值机员工作计划(汇编二十篇)
2026-01-25 值机员工作计划▲ 值机员工作计划
光阴荏苒,一转眼在XX企业迈入了第二个春天,一转眼已由新员工变成了老员工。翻阅这一年来的工作中日志,回望着这繁忙、丰富而又焦虑不安、开心的一年……
20xx年在会计层面转变最大的的莫过4月份金蝶软件。由会计单机变换为优秀的erp系统软件。“磨刀不误砍柴工,工欲善其事”,做为财管工作人员,我自始至终非常感谢企业能十分重视会计类手机软件的配置,对于此事大力项目投资,它所提供的工作中的精确性、准确性等也许沒有谁比得上我的感受深刻。
对erp系统软件的把握就是我20xx年较大的获得。erp系统软件终究跟单机的手机软件在实际操作上面有非常大的区别(实际操作工作人员多,关联性强),在其应用的最开始三、四个月中持续磨合期,因此我投入了大量的的时间和时间去了解、掌握系统软件,分析问题发生的缘故,并干了许多的手记。我乐此不疲,在使用初中,在学选用,专业知识一点一滴地累积起來,以后总算能娴熟实际操作并可带新手了!不可预见未来在使用中也会发生什么问题(主要是货运物流层面),学习是不断的。全方位把握金蝶软件的每一个一部分,就是我对自身的规定,它有利于日常的运作和预算管理工作中。伴随着财务会计的加强和金蝶软件服务项目工作人员对大家公司经营运作的慢慢深层次的掌握,金蝶软件将被调节得愈来愈合适大家企业内部管理的规定,例如还会继续将各直销店学科清单由原先的挂3级清单新项目改成挂计算新项目。金蝶软件是人们投资理财的好助手,它使人们的工作中如鱼得水!
20xx年的XX企业处在快速发展期连开三家直销店,与此同时后半年在内控管理上逐渐更专业更细腻了,财务会计紧跟着企业发展的脚步:创建和健全了连锁店的账套和合并报表,定编各种各样剖析报表;借款的回收利用加速,总借款降低……20xx年尚需加强的层面关键有:按支付给公司总部总额度的4%测算的辅材的详尽计算和百店费用报销的适度统计分析(均为公司总部和顾客两层面)、企业和直销店的费用控制、公司总部应付款的月度表格这些。会计将更为全面地激发它的体现、监管、管理决策、预测分析、操纵、剖析等职责,为公司的进步做出它该有的奉献。
因为缺乏经验和考虑周全,我早期对库房的管控幅度不足,货物的账实不符合状况较比较严重。根据企业对库房人事部门的调节、制定步骤和立账,将来将从商品的票据到账实数严苛去监管,避免企业速动资产的外流。此外,在了解货物层面,我并不很有可能在很短的時间内就做到十分娴熟的水平,只有在将来慢慢加强,终究对会计的研究才算是我非常本职工作最主要的功能规定。
我自始至终将公司办公室的管理方面当作是为我们服务项目的特性。20xx年创建了劳动合同制和健全了各类社会保障制度,这对加强公司员工的可靠性、鼓舞士气拥有主要实际意义(20xx年全年度因各类缘故辞职的职工总共11人);了解企业和国家相关现行政策,为职工们解释、做领导干部的参谋长;竭尽全力节省办公室成本费,采取了提议,变动话费缴纳方法;造就优良的办公环境,绿植给大家提供了活力,报纸杂志丰富着人们的内心世界;办公用品的维护保养使朋友们的作业能顺利开展……但也有许多工作中尚需健全,如公司文化并未基本建设起來,做为企业和职工公路桥梁的我任重而道远!
在金蝶软件新老手机软件的更替、磨合期期内,企业与此同时在快速地发展趋势,使兼任财管和人事工作的我工作中变多,深感時间焦虑不安,日夜奋战是在所难免。领导干部们理解我的困难,于8月中旬提升了名小助手,缓解了我的劳动量。我的会计工作重心点由原先实际操作基本的身份证制作工作中迁移为会计帐表的审批、日常工作中的辅导和问题的解决、金蝶软件的维护保养、花费的操纵、全套外账的管理方法等,以公司的发展趋势发展前景做为航标灯,导向着自身的精英团队前行!
10月中下旬,我感到工作压力:我害怕对货物的管控是个问题,害怕深陷繁杂的社会关系当中而没法放心工作中……饱经迟疑后明确提出了离职。是领导干部们清除了我的顾忌给了我自信心,使我坚持不懈了出来。我自我反思了自个的过失,对有一些方法开展了调节,总算挺过来了!无话不说的队友们和投入了勤奋已慢慢发展壮大下去的会计、人事工作我怎么舍得随便舍弃?。
回首过去展望未来,明日一直充斥着着期待。大家这一蓬勃向上的精英团队同年青的XX企业一起成长,携手并进,一定能完成企业的个人目标和本人的理想化,一定能!
▲ 值机员工作计划
一是严格要求自己。在以后的工作中,严格遵守公司纪律,做到不迟到、早退、旷工,在工作中始终保持精神饱满,严格遵守公司各项管理制度。
二是服从公司安排。进一步端正工作态度,认真完成本职工作。工作中服从公司的安排,不讲客观条件、不消极怠工。一切工作能够以大局为重,坚决贯彻个人利益服从于公司利益的原则,扎实工作。
三是积极主动学习。更加认真熟悉每种商品的功能、价格,积极向领导请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真参加公司各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。
四是做好沟通协调。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。五是注重工作细节。我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报。
▲ 值机员工作计划
一、引言
作为一名值周生,我们的工作职责是确保学校的安全和秩序,为学生、教职员工提供周到的服务。为了更好地履行这一职责,每个值周生都需要制定一份详细具体的工作计划。本文将详细介绍值周生工作计划的制定过程及内容。
二、工作计划的制定过程
1.收集信息
首先,值周生需要收集相关的信息,了解学校的日常运营情况和周边环境的变化。这可以通过与学校管理人员和其他值周生的交流来完成。收集到的信息将成为制定工作计划的基础。
2.确定目标
根据收集到的信息,值周生需要明确自己的工作目标。例如,确保学校内外的安全、提供学生的紧急救助、解决学生与学生之间的纠纷等。这些目标应该与学校的规章制度和安全管理要求相一致。
3.制定具体的任务
根据目标,值周生需要具体制定自己的任务。例如,每日定时巡逻学校的各个角落、负责学校门口的交通指挥、在学校的重要地点设立值班岗位等。这些任务应该覆盖学校内外的各个方面,确保各个环节的安全与顺畅。
4.制定实施计划
制定完具体任务后,值周生需要制定实施计划。例如,每天早晨到校后,先与上一班值周生进行交接,了解前一晚发生的情况,然后根据任务安排进行工作。在实施计划中应包括工作时间、工作地点和工作内容的具体安排。
5.制定考核标准
制定好实施计划后,值周生需要明确自己的工作考核标准。例如,能否发现学校内的安全隐患、能否熟练操作学校的监控系统等。考核标准可以通过与学校管理人员进行商讨确定,并在制定工作计划中明确。
三、工作计划的内容
1.学校安全巡逻
每天早晨上班后,值周生需要沿着学校的围墙、走廊、楼道等地进行巡逻。在巡逻的过程中,要注意观察学校周边的安全隐患,如电线杆是否倾斜、树木是否需要修剪等,并及时报告学校管理人员。
2.学生交通指挥
学校门口的交通状况是学校安全管理的一个重要环节。作为值周生,我们需要帮助管理学校门口的交通秩序。例如,在高峰期为学生过马路时,要注意车辆和行人的安全,并确保交通流畅。
3.学生事务处理
作为学生的代表,值周生需要及时处理学生的求助和投诉。例如,帮助学生寻找丢失的物品、提供急救服务等。在处理学生事务时,要保持冷静和耐心,做到公正、公平、公开地处理问题。
4.学校值班岗位
在学校的重要地点,值周生可以设置值班岗位,以便及时应对突发事件。例如,在学校的门口设置岗位,例如保安亭或信息台。岗位上的值周生需要提醒学生遵守学校的规章制度,并向学生提供必要的帮助。
四、工作计划的执行
在执行工作计划时,值周生需要遵循以下原则:
1.严守工作纪律
作为一名值周生,我们必须始终遵守学校的规章制度和管理规定。在工作中,要严格遵守工作纪律,不能私自离岗或擅离职守。
2.积极主动
值周生要主动关心学校的情况,积极发现和解决问题。在工作中要主动沟通、主动帮助学生和教职员工。
3.保持礼貌和谦和的态度
在处理学生事务或与他人沟通时,值周生要保持礼貌和谦和的态度。要尊重每个人的权益和感受,并做到公正、公平、公开地处理问题。
4.及时记录和报告
在工作中,值周生需要及时记录和报告发现的问题和解决的情况。这有助于学校管理人员了解学校的实际情况,及时作出相应的调整和改进。
五、工作计划的总结与反思
每一次的值周工作结束后,值周生需要对自己的工作进行总结与反思。在总结中,我们可以回顾自己的工作计划,看看是否完成了既定的目标。在反思中,我们可以思考自己在工作中的不足之处,并提出改进的办法。
六、结语
制定一份详细具体的值周生工作计划有助于我们更好地履行自己的职责,为学校的安全和秩序做出贡献。通过制定工作计划,我们可以更加高效地管理自己的时间和工作重点,并不断提高自己的工作能力和服务水平。希望每一位值周生都能认真制定和执行自己的工作计划,为学校的发展贡献力量。
▲ 值机员工作计划
值机员年度工作总结范文
篇1:值机员工作总结
我是乌鲁木齐国际机场地面服务部国内值机的一名普通员工,在这里工作了2年时间,时间虽短,但这里的每个人、每件事都让我印象深刻。从一个微笑、一句“您好”,到与旅客交谈的字里行间,我的同事们用真心去服务每一位旅客,他们每天不厌其烦的重复着相同的话、相同的动作,但从来没有人会抱怨辛苦。一天下来大家伙的嗓子都是嘶哑的,有的双手被锋利的行李条边划破出血,可他们脸上依然微笑,因为他们热爱这份工作。
近来值机室出现了一连串的业务差错,从“纸箱未签字”到“航班隐载”,从“错接旅客”到 “viP航班不正常”,引起了上级领导的高度重视,并采取了切实有效的措施。刚刚 首先,作为值机室的其中一员,现将自己的工作总结如下:
一、爱岗敬业
我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做,坚决服从单位的安排,全身心的投入工作。
二、增强责任心
做好事情,责任心与能力二者不可或缺,但是责任心是前提,是根本。工作是我们谋生的手段,同时也是每个人对单位承担的一份责任,每份工作都需要我们以能力和责任心来完成。在工作中,首先要在自己的岗位上尽到责任,通过发挥各种资源力量寻求各种解决的方法,最终完成岗位工作的要求,再在“尽责”的驱使下,把工作做到位。
三、努力学习
