医院方案(通用10篇)

准备一套周全的方案非常重要，这个方案需要尽可能地有创新点，如概念的创新、技术的创新、产品的介绍和方式的创新。在这篇文章中，我们精心收集和整理了与“医院方案”相关的各种信息，希望能帮助你获得所需的知识。感谢阅读！

医院方案 篇1

一、活动背景

医疗工作者长期处在高强度的工作环境中，是社会稳定和发展的重要保障力量。在新的一年里，医院工会提出要组织一次春游活动，旨在缓解医务人员的工作压力，增进团队凝聚力，提高医务人员对工作的满意度和归属感。

二、活动目标

本次春游活动主要目标有：一是增进团队凝聚力，通过集体活动拉近同事间的距离，增进团队凝聚力。二是健身养生，让医务人员在紧张工作之余，充分享受大自然的魅力，放松身心，提高身心健康。三是提供一个交流平台，让医务人员可以通过这次活动，与同事们交流自己的工作和生活体验，共享快乐。

三、活动时间和地点

活动计划于今年四月的某个周末进行，为期一天。地点暂定为城市周边的某个景区。

四、活动内容和流程

1. 活动前一天，工会负责人需要确认参加人员名单，确保每人收到在活动现场签到的工具。

2. 活动当天早晨，安排专车将所有参加活动的人员接送到目的地。

3. 到达景区后，由活动负责人发表简短的开场词，对景区的注意事项做出提醒。

4. 上午的主要活动为徒步游览，可以选择自由活动或者跟随工会组织的团队游览，尽情欣赏美景，呼吸新鲜空气。

5. 中午在约定地点集合，享用丰富的野餐。

6. 下午以团体游戏为主，如抢旗比赛、接力赛等。以此增强团队的凝聚力。

7. 活动结束前，由团队负责人汇总所有人的感悟，并给出几句鼓励的话，让大家带着满满的收获和开心回家。

五、活动预算

本次活动预计人数为100人，总预算约为5万元，主要消费项目包括景区门票、交通费、午餐及小食、活动用品、安全保障等。

六、活动效果评估

活动结束后应对活动质量进行评估，包括参与人员满意度调查、活动效果评估等，可以以口头或者问卷的形式进行，以便了解活动的优点和不足，为下次活动做出改进。

综上所述，医院工会春游活动是可以有效激发医务人员的工作热情，增强团队的凝聚力，缓解工作压力，提升医务人员的生活质量。只要活动组织得当，能够带给大家快乐，也能够使他们在美好的春光中，收获更多的健康和快乐。总之，医院工会春游活动不仅是一次放松身心的机会，更是一次团队建设的重要机会。

医院方案 篇2

xx县人民医院医院

各科室：

为全面落实全国全省“平安医院”创建工作，更好地维护医院医疗秩序，建立和谐医患关系，努力构建安全稳定的医疗环境，根据《xx县维护医疗秩序打击涉医违法犯罪专项行动方案》内容，结合医院实际，制定我院创建“平安医院”活动实施方案。

一、指导思想

贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持“预防为主、标本兼治、打防并举、健全机制”的原则，通过配合相关职能部门开展维护医疗秩序，打击涉医违法犯罪专项行动，保障医患双方合法权益，为广大患者和医务人员营造良好的医院环境，切实维护社会和谐稳定。

二、组织机构

根据工作需要，成立医院创建“平安医院”活动领导组

组长：院长

副组长：副院长

副院长成员：医务科主任

医教科主任

医患关系办公室主任

办公室主任

护理部主任

财务科主任

院感科主任

总务科主任

保卫科主任

各临床、医技科主任

下设办公室，主任由治安科科长兼任，成员：县公安局公安大队民警、治安科科员。

三、主要措施

（1） 严惩侵犯医患人身安全，扰乱正常医疗秩序的

1、对伤害医务人员和患者人身安全的违法犯罪行为，以及医院内发生的各类涉嫌犯罪事件，要采取一切有效措施，积极配合公安机关，有效维护医务人员和患者人身安全，坚决打击违法犯罪分子的嚣张气焰。

2、对在医院内拉横幅、摆花圈、设灵堂、违规停尸、驱赶其他就医人员等扰乱医疗秩序或者聚众打砸和围堵医院的，侮辱、威胁医务人员，非法限制医务人员和其他工作人员人身自由等行为，致使医院诊疗活动无法进行，侵害人民群众合法就医权益的，要立即向公安机关报警，并配合公安机关采取果断措施，及时控制现场，维护正常医疗秩序。

3、配合公安机关对医院进行安全指导检查及周围巡逻防控，坚决防范和打击“医闹”等各类涉医违法犯罪行为。

同时要加强对医院周边秩序维护和摆摊点的整治，坚决打击影响医院治安秩序的犯罪行为，努力创建良好的就医环境。

（2） 提高医院安全保障能力

1、落实内部治安保卫责任。设立独立的警务室，配备专职保卫人员和必要的防护器械，完善各类应急预案，健全安全防范日常管理制度，对发生的各类案件要做好登记，积极协助公安机关开展调查取证工作。

2加强医院安全保障体系建设。加强医院内的人防、物防、技防“三防”系统建设，确保重点科室、重点区域的**监控覆盖率达到100%。在药品库、保健品库、财务科、急诊科等重点区域设置应急报警装置，并与公安机关联网。

3、加强内部巡查守护。保卫科要加强安全防范动态管理，开展全天候24小时巡逻防护，对重点科室、重点区域等要安排好值班，及时发现可疑情况并先期处置。发生案件后，要第一时间赶到现场，及时制止各类违法行为，做好现场保护措施，并立即报警，协助公安机关依法控制违法犯罪人员。

4、完善警医联动机制。要结合医院实际，积极创造条件，在医院设立警务室的基础上，保卫科要确定专人与公安机关对接，建立医患突发事件应急处置预案，健全警医联动，联防联控机制，提高应急突发事件的现场处置能力。

（3） 加强内部管理有效防范医疗纠纷

1建立健全医疗质量管理体系，加大医疗服务信息公开力度。积极推行预约诊疗、分级诊疗、双向转诊的秩序，切实提高人民群众的就医体验。

2、提高质量安全管理水平。各职能科室要通过严格依法执业、规范医疗行为、推进优质护理服务、促进合理用药、强化感染管理等措施，加强监督检查，防范医疗安全不良事件发生。同时要加强医疗质量重点环节、重点人员、重点区域的管理和监控，做好医疗质量检查和考核，及时发现问题及时处理，不断提高医疗质量。

3、加强医德医风建设，牢固树立“以患者为中心”的服务理念。要在加强行风建设培训基础上，严格落实国家卫生计生委《加强医疗卫生行业建设“九不准”》规定要求，积极改善环境设施，优化就医流程，加强人文关怀，提供便民服务，提高医患沟通能力。同时，要充分尊重患者的知情权、选择权和隐私权，把对患者的尊重和理解体现在医疗服务的全过程中。

