建筑工程年度工作总结精品

考虑到多个因素，生日祝福语网小编为您精心准备了这篇“建筑工程年度工作总结”，文章内容深入浅出，易于收藏以便日后复习。通过对文献进行整理归类，可以避免遗漏或忘记信息。此范文提供了启示，它的写作思路可以在我们写作时作为参考和借鉴。

建筑工程年度工作总结【篇1】

工作总结

——结合实际，付诸实践

来到XX项目已经八个月了。在此期间，我的职位是施工我一直从事现场施工管理。在八个月的时间里，我收获了很多。不仅学到了以前在学校学不到的专业知识，更重要的是，通过理论联系实际，加深了对书本知识的理解。我自己的经历和体会，我会重点讲我自己的经历和体会。

我个人认为，在施工现场，作为一名施工人员，我们的职责就是在规定的施工范围内，通过现场管理和组织协调，把施工图变成投资最少的施工图。项目期间。适用于符合质量要求的施工单位。众所周知，在我们的施工现场，成本、进度、质量、安全管理和组织协调是我们现场管理的重中之重。专注于我们项目的成本、质量和安全管理。

首先，我们来谈谈成本。从某种意义上说，成本是指我们建筑公司的施工安装工程成本，而与我们现场施工最重要的联系就是直接成本中包含在直接工程成本中的人工。杂费、材料费、工程机械使用费。企业要想盈利，就必须增收节支，用最少的投入换取最大的产出，杜绝浪费和不合理开支。我将结合4#地块的工作来讨论以下三个方面。

(1)人工成本。从我们项目的实际情况来看，一年前的赶工期虽然建设进度达到了目标要求，但实际上耗费了大量的人工，而工作效率低导致人工成本高的主要原因有3个的工人。要点，第一：不同工种、??同类型不同团队之间的协调性不强，没有全局意识，只考虑单边利益导致工作时间延误；第二：不同工种的人员配备比例不正确。例如：木匠比例较低。第三：施工流程步距和流程节奏控制到位，造成不同工种之间出现嵌套现象。比如同一个团队，不同楼号的建设时间是有很大差异的。

(2)工程机械成本；现场有两台塔式起重机，但使用汽车起重机的成本也相当可观，据不完全统计，为30万元。在此期间，两台塔机有时处于闲置状态。有时材料放错地方，造成两次搬家费用。

(3) 材料成本。根据我们的工程建设合同和劳务分包，我们主要提供钢筋、混凝土和模板。 ①、在钢筋方面，我们可以看到钢筋加工厂和建筑工地相当一部分的浪费是由于切割错误造成的钢筋浪费。我建议在切割钢筋之前，分包下料清单必须经过我方审核。可以进行卸货，避免不必要的浪费。其次：由于我们建筑的特殊性，无论是梁钢、板钢、柱钢、强钢，很多部位的钢都是一样的。但由于工人成本意识差，铺好的材料一天都用不完，搁置一旁。不用，换新材料，导致地下室和每层都有很多未使用的钢筋；在废钢的后期处理中，发现各种规格的箍筋和箍筋。钢筋切割过多，造成大量浪费。

②、具体方面。

1.由于工人成本意识不强，施工技术存在问题，大量混凝土浪费在地下室、地板、脚手架竹耙上。

第二，一年前我们项目使用的混凝土量比较大，多次浇注大体积混凝土。没有办法检查，现场也有很多疑问，混凝土车上是否有足够的东西，但无法正常检查。

③、模板、木边。多年前，由于施工期间模板和木材量大，施工时工人对模板挑剔，二次模板利用率低，部分部位需要较小的木模板。材料，工人不会主动充分利用这些所谓的废物，因为他们无法运输距离或不知道有。模板木为周转材料，施工时未调整施工步距和水韵。

综上所述，在成本方面，我们的总包商在分包管理方面不到位，分包成本意识薄弱。在管理人员成本意识的基础上，重点加强分包成本管理，必要时奖惩同行。

其次，我们都知道质量管理是施工现场管理中最重要的环节。工程质量的好坏不仅会影响工程的质量，还会影响我们的工程和企业在业主中的形象。特别是我们的项目质量不能满足要求，这将影响我们大业主和大项目的战略。没有规则就不能制定规则。首先，要建立健全质量管理保障体系和领导体制，强化质量意识，落实质量责任，落实到每一位领班、每一位工人。要加强质量技术管理工作，及时向职工进行技术披露。 ，避免因工人不了解技术要求和施工要求而造成的返工和质量缺陷，增强每个人的质量责任感。由于一年前赶工期，质量管理没有加强，但今年必须纠正，不能造成分包。注重质量的印象，分包商在分项工程的验收过程中认为我们在，“得到”监督，不利于保证工程质量。

