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最新调研项目的发言稿

2025-06-04 调研项目的发言稿

在当下社会,需要使用发言稿的场合越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编帮大家整理的调研发言稿,希望对大家有所帮助。

调研项目的发言稿 篇1

各位领导上午好,文化市场转型由很多可以讨论的话题,对涉及文化消费的企业很重要。市场转型,根本上是消费需求的改变,如何转,转向哪里?我先举一个近期出游的例子,春游市场特别是学生游跟我们在座的游乐商家有很大关系,有游乐园的学生游占了超过一般的客源,清明前女儿的班级组织春游,线路由家长投票选出,一条是广州xx欢乐世界,一条是三乡尚古文化园,结果仅有1名家长选择xx,少数服从多数。

xx名气很大,许多设备至今仍是国内顶级,尚古文化园我也是第一次听说,很多家长也是第一次听说,看了简介这个文化园其实就是利用乡村的院子进行传统文化的体验,它的经营面积比我们经营的任何一个游乐场都小,要去这里消费团队至少要提前半个月预约,它的消费单价90元每人,已经超过很多大中型游乐园的`团队消费。尚古文化园为什么能赢得家长青睐,跟传统游乐园相比,它的产品显得更为丰富,濑粉怎么做出来的,红薯如何烤出来,爆米花怎么爆出来的,一个小院完全像一个乡村科普馆,而扁担挑水、包年糕活动又能让家长和孩子之间互动起来,平时孩子课业忙,家长也忙,而这种亲子活动家长可以同孩子讲讲自己的童年,小时候自己劳动的生活,让孩子对幸福、快乐有一种全新的概念。

游乐项目能否通过产品升级来达到寓教于乐的功能?我想是可以实现安的,比如爱的知识,传统文化中的感恩,除此之外培养想象力、观察力、思维力的功能都可以结合来进行。

另一个方面是软环境的升级,实际上就是服务,现在仍有一些服务场所你给小孩拍照留影,旁边就会有工作人员出来制止,这种服务理念的转型同样重要,服务理念决定行为,最终影响顾客消费体验。今后消费市场硬件之间的差距将会越来越小,服务是一种行为,同时也是一种标准,更是一种文化,顾客玩的开不开心,好不好玩,下次来还不来,服务的因素将起到更大的决定性作用,因此转型中硬件和软件都同样重要,缺一不可。

调研项目的发言稿 篇2

各位领导:

大家好!

我来自县人民医院,我的孩子在东方红小学读书,很荣幸参加今天的座谈会。市人大教科文组织来我们xx进行义务制教育调研,为我县教育发展改革把脉,还有刚才听取到刘县长做的关于实现教育强县梦的汇报,令作为家长代表的我欢欣鼓舞。一来,体现了市、县领导这样一种关注教育、支持教育的情怀和担当,二来,让我们老百姓看到了我县“万紫千红,德才兼达”那么一种喜人的教育前景。这个梦一定会实现的!

教改和医改一样,是当前民生的热点难点问题,教改的目的`就是要办最好的教育,什么是最好的教育,我个人认为,适合孩子健康快乐成长的教育就是最好的教育。我的孩子从一个很腼腆很内向的小男孩成长为一个很阳光很有爱心的小男孩,就是东方红小学德育、体育、智育的结果,和环境潜移默化影响是分不开的,我很感谢学校的老师们!

在这里,我有两个问题想说说。一个是大班额的问题,刚才一位领导也说道了这个问题,当前这个现象在城镇很普遍,优势教育资源集中在城镇。就拿我孩子来说,一年级是一个班80人,二年级90人,现在是102人,开家长会我是有切身体会的,活动空间小,身子挪动起来很困难,空气质量不会好,家长们也深感忧虑。我们医院病人多住不进加床,有医疗安全隐患,我想,超级大班也会影响到教学质量,影响到老师的身心健康。这个问题请给予关注。