理论是行动的先导。作为地服的基层人员,我深刻体会
到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。
1、理论联系实际。在工作中用理论来指导实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高分析问题和解决问
题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
2、克服思想上的“惰”性。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加值机室组织的培训;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后工作中,我会继续努力工作,认真学习相关的业务知识,查漏补缺,保证每位旅客能顺利的踏上新的旅程。
为了今后更好的工作,想提出几点建议:
一、时刻了解旅客的需求。缺少了解旅客需求的手段,缺少将这些需求设定质量目标或者说目标太空太虚(如:作为服务质量水平最高的新加坡机场,他们设定的旅客满足率为90%,而我们要98%,能不能做到是一回事,如何往做肯定缺少科学和严格的评定标准),也没有将这些目标转换成切实可行的标准。
二、要对员工正确授权。员工是第一接触旅客的人,从本职工作上看也愿意自己的服务得到旅客的认同;同样,旅客希看对提出的要求能做到迅速响应。一是靠员工能不能给于旅客以尊重和理解,能否给予旅客公道的解释,给他们一个方向指引;二是要给予相应的授权。这些授权主要是处理权限,如紧急情况下使用部分的财物、指挥其他职员、提供相应服务等。值机是个灵活性和应急性很高的服务,授权的正确与否影响了服务质量的优劣。正确授权也是尽量鼓励员工独立解决题目的能力,提升服务水平。
三、治理层亲力亲为。这是从服务的角度上来谈的,亲力亲为并不是说很多事情都应该自己往做,而是说在一些
具体的重要题目上应该做到亲身往做,不能知其然而不知道其所以然,尤其是一些题目的症结、方向性题目的研究、突发安全和服务质量题目的发生等需要第一时间到现场。治理者是需要留出来一点时间来思考题目的,但这些题目的积累需要过程,需要亲历亲为的。香港机场地勤服务公司的营运经理黄先生做了近30年的值机,这也是他的一个经验,有些题目不往亲历亲为是不知道如何往处理,或者说处理结果是不太如意的,“20年以前的优质服务对今天来说已经不是优质服务了”。
四、简化客户服务程序。为了把一些安全服务做得更细致,我们的一些工作在程序上做得越来越严谨和复杂了,这是机场发展的产物,也是无可非议的,但在对待旅客上,不能把他们当作民航的专业人士,而是让他们享受到轻松和高效。
五、加强新员工的培训。由于柜台上的老员工有的送飞机,有的带徒弟,而且新进了许多新员工,遇到问题不会处理,难免会造成业务差错。 篇2:值机员年度工作总结
从进入四川广播电视台605台工作至今已有一年了,在这一年里不论是技术业务知识,还是为人处事,我都感受到了真真正正的成长,回顾这一年来在605台工作的点点滴滴,内心感慨颇多,受益匪浅。 从学校到进入社会,从一名学生到一名值机员,我努力搞好角色的转换,投入到这样一份平凡却重要的工作中。既然自己选择了四川广播电视台605台,选择了值机员工作,选择了成为一名高山人,因此就要热爱当前的一切,踏踏实实、认认真真地去工作,带着满腔热情去工作。虽然缺少实际工作经验,但是在平时的工作中,我深深意识到“不积跬步,无以致千里”,认真努力地做好自己的本职工作。大到信号流程,机器设备,应急预案,机器检修,小到打扫卫生,安全防护,只要是我不懂不会的,都虚心请教,认真学习,以端正的态度对待每一件事,不论大小,尽力做到最好
作为一名机房值机员,时刻铭记十二字方针“不间断、高质量、即经济、有安全”, 把安全播出放在第一位,严于律己,遵守值机人员细则,工作不分份内份外,认真完成领导交办的每一项工作。特别是在值机期间,认真值班,严密监看播传电视信号和监听调频广播信号质量,认真真实地记录好设备运行情况,坚守值班岗位,严格遵守值班纪律,熟悉每一个应急预案的操作流程。在工作中,我认真学习专业知识,掌握广播电视发射机的各项操作规程,结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的各项操作技术。同时,坚
持一边工作一边学习,只有不断的学习才能更好的提高自己。不论是台领导或是前辈、同事,我都虚心向他们请教业务知识,加强学习,不断提高业务能力,不畏艰难,尽职尽责。
广播电视是党和人民的重要宣传阵地和工具,是党和人民的耳目喉舌,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。为宣传党的方针政策、维护社会稳定、丰富人民群众精神文化生活、信息交流等方面发挥着重要作用。广播电视工作作为党和国家政治宣传的前沿阵地,它所发挥的作用是不可替代的,如果出现的任何一点负面宣传,所造成的后果是不堪设想的。而作为值机人员的我们时刻不容忽视,尤其是在国庆六十周年之际,确保安全优质的播出是一项重中之重的任务,在班长的领导下,按照台领导的指示和要求,在重要播出保障期必须双人双岗到岗,责任到刚到人,我与本班的值机人员全力以赴严防死守,打起十二分的精神保证不发生任何事故和重大播出传输事故,做好“三满”工作,确保了重要节日、重大活动、重点时段的安全优质播传。
回过头看看这一年来的工作、学习、生活,在各个方面我都取得了不小的进步,但是我也认识到自己还有许多的不足之处,还要通过继续努力学习来提高自己,在今后的工作中,我会更加做好自己的本职工作,从自身查找原因,发扬优点,改正缺点,在平凡的工作岗位上默默奉献,做一名真真正正的高山人。
篇3:值机员年度工作总结
光阴如梭岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过送走了充实而忙碌的一年,2019年的脚步伴随着隆冬的寒气即将到来。2019年一年,在公司领导的的正确带领下,部室负责人以及各成员的相互协作下,我的工作取得了进一步提高。工作中严格按照以安全播出为目标,市场运作为原则,开拓进取树形象,市场营销为手段,与时俱进谋发展”的理念,把公司,个人的荣辱兴衰紧密相连。安全播出时长有了明显的提高,市场营销策略有了新的突破,个人的工作能力和工作业绩都大幅度提升。现就2019年个人的工作做一总结如下:
首先,以安全播出“0”事故为目标,加强工作责任心,努力提升业务技能水平。作为一名机房值机人员,其工作主要有两个方面,一是认真编排节目,保障地方自办栏目的顺利播出。二是认真监听监看,确保所有电视节目安全传输到千家万户。一年以来,在已掌握技能的基础上。通过同事帮,技术员讲,自己深入学进一步提升和加强自我业务水平。工作中,改变以往的工作态度严格按照工作步骤,不给马虎留缝隙,不给事故找借口。全年以来,安全播出时长明显提升, 综合频道安全播出近4305小时,信息资讯频道安全播出近5125小时,远教频道安全播出近4075小时,顺利圆满的完成了春节,两会,五一十一以及大阅兵期间和敏感日的节目安全正常播出。并及时向市公司汇报安全播出情况,事故发生率有了大幅度降低。工作中,责任意识进一步提高,不报侥幸心理,不留凑活余地,使全年的工作任务顺利完成。
其次,加强人际交流,拓宽业务渠道,努力完成个人营销任务。自从广电系统改革以来,新闻和广电传输分离成了独立的运营系统。值机员的工作也包含着两个单位的工作量,工作中积极沟通协调及时处理突发状况确保节目安全播出是广电人共同的目标。一年以来,我进一步加强同事间的沟通,积极处理同事关系,抛弃了以前的旧思想,努力做到两个单位一份责任不分你我,人际关系处理好了,工作的责任心提高了,工作业绩也提升了。工作之余,我利用休息时间积极参加公司的业务宣传,利用人际关系积极联系同事,亲朋好友,以及同学和市场来推广公司的“数字高清电视”产品和网络新产品,并取得了一定的效应,既定的营销目标有了突破性进展。经过一年的锻炼,我发现自己不仅成为了一名合格的值机员,而且培养锻炼成了一名优秀的销售员。这些能力的提升为公司的效益增收贡献了个人力量,同时,也使自己的社会沟通能力得到了锻炼。
同时,工作中还存在各方面不足,具体有几个方面:
一、创新思维不足,处理应急能力有待提高。公司的发展与每个人
的发展息息相关。平时的工作中我虽然能安全顺利的完成任务但缺乏创新型思维,检修过程未能及时的提出问题,对于一些突发性事件不能及时提出新的见解和处理方式。
二、政治觉悟不够,不能积极为领导分忧。作为广电网络的一名普
职工,平时的工作中责任意识偏窄,工作态度过分自我化,完成公司既定任务的情况下,缺少与领导沟通,不能积极为领导
分担工作,为领导分忧。岂不知,个人的发展与整个公司的发展紧密相连。
总之,2019年与过去的一年相比,不论是工作技能还是人际沟通和道德修养方面我都有了新的提升,尤其是安全播出时长也有了明显的突破。新的一年即将来临,我给自己制定了新的目标计划,首先是戒骄戒躁,取得的好成绩要继续保持,不得方面要进一步改正落实。其次,加强营销策略,联系更多的客户购买我公司产品,拓宽业务渠道,为公司效益提升积极献言献策,以公司荣为荣,以公司耻为耻。全面提升,做一个合格的,符合时代发展的广电网络人。
▲ 值机员工作计划
一、指导思想
以《学校体育工作条例》的要求和规定为指导,认真贯彻和落实学校及公共课部关于体育教学和体育工作的思路和要求,配合学校专业转型,传承体育组团结奋进的优良传统,在已取得的丰硕成果基础上,进一步加强教学、科研、培训等工作,力争教研室各方面工作取得更大成绩。
二、工作思路
以适应学院总体转型为宗旨,教研队伍建设为根本,提高体育教育质量为中心,全面实施素质教育为核心,落实教育部、国家体育总局《关于进一步加强学校体育工作,切实提高学生体质健康的意见》,推进为医卫专业发展服务的学校体育教学改革,全面提高我院体育工作水平,加大对体育课堂教学、体育课外活动、学生体育俱乐部、业余训练等工作力度,贯彻落实《国家大中专院校学生体质健康标准》的实施策略,努力促进学生全面、健康、和谐发展。继续完善学科教研机制,健全具有我院特色的体育教学教研工作制度,充分发挥网络平台的作用,促进体育教师专业化成长,引导学校体育整体、协调、科学、健康发展,使学校体育教学在学院统一推进的提质进程中挖掘经验,走向成熟,形成特色,让“健康第一”的指导思想在学校体育中真正得以充分体现。
三、重点工作及实施计划
1.提高教学质量,搞好体育教学工作
