和纠正它们。同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位,如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书使我们明白没有大的或小的事情。我们要认真对待每一个细节,把它落实到最后一步。在工作的过程中,我将坚持培养自己的独立思考能力、落实能力以及自觉行动力,把感悟转化为行动,做个优秀的执行者,在收获中体味“执行重在到位”的深刻意义。
*篇二:执行重在到位读后感
做了就要做好
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》深刻阐述了执行——到位的重要性,还阐述了如何才能执行的最到位,并得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工,不仅要深刻认识执行的重要性,还要把工作落实到位。这就是我们平时所常说的“做了就要做好的”。
那么如何做到“做了就要做好的”呢?在《执行重在到位》中作者就详细的为我们指明了如何“做了”与如何“做好”。
计划目标的成败,不仅取决于工作方法的设计,还取决于如何实施,更重要的是取决于实施的结果。工作的过程就是怎么做,工作的结果就是怎么做好。如果落实到位,将产生预期效果。
但是如果做的不到位那么做的结果就可能会谬以千里。换句话说,整个过程将是一个无用的过程。 简而言之,整个过程将浪费人力和物力。这就是说“执行不到位,不如不执行”,做了并不等于是做好了。
说到落实到位,首先要有好的办法。没有好的方法,没有好的方法,没有合适的输入,没有实现,更不用说实现到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,这就需要我们打造一支一流的团队,有超强的责任心的团队。
只有树立团队意识,充分发挥团队精神,才能把团队的力量发挥到极致。
好的方法和人才决定了实施过程的发展方向是否正确
决定了执行是否准确的到位也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位,首先要选择正确的人,让他们去做正确的事情,让他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情,以团队的力量去完成整个事件,做到最好!
我认为要执行到位,就要时刻有“这就是我的责任”。“这就是我的责任”不仅要对自己的“分内”事高度负责,甚至要将“分外”事也当做“分内”事,义不容辞地承担起责任,只有我们每个人都有了这样的态度和决心,那么任何困难在我们面前都将是无所畏惧的,都是能克服的,任何事情在我们面前都是能做好的!最后,一定有个好办法。一个好的方法是在遇到问题时愿意用你的大脑。你不仅能用手做事,而且不能用脑子!
当你遇到困难时,你应该学会坚持。在许多情况下,最好的机会往往是通过坚持不懈而产生的,最好的结果也是通过坚持不懈而成功的!
一个能在工作中表现出卓越才华的员工,必须是一个有智慧、有毅力、有责任心的员工!只有这样的员工才会受到任何企业的欢迎!
以上就是我读了《执行重在到位》后的一些感想!
*篇三:执行重在到位读后感
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》这一书断断续续地看了近一年,印迹显然,感受也颇多。通过一系列的例子和故事,这本书深刻地阐述了做事到位的原则。从书的主要内容分为四个单元,作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为,如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等,并讲述了这些行为和现象的危害性要求我们在学习和工作中克服和纠正它们。
同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位,如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书让我最有感触的是第一单元的“执行不到位,等于没执行”。其中,“30天荷花定律”特别新颖:荷花第一天开放的只是一小部分,到了第二天,它们就会以前一天的两倍的速度开放。
到了第30天,池塘已经满了。很多人认为到了15日,荷花会开一半。然而,并非如此!
