岗位长工作总结合集八篇

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岗位长工作总结【篇1】

资讯岗位工作总结

在如今信息化和数字化的时代，资讯工作岗位的重要性越来越被人们所重视。本文作者就在这样一个资讯岗位上工作两年，并在此总结和分享自己的经验和心得。

一、岗位职责

资讯工作的岗位职责大致可以分为以下几种：

1.信息采集：通过网络、报刊、电视和其他媒体等渠道，收集有关各种领域的信息，对市场动态、竞争形势、政策法规、行业趋势等进行调查研究，为公司提供参考。

2.信息编写：对采集到的信息进行分类、整理和分析，并将其编写成资讯报道、评论、分析和研究报告等形式，为公司领导和相关部门提供信息支持。

3.信息发布：通过公司网站、微信公众号、官方博客、各类社交媒体等渠道，将资讯信息发布到公众和客户群体中，提供新闻资讯、行业趋势、市场分析、专业知识等服务。

二、工作技能

资讯工作需要具备以下几种技能：

1.信息搜索能力：对各种渠道的信息来源有足够的了解并能够进行深入的调查和分析，掌握各类搜索引擎和检索工具的使用。

2.写作能力：需要掌握新闻报道、评论、分析和研究报告等各种写作形式，并能够根据目标读者和读者需求有针对性地撰写文章。

3.资讯发布能力：需要掌握各类媒体和平台的使用，熟悉网络编辑和发布流程，具备推广和营销的能力。

4.推断技能：在对收集的信息进行分析过程中，需要善于从大数据中寻找细节，同时又能够从细节中寻找出大趋势，是必备的分析能力。

三、工作方法

资讯工作方法较为松散，宽泛，主要取决于实际工作情况和个人习惯，一般包括以下几种：

1.灵活运用网络搜索和社交媒体等工具，挖掘有关行业、公司、竞争对手、客户等方面的信息。

2.分析之前的报道以及客户的数据分析并用以推断出新闻事件或市场变化的未来趋势。

3.利用各种时政新闻和自身的分析能力，将市场、行业趋势与公司实际情况进行比较和分析，并提出建议和意见。

四、工作感受

资讯工作，既有它独特的魅力和成就感，也有诸多挑战和困难，下面是作者两年资讯工作所得到的感受：

1.创造性、创新性，需要经常思考尝试新的方式解决问题，以求更好的实施方案。

2.具有时效性，需要适时掌握和发布资讯，对当前市场呈现指标的迅速反映能力要求很高。

3.要有较高的感知度，投资、科技、产业的细节内容，还有当前新闻的选题判断，都需要目光敏锐，透过现象看本质并快速找到文章的针对性。

4.有焦虑感，在资讯行业，任何一个疏漏，会直接影响到自家公司以及其它公司，自我要求较高且需要对国内国际新闻有较快速的辟谣。

总体而言，资讯岗位是一份需要专业知识和分析力的工作，同时要与多种媒体、平台和读者沟通，对于热爱写作和资讯的人来说是一个非常好的职业选择。希望此文能够对有意向从事资讯工作的人有所帮助。

岗位长工作总结【篇2】

接到你部壹传路字?20xx?017号文件后，我部根据文件要求，结合项目的实际情况和各岗位的性质和特点，进行了安全生产标准化岗位达标工作的组织和落实。现将我项目安全生产标准化岗位达标工作总结如下：

一、领导重视，召开专题会议组织部署安全生产标准化岗位达标工作。20xx年11月11日晚，项目经理部召开安全生产标准化岗位达标工作专题会议，会议着重强调了岗位达标的重要性，明确了岗位达标的目标，讨论并制定了实现岗位达标的措施和途径。

