咨询人年终工作总结（锦集八篇）

生日祝福语网的“咨询人年终工作总结”知识点总结详实全面欢迎大家查阅，如何将年度工作总结写得条理清晰呢？一年的努力即将结束。书写好年度工作总结对我们很有帮助，总结工作是我们进步的动力，我们希望您能从我们的网站中获取有价值的信息！

咨询人年终工作总结 篇1

半年来，我们造价咨询公司在公司领导班子和各级业务主管部门的领导下，顺利完成了公司安排的各项任务，主要工作内容如下：

一、竣工工程审计：

在春节前完成xx街办中心社区审计的基础上，春节后的3、4月份，集中精力突击完成了该街办xx小区5栋住宅楼审计，累计送审造价41822544.47元，审定造价40056055.67元，审减造价1766488.80元。

二、实现收入：

上半年xx小区施工单位审计费63000.00元和中心社区施工单位审计费270861.00元，合计333861.00元已到帐。三、过程造价控制：

主要是以下项目的全过程造价控制：

1.Xx小区8栋住宅楼和2栋沿街楼，工程割算已到主体完成。

2.工业园两条街道工程已近竣工。

3.完成了xx小区4栋住宅楼招标标的编制。

4.Xx小区12栋楼招标标的编制。

四、下半年工作计划：

1、继续做好xx小区和拟开工工程的全过程造价控制工作。

2、做好xx4栋住宅楼全过程造价控制。

3、开始xx社区工程的全过程造价控制。

4、完成工业园两条道路工程审计。

5、完成公司交办的其他临时性工作。

总结上年的工作，我们还存在一些缺点和不足，比如审定项目的审计费清欠力度和措施有待加强，业务拓展还需加大，业务水平有待提高等，下半年，我们造价咨询公司将在公司董事会的领导下，扩规模，上档次，继往开来，再创辉煌。

咨询人年终工作总结 篇2

工程咨询公司年终总结

一年又快速度过去，工程咨询公司经过一年的奋斗和努力，在不断地成长壮大，不断的提升自身的能力和竞争力，成为了当地工程咨询领域的佼佼者。在这一年中，公司发生了许多重要的变化，做了许多重要的决策，下面，就让我们回顾一下这一年来的工程咨询公司的成长历程。

一、组织结构调整

在这一年中，为了适应市场的竞争，加强内部管理，公司进行了组织结构调整，合理分配了各项工作任务，不断优化了组织机构。公司注重人才培养，根据岗位职责和工作要求，做了相应的人员调整，对岗位不匹配的员工进行了调整，让每个员工都能够在适合自己的岗位上发挥出自己的最大潜力，这不仅增强了团队凝聚力和工作效率，也让公司能够更好的适应市场的变化和需求。

二、服务质量提升

作为一家工程咨询公司，服务质量是核心竞争力。为此，公司在这一年中着重于提高服务质量和技术水平，不断学习和掌握新技术，为客户提供更加全面、专业、优质的服务。公司建立完善的项目管理体系，加强项目管理和监督，确保服务质量和工程进度，与此同时，公司不断采集客户反馈信息，并及时进行改进和优化，将客户满意度作为衡量服务质量的重要指标，不断改进服务提升客户体验，得到了客户的认可和高度评价。

三、业务范围延伸

在这一年中，工程咨询公司积极开拓业务，不断拓展业务范围。通过与有关单位的合作，公司成功开拓了新的业务领域，包括工程设计、监理等相关服务，为客户提供了更加全面的服务和解决方案。公司坚持以市场为导向，利用自身优势和专业技能，积极寻找项目和业务机会，不断拓展业务领域，增加了产品的可选择性和丰富度，为实现公司的发展规划提供了有力的支撑。

四、人才队伍建设

公司的成长和发展都离不开员工的努力和贡献。在这一年中，公司注重人才队伍建设，注重员工的培训和发展。公司通过专业培训、职业规划、技能提升等方式，不断提高员工的综合素质和专业水平，让员工感受到公司对他们的关爱和重视，增强了员工的归属感和价值感。该措施也提升了员工的工作能力和效率，为公司的发展提供了有力的人才支撑。

