副主任试用期转正个人总结(系列十三篇)
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写工作总结了。那么要如何写呢?下面是小编为大家整理的副主任试用期工作总结,欢迎大家分享。
副主任试用期转正个人总结 篇1
尊敬的领导:
您好!
我是XXX,于20xx年12月4日被提名为人力资源部科长。回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,通过试用期的学习和探索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升。下面,我将试用期的工作情况从以下八个方面做一个整体的汇报:
一、本职工作阐述
根据公司新的组织结构和制度流程,结合集团公司新的岗位说明书,人事招聘培训科长主要负责公司外部招聘、内部人员调配工作,组织开展非煤类培训管理、人才培养工作,以及组织开展集团公司人事管理工作。
二、管理角色转换
1、在思想方面,加强学习意识,紧跟公司发展。
一方面认真学习部门新制度,熟悉科室新流程,提高自己的工作素养。另一方面积极学习新知识和发展新技能,以全新的姿态迎接新工作的挑战。
2、在工作方面,端正工作态度,严守公司纪律。
首先,耐心细致地做好日常工作,保证科室的有序运转。其次,强化工作意识,注意加快工作节奏,及时办理相关事务。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三、工作完成情况
1、在人事方面,加强考勤管理,做好劳动合同工作。
顺利完成集团公司月度考勤汇总工作,累计汇总2473人次;及时办理劳动合同签订及续签工作,累计新签28人次、续签110人次,并解除16人次,为公司的稳定发展起到了积极作用;另外,多方协调积极推进钉钉考勤系统工作,新旧考勤系统完美过渡。
2、在招聘方面,规范招聘流程,拓宽公司招聘渠道。
依据新的《招聘管理办法》,从新梳理了招聘流程,试用期期间共计报名179人次、录用50人次、调动211人次,HR系统人员更新、维护279次。同时积极拓宽招聘渠道,不仅通过线上招聘平台进行外部招聘,而且还在质管部人员配置上大胆采用了内部招聘。
3、在培训方面,开展内部培训,调整年度培训计划。
受疫情影响,很多原计划执行的培训项目因此无法实施。对此,人事招聘培训科加强公司内部培训,组织开展了洗煤厂流程工艺参观活动、特种作业实训设备参观活动、公司内部打字比赛活动等13场培训,累计受训531人次。与此同时,根据实际情况,对部分培训项目进行了针对性的调整,以适应公司发展的需求,本次培训项目调整采取了内部交流优先,工作技能强化次之,管理技能跟上的策略。
四、工作不足与改进措施
在试用期内,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在忙碌于日常工作,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。同时,在以下两个方面希望得到领导的支持和帮助。
在科室编制方面,目前科室人员有人事招聘培训科长、招聘专员和人事专员3人,受岗位编制限制很多工作无法顺利开展,希望能够增加培训专员岗位,定编1人。在招聘工作方面,受诸多因素影响,目前万马、农业园区等的招聘工作、人员调动等还由集团公司人力资源部负责,但不管从组织架构,还是从隶属关系上看,这些工作都应由万马人力资源中心主导比较合适,建议尽快建立健全万马人力资源中心,发挥万马的监督指导职能。
五、下半年工作计划
在党部长的领导下,经过部门全体员工的努力,人力资源部各项工作顺利开展。根据领导指示,结合集团公司2020年工作的指导思想和总体思路,人事招聘培训科下半年将继续圆满完成科室日常工作,并积极抓好“一个项目”、办好“两个评选”、做好“三个聚焦”。具体内容如下:
1、抓好“一个项目”,推动全面人才管理。
每个公司的`发展都离不开核心人才,人才盘点是识别人才、对人才进行追踪与管理的重要基础。人事招聘培训科下半年度重点工作为实施人才盘点计划,制定公司人才储备、培养及任用计划。
2、办好“两个评选”,加强技能人才培养。
评选十个方面的内部专家,并在公司内部专业方面起到教练、师傅的作用,享受师带徒津贴;评选十名鑫飞工匠,推动建立技能人才培养机制,大力弘扬工匠精神,塑造奋发有为的公司形象。
3、做好“三个聚焦”,突出公司人才优势。