二、提高认识、加强培训教育

1、对各工段现场施工人员进行安全培训教育，主要针对每个岗位，对其讲解了本岗位的危险有害因素及其预防控制措施；并将一些安全自救互救及应急处理措施予以培训学习。

2、对各车辆、机械操作手尤其是特殊工种（爆破工、

吊车司机、电工、电焊工等）进行了安全操作规程的进一步学习，要求其严格按操作规程进行作业，禁止各种不安全行为及于作业无关行为，作业时有不安全因素存在时拒绝作业并有权拒绝违章指挥。

三、明确标准、加强管理

1、依据岗位达标的指导性文件，根据本项目的实际情况、结合各个岗位的性质和特点，完善了各岗位的作业程序和操作规程，并拟定了各岗位标准。

2、将各工段划分班组，每个班组指定负责人，负责对班组内每个岗位作业人员的专业知识和操作技能进行评价，并做好记录，要求每个班组要执行班前会，并经常性的对工人进行安全教育，提升作业现场安全管理力度。

3、要求定期开展隐患排查，加强安全检查力度，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。

4、要求作业现场要保持清洁有序，材料、工具摆放整齐，各类标识和安全标志醒目。

5、加大安全投入，对施工现场所需的安全设施及防护用品进行了排查并及时给予了补充，对工人发放了安全防护用品，施工沿线增加了安全标示标牌等。

四、加强指导、强化监督、严格考核

1、制定了岗位达标检查制度，严格考核，并制定了相应的奖罚制度，将其一并纳入项目安全管理体系。

2、项目把岗位达标作为安全生产标准化建设的一项重要内容，定期检查岗位达标的落实情况，并组织相关活动发挥引导职能，对于重点岗位实行“师徒帮教”，不断提高工人的安全意识和安全技能。

总之，岗位达标是企业生产安全标准化的基本条件，是项目生产安全管理的重要基础，是防范安全事故的有效途径。我部会继续加强对岗位达标工作的重视、监督和落实，以操作层岗位达标为核心，通过不断的教育培训，严格的监督管理措施，实现岗位操作标准化，保障岗位达标。

岗位长工作总结【篇3】

资助岗位工作总结

在过去的一段时间里，我担任了一份资助岗位的工作。通过与各个方面的合作和努力，我取得了一些值得称赞的成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作内容和所取得的成果。

作为一名资助岗位，我的主要任务是负责协助组织和管理资助项目，确保经费的合理分配和使用。首先，我通过整理和归档既有的资料，建立了一个完善的项目数据库。这使得我们可以方便地查阅过去的资助记录和项目细节，并为未来的决策提供依据。此外，我还与各个相关部门密切合作，共同制定可行的项目计划和执行方案。在制定这些计划过程中，我考虑了各种因素，如预算、时间、资源等，以确保项目的顺利实施。

在资助项目的执行过程中，我注重细节和规范。我负责撰写和审核资助协议、合同和报告，确保所有的文件和程序符合法规和要求。我积极参与项目的监督和评估工作，定期组织项目进展报告和评估会议，以便更好地了解项目的运行情况和效果。如果出现问题或变化，我会及时与相关方面沟通并采取措施进行调整。此外，我也会与受资助的机构和个人保持紧密合作，解决他们在项目执行过程中遇到的问题，并及时提供技术和咨询支持。

通过我的努力和团队的合作，我们取得了一定的成果。首先，我们成功筹集了一笔庞大的资金，用于支持多个本地的社会公益项目。这些项目涵盖了教育、环境保护、健康等领域，对当地社区产生了积极的影响。其次，我们建立了一套科学的资助评估机制，确保资金的有效利用和绩效的监控。我们组织了多次资助项目的评估和反馈活动，收集了大量的数据和意见反馈，为今后的项目决策和调整提供了有力的参考。

然而，在资助岗位中我也遇到了一些挑战。首先，资金的筹集和分配是一个复杂而耗时的过程。我花费了大量的时间与各个利益相关方进行沟通和协商，以确保资金的使用符合各方的期望和要求。其次，项目的监督和评估需要投入大量的精力和资源。我不仅要与多个项目合作方密切合作，还要解决他们在项目中遇到的各种问题和困难。这对我的时间和能力提出了很高的要求。289A.CoM