五、社会责任履行

作为一家具有社会责任感的公司，工程咨询公司在这一年中积极履行社会责任，关心员工、回报社会。公司积极参与慈善事业，为当地的慈善组织捐赠爱心物资，为贫困学生提供资助和关爱，为员工提供人性化的福利制度和优厚的待遇，将企业的社会责任履行到最好。公司的责任感和社会贡献度得到了社会的认可和尊重。

总之，工程咨询公司在这一年中实现了快速的发展和成长，通过团队的共同努力和上下一心的合作，实现了多个目标，并在这些目标的基础上制定了更加具有远见和创新的发展规划。相信在未来的日子里，工程咨询公司将会取得更加辉煌的成就。

咨询人年终工作总结 篇3

工程咨询公司年终总结

随着社会的不断发展和进步，各行各业都在不断地向前迈进。而工程咨询公司作为一个专业的工程技术服务机构，已经成为当前社会当中的关键支持力量。在这个充满机遇和挑战的时代，我们工程咨询公司成功地完成了自己的公司年终总结。以下是一份详细的总结报告。

1. 公司业绩：

在过去的一年中，我们的公司实现了显著的业绩提升。总收入达到了10亿元以上，较往年同期增长了20%，整体盈利也实现了倍增。我们积极开展业务拓展工作，累计为120多个项目提供了咨询工程服务，在建的工程项目数达到了50个以上。这是我们持续卓越的业务水平和严格的质量控制机制得以体现的结果。值得一提的是，我们的业务范围还进一步扩展到了海外市场。

2. 服务质量：

在咨询业务开展过程中，精益求精、创新进取一直是我们的服务宗旨。开展一项工程项目就是细节的把控、问题的解决，以及精益求精的循环。我们采取了多种有效措施，不断提高服务质量，优化服务模式，在各项工程项目中都取得了优异的成果，并受到客户的一致好评。

3. 人才发展：

员工是公司最宝贵的资源。我们始终注重员工的培养和发展，在公司内部不断开设针对性职业培训，提供各种优先发展机会和晋升通道。公司目前拥有多项人才培养计划，如技术骨干培训、管理人才后备计划等等。我们相信，人才是公司发展壮大的基础和根本。因此，只有打造高效团队，创造良好的企业文化，公司才能稳健前进。

4. 社会责任：

作为一个企业，我们不仅要有良好的经济效益，还需要发挥行业先锋企业的模范带头作用，扛起履行社会责任的责任使命。即便经济下滑，我们仍然积极投入环保、文化、公益等公益事业中，尽力给予力所能及的帮助。

总之，公司年终总结是认真回顾公司在过去一年中的表现与成就，以及展望未来为发展制定总体发展策略的重要窗口。我们将把公司的业务扩大到更广泛的市场，继续为客户提供优质服务，注重培养内部人才，从而使公司更加全面和可持续性发展。

咨询人年终工作总结 篇4

一、咨询辅导培训工作总结：

1、企业咨询

在xxxx年的企业咨询过程中我们发现几家集团企业和公司面对金融危机的冲击，几乎没有受到任何影响，反而在下半年有翻升表现，总结其原因在于资金链与市场业绩接单方面早前的储备与品牌积累够深厚，加上扩大内需的市场运作和政府家电下乡等等政策的扶持，均平安度过且业绩蒸蒸日上，这是我们看到的光明的一面，当然我们也看到晦暗危机存在，70年的优秀战将与主管，均纷纷转战更高的职务如总监、总经理与ceo等等职务，集团企业扩大新成立的事业部以及部门空缺的职务，由内部竞争或者外聘空降部队人选填补，这时候问题就产生了，原始的管理积累不够稳固，没有系统化的知识与经验积累，造成新事业部或者部门需要新建立体系外，留下的空缺也必须让新来填补的人选有学习与融入新环境的时间，整个调整与空隙，时间与财务成本很高，这点是很多企业集团公司急于求近（进），有的是没有考虑到，有的是因为是上市公司，反正花的是股民的钱，不花白不花，不花是白痴，企业真正需要建立的积累是在管理过程中的“知识经验档案管理”也就是一般人所说的知识管理。这对企业来说根本不是他们所追求的，他们追求的是业绩与绩效，往往真正的业绩与绩效的整个效益与成本，其实都是建立在知识经验档案管理之中，前人种树后人乘凉，如果前人走的时候，连树都搬走了，后人怎乘凉呢？

