幼儿园园长年终工作总结（精华十三篇）

我们即将迎来全新的一年工作，为了能更好地规划我们的工作计划，写好年度工作总结是必不可少的。通过总结经验，我们能够优化个人成长的过程。您是否有撰写过工作岗位年终工作总结的经验呢？为了方便您以后使用，我们已经为您准备好了一个名为“幼儿园园长年终工作总结”的页面，建议您将其收藏起来，以备不时之需！

幼儿园园长年终工作总结【篇1】

我园课程设置以《纲要》为基础和指导，同时结合我园教育特色来满足幼儿活动的需要为实现我园课程的发展目标，充分体现课程内涵，将课程园本化，我将园本课程设为两个板块：基础课程、特色课程。基础课程：艺术、健康、社会、语言、数学、科学。特色课程：幼儿英语、徒手操、律动、弟子规、美术、音乐、园本课程。特别是我园自编了一本《园本课程》从安全、礼孝、环保等八个方面培养孩子们的健全人格，并且这些年我园一直打造着“国学校园”坚持国学教育从娃娃抓起。特别开设了《弟子规》这门特色课程。通过朗读、领悟、游戏、儿歌、表演唱等形式让我们的娃娃从小就懂得仁、义、礼、智、信，帮助孩子们继续并发扬光大我们中华民族的优良传统。

我园的课程设置以幼儿园一日活动的形式组织实施，关注幼儿多方面的基本经验的感受与获得，促进幼儿健康水平以及情感、态度、认知能力等各方面的发展，使幼儿成为健康活泼、好奇探究、文明乐群、亲近自然、爱护环境、勇敢自信、有初步责任感的儿童。

幼儿园园长年终工作总结【篇2】

幼儿园园长年终工作总结

一、

作为幼儿园园长，一年来我所承担的工作责任繁重而丰富，我为能够服务于幼儿教育事业感到自豪与满足。在过去的一年中，我深入了解了幼儿成长的需要，加强了团队合作和管理能力，并取得了一系列积极的成果。通过本年度总结，我希望能够回顾的努力成果、面临的挑战以及下一步的发展方向。

二、工作总结

1. 教学成果

在本年度，教学团队在实施了一系列有针对性的教育活动和课程安排之后，取得了显著的成绩。注重幼儿课程的多样性和丰富性，充分满足了幼儿的个体发展需求。还注重培养幼儿的社交能力和创造力，通过团队游戏和艺术表演等活动培养了他们的团队合作精神和艺术才能。

2. 园务管理

作为园长，我不仅仅关注园内的教学工作，还重视园务管理的有效运行。我一直致力于营造一个具有良好学习氛围和安全保障的校园环境。加强了对教师队伍的培训和发展，提高了教师的专业素养；同时，建立了科学高效的园区管理制度和运作流程，加强了与家长和社区的沟通与合作。

3. 家长沟通

幼儿园与家庭之间的沟通十分重要。在过去的一年中，我注重与家长们的定期交流，定期组织与家长座谈会、亲子活动等，建立起了良好的家校合作关系。通过这些沟通与互动，我更好地了解了家长和幼儿的需求，并根据反馈调整教育方案。

4. 校园文化建设

我认为一个良好的校园文化氛围是学校发展的重要支撑。在过去的一年中，组织了丰富多样的校园文化活动，如校运动会、艺术展示等，丰富了幼儿的课余生活和体验。同时，也注重了学校环境建设，创造了一个温馨、美丽的学习天地。

三、面临的挑战与展望

尽管在过去的一年中取得了很多积极的成果，但也面临着一些挑战。幼儿园教育的需求不断变化，需要加强创新和教育改革，适应新时代的教育需求。同时，在竞争激烈的教育市场中，需要提高园所的知名度和影响力，争取更多的资源支持。

未来，我将继续努力提高自身的领导力和管理能力，加强幼儿园教育的质量与水平。我会进一步鼓励园内教职员工的积极性，激励他们不断创新教学方法，提高教育质量。同时，加强与社区和家长的合作，争取更多合作机会和资源支持，为幼儿提供更好的教育服务。

四、结束语

通过本年度工作总结，我再次感受到了幼儿园教育的重要性和价值。我将继续致力于幼儿教育的事业，并努力使幼儿园成为一个让幼儿们感到快乐、安全并能够持续发展的学习天地。同时，我也将不断反思与调整自己的工作方式和方法，为幼儿园的发展贡献更多的智慧与力量。相信在园区全体教职员工的共同努力下，的幼儿园将会迎来更加美好的未来。

幼儿园园长年终工作总结【篇3】

幼儿园园长年终工作总结

在一年的结束之际，我作为这所幼儿园的园长，不禁感慨万分。过去的一年，经历了许多挑战和困难，同时也取得了很多骄人的成绩。在这里，我要对全体教职员工表达我最衷心的感谢和赞赏。

