销售试用期个人总结八篇

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销售试用期个人总结(篇1)

公司新人房地产销售试用期工作总结

第一篇：新人房地产销售试用期的工作总结

在进入公司进行为期三个月的试用期之前，我对于房地产销售工作几乎一无所知。在这三个月的时间里，我不仅学到了许多关于房地产市场的知识，还提升了自己的销售能力。通过不断积累经验和不断与客户沟通，我逐渐融入了这个行业，并取得了一定的成绩。

我意识到作为一名房地产销售人员，了解市场和产品的知识至关重要。在试用期的前几周，我花费大量的时间学习关于房地产市场的基本知识，包括楼盘的位置、周边环境、交通便利度等信息。这些知识使我能够清晰地向客户介绍各个楼盘的特点和优势，从而增加销售的成功率。

我发现与客户建立良好的关系对于销售的重要性。在尝试与一位潜在客户沟通时，我意识到只有理解客户的需求并与他们建立信任关系，才能促成一次成功的销售。通过仔细倾听客户的需求并提供专业的建议，我成功地与一些客户建立了良好的合作关系，并顺利完成了他们的购房需求。

第三，我认识到在销售过程中，自我推销能力的重要性。房地产销售工作是一个极富挑战性的职业，需要时刻保持自信并向客户展示的专业能力。通过学习销售技巧和不断与客户进行沟通，我逐渐提升了自己的自我推销能力。我能够用简洁明了的语言向客户解释销售产品的各个方面，并以专业且自信的态度去回答他们的问题。

我还发现团队合作对于房地产销售工作的重要性。在试用期的过程中，我参与了多个销售项目，与其他销售人员进行了合作。通过团队合作，我不仅学到了其他人的经验和技巧，还更好地利用了自己的优势并弥补了自身的不足。在与团队成员合作的过程中，我收获了很多，不仅表现出良好的团队协作精神，还使项目得以顺利完成。

小编认为，通过这三个月的试用期，我对于房地产销售工作有了更深入的了解，并在销售技巧、团队合作和自我推销能力等方面有了明显的提升。我将始终保持对市场和产品的不断学习，并不断努力提升自己的职业能力，以在接下来的工作中取得更大的进步。

销售试用期个人总结(篇2)

保健品销售试用期总结

我在过去的几个月里担任了一家保健品公司的销售实习生，这个经历不仅让我深入了解了保健品行业，还让我积累了许多宝贵的销售经验。在这篇文章中，我将分享我在试用期间所学到的一些重要教训和经验。

我发现了保健品市场竞争的激烈程度。保健品行业的市场份额之大让我感到震惊。从营养补充剂到健身用品，市场上各种各样的保健品琳琅满目，每个品牌都在争夺消费者的购买。这启示我不能仅仅依靠产品的优势来吸引客户，还必须有独特的销售技巧。

在试用期的过程中，我不断学习和掌握各种销售技巧。其中最重要的一点就是倾听客户的需求并提供解决方案。我学会了主动与潜在客户互动，询问他们的健康问题和关注点。通过了解客户的需求，我可以根据他们的情况为他们推荐适合的保健品，从而增加销售机会。

另一个我学到的重要教训是建立良好的客户关系至关重要。我发现，如果客户对你不信任或者感觉你只是为了推销产品而与他们交谈，那么销售很可能会失败。因此，我花了大量时间与客户建立亲密的关系。通过会面、电话和电子邮件等多种沟通方式，我与客户进行频繁的互动，并关心他们的健康状况。这使得客户感到被重视，从而增加了我与他们建立长期合作关系的机会。

我还向导师和其他销售专家请教了许多问题。他们给了我很多宝贵的建议，帮助我提高销售技巧和解决问题的能力。我也学到了如何处理客户的异议和拒绝，了解到对于销售来说，胜任意味着要有足够的耐心和恒心。通过不断的实践和学习，我逐渐掌握了与客户有效交流的技巧，增加了成功销售的机会。

通过这段试用期的经历，我不仅清楚地认识到了保健品销售行业的挑战，还对销售过程的各个方面有了更深入的了解。我发现，成功的销售不仅仅依赖于产品的好坏，还需要具备良好的沟通和人际交往能力。最重要的是，你必须真正关心客户的需求，并愿意主动帮助他们解决问题。

虽然这段试用期经历有时困难重重，但我认为这是我个人和职业生涯发展的宝贵经验。通过这次实习，我不仅获得了销售技巧，还提升了自信和应变能力。我对保健品销售行业充满了激情，我期待能在未来的发展中不断学习和成长，成为一名优秀的销售专家。