聚焦井下大学生,优化井下人力资源结构;聚焦技术干部,轮岗代训培养复合人才;聚焦管理岗和技术岗员工,基础技能培训夯实基础。
六、学习成长
1、在个人提升方面,培养学习能力,增强创新意识。
一是向书本学习,提高知识储备;
二是向领导学习,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风;
三是向实践学习,立足实际,锻炼解决问题的能力。
2、在团队提升方面,锻炼总结能力,提升工作效率。
通过带领团队在工作中不断学习积累,并认真总结归纳,慢慢的形成一种新的能力,也就是总结能力。并在工作过程中有意识的锻炼团队严谨的编写习惯和简明的汇报能力,要求学会编写简洁明了的文字报告和编制赏心悦目的表格数据。
七、个人提升规划
1、培养数据分析能力,提升数据运用。
数据分析在人力资源管理中有着非常多的用途,也是人力资源管理的趋势,学习人力资源数据分析已是迫在眉睫。
2、进修TTT培训课程,提升授课水平。
组建内训师团队就需要提高报名人员的授课技能;而作为培训负责人则应该可以有技巧地授课,吸引学员注意力;同时在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化。
3、提高课程设计能力,提升培训质量。
建立培训课程体系是人力资源培训与开发的重要组成部分,是公司培训体系建设中至关重要的环节。自己在这方面需要学习的东西还很多。
八、对公司的建议
1、优化工作环境,提升办公效能。
公司搬迁至新办公楼已6年有余,员工使用的电脑老化严重。建议将办公电脑更新换代提上日程,提高工作效率与办公效能。
2、加大培训力度,提升业务素质。
为进一步适应公司转型发展,实施人才工程,建设一支实做技能强、管理水平高的员工队伍,应该加快内训师队伍建设,针对管理知识、企业文化、业务能力、技能水平等方面加大培训力度和频次。
3、引进竞争机制,加强内部活力。
总经理指出:企业最大的危机是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭,企业最大的威胁是管理干部责任感的缺失,企业最大的挑战是管理干部不学习、职业能力滞后、领导力不足。建议对标大土河能源科技股份有限公司,建立干部考核机制,加强中层管理干部的管理、监督和激励,全面提高管理干部的执行力,增强公司竞争力和凝聚力。
以上是我对试用期期间工作的总结。我能够胜任本职工作,与领导交给我的其它工作,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
副主任试用期转正个人总结 篇2
20xx年4月25日,本人被聘任为综合管理室(党群工作室)副主任,试用期一年,在近一年的时间里,在各位领导及同事的帮助下,本人严格要求自己,按照中心的要求,较好地完成了各项工作,现将近一年来的工作总结汇报如下:
一、加强学习,提高业务素质。
综合管理室(党群工作室)业务对我来说是一个全新的领域,面对这样一个岗位的要求,我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学,在到岗初期,我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度,全面进行学习,了解制度及流程,并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识,具备了一定的业务知识;二是向领导学,在办公室工作,与领导接触的机会比较多,近一年来,我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰;三是向同事学,古人说,三人行必有我师。我觉得,中心机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有技术尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。
一年来,在办文办会方面,本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议,以及部分相关文字材料的撰写工作,办会水平得到中心领导的认可,文字材料水平也在逐步提高。
二、端正态度,增强工作责任感。