其次，要严格执行质量验收制度，对工程质量进行检查。我们在这方面做得很好。我们制定了每周二的质量检查。美中不足的是，这个系统一直无法继续。坚持了很长时间后，要找出发现问题的原因。比如地下室屋顶裸露的钢筋，一年前我们已经多次通知切割处理，有些部位没有处理，所以我们要执行能力，找不到有问题，去告诉分包管理人员，但没有跟进检查整改措施的落实情况。同时，在充分把握施工质量的同时，要针对项目不同阶段的特点。增加管理措施，管理措施要明确。例如，现在在砌筑阶段，我们已经实施了测量仪器来检查每面墙的砌筑质量。通过这种方法，现在分包管理人员和工人将在砌筑过程中主动要求测量和检查。有利于提高砌筑质量。另外，现在要严格控制材料采购和现场质检，防止不合格材料混入现场。以砌石为例，前段时间砌块质量差，强力砌块质量差。

第三，施工现场的安全问题在施工现场比较容易被忽视。我方项目建设过程中虽然没有发生重大安全事故，但仍有很多问题需要进一步完善，导致安全问题。问题的原因有很多。首先，我认为分包管理人员和工人的安全意识差是主要原因；二是现场安全防护不到位。我们的项目楼有很多洞口、楼梯洞口等，安全防护不够。及时来看，造假造假的不仅是安监站和公司，而且我们项目管理人员的安全意识还是很高的，分包管理人员和工人的安全意识仍然很弱。部门会对新入职人员进行安全教育，但我认为是不到位，不能肤浅，或者形式过于简单，简单的几句话。

以上是我对我们项目现场管理各方面存在的问题的个人建议。不足之处需要在今后的工作中不断发现和纠正。建议就上述问题召开专门会议。只有每个部门的每个人都知道自己工作的不足，才能不断改进自己的工作方法。我们可以集思广益，讨论一套符合我们项目特点的成本、质量、安全管理体系来进行实验。现在工期不是很紧，有条件可以通过实验发现真正的现场管理不足和缺陷。

建筑工程年度工作总结【篇2】

地质勘探工作于20xx年7月29日进场进行勘探，当时我刚被录用和被泒到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安排具体的员工来负责现场的管理与监督，我多事就负责起监督勘探队来。

刚开始时，勘探队不愿意接受我的监督。他们不给我勘探方案，也不给我勘探合同和勘探技术要求，告诉我甲方的领导吩咐过合同不给任何人看，包括甲方现场的有关管理人员。我有点木然。如今，勘探方要工程结算款，又找我来了，可我没有合同，我怎样确定工程款呢?

勘探过程中，他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录和工程量确认。好在我多事，不管他们愿不愿意，我仍坚持每天去察看他们的工作进展，并检查他们的工作质量。但始终没有看到合同和勘探技术要求，所以我只按过去工作的经验来要求他们做。但他们不愿意，也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完成，他们的工作需要我找地方政府帮助与农民沟通，所以他们也基本上能给我一点现场的资料，并让我检查他们的工作。

说来也好笑。到要结算了，他们只好将合同复印一份给我，并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料，也许钱早就拿到手了，又何必等到今天，并且还被人训斥一通。当然我要总结的不是这些。

对于勘探工作，甲方是否要监督，我看还是需要的。监督内容包括：钻孔的位置与勘探技术要求是否相符，钻孔的深度，现场的记录是否准确，是否按勘探技术要求做标贯试验，地下水的测试等，以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案，要他们按方案做就行了。至于勘探报告含有什么内容，最好是由设计单位写一个要求，能满足设计要求就行。

勘探单位会不会做假和出错，当然会。如果不加强监督，他们就会按常规和经验，而不是现场收集的数据和用现场采集的土样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告，对地下水的涌量和影响半径就判断不对，原因是对地下水的试验孔的试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准，导致将地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。

勘探单位的工作主要有五项，一是钻孔取样，二是现场试验，三是样本化验，四是报告编制，五是施工过程中的验收和指导(主要是桩基施工和土方开挖是的验收)。

据说我们的合同中约定，出报告后就结算，并支付全部勘探合同款。如果是这样，应该有错，因勘探工作还要在基础施工完成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。

桥梁工程师工作总结光阴荏苒，岁月如梭!自20xx年7月入职以来已有四个月，在这四个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作四个月以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这四个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

