人力实习报告收藏

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人力实习报告 篇1

1. 重点工作m.289A.com

1. 评估工作。

按照上半年工作计划，各项考核基本完成。一是在考核机制全面建立后，调整了相对主观的考核会议，取消了自评和互评，采用了客观评价。主要的。完成x阶段考核简报，总结分析月度考核结果，对存在问题提出整改建议，向院长汇报，反馈全院各科室。与问题较多的科室主任和护士长交谈，帮助分析和解决管理中的问题，不断提高科室的管理质量。完成院长交办的院级领导任务清单工作进度表，初步制定中层干部考核方案，经讨论实施。完成对内三科室主任的考核，并将结果上报医院领导。

2.人力资源管理。

根据工作需要，x月底开始接任人力资源管理工作。在近两个月的工作中，他首先听取临床科室的意见，制定了《xx医院新聘人员考核管理办法》，调整了新聘人员考核程序和考核内容，并对新入职人员进行严格考核，确保引进人才进入医院第一关。通过考核，发现有x名护士不合格，其中x名及时终止了试用期。此外，x 名护士在合同期内发出警告。二是制定了《新聘人员试用期和试用期暂行规定》。针对应届毕业生试用期过短，综合素质和能力不能得到充分考核的情况，

调整为继续使用事业单位试用期。一年制达到综合考核的目的。

2.日常工作

上半年组织了x次大型招聘考试，参加了近100名应聘者，签订了x份就业协议，并在上半年共招聘了医疗和医疗技术人员年有人员x人，护理人员x人，覆盖院内外妇幼及各医技科室。完成高级职称申请资格考核x人，完成劳动合同签订证明x人等日常工作。

3、存在的问题

由于新增岗位后考核工作放宽，个别部门考核有所放宽。

职能部门与部门之间沟通不畅，指导不到位，问题无法得到有效解决。

四、下半年主要工作

1、针对不足，加强考核，检查部门考核记录不定期加强考核的正向激励作用，收集职能部门工作方法的建议，做好沟通，推动考核工作。

2.新入职人员的岗前培训及试用期及试用期考核。

3.准备晋升前两名的人力资源材料。

4、三年全院职称招聘工作。

5、中层干部考核方案的讨论与实施。

人力实习报告 篇2

编辑点评：通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，如何从实践中得到检验并指导实践。

人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开始进入毕业实习阶段，有关实习要求及安排如下：

一、实习意义

专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。

二、实习目的

1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。

增强工作使命感和责任感，提高综合素质。

3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学情况，找出差距和不足，吸取经验和教训，改进今后的工作来不断提高教育教学质量。

三、实习内容

人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等情况。

工作程序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习过程中加以指导。

学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流动等情况。

人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

评价、奖惩、升降的政策、制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。

完成实习单位安排的其他工作任务。

四、实习总结分享

通过人力资源实习，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!不管是在什么地方任职，都会努力! 回想起自己的这段工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。

人力实习报告 篇3

人力资源助理实习报告

一、实习背景

在大学期间，我专业学习人力资源管理，对这个领域深感兴趣。为了更好地了解实践操作，我决定申请人力资源助理的实习岗位。经过一番努力，我有幸得到了一家知名企业的人力资源助理实习机会。

二、实习内容

1. 招聘流程管理

作为人力资源助理，我主要负责公司的招聘流程管理。这包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、制定录用计划等。通过这个工作，我深刻体会到了一个好员工对于公司的重要性，也明白了招聘过程中需要考虑的各种因素。

2. 员工培训与发展

除了招聘流程管理，我还参与了公司的员工培训与发展工作。我帮助组织了一次内部培训活动，为员工提供了专业的培训资源，并与培训机构合作，为员工制定个性化的培训计划。通过这个过程，我学会了如何评估员工的培训需求并量身定制合适的培训方案。

3. 劳动合同管理

作为人力资源助理，我还负责劳动合同的管理工作。我学会了如何制定劳动合同、如何保护公司的合法权益，以及如何处理劳动纠纷等。这个工作让我深入了解了劳动法律法规，并锻炼了我的沟通能力和处理问题的能力。