1)配合学院专业转型,遵照学校重点服务于大医卫专业群建设的工作精神,修订和完善学院各专业及新增专业体育课程教学的课程标准。
2)建立、健全体育教学资料库,规范和完善体育教学、体育工作等所需的各方面资料汇总,按照学校教务管理部署,抓好备课、上课和教学总结,按期进行教案检查;加强集体备课,做好二次备课,做好听课、课后分析。
3)按照学校及课部的统一要求,搞好教学常规管理,通过实施新课程标准,促进教育观念的进一步更新。认真组织好《体育与健康课程标准》的学习,按新课程标准备课、上课,力争推出优质示范课,适时组织教学调研活动;定期与学生进行教学信息交流。提高体育课教学质量。
4)抓好学校体育设施及体育器材的维护管理工作,让场地、器材物尽所用、运转良好,管理到位、养护得当。需要添置的器材提前申请。加强体育教学事故防范责任要求,防范一切可能的教学安全事故。
5)配合学校及系部关于促进学院体育课外活动及早操的工作思路,做好相应计划和组织工作,力争做到保证学生每天在校锻炼一小时。
6)切实抓好一年一度的学生体质健康达标测试工作,做到数据真实、准确完整。
2.促进体育教研科研工作,努力创新发展
1)为适应学校发展的需要,鼓励教师积极参加专业知识培训,不断丰富专业知识,提高教学、科研水平,在已取得的体育教改成果之上继续推进体育课程改革。
2)加强教研室科研工作,力争全组每年申报一到两个院级以上科研课题,发表一至两篇科研论文。
3.在学院和系部统筹安排下,策划组织好各项体育活动。
1)搞好一年一度的学院体育运动会和体育文化节,力求做到充分展示我校学生良好的精神风貌和检验体育教育教学成果,为大型体育赛事和体育教学改革工作提供支撑。
2)在学校统筹规划下,积极参与学生体育俱乐部的建设和组织、指导工作,达到延伸体育课堂教学、推进体育教学改革功效。
3)推动学院学生高水平体育运动队建设,使之与学院群众性体育活动相结合,以期在参加一年一度的万人长跑比赛和省大运会上,能在已取得的成绩基础上获得更大进步。
▲ 值机员工作计划
首先祝贺您通过了公司的初试、复试,从众多应聘者中脱颖而出,成为这个大家庭中的一员。为了使您更快地了解公司的工作和生活,请仔细阅读以下内容:
一、办理员工入职手续及岗前培训
入职当天上午9:00-10:00,新员工带齐报到所需的材料,到人力资源部办理入职手续及领取公司的制度手册(含人事制度手册、行政制度手册、考勤管理制度、财务制度),请您认真阅读。人力资源部部门会安排专门工作人员向新员工介绍公司概况,及您应聘岗位的基本情况并对制度手册进行相应解释。入职员工阅读完公司制度后将制度手册归还人力资源部,并在《规章制度签收单》上签收确认。
二、新员工考勤指纹的录入
公司考勤采取指纹打卡,新员工的指纹录入,由人力资源部进行登记。请牢记工作时间为:早上:9:00-10:00间上班,12点下班;下午:13:00上班,17:30-18:30间下班。打卡次数为2次。注:(公司实行弹性工作制。各部门因项目特殊性,特殊岗位按各部门规定上班时间为准并报备行政部)
三、新员工办公用品及设备领用登记
公司行政专员会把日常所需的办公用品给您,请您签字领取,并且填写《固资登记表》确认签字。
四、新员工《劳动合同》的签署
公司与您签署《劳动合同》,会有人力资源部人员指导,并附上正规填写的劳动合同模板。
五、新员工前往用人部门报到
公司人力资源部部门人员会带您入座及介绍同事,并且您的部门负责人会安排专人对您进行业务介绍和岗前培训,培训周期视工作岗位而定。
人力资源部人员根据您考勤指纹录入的编号,定为个人工号,将会开个人OA权限的登入账号,请及时修改密码,及核对个人信息,您可根据相关的OA应用说明文档,进行操作应用。
如果您在公司有任何的疑问,可以与人力资源部的同事或是您部门的同事以及上级领导请教交流,我们都很乐意帮助您解决疑问。让您更加轻松愉快的融入到工作环境中。
欢迎您加入XXXX大家庭!
▲ 值机员工作计划
教师值周工作计划简洁为了提高教育教学质量和管理水平,学校实行每周值班制度。作为教师的我们应该认真履行职责,共同维护校园安全和管理秩序。下面,我根据学校制定的教师值周工作计划,详细地介绍一下每周的值班安排和工作内容。
一、值班安排
我校共有四个教学班级和一名班主任,每周安排两名教师值班。值班时间为晚自习,时间为每周一至周五晚上6: 30-9: 00。值班教师需要提前十分钟到达班级,清点人数,维护纪律秩序。
二、具体工作
1.安全巡视
教师值班要对教室和走道等地方进行安全巡视。检查门窗是否关闭,水、电、气设施是否有泄漏现象,是否有危险物品在教室或通道中等问题。对于发现的问题及时报告校内保设教师,确保学校的安全环境。
2.学生管理
教师值班要维护学生的纪律秩序,确保学生在晚自习期间踏实学习。值班教师要认真记录考勤情况,对于旷课、迟到、早退等问题要及时报告班主任进行处理。同时,要保证学生在教室内安静,不要影响其他班级的学习。
3.解答疑问
在晚自习期间,学生可能会遇到问题需要教师的帮助和指导。值班教师要积极解答学生的问题,帮助他们解决学习困难。同时,要引导学生学会自主学习,提高自我解决问题的能力。
4.收拾教室
晚自习结束后,值班教师要检查教室内是否有学生的物品落在教室中。要确保教室干净整洁,讲台和黑板也要清理干净,确保下一天的教学环境清新。
以上四点是我们教师值周工作的重点,希望每位教师能够认真履行职责,共同保障学校管理和教学质量的顺利发展。我们也要意识到,教师的值周工作不仅仅是对学校的一种管理制度,更是对自己职业生涯的一次磨砺和提高,要认真完成每周的工作任务,不断完善自己的教育教学理念和管理能力。
▲ 值机员工作计划
一、背景
中学的值周工作是学生学习生活中的一个重要组成部分,通过参与值周工作,学生可以增强自己的组织管理能力、团队合作意识和责任心,培养学生的综合素质。为了更好地安排学生的值周工作,校方制定了一份中学值周工作计划,以便学生更有目标地参与其中。
二、计划目标
中学值周工作计划的目标是培养学生的组织管理能力、团队合作意识和责任心,使他们学会协调时间、资源和人力,学会照顾他人和自己的需求,并且养成良好的学习和生活习惯。
三、计划内容
1. 定期例会
每周一次,值周学生代表和班主任相互交流,讨论上一周的值周工作情况和下一周的工作计划。班主任会对学生的表现进行评价和指导,鼓励他们提出改进意见和建议,以不断完善值周工作计划。
2. 值周表的制定
每学期初,根据学生的意愿和特长,班主任制定全学期的值周表,并公布在班级宣传栏上。值周表包括每日的值周情况、负责的工作内容和负责的区域范围,学生可以提前了解自己的值周情况,有充分的准备。
3. 校内值周工作
校内值周工作主要包括班级值周和校园环境卫生维护。班级值周要求学生负责清扫教室、排队走动等事项,这有助于培养学生的集体荣誉感和卫生意识。校园环境卫生维护包括定期清理和整理学校的公共区域和卫生设施,如走廊、楼梯、卫生间等。学生们将会轮流参与这些工作,使他们意识到保持校园环境整洁的重要性。
4. 社区服务
中学生参与社区服务是培养他们社会责任感和公民意识的重要途径。在值周期间,学生将定期前往社区参与志愿者活动,如为老人提供祝福和服务,为社区清理垃圾等。通过这些活动,学生们会更加关注社会问题,理解并关心社区的需要,提高自己的社会参与意识。
5. 学习指导
值周期间,学生不仅要完成值周工作,还要负责辅导其他同学的学习。学生们可以利用空余时间,为同学们解答疑惑、指导学习。这种方式不仅有助于学生巩固自己的知识,而且提高他们的教学能力和团队合作意识。
四、计划成果与评价
通过参与中学值周工作计划,学生们将会体验到实际生活中的各种困难和挑战,从而增强他们的组织管理能力和团队合作意识。同时,学生们还能养成良好的学习和生活习惯,提高他们的责任心和执行能力。
校方将评估学生的值周工作表现,根据学生的参与情况、贡献程度和工作表现等方面进行评定,并及时反馈给学生本人和家长。这样可以激励学生更加努力地参与值周工作,从而提升自己的综合素质。
小编认为,中学值周工作计划是学生学习生活中的重要组成部分。通过定期例会、学生值周表的制定、校内值周工作、社区服务和学习指导等项目,学生们能够提升自己的组织管理能力、团队合作意识和责任心。值周工作计划不仅是学生综合素质的培养,也是为学生日后的发展打下坚实的基础。
▲ 值机员工作计划
20___年的工作已经结束,一年来在各级领导的关怀和帮助下,在同事们相互支持下,圆满完成了本年度的工作,取得成绩的同时也存在很多不足之处。为了更好地开展以后的工作,现将本年度的工作总结如下:
首先,能够认真学习和执行上级的各项指示精神,坚决落实集团公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各类教育和培训,在教育和培训中不断提高自己的思想觉悟。特别是今年的几个大的教育活动,对自己触动很大。在完成公司的各项学习计划的同时,还加强了自身其它方面知识的学习和积累,在增强综合素质的同时也开阔了自己的眼界。对公司的整体战略和布局也有了进一步认识,对以后的工作也充满了信心。
其次,能够认真负责地完成好自己的本职工作,因为自己担负的是司机岗位,看上去简单轻松,实质上责任重大,与公司开展的各项工作都有密切的联系。所以自己从来都不敢大意,平时能加强业务知识和交通法规的学习,做到心中有数。出车前能认真细致地检查车辆,做好清洁和保养。严格遵守车辆的调派和管理,加油和出车详细做好登记。
最后,能够认真学习并严格遵守公司下发的员工守则,没有出现无故迟到早退的现象,出车中能做到文明安全行车,工作中尊重领导团结同事。不给组织和公司添麻烦。
首先,在学习中有的地方还是不深入不扎实,自身综合素质提升比较慢。
其次,整体和大局意识方面站位不高,考虑问题简单化,对领导安排的工作,没有深入的领会,标准有待提高。
最后,有时对自己着装要求不太严格,只为开车方便,没太注意形象问题。
首先,要认真地梳理自己在过去一年中的不足,找到原因并坚决改正。
其次,加强自身各方面的学习,努力提高业务知识和水平。使来年的工作上一个新的台阶。
最后,要提高自己的工作技巧和工作效率,克服各方面的困难去完成上级交给的各项任务。
以上是我本年度的工作总结,有不足之处请领导和同事们给予批评和指正。
▲ 值机员工作计划
卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇。发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续发展的重要保障。在医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务。以“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”为重点来开展工作,现将20xx年工作安排
1、去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降,为此院领导和职工特别开了座谈会,寻找不足点和新的发展点,吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为了能让20xx年度的业务收入较前一年度提高,我院对医疗工作作出如下打算: 加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。为了彻底破除目前的平均主义,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白,而且也是利润点,我院计划派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方便的服务后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的发展,因此,我院计划派一名医师进修五官科。今年,我院计划把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还计划派B超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求计划,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。
3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的“含金量”是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2—3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。
4、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习《医疗文书书写规范》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。
▲ 值机员工作计划
值机员作为一名机场服务人员,承担着机场航班值机、登机等重要工作,直接影响旅客出行的体验。经过一段时间的实践和总结,我认为值机员需要具备高度的责任心、优秀的沟通能力、快速的应变能力和细致的工作态度。
首先,值机员的工作需要高度负责的态度。在执行值机任务时,必须准确核对旅客身份证件和机票信息,遵循机场和航空公司的安全准则,确保旅客登机的合法性和安全性。我们还需要处理各种不可预知的问题,如旅客丢失行李、延误航班等。在这些情况下,值机员需要冷静处理,提供及时的解决方案,确保旅客的权益得到保障。
其次,良好的沟通能力是值机员工作中不可或缺的一项技能。与旅客的接触是我们工作的主要环节,我们需要善于倾听和理解旅客的需求,并能清晰地传达信息。通过与旅客的交流,我们还能提供有关航班、航空公司政策和机场设施等方面的信息,帮助旅客更好地进行出行规划。良好的沟通能力能在很大程度上提高旅客的满意度和忠诚度。
快速的应变能力也是值机员工作中需要的重要能力之一。航班时刻表、登机口变动、突发事件等情况经常发生,我们需要能够快速适应和处理这些变化。在这样的压力下,我们需要保持冷静和灵活性,随时做出正确的决策,确保航班的安全和旅客的顺利登机。
最后,细致的工作态度是值机员的基本要求之一。值机员涉及到大量的文件和数据处理工作,如核对机票信息、办理登机手续、协助旅客办理行李托运等。如果工作不仔细,就有可能出现重要信息的错误或丢失,给旅客和航空公司带来无尽的麻烦和损失。因此,值机员必须保持细致入微的工作态度,始终确保操作的准确性和完整性。
综上所述,值机员是机场服务人员中至关重要的一环,工作任务繁忙且对工作人员的要求极高。担任这个职位,我们需要高度负责的态度、优秀的沟通能力、快速的应变能力和细致的工作态度。只有不断努力提升自己的素质和技能,才能以优质的服务满足旅客的需求,为机场的形象和运行贡献自己的力量。
▲ 值机员工作计划
纵切调机是一种用于切割纸张、塑料薄膜、皮革以及几乎所有纤维素制品的机器。机器是工业生产中非常必要的一种设备,可以提高工作效率,带来更高的生产效益。随着工业化水平的不断提高,人们对纵切调机的要求也越来越高,因此该设备的维护和保养变得尤为重要。一、机器日常维护
1. 清洁
首先,应该做好机器日常的清洁工作。在对机器进行任何操作之前,都需要先清洁设备表面。操作工人需要用柔软的布或海绵蘸上清洁剂清洗表面。清洁过程中,要特别注意紧缝处和角落,要彻底清洁。清洗之后一定要彻底擦干机器,避免水滴残留在设备上。
2. 润滑
其次,在机器日常保养中,润滑是非常重要的环节之一。机器运行一段时间后,需要对其润滑进行保养。要特别注意润滑点和加油量,油量要恰到好处,不要过多也不要过少。如果加油不足,则会造成设备的生锈,从而影响机器的正常运作。
3. 检测
在日常维护过程中,检查机器的各项部件是否正常运转也是非常重要的。操作工人要经常检查和排除故障,确保机器能够正常运转。如果发现任何异常情况,必须及时排除。
二、设备定期维护
1. 更换部件
除了日常维护,还需要定期更换机器的关键部件。例如,纵切调机的刀片、皮带、轴承等。这些部件长时间的使用会造成磨损,从而影响机器的正常运转。所以需要定期更换这些部件,避免影响到工作效率。
2. 大修
除了更换部件,还需要对设备进行大修。设备大修是指对机器进行全面彻底的检查和维修。大修一般需要在每一年左右进行一次。在机器大修过程中,需要将整个设备拆开,对每个部件进行修整和更换,确保机器达到最佳的工作状态。
三、员工的培训和管理
机器的保养处理不仅依赖于设备本身,还需要有专业的员工进行保养处理。因此,企业需要对操作纵切调机的员工进行培训和管理。员工需要熟知纵切调机的工作原理和维护方法,并且要对机器状态进行及时的监测和处理。企业还需要对员工进行修改和升级的培训,以确保他们具有足够的技术能力,能够有效地维护和管理机器。
综上所述,纵切调机的保养处理是非常重要的。日常维护、定期更换部件以及培训和管理员工,这些措施都是为了提高机器的效率和延长其使用寿命。只有做好机器的保养处理工作,才能确保机器正常工作,提高生产效益。
▲ 值机员工作计划
时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。为此我对自身的客服工作制定了工作计划。
一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质
客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。
个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。外表整洁大方,言行举止得体。工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。
二、处理顾客投诉与抱怨
建立客户意见表或投诉登记表。接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。跟踪处理果的落实,直到客户答复满意为止。
三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面
在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。
处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。
客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。
四、平息顾客的不满
认真听取顾客的每一句话;充分的.道歉,让顾客知道你已了解他的问题;收集事故信息,以找出最恰当的解决方案;提出有效的解决办法;询问顾客的意见;跟踪服务;换位思考,站在客户的立场上看问题。
▲ 值机员工作计划
一、
过去的一年里,作为一名值机员,我时刻怀着责任感和使命感兢兢业业地工作。这篇文章将对我过去一年的工作进行详细总结,并呈现给大家。
二、工作内容
作为一名值机员,我的主要工作职责是为乘客提供优质航空服务。下面是我在过去一年中所从事的工作内容:
1.巡检登机口:我负责巡视和检查登机口区域,确保登机过程顺利进行。我会检查安全设备是否完好,并确保每个机位有足够的登机牌和登机步骤说明。
2.登机手续办理:我协助乘客办理登机手续,核对证件和行李。我会仔细检查每位乘客的票证信息,并确保其符合登机标准。
3.人员引导:我在值机过程中,负责引导乘客进入正确的登机门,并协助行李的安置。我会为需要帮助的乘客提供支持和关怀,确保他们有一个顺利的登机体验。
4.问题解决:当乘客遇到问题时,我会尽力协助解决。有时候可能会出现机票问题、登机门换位或航班延误等问题,我会及时沟通和解释,并尽可能提供帮助方案。
5.信息通报:我会及时向乘客通报航班信息和变更,如延误、取消或登机时间调整等,以确保乘客得到及时信息的提供。
三、工作亮点
在过去的一年中,我以准确、高效和关怀的态度完成了工作任务。以下是我在工作中的亮点:
1.准确性:我非常重视核对乘客的登机证件和行李信息,确保登机手续办理的准确性。通过认真细致的工作态度,我成功避免了因信息错误而带来的登机错误和航空事故。
2.高效率:我努力保持工作中的高效率。通过熟悉操作流程和客户需求,我能够迅速、准确地为乘客办理登机手续,缩短候机时间,提高乘客的满意度。
3.关怀心态:我始终抱着关怀和友善的心态与乘客互动。在工作中,我积极倾听他们的需求,主动提供帮助,并给予安慰和支持。在处理突发状况时,我始终保持冷静和耐心,以解决问题并维护乘客的旅行体验。
四、自我反思
在过去一年的工作中,我也遇到了一些挑战和不足之处。下面是我对自己工作的反思和改进措施:
1.沟通技巧:有时我发现自己在沟通问题上还有进步的空间。我计划参加相关培训,提高我的沟通技巧,以更好地与乘客和同事进行合作。
