人事文员个人工作总结

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人事文员个人工作总结 篇1

他出生于巴彦淖尔市一家普通的农民家庭，20xx年6月毕业于--化工职业学院化工系。在刚参加工作一年后，他亲身经历的一次化工事故，一次血的教训导致公司对车间领导进行了调整并且将自己由班长职位降为操作工。这是他工作后所经历的第一次低谷期,这次打击并没有让他意志消沉丧失斗志，反而让他更加意识到化工生产安全工作的重要性，也体会到了校园环境和社会环境人际关系的重大差别。他积极调整心态，深入思考，正确看待社会的接受与拒绝、选择与被选择关系,明白如何主动改变自己去适应社会的要求,从而将自己由学生角色过渡为社会人,正如李开复老师对青年朋友们非常有启迪意义的一句话：“人要有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同”。在人生道路上,谁都会无法避免遇到困境,面对我们无力改变的环境时,永远都不要消极、悲观和抱怨,它们对事情没有任何的帮助,应该试着去平静接受,同时积极的改变自己去寻找解决问题的方法与出路。在这两年内，他不断努力，认真工作，高度负责的工作态度和积极乐观的工作精神得到领导的认可，并于20xx年12月被公司调配到了生产管理部工作。

一、在工作中认真贯彻

在工作中进一步贯彻提高岗位职责,熟知原材料和成品库存情况以及销售情况,调度工作做起来得心应手。另外原材料消耗和火炬火焰大小、颜色都是最敏感的神经元，必须时刻关注并对车间操作员严格管控。投产以后经历过两次较大的事件中,一次是全场断电,另一次主循环压缩机跳车,这两次事件都是建厂以来首次遇到的，而且正值他在当班,通过他突出的业务水平，两次事件都处理得当，避免了公司重大损失。这些事故的正确处理得益于他始终坚持一个认真执行公司制定的相关和规定。生产的目的即为创造更多利润,如何提高产出比是他经常思考的问题，并且他明白“化工生产,过去的永远都无法挽回”，所以他一直遵守“能加0.2m3/h负荷即加0.2m3/h负荷”的理念并一直坚守和认真执行。

二、工作中善于发现和解决问题

作为一名生产管理者，光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要从实践中锻炼,向他人学习，走知识与实践相结合的道路。遇到不懂的问题,打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。在大检修中发现变换炉出来的变换气技改项目与图纸上不符,一遍一遍仔细核实后确认与图纸不符，于是他马上告知车间相关人员确认，经检查确认该阀安装存在问题,并及时更改,避免了公司人力和财力重大损失。另外，在锅炉两台运行时，常常会出现主蒸汽温度低的现象，影响到空分汽轮机的健康运行，他经过长时间的'揣摩和实践,提出将主蒸汽的压力提到上限，竟可能避免主蒸汽在输送过程中的温度损失，并且推广到各班组实施。在工作之余他阅读了大量的有关与化工相关的理论书籍,为自己的工作垫定了坚实的基础，决不让自己在技术上落伍。

三、坚持学以致用，积极创新

默默无闻,任劳任怨，工作讲求实效是他的一贯作风。在今年高负荷的运行下，他提出了回收PSA入口干气放空这一建议,并得到公司的采纳和实施，为公司节能环保做出了巨大的贡献。在气化灰水问题上，由于灰水温度高,污水处理单元难以处理,使气化灰水长时间不能置换,导致水质变差,很容易将灰带到后系统，堵塞换热器和预变换炉床层，影响气化装置稳定运行。针对这一问题曾提出过两条建议,虽然未被采纳，但是他坚持对装置出现的各类问题积极思考解决方法后并和领导认真探讨，这足以看出他认真负责的工作态度。

四、思想明确,积极要求进步

他在思想上积极要求进步。把安全放在第一位，严格遵守公司董事长制定的----安全生产的“-”重要思想。工作中思维活跃，接受新事物比较快，朝气蓬勃、工作热情高、干劲足，开拓意识强;同时，他谦虚好学、为人随和、性格活泼、善于思考、处事稳重，形成了自己独特的人格魅力，平时团结员工、尊重领导,在同事当中树立了一定威信,相信他将在以后的工作当中表现会更出色。

人事文员个人工作总结 篇2

人事文员工作总结

20XX年是我正式上任的第一年。一年来，在领导的正确领导和指挥下，我们艰苦奋斗，克服困难，无私奉献，全力以赴，出色地完成了上级交给我们的各项任务。随着我规章制度建设工作的进一步深入，人文教育部也相应完善了各项规章制度。在台湾领导的关心和中心人资教育处的指导下，人资教育处圆满完成了人事制度改革、职称评审、文秘工作。过去一年的工作报告如下：

