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公司管理人员年终个人工作总结

2023-12-16 年终工作总结管理人员 公司管理人员

公司管理人员年终个人工作总结。

本文花费了生日祝福语网的编辑很多时间和精力,整合了大量资料,题为“公司管理人员年终个人工作总结”。为了满足公司的要求,我们应该思考如何让岗位的年度工作总结不平庸。因此,写一份总结是非常必要的。当我们面临困境时,应该反思自己的努力方向是否正确。请您把这篇文章收藏起来!

公司管理人员年终个人工作总结(篇1)

在忙碌的工作中,20xx 即将过去。一年来,在领导和同事的关心和帮助下,充分发挥岗位本领,通过他们的不断努力,工作和业务层面都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去的良好工作经验。 20xx年的工作总结如下:

1.工作条件

我们的主要工作是配合维修、应急救援和备件工作。主要工作是备件的收集,或现场生产维修留下的垃圾、废钢、旧备件的清理和卫生。在工作中能很好地完成领导交办的任务,快速安全的备件托运、保洁等工作。有时设备维修可以积极配合维修工作。在设备维修繁忙的时候,他们中的大多数人每天的工作时间都在 xx 小时以上。由于用车时间不规律,需求紧张,他们每天要在车间里来回奔波数百次。休息一会,再加上我的车子噪音大,驾驶室温度高,散热不好,整个人就像在洗澡一样。而在我们车间道路狭窄、路况恶劣等的工作环境中,我们却无怨无悔,能够正确对待,努力工作,认真完成各项工作任务。

2. 荣誉和纪律

严格遵守公司制定的规章制度,不打架、不偷盗、不做损害公司利益的事情。企业形象,尊重领导,团结同事,做事认真细心。专注工作,不违反劳动纪律和厂规,以工厂为家,维护企业利益。

3.主要问题及后续步骤

主要问题:

1.工作不够认真,缺乏主动性,对车间的不安全因素认识不够。

2、由于我车间路况差、狭窄、路口多,存在不安全因素下的xx行为。

3、车辆的保养、保养、维修等工作不到位。

下一步:

1、新的一年我们将面临两台机器的生产,这将是今年的两倍。那我们一定要做好本职工作,避免超速、超载等违法行为,做到忙着生产不忘安全。加强车辆的保养、检查、修理、保养等工作。只有良好的保养才能确保安全驾驶。为生产维护等工作的需要提供有利条件。

2、新的一年,我们将更加努力学习交通法规,增强安全意识。我们要改正短板,团结一致,把工作做好,把领导交给我们的任务争取更好、更完整地完成,把原来的工作再上一个台阶。

公司管理人员年终个人工作总结(篇2)

时间飞逝,一晃而过,弹指之间已过一年,作为公司的一名网络管理员,在公司领导及各部门各同事的帮助下,完成了日常工作中的各项工作。在详细工作中,我努力做好效劳工作。为了今后更好地工作,完善缺乏,特此将我今年的工作情况做以下总结:主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的'时候,并做到了能立即解决,不能立即解决的也在最短的时间内给予解决,保证了公司计算机的正常使用。这近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。回忆这一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处:有时候在一些突发故障比较集中时,没有分清轻重缓急,科学的去安排时间,导致少数问题处理不及时。自己的思路还很窄对现代网络技术的开展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。

总结了过去,方能找到缺乏!对于来年的,在总结今年工作的同时,针对自己缺乏之处,我也做出了初步设想:在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平,把工作做到更好。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。回望上半年的工作生活,感受到公司及身边的人这半年来发生的宏大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回忆和总结过去半年来所做的努力。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。经过半年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进展加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的根底。

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

2、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经半年时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。上半年综合部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。

3、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,综合部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分。

4、上半年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。考虑到员工的平安保障问题,公司也已为部分员工购置了医疗险等险种,这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

在下半年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准那么,本着谦虚、慎重的工作态度,向有经历的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的奉献!

公司管理人员年终个人工作总结(篇3)

下面就20xx年x月至今的工作情景我向大家报告如下

1、我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙,自由竞争、共同提高。

4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情景,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。

明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善:

全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

1、车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

2、制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

3、实施5S管理看板的更新,使其更具实效性;

1、成本管理改善。

对各项成本指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节俭、消耗控制。

培养员工节俭意识,减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

1、质量管理。

质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改善;为此要加强质量控制,做好不良品统计。做好成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用。此外,加强品检队伍素质的培养,给生产部的员工一个奖罚权利和职责,从而完善我们的品控管理制度。

2、工艺管理。

(1)、为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书。

(2)、班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和服务活动。

1、安全管理。

加强员工的安全意识,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的'不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,车间将开展了形式多样的安全活动。

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求,及时做好员工工装后勤服务工作。

3、宿舍管理。

对员工的宿舍进行调整,为了迎接新员工的到来,我们将加强宿舍基础设施建设,给员工创造一个舒适的生活环境。

1、制度完善。

围绕精益创立的含盖资料,建立健全班组各项管理制度,构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价,使工价更加合理,进一步完善计件人员的改革,能计件的尽量计件制,不能计件的,尽可能量化或保底计时制。此外,做好各部门和员工的绩效奖励制度。

2、精益推进。

生产主管管理规范化,主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

为了营造学习的氛围,加强岗位培训、5S学习,操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。

以上几方面将是生产部20xx年实现基础管理提升的主要资料,我们将全面组织学习,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

公司管理人员年终个人工作总结(篇4)

企业管理人员个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是某公司的管理人员,非常荣幸能够给大家汇报我的个人工作情况和所取得的成绩。下面是我个人述职报告:

一、工作概况

在过去的一年中,我以公司的目标和发展方向为指导,充分发挥自己的职责和能力,认真履行各项管理职责,取得了较为显著的业绩。通过对各项指标的梳理和分析,总结出的主要工作内容如下:

1. 战略规划:参与公司战略规划工作,并推动相关工作的实施。制定了公司年度计划和目标,明确各部门的责任和任务,并组织各部门协同合作,确保目标的完成。

2. 组织管理:负责公司人员组织架构的调整和优化,合理分配人力资源,提升员工的工作效率和团队合作能力。

3. 绩效考评:建立和完善绩效考核制度,通过个人目标任务的设定和定期考核,激励员工积极性,提升工作质量和效率。

4. 项目管理:参与重要项目的策划和实施,负责项目的进度管理和质量控制,确保项目能在规定的时间和工期内完成,并取得预期的效果。

5. 市场营销:与营销部门密切合作,制定市场推广策略,提高产品和品牌的知名度和市场占有率,为公司业绩的增长做出了积极贡献。

6. 团队培养:建立和完善员工培养计划和人才引进机制,提升员工的专业技能和综合素质,培养高素质的管理人才,为公司发展壮大提供人才支持。

二、工作成绩

在过去的一年中,通过我和我的团队的共同努力,公司取得了一系列显著的成绩,主要有以下几点:

1. 市场占有率的提升:通过市场调研和推广活动的策划,成功拓展了新的市场份额,使公司的市场占有率得到了明显提升。

2. 项目进度的管控:通过合理安排和有序推进项目工作,使得公司的重要项目能够按时按质完成,获得了客户的高度认可和好评。

3. 绩效指标的实现:制定了具体的绩效目标,通过团队的共同努力,实现并超额完成了年度绩效考核指标,员工积极性得到了有效激发。

4. 人才培养的成果:经过一年的培训和培养,公司的管理团队不断壮大和优化,新人的加入和老员工的发展为公司注入了新鲜血液,提高了公司的整体实力。

三、问题与改进

虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也深知自己存在一些不足和问题,需要加以改进和加强的地方主要有以下几点:

1. 沟通能力的提升:在工作中需要加强与团队成员和其他部门的沟通交流能力,提高沟通的准确性和高效性。

2. 项目管理的专业性:需要进一步提高项目管理的专业知识和技能,加强对项目的全面把控和风险控制。

3. 战略思维的培养:对于战略规划和发展方向的把握,需要进一步培养和学习,提高自己的综合素质和战略思维能力。

4. 领导才能的进一步发展:作为管理人员,需要进一步提高自己的领导才能,增强团队的凝聚力和执行力。

四、展望与规划

在未来的工作中,我将继续坚持以公司的目标和发展方向为导向,加强学习和实践,进一步提高自己的管理能力和综合素质,不断追求卓越。同时,我也将注重团队管理和人才培养,激发团队成员的工作热情和创造力,推动团队整体的发展。在市场竞争日益激烈的环境中,我将始终保持战略思维和创新意识,带领团队积极开拓新的市场和项目,为公司的发展做出积极贡献。

谢谢各位领导和同事对我的支持和帮助,我相信只要我们共同努力,就一定能够实现公司的发展目标。

谢谢大家!

公司管理人员年终个人工作总结(篇5)

虽然入职时间不长,但入职后,积极向有经验的老同事请教,积极配合部门的培训和考核。我也在工作中尽力而为。对于公司的发展和部门的建设,现将过去一年的工作总结如下:

1、对工作完全熟悉

< p> 加入公司后,全面了解公司的企业文化,同时了解公司的规章制度。在工作中,系统地了解管委会项目设施设备的现状和运行情况。已基本掌握外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

2. 管理工作

我申请的是维修主管的职位,所以不能按照员工的标准问自己,并且我应该更加重视工作。把精力放在拉动部门工作的方面。加入公司后,在工作和工作之余,主动与新老员工交流,了解部门运作情况。后来发现整个部门缺乏积极向上的作风,在工作上也比较被动,比如:缺乏巡视,习惯被叫修等等。于是我主动和部门领导沟通,找到解决办法,工作带头,最终实现了部门的分工管理,有效提高了部门全体成员的工作积极性。

3、工作计划和组织实施

维修管理的本质在于提前对设施设备进行有计划的维修,而不是应急救援。所以在我这一年的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、给管委会的污水井涂漆,划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状态,对低压部分进行全面检查和维护,测量并紧固零线和地线系统,内外同步完成箱式变压器卫生清洁,变压器底座油漆。工作。

3、检查消防系统,针对消防高位水箱前期未投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试投运.随后,主办方同时清理了消防水箱之间的设备。

4、组织人员对供水系统的阀门进行加油、清井。

四、注重细节,发现问题并解决问题

检查时发现花园草坪灯和中央方形高杆灯的螺丝生锈了。虽然事情不大,但是如果不更换的话,会给以后的维护工作带来很多不便。之后,及时申请材料采购并组织更换,确保以后维修方便,省时省力。

五、新年工作重点

1、协助部门经理制定箱式变压器《维修计划》,并在同时编制《停电预案操作规程》向公司领导汇报。

2.提高管委会各管道的保温性能,如:消火栓、供水阀门,以及浇水、取水点保温。

3、冬天来临前,对管委会空调设备进行全面检查,确保冬季采暖正常使用。

< p>虽然最近在工作中完成了部分工作,但整体上我不是很满意,因为我的工作还有很多不足的地方,我会在以后的工作中努力学习,不断改进,不断进步,努力做到做一个优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对今年工作的总结,如果有有任何不足之处,请各位同仁指正并帮助。

公司管理人员年终个人工作总结(篇6)

紧张忙碌的一年,2019年即将结束。回首过去的一年,不禁感慨万千。这一年虽然没有取得轰轰烈烈的胜利,但却经历了非凡的考验和磨练。值此辞旧迎新之际,我司生产部将对过去一年部门的工作和得失进行详细总结,希望明年我司会更好。

我。生产与产量

过去一年,生产部门担负重任,进行了大量的工艺探索实验。 :克服了原材料形状不良、客户质量标准大幅提升、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,我公司产品生产实现了从往年单一的XX产品成功过渡到同时生产XX和XXX。成功完成XX吨,XX吨。热处理方面:根据客户的要求,及时咨询了同行业厂家的相关经验,对我司以往传统的退火工艺进行了大胆的改进。同时,生产部门也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨数。新产品方面:XXXXX设备是客户今年新开发的产品。为满足客户对产量和质量的要求,生产部面临原材料到货不及时、产品型号杂乱、品种需求低、客户订单不佳等问题。稳定性难,模具更换频繁,为客户加工成吨的特殊产品,合理调整生产计划,利用XXXX业余时间开发XXXX产品,为客户完成小批量供货。为公司未来的产品多元化奠定了良好的基础。截至12月20日,已完成初料加工和外加工共XXkg XXXX材料。

二、产品质量

在完成以上产量的同时,我们制造部也非常重视产品质量,严格控制每一个生产过程。在质量控制上,通过定期会议、质量会议、班前会议和生产流程,及时向操作人员灌输质量理念,坚持操作人员是第一质量检验员的观点。根据操作人员的更替情况,及时为新员工安排质量、操作技能等方面的基础理论培训和现场操作实践,确保每一位新进操作人员都能了解基本的产品质量鉴别方法在他们在机器上独立操作之前。根据产品特性和质量要求的分类,在生产部安排专人负责兼职工作。我们始终相信,产品质量是生产出来的,只要生产部的每一位员工都具有高度的质量意识,并投入到每一个生产操作中。在环节中,将稳步提升产品质量,达到满足客户质量要求的目标。

3、设备及模具管理

2019年公司投入资金购置更精密的模具及设备,以提供产品的产量及设备质量提供了更有力的保障,虽然大部分设备都是全新的,故障率较低。但我司设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的难点,根据设备维修相关文件对设备进行定期维修,并做好相应的记录和详细的设备检查表、模具维修记录,并为每一套设备。模具建立了详细的档案,有效保障了设备的正常运行,从而在很大程度上保证了生产运行的稳定性。

四、人员管理

由于公司生产任务的急剧增加和产品型号的多样化,公司招聘了很多新员工,并有很多批次的新员工进入车间生产岗位,流动性非常大。各岗位人员极不稳定,给生产各环节的管理带来很大压力。在这样的压力下,生产部仍坚决对岗位进行简单的岗前培训,确保新员工顺利进入岗位岗位,做到在班长和各级领导的正确指导下,他们基本上能够胜任各自的职位。

V.安全生产

在过去的一年里,我司生产部根据行业的特殊性,将安全生产纳入日常管理工作,经常可以对员工进行安全知识教育,对操作人员进行培训正确操作生产设备。 ,发现问题及时处理。但在5月4日、6月8日和10月28日,仍有XX、XXX、XXX因违反操作规程造成恶性人身伤害事故。针对此类事件,生产部门对所有操作人员进行了更详细的检查。频繁的安全警示教育。已对部分可能造成人身伤害或设备模具损坏的人和事进行了严重的经济处罚和批评警告。

一年来,在公司领导的正确领导下,生产部顺利通过了审核组对生产部的审核,并通过此次活动,解决了很多没有做到的事情之前有所改进。各生产岗位面临困难,基本圆满完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但还存在不少问题,主要表现在以下五个方面:

1.生产现场管理。

各个岗位的生产现场管理比较混乱,主要是生产过程中各种辅助用品摆放不整齐,成品和二次品管理不善。此外,环境卫生、设备卫生、人员卫生也很差,操作人员甚至班长对换料、换规格的意识也很薄弱。我个人认为解决的办法是加强现场管理,加大处罚力度,安排专人进行监督检查。

2.人事管理。

由于生产部员工大部分是临时从社会招聘的,总体文化素质低,工作态度自由松散,生产管理人员具体管理不严,导致在员工的责任、团队合作和服从上。管理意识不强,迟到、早退、被动破坏现象频发,缺乏质量和成本观念,不能爱护公司财产和节约各种能源。对此,我们正着手整顿、教育、制定各方面的规章制度和培训计划。我们正在与质量部门就生产过程和客户反馈操作人员的出勤率、计划完成率、人员流动率、生产效率等方面进行合作。对不良信息进行详细统计分析,对有问题的员工进行有针对性的培训教育,然后进行一系列的检查督促,建立健全相应的规章制度和奖惩措施,不断提高整体员工素质要适应企业未来发展的要求。

3.设备及模具管理。

XX年以来,公司采购了很多新设备,特别是2009年引进的设备还是人机界面,采用了更先进的电控技术。为操作和模具的保护提供了极大的便利,但有些操作人员对设备和模具的保养不够,未能及时发现故障隐患,导致模具严重损坏事故多发,设备和模具维修人员少。 ,不稳定,技术力量薄弱,设备的维护和故障的提前预防不到位。大修设备或模具往往需要几天甚至更长时间才能完成,有些模具还没有达到客户的要求。新的一年,公司将搬迁,扩大生产规模。在此期间,会有大量的辅助设备制造、设备和模具调试工作,这无疑给当前的正常生产带来了很大的压力。对此,我认为有必要立即补充具有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员进行培训,完善维修部门,安排直接责任人,进一步建立一系列统计分析设备模具开工率、故障率、闲置率等数据。报告(已制定此类表格,具体统计措施正在落实中),及时分析设备和模具存在的问题,采取相应措施,对当前存在的问题进行改进,使企业固定资产管理更加成熟和完善更正式。

4.辅助用品、材料消耗和生产成本的控制。

由于对每个岗位和团队的物资消耗缺乏评估,出现了大量的物资浪费或辅助物资的过度消耗。生产人员操作技能不够熟练,导致原料在运输过程中经常碰伤、受伤,导致料头尾过长或产品废品率严重超标;由于二次产品和辅料没有固定的管理,所以材料发生了变化。规范现场清理意识不够强,导致部分二次产品甚至成品被倾倒到垃圾堆中;下班后不关设备电源、不关灯的情况也时有发生。针对目前的浪费现象,首先要从培训操作人员入手。从职责开始和职能岗位的提升,生产团队使用的辅助用品的指定区域,安排专人配合现场管理和仓储部门,按照相关实施措施,加大力度执行,对违反规定的,给予相应的经济处罚。原材料方面,物资调度、运输过程实行专人专职操作,实行责任制。要求遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作,避免物料在调度运输过程中发生碰撞,并对所用的每一种物料进行详细记录; 2、当班统计员接班时,对值班人员、个人不良率、产品报废率等进行详细统计;配合后勤人员,及时统计分析物资及其他辅助物资的利用率,并根据实际情况采取相应措施。 ,合理的奖惩措施和思想教育,节约能源,降低成本,使整个生产过程环环相扣,避免管理真空。为使这些职能人员时刻保持高度的责任感和主人翁意识,逐步养成操作者良好的节约习惯,公司“节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸”的口号不会成为一句空话。

5.安全生产。

安全生产可以说是每个生产企业最重要的方面之一,安全就是效益。但是我觉得我们生产部门在这方面做的还不够,特别是一些员工对一些相关的安全知识没有完全了解,思维上的一些隐患也不够重视,甚至一些基本的安全常识都很容易放松。 .为此,我建议公司实行定期安全会议制度,至少每季度召开一次全公司安全生产会议,同时人力资源部定期对员工的一些安全小知识进行培训。雇员。此外,结合各生产组班前会议对安全生产的要求,让员工时刻拉紧安全这根弦,在大家心中树立安全就是利益的理念,促进公司安全生产。在生产中。把它带到一个新的水平。

六、公司整体方面

从公司整体方面,我们有如下建议:

1、在产品生产方面,由于人员的限制,往往在接到新产品订单后手忙脚乱,反应能力差,以至于一些订单很容易被其他公司抢走。公司搬迁后,必然会接触到一些以前没有接触过的冲压产品,并以此扩大生产规模,因为每个产品在行业内都有固定的需求,没有新产品的支持,公司不会发展。如果没有后劲,就没有可持续的增长。不长则退,犹如“逆水行舟,不进则退”。

2.产品质量问题。目前,客户对我公司质量的差评仍然居高不下。我个人认为除了生产部门自身的因素外,质量部门也有不可回避的责任。公司应继续加大质量部门的管理力度。品质人员具备良好的品质和业务技能,对生产全过程进行监控,及时统计生产过程中出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少制作一份质量统计数据,配合生产部门进行制作前三个坏项目。统计报告和有针对性的改进措施。逐步降低不良率,力争尽快达到客户免检产品的标准要求。

3.公司各方面工作没有有效的监督制度。建议专职巡视员制定和完善适合各部门的综合评价体系,坚持对公司各部门当前具体工作进行综合评价。 ,每月总结分析原因,提出解决方案,使公司的工作逐步完善。

4、公司与其他企业在技能人才的培养和保留方面存在较大差距。现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,也就是所谓的“有人拥有世界”。但是,我们公司普通操作人员的营业额非常大。有思想的员工大多迷失了,因为他们不信任公司,没有依赖感。公司常年对员工进行一些最基本的培训。先进的管理模式并不能起到决定性的作用,甚至在一些最常见的岗位违规工作受到处罚的情况下,他们甚至可以威胁要辞职或请假。因此,产品质量始终得不到保障,规章制度执行困难,管理是公司管理工作中最难解决的问题。我认为在当前非常时期,公司高层领导和人力资源部门应该高度关注这些历史问题。注意并总结原因是什么。

5、公司在企业文化建设上几乎是空白。企业文化关系到公司全体员工的思想和情感,也与公司的发展息息相关。纵观中外企业取得巨大成功的历史,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业,首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,将企业精神灌输到每一位员工的心中。做好思想政治工作,能给企业带来无形的巨大利益。

面对即将到来的2020年,我司生产部愿以最饱满的热情对待新的一年的每一天,团结协作,克服短板,提高工作质量,做好安全工作生产,服务公司 我们努力的发展!