2.压力管理:在高峰期,工作压力有时会对我的工作质量产生一定的影响。我将学习更好地管理和应对工作压力,保持专注和冷静。
3.团队协作:与同事之间的团队合作是工作中不可或缺的部分。我将积极参与团队活动,提供帮助和信任给团队成员,共同努力实现更高的工作效率和乘客满意度。
五、总结
过去的一年里,作为一名值机员,我致力于为乘客提供优质航空服务。通过不断努力和学习,我取得了一些成就,并发现了自己的不足之处。我将继续努力,以更好地满足乘客的需求,并提高自己的专业素养。在新的一年里,我将继续追求卓越,成为一名更出色的值机员。
▲ 值机员工作计划
值周老师作为学校管理层中的一员,负责组织和协调学校日常的行政工作,以及学生活动的安排与监督。对于值周老师来说,一个详细、具体且生动的工作计划是至关重要的,它能够帮助值周老师有效地安排时间和资源,并保证学校的正常运转。下面将为大家介绍一份典型的值周老师工作计划。
首先,每周一,值周老师需要参加学校的例会,与其他教师一同讨论和安排本周的教学计划和学生活动。在例会中,值周老师要积极表达自己的意见和建议,与其他教师共同制定出最佳的教学安排和活动计划。这样可以保证每一位教师的工作有条不紊地进行,并且为学生提供丰富多彩的校园生活。
除了例会,值周老师还需要负责学校的行政工作。每天上午,值周老师要到教务办公室签到并准备当天的工作。工作时间开始后,根据学校的安排,值周老师需要协助校长、副校长或行政主管完成一些紧急的行政工作,如拟定学校活动计划、出具行政文件等。这些工作需要值周老师具备一定的细心和耐心,以确保工作的准确性和及时性。
除了行政工作,值周老师还需要参与学生的日常管理。每天上午,值周老师会带领学生进行早操活动,并检查学生的着装、卫生和作业情况。下午,值周老师要负责学校的纪律管理,包括学生在课堂上的表现和课间休息时的秩序维护等。在这个过程中,值周老师需要耐心且公正地对待每一个学生,制定一套公正的评分标准,以促进学生的全面发展和校园文明的形成。
此外,值周老师还要负责学生活动的安排与监督。每周二、四、六的下午,值周老师会组织各种形式的课外活动,如运动会、艺术展览、社团活动等。在活动前,值周老师要制定详细的活动方案,并与其他教师和学校支持团队合作,确保活动的顺利进行。在活动期间,值周老师要全程监督和管理,确保学生们的安全和秩序。活动结束后,值周老师还要根据实际情况给予学生合适的奖惩措施,并及时总结活动经验,为下次活动做好准备。
尽管值周老师的工作任务繁重,但是他们深知自己的责任重大,需要全身心地投入其中。因此,每周三和周五下午,值周老师可以安排自己的工作时间,进行校园巡视和学生个别辅导。校园巡视是为了及时发现和处理学校内部的问题和矛盾,保持学校的正常秩序。学生个别辅导则是为了帮助那些学习成绩较差或行为有问题的学生,以期改善他们的学习和生活状况。这些个别辅导可以在值周老师的办公室进行,或者根据需要选择适当的时间和地点。
虽然以上是一个典型的值周老师工作计划,但每所学校的实际情况会有所不同,值周老师的工作内容可能会有所调整。但无论如何,一个详细具体且生动的工作计划对于值周老师是必不可少的。它可以帮助值周老师充分利用资源和时间,提高工作的效率和质量,同时也让学生和其他教师清楚地了解到值周老师的工作内容和责任,为校园管理和教学工作提供保障。
▲ 值机员工作计划
第一部分:营销工作
一、 营销工作的开展和跟进
1. 努力完成公司各项销售指标
1) 熟悉管辖区域内服装(童装)市场状况:
a) 客户分布;
b) 客户(会员)销售排名,分清扶持、持平、弱化。
2) 充分利用预订会获取订单(事前设定订货目标)。
3) 合理分解计划:按时段、按网点分解。
4) 捕捉市场信息,不断开发市场,对有潜力的市场加大开发力度。
5) 实施计划,对阻碍计划完成的原因,详细分析其原因,对症下药,确保计划的完成。
2. 负责、协助客户预订货及配货
1) 预订会订货注意事项:
a) 向客户推销公司当季主推品种,特别是一些新开发的主要货品;
b) 结合客户所在地区实际销售情况,注意订货时各品类、各价位货品之间的比例;
c) 结合客户上年度实际销售和库存货品情况;
d) 结合货品颜色,充分考虑陈列的色系搭配;
e) 若出现重点客户订单不符合公司要求时,必须按业务—主管—营运经理—总经理程序逐层上报,协商解决。
2) 对订单的处理及执行情况
a) 将客户订单按品种、按季节销售特点制定一份分批发货计划。
注:特别针对大客户的预订货品,由于合同中有进货时间要求,一定协助客户调整好库存及资金,安排好预订货品的分批发货。
b)按分批发货计划下拣单拣货。
注:当发现客户预订货品俏销,公司大货库存开始不足时,要说服客户尽早将预订货品拿完,以便及时从大货中补充一部分货源(因为公司有规定预订货品未拿完,同一品种不得在大货中进货)。
c)客户预订货外的追加订单与公司分配大货有差距,说服客户将品种、花色要求范围扩大,以便更好地实现销售目标。
d)对正在执行中的订单,做好台帐:注明清楚已发货数量、发货日期,直至订单执行完毕。
3) 充分利用每年2—4月、8—10月换季高峰推销货品。
a) 统一思想向客户强调“公司对客户预订货品的进货时间要求均集中在2—4月、8—10月”,做好进货的资金准备。
b) 说服有预订货品的客户,尽早将预订货品进完,以便从大货中补充货源。
c) 对于有代理商的省份,代理商和加盟商的资金都需要落实。
d) 理顺每个环节,提高效率,务求以最短的时间将货品分配到每个终端。
4) 抓紧5—6月、11—12月补货及货源调配工作。
a) 大部分货号放开分配,并且个别客户未进完预订货品从【预订仓】转入【正品仓】后,尽量补充“一线”(即最俏销)货品。
b) “一线”货品不够,推销“二线”产品,切忌“坐以待毙”而错过销售季节。
c) 营销业务/主管及时收集市场反馈信息,在省内进行货源调剂。
d) 全国整体货源不够或有溢余,及时反馈营运经理,在区域间进行调剂。
5) 当客户出现货源不足,而所需货品又无法补货与调剂时,及时动员客户出D类货(公司会在季前下发当季D类货品清单与政策)。
a) 与客户签订D类货补充协议;
b) 监控客户的终端零售价及陈列所需POP;
c) 按公司要求监控D类货的销售;
d) 督促客户按时退货与结算。
3. 按公司管理要求对客户进行工作跟进,协调与客户的关系
1) 按双赢战略合作伙伴关系的原则,保持所辖区域客户业绩持续发展。
2) 协助客户销售,调剂好货源。
3) 将公司政策向客户进行宣传,范文,并指导客户执行。
4) 及时反馈客户意见与建议,权限内的问题必须当天回复,权限外的问题一周内答复。
4. 专柜(店)开发、销售管理及销售分析。
5. 协助客户对各终端进行管理和指导,做好市场检查与维护,包括:装修跟进、陈列指导、营业员培训、监督并及时报告假冒伪劣商品的销售、零售价的执行、专柜(店)内有无非我司供货货品销售。
6. 参与客户库存管理,协助处理库存。
7. 处理跟进客户日常事务:及时发货、退换货、短缺查询等。
8. 发货及时
下拣单的同时应落实货款,务求货品在第一时间能够发出。超过1周未能走货,公司将视货品俏销程度对相关业务员采取相应的处分。如果纯属客户原因,有公函为证,公司将据实扣除客户年终市场发展基金。
退换货规范、及时
A. 无已审批的退货单,客户擅自退回货品,此情况我司一律拒收,原件发还客户。
B. 已经办理退货申请,超过半个月仍未收到退货,配送中心将知会营运部,营运部应密切追踪,落实退货的情况。超过1个月仍未收到退货,配送中心则按规定取消该退货申请单。如需退货,则重新办理。
C. 遇到客户的残次品换货,当公司鉴定结果与客户意见不一致,无法说服客户时,应及时将客户意见上报公司。
1) 及时处理客户原装短少、串号查询,若超出公司负责查询范围,若客户需要,也尽量协助客户。
9. 团购业务拓展。
第二部分:驻地工作(A类城市)
一、 了解代理商工作情况
1. 了解客户的销售情况,包括自营店销售和客户批发销售。
2. 查看客户的库存情况,并向客户提出合理建议。
3. 与客户的负责人及业务人员开业务会议,了解客户近段时间业务工作中存在的问题。
4. 督促客户补货。
5. 巡查专柜、专营店(具体见第二部分内容)
6. 协助代理商开拓当地市场,开发终端。
7. 协调代理商和加盟商之间的关系,如召开协调会议、开展相关培训工作等。
8. 将巡查中遇到的问题反馈给客户,督促其解决。
备注一:巡查时可与代理商相关业务员同去,以便即时解决存在的问题。
备注二:驻地代表在当地时间相对较长,建议加强终端检查。
二、 了解加盟商工作情况(工作程序同上)
三、 定期拜访各大商场负责人,建立良好的客情关系。
第三部分:市场管理工作
营销人员应严格按公司制定的路线,加强市场检查,对终端进行管理,对营业员进行销售技巧、陈列等指导。具体走访原则及工作要求如下:
一、市场走访原则:
1. 定点定时走访原则。
2. 以点带面、主要抓重点终端和问题终端的原则。
3. 集中培训和实地指导原则。
4. 动嘴与动手结合的原则。
二、市场走访类型:
1. 新货上市检查:
在每一季新货上市初期(每年3月15日-5月15日及8月15日-10月15日),必须首先到AII类城市、主要B类城市的终端走访,其次再到其余BII类及C类城市的终端走访,进行营业员培训、产品知识及销售技巧的培训。
2. 日常例行市场检查:
1) AII类城市:
每次到驻地必须用1-2天时间对AII城市全部终端进行一次检查。(驻地代表由于在当地时间相对较长,因此建议加强对AII类城市A类店,每月不得少于4次检查;对AII类城市B类店,每月不得少于2次检查)
2)B类城市:
(1)A、B类终端,除新货上市检查外,每季不少于1次日常走访。
(2)C、D类终端,除新货上市检查外,每年不少于1次日常走访。
3)C类城市:
(1)A、B类终端,除新货上市检查外,每年不少于1次日常走访。
(2) C、D类终端,除新货上市检查外,如完成全部上述走访,可适当安排对此类终端走访。
三、市场走访要求:
※ 终端管理工作必须按按日常巡店、柜长/营业员班前会、终端培训、商场客情联络、市场调查五大部分开展,具体如下:
一) 日常巡店
※ 日常巡店要做到:腿勤、眼勤、手勤、嘴勤。要善于发现问题、提出问题并解决问题,原则上对发现的问题即时进行改进、现场培训。如:
※ 日常巡店围绕以下四大重点进行:
1. 货源检查——货源是实现销售之基础,若货源不足或结构不合理,应即时进行配货、补货工作!