1．人事制度改革 人事制度改革是监控中心今年上半年的一项重大举措。根据中心部署，自20XX年1月开始人事制度改革的筹备工作。 人事教育科负责承担人事制度改革的具体工作。为完成人事制度改革，1月中旬，在王总的带领下，我们开始起草各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人事设置方案、奖金分配方案等。修改了部分规章制度。在人事制度改革的程序操作上，我们按照中央要求，参照我哥的改革方案，制定切实可行的改革方案。为使广大干部职工正确认识人事制度改革的必要性和意义，如从其他盗版网站下载本文，视为侵权。对规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细说明。消除干部职工对改革的阻力，从思想上接受改革。为了达到改革的目的，充分调动大家的工作学习积极性，我们抓住了改革的两个重点：一是实行充分就业制度，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是中层干部选拔任用，实行竞争上岗的办法。为充分体现民主，我们在赛前出具《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对每位应聘者的应聘条件进行严格审核。演讲会上向每位员工发放《中层干部竞赛演讲民主评议表》。每个人都会给每个参与者打分，投出自己神圣的一票，让所有员工都能参与到中层干部的选拔中。来。在4月16日举行的签约会上，我的每一位员工都与我签订了一份为期两年的劳动合同。经过一系列改革准备，到4月20日，我国人事制度改革圆满完成，我国台湾实行全员制。 2、完善制度。

3.完善管理 根据年初制定的工作计划，不断完善/完善各项规章制度和岗位职责，完善各项考核制度，加大落实力度。 20XX年，我的大部分员工都转了，带来了一些新的问题。为配合台湾实际情况，我们参考中央、兄弟、地方的政策法规，适时制定符合台湾实际情况的规章制度。围绕人事制度改革，制定完善了40项职责、15项职责、管理制度、13项规章制度、考核制度、11项奖惩制度，以及《职工请示有关规定》。休假和假期待遇”，“考勤和考勤”。方法》等 4、整理基础设施档案。

5、欢迎总局验收 为确保我站工程竣工验收顺利完成，与在机房相关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设项目文件归档规范和临时施工档案管理，规定工程相关资料已分类、归档、编目。文件资料分为工程资料和技术资料两部分，共19册、107册、1007册。其中：工程资料16册、71册、776册。包括函件、请示、批件、可行性研究、征地手续、工程建设审批手续、相关证明、勘察设计文件、报告；土建招投标、装修、道路招投标信息；项目预算、审计报告、财务决算报告；监督文件；施工数据；锅炉房、消防、空调、打井等工程技术资料；电力工程资料；项目完成文件；项目报告等。有3卷、36卷、231份技术资料。包括天馈工程技术资料；监控网络技术数据；电气设备数据等

6．基础工作人教科完成员工工资标准的正常提升和调整。20XX年招聘新员工6人，由人教部代为办理招聘手续及调动。程序，对他们的工资进行分级，并报中心批准。 对今年实习期满的单身中学毕业生，办理转正、分级和职称评定手续。通过今年7月中央人事干部培训班和8月中央书记干部培训班的学习，对人事工作和秘书工作的一些具体问题有了深刻的认识，对提高工作效率和工作效率起到了很大的推动作用。工作质量。影响。下课后，人文教育科按照国家人事档案管理新规范，统一整理我司员工的个人档案。一些秘书工作的登记制度也相应进行了较为合理的调整。

今年工作圆满完成。我们得到了领导的关心和全体干部职工的理解和支持。人文教育部的工作关系到每一位员工的切身利益，要求我们在工作中不能马虎。让每一位员工满意。

我张晓玲，从xx、xx、20XX开始工作，在办公室做了两个多月的人事专员。时光荏苒，在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的关心和帮助下，我深刻体会到了公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉公司的组织架构。并逐步掌握办公室工作流程和人事工作程序，使我的工作在各方面都有了长足的进步。下面，我将加入公司后的工作总结如下：

1．负责公司人事档案的组织和完善。 人事档案是人力资源管理的重要组成部分。它们描述和反映了个人的经验和道德和才能的表现。我的工作是以档案相关资料为一个单元进行收集整理和完善，并集中存放以备参考。人事档案是企业合理用人选人的重要依据。

二、人员招聘。 公司目前的招聘方式主要是网上招聘、现场招聘以及在全市媒体、报纸上刊登招聘启事。我的工作是与用人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对候选人的简历进行初步筛选，配合各公司（部门）进行面试、复试、和评估，最终选择合适的人才。