到第29天,荷花只剩一半,最后一天将满一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反应了做事情要善始善终,细心周到,特别关注最后的步骤,直到最后一刻都不放松,这样才能执行到位。同时,荷花开放的过程也告诉我们,在日常生活中要学会积累、积累、出奇制胜。
在我看来,“一着不慎,满盘皆输”也说明了同样的道理,
只不过是我们所关注的时间段扩大了,在做一件事情时,我们对每一步都要小心谨慎,仔细斟酌,而如果稍有疏忽,就会发生苏联宇航局殉难宇航员第一人的惨剧,让人心痛。作为一名企业管理人员,如果不认真执行管理层的决定,敷衍、疲沓,成天混日子,对企业造成的损失会在无形中形成,或许会形成一种不良习惯,或许会造成一次管理纰漏,而习惯的扭转、管理纰漏的补救又要企业付出多大的代价和成本呢,可以说,后果很难估量。因此,要特别注意落实到位,对落实结果负责。
对任何事情,都要有始有终,过程虽重要,结果更重要。特别要摒弃“我不做,自然会有人做”,“差不多了”,“明天再做吧”这种推诿、草率的思想,时刻警醒自己“这是我的责任”;“差不多”,差多了”;“常说没事,就会有事。常怕有事,就会没事”;“假如一件事值得去做,就一定值得做好”;“最想放弃时最不能放弃”。
同时,培养自己具备一种“没有不能,只要不肯”的心态,这样,你才会离你的目标更近。
当然,我们也必须全面地考虑到各种可能出现的结果,以及在出现其他不利的结果时应如何应对及如何将其转坏为好。在执行一件任务时所应具备的心态,比如负责,谨慎,勇敢,认真,坚持等,这些素质在完成一项任务时也都是非常关键的决定因素。在我们的综合管理工作中我们也要深刻领会执行到位这四个字的深层次含义,工作中要有责任感,使命感,力争做到每一件事都做到最好,为企业正常生产经营提供强有力的支持和保障。
✹ 执行重在到位心得体会
这次组织上安排我到党校学习,报到的第一天,党校就发给我们学员一些资料,一本《执行重在到位》就映入到我眼里,在学习期间简简单单地看了一遍,该书是08年全国最火暴的经管团购图书之一,从“执行重在到位”的角度出发,不满足于“执行”和“执行力”基本理念的引入,而是将管理界流行已久的要领进行了深入、生动的具体阐述,提出了“执行到位的三大标准”“一流执行者应牢记的五大到位理念以及如何执行的有针对性的建议,执行力是当前的一个热门话题,也就是我们党员干部的贯彻力,执行力好坏关系到我们党的执政能力和执政水平。里面有两句话说的非常好,“执行不到位,等于没执行,执行不到位,不如不执行”,现在有些党员干部在执行政策时,往往出现不认真执行或乱执行现象,读了这本书后,结合自己的本职工作,今后的工作中如何进一步提升执行力,体会有三点:第一、要明白为什么要做。执行力就是按质、按量、按时完成自己的工作。执行力就是贯彻能力,一项政策和工作的制定,是有它的目的性,是要解决一些实际的问题。在加强贯彻执行过程,首先要明白贯彻执行政策和工作任务的实质,只有了解精神实质,在贯彻执行过程中,才不会走弯路,才能不折不扣的执行到位;其次要树立正确的执行力理念,只有正确的的执行力,在工作中才能积极主动地执行在实际工作中总会遇到各种各样的问题,才能身体力行,敢于面对困难,才能做任何事情不拖延,不敷衍了事。第二、要清楚怎么做才行。明白了为什么要做,接下来就是怎么贯彻,怎样执行了,在过去的执行中,往往会出现领导怎么说,就怎么办,领导想办什么样,就办成什么样的现象,这是不负责的贯彻执行。我们在贯彻执行过程中,一是要把事情想在前头,把工作干在前面,对工作的每个阶段和每个环节都要一丝不苟地执行;二是要按程序步骤进行贯彻执行,该按程序进行的必须要按程序到位,不能偷工工减序,要做到明确的事情认真做,简单的事情用心做,复杂的事情耐心做;三是要在创新中贯彻执行。一项政策和工作的制定,不可能都是十全十美的,有些在贯彻执行过程中需要我们去完善,因此我们要不断创新,在执行中创新,在创新中执行,使我们的政策和工作的落实得到圆圆满满。第三、要知道做了的结果。一项政策和工作的贯彻执行,落实到什么样就算是贯彻执行,贯彻执行的好坏如何评价,贯彻执行者要心里有数。一是要正确处理“做了”和“做好”的关系,在贯彻执行过程中,不能只满足于“做了”,不重视结果,那是走过场糊弄人的,是对组织不负责,是对工作不负责的表现,只有做好了,才叫“做了”;二是“大家好,才是好”,贯彻执行的最高境界是圆满,我们在贯彻执行过程中,不仅要做成事,这还不是算是最佳的执行到位,更高的要求是把事情做无懈可击,处处无可挑剔,方方面面都叫好才行。我想我们党和政府都在强调执行力,只要我们都认认真真做好自己的事,从大局上出发,团结协作,上下一心,工作就会做的圆满,执行力就会得到提升,党和政府的公信力就会增强。