第二个问题,也是今天我一进入到这个会场突然产生的一个强烈的愿望,就是想把正在困扰我家庭的孩子的教育问题在这里和大家说说。我的侄子,现在在一所省重点高中读高一,本人成绩很优秀,有思想,老师和同学公认的。由于自身性格,对自己要求完美,对交往的同学要求高,目前压力很大,身心不健康了,发展到厌恶进教室,一进教室就想吐,老师建议我们带他去看心理医师,我们也多次和他谈话沟通,不知道哪个环节哪个点上出了问题,我们准备明天就带他去长沙求助于心理医师。很不幸的是我的侄女,我二哥的小孩,在去年初二的时候逃学了,受网络影响。如何让学校、家庭、社会三位一体的教育更加互溶更加紧密?怎么引导孩子心理健康发展?期望能够引起社会都来思考和重视这个问题。

调研项目的发言稿 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行郏县xx乡现代农业科技示范园开

工奠基仪式上。在此,我谨代表xx乡政府和全乡3.4万人民,向示范园的开工建设致以最热烈的祝贺!向莅临奠基仪式的各位领导、各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xx乡地处郏县城郊,交通便利,地理位臵优越,是各地客商

投资兴业的一方宝地。但多年来受困于工业基础薄弱、资源匮乏的.制约,加之项目建设用地储备严重不足,致使在工业项目的引进上极其被动。20xx年,我们xx乡政府按照县委经济工作会议的精神和县《十二五规划》的总体要求和部署,突破固有的思维方式,切实把招商引资与调整产业结构结合起来,着力通过引进一些技术含量高、品牌效应好的农业项目,来培育和发展具有xx特色的新型产业。

与郏县宝之绿蔬菜种植专业合作社共建xx乡农业科技示范园

区,标志着在新的历史条件下,我们xx乡在实现经济转型、确定发展定位和壮大特色经济上迈出了关键的一步。该项目秉承了“科技兴农、产业富民”的发展理念,涵盖了科技创新、农业高科技、新品种展示、科技交流培训、科普教育、观光旅游等多种功能,

科技含量高、示范效果好、辐射带动作用强。园区建成后,势必成为推广现代农业科技的平台,成为展示现代农业内涵的窗口,成为推进现代农业发展的主流模式。在下一步的工作中,乡政府有决心、有信心,通过乡村两级干部和宝之绿蔬菜种植合作社的共同努力,把xx乡农业科技示范园打造成一个农业科技高度密集、农业科技成果转化快速便捷、农业科技示范带动效果明显、农业科技产业高度发达的农业高新科技园区。最终将园区建设成为郏县农业科技创新的一张名牌、农业科技成果示范推广的一张名牌、农业观光旅游的一张名牌!

最后,再次感谢各位领导长期以来对我乡经济及社会各项事业发展的大力支持,并能够在百忙之中出席今天的奠基仪式。我们衷心希望通过xx乡现代农业科技示范园这个窗口向全县人民展现一个生态的xx、和谐的xx、绿色的xx、宜居的xx,能为xx乃至全县农业现代化建设谱写崭新的篇章!

祝各位领导、各位来宾身体健康、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

调研项目的发言稿 篇4

各位领导:

我公司荣幸的承担了XXXX工程项目的建设工作,今天,迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员,热烈欢迎各位领导的光临。在此,我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报,不妥之处请指正。

一、施工准备情况

我单位中标后,立即抽调人员组建了施工项目经理部,项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门,并已备好施工前期所需物资和机械,专项流动资金已到位,为工程施工做好了充足的准备。

二、今后工作安排

本工程计划于XXXX年XX月XX日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。

抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,确保实现本工程“四无”、“两控制”、“一杜绝”的安全管理目标。

为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的'详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。

在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行文明施工管理。保持现场施工环境整洁,保证施工工人遵章守纪,文明作业。建设高素质、高技术的施工队伍。搞好各方关系,服从业主,尊重监理,符合设计。同时,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。最后,我再次感谢各位领导的光临。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,为丰宁人民交一份满意的答卷。

调研项目的发言稿 篇5

同志们:

刚才,听了市财政局对全市财政基本情况的介绍,有了更全面的了解。我市财政工作特别是在预算执行、财政改革和监督管理等方面,基础扎实,制度健全,程序严谨,总体感觉不错。你们提出进一步做好财政工作的意见和建议也很好。希望你们继续坚持和发扬好的做法、好的程序,结合当前的工作重点,突出抓好以下几个方面:

一、科学谋划,保障重点

明年市财政部门要在保工资、保运转、保民生、保稳定的同时,重点加大刚性支出和基础设施、重点项目、城乡统筹等社会发展方面的支出;在编制年的预算时要充分征求各级各部门的意见建议,通盘考虑、严格要求,强化资金管理,优化财政资源配置,既为集中财力办大事提供资金保障,又使部门预算编制与市委、市政府决策部署更加紧密结合。

二、依法行政,按章办事

要全面推进依法行政、按章办事,加快财政法制建设,确保财政资金更加规范、安全和高效运行。要根据财政改革发展和履行职能的需要,在完善现有财税工作例会制度、协税护税机制和内部财政管理等规章制度的同时,认真研究改革创新办法,切实保障各项工作有序运行;要深化财政改革,强化监管职能,特别是要根据市本级年城建规模和项目资金计划,开始着手重点项目的投资评审工作,合理界定财政资金供给范围,提高财政对依法行政的保障能力。

三、吃透政策,争取资金

面对日益突出的财政收支矛盾,当前的资金分配格局不可能有大的改变,要想可持续发展,就要积极争取上级的大力支持。财政部门要充分发挥争取资金的.主渠道作用,围绕中央和省扶持的重大领域、重点项目,拿出足够的力量和精力去研究国家和省出台的各项政策,积极主动向上级部门汇报工作,扎实做好项目策划、申报和工作衔接,努力争取上级更多的项目和资金支持。

四、严于律己,公平公正

财政部门具有资金的配置权、资金使用情况的监督检查权,以及一些财政管理事务的审批权,财政干部按照职责去做的每项工作都是代表政府在履行职责。因此,对全体财政干部素质要求都不同于其他部门,整体队伍素质都要非常优秀。工作中,每位财政部门的工作人员,坚持原则,公平公正,按政策办事,既要做大财政蛋糕,更要分好财政蛋糕;要强化自律意识和务实精神,培养清廉自守的道德品性,不断提高工作质量和工作效能。

总之,财政部门要站在对党的事业负责、对广大人民群众负责的高度,切实加强队伍建设,替政府管好家,为人民理好财,为推动经济社会发展做出自己应有的贡献。

调研项目的发言稿 篇6

尊敬的各位领导:

大家上午好!

我是石阡民族中学团委书记黄利,在此我将石阡民族中学团委工作及志愿者工作向各位领导汇报。由于接到会议通知的时间短,时间仓促,说得不对的地方请批评指正。

我校团委以围绕学生品德、使学生养成良好习惯为目的开展工作。首先抓好团员思想建设。我们通过团课、培训、业余团校等形式建立团员学生良好思想品质。以团员带动青年,影响青年学生,大力发展青年志愿者,把优秀的青年学生吸纳到团员及志愿者行列中来。为丰富青年学生的课余文化生活,提升青年学生的学习工作能力,我们开展了大量的活动,让青年学生投入到各种活动中去。通过参与活动,多数青年学生在思想上得到了很大的转变,很多优秀的青年学生被吸收到了青年志愿者的行列中来,对于优秀的志愿者,我们利用每年的五四和一二九将其发展为团员并给予表彰。到现在为止,我校共有团员2521人,每期发展新团员200余人。共有在校注册志愿者450名。其中有5人获市级优秀志愿者称号,8人获县级优秀志愿者称号,20多人获校级优秀志愿者称号。