我要感谢所有教师们的辛勤付出和敬业精神。他们以高度的责任感和热爱的精神，用心去关注每个孩子，帮助他们在幼儿园中茁壮成长。他们不仅仅是知识的传授者，更是孩子们的引导者和朋友。他们精心准备每一堂课程，注重培养孩子的综合能力，关注孩子的个性发展，为每个孩子提供了一个温馨、和谐、有爱的学习环境。他们的付出和努力，无疑使的幼儿园更加美好。

我要感谢的管理团队。他们在园务管理和教育教学管理方面发挥了重要作用。从招生、日常管理到教育教学，每一个环节他们都严谨细致地把控，确保园内的每个工作都得到了妥善安排和有效监督。他们通力合作，互相支持，为整个园区提供了一个良好的工作氛围。

我还要特别感谢家长们的支持和信任。在幼儿园的家长群里，他们时刻关心着孩子们的学习生活，积极与教师沟通合作，共同为孩子的教育成长努力。他们的理解和支持，为的工作提供了强大的动力和动力。

回顾过去一年，取得了一系列骄人的成绩。坚持生活化教育方向，通过各种活动，让孩子们亲身体验生活的乐趣和美好。通过户外游戏、手工制作和体育活动等丰富多彩的课程活动，培养了孩子们的动手能力和合作意识。注重教育教学质量，倡导个性化教育。根据不同孩子的兴趣爱好和特点，设计和实施了有针对性的活动，充分激发了孩子们的学习兴趣和创造力。积极开展文化交流活动，拓宽孩子们的视野。组织了各种艺术表演、亲子活动和校外教育实践，让孩子们感受到不同地方文化的魅力。

也意识到自己的不足和需要改进的地方。需要更加注重家园合作，加强与家长的沟通和交流，形成家校共育的良好局面。需要进一步提高师资队伍的素质，注重教师的专业发展和培训，以提供更好的教育服务。需要加强园内管理，优化各项制度和流程，提高工作效率。

展望未来，我对的幼儿园充满信心。将继续秉承“关注每个孩子，为他们提供一个和谐快乐的学习环境”的教育理念，不断创新和进取，为每个孩子的成长奉献的爱与关怀。同时，我也期待着与全体教职员工携手努力，共同开创幼儿园更加美好的明天。

回顾过去一年的工作，取得了令人骄傲的成绩，同时也发现了需要改进的地方。将以此为契机，不断提高自己的专业素养，增强团队合作意识，为孩子们的教育成长做出更大的贡献。衷心希望在新的一年里，能够携手共进，实现更大的突破和发展！

幼儿园园长年终工作总结【篇4】

忙碌、欣喜、迷茫、顿悟交织成本学期业务管理工作的乐章，回顾这走过的半年，该对自己的工作作一反思、作一总结，同时也将对下一学期的工作作一展望。

一、重实际，抓基础，明确保教管理目标

作为一名新手业务园长，面对全新的幼儿园，面对不熟悉的各类事务，心里是着急又是茫然。于是在多方请教聆听、有效汲取保教管理经验，特别是在园长赵老师的引领指导下，让我从迷茫中走出来，清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务，逐渐揭开管理之思路。

开学初，我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上，本着因园而异、因人而异立足常态，夯实基础，力显教学有序性的原则，坚持以《纲要》和《指南》精神为引领，贯策落实区学前教育十二五发展规划总体要求，根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划，明确具体的目标任务。把握两个重心：重教师梯队的培养，加强培训与指导，提升专业素质；重基础性课程的实施，加强教学实践研究，提高教学质量。同时关注常规的管理，不断规范教师一日活动操作要求，确保幼儿园保教工作稳中有序开展，促进教师幼儿的共同进步。

二、重培训，抓薄弱，促进教师整体发展

幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高，教育教学质量的提高离不开教师的发展。针对我园整体师资非常薄弱的现状，加强师资队伍建设迫在眉睫，成为我园首要任务。

1、重教研组长的培养。

（1）以组长例会为途径，体现指导的针对性。针对教研组长是新手，教师队伍缺少骨干教师的现状，我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见，采纳了她多年积累的业务管理经验，以面对面、手把手的方式进行指导。在组长例会上我们从如何制定教研计划入手，共同商讨确立教研目标，梳理每月的研究重点内容，研讨教研活动方案的设计，活动过程的组织等，逐步提高组长的设计与组织活动的能力。

（2）以蹲点指导为途径，促进教研的有效性。在每次的小组教研及备课组活动时，正副园长坚持深入教研，与教师共学、共研、共思。在活动中，或以组员的身份，参与话题交流，分享自身的教学经验；或以管理者的身份，对教师们研讨的质量，教研活动的组织，作出评价，提出建议；或以专家的身份对教师争论的问题，予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换，为教研活动的开展引好路，把好舵。