责任感是一种精神,一种态度,一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来,随着工作压力的增大,我的责任感也更加强烈。我深知,我能走上这个岗位是领导的信任,是同事们的支持,我唯一的回报方式就是努力地工作。一年来,对领导交代的工作,我从不讲任何客观理由及条件,总是默默无闻地努力完成,加班加点,熬夜工作,虽然常常感到身心疲惫,但我的心情始终还是舒畅的。
一年来,我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使,从两个项目的立项、审批、合同签订,到实施过程中与外部项目专家的对接,内部计划、实施、总结、改进,全部亲力亲为,统筹规划,按步实施,为项目达到预期效果奠定了基础。
三、综合协调,发挥枢纽作用。
综合管理室(党群工作室)要全面了解行政、党委各方面工作情况,为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方,统一步调,形成合力,保证政令畅通。一年来,在领导的安排下,本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作,其中,这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区,本人严格按照领导意图,承接内外,协助党政领导搞好上下左右的联系,妥善处理好各种工作关系,上情下传,下情上报,纵横沟通,确保了这些工作有条不紊,有序推进。目前,配合炼油全停大修工作已圆满完成并及时总结经验和不足,为下一步化工二系列大修提供了良好的经验,中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施,用工总量优化工作已基本确定,正倒排计划,细化具体实施方案及相关考核措施,强力推进。
四、优质服务,发挥窗口作用。
综合管理室(党群工作室)是中心的重要“窗口”,办公现场的状况、办事效率高低、服务态度好坏,不仅反映中心的精神面貌,而且直接关系到中心的内外形象。一年来,无论工作有多忙,我一直坚持每周5带领大家进行内务整理工作,从最基础的办公环境改善开始擦亮“窗口”形象,同时,从我做起,要求办公室同事从文明办公的细节做起,树立办公室人员的良好形象;在与主任充分分析现有人员的特长及任务量后,向领导提请了本管理室职工的分工调整方案,实施后进一步提高了团队工作效率;重点与本人分管的企管、培训、宣传等专业管理人员充分沟通,加强自身素质训练,确保政治、思想、业务、作风都过硬,共同进步,讲究办事效率,减少疏忽和失误,更好地发挥了服务作用。
五、不足及改进。
1、文字材料撰写能力不足。
这是本人业务能力方面的欠缺,主要体现在综合性的文字材料撰写方面,与领导的要求及期望有一定差距,未能更好地为领导服务。
改进措施:一是虚心学习,养成做笔记的习惯,不断积累写作的素材,二是认真揣摩,多做沟通,摸索和领会领导意图,三是勤写多思,注重平时的练笔。
2、团队管理能力不足。
这是本人在管理能力方面的欠缺,个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段,寄希望于大家主动工作,缺少有效管理的方式方法提升团队的凝聚力与战斗力,同时,由于未能合理安排工作,导致自身事务繁重,时常影响了工作的执行力。
改进措施:一是要建立团队的归属感,可以例会制度为载体,二是要明确办事流程,在制度已基本建立的情况下,要进一步明确细化的流程,用流程管事,三是运用项目管理方法推进工作,四是强化个人的执行力,五是适时开展团队活动,增强凝聚力。
副主任试用期转正个人总结 篇3
本人在科长试用期间,在领导的指导和关爱下,始终坚持海关工作方针,求真务实,勤勤恳恳,扎实工作。一年来,以“甘于奉献,廉洁自律,担得起服务重任”的科室建设目标,加强科室队伍建设,努力提高服务意识,严格管理。在xxxx等各项工作中,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好本职工作。主要有:
一、加强理论学习,提高理论素养
加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对基层领导干部的基本要求。一年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,坚持理论联系实际,把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与工作实际结合起来,创造性地开展工作与改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变能力。