4严格执行诊疗标准和核心制度。要持续规范诊疗技术行为，加强对**医师查房制度、疑难病例讨论制度、手术分级管理制度、首诊负责制等核心制度的落实和检查力度，做好急危重病人和特殊病人的**和转送工作。

5加强医院投诉管理，落实重大医疗安全事件责任追究制度。严格按照《医院投诉管理办法（试行）》要求，设立医患关系办公室，建立畅通、便捷的投诉渠道，做到有诉必管、有诉必复。要建立与人民调解的有效对接机制，引导和帮助患者依法、合理解决医疗纠纷。

要按照《医疗质量安全事件报告暂行规定》的要求，加强**预警和分析处理工作，并及时报告。要做好医疗安全事件的应急处置预案，一旦发生医疗安全事件，立即启动处置预案，积极有效应对，尽可能消除医疗安全事件的不良影响。

（4） 积极推进医疗纠纷第三方人民调解和医疗责任保险，有效化解医疗纠纷

1、建立健全医疗纠纷人民调解与医院投诉管理衔接机制，及时引导医疗纠纷通过人民调解化解，有效防止矛盾纠纷扩大升级。

2定期与保险公司沟通，确保医疗责任保险的及时实施，最大限度地保护医院和患者的权益。

（5） 认真开展医疗冲突隐患排查

1开展医患矛盾和医疗纠纷的调查解决工作。要认真开展医患关系矛盾纠纷排查化解工作，针对排查出的医疗纠纷，适宜通过人民调解解决的，应当引导到医疗纠纷人民调解组织解决；对有暴力倾向的案例，或调解过程中可能激化矛盾、引起治安案件、刑事案件的纠纷，应当及时向公安局通报，防止矛盾激化。要充分发挥人民调解和司法调解联动机制作用，协调配合，形成合力，共同做好医疗纠纷的预防和化解工作。

2、严格控制重点人员。一是对不能及时解决的，要部署落实相关人员的管控措施。二是加强对严重精神障碍患者的管理。

对在医院及周边地区滋事、扰乱秩序的精神障碍患者，要立即向公安局报案，并立即出警救治，防止恶性案件的发生。

四、工作要求

（1） 要高度重视，做好组织领导工作。深化“平安医院”创建工作，事关广大人民根本利益。各科室要充分认识创建“平安医院”的重要性、紧迫性，切实增强政治意识、大局意识、责任意识，对发现纠纷苗头的，要立即组织科内人员讨论，尽可能使纠纷消除在萌芽状态，对于因工作不到位引起的重大医疗纠纷，要追究相关人员责任。

（二）明确职责分工。各职能部门要建立分工协作机制，重点抓好医疗服务质量和医院保障工作，确保安全医院建设得实效性。

（3） 要加强宣传教育和引导。医院广泛运用网络、院刊、健康宣教、电子屏等平台大力宣传创建活动成果，各科室做好健康教育科普宣传和普法教育，提高人民群众健康素养。

2014年7月1日

医院方案 篇3

“爱心献功臣”之荣军之旅活动方案

一、活动名称

“爱心献功臣”之荣军之旅活动方案

二、活动目的

我们不能回到长征，但我们可以向老红军学习长征精神。恰逢11月7日十月社会主义革命纪念日，年轻的我们愿意用自己的青春和热情为老红军带去欢乐，充满活力的我们想要从老红军身上学习经验，丰富人生阅历。同时，调动同学参加公益活动的积极性，展现百年学府优秀学子的精神风貌，给同学们提供一个良好的平台，外国语学院青年爱心志愿者协会承办此次“爱心献功臣”之荣军之旅活动。

三、活动流程

(一)前期宣传

分别于11月7日、8日、9日，通过海报、展板、网络在东校区、本部进行宣传，重点宣传活动的目的和意义，使同学们普遍了解本次活动，提高本次活动的参与度。

(二)活动时间

2012年11月11日

(三)活动地点

荣军医院（我不知道这家医院的正式名称。你在给我换衣服。谢谢您。）

（四）参与人员

外国语学院青年志愿者协会志愿者

（五）活动安排

四名志愿者照顾一张床，两名志愿者照顾一位坐在轮椅上的老人。随后，根据床位和车位的多少，荣军医院出发前往东湖公园。

1）鸿雁传真情

内容：每位志愿者提前给老红军写一封信，或亲手制作小礼物，到荣军医院以后送给老红军，并邀请他们回信，如果可能的话，志愿者可以和老红军成为笔友，在以后的日子里以书信的形式交流。

2）时事我来评

内容：志愿者和老红军讨论当今时事政治，并对时事做出评论，仔细仔细聆听老红军的独到见解，做好记录，认真学习。

3）歌名猜猜猜

内容：由志愿者演唱或者**红歌、军歌，请老红军们猜歌名或接歌词，也可以由老红军们演唱歌曲，志愿者猜歌名或接歌词。最后，请选择一首合唱歌曲。

4）听爷爷奶奶讲那过去的故事

内容：志愿者邀请老红军聊聊天，请他们讲过去的故事，和他们聊聊今天大学生的生活。他们应该认真听，从经验中学习。

5）万里寻亲

内容：如果有志愿者和某个老红军是同乡或者有其他关系，志愿者在可以征求老红军的意见后，通过网络、**等各种形式帮助老红军寻找多年的战友，以安慰他们思念战友的心，帮他们完成心愿。

6）敦敦教诲

内容：志愿者邀请老红军以书面的方式送给自己一句话，并互留****，在节日期间志愿者自愿给老红军打**或发短信送祝福。

7）心语心愿“幸运大**”

内容：有志愿者给现场的每位老红军发些书签，写上（或由学生**）自己的心愿或者祝福语，并签上自己的名字，抽出约10张“幸运大奖”，幸运者可以邀请在场的任何一位志愿者表演节目。

8）诗歌朗诵

内容：志愿者为老红军朗诵诗歌或文章（可以是自己创作的），请老红军点评，如果可以的话，请老红军朗诵当年流行时诗歌或文章。

9）才艺大展示

内容：有志愿者为老红军表演提前排练好的节目，节目形式可以是歌曲、舞蹈、小品、相声等，为老红军带去欢乐，让他们感受年轻认得热情与活力。

10）养生时间

内容：志愿者提前准备关于冬季养生的知识，在陪同老红军游览东湖的同时，向老红军讲述冬季养生知识，帮助他们更好的度过冬季，并为他们做按摩，使他们全身放松。

11）脑筋转转转

内容：志愿者和老人互出字谜或者脑筋急转弯，在猜字谜或脑际急转弯的同时可以愉悦身心，是老红军得到放松。他们还可以讲老红军关于学校的故事或适合老年人的笑话。

四、准备器材

信纸1沓

签字笔4支

便条纸1沓

笔记本电脑1台

志愿者证若干（这个不知道怎么写，你帮我改改吧，谢谢）

打印材料

笔记本1本

数码相机1部

彩旗4面

五、活动经费预算

信纸： 1元

签字笔：4元

便条纸：4元

打印材料：3元

彩旗：（钱数不知道）

共计：12元

六、活动预期效果

为老红军献上自己的一份爱心，为老红军做一些力所能及的事，送上大学生对老红军的一份关怀，并从他们身上学习伟大的长征精神，让我们的志愿精神传遍于荣军医院的每一个角落。尊老爱幼一直以来是我们中华民族的传统美德，作为当代的大学生，更要继承和发扬这一传统，同时更有力地促进我院精神文明建设和良好道德风尚的形成。