一、工作方面

怀着对人生的无限憧憬，我走入了路桥养护有限公司。早在大三分专业方向时老师就说桥梁工程的未来发展方向就是桥梁的维修和加固。现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中，感到很高兴。有了这样好的平台，我要好好向前辈学习，不断提自己的业务能力，不断完善自己。

在三个月的试用期工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度。另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成主管交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。

刚刚工作时，自己对于报告的编写还不是很熟悉。但是在小范姐等前辈的细心指导下，自己很快熟悉了报告的编写。一方面是报告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈细心的指导下，现在自己对格式的修改有了很大的进步。另一方面是报告内容的编写。有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议，之前自己对于这方面不是清楚，自己的想法不知道是否正确。在写了一个项目的报告后，在前辈耐心的指导和自己的不断学习下，现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的认识。

例如在前辈的指导和自己的不断学习，现在自己了解了梁底裂缝产生原因有很多种。就其产生的原因，大致可划分如下几种：

● 荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。

直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝产生的原因有：设计阶段的不合理和漏算，施工阶段的施工方法不当和使用阶段的超载和外力撞击等。

次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产生的原因有：在设计外荷载作用下，由于结构物的实际工作状态同常规计算有出入或计算不考虑，从而在某些部位引起次应力导致结构开裂;受力构件挖孔后，力流将产生绕射现象，在孔洞附近密集，产生巨大的应力集中，引起裂缝。实际工程中，次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见原因。次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质。

● 温度变化引起的裂缝：温度裂缝区别其它裂缝最主要特征是将随温度变化而扩张或合拢。引起温度变化主要因素有：年温差、日照、骤然降温、水化热和蒸汽养护或冬季施工时施工措施不当等。

● 收缩引起的裂缝：在混凝土收缩种类中，塑性收缩和缩水收缩(干缩)是发生混凝土体积变形的主要原因，另外还有自生收缩和炭化收缩。

混凝土收缩裂缝的特点是大部分属表面裂缝，裂缝宽度较细，且纵横交错，成龟裂状，形状没有任何规律。研究表明，影响混凝土收缩裂缝的主要因素有：水泥品种、标号及用量、骨料品种、水灰比、外掺剂、养护方法、外界环境和振捣方式及时间等。

● 地基础变形引起的裂缝：由于基础竖向不均匀沉降或水平方向位移，使结构中产生附加应力，超出混凝土结构的抗拉能力，导致结构开裂。基础不均匀沉降的主要原因有：地质勘察精度不够、试验资料不准、地基地质差异太大、结构荷载差异太大、结构基础类型差别大、分期建造的基础、地基冻胀和桥梁建成以后原有地基条件变化等。

● 钢筋锈蚀引起的裂缝：由于混凝土质量较差或保护层厚度不足，混凝土保护层受二氧化碳侵蚀炭化至钢筋表面，使钢筋周围混凝土碱度降低

，或由于氯化物介入，钢筋周围氯离子含量较高，均可引起钢筋表面氧化膜破坏，钢筋中铁离子与侵入到混凝土中的氧气和水分发生锈蚀反应，其锈蚀物氢氧化铁体积比原来增长约2~4倍，从而对周围混凝土产生膨胀应力，导致保护层混凝土开裂、剥离，沿钢筋纵向产生裂缝，并有锈迹渗到混凝土表面。

● 冻胀引起的裂缝：大气气温低于零度时，吸水饱和的混凝土出现冰冻，游离的水转变成冰，体积膨胀9%，因而混凝土产生膨胀应力;同时混凝土凝胶孔中的过冷水(结冰温度在-78度以下)在微观结构中迁移和重分布引起渗透压，使混凝土中膨胀力加大，混凝土强度降低，并导致裂缝出现。温度低于零度和混凝土吸水饱和是发生冻胀破坏的必要条件。

● 施工材料质量引起的裂缝：混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加剂组成。配置混凝土所采用材料质量不合格，可能导致结构出现裂缝。

● 施工工艺质量引起的裂缝：在混凝土结构浇筑、构件制作、起模、运输、堆放、拼装及吊装过程中，若施工工艺不合理、施工质量低劣，容易产生纵向的、横向的、斜向的、竖向的、水平的、表面的、深进的和贯穿的各种裂缝，特别是细长薄壁结构更容易出现。

目前修补裂缝常用的方法主要有表面封闭修补法、压力灌浆修补法、表面粘贴碳纤维织物或钢板等材料的方法。

裂缝长较细的采用表面修补法。它主要适用于稳定和对结构承载能力没有影响的表面裂缝以及深进裂缝的处理。通常的处理措施是在裂缝的表面涂抹水泥浆、环氧胶泥或在混凝土表面涂刷油漆、沥青等防腐材料。