通过近年来的亲身体会和所见,更加深刻体会到关党组的“以人为本”的发展理念,感受到我关“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛围。所以,我个人近几年来的成长,离不开领导、同志们的培养、鼓励和帮助,但更离不开xx为我们个人的发展创造了良好的条件和充分发展的机会。
二、不断学习和求教,时刻注意自我约束
xx工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。随着xxx,xxxx工作进入新的发展阶段,为从事这项工作的人员的素质提出了更高的要求。为达到这一要求,在日常工作中注重学习提高,充分利用时间学习统计学、经济学知识、计算机知识和管理知识,提高个人素质、工作能力和管理水平。学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。
三、尽职尽责,努力作好本职工作
为顺利开展xxx工作,为领导决策和内部管理提供科学的'决策依据,本人与其他同志一道,在领导的支持鼓励下,认真思考,在实践中学习和摸索,遵循“领导想知道的”和“想让领导知道的”的撰写思路、采用“营销观念”的工作方法完成xxxx。
总结科长试用期间个人的学习、思想、工作、廉政情况,我深感在一些方面还需要继续努力,仍然存在自身素质有待于进一步提高,工作统筹性和前瞻性需要加强,工作创造性不够等问题。在今后的工作中需不断学习,不断总结,也需要各位领导和同事们在今后工作中给予我更多的指导和帮助。在今后的工作中我决心拿出更高的工作热情,更大的工作干劲,更新的开拓精神,争取在工作中取得新的成绩,使自己的领导水平和自身素质得到新的提高。
副主任试用期转正个人总结 篇4
本人于20xx年x月x日作为储备干部正式入职xx酒店。根据公司对储备干部的培养方案,首先进入管家部轮职。在管家部工作的这两个月内,我先后在各个岗位上轮职,经过部门领导和同事的悉心指导,我了解并掌握了部门的规章制度,以及各个岗位的工作职责,快速适应并融入了该部门。
在管家部的前一个半月里,我主要作为客房服务员,负责打扫并维持房间清洁、舒适。在此期间,我熟悉了酒店房型类别及分布,熟练掌握客房清洁程序、物品清点等工作。对客服务过程中,从顾客角度着想,尽力满足客人的'需要,当受到顾客的肯定时,便感到自己的辛苦劳动也是有价值的。随后作为客房中心文员,负责总机和服务中心电话的接听。
文员的工作比较繁琐,除了电话的接听、转接外,与前台、客房服务员及其他同事的沟通、客衣收取和送洗、房态抄写及核对、客人消费入单、叫醒服务等都在文员的工作范围内。初期工作中,由于业务不熟练,经常会有手忙脚乱的状况发生,后来在领班和同事的指导帮助下,我一边学习一边将自己的心得体会总结并记录下来,很快掌握了各种电话应答方式、事项处理办法,进一步提高了多种状况下的应变能力,同时对管家部这一酒店的核心部门也有了更深刻的认识和体会。
接下来的两周内,我分别跟随楼层领班、PA领班、主管、布草房制服员开展工作,每个岗位轮职两天。领班或主管在第一天主要给我讲解其工作职责以及部门相关的规定和管理制度,并在随后的实际工作中进一步明示。在这个过程中,我加深了对管家部工作范围内的各个岗位、各个环节之间相互作用的了解,对整个部门的运作也有了更为具体切实的感受。
回顾这两个月的轮岗期,我觉得收获颇丰。由最初的不适应到磨合期再到后来的顺利适应,整个过程充实而愉快,不仅磨练了我的意志,增强了我的'责任感和服务意识,更重要的是领悟到了一种学无止境的工作态度和谦虚谨慎的处事哲学。
副主任试用期转正个人总结 篇5
这周在榆林醋酸厂在思想、技术、工作多各方面有了很大的进步,榆林醋酸厂这周一方面抓生产,另一方面劳动纪律,我们虽然作为实习人员,但是我们要比师傅们要做的更好!创造有利机会和时间来提升自己的技术水平!
这周通过我们单位给我们分发我们自己电力系统控制图,我们通过跟榆林醋酸厂规模进行比对学习!发现那些事和我们单位是相类似的,做出更好的学习计划,从而有针对性,有目的性进行学习和研究!榆林醋酸厂除了总变和热电还有302,303两个变电所,而我们差不多就有是个变电所!不过很多都是相类似的!
我们这周遇到这样几个很典型的问题,一些小问题其实也需要我们努力去研究熟练掌握,培养独立的解决思维!