2、企业辅导

在xxxx年企业辅导的过程中，主要是以营销体系的终端市场辅导为主要的辅导项目，在辅导过程中发现营销体系中的领导正所谓的“将在外君命有所不受”的个性表现，处处表露无疑，因为部门或者单位问题不能够彻底解决或者能力得不到提升，只好寻求企业管理顾问公司的帮忙与协助，既然是寻求咨询与辅导，但事实上问到问题或者提出问题，总是一副“我是在市场的人”难道会比您更了解市场吗？事实不然，就拿某家企业集团来说，他们引以自豪的某省市级代理，标准化的终端形象建立的非常好，唯一可惜的是，暗中买竞争卖对手的产品，更离谱的是咨询时，我们建议能对受众做制作手册前的市场调查，我们得到的结论是，就按照他们所提出的要求制作就行了，最后的结果是发到终端那儿的时候，不是他们终端要的东西，反复更改多次，五六本手册更改的时间，比重新制作还久，最后才发现原来我们最早提出的制作方案才是最后的版本，这就是不把顾问当顾问看的结果与结局，当然我们也学乖了，订立合同时，都签订了相关修改协定，唯一无奈的是，合约是给君子看的，我们为了质量与品牌的维护，还是无奈地忍气吞声再次修改，所以未来选择客户室，这类型的客户以后都是我们拒绝接受的黑名单。（ps这样的个性不止是在企业里面有，就连企业管理咨询顾问公司的人都是如此）这个问题在在说明企业在主导项目规划与执行的步骤与细则做的调查不够，往往造成完后项目实施时的困扰与窘境。

3、企业内训

在企业内训方面因为我们一向坚持创新与量身定制的课程，我们不做套装公开课当做内训课程使用，每一个内训课程我们都必须经过上述的三个受众（对象）的调查后，才展开内训课程的设计，在我们课程接单的时候，往往时间紧迫，企业单位人力资源护着培训部主管根本没有时间做调查，就算是有做也不专业，调查的结果往往是主管自己的意愿，我们只能够按照市场的经验加入一些不足之处弥补的设计，这是内训课程接单中常遇到的现象，再来就是接单的时候很急，给了项目建议书和和课件后，了无音讯，最后的教训就是——不是辅导培训过的客户不接，告知一个档期排满要不就是天价吓走客户，免得纠缠与浪费时间，当然为了培养新的市场与客户有时候也得牺牲试探一下，那只有自己衡量得失，基本上从跟客户交谈过程中，是可以发现端倪的，不敢告知公司、部门、实名者，一般都是“就像东流水，兮！一去不复返”，请到此留步。

接单玩我们再来看看课程实施的情况，因为偶恶魔你主要是以市场终端的高级主管以及大区（片区）经理为主要的培训对象居多，平时各个像一条龙，记过上台是一条虫的居多，市场行走多年酒喝多了，难免有点豪放不拘，那是好听的话，不好听的话叫：不知天高地厚，市场是靠经销商与公司的整个市场企划、品牌、战略、经营管理做起来的，他们只是做到监督与催化的作用，自以为是自己的酒量做起来的，当然也有啦！但那不是实力，有实力的人不是在那儿耍嘴皮子，而是做出来的，而且是谦虚的让人尊敬，像个爆发富的样子，只能够惹人笑话而已，这个现象在未来的90后窜起的精英们，更让人担忧，总结是底气比泄气就快。