✹ 执行重在到位心得体会
读完了《工作重在到位》这本书后,我的心碰碰直跳,脸是火辣辣的热。在我们周围、在自已身上,经常都能够看得到对工作散漫、不负责任、推诿扯皮,甚至自己也***混日子、差不多、拖拖拉拉,面对这些,我们已经麻木了,失去了前进的动力,失去了发现问题及改正错误的能力。所有的这些不正常现象,已经融入了我们的生活,成为了再平常不过的东西,仔细想想,真的让人冷汗直流。
这些应该引起我们的反思。 书中序言提出了遍布中国职场的“浮躁病”,很欣赏刘永存的那句独到而精确,甚至有些锋利的见解:昂贵的中国人力资源。
“工作不到位,打折扣”的现象让中国的人力资源**大大提升,价值却大大下降。作者还从工作到位的3大要点、确保工作到位的5大心态、确保工作到位的4大思维及确保工作到位的5大行为准则四个方面,阐述了工作到位要注意的问题,对于问题的深层次原因分析的比较透彻,如何有效解决这些问题,正是实现自我提高的关键所在。 要把工作做到位,首先要有责任心,责任心是工作到位的核心。
工作的时候少一点先入为主,拿不准的一定要找有关方面确认,决策前多做研究,还有一个现象就是,在灾难发生的之后,很多人都会说:“早就知道会这样。”既然“早知道”,那为什么不“早解决”,而非要等到失误造成之后才后悔,为什么不防范于未然呢?
今天的小问题可能是明天的麻烦。我们应该把工作做好。首先,要不断加强理论学习,提高政治素质,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,做好自己的工作。其次,要在做好本职工作的前提下,使本职工作更加准确,及时了解和掌握最新的经济技术发展趋势,认真学习中国共产党的知识,掌握使用计算济和办公自动化的技能。
最后,强化国土资源业务知识,做一名合格的国土资源一线工作者。业务细化后,把领导交办的任务做好,让领导满意。只要我们努力工作,做好准备,机会就会来。正如我们常说的,机会总是留给有准备的人。
那些工作粗心粗心的人,即使自己的条件和机会再好,也不可能成功。唯有用心,唯有全身心地扑在工作上,才有可能尽职到位,才有可能成就一番事业。 书中说到,工作到位绝对无法离开沟通到位。
一旦沟通出现偏差,工作结果必然会出现偏差。那么,如何避免沟通偏差造成的工作不到位呢?首先写下来,也就是把沟通的要点逐条记录下来。
然后问清楚。如果你有任何问题,你必须及时提出,以便清楚地理解。接着是说明白,也就是把想要说的意思表达明白,不要让人产生歧义和误解。这一点对我们的工作很有帮助,我们平常接触客户多,对客户提出的问题要一一回复,说清楚说明白,对拿不准的问题先记录下来问清楚了再回复给人家,以免自已不明白,表达出来人家也听不明白。
书中提到过一个:系统思维,以有机性达到最优化,我觉得很有用,很多人工作没有效率,事实上他花在工作上的时间不比别人少,有时甚至很多很多,但是他的工作成果却老是没有别人的好,这是为什么?这就是没有把时间分配好,也没有把工作的系统处理好,马克思说过,联系无处不在,要注重工作中每个环节的联系,把所有的环节都串联起来就大功告成了。
总之,《工作重在到位》这本书对我以后的工作和学***重要意义。从现在开始,从小事做起,一步一步做好工作,绝不拖延。
✹ 执行重在到位心得体会
近来公司开展以“读好书,强素质,促转型”为主题的读书活动,按照公司的推荐,我认真读了《未来企业之路》和《工作重在到位》两本书。通过对这两本书的深入学习,我的心灵得到了一次前所未有的洗礼,这对我今后的学习和工作有着重要的指导意义。
《未来企业之路》一书由IBM全球企业咨询服务部的三位领导人Saul Berman、Peter Korsten、Ragna Bell共同撰写,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏为该书写了很好的推荐语:只有成为“未来的企业”才能赢得“企业的未来”。书中详尽阐述了未来企业所必须具备的五项特征:渴求变革、让创新超乎客户想象、全球整合、颠覆性的业务创新、超越慷慨的真诚。通读全书,该书在理念、管理等方面为我们提出了许多值得思考的问题:如面对加速变化的环境,企业提供了什么价值?如何为客户创造价值?到哪里去竞争?如何利用核心竞争力去拓展新的业务?如何定位及发挥优势,从而在新环境中取得领先地位,在未来发展中赢取持续成功等等。简单地说,《未来企业之路》这本书从本质上思考了这样一个问题:在当前的大趋势下,到底该怎么把企业做好?