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管理人员个人年度工作总结范文


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管理人员个人年度工作总结 篇1

作为一名大三即将毕业学生,就要步入社会的我带着学X和好奇的心情去迎接第一天的实X,在这之前我是一点实践经验也没有。虽说只是实X,但生活的方式却已完全不同于学校里的生活,而是转变成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,这一天的生活便度过于这小小的办公室之中。我实X的公司叫亨达国际货运代理有限公司,在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是仓库文员。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文员工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学X中不曾接触过的方面,所以大家都很照顾我,无论在工作上还是在生活上。在工作上,如我遇到有不会的东西,请教他们,他们都很乐意的解析给我听和教我。

毕业实X是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是上海浦东的一个仓库,是一家外商合资企业,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在电脑旁。很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点X惯了,每天向我同一个办公室的女孩学X一些办公知识。刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的。现在在办公室,有闲的时候就会看一些ecxel表函数的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近大半年了,在这短短的时间里,曾有几次想过干完一个月不干了。也许我是刚开始工作,有时受不了主管给的“气”,自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么为什么别人能做到的事情,我们不能呢?只要我们够努力,别人能做到,我们也可以做得到,甚至可能会做得更好。因为,我们并不比任何人差!在工作中,一定不要失去信心,尽管我们的能力还很弱,但是,我们还可以做更多的事,所以,在争取一份工作机会的时候,要勇敢一点,给自己机会证明自己做得到。当然,如果结果并不如人意,也不要灰心。要知道,一个坏的结果,总比没有结果强。也许,我们需要的,还有时间。凡事要忍耐,不要意气用事,要让自己磨练得更加坚强。身在职场中,我们或许会遭遇到不公平的指责,会遭受排挤,会受委屈,会经历太多过去没有经历过的事情,这时候,我们更要冷静。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。在遭遇不公平现象的时候,只要不触及到原则问题,能忍则忍,不要冲动,更不要意气用事。如果这样的不公平是常久以来就存在的,就凭借我们的力量想要去改变,那是不太可能的。莽撞只会带来更大的麻烦。职场自有职场的规矩,新人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己培养成为坚强的人。以上是我在我的毕业实X中总结出来的心得体会。参加实X的几个月时间里,我收获得不仅仅是工作经验,还有许多的朋友和更多宝贵的人生财富。

管理人员个人年度工作总结 篇2

xx年,按照上级要求,在公司扁平化、直接化改革的推动下,该单位加强了对各基层银行的监督指导,车辆使用频率比以往有所提高。为保证车辆安全、准时,及时服务主业,该单位在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、巡检车辆,科学合理地安排车辆进城行驶,使车辆能够高效、高质量地运行。全年长途车辆达次,及时有效地保证了分行各部门工作的顺利开展。

1、虽然工作紧张,但我没有放松对司机的安全思想教育。在平时的工作中,我还注重与交通管理部门的沟通交流,随时与交通管理部门联系,利用业余时间组织司机定期进行各种安全教育和学习,提高大家的安全意识。年安全行驶里程达到万公里,各项驾驶任务保质保量完成,公司团队窗口部在全行评价中受到好评。

2、作为车队经理,我也是一名车手。我的.职责是按时接领导,安排各部门车辆。我一丝不苟地履行我的职责。我知道这一成就与司机们的辛勤工作密不可分。因此,我通常会主动与您交谈和沟通,为司机解决思想问题和工作中的问题和矛盾,让大家在开车时有一个良好的精神面貌,确保行车安全。为了让司机在辛苦工作一个月后尽快拿到应得的报酬,我在每个月底加班准备司机离岗统计报表,差价费的支付从未延迟。全年差异费为人民币xx元。

3、为了为公司节省每一分钱,我亲自到指定的企业进行沟通、协商,了解车辆保养、装修等费用,以便在公司成立时间短、各种资金紧张的情况下,更好地为公司节省每一分钱。如果备件允许,我将尽可能节省所有费用,避免各种浪费和重复费用。

经过近一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在不足。在新的一年里,在公司领导的正确领导和大力支持下,我将继续克服困难,继续保持和发扬良好作风,努力纠正存在的问题,努力把团队建设成为公司的一面旗帜。为了更快更好地适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,我制定了xx年度目标:

1、加强教育,转变观念,统一观念,更好地树立服务主营业务的信心和决心。

2、加强学习,提高车辆管理质量,充分发挥后勤保障的强大后盾作用。

3、做好基础管理,提高安全操作意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车辆管理制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识5、积极配合公司领导做好基层车辆恢复后的管理工作,做到平稳过渡,尽快投入使用。

以上是我的工作报告和过去一年的报告xx年的工作安排。

为使团队工作在新的一年取得更大成绩,提高团队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,将团队建设成为一支责任心强、工作努力、放心、对公司主营业务满意的车辆运营团队,我将再接再厉,不辜负公司领导的希望,为公司的发展做出微薄的贡献,请大家关注我,对本年度的工作提出宝贵的意见和建议。

管理人员个人年度工作总结 篇3

自20xx年9月份车间成立以来,车间严格按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象。下面就近一年来的工作作简要报告:

一、体系工作的目的及作用

环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。

二、主要工作

自车间成立以来,车间主要做了以下几个方面的工作,来确20xx年安全生产无事故。

①深入开展安全宣传教育。

在这方面车间做了大量的工作,从办公室管理人员到车间一线工人,进行了全方面的安全培训。利用每天班后时间,对公司的制度文件、安全操作规程,体系制度文件进行培训。全年培训次数达32次,总共培训人次达960人次。从而有效地组织部门安全生产工作的顺利进行;使全体人员了解了环境和职业健康安全管理体系的审核内容和步骤。

②积极做好生产作业的安全检查工作

宣传、教育是前题,检查、整改达到安全生产才是效果和目的。车间结合公司《环境与职业健康奖惩制度》编制《车间环境与职业健康奖惩制度》并要求开展全方位的检查(对所有生产现场),以专项整治为重点,以点带面,检查轨道、工装、设备及生产用电。做到防范于未燃,达到“安全第一,预防为主”的目的,确保公司财产和职工生命安全。

③明确重点,完善规章制度,层层抓落实

结合车间工作实际,由于属于厂外作业防火、防盗工作尤为显得突出和主要,我们着重对管理人员、车间直产人员等部门加强防范,制定《安全生产预案》层层签订责任书,对全体职工加强个人防范意识,领导带头,加强管理工作。

三、内部审核情况。

此次内部审核。从审核情况看,大部分体系工作运行情况正常,但审核共计开出了1不符合项。6条改进项,针对内审中反映出的问题,车间召开会议,反复强调执行管理体系文件的严肃性和强制性,要求内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限。第一次内审中暴露出的问题11月30日前全部得到纠正。

四、存在的问题

1、体系文件的学习不够,理解不深

2、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致,没有完全对设备、环境辨识。

3、法律法规的获取、识别和学习有待加强。法律法规的获取、适用性未及时更新。

4、能力、意识和培训方面急需改善。对员工培训重视不够,对人员操作技术、安全技能、法律法规等学习培训存在做了没记录、没评估的问题,与指定的要求有较大差距。

5、危险源和环境因素识别、评价需进一步加强。人员对过程方法还没有完全掌握,不能随生产阶段、工艺流程、生产环境等的变化及时进行识别、更新、评价,没有理解标准精髓进行动态管理。

五、下一步的打算

针对近一年工作中暴露出的问题。下一步为把环境和职业健康安全管理化体系运行工作落到实处,具体要求如下:

①、大力开展环境和职业健康安全管理工作宣传和教育

环境和职业健康安全管理体系是一种全新的管理模式,只有使全体员工具备正确的环境和职业健康安全管理体系思想意识和观念,并自觉按环境和职业健康安全管理体系的管理标准来规范自己的行为,在全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全管理文化。

②、进一步强化员工的技能培训和行为训练

实施环境和职业健康安全管理体系的最终目的是控制风险,避免事故的发生。为了确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行,必须使全体员工都了解风险、识别风险,对风险进行评估,从而达到控制风险的目的。特别直人员,他们是直接操作者,这就需要不断强化对员工的环境和职业健康安全管理体系技能培训和行为训练。

③、进一步强化作业现场环境和职业健康安全管理

1、强化作业现场的风险管理。按照体系文件的要求,组织员工对所有作业活动进行危害识别风险评估,所有活动包括:日常生产运行中各种操作、检维修作业;识别活动中存在的危害、环境因素、涉及的法律法规,评估风险度、环境影响、法律法规符合程度;根据风险度大小采取适当的风险控制措施,如现场控制、管理控制、人员控制等,最大限度地减少作业风险,保障作业活动的可靠运行。

2、突出抓好生产过程中的环境和职业健康安全管理。生产作业活动因涉及人员广,危险点源多,交叉作业频繁,一直是安全、环保、职业卫生管理的重点和难点,若管理不到位,极易发生重、特大事故,因此今后突出抓好生产过程的环境和职业健康安全管理至关重要,制定有关应急预案,特别是对识别出的重大风险项目,要切实落实好控制改进措施,以防止重大人员伤亡、设备损害和污染等事故的发生,对直接作业环节严格按制度文件规定进行作业。

3、加强对作业现场的检查监督。现场作业进行环境和职业健康安全检查、通报,对不合格项及时采取相应纠正措施。

管理人员个人年度工作总结 篇4

本人思想上积极要求进步,做为一名党员,能认真学习重要思想,能从思想和行动上与党中央保持高度一致。作为一名档案管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。

本人深知档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高三级甲等妇幼保健院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,充分体现了医院的基础管理水平,与三级医院管理、文明单位建设、医疗保健事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握档案管理和相关法律法规的知识。多年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同志们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,院综合档案室通过市档案局、卫生局评审,达到市一级标准和省级标准。之后,本人并没感到满足,继续严格按照标准进行档案管理,规范档案管理制度,完善基础设施,加强业务建设。20_年被评为全市档案工作先进集体称号。为确保档案管理工作的内涵质量。不断提高档案管理水平,本人积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训,经常下科室对兼职档案管理人员进行业务指导,组织档案管理人员外出参观学习,积极撰写档案管理论文,不断提高自身素质。科室、部门档案移交时,严格把关。按照有关标准对每年上交归档的档案认真逐一检查,凡档案不符合要求的科室,均要求兼职档案人员一起随档入库负责达标。建立新的案卷目录和统计台帐,以科学的原则和方法对档案进行收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用。

本人能重视档案的开发和利用,不仅组织编印《历史沿革》、《大事记》、《档案利用效果汇编》、《统计资料汇编》、《医疗统计分析汇编》等系列资料汇编,还向医院及上级主管部门提供各种信息近千期,为医院管理(制定规划计划、工作总结、实施措施等)、决策制定(进行妇幼保健机构重组、创建三级甲等妇幼保健院、创建南京医科大学附属医院等)、工作质量评价、保健、医疗、护理、教学、科研、论文撰写等提供了大量信息资料。并配合重点专科检查、学科带头人选拔、科研课题确立完成、经济责任审计前期自查、本院财务部门债权债务检查等提供了相应的档案资料。科学规范的档案管理、健全完整的档案资料,内涵丰富的档案资源,受到了全院各个部门的一致好评。20_年医院综合档案室被省档案局评为档案

利用效益优秀单位。

本人能认真学习省档案局《归档文件整理操作必读》一书,根据市主管局的要求,并结合本院实际,拟定相应措施,逐渐实施。

能充分认识到档案管理工作的重要性,认真做好档案工作为医疗、保健、教学、科研、管理等各项工作服务,科学管理档案,进一步开发利用档案,发挥档案的最大效能,使之为医院的建设和发展做出贡献。20_年度本人被评为南京卫生系统档案工作先进个人。

本人不仅爱岗敬业,扎实做好本职工作,而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时,能较好地树立为领导和业务部门主动服务的思想,随叫随到,热情周到,不计得失,尽心尽力,努力做好各项工作。平时,尊重领导,团结同志,好学上进,待人诚恳,自觉守纪,受到领导和同志们的一致好评。

二〇一四年初,我被任命为___市场管理处副主任,负责___商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记_户,办理个体工商户年检手续_户,办理私营企业年检手续_户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费__元,完成计划的_%,维管费_元,完成计划的_%,个私协会员费_元,完成计划的_%,为下岗职工办理营业执照_个,按下岗再就业优惠政策减免管理费_元。做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件6起,累计罚款_元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉97起,成功调节95起,消费者满意率达到98%,为消费

者挽回经济损失约6.5万元,收到感谢信6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款_元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

回顾过去一年的工作,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于分局党组的正确领导,得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

管理人员个人年度工作总结 篇5

本人于20__年11月07号进入__公司这个大家庭,回想这 ? 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3) 在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的`物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

20__年以来,我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的工作思路,紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局,加强组织协调,认真贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署,制定20__年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作计划并积极开展实施,各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下,敬请查阅。

将应急管理和安全生产工作总结结合起来,确保文化市场、安全播出、安全生产无事故。一是领导重视到位。我局领导认真领会落实应急管理的有关文件精神,专门组织召开会议,安排部署文广新系统应急管理工作,成立了由局领导班子成员担任组长及副组长,局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室,及时处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。

年初,我局修订了《__市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事件的应急预案》,进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等,在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。

按照立足现实、细化职责、重在落实的方针,建立起各县(市、区)文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制,进一步强化组织领导,明确工作责任,保证全面工作有人管,具体工作有人抓,形成各级联动,层层负责,职责明确,责任到人的良好局面。已全面完成与文化市场经营单位签订《守法经营责任书》和《安全生产责任书》,落实安全生产应急管理责任制。

按照“横向到边,纵向到底”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订。

一是对现有预案进行认真梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化“一案三制”建设,努力推进“一网五库”建设,并要求各县(市、区)、市直属事业单位和文化企业经营单位建立相应的组织,完善应急措施,并要有专项经费、专用设施、设备,有专人负责。

二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕文化市场、广播电视播出等突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、广播电视台(站)的具体任务和责任。各县(市、区)文广新局、市局直属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作,进一步形成起以市局为中心“点”,延伸“线”至各县(市、区)文广新局,“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理办公室人员专职负责,全市各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充实应急救援队伍,落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前,全市文化广电新闻出版系统有应急人员有500多人,覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞娱乐场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。

二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参加文化系统突发公共事件应急管理专业必修课培训。按照全省文化系统应急管理培训的具体内容组织集中学习,学习内容包括:突发公共事件应急处理基础;文化系统突发公共事件应急处理概述;大型文化活动突发公共事件、文化场馆日常活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的文化系统突发公共事件、公共卫生和社会安全事件引发的文化系统突发公共事件等四种类型的文化系统突发公共事件预防与处理;突发公共事件应急处理能力的培养;案例分析。

其中主要知识包括文化系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握文化系统突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外,我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学习,提高应急管理水平。

我局根据__市人民政府应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图,结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,县(市、区)及以上文化行政部门应及时向当地县(市、区)人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告,并及时反馈后续处置情况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后,应立即向市政府应急指挥中心报告,并及时上报省文化厅。

市局及各县(市、区)文广新局应建立公共场所和文化活动突发事件专项救援物资储备制度,储备足够的突发事件应急物资,定期进行公共文化场所和文化活动突发事件模拟综合演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力。突发事件发生的文化行政部门应协助开展突发事件伤亡群众的医疗救治和善后处理,协助处理好突发事件的经济补偿、协助组织对突发事件的社会救助和灾后重建工作。事件处理结束后,市文广新局及时起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年,全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事件。

存在问题:

一是实战经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有现场经验。

二是经费严重不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰,用于公共安全的投入就更为不足,造成安全设施简陋,应急技术装备水平低,应急物资储备不够。

三是安全隐患较多。从多次安全检查的情况看,全市的歌舞娱乐场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍然存在安全隐患,广播电视的安全播出也仍然存在少量违规现象,个别图书馆、博物馆、文化馆(站)等文化单位安全防范措施还没有建立好完善好,特别是乡镇一级的文化站,安全隐患较大。

下阶段的工作主要按照20__年的工作计划,按照市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破,加强管理和巡查,实现我局应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。

管理人员个人年度工作总结 篇6

在管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位。

下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。

以下是我的几种解决问题的建议:

1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。

2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计,每大箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

套袋和过塑也可根据管的数量来定价。退卷和打卷可根据花边的卷数来定价,割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

管理人员个人年度工作总结精华


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管理人员个人年度工作总结 篇1

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。互信范文网今天为大家精心准备了公司管理人员年终总结及计划,希望对大家有所帮助!

公司管理人员年终总结及计划

根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神,结合我局的干部档案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《本溪市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查。

一、充分认识人事档案工作的重要性

档案工作是各项管理工作的重要组成部分,*同志指出“档案是人类活动的真实记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分重视档案工作,以党的十七大重要思想为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展提供优质服务。

二、加强人事档案工作的组织领导

我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。

三、归档与整理情况

在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后,我局就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。同时,我们严格按照文件,以《干部档案工作条例》中第五章《档案材料收集、鉴别与归档》执行,采取多种形式,加大工作力度,逐份清理干部档案,对所缺材料逐项进行登记、索要。对收集归档的材料,认真细致地进行鉴别,剔除不应归档的材料,使归档材料真实可靠、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的,盖章签字后归入干部档案。

在干部档案的整理工作中,我们做到认真鉴别、分类准确、编号有序、目录清楚、装订整齐。通过整理使每卷档案达到完整、真实、条理、精炼、实用的要求。按照干部人事档案收集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、管理人员职责等各项制度,做到完善各种登记薄和台帐。

四、档案的利用和转递情况

我局的干部人事档案在利用时,查阅单位要填写《查阅干部档案审批表》,按照查阅干部档案的规定办理审批手续,需要有主管局长签字方可查阅,不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借,如必须借出使用时,要说明理由,经过主管局长批准,并严格履行登记手续,归还,不得擅自转借他人。在干部档案的转递中,我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的项目详细登记,严密封包,收到档案的单位,经核对无误后,在回执上签名盖章立即取回。

五、干部人事档案工作中存在的问题

我局干部人事档案现代化管理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用,提高现代化管理水平。积极争取领导和相关部门支持,制定了经费预算并得到落实,购置新式档案盒,更换密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设施齐全。

通过自查,找到原因,也增加了信心,目前,我们干部人事档案已经全部加工整理完毕,正在进行材料收集和整理目录阶段,逐步完成市委组织部文件中要求的任务。

干部档案管理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份,是做好干部工作的基本条件之一,干部档案管理工作的好坏直接影响到干部工作的效率和质量,涉及到每个干部的切身利益。为了更好管理干部档案,为干部工作服好务,今年,我局将就人事档案管理的现状及存在的问题进行深入的调研,并就此提出解决问题的思路及对策。

公司管理人员年终总结及计划

旧年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2019年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,为公司带来更的明天美好!

公司管理人员年终总结及计划

学校实验室是完成教学任务的重要场地,是根据实验教学大纲中要求培养学生初步的科学实验能力和开展科技活动的场所,并对开展实验教学,提高教学质量具有十分重要的作用。对于一个拥有各类实验室且实验仪器基本配套齐全的学校来讲,管理是关键,因为只有管理跟上去了,才能更合理、有效地使用好各类仪器设备。对此,作为一所中学的实验室人员,我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作:

一、努力提高自身素质

实验人员是科学管理实验室的基本队伍,在整个实验室的管理和运作中起着决定性的作用。一个好的实验员,可以改变整个实验室的面貌,推动实验教学的发展;而一个差的实验员,可导致整个实验室变成脏、乱、差的劣境,从而使实验教学无法正常进行。因此,我们每一个实验员,一方面在平时加强政治学习,提高自身素质,使大家在平凡的点滴工作中认识到这项工作的重要性,从而更加热爱本职工作。另一方面,我们还不断去兄弟学校和单位进行学习交流,参加实验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野,了解了实验仪器发展的新情况,更看到了兄弟单位的先进管理经验,有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还鼓励我们总结自己的经验,撰写论文,或进行业余进修,以增强我们在各方面的修养。由于平时有着严格的要求和业务考核,现有的每一位理、化、生实验员都能很好地胜任自己的工作,做到实验室整洁有序,实验准备快捷无误,从而保证了各项教学实验的顺利完成。

二、健全各项规章制度

俗话说没有规矩,不成方圆。我们学校根据上级的规定和本校的具体情况,制定了比较健全的规章制度:如《实验室管理守则》、《学生实验守则》、《实验室工作人员职责》、《实验室安全防护制度》等,进而做到使每项工作都有章可循,有据可查。除此以外,我们还对危险品的使用实行了“领用登记手续”,从而保证了对危险品的安全管理。由于各位实验员的同心协力,齐抓共管,保证了各项制度的顺利贯彻和实验室工作的正常开展。

三、科学管理仪器设备

仪器设备的规范管理是合理使用仪器的保证,为此我们做了以下的工作:

首先,我们根据建帐要求,设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐,并建立了橱卡,注明仪器的编号、名称、数量。平时对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号顺序进行登记入帐,且对消耗掉的物品及时记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实,并把报废报损的仪器遣‘报损单”,经领导批审后销帐,最后把核查的数目转入总帐、分类帐上,这样就能做到巾长物卡三统一了。

其次,在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的《中学理科教学仪器设备目录》进行分类保管。如物理仪器分为计量仪器、力学、热学、光学、声学等类;化学仪器分为仪器、玻璃器皿、药品类;生物仪器分为仪器类、模型类、标本类等。然后归类定橱,按照上轻下重、平直和悬挂原则,定层定位入橱存放。特别对于化学仪器中的易燃、易爆物,我们把其专门存放在了石窑内。

第三,合理保养各类仪器,努力延长仪器使用寿命。仪器的保养是实验室管理工作中不可缺少的一项,应以防为主,减少自然损耗,以延长仪器的使用寿命。我校的具体做法是:平时坚持在实验前检查所有要用仪器,不让仪器带‘病”上岗;实验过程中及时发现有问题的仪器并加以调换或妥善处理,保证实验顺利进行;实验结束后,便对所有仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器采取不同的方法进行保养:如对显微镜,在每个学期结束后,就集中清理擦抹其镜头,然后统一放置在干燥器内保养;对电学仪器就定时通电,保证线路畅通;对于金属制的仪器、工具注意防锈,特别是转动或滑动部位,每次用后都及时擦净并上油;对光学仪器做好防尘、防霉工作,特别是梅雨季节要勤查勤保养。我们还经常打开仪器室门窗和仪器橱窗,进行通风透气,并经常清理灰尘,确保仪器室干燥、整洁、卫生。由于我们平时加强了对仪器的维修和保养,使仪器常处于备用状态,进而保证了各类教学实验的正常进行。

四、有效使用仪器设备

管理好实验室,目的是能用好各类实验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益,首先在学期初,我们按照各学科各年级的教材内容或《教学大纲》的要求,拟定好本学期的演示实验和学生实验的实验教学计划,其中包括具体日期及各类用品和要求。然后实验室就根据任课教师的“实验通知单”及时为教师做好演示实验及学生分组实验的各项准备工作,并协助教师做好演示实验的预演或辅导学生进行实验。学生实验要求“四定”,即定桌、定位、定人、定仪器,以增强其责任感。

为了提高实验在教学中的地位,我们有时还把某些演示实验改为学生实验,教师边做边教,学生边学边做,如长度的测量、力的测量等实验,我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会,而且使学生能更牢固地掌握所学的知识。且有些简易的实验材料,如:牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等,我们都鼓励学生自己寻找,且鼓励学生用各种不同的材料和方法,设计能得到同样结论的实验。多给学生提供动手机会,从而使学生对概念的建立有更清晰的印象,同时又培养了学生的实验技能,提高了学生的学习兴趣。

多年来,我们学校在管理和使用实验仪器方面取得了一些经验和成绩。去年顺利地通过了苏州市中学实验室“合格实验室”的验收,今年还被评为“先进集体”的光荣称号。但我们没有满足于现状,因为我们看到这其中还存在着不少问题,特别是在新的形势下,实验手段如何逐步现代化,还需我们不断摸索,不断总结,使实验室的管理水平得到进一步的提高。