第三，建立有效的人才库。 在招聘过程中及时储备有用的人才，方便临时招聘和就业。目前，人才库中共有有效简历，包括研究生以上学历、本科学历、大专学历。

四、职称评审工作。 公司示范中心的建设和各种项目的不断发展，要求我们的人员达到一定的职称水平。为了配合公司更好地完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时提交符合职称评审条件的员工完成职称晋升。

5.配合各公司（部门）完成对员工的培训。 员工培训是提高技术和能力水平、形成企业价值观、增强凝聚力的关键工作，也是激发员工工作积极性的重要措施。今年，公司领导高度重视培训工作。我的工作是配合各分部（部门）为今年的培训工作制定初步的培训计划，并精心组织，配合督导完成。根据培训内容和相关政策法规，提供三套题库供考核。

六。员工入职和离职手续。 员工入职后，指导新员工办理相关手续，收集个人信息，扫描备份。在入职培训过程中，我们可以热情细致，让新员工第一时间体验公司的人性化管理模式。

员工离职时，指导员工办理离职交接手续。交接完毕后，由直属领导签字确认，并办理其他相关手续，并出具离职证明。

7.公司员工出席情况。 公司的考勤制度是每个员工绩效考核的重要指标。我的工作是及时录入新员工的指纹，准确的查询和导出当月的打卡状态。部门）进行验证。

8.员工福利。 得人心者得天下。为体现人性化管理，公司为每位员工推出了生日蛋糕和公司的祝福。我的工作是记录员工每月的生日，及时送出公司领导和员工的祝福。

九、仓库管理。 本月公司仓库由我交接管理。我们首先重新盘点并更新了仓库的记录。在以后的采购和收货过程中，我们及时记录了进出库的时间、收到的物品、使用的原因。建立仓库出入库台账，让每个项目一目了然，一目了然，以便我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费，节约成本。

第九，办公室的日常工作。 配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等。

人力资源工作是一项“润润无声”的工作。如何更好地为公司各部门服务，需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事，是一门学问。两个月来，我能够完成公司交给我的各项工作，离不开领导的指导和同事的帮助。在以后的工作中，我会更加热情地为公司服务。做出最大的贡献。

人事文员个人工作总结 篇3

(一)培训方面

之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：

1、 建立健全的培训体系并形成制度 包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。

2、 外部讲师的聘请 公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，

3、 人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。

(二)绩效考核方面

知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

人事文员个人工作总结 篇4

下面是小编为大家整理的2022人事行政文员年终工作总结五篇（2022年）,供大家参考。

一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，那关于人事行政文员年终工作总结怎么写呢？以下是和大家分享的人事行政文员年终工作总结五篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

人事行政文员年终工作总结1

20__年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

一、人力资源基本情况。

截至20__年10月31日___股份员工人数2499人(含精美特695人)，其中公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》，完成了全员劳动合同的签订工作。

二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中。

三、为适应公司战略和员工个人发展需要，公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

精心组织，认真做好各类招聘和培训工作。20__年招聘应届大学生50人，公司新增人员460人(不含应届大学生)。对新招应届大学生进行上岗培训，为期期20天共50人参加。工程公司举办各类技术培训班12次，480人次参加了培训。参加政府主办的五大员、建造师、安全生产 当前隐藏内容免费查看等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

四、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。

根据公司总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展，人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整，该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

五、完成公司专业技术职称申报工作。

人事部积极同贵航专业技术评定部门联系，圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。20__年报正高级职称2人、高级职称17人、中级职称16人。

六、圆满完成年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作。

七、组织筹划新工会的成立。

20__年工作设想：

一、做好公司人力资源战略规划，适应公司战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施，根据公司战略规划对人力资源的需求，我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为20__年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现___发展战略提供强大的人力资源支持。

___公司人力资源战略分析：

(一)优势：公司更名，有贵航集团的大力支持;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势：高端技术人才的缺乏;技术人员对公司的归属感有待加强。

(三)机会：政府政策的大力支持;扩大内需带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足。

(四)威胁：人才争夺激烈;人才流动频繁;经济危机带来的资金短缺。

___公司人才观设想：做德才兼备的___人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

___人力资源战略实施设想：做到五才，即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才：

1、外部引才，根据人力资源规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入___。

2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。

(二)识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立，真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才：以人为本的人力资源管理创新。

1、80/20原则，企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。

2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调动员工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中。

