后勤个人的工作总结1000字实用

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后勤个人的工作总结1000字 篇1

1．xx后勤质量管理体系为抓手，加强内部管理，建立和健全各项规章制度和工作流程。年初与万泰认证公司合作，开始建立并实施符合国际标准的iso9001：xx后勤质量管理体系，半年来通过全体员工的共同努力，在今年7月如期通过了万泰认证公司的评审，获得了后勤质量管理体系认证合格证书。按照该体系标准的要求，各部门都充实完善了部门内各项规章制度和工作流程，并坚持每周检查和考核，保证各项制度和工作流程能真正落到实处；目前服务中心在日常服务接待中严格按照iso9001：xx标准执行，通过我们的不断努力，各项工作进一步标准化、规范化、流程化，管理与服务水平比以往有了较大的提高。

2．通过定岗定编和人员精减使各岗位职责更明确，工作更高效，管理更顺畅，更好地挖掘每位员工的潜能。今年尽管培训班后勤接待任务非常繁重，服务中心有许多岗位都是加班加点超时工作，但本着加强管理、提高工作效率和控制人员规模的目的，我们坚持一人能做完的工作决不让两人来做，我们合并了工作内容相近的一些岗位，重新修改完善了各岗位的岗位责职和岗位说明，并使许多岗位增加了新的工作任务，通过内部潜力的充分挖掘，较好地完成了定岗定编和人员精减的工作任务，达到了预期的目的。

3．进一步完善公司内部的人力资源管理制度，充分调动广大员工的工作积极性，同时积极做好明年新《劳动合同法》实施的各项准备工作。

①严格规范了员工的招聘、面试、岗前培训、试用和上岗等管理制度，坚持实行奖勤罚懒、工效挂钩的分配制度，逐步缩小在编员工和招聘员工的收入差距，以充分调动广大员工的工作积极性。

②根据新《劳动合同法》的精神，对招聘员工的劳动合同签订状况和工作年限进行了疏理，对部分年龄偏大、工作年限偏长，工作表现一般的招聘员工下发了不再续聘“通知书”，同时积极做好这部分员工离部手续的办理工作，力争将负面影响降至最低。

③对员工的劳动合同签订意向进行了调查，结合公司的实际，认真研究了新签合同后每位员工的最佳合同年限，同时对新增“养老金”进行了仔细的测算，为明年全员劳动合同的签订做好了充分的准备工作。

4．实行部门经理月度绩效考核制，推出试行了《部门经理管理办法》。为全面、客观地评价各部门经理完成工作目标和工作业绩的状况，今年公司加强了对中层干部的考核力度，由原来的半年考核一次改为每月考核，同时于今年11月试行了《部门经理管理办法》，明确了各种奖励和处罚的条款，通过这项制度的改进，使中层干部工作责任心得到进一步加强，执行力得到全面提升，在管理层内形成了一种积极向上的工作氛围。

5．坚持部门经理周一例会制，加强各部门间的相互沟通协调，及时查找工作中或工作衔接中的问题，并在第一时间协调解决，使部门间减少了误会，杜绝了推诿和扯皮现象，提高了工作效率。

后勤个人的工作总结1000字 篇2

后勤保障是医院公共工作的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。随着医改的不断深化和社会主义市场经济体制的建立，物流工作的改革势在必行。观念认识，变医院要我为医院服务，做好以人为本的管理，是医院后勤保障的关键。只有以人为本培养员工的主人翁意识。有效发挥员工的主观能动性和创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，可以全面提升后勤服务水平，促进石皇后与医疗同步发展。

这一年，我系在校办领导下，积极参与校外政治思想学习、商务学习和各项活动，组织本科生开展了多项有计划的校外政治学习和活动。相关业务只有学习，提高自己的思维、认识和服务能力，认真完成科室交办的各项任务，热忱为医院各科室服务，立足本职工作，在新形势下，提高认识，转变观念，并牢记后勤围绕临床转运的原则，积极主动配合我科相关人员做好各科室的服务工作。同时，协助医院完成我院预防保健科的改造、门诊楼节水水龙头的改造和食品组的改造。协助科室完成上级交给我院的各项劳动任务。在日常工作中，无论个人得失、辛勤工作、加班、随叫随到、爱医院如家，还存在社会文化服务、量化服务、具体方案和实施细则等问题。人性化服务。