4、公开课

企业巴巴余建中工作室公开课只做专业讲师感受性培训课程，所以您会认为问题最少，那您就错了，发现的问题还是多多的，十几期的学员（老师）当中，让我感到未来明日之星的不多，倒是遗憾不少，记得半年前我在我的博客中，介绍一位学生，我称之为明日之星，为了感情（初恋女朋友）搞得神魂颠倒，最后是人消失无踪，音讯全无，开专业讲师感受性培训公开课不是为了赚钱，只是想开发一些优秀的讲师而已，提供他们一个可以长期学习的团队与环境，xxxx年开课至今我们采取复课（不断来上课复习）不用再缴费外，更成立天堂鸟专业讲师群，群内提供最新的资料信息与咨询问答，同时成立了天堂鸟专业讲师搜狐圈子，还是乏人问津，想想过去追求学问与经验，都是必须准备“束脩”，现在的人哪懂这个礼俗，免费的总是有人不珍惜，所以xxxx年新版的专业讲师感受性训练，复课不再免费，原因是xxxx年版的专业讲师感受性培训除了讲义是新编（图文并茂）外，还有根据讲义的内容相关的文章、案例、资料、课件以及电子书都会存在u盘送给学员（老师），同时500人的集团公司、大型企业的人力资源与培训群也即将成立，作为讲师的市场拓展资源，同时企业巴巴余建中工作室也会为天堂鸟讲师成立公益课程推广，二月份就有雷骅宇老师的课件设计培训课程等等，这就是xxxx年新的专业讲师感受性训练课程的一些新的创举与创新。

以上总结作为给自己xxxz年的圣诞礼物与结果，同时也为明年的计划做个目标与提示，也让博友与好友们一起分享我的经验与工作！

咨询人年终工作总结 篇5

咨询员年终工作总结

一、引言

在过去的一年里，我作为一名咨询员，积极投入工作，不断提升自己的专业能力。通过与客户的沟通、分析问题和提供解决方案，我取得了一系列的成果。在这篇年终工作总结中，我将详细记录我在过去一年中的工作情况和成就，以及自我反思和未来的发展计划。

二、工作内容和针对问题的解决方案

在过去的一年里，我主要负责为不同行业的客户提供咨询服务。根据客户的需求，我和团队一起开展了市场调研、组织架构优化、流程优化等多个项目。具体的工作内容包括：

1. 市场调研：通过与客户的交谈、调研分析以及行业数据的搜集，我成功地为客户提供了详尽准确的市场报告。在报告中，我详细解析了行业趋势、市场规模、竞争态势等信息，并给出了相应的建议，帮助客户在市场竞争中获得优势。

2. 组织架构优化：我发现客户的组织结构存在一些问题，导致工作效率低下和沟通不畅。针对这个问题，我与团队一起分析现状，并与客户进行深入讨论。最终，我们提出了一套优化的组织架构方案，将不同部门的职责和工作流程进行了明确划分，增强了协作效果，提高了工作效率。

3. 流程优化：在某个客户的项目中，我发现他们的流程存在瓶颈和低效问题。我与团队一起分析了流程，找出了问题所在，并提出了一套优化方案。通过简化流程、引入自动化工具和培训团队成员，我们成功地改善了客户的工作流程，提高了效率和质量。

三、取得的成果

在过去的一年里，通过不懈的努力和团队的配合，我取得了一系列的成果。具体包括：

1. 客户满意度：通过对客户的项目反馈和回访调查，我的工作得到了客户的高度评价。他们认为我能够主动了解问题、灵活应对挑战，并给出可行的解决方案。多个项目的圆满收官，增加了客户对公司的信任和合作意愿。

2. 团队合作：在每个项目中，我与团队成员紧密合作，共同攻克难题。我主动分享经验和知识，并提供帮助和支持给团队成员。良好的团队合作使得项目进展顺利，为客户和公司创造了价值。