3、团队建设与合作，在公司重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才：建立一整套适合培养___核心价值观和核心竞争力的激励体系。

1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。

2、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。

3、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平。

4、荣誉，对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。

(五)育才：建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

1、两大核心：

(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;

(2)考虑员工的职业生涯发展要求。

2、三个层面：

(1)制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度;

(2)资源层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素;

(3)运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程。

3、四大环节：培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估。

二、努力做好职称工作。

职称工作：1、专业技术资格考试报名。2、专业技术职称申报。

组织工程技术人员一、二级建造师、造价师的的考试，积极招聘有相应资格的工程技术人员加盟___;同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

三、根据公司业务和架构整合安排，做好工程公司移交的人力资源配置工作。

为优化公司内部资源组合，理顺总公司对幕墙工程公司的管理关系，按照公司的统一部署，我部主要做好人力资源分立、移交工作。

四、配合完成沈阳分公司的人员分流工作。

为了实现工程公司的顺利发展，我们积极配合工程公司做好沈阳分公司的人员分流工作，从人事管理方面给予的支持，制订严密的分流方案，耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，降低人工成本费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡，完成人员分流工作。

五、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。

4、及时计发员工工资及各项费用。

5、完善人事档案整理工作。

6、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务

人事行政文员年终工作总结2

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;

2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;

5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;

2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;

2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;

3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;

4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;

5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;

2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;

3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;

4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号(如：微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。

人事行政文员年终工作总结3

自20XX年*月*日进入公司开始，我已经工作近1年*个月了。在这段时间里，我学到了许多，无论是从公司，还是从领导、同事，这里的一切都让我受益匪浅。虽然我接受到的磨练与期望的目标还远远不够，但**给予我的转变却是我最大的收获，尤其是今*月份开始了人事文员的工作。下面，我就这一年的工作做出如下总结。

一、普工招聘、入职、离职手续的办理

1、招聘：根据生产部、品质部用人申请，在通过58同城发布、更新招聘信息，电话通知匹配度较高的人前来面试，面试人员在前台安排下填写员工信息登记表，填写完之后我带其到对应的用人车间交给拉长面试，面试通过后将由前台告知报到需准备的资料等其他事宜;

2、入职：用人部门主管、领导签字后，把员工资料输入到人力资源系统里，并为其购买工伤、医疗、失业保险。员工入职一个月内，为其签订劳动合同，一式两份，截止*月**日共签订合同**份。

3、离职：在人力资源系统中将员工状态改为离职，并停交其社保，曹总监签字确认后交于财务部核算其工资。

二、员工考勤管理

1、纸卡考勤：今年五月之前，我司员工使用纸卡考勤，每两周统计一次员工的出勤情况并作统计、制表;月底为员工手写下个月的考勤卡;月初统计员工上个月的出勤情况，包括正班、平时加班、周日加班，并让员工签字确认;

2、IC卡考勤：今年五月份开始，我司开始使用IC卡进行考勤，在廖工帮助下，为车间员工进行分部门、排班、录入人员信息等基本工作，并与前台一起在每张IC卡上书写人员部门及姓名，将做好的考勤卡下发至车间拉长，由其发给所在车间员工手中;每周一进行出勤统计，并张贴。由于刚使用IC卡考勤，故协助前台进行统计，主要负责TAB人员考勤(在*月初，此工作已转给前台)。

三、员工培训

1、收集各部门培训的计划、课件，试题，并汇总，合理制定培训时间，全年共有**个培训，其中**个已经安排考试并进行二次考核，另外**个按部门领导要求不需安排考试;

2、对各部门的培训进行监督与督促;

3、收集每个培训的培训记录，并安排考试时间，打印试卷、分发、评分、登记，下发给参加考试人员以便掌握自己答题情况，回收，存档;一个月后进行二次考核。

四、员工福利

1、员工生日会费用申请。

(1)蛋糕、贺卡、水果的选购;

(2)发通知，通知相关人员到场;

2、职工工衣申请。

(1)每人一件，员工20元/件，职员28元/件;

(2)经过多次比价，选择性价比最优的，，并督促交货时间，准时、准确发放，登记，存档;

3、厂庆旅游事宜。

(1)在网站上搜索各大旅游公司信息，规划旅游线路，并让其提供报价单，共选择六家公司;

(2)选择性价比最优的旅游公司，并面谈路线、价格、酒店、就餐等出行事宜;

(3)起草旅游通知，并选择集体活动项目;

(4)申请支付旅游费用，做好后勤保障工作;