以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，我们还需要努力。我们部门还存在很多薄弱环节和不足。明显的一个是工作计划性和主动性不强，而且通常不够。这些都需要在今后的工作中加以改进。为此，我们部门将从以下几个方面入手：

1.完善我院后勤量化服务和人性化服务的具体方案。

二是更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展而努力。

3、落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。

4.坚持学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。

后勤工作复杂繁重，涉及面广。但后勤工作是必不可少且至关重要的。但我相信，通过我科全体同仁的共同努力，我科一定会在医院的发展中展现出它的辉煌。

后勤个人的工作总结1000字 篇3

1，顺利接手华天厨师长的工作。XX年4月正式接手华天厨部的工作，因为我自己个性较强，渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己，还有洁癖，所以自己还是有点担心，不过我 相信自己最终在领导的帮助下，自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作，前三月人员，营收，毛利都保持平稳。

2，对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外，其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3，对新入职员工的培训。自去年4月起到9月底，以接待培训各店新入职新员工25 人， 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训，同时也注意给新员工一个好的第一映像，并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训，迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

4，分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外，均自行处理，保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

后勤个人的工作总结1000字 篇4

2014 年是忙碌而充实的。总的来说，这一年我分管的工作很多，工作范围广，任务重，责任大。认真履行行政岗位职责和专业技术岗位职责，发挥领导管理和组织协调能力，充分调动员工积极性，较好地完成了全年分管协调工作任务。简要回顾和总结如下：

一是做好物流管理，大力提升服务水平

物流管理工作涉及面广、领域杂。一年来，我们以加强监督管理、提升服务水平为指导，从多方面努力做好物流工作。我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。我可以有计划、及时地采购办公用品，做到不浪费，不过度库存。为各部门提供良好的服务，及时、保质、保量地交付各部门所需的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库内的物品。

办公设备和日常生活中出现故障和问题时，能及时处理，不能处理时请专业人员处理，以免担心运行正常工作。在后勤工作中，我得到了同事们的支持与合作。通过我们的努力与合作，2014年的物流仓储管理工作圆满完成。

2. 车辆管理与维护

今年，我们对用车制度进行了改革，统一调度管理，确保有发车申请、还车记录等工作流程；同时，我们还制定了车辆用油的相关监管程序，不包括公用车辆私用等情况。发生了。

在车辆安全运行方面，我们与司机签订了车辆安全责任书，确保车辆安全，遵守交通规则。在保证工作正常开展的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养和维修工作，为我院发展提供更好的服务。

3.做好全院卫生工作，营造优美环境，做好安保工作

对两名卫生员进行深入、人性化的思想培训，并对具体工作细节和职责进行培训指导。制定相关卫生责任制，要求每天多转、勤扫、勤擦，发现问题及时处理。每周都有大扫除，每周都有检查。

做好床单、被子、被套、工作人员工作服等医疗用品在医院的及时分类清洁清洁、干燥、分发工作。对医院警卫进行安全防范、防电、防火、防水等方面的培训，强化安全意识，经常提醒检查。

第四，协助办公室工作，尽我所能

在办公室，我主要配合办公室主任完成医院的日常工作，做好文书统计工作，更好地完成领导办公室的卫生和接待工作。配合医院开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，弘扬企业文化，精明文明建言，彰显我院积极向上的精神风貌。

五、平面设计、网络推广

由于学习了一些相关的知识和技能，当单位缺少平面设计师和网络工程师的时候，我会努力学习相关的专业知识，更好地做好这项工作。我相信，通过我们办公室成员的共同努力，在这些方面一定会有进步和成就。