3. 个人成长：通过参与不同行业的咨询项目，我积累了丰富的行业知识和丰富的咨询经验。同时，我也通过阅读专业书籍和参加培训课程不断提升自己的专业能力。这让我更加成熟和自信地面对问题和挑战。

四、自我反思和发展计划

回顾过去一年的工作经验，我发现自己在某些方面还有提升的空间。具体包括：

1. 沟通能力：有时候我会在表达上存在一些问题，导致对方的理解不到位。未来，我计划提升我的沟通技巧，更加清晰地表达自己的意见和观点。

2. 知识更新：行业竞争激烈，知识更新换代较快。我计划通过持续学习和参加行业会议，不断更新自己的知识体系，提高专业能力。

3. 领导能力：在项目中，我需要更好地发挥领导作用，协调团队合作。未来，我会提升自己的领导能力，更好地组织和指导团队成员。

五、总结

过去的一年，作为一名咨询员，我兢兢业业地工作，通过与客户的沟通和分析问题，为他们提供解决方案。通过与团队的合作，我取得了客户的认可和团队的支持。同时，我也认识到自己的不足之处，并制定了发展计划。未来，我将不断提升自己的能力，为客户提供更优质的咨询服务。

咨询人年终工作总结 篇6

一、工作回顾

在过去的一年里，作为一名涉外咨询师，我和我的团队紧密合作，积极开展工作，与越来越多的涉外企业开展合作。我们在为企业提供各种咨询服务的同时，也在持续提高我们自身的专业素养，优化我们的工作流程，从而为企业提供更高效、更专业的涉外咨询服务。

1. 全面服务

本年度，我们涉及多个行业，为各类企业提供了全面的服务。我们帮助企业研究新市场，分析市场需求和市场竞争情况，制定了战略规划和市场营销计划。我们也在企业并购和资本运作中发挥了积极作用，在企业的财务管理和税务筹划等方面也提供了全方位的咨询服务。

2. 专业素养

在企业的合规、知识产权、劳动法规等方面，我们也向企业提供了及时的法律咨询，为其节省了大量的时间和成本。我们还与国内外一流的专家、机构合作，不断提升我们的专业素养和咨询能力。同时，我们也持续更新我们的客户管理系统和内部工作流程，以提高我们的服务水平和工作效率。

二、成绩总结

在本年度的工作中，我们的服务得到了企业的广泛认可与好评。同时，我们也在咨询市场上不断拓展我们的业务，积极开展合作，为企业的发展作出了积极的贡献。

1. 业务拓展

在本年度，我们积极拓展了涉外咨询服务的市场，与数十家企业达成了合作协议。我们的客户涵盖了制造业、高科技企业、金融机构和服务行业等各个领域。我们不仅为客户提供了优质的服务，还帮助他们建立了良好的品牌形象和口碑效应。

2. 服务质量

我们一直坚持为客户提供专业、高效的服务，用我们的专业知识、经验和技能帮助客户解决各种问题。在本年度中，我们的服务质量一直得到客户的肯定和好评。他们表示我们的服务态度非常认真，所提出的方案不但切合实际，而且可行，有助于他们的企业发展。

三、未来发展

在未来的发展中，我们将继续保持专业知识和技能不断提升，不断拓展新的业务领域和新的合作方式。我们将采取智能化、数据化管理方式，提高我们的工作效率和服务水平，将涉外咨询服务做到极致，为企业的健康发展做出更多的贡献。同时，我们也会加强内部团队的协作与沟通，提升我们的团队凝聚力，共同推动企业的发展。

综上所述，我们在过去的一年中取得了显著的成绩，为涉外咨询服务的发展作出了积极贡献。我们将继续不断提升自身的专业素养和服务质量，为企业的发展提供更优质、更高效的咨询服务。同时，我们也期待与更多企业展开合作，共同推动中外企业的健康发展。