裂缝较宽的或有发展趋势的可采用灌浆、嵌缝封堵法。嵌缝封堵法是裂缝封堵中最常用的一种方法，它通常是沿裂缝凿槽，在槽中嵌填塑性或刚性止水材料，以达到封闭裂缝的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯胶泥、塑料油膏、丁基橡胶等;常用的刚性止水材料有聚合物水泥砂浆。

灌浆法主要适用于对结构整体性有影响或有防渗要求的混凝土裂缝的修补，它是利用压力设备将胶结材料压入混凝土的裂缝中，胶结材料硬化后与混凝土形成一个整体，从而起到封堵加固的目的。常用的胶结材料有水泥浆、环氧树脂、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化学材料。在防护的同时为了防止混凝土受各种作用的影响继续开裂，通常可以采用在裂缝的表面粘贴玻璃纤维布等措施。

在渐渐熟悉了报告的编写后，参加了吉林项目孙希来组的单桥报告和总报告的编写。在报告的编写中更进一步了解了桥梁的一些病害产生原因和处置意见。使自己在书本上学到的知识和实际工程情况得到了很好的联系，初步做到了“理论联系实际”。在日后的报告编写中要更进一步将自己的理论知识和实际工程情况联系起来，来提高自己的专业知识。

二、学习方面

现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。

学习上一方面要加强自己专业知识。将自己在书本上学到的理论知识和实践相结合，是自己的只是成为生产力，为公司的发展壮大进献自己的一份力量。

另一方面是要不断提高自己在office办公软件的使用能力。之前对word的操作不是很熟悉，只是常用那些基础的操作。现在在写报告的过程中不断熟悉了一些现在常用到的操作而之前没有接触的word操作。在写总报告时常常要做统计工作，之前都是用计算器一个个的统计。在小范姐的指导下，现在自己一般都使用excel来做统计，这样使统计工作变得更快捷，准确性也大大提高了。

在之后的工作当中自己要不断学习来提高自己的专业知识和office办公软件的操作使用能力。

建筑工程年度工作总结【篇3】

进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20__年度取得了不小的进步。现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考__以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

二、存在的不足以及改进措施

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成目标计划的措施以及建议

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

建筑工程师个人年终工作总结4

今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就年的工作情况总结如下：

一、一年来经过我的不懈努力

完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工准备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是20__年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的`成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20__年多加注意克服。

20__年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程年度工作总结【篇4】

一年时间过去了。回顾今年的工作，你取得了哪些成绩？下面是小编在这里给大家带来的建筑工程师年终工作总结报告，希望大家喜欢!

建筑工程师年终工作总结报告

回眸即将过去的20XX年，进入xx公司已经有将近一年的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20XX年度工作情况作如下总结：

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话，指望甲方监理看图纸提问题门都没有，那种嘲笑与不屑，已深深烙在我的脑海里，我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目，开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促，所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来，而施工时就会发现这个节点不照，那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图，所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图，所有的工程成本控制都离不开施工蓝图，可见图纸会审的重要性，可惜许多项目都还没认识到呀！虽说工程管理与教书育人没有多大共同点，不说别人一碗水，你要有一桶水，总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮，心里不慌。

二、企业要有核心文化。

百科一下，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

三、建设凝聚力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说凝聚力，说到凝聚力不得不说正能量。百科一下，"正能量本是物理学名词，而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事，贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号，与我们的情感深深相系，表达着我们的渴望，我们的期待。正能量是一种积极向上的态度，正能量是一种可传递的能量，让我们心态更加积极，更加阳光。

记得看过一句话：装了一半水的杯子，乐观的人看到的是半杯水，悲观的人看到的是半个空杯。——无论你怎么看，那个杯子都是装了一半的水，不以你的意志为转移，那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力，否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习，它是学习型组织进行学习的基本组成单位，便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人，只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择，也是双赢的结果。团队建设好了是个团队，建设不好就是个团伙。团队是一种精神，是一种力量，是现代社会中不可缺少的！

四、合理化建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪，工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来，对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习，直至思想转变。

2、工程应该有自己的细部做法。

20XX年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜，管理力度还不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20XX年多加注意克服。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

建筑工程师年终工作总结报告

来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。

来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

在日后的工作中，我会做到认真履行监理义务，积极遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作安排；在工程施工中发生的矛盾和新问题，能积极配合项目总监，及时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会认真履行，望领导们监督并给与鼓励。