七、联系人

会长丁彩霞：

团支书何召璇：

副会长周凯文：

续晓梦副院长：188********

主办：外国语学院团委

承办单位：外国语学院青年志愿者协会2012年11月11日

亲，我给你说，红色的是我不确定的，还有就是，活动很多你们选几个吧。

医院方案 篇4

主题是学习和实践科学发展观

争创“四强”党组织争做“四优”党员

“创先争优”活动实施方案

总医院各党支部：

为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，充分发挥基层党组织和广大党员在全面实施集团公司“安全、高效、发展”战略和全力打造“百姓医院、健康家园”中的“三大”作用，根据霍煤电党发［2010］52号文件精神，结合总医院实际，现制定开展“创先争优”活动方案如下。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，认真落实集团公司和总医院2010年安全会、工作会、职代会精神，围绕总医院中心工作，大力加强基层党组织先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥总医院党委在安全医疗工作中的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发全院广大党员、职工的积极性和创造性，为全面实现总医院“三步六篇“发展战略提供强有力的思想政治保证和组织人才保障。

二、“四强四优”活动的总体目标

“四强”党组织标准：

1、政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强总医院贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和医疗卫生法律法规在本单位的贯彻执行。

2、推动发展力强。融入医院发展展开工作，积极参与重大问题决策，推动本单位拓展发展思路，紧紧围绕集团公司改革发展稳定大局，发动广大党员、职工在实现总医院安全发展、转型发展、和谐发展中充分发挥作用，推进总医院科学发展。

3、改革创新力强。大力推进总医院党建工作创新，建立健全促进科学发展的干部选拔任用和考核评价体系，保障党员主体地位和民主权利，丰富党组织活动载体，创新党建工作方式，有效调动党组织和广大党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进医院管理创新、技术创新，增强核心竞争力。

4、凝聚保障力强。加强人才队伍、党员队伍和职工队伍建设，为总合医院科学发展提供组织和人才保障。健全党组织工作机构，完善党建工作机制，建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作队伍，为党组织开展工作提供保障。

坚持以人为本，有效开展思想政治工作，加强“忠诚、自尊、进取”企业文化和具有医院特色的文化建设，强化民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进总医院和谐稳定发展。

“四优”共产党员标准：

1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率，全力打造“百姓医院、健康家园”。

2、岗位技能优。认真学习市场经济、医疗科技、经营管理、法律法规等知识，刻苦钻研业务和安全知识，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进总医院科学发展的骨干力量。

3、工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，不断拓宽自身业务知识面，带领群众攻坚克难，创造一流业绩，成为管理创新的模范、技术创新的楷模，安全工作的先锋，医疗护理的标兵。

4、群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，践行社会主义荣辱观，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系职工，服务病人，听取和反映职工和病人的意见，帮助解决实际困难。

三、“四强四优”活动的主要内容和方法

（一）“四强”党组织要抓好以下几项重点工作：

各基层党支部要围绕管“人”、管风气、抓企业文化建设三件大事，抓住本单位工作中的主要矛盾和突出问题，理清头绪，实实在在抓几件实事大事。

一是深入持久地开展“爱祖国、爱矿山、爱医院”活动，为集团公司实现“安全生产年”和总医院实现“全面做强年”各项目标任务创造干净优美的卫生环境、文明和谐的人际环境、优质便捷的就医环境、廉洁从业的政治环境、平安稳定的生活环境、健康向上的文化环境，努力构建“百里医院、一尘不染，风清气正、欣欣向荣”的文明和谐医院。首先，要深入开展院区、街道道路环境卫生整治活动；其二要深入开展社会主义核心价值体系和集团公司“梦工程”宣传教育活动；三是要开展廉政建设活动；四是要开展社会治安综合治理；五是积极开展健康有益的文化娱乐活动。

二是继续推动“三好”活动向深度和广度发展。首先要建好班子。各单位“一把手”和班子成员要自觉“革命”，过好“权力关、金钱关、人情关”。

要提高“一把手”和班子成员领导医院安全高效发展的能力，着力提高“一把手”和班子成员的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力。要强化“一把手”和班子成员的民主意识，认真执行民主集中制原则，认真落实“三重一大”议事制度，增强班子整体功能和合力；二要管好干部，认真落实干部考核制度，建立考核档案，做好后备干部的考核推荐工作；其三要带好队伍，严格按照干部选拔机制培养选拔干部，继续抓好“三型”机关建设和人才队伍建设，真正把干部队伍建设成政治可靠，品行端正，情操高尚，作风正派，办事公道，忠诚于企业和医疗事业，忠诚于全体员工的一支特别能战斗的生力军。

三是促进医疗安全，维护医院和谐稳定。面对目前有的干部职工安全意识不高，医疗网点不断扩大，点多、面广、战线长，安全管理不规范，制度落实不尽到位，人员素质参差不齐的现状，各级党组织要与行政领导密切配合始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，认真做好以下工作：首先要认真学习两级集团公司及卫生行政部门各类安全工作会议精神，加大职工培训力度，坚持不懈地抓好全员性安全教育，提高各类人员的安全防范意识。其二要整章建制，完善标准，落实责任，从严规范“三种行为”。

建立健全既符合集团公司规定又符合等级医院要求的安全管理制度，加强对安全管理制度执行力的监管及执行过程的督导。其三要进一步健全完善“管理深潜”长效机制。领导干部要扑下身子深入基层，做到“心到手到，探求方法，促进落实”。

要把集团公司地面安全检查、地方卫生行政部门检查与医院内部安全检查考核相对接，季度、月度安全检查与日常检查相结合，推动各项安全管理工作落到实处。其四要严格医疗安全管理。组织职能部门和部门继续密切关注医疗工作制度和安全措施的落实，进一步规范医疗技术过程管理。

加强医疗文件的质量管理，对病案质量实行全程监控和管理。重点科室如急诊科、icu、ccu进行重点防范，查找隐患，堵塞漏洞，采取切实有效的措施及时消除医疗安全方面的隐患。其五要扎实做好工伤急救工作。