1、更换了301总变SF6智能开关环境控制报警系统的接触器,接触器能够接通、承载和分断正常电路条件下的一种非手动操作的电气开关,在接触器上接上控制线通电后就可以使接触器吸合。每次在巡检301总变GS配电室要通风,通过该控制系统就可以使配电室通风。
2、301总变主控室显示屏上无显示,郑巧娟师傅告诉我们,遇到此问题首先就要排除不是仪器故障,问题可能是通讯柜上控制单元装置显示出了问题,因为它24小时都在运行可能会死机,这种情况只要复位即可。
3、301总变1#变由于油箱内的油被电击穿产生气泡,油箱内有气泡将会使变压器绝缘性变差。在检修前总变要填写操作票“1#变由热备转冷备”。操作完毕后,我们和师傅用验电棒验电无电,在高压套管和低压套管上挂接地线,确保安全后我和师傅爬到变压器检修,放出气体继电器里的气体。
从马扎梁引出的两路110KV的高压电延马1、延马2和热电的110KV并网为双母线。经过1#、2#主变降至10KV供厂用电。
正常时#1主变接线Ⅰ母,#2主变连接Ⅱ母,两台主变分别带10KVⅠ、Ⅱ段母线,10KV两段母线正常时分列(母联在分位)运行,母联开关装设被自投装置,两条母线互为暗备用。异常或需要的情况下由调度安排并列运行。热电站#3主变根据调度要求连接在110KV的Ⅰ母或Ⅱ母运行。热电站10KV单独设置备用段,电源来自301总变10KVⅡ段,正常时备用段工作,和Ⅰ、Ⅱ段的'连接开关处于热备用,为明备用方式。
其实我们往往每一件事情都想要干好,如果方法和目标不适却得不到预期很好的结果,所以全面覆盖,重点突击每一个知识点,用心掌握每一个知识点,时间紧任务重,我们在榆林醋酸厂在总变运行不仅仅要学到技术,提升自己的技术能力和操作能力,而且要培养良好的工作习惯,这一点也是非常重要的!为了想掌握更多的实际操作技能,其实我更想在维护方面多锻炼一下,想提升自己的实际应用解决能力!希望早日在榆能化开车运行早日贡献自己的一份力量!
副主任试用期转正个人总结 篇6
20xx年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨,由于xx厂减产,发电厂机组运行方式发生改变,但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展,大量外包工队伍进厂施工,给安全管理工作带来一定压力,但安监科和各分场安监人员共同努力,确保了发电厂的安全形势。现总结如下:
一、xx电厂安全工作总结:
1、加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。
2、进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。
3、紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的'奖励,同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。
4、全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。
5、按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。
6、强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。
7、加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。
8、加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。
二、存在的主要问题及明年安全工作计划
1、职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。
2、外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。
3、个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。
4、安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。
副主任试用期转正个人总结 篇7
一年来,在市委、市政府的正确领导下,在上级审计部门的正确指导下,紧紧围绕市委、政府各项工作重心,以促进我市经济健康发展为审计监督的第一要务,牢固树立科学发展观和服务意识,坚持廉洁从审。在全体审计干部的共同努力下,圆满完成了今年市委、政府和上级审计部门交办的各项审计工作任务。现将一年来的思想、工作、学习和廉洁自律情况报告如下:
一、加强理论学习,不断提高自身素质。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,认真学习领会市委扩大会议精神以及市委、市政府年初确定的各项重点工作。通过学习,增强了用科学的理论武装自己的头脑,用邓小平理论指导审计工作实践的水平;进一步坚定社会主义、共产主义信念,时刻牢记“八荣八耻”,坚持一切从人民利益出发,坚决贯彻、模范践行“三个代表”重要思想的要求,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,正确行使手中的权力。
