招聘方案(收藏6篇)
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招聘方案 篇1
为切实做好客观公正,根据《关于进一步完善全省中小学教师招聘办法切实做好20xx年招聘教师工作的通知》赣教发〔20xx〕1号文件精神,现就上栗县20xx年省统一公开招聘教师的面试工作制定如下方案:
一、指导思想
面试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则,通过应试者的说课,综合测试应试者对新课程理念的理解、教学方法的选择、教学技能的运用等基本素质。
二、面试对象、时间和地点
1.面试对象:文化考试入闱的考生
2.面试时间:7月18日(以面试通知书为准)
3.面试地点:小学教师招聘面试地点设在上栗县上栗镇中心小学(原新群小学),高中教师招聘面试地点设在上栗中学。
三、面试组织形式和方法
面试采取说课的形式。小学分语文、数学、英语(含体育)三个面试组,高中分语文、数学、英语三个面试组。
面试考场设候考室、面试室。考生7:00在候考室报到,并由工作人员组织抽取出场序号。1号考生进入面试室15分钟后,2号考生在引领员的带领下进入面试室。依此类推。
四、面试内容
面试主要考察报考人员的教育理念和教育教学能力,语文、数学、英语、体育面试主要说课,满分为100分。
说课教材范围和内容为:考生面试内容:高中组为现行高中二年级教材,语文必修数学、英语为五年级下册教材(人教版),体育为七年级教材《体育与健康》全一册(人教版),说课时间为10分钟,不得延时。
五、面试流程
缴费、抽签排序。参加面试的考生须持本人笔试准考证、身份证、面试通知单,按时到指定地点报到、缴费(报到时间以面试通知单为准),接受工作人员的统一封闭管理,考生以抽签的办法确定参加面试的顺序,按指定地点候考,考生未进行面试前不得离开候考室,考生面试完毕须在指定休息室等候公布面试成绩。
抽签、候考、说课、提交“说课稿”的顺序进行。
3.面试成绩的评定。每位评委根据应聘人员的面试情况,参照评分标准独立评分,由工作人员按照规则汇总计算出面试成绩。
4.成绩公布。
六、面试考场设置
面试室、成绩公布室分设在上栗镇中心小学(原新群小学)和上栗中学。考场保持相对独立、安静,不受外界干扰。
考生席、记时席、记分席、监督席,均有座签显示。
3.工作人员配备及职责(略)。
七、面试成绩计算办法
面试成绩总分100分。
面试成绩的计分方法为:将各评委评出的分数去掉一个最高分和去掉一个最低分后计算平均分。面试成绩保留两位小数。289A.coM
八、有关要求
1.参加面试时,考生须携带相关证件准时报到。迟到半小时一律按自动放弃处理。
使用移动电话等通讯工具(面试现场将使用手机器),不得携带任何参考书籍与资料,违者一经发现,将视情节严肃处理,直至取消其面试资格。
吵闹。
经历等个人信息。
5.考生面试结束后,应在工作人员引领下立即离开面试室,进入成绩公布室,获知面试成绩后离开考点。
6.进入考场内的所有工作人员和评委均挂牌上岗,并将个人通讯工具关闭,统一存放到指定位置,由监察人员负责保管。
7.面试工作人员和评委应该认真履行职责,严格遵守面试工作纪律和有关保密规定,面试评委及工作人员实行回避制度。
监察部门和人民群众的监督,增强透明度,对违反规定,弄虚作假、包庇现象,随时发现,随时予以纠正,并按有关规定作出处理。
九、面试纪律
工作人员、监督人员及考生所携带的手机等通讯设备一律于面试前交指定的人员保管。
工作人员、监督人员、考生等有关人员将面试试题带出考场。
工作人员、监督人员凡与考生有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,应实行回避。
取消面试资格、取消聘用资格处理。
失密泄密、等违纪违法行为的面试考官、工作人员、监督人员等,必须严肃处理。构成犯罪的,依法追究法律责任。
20xx年7月10日
招聘方案 篇2
为解决我县中小学师资力量不足,充实教师队伍,经县委、县政府研究,决定面向社会公开招聘100名全日制大专学历以上毕业生到我县中小学任教。为确保招聘工作顺利进行,特制定本实施方案:
一、招聘条件
(一)遵守宪法和法律。
(二)拥护中国共产党的领导,思想素质好、热爱教师职业、认真贯彻教育方针、恪守教师职业道德,具有良好的品行。
(三)身体条件符合《江西省申报认定教师资格人员体检办法》。
(四)已取得相应层次教师资格证的人员和xxxx年已通过教师资格审查、符合认定条件人员。
(五);其中研究生不受年龄限制。
(六)有下列情况之一者,不能报名参加选聘:
1.在学校期间受过校纪处分者;
2.正在立案审查或因违纪违法受过处理者;
3.违反计划生育政策者;
。
二、招聘岗位人数
全县共招聘中小学教师年龄等条件见《宁都县xxxx年中小学教师招聘岗位信息表》。
三、招聘方法与程序
报名及资格初审
凡符合条件的毕业生凭身份证、就业派谴报到证、毕业证、教师资格证(xxxx年办理教师资格证明由办证所在县市教育局提供证明),于7月26日。
招聘方案 篇3
因工作需要,按照国家人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》及省、市事业单位公开招聘人员有关规定,经市进人领导小组同意,南阳农业学校拟招聘一批优秀人才充实到教师岗位。为确保本次招聘工作的顺利进行,特制定本实施方案。
一、指导思想和原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持德才兼备的标准和“公开、公正、竞争、择优”的原则,通过考试、考核进行招聘。
二、招聘范围及基本条件(一)招聘范围:面向社会公开招聘。
(二)基本条件:
1.具有中华人民共和国国籍。
2.拥护中华人民共和国宪法。
3.具有良好的道德品行。
以上从事中职教育或本专业相关企业工作经历。
5.仪表端庄,身体健康,能适应教师岗位工作要求。
6.有下列情形之一者,不得报考:
①曾因犯罪受过刑事处罚的。
②曾被开除公职的。
③受党纪、政纪处分处分期未满的。
④违反计划生育政策的。
⑤法律规定不得报考的其他情形的。
年龄和工作年限截止至20xx年8月31日。
三、招聘专业、名额及资格条件
岗位 专业 代码 招聘人数 学历学位条件 年龄
教师( 电子信息工程(限电子信息工程、电子信息科学与技术) 01 3 要求全日制普通本科以上学历和相应学位 32周岁以下
计算机科学与技术 02 3
机电技术教育 03 2
机械类(限机械设计与制造及自动化、自动化、热能与动力工程) 04 2
汉语言文学 05 1
英语 06 1
体育学类(限体育教育、运动训练) 07 1
四、报名与资格审查 来源:高校人才网
,逾期不再受理。资格审查工作由南阳农业学校负责组织实施,由组织、人社、纪检监察部门监督指导。南阳农业学校咨询电话:63393808。
以及本人身份证、毕业证、学位证、职称资格证、聘任证、工作经历及年限证明等原件及复印件两份。每人按规定交纳考务费。
3.报考人员报名与参加考试时使用的身份证必须一致。
4.各拟招聘岗位的报名人数与拟招聘人数的比例原则上不低于3:1,达不到此比例的,应核减该岗位招聘人数。急需紧缺专业招聘人数,按相关政策规定执行。
考试
(一)笔试
笔试工作由南阳农业学校具体组织实施,笔试由异地出题,异地改卷,由组织、人社、纪检监察部门负责监督。
报考电子信息工程、计算机科学与技术、机电技术教育、机械类专业的考生,考时事政治和本专业基础理论知识,时事政治满分100分,占总成绩的10%,专业基础理论知识满分100分,占总成绩的30%。
报考汉语言文学、英语、体育学类的考生,考时事政治、公共教育理论,时事政治满分,满分100分,占总成绩的30%。
考试时间、地点以准考证为准。
加分条件:
根据国家和省有关规定,我省服务期满考核合格的“三支一扶”大学生,参加国家志愿服务西部计划和我省志愿服务贫困县计划服务期满考核合格的大学生,参加我省“大学生村干部”计划在农村任职两年以上考核合格的大学生村干部,笔试成绩加5分。符合多个加分条件的,最多加5分。拟享受加分政策的报考者,应在笔试报名时一并提交有关证书原件和复印件等。