1) 季初:
a) 货源摆放及柜存货量是否丰满。
b) 新货是否部分上柜,货品是否仓有柜有。
c) 新旧货比例及品类结构是否合理。
2) 季中:
a) 新货是否全部上柜
b) 货源摆放及柜存货量是否丰满。
c) 品类结构是否合理。
d) 应季畅销货品是否断色断码,是否及时补货。
3) 季末:
a) 畅销货品断色断码是否已有其它货品替代。
b) 针对季末不足的货源是否已采用相应的补救措施。
c) 针对季末积压较多的货品是否已开展促销。
2. 柜台管理
1) 商品陈列——以促进销售为基本原则,以当季陈列手册为依据!
a) 季初:
整个柜台视觉是否丰满整齐。
上市新品陈列是否醒目,是否有视觉吸引力。
明示新品上市的宣传海报是否配合到位。
上季打折商品是否单独陈列。
b) 季中:
当季新品陈列是否丰满整齐,畅销商品是否列为重点。
新品的上市宣传是否强化突出。
当季主推品类是否重点突出、展示面是否全面。
c) 季末:
是否仍旧保持柜台丰满。
柜台陈列及展示面是否根据柜存货量已调整。
断色断码商品是否已用其它库存相对充足货品替代陈列。
d) 促销活动开展时:
促销品类陈列是否突出。
POP是否醒目,明示促销活动正在进行中。
e) 另:日常均需检查的陈列内容:
不断调整销售不佳的货品的陈列方式。
样品是否长期不换,是否有污损。
商品颜色、式样、连带品是否搭配协调合理,陈列展示整齐有序。
商品标价签是否一货一卡,摆放是否规范、醒目,内容是否完整。
陈列道具是否完好、有无破损,POP有无过期、陈旧、过滥现象。
注:陈列若有与我司陈列手册要求不一致的地方,仔细询问客户及营业员原因:
l 确属客户陈列不到位,即时进行陈列培训,直至达到标准。
l 客户如有更好的建议,可与客户讨论,然后报公司建议采纳,推广执行。
2) 柜台装修——特别针对新装修客户
a) 柜台装修是否符合当地销售品类摆放比例。
b) 装修的细节是否到位:灯、收口、锁、背板等。
c) 装修相配的道具是否配发到位。
d) 已装修的应检查营业设施是否完好,灯具是否损坏。
e) 灯光的明亮程度。
3) 清洁卫生
a) 检查和指导营业员做好商品的清洁卫生。
b) 地面包括家私地脚线是否有污物、柜台、商品及道具是否有浮灰、污渍。
c) 柜台、货架(柜)、试衣间内是否有杂物、是否存放私人物品。
3. 营业员管理
1) 营业员接待礼仪与技巧
a) 检查在岗人员的仪容仪表及精神状况、服务态度。
b) 检查和考核营业员商品知识的熟悉程度及掌握商品推销技巧的能力,并对发现的问题即时进行现场培训。
2) 营业员在岗与考勤
3) 柜长业务素质
a) 了解柜长对柜组状况的熟悉程度及对营业员的管理能力。
b) 向柜长及营业员征求有关销售、货源等方面的意见。
c) 检查柜台各类商品账务,检验柜长帐务管理能力。
4. 检查促销活动开展情况
1) 有无客户自行开展或商场开展的促销活动,效果如何。
2) 是否参加路莎统一活动,执行是否走样,效果如何。
3) 柜长、营业员是否了解促销活动细则及操作方式、帐务处理。
4) 促销品及促销POP是否重点陈列。
5) 是否有针对性对商品进行重新陈列。
6) 促销礼品的使用管理情况。
二) 柜长、营业员班前会
为更好地发现问题,协助终端提升销售,要求业务员督促代理商每周对AII类城市的终端或B类城市年零售额超过85万元的专柜(店)柜长、营业员召开班前会(条件不成熟的代理商请示营运经理后,至少每个月一次),内容主要有以下几点:
1. 表扬前天工作中的好人好事。
2. 布置当日工作。
3. 提出工作要求。
4. 针对本专柜、专营店存在的问题进行专题培训(10分钟左右)。
5. 日常销售技巧、顾客服务技巧培训。
6. 促销活动前的培训。
7. 检查当日营业员的准备工作。
三) 终端(柜长、营业员以及代理商业务员一并参加)培训
1. 货品知识培训——每季新货上柜时。
2. 陈列指导、培训(参照公司当季陈列手册要求)——每季新货上柜时,节日促销时,橱窗景点变更时。
3. 促销活动培训——每次促销活动开展前。
4. 销售技巧培训——不定期。
5. 柜长业务能力培训——不定期,
6. 其它公司要求的各类不定期培训。
四) 商场客情联络——定期拜访商场主管及部分重点专营店负责人
1. 重要性:客情关系是企业生命线,也是链接市场利益的纽带。
2. 要求:
1) AII类城市重点商场业务经理、主管至少每月拜访、联系一次:
了解路莎在商场整体的排名情况,商场主管对本品牌的印象及重视程度。
柜位不好的扩大或调换柜位,原则上均以边厅为主。
2) 对重点专营店负责人、店长定期联系,以便准确了解终端的销售情况,顾客意见。
3) 建立商场客户(重点是总经理、业务经理、主管以及柜长)档案:
定期重点拜访。
节日、生日电话或卡片问候等。
五) 提出所管辖地区的营促策划方案(★)
指导客户参与公司统一制定的推广、促销活动外,针对本省实际情况,提出本省有关品牌推广、货品促销等具体方案。
根据不同时段,按公司组织或鼓励代理商、经销商自行举办不同规模的促销,具体包括:上市促销、旺季促销和季末促销,协助客户最大限度地盘好货源,积极提出促销建议,有效防止社会库存的累积。
六) 市场调查与检查、维护
1. 市场调查
1) 商场排名
a) 了解路莎在该商场正装区和整个童装部内的分别排名。
b) 了解童装部的第1、2名业绩分别是多少,以便知道路莎同其它品牌的优势和差距。
2) 其它品牌销售状况
a) 同类品牌销售数据、销售排名比较。
b) 其它非同类、但销售业绩突出或呈上升趋势的品牌销售跟踪。
c) 新品牌销售跟踪。
3) 其它品牌货源状况及商品陈列特点
a) 其它品牌货品换季规律。
b) 其它品牌货源上柜规律。
c) 其它品牌陈列特点与销售促进的关系。
4) 其它品牌推广策划状况
a) 促销活动开展频率及开展形式。
b) 促销活动效果及对路莎销售的影响。
5) 其它品牌消费者服务工作
a) 营业员培训效果及服务质量。
b) 对消费者售后服务工作的质量。
6) 当地市场消费习惯、层次及流行主线
2. 市场检查、维护
1) 有无未经公司批准擅自开设的网点。
2) 有无未经公司批准擅自批发货品现象。
3) 有无销售假冒伪劣商品(公司客户和非公司客户)。
4) 客户专柜(店)内有无销售非路莎产品或非我司供货的路莎产品。
5) 公司统一零售价执行情况:有无擅自抬高零售价及私自降价现象。
6) 是否按我司要求装修、陈列、促销、跟进广告。
7) 有无客户将热卖货品当正价货品销售或私自批发现象。
七) 信息反馈及建议
1. 销售信息反馈:
1) 按公司规定指导、督促营业店各类销售报表的收集、上报和反馈。
2) 每月分析本省各品种销售状况,AII类终端重点分析,与同类竞争品牌的比较
2. 相关信息反馈:包括陈列、装修、促销活动、营业员培训、产品等。
3. 向公司提出各种建议。(可单独呈报,也可在月度工作报告中一并上报)
4. 对其它同类品牌促销活动的信息(如影响我司产品销售),要及时反馈至代理商和营运部并提出应对措施。
第四部分出差行程安排(报告制度)
1. 营销人员出差均要按要求填写〈出差计划申请单〉,如因工作需要延长出差时间,应按原出差时间计算到期之日提前三天内补填新的〈出差计划申请单〉上报公司。
2. 营销人员出差及驻地代表在驻地开展工作,均要求每天填写《销售人员日志》,简明、扼要、如实记录每天的工作情况。(注:如约见客户,要将客户姓名、谈话主要内容如实记录)。
3. 营销人员及驻地代表到直辖市、省会城市以外的地方出差,均需填写《终端检查访谈登记表》(每家终端填写一张),并将与客户谈话主要内容如实记录,并请客户签名确认(无客户签名视同无效)。
备注:
如当日工作已在《终端检查访谈登记表》中填写,可直接写“详见×月×日×终端〈检查表〉”。
公司将对检查表记载情况进行抽查,查处一次记载不实记较严重过失一次,累计三次公司予以除名;查处一次伪造客户签名,即予以除名处理。
返回公司的第一天,即将日志上报于营运经理批复意见,总经理将对执行情况进行抽查。
4. 营运经理、营销主管/业务无论在虎门或在驻地,手机均保持24小时开机,以便公司随时联络。如有特殊原因,应将联系方式告知公司,如因联系方式不畅通,致使延误工作,查处一次扣除当月职务工资20%,二次扣除100%并较严重过失一次,三次予以调离工作岗位。
5. 营销人员每次出差后,均需在回公司后三天内向公司提交出差报告。
第五部分远程工作管理制度
1. 营运部根据经公司审批的营销人员的〈出差计划申请单〉,对营销人员进行抽查。
2. 营运经理通过电话、电子邮件或skype等网上资源等定时或不定时(至少每三天一次)地对营销代表的工作行程、工作地点、走访的客户、工作成果等进行抽查,以便营运理对营销主管/代表不合理的工作安排做出调整。
3. 营运部将对各类销售信息的真实性及准确性进行抽查,同时对营销人员的实地工作进行考评。
4. 营运经理在审批出差报告及出差费用时,将会对营销主管/业务的出差行程的执行情况进行审查。包括出差计划的执行,出差的工作成果等。
5. 每年7月5-8日、元月5-8日对半年度、全年度实地工作的线路、访问率、访问效果进行评估,并作为员工管理项目考核的重要内容。
▲ 值机员工作计划
在明年的销售工作规划中下面的几项销售工作作为主要的销售工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的销售工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在销售工作中发挥主观能动性,对销售工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在销售工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的.销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据企业下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为企业明年的发展是与整个企业的员工综合素质,企业的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售工作模式与销售工作环境是销售工作的关键。
以上是我对20xx年销售销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
▲ 值机员工作计划
员工规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工,工作时间不得擅自离开工作岗位,如要外出,须经本部门负责人同意并办理手续,否则按旷工处理;
二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;
三、上下班第一时间打扫岗位卫生,必须做到整洁干净
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!
六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;
七、工作时不得玩手机,手机应调为静音或震动 ;
八、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 ;
九、员工奖罚规定:
1、全勤奖励每月60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,超过三天作自动离职处理;工作时间不允许请假,请假将扣除请假当日工资,请假二天扣除全勤奖50%,请假三天及三天以上将扣除全部全勤奖;扣除未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;
2、每年进行(1.1-12.31)优秀员工奖励,奖励800元;(条件:必须全勤员工、工作认真、服从上级安排、得到部门人的认可)
3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;
4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;
5、透露公司机密(产品原价、客户档案等)查明属实将扣除当月工资的60%;
十、入职条件:
1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;
2、需交身份证复印证
3、工作期间必须遵守本公司规章制度;
十一、辞职条件:
1、员工辞职必须提前1个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,非经批准擅自离职作旷工处理,离职只发放工资;
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:
1、连续旷工3次;
2、泄露本公司机密;
4、偷盗本公司财物者。
江阴市上丰纺织有限公司
[篇二:小型企业员工管理规章制度范本] 一些小型企业对于各岗位的员工,如何做好绩效考核管理,奖罚制度等各方面的管理制度呢?以下整理了某小型企业员工管理规章制度范本,仅供参考。