2、重新教师的培养。

我园新教师多占一线教师数的52%，而且大都是非师范专业毕业，这些教师缺乏理论基础和实践经验。因此为了帮助新教师尽快成长，在最短的时间内胜任教师工作，本学期加强了对新教师的培训力度。

（1）启动师徒带教活动

由于我园存在着中青年骨干教师严重匮乏的局面，在启动师徒结对活动中我们实行了全员参与的方式，充分利用幼儿园现有教师资源（包括行政正、副园长），进行一对一，也有一对二的结对，有效弥补了师资不足的现象，给每位新教师配备教学与常规带教两位老师，努力营造了能者为师互助学（2）开展专题培训活动

我们以新教师日常教学困惑为点，开展了区角环境创设、一日活动操作规范与要求、如何组织家长会、班级常规培养、如何给幼儿讲故事、怎样听课评课等专题培训，帮助新教师在集体的碰撞中，积淀经验。

（3）组织岗位练兵活动

本学期在引领新教师学精神积极开展了我的成长故事演讲比赛、结合区研训的活动开展了室内运动案例的撰写及主题背景下的绘画技能展示与交流等等，强化新教师的专业技能，促进新教师专业技能的提高。

（4）开展听课评课活动。围绕新教师的培训计划，坚持每月一次的汇报活动外，还积极鼓励新教师上实践课，结对展示活动。尝试一课三研，让新教师在反复的磨课、实践反思的过程中不断调整自己教育行为，从提问的设计到教学活动环节设计与组织，从语言的节奏到活动的提升，从范例的大小到幼儿作品评价，帮助他们找问题、寻对策，给思路、出点子，力求使每位教师在互听评活动中获得发展，在共同的探讨中受到有益的启发。

本学期我们还利用请进来、走出去的办法，积极为教师搭建外出学专家讲座，做到资源共享，共同提高。其次我们利用合作结对平台，与区级示范园人乐幼儿园、一级园机关幼儿园开展多种形式的结对观摩活动，有园所文化建设、师资建设等方面的指导、切磋、有现场教研活动观摩，有计算、语言、音乐教学展示活动等。通多渠道的学课堂教学是幼儿发展的阵地，教师是驾驭课堂教学的主帅，根据我园教师课堂教学能力薄弱的现状和教师发展的需要，本学期我们主要以新教材为依托，以课例研究为主要研究方式，开展集体教学的研究，进行了一系列学我们根据教师在教学中存在的问题，积极开展专题研究，围绕集体活动中目标制订与把握、内容的选择、环节设计等内容，我们坚持开展好一课一议，实践前我们重各教研组的每位教师运用所学理论知识，认真研讨教材、设计活动方案，实践中让观摩者带着问题看活动，发现亮点和问题，实践后及时跟进说课、评课活动，学会关注教材的价值、关注幼儿的年龄特点、生活经验，关注环境创设与环节设计、关注教师的提问和回应，让教师在集体智慧的碰撞下，不断感悟新课程的理念，不断地改进调整自己教学方法与策略，有效提升教师的反思、分析和调整能力。

四、重日常，抓细节，提升组织管理能力

1、关注班级常规工作，提高班级管理质量

在新教师占绝对比例的情况下，班级常规易出现混乱的现象，因此，本学期我们异常关注班级常规管理，如：一日活动的作息时间安排和实施情况调查、幼儿安全教育情况、早操情况、入园离园接待家长情况等，以专题的辅导、对话交流、随机检查、指导等形式，提升新教师班级管理能力。

2、关注班级整体环境，提高教师环境创设能力

开学初我们专门组织教师进行了班级环境创设培训，培训中重点指向三个方面：主题墙面环境、非主题环境（盥洗室、点心屋、家园之窗等）、区角环境。与此同时，我们还多次请教师到机关、人乐、进修附幼等参观环境，在多次的参观学在日常工作中，业务园长与教研组长配合，坚持有重点地看每一位教师的`案头资料，及时反馈，将共性的问题以集体指导，将个性化的问题以个别交流，将亮点的经验以互动交流的形式进行学整理，存档，逐步建立起幼儿园的资源库。

4、关注教师考核评价，激发教师主观能动意识

我们坚持每月一次教研组考核，期末一次学期考核的制度，以月考核、教研组实践活动，新教师实践活动，项目检查评比（教师的案头资料、幼儿成长档案、区角环境创设、自然角种植角、运动器械制作等检查）以及为幼儿园做出的贡献为依据，由考核小组成员客观、公正地对每一位教师进行考核，并认真听取教职员工的意见和想法，及时商榷、调整，充分体现以人为本的管理理念。