符合以上加分条件人员的加分均为笔试成绩折合前。加分人员须经学校人力资源部审核把关,并报市事业单位招聘领导小组办公室审定。
(二)面试(试讲)。根据笔试成绩,按拟聘用专业办法进行,每人提前备课15分钟,试讲15分钟。面试成绩满分为100分,低于60分的不予聘用,面试成绩占总成绩60%。
面试时间、地点等另行通知。
六、体检和政审根据笔试考试和面试考试的总成绩,从高分到低分按录用名额的》有关规定执行,体检不符合标准的取消聘用资格。政审要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。政审主要是对考生的政治表现、学习、工作、廉政情况以及有无违法违纪现象进行审查,同时对考生报名资格条件进行复查。不符合上述条件之一的按政审不合格处理,取消聘用资格。体检、政审工作由南阳农业学校组织实施,由组织、人社、纪检监察部门负责监督指导。
七、聘用审批根据考试总成绩和体检、政审情况,择优确定拟聘用人员,并进行公示。对公示过程中群众反映的问题,及时调查核实,认真进行处理。公示结束后,由学校组织填写《事业单位新进人员聘用审批表》等有关手续。新聘用人员实行试用期制度,试用期满合格的,予以正式聘用。不合格,取消聘用。
八、纪律与监督本次公开招聘人员实行回避制度。
(一)凡涉及与单位负责人员和招聘工作人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的,应当回避。招聘工作要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督。
(二)严格招聘纪律。严肃考风考纪,自觉抵制不正之风的干扰。无论是工作人员还是报考人员,在招聘过程中出现违纪行为,都要受到责任追究,予以严肃处理。
九、组织领导为积极稳妥做好本次招聘工作,由组织、人社、纪检监察部门负责招聘工作的监督指导,南阳农业学校成立招聘工作领导小组,负责招聘工作的组织领导,学校领导小组下设办公室(在学校人力资源部),具体负责日常招聘工作的组织、协调和实施。
xxx学校
二〇一〇年九月六日
招聘方案 篇4
为破解企业用工瓶颈,解决好企业用工问题,利用春节期间务工人员大量反乡的有利时机,引导在外务工人员返乡就业,组织本地农村劳动力就地就业,努力保障企业用工需求,为切实做好春节期间招工招聘工作,特制定如下工作方案:
一、 加强领导,成立组织
为切实做好春节期间招工招聘工作,镇成立了由镇党委书纪为组长,镇长、分管领导为副组长,劳动、民政、财政、公安、各村支部书记、信息员等有关部门负责人为成员的招工招聘活动领导小组。具体工作由分管领导和劳动保障所负责,建立自上而下,职责明确的春节期间招工招聘活动的组织网络。
二、 多措并举,确保效果
1、在镇内的`主要路口以及农贸市场等人群聚集区悬挂横幅6条,在各村村部以及主要道路两侧张贴标语,营造浓厚氛围,大力宣传县经济开发区和乡工业集中区企业用工信息。
2、在劳动保障事务所设立招工窗口呼招工招聘报名咨询点,全天候接收报名和咨询,具体工作由劳动保障事务所XXX和XXX负责,联系为:XXXXXX确保咨询点电话24小时畅通。
3、对招商引资落户于县经济开发区和乡工业集中区的企业,主动联系企业用工缺口,工种等,制作成企业招工简介牌、招工宣传单等,于2月3日(腊月二十七)在镇农贸市场门口举办大型招聘会,由党委书记XX主持,安排重点企业负责人和求职人员代表发言,招聘会重点工作是介绍企业用工需求信息,为务工人员找到合适的岗位牵线搭桥。
4、精心筹划,提前做好2月4日(腊月二十八)、2月9日(正月初三)和2
月24日(正月十八)在县城衡山南路大型招聘会300名应聘人员的组织工作,对各村下达指令性任务,明确信息员具体负责人员组织、接送等工作,确保圆满完成任务。
5、乡村两级干部走访慰问返乡的外出务工人员,加大宣传力度,积极做好登记工作,并组织100名有意在家务工人员到县工业园区参观。
组织外出务工人员典型代表开展一次座谈会,介绍县经济开发区和乡工业集中区创业的各种优惠政策。
三、 搞好服务,多方满意
