管理演讲稿(锦集十篇)

“愿你去往之地皆为热土，愿你所遇之人皆为挚友。生日快乐！”每年，我们周边的人都会过生日，在这天，手机上会收到很多的生日祝福。在众多的生日祝福语中，如何让自己的祝福语“脱颖而出”呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“管理演讲稿(锦集十篇)”，相信能对大家有所帮助。

管理演讲稿 篇1

对外**顺差是指我们通过与外国人做生意赚钱。赚钱当然是好事，况且又是你情我愿，童叟无欺的公平买卖。被赚了钱的，自然心有不甘，于是天天念叨着也是人之常情。

但谁让咱的东西价廉物美，别人欲罢不能呢。回头来看赚了钱的我们，却好像成了千夫指，而终日惴惴不安起来。

惴惴不安没有必要。要来的总要来，挡也挡不住。因为历史证明**顺差的快速增长是一个国家经济快速发展的必然现象。

因为随着本国工业化水平的不断提高，出口能力明显增强，出口规模不断扩大，同时国内生产对进口的替代效应越来越强，对外**一般会由**逆差转为**顺差，并且保持较大规模。

**顺差近年来迅速增长的原因

首先，经济全球化为这一结果提供了基本条件。在全球化的推动下，当今各国的经济比以往联系得更加紧密，商品和服务越来越更自由地在国与国之间流动，这必然为推动刚刚加入世贸体系的我国**的快速增长提供了可能和条件。

二是我们的供给能力比较强。近三十年来的快速增长，国内投资的较快增长，以及国际分工带来的外国直接投资的快速增长，我国的生产能力已经是大大增强，而且形成了较强的产业链，更重要的是，形成这一生产能力的，正是国际上短缺的或者是不愿意经营的加工**，目前占我国出口比重已达60%，就足以说明这一点。

第三，国际市场对中国生产的商品有较大需求。受整体经济发展水平的限制，劳动密集型仍是我国目前生产的基本特征，而与我国**量最大的欧盟、美国、日本等都是以技术含量较高的经济结构为特征，与我国经济有着较强的互补性，同时这三个地区和国家经济总量占世界大约75%左右，自然决定了国际市场对我国生产的商品和服务需求也比较大。

四是生产成本相对较低，决定了我国产品在国际市场上具有较强的竞争力。根据国际组织数据测算，目前我国制造业劳动力成本仅相当于发达国家的20%-30%，亚洲四小龙的50%-60%，亚洲四小虎的50%左右。

另外，还有一个很重要的因素，近几年来世界经济增长比较快，由于经济增长比较快，相应来说盘子就比较大，本来**顺差可能没有这么多，但是由于世界经济总量很大，相应也放大了**顺差的量。受国内外各种因素影响，中国未来仍有可能保持顺差。

中国近年来的持续顺差是好是坏？

过剩表明我国外汇资金没有得到充分利用。最好的状态是国际收支平衡，而不是盈余或赤字。大家知道，现金是要拿来投资才会有收益的，放在兜里是不会有任何效益的，更何况在全球温和的通货膨胀环境下，恐怕还会贬值。

高额顺差反映出我国内需不足。中国人现在还是喜欢把钱放进银行图个安稳，而现今在金融开始开放了，银行激烈的竞争及外资银行的进入，存银行已经不安稳了，而中国的投资渠道有限，衍生工具发展不足，而且消费也不够。

最后，这是现在最热门的地方。持续高顺差导致人民币升值压力。而现阶段，我人民币升值压力很大，国内产业结构还停滞在一些没有很高科技含量的基础的原材料出口及其加工，高科技的技术密集产业完全没有什么优势，如果一旦放开升值，将会对我国本来就弱不禁风的工业造成巨大打击。日本在广场协议前工业发展及高科技发展已具一定规模，后被迫升值致使其经济这近十年一直疲软不振，可见rmb升值还需谨慎。

大量顺差的存在，不仅增加了中国与主要伙伴之间的摩擦，而且导致

口企业遭遇国际**壁垒的风险增大，同时也使我国在外汇政策上面临更大的国际压力。

目前，过剩已成为我国国内经济运行和对外经济关系中的一个焦点问题。积极借鉴国际成功经验，采取扩大内需、扩大进口、推动加工**转型升级、提升利用外资质量、实施走出去战略等措施，实现进出口的基本平衡是我们面临的一个重要课题。