在09年构建**创伤急救网络的基础上，进一步完善各类工伤、突发公共卫生事件等预案，随着矿区卫生所和工伤急救**的不断增设，要及时配备完善各类急救设备、药品，采用急救演练等措施不断提升医务人员的专业素质，促进集团公司的安全目标的实现。其六要加大非医疗安全隐患排查力度，强化宣传教育、加大巡查力度等措施确保院区、家属区安全，加强后勤、财务、车辆等五管要害部门的安全管理和病人住院期间的非医疗安全管理。

2010年全院高标准党支部评选2-3个。各党支部换届后，要加强领导，健全制度，巩固活动阵地，大力开展各具特色的党内主题实践活动，争创“安全示范党支部”和“服务示范党支部”。

（二）“四优”党员要着重体现以下内容：

以“争创百岗”活动为载体实现“四优”党员的工作目标任务。

党员在日常的学习、工作和生活中，要自觉按照“四优”党员标准严格要求自己，提高党性修养，充分发挥党员的先锋模范作用，自觉接受广大群众的监督。党支部要采用召开群众座谈会、个别谈话、民主评议等形式，听取群众对党员的意见，对每一位党员的行为进行全面分析并打分。按月对“党员安全示范岗”和“党员服务示范岗”进行考核。

党员安全示范岗要做安全思想教育的模范，做学习安全知识的模范，做转变安全作风的模范，做安全管理操作的模范，做安全业绩的模范，做安全创新的模范。党员服务示范岗要做实践科学发展观的标兵，做服务职工患者的标兵，做岗位技能的标兵，做服务基层的标兵，做工作业绩的标兵，做勇于创新的标兵。各党支部要细化考核标准，量化考核指标，形成创先争优的竞争态势。

2010年在全院选树20个“安全、服务”示范岗。

四、组织领导

为加强活动的组织领导，总医院成立了活动领导小组。

组长：李安锁屈志平

副组长：刘建军张忠李高升王艳玲

成员：孟会强黄忠来张仙珍李俊勤贾林虎孙华

王洲谢洁琼张林贵李化冰董芳芳肖贤

组织实施

1、时间范围。“创先争优”活动从现在开始在全院各党支部和广大党员中开展。

2、组织领导。“创先争优”在总医院党委领导下，由政工科牵头，党政工团齐抓共管，创新工作机制。

3、评选表彰。“七一”前夕，总医院党委对各党支部活动开展情况进行督导检查，对各基层党支部“创先争优”活动进行评选表彰。

五、活动要求

各基层党支部要紧紧围绕集团公司“安全、高效、发展”战略和总医院“全面做强年”的中心工作，结合实际，认真贯彻落实。

1、强化领导，落实责任。各党支部是争创“四强四优”活动的主体，书记是第一责任人。党员领导干部要以身作则，带头参加活动。

各级党组织要高度重视，精心组织，切实把争创“四强四优”活动开展好，各基层党支部要及时向总医院党委上报争创“四强四优”活动工作情况。

2、广泛宣传、营造氛围。要加大争创“四强四优”活动的宣传引导力度，充分调动基层党组织和广大党员参与的积极性，发挥创建典型的示范、辐射作用，营造争创“四强四优”活动良好的**氛围和交流互动平台，确保“创先争优”活动扎实开展，取得实效。

3、结合实际，注重实效。要把深入开展“创先争优”活动与2010年总医院中心工作有机结合起来，与党员的思想和工作实际结合起来，以求真务实的作风，深入细致的工作，不断丰富“创先争优”活动的形式和内容，营造学先进、赶先进、超先进的浓厚氛围。

4、总结经验，全面推进。要积极发现、总结和推广本单位开展“创先争优”活动的好做法、好经验，积极探索深化“创先争优”活动的措施和办法。通过“创先争优”活动，培养树立一批事迹突出、特色鲜明、影响深远的先进典型，教育和激励党员立足岗位，奋发向上，以坚定的信念、昂扬的锐气，在本职岗位上创造新的业绩。

附件: 总医院基层党支部“创先争优”活动考核评分表

二○一○年五月十七日

医院方案 篇5

为进一步提高我院的服务质量和水平，院领导研究确定，将2012年定为“服务创新年”，动员全院上下，以创新服务、创新管理、创新工作、创新发展为主线，深入开展一系列活动，实现医院又好又快发展。活动方案如下：

一、“服务创新年”的指导思想和基本内涵

（一）指导思想：进一步贯彻落实“用心服务、创造感动”的服务理念，全面增强服务创新意识，积极推进思想观念创新、管理方法创新、业务建设创新、服务举措服务流程服务环境创新、工作方式方法创新、文化建设创新等全方位创新，以服务创新促进服务质量持续提高，最大限度满足服务对象期望值日益增高的医疗服务需求，进一步提高医院的知名度、美誉度和客户满意度。

（2） 基本内涵：服务是医院发展的永恒主题。服务是广义的，包括科室和医院工作的方方面面。创新是做好各项服务工作的不懈动力。

服务创新就是在医疗服务过程中和行政后勤服务过程中引入新的服务要素或将各种服务要素重新进行整合，提供新的医疗服务和行政后勤服务。推进服务创新，就是要坚持服务创新、服务创新。

二、工作目标

总的工作目标是：服务理念更加先进，服务态度更加端正，服务作风更加优良，服务语言更加文明，服务行为更加规范，服务措施更加方便，服务流程更加优化，服务收费更加透明，服务设施更加完善，服务环境更加优美，服务质量更加提高，服务形象更加提升，医患关系更加和谐，实现超值服务和感动服务，满意度达到100%，行政后勤科室服务保障水平不断提升，全院无安全事故，无医疗纠纷。

三、活动重点内容

（一）创新思想观念。在全院干部职工的共同努力下，最近几年我院实现了跨越式发展，各项业务指标大幅度提升，患者及社会的认可度、满意度有了很大的提高。随着社会的发展，患者及社会各界对医疗服务的期望值日益增高，在这种形势下，如果我们只停留在现有服务水平不再继续创新提高，将影响到医院的长远发展。

因此，全院干部职工要清醒地认识到服务无止境、工作不进则退这一事实，在2012年工作中，进一步创新思想观念，创新服务意识，树立敬业、勤奋、争先、创新的思想，用创新的思想指导我们的创新行动。

（二）推进管理创新。以病人满意、职工满意、科室发展、科室安全为管理目标，加强管理知识的学习，吸取先进的管理理念，提高管理素质，挖掘管理潜能，创新管理制度和管理机制，完善管理评价标准，规范服务行为，创新绩效挂钩分配激励机制，有效加强管理工作，提升管理水平，使科室行政管理、医疗质量管理、业务建设、学科发展、人才培养、技术创新、绩效管理、医德医风建设、安全管理等各方面都得到加强，使科室和医院的发展具有强大的活力。

（三）创新服务意识。变被动服务为主动服务，变固定服务为扩展服务。开展“把方便让给病人，把困难留给自己”的讨论，坚持从群众关心的事抓起、从身边小事做起，找原因、想办法、下功夫，进行换位思考。