五、重沟通，抓家长工作，提高幼儿园宣传力度

1、重视引领指导，保证家教指导工作的有效性

观念是行为的先导，家长对幼儿园教育的认识与理解直接影响到家教质量，为此我园开展了一系列的活动，帮助家长更新教育观念。组织有一定专业水平的、能密切联系实际的专家讲座，如开学初赵园长的小班新生幼儿入园准备和崔广柱老师话幼儿网上相互交流育儿心得。另外我们还经常与个别教师进行交流，及时地发现家长工作中存在的问题，逐步学会与不同文化水平、不同教育素养、不同性格特点的家长进行沟通交流，提高沟通的能力与实效性。

2、重视日常工作，脚踏实地的开展常规工作

常规性的家长工作体现在日常工作的点点滴滴，为了使家长了解我们的工作，从而争取家长的理解与信任，我们要求各班教师多途径地与家长沟通，及时反馈幼儿园教育教学内容、及时向家长展现幼儿在园活动掠影，同时尽可能满足不同家长对幼儿园教育的需求。所以，我们充分发挥家长会、家园联系栏、家长同乐、宝宝成长册、班级网页、家园小报等多种家园联系途径，开展各种丰富多彩的家庭教育指导工作。通过一系列常规性的家长工作，使我们的家长更广泛地了解我们幼儿园、更全面地了解孩子在园学本学期我们成立第一届园家委会。通过定期召开幼儿园家委会会议，组织家委会成员通过参与园教育教学、幼儿膳食、安全等各项工作的管理，使他们了解并参与到了幼儿园的日常管理工作中，借助于家长的智慧和能力，集思广益，完成幼教目标的顺利实现。如，在制定幼儿园四年发展规划时，我们就召开了家委会会议，让家委会成员对幼儿园在家庭与社区工作版块，进行评议。又如，本学期10月我园还特邀家委会成员到幼儿园参与安全督查日活动；12月共同策划新年活动等等。一学期来我们可以看到家委会成员的积极性非常高，许多家委会成员主动担当起幼儿园与其他家长的桥梁工作。

六、不足与思考：

主要问题：自身理论水平、业务指导能力、管理经验薄弱，整体的谋划少，即使有想法也不够大胆，造成工作的时间虽多，但效率不够高。具体表现:

1、一日环节中幼儿的午餐、盥洗等文明提供不多，缺乏层次性，下学期教研组对主题内容要挖深挖透，提供丰富的适合幼儿的活动材料。

4、备课组、教研组的活动质量有待提高。备课组需将每一主题进行深入的剖析，创造性地实施新教材。在教研组活动形式上努力呈现多样化，积极开展教师参与式、案例分析、骨干引领、实践反思等多元化的教研活动，形成了民主、开放、有效的教研机制，让教研真正满足教师内在的需求，成为促进了教师专业成长的加油站。

5、深入课堂调研不够，特别是课程管理过程中的课程评价监控不够具体、到位。下学期将不断规范日常教育教学工作常规，深入班级听课，注重反馈。

一学期的工作是忙碌而充实的，在园长的支持下，教师的配合下，我们基本能够将业务计划进行有效落实，不够的地方也及时调整完善。我们有信心在全园教职工的共同努力下，创造更加灿烂的明天！

幼儿园园长年终工作总结【篇5】

我园教师专业水平可以很清楚分为三个档次。一是35周岁以上老教师，处于职业倦怠，得过且过的思想;二是三年以上工作经验的年轻教师，工作的主心骨，能认真工作;三是三年内的新教师，工作认真但是相对经验不足。为提高教师专业素质和业务能力。把对新教师的培养列入园本教研的重点工作，采取以下形式进行培养：一是加大指导力度。尤其是指定指导师对新教师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在肯定优点的同时，更注意语重心长的帮助和耐心指导，力求使教师通过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老教师的人才资源，采取新老教师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。并且通过走出去，请进来的方式让教师参与学习培训。今年4月份陈老师等4位老师赴永嘉参加“有效教学”现场培训;三月份陈小老师等多位老师参加塘下建构式新教材培训;6月份邀请滨江幼儿园3位老师来园送教，3月份邀请周老师来园做《指南》专题讲座等。三是重视群体素质的提高。为使教师获得专业成长，为教师搭建学习、锻炼、展示的平台，开展各种业务练兵活动，鼓励教师积极参加各级各类的技能比赛，如：吴教师获得瑞安市优质课三等奖;金老师、陈老师参加瑞安市陶山湖岭联片教研课题展示活动、王老师参加辛瞠湖岭联片教研公开课展示活动;朱老师、王老师、吴老师、林老师参加自制交玩具评比获二、三等奖、陈老师、金老师获得《指南》考试三等奖、朱老师老师获市演讲比赛、音乐技能比赛三等奖，还有幼儿园的环境布置评比、课题自我生成教案设计评比、园本课程开发课题研究实践论文撰写、教育名著读后感评比、新教师说课评比、骨干教师大讲坛、绘本教学专题研讨等活动，。在全体教师的共同努力下，我们的教师队伍已不断地成长起来。四是充分发挥公办园的示范作用，积极承担民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件，帮扶民办园，缩短公、民办园的差距，于20xx年6月安排与永安教学结对活动;让我园教师在不同的环境下进行锻炼。五是变压力为动力，以教研为切入口，以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点，以实践活动为主阵地，扎实开展教研活动。我园市级研究课题《湖岭家乡美》，各年段、各班级根据大课题分别确立子课题展开研究，并以年段为单位，开展课题研究展示活动，如：大班金老师王老师的子课题《春天》;中班陈老师组织子课题《竹子》;吴老师为组长的子课题《美丽的新洋滩》等。经过一阶段的研究，取得了一定的研究成果。并于6月完成所有研究工作，于下半年9月正式结题。6月份进行阶段成果展示，举办了骨干课题实践大讲坛，林老师、王老师、吴老师做了一系列的汇报讲座。通过一系列的园本教研、课题研究工作的开展，大大提高教师的研讨能力，同时也发展了幼儿的能力，有力地促进幼儿园保教质量的提高

幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，使幼儿园教学正常有序。增强检查力度，实施分层管理，由年段长配合各年段教师的计划审阅和计划执行检查工作，并充分利用骨干教师的人才资源，督促、指导教师科学、合理地开展日常教学活动，深入班级听课。并以 “教学月考核”活动为契机，提高教师责任意识，推动教师组织教学的正规化。幼儿园举办小中班唱歌比赛、大班幼儿现场绘画比赛、每月班级活动、安全卫生教育活动、周一升旗仪式、六一大合唱比赛、健康快乐动起来游园活动、大班幼儿踏春、参观小学上一节小学的课;期末幼儿评价、知识测验，并以家园共育为基石，不断开创家教新思路。组织召开了家长会,让其了解幼儿园的教学特点，让家长深切感受教师的细心服务;督促各班办好家园桥栏目,向家长宣传育儿知识，公布每周教育内容。邀请小学校长“幼小衔接”专题讲座，帮助家长提高认识，转变家教理念深受家长欢迎。小班亲子青团制作、中班亲子郊游、大班幼小衔接家长会、等拉近家园关系;举办了家长膳食营养分析座谈会和家园共育座谈会，以达到家园共育的目的;期末发放致家长一封信、家长问卷调查表，家访等活动，让家长对我园工作进行评价和建议，争取家长的理解和支持。使我园的教学管理不断科学、规范，激活了日常教学工作，使教育教学质量稳步推进。

回顾一学期来的工作，为本学期来的忙碌留下了一段经历，一份记忆;反思半年来的工作，为新学年的启航扬起新的风帆：

1、要不断总结经验，反思细节上的疏忽，提高教学管理水平。提高自身业务能力，努力探索保教工作的指导策略，促进幼儿园保教质量的提高。

2、加大教研力度，提高教师业务能力。

在学前教育不断更新发展的新时代，我们在工作实践中从未停止过质疑和思考，始终将保教工作研究作为中心工作来抓，因此，我们将一如既往的积极探索幼儿园保教工作的新思路、新策略，在与幼儿同生共长的过程中，在与新课程的亲密接触中，使我们的教学实践焕发新的生命力。

幼儿园园长年终工作总结【篇6】

过去一年，幼儿园也是在园长的带着下去做好了工作，而我作为副园长也是主动的协作园长去做自己的工作，无论是管理上或者本职工作上都是尽责的完成，同时也是不断的去学习去让自己力量提升，可以更好的来完成幼儿园的工作。

在学习培训方面，我也是主动的来提升，过去的一年不但是自己参与了一些培训，同时也是协作园长一起做了一些培训的工作，来让幼儿园的老师们以及其他的同事都是参与，多学一些，想要做好幼儿园的工作，也是需要大家一起协作才能做好的，所以我也是主动的带着大家去参加到学习当中，特殊是疫情的发生，更是让我们更加的明白卫生，平安方面是非常的重要，无法来到幼儿园工作的日子，我也是主动的联系老师，催促他们去了解疫情的状况，去多和家长们沟通，明白孩子们目前的状况，也是大家一起努力，疫情也是没有在我们幼儿园里面发生，同时也是很感谢大家在工作上的一个支持，除了这方面也是许多的教学一些理论，一些阅历的培训学习，参与一些区域的培训会议，多一些学习，也是为了让我们可以更好的来完成幼儿园工作，让孩子们有更多的成长。