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管理人员个人年度工作总结 篇2

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是为大家准备的《年保洁员个人年终总结》,供您借鉴。

年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。

保洁只不过是酒店服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的X惯心理常态。

一、保洁标准化

在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

XX大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

二、创卫严要求

创建卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们酒店人好好学X。

2.上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。

三、团结讲正气

在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交XXX过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,XXX相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。

四、感慨与无奈

在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。

XX年,我在单位的正确领导下,在医院的大力支持下,在单位员工的共同努力下,本人带领全体员工圆满地完成了年的工作任务,现将工作情况向各位领导的同事们总结汇报如下:

一、基本情况

目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5)人,汉族(10)人,承担着社区楼(共6层),住院楼(共6层),平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,年,未发生安全事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺利。

二、主要工作

一是组织员工学X单位各项规章制度,了解医院各科室的工作情况,发现问题及时整改,并向单位领导和医院领导及时汇报整改工作情况,经常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的意见和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学X,努力与院方沟通协调,减少误解,贴近距离;

对院方提出的问题,及时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。

二是做好员工的说服,针对保洁人员流动性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一情况,我就及时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐心地给她们讲道理,定时召开保洁会议,员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过说服,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增强;

按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导及时审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资创造条件,使员工安心工作;提前招聘储备保洁员工,保洁人员流动性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴招聘小广告,即使在满员的情况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。

三是疏理调整保洁区域。

对医院保洁的每个工作岗位逐个分析,从保洁要求,保洁时间,劳动强度,医务人员对保洁的意见等方面进行了摸底调查,根据员工的身体状况和工作责任心,对少数人员的工作岗位进行了调整。向员工宣传单位和医院各项规章制度,提高员工的岗位职责意识。增强员工的纪律性,对员工高标准,严要求,加强督促检查,早出晚归配合医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查,及时发现问题并加以改进;抓好员工的仪容仪表,礼貌礼节,每月开展员工培训,员工大多是少数民族,文化人平低,知识少,无专业技能知识,语言勾通困难,为此,每月制定培训计划,有针对性的开展技能培训,提高员工职业知识和工作技能,树立“以患者为中心“的服务理念;提高员工服务意识,按要求向医院提供培训文字、图片培训资料;

四是开展员工的安全,员工遵守医院的安全制度,遵守安全纪律,不违规操作,不违规作业;

耐心员工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和医院方一道向员工培训防院感知识,和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和注意事项,避免发生人身伤害财产损失事件发生;提醒员工注意擦洗窗户等高空作业时的安全,避免发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后,玻璃面积多,保洁难度大,安全风险高,为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法,确保员工清洁危险区安全作业;

五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。

制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(奖励资金来源于罚款),考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工给予物质奖励,奖励先进,惩罚后进,激励员工队伍工作积极性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。

六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清楚,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,员工袋子省着用,抹布精心用,尽努力节约开支,降低保洁成本。

堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用情况每月进行统计分析,防止浪费和流失,努力节约成本,维护单位权益,实现利润化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双减少到20双标准发放,每月节约300双,垃圾袋由以往的每月两袋减少到每月一袋,年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算年为单位控制1000元开支。

三、存在的问题

今年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作提出更高标准:一是开展了无烟医院的创建工作,施工期间,电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平时,增加保洁员的劳动强度;二是创建文明单位,将对员工的保洁质量,服务态度,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。

年自己虽然取得了一些成绩,这与单位领导的关心支持分不开,与医院方的配合分不开,与全体员工的共同努力分不开,在今后的工作中,自己仍将不骄傲,不急躁,不辜负单位领导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改进管理方法,维护单位形象,提高保洁质量,维护单位利益,严肃工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满意,让医院满意,让员工满意。以上是我的半年工作总结,由于能力有限,难免有许多不妥之处,敬请单位领导和各位同仁批评指正。

虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学X生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。

第一、明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

我每天清晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

第二、持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。

自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

三、团结协作,让工作更上一层楼。

虽然自己是一名保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和小朋友生活时段冲突,让开时段。当小朋友偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些孩子因身体不舒服控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生。每当下雨天时,为了不耽误孩子锻炼身体的时间,一看到操场上有水迹,肯定先把水迹扫干净。这样孩子才能使孩子放心的去锻炼。

虽然自己取得了一定的成绩,得到了领导和老师们的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为孩子服务的宗旨在心,在今后的日子里做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。

管理人员个人年度工作总结 篇3

科研管理人员年终工作总结

一、引言

时光荏苒,转眼到了年底,回顾过去一年的工作,我作为科研管理人员,肩负着推动科研项目的进展和顺利完成的重任。在这一年中,我积极履行职责,努力推动团队合作,提高工作效率,下面我将详细总结一下过去一年的工作,分享经验和教训。

二、项目管理与协调

在今年的工作中,我主导了若干个科研项目,包括项目策划、协调、管理和推进。我深入了解项目需求,与团队成员密切合作,确保项目能够按时、高质量地完成。我制定了详细的项目计划和分工,严格监督进度,及时调整工作重点,以保证项目进展顺利。同时,我也注重团队间的协作与沟通,组织开展团队例会,加强项目间的信息交流,及时解决问题和难点,使得项目能够快速推进。

三、团队建设与合作

团队合作是科研项目成功的关键之一。在过去一年中,我注重团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。我将招聘录用方向与团队目标相匹配,确保每个成员具备相关专业知识和技能,并鼓励团队成员积极参与培训和学习,提高专业水平。另外,我积极支持研究生提升科研能力,组织定期的研讨会和讲座,促进知识共享和交流。通过团队间的密切协作和合作,我的团队在项目中发挥了重要作用,取得了显著的成果。

四、工作效率与质量

在科研项目中,高效率和高质量的工作是至关重要的。为了提高团队的工作效率,我引入了一些科学管理方法和工具,例如制定每日工作计划和周报制度,推动团队成员高效完成任务。同时,我注重项目的质量控制,建立了严格的质量检查机制,确保项目成果的准确性和可靠性。通过有效的时间管理和质量控制,我成功地将多个项目保质保量地完成,赢得了团队和合作伙伴的高度认可。

五、自我提升与反思

在工作过程中,我不断反思和总结,寻求自我提升的机会。我定期参加相关领域的培训和学习,不断学习新知识,提高自己的专业能力。我还注重与其他科研管理人员的交流与合作,参加行业会议和研讨会,借鉴他人的经验和做法,以提高自己的管理水平和领导能力。此外,我也积极参与团队的问卷调查和定期评估,了解团队的需求和问题,不断改进自己的管理方法和策略。

六、经验与教训

在过去一年的工作中,我积累了一些宝贵的经验和教训。首先,团队合作和沟通是推动项目进展和成功的关键。在项目中,我更加重视团队的协作和沟通,确保每个成员都清楚自己的任务和目标,这有助于有效地分工和任务调配。其次,高效率和高质量的工作需要良好的时间管理和质量控制。我在工作中十分注重时间管理,制定详细的计划和目标,并严格控制进度。

七、结语

总结一年的工作,我深感时间的飞逝和工作的重要性。在新的一年中,我将继续改进自己的工作方式和管理策略,提高团队的合作效果,并为科研项目的顺利推进努力奋斗。我相信,只要我们不断学习和反思,将经验转化为实践,就能够更好地推动科研项目的进展,为科技创新和社会发展做出更大的贡献。

管理人员个人年度工作总结 篇4

作为一名大三即将毕业学生,就要步入社会的我带着学X和好奇的心情去迎接第一天的实X,在这之前我是一点实践经验也没有。虽说只是实X,但生活的方式却已完全不同于学校里的生活,而是转变成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,这一天的生活便度过于这小小的办公室之中。我实X的公司叫亨达国际货运代理有限公司,在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是仓库文员。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文员工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学X中不曾接触过的方面,所以大家都很照顾我,无论在工作上还是在生活上。在工作上,如我遇到有不会的东西,请教他们,他们都很乐意的解析给我听和教我。

毕业实X是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是上海浦东的一个仓库,是一家外商合资企业,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在电脑旁。很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点X惯了,每天向我同一个办公室的女孩学X一些办公知识。刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的。现在在办公室,有闲的时候就会看一些ecxel表函数的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近大半年了,在这短短的时间里,曾有几次想过干完一个月不干了。也许我是刚开始工作,有时受不了主管给的“气”,自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么为什么别人能做到的事情,我们不能呢?只要我们够努力,别人能做到,我们也可以做得到,甚至可能会做得更好。因为,我们并不比任何人差!在工作中,一定不要失去信心,尽管我们的能力还很弱,但是,我们还可以做更多的事,所以,在争取一份工作机会的时候,要勇敢一点,给自己机会证明自己做得到。当然,如果结果并不如人意,也不要灰心。要知道,一个坏的结果,总比没有结果强。也许,我们需要的,还有时间。凡事要忍耐,不要意气用事,要让自己磨练得更加坚强。身在职场中,我们或许会遭遇到不公平的指责,会遭受排挤,会受委屈,会经历太多过去没有经历过的事情,这时候,我们更要冷静。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。在遭遇不公平现象的时候,只要不触及到原则问题,能忍则忍,不要冲动,更不要意气用事。如果这样的不公平是常久以来就存在的,就凭借我们的力量想要去改变,那是不太可能的。莽撞只会带来更大的麻烦。职场自有职场的规矩,新人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己培养成为坚强的人。以上是我在我的毕业实X中总结出来的心得体会。参加实X的几个月时间里,我收获得不仅仅是工作经验,还有许多的朋友和更多宝贵的人生财富。

管理人员个人年度工作总结 篇5

项目管理人员年终个人工作总结

一年又过去了,回顾这一年来自己的工作,感觉有成就也有不足之处。在这个快节奏、竞争激烈的社会里,作为一个项目管理人员,必须要反思不足,总结经验,不断完善自己,以更好地应对未来的工作挑战。

首先,我认为我的工作有所成就。今年我负责的项目,计划、执行、控制、收尾都进展得相当顺利。其中,我深受赞扬的是:在项目开展过程中,我通过一些创意方法实现了很多想法,比如利用社交媒体,与项目中的各方沟通和协调,还曾经提出许多建设性意见来解决因项目变动引起的问题。同时,我也将时间紧凑和质量保证的管理原则贯穿整个项目循环链,让项目最后得以按时交付,而且效果很棒。

但是,也有些不足之处。最明显的一个问题是,我通常是按照计划走的人,很容易忽略一些灵活性。这样的话虽然可能有助于保证进度,但最终结果可能并不是最优的。还有一个问题是,在项目阶段中我去了很多趟出差(很多时候是最后一天晚上时间紧急,显然,我的计划管理和风险控制方面需要进一步加强,比如在早些时候开始准备工作,及时掌握和协调信息,充分准备工作,避免临时性的出现质量和时间紧急问题。

对此,我认为我应该更加注重提高自己的灵活性。在管理计划时,不要想得过于严谨,而是多注意在适当的时候调整计划以适应变更。同时,我认为建议可以借鉴一些先进的技术和方法,以及其他行业活动。

其次,我还需进一步提高自己的沟通技能。在项目管理中,沟通是非常重要的一个环节,尤其是对于面对项目成员不熟悉,或矛盾多发、冲突就更需要准确、适当、有效地沟通与协调。在实际工作中,我发现自己有时会有些自我保护,无法和有意见不同的项目成员进行充分的沟通。这种情况显然不利于更好的项目开展。

因此,我计划增加在朝某些特定项目成员进行有目的的沟通,进一步提升自己的管理和组织能力。”

第三,我意识到自己在时间管理方面还有很多提高的空间。在项目管理中,特别需要高效率的管理人员,我要在规划和执行项目时,更合理地安排自己的时间,并且学习一些时间管理的技巧,比如反思自己的每天工作效率与效果,合理分配和优化时间,根据不同优先级与灵活调整时间计划以在更短的时间内获得更多的成果。这样不仅可以提高自己工作的效率,更好的实现项目计划目标,而且还能为自己留出更多时间进行自我学习和提高。

综上所述,我通过年终个人工作总结对自己在项目管理中的优缺点作了深入的分析,目标是尽快解决问题,进一步提高自己的管理和组织能力,以期在后续的工作中更好的创造管理经验和获得项目成功。我相信,只有不断反思,总结,才能不断提高自己,适应这个竞争激烈的社会!

管理人员个人年度工作总结 篇6

xx年,按照上级要求,在公司扁平化、直接化改革的推动下,该单位加强了对各基层银行的监督指导,车辆使用频率比以往有所提高。为保证车辆安全、准时,及时服务主业,该单位在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、巡检车辆,科学合理地安排车辆进城行驶,使车辆能够高效、高质量地运行。全年长途车辆达次,及时有效地保证了分行各部门工作的顺利开展。

1、虽然工作紧张,但我没有放松对司机的安全思想教育。在平时的工作中,我还注重与交通管理部门的沟通交流,随时与交通管理部门联系,利用业余时间组织司机定期进行各种安全教育和学习,提高大家的安全意识。年安全行驶里程达到万公里,各项驾驶任务保质保量完成,公司团队窗口部在全行评价中受到好评。

2、作为车队经理,我也是一名车手。我的.职责是按时接领导,安排各部门车辆。我一丝不苟地履行我的职责。我知道这一成就与司机们的辛勤工作密不可分。因此,我通常会主动与您交谈和沟通,为司机解决思想问题和工作中的问题和矛盾,让大家在开车时有一个良好的精神面貌,确保行车安全。为了让司机在辛苦工作一个月后尽快拿到应得的报酬,我在每个月底加班准备司机离岗统计报表,差价费的支付从未延迟。全年差异费为人民币xx元。

3、为了为公司节省每一分钱,我亲自到指定的企业进行沟通、协商,了解车辆保养、装修等费用,以便在公司成立时间短、各种资金紧张的情况下,更好地为公司节省每一分钱。如果备件允许,我将尽可能节省所有费用,避免各种浪费和重复费用。

经过近一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在不足。在新的一年里,在公司领导的正确领导和大力支持下,我将继续克服困难,继续保持和发扬良好作风,努力纠正存在的问题,努力把团队建设成为公司的一面旗帜。为了更快更好地适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,我制定了xx年度目标:

1、加强教育,转变观念,统一观念,更好地树立服务主营业务的信心和决心。

2、加强学习,提高车辆管理质量,充分发挥后勤保障的强大后盾作用。

3、做好基础管理,提高安全操作意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车辆管理制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识5、积极配合公司领导做好基层车辆恢复后的管理工作,做到平稳过渡,尽快投入使用。

以上是我的工作报告和过去一年的报告xx年的工作安排。

为使团队工作在新的一年取得更大成绩,提高团队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,将团队建设成为一支责任心强、工作努力、放心、对公司主营业务满意的车辆运营团队,我将再接再厉,不辜负公司领导的希望,为公司的发展做出微薄的贡献,请大家关注我,对本年度的工作提出宝贵的意见和建议。

管理人员个人年度工作总结 篇7

简单的回顾过去一年来的工作,我感受良多,作为一名中层管理人员,我时刻清醒着自己的头脑,保持一个好的心态,我也相信作为一名管理者让自己保持好的工作素养才能够称的上一名合格的管理着,在工作当中我也希望能够越走越远,做好自己的工作,管理好自己处理的事物,过去的一年已经结束了,面对的是即将到来的重要工作,为了有一个好的状态迎接,为了能够更加有经验的去落实好这些,我就过去得一年的来的工作总结一番。

作为一名中层管理者其实工作是非常艰巨的,我需要面对的是上级的严格指令,然后交待下级完成好,现在我能够非常清楚感受到这一点,不管是做什么事情我有清楚的认识到自己得本职所在,中层管理人员就是需要一个好的态度,现在我非常清楚自己需要做好哪些,有很多时候我认为在能力上面我必须继续加强,作为一个中间人,我也需要在各方面调节周转,工作除了问题我也是直接负责人,在过去一年来的工作当中,我认真落实好公司每一项工作,从来不会用什么理由去推脱,我认为既然自己做了这么一件事情就应该负责到底无论是做一件什么事情都有它的意义存在,更何况是工作,跟下级员工传达督促好工作是我职责。

我更加愿意在工作当中跟上下级处理好关系,有点时候工作能不能完成好,能不能做到优秀,这是非常关键的,我能够跟同事们处理好关系,虽然是一名管理人员,但是我从来不会把自己的看高了,融入到工作当中是一种幸事,这么一来也能够更好的去做好自己的本职工作,只有不断的在工作当中去接受一些好的事情,这么一来也能够去进一步促进关系,这是工作的一种方式,作为中层管理人员,虽然平时会有很多工作,或是上级交待的事情,或是下级员工遇到的问题,这些都要去处理好,我想了想我还是能够在今后的工作当中去做好这些的,未来的工作还有会有更多好的事情在等着我,我愿意去接受先进的工作理念。

回顾过去的一年,当然有不足之处,我认为自己的缺点还是不够自信,在一些工作上面容易犹豫,现在我回想起来还是会有一些问题的,在工作当中我也会一直本着一个循序慢进的态度去做好这些事情,有些时候工作就是一步步的去提高,找到自己问题所在,然后改正,我会努力的。

管理人员个人年度工作总结 篇8

一、工作情况

20xx年政府采购审批情况:全市实际采购规模达到17834.49万元,节约资金1534.29万元,资金节约率为8.6%。其中:按采购类别分,货物类采购金额为15476.79万元,节约资金1355.11万元,资金节约率为8.76%;服务类采购金额为2357.7万元,节约资金179.18万元,资金节约率为7.6%。按采购方式分,公开招投标采购额13726.33万元,询价采购额302.49万元,竞争性谈判采购额457.1万元,竞争性磋商采购额390.81万元,邀请招标采购额26.87万元,单位自行采购和定点采购额2930.89万元。政府采购的规范审批和监管,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了财政资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、主要做法

(一)抓质量,采购质量是政府采购工作的生命,是推动政府采购业务发展的重要基础。采购质量包括采购效率、产品质量、价格及售后服务等。要求代理机构在制作标书、制定评分标准等多方面,在符合采购需求的前提下,以质优价廉、服务优良者中标,确保采购质量。

(二)抓监管,推进阳光采购。一是进一步规范采购行为。加强对工作人员的监管,在建立健全政府采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上促进依法依规办事;加强对评标人员的监管,重大招标、谈判活动,—律在装有监视、监听系统室内现场完成,进一步规范了评标行为。对技术复杂、难度较大的评审活动,要求从省、州抽取专家,发挥专家更专业的优势,确保了招标、谈判结果的真实、公平、公正。

(三)全程法律监督。重大招标和竞争性谈判活动,邀请公证处部门对采购信息发布、专家评委抽取、供应商资格审查、投标文件送达、开标、评标过程、中标结果进行全程法律监督,确保采购程序及行为合法合规。

(四)进一步增强公开透明度。公开发布政府采购信息、中标公告、政策法规、运行规程、办事程序、商品信息等,并将评分方法和分值在招标文件中公开,确保供应商平等、便利、及时地获取各种信息。

(五)加强监督检查力度。每年定期配合科室对采购单位进行政府采购工作财务督导,帮助采购单位查找问题、纠正、发现问题,研究政府采购工作中应当改进的方向。尤其对举报的问题,做到举一例查处一例,做好回复工作。

(六)抓创新,创新采购理念,推进政府采购和谐发展。政府采购不是单纯的物品采购,是政府调控宏观运行的一种工具,具有保护环境、节约能源、扶持中小企业发展、促进地方经济发展的`政策功能。

三、存在的困难及问题

一是没有在年初预算中对政府采购资金予以体现,出现了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象,采购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。二是我们在工作上与资源交易中心联系不足,对进场交易流程、招标程序还不够规范,缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面的问题进行解答。尽管政府采购已进行了几年,目前还没有完全深入人心,还没有成为大家的自觉行动,执行政府采购法的社会环境还有待进一步改善。三是政府采购整体工作仍处于低位运行,表现在政府采购范围较窄,货物、服务和工程三类采购发展不平衡,政策功能和监督管理作用发挥不够。四是采购行为不规范。按照《政府采购法》和《新预算法》的要求,存在采购预算和计划编制难,采购资金管理不规范,部分单位不能严格按采购法规定的程序组织实施采购,虽然一再强调,仍然有先采购后备案的现象发生。

四、下步工作计划

由于科室人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致,有很多疏漏之处在今后的工作中来加以改进和完善,我们要一如既往做好本职工作,结合我市实际,探索适合我市工作的新方法,按照《政府采购法》要求,进一步加强政府采购监督管理工作。一是加强宣传,使各单位对政府采购有一个深入的了解和认识,以思想为源头,树立勤俭节约办事的意识,结合单位部门的工作实际,有计划的开展政府采购工作,实现采购的集约化,规模化,提高资金利用效率。二是认真执行政府采购预算和计划,严格采购计划执行管理,合理确定采购方式;凡条件允许的采购项目都纳入到政府采购中来;积极推广规模采购,阳光采购,降低采购成本,最大限度节减财政开支。三是规范采购行为,自觉接受监督,进一步完善相关制度,健全信息发布、供货商投诉机制。四是主动配合市交易中心,形成交易中心、市财政部门、采购单位、供货商的良性互动,加强对采购人、采购代理机构和参与采购供应商的监管,防止采购中的违规违法行为发生。五是加强与州财政局政府采购管理科业务咨询及我局内部相关科室的协调配合,使工作更加规范。

管理人员个人年度工作总结 篇9

一、20xx年摊铺工程及总工程量总结

20xx年度涉及摊铺工程:

1、三峡全通涂镀板公司

2、宜昌东站站前路(宜昌市城东大道延伸段市政工程)

3、宜昌东站路(宜昌市东站路市政工程)

4、夷陵路(宜昌市夷陵大道及北门外正街综合改造工程)

5、体育场路,胜利四路(体育场路,胜利四路上段,桃花岭综合改造工程)

6、城乡路(宜昌市城乡路市政工程)

7、双虹大道(夷陵区双虹大道市政工程)

8、东运路(宜昌东运路市政工程)

9、港窑路(宜昌市港窑路市政工程城东大道——东山二路)

10、武汉3条路(武汉市佛主岭二路、流芳一路、东园西路改造工程)

二、SMA沥青混凝土新型材料

SMA沥青混凝土材料具有高温抗车辙,低温抗裂,抗水损害,抗老化和抗滑等特点,是当前国际上公认的一种抗变形能力强,耐久性能较好的沥青面层混合料。我项目部在站前路工程中初次使用SMA沥青砼进行摊铺,对于摊铺过程中出现的现象进行了归纳,与AC型SBS改姓沥青进行对比后再次进行总结,改进施工方案中得出SMA沥青砼施工中注意事项如下:

1、摊铺机熨平板预热要达到100℃以上,不然会出现拉毛现象,不易修补。

2、料斗必须要清洗干净,接触沥青料得部位全部要刷油,以免出现离析、结块等现象。

3、料斗在每车卸完料后要收拢;因为SMA沥青料含油量大,降温快,且流动性差;长时间不收料斗会出现温度离析、骨料离析和油包等现象。

4、摊铺过程中必须缓慢(不超过3米/分钟)匀速连续,不随意变速和停顿;以免影响外观和平整度。

5、碾压要紧跟,速度均匀。先初压一遍后,检查路面外观有无油疤和油包现象;如有上述情况应及时进行挖除补料处理,处理完毕后再进行复压。

6、由于SMA沥青料含油量大,且加入纤维,粘度强,降温快,不易不料;在施工过程中应减少人摊铺。

7、摊铺完毕后交通开放时间不宜过早(开放时间不小于24小时)。

经过站前路及东站路匝道的实验数据,SMA沥青砼摩擦大,孔隙大,抗滑强,抗渗和AC型沥青砼差别不大。

三、水稳层装制木方模的摊铺新工艺

从东站路提出使用木方模进行水稳层的边高程进行控制和中缝的连接,到城乡路、双虹大道、港窑路等水稳层摊铺的效果,可以归纳到的优点:

1、边的高程控制更精密,因为碾压边的过程中,没有了推移现象的发生。

2、装制木方模可以保证水稳层边的碾压到边,不发生推移,提高水稳层边的平整度。

3、水稳层中缝装制木方模后,二次摊铺另外半幅时不用在对中缝进行挖边处理,节省人力节省时间。

4、装制木方模摊铺水稳层可以大大提高美观度,且能节约边不推移的水稳层料。

在进行装置模板的时需注意以下事项:

1、在装制模板的过程中高程控制需有测量数据的支持,严格根据数据进行装制,装制完毕后对人为或其他因素破坏的要进行修复。

2、在已装制好的模板后用钢钎加固模板两侧,以免碾压过程中因料的推力挤开模板。

3、摊铺机作业过程中,料必须打满至模板,没满的需人工补满,保证模板对边的成型。

四、胶轮压路机碾压成型数据效果比较

东站路沥青面层的摊铺使用胶轮压路机进行大胆的碾压尝试后,实验数据证明,对平整度的实验数据提高了一个台阶,数据显示成型后平整度多在0点几内,不使用胶轮碾压的平整度多在1、0左右。

东站路水稳层摊铺过程中使用胶轮压路机碾压,实验数据证明,压实度有大的提高,成型后平整度也有提高。

对于大胆尝试胶轮碾压的工艺,实验数据证明,对摊铺的质量是更进一步的提高。

五、抗裂贴的新型材料

抗裂贴是由沥青基的高分子聚合物、胎基、高强度织物(耐高温)复合而成。这种结构是将现在公路上防止裂缝几种措施的有机结合,是目前公路上抗裂防水的升级产品。

上涂层在铺设热沥青混合料时,高强度织物(耐高温)不会发生高温变形,高聚物热熔后从织物的缝隙中渗出,与其粘结非常好。下涂层有足够量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼,增强了与基面的粘结力,下涂层和胎基的稳定性确保了整个抗裂贴具有的抗裂防水要求。

高分子抗裂贴的作用机理:

(1)加筋作用。抗裂贴表面的高强度织物(耐高温)具有较大抗拉强度,可承受一定的裂缝处应力,将承受裂缝的全部拉应力,显然抗裂贴能起到加筋的作用,在此意义上说,它提高了路面结构层的抗拉强度。

(2)消能缓冲作用。抗裂贴是具有一定延伸性的材料,高聚物有较好的低温柔韧性,铺设在沥青路面层间,相当于设置了一弹性层,基层裂缝拉应力通过抗裂贴高聚物扩展到更宽范围,从而缓解裂缝处应力强度,有弹性的层间能起到吸收部分拉伸能量的作用。

(3)隔水防渗作用。抗裂贴高聚物能形成一个完整的隔水防渗层,可隔断路面水向路基渗透,从而保护基层的强度,使基层材料性质不至于进一步恶化。在摊铺前期工作中,洒完粘层油其破乳后,在混凝土板缝间或在裂缝处贴上抗裂贴,洒上细集料然后即可进行沥青混凝土的摊铺作业。

对于贴抗裂贴作业中的注意事项:

1、进行抗裂贴粘贴前,需将抗裂贴的下涂层的塑料保护膜去掉后,方可进行粘贴。

2、在地面温度较低,无法溶化抗裂贴下涂层的高聚物时,需采用喷火枪烘烤其高聚物溶化且没有凝固前贴上粘层油已破乳的裂缝处,最好采用卷起来边烤边滚动式粘贴,以免出现粘贴不牢现象。

3、抗裂贴粘贴需侧身观察抗裂贴边缘也底层没有连接好处用火枪二次烘烤且用脚将其压住粘贴至无缝为止。

4、抗裂贴贴好后,等要即将进行沥青混凝土摊铺前撕去抗裂贴上涂层的塑料保护膜,洒上细集料,以免料车或摊铺机在行走过程中将其粘起。

六、初次对9、06%的坡进行沥青摊铺施工

20xx年11月20日胜利四路沥青混凝土摊铺施工,专项专设的施工方案是一次对我项目部新的考验。拟定的施工方案:

1、增大旧砼面的摩擦系数,使之底层沥青混合料能更好的粘结防止推移:计划对此路段旧砼面进行了铣刨。

2、考虑0+400~0+587段9、06%大纵坡过大因素,摊铺机的动力及压路机的碾压方式对摊铺效果都会产生较大影响。我项目部就以上两点问题拟定如下方案:

(1)摊铺机的动力因素

由于摊铺机最大理论工作坡度为7、8%,我项目部从未对有如此大纵坡的道路进行过从下向上的沥青摊铺作业,所以进行了系统的摊铺机动力及小型沥青运输车的装载试验,确立了最佳装料吨位,保证了摊铺机爬坡动力进行摊铺作业的连续性。

(2)压路机的碾压方式

由于此段纵坡大,压路机向下坡方向行进时可能对已摊铺并碾压完的沥青料产生较大的向下推力,从而产生雍包、开裂等缺陷。经过碾压试验后发现,上坡带震,下坡不带震进行了多次碾压,未见大幅推移现象。

最终进行了对胜利四路沥青砼的摊铺作业,克服了9、06%的大纵坡,也避免了碾压对其沥青路面造成的损害,完成了一项我项目部破记录的施工作业。

管理人员个人年度工作总结 篇10

本人于20__年11月07号进入__公司这个大家庭,回想这 ? 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3) 在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,

4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的`物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘,

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

20__年以来,我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下,按照“抓基层、打基础,抓落实、求发展”的工作思路,紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局,加强组织协调,认真贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署,制定20__年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作计划并积极开展实施,各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下,敬请查阅。

将应急管理和安全生产工作总结结合起来,确保文化市场、安全播出、安全生产无事故。一是领导重视到位。我局领导认真领会落实应急管理的有关文件精神,专门组织召开会议,安排部署文广新系统应急管理工作,成立了由局领导班子成员担任组长及副组长,局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室,及时处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事件,为各项应急工作的深入开展提供组织保障。

年初,我局修订了《__市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事件的应急预案》,进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等,在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。

按照立足现实、细化职责、重在落实的方针,建立起各县(市、区)文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制,进一步强化组织领导,明确工作责任,保证全面工作有人管,具体工作有人抓,形成各级联动,层层负责,职责明确,责任到人的良好局面。已全面完成与文化市场经营单位签订《守法经营责任书》和《安全生产责任书》,落实安全生产应急管理责任制。

按照“横向到边,纵向到底”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订。

一是对现有预案进行认真梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际,进一步梳理现有的应急安全预案,深化“一案三制”建设,努力推进“一网五库”建设,并要求各县(市、区)、市直属事业单位和文化企业经营单位建立相应的组织,完善应急措施,并要有专项经费、专用设施、设备,有专人负责。

二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中,围绕文化市场、广播电视播出等突发事件的特点,认真研究各类突发事件的发生和发展规律,注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性,推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力,快捷迅速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、广播电视台(站)的具体任务和责任。各县(市、区)文广新局、市局直属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作,进一步形成起以市局为中心“点”,延伸“线”至各县(市、区)文广新局,“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。

把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。

一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上,落实应急管理办公室人员专职负责,全市各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充实应急救援队伍,落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力量,逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前,全市文化广电新闻出版系统有应急人员有500多人,覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞娱乐场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。

二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中,作为一项经常性的工作来抓,常年不懈。组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参加文化系统突发公共事件应急管理专业必修课培训。按照全省文化系统应急管理培训的具体内容组织集中学习,学习内容包括:突发公共事件应急处理基础;文化系统突发公共事件应急处理概述;大型文化活动突发公共事件、文化场馆日常活动突发公共事件、自然灾害和事故灾难引发的文化系统突发公共事件、公共卫生和社会安全事件引发的文化系统突发公共事件等四种类型的文化系统突发公共事件预防与处理;突发公共事件应急处理能力的培养;案例分析。

其中主要知识包括文化系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感,增强忧患意识、正确掌握文化系统突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外,我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学习,提高应急管理水平。

我局根据__市人民政府应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图,结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定:突发事件发生时,县(市、区)及以上文化行政部门应及时向当地县(市、区)人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告,并及时反馈后续处置情况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后,应立即向市政府应急指挥中心报告,并及时上报省文化厅。

市局及各县(市、区)文广新局应建立公共场所和文化活动突发事件专项救援物资储备制度,储备足够的突发事件应急物资,定期进行公共文化场所和文化活动突发事件模拟综合演练,提高应急体系协同作战的快速反应能力。突发事件发生的文化行政部门应协助开展突发事件伤亡群众的医疗救治和善后处理,协助处理好突发事件的经济补偿、协助组织对突发事件的社会救助和灾后重建工作。事件处理结束后,市文广新局及时起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年,全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事件。

存在问题:

一是实战经验不足。虽然机构已经建立起来,人员队伍也已经落实,但是组织演练还没有真正形成机制,只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法,没有现场经验。

二是经费严重不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰,用于公共安全的投入就更为不足,造成安全设施简陋,应急技术装备水平低,应急物资储备不够。

三是安全隐患较多。从多次安全检查的情况看,全市的歌舞娱乐场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍然存在安全隐患,广播电视的安全播出也仍然存在少量违规现象,个别图书馆、博物馆、文化馆(站)等文化单位安全防范措施还没有建立好完善好,特别是乡镇一级的文化站,安全隐患较大。

下阶段的工作主要按照20__年的工作计划,按照市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破,加强管理和巡查,实现我局应急管理工作“无急可应,有急能应”的目标。

管理人员个人年度工作总结 篇11

停车场管理人员年终工作总结

一、工作概述

在停车场管理人员的职责之中,主要负责管理和维护停车场的日常工作。经过一年的努力工作,我们的停车场管理人员们成功地完成了一系列任务,这个冬天特别的丰收。

二、进一步改善停车场服务

为使停车场提供更好的服务,我们采用被动的方法,每天对停车场进行巡视,确保所有车位能够顺利的运作,并做到车辆顺畅进出。我们还对停车场的设施进行了更新升级,为用户提供更加优质的服务,这些投入都得到了客户的高度评价。

三、建立完善的管理制度

为确保停车场管理的流程有效高效,我们逐渐建立了一套文件规范文件和内部管理制度。从进入到出站,都有一套完整的管理计划,确保停车场的各项管理工作得到了精细部署,管理计划依据停车场所处区域的房价,时间和剩余的车位来进行优化。

四、设施更新,推广便捷缴费

考虑客户缴费不便,我们推出了手机APP和微信支付,使车主能够更加便捷地缴纳停车费。我们还设立了自助缴费机、退费机和查询机,出入口处还配备了大屏幕LED显示屏,方便车主随时了解车库的相关信息。

五、完善人员培训和考核机制

为了提高员工的职业素养,我们组织了一些职业培训,包括优质服务培训以及怎么管理一个停车场等课程。除此之外,我们还对停车场的管理制度进行了完善,以确保停车场的管理能力和交通顺畅度达到最优状态,并且我们也建立了一套成熟的考核机制,以促进员工积极向上,上进。

综合以上,停车场管理人员的一年工作经验有所总结,技能和能力更加开阔和完善。他们也将在下一次目标定位中再接再厉,为停车场贡献更大的价值。

管理人员个人年度工作总结 篇12

本人思想上积极要求进步,做为一名党员,能认真学习重要思想,能从思想和行动上与党中央保持高度一致。作为一名档案管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。

本人深知档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高三级甲等妇幼保健院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,充分体现了医院的基础管理水平,与三级医院管理、文明单位建设、医疗保健事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握档案管理和相关法律法规的知识。多年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同志们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,院综合档案室通过市档案局、卫生局评审,达到市一级标准和省级标准。之后,本人并没感到满足,继续严格按照标准进行档案管理,规范档案管理制度,完善基础设施,加强业务建设。20_年被评为全市档案工作先进集体称号。为确保档案管理工作的内涵质量。不断提高档案管理水平,本人积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训,经常下科室对兼职档案管理人员进行业务指导,组织档案管理人员外出参观学习,积极撰写档案管理论文,不断提高自身素质。科室、部门档案移交时,严格把关。按照有关标准对每年上交归档的档案认真逐一检查,凡档案不符合要求的科室,均要求兼职档案人员一起随档入库负责达标。建立新的案卷目录和统计台帐,以科学的原则和方法对档案进行收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用。

本人能重视档案的开发和利用,不仅组织编印《历史沿革》、《大事记》、《档案利用效果汇编》、《统计资料汇编》、《医疗统计分析汇编》等系列资料汇编,还向医院及上级主管部门提供各种信息近千期,为医院管理(制定规划计划、工作总结、实施措施等)、决策制定(进行妇幼保健机构重组、创建三级甲等妇幼保健院、创建南京医科大学附属医院等)、工作质量评价、保健、医疗、护理、教学、科研、论文撰写等提供了大量信息资料。并配合重点专科检查、学科带头人选拔、科研课题确立完成、经济责任审计前期自查、本院财务部门债权债务检查等提供了相应的档案资料。科学规范的档案管理、健全完整的档案资料,内涵丰富的档案资源,受到了全院各个部门的一致好评。20_年医院综合档案室被省档案局评为档案

利用效益优秀单位。

本人能认真学习省档案局《归档文件整理操作必读》一书,根据市主管局的要求,并结合本院实际,拟定相应措施,逐渐实施。

能充分认识到档案管理工作的重要性,认真做好档案工作为医疗、保健、教学、科研、管理等各项工作服务,科学管理档案,进一步开发利用档案,发挥档案的最大效能,使之为医院的建设和发展做出贡献。20_年度本人被评为南京卫生系统档案工作先进个人。

本人不仅爱岗敬业,扎实做好本职工作,而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时,能较好地树立为领导和业务部门主动服务的思想,随叫随到,热情周到,不计得失,尽心尽力,努力做好各项工作。平时,尊重领导,团结同志,好学上进,待人诚恳,自觉守纪,受到领导和同志们的一致好评。

二〇一四年初,我被任命为___市场管理处副主任,负责___商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记_户,办理个体工商户年检手续_户,办理私营企业年检手续_户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费__元,完成计划的_%,维管费_元,完成计划的_%,个私协会员费_元,完成计划的_%,为下岗职工办理营业执照_个,按下岗再就业优惠政策减免管理费_元。做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件6起,累计罚款_元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉97起,成功调节95起,消费者满意率达到98%,为消费

者挽回经济损失约6.5万元,收到感谢信6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款_元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

回顾过去一年的工作,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于分局党组的正确领导,得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

管理人员个人年度工作总结优选10篇


笔者今天给大家带来一篇关于“管理人员个人年度工作总结”的文章,通过分享一些文档处理技能,帮助我们更好地利用现有的文化资源。范文常常在我们遇到困难时起到及时帮助的作用,同时也为我们提供了深入感受语言美感的机会。那么,对于一篇范文,我们应该如何开始写作呢?

管理人员个人年度工作总结 篇1

项目管理人员年终个人工作总结

一年又过去了,回顾这一年来自己的工作,感觉有成就也有不足之处。在这个快节奏、竞争激烈的社会里,作为一个项目管理人员,必须要反思不足,总结经验,不断完善自己,以更好地应对未来的工作挑战。

首先,我认为我的工作有所成就。今年我负责的项目,计划、执行、控制、收尾都进展得相当顺利。其中,我深受赞扬的是:在项目开展过程中,我通过一些创意方法实现了很多想法,比如利用社交媒体,与项目中的各方沟通和协调,还曾经提出许多建设性意见来解决因项目变动引起的问题。同时,我也将时间紧凑和质量保证的管理原则贯穿整个项目循环链,让项目最后得以按时交付,而且效果很棒。

但是,也有些不足之处。最明显的一个问题是,我通常是按照计划走的人,很容易忽略一些灵活性。这样的话虽然可能有助于保证进度,但最终结果可能并不是最优的。还有一个问题是,在项目阶段中我去了很多趟出差(很多时候是最后一天晚上时间紧急,显然,我的计划管理和风险控制方面需要进一步加强,比如在早些时候开始准备工作,及时掌握和协调信息,充分准备工作,避免临时性的出现质量和时间紧急问题。

对此,我认为我应该更加注重提高自己的灵活性。在管理计划时,不要想得过于严谨,而是多注意在适当的时候调整计划以适应变更。同时,我认为建议可以借鉴一些先进的技术和方法,以及其他行业活动。

其次,我还需进一步提高自己的沟通技能。在项目管理中,沟通是非常重要的一个环节,尤其是对于面对项目成员不熟悉,或矛盾多发、冲突就更需要准确、适当、有效地沟通与协调。在实际工作中,我发现自己有时会有些自我保护,无法和有意见不同的项目成员进行充分的沟通。这种情况显然不利于更好的项目开展。

因此,我计划增加在朝某些特定项目成员进行有目的的沟通,进一步提升自己的管理和组织能力。”

第三,我意识到自己在时间管理方面还有很多提高的空间。在项目管理中,特别需要高效率的管理人员,我要在规划和执行项目时,更合理地安排自己的时间,并且学习一些时间管理的技巧,比如反思自己的每天工作效率与效果,合理分配和优化时间,根据不同优先级与灵活调整时间计划以在更短的时间内获得更多的成果。这样不仅可以提高自己工作的效率,更好的实现项目计划目标,而且还能为自己留出更多时间进行自我学习和提高。

综上所述,我通过年终个人工作总结对自己在项目管理中的优缺点作了深入的分析,目标是尽快解决问题,进一步提高自己的管理和组织能力,以期在后续的工作中更好的创造管理经验和获得项目成功。我相信,只有不断反思,总结,才能不断提高自己,适应这个竞争激烈的社会!

管理人员个人年度工作总结 篇2

转眼间,20xx年已经过去一半,现从以下几个方面将这近一年来在合肥地区的工作情况做一总结汇报。请各位家人指出我的不足,以便更好的改进。

一、质量控制

从开工开始,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了良好质量工程的总体势头。具体的实行方法主要体现在以下几个方面:

1、开工形象

开工交底,设计师、监理、项目经理以及施工队必须到场。现场交底时,设计师与项目经理要有良好的沟通,以确保项目的顺利进行。现场保护及形象工程项目经理必须无条件于三日内做到位,监理签字验收。严格要求项目经理在开工三日内认真、详细地填写主材上货时间表,并上交工程部,由材料助理督促设计师于一周内联系业主确定品牌,并与供货商联系确定测量和上货时间,从而更好地保证工地施工周期,降低工地延期率。

2、成本控制

项目建设的实质是提高效益、降低造价,如何提高效益、降低造价也是本部门的重要任务之一。及时地调整乙供材品牌让项目经理的利益最大化,从而让项目经理依赖公司生存,更好地便于工地的管理。

3、工期管理

工程进度是项目经理及其施工队的一个非常重要的考核指标。抓进度保工期就是抓资金,为此工程管理中不仅要求项目经理在开工前认真填写施工进度计划,并要求施工中每周按时上报进度情况,同时,安排监理去工地检查,对于工地的好坏,定期做出奖罚政策。

4、安全质量材料验收管理

安全和质量是同胞兄弟,没有安全就保证不了质量,同样没有质量更谈不上安全,为此制定了一系列的操作流程,并建立起以业主为监督,监理为监控,项目经理为主要负责,施工队为主要落实的一条线安全体系。例如材料进场时我们应该做到:

(1)严格按照公司与甲方签订的乙供材料单进材料,如因供货原因缺货须用同品质材料替代并征求客户认可签字。

(2)材料进场前项目经理须自检一次。

(3)材料进场:项目经理、工程部监理、客户三方参于验收。严禁使用客户未签字认可材料。

(4)工人在施工中发现材料不符合规格的禁止施工。监理有权通知停工或整改并拍照。

(5)交底监理验房:确认墙顶面是否空鼓。

(6)交底当日监理监督.橱柜商.大理石商到厂测量尺寸。

(7)墙体拆除,禁止承重墙拆除,禁止野蛮施工,垃圾袋装运到小区指定地点.

(8)墙体拆除后,瓦工进行找补.粉刷横平竖直,同时进行墙地砖测量.误差控制每种色号不超过5%。

(9)墙体水平标高线两条,统一1.3米开关.统一0.3米插座.

二、内外结合控制

1、外部协调

对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利展开有很大的关系,对此,我们采取了一系列措施保持了与材料商之间的纽带关系,从而保证了工程尽可能少受到外界的干扰。

2、内部管理

首先根据工作需要,对工程部的人员配置进行了及时的调整。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术能力,工程部组织全体人员及项目经理上工地现场参观学习。要求加强规范施工,提高工程部的管理水平。

三、宣传控制

对于客户的来源,公司不能仅仅依靠市场部和设计部,工程部作为公司的重要组成部分,自然也应当尽一份绵力。开工前的现场保护就起到了很好的宣传作用,不仅仅局限于此。工程部自制进户门地垫、电梯口地垫及展示牌,让往来的业主,出门便可以看到公司的宣传,加强公司在市民心中的影响力。对此,也颇有收获,工程部几次接到业主的电话来访,详细询问了公司的情况,并且主动要求看工地,与公司签订合同。因此,一个工程的好坏,不仅仅只局限于内部,我们要有大力度的宣传,才能有更大的收获。

四、下步的打算

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些工地的施工规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入的了解,慢慢培养监理起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。当一个合格的工程材料部总监需要学识与智慧相结合。在以后的工作中,我会继续努力,加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作与管理思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要共同合作才会成功!