坚持从仪表美、语言美、行为美做起，尽心工作，精心**，耐心解释，做到入院有人接，住院有人问，检查有人陪，出院有人送，回家有人访。通过多种服务措施体现人文关怀，提高服务水平，美化医疗环境，努力构建和谐的医患关系。

（四）创新服务举措。为满足患者需求，应增加服务内容，改进服务方式，实现医院服务模式向方便患者方向的转变。要比患者家属更体贴，要比患者的期望做的更多和更好，才能使患者100％满意，付出200％的努力。

要打造自己的个性化服务特色，打造突出特色和层次的服务模式。创新体现了以病人为中心，方便、快捷、优质、安全的服务流程，提高了科室的整体服务水平。开展一站式服务、创建“温馨病房”、实行“无缝隙护理”，向每一位出院病人发放“医患联系卡”等活动。

（五）创新人才队伍。树立人才资源是第一资源的观念，树立人人都可以成才的观念，建立起有利于各类人才脱颖而出和施展才干的教育培养管理机制，更新教育观念，优化培养模式，实施创新教育，为人才成长搭建平台，营造环境，创造良机，为医院发展做好充分的人才储备。

（六）创新技术手段。加强学科建设，突出专业特色，抓好重点学科，增强优势学科，创建特色学科。要不断把先进的技术手段引进医院，进行技术创新，吸收和改造，运用先进技术，提高技术水平。

积极开展学术研究，承担科研项目，撰写**，学术氛围浓厚。充分利用计算机和网络信息技术，加快现代医院信息系统建设，为实现医疗目标服务。

（七）推进文化创新。注重品牌建设，打造技术品牌、服务品牌，打造名医、名科室、名医院。在文化建设、品牌建设方面进行积极创新探索，实施“文化造势”，通过各种**各种形式对医院整体形象进行宣传，对新业务新技术进行宣传，扩大名医知名度。

四、实施步骤

（1） 宣传动员阶段（2012年2月-12月）

1、召开全院中层干部大会，安排布置动员搞好服务创新年工作，正式启动“服务创新年”活动。

2、广泛宣传，营造氛围。在各门诊部、住院部、综合楼前悬挂长期固定的宣传标语，并充分利用电子显示屏、宣传栏、电视、报纸、网络、印刷品等媒介，向全院及社会公开“服务创新年”主题活动内容、目的和意义，提**部职工知晓率、参与率，主动接受社会监督，虚心听取好的意见和建议。

三。通过组织部门学习培训，进一步明确服务创新年的目的、意义、内容、步骤和要求；每个人都应该有学习笔记，部门应该有学习记录。在学习和讨论的基础上，每个部门研究并制定部门活动计划，其内容针对每个工作。

（2） 组织实施阶段（2012年月日）

1各部门将新年服务工作与日常工作紧密结合，按照工作计划认真组织实施。总结积累经验，推广先进经验，达到服务目的。

2开展服务新一年有奖征文活动，鼓励全院干部职工为服务创新年写文章，奖励优秀文章。

3、根据工作需要组织科主任**长及有关人员到先进医院参观学习，学习借鉴先进医院的管理经验及管理措施，促进服务创新年活动的深入扎实开展。

4、开辟“服务创新年”活动专栏，每月编写“服务创新年”活动信息、简报，对活动开展情况动态报道，交流经验做法，树立模范典型。

5、“服务创新年”活动领导小组按季对各科室日常工作和服务创新年工作情况进行督查、指导、考核，量化打分，结果与评优树先和考核奖励直接挂钩。对各部门存在的问题，要认真查找原因，明确整改重点，提出具体整改意见，狠抓落实。

（3） 总结表彰阶段（2012年月日）

对各科室的工作进行考核评比，总结经验和成绩，表彰先进典型，进一步营造勇于创新、尊重创新、推动创新、激励创新的浓厚氛围，激发广大干部职工大胆创新、争先创优的工作热情，推进我院管理创新、技术创新和服务创新，促使管理水平、医疗技术水平和服务质量不断提高。

五、奖项设置

“服务创新年活动”设管理创新奖、技术创新奖和服务创新奖三项奖项。每个奖项都是根据新颖性、难度、效益和效果来设置的

一、二、三等奖。对获奖项目，医院将给予表彰奖励。

（一）管理创新奖。

医疗、护理、医技、药剂、行政后勤等科室，在质量、服务、人才培养、学科建设、文化建设、奖惩机制、制度建设、厉行节约、成本核算、管理方法、管理措施等方面的创新，必须是医院原来没有实施过的方法和措施，经过自主创新、在原来基础上进行革新、借鉴吸取其他单位的先进经验应用于实际工作中，取得良好社会效益或经济效益，填补医院空白的管理项目。

（二）技术创新奖。

1重大技术项目第一次成功实施，填补了医院空白，对医院声誉有良好影响。

2国内外开展的新技术、新**的引进，通过大量的病例验证，对诊断和诊断有很大的价值和提高。

3、利用革新的技术，包括手术方法的革新，使某种疾病的诊断**手段有了明显的改善，有足够的临床验证，且效果良好者。

4通过药物方案的调整，可以显著提高某一疾病的临床疗效或取得突破性进展。

5、对购进的新设备及引进的技术，经临床应用已总结出本院经验。在临床实践中对原有设备或引进技术进行了改进和创新，取得了良好的临床效果和经济效益。

6、重大急、危、重、复杂疑难患者抢救成功者。

（三）服务创新奖。

服务语言、服务态度和服务行为的创新；服务措施、服务流程、服务设施和服务环境的创新；在医患沟通、告知制度、健康教育、感动服务超值服务和人性化服务方面的创新，必须是医院原来没有实施过的措施，通过服务创新举措实施后，提高患者及社会满意度，取得良好的社会效益。

六、评奖办法

（一）项目申报。

2012年 11 月30 日以前，以科室门诊为单位，将办部门（单位）开展的管理创新、技术创新和服务创新项目，进行认真的归纳、总结和提炼，撰写创新项目申请报告书，申请报告书的内容包括创新项目题目、实施的时间、实施的过程和办法，取得的效果，参加实施的人员，创新项目申请报告书，提交“服务创新年活动”领导小组办公室。领导小组办公室登记、归档、整理后，报医院创新项目评审委员会评审。

（二）项目评审与颁奖。

医院成立创新项目评审委员会，按照评审标准对各类创新项目进行评审，并对获奖项目颁发证书和奖项。

五、工作要求

服务创新年活动涉及面广、任务重、要求高，各科室门诊要高度重视，周密部署，精心组织，广泛宣传，强化督查，务求实效，保证各项工作有序推进。

（一）加强领导，明确责任。门诊部主任是活动的第一责任人。具体实施由客户服务部牵头，各职能部门各司其职，相互配合，形成一级抓落实、一级抓落实的工作格局。

要真正做到思想上、认识上、组织上、措施上，落实好活动任务。

（二）广泛宣传，营造氛围。要大力宣传我院开展发展创新提升年活动的进展情况、经验做法、所取得的成效以及先进典型等，树立我院良好的社会形象。要在内、外**开辟“发展创新提升年”活动专栏，同时利用简报、宣传栏等阵地，进行全方位立体式的宣传，形成强大声势，营造浓厚氛围。