工作的`方面，我也是主动的协作园长做好工作，无论大小事情，都是仔细的去对待，同时也是对于自己要去做的工作，会去仔细完成，对于自己所负责的管理工作也是会好好的处理，老师们也是主动的来协作，一年下来，也是没有出什么过失，同时也是自己的工作也是得到了同事们的一个认可，一起情愿协作做好工作，时间过得很快，每一天的工作都是很充实的，虽然劳碌，但是我也是会抽出时间去思索，去不断的完善工作的方法，特殊是自己负责的平安卫生这一块更是严格的去抓，确保了孩子们的身体健康，没有发生疫情，同时也是一些流行病没有在我们幼儿园消失，对于孩子们的平安，也是主动的和老师以及家长去协作来抓好详情，确保孩子们都是可以平安的来到幼儿园，平安的回家。

一年工作虽然结束了，但是我也是知道有许多的方面自己还是需要连续的来努力，同时也是要把自身的一些缺乏去改良，在来年的一个工作里头连续的做好，协作园长一起来把幼儿园给管理好，我也是信任来年我们幼儿园会做的更好。

幼儿园园长年终工作总结【篇7】

1、我园教师虽然老龄化比较严重，但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材，还主动收集废旧物品，自制玩、教具，进一步提升了幼儿学习的兴趣。同时，我园教师还利用上课之余，把教室环境布置的声情并茂、色彩缤纷。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加上级组织的各级各类培训。我园三位老师观摩了市里、县里教学能手和优秀教师的优质课，很好的利用这个机会，从中学到很多，对我们是个很大的提高。

2、家园联系。当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立良好的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、电访、家长一封信等，帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长的称赞。

3、上级领导为了幼儿及老师的安全，为我园翻新了整个校园，崭新明亮的教室，宽敞干净的校园环境，让我不得不心甘情愿的服务于它。我除了组织各位教师进行教室的布置，也把每个班的区角活动都充实制作了很多玩教具外，还把校园环境都做了布置，比如：植物园的栽种，都是我亲手播种、育苗、撒肥、除草才收获的，得到了幼儿家长的一致好评;养殖角的小白兔、母鸡，是在我每天精心的喂养下，长得越来越好;再如：幼儿园操场的跑道、象征着奥运的五环、火炬、体育标志等也都是我在老师的协助下亲手描画的??还有很多琐碎的小事也都是我亲力亲为：到处去收集废旧材料，找各种花的种子、秧苗;用各种废旧物品做体育器械、玩教具、花盆等等。

总而言之，在新的一年里，我们将继续努力，争取在新的一年取得更大的成就。让我们携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

幼儿园园长年终工作总结【篇8】

1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色

在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材，如主题活动用“江苏省教育厅《综合教育课程》”。其他课程上采用一些教师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为基础教材，数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主，英语用“hellomelody”，语言以“科学认读”为主。加上各班教师以自己的特长作为班级的一项特色，如：舞蹈、美术、电子琴、英语等，这样。同时于后勤协作，每年要保证教参、教材、音像材料的添置，更好的为教育第一线服务。推荐阅读：民主生活会总结

2、设立专兼职教师。

3、设立一些专兼职部门如：宣传策划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息管理部（、维修部，建立维修反馈制和承诺制。

4、丰富幼儿园内部管理网络，提高教师信息技术操作水平，进行由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化发展的速度。如：“设立中层信息技术应用培训和考核内容”，内网增加“园长荐读”“课件资源库”“在线评课”等栏目。

5、结合教师聘任及教育新秀能手的评比，逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动，为幼儿园后续力量，第二梯队打下基础，同时减少工作的随意性，加强开课质量。

在团队建设中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

幼儿园园长年终工作总结【篇9】

我是一名年轻的幼儿园教师，教学成绩有目共睹。在上级领导的安排下，成为一名年轻园长。我对新的工作充满了激情与期待！面对着全新的管理岗位，全新的员工，承担起了前所未有的外界压力。我感到非常的迷茫与困惑，是的，我曾经怀疑过、犹豫过，面对条件差、师资紧、教师积极性不高等种种情况，我深知，幼儿园要生存，要发展，教师是关键，作为园长的我，应该怎么办？回顾自己的经历，我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现，自己对幼儿教育事业始终保持着巨大的热情，这热情来源于所在的幼儿园为我提供的发展空间,这热情来源于自己在教育教学中获得的点滴进步与成功，这份成功，激励着我不断去追求自己的人生价值。我想，我有这样的需要，青年教师们也会有这样的需要。因此我确认我的工作责任是：，以人为本，创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增强教师的责任感和使命感。

一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识。

树立正确的民主管理意识。

首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感，如果幼儿园不存在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样，被管理者也是这样。第三，要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了前进的动力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人接受。正确的批评应该是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有管理适应性意识。

营造和谐的民主管理氛围。

首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自我。第三，要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师，都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。

建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长委员会、教代会；要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家讨论，以保证决策顺利进行；要有公示制度，幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布，让教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