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。员工规章制度范本。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。员工规章制度范本。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本先进个人的评比资格。[篇三:公司员工规章制度] 第一章入职指引 第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职 第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7、5小时。其中: 周一至周五:上午:8:30-12:00 下午:13:30-17:30为工作时间 12:00-13:30为午餐休息 周六:上午:8:30-12:00为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假(1)病假 a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4、出差(1)员工出差前填好呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6、加班(1)加班应填写,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以约定标准为基数,以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数×150% 休息日加班费=加班天数×基数×200% 法定节日加班费=加班天数×基数×300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。第四节人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。
2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。
3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。
5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3、员工填写,办理工作移交和财产清还手续。
4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。
5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。
6、人事部门将等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理
1、见本手册第一章第二节六。1及六2、2、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交,经审查后报总裁批准。
3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发。
4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。
5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照的有关规定处理。
6、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。第二章行为规范 第一节职业准则
一、基本原则
1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。
4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
1、以公司名义考察、谈判、签约
2、以公司名义提供担保或证明
3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4、代表公司出席公众活动
三、公司禁止下列情形兼职
1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止下列情形的个人投资
1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。
六、保密义务:
1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
八、私人资料不得在公司打英复英传真。
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩
一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖 金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件
1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者
2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者
3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者
4、积极参与公司集体活动,表现优秀者
5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者
6、遇有突变,勇于负责,处理得当者
7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
8、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者
9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪,触犯刑律者
2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者
3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5、泄漏科研、生产、业务机密者
6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者
7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者
10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者
11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者
13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者
15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者
16、拒不接受领导建议批评者
17、无故不参加公司安排的培训课程者
18、发现损害公司利益,听之任之者
19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。
2、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见
3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次
4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。
5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。
6、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。第三章薪酬福利制度 第一节薪酬
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领龋
二、调整机制
1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。(3)职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。
3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。第二节福利
1、假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a。元旦(公历1月1日)b。春节(农历新年初
一、初
二、初三)c。劳动节(公历5月1日、2日、3日)d。国庆节(公历10月1日、2日、3日)e。妇女节(3月8日,女员工放假半天)(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天,难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。(5)男员工护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。
2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。
3、贺仪与奠仪(1)正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。(2)正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。
4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。
5、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。
6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。[篇四:员工规章制度范本] 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则
一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。[篇五:公司员工日常规章制度范文] 第一节总则 第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励 第六条本公司设立好下奖励方法:
1、大会表扬;
2、奖金奖励;
3、晋升提级。第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:
1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
3、完成计划指标,经济效益良好;
4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
5、全年无缺勤,积极做好本职工作;
6、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
7、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
8、节约资金,节俭费用,事突出;
9、领导有方,带领员工良好完成各项任务;
10、坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;
11、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合规定的,给予晋升提级。第八条奖励程序如下:
1、员工推荐、本人自荐或单位提名;
2、经理店长进行审核;
3、总经理或店长批准。第三节处罚 员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 第九条有下列行为者罚款10元:
1、随意吐痰,丢纸屑果皮者;
2、早会迟到者;
3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。
4、岗位卫生检查不合格者;
5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者;
6、礼仪、称呼不规范者(包括对主管、摄影师、化妆师、设计师的称呼);
7、填写各种工作表格不认真、漏填者;
8、当班期间当众化妆,修剪手、脚指甲者;
9、打卡后吃早餐者;
10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。
11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。
12、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)第十条有下列行为者罚款20元:
1、未经许可而无故不列席公司会议者;
2、未经许可而私自带人进入工作场所者;
3、离开工作岗位未办理代班手续者;
4、安排任务未及时完成者;
5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。
6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。
7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。
8、上班时间洗头洗自己私人衣服等 第十一条有下列行为者罚款50元:
1、未经主管同意外出者
2、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。
3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。
4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。
5、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。
6、有意破坏公司财物者。
7、出席各种会议或者工作,代他人签到者,如代打卡。第十二条有下列行为者罚款100—500元:
1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者,由部门主管根据情节作出处理。
2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。
3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。第十三条有以下行为者,做记过或开除处分:
1、利用私人对公司不满,煽动员工情绪制造事端者。
2、不服从公司工作安排、职务调动者。
2、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。
3、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责任:
1、私自偷取公司产品(包括****、加洗、压膜、复制光盘等)与顾客产生交易者。
2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。
3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。第四节考勤制度 第十五条、员工上下班必须打卡,每日二次或四次,上班前和下班后,不得无故不打卡,不得代他人打卡,因故不能打卡或忘打卡者,必须有部门主管批准签字,每月不能超过两次。主管月底把公文整理后统一交予会计 第十六条忘打卡每人次处于二元处罚,以每一次递增一元。(即第一次忘记打卡二元,无次忘记打卡三元,三次四元以此例推)。第十七条员工应遵守上、下班时间,不得无故迟到早退。凡迟到一分钟三元扣罚,每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100元。第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续,作旷工处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷工达30天者,公司将予以除名。第十九条考勤工作由会计负责,考勤员应有较强的责任心,坚持原则 第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核对,核对无误后方可计算工资。第二十一条员工请事假、病假、公假等,必须到前前台领取统一公文,正确填写,报有关主管签字后,然后在急时送回前台。
1、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位;
2、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;
3、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金;
4、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准;
5、部门经理(主管)请假必须报总经理批准;
6、员工请假,必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假,应申述充分理由和出示证明,以补办续假手续,未经请假或请假未准便离开工作岗位,按旷工论处;
7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之前打电话。8点之后无效
8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇;
9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗位者,经部门负责人批准,给予公假,工资照发;
10、因某些原因想辞职的,必须提前提出书面申请。总经理签字后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。[篇六:某企业员工规章制度范本] 为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司员工规章制度,具体实施细则:
1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。
2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人qq,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。
7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,没有业务和任务的时候要努力学习新的技术,不断加强自身的竞争能力。
9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合,生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物,保持公司环境卫生,关心和爱护其他员工的身体健康,不得在办公区域内吸烟。
10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及公务员之家,全国公务员共同天地时赶到公司就餐,需立即通知公司,以做准备。
11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
12、本规章制度自制定日_______年_______月_______日起开始实施,解释权和补充权归属通畅天下(北京)信息科技有限公司。对以上违规者,公司将会有所记录。以上规定在通知之日起实行,望各位员工共同遵守。______________公司 _______年_______月_______日
▲ 值机员工作计划
良好的开端等于成功的一半。新的学期,新的管理制度,为了全面贯彻落实方校长在过年前的两个会议中的精神,结合本组学生及教师的实际情况,研究制定本组20xx年第二学期工作计划如下。
一、德育工作
我认为学生德育工作是中等职业学校管理工作的重中之重,是校风、学风的核心,是师生员工的共同责任。如果说学校培养的学生体育不合格,那仅仅是一个人不能正常工作的问题;如果说学校培养的学生智育不合格,那是一个人不能高水平工作的问题;如果说学校培养的学生德育不合格,那就是培养了一个对社会带来潜在危害之人的问题。因此,加强德育工作,是我组工作的重中之重。我们计划从以下几个方面开展工作:
1、首先对学生进行寒假后返校的收心教育,在最短的时间里使学生进入到最佳的学习状态,克服漫长寒假在家养成的懒散习惯,上好本学期第一堂入学教育课。并对学生的仪容仪表进行检查,发现有不合格的学生,一律进行整顿。
2、把组内已经有处分的学生给组内的各位老师进行结对,然后对这些有处分的学生个别谈心,让他们感受到被老师重视的感觉,并让他们打消顾虑,争取尽早撤消处分,特别是两年级的学生,为争取找到一个好的实习岗位作准备。
3、要特别加强学生寝室管理,一天内学生在寝室的时间超过17个小时,寝室也是管理最薄弱的`地方,更是学生最容易发生违纪行为的场所。我们打算将每天安排教师对我组的学生寝室进行巡逻,对于一发现违纪苗头,就给予制止或做到及时处理。
4、挑选出一些优秀的学生作为学生干部,对于老师来不及检查或检查不到的地方,将安排学生干部进行检查,以防止在管理过程中检查漏洞的产生,同时也提高这部分学生的工作能力。
5、协助并配合班主任做好班级内部的管理工作,组内每个班级配备一个副班主任,让每个教师都有任务,真正做到全员育人。同时也要求班主任,副班主任,任课教师深入的了解班级内的每一位学生,要知道学生要什么?喜欢什么?需要什么?有问题做到及时沟通,及时处理。
6、做好形式多样的家访工作,应定期做好与家长的沟通工作。使家长及时了解学生在校的学习情况、生活情况。发现学生有不良动态及时与家长联系,要求家长积极协助班主任工作。认真对待、处理家长反映的问题。精心设计每一次家长会,使之达到事半功倍的效果。在有条件的情况下尽可能多到学生家去家访,尽量表扬学生的优点。
7、重点加强班主任队伍建设,特别是年纪轻的'老师,还没有当班主任或者才当一届班主任的要重点培养,在本学期可以安排当副班主任等工作,有德育论坛或讲座在有条件的情况下多参加。
8、制定每周的班会课内容,让学生在丰富多彩的班会课中学到做人的道理,做事的道理,在这个竞争激烈的社会立足的本领。
9、建立完善的班级考核制度,充分发挥班主任的工作热情和积极性。
二、学生技能水平
在中等职业学校学生的技能水平代表了这个学校的教育质量,记得方校长曾经说过,在普通高中看高考,在职业高中看技能,可见技能的重要性。我打算目光放长远,从现在开始,为20xx年的宁波市技能比赛作准备,也为学生以后出去顶岗实习时的技能水平作准备。
1、从本专业的实际情况以及教师的人员组成出发,打算开展数车、钳工和CAD作为我组的重点培训对象,数铣和普车作为一般培训对象,如果能安排出好一点的教师,将作为以后几年的比赛项目。
2、为了争取20xx年的技能比赛有好的成绩,从本学期开始,利用第八节课、周末及假期的时间开始就对有潜力的学生进行培训。
3、培训期间采用责任到人的方法,每个项目设定一个主要负责人,一个协助人。在有条件的情况下,请校外的高水平技能老师来辅导,或出去让学生出去接受培训,争取在来年有好的比赛成绩。
4、在日常教学中,重点加强顶岗实习和工学交替中实效性,让全部的学生可以在顶岗实习和工学交替中真正的学到技能,为以后走上工作岗位作好准备。
三、教师能力培养
我们一个组是一个团队,离不开各位组内老师的共同努力,但是每一位老师的教学素质与自身的技能水平将很大程度的影响教学质量,我们将从以下几个方面加强组内老师能力的培养:
1、要求每位专业课教师在专业技能上有一个项目努力成为全校第一,如果有条件的可以冲到市或省的将全力支持。
2、尽量多参加各种讲座、论坛、交流会、观摩会等,以提高自身的教学素质。
3、在一学年内组内每位教师都必须开课一节,以比赛的形式进行,并多撰写教育、教学论文以及课题、教材等。
4、我还将不定期的找学生聊天,了解组内各位老师的上课情况,学生接受情况。并反馈给各位老师,帮助他们改正错误。
5、加强骨干教师队伍的建设,积极鼓励老师参加教坛新秀、骨干教师等的评比,用几个人来带动整组的人。
四、其他方面
1、积极做好组内的教育、教学工作,比如教师请假调换课、每月的校发工资计算等。
2、学校各部门下发的任务及指示作认真研究,落实到组内具体人员以后,及时上交。
3、认真落实7S管理工作,教室、寝室、办公室都按照7S要求整理、打扫。除了学校检查以为,组内也安排人员进行检查。
4、校、企合作方面,争取组内的三个08级的班级在本学期把企业文化引进课堂,让学生尽早的接触企业,为以后作好准备。
5、作好各项安全工作,比如人身安全、教学安全、财务安全等。
6、鼓励学生多为学校争光,在外注意不能丢学校的脸,时刻记住校长的话“我们都是职高人”。
最后表态一下,尽我和吴玉芳老师的能力,全力完成学校及各部门布置的任务,作好组内其他老师的表率,团结我们组内所有人的力量,努力使我们组成为一支有特色有冲劲的团队。祝校长、书记及各位领导和老师们在新的一年身体健康、万事如意。谢谢。
▲ 值机员工作计划
工作想要做好,没有制定好工作计划也是不行的,有方向有目标的工作能够减少很多时间,我根据自己的个人情况制定了个人工作计划如下。
一、重视服务
我们银行每天都会接受很多客户来访,因为人多,办理业务比较慢,这是最麻烦的事情,对我们来说也是最让人操心的,在办理业务的时候经常会形成一条长龙,同样有些人因为一些其他原因想要提前会插队,造成严重影响对于这样的事情我一直遵循一个原则,那就是,保证公平公正。
1、对待每一个客户都用相同的`态度去招待他们,不会因为他们的穿着或者其他的事情而有偏见。
2、在办理业务的时候微笑面对客户,友善的帮助客户便利业务,用热情用真诚去工作,做好自己的事情,完成任务。
3、对于在办理业务的时候一些人员插队,坚决遵循规则办事,不会随意的给插队的人办理业务为那些愿意遵守规则的人优先办理,保证公平。
4、对于一些年级大的老人会做好交代和告诫避免他们在办理业务的时候吃亏上当,。
5、用最好的服务完成自己的工作用最忠诚的心去完成岗位的工作职责,做好自己。
二、提升职业技能
在工作中能力非常重要,有能力才能够承担更大的担子,才能够做好相应的工作,对于自己的能力我抱着谦虚的态度,去提升的,一个人不管有多优秀,但是时代在进步需要学习的东西非常多想要有更好的发展就必须要提升个人能力,体现自我价值。达到自己的最低标准。每天我们都要给自己做好相应的工作要求。
1、坚持学习,提高自身的能力,一般利用休息放假时间学习银行相关知识来弥补自己的不足提升自己的能力快速提升。
2、坚持学习,把学习当成自己每天的任务,工作时专心工作学习时参考工作中遇到的苦难做好相关准备保证自己在工作的过程中不会犯错,做好自己的每一次工作。
3、向每一个优秀的恩请教他们们所擅长的能力,学习并转化成为自己的能力让自己有能力做好自己的工作。
4、对于工作中遇到的问题都把她当做一次机遇,一次提升,在努力中去完成自己的提升。
三、积极向上,努力奋斗
一个好员工知道努力,一个有上进心的人知道朝着山巅走,我给自己制定努力的要求。
1、抓紧机会提高自己的工作效率。
2、遇到困难迎头超越,不推说勇敢的前进,做一个无畏的人,成为一个敢于努力敢于奋斗拼搏的人。
3、在学习的时候积极向上,在工作的时候努力拼搏,发挥自己的实力去走好每一天的工作。
4、完成每一天的任务,不管做到多玩都要完成一天的工作要求。
虽然制定了工作,但是需要坚持的还有很多,制定计划我会按照计划来工作做好工作任务。
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