两个国家之间如果存在**顺差或逆差，必须满足一个条件，就是他们必须使用不同的货币，同时，这两个国家不能把彼此的货币当成外汇。两个国家质检，如果使用相同的货币，他们是不会有**顺差或逆差的，比如德国和美国，他们之间不会有**顺差或逆差，因为欧元可以是美国的外汇，美元可以是德国的外汇。

**顺差是不是好事，如果能够赚外国人的钱，**顺差是越多越好，如果不能赚外国人的钱，貌似顺差是越没有越好。但是人民币不是其他国家的外汇，在这种情况，中国面临选择，在目前内外情况下，放开中国的金融市场，对中国是弊大于利。

中美巨额**顺差是对华劳动者的巨额剥削，

中国的便宜商品进入国外，薪水低于劳动力价值的报酬，生产者全世界最为廉价的商品，支撑着一个庞大的消费人群。这意味着中国农民工用自己的汗水补贴世界市场。

管理演讲稿 篇2

the role of contract and material management

in current international construction management .

大家好，今天我想和大家谈谈现阶段我国国际项目管理中的一些问题。

hello everybody, today i want to discuss with you about the existing problems in china's international construction management in current.

在现阶段的国际工程项目管理中，我个人认为熟悉和了解与国际工程咨询和承包相关的法律及国际惯例，是国际工程项目管理所应具有的最基本的专业技能。但现阶段，我国合同管理人员和物资管理人员的素质远远落后于国际工程管理的需要。这就要求我们高度重视合同管理和物资管理，尤其要做到以下两点：

at present stage of china's international construction management .i think understanding and familiar with the international project-related laws and regulations or international ***mon practice, is the basic professional skills that the international construction management should have. however, the person in our current contract management and materials management system can not catch up with the quality of much international construction management needs.

this requires us to pay a very attention to the contract management and materials management as follow:

1。 保证合同管理的龙头作用

1.to ensure the contract management's leading role .

严格来说，项目实施过程中几乎所有的事项都与合同有关。因此，我们必须把合同管理作为施工管理、成本管理和材料管理的基础。没有好的合同管理，就没有好的其他管理。

任何其他管理人员都必须有合同的理念，一切从合同出发，确保项目管理的顺利成功。

strictly speaking, almost all matter in the project implementation process , are related to the contract.therefore, we have to contract management as the foundation of all other management,such as, construction management, cost management and material management. without good contract management, there wouldn't have other good management.

therefore, every management staff must have the strong contract concept,and all starting is from the contract,then the project management will be ensured **ooth and successful.

2。把物资管理作为项目管理的可靠保证

2.to ensure materials management as a reliable guarantee of project management

在国际项目中，国际之间的通讯联络不便、订货到货的周期很长等特点，使物资管理工作的难度非常大，不给以特别的重视是不行的。又加之物资管理工作的模式很多，但无论执行何种模式，物资管理工作的重点都应是要保证按质、按量、按价、按时的**好各种工程材料和设备。

in international projects,the ***munication between the international is inconvenience and the cycle of the shipping order is so long that makes the working of material management very difficulty,which make us must take very attention to it. and there also are numbers of mode in materials management, but no matter take what kind of mode ,we must focus on the required quality 、quantity and supply timely to the various engineering materials and equipments.

以上是我对国际工程项目发展现状的简要了解和分析。

above is all i have for the development of international projects at this stage ,in my brief understanding and analysis.

管理演讲稿 篇3

尊敬的老师，朋友们：

大家，下午好。我很高兴有机会再次参加竞选演说。我叫金浩东，是来监控14级的。今天，我要竞选管理部主任一职。

两次的竞选演讲，两年的学生会工作，给我很多感触，此时此刻站在这里最想说的一句话就是：“谢谢你，我们的学生会。”过去一年的管理部副部工作经历让我和电气工程学院学生会共同成长，感谢我们学生会的透明与纯净;感谢老师每一次活动都给我们莫大的帮助，给我们坚强的后盾;感谢这个团队中每个成员每次活动竭尽全力，出色地完成一项一项任务,让我很留恋这个团队，巨大的力量吸引我再次站在这里，称为它的一员，这是我的一点感想，我想也是在座每个人的共鸣。