六、加强营销力度和管理

今年的广告活动有多种形式，包括广播、报纸、电视、在线和地面营销。地面营销包括体检、杂志、日历和下乡宣传板。

体检主要在3-8月进行，结果还不错。但受整体环境影响，9月份体检活动暂停。

村里有宣传板，辐射面广，效果好。经了解，部分患者在看到村里的宣传栏后打电话咨询。 2014年共挂牌1266块牌匾。挂牌时考虑到患者来源，将市区和四县划分为重点区域；我们在选址的时候尽量考虑到宣传栏的寿命长和醒目。因此，要求上市人员以责任心对待每一个品牌，让每一个家庭都愿意我院上市，做好防护工作。容易看到、不易损坏的地方多为村民房屋的山顶，要做好长期维护和更换工作。同时，我们在上市的时候，也在做面对面的宣传工作。所到之处，都能给周围村民留下好印象，让每个村子都有我们医院的广告牌和宣传。 2014年，该杂志共印刷三期，共计8万册。 2014年共生产挂历3000张。根据不同的客户群，都进行了有效的分配。

新的一年，我给自己定了一个新的目标，那就是不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战，踏踏实实、负责任地工作，不局限于自己身边的小圈子，而要着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流良好的工作经验，共同进步。新的一年，我将围绕医院中心工作，明确个人职责，做好基本工作，做好协调，做好参谋，做好服务，密切配合。希望圆满完成2014年各项工作任务，为医院的发展发挥积极作用。

后勤个人的工作总结1000字 篇5

今年以来,服务中心紧紧围绕学院xx年工作任务，以岗位培训工作为重点，狠抓优质服务和创新发展，在学院党委的正确领导和关怀下，在各兄弟部门的大力协助下，结合服务中心年初制定的工作计划，通过全体干部员工的共同努力，截止到12月15日，共接待各类培训班xxx期，其中总行班xxx期，委托班xxx 期，累计接待培训学员xxx人次；同时利用培训空隙和五一长假接待外部培训班xxx人天、旅游团队xxx人天，客房总接待人数达xxx人天；培训班用餐达 xxx人餐；教工餐厅接待用餐人数达xxx人餐；教辅设施接待人数达6万余人次，舞厅开放28次，接待近xx余人次（不含每周五的内部开放），健身房坚持每天早晚开放，共接待xxx余人次，报告厅接待2万余人次，各类会议室接待xxx余人次；车辆安全行车xx万余公里；消防、保卫、安全生产等均做到无事故发生；校园绿化、环境卫生得到较大改观，员工的培训工作实现了规范化、制度化，全体员工的综合素质得到了较大提高；服务中严格管理，狠抓服务质量，各种 “精细化、个性化”服务的案例不断涌现，后勤保障能力得到了全面提升；同时在合规经营的前提下积极开拓市场，努力挖掘各种创收渠道，全年在商场经营中取得较大的突破，在散客接待中也取得了较好的收益，较好地完成了全年的工作任务。

针对服务中心的工作实际和“优质服务和创新发展”的工作要求，我们主要做了以下几方面的工作。

后勤个人的工作总结1000字 篇6

医院后勤部工作总结

当清凉与寒风相伴，当黄叶与白霜相随，2011年，医院的使命是一个艰苦奋斗的时期。带着微笑收获。后勤部在院上级指导和全体员工勤奋工作下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫两大任务，精心组织后勤服务，营造安静和谐的氛围。医院氛围；认真落实后勤工作，完善相关规章制度，着力内部队伍建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：

一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象。

我们抓紧进度，完成了门诊楼的改造搬迁和派出所的新任务。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧，任务重，但我科随时跟踪监控装修施工。完成任务只用了30多天。春节前建设完成，促进了医院各项任务的推进，使门诊环境焕然一新，大大提高了医院的抽象度。下半年新建的警务室，完善了医院安保设备，保障了医院安保任务的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了任务效率，保证了任务质量。

二是认真开展绿化工程，大力美化医院环境。

次要任务如下：上半年完成庭院绿化带和人行道板的改造，下半年完成白蚁防治工作.继老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造也立即展开。我司认真监控施工过程，尽职尽责。这项任务仅用了两个月就完成了。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清醒认识到白蚁对患者身体造成极大危害，威胁医院环境丑化，积极开展白蚁防治工作，为白蚁防治扫清障碍。医院环境的保护。