通过这段时间的工作，我深刻意识到资助岗位的重要性和挑战。身为资助岗位的一员，我深感责任重大，需要具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。同时，我也意识到资助工作的意义。通过资助项目，我们可以改善社会的福利，并推动各个领域的发展。这将是我未来职业发展的重要方向之一。

总之，通过资助岗位的工作，我获得了宝贵的经验和机会。我意识到资助工作不仅是一份责任重大的职责，也是一种推动社会发展的重要力量。我将继续努力学习和提高自己的能力，为资助项目的顺利实施和社会的进步做出更大的贡献。

岗位长工作总结【篇4】

20xx年，我担任收展部组训已经半年多了，在分公司领导的正确领导下,在收展部全体员工的支持配合下，收展部的工作业绩按照计划全面完成，我个人在这半年多的工作中也取得了一定的进步。现将20xx年个人工作总结如下：

一、熟悉岗位职责，迅速进入状态

我由20xx 年3月进入中国人寿，于 20xx年 7 月在收展部领导的提名及同事的支持下担任组训一职，期间参加了，公司组织的组训培训。在担任组训以来，积极通过学习和向老员工请教，了解到组训岗位的职责在整个保险业内的重要作用，为此，我着重在职场训练、业务辅导、业务推动等方面开展工作，加强自身的锻炼和经验积累，迅速进入工作状态。

二、主要工作情况及包扶团队情况

1首先在做到每天及时掌握团队业绩情况，对业务伙伴的访量进行追踪。收集各团队好的做法和成功案例，利用会议时进行宣导和鼓励，

2在区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发、拓展话术、拜访技巧等，使伙伴们团队协作意识增强，团队凝聚力大大提升，使伙伴们看到了希望，对未来充满了信心。让伙伴们感觉团队就是家，感受团队的温暖。

3 认真对待每次培训员工的培训是组训岗位一个重要工作内容，良的教育训练方法和课题，能对后期业务工作开展起到重要作用。

4报表管理是部门工作业绩质的体现，从各类报表上可以直观反映同事的工作状态，也能查找工作薄弱环节，及时订立目标。

通过我和收展部全体伙伴的共同努力，截止12月末，收展部已完成各项指标。

三、工作中的不足

虽然半年来，我个人在工作中有一定的收获，但还是由于工作千头万绪，难免忙中出错。在工作当中也存在很多的不足，主要表现在

1、有时服务不及时，出现统计数据偏差；有的时候不能及时地给伙伴们提供相应的服务。没有把伙伴需求 当做我工作的重中之重，服务意识还有待加强。

2、职场中，面对众多的伙伴的.不同需求和不同个性，没有站在他们的立场思考问题，导致不能平和的面对每一个人，出现处理一些工作关系时还不能得心应手。

3、个人业务较弱。作为团队的一名组训,我也还需要不断加强自身学习和提高，个人的业务能力要及时跟上。

四、20xx年工作思路

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、我要坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、树立正确的工作心态，多在树立团结共事的工作氛围上想办法、找路子。多从双向思维和换位思考上理解伙伴展业的艰辛和困惑，及时与他们开展谈心和沟通，一方面培养自身的平和亲近的人格魅力，一方面设身处地的解决伙伴的实际困难，以此带动整个团体协作共事，互亲互爱的工作氛围，营造留人留心的工作环境。