二、公平、公正，为教师的差异和差异寻找空间

幼儿园园长年终工作总结【篇10】

9月是开学的第一个月，在这一个月里，我班的各项工作在园领导的指导和班上三老师的密切配合下，基本上都能按部就班的如期开展，班上的7位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外，其余幼儿都能积极来园，并开心的参与各项活动。优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。

安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的三个原则四个严格五个认真，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的一年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩！

幼儿园园长年终工作总结【篇11】

幼儿园园长年终工作总结

时间如梭，一年又将接近尾声。在过去的一年里，我作为幼儿园的园长，经历了许多挑战和快乐。在多年的工作经验中，我学到了很多宝贵的经验，也取得了一些令人骄傲的成就。以下是我对这一年工作的总结和回顾。

我要感谢全体教职员工的辛勤工作和付出。在这一年里，每一位老师都全心全意地关爱和教育的孩子们。他们以激情和专业精神，为每一个孩子创造了一个温馨、安全和愉快的学习环境。教职员工们的努力和奉献让我深感骄傲和感激。

在教育方面，始终坚持"关注每个孩子，满怀爱心，启发他们的潜能和个性发展"的理念。注重培养孩子们的良好品德和道德观念，注重他们的动手能力和想象力培养。通过各种实践活动和游戏，鼓励孩子们积极探索和发现，培养他们的创造力和解决问题的能力。我很高兴看到，每一个孩子都在这一年里有了明显的成长和进步。

与家长的沟通和合作也是幼儿园工作的重要一环。定期举办家长会，分享孩子们的学习情况和表现。通过这种方式，与家长建立了起了良好的互信关系，共同为孩子们的成长发展着力。同时，也定期组织家长参加亲子活动，鼓励家长与孩子一起参与，共同体验和分享。这种亲子活动不仅增进了家长与孩子的亲情，也促进了和家长们的深度交流。

为了提高幼儿园的办学质量，进行了一系列的改进和创新。例如，引进了先进的教育器材和教学资源，为孩子们提供更加丰富多样的学习材料。也加强了教师的培训与学习，鼓励他们不断提升自己的教学水平和能力。还建立了优质资源库，为教师提供更多的教学参考和素材。这些改进措施的实施，为幼儿园的发展注入了新的活力和动力。

同时，在管理方面，也进行了一系列的改善和优化。加强了各个部门的协作，提高了工作效率和效益。整合了各项规章制度，制定了更加完善和明确的操作流程。积极推进数字化管理，并引入了专业的管理软件，提高了信息的及时性和准确性。这些改进的措施，让园所管理更加规范化和科学化。

尽管在过去的一年里取得了一些可喜的成果，但我也明白，工作中还有许多需要改进和进步的地方。在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己和园所教职员工。我将进一步提升自己的管理能力和专业素养，为孩子们提供更好的教育环境和服务。我也将继续倾听家长和教师的意见和建议，持续改进幼儿园的教育质量和管理水平。

我要感谢所有与幼儿园相关的人员，感谢你们在过去的一年里的支持和帮助。正是因为有你们的支持和鼓励，才能取得这一年的辉煌成绩。在新的一年里，让一起携手前行，共同为孩子们的成长和发展努力奋斗！

幼儿园园长年终工作总结【篇12】

幼儿园园长年终工作总结

一、

作为幼儿园园长，我深感责任重大且充满挑战。经过一年的努力工作，我深感荣幸和自豪。本文将从行政管理、教育教学、教师培训以及家庭合作等方面总结我的工作成绩和遇到的问题，并对未来工作提出展望。