4. 其他工作

除了以上主要任务，我还参与了其他一些与人力资源相关的工作，如员工福利管理、绩效考核等。这些工作使我更好地了解了人力资源管理的全过程，提高了我的综合素质。

三、实习收获

通过这次人力资源助理的实习，我获得了很多宝贵的经验和知识。首先，我深刻认识到人力资源管理的重要性。一个优秀的人力资源团队可以为公司创造巨大的价值，帮助公司获得持续竞争优势。其次，我掌握了一些实际操作的技能，比如招聘流程管理、员工培训与发展、劳动合同管理等。这些技能在未来的工作中将发挥重要的作用。最后，我通过实习机会与不同层面、不同背景的人接触，拓宽了我的人际交往圈子，并学到了很多来自实践经验的宝贵教训。

四、问题与建议

在实习期间，我也遇到了一些问题。比如在进行招聘时，我发现简历中有一些信息被夸大或者篡改，而我又没有相关的技能去判断真伪。此外，在员工培训与发展中，有时候员工并不愿意参加培训，或者对培训的内容提出质疑。针对这些问题，我争取向我的导师请教，并积极向相关人员学习，提高了自己的能力。

在实习结束之际，我也想提出一些建议。首先，公司可以加大对员工培训的宣传力度，让员工意识到培训对于个人发展的重要性。其次，可以加强对招聘流程的监控，确保招聘的公平公正，减少人为错误。最后，可以尝试引入新的员工福利项目，提高员工满意度和归属感。

五、总结

通过这次人力资源助理的实习，我对人力资源管理有了更深入的理解，掌握了一些实际操作的技能，并获得了宝贵的经验和知识。同时，我也遇到了一些问题，但通过请教和学习，我取得了一定的进步。我相信，这段宝贵的实习经历将为我日后的职业发展提供坚实的基础，并为我实现专业梦想打下坚实的基础。我对未来的职业生涯充满了信心和期待。

人力实习报告 篇4

xx主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进行阐述，其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述，实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述，关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、k3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述，实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。xx对人力资源部实习有着参考指导的意义。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实习能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

xx-7-13——xx-8-25

三、实习单位

s服饰有限公司人力资源部

四、实习内容

日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

1.入职

核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

签订完成后，再次检查入职者材料是否齐备。

将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职

提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。

将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。

人力资源实习报告 篇对于我来说，为期半个月的`寒假实习，是非常重要的一次锻炼机会。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有融入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。

走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响：

一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。

二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。

三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的点。

四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。

五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

我国人力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议：

1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

1）目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求。

2）物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才。

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，学了很多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

人力实习报告 篇5

人力实习报告日记

主题：探究人力资源管理的重要性和挑战

星期一，7月1日

今天是我人力资源管理实习的第一天，我的主管是Ms. Li，她是公司的人力资源经理。我跟随她了解了公司的日常运营和关于人力资源管理的重要性。

Ms. Li告诉我，人力资源是公司的灵魂，缺乏有效的人力资源管理将可能对公司产生灾难性的影响。这是因为人类所有的商业活动和决策都是由人驱动的，因此人力资源管理必须被重视。没有稳定的雇员和团队，企业将难以获得长期成功。

此外，人力资源管理也面临着一些挑战，如员工流失问题、缺乏多样性、薪资激励、工作压力等。这些问题在全球经济发展和不断变化的商业环境下，变得更加复杂。

星期二，7月2日

今天我参加了公司的人力资源部门的例会。我发现，人力资源部门在管理和支持公司的战略部门方面起着至关重要的作用。他们确定公司的职位需求，协助招聘和培训新员工，并采取措施解决员工的问题和需求。

但是，随着企业和市场的变化，人力资源部门必须适应这些变化。他们必须积极地与外界合作，使公司的战略更加适应外部环境。这意味着他们必须了解和适应当地文化和法规，并寻求跨国和跨文化合作。

星期三，7月3日

今天，我们团队的任务是评估公司的培训计划，并寻求改进的方法。我们发现，虽然公司提供了一些培训和发展机会，但它们与员工的职业目标和公司的长期战略目标之间缺乏联系。因此，员工可能会觉得培训无意义，并且毫无动力去参加。