以上是我个人工作总结，不足之处请领导和各位同事批评指正，我将认真听取并加以改正。

岗位长工作总结【篇5】

一、考勤制度

1、公益岗位工作人员应按照规定时间到达工作岗位，不得迟到和早退，实行日考勤制度。

2、幼儿园公益岗位人员在工作日内，按规定的时间和地点进行签到，签到必须是本人签名，不得代签。

3、考勤表准确无误，严禁弄虚作假。

4、签到表、考勤表示发放工资或辞退的依据，要妥善保管。

二、例会学习制度

1、幼儿园公益岗位人员每周召开一次会议，每月组织一次政治、业务学习，学习时间不低于两个小时；

2、会议内容主要是总结一周工作，表扬好人好事或先进事迹，查找工作中存在的问题和原因，提出解决问题的办法、措施及要求。部署下一步工作。

3、每月集中进行一次业务学习，主要内容是学习时事政治、业务工作常识、法律法规和相关文件；

4、每次会议或政治、业务学习、业务技能培训，每人要有会议记录、学习记录，记录本妥善保管。

三、考核评比制度

1、幼儿园成立由主管领导牵头的考核组，严格按照幼儿园各岗位工作标准进行考核评比工作；

2、每月进行一次讲评，每季度定期组织一次考核，每半年进行一次集中考核、年终总评，并以此作为幼儿园公益岗位人员评比的依据。

3、设立考核评比记录本，记录考核情况。

4、考核组要公正客观，实事求是地反映幼儿园公益岗位人员的实际工作情况。

5、定期召开会议公布考核结果，考核结果报上一级管理组织备案。

四、请假销假制度

1、幼儿园公益岗位人员工作时间因公请假、因公外出学习，要填写请销假审批表。上报幼儿园领导批准，未经批准幼儿园公益岗位人员一律不得擅自离岗，否则按旷工处理；

2、无特殊原因或不可抗拒的原因不得请假。病事假需提前通知幼儿园领导，以便工作衔接和安排；

3、请假人员因特殊原因需要续假的必须经过批准，方可续假，未经批准不得超假或逾假不归；

4、幼儿园公益岗位人员因病请假的。必须开市级以上的医疗单位诊断，否则按旷工处理；

五、培训教育制度

1、定期培训。幼儿园公益岗位人员由幼儿园统一组织培训，时间不少于一周，培训合格后上岗。

2、岗位培训。对已上岗的幼儿园公益岗位人员，每半年要组织一次业务培训，每次培训不低于两小时；

3、专业培训。对已上岗的`幼儿园公益岗位人员定期进行专业培训，专业培训时每个科目不少于两小时。主要内容是：教师专业技能培训、教学方法培训、食堂岗位技能培训、食品卫生知识培训、常用法律法规等；

4、每个幼儿园公益岗位人员都要建立人事档案，对培训情况进行记录。

六、奖惩制度

1、幼儿园公益岗位人员严格遵纪守法，具有强烈的事业心和责任感，工作有显著成绩，工作任劳任怨，无条件服从命令、听从指挥，按规定时间到达工作岗位完成本职工作和领导临时交办的工作。具有下列事迹之一者，可给予奖励：

（1） 在安全隐患排查整治工作中，起到重要作用，有突出贡献的；

（2） 能为幼儿园发展献计献策，并为节能节约做出重要贡献的；

（3） 在宣传工作中表现突出，吸引新生入园的；

（4） 在各项工作中恪尽职守，勤奋工作，工作质量效率高，完成任务出色的；

（5） 在其他方面有重大贡献，得到局级领导好评和表扬的。

2、幼儿园每月对幼儿园公益岗位人员进行一次综合考评，表现优异者视情况给与一定奖励；对表现较差者进行培训，不合格者予以辞退。每年召开一次幼儿园公益岗位人员总结表彰大会，先进个人按10%的比例进行评选。