（三）严格要求，强化督导。要准确把握发展创新提升年活动各个阶段的工作要求，加大督查力度，及时了解、掌握工作进展，总结推广好的经验。要建立健全信息报送制度，确保信息公开的实施。

（四）健全机制，协调推进。要坚持一手抓创新，一手抓医疗中心工作，把开展“服务创新年”活动与做好其他各项业务工作有机结合起来，增强创新活动的针对性和实效性，协调推动我院各项工作的深入开展。

医院方案 篇6

为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，按照中共**办公厅《关于深入开展学雷锋活动的意见》和县文明办《关于开展学雷锋活动集中行动的通知》的总体要求，大力学习、弘扬和践行雷锋精神，推动海南文明大行动，倡导社会文明新风，倡导“奉献、友爱、互助、进步”的文明意识，推进社会主义核心价值体系建设，以传承和弘扬雷锋精神为主题，以纪念雷锋逝世50周年为契机，结合我院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持与时俱进，推动学雷锋活动深入开展，促进公民道德素质和社会文明程度的不断提高，为共建和谐社会做出积极贡献。

二、目的意义

本次活动以“弘扬雷锋精神、创建人民满意医院”为主题，动员和组织全院各科室根据本科的特点开展形式多样、扎实有效的学习雷锋志愿服务活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，对于创建人民满意医院具有重要意义。

三、活动内容

（一）宣传发动

1.大力宣传，营造氛围。利用电子屏幕、横幅等宣传载体，大力弘扬雷锋精神，营造良好氛围。

2.广泛动员，及时部署。各科室根据县文明办有关文件精神合科室实际情况，召开专题动员会，动员广大医务人员积极参与。

（二）活动开展

1加强雷锋精神的学习和教育。各科室要认真学习党的十七届六中全会决定中有关建设社会主义核心价值体系的内容，深刻领会建设社会主义核心价值体系的重大意义、科学内涵和实践要求，加强对雷锋精神的认知认同。**在国际旅游岛建设的新形式下，我们应该学习雷锋的新形式和新内涵。

2牢记救死扶伤的宗旨，全心全意为人民服务，组织医疗骨干下乡，对基层医疗机构实施对口帮扶；深入基层，免费提供诊疗、体检、健康咨询等医疗服务。

三。组织志愿者走上街头，深入社区进行免费诊断和免费医疗咨询。

4各部门根据本科工作特点，实行便民服务新举措；张贴住院患者温馨提示标牌；为无家属的五保提供生活照料等内容。

（三）经验总结

紧密结合各科的工作特点，通过举办经验交流会、座谈会等多种方式，深入总结学习雷锋活动和实施志愿者行动的经验，赋予雷锋精神以新的时代内涵，深化对志愿者行动发展规律的认识，更好地推动新时期学习雷锋、志愿服务活动的开展。

四、具体要求

各部门要高度重视，加强领导，统一部署，精心组织。规划好本部门志愿服务的形式和项目，为群众办实事、办好事。要着眼长远，以这次主题活动为契机，推动向雷锋学习深入持久发展。

二○一二年三月八日

医院方案 篇7

医院为进一步加强党风廉政建设，提高党风廉政建设规范化科学化水平，促进医院行风建设，扎实推进廉洁工程和商业贿赂治理，按照市、县及卫生局“廉洁示范医院创建工程”活动的相关要求，结合我院实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻十八届**纪委第二次全会、省纪委八届三次全会和市纪委五届三次全会精神，紧紧围绕治理商业贿赂和解决群众看病难问题，坚持教育、制度、管理、监督并举，统一部署，突出重点，标本兼治，稳步推进，坚决纠正违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为，使医院全体人员普遍受到深刻的法律、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识；深入调查研究，通过深化改革，健全制度，完善管理，堵塞漏洞，建立防控商业贿赂的长效机制，铲除滋生商业贿赂的土壤和条件。同时，要注意维护医院稳定，维护正常的医疗服务秩序。

二、工作目标

通过创先争优活动，加强医德医风建设。建立患者**后满意度评价体系，定期分析评价意见，分析存在问题的原因，采取措施及时整改。要畅通投诉渠道，及时调查问题，确保群众反映的医德问题得到落实和解答。

考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优评奖直接挂钩，切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，切实维护广大患者利益，有效遏制医疗活动中收受索要“红包”、回扣、开单提成、乱收费等不廉洁行为，让病人满意、让群众满意、让社会满意、让党和**满意。

三、工作内容

（一）建立制度保证机制

1建立健全医院党风廉政建设责任制。一是要做好组织领导，明确责任。最高领导负总责，分管领导各负其责。

一把手全面负责党风廉政建设和反腐败工作，其他领导班子成员按照工作分工各负其责。二是抓好责任分解，落实“一岗双责”。把党风廉政“廉洁示范医院创建工程”任务量化分解到领导班子成员以及各科室负责人。

三是逐级签订《治理医药购销领域商业贿赂责任书》，进一步明确医务人员在履行职务中必须遵守的纪律和行为规范，切实纠正行业不正之风，树立医务人员良好形象。四要抓好责任追究，完善责任追究机制。

2建立中层干部和医务人员廉洁自律行为规范。根据省、市、县各级卫生行政部门的有关规定和从业人员行为准则、执业规范，结合我院工作实际，制订《关于执行药品招标政策的有关规定》、《医疗器械和一次性耗材登记备案制度》、《药品超常规使用预警制度》、《基建工程保廉制度》等相关制度，严格落实党风廉政建设的各项规定，促进依法从医、廉洁从医。

落实党风廉政建设和作风整顿责任制。实行“一岗双责”，按照职责落实党风廉政建设和作风整顿责任制。完善医院领导班子议事规则和工作规则，“三重一大”事项全部经领导班子集体讨论决定。

进一步扩大群众的知情权、参与权和监督权，事关医院改革发展全局的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项，要广泛调研征求意见，按规定程序上会讨论通过；重大事项应报上级行政主管部门后实施。

3、健全民主管理制度。切实加强民主管理，进一步发挥药品管理委员会、固定资产采购管理小组、物价收费管理小组等内部专项管理机构的作用，实行药品、器械采购的民主决策；拓宽群众参政议政、医院管理、民主监督的渠道；加强信访工作，设立医疗纠纷接待处，实行院长接待日制度；有序开展职业道德民主评议，不断加强**、群众和社会的监督。

4、规范民主决策制度。院领导班子严格实行集体领导和个人分工相结合，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持重大决策、重要人事、重大工程建设项目、重大固定资产处置、重大活动和大额资金使用等重大事项均由班子集体讨论决定。