该怎么把企业做好?显然,这是一个大课题,需要企业每个人认真思考。如果说《未来企业之路》一书是从战略层面探索企业未来的发展,那么《工作重在到位》就是对我们企业每一位员工提出的具体要求,为我们指明努力的方向。
身在职场,有时我们会抱怨自己时运不济,每次评优评先、晋升提拔都轮不到自己,把这归结为怀才不遇,没有慧眼识珠的伯乐,却很少反思自己是不是一匹真正的千里马?工作到不到位?做事是不是精益求精?结果可不可以更完美?《工作重在到位》这本书为我指点迷津,解除困惑,逐渐改变了我的思维方式和行为习惯,让我受益匪浅。这无疑是一本十分难得的好书,我觉得书中反映出来的信息不单是工作到位不到位这个问题,而是为了‘到位’所必须具备的素质要求――认真、细致、积极、主动、负责、追求。‘位卑未敢忘忧国’,我想,一个企业要想获得长足发展,固然需要领导者高屋建瓴、运筹帷幄,同时也需要我们每位员工履行好自己的岗位职责,切实把自己的工作做好、做到位。
《工作重在到位》让我印象深刻的几句话是:做了不等于做完,做完不等于做好;要想工作做到位,就要远离“差不多”等。“差不多”、“我以为……”、“我觉得可以了”这些都是我们用来安慰自己的借口;有些工作明明可以做得更好,但由于我们存在这种“差不多”的心态,就放松了对自己的要求;工作虽然按照相关要求做完了,但仔细一看工作却没有做到位。“做了不等于做完,做完不等于做好”这句话告诉我们一个道理,只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平时工作中,我们往往只是‘做了’、‘做完’,却没有更仔细地想一想有没有做好,还能不能做得更好;而只有这样每事一省,才能督促自己不断进步。书中告诉我们,要想把工作做到位,表现出来自己的专业,就要做到“零缺陷”,随时想想“万一”:万一出现意外和变化怎么办?做事情的时候一定要多动脑筋,坚决向“差不多”说“No”。
“到位不到位,相差一百倍”。书中提到参观韩国企业时,企业老板一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”,这不由得让我们反思,就算一个人只差那么一点,都可能造成企业成千上百倍的差距。因此,从自己做起,把自己的工作做到位,将给企业带来翻天覆地的变化。我想,无论什么岗位,如果人人都能本着对自己负责、对领导负责和对企业负责的态度,那么,我们的事业又何愁不辉煌呢?