站在这里，我感动而激动，但我觉得我需要的是行动。清晨,顶着朦朦睡意,只为给各位同学一个干净的学习环境;正午,放弃休息时间,只为不落下任何一位同学的证件,我们的辛苦与付出，换来真诚的微笑，我们管理部每个成员无怨无悔。是管理部带给我思考，思考怎样做才是真正为同学服务，是管理部带给我经验，丰富的经验使我有信心能胜任部长一职；是管理部门给我带来了能力。出色的能力使我相信我会带领管理部门迈上一个新的台阶。

如果我能在竞选中取得成功，我将进一步提高自己，以饱满的热情和积极的态度对待一切；我们要进一步增强责任感，虚心向他人学习。要大胆创新，锐意进取，决不盲目搞有计划的工作。

假如我能竞选成功，我将在管理部项目上认真对待，虚心求教,我将以“奉献基础，服务同学”为宗旨，在学生会利益前，我会坚持以学校、大多数同学的利益为重，加强学校院系与每个同学的联系。

青年人的眼睛可以看到远处的美丽风景；青春的脚步能使我们在热望中远足，不想给自己的青春旅途留下任何的缺憾，所以我努力的成就自我，也希望今天在座的各位能支持我，我坚信，我的选择和大家的选择都必定是正确的。

我的演讲完毕，谢谢大家。

管理演讲稿 篇4

推行6s管理要有耐心，从我做起!

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

6S起源于日本，通过规范现尝现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。)，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。

本人认为，推行6S管理要做到以下几点!

一要全员参与，从我做起。6S管理不是个别部门和领导的事情，而是全体员工都要参与的变革，因为6S涉及的范围广，内容丰富，是针对人的一种管理方法，只有从上到下把此项工作作为重点落到实处，才能达到6S管理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的观念，积极主动地做6S管理的实践者和推动者，逐步养成文明良好的工作态度和生活习惯。

二要消除分歧、达成共识。 没有达成共识，对6S心存疑虑，是6S管理的最大障碍。在实际推行过程中，总是有人提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为没有达成共识造成的。孙子兵法云“上下同欲者，胜”。可见统一认识的是非常重要的。做好6S达成共识一是克服自以为是的排斥心理;二是要认识到6S对于任何人任何企业都需要的，是提升员工个人素养和提高企业管理水平的有效方法。

三要深入持久，防止松懈。推行6S是一项长期的工作，要通过6S工作的全面推行和实施，带动各项管理和其他工作不断前进。在实际推行过程中，不少企业发生过“一紧、二松、三垮台、四重来”的现象，因此，开展6S活动贵在坚持，一定要把6S作为企业的一项重要的长期的管理制度予以落实。

总之，6S活动为企业和员工带来了实实在在的好处，但在今后的推行过程中，仍将会有这样或那样的问题出现，这需要我们不断总结，不断提高，不断创新和改进。

让我们携起手来，共同推进，从我做起，共创九江集团更加美好的明天!

管理演讲稿 篇5

篇一：自我管理演讲稿尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家上午好！

我叫王斌，通信与信息工程学院通信工程专业xx级；现任第一届”学生宿舍自我管理与服务委员会“会长，今天很荣幸站在这里向大家介绍我们宿管会这样一支团队。

今年是我国行政首长协调会近20年发展史上具有特殊意义的一年。5月，结合学校学生公寓管理模式改革，为加强对公寓区学生干部队伍的建设，将原来的”学生宿舍管理委员会“从校学生会生活部下面独立出来，更名为”学生宿舍自我管理与服务委员会“，由学校学生处直接管辖，学生公寓管理服务中心直接指导的一支学生干部队伍。宿管会下设办公室、督检部、宣传部、调研部、事务管理部、组织策划部6个部门，各个楼栋分宿管会设有舍长、楼长、消防安全员、楼风督导等职务。

宿舍管理委员会主要负责公寓区学生文化建设和基本文明行为检查监督等工作，协助和协助教师开展相关工作。学生处还将加强对我们学生干部的培训与指导，指导开展丰富多彩的公寓区文化建设活动，如：五星文明楼、五星文明寝室的评比答辩等，营造公寓区争先创优的良好育人氛围。