这样的情况对公司来说是非常危险的。它主要来源于管理层缺乏关注员工发展和未来的长期规划。因此，公司必须制定计划，提高员工的参与度，并通过与员工个人目标和公司的长期规划目标相一致的培训计划，保持团队的稳定和凝聚力。

星期四，7月4日

今天，我们讨论了工资激励的问题。我们发现，如何公正地评定员工的表现并想办法将其激励起来是一个具有挑战性的问题。我们认为，公司应该了解员工的工作效率和价值，并努力提供公平的薪酬体系。

但是，薪酬并不是唯一的激励手段。公司还必须寻求其他适当的方式，如福利和奖励，以保持员工的高度参与和积极性。

星期五，7月5日

今天是我实习的最后一天。回头来看，这是一个非常值得和具有挑战性的经验。我了解到，人力资源管理在企业中起着至关重要的作用，并面临着许多挑战。我意识到，管理团队必须在全球经济和市场的发展中适应变化，并寻求新的方式来帮助员工发展和创造价值。

最后，我要感谢我的主管Ms. Li，感谢她在这一周内的指导和支持。我希望未来能够继续学习和探讨人力资源管理，并为公司的成功做出更大的贡献。

人力实习报告 篇6

在x月x日我们来到了xx公司实习，在这之前我们通过基础课和专业基础课上的学习，对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不同类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。

一、实习目的

与市场中的HR从业者进行面对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮助和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的能力。

1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。

2、了解当下企业内部HRM情况以及HRM从业人员的现状分析。

3、了解人力资源管理相关行业就业从业情况。

二、实习方式

1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM研究。讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。

2、HRM沙盘介绍与实操。

3、考察招聘会。去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。

三、实习过程

第一周周一：第一天我们简单的听取了xx老师对实习周的介绍和任务安排。

第一周周三：我们有幸听到了xx大学xx博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。

第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京xx咨询公司的副总经理xx博士。x博士形象而深刻的给我们介绍了一个管理咨询公司业内的职责和相关工作情况。他给我们详细分析了“为什么企业本身可以自己解决的内部管理工作会到外面去找咨询公司来做呢？”这一问题。

企业的良好运营和发展需要一个制度来约束，任何企业都不能保证自己的制度是完美的是没有缺陷的，管理咨询公司存在的意义就是不定时的发现企业存在的问题并帮助企业解决这些问题，虽然有时候企业自身能够发现这些问题并且有能力解决，但是从企业的角度出发，企业要解决这些问题所需要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请管理咨询公司来做这项工作，所以往往大多数企业也是愿意聘请管理咨询公司来进行这项工作的。这也是人力资源管理的一个发展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，管理咨询公司也是一个不错的选择。

第二周周三：第四个讲座：企业人力资源管理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进行了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的知识基本都跟劳动法有关系，而且上学期我们也有进行过这门课的教授工作，所以徐律师所介绍和解释的内容相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先一定要对相关法律有所了解进行工作时也不能违反法律，当然，

这些还是和要靠我们自己自觉在先，如果单单只靠法律来约束的话相信不管是谁都不能很好的完成工作。

而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会到了管理的重要性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上体现不出来的科学。企业经营的好坏，是各部门相互协作的后果，HRM在企业内外部“环境”分析，人员的招聘，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自己就在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到一些HRM中实物性的规律，很受启发。

另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次附近的招聘会，详细情况将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做具体说明。

四、实习总结

时间过得真快，转眼间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧张的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的认识以及一个更深入的了解。

实习周开始之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，但是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，认识实习并没有安排参观企业人事运作，但是通过讲座交流活动的方式各位老师给我们的.答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。

在经过了两个学年的基础课学习之后，虽然我们已经对HRM相关知识有了一定的了解，但是通过两周的实习生活我发现理论与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有很多根本就是书本上所没有的，而且也是学不到的，这让我受益匪浅。如果单单想靠书本上学到的理论知识就想做好企业的管理工作实在是痴人说梦，做好管理工作是靠一点一滴的经验积累而来。虽然说只有理论知识是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的基础上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科发展贡献微薄的力量，在今后的从业生活中让人力资源管理在企业中能够更多的发挥作用。

在为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

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