1、搞好服务,使企业满意。找企业了解生产和企业用工情况,及时为他们解决用工等方面的难题,达到企业招得到人,使企业满意。
2、搞好服务,使员工满意。经常深入企业班组了解员工的思想、生产和生活情况我,特别是工资、福利等待遇情况,及时与企业老总沟通,达到企业留得住人,使员工满意。
3、搞好服务,使政府满意。通过搞好服务,不断提升政府形象,达到经济发展、人民增收、社会稳定的效果,使政府满意。
招聘方案 篇5
招聘方案设计
作为一个专业人士,设计一份招聘方案需要综合考虑各种因素,包括企业目标、招聘需求、市场环境以及招聘策略等。在下面的文章中,我将向您展示一份完整的招聘方案,并解释每个部分的重要性。
一、招聘目标和需求分析
首先,我们需要明确企业的招聘目标,并进行需求分析。招聘目标通常包括补充人员、提升团队能力和支持企业战略发展等方面。同时,根据企业的发展需求,我们需要明确招聘的岗位、职责和所需技能等方面的要求。
二、市场环境分析
在设计招聘方案之前,了解市场环境对于招聘的成功至关重要。我们需要研究竞争对手的招聘策略,了解行业的薪资待遇水平和供需情况。此外,通过与潜在候选人的网络调查或专业组织的调研,我们可以了解市场上的人才供给情况和人才的特点。
三、制定招聘策略
根据市场环境和需求分析,我们可以制定相应的招聘策略。招聘策略可以包括使用哪些招聘渠道、如何吸引人才、如何筛选简历和面试候选人等方面。例如,我们可以选择在线招聘平台、社交媒体招聘和校园招聘等渠道,并结合吸引人才的薪资福利等措施,以吸引更多合适的人才。
四、制定招聘流程和时间表
一个完整的招聘方案还需要制定招聘流程和时间表。这包括招聘流程中每个环节的说明,例如简历筛选、面试、背景调查和录用决策等。此外,根据不同岗位和招聘难度,我们需要制定招聘时间表,确保招聘过程的顺利进行。
五、培训和发展计划
除了招聘新员工,还应考虑培训和发展计划。为了提高员工的工作效率和保持团队的竞争力,我们可以设置新员工培训计划,并为员工提供继续学习和发展的机会,以便他们在岗位上得到持续的成长和发展。
六、监测和评估
最后,一个好的招聘方案需要监测和评估。通过跟踪招聘流程中的关键指标,例如招聘效率、候选人质量和员工保留率等,我们可以及时调整招聘策略,以提高招聘的成功率和效果。
总结起来,设计一份招聘方案需要全面而深入地分析各个关键因素,并灵活调整策略以适应变化的市场环境。作为一个专业人士,我将根据企业的具体情况和招聘需求,设计一份量身定制的招聘方案,以确保招聘的成功和人才的引进。
招聘方案 篇6
爱家卫浴20xx年销售额为20亿,20xx年,本公司方案销售额增长25—30%,市场占有率提高3—5%,利润提升到10—12%。
所以为配合公司的年度销售额的提升,且公司20xx年销售人员流失一定人数,公司将通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司销售岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才队,为今后公司的开展补充新鲜血液、储藏热力资源。
招聘岗位:销售代表面向专业:营销专业为主,其他相关专业也可招聘人数:80人招聘区域:面向全国学历要求:大专或以上
(一)销售人员的胜任力模型
销售人员岗位说明书
(二)初试阶段:职业笔试测试加初试面试
笔试测试的方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业兴趣,还要考虑自己的职业性格特点。
面试题目设计:
1、请简述一个你成功的销售案例和一个失败的案例,请举例说明,并说明你成功和失败的原因。
2、请说明自己身上所具备的优点,请举个相关例子说明一下。
3、你认为作为一名优秀的销售人员应该具备哪些心理素质?
4、你认为谈成一笔生意最关键的要素是什么?
5、你认为顾客往往会出于什么心里回绝我们。
6、在销售过程中遇到过最为难的事情是什么?描述一下。
7、你是如何面对压力,又是如何分解的,如果你入公司两个月仍然没有销售业绩,你会怎么办?
8、你为什么选择销售工作,销售会给你的是什么?