接下来我将带领大家一起简要学习”学生宿舍自我管理与服务委员会“章程；

第一条学生宿舍是学生生活学习的重要场所，是校园精神文化建设的重要阵地。加强学生宿舍管理，是稳定校园秩序、优化教育环境、推进精神文明建设的重要工作。为了创建安全、文明、舒适、和谐的学习生活环境，营造高品质文化氛围，保证学生日常学习和生活需要，同时提高宿管会干部的思想政治素质、工作能力和工作效率，更好地规范各项工作，发挥其桥梁和纽带作用以及在公寓区精神文明创建活动中的生力军作用，真正体现”团结进取、求实创新、服务大家“的宗旨，特制订本章程。

第二条重庆邮电大学学生宿舍自我管理与服务委员会是在校党委行政的领导下，由学生工作部直接指导工作，在校后勤管理处、保卫处、校团委、学生公寓管理部门、各学院党总支的协调支持下，由学生工作部学生公寓管理服务中心总体负责，各学院学生会生活部及全校学生共同参与学生宿舍的校级学生组织。简称”宿管会“。

第三条宿管会在”自我教育、自我管理、自我约束、自我服务“的思想指导下，以宿舍”管理育人、服务育人“为宗旨开展工作，以建设”清洁卫生好、学习风气好、团结友爱好、精神文明好、遵章守纪好“的”五好“为目标，培养大学生爱清洁、讲卫生、守纪律的良好品德，促进校园精神文明建设及寝室文化建设。

第四条服务于同学是宿管会的根本宗旨，宿管会要尽力发挥好桥梁纽带的作用，协助宿舍管理服务部门，加强同学与宿舍管理部门的交流与联系。

第五条行政首长协调会干部应当具有较高的思想觉悟和良好的道德修养。

各级学生干部必须坚持四项基本原则，拥护党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策。思想素质好，具有较好的群众基础，在同学中有一定的威信和感召力

要严于律己，言行一致。自觉遵守社会公德、国家法律法规、学校纪律和校规。我们要处处以身作则，时时刻刻带头。

要有认真负责的态度，实事求是，善于听取各种意见，紧密团结学生，锐意进取。没有因任何不文明或违纪行为受到学校或各学院的处分。

我们要接受学生的合理建议，改进工作方法，提高工作能力。

要有”服务“大家的强烈意识，不允许宿管会干部有任何脱离和凌驾于广大同学之上的行为。

第六条理事会干部应当具有较强的工作能力和良好的工作作风。

要全心全意为同学服务。善于批评和自我批评，能接收大多数学生的监督。

我们要有强烈的责任感和吃苦耐劳的精神，用它来承担行政首长协调会的工作，努力完成各项工作。

第七条宿管会干部要勤奋学习，学习成绩良好。

除以上七条；公司章程还规定了每个职位的具体职责。 我希望坐下来后，房屋管理委员会的所有干部都能在部门或房屋管理委员会的组织下认真阅读学习。

我相信宿管会更名后同样会延续之前的优秀作风，秉承着”自我教育、自我管理、自我约束、自我服务“的宗旨，做好公寓区的桥梁作用，切实为同学们服务，丰富广大同学公寓区文化生活。 ”学生宿舍自我管理与服务委员会“在接下来的工作中也会在原来的基础上不断开拓创新，加强对重庆邮电大学a、b、c、d四个片区的34个楼栋的管理服务及文化氛围建设，扩大”消防安全月“、”寝室文化艺术节“等大型主题活动的影响力；另一方面我们对内要尽快完成从一个校级学生部门到一个校级学生组织的转变，加强干部队伍建设，提升宿管会整体干部素质，规范日常工作。同样我们坚信在学生处领导和老师的关心指导下，在我们在坐所有宿管会第一届学生干部的共同努力下， ”学生宿舍自我管理与服务委员会“这一崭新的校级学生组织会变得更加的团结、强大、高效，涌现出更多优秀的学生干部，让我们一起努力吧！

谢谢大家！

第二部分：自我管理演讲现在学生具有很强的自主性和能力。如何调动学生的积极性，积极参与班级的自我管理，是每个班主任都应该关注的课题。

我选取责任心强的7个班干部组成轮值小组，全程参加班级管理：早上卫生值日、早读、上课情况记录、自习课管理、午休、听力、晚读、晚自习以及各科作业发放和收缴。所有的信息都记录在班级日志里，第二天一早读**主任。