管理人员个人年度工作总结 篇3

简单的回顾过去一年来的工作,我感受良多,作为一名中层管理人员,我时刻清醒着自己的头脑,保持一个好的心态,我也相信作为一名管理者让自己保持好的工作素养才能够称的上一名合格的管理着,在工作当中我也希望能够越走越远,做好自己的工作,管理好自己处理的事物,过去的一年已经结束了,面对的是即将到来的重要工作,为了有一个好的状态迎接,为了能够更加有经验的去落实好这些,我就过去得一年的来的工作总结一番。

作为一名中层管理者其实工作是非常艰巨的,我需要面对的是上级的严格指令,然后交待下级完成好,现在我能够非常清楚感受到这一点,不管是做什么事情我有清楚的认识到自己得本职所在,中层管理人员就是需要一个好的态度,现在我非常清楚自己需要做好哪些,有很多时候我认为在能力上面我必须继续加强,作为一个中间人,我也需要在各方面调节周转,工作除了问题我也是直接负责人,在过去一年来的工作当中,我认真落实好公司每一项工作,从来不会用什么理由去推脱,我认为既然自己做了这么一件事情就应该负责到底无论是做一件什么事情都有它的意义存在,更何况是工作,跟下级员工传达督促好工作是我职责。

我更加愿意在工作当中跟上下级处理好关系,有点时候工作能不能完成好,能不能做到优秀,这是非常关键的,我能够跟同事们处理好关系,虽然是一名管理人员,但是我从来不会把自己的看高了,融入到工作当中是一种幸事,这么一来也能够更好的去做好自己的本职工作,只有不断的在工作当中去接受一些好的事情,这么一来也能够去进一步促进关系,这是工作的一种方式,作为中层管理人员,虽然平时会有很多工作,或是上级交待的事情,或是下级员工遇到的问题,这些都要去处理好,我想了想我还是能够在今后的工作当中去做好这些的,未来的工作还有会有更多好的事情在等着我,我愿意去接受先进的工作理念。

回顾过去的一年,当然有不足之处,我认为自己的缺点还是不够自信,在一些工作上面容易犹豫,现在我回想起来还是会有一些问题的,在工作当中我也会一直本着一个循序慢进的态度去做好这些事情,有些时候工作就是一步步的去提高,找到自己问题所在,然后改正,我会努力的。

管理人员个人年度工作总结 篇4

管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。

在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。

一、管理他人先管理好自己

虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必须做到的,自己的任务自己做好,公司的规章制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平时的习惯在公司中不出现约束自己,这是一个集体必须要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。

二、了解部门成员的需求问题

在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠催促就可以的,我必须了解部门成员的真实情况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里拼命施压,这样只会让员工受不了压力离开,在工作中我一般都会与所有成员一起工作,通过与他们相处了解他们的情况,明白他们的一些具体要求,当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们,在他们需要帮助的时候给他们帮助,生活汇总遇到困难帮助开解,同事之间闹矛盾也需要调节,等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。

三、举行活动或者是聚餐

在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流,对于部门集体而言这不是一个好消息,因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感,想办法加强部门成员对部门的归属感,对公司的认同是一件紧迫的事情,我也一直努力着,在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动,或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情,我们部门不需要单干的人,而需要能够为集体贡献力量的人,在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。

20__年已经画上了句号,20__年也紧随而来为了能够在以后的工作中有更好的发展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务,相信在20__年我们部门能够取得好成绩。

管理人员个人年度工作总结 篇5

在管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位。

下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。

以下是我的几种解决问题的建议:

1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。

2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计,每大箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。

套袋和过塑也可根据管的数量来定价。退卷和打卷可根据花边的卷数来定价,割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。

管理人员个人年度工作总结 篇6

时光飞逝、岁月如梭。忙忙碌碌中,2017年又进入了尾声。车间在公司领导的大力支持下,认真贯彻“以人为本,用户至上,科学管理,持续改进”的公司质量方针,努力克服各种外围环境和不利因素的影响,车间全体员工齐心协力,较好的履行了上半年的相关工作。回首过去的一年,我们主要从以下几个方面的开展工作:

一、加强质量管理,提高质量意识

车间紧紧围绕“以人为本,用户至上,科学管理,持续改进”的公司质量方针,积极树立“制造者为质量第一责任人”的质量意识,加大管理力度,优化修订质量管理考核标准,每月对员工进行产品考核,细化责任,落实奖罚,通过考核,增强了员工的质量意识和责任心。在生产过程中,员工对于自己生产的产品必须进行“三检”并要有相应的记录,车间每月检查自检记录本并将其考核结果纳入质量考核中。车间不断完善质量记录,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足产品质量特性提供了客观依据,让产品质量管理形成良性循环。

为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,9月份开展了以“推动三个转变,建设质量强国”为主题的“质量月”活动。质量月期间主要通过开展质量培训、质量征文竞赛、质量宣传等活动形式来强化员工的自我质量意识以及我如何做好产品质量。通过本次质量月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的效果。各班组、各工序对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使车间的质量不断的上新台阶。

二、积极开展QC活动

全年共完成QC课题20个,课题涉及设备、质量、生产等多个领域,由此可见,QC活动不仅提高了生产效率,也节约了生产成本。从我做起,从小事做起,再小的力量也是一种支持,它都能为企业创造效益。

20__年是质量管理年,车间将进一步加大质量管理体系,优化质量考核标准,将进一步落实治理管理工作,严格落实责任制,继续通过开展各项工作排查质量隐患,做到防微杜渐、未雨绸缪,将一切质量问题扼杀在萌芽状态。

管理人员个人年度工作总结 篇7

xx年,按照上级要求,在公司扁平化、直接化改革的推动下,该单位加强了对各基层银行的监督指导,车辆使用频率比以往有所提高。为保证车辆安全、准时,及时服务主业,该单位在车辆有限、人员紧张的情况下,优先安排长途、巡检车辆,科学合理地安排车辆进城行驶,使车辆能够高效、高质量地运行。全年长途车辆达次,及时有效地保证了分行各部门工作的顺利开展。

1、虽然工作紧张,但我没有放松对司机的安全思想教育。在平时的工作中,我还注重与交通管理部门的沟通交流,随时与交通管理部门联系,利用业余时间组织司机定期进行各种安全教育和学习,提高大家的安全意识。年安全行驶里程达到万公里,各项驾驶任务保质保量完成,公司团队窗口部在全行评价中受到好评。

2、作为车队经理,我也是一名车手。我的.职责是按时接领导,安排各部门车辆。我一丝不苟地履行我的职责。我知道这一成就与司机们的辛勤工作密不可分。因此,我通常会主动与您交谈和沟通,为司机解决思想问题和工作中的问题和矛盾,让大家在开车时有一个良好的精神面貌,确保行车安全。为了让司机在辛苦工作一个月后尽快拿到应得的报酬,我在每个月底加班准备司机离岗统计报表,差价费的支付从未延迟。全年差异费为人民币xx元。

3、为了为公司节省每一分钱,我亲自到指定的企业进行沟通、协商,了解车辆保养、装修等费用,以便在公司成立时间短、各种资金紧张的情况下,更好地为公司节省每一分钱。如果备件允许,我将尽可能节省所有费用,避免各种浪费和重复费用。

经过近一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在不足。在新的一年里,在公司领导的正确领导和大力支持下,我将继续克服困难,继续保持和发扬良好作风,努力纠正存在的问题,努力把团队建设成为公司的一面旗帜。为了更快更好地适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,我制定了xx年度目标:

1、加强教育,转变观念,统一观念,更好地树立服务主营业务的信心和决心。

2、加强学习,提高车辆管理质量,充分发挥后勤保障的强大后盾作用。

3、做好基础管理,提高安全操作意识,加强驾驶员综合素质教育。

4、坚持和完善车辆管理制度,使工作更加规范化、制度化,用制度规范驾驶行为,增强服务意识5、积极配合公司领导做好基层车辆恢复后的管理工作,做到平稳过渡,尽快投入使用。

以上是我的工作报告和过去一年的报告xx年的工作安排。

为使团队工作在新的一年取得更大成绩,提高团队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,将团队建设成为一支责任心强、工作努力、放心、对公司主营业务满意的车辆运营团队,我将再接再厉,不辜负公司领导的希望,为公司的发展做出微薄的贡献,请大家关注我,对本年度的工作提出宝贵的意见和建议。

管理人员个人年度工作总结 篇8

时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下:

一、20xx年工作总结

从20xx年8月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多半年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。在20xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,勇于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处,没有坏处。心态是关键,20xx年,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展。

二、 20xx年的个人提升的计划

1) 对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解

2) 掌握对模具的设计

3) 抑或是在销售方面发展

由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。

三、20xx年希望的锻炼或工作机会

在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

四 结束语

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

x让我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些安全培训,员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里,公司领导给我的培训和引导:金鑫文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,金鑫公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

管理人员个人年度工作总结 篇9

作为一名大三即将毕业学生,就要步入社会的我带着学X和好奇的心情去迎接第一天的实X,在这之前我是一点实践经验也没有。虽说只是实X,但生活的方式却已完全不同于学校里的生活,而是转变成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,这一天的生活便度过于这小小的办公室之中。我实X的公司叫亨达国际货运代理有限公司,在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是仓库文员。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文员工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学X中不曾接触过的方面,所以大家都很照顾我,无论在工作上还是在生活上。在工作上,如我遇到有不会的东西,请教他们,他们都很乐意的解析给我听和教我。

毕业实X是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是上海浦东的一个仓库,是一家外商合资企业,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。只是每天都要守在电脑旁。很耗时间,第一天就因为坐了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点X惯了,每天向我同一个办公室的女孩学X一些办公知识。刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的。现在在办公室,有闲的时候就会看一些ecxel表函数的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。我现在上班近大半年了,在这短短的时间里,曾有几次想过干完一个月不干了。也许我是刚开始工作,有时受不了主管给的“气”,自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么为什么别人能做到的事情,我们不能呢?只要我们够努力,别人能做到,我们也可以做得到,甚至可能会做得更好。因为,我们并不比任何人差!在工作中,一定不要失去信心,尽管我们的能力还很弱,但是,我们还可以做更多的事,所以,在争取一份工作机会的时候,要勇敢一点,给自己机会证明自己做得到。当然,如果结果并不如人意,也不要灰心。要知道,一个坏的结果,总比没有结果强。也许,我们需要的,还有时间。凡事要忍耐,不要意气用事,要让自己磨练得更加坚强。身在职场中,我们或许会遭遇到不公平的指责,会遭受排挤,会受委屈,会经历太多过去没有经历过的事情,这时候,我们更要冷静。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。在遭遇不公平现象的时候,只要不触及到原则问题,能忍则忍,不要冲动,更不要意气用事。如果这样的不公平是常久以来就存在的,就凭借我们的力量想要去改变,那是不太可能的。莽撞只会带来更大的麻烦。职场自有职场的规矩,新人难免受委屈,受委屈不要紧,就当做是对自己的磨练,在这种磨练中,把自己培养成为坚强的人。以上是我在我的毕业实X中总结出来的心得体会。参加实X的几个月时间里,我收获得不仅仅是工作经验,还有许多的朋友和更多宝贵的人生财富。

管理人员个人年度工作总结 篇10

我于20__年6月从司家营铁矿借调到公司机关机动供应部设备科工作,现从事公司设备管理工作。半年来,在领导的支持和同事的指导帮助下,比较圆满地完成自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人今年下半年的工作情况总结如下。

一、加强政治学习,不断增强思想政治修养。

认真学习党的各项重要精神,并深入把握其精神实质,认真学习有关社会主义科学技术等新知识。不断提高自己的理论水平和综合素质,增强了从政治上和全局上观察、分析,处理问题的能力。坚决拥护中国共产党的领导,执行党的决定和决议,向党员同志看齐,在政治上,思想上,行动上始终_一致。通过学习知道了党和国家制定的矿产资源方面工作的路线、方针和政策。同时学会了用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中,不断提高自己。

二、在实践中学习,不断提高工作能力。

近半年来我在领导和同事的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色,努力为实现矿业公司做大做强的宏伟目标做好本职工作。

(一)努力学习业务知识,做好基础性工作。

初到工作岗位,我对机关设备管理工作所知甚少,虽然我是矿山机械专业,且有两年在基层车间工作的经历,但是对机关工作的流程,办法以及工作方式并不熟知了解。于是就先从简单的工作入手,做一些数据统计、草拟批文和信息、文件归档等工作,通过这些工作,我对设备科的职能和主要业务工作有了初步了解,形成了一定的感性认识,对做好本职工作有了初步的思路。

(二)端正工作态度,完成领导安排的工作。

在工作中我无时不刻的保持对工作的热情和严谨。我自身在工作中还存在着很多问题,每时每刻都要严格要求自己,考核自己,解决工作中存在的各种问题,不能因为工作中的一点点成绩而产生盲目乐观,不思进取的情绪。时时刻刻都要意识到自己的一言一行都代表着矿业公司,要做好自己的本职工作,端正自己的态度,增强责任和使命意识,加强对设备的管理,为矿业公司做大做强尽自己的一份力。在这几个月,根据领导的安排,我主要负责了各公司的特种设备的管理以及考核工作。公司各矿山现有大量的特种设备,都存在各方面的隐患,管理不到位,人员业务素质较低,设备缺乏保养等问题都呈现开来。根据领导的指示,我到下属各单位现场去考察各单位的特种设备设备管理工作,对每台相关设备都进行了详细的考察,并根据公司的相关规定拿出适合的管理办法。对不符合相关管理规定的各单位下发矿业特种设备责改指令书,要求其限期整改,并考核。在特种设备管理上,我还在领导的要求下建立了所有矿山特种设备的详细档案,更加了方便管理;完成了研山铁矿20/5T抓斗起重机备件零库存及外委维修保养承包项目的招标工作。此外,我还认真的完成了领导交办的其他工作,包括文件材料的撰写,数据的整理等工作。

(三)在实践中磨练,在现场服务中升华。

任何能力都是从实践中积累起来的,任何理论知识都是通过实践来检验的。能力的提高和知识的累积与理论和实践的结合是不可分割的。在这几个月中,我多次到现场观摩,深入各矿山进行现场服务工作。如上所说,不单单在特种设备管理工作中要经常深入各矿山进行特种设备考察工作,我还多次到现场履行公司设备科的职责,进行现场服务。不仅多次为研山铁矿生产做好现场服务,指导实施技能降耗工作的现场管理,还为涞源独山城矿区工艺改造及设备检修做好现场服务。在现场实践中我不仅满足了对工作的需要,与此同时自身还从实践中获取了经验,自己的工作能力也得到了升华。

三、不断加强学习,为明年工作做好铺垫。

20__年即将到来,在总结今年工作之时,更要理清明年工作的思路。针对明年工作的重点,要拿出合理的规划。明年是矿业公司继续增产增效,做大做强的一年,是实现十二五规划的关键一年,是落实即将召开的_会议精神,继往开来的一年。作为矿业公司机动部设备科的一员,我对自己明年大体工作方向作出了一定的规划:

1、继续加强节能降耗工作,提出有效可行的措施,保证节能降耗工作精细化、精准化、可控化。

2、随着ERP二期的全面上线,在设备管理信息化方面提出有效方案,降低设备管理中的人为因素,为精细化设备管理开拓新思路。

3、了解矿山设备的新发展方向,研究国外进口设备的详细信息,把握其重点,结合国产设备及其零备件,提出有效可行的措施,在保证生产的同时,降低生产成本,提高生产效率。

4、针对今年特种设备管理工作中的不足之处,拿出改善的办法,提出更全面的管理方案,保证各矿山特种设备安全运行。

随着河北钢铁矿业公司不断做大做强,每个矿业公司员工都更要加强学习充实自己,让自己的业务素质提高的速度能够跟上企业发展的速度,甚至走在前面。在十七届六_上特别提出了把文化推动建设放在经济社会发展全局的高度。为了保证自己的工作思路能够更好地落实,加强自身学习,深入钻研相关业务知识,进一步提高业务能力是十分必要的,一定要让自身具备无论企业发展速度如何也能在其中找到自己为企业贡献力量的位置,而不会在企业发展的浪潮中所淹没。在矿业公司不断发展中,设备管理工作也逐渐成为保证企业做大做强的重要支柱。随着设备越来越大,技术含量越来越高,自动化程度越来愈显著,进口先进设备所占比重越来越大,信息化全面管理越来越接近,这项工作日趋重要。进一步加强设备管理方面的学习,是每个设备管理人员的必修课,不仅详细的了解各种各样设备的相关技术资料,保证现有设备的正常运行,还要摸清设备发展的前进方向,提出更有效合理的措施适应发展的节奏,为矿业公司做大做强最大程度的尽自己的所能。

2025管理人员个人年度工作总结汇总十二篇


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管理人员个人年度工作总结【篇1】

一、费用指标控制的成绩

1、量化方面

年初制定的定额费用,实际使用率为80.17%。通过量化考核表反映,培训费控制最佳,实际使用率为26.46%,加班费次之,实际使用率为39.53%。

培训费的有效控制主要是通过降低员工外出培训的人次数,尽量安排少量人员外出培训,再回公司进行内部培训,或者是变外派学习为外聘内训,寻求最大程度的降低培训费用。加班费的有效控制主要是通过人员调配的优化组合实现,当个别岗位有闲置时,立即补充到其它岗位,实行轮休或者四班倒政策,尽量降低岗位员工的加班费。此外,在部门内部实行竞争上岗政策,有能力、有资格者担当适合能够胜任的工作,此举不仅提高了工作质量,得到良好效果,而且能够提高工作效率,从而从另种途径降低加班费。

2、非量化部分

(1)人员编制在工作量增加的情况下反而下降(运用IE技术),生产检验人员减少了3个。

(2)日常费用开支的调节与控制。譬如:易耗玻璃仪器等物料的限额领用;办公用品指定专人控制、管理等等。

(3)不断地提高检测技术人员的熟练性及准确度。按标准化要求进行操作规范,从要求按照最低标准溶液消耗量进行试验操作,到争取试验一次合格率达100%,有效地控制了试剂和药品的额外消耗。

二、费用控制方面,开展的工作及解决的主要问题

1、降低生产流程波动。通过在小包装线检工作中的经验积累,我们加强小包装标准容量的控制,满足国家标准要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶减少灌装3g左右。据不完全统计,20xx年通过控制标准容量为公司节约成本约144,000元。(1,500,000箱x4瓶x3克=18吨,每吨按8000元计算)

2、部门内人员的调整,检验工作按照生产流水线模式进行管理,设立管理关键控制点,减少低效的重复动作。

三、存在的问题和不足及需要的外部支持

1、问题:救火的事情时有发生,应增加预防成本,降低浪费。

2、希望获得公司支持,收集资料,建立质量成本管理机制,实施质量成本管理。

管理人员个人年度工作总结【篇2】

一、20xx年度主要工作目标及实现情况

1、建立部门知识管理平台,导入阶段包括硬件和软件2部分,向纵深方向发展。硬件包括建立部门内共享局域网;建立品质知识分类资料库。软件部分包括每年2次的全员检测技术培训,建立技术人员交流平台;引入质量工程师知识体系,带动人员整体职业素质的提高。外部加强与行业政府管理机构及专业协会的沟通,与国家粮食局标准质量处、省技术监督局、粮食行业协会、油脂学会等建立合作关系,及时了解国家法律法规的变化及行业动态发展,适时调整公司相关政策和标准化文件,拓展知识管理宽度。

在此基础上,优先建立标准化管理体系。

2、以ISO 9000为框架,不断深化质量管理体系功能,实现过程的增值。年内按照公司部署,通过了HACCP食品安全认证,扩展体系的范畴;不断强化在线控制功能,将监控前移,降低不合格损失的代价;运作流程参考B.P.R。思想规范化,并列入质量体系审核计划。

在质量管理部掌握的大量数据的基础上,不断深化,开发出月度质量报告,深入对质量管理的购销流程、生产流程、服务流程进行分析和比对,形成改善的基础。建立内部稽核机制,以S.O.P.为基础,不断提高检测的可靠性和精确度。

二、主要工作管理及采取的有效措施

1、质量管理职能不断扩展以及深化。为此,专门设立校准实验室和质量公共事务管理岗位。重点对检测设备和计量体系进行管理和维护,以及与政府部门和行业协会建立良好关系。

2、在部门内明确提出:质量管理部的产品是数据,增值部分是服务。加强对检测过程的管理和控制。

3、不断强化在线控制,减少实验室开支,将控制点前移。对部分重要原辅料提高产品质量规格,构建良性供应链。

4、现场管理采取6S模式,实行每周巡检,并公布成绩,作为员工日常考评指标之一。

5、非满负荷开工时采用四班倒,大大降低了全年此方面的费用支出。

6、建立品管部员工职业化教育体系。除了S.O.P.具体内容外,还给员工进行职业化培训,涵盖质量文化、能动管理、商务礼仪、时间管理、商务技能、客服技能等内容,籍此提高员工知识水平,拓展知识结构,激励员工的创造力。

7、对工作的改进和质量管理部分,工作方法上采用目标管理,设定时限、要求、资源和检查点,并在此过程中发掘锻炼人才。

8、设立专人管理书面及电子文件资料,不定期整理,定期建档立案,制定了一套标准化的文件管理规范。提供硬件及软件支持,员工可随时借阅、查询所需信息资料。知识管理配套措施逐步形成。

三、本期工作存在的问题和不足

1、公司内及部门内沟通不足,相关技能也需提高。

2、变革管理对各方面的利益考虑不周到,所以造成执行力弱。

3、部门管理做了很多宏观调整的工作,微观管理经验不足。

4、由于公司发展较快,质量体系文件需不断及时更新完善。

管理人员个人年度工作总结【篇3】

20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。在上级领导的关心和支持下,在各部门的帮助和配合下,在学校直属校长、领导的正确领导下,紧紧围绕我司“用心经营、用心做事、用心服务”的管理理念,以提供优质服务为重心,以用心为基础,积极开展了绩效治理、信息沟通等各方面的工作,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,抢抓机遇、圆满完成了各项工作任务。

20xx年,公司各职能部门和总务科共同主要完成了以下几个方面的工作:公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,以ISO9001:20xx质量治理体系为标准,抓好基础治理是根本所在。

行政办公室在协助经理室加强内部管理和学校直属校长、领导的指导下组织开展工作,配合学校做好每个学期接待学生工作、派发各科室报纸、督促跟进各个事项。同时,与学校做好日常的沟通,将每月的服务简报上交到学校领导处以待查阅,协调好各职能部门日常相关工作。另外,配合好公司财务部做好考勤工作。加强员工培训力度,切实努力提高公司服务意识和服务质量。