三是顺应医院发展趋势，着力优化食堂任务。

首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了食品监控。 2009年之前，我院食堂继续自营，人力物力投入大，运营成本高。为改变这种状况，经医院办公室研究解决，今年将食堂承包出去。我科积极响应该决议，协调配合相关工作，对食堂账务进行监督，成立了医院伙食委员会。我科在上半年召开了3次会议，讨论相关成果，及时有效地反馈了患者的意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况来看，已基本达到降低成本、保障供应、提高粮食水平的手段。其次，拆除原锅炉房，修建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月修筑北墙。它不仅保证了安全施工，而且达到了物尽其用的手段。另外，根据我院的特点，食堂有200多名老人和100多名精神病患者

。为确保食堂任务安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全约束机制，加强任务人员对岗位义务制度的认识；履行职责，做好防范监督工作，防范食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。

四、留住岗位，及时完成维护任务。

医院空间大，科室多，维护工作复杂繁重。但我科人员加班加点、抱怨别人、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调、空调等设备的有效运行。灯。

五、立足本职工作，积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午、中秋等重要节日，后勤部门都会积极做好这些重要节日福利物资的采购和发放工作。

六、专业创新，保持积极心态。

为确保医院任务顺利高效运行，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，我科今年派出2名水电人员进行专业培训 p>

并反映上佳。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新的认识！”以上是我部门今年的任务，但要取得更大的进步和成就，还需要我们努力。我们部门还存在很多弱点和不足，比较明显的是：任务计划性和主动性不强，平时的培训不够。这些都需要在未来的任务中加以改进。为此，我科将从以下几个方面入手：

I．完善我院后勤量化、人性化服务的具体方案。

二是更新理念，加强创新认识，为我院的快速发展再接再厉。

三、落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。

四、派遣后勤人员进行培训，满足实际任务需要。

五、不断学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。

后勤任务复杂繁重，涉及面广，影响面广。但后勤任务是必不可少且至关重要的。但相信在我科的努力下，后勤人员一定会认真工作，努力工作，为医院使命的发展增光添彩。第二部分：2014年医院后勤部工作总结

2014年医院后勤部工作总结

当一丝凉意和阵阵寒风相伴时当黄叶与白霜相伴相随，xx年，医院工作是一段艰苦的工作。带着微笑收获。后勤部在院上级领导和全体员工的努力下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安保和内部建设两大工作，精心组织后勤服务，营造安静和谐的氛围。医院氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部团队建设，取得突出成绩。具体有以下几个方面：

一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象。

在抓紧进度的情况下，门诊楼的改造搬迁和警局的新建工程全部完成。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工。完成任务只用了30多天。春节前建设完成，促进了医院各项工作的推进，使门诊化工厂面貌焕然一新，大大提升了医院形象。下半年派出所的新建，完善了医院的安全保障设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了工作效率，保证了工作质量。

二是认真开展绿化工程，大力美化医院化工。

主要工作包括：上半年完成庭院绿化带和人行道板石的改造，下半年完成白蚁防治工作.继老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造也立即展开。我部认真监督施工过程，尽职尽责，仅用了两个月时间就完成了工作。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清楚地认识到白蚁对患者身体的危害很大，对医院的化学美化有很强的威胁。我们积极开展白蚁防治工作，为医院化工行业的保护扫清障碍。

三是适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了对餐食的监管。 xx年前，我院食堂自营，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，医院办公室决定今年承包食堂。我科积极响应

响应这一决定，协调配合相关工作，监督食堂核算，成立了医院餐饮委员会。我科上半年召开3次会议讨论相关问题，及时有效反馈患者意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况来看，降本、保供、提高粮食水平的目的已基本实现。其次，拆除原锅炉房，修建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月建成北墙。既保证施工安全，又达到物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，食堂有200多名老人和100多名精神病患者。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全管控机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防性监管，预防食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。医院空间大，科室多，维护工作复杂繁重。但我科人员加班加点、孜孜不倦、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调等设施设备的有效运行。和灯。