同时,还注重审计业务理论学习,除参加了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外,还比较系统的自学了计算机ao审计系统、财政改革相关知识、专项审计调查报告写作等内容,特别是参加了7月份自治区审计厅举办的“以培代审”固定资产审计调查。通过学习,理论素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定,审计工作思路更加开阔。
二、注重党性锻炼与修养。
自觉遵守“审计人员工作纪律”,以此来规范自己的行为;不断加强党性修养,牢记“两个务必”,自觉地与市委、政府保持高度一致,不说不该说的话,不做不该做的事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感做好审计工作;在工作关系处理上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。
三、依法审计,求真务实。
在审计工作中,能够认真贯彻执行《审计法》赋予的审计权限,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点”工作方针,始终能够做到:科学审计、文明审计、廉洁审计、客观公正,对自己分管负责的工作能够尽职尽责。一是能够深入审计一线,及时协调和解决审计工作中遇到的具体问题和困难,帮助年轻的审计干部尽快成长;二是,对一些热点、难点、事关百姓切身利益的审计项目,能够亲自深入到基层进行审计调研、了解,掌握第一手资料;同时,能够积极配合局长做好各项审计工作,大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神
另外,对负责的妇委会工作也能够尽心尽力,我局是一个以女同志占大多数的单位,因此,我局班子历来很重视、关心女同志的身体、工作和生活等情况,只要是女同志的节日,一定会尽力安排。
四、廉洁自律、清廉从审。
作为一名审计工作者,能够充分认识到党风廉政建设是我们审计机关的生命线,并深知:其身正、不令则行;其身不正,虽令不从。一年来,认真学习贯彻《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等精神,始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,能够自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,不断加强世界观、人生观、价值观的改造,坚持立党为公、执政为民,做到权为民所用,情为民所系;坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,恪守审计的职业道德,时时刻刻用一个共产党员的标准规范自己的言行。注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,坚持把轻名利、远是非、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则,时刻做到自重、自省、自警、自励。坚持以科学发展观指导我们审计工作和反腐倡廉工作,进一步强化了依法从审、廉政为民的思想意识,增强了自觉抵御腐朽思想侵蚀的能力和反腐败的道德防线。
五、今后努力的方向。
在当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速、最为广泛、最为深刻的变化,“全球经济化”、“知识经济”、“电子商务”、“生物技术”、“基因工程”、“数字地球”、“电子政府”、“加入世贸”、“西部大开发”等新名词、新事物不断涌现,要深刻意识到知识更新之快,要有不学习就要落后、不学习就赶不上时代的潮流、不学习就要被历史淘汰的危机感。因此,加强学习,进一步提高审计技术方法和手段的自主创新能力,不断提高审计工作的技术含量和技术水平,尤其是提高宏观层面分析问题、解决问题的能力,不断提高审计质量,把审计工作不断引向深入,用发展的眼光分析经济改革中存在的问题,提出科学可行的审计建议,推动经济体制改革的步伐,为我市经济持续、快速、健康发展保驾护航,充分发挥审计在构建社会主义和谐社会中的作用。
副主任试用期转正个人总结 篇8
自 20xx年xx月xx日 加入本单位并担任副主任一职,试用期已满。在这段时间里,我深入参与各项工作,不断学习与成长。以下是我对试用期工作的详细总结。
一、工作内容概述
协助主任开展管理工作:积极配合主任制定部门工作计划与目标,参与日常行政管理,如组织会议、协调工作关系等,确保部门工作有序推进。
项目推进与执行:负责xx项目的跟进,从项目策划到实施,协调各方资源,解决过程中出现的问题,推动项目按计划完成。
团队建设与沟通:关注团队成员的工作状态与发展需求,组织团队培训与交流活动,增强团队凝聚力,促进成员间的有效沟通与协作。
二、工作成果展示
项目成果:xx项目提前 xx 天完成,且成本控制在预算范围内,为公司带来了 xx 元的经济效益,得到了客户的高度评价。
团队协作提升:通过组织团队建设活动,团队成员之间的沟通效率提高了 xx%,协作更加顺畅,工作效率得到显著提升。
管理优化:协助主任完善了部门的绩效考核制度,使考核更加科学合理,有效激发了员工的`工作积极性。
三、自我评估
优点:具备较强的责任心与执行力,对待工作认真负责,能够高效完成各项任务;沟通协调能力较好,能与不同部门及人员保持良好的合作关系。
不足:决策能力有待提高,在面对复杂问题时,有时会过于谨慎;管理经验相对不足,在团队管理的一些细节方面还需要进一步学习。
四、未来展望