班会课上，轮值班干每人1分钟总结，仁者见仁智者见智。学生发现他们自己的问题比我们的老师好多了。

①用好感恩手册

学校的感恩手册很厚。三年内完成不了。所以我要求学生们写下考试总结、感悟，甚至复习。一学年下来，这是他们的心路历程，啊，又甜又苦！

如果有特殊的节日，如母亲节、父亲节、生日、重阳节等，一定要写出来。家长会时我让学生把《给家长的一封信》也写在上面，加强沟通和理解。学生写作时，也感受到一定的教育，加强自律和管理。

②教唱感恩歌曲

我坚信”爱唱歌的孩子不会坏“！每周班会将日常管理和学习方法指导时间压缩到20分钟，其余20分钟用于学习唱歌。为了尊重青少年的兴趣爱好，也有一些流行歌曲让学生与时俱进。很多人都期待着班会！

我们班教唱一些感恩歌曲，如：《感恩的心 》、《懂你》、《报答 》、《小时候》、《父亲》、《母亲》、《想你的365天》等。针对不少学生家长在外务工，还准备了一些描写务工人员的歌曲，如《出门靠朋友》、《出门在外》、《打工十二月》等。

不是年轻女孩唱出的眼泪，能感受到父母的艰辛，他们的学习目标更加明确。

教唱过励志性歌曲有《阳光总在风雨后》、《成长的代价》、《从头再来》、《风雨无阻》、《超越梦想》、《飞得更高》等。教唱一些流行歌曲有《春天里》、《素颜》、《新贵妃醉酒》等。

为了避免简单的说教增加学生的逆反心理，我准备了一个循环日记本，每天让一个学生写下所思所感，内容题材不限，长短不限，班会课上摘一些有价值的阅读，使大家同受教育，加强自我管理和约束的能力。

为了保证日记的连续性，我要求学生们提前在本子上标出自己的学号，假期不要遗漏，并在开学时补上。有的同学很珍惜，在自己的日记边上画上装饰或贴上一些**，成了个人空间。很多同学还在引起共鸣的同学日记下”跟贴“。

有的都跟好几条。我也能通过阅读，察觉出蛛丝马迹，在增进了解的同时也可把一些问题扼杀在摇篮之中。

事实上，循环日记不仅能增强自我管理和约束的能力，还能缓解心理压力，是一种很好的减压方式。

宿舍是我们的后方。如果效果不好，也是个问题。在开学的第一次班会上，我们制定了奖惩办法。宿舍的基本分是93分。每低一分，罚一天，低于90分罚一周，低于85分罚两周。

学校通知的负责任不仅要受到值日除罚，还要为班级做好事或缴纳10元/人的班费。被评为文明宿舍的奖励20元／室。我先拿出100元启动资金，其它的班费垫付。

奖惩结合起来，一个学年100元就能完成宿舍，我没有后顾之忧。

第三部分：关于自我管理的演讲亲爱的领导者和同事

上午好！很高兴有机会参加这次全校班主任的比赛演讲。

对于这项具有挑战性的工作，我想谈谈我自己对它的理解，以及我自己对班级管理的感受和理解。

一班主任是班级的组织者，领导者和教育者，是联系各班任课教师和学生的纽带，是沟通学校，家长和社会的桥梁。在班级管理中，班主任扮演着许多重要的角色，承担着许多责任。首先，我认为班主任是班级建设的设计者。

对于一个班级的建设， 一个班级的发展目标，作为班主任在接受这个班级的时候就应该有个正确，明确的目标和方向，这样才能引导激励学生努力进取，为实现目标而共同奋斗。其次，班主任是班级组织的领导者。班主任在班级管理中具有一定的影响力。

我们应该分析班级学生的特点，采取什么样的管理、权威、民主或放任。而大部分情况下，我们应该巧妙的将三种方式有机有效的结合起来使用，使自己的管理达到事半功倍的效果。第三，班主任是班级人际关系的艺术家。

班主任要面对学校、教师、学生和家长的沟通。与不同的人交流时，需要一定的技能和能力。特别是和学生的交流。

我们应该把学生作为沟通的主体，在与学生沟通的过程中建立起一种充满信任的关系。

第二，班级管理首先要确定班级集体的形成。对于一个班集体，特别是刚刚建立的新的班集体，让学生们树立起对”班集体“这三个字真正含义的理解和认识显得特别的重要。一个好的班集体包括确定好班级目标，建立好班级的核心队伍，建立好班级的正常秩序，组织形式多样的活动，树立正确的言论和良好的班风。