咨询人年终工作总结 篇7

时光飞逝，转眼间马年就快过去了。在这一年中，我完成了从学生到上班族的转变，感受颇多，收获颇多。

从7月1号正式入职至今，已有6个多月。从一开始缺乏工作经验和项目经验的新手，到如今也慢慢掌握了工作的基本思路;从一开始和同事和环境格格不入，到现在的和大家融洽有爱如一家人，首先是要感谢领导和同事给予我的所有的支持、关心和帮助，使我能够很快地适应公司的管理与运作，以及努力做好本职工作。

回顾这半年的工作，主要总结以下几个方面：

在纪律方面，我始终遵守公司规章制度，能够较好的做到不迟到不早退，有事无法上班也能做到提前请假。

在工作方面，我积极服从领导安排，尽力完成领导交给的每一项任务;同时有不懂的问题虚心向同事们请教和学习，也努力做好和同事之间的团结和协作。一开始的武汉两江四岸的项目，由于经验的缺乏，尚未能很好的理解和参与到项目组的工作中。到后来参与的项目逐渐变多，和同事讨论互动也越来越多，也开始慢慢的掌握工作的思路和规律。

在自身方面，我也较注重自身专业理论知识的积累，也会时常关注行业内外的新兴动态，同时也开始了相关软件的学习，以期自己的水平能够不断的完善和提升。

然而不足也始终存在，尚未能很好的填补。项目经验缺乏，看问题不甚全面，出思路不够有创造性，专业知识积累较为薄弱有待提高。这些都有待在今后的工作上加以改进和完善。

新的一年，我将更加认真的工作和学习，努力使工作绩效进入一个全新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

咨询人年终工作总结 篇8

标题：咨询经理年终工作总结

导语：

回顾刚刚过去的一年，作为咨询经理，我经历了各种挑战和机遇。通过团队的协作和努力，我们取得了令人瞩目的成绩。本文将详细总结我过去一年的工作，包括项目管理、团队建设、客户关系以及个人成长等方面的经验与教训，旨在为即将到来的新一年制定更好的工作计划。

一、项目管理

在过去一年，我作为咨询经理参与了多个项目的管理和执行。首先，我加强了对项目目标、范围和时间表的规划和管理，确保了项目的高效执行。其次，我注重团队成员的任务分工和资源分配，以提高工作效率和减少资源浪费。此外，我注重项目进展的监控和反馈，及时调整方案，解决问题，确保项目按计划完成。

二、团队建设

一个高效的团队是项目成功的保证。我注重团队的建设和凝聚力。首先，我加强了沟通和合作，通过团队会议、项目讨论等方式，促进信息共享和思想碰撞。其次，我鼓励团队成员发扬各自优势，充分发挥个人潜力。我也鼓励团队成员参与培训和学习，提升专业能力和素质。通过这些措施，我成功地创建了一个和谐、团结、高效的团队。

三、客户关系

作为咨询经理，与客户的良好合作关系对于项目成功至关重要。在过去一年，我意识到与客户的沟通和合作需要更加密切和有效。因此，我加强了对客户需求和期望的了解，并致力于解决他们的问题并提供高质量的咨询服务。我注重保持与客户的良好沟通，及时回应他们的需求和反馈。通过这一系列的努力，我们获得了客户的认可和肯定，大大增强了公司的口碑和竞争力。

四、个人成长

作为一名咨询经理，不断提升个人能力和素质是非常重要的。在过去一年，我积极参加各种培训和学习机会，提高专业技能和领导力。我也注重与同行业的专家和领导保持交流，借鉴他们的经验与智慧。此外，我意识到情绪管理和压力应对的重要性，通过运动和娱乐等方式放松自己，保持良好的工作状态和心态。

结语：

回顾过去一年的工作，我深感成就感和骄傲。通过项目管理、团队建设、客户关系和个人成长等方面的努力，我取得了可喜的成绩。然而，我也意识到自己的不足与不完美，需要不断提升和改进。在新的一年，我将更加努力地学习和实践，成为更出色的咨询经理，并带领团队取得更大的成就。让我们一起迎接新的挑战和机遇！

本文网址：//m.289a.com/shengrizhufudaquan/79805.html