5、贯彻实施党风廉政建设。院领导班子成员之间实行分工不分家的工作原则，分管领导负责各部门的廉政建设，做到“谁管理谁负责，谁签字谁负责”，一级管一级，一层抓一层，坚决落实，一抓到底。

（二）建立监督制约机制

1深化党务公开、院务公开、政务公开。严格贯彻执行《公共卫生单位内部事务公开实施方案》、《****卫生局党务公开工作实施方案》的相关要求，不断完善公开工作实施细则，把群众关心、关注的热点问题以及重要的政务活动作为重点及时公开，按照规范程序操作，自觉接受监督。领导班子建设情况、年度财务预决算等情况、医疗服务的收费标准和依据，基建工程项目招投标情况、人员聘用任免考核情况等内容及时如实地通过职代会、全院职工大会、院报、电子显示屏、网络等形式公开，自觉接受监督。

2、认真开展述职评议工作。院长每年向医院职工代表做工作报告，报告内容包括年度工作总结、工作计划、财务决算、财务预算，接受职工代表的审议和评议。

3、建立健全廉情预警机制。完善党风廉政建设监督员制度，与业务行为监督员统一管理和使用。收集诚实信息，及时发现问题，根据群众发现的问题，完善制度和机制。

（三）建立管理运作机制

1、严格财务管理。贯彻执行民主理财制度，完善财务预决算制度、开支审批制度、会计核算制度、票据和印章管理制度、财会人员管理制度等，规范财务处理流程。严格执行省卫生厅收费标准，禁止乱收费、重复收费，对住院病人实行一日清单制度。

2规范基础设施项目的监督管理。严格执行有关招投标制度，贯彻落实上级对基建工程的有关规定，完善基建工程有关教育、资金运作、质量验收、审计监督等制度，规范基建工程项目决策、发包、决算、验收等行为，工程建设项目禁止采取分期分批、化整为零的方式进行操作，积极推进基建工程项目保廉工作。认真贯彻落实基础设施项目采购有关规定，不断规范采购行为。

3、开展行风评议活动。以公正执法和优质服务为重点，以人民满意为标准，认真开展行风评议活动，争创人民满意的医疗单位。每年开展中层股室评价、社会监督员座谈会等，进一步加强全院医务人员的思想和作风建设，努力挖掘和培养廉洁工程中涌现的先进典型，大力宣传先进典型的先进事迹，不断激励、引导全院干部职工做好本职工作。

四、保障措施

（1） 加强廉政教育，发展廉洁卫生文化。要建立健全教育培训制度，把反腐倡廉教育纳入在职培训和继续教育计划，与日常教育相结合，长期坚持落实。廉洁诚信服务，合理**检查。

各科室要广泛深入开展“三好一满意”活动和“修医德、强医能、铸医魂”活动，深化以病人为中心的服务理念，坚持廉洁诚信服务，落实各项便民利民措施。临床、医技科室要严格遵守诊疗规范及技术操作规程，因病施治，合理检查、合理**、合理用药、合理收费，杜绝大处方及滥用药等过度医疗现象，杜绝夸大病情、诱导医疗等医疗欺诈行为。不以虚假广告等不正当手段欺骗、诱使病人就医、招揽病人。

打击商业贿赂，拒绝收受“红包”。严格执行药品网上招标采购、医疗设备、耗材、卫生材料、基建、物资采购招投标等制度，逐级签订《治理医药购销领域商业贿赂责任书》，本院所有从业人员不得在药品、医疗器械、医用卫生材料等医药产品采购活动中，利用职务（职业）的便利，索取或收**赂，为销售方谋取便利。医务人员不得利用开处方的职务（职业）便利，以各种名义非法收受回扣，为药品销售方谋取利益。

医务人员不得利用职权便利，索取、收取病人或家属“红包”。加强内部管理，严格控制医疗质量，杜绝使用假药、医疗器械、医用耗材等卫生用品。

规范质量管理，完善诊疗制度。全面落实医疗质量和病人安全的核心制度，实施重点环节、重点科室的重点监控，及时发现医疗质量和安全隐患，有效防范、控制医疗风险。严格执行病案书写和病案管理规定；严格执行临床路径管理和单病种付费制度，坚持质控考核月检查及月通报制度，建立健全医疗质量与医疗安全持续改进方案；通过深入开展优质的护理服务，为患者提供全面，全过程，专业，人性化的护理服务。

要不断建立健全医疗质量和医疗安全定期检查监督机制，落实整改措施，确保医疗质量不断提高。

（2） 加强党务公开，规范权力运行。按时公开药价、服务收费、惠民政策，主动公开服务承诺、便民措施、服务内容和标准，随时公开“三重一大”决策等；采用满意度测评工具、问卷调查、随访、意见箱等形式对群众满意度进行测评，促进医院管理规范化；全面推行权力运行监控机制建设，对所有权力进行全面梳理，明确授权依据和责任主体，形成分类清晰、编制科学、定位准确的职权目录，并认真查找风险点、确定风险等级目录、制定防范措施、建立监控平台，全方位接受群众和社会监督。

（3） 加强制度建设，完善管理制度。要用制度管人管事，围绕“三重一大”制度落实建立健全《医德医风考评制度》、《院科管理制度》、《全程监控和定期检查制度》、《征求意见制度》、《投诉举报制度》、《信息公布制度》、《责任追究制度》、《重大事项向上级纪检部门备案制度》等配套制度，增强制度的刚性和可操作性，为推动创建工作提供制度保障。

五、实施步骤

根据市、县及卫生局的安排部署及相关要求，我院于2013年3月启动“廉洁示范医院”创建活动，并制定如下计划：

（一）动员部署

1、成立创建“廉洁示范医院”活动领导小组（附名单）。

2、制定《创建廉洁示范医院活动实施方案》，召开动员大会，对“廉洁示范医院”活动进行动员部署。

（2） 自查自纠，全面整改（4-12月）

开展公开承诺。医院领导小组成员和各科室主任做出廉洁自律承诺，并实行承诺制。各科室开展一次“回头看”活动，查摆问题，积极整改。

科室主任为第一责任人，要亲自抓，负总责，将创建廉洁科室活动与日常诊疗工作相结合，与落实党风廉政建设责任制相结合，与深化医药体制改革相结合，与医院“三好一满意”活动相结合，与“医疗质量万里行”活动相结合，与加强医院管理和行风评议相结合，与医院开展“修医德、强医能、铸医魂”活动相结合。

医院主要领导专门上了一堂反腐倡廉建设党课。召开以“率先垂范、廉洁从政”为主题的民主生活会。安装满意度测评和工作动力监控系统。

建立规章制度，控制和纠正药品购销中的不正之风，规范医疗服务行为。实行医德医风评价制度，建立医务人员医德档案，实施考核。

通过门诊大厅电子显示屏、医院报纸、网络等方式向社会承诺。要加强廉洁文化建设，开展廉洁从医主题教育活动，加强党务和医院事务宣传。培育先进典型，开展先进事迹讲话、医德医风模范评选活动。