保安部工作主要加强“人防、技防、物防”体系建设每月定期对消防器材进行检查,将过期、失效的问题以及向学校汇报工作。每周四下午定期对保安队员进行相应的技能培训以及礼节礼貌的讲解工作。从20xx年8月份开始大门岗新增女保安设点试行工作,得到校领导的好评,工作到位,对于来访人员以及车辆出入做好相应的登记工作。同时配合学校做好信件收发、报纸分类工作。在每个节假日仍然坚守岗位,不怕吃苦,任劳任怨。对于现在学校进行一系列的基建工程项目中,协助学校做相应的监督工作,并且精通于岗位要点,本年度保安部没有发生任何事件,没有给公司造成任何损失,出色完成本年度的工作。

学校领导对管理处保洁绿化部20xx年度的工作给予了充分的肯定,得到了学校的肯定!参与了多次宿舍开荒工作,每次都能在一个星期之内处理上百间房间。在流感季节,仍坚持每天对校园区、宿舍、课室达三百五十间房间进行消毒工作,并且消毒药品对眼、鼻子都有较大伤害,但员工们继续消毒20天。同时,每周对值班室的被单清洗、投放老鼠药等工作。宿舍区下水道堵塞严重,但员工们不怕脏,坚持清洗沟渠。学校每次大型会议中,保洁人员加班加点保持校园区的卫生,尽心尽职地服务于学校。

一年来,在全体员工的共同努力和辛勤工作下,管理处在制度建设、内部治理、员工队伍建设、服务保障能力等各个方面都取得了长足的进步,20xx年我们将更紧密地团结在校园四周,按照学校的总体发展规划,通过全体员工的不懈努力,全面进步我们的各项服务工作,努力打造“精细化、个性化”的服务品牌,更好地完成学校赋予管理处的各项工作任务;同时开拓创新,积极探索公司的市场化运作之路,充分挖掘各种创收渠道,发奋图强,使各项工作更上一层楼。

管理人员个人年度工作总结【篇4】

一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的。

主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好。

有主次的先后及时的完成各项工作达到预期的效果保质保量的完成工作工作效率高同时在工作中学习了很多东西也锻炼了自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了工作的新局面为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策。

规章制度。

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为学院的发展做出更大更多的贡献。

忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,作为行政主管,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。

一、工作完成情况及取得的业绩。

顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

起草和修订了公司印章管理、档案管理和。

合同。

管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

二、取得的进步。

通过日常工作和与部门间的合作,了解的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、工作的反思。

也许是因为之前缺乏工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对相关知识了解得还不够,需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施。

继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

管理人员个人年度工作总结【篇5】

。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况作工作总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的.工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护,资料共享平台《宿舍管理人员的个人年终工作总结》()。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

管理人员个人年度工作总结【篇6】

今年以来,公园牢固树立科学发展观,立足本职,进一步优化公园环境提升窗口形象和服务水平。严格按照城市精细化管理标准要求,制定了《公园管理考核办法》,加大对园林绿化养护工作的监管督查力度,坚持每月对园区道路、绿地、乔灌木的养护管理情况进行全面检查,每季度进行综合评定。从检查情况来看,各公园都能严格按照城市精细化管理标准把各项工作做好做细,使公园的园林绿化管养水平得到了全面提升。现将20xx年“精细化管理”开展情况总结如下。

一、真抓实干,做好园区管理。

为使“精细化管理”工作落到实处,园林绿化处紧紧抓住园容园貌的工作重点,严格按照公园精细化管理的具体要求,在园容园貌的净化、美化上下功夫,深入落实精细化管养的各项养护标准。一是狠抓环境卫生,分片、分区域、清理排查卫生死角,责任到人,加大保洁力度,保证垃圾随产随清、不留空换挡,始终保持干净卫生的游园环境。二是加大绿地、乔灌木的养护力度,适时修剪、合理浇灌施肥,及时防治病虫害,保证绿化植物造型优美、状态良好。三是合理整合园内现有植物资源:①通过对园内的绿篱进行适当调整有效解决缺株断龍,改造绿篱200多米。②利用园内的麦冬和鸢尾等地被植物,积极

分栽改善黄土裸露问题,更新改造消灭黄土裸露3000多平方米。四是充分利用春季植树季节营造绿色景观,进一步优化公园生态环境,全园共新植乔木300余株,花灌木5000余株,绿篱植物120xx株。

二、严格按照精细管理要求,认真做好园林绿化的各项工作。

一是对春季新植树木认真做好养护工作,保证苗木成活和生长旺盛。二是做好园内园林植物的病虫害防治和监控工作,采用哒螨灵、氧化乐果、蚧杀灵、敌敌畏等药物在园区内进行病虫害防治,有效的遏制了病虫害的发生和蔓延。三是组织职工对园内草坪、绿篱、花坛进行修剪,共修剪草坪六次共18000平方,修剪园内花乔灌木20xx余棵,绿篱3000米。

三、存在问题。

1、园区道路两旁,缺株断带、人为毁坏等现象还不同程度存在,人员管护有不到位现象;修剪的枯枝清扫不及时,存在卫生死角;还有一些主干道绿篱病虫害有蔓延现象。

2、节假日游人较多时,园路、草坪内的卫生清扫不够及时,有及两侧清扫不到位的.现象。3、草坪有老化、斑秃、杂草较多现象;一些花灌木的修剪不合理,个别乔木病虫害没及时防治;百日红上介壳虫、白粉病防治效果不好。

今年以来,对公园内的养护管理情况进行了逐月检查评比,对检查时发现的问题进行了通报,各公园对存在的问题。

认真整改落实。在今后公园的园区管理工作中,我们一定要对照精细化管理标准,对存在问题进行全面整改,查漏补缺,加大管护力度,共同提升我市园林绿化整体水平

管理人员个人年度工作总结【篇7】

今年以来,在局党委的领导和兄弟科室的大力支持下,商贸服务管理科认真贯彻各项方针政策,强化商贸服务行业管理,各项工作进展顺利。现将本年工作完成情况简要汇报如下:

(一)精心组织企业参加各类展销会

充分利用各类展销会平台,引导企业开拓新市场,联合市会展办组织了20xx东营第xx届汽车暨汽车用品博览会,实现销售汽车1916辆,销售额突破2.5亿元。同时引导各县区积极参加各类国内展销活动,指导垦利县分别组织举办了“垦利?攀登汽车文化主题周活动”、“黄河口桃花节”等活动;指导广饶县组织举办了“第xx届中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会”、“中国·广饶第xx届汽车暨房地产展销会”等大型展会。

(二)加强餐饮、住宿业管理,稳步推进放心快餐工程

引导餐饮企业加强“地沟油”的整治,禁止“地沟油”上餐桌。广饶县印发了《关于开展地沟油整治和餐厨废弃物管理工作方案》,积极参加“地沟油”整治专项整治行动,号召餐饮企业坚决抵制“地沟油”,配合有关部门进行监督检查,有效保障了消费者的合法权益。积极落实东创城办〔20xx〕2号、东文明委〔20xx〕7号、8号文件关于创建文明城市的工作指示,组织我市餐饮、住宿企业积极做好创城工作。

放心快餐便民工程建设进展顺利。截止目前,主食加工配送中心已经启动。便民快餐中心门店已有4家试运营,其中东城2家、垦利2家。社区固定快餐亭已设置79个。其中接收东营区原有快餐亭53个,已完成8个亭更新和 8个较大亭现场改造,目前已试营业9个;垦利第一期26个快餐亭已全部试营业。已配备物流配送车6辆。目前资金投入达到1300万元,其中固定资产投资900万元。

(三)规范二手车市场秩序,加强汽车流通、汽车报废拆解管理

为全面落实东政办发〔20xx〕82号文件精神,积极稳妥、循序渐进地规范二手车经营活动,规范现有二手车交易市场经营者和经营主体,建立良好的二手车流通秩序,建立了由市商务、工商、公安、国税、地税五部门参与的联席会议制度,印发了《关于加强现有二手车交易市场经营者和经营主体管理规范的通知》(东商务字〔20xx〕65号),目前已经有两家市场、一家经销企业在省厅备案。

积极引导我市汽车流通业协会发挥协会职能,规范行业秩序,制定销售计划,组织各种大型展会等活动,为汽车经销商搭建平台,汽车市场保持了健康发展态势。预计上半年销售汽车3万辆,销售收入28亿元。全年回收、拆解报废汽车229辆,同比减少66.5%,回收拆解率100%。今年国家取消了汽车以旧换新政策,报废拆解同比有所下降。

(四)加强典当、拍卖行业监督管理工作

按时对典当、拍卖企业月报进行审核,对我市典当、拍卖企业经营情况进行了实地调研,加强行业监管力度。为两家新增典当企业办理了初审和上报工作,按省厅要求组织企业两次外出培训,于6月10日正式启用《典当行业监督管理信息系统》,统一使用新当票。企业经营情况呈现良好态势。上半年,我市16家典当企业累计办理典当业务636笔,典当总额4.2亿元,同比增加83.9%;余额1.64亿元,同比增加60.7%;实现利税477.12万元,同比增加129%。举办拍卖会40场次,成交额3.9亿元,同比减少25%;实现佣金收入667.68万元,同比增加78%。

管理人员个人年度工作总结【篇8】

一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

管理人员个人年度工作总结【篇9】

管理个人工作总结范文一:

不知不觉间,来到X县X有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的六个月,现将工作总结如下:

一、工作总结

在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变,让我一开始很不适应。但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、 在工作中主要存在的问题有:

1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作之余,我们公司还组织了自己的篮球队,这让我们在劳累的工作之后,有了一个放松、娱乐的平台。既让我们锻炼了自己的身体,也使我们增强了相互间的团队意识,这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中,这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。

四、工作教训

经过这半年的工作学习, 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

2. 缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高,对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

3. 缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中, 我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方, 一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的人才

五、工作计划

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。

管理个人工作总结范文二:

回首20xx年对于我来说是充满机遇与挑战的一年,伴随我的是感激与惭愧,责任与重托。

一、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务

20xx年1 -10月在岩土公司领导的统一领导下我与项目部成员一起努力工作,互助互敬,在保证正常抽水维护的前提下,对剩余工程做好收尾工作。同时积极与总包单位、业主单位协调努力做好工程款的回收工作。

20xx.11-20xx.12月在院举行的岗位竞聘中,感谢各位领导和同事的信任,使我有机会走上了一个新的工作岗位,这对我来说既是机遇也是挑战,既有责任也有重托。在新岗位工作的这2个月中我感触颇多,首先,新科室的领导对于我这位新来的同事给予了很多帮助与关怀,让我尽快的了解这个新的集体,新的同事。其次,我也在大家的帮助下和同事一起工作,从中也看到了我们的一线员工是如何的辛勤工作。这些种种经历都让我更深刻的意识到,要做好领导工作首先要设身处地的为职工着想,想职工之所想,急职工之所急,做好服务工作,让职工没有后顾之忧,这样职工才能心无旁骛的为院创造更多价值。

二、思想政治方面

认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,充分消化理解“十八大”的`新的指示要求,以新的标准更加严格的要求自己。

这一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,对于新岗位的业务知识掌握的也不够全面,工作方式也不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为职工信任、满意的管理人员。

管理人员个人年度工作总结【篇10】

20xx年已接近年终,xx车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情况总结如下:

一、主要完成的任务

1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,xx在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,心得体会智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

二、工作中的不足

1.班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

2.安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx班组。

一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的'基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

管理人员个人年度工作总结【篇11】

科研管理人员年终工作总结

一、引言

时光荏苒,转眼到了年底,回顾过去一年的工作,我作为科研管理人员,肩负着推动科研项目的进展和顺利完成的重任。在这一年中,我积极履行职责,努力推动团队合作,提高工作效率,下面我将详细总结一下过去一年的工作,分享经验和教训。

二、项目管理与协调

在今年的工作中,我主导了若干个科研项目,包括项目策划、协调、管理和推进。我深入了解项目需求,与团队成员密切合作,确保项目能够按时、高质量地完成。我制定了详细的项目计划和分工,严格监督进度,及时调整工作重点,以保证项目进展顺利。同时,我也注重团队间的协作与沟通,组织开展团队例会,加强项目间的信息交流,及时解决问题和难点,使得项目能够快速推进。

三、团队建设与合作

团队合作是科研项目成功的关键之一。在过去一年中,我注重团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。我将招聘录用方向与团队目标相匹配,确保每个成员具备相关专业知识和技能,并鼓励团队成员积极参与培训和学习,提高专业水平。另外,我积极支持研究生提升科研能力,组织定期的研讨会和讲座,促进知识共享和交流。通过团队间的密切协作和合作,我的团队在项目中发挥了重要作用,取得了显著的成果。

四、工作效率与质量

在科研项目中,高效率和高质量的工作是至关重要的。为了提高团队的工作效率,我引入了一些科学管理方法和工具,例如制定每日工作计划和周报制度,推动团队成员高效完成任务。同时,我注重项目的质量控制,建立了严格的质量检查机制,确保项目成果的准确性和可靠性。通过有效的时间管理和质量控制,我成功地将多个项目保质保量地完成,赢得了团队和合作伙伴的高度认可。

五、自我提升与反思

在工作过程中,我不断反思和总结,寻求自我提升的机会。我定期参加相关领域的培训和学习,不断学习新知识,提高自己的专业能力。我还注重与其他科研管理人员的交流与合作,参加行业会议和研讨会,借鉴他人的经验和做法,以提高自己的管理水平和领导能力。此外,我也积极参与团队的问卷调查和定期评估,了解团队的需求和问题,不断改进自己的管理方法和策略。

六、经验与教训

在过去一年的工作中,我积累了一些宝贵的经验和教训。首先,团队合作和沟通是推动项目进展和成功的关键。在项目中,我更加重视团队的协作和沟通,确保每个成员都清楚自己的任务和目标,这有助于有效地分工和任务调配。其次,高效率和高质量的工作需要良好的时间管理和质量控制。我在工作中十分注重时间管理,制定详细的计划和目标,并严格控制进度。

七、结语

总结一年的工作,我深感时间的飞逝和工作的重要性。在新的一年中,我将继续改进自己的工作方式和管理策略,提高团队的合作效果,并为科研项目的顺利推进努力奋斗。我相信,只要我们不断学习和反思,将经验转化为实践,就能够更好地推动科研项目的进展,为科技创新和社会发展做出更大的贡献。

管理人员个人年度工作总结【篇12】

管理人员个人半年总结

根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面:

一、好的方面:

1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定!

2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位

3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力!发挥岗位能动性!

二、存在的问题:

1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的`升华!认识缺乏!

2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力!

3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!

4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!

5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产!

下面是个人整改措施:

1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。放下架子,铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人!要有忧患意识,确保学习计划和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!

4、工作联系实际,多进行探讨交流,

对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!

管理人员的演讲稿热门


演讲者在演讲过程中,应该给予听众充足的时间来思考和提问。那么,如何撰写出一个更具创新的卓越主题演讲稿呢?我们经过精心编辑,为您整理了一份关于“管理人员的演讲稿”的相关内容,希望能为您提供一个合适的选择!

管理人员的演讲稿 篇1

各位同学、老师:

大家好!我是邵怡凌,现在由我来介绍我们四(3)班图书角的具体情况:

我们的图书有240本,根据西湖区教育局推荐的课外书目,部分由家委会集体采购,部分由我们班同学内部捐赠。

这些书,我们进行了分类:有古诗词、科学探秘、童话世界、悬疑推理、指导等等,并贴了标签以1-几,2-几,3-几等来归类,这样既方便我们借阅登记,也方便图书角的管理。课余同学们经常会凑在一起津津有味地阅读。此外,我们每天回家也还会进行近40分钟的时间阅读,我们还边看边摘录书里的好词好句,这些好词好句对我们的能力大有提高。基本上我们每周会进行一次,还会写写读后感,一些优秀的文章都上传到育子经验,或是打印成册,传阅。在这里要感谢相关的负责人,每天挤出他宝贵的课余时间来看阅我们所摘录的词句,每周进行一次点评,对做得好的`同学进行表扬,对做得不够好的同学进行提醒。

我们还以评选班级的阅读明星来激励大家多多阅读。高尔基说过:“书籍是人类进步的阶梯。”同学们,爱上书籍吧,它不仅会让你进步,而且还会让你体会到书中的世界是那么精彩!谢谢大家!

管理人员的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,来宾:

大家上午好! 很高兴能够拿到优秀管理者这项奖,也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。心中除了喜悦,更多的是感动。

这是我进入公司参加的第五个年会,记得第一年,才刚来公司两个月,我坐在台下,被公司强大的实力及和谐的团队氛围所吸引,决心要在这里实现自己的人生价值;第二年,坐在台下,想我什么时候才可以晋升为管理者;第三年,我被晋升为部门主管,向管理阶层迈进了一步;第四年,我终于被晋升为部门经理,我坐在台下,曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上。今天,终于真正的站在了台上,得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我,以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。

送走紧张忙碌的20xx年,迎来了任重道远的20xx年。回顾20xx年的工作,综合办认真贯彻公司的经营战略规划,在公司领导和各部门的支持配合下,振奋精神、团结拼搏、大胆创新,合理的进行了调整,在制定周、月、季、年工作目标时,先根据实际情况进行分析讨论,制定出详细、可行的工作计划并进行科学分工,明确责任,确保工作按质按量完成;认真梳理工作重点,准确把握工作节奏,稳步推进工作进程。为公司的科学决策,为兄弟部门的工作实践,提供了后援支撑和有力的后勤保证。这些工作成绩的取得,凝结着我部全体员工辛勤的付出,是全体员工团结协作、奋力拼搏取得的结果。同时就我个人而言,我觉得也收获了很多:

一是:看待事情、解决问题的心态趋于平和与谦逊;在工作与生活中承受压力的心理素质有所增加。

二是:通过对各项工作的组织实施以及对部门的管理,取得了一定的工作经验。

三是:通过公司相关培训及个人学习,管理知识和业务知识均有所更新。特别是管理方面,通过学习与实践相结合,较以往有了一些进步和提高,今后,将继续学习并勇于实践,从而形成更全面、更系统的管理理念,更好的把工作做好。

成绩来之不容易,归功于上级的正确决策和领导、张总的强力统帅和科学指挥、全体员工的辛勤工作和忘我创造。一直以来,自己始终清醒牢记,位置上去了并不代表能力提高了;有了上级和员工赋予的权力,就有了全心全意干好工作,认认真真做好服务的义务。按部就班的事情有章可循,是必须要做到位的,无现成经验可搬的事情,就要敢于思考,敢于创新,敢于突破。工作中,张总总是这样教导和帮助我,我也积极地保持乐观情绪和敢于挑战的精神状态,所以我收获了。

此外,今天我能获得这个荣誉,我想道一声感谢,感谢公司给了我一个充分展示自我的平台,使我能够尽情发挥;让我从一个 “外行“成长为一名中层管理者,在不断挖掘潜能中体现自身的价值,感谢张总孜孜不倦的教诲,让我看清前进的方向及做事的方法;感谢在工作中给予我无比信任和支持的领导和同事们!特别感谢团队每一分子的辛勤耕耘!压力和困难磨练的是坚强的意志,集体的温暖和融洽成就的是完美的信念,而维护这个荣誉更需要大家今后继续齐心协力,我们是一个年轻的团队,需要提升的空间都还很大。我们也将再接再厉,不辱使命,给公司交一份更加满意的答卷。

最后,请允许我送上一份祝福,祝福公司事业蒸蒸日上,祝福所有嘉宾及全体员工工作顺利,身体健康,谢谢!

管理人员的演讲稿 篇3

转眼间, 年度即将过去,回顾这一年来的工作,我们企管办在公司领导及各位同仁的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了我们的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,但是,也相对的存在一些不足,现将一年来的工作情况总结如下:

企管办是 直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通协调的枢纽,是推动部分工作朝着既定目标前进的一个动力。

在日常管理方面, 年度根据公司实际情况,本年度共起草、审核各类规章制度 余项,各类通知公告 余项。主要是针对公司工作令的流程、品质管理、现场管理等方面进行规范,使员工“有法可依”。 进一步完善了公司各方面的管理。

在人力资源管理方面,截止 年度 月,公司共新增员工 人,离职 人,在册人员为 人。

在公司的支持下, 年工资的结算比较准时,基本保证每月能发放一次工资,在很大程度上,让员工的工作积极性有了保证。对于三个车间的工时审核方面,比 年有很大进步,更加规范,在很大程度上补了漏洞,减少了损失,防止了部分不良行为的发生。

一年下来,有的时候,我们有的时候深感自身的业务能力不足,以至于不能很好的开展工作,所以,在接下来的 年度,总结本年度工作,我们企管办要努力做到:

第一,要加强学习,拓宽知识面。努力学习管理方法及技巧,多多向周围的同仁学习;

第二,学习处事“方圆”,加强企管办和各部门的沟通; 第三,改善本年度的存在的不足之处;

第四,注重本部门的团队管理,团结一致,认真工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进企管办对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

总结日期:

管理人员的演讲稿 篇4

大家都知道:解放思想,与时俱进,才能跟上时代发展的潮流,国家大计如此,餐饮中心的经营管理亦如此。

只有打破思维的“围城”,才能突出重围!

只有勇于实践新的思路,才能卓有成效!

今天我们再次回味董事长的教导,严格落实“细和扣”的精神,每一位管理人员,每一个班组长,都要细化到自己的本职工作中,通过数据体现出来,并且自己给自己定下处罚的意见,办公室要根据实际情况制定配套的奖励办法,让更多的人生活在和工作在“道德和约束”的阳光下,而在这个过程中管理人员要先行,以身作则,这也是培育团队执行力的关键所在。

业务范畴和一线经营管理的密切化,管理人员由粗线条的工作内容转向精细化管理,最大限度的服务一线员工,提高管理人员对餐厅的贡献能力,及时建立配套的激励体系,打造“人人都是经营的关联者,人人都是考核的受益者”的良好氛围。

库房管理由严格化和标准化,走向数字化,不要讲大话,长话,凡事都要落到数字上,因为有数字就会有核算,核算是经营管理的“血液”。

我想成本管理工作未来应该实现5个对接:

采购与厨师长的对接,厨师长与经理的对接,厨师长与库管的对接,库管与经理的的对接,会计与经理的对接,所有的对接工作都要有记录,很规范,有约束(互控)。

行政的统一,沟通的统一,反馈的统一,必须要通过召开管理例会来实现,只有“见面”才能得到很好的沟通和解决。

这是个多姿多彩的时代,这是属于年轻人的舞台,“创新和挑战,勤奋和努力”是展现我们自信和风采的必经之路,我们一定要珍惜机会,奉献未来!