我校志愿者工作主要由团委来组织。长期以来,团委在学校、上级团委及相关部门的领导和支持下,围绕学校的'中心工作,认真贯彻落实上级团组织的要求。通过志愿者工作的开展,培养了大批能吃苦耐劳、踏实肯干的优秀志愿者,他们在学校及以社会的各项活动用发挥了重大作用,对学校工作起到了积极的推动作用。

首先,我校志愿者组织是由团委统一管理、发展并开展工作。志愿者工作的开展离不开学校的平台。所以近年来我校团委通过开展大量的形式多样的活动为志愿者搭建了展示的舞台。活动开展清况:

一、常规活动。

每年的3月,我们以“学雷锋”为主题,组织青年志愿者、优秀团员及部分优秀青年参与清理校园及周边环境垃圾活动。清明节组织学生参加扫墓活动。组织新团员参加入团宣誓仪式、成人宣誓仪式。参加团县委及其它各级部门组织的整脏治乱活动等活动。组织学生参加县、校等部门组织的植树活动。组织学生对保卫母亲河清理白色垃圾活动。每年组织开展以纪念“五四”运动为主题的演讲比赛、征文比赛、诗歌朗诵比赛等活动。组织学生参加不闯红绿灯,过马路走斑马线值勤等活动。

二、特色活动

开展以纪念“一二九”为主题的校园十佳歌手大赛等活动。每年开展了丰富学生课余文化生活的“青春杯”篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、舞蹈比赛等。组织学生参加不闯红绿灯,过马路走斑马线值勤等活动。长期以来,我们坚持每天开展文明监督岗,很多学生有带早餐、零食进入教室的习惯,既不健康,又对学校环境造成污染,还有很的学生披头散发、不扣纽扣等不文明行为,为了纠正这些不良习惯,志愿者利用课余时间对学校的各点进行文明监督工作。通过长期的努力,现在绝大多数学生的不文明习惯已得到了改变。

除此之外我们还开展或参与了以“环保与节约”主题教育实践活动、毕业典礼、文艺晚会、参与食堂管理监督,食堂卫生检查,食堂价格调查监督、为校运会服务、关心“空巢老人”、看望“留守儿童”等活动。

调研项目的发言稿 篇7

同志们:

今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工新年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!

今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。

春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。

下面,我主要讲三个方面:

一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。X总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的'精神支柱和可靠保障。

同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。

一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;

二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;

三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;

四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

五是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:

一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定学习计划,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。

二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。

三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。

最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!

谢谢大家!

调研项目的发言稿 篇8

各位领导、各位老师:

大家上午好!我是阜南二初的英语老师房金华,很高兴能有这个机会参与调研,近几年我陆续参加了国培、省培、市培等各级各类培训,这些培训开阔了我的视野,提高我的专业能力,确实受益匪浅,如去年暑假我参加了在阜阳师范学校举办市骨干教师培训,有幸与杜效明、赵杰等一线教研员面对面交流,他们为我们解答了教学中的很多困惑,觉得很好。当然,我们中培训中也有一些遗憾,总结如下:

1、时间安排不太合理,有些培训安排在工作日,我们都是自调课去参加的,回来还要补回调的课,太累。

2、证书发放太慢,如去年到淮北煤师院参加国培的证书还没有发放给我们。

除了参加上述培训外,我还应阜南县继续教育师训科要求,担任去年继续教育远程培训的辅导员,下面我把学员方面存在问题和辅导员方面存在问题总结如下:

  学员:

 1、部分学员功利性太强,认为评过职称后没有必要再学习。

2、个别学员电脑知识太差,连基本的注册手续都搞不好,给学习带来困难。

3、流于形式,很多学员是疲与应付,一个人同时看几台电脑。

4、学员提交的作业雷同的多。

  辅导员

通知部分学员有困难,如有的`学员因为进修、生病或者不愿意学习,联系不上,有的只好找同事转告,就是这样效果也不大。

建议:

以后多让辅导员到外地培训培训,参考别人的做法,在结合自己的实情,效果会更好。

我的发言完毕,谢谢大家!

本文网址:http://m.289a.com/shengrizhufudaquan/226232.html

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