(5)旅游回来，由于就餐原因，导致员工拉肚子，在领导指导下，积极与旅游公司协商解决此问题，处理结果得到了同事的认可。

五、其他事宜

1、新员工社保卡制卡、居住证办理;

2、结案单的督促、收集、登记、存档，目前已收集**张结案单;

3、墙报设计

(1)根据领导要求设计墙报内容，到车间取景、拍照，做墙报初稿，多次修改后，交予曹总审批;

(2)根据领导给出的墙报张贴范围，做简单布置，将墙报最终稿彩色打印、过胶，张贴;

4、员工入职培训试卷的分发、评分、登记、存档;

5、港澳商务签注的办理。

2019年，主要做好以下工作：

(一)员工招聘、入职、离职

1、做好普工的招聘，品质部的维修人员空缺好久，一直没有招募到合适的人员，由于近期产线没有安排加班，应聘者了解到情况后都不予考虑过来面试、试工，待恢复加班或者有其他改进措施后，尽快落实人员安排;对于职员招聘，尽快熟悉空缺岗位的招聘要求，协助招聘;

2、及时、准确、无误的录入新员工的资料，对于自离或离职员工，及时清除资料、停交社保事宜;

(二)结案单的跟进;

1、及时、有效的收集相关资料;

2、对于未上交的结案单，了解为完成的原因，及时反馈给领导;

(三)各部门培训安排、跟进、反馈;

1、及时了解各部门的培训计划，并做好记录;

2、需要考试的培训，复印好试卷，安排考试时间，监考，批阅，登记，存档，如出现问题，及时反馈;

(四)年会事宜

1、积极配合领导，完成领导安排的工作;

2、做好后勤保障工作，及时发现异常并在第一时间内解决。

感谢领导能够提供给我这个工作平台，感谢领导对我的包容和培养。在这个新的岗位上我可能还会欠缺一定的经验与知识，但是我的思想是成熟了，面对新的挑战，不会用逃避这种消极的方式处理。现在的我主要是学会怎么使自己的工作效率更高，怎么更好的与同事协调沟通。

愿与公司共成长，相信公司的明天无限好!

人事行政文员年终工作总结4

回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理

1、每日对员工考勤单及请假单的处理。

2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据。

3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。

二、人事档案管理

1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。

6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目，为人员招聘核编提供便利。

三、薪酬及福利管理

公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变 1

更与办理。

为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100元生日超市卡。

四、招聘及储备工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。

五、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。

20xx年工作计划及建议

1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。

2、绩效考核的制定和完善。

3、公司岗位职责和员工手册的制定。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

人事行政文员年终工作总结5

自20xx年x月x日进入公司人力资源部工作，至今我已经7工作个多月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年x月份转正以后，我正式成为了君泰公司的一员，下面对我一直以来的工作，做出如下总结：

一、与部分员工签订劳动合同

为公司25位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同，工作开展的比较顺利。

二、重新设计整理了员工人事档案，将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来，以备查找方便。

三、同步更新：

1、通讯录、各类人事报表;

2、每月收集各部门考勤，根据考勤卡考对当月考勤，录入考勤登记汇总表;根据考勤卡、假条，核对病事假;

3、考勤卡的及时更换;

4、办公室饮用纯净水的及时更新。

四、人员招聘

1、这七个月中先后通过几个不同渠道(新疆人才网，人才市场，晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上，实际参加面试

人员不低于131人(办公室21人，工程部54人，核算部11人，财务部10人，前期部5人、售房部10人，法务部11人，保安部9人)，除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外，其他部门的空缺岗位均已招聘到位，总的说来，招聘工作还算顺利。

2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，共收到简历15份，初选合格的有4人(工程部施工员3人，网络管理员1人)，均来公司参加了面试，但只有一名工程部施工员通过面试，由于个人原因未到岗，其他均因实践经验不够，未录用。

3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行，2月和3月来参加面试人员较多，达到26人次，经人力资源部和工程部面试，有合适人选3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到岗，1名到岗一周后离职;4月份以来，由于很多工地都已开工，施工员大多数都已找到工作，所以来应聘的人员大大减少。截止6月底，共电话预约60人，实际来参加面试的有54人，至今已有5人入职，其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。

五、 岗位说明书的编写与完善

在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书，并在此基础上修改完善了绩效考核表。

六、后勤相关事宜

1、从雪百真购买水票2次，每次100张，第一次赠送15张水票，第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、王总办公室、会议室更换