让学生们明白了这几个方面后，我们可以严格按照这些规定进行班级管理，从而有利于学生形成群体意识，培养他们的社会交往和适应能力，训练他们自我教育能力。

三抓好班级常规管理对建立一个良好的班集体起着至关重要的作用。一般来说，班级的规章制度主要由三方面组成：一是由教育行政部门统一规定的有关班集体与学生管理的制度，如学生守则，日常行为规范，体育锻炼标准等；二是学校根据教育目标和上级有关指示制定的常规制度，如出勤、奖惩、课堂常规、作业要求等；第三，班集规范，如班级规范和值班学生制度，由班集集体根据学校的要求和班级的实际情况制定。

这三方面，班主任都应该不停的强调，对学生进行教育和要求，只有这样才能让他们形成良好的学习生活习惯，形成良性的学习氛围，才能让班集体不断良性发展和进步。

四。建立以学生为本的班级管理制度。这个目标，不是说完全放任让学生管理自己，建立以学生为本的班级管理体制是说在整个教育过程中，要有意识的引导学生训练自我管理班级的能力，让他们确立自己在班级的主体地位。大多数学生从内心讲，是非常渴望参与班级管理的，但苦于不被老师赏识，以至于不少学生毕业后学习不会自主，生活不会自理，缺乏独立，主动和创新意识。

因此，有必要将以教师为中心的课堂教育活动转变为学生的自我教育。

作为一名刚入行的新教师，担任了班主任工作才一年，经验和教训都相当的缺乏，我深深的认识到只有在以后的工作中不断的去学习，去磨练，去思考，去反思才能使自己成长的更快。

所以我会珍惜学校每一次交给我的任务，尽我所能去完善它，为我的任生画上一条光荣而绚丽的轨迹。

管理演讲稿 篇6

我研究和崇拜的大教育家是陶行知先生，我非常赞同他的一句话：教师的职务就是“千敎万敎，敎人求真”，学生的职务就是“千学万学，学的做真人”。这句话强调了道德教育的重要性，也让我明白了为什么我们学校一直注重道德教育。

老师对这句话讲了很多，我就不多说了。我给你讲一个关于陶先生的故事。我相信你能从中得到很多灵感。有一天，陶老师不像他老师那样带着教案去上课。

他左手抓了一把米，右手抓了一只饿了三天的大公鸡走上讲台，然后双手抓住大公鸡让它嘴对着大米，十分钟过去了，大公鸡就是不吃。陶先生改变了方法，把大公鸡放在地上自己走的远远的，结果，奇迹出现了，大公鸡飞快的飞上讲台，三下五去二就把大米给吃完了。陶先生再次上台向所有人鞠躬，说我的课结束了。

这个故事告诉我们，既然我们不能改变别人，我们可以改变自己的方式和方法，以达到预期的效果。作为教育工作者，我们要改变以往的“灌输”为“潜移默化”。现代的学生逆反饿心理特别严重，恶劣的态度解决不了问题，有时需要“温声细气”需要“和风细雨”，学会宽容和理解学生，多一些耐心“摆事实，讲道理”，用情感人，用实际行动感化人。

要用正确的方法教育学生。

对于教学管理，我想说两点：1。真诚关爱学生，体贴理解学生。爱一个学生就是塑造一个学生。不喜欢一个学生就是毁灭一个学生。

成长中的学生需要更多的关心、鼓励和激励。我们不仅爱优等生，也爱优困难的学生。我所说的“处在困境中的学生”有两大类：

一是学习成绩好、生活困难的学生。近年来，每个班都有一些留守儿童或单亲学生。这样学生往往性格古怪，坏习惯多，对这些学生我们要及时进行心理沟通，多关心鼓励帮助引导他们。另一个是努力学习的学生，当代美国教育家布鲁姆说

“人人都能学好，百分之九十五的学生的能力差异只不过是一种学习速度的差异，而不是智能上的差异，因此大多数学生都能够掌握所教授的学科。为什么这些学生成绩这么差？因为他们正处于生理和心理不成熟的阶段，我们应该认真分析每一个贫困生的原因，而不是讽刺和挖苦他们。