销售试用期个人总结(篇3)

大家好，以下是我最近在一个公司的试用期的工作总结，请同道中人提提意见。

本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

1） 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

★ 从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产

品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），“天力”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价，而华创调整为含税价为的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和优势产品的问题

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：

一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；

好销了就涨价的印象。

3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？

★ 综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题

。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西———产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。而这

些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

★ 经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

2、 培育公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。

3、加强公司的技术力量。

目前在广东市场上，无论是高力，还是华创或者其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除了高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着，时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话，无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势，都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不可避免，另一方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协，比如说；月结、数期、欠帐。以上问题一旦出现，随之而来的财务风险会越来越能以预料和控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短期内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司树立起权威的话，那么对于工业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经过长时期以来的对于整个公司《包括总公司和其它分公司》深思熟虑的结果。

我个人认为，以公司目前的现状；做品牌，也不可能。因为品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规则，在工业产品行业里，规则就是技术。

4、加强公司的财务风险控制能力

公司在发展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。

以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步发展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的发展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

销售试用期个人总结(篇4)

汽车销售试用期工作总结

在过去的几个月里，我有幸加入了一家汽车销售公司，并完成了我的试用期工作。这段时间不仅使我对汽车销售行业有了更深入的了解，也让我成长为一名更具竞争力和专业的销售人员。在试用期的这段时间里，我积累了许多宝贵的经验和教训，以下是我的工作总结。

我认为了解产品是非常重要的。在销售汽车时，必须对车辆的性能特点、型号和配置有深入了解。这样才能提供准确、专业的建议并解答客户的问题。因此，在我的试用期中，我花了大量的时间研究了公司的各种车型，并深入了解了汽车行业的最新动态。这使我能够与客户建立信任，并成功地销售出一些高端车型。

我发现与客户建立良好的关系是取得销售成功的关键。每个客户都是独特的，所以我试图花时间与他们交谈，了解他们的需求和期望。同时，我也尽可能地提供个性化的服务，确保他们获得满意的购车体验。通过与客户建立关系，我不仅能够推销车辆，还能与他们保持长期的合作伙伴关系。

第三，我发现与团队合作非常重要。汽车销售工作通常需要与其他销售人员和支持团队紧密合作。在试用期中，我努力与团队建立良好的合作关系，并充分利用他们的专业知识和经验。这不仅加速了我在销售流程中的学习曲线，还改善了整个团队的销售效率。

在试用期中，我遇到了一些挑战和困扰。由于我是一个新手，我没有许多现有客户资源和个人口碑。这使得我必须更加努力地推销和开发新客户。在处理一些复杂的销售案例时，我感到有些无措。我通过与经验丰富的同事学习和讨论，逐渐掌握了应对各种情况的技巧和窍门。

在试用期的最后一个月，我制定了一些具体的目标，并采取了一些相关的行动来实现这些目标。我每天都为自己设定销售指标，并努力超额完成。同时，我也积极寻找培训机会，以提高我的销售技巧和知识水平。这种自我驱动和积极进取的精神帮助我在最后的几周里获得了更多销售的机会，并赢得了一些重要的客户。

我非常感恩我在试用期工作中所获得的经验和成就。这段时间让我成长为一名具有竞争力和专业素养的销售人员。通过深入了解产品、与客户建立良好关系以及与团队合作，我成功地完成了我的销售目标。虽然试用期结束了，但我相信我所学到的经验和技巧将成为我未来发展的基石，让我在汽车销售行业中取得更大的成功。

销售试用期个人总结(篇5)

保险销售试用期总结

一、前言

保险销售是一项充满挑战性的工作，而试用期则是检验能力和适应度的重要阶段。在这段时间里，我经历了许多挑战和成长的机会。通过总结这段试用期的经验和教训，我希望能更好地磨炼自己，提高销售业绩。

二、个人成长

1. 专业知识：在试用期期间，我不仅学习了保险产品的各项特点和条款，还加强了自己对销售技巧和谈判技巧的理解。通过参与培训和模拟销售情境的练习，我对保险销售的核心概念和流程有了更深入的了解。

2. 沟通能力：作为销售人员，良好的沟通能力至关重要。在试用期中，我学会了倾听客户的需求，并且能够根据他们的情况提供最佳的解决方案。通过不断与客户互动和交流，我提高了自己的沟通技巧，更加灵活地应对各种情况。

3. 抗压能力：保险销售工作往往伴随着压力和竞争。在试用期期间，我面对了各种困难和挑战，但通过自我调整和积极心态，我能够以平稳的心态面对压力，并从中激发出更多的动力和潜力。