3、幼儿园公益岗位人员有下列情行之一者，予以辞退，触犯刑律者，要依法追究法律责任；

（1） 月旷工累计3日，年累计15日的；

（2） 不服从指挥，拒绝或不听从领导工作安排、出工不出力的；

（3） 徇私枉法、包庇违法行为、干私活屡教不改的；

（4） 工作中不参加集体活动、政治业务学习，月累计3日，年累计15日的；

（5） 冒名顶替的；

（6） 出现假考勤，骗取工资的；

（7） 年内病、事假累计达一个月以上的；

（8） 策划、组织、煽动和参与非法聚众闹事的；

（9） 经常违反幼儿园规定，经多次教育仍不改正的；

（10） 因工作失职造成重大责任事故的要依法追究法律责任。

4、受奖励者要填写奖励报表，履行审批手续；予以解聘者管理使用单位要出具出面材料，经幼儿园领导审批后，交由就业局公益岗位管理办公室备案。

岗位长工作总结【篇6】

20__年自动化测试工作严格按照要求，保质保量完成客户指派的任务。截止目前，已完成话费收取、账单查询、产品变更、营销活动等137项关键业务测试用例、105个自动化回归测试场景设计，范围涵盖个人业务、家庭业务、集团业务、账务管理、营销活动及各类常用查询功能。陕西公司在大型版本上线时均进行关键业务自动化回归测试，降低了新版本上线风险，保证了新版本上线后关键业务和常用业务正常受理。累计已进行新需求上线前后回归测试68次，运行业务脚本13100余次，发现系统原有缺陷38个，新需求缺陷69个，进行业务规则梳理146个，为新需求影响范围分析提供了数据依据，较大程度的提高了上线成功率，降低了上线后系统的缺陷率，提高了系统的稳定性。

从20__年5月份入职到现在的多半年时间内，主要对系统，业务的深入理解，学习。对工作中所运用到得工具熟练掌握，每次上线都能按照要求，独立完成分配的任务。对自动化脚本进行重新整理改进，发现问题及时联系局方人员进行协商，处理。

主要工作内容是负责自动化测试这块，自动化测试的目的在于保障在新业务上线后，能正确的把控新上线内容对整个生产环境的影响。确保在新业务上线过程中，及早发现关键业务的情况，判断其是否受到影响，同时确定新上线业务是否满足要求，达到预期的功能目的。每次上线加班，严格按照要求进行测试，仔细记录测试中发现的bug，当天寻找开发或相关负责人进行解决，每次按时到达工作现场，认真对待工作，至今没有由于个人原因出现严重过错。其他时间，对测试环境，测试数据和脚本进行维护，管理。领导每次分配的任务认真对待，按时保质完成。

工作中存在还需要以后改进的几点：

1、对业务的熟悉度更进一步了解，拓展。

2、对脚本进行改进，创新，能够更全面的覆盖测试面，争取最大限度的找出问题所在。

3、在测试工具，软件，脚本等方面进行创新，提高测试正确度，测试效率，真正达到自动化测试的目的。

以后主要对自动化更深一步的了解，学习，还有对移动业务庞大的系统进行深入了解，经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，条理清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。针对个人和工作上存在的不足，我会不断的去改善，好的习惯继续保持，同时也会不断更新自己的知识库。

岗位长工作总结【篇7】

电信小灵通岗位个人工作总结

电信小灵通岗位个人工作总结

随着时间的推移，从原来的应急通信岗位，到微波岗位，再到现在的小灵通岗位，四年时间过得很快。在小灵通岗位的这两年时间里，我在无线维护部网优中心的领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高。现将我的工作总结为以下几项：

一、思想政治方面：

能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，通过报刊、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，热爱工作，有强烈的责任心和奉献精神，积极认真地学习专业知识，工作态度端正，认真负责；坚决服从单位和领导的安排，不怕苦，不怕累，用实际行动证明自己。

2、 专业知识、工作能力和具体工作：

我是网络卓越中心钟楼实施班的班长。为搞好本职工作，我戒骄戒躁，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我本着“把工作做的更好”这样一个目标，坚持每天按时到岗，按时完成每天的工作任务，无怨无悔地投入到工作中去。