二、改“一定努力”为“一定得力”,改“要我到位”为“我要到位”
落实到位既是一种目标,也是一种作风;既是一种能力,更是一种责任。责任心是工作到位的核心。要想工作中不做那种让人拨一下动一下的“算盘珠子”,就要改“要我到位”为“我要到位”,自觉加强工作的主动性和开拓性。以最认真的态度去做事,追求更高层次的“做到位了”,把自己的本职工作真正落实到实处。
改“自己为重”为“工作为重”。把工作需要摆在第一位,工作在前,自我靠后,自觉增强工作的责任意识和危机意识,认真完成各项工作任务。有时候我们也很努力去做一些事情,结果努力了大半天,效果却不佳,这提醒我们要改“一定努力”为“一定得力”,在以后的工作中多开动脑筋,多想想办法。其实,工作量大了更要讲究方法方式,要统筹兼顾,加强沟通和协调,制定好计划和步骤,这样才能不折不扣地完成各项工作任务。
“工作重在到位”,还要着力做到“日清日毕”。要养成良好的职业素养,雷厉风行,从现在的事情做起,想尽一切办法去落实自己的责任,完成每天的目标,形成良性循环。就拿我自己担任的内部期租考核统计工作来说,目前纳入考核的船舶多达101艘,平均每月完成200多个航次。日常工作中,每天我要跟踪船舶动态,认真查阅各种报文、记录,搜集来自其它方面的信息,详细绘制船舶运行图并做好各项记录,以此来作为考核的依据。这项工作如果不能做到“日清日毕”,必将造成工作大量积压,跟踪不到位,难免导致错误或遗漏的情况发生。另外只有把跟踪统计中发现的问题及时反馈给各管船部室或船舶,及时查明原因加于处理,发现一个问题解决一个问题,不拖延、不敷衍,这样才能有效促进公司船舶管理,进而提高管理水平。
“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,工作中我们难免会因一些失误而招来领导批评、抱怨。然而细想一下,如果自己做错了事,领导不管不问,那说明自己离退休不远了。领导的批评、抱怨是为了我们更好地成长。所以作为企业的一名员工,我要调整好自己的心态,把领导的抱怨作为自己以后工作的标杆,朝着这个目标努力,从而提升自己;把领导的批评当作自己成长的补品,从中吸取营养,使自己不断进步。
《工作重在到位》一书还告诉我们,要想获取发展机会,做工作就要努力超过领导期望。作为企业的一名普通职工,要想在众多员工中脱颖而出,获得发展,就必须得到上级领导的认可。那么,怎样才能让领导另眼相看、认可你的价值呢?我想,首先要做好本职工作。如果连自己的本职工作都做不好,领导怎么可能委以重任呢?其次,在做好本职工作的前提下,把工作做精,超出领导对你工作的期望,让领导刮目相看,这样你才有可能得到领导的青睐。再者,就是要认真对待领导临时交给的任务,这很可能是领导对你的考验,要把它当做自己的分内事,做好做精,让领导满意。
总之,《未来企业之路》和《工作重在到位》这两本书的确发人深思。我想,在今后的工作中,我要用心领悟这两本书的深刻内涵,结合公司精细化管理要求,切实做好自己的本职工作,努力做到认真、细致、严谨,避免出现差错,以达到公平、公正的要求,促进公司提升管理,为公司发展做出自己的贡献。
✹ 执行重在到位心得体会
工作到位是个人成长的“法宝”。在职场中发展最快的人,永远是把工作做到位的人。对于公务员来说,要牢固树立工作是为自己做的理念,从现在开始,从本职岗位开始,积极投身到本职工作中去,努力推动各项工作落实到位。
工作到位要提高工作标准。标准不同,结果完全不一样。要做到“标准往上比,待遇往下比”,接受任务不走样,紧咬目标不松劲,求真务实不“忽悠”,尤其是对于一些重大事情、重要工作,更是要确定最佳工作标准,不仅满足要求,更要超乎期望。
工作到位要着力做到“日清日毕”。要养成良好的职业素养,立即行动,从现在的事情做起,想尽一切办法去落实自己的责任、完成每天的目标,努力做到“日清日毕”,形成做事的良性循环。(市委办马宗强)
这是一本十分难得的好书,读后感想很多,总觉得它正在给我指点迷津,解除困惑,逐渐改变思维方式、行为习惯。
不抓落实,工作不到位,再好的政策、计划、制度都是空的。加快东阳发展,就要真抓、真落实,与形式主义决裂,将“落实到位”贯穿全过程,有效推动工作。
思想决定行为,习惯决定成败。营造抓落实的氛围,培养抓落实的习惯,决非一人之力或一时之功可为,需要各部门单位、社会各界共同配合和长期努力。干部要率先示范,共同营造抓落实的良好氛围。
一个人如何工作,以什么样的态度去工作,最终都取决于他的思想。读完《工作重在到位》,最强烈的收获就是对于“工作为何重在到位”有了新的认识。