饮用纯净水。

2、从3月份接管食堂以来，每天仔细、认真地称量蔬菜的重量，检查蔬菜的新鲜度，为员工的饮食安全把第一道关。

七、 后续工作安排

(一)部门常规性工作：

1、日常工作：考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、招聘工作：采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。

3、领导安排的临时性工作。

(二)常态性学习：

1、充分学习公司的各相关制度、文件，有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进，克服自己不善表达的缺点，以更好地为公司服务;

②在人力资源行业更加深入的学习，考取人力资源方向的初级经济师职称，使自己的专业技能有更大的提高;

③针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理，进而提出对策。

七、 总结

在这半年多的时间里，我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务：通过多次预

约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情，还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会，实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点，那就是不善言辞，我会在以后的工作中不断改进，争取做到最好。

在公司7个多月，我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务，与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，继续与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这7个月以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作，尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务，为公司贡献自己的力量。

人事文员个人工作总结 篇5

在 xx, xx, 20xx，我开始了我的第一份工作。这一次，可以说我真的是一个人了。一路上，我没有朋友或熟悉的人陪我走。我经历过痛苦和泪水，欢笑和泪水，我成长了很多。学到了很多。今天是 20xx-1-6，我还有 15 天的时间可以工作九个月。能够加入通用汽车集团，首先要感谢公司领导给我这个机会。我在人力资源部工作了八个多月。缺乏太多的知识和工作经验，公司领导和同事都给了我帮助。

作为人力资源文员，工作职责包括：员工招聘、招聘、离职、档案管理、下达通知、领导临时交办的事项，以及协助上级领导安排的各项工作。项目工作、5S检验情况整理及临时准备通知。当然，我自己的经验还不够，对人事工作的理解也不够深入。所以，在以后的工作中，一定要继续向前辈学习，虚心请教。总结如下：

1、员工招聘、录用、转正、离职

（1）招聘：一般通过现场招聘，网上、上门张贴招聘广告、在大街上发布招聘广告、为员工带来熟人。提供的简历表，通过面试，涉及个人语言能力、相貌、工作经历，是否具有吃苦耐劳的精神，以及来公司服务的意愿。

我从事招聘近9个月，也参与过各种招聘渠道。我发现现场招聘的效果最好，其他的方法都没有那么有效。我个人做了一个原因分析：现场招聘可以直接面试应聘者，而且大部分应聘者都是打算在当地工作的人，薪资水平不会相差太大，用人单位可以直接

获取了解申请人的语言表达能力、经验理论和申请人的条件。同时，让应聘者了解用人单位提供的条件。更重要的是，双方可以直接协商条件。与其他招聘方式相比，现场招聘更具优势。

(2) 招聘：面试结束后，如果认为申请人符合岗位要求，则安排时间去公司面试主管。面试成功后，应聘者需持有健康证明和上岗所需证明。对于新员工，一般会带员工到车间熟悉环境，主管会安排具体工作并给出相应的说明。

(3)转正：办公室员工试用期一般为3个月，车间员工试用期分为两种，一种为3个月，另一种为7天。试用期满后，由用人部门负责人根据员工的工作态度、能力、团队合作精神等，决定是否可以转正岗位。

(4)辞职：办理离职手续，一般需要提前1个月到人力资源部填写离职申请表，然后由部门负责人→总监→总经理签字辞职，方可办理离职手续。

2. 人事档案管理

人力资源部负责建立员工简历、身份证复印件、健康证明等个人档案. 电子文件（通常是表格）存储在电脑中，方便日后查询员工信息。离职后，离职人员要及时移交档案，并做好相应的离职记录（尤其是被公司辞退的）

我记得有一次，由于个人意识不强，我披露了冲压车间某员工档案中的信息给车间主管，被领导骂了一顿。从那以后，我就告诫自己，以后做事一定要三思而后行。作为人力资源部的一员，我必须保持良好的档案管理系统，不向任何人透露员工信息。到现在为止，我已经养成了一个习惯，只要有人靠近我的文职人员，除了人力资源部门的同事，我就会关闭任何与档案相关的文件。当然，也有疏忽大意的时候，但希望以后能做得更好。

三．通知的发布

员工的晋升、奖惩均以通知的形式。上级签字确认后，分发到各部门，并通过公告板张贴通知员工。有时，当行政部门很忙时，准备和分发通知也会有所帮助。

刚来公司的时候，整个环境都不熟悉。当我第一次发布通知时，我经常很着急。他们为什么要我送通知，这根本不是我的工作。但现在回想起来，虽然这不是我的工作，但我发现我可以清楚地记住每个部门的位置和成员，并且可以和每个部门的成员相处得很好。