三、销售业绩

1. 目标实现：在试用期期间，我通过努力工作和坚持学习，成功实现了我个人设定的销售目标。这些目标不仅包括销售保险产品的数量，还包括客户满意度和保单续签率等方面的指标。这些成绩的取得，离不开我和团队的共同合作和努力。

2. 客户服务：在销售保险产品的同时，我始终将客户利益放在首位。通过与客户建立良好的沟通关系，我尽力为客户提供个性化的保险解决方案，并及时处理客户的问题和投诉。这种高质量的客户服务不仅提高了客户满意度，还为我们的销售业绩带来了良好的口碑。

四、经验教训

1. 学习与实践并重：在试用期期间，我意识到理论知识和实践经验的相辅相成。只有将学到的知识应用于实际工作中，并不断总结和反思经验，才能够不断进步和提高。

2. 团队合作与支持：试用期的成功与失败，不仅与个人的努力有关，更与团队的合作和支持息息相关。在这段时间里，我深刻体会到了团队的力量和互相支持的重要性。通过与团队成员的交流和合作，我从他们身上学习到了很多宝贵的经验和技巧。

3. 自我激励和心理调整：试用期的挑战性工作容易让人感到压力和疲劳。因此，我认识到要时刻保持积极的心态，定期给自己设定小目标，并及时给自己奖励，以加油鼓劲自己。

五、未来规划

通过试用期的学习和实践，我更加坚定了自己从事保险销售工作的决心。在未来，我希望能够进一步提升自己的销售技巧和服务水平，不断增加保险销售业绩，并成为团队中的佼佼者。同时，我也希望能够不断学习新的知识和技能，完善自己的职业素养。

六、总结

试用期的结束并不代表学习和成长的终结，相反，它只是一个新的起点。在接下来的工作中，我将继续保持谦虚的态度，积极主动地面对挑战，并以扎实的工作作风不断提高自己的专业素养和销售能力。我相信，只有不断努力和学习，我才能取得更好的业绩和成就。

销售试用期个人总结(篇6)

三个月试用期之内，熟悉了公司以及有关工作的基本情况，对公司的业务知识、公司文化有了深层次的了解。公司业务主要为云计算、云存储技术，属于高新技术产品与服务，对自己的专业知识是一种挑战，也是一种学习。

主要工作内容：公司方案与宣传材料制作，主要包括参与公司销售材料制作，进行公司介绍演示材料准备，在领导及同事协助下，完成了公司新版产品宣传册设计与印刷。通过参与销售材料的整理，对公司业务进行了较为全面的了解，同时，在整理过程中遇到了很多未曾学习过的知识领域，通过请教同事、网络学习，逐一对专业知识点进行了攻克与钻研；通过对公司介绍演示材料的准备过程中，对公司业务范围、市场环境、竞争对手、业务优势与技术优势、市场应用等方面进行了系统的掌握； 宣传册的制作与沟通设计：在领导及同事的协助下，参与完成了宣传方案的全程制定，从一开始的一筹莫展，到最后取到成品的宣传册材料，主要通过网络搜寻并学习宣传册制作，与同事沟通确定方案总体思路，完成宣传册草稿制作，最终与设计同事沟通设计稿的完成与修订，并联系打印社沟通并确定完成印刷。三个月的工作过程中，最为感激的是与同事沟通过程中受到了很多同事的帮助，学习到了很多知识。

销售试用期个人总结(篇7)

到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在**公司传媒部门担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到**传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开始，我就把自己融入到**传媒这个团队中来了。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下：

一、 试用期期间工作

在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

业务方面的工作

1. 子夜时段项目

在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。除了针对婚介公司调研之外，还对婚介产业链上的相关公司进行了调研，如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等，形成了一些汇总资料。

通过对收集到的资料进行整理分析，得出从一个容易入手且是热点的项目入手，因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最后敲定栏目内容为职介单位实用性强的用工岗位信息。 随着时间在一点点流逝，九月份，子夜时段栏目的内容和形式已经确定，到现在与电视台合同的签订已经完成，与智联招聘以及制作公司的深入工作也正在顺利进行，宣传工作也在进一步跟进。在南京的生活频道，《职业早安排》栏目将于16号开播，同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕，把《都市夜航》打造成一个综合的品牌栏目。按照**公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。

2. 华泰项目

根据传媒确定的调研目标，前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。

3. 印章媒体项目

随着商务领航政企e通项目的全面启动，针对政企e通的宣传方面，我参与了在ca的政企e通的媒体沟通会，与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系，与李桂荣一起关于督促快