人人到位,才能带动整体实力的提升。个人的一点点不到位,带来的破坏力是整个团体工作业绩的大幅落后。东阳整体实力的提升,与我们每个人都休戚相关,只有人人认识到位、工作到位,才能形成整体合力,实现东阳经济的再次腾飞。
工作到位是一种最基本的责任。我们要具备最基本的职业道德,尽心尽职地做好工作,坚持良好的职业操守。
工作到位是实现个人目标和工作目标双赢的有效途径。现在经常提倡“有为才有位”,每项工作都落实到位,取得了上佳的成绩,才有机会上位,获得更大的发展空间。工作到位了,个人目标和工作目标就形成了互惠互利的双赢关系。(市委政法委包周平)
✹ 执行重在到位心得体会
勤学勤干提高执行力
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!很荣幸能站在这里与大家分享这次活动的主题——执行。
什么叫执行力?执行力可以理解为有效利用资源、保质保量实现目标的能力,也可以理解为实现战略意图、实现预定目标的操作能力。对个人而言,执行力是处力是务的能力;对一个团队来说,执行力就是战斗力。
提高和增强个人和团队的执行力,关系到一个组织的大发展。
在实际工作中,如何提高自身工作的执行力,确保工作做好到位?我认为我们应该做好以下几方面的工作:
一是重视细节,将细节打造为“最佳行为准则”。企业的人员对工作尚且精益求精,作为在国家部门工作的人员,我们更要追求细节,做到更好。俗话说“细节决定成败”,比如公务接待,一个小的细节没有做到位,很有可能会失礼于人,甚至会直接影响上级领导和其他来宾对我县的看法和支持力度。
因此,在我们的工作中,需要对细节有更高、更细、更精确的要求。“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。想到了就要做到,做到了就要做好,做好了,执行力才能得到提升。
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二是只“努力”还不够,要“得力”才行。很多人工作很辛苦很辛苦,但达不到理想的效果,甚至做了很多闲活。为什么呢?
虽然努力是做事的基础,但如果努力的方向不对,就会变成无效的白费力气。努力工作是一种工作状态,但你是否有成效,就意味着你的质量和执行力是否达标,这关系到工作是否到位。比如我之前遇到过的一个窘境,客人想喝汤,我很积极地去拿了碗,却只是将碗摆在那里,没有盛汤,碗拿了也白拿,反而会让人觉得你办事不力,考虑不周。
可见,工作中,“得力”是良好执行力的重要标杆。
三是把抱怨作为改进的工具,把批评作为成长的补充。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”。我们都喜欢听好话,不喜欢听抱怨和批评。
但工作中,我们难免会犯错误,少不了会受领导的批评,我们的第一反应常常不是检讨自己哪些地方做得不到位并及时改进,而是立即找理由找借口申辩。其实,领导的批评是看我们进步,这是一种期待。我们应该化批评为动力,化抱怨为执行力,用积极的心态接纳各种意见,积累正确的方式方法,从而提高综合能力,促进自身更好更快的发展。
第四,准备是成功之母,总结是成功之父。拿破仑曾说过:善于准备的人是最接近成功的人。
我们一生都要“时刻把自己准备好”。什么是“把自己准备好”呢?就是平时要多学多想多积累,事关工作的各类信息,都应主动搜集并记忆,做到了然于心。
提前做好准备,即使遇到紧急情况,也不会乱了阵脚。其次是做好事后的总结。认真总结经验教训,随时反思工作中的不足,固化好的东西,摒弃不好的东西,如此便能避免下一次犯同样的错误,使工作执行起来更顺利更精进。
古人云:“不患无策,只怕无心”。要不断提高工作执行力,确保不落后、不落后,就要互相监督、互相帮助、共同进步。
我们不仅要肯在学习上下工夫,更要在思想上下工夫,保持奋斗的激情和动力。只有激情才能产生爱,只有爱才能彻底实现。
亲爱的兄弟姐妹们,让我们抖擞精神,将无限的热诚融进事业中,积极奋斗,培养强大的执行力,以点燃我们无价的青春岁月,创造更加辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
✹ 执行重在到位心得体会
《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性,还阐述了如何才能执行的最到位,得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工,不仅要深刻认识执行的重要性,还要把工作落实到位。