管理人员的演讲稿 篇5

大家下午好!

在这激动人心的时刻,我代表公司中层管理人员发言,感到无上的光荣。事实上,今天的年终总结大会就是城投公司的一次盛大阅兵式 --- 既展示了大家的工作成果,也展望了充满机遇的未来。在这里,我要真诚地向各位尊敬的领导,向各位为公司勤勉耕耘的同事致以深深的敬意。

众所周知, 20xx 年,对于我们大家具有特别重要的意义,就像刚才王董所言是极不平凡而又多灾多难的一年。然而就在这一年,在大家的齐心协力、拼搏进取下,公司取得了斐然的成绩。作为公司的一名中层管理人员,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大同仁时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表所有获奖人员表露我们共同的心声:这份荣誉更多属于大家,属于公司许许多多默默工作的同事,没有集体的努力和智慧,哪来个人的进步和收获。所以我建议,所以获奖个人请向你周围的同事和战友表示诚挚的谢意,真诚的感谢他们!

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!态度是我们对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们一切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信,对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

管理人员的演讲稿 篇6

各位领导、内审员:

今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验。对于公司的“五标一体化”管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路。

一、对标准化管理工作开展情况的回顾

公司注重管理创新和制度创新,先后于20xx年、20xx年通过质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系认证。20xx年10月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完成“五标一体化”《管理手册》和《程序文件》的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化”管理。公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质量意识发生了根本的变化。首先是建立了以顾客为中心的经营意识,其次是不断强化以质量为根本的品牌意识,其三是逐步完善以加强基础管理为手段的过程控制意识,其四是努力提高以体系运行有效性为重点的持续改进意识。

二、公司内审员的管理工作

目前公司共62人取得内审员资格证书,20xx年公司聘任内审员共34人。管理体系的认证工作能够按照计划进度顺利开展,离不开我们内审员的辛勤工作和全体员工的支持与配合,

管理人员的演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委们:

下午好、公正、公平的竞聘舞台

我叫***今年**岁****毕业**学历小学一级教师**年7月参加工作先后任教于**从教**年间一直担任语文教学和班主任工作**年来在工作上我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学所带班级学生无论是成绩还是品行均得到领导、同事和家长的好评我自己也在20xx、20xx、20xx年三次被评为年度考核优秀

有人说世界上最大的敌人是自己今天站在这个舞台上是我鼓足勇气、鞭策自己的体现虽然至今我的工作经历非常平凡但绝不意味着我一直浑浑噩噩畏缩不前;

我的竞聘优势:

1.具有勤奋敬业的奉献精神

从教10多年来我始终以强烈的事业心和责任感爱岗敬业默默奉献虚心好学无论从事什么工作既不向上提交问题、矛盾也不在下胡发乱言和牢骚在工作中始终坚持“老老实实做人扎扎实实工作”的原则不浮夸、不抢功、不出风头脚踏实地地工作得到领导的认可和同事们的好评

2。**试验,改进教学方法,提高课堂效率,努力建设高效课堂,多次承担学校公开课任务,取得良好效果

三。从教起,我就一直在教学一线工作,在教育教学方面积累了一些实践经验和能力

竞聘成功后的打算:

如果我能成功竞争,我想我应该做以下工作:

一、踏踏实实地做好常规性的教学管理

、新一年的招生及编班工作、课程表的编排工作、教师考勤工作、

2、 有效开展校本教研活动

、听评课2、集体备课

3、 加强学习,努力提高和充实自己

、大事讲原则小事讲感情2、以工作为重不计较个人得失3、找准自己的位置到位不越位尽职不越权补台不拆台4、讲究工作方法增强协作精神多作反思和自我批评5、

谢谢大家

尊敬的各位评委、各位同事:

您好,今天再次感谢公司领导和评委们给我参加本次比赛的机会

一、首先向大家作自我个人工作简介

我叫**现年**(主持工作)20xx年3月加入中国人寿财险担任理赔主管至今我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人

二、对竞聘岗位的理解和认识

本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是:理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推进部门政策进程的组织者又是积极投入实际工作的参与者;既要具备独当一面的能力又要具备“洞察宏微”的观察能力

三、我的竞聘优势

截止13年12月**公司案件赔付率52.8%案件结案率92.12%金额结案率72.92%各项指标均名利全市前茅今天我本来不想参加竞聘的因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好

但是我自信:

三、任职后的工作设想

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局树立人才强企和大教育、大培训的观念以稳定队伍为基础以提高素质和能力为重点以重视绩效、强化激励为手段紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节

(一)今后工作的重点:

一。根据省公司下达的指标,对个责任人进行职责分工;

2。加强对各县索赔数据的集中管理和控制;

三。考虑到市区4s店较多,同级维修县城至丽水车辆较多,及时增加理赔人员;

四。增加与4s店、大修店的联系,为公司业务发展做出贡献;

(二)具体措施和做法:

1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件形成奖惩机制

2。对每各县的每个理赔指标,集中到中心分公司管理,及时提醒每个理赔员提出要根据每个指标加强工作等

3、4、五、对竞聘结果的态度

谢谢大家

公司管理个人工作总结


以下是由生日祝福语网为大家带来的“公司管理个人工作总结”,你最近写作时曾经去阅读过范文吗?掌握范文就等于掌握了写作的步骤。多阅读范文可以提升我们的写作技巧,请务必将此页保存下来并与身边的朋友分享!

公司管理个人工作总结 篇1

公司宿舍管理工作总结1

尊敬的院领导们,各位委员干部们:

新学年里,在两院合并的喜庆气氛中,我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下,在新学期里我们宿管会成立以来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作,在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习,给公寓学生做思想工作,得到院领导和生活辅导员的认可,现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

一、加强学习,提高自身素质修养

1、作为我们宿管会这一块,首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养,从自身行为做起,才能有资格去管理学生。

2、因为我们宿管会工作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作,我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦,宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题,也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态,有利于宿管会在今后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己,工作学习积极进取,倡导求实精神,不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误,不要为了受到影响就对工作的不积极性,要用实际情况地协调心理压力,做好个人思想问题。

二、踏实认真工作,积极努力创新

1、在工作中,难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人,受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作,有理可说,慢慢做好学生思想工作,这样我们的工作才能顺利进行。

事事有人干”,从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼。

3、注重实践工作,在工作中,我们公寓宿管会不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划。同时,我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进行工作交流,学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量,让大家拓展视野,增长才干,达到锻炼自己的目的,为以后工作做好准备

4、经过一个多月的辛苦工作,现在宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动,通过这样的活动,大大增强集体的凝聚力。

三、正视工作不足,努力迎头赶上

同时,在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足,主要是我们对一些问题的认识不够明确,经验不足。对外宣传,工作力度不够。遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法。

以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足,希望各位领导能及时的`提示与指导。

公司宿舍管理工作总结2

半年来,认真贯彻每星期的会议精神,防火安全的重点,处处严格要求自己,自觉坚守工作岗位,有事请假,从无旷工现象。对工作尽职尽责,落实到行动上每次查违章用电,漏水,空床位和查家具等,都是我和同学一起上楼去查,发现出物有问题及时报修,并且特别注意安全工作,通过查房发现陌生人或其它问题,自己处理不了的及时上报领导,绝不允许违规现象存在。

抓好勤工助学和劳动周学生的工作。首先开好会,分工明确,责任到人,检查到位,总结到位。在工作中,自己以身作则,亲自带领同学一起打扫卫生,发现死角及时处理,经常巡查,保持清洁,一定做到:团结、爱护、教育学生,把学生当做自己的亲人。

但是还有许多不足之处,主要是:

1、查房不十分到位,不细致,没有达到领导要求的一天三查方的要求。

2、对勤工助学同学和劳动周同学的要求还不十分到位,讲得多,检查少,总结少。

3、整个内务工作做得还不是尽善尽美,离领导的要求还有很大差距,今后仍需继续努力。

总之:自己有决心和信心,争取把6号楼办成宿管中心的团结和谐楼。

公司宿舍管理工作总结3

1、明确目标,让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向;学期开始的好习惯至关重要。

每一条河流都有自己的方向,我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标,寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向,就会三天两天的出问题,有时甚至会出大的问题,有了明确的目标,寄宿生在宿舍就会知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的较好,什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯,以后的坏习惯很难改掉。于是,在开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查,努力配合宿舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。

内务管理要求宣传到位,倡导“宿舍是我家”“ 我为人人,人人为我。”

两年不到的班主任工作经历中发现,对学生的一些具体细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的,还要利用其他一些可以利用的时间去宣传渗透,例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲,在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好,哪些地方还存在问题,具体的哪些事情落实到那些人头上等等;要求每位寄宿生以宿舍为家,宿舍内部一定要团结,晚自修后回宿舍后,决不把垃圾随地扔,以方便第二天的值日生,做到“ 我为人人,人人为我”;每周早上还利用一定的时间去抽查,提醒值日生该注意哪些问题;利用周末大扫除的机会,对符合要求的床位进行拍照,不符合要求的也进行拍照,利用下一节班会课展示,进而做到及时整改。

3、落实室长负责制,让室长管理和班主任管理相结合,对宿舍室长进行培训,实行室长责任制,充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律,还利用班会课进行投票,评出本班内部最差宿舍,把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。

4、充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格要求,在各方面起模范带头作用,以点带面,带动整个宿舍各方面的提高;如此能给学生提供自我教育,自我管理的重要机会,通过班级干部的自我管理和监督,达到学生自我管理和教育的目标。

5、积极与宿舍区生活管理员老师沟通,及时了解本班宿舍存在的问题,并积极配合宿舍管理员老师及时解决问题。进而加强宿舍管理。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查,能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象;同时通过深入到同学中,和同学谈心,及时发现宿舍内部问题,解决问题,了解学生的思想动向,防患于未然。

学校宿舍区生活管理员每周对学生宿舍进行不定期抽查,严格检查的结果,对表现差的宿舍进行曝光,并与评优相结合。同时,利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬。

总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍的安排,我班采取了以上几点做法,在室长学生干部、,宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩,上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍,这份成绩我班全体师生为之感到骄傲。 在今后的工作中,作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍,逐渐学会宿舍管理科学化。进而把自己的工作做得更好。

公司管理个人工作总结 篇2

(一)强力推进公园改造建设。全市续建新建水体岸线、南北湖连通和附属设施建设,栽植乔木灌木95万株,占地600亩的北湖区基本建成并蓄水。三国遗址公园新增2万平方米精品绿 地,其中占地10亩共51个品种1.1万株牡丹的万福牡丹园是华东地区最大的牡丹园,金虎台土建工程已全面竣工。实施了逍遥津公园扩绿工程,拆除了局原办 公楼和公园门面房,新增精品绿化17500平方米。

基本建成大蜀山森林公园。截至目前,共有社会单位市民个人大蜀山索道拆除后复绿建设及杏花公园、环城公园绿化恢复,省博物馆XX平方米拆迁复绿 工程和格力合肥工业园区绿化等突击性任务。

(二)高标准实施道路绿化。完成长江中路、亳州路、清溪东路等施工理念,有效 地增加了绿量,受到了市民的欢迎。完成黄山路、合作化路、铜陵路、马鞍山路等开发区及市直有关部门对辖区植物长势不好、绿量较孝人为破坏较为严重的徽州大道、黄山路、临泉西路等市政府补助的绿化新模式,有效地 提高了道路绿化水平,对今后的绿化建设和养护具有重要的指导意义。

(三)加快城市河道等绿化廊道建设。四里河全长板桥河 绿化工程已于去年底开工建设,今年全面完成。完成政务区环城河道、滨湖新区塘西河河道游园和长廊绿化长丰县完成外环森林生态长廊一期工 程建设,实施生态林带造林产业林带4500多亩,共栽植各类苗木48万多株。

(四)有效扩大社会绿化总量。四区、三个开发区、政务区、滨湖新区实施了一批重点绿化工程,共计新建绿地9690亩,累计投入4.73亿元,栽植乔木99.12万株。

(五)狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进园林绿化养护招投标,建立考核督查机制,努力提高养管水平。一是在完成桐城路、长丰路、合瓦 路、环城公园琥珀潭、黑池坝景区养护招标的基础上,对新建未移交的第一批施肥、补植等季评、年兑现,努力提高养护管理水平。四是积 极探索绿化养护新模式,对徽州大道实行绿化养护和卫生保洁管理一体化试点。

文明创建工作卓有成效。局管绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治,成效较好。 成功举办了第十一届中国梅花腊梅展和第八届中国赏石展,受到了中国风景园林学会的嘉奖,扩大了合肥在全国的影响。认真落实“一岗双责”,加大了园林绿化宣 传力度,去年在人民日报、新华社、《今日民航》杂志等国家级报刊发布宣传我市园林绿化文章10多篇,受到市领导的表扬。

(六)加强依法行政和行业管理。依据《行政许可法》和效能革命要求,推行首席代表制和服务对象事后评价制,积极服务社会单位,特别是及时受理大建 设单位和企业申请绿化变更许可。调整园林局职能定位,逐步由过去直接植树绿化向制定标准规范转变,由管理服务局属《道路绿化土壤监管实施办法》和《土壤检测标准》。对全市绿化质量差、不履行合同的企业给予处罚。开展合肥市花园单位、“广玉兰杯”优质工程等“评先创优” 活动。

(七)强化园林绿化科研工作。开展城市道路绿化树种研究,确定悬铃木、香樟等银杏等行道树选用、蜀山森林公园建设规划、三国遗址公园金虎台内部陈列等开展了多项研讨活动。在节约型园林绿化方 面进行了积极探索。

(八)积极推进园林改革。抓好第一批生产经营性事业单位改制收尾,雕塑院划入城改,整体注销,已完成职工身份置换和新体组建;园林规划设计院已 收回事业编制,退休人员已交社保;园建公司正在进行第稳步推进”和事业编制“只出不进、 减员销编”的原则,修订完善了园林公益类事业单位改革方案,积极稳妥地推进。园林局局属事业单位260个空余编制已全部上交市编办。

(九)不断加强园林干部队伍建设。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求,多措并举,抓班子、带队伍。一是结合园林的实际制定出台了《市园 林局抓班子带队伍促发展工作意见》和《市园林局实行效能建设责任追究暂行规定》。二是在全局范围内公推公选了两名优秀年青干部担任逍遥津公园、市苗圃两个 正科级单位行政主要负责人,调整提拔局属单位班子成员共计14人。三是干部职工按照“合法高效”要求,经常加班加点,能快则快,较好地完成各项工作。四是 扎实开展“反腐倡廉制度建设推进年”活动。

二、XX年城市绿化工作主要任务

XX年城市绿化工作目标任务是:新建长江东大街、二环东路、巢湖路等道路绿化板桥河、 二十埠河等河道绿化续建公园屋顶绿化、拆墙透绿等特色绿化栽植乔木 100万株。具体抓好以下6个方面工作:

(一)绿化建设出精品

继续推进城市公园建设。做好大蜀山森林公园绿化收尾工作,加强树木养护管理。完善蜀峰湾公园北湖区建设。完成逍遥津公园扩绿工程。创新金虎台室内陈列布展,努力完成三国遗址公园建设任务。创造条件续建新建公园20个。

着力提升道路绿化水平。高标准实施好大建设新开工道路绿化,推进城区道路绿化改造整治。加强在道路红线外两侧找地建绿,突出抓好沿街道路的立体绿化,继续推动沿街单位实施拆墙透绿,扩大绿视率。各县、区、开发区、政务区、滨湖新区都要建设1-2条绿化精品示范路。

建设生态廊道和滨水景观。根据我市河道综合治理计划,以生态保护和绿化植树为主,继续实施四里河、板桥河、塘西河、二十埠河等河道绿化2500亩。

建设精品苗木基地。实施改造建设XX亩高规格、高质量苗圃,以骨干和基调树种为主,精心培育、精细化管理,为大绿化贮备优质树苗。

加强县、区、开发区重点绿化项目建设。肥西县将投入占地游园建设,新站区在完善站北公园的基础上对瑶海公园进行升级改造,经开区采取招商引资的办法建设南艳湖公园,高新区、政务区继续做好高压走廊绿 化和公园建设。继续推进“生态滨湖新区”建设,实施环湖大道一期生态景观绿化。

实施社区绿荫工程。继续增强全民绿化意识,实行绿化责任制,努力提高居住区和单位庭院绿化水平。提高市花园单位标准,建立初审和复评相结合的评审机制,全年计划创建市花园单位20个QQ头像男生QQ头像女生QQ情侣头像。

(二)绿化养护上水平

一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目 标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。二是狠抓公园绿化养护。全市各公园要结合各自实际,以文明创建为抓手,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修 剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。三是建立招标、考核、验收制度。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定,量化苗木品种、规格等指标。 新建道路绿化一年养护期满后,立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收,实行招标养管,确保后续养管“无缝对接”。

(三)绿化管理立规范。做好《大蜀山风景区管理规定》制定和《合肥市城市绿化管理条例》修订,推进依法治绿工作。认真开展绿化施工企业年审和资 质就位工作,鼓励绿化企业做大做强和资质升级。加强行业培训,建立行业交流和培训机制。认真组织好园林行业评先创优工作,对市花园单位实行动态管理。

(四)园林服务塑形象。继续推进节约型园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题研究和论证。开展园林行业职业道德教育,加大创建督查力度,实行有效的动态化管理。坚持限时办结制和即办制,服务好社会单位。加强园林绿化宣传工作。

(五)园林改革求突破。在市里统一部署下,按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则,积极推进园林改革。

(六)园林干部队伍建设取实效。树立正确的用人导向,探索建立领导干部“能上能下”的机制。继续在局系统内部加大公推公选干部力度,坚持干部轮 岗交流制度。严格执行党风廉政建设责任制,加强对领导班子和党员干部队伍的监督。进一步提高园林行业广大干部职工的效能意识和执行力,做到对待工作有激 情、谋划工作有思路、推进工作有魄力、落实工作有韧劲,努力开创园林工作新局面。

公司管理个人工作总结 篇3

根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定,按照省、市事业单位登记管理局的统一部署,我县于XX年元至3月全面开展了XX年度事业单位法人上年度检验工作,现将有关工作总结如下:

一、基本情况

全县现登记的事业单位264家,其中:受省事业单位登记管理局委托管理的事业单位3家,新设立登记事业单位1家,应年检的事业单位262家。全部年检合格,其中有16家事业单位因法定代表人等变化,予以先变更登记后年检合格。

二、主要做法

一是统一思想,提高认识,突出上年检工作的重要性。为进一步做好事业单位法人年检工作,专门下发了《关于做好XX年度事业单位年检工作的通知》,对年检的时间、年检的范围、年检的程序、所需材料、报告书填写要求以及有关事项进行明确,并在xxx人民政府上发布了年检通知,进一步提高了事业单位对年检工作重要性的认识,营造了良好的年检氛围。

二是严格把关,确保年检质量。严格执行申请、受理、审核、核准、通知、复核的上年检程序和工作流程,凡上材料提交齐全的,才受理,并告知其单位的年检申请材料已审理通过,要求在副本到登记管理机关办理事业单位法人年检手续。对提交材料不齐全、内容失实的不予受理,并退回说明理由。三是规范管理,加强服务,树立良好窗口形象。按照“热情服务、认真办事、依法行政、按时办结”的工作要求,对各事业单位前来办理年检手续的经办人员热情接待,并对上操作不熟练的经办人员进行再一次的现场培训,得到各事业单位的好评,同时为下一年的上法人年检打下坚实的基础。

三、存在的问题

(一)事业单位及其业务主管部门对事业单位法人登记年检工作的主动性和积极性不高。原因是主管部门观念没有转变,将所属事业单位作为附属物,政事不分,资金捆绑,人员混岗使用。所以导致主动性和积极性不高。

(二)一部份事业单位法定代表人后备人才匮乏,任免权限及办法有待于进一步规范。

(三)乡镇党政抽调事业单位人员担任村干部或负责其他行政工作的情况比较严重,致使业务工作开展乏力。

(四)一些事业单位硬件设施配备不到位,甚至有的事业单位法定代表人不懂电脑,开展活动,增强活力难度大,加大了上登记和年检工作的难度。

四、下步打算

(一)进一步加大对事业单位法人上年检工作的宣传力度。针对一些主管部门不愿放权,在资产管理上与事业单位没有真正分开,使事业单位法人登记和年检工作的主动性、积极性不高,主管部门支持的力度不够强等,我们要进一步的宣传《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家关于事管工作的方针,政策等,使事业单位法人登记及年检工作更加规范化、制度化和法制化。

(二)进一步加大事业单位法定代表人培养选拔力度。针对一部份事业单位法定代表人后备人才匮乏的问题,建议有关镇(乡)党委协调有关县直主管部门党组及其干部管理权限单位,把事业单位法定代表人后备人才的培养锻炼纳入议事日程,超前思考,提前培养,必要时建立后备人才档案,以确保事业单位法定代表人后继有人。对于个别事业单位法定代表人任免不够规范的问题,建议请干部管理权限单位监督有关部门逐步予以规范。

(三)进一步加大机构编制督查力度。针对事业单位人员被长期抽调安排非本职工作,导致业务工作开展乏力的问题,建议县编办进一步加大机构编制工作的督查力度,认真清理借用人员,严肃编制人事纪律。

(四)积极引导事业单位依法开展活动,不断增强活力和效率。针对无收入事业单位开展活动,增强活力难的问题,建议上级部门尽快研究出台相关政策和措施,以指导基层事业单位依法开展活动,不断增强活力、效率,确保事业单位法人年检工作收到实实在在的效果。

公司管理个人工作总结 篇4

一、指导思想

本学期的总务后勤工作,紧紧围绕学校教学工作这一中心,坚持后勤工作为教育教学服务、为师生生活服务的'宗旨,进一步提高内部管理,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

二、常规管理工作

1)为把工作真正落到实处,加强自我约束,接受师生监督,提高工作效率。

2)加强校产管理是本学期工作的重要内容之一。对各班和部门的校产使用情况定期或不定期的组织了多次检查,做好检查记录,及时组织维修,并严格执行了公物损坏赔偿制度,提高了对各类教学设施设备的使用效率。

每一滴水,增收节支,开源节流。同时,要求我们的水电工随时做好水电常规管理和维修工作,切实保证师生工作、学习和生活的需要。

4)严格财务制度,加强财务管理,保证学校资金正常运转。做到规范收费行为,严禁乱收费行为的发生。

施肥、治虫、修剪以及浇水等各环节的工作,确保校园环境绿化、美化。

防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全检查,处理好一些突发的事故隐患,确保学校无重大安全事故发生。