持续提升能力:加强决策能力的锻炼,通过学习相关知识和借鉴他人经验,提高在复杂情况下的决策效率与质量;不断学习先进的管理理念与方法,提升团队管理水平。
推动工作创新:积极探索新的工作方法与模式,为部门发展注入新的活力,助力单位取得更好的业绩。
在试用期内,我收获颇丰,也认识到自身的不足。未来,我将以更加饱满的热情和严谨的态度投入工作,不断提升自己,为单位的发展贡献更多力量。
副主任试用期转正个人总结 篇9
我xx月xx日进入办公室工作,应聘上办公室副主任的岗位,试用期是三个月,现在试用期已经满了,我的工作也将步入正轨,要成为正式的副主任了。所以现在我将来做此次试用期的工作总结:
一、辅助主任工作,维护办公室的工作秩序
我作为办公室的副主任,对比主任的工作,我主要是辅助主任的工作,所以这三个月里,我一般都是把主任交代的工作做完做好,减轻主任的工作,同时维护整个办公室的工作秩序,让员工们遵守纪律和规定认真工作。我作为主任的下属,我帮助他把办公室的工作做好,管理好办公室,让办公室的工作正常运转。
二、个人的工作情况
作为副主任,我主要负责办公室文档的审核,管理各种档案,同时也负责建档保存,把员工交上来的文件进行初步的确认,在递交给主任做最终的答复。三个月来,我负责起草文件xx份,统计员工信息,编撰办公室的大事件,审核了x分文件,并递交上级重要文件xx份,同时也接收了多封来信,协调解决了信件中要处理的问题,极大的完成了个人的工作。在岗位上也极少出错,认真负责好所有的工作,尽量的辅助主任把办公室的各项工作做好。
三、积极学习,提高能力
在这试用期的三个月中,我积极的学习,有问题就向主任请教,尽可能的及时解决问题,并从主任那学习处理问题,不断去积累工作的经验,让自己的能力得到提高,这样才能让领导和主任对我的'能力认可,让我去负责更多的工作。平时我会看书,阅读关于办公室管理的书籍,努力去学习怎么管理办公室的方法。与同事一起工作时,积极与他们配合,有问题一起讨论,虚心请教他们。这期间跟着主人参加了一次培训,在培训中认真的上课,把所有要学习的理论知识全部都进行了学习,并在最后成功的做出了自己的课题,完成了培训的任务。
适应期已满,我也踏上正式的工作,虽然我的工作还是有不足之处,但是我相信以后经过努力学习和工作,我可以得到办公室更多人的肯定以及领导的看好。我会继续加油工作的,把办公室这个副主任的工作做好,坚守在这个岗位上,辅助主任把办公室给建设好的。
副主任试用期转正个人总结 篇10
在20xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。
(1)生产计划上,制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。
(2)生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
(3)过程控制中,实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的.局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。
(4)策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按u型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。
2、技术质量管理
(1)在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。
(2)开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;
(3)承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。设备管理
(4)整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理
(1)完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。
(2)建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。
(3)推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习
1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。
2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。
成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。
副主任试用期转正个人总结 篇11
一年来,本人在院党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。
一、在德的方面:
继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作。
二、在能的方面:
熟悉和掌握法律,法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。
三、在勤的方面:
本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨。