计划目标的成败,不仅取决于工作方法的设计,还取决于如何实施,更重要的是取决于实施的结果。工作的过程是如何执行,工作的结果如何就要看执行的情况如何,执行的到位,将会产生设计的、预期的工作结果,如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别,那么执行的结果可能会谬以千里,那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程,简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。“执行不到位,不如不执行”。
谈到执行到位,首先要有好的执行到位的方法。没有好的方法,没有好的方法,没有合适的输入,没有实现,更不用说实现到位了。其次,执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的,特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用,执行途径的选择和适合投入的量化,那么就决定执行过程的发展方向正确与否,直接也决定了执行是否准确的到位,那么也决定工作的成果是否会得到圆满。
所以,要想落实到位,首先要选对人,让他们做对事。他们可以用自己的修养、态度和知识做正确的事情。
没有执行力,企业就没有竞争力。如果执行不到位,企业将失去核心竞争力。一个好的战略执有在成功实施后才能体现其价值。对于一个企业来说,成功与否的关键在于既定战略能否落实到位。企业经过几十年的发展积累了丰富
我们的管理经验已经形成了一套比较完善的管理制度和规范的管理制度,但面对建立现代企业制度的要求,在管理上还存在薄弱环节,其中落实不到位的问题比较突出。比如安全生产管理,我们三番五次强调安全第一,但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业,像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象,以致于虽然制定了那么多规章制度,更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点,只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此,企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案,并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度,适时跟进,适度调整,逐步完善,将每一项制度、工作执行到位。
当今是一个工作成果制胜的时代。中国不乏伟大的战略家。缺乏的是追求完美的执行者。一个好的战略只有落实到位,才能发挥作用,产生企业制胜的结果。
✹ 执行重在到位心得体会
二、工作习惯要到位p>
在办公室的墙上一直贴着这样一句话“行动改变习惯,习惯改变性格,性格改变人生”我觉得这句话说得一点也不夸张,良好地工作习惯给人好的印象和感觉,能在很大程度上帮助我们工作的顺利进行。在过程面前,我们可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可在结果面前却只有一个:
完成,没有完成。因此,如果我们在日常工作中养成良好的习惯,即使过程不顺利,结果还是会达到我们预期的目标。习惯是个人思想和行为的真正领导者。人们在工作中的许多行为往往是由习惯而不是故意造成的。
一名优秀的员工,无须高智商或者高情商,只需在实践中不断地培养和运用良好地工作习惯,就能将自己的潜能最大限度的发展出来p>
对于rom半导体,如果我们的员工能够在生产过程中养成良好的操作习惯;在抽查中养成认真负责的习惯;相信不良产品的发生会大大减少,公司的经济效益和客户的口碑也会得导体高。这样,每个人都多付一点钱。对整个公司来说,这将是一股强大的起飞力量。习惯可以让人大有作为,同时习惯也可以让人碌碌无为。
让我们先养成成功的习惯,然后习惯必定会造就我们成功p>
三、执行落实要到位p>
在职场,最受欢迎的人无疑是执行力最强的人。行百里者半九十,这类人往往是在最后的10%。十里不走目标就不能达到,任务就不算完成,最后的10%如果执行不到位,前面就是白执行,甚至比不执行更糟。
作为制造企业的一员,不仅要认识到实施的重要性,而且要把工作落实到位。接手一份工作,90岁的人承诺会把工作做好。只要是属于我们的工作范围,那就必须认真负责的去对待p>