1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处继续发扬，不足之处及时改正，担当起一名总监代表应有的责任。

2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与高低左右及社会各界领导联络，由于自身的经验不足，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开，合理的看法也要及时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。

3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，及时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方及时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有一定的灵活性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效。

4、日常工作的认识。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止出现不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。

5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要承担起相应的监理义务。日常工作中，积极配合甲方领导，保证工程顺利完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。

以上是我对于20xx年的工作总结，希望领导及时提出意见，我定会积极改正，也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

建筑工程师年终工作总结报告

今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下：

一、工作情况

一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、********工程

9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*****c组团开工，组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在********顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的2015年多加注意克服。

20xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程年度工作总结【篇5】

在严冬和初春之间，万物复苏。 xx建设工程公司迎来了新的开始。经过一年的努力，项目部全体工作人员即将完成今年甲方交办的各项任务，向业主单位和监理公司交出一份满意的答卷。 xx公司xx项目部经过一段时间的调整，目前一切基本有条不紊，各项工作都在有条不紊、有条不紊地开展。改善工程状况。当前市场形势紧迫，这一决定激励我们在管理和治理机制上下功夫。对开发监理公司提出的管理治理模式进行改革创新，将公司在句容的发展实际情况与今年项目开发的经验进行比较。结合。对传统的项目管理和治理机制进行重大改革，对项目管理和治理体系进行重大调整，调动项目管理人员的积极性。总结如下：

I.项目建设

1、在建工程

xxx丽景xx、xx、xx、xx、xx楼正在火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误，导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此，我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx、xx、xx楼主体结构进行封顶。同时，要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理，从头到尾，在确保安全的基础上严把质量关，按照进度节点精心施工项目部的。预计香江丽景在建工程将顺利竣工，并向业主及监理人说明；

2、项目管理现状

湘江丽景项目一期工程是优质工程，原管理人只规划工作，不落实跟踪，使项目失控。

2.工程质量、安全生产、文明施工

1.工程质量

施工质量得到重视，大家都认识到质量是基础的企业。但是，与同行业的施工质量相比，一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。比如剪力墙模板的更换、钢筋绑扎成型的质量、混凝土的振动压实和外观等；我们要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的领导下，有针对性的比较、试验、研究和解决方案，不断提高我们的建设水平和公司的建设声誉；

2、安全生产

2019年，xx丽景工地未发生安全事故，安全事故控制在0‰。这是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人员指挥不当，被安检点批评。如今安全工作整改到位，离不开业主、监管领导和员工的共同努力。 2000年代后期，为确保安全生产，项目部强化安全防范意识，投入大量现场教育时间，加强安全施工生产宣传教育，取得了显著成效。我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量的工作，特别是我们项目的主要设备全部获得许可使用，杜绝了各种事故的发生。 2009年全年未发生安全事故。安全工作是一项持续的工作。比如我们临时用电不规范，安全防护不到位。公司安全检查也指出了一些不足，发现了现场的安全隐患。整改不及时等，这些方面都需要我们在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化，规范治理；

3.文明施工

工程项目文明施工是反映企业管理水平和企业信誉的重要窗口。 20xx年来，xx丽景项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面，我们借鉴了很好的经验，比本地企业好很多。在年度评选中，力争评价全市安全质量管理标准化优秀。 “工地”荣誉，但XX建工集团在句容市刚刚起步，现场文明施工只是其中的一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

三。项目建设中遇到的问题

xx丽景现场因种种原因，管理人员缺乏责任感；我的项目部和团队耐心劝说，加班加点；劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费，我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地，严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。前段时间，项目部确实有问题。通过招聘优秀的管理人员，狠抓项目的每个节点，对不合格的分项项目提出返工时立即整改。

回顾2019年的工作流程，2019年的现场生产是比较艰难的一年。综上所述，由于该项目是前期施工遗留下来的，我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大，给业主和监理带来了很大的影响。 xx丽景项目按照甲方要求和建筑行业相关规范实施，用了一个月时间，扭转了现场工作的局面。

四、团结管理团队

在今年的工作总结中，“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的，并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通，了解项目的方方面面，并要求随时及时制止不和谐的笔记，只要有利于工作的开展，项目部将给予全力支持和合作。

回首2019年，我们似乎充满朝气，也似乎缺乏朝气。这一年如此艰难，充满坎坷，但我们从未放弃xx丽晶项目。现在重新审视现场。新的一年，要更加努力，不怕吃苦，不怕疲劳，为公司创造更大的效益。

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