二、行政管理

1. 提升教职员工工作效率。通过制定细致完善的工作流程和标准操作规范，加强员工培训，提高团队协作能力，显著提高了教职员工的工作效率。

2. 加强安全管理。定期进行消防演练、安全疏散演练等活动，确保幼儿园的安全环境。安装监控系统，加强校园安全保卫工作，使家长对的教育环境更加放心。

3. 加强与相关政府部门的合作。与社区、卫生局、教育局等部门保持良好的沟通和合作，为幼儿园教育提供更好的政策支持和资源保障。

4. 提高家长满意度。定期举办家长会、开展亲子活动，以及设计了定期沟通家长的方式，加强家校合作，有效增进了家长对幼儿园的信任和满意度。

三、教育教学（BiJiaoGAO.Com 笔稿范文网）

1. 制定科学合理的教学计划。在教师培训和团队探讨的基础上，设计了符合幼儿认知和发展规律的教学计划，以激发幼儿的学习兴趣和培养其综合能力。

2. 提高教师专业素养。通过组织教研活动、定期进行教案评比、参加专业培训等方式，不断提升教师的教学能力和专业素养。

3. 注重幼儿园的特色教学。通过开展各种特色活动，如手工制作、音乐游戏等，培养幼儿的创造力和动手能力，为他们提供更多的体验与探索机会。

四、教师培训

1. 制定教师培训计划。根据教师的不同需求，制定了个性化教师培训计划，培养其专业能力和创新精神。培训内容包括：教学方法、教育心理学、领导力培养等。

2. 鼓励教师专业发展。鼓励教师主动参加教育学术研讨会、交换访学等活动，拓宽视野，提升教学观念和实践能力。

五、家庭合作

1. 发挥家长的作用。通过家长会、家庭访谈等形式，与家长交流、分享幼儿成长情况，引导家长正确的育儿观念，形成家园合作育儿的良好氛围。

2. 加强家校社区联系。积极参与社区活动，与社区建立合作关系，为家长提供更多资源，推动家庭教育与幼儿园教育的有机结合。

六、问题和展望

在工作中也遇到了一些问题，如部分教职员工培训意识不强、家长参与度不高等。对于这些问题，我将进一步加强培训工作，提高员工的专业水平和工作积极性；同时，加强与家长的沟通，引导家长积极参与幼儿教育，增进家园合作。

展望未来，我将继续致力于提高教职员工的工作效率和专业素养，关注幼儿的全面发展，促进家园合作、社区合作，在教育教学中追求更高的质量，为孩子们的成长奠定良好的基础。

作为幼儿园园长，全年工作总结是对工作的回顾、反思和检讨，也是对未来工作的展望和规划。我将不断努力，带领团队一起成长，为孩子们的幸福成长做出更大的贡献。

幼儿园园长年终工作总结【篇13】

要做好幼儿教育工作，和幼儿家长加强联系，取得他们的配合和支持是必不可少的。因此，我们采取了多种形式驾起家园沟通的平台。倡导教师与家长建立互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持的新型的家园关系

（一）为了培养孩子们的健全人格，为了达到家园共育的目的，每学期组织一次以亲子活动形式为主的家长会和一次迎元旦师生联欢，每次活动组织形式多种多样，各班教师不仅会把幼儿在园所学到的知识、技能以才艺表演的形式展现给家长朋友们，让家长了解孩子们在幼儿园快乐学习、健康成长的身影。并且每次活动的目的是为了给家长和老师搭建一个家园沟通的平台。家长们朋友们可以在和谐融洽的氛围当中相互沟通，探讨孩子的教育问题，教师则在家长的相互交流中更加了解家长的需要，明确孩子们的教育方向。每次活动家长同志们都积极加入到活动的队伍中来，给孩子加油助威，同孩子一起进行才艺的展示，和孩子一起度过这个快乐的时光。并且在活动结束后我园会恳请家长朋友们对我们这段时间的工作和本次活动的开展提出宝贵意见和合理化的建议。

（二）每月我园选定一天作为家长开放日，邀请各班家长进课堂，由各班老师向家长进行教学开放观摩。这是对家长的开放，同时也是老师锻炼自己的机会。让家长了解幼儿在园情况，参与我们的教学活动，面对面地观察孩子在班上的表现，并针对存在问题提出合理化建议。

我园还举办家长访谈、家园联系册、家长助教等活动，这些活动有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步。

回首过来的这一年，我园在上级各部门的正确领导，社会各界的关心支持，全体幼儿家长的积极配合下，全体教职工群策群力，坚持以“尊重、诚信、合作、宽容”理念做人，以“勤奋、博学、健体、争优、创新”理念做事。使幼儿园的各项工作都有了新的突破，并取得优异的成绩。大班幼儿在各位老师的辛勤培育下，全部以优异的成绩顺利升入一年级，小朋友们通过在德、智、体、美、劳等方面都取得了骄人的好成绩，并且通过教师们的研究、不断进取、创新，我园教师制作的两件教具在科技创新大赛中分别获省级一等奖、三等奖。1名教师获市级优质课一等奖，1名教师编排的舞蹈获县级一等奖。我自己在这一年里收获也较大，“一份辛劳一份收获”我们幼儿园教师们的敬业精神，不仅得到了社会上的一致好评，而且上级领导部门也给予了肯定。今年3名幼儿老师被县政府授予嘉奖荣誉称号我园被评为幼教行业中的`“先进集体”。

成绩只能代表过去，在以后的工作中我们会更加努力，再创佳绩。

1、继续规范幼儿园的常规管理：从教育、保育，卫生保健，全园重大活动和每月中心工作安排入手，每学期根据上述步骤开展工作，形成一整套教育教学管理模式。

2、加强队伍建设：从教师的工作态度，工作热情入手，制定切实可行的管理机制。配以相关的规章制度，按目标管理、制度约束、机制考核相结合的工作链条，形成规模。促其形成良好的工作格局。

3、幼儿方面加大幼儿主动性、创造性的培养，加大养成教育力度，在实际工作中注重孩子的智力开发，能力的培养。

百尺竿头，更上一层，希望我园全体教职工齐心协力，打造一流的幼儿保教水平。

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