作为生产系统开发部门的新员工,我对实施到位的必要性有了更深的理解。对于制造部门的每一项改进设计,从最初的调查和讨论到设计改造,再到最终的评价和报告;如果有任何一个环节没有落实到位,其结果可能是以前的成果完全丧失,也可能给公司带来一定的损失。如果要落实到位,决不能放过任何细节,决不能有犯错的机会。
所以,我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全,并且要讲究方法,懂得随机应变,不仅要用手执行,更要用脑执行p>
四、团队合作要到位p>
在追求个人成功的过程中,我们离不开团队合作。因为,没有一个人是万能的。然而,我们可以通过建立人际关系和帮助他人来弥补自己的缺点。
对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是实力型的人、完美型的人、活泼型的人还是平和型的人,都可以依靠自己的实力赢得队友的支持。这样一来,我们就能够实现个人与团队的共同成功p>
正是团队精神让我们学会了包容、谅解;学会了在危险的时刻首先顾忌他人;学会了团结、学会了忍让p>
正像书中所说那样“到位不到位,相差一百倍”,只有每个人把自己的工作切切实实做到位,才能提升我们的整体水平,为公司带来更多的利益和效益。把工作做到位,是我们每一位员工义不容辞的责任p>
✹ 执行重在到位心得体会
《执行重在到位》读后感
近日,我把《执行重在到位》这本书简单学习了一遍,受益匪浅,觉得该书对自己是一个很大的提高,对自己日后的工作起到很好的实际指导意义。
本书分为四个单元,从不同侧面阐述了执行重在到位这个主题,从执行重在到位的意义,执行到位的要点,如何保证执行到位,以及确保执行到位的理念,从小故事阐述大道理,引人入胜,引起读者对执行到位的重视和反思,以更好地展开今后的工作,起着良好的实际工作指导作用。
一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计,在于如何执行,更关键在于执行的结果如何。在干工作时,不能仅满足于做,更要重视结果,做好了,才叫“做了”。否则整个过程就是浪费人力、物力的过程,“执行不到位,不如不执行”。执行力,是工作能力的和工作效率的重要体现,其核心内容是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的一种能力。包括完成任务的意愿,在完成任务过程中弥补战略决策缺陷的能力,以及完成任务的程度。提高一个单位的工作效率最主要、最关键的是保证执行力的提高。
第一,做事不难,难在做成事。做事不难,我们每天都在做事,做成的有多少却又不得而知。很多人看起来一天到晚都在忙,似乎有忙不完的事,但是事情却都没有结果。又或者是做一些无用的重复工作,最后被别的事情干扰了,结果原来安排的事情就被冲突了,甚至就中途夭折了。只做事而做不成事,对任何单位和企业的发展来说都是致命的。因此必须引起我们的重视。
第二,完善工作制度,加强执行力。按章办事、抓好落实是工作的重要环节。因此,无论在何职位、何岗位,我们都要在具体工作中,要认真落实单位和上级的各项制度要求,坚持原则、按制度办事,并提高自身工作执行力,提高办事效率。
第三,加强团体合作意识,共同完善工作质量。作为执行者,在干完一件事后,无须上级及他人提醒,就应立即主动去做其他应该做的事。此外,在完成自身本职工作以外,也要有团队补位意识,团队的补位,即相互协作,当某个人或某个环节出现问题和漏洞时,立即有另外的人或者另外的方案补上,保证执行的圆满。各部门、科室需要协调合作的东西很多,包括每个细小的环节,如果忽略了就会留下隐患。所以大家要更好地完成工作,就需要相互提醒,避免在工作中留下盲区。只要用心去做,为了工作着想,对于执行到位提高效率都是非常有用的。
第四,让创新智慧与执行精神结缘。执行的过程往往不是死板的一成不变的,而是复杂多变的,甚至经常后有一意想不变的情况出现。所以说,做事要懂得随机应变,不仅要用手执行,更要用脑执行。也就是说做事要懂得变通,倘若遇事不会灵活变通,执行力必然受阻,事情也就无法完成。
总而言之,《执行重在到位》这本书让我受益匪浅。从中我不仅了解到了执行到位的重要性,更学会了在执行过程中应该注意哪些问题,以及遇到问题后应该怎样解决。在工作的过程中,我会坚持培养自己的独立思考能力、落实能力以及自觉行动力,努力做到执行有效果,执行到位。
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