能够按照领导交给的各种任务，做到准时准点完成。严格遵守市公司、部门、中心的规章制度。负责并及时高效地完成各级领导交办的其它工作。

做好本班的内务工作。业余时间学习科学文化知识，认真学习党的基本路线、方针政策；学习法律知识，提高个人道德素质；认真学习专业知识，提高自身工作能力。组织开展业务学习活动，相互交流经验，并尝试应用于实践，不断提高全队业务能力。

提高安全意识和安全意识；认真执行车辆交通安全的各项规定；安全生产自查，生产中安全帽、安全带、绝缘鞋互检，现场安全监督指导，确保生产

第一，安全

第一；做好高空作业人员和工具、梯子的安全检查；班组人员不带病上岗。

三、工作态度和勤奋敬业方面：

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

岗位长工作总结【篇8】

印刷行业民主管理今年以来，在党委的正确领导下，坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带领行业干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化管理”要效益。通过深入开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装，实现管理队伍建设的科学发展，为行业“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。

（一）、认真组织“安全生产月”活动等系列活动，强化职工安全教育，提高职工安全意识和搞好安全生产技能，落实安全责任制，确保装置安全环保运行。

以强化职工安全教育，提高职工安全意识为主要内容，结合活动“我要安全”的安全主题教育活动、开展查找职工、装置、岗位安全隐患、职工安全思想隐患、岗位安全操作隐患、装置现场违章隐患；车间下发隐患排查记录本，由发现隐患者填写上报车间确认后，车间每月评出等级给予奖励。

一是结合“安全生产月”活动，在行业范围内，围绕主题开展各项工作。结合提合理化系统进行查身边安全隐患活动；组织多样化班组安全活动；开展每月评选优秀安全活动班组活动，共评出优秀班组6班次、学习优秀组织者等人车间分别给予了奖励；做好隐患项目整改的各项工作落实工作，每月汇总上报车间排查情况表，并编制形成车间当月“10项重点关注安全生产隐患”下发班组公示学习，从而得到重点防范。做好行业危害识别风险评估和环境识别工作，结合班组评估出的项目，行业评估小组还组织了固定在车间施工作业的保运人员，请他们对相互间的作业过程、配合及相关单位案例进行评估，从而确保评估的真实有效。

二是强化现场安全监督，确保“安、稳、优”生产，促进车间安全达标。安全管理工作的重点放在包装生产中人员的安全意识教育及监督管理工作，结合装置设备老化严重状况，重点抓好了班组日常和车间的每周安全检查，班长对本班组安全负全权，严格督促岗位执行操作规程，杜绝“三违”现象，进一步夯实安全基础工作。加强了各岗位的操作纪律和巡回检查，落实工艺制度，加大了对安全操作和叉车与包装人员的配合重点部位进行严格监管，并对重点部位的监管措施落实到车间经济责任考核，做到有巡检、有措施、有落实。做好改扩建的各项安全措施落实防范工作；车间领导及专业人员坚持以现场办公为主，制定有效的措施：施工作业人员进行定期和不定期的安全教育、监护人员以班长及岗位人员为主，班组监护人实行交接班制，并有交接班记录和口头交接，交接作业内容交接消防防范措施交接监护等，对作业现场的变化情况重点交接，确保了施工安全。

（二）、强化生产工艺管理

1、强化了包装生产过程的管理工作，进一步完善了车间经济责任制考核标准，细化了考核制度，检查结果及时在网上公开，真正做到了考核公平、公开，奖罚透明。

2、坚持做好计量管理工作。

1）加强成型装置包装岗位人员的培训工作，提高包装岗位人员操作水平。

2）完善操作参数，提高成型机造粒效果，减少定量包装误差率。

3）为了更好地做好产品包装计量工作质量，提高产品包装计量准确性，提高炼油分部产品声誉，确保用户利益和减少损失，提高客户满意度，在产品定量包装过程中，每班至少用台秤对定量包装秤进行期间核查两次。

4）将抽检合格率纳入生产班组的小指标竞赛活动，提高职工的积极性；

5）对车间职工进行包装质量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理。

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