五、立足自身定位，积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午、中秋等重大节日，后勤部门都会积极做好这些重大节日福利物资的采购和发放工作。

六、专业创新，保持积极心态。

为使医院工作顺利高效，保障医院水电设备顺利运行，保障医院水电使用安全，我科今年派出2名水电工人进行专业培训，反馈是积极的。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新意识！”

以上是我们部门的工作一年，但要取得更大的进步和成功，还需要努力。我科还存在很多不足和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不三：医院后勤部工作总结

医院工作总结后勤科

各位领导：

后勤保障是医院公共工作的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。随着医改的深入，社会主义市场经济体制的建立，后勤工作的改革，当务之急是要立足本职，转变观念和意识，变医院为我服务，为医院服务，而做好以人为本的管理是医院后勤保障的关键。只有以人为本培养员工的主人翁意识。有效发挥员工的主观能动性和创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，可以全面提升后勤服务水平，促进服务与医疗同步发展。

今年，在医院 在办公室的领导下，我科积极参加院外的政治思想学习、商务学习和各种活动，组织本科生多次有计划地进行政治学习和相关商务学习，提高自身的思想认识。服务技能，认真完成医院科室下达的各项任务，热心服务医院各科室，立足新形势下本职工作，提高认识，转变观念，牢记后勤围绕临床工作的原则，积极与我沟通部门相关人员到各个部门提供服务。同时，协助医院完成我院预防保健科改造、门诊楼节水水龙头改造和食品集团改造。协助医院完成上级交给我院的各项劳动任务。平时工作不考虑个人得失，努力工作不抱怨，加班，随叫随到，爱医院如家，但还是存在一些问题，比如社会文化服务、量化服务、人性化服务的具体规划和实施细则。

以上是我们部门今年的工作，但要取得更大的进步和成功，还需要我们努力。我们部门还存在很多薄弱环节和不足。最明显的就是工作计划

计划性和主动性不强，通常不够。这些都需要在今后的工作中加以改进。为此，我们部门将从以下几个方面入手

I.完善我院后勤量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新理念，增强创新意识，为我院的快速发展而努力。

三是落实节能减排细则，降低运营成本，真正实现医院绿色消费。

第四，坚持学习，服务医院，争取在学习上取得更大进步。

后勤工作复杂繁重，涉及面广。但后勤工作是必不可少且至关重要的。但我相信，通过我科全体同仁的共同努力，我科一定会在医院的发展中展现出它的辉煌。

后勤个人的工作总结1000字 篇7

1、跟进并协调基地后勤专项工作的进度，使专项工作按质按期完成

2、根据基地宿舍管理规定，负责督导宿管组按宿舍管理要求，做好员工宿舍内务、安全检查工作，确保员工宿舍内务、安全符合公司管理要求。

3、根据基地卫生管理规定，负责督导清洁组按既定的卫生标准，做好公共区域清洁卫生工作，确保基地公共区域干净卫生，符合公司管理要求。

4、根据员工工衣清洗规定，负责督导洗衣工按既定工作流程和标准，做好员工工衣清洗工作和设备保养工作，保证员工工衣干净卫生，设备安全运行。

5、根据基地资产（固定资产、低值易耗品）、危险化学品的管理要求，负责规范宿管组、清洁组、洗衣房的资产（固定资产、低值易耗品）、危险化学品的管理流程，并做好日常督查工作，确保后勤资产、危险化学品安全品帐物相符、安全有效。

6、根据基地能源管理要求，负责规范宿管组、清洁组、洗衣房能源管理流程，并做好日常监督检查工作，保障后勤能源使用合理、达到节能降耗的目的。

7、根据员工奖惩管理办法等相关管理文件，负责督导、检查宿管组宿管员对舍区规章制度的执行效果，并对舍区违纪事件进行调查处理，保障员工良好生活住宿环境。

8、根据行政人事部管理要求，负责宿舍区、洗衣房等责任区域设施、设备运行情况的日常检查，及时向后勤维修组报修故障设施、设备，确保后勤设施、设备能正常运行或使用。M.289a.com

9、根据基地福利果冻出入库管理流程，协助福利品发放。

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