在工作与生活中,自己有时不太注意汲取,习惯于凭主观意志办事,缺乏主动性和创造性,影响了自己进步与提高的速度。在今后工作中,要努力结合本职工作,注意积累,勤于思考。
一年来,在院办行政科副科长的岗位上,在院办领导的正确领导下,在同志们的关心和支持下,我不断学习,扎实工作,坚持唯实、求实、务实的工作精神,较好地完成了自己的工作任务,在思想政治和业务能力方面取得了一定的进步,为以后进一步的工作和学习打下坚实的基矗现任职试用期满,特将任职一年来的工作情况作如下总结。
一、加强学习,不断增强思想政治修养。
认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,学习党的有关拒腐防变的重要理论,努力提高自身的廉政意识,筑牢廉政思想根基,保持政治上的清醒和坚定。
二、爱岗敬业,不断提高业务能力和工作能力。
(一)以提高师生的满意度为标准,以改善服务质量、提高工作效率为目的,对自己的岗位职责负责到底。在工作中认真总结经验,分析问题,学习新方法,探索新思路,多动手,多请教,不断积累,不断提高自身的修养和综合素质。
(二)狠抓车队队伍建设,搞好服务,把好安全关。
一是建立健全车辆管理各项规章制度,做到规范化、科学化、人性化管理,充分调动了驾驶员的积极性。
二是做到全面兼顾,合理安排,在学院公务用车紧张的情况下,首先保障学院公务用车和教学、科研用车,完成了学院交给的工作任务。
三是做到安全、高效、节能,一年来整个车队行驶40多万公里,没有发生大的责任事故。
副主任试用期转正个人总结 篇12
自20xx年xx月开始,我在xx单位担任副主任一职,试用期已满。在这段时间里,我努力适应新的工作角色,积极履行职责,以下是我对试用期工作的详细总结。
一、工作内容与成果
团队管理与协作:协助主任进行团队日常管理,组织团队会议xx次,通过明确分工、优化工作流程,提升了团队整体工作效率。在xx项目中,协调各部门人员紧密配合,使得项目提前xx天完成,获得了客户的高度认可。
业务推进:深入参与业务工作,主导完成了方案策划、业务拓展。其中,在业务拓展项目中,成功开拓新客户xx家,为公司带来了额外的xxxxxx元收益,有效推动了业务增长。
制度建设:参与制定和完善了xx项内部管理制度,如绩效考核制度、工作汇报制度等,规范了工作流程,提高了工作的规范性和透明度。
二、存在的不足
沟通协调能力有待提升:在跨部门沟通时,有时未能及时准确地传达信息,导致工作衔接出现一些小问题。例如,在xx项目中,与市场部门的沟通不畅,使得项目宣传资料的准备时间延迟,影响了项目进度。
决策能力不足:在面对一些复杂问题时,决策不够果断,需要花费较长时间分析利弊,导致错过最佳决策时机。比如在xx决策中,由于犹豫不决,错失了一次合作机会。
应急处理能力欠缺:当遇到突发情况时,应对经验不足,处理方式不够灵活。在xx突发事件,未能迅速有效地组织团队解决问题,造成了一定的损失。
三、改进措施
加强沟通学习:参加沟通技巧培训课程,主动与不同部门的同事交流,学习有效的.沟通方式。在日常工作中,注重信息的准确性和完整性,确保工作顺利衔接。
提升决策能力:学习科学的决策方法,收集更多的信息,培养自己的大局观和敏锐的洞察力。遇到问题时,及时与领导和同事沟通,听取多方意见,提高决策的效率和质量。
积累应急经验:向有经验的同事请教应急处理方法,学习相关案例,制定应急预案。定期组织团队进行应急演练,提高自己和团队的应急处理能力。
试用期的工作让我成长了许多,也让我认识到自己的不足。在今后的工作中,我将不断努力,提升自己的能力,为单位的发展贡献更多的力量。
副主任试用期转正个人总结 篇13
作为一名资深电力工程师,我在近些年来一直积极参与各种电力项目并贡献自己的技术智慧。直到最近,我获得了进入某地电厂担任副主任的机会,并在试用期中全力以赴地付出了自己的努力与精力,取得了很好的成果。
在电厂中担任副主任可以说是一项非常重要的工作,因为这项工作需要我们进行大范围的管理和协调,以确保整个电厂顺利地运行。在试用期中,我深刻地认识到了这一点,同时也提升了自己的管理能力和业务水平。
首先,在试用期间,我深刻地认识到了电厂管理的.重要性。为了确保整个电厂能够顺利地运转,我们需要维护一个高效的管理体系,以确保各种程序和流程都能很好地实现。因此,在试用期间,我积极与电厂管理层交流,学习他们的管理经验和技巧,并在实践中不断地进行总结和反思,以便逐渐建立起自己的管理风格和理念。
其次,在协调工作中,我保持了高度的沟通和协作性。在副主任的职位上,我们需要协调并管理来自各部门和岗位的人员,以确保整个电厂的各项工作任务能够得到顺利地完成。在试用期期间,我充分发挥了自己的沟通和协作的能力,持续地与各个部门进行沟通和协作,推动和维护了整个电厂的正常运作,也深得领导和同事们的认可。
第三,我一直坚持提升自己的专业技术能力。作为一名资深的电力工程师,我一直致力于探索新技术,提高自己的专业水平和技术能力。在试用期期间,我积极关注电力行业的新技术和新发展,并尝试将这些新技术和经验应用到电厂实践中,不断地在专业技术领域取得了新的成果。
总之,在过去几个月的试用期中,我积极地投入了自己的工作,并在管理、协调和技术方面取得了很好的成绩。虽然在这个过程中也遇到了很多的挑战和困难,但是我一直坚持以积极向上的心态去面对,以便能够更好地完成工作任务。在未来的工作中,我会继续保持一贯的工作精神,不断提升自己的管理和技术能力,为电厂的良好运转和发展做出更大的贡献。
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