使它在恐慌和不安中逐渐失去信心，迷失自我，使它更糟。在这个阶段，我们需要用爱来帮助孩子，让他们感受到教育的快乐。为他们的今后的道路铺好路。

今年有幸与王志华和李晓广老师做搭档，他们管理班级的经验非常丰富，两个班的学生生活习惯和学习习惯都非常好，为我教学打下了一个很好的基础。我们这个单元的老师经常沟通和交流，对两种困难生及时帮助，形成了一种非常好的氛围，因此也取得了不错的成绩。

二·要扩大自己的知识结构。教师主要的任务是“教书育人“。在知识逐渐信息化的今天，作为教师，我们必须具备所敎学科的知识的同时还应具备教育学和心理学方面，现代教育技术学，计算机操作与应用等方面的知识，因此，我们要抓住每一次学习提高自己的机会，重视专业知识的同时不可忽略相关的知识结构体系。

真的做到学高为师。

管理演讲稿 篇7

各位领导，各位同事：

大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。

一、工作简历

我现年××岁。

二、自身优势

(一)够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。

(二)我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。

(三)能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。

(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。

(五)我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三，任职后的打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。

(一)提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

(二)正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。

(三)把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。

(四)以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。

(五)注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。

四，竞聘态度

各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，同时建议支行大胆启用年轻干部，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往把干好工作，为华县支行的发展添砖加瓦，积极努力。

谢谢!

管理演讲稿 篇8

理念的质量决定管理的质量

2009年是国家进行食品安全专项整治的第一年，也是各个食品生产企业理清思路、重视质量、抛弃杂念、力求发展的关键一步。企业要生存，就必须树立质量观，要发展，就必须重视质量管理。理念的质量决定管理的质量。

三鹿集团就给我们演绎了一起活生生的事例，一个资产上亿元，规模庞大、分公司遍布全国的上市公司，由于毒奶粉事件的发生，仅在几个月内就负债亿元，步入了破产的行列。在相关的食品行业中，类似的质量问题和潜在的行业规则不断出现在我们面前。如面粉里加入超量的增白剂甚至有些不法商贩在里面加入工业用的吊白块，看着面粉白了，满足了消费者的心理需求，但对人体的毒害是无法估量的。

在行业浅规则和经济利益的驱使下，食品行业中添加剂的滥用真是令人惊叹。还有喷洒剧毒农药的蔬菜、用硫磺熏蒸过的蘑菇、腐竹、变质的食品被裹上漂亮外衣、利用色素将食品裹上诱人的颜色等等，我们在做的每个人都时时承受着这样的毒害，它们离我们实在太近了，有些不法行为在人们的无可奈何之下堂而皇之地被默认了，引导人们走入了错误的判断，竟然认为面粉就应该如此的白才对，鸡柳就应该经过油炸之后变成这样的橘黄色才是好的，蘑菇就应该是这样的鲜白才是最好的。白酒勾兑后，以工业酒精为原料，甲醛、甲醇超标，造成消费者失明甚至死亡。

这样的企业能走多远？在谋取利益的同时也给自己种下了必然灭亡的种子。

我们公司也是一家生产食品的企业。树立质量观念，重视质量管理，也是我们企业的一项重要工作。也许有人会认为这个道理我懂，我也是这么做的，但我的力量太小，无法改变大局，就像裹着漂亮外衣的食品我无法鉴别它是好是坏，是否采用了变质的原料，是否添加了有毒的添加剂，摆在市场的蔬菜是否农药残留超标等等。质量是在领导的领导下。他们说没事。

这看似无可厚非的一句话就导出了质量和权利的矛盾，也引出了每个人的质量责任是什么，遇到质量事故平常人应该怎么做，你应该做到怎样的程度，在发生事故时你尽责了吗？也许有人会认为，我在自己的岗位工作，机器要坏，我无法控制，来什么原料出什么酱，我也无法预料，但你想过吗，你工作的岗位有什么机器部件，什么是故障频发部件，备品备件是否充足，质量是否过关，突发事件你是否能够快速处理，你岗位上的质量指标是什么，你怎样做不影响产品质量，遇到质量事故你应该怎么做，这些你是否都能牢记在心中，而不是只挂在嘴上，懒在手上，迟在行动上。对于出现的事故你到底做的如何，是否由于你的失误造成了这次事故呢？