报记者在快报上发表关于政企e通的宣传稿。现代快报已发表完成。

经过这几个月，我现在已经熟悉了公司的工作环境，从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部门的一些具体项目业务，但是我相信这是一个需要积累的过程。所以鉴于这些不足之处，我在处理问题的经验方面还有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

三、自己的不足之处和需要改进的地方：

几个多月来，我在公司部门领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的不足之处：

1.思想上个人主义较强，随意性较大;

2.有时候办事不够干练;

3.工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够;

4.业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够的经验，所掌握的沟通技巧还不够扎实等等。

销售试用期个人总结(篇8)

销售顾问试用期转正工作总结

一、

作为销售顾问，在过去的试用期内，我经历了许多挑战与机遇。通过不断学习和努力，我成功地完成了试用期的任务，并取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将详细总结试用期的工作经验和教训，并展望未来的发展方向。

二、工作总结和经验借鉴

在试用期内，我主要承担了销售任务和客户关系管理的工作。通过与客户的沟通和理解，我积累了丰富的销售经验。以下是我在试用期中获得的一些重要经验：

1. 建立良好的客户关系：我意识到在销售过程中，与客户建立良好的关系非常重要。我注重与客户的交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。这不仅有助于提高客户满意度，还能够建立长期合作关系。

2. 提高销售技巧：在试用期内，我积极参加销售培训和学习，提升了自己的销售技巧和专业知识。我学会了通过有效的陈述、演示和谈判来推销产品，同时也提高了销售效果和客户转化率。

3. 适应市场变化：市场环境在不断变化，产品竞争日趋激烈。在试用期内，我学会了根据市场需求和竞争情况，灵活调整销售策略和方案。这使得我能够更好地适应市场变化，提高销售业绩。

4. 团队合作与分享：在试用期期间，我参与了一些团队项目，与同事们紧密合作。通过与团队成员的协作和经验分享，我学到了许多新的销售技巧和方法。团队合作不仅能够提高工作效率，还能够激发个人的发展潜力。

三、取得的成绩和突破

在试用期内，我取得了一系列的成绩和突破，以下是我最引以为傲的几点：

1. 完成销售目标：在试用期期间，我完成了一定金额的销售任务，并超额完成了部分目标。我努力利用销售技巧和策略，与客户沟通并达成销售合作，为公司创造了价值。

2. 建立客户群体：通过积极开展市场调研和拓展，我成功建立了一批潜在客户群体，并与他们建立了良好的沟通和合作关系。这为公司今后的业务拓展打下了坚实的基础。

3. 获得客户好评和信任：在与客户的合作中，我注重与客户的信息交流和建立信任。许多客户对我的服务和产品表示满意，并给予了积极的反馈和好评。这不仅加深了与客户的合作关系，还提高了公司的声誉和竞争力。

四、不足与改进

我也意识到在试用期内还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。以下是我在试用期中体会到的一些问题：

1. 销售技能待提高：尽管我在试用期内学习了许多销售技巧，但与更优秀的销售人员相比，还存在一定的差距。因此，我在未来希望能够继续学习和提升销售技能，不断进步。

2. 思维方式需要改进：在一些复杂的销售场景中，我发现自己的思维方式较为狭隘，缺乏创新思维。因此，我希望能够在未来的工作中更加开放和灵活，勇于尝试新的销售策略和方法。

3. 团队合作待加强：在团队合作中，我发现自己在沟通和协调方面还有所欠缺。因此，我希望能够主动参与团队合作，加强与同事之间的协作和交流，提高团队的整体效能。

五、展望未来的发展方向

基于对试用期经验的总结和不足的反思，我制定了一些未来的发展目标和方向：

1. 提升销售技能：我将继续参加销售培训和学习，不断提升自己的销售技巧和专业知识。希望通过学习和实践，成为一名出色的销售顾问。

2. 加强主动开拓：我将主动开拓新的销售渠道和客户群体，提高市场覆盖面和销售业绩。同时，我也将注重与现有客户的维护和深化合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

3. 加强团队合作：我将积极参与团队合作与交流，学习其他同事的优点和经验，并分享自己的学习成果。希望通过团队合作，提高整个团队的业绩和竞争力。

4. 持续改进和创新：我将不断反思自己的工作和方法，寻找改进的空间和创新的机会。希望能够在未来的工作中，通过持续改进和创新，提高工作效率和质量。

六、

通过试用期的工作经验和总结，我深刻认识到销售顾问的职责和挑战。我将结合过去的经验和未来的发展目标，不断提升自己的销售能力和综合素质，为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。

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