(三)复试阶段:无领导小组方式
1、选拔方式:无领导小组面试。
其是一种采用情景模拟的方式对考生进展的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。
2、选拔方式的目的
讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进展更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。
3、无领导小组评分要素及权重言谈举止得体(5%);
发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。
(四)录用阶段
非构造化面试
1、选拔方式:非构造化面试就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。
2、对面试官的标
准三年以上管理工作;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力四、招聘工作时间表3月13日:撰写招聘广告
鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同,HR应在招聘前对招聘对象进展划分,以最有效的招聘方式进展招聘。
一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头效劳等几种。现场招聘花费的人力较多,时间较长,但对招聘对象有初步的了解筛选。而随着网络的不断开展,大部分应聘者都选择到网络上投递简历。网络招聘面对人群广泛,简历投递方便快捷,可以从人才的简历中进展初步筛选。报刊媒体发行量大,针对性强、招聘面广,但招聘信息时效短,费用较高。通于对不同网站的了解,对不同招聘对象的招聘渠道进展划分如下:
目前主要有两种类型:
1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘;
2、企业直接网上招聘。
网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点:一是本钱较低廉,据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘;二是网络本身是一层屏障,通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络,甚至英语上都具备一定的水平;三是网上的招聘广告不受时空限制,受众时效强,招聘信息还可以到海外。
通过猎头公司招募的人员特点是工作经历比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处,在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因为企业的中高层岗位一般都有现职人员,在没有物色到更佳的替换对象前,调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进展公开招聘。影响现职人员的工作积极性;而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主,薪水、地位相当有保障,不会轻易“跳槽”;即便有换单位的意向,也较倾向于暗箱操作,不愿在去向未定之前让领导、同事知道,他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大;所以猎头公司能在公司和个人需求之间进展较好的平衡。但人才猎取需要付出较高的招聘本钱,一般是委托“猎头”公司的专业人员进展。费用原那么上是被猎取人才年薪的20%—30%。“猎头”公司在北京、上海和沿海地区较为普遍,且现在的“猎头”公司已经不仅是瞄准高级特殊人才,也为企业提供高、中、初各种层次的'效劳。
这种人才市场招聘的效率较高,可快速淘汰不合试的人选,控制应聘者的数量和质量。但这种招聘方式花费较高,需要投入一定的人力和场地,招聘时效短,通常只有四个小时的推广,加上受展会主办方宣传推广力度影响,求职者的数量和质量难以有效保证。公司选择人才招聘会一定要了解当地的人力资源走向,同行业的人事政策和人力需求,同时也可给现场宣传公司提供时机。
员工推荐在现实生活中很常见,对招聘专业人才比较有效。其优点是招聘本钱小,应聘人员素质高、可靠性高;新员工进入公司后离职率低,工作满意度较高,工作绩效较好。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友,所以他们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识;另一方面,公司内部员工对被推荐者较为熟悉,会根据岗位的要求考虑他们是否具备相应的条件,进入公司后能更快地融入公司内部关系网络,得到更多的帮助和指导,因而在短时间内工作可能会有较好的表现。但采用该渠道时也应注意一些负面影响;一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位时机,而没有考虑被推荐人是否合格,更有甚者是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成几个小团体,严重影响公司正常的组织架构和运作。
此类招聘形式获得的信息量大,可选择的面也很广,企业可以对号入座寻求自己需要的人才。建议在一般的综合性网站进展招聘。
采取常年招聘,一是因为常年招聘费用较低;二是如招聘人员随时发生,可随时变更招聘信息,效率较高。一般求职者过完年从家里出来开始找工作,已就业者往往在这个时候跳槽寻找更理想的工作,所以年后3、4月份是找工作人最多的时候,相应的也是企业“招兵买马”的最正确时机。
此外9、10月份适逢企业生产旺季来临,为争下半年业绩急需大量人才。另一方面,在校的毕业生面临走出校门、踏上职场,这些都形成了9、10月招聘求职的旺季。根据很多行业的招聘需求走势图来看,3月份和9月份的招聘需求量明显上扬,顾名思义,3月份和9月份又是旺季中的旺季。详细招聘时间安排可根据公司岗位编制及人员稳定、适合度而定。
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