四、5S工作

每周三为5S检验日，包括车间检验和办公室检验。其他5S成员检查拍照后，每个成员将照片导出并分类，然后交给我整理。编制完成后，工作坊将审核意见反馈给我处修改，然后提交陈校长审批签字。最后，总经理办公章生效。文件下发给各部门、车间，各部门、车间参照文件图片和意见进行整改。

从7月到现在，5S工作已经进行了5个月。整体来看，各部门、车间的5S工作有了很大的提升。但是还有一个很大的问题：各部门车间无法维持5S工作，只在检验日做5S工作，敷衍了事。 5S检查完成后，各部门车间的5S工作又偷懒了。

5.其他工作

除了上述工作外，还有办公软件的熟练操作，如Excel、Word的操作, PPT, 文字录入、打印、复印、传真等也有一定的要求，其中就是文档的排版和表格的制作。

四个月，可以说很快，第一次面试的场景仿佛就在昨天，就我个人而言，可能还缺乏一定的经验和知识，但是我的思考是成熟的。现在，因为接触了不同的人，听多??了，见多了，也让我以后少走一些弯路。感谢所有在这里帮助过我的人！

人事文员个人工作总结 篇6

今年一个月，通过人才招聘，我在xxx公司得到了第一份工作。怀着对事业的热情和对新生活的无知，我在公司的行政和人事部找到了一份工作。作为一个还没有走出大学，专业不是很适合，也没有工作经验的大学生，一切都是陌生而新鲜的。在工作中，我一直虚心请教，认真做好本职工作，尽最大努力做好本职工作。过去的一年，虽然没有取得轰轰烈烈的胜利，但却经历了非凡的考验和磨练。对于每一个追求进步的人来说，年终都难免不会给自己“清点一下”。 ”，这也是对自己的一种鼓励。以下是一年来领导工作的总结。

1. 人事管理

1. 制定并实施相关的人事管理制度

刚到公司的时候，恰逢改制，xxx根据自身环境制定了一系列与公司发展和实施相匹配的人事管理制度，我负责公司的考勤统计。在执行过程中，我第一时间适应了公司的政策安排，尽最大努力做到尽可能如实统计出勤率。根据每个月初的统计数据，我及时为员工餐卡充值，为大家做好了后勤保障。

2. 人事档案存档

我知道及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯信息对公司业务发展有至关重要的作用，所以我从不将人事档案的详细、准确归档视为一般人事工作。我可以分别备份纸板版和电子版，对所有员工的档案进行严格审核，补齐不完整的资料，并将最新资料及时复制分发给xxx公司的领导和科员备查。

3. 为员工缴纳社保费和住房公积金，管理人才、社保和公积金账户

刚入职，对社保、住房公积金很关心人事局的经费和人事。档案管理工作的具体政策和实施程序可以说是完全陌生。面对月报和全年频繁的人事变动，我深知，只有勤询问、勤学习、勤用脑、勤动手，才能胜任这份工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作的完成情况，直接关系到每一位员工切身利益的得失、企业声誉的好坏以及公司与员工关系的和谐。公司领导赋予我如此关键的工作，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。另外，我本人也经常浏览政务服务部门的官网，或者通过现场咨询政务工作人员的方式学习和提高，以便进一步开展工作。现在，我已经能够独立、熟练地完成社保、住房公积金、人才三部分人事任务的日常工作。这与每位同事的积极配合和热心帮助是分不开的。

4、招聘新员工

8月初，人事部根据业务部门的实际需要，进行了针对性、合理的人员招聘。回顾半年前的求职经历，我认为我有义务尊重每一位求职者，以公司利益和需求为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，让优秀的企业率先引进人才，选择最优秀的人选。关。能够认真筛选每一位应聘者的简历，以最热情的对待每一位有机会面试的应聘者，为公司领导进一步选拔和招聘新员工打下了良好的基础。

2. 行政工作

1、办理营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜

与办理社保、公积金、人才等人事工作一样，处理与企业有关的工商行政事务，也是与政府打交道的工作。不过，工商行政办公厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式，实在是让人不敢恭维。这确实给我这个刚开始工作的“新人”带来了很多困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他行政同事的大力协助，让我有机会通过反复练习逐渐成熟，工作效率也越来越高。现在可以一个人完成企业变更的全过程，可以积极配合财务部、业务部等其他部门办理工商相关行政事务。