三、下学期工作思路

1)努力提高食堂的饭菜质量和服务质量,严格学生就餐管理。

2)加强国有资产的规范管理,完善固定资产台帐登记,健全固定资产管理制度,进一步加大公物赔偿的管理力度,并把公物管理与班级考核相结合,确保学校资产的有效作用。

3)加强学校饮用水的统一管理。

4)进一步落实和完善后勤管理岗位责任制,促进今后工作的顺利开展。

公司管理个人工作总结 篇5

XXX有限公司是一家主要从事生产沙发,餐椅,脚凳,床垫以及各类实木家具的专业公司。公司创建于德国、法国、新西兰和日本等国。“生产品质优良、满足顾客期望和要求的产品”是我们公司的一贯方针。

通过几十年来的发展,公司所取得的优良业绩得到了有关部门的重视,并多次获得盛誉。在二十余年的艰苦创业和激烈的市场竞争中,我们公司始终立于不败之地,最重要的一个原因是我们公司始终坚持以“诚实、守信”为本。

一、领导重视信用管理工作,加强信用管理培训

在市场经济日益发达的现代社会,企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签,企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来。同时,对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节,信用管理工作是企业的一项重要管理内容。我公司领导始终清楚地认识到这一点,因此在日常工作中不断加强对企业信用管理工作的投入。

宣传培训工作。公司多次举办员工《合同法》、《税法》》等相关知识学习班,还请来专业人员结合我公司的实际情况,进行现场讲解。公司领导也在繁忙的工作中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。

2、此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。

二、健全制度

信息化、标准化。合理化

内容合法,并制订了相关的定期考核奖惩。

三、公司经营业绩

通过“重合同、守信用”工作的深入开展,“重合同、守信用”已成为我公司不断鞭策自身持续改进的口号,并成为全公司员工上下的共识。在公司全体员工多年不懈努力下,公司于20xx年获得“AAA重合同守信用企业”,并在当地工商行政管理部门的推荐下,加入了省信用协会。这些殊荣的获得,使企业的企业信用管理工作上了一个新台阶,同时,也使企业在激烈的市场竞争中,更加开拓了市场,赢得了更多商机。

原材料不断上涨,以及人民币的升值,整个大环境并不是很好,有不少同行因此而倒闭。而我公司却凭借优良的品质、良好的信誉,依然取得了不错的业绩。

保质保量圆满完成,合同履约率基本达到了100%。使公司在客户心目中的地位得到进一步巩固。

由于公司在合同商定过程中,合同管理部门和合同管理员做到严格把关,对所有采购商进行了认真的资信评价分析,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。保证了所有合同应收帐款全部到位。

进入重信用,在客户中赢得了良好的口碑,取得了较高的信誉。一些老客户更是把在别家工厂生产的订单慢慢地转到我公司。因此 20xx年我公司的业绩有望更上一个台阶。

回顾20xx年的工作,我们公司虽然取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作中还存在着较大的不足。对信用管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,相信在我公司领导的带领下,在全体员工的共同努力下,会把我公司的信用管理工作做得更好,从而进一步提高我公司的市场信誉度、知名度和市场竞争力,使我公司能健康稳步发展。

公司管理个人工作总结 篇6

在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下,一年来,本部门认真履行集团与商业管理公司所赋予的工作职责,坚决贯彻上级公司的各项财务制度,全力配合总经理的工作,积极协调各方关系,为公司经营创造条件,勤奋学习,清正自律,认真务实工作。

主要工作完成情况:

一、以人为本,锻造财务团队,营造良好的工作氛围

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有计划有目的,并有所长进。

学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题,共同协商,寻找解决办法,营造良好的工作氛围。

二、加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作

1、认真分析各月份公司实际开支情况,对每月每张会计凭证进行了认真的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞。

流程、制度培训》,根据20xx年新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。

3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。

组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清晰。

5、积极与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。

三、认真做好财务管理等相关工作,为公司营运经营服务

1、做好经营指标预算执行工作,使各项支出有依据。

根据集团商管公司的指示精神每月将宣传推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报;将各部门的的经营指标预算执行情况进行统计分析,做好资金安排,确保每项工作正常开展。

2、作为非盈利部门,合理理财并控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能。

在费用控制方面,加强会计基础工作,通过对集团一系列制度的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在各环节中,强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,依据相关制度的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

3、与各部门沟通,发挥协作精神,做好经营管理工作。

一是积极配合营运部,做好保证金、物业管理费收取管理工作,确保沟通及时有效,服务细心到位、收费完整准确;二是在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合行政部、企划部、管理部等完成招聘、美陈招标、保洁招标等工作,特别是在参与公司经营方面财务部努力招商,通过财务人员自己的业务关系,发动周边朋友进行多种经营活动,加大广场人气,增加客流。

三是积极与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调,做好商业广场的财产保险等工作,确保公司财产保险到位;四是做配合各部门收费管理工作,制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。

4、积极与政府部门沟通,为公司正常营运发展努力。

先后与xxx区国家税务局、地方税务局沟通,公司提供场地,做好税法宣传,一方面使公司与税务局的关系更加融洽,以利于商业广场的退税工作,另一方面使广场的人气进一步增强,从而使广场的销售额也有一定程度的提高。

尽管做了一些工作,付出了努力,但我们认为自己工作中还存在一定的不足,工作还不够大胆,工作方法还需完善,与领导之间的沟通还需要加强,财务管理与审计监督还需加大力度,这些在以后工作中尚待注意加强。

需要进一步加强的几项工作:

1、需进一步加大培训力度,使员工熟练掌握业务流程。

2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作,确保财务各项工作的开展。

费用准确,如赔偿金、停车场改造等问题。

工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,确保商场的稳定发展。

公司管理个人工作总结 篇7

一、政治思想

积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。

二、工作态度

本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

三、业务水平

作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《xx市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《xx市中小学办学条件管理系统》、《xx市行政事业单位资产清查系统》、《xx市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。

四、工作业绩

做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:

归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和20xx年率先实现教育现代化的办学条件达标建设提供了组织保证。

图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了xx市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。

单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。

使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。

浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。

公司管理个人工作总结 篇8

今年以来,在集团公司坚强领导下,某公司发扬创先争优精神,开拓创新,攻坚克难,顺利完成“三集五大”体系建设任务,在同业对标、标准体系建设、质量管理、管理创新工作等方面取得一定成绩。先将工作开展情况汇报如下:

一、20xx年工作总结

压力到位。三是坚持开展月度指标分析,不定期开展季度指标数据分析会。各专业管理部门认真组织研究对标体系中的各项指标,尤其是对新增指标切实做到“三个清楚”,明确存在问题及下一步改进措施,确保措施针对性和有效性。四是加强同业对标工作专业化管理,牢固树立“用指标数据说话”的管理理念,坚持“用数据评价业绩,用业绩考核工作”,充分发挥专业对标主体作用,重点在主观原因上下功夫,深入查找组织、技术、管理等关键影响因素,专业管理精益化水平明显提高。五是创新开展县区公司横向对标工作。以集团指标体系为参考,科学设臵县区公司指标体系和评价体系,对县区公司指标数据进行过收集和排名,增强县区公司同业对标工作责任感,切实实现县区公司同业对标工作对市公司工作的有力支撑。六是加强指标体系学习和宣贯,印制县区公司同业对标工作学习和交流。八是提前组织开展典型经验提炼工作。根据集团公司安监、工会等部门参加的班组检查4次,查处整改问题73项,安排发布演练7场次。

管理流程梳理优化。按照集团公司总体部署,组织各单位、县公司深度参与技术标准、管理标准和工作标准制修订工作,积极参与标准审核,及时向集团公司提出修改建议。二是加强标准宣贯实施。坚持“统一协调、分工负责、岗位落实”原则,深入贯彻执行集团公司统一发布的标准。召开标准体系宣贯推进会议,明确各单位标准宣贯工作任务。组织制定标准宣贯工作计划,全面开展标准宣贯和培训工作,公司层面组织举办标准化基础知识培训班,学习集团公司基础标准及标准化基础知识。各分委会、系统工作组及各部门、各单位根据标准培训计划,开展四大标准和规章制度集中培训,使所有与标准、制度相关人员能理解和掌握标准的内容要求,全面掌握标准化方法和技能,营造人人学习标准、掌握标准、运用标准的浓厚氛围。三是强化标准执行力和标准体系运行管理。建立健全“组织有力、执行到位、持续提升”的标准化管控体系和运行机制,加大标准执行力度,按照企业标准体系中的基础标准、技术标准、管理标准、规章制度和工作标准,在各环节组织实施,并在实施过程中注意记录有关运行信息,保存活动过程中产生的报告和记录。定期组织检查标准执行情况,使标准实施工作更加顺利、深入地进行。各部门要正确处理好规章制度和管理标准之间的关系,对集团公司管理标准覆盖了的管理制度予以废止。抓好标准化管理集成系统的深化应用,依靠信息化手段确保标准化管理落地,实现对标准全生命周期管理和信息系统流程的统一管控,提高标准体系运行管理水平。四是开展标准体系自我评价和持续改进。组织各单位、县公司对标准体系运行情况进行自我评价和自验收,查找问题,对不符合项制定纠正和预防措施,跟踪实施和改进。公司组织专家队伍成立评价验收小组,对公司实施标准体系情况进行全面监督检查和验收,提出不符合项,形成自我评价和自验收报告反馈有关单位。各单位对影响企业标准体系管理要求的不符合项目采取纠正措施,保持标准体系的有效运转和持续改进。综合分析企业标准体系运行中存在的问题,针对存在的问题进行整改和完善,及时将自验收报告反馈集团公司。

QC活动开展情况列入某公司20xx年基层单位领导干部监察履职检查重要内容。20xx年,某公司“巾帼”QC小组荣获全国优秀质量管理小组荣誉称号,共有3项成果通过集团公司初评,并推荐参加集团公司20xx年QC成果发布会;申报管理创新成果11项,其中4项成果通过山东省企业联合会初评,6项成果上报集团公司参加评审。

二、工作中存在的问题

1、在同业对标方面:一是同业对标专业管理水平需进一步加强。各专业管理发展不平衡,在集团公司层面竞争力不强,基础管理存在薄弱环节,部分管理手段和管理模式不能够适应新对标体系对标需要。二是县区公司横向对标方面需要进一步摸索方式方法。目前县公司存在两套对标体系,两套体系在对标要求和评价体系方面差距较大,县公司被动开展对标工作,在给县区公司带来对标困惑同时增加县区公司工作量。

2、在质量管理和管理创新方面:需要进一步加强培训,提高公司整体水平,增强整体竞争力,确保多出成果,出好成果。

三、下一步工作打算

劣势指标提升、基础指标巩固,努力做到专业争标杆,指标上A段。

2、加强专业管理,深入推进县区公司横向对标。梳理调整县区公司同业对标指标体系,在充分征求专业管理部门实施意见基础上丰富县区公司对标指标,尽可能确保指标设臵科学合理,指标评价公平公正,对标效果显著有效。

示范、带动作用,真正体现同业对标提升管理和绩效的目的。切实抓好典型经验的培育,及早发掘具有创新性、综合性、系统性、跨专业的管理经验和先进做法,提高典型经验申报质量。

4、加强培训和交流,提高管理创新和质量管理工作水平。充分利用20xx年冬训有利时机,举办管理创新和QC活

动讲座,提高公司人员撰写报告能力。扩大公司管理创新、QC活动开展平台,将县区公司纳入统一管理范围,统一开展活动,统一组织评选,统一组织成果发布,增强各单位荣誉感和压力感,提升成果整体水平和质量。

公司管理个人工作总结 篇9

xx年,我市国税系统财务管理工作在省局财务管理处的业务指导下和市局党组的正确领导下,紧紧围绕税收中心工作,认真学习贯彻省局、市局国税工作会议和财务工作会议精神。坚持依法理财、科学管理的原则,牢固树立改革创新意识、艰苦奋斗意识、资金效益意识、为征管和基层服务意识,不断夯实财务核算基础,强化部门预算和内部审计,加强财务人员培训,全面提升财务核算水平,充分发挥服务、保障和监督作用,圆满完成了各项工作任务。

一、搞好全市系统经费调研工作。

为了全面掌握全市国税系统的经费预算执行情况,今年公用经费从xx年实际支出、xx年实际需求与预算批复数进行测算、比较分析,有理有据地分析和掌握了xx年的缺口,对加强经费计划管理,编制xx年预算工作做好了准备,同时以专题报告形式上报省局,使省局全面了解了我市的经费需求情况。

二、规范岗责体系,健全财务制度,实行财务公开。

为了适应工作的需要,根据《国家税务局系统财务管理岗位职责规范》的要求,建议调整充实了市局机关和部分县局的财务人员,并按职责共划分了会计、出纳、基本建设管理、固定资产管理、内部审计等工作职责落实到每个具体岗位,做到职责到岗,工作到人,职责明确。

按照省局规定,结合我局的工作实际,针对审计中存在的问题和管理薄弱环节,重新制定下发了《定西市国家税务局系统财务管理办法》、《定西市国家税务局系统固定资产管理规程》、《定西市国家税务局系统政府采购管理规程》、《定西市国家税务局系统基建管理规程》、《定西市国家税务局系统财务审计管理办法》,进一步明确了内部工作权限职责、工作流程,规范了系统经费拨付、机关财务收支的报销、审批程序,使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下发的《财务公开办法》的要求,结合我市的实际情况制定下发了《定西市国家税务局系统财务公开办法(暂行)》,按照其规定的公开内容、范围、时限、方法等公开财务的有关事项,增强了财务工作的透明度,使财务工作在广大群众的监督下按章办事,群众的知情权、监督权得到进一步落实。

三、精心组织,顺利完成了熟悉政策要求、明确工作目标、整体提高水平”的要求,根据岗位分工,今年会计、固定资产管理人员、财务主管等相关人员两次集中市局培训、演练,对各自的分工业务认真学习演练,并联系实际将习惯做法与政策规定相对照,寻找政策规定与实际工作的切入点,突出了财务管理的可操作性和实用性特点,7月1日顺利实现了2.2版财务网络软件的上线运行。

四、认真组织编报了xx年度的“一、二上”预算,认真落实最低保障线和市局机关最高支出限额规定。预算安排紧紧围绕国税工作中心,坚持“公开、公平、公正”的原则,按照“面向基层、面向业务、面向大多数人”的基本要求,优先安排基层基本支出,严格财务管理,压缩不必要的招待费、会议费等开支,进一步提高资金使用效益。努力推进财务管理工作从“事务型”向“管理型”的转变,强化了预算管理。同时,领导重视,向省局及时反映我市经费的实际困难并争取支持,从而保证了税收工作的顺利开展和基层办公条件的改善。

五、加强基建项目库管理,项目经费管理规范。今年年初,经过摸底筛选共上报了渭源县国税局会川税务分局综合业务用房修建、通渭县国税局城关税务分局综合业务用房修建、漳县国税局办公楼装修等基建项目的立项,并对临洮县局综合业务用房修建、陇西首阳税务所综合业务用房修建、漳县新寺综合业务用房新建等基本建设项目上报开工的各种手续资料。对所有在建项目签订了《定西市国税系统基本建设管理责任状》,认真贯彻落实《国家税务局系统基本建设项目审批管理办法》,严格执行先立项、再审批、后建设的原则。同时,加强基建财务核算,做好项目竣工后的决算审计和财务决算审计,强化专项资金管理。全年对市局办公楼装修、岷县综合楼建设两个项目申请省局委托会计师事务所进行了工程决算审计和财务决算审计。

公司管理个人工作总结 篇10

一年来,我室在档案管理处的领导和兄弟科室的支持和帮助下,认真贯彻执行党的各项方针、政策,进一步强化职工思想教育,为了全面完成与档案管理处签订的各项工作目标,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、档案收集整理工作。

一年来,为了更好的服务于企业生产,我室共收集各门类文件材料底图完整率、准确率均达查准率均达到100%,由于我们高质量的服务,在年度服务质量考核过程中优秀率达100%。创经济效益14万元,并得到了各基层单位及广大用户的一致好评。

二、积极与辖区单位协调,赢得领导对档案工作的支持。

等设备,并投入试用。

2、积极与地质调查处协调为我室解决网络问题,得到了该单位领导的支持,在该单位进行网络改造时,也为我室安装了网线,此项工作正在运行中。

3、随着现代化的不断进展,我室原始档案的测量数据软盘有大部分数据已经不适应当前的微机读取,给服务单位带来很多不便,为了更好的服务于生产单位建设,我室多次与勘探事业部的领导反映此情况,得到了该单位的大力支持,此项工作已立项让计算中心的工作人员为我室解决原始测量数据的光盘转录工作。此项工作正在进行中。

4、由于受现有环境及客观条件的限制,物探档案楼的供电状况与档案管理现状相差甚远。而线路也随着时间的推移逐渐老化,现有的电力需要和线路严重超载的现状使得整栋档案楼供电状况日趋恶化,为此,我多次向领导汇报电力供应状况与档案保管现状的矛盾,引起了处领导的高度重视,他们多次向上级主管部门反映,经过多方努力,xxx年x月x日,xx档案楼的线路改造工作终于动工了,通过近一个月的施工,顺利完成了物探档案楼的线路改造工作。

5、对现存监视记录进行统计和鉴定工作。现在我室存有大量的监视记录,有的已经超期保存多年,为此,我组织员工对现存监视记录进行了全面的核查,并与xx处的相关领导进行和协商,按照监视记录的保管期限对现存监视记录进行统计和鉴定销毁工作,目前此工作正在进行中,预计到明年年初这项工作会顺利完成。

三、为生产建设服务,做好档案编研工作。

为了更好的服务于企业的科研与生产,我室积极做好档案的编研工作,根据企业科研、生产的需要编写了xx处xxx年度的《大事记》、《组织沿革》、《钻井新到资料目录》、《档案利用效益汇编》等编研资料,为生产和科研单位提供了服务。并还积极向《xx档案》、《xx政工》投稿14篇,其中有5篇分别被采纳。局级科研项目《运用qc提高xxx档案利用质量》获得xxx年局级三等奖。

四、围绕档案管理规范,加强安全防范意识。

加强库房管理,认真做好库房的安全防范工作,上下班按时做好温湿度记录,熟练掌握各类设备性能的操作方法,严格执行设备操作规程,按时进行设备维修保养,库房内实行了专人管理,经常检查所管设备是否完好,离开库房及时关门落锁,关闭电源,做到五、积极参加处里开展的各项活动,按时完成上级交办的各项指标任务,并做到各项费用不超标,取得了较好的成绩。

六、存在的问题:

一年来,我室在档案管理处的领导和兄弟科室的支持和帮助下,认真贯彻执行党的各项方针、政策,进一步强化职工思想教育,为了全面完成与档案管理处签订的各项工作目标,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、档案收集整理工作。

一年来,为了更好的服务于企业生产,我室共收集各门类文件材料底图完整率、准确率均达查准率均达到100%,由于我们高质量的服务,在年度服务质量考核过程中优秀率达100%。创经济效益14万元,并得到了各基层单位及广大用户的一致好评。

二、积极与辖区单位协调,赢得领导对档案工作的支持。

等设备,并投入试用。

2、积极与地质调查处协调为我室解决网络问题,得到了该单位领导的支持,在该单位进行网络改造时,也为我室安装了网线,此项工作正在运行中。

3、随着现代化的不断进展,我室原始档案的.测量数据软盘有大部分数据已经不适应当前的微机读取,给服务单位带来很多不便,为了更好的服务于生产单位建设,我室多次与勘探事业部的领导反映此情况,得到了该单位的大力支持,此项工作已立项让计算中心的工作人员为我室解决原始测量数据的光盘转录工作。此项工作正在进行中。

4、由于受现有环境及客观条件的限制,物探档案楼的供电状况与档案管理现状相差甚远。而线路也随着时间的推移逐渐老化,现有的电力需要和线路严重超载的现状使得整栋

档案楼供电状况日趋恶化,为此,我多次向领导汇报电力供应状况与档案保管现状的矛盾,引起了处领导的高度重视,他们多次向上级主管部门反映,经过多方努力,xxx年x月x日,xx档案楼的线路改造工作终于动工了,通过近一个月的施工,顺利完成了物探档案楼的线路改造工作。

5、对现存监视记录进行统计和鉴定工作。现在我室存有大量的监视记录,有的已经超期保存多年,为此,我组织员工对现存监视记录进行了全面的核查,并与xx处的相关领导进行和协商,按照监视记录的保管期限对现存监视记录进行统计和鉴定销毁工作,目前此工作正在进行中,预计到明年年初这项工作会顺利完成。

三、为生产建设服务,做好档案编研工作。

为了更好的服务于企业的科研与生产,我室积极做好档案的编研工作,根据企业科研、生产的需要编写了xx处xxx年度的《大事记》、《组织沿革》、《钻井新到资料目录》、《档案利用效益汇编》等编研资料,为生产和科研单位提供了服务。并还积极向《xx档案》、《xx政工》投稿14篇,其中有5篇分别被采纳。局级科研项目《运用qc提高xxx档案利用质量》获得xxx年局级三等奖。

四、围绕档案管理规范,加强安全防范意识。

加强库房管理,认真做好库房的安全防范工作,上下班按时做好温湿度记录,熟练掌握各类设备性能的操作方法,严格执行设备操作规程,按时进行设备维修保养,库房内实行了专人管理,经常检查所管设备是否完好,离开库房及时关门落锁,关闭电源,做到五、积极参加处里开展的各项活动,按时完成上级交办的各项指标任务,并做到各项费用不超标,取得了较好的成绩。

六、存在的问题:

1、加强微机理论学习,进一步提高微机操作水平。

组织沿革还需加强。

3、楼房屋顶漏雨,需要维修。

,胶片档案已无法存放。

七、下步打算:

嘴勤,使文件材料归档率、完整率、齐全率都达到要求。进一步加强对改制企业档案工作的监督、协调与指导,完善特种载体档案的管理,加强电子、照片、录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作。

2、协助计算中心做好原始档案数据的光盘转录工作。

积累、归档工作的监督、检查和指导力度,为微机联网工作打下基础。

周五政治、业务学习制度,积极参加管理处及党、工、团组织的各项活动,完成上级交办的各项工作任务。

《xx》投稿,积极撰写论文,抓好编研成果和调研课题的研究。

查准率均达到服务制度,使每个同志都树立爱岗敬业的职业道德,切实提高全室职工的素质,树立档案系统的良好形象,积极开展档案的预测服务、咨询服务、电话查档、上门服务等多种形式的服务,方便用户查询。

一年来,我室在各项工作中虽然取得了一点成绩,但工作中还有许多不足,在今后的工作当中,努力把各项业务工作做得更好。

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