在番茄酱生产的每个环节上都有质量指标，都有着相互关联的质量责任，原料的质量固然重要，但生产过程中的质量控制也是至关重要的，番茄酱的色差、红色素、霉菌，总酸，ph、还原糖、杂质含量、重量、浓度、粘度、包装质量、标签质量还有质量原始记录的如实记录，如果不如实记录当时所发生的事件，以后就无法查证。这些指标贯穿于每个工作岗位，如果每个岗位的工作人员都能认真负责履行自己的职责，站好自己的岗，我想，有些客户反馈的浓度不足、红色素、色差低、总酸高、还原糖不够、杂质含量高、霉菌高、粘度过高、包装物上有霉变现象、有霉斑、有煤灰、标签模糊、脱落等现象是能够解决的，也是能够杜绝的。

树立质量观念，从我做起，重视质量管理，从小事做起，质量观念决定质量管理。企业的生存和发展有赖于优良的产品质量。

2009年4月2日

管理演讲稿 篇9

大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

1999年7月毕业于河北邮电学校光纤通信专业。此后，通过6年的刻苦自学，他获得了全国高等教育自学考试英语专业学院本科学位。2003年12月，他通过了大学英语四级考试并获得了证书。

2004年2月，被廊坊市交通基础工程专业评审委员会授予助理工程师职务。2004年4月通过劳动部组织的人力资源经理助理职业资格证书考试，取得证书。

1999年7月毕业后，我被分配到xx县电信局工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。2002年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。

三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；成功完成了县域公司组织优化调整、竞聘上岗、运行维护体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析***制作、组织会议、协调县委**关系等临时性工作。

在工作期间，坚持把所学付诸实践的原则，及时撰写工作文章和学习经验交流**。2003年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀**奖。2004年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、评委，我的竞争目标是省公司人力资源部员工关系综合管理岗。我竞争这个职位最大的优势是我有丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定的写作水平。

如果我在比赛中取得成功，我将主要从以下几个方面开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导和指挥，密切团结同事，相互协调，共同开创人力资源部工作新局面。

二要创新，努力工作。2005年，省公司形势教育指出，网通公司成功的关键在于管理，失败的关键在于人。

通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平显著提高，改革成效显著。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县**公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

三是坚持稳中求进，最大限度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导和评委为您的宝贵一票投票。我会用实际行动证明你的选择是正确的。

管理演讲稿 篇10

尊敬的各位听众：

大家好！今天，我和大家分享的主题是安全管理重在落实。

安全是每一个企业、组织和个人必须高度重视的问题。安全不仅关系到员工的生命安全，还关系到企业的财产安全和社会的稳定。因此，企业在安全管理方面必须严格履行职责，切实落实各项安全管理措施。

首先，我们要建立健全的安全管理制度和流程。安全管理制度和流程是企业安全管理的基础和保障。企业应该制定完善的安全管理制度，明确安全管理的职责和流程，并加强对制度的宣传和执行力度。同时，企业应该建立完善的安全应急预案，确保在发生突发事件时能够有效应对。

其次，我们要加强员工的安全教育和培训。员工是安全管理的主体和关键。企业应该加强对员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险意识，让员工能够明确安全管理的重要性和紧迫性。同时，企业应该对员工的安全意识进行定期评估，及时发现和纠正员工的错误思想和行为。

第三，我们要加强安全管理的监督和检查。安全管理的监督和检查是企业安全管理的重要保障。企业应该加强对安全管理的监督和检查力度，及时发现和纠正安全管理中的不足之处。同时，企业应该建立健全的安全检查制度和报告机制，确保安全检查的有效性和及时性。

最后，我们要加强安全管理的文化建设。安全管理的文化建设是企业安全管理的重要支撑。企业应该加强对安全管理的文化建设，营造安全文化氛围，让员工能够明确安全管理的重要性和紧迫性，增强员工的安全意识和风险意识。

安全管理重在落实。企业应该建立健全的安全管理制度和流程，加强员工的安全教育和培训，加强安全管理的监督和检查，加强安全管理的文化建设，从而确保企业的安全管理得到有效落实。

谢谢大家！

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