2. 为公司领导办理签证

领导经常因业务需要办理海外业务签证。签证的“顾问”，这里凝聚着同事们的细心指导和辛勤工作。在他们的建议下，我先后为新加坡、英国、美国等国家的领导人申请了近十个签证。填表、翻译原件、准备照片和费用、备份资料、提交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有不同的申请条件和政策，以及不同的申请表格和申请程序；同样，做这份工作需要良好的英语基础和自己更新知识的能力。在申请领导人签证的过程中，我学到了很多相关知识，也意识到了学习英语的重要性和必要性，尽可能地涉足更广泛的常识领域。所以，只有不断提升自己，才能胜任看似简单的行政工作。

3. 其他行政工作

行政工作繁琐，如复印、扫描、传真、订餐、租用鲜花、寄快递、打印名片、更新网站、订阅、保存报刊杂志、车辆文件、简单的电脑维护，如结算、订房、订机票、员工报销、与装修公司洽谈办公家具价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品并接收记录情况……每一项工作的完成都是对责任的考验和工作能力。如何简化复杂度并确保万无一失，如何以最小的成本换取最高的效率，这不是简单的对。现代企业从事业务人员的要求同样适用于行政人员。

作为行政人事部的工作人员，我深知自己既是管理者，又是执行者。俗话说：“世间难事始于易，世间大事始于细节”。要想协调好团队中的每一件小事，保证业务的正常有序发展，首先要有端正的态度，踏踏实实完成上级交办的工作；其次，要不断提升自己，抓住每一个学习成长的机会，努力提升自己的业务水平，在业余时间善于发现与工作相关的新事物、新知识；最后，发挥自己作为大师的优势，为公司分担自己力所能及的工作。

最后感谢各位领导给我提供这份工作，让我有机会和大家一起进步，共同进步；感谢每一位同事一年来对我工作的热情帮助和对我工作的悉心关注。虽然我在经验和能力上还有很多不足，但我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们之间有更多的了解和沟通，再加上我们的不懈努力，相信xxx公司的明天会更好！

人事文员个人工作总结 篇7

20__年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，按照“走专业化道路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。

从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的发展，但是，在公司当前高速发展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：

一、20__年度工作总结

(一)现阶段员工结构

1。截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比最大，人数为85人，5-10年为19人，11-20人为12人，20年以上为37人。

2。西安分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有36人。

3。西安分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师15人，助理经济师4人，助理会计师6人。20__-20__年参加工作的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了88%。

(二)招聘与配置

1。人员招聘状况分析

招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。

2。人员分布配置状况

西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关及所属的9个自营项目部，6个联营项目部。分公司机关24人，自营项目部：渭柳佳苑项目部25人，东仪实业项目部22人，兵器项目部15人，王家棚项目部14人，运城项目部13人，香王项目部13人，河南沁阳项目部8人，705项目部6人，永和坊项目部2人;联营项目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林项目部1人，中驰项目部1人。

(三)培训与开发

分公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

1。内部培训

为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计到达124人次。

2。外部培训

为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范2015培训，培训人员累计到达57人次。

3。人才的开发与交流

为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根据公司文件《(二二)司建发〔20__〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作，截止11月25日，部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执行新的薪资标准后，预计每月工资发放将增加237400元。

(五)员工关系

以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，20__年，共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离关系11人，调入1人。

在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还没有到达员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：

(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

(二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。

(三)部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。

(四)公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划：培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。

(六)专业水平还不足，工作也不够主动和自信，对公司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，个性是服务工作。

三、下一年度的工作计划

(一)编制中长期人力资源发展规划，并报批;

(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理;

(三)根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实;

(四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;

(五)加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础;

(六)认真做好各项人力资源服务工作;

总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司构成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自我的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。

##结束

人事文员个人工作总结 篇8

我于20xx年x月x日入职，至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简单的行政和后勤工作。自6月x日起，我正式开始接手会所的人事工作，下面就我这半年以来工作，做出如下总结：

一、同步更新：

1、通讯录、花名册、考勤表

2、考勤指纹的录入

3、考勤系统增加、更改、删除

根据假条，核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。

二、人员招聘

1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上，实际参加面试人员不低于20人，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今未觅得合适人选。自今年x月我司入职人员43人，离职人员44人离职率达到80%

2、11月通过小型校园招聘会一次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，未录得合适人选。

3、对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行，只是来参加面试人员较少，且没有合适人选，所以先后并未有入职。

五、半年以来先后变卖会所废品6次总金额1070元整人民币。

六、后续工作安排

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理;

七、总结

在这半年，通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情，以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误，我会在以后的工作中不断改进，争取做到。

我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处。以上是我这半年以来工作情况的总结。

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