（三）活动总结

总结建设活动的成功经验，找出工作中存在的问题和不足，制定整改措施，建立长效机制。

******医院

创建“廉洁示范医院”领导小组人名单

组长： ***

组员： ***

在宣传教育办公室，主任：* *。

医院方案 篇8

时间：7月31日（星期二）4:00-5:30

单位：沙田医院门诊楼三楼道德讲堂活动室

参加人员：镇委委员袁攀、镇宣传办主任王少文、沙田医院行政人员、医护人员、各村宣传委员、沙田镇文明（标兵）单位代表

活动安排

一、 道德讲堂开讲仪式

二、 道德讲堂流程

主持人：沙田医院

邀请道德模范：梁婉菊

（一）唱歌曲

全体起立，合唱《公民道德歌》）

（二）学模范

先**一段vcr，再请梁婉菊讲述自身践行道德的故事。

（三）诵经典

由主持人领读一遍，再由全体共同诵读。

（共选取了三段经典：“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”；“生，我所欲也，义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也”；“士者不可不弘毅，任重而道远”。）

（四）谈感悟

他们围绕着道德榜样讲述自己的故事，表达自己的道德情感。围绕经典内容，结合医院工作职能，围绕“个人修身与道德建设”、“道德建设与提升幸福指数”等命题，发表见解并展开评议。

（五）发善心

全场起立，齐声朗读。（“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”）

（六）送吉祥

沙田医院院长向道德模范梁婉菊赠送纪念品。

三、领导讲话

医院方案 篇9

医院篮球比赛活动方案

引言：

篮球作为一项全民健身运动，不仅能够锻炼身体，还能够增强员工之间的团队合作意识和凝聚力。为了激发医院员工的积极性，提升医院整体的活力，我们决定组织一次医院篮球比赛活动。通过此次活动，不仅能够丰富员工的精神文化生活，还能够促进员工之间的交流与合作，为医院的发展打下良好的基础。

一、活动时间和地点

1. 活动时间：主办方建议在医院节假日期间举行比赛，如清明节、中秋节等。活动时间需提前公布，通知到所有员工。

2. 活动地点：医院内部设有室内篮球场，可作为比赛场地。同时，也可以租用附近社区或者学校的室外篮球场作为比赛场地。

二、参赛队伍的组织与报名

1. 参赛队伍人数：每队人数原则上为10人，由各科室、各工作部门、各病区自行组织。可根据报名情况进行适当调整。

2. 参赛队伍的报名：由各科室及其部门负责人报名并提交参赛队员名单，报名时间一般为两周。报名信息包括队名、队员姓名、联系方式等。报名截止后，主办方组织抽签进行分组。

三、比赛规则和赛制

1. 比赛规则：按国际篮联（FIBA）规定的篮球比赛规则进行。规定比赛时间、得分规则、犯规判罚等内容，要求参赛队员遵守规则并尊重裁判的判决。

2. 赛制安排：预计采用小组循环+淘汰赛的赛制。小组循环阶段，各参赛队伍按照抽签结果分成若干小组，每个小组进行循环对战；淘汰赛阶段，排名前两名的队伍晋级进入淘汰赛阶段，以单淘制进行。

四、裁判和工作人员的安排

1. 裁判：由医院内部篮球爱好者或聘请专业裁判进行裁判工作。确保比赛的公平性和公正性。

2. 工作人员：主办方组织协调一支工作人员小组，包括秩序整理、场地布置、时间把控等方面的工作。各科室也派遣一到两人参与工作人员的协助。

五、赛前宣传和准备工作

1. 赛前宣传：通过医院内部公告栏、微信公众号、员工邮箱等多种渠道进行赛事宣传，向员工们介绍活动目的和意义，鼓励他们积极参与。

2. 准备工作：包括场地、比赛器材、队服、奖品、医疗急救设备等的准备工作。确保比赛的顺利进行和参赛队员的安全。

六、奖励与总结

1. 奖励：根据比赛成绩设置奖项，包括冠军、亚军、季军以及最佳射手、最佳队员等。奖品可以是实物奖励或荣誉证书，并与活动赞助商合作，争取为获奖队伍提供适当的实物奖励。

2. 总结：活动结束后，主办方组织对比赛活动进行总结，听取参赛队员的意见和建议。在活动方案、规则、组织等方面进行总结，并为下一场次的比赛活动做好准备。

结语：

医院篮球比赛活动既是全体员工展示篮球技巧的平台，也是促进沟通、凝聚力的重要机会。通过比赛活动，可以增强员工的团队合作意识，提升工作积极性，提高工作效率。希望此次活动能够得到医院领导和员工们的支持与参与，为医院的发展和员工的身心健康贡献一份力量。

医院方案 篇10

1、建立起强大的内容库

订阅号的可折叠性本身导致流量就会减少，而如何能够培养客户成为你忠实的粉丝，而不是打开订阅号，看到你的更新内容在众多纷繁多彩的订阅号内容里面淹没。更不用提查看原文的链接，对于移动站的流量更是毫无帮助。建立起强大的内容库，可以帮助用户可以通过微信了解一些饮食禁忌、常规小病防范技巧、常见疾病诱因等，就像一个免费掌上医生，随时随地可以通过手机查阅到等日常小疾病的医治秘籍。

2、同行里做得最好的营销，自然有非凡的参考意义。多关注同行的微信，转变观念。

3、内容多与时事、漫话、热点话题相结合，但注意不要过度消费。

4、多增设互动内容让你的用户告诉你TA想要什么，别只是简单的把内容发出去，要让你的用户齐齐参与进来，甚至与别人分享。也可以应用微信平台增设一些互动栏目，比如孕妇课堂，在线听课(视频)，回答问题，赢取积分换产检或抵用现金。

5、换种方式营销你的优惠活动

Pc端营销应该与手机营销策略有所区别，营销的方式有千万种，以价格优惠是我们目前常做的。而最近我看到的一个游戏策略来推出活动的方式，更加有趣。整形美女连连看，以奖品的形式推出优惠内容，这种营销策略我们也可以多学习参照。医疗微信完全也可以在微信上做，调动粉丝的参与积极性。也可以仿造做关卡游戏+孕育知识解答。

6、照顾好你的粉丝，通过微信能取报告单，微信安排复诊时间，微信跟踪术后恢复等等。

7、提升账号内容分享的价值，一篇优秀的内容只有传播出去才能发挥更大的价值。善于引导粉丝对于内容的分享与收藏。同时，作为医院自己也要主动通过微博、web站、官网等渠道传播。

8、转载优质内容，微信上有的自媒体是自己创作，但是创作一段时间后发现没有什么可以写的了，避免不了要转载一些和自己微信定位类似的文章。个人认为要尊重原作者留下链接出处，让粉丝觉得你可以信任，不是抄袭别人。

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