年终个人工作总结简短

年终个人工作总结简短（经典6篇）。

你是否了解如何撰写出色的年度工作总结呢？无论工作表现如何，年终总结都是必不可少的。总结工作经验是抓住个人进步机会的关键。接下来，我们将全面解析“年终个人工作总结简短”，热烈欢迎您查阅本文！

年终个人工作总结简短 篇1

　20xx年在镇党委政府和人社局的正确领导下，王店人社中心以“保障民生、服务发展”为主题，以“创优服务环境、提升服务水平”为抓手，明确任务，强化措施，以《全市各镇（处）20xx年人力资源和社会保障工作目标任务》为重点，确保各项工作进展顺利。现将我中心20xx年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

王店镇辖区共1个社区和15个行政村，人口3.9万人。20xx年上半年王店人社服务中心主要围绕就业、培训、人才、劳动保障监察及城乡居保等开展工作，落实各项任务，基本情况如下：认真落实服务企业用工“百千万”工程，我镇输送人力资源参加市重点企业招聘会，在镇内组织专场招聘会一次，先后共组织569人参加重点企业招聘会，完成任务的189.6%；城镇新增就业人员413人，完成任务的103%；城镇下岗失业人员再就业105人，完成全年任务的105%；就业困难人员再就业63人，完成任务的157.5%；农村劳动力转移就业536人，完成任务的107.2%；办理就业登记证103人，完成任务的103%；新增实用人才入库51人，专业技术职务评定12人，均超额完成全年工作任务；落实“志、能”关爱工程，村、社区共输送36人参加就业培训，完成任务的90%；帮助城乡劳动者成功创业51户，带动就业216人，分别完成全年任务的127.5%和135%；认真做好城乡居民养老保险工作的待遇发放工作，确保全覆盖，我镇城乡居民共16309续保，684人参加其它养老保险，征收保费2196300元，续保率100%，新增扩面419人；加强劳动关系的协调，在企业成立劳动从事争议调解组织7个，完成全年工作指标；加强人社宣传，完成宣传报道9篇，已完成任务。绝大部分工作100%完成全年目标任务，后期我们将加大工作力度，积极采取有效措施，确保所有工作在11有底完成全部工作任务。

二、主要工作措施和作法

（一）加强学习、武装思想

1、积极参加人社系统“道德讲堂”等学习活动，深入学习陈家顺同志的事迹和身边先进人物的事迹，提升职工思想道德素质、工作服务水平及敬业奉献精神，提升塑造良好的部门形象。

2、继续抓好效能建设，严格上下班纪律，不迟到、不早退，上班时间不做与工作无关的事情。

3、以行风评议活动为契机，严格自查自纠，广泛听取群众意见，接受群众监督。对工作中存在的问题和群众集中反映的问题，集中进行了整改，并制定了整改方案。

（二）狠抓城乡居民社会养老保险续保扩面工作1

为贯彻落实全市城乡居民社会养老保险续保扩面工作会议精神，进一步推进全镇城乡居民社会养老保险工作开展，巩固提高参保率，扩大受益面，实现应保尽保，无缝隙全覆盖目标，建立完善的城乡居民社会养老保险体系。我镇团结全镇各级干部积极抓好城乡居民社会养老保险扩面工作。

1、各村（社区）按照全镇续保扩面工作部署和安排，迅速召开城乡居民社会养老保险续保扩面工作动员会，统一思想认识，明确目标任务，制定工作措施，强化征收手段，充分调动参保居民的积极性，重点做好参保缴费人员的续保和未参保缴费人员的扩面征收工作，确保符合条件的适龄人员积极参保，确保7月1 日前全面完成20xx年度续保征收任务。镇城乡居民社会养老保险工作领导小组将对各村、街道居委会的工作进度实行五天一通报。

2、各村（社区）建立村级协管员制度。各村（社区）要在现任村干部中确定一名协管员，并相对固定。各村协管员要积极协助镇人社中心在完善续保人员资料的同时，并摸清新增扩面人员底数，动员其踊跃参保。

3、强化责任，建立正常参、续保缴费管理机制。城乡居民社会养老保险仍然实行财政征缴，村级代收。各责任单位要通过续保工作，进一步规范业务、财务、档案、稽核、统计等各项基础工作，加强能力建设，提升管理水平。①规范填写征缴票据。镇财经所人员和各村协管员要按照人社部们的核定单和已参保缴费人员花名册，认真规范填写征缴票据，一人一票，做到地域、姓名、性别、身份证号、征缴年限、实缴金额准确无误；新增参保人员的信息资料一并归集到位。②及时上缴基金。为确保基金安全，各村协管员要做到日清日结，做到帐、票、款相符，并按规范及时上缴征收的保险费。③及时回笼征缴票据。为及时做实参保和续保缴费人员个人账户，便于掌握工作进度，各村、各相关单位要建立“周对账、旬通报”工作机制。人社中心与财政所实行每周对账制度，镇财经所对各村协管员开出的征缴票据每周都要回笼对账。对账时，经办机构的核定通知单随参保缴费人员的票据一起回收。

4、强化责任落实，严格考核制度。（1）强化责任落实。各驻村国家干部、财经所包村干部、村干部要层层落实责任，做到征缴工作规范化、常态化，按时完成征缴任务。（2）严格年终考核。根据分解下达的续保人数和新增扩面人数指标，分别计算完成比例，作为各村和驻村干部年终考核的重要依据。

20xx年7月，城乡居保续保工作任务全面完成，16309人续保、684人参加其它养老保险，续保率100%，收缴保费2196300元。到目前新增扩面419人，基本做到应保尽保。

（三）不断优化就业环境，努力扩大和稳定就业

1、认真开展劳动力资源调查，完善了村级劳动保障平台建设。一是成立工作专班，集中时间，以村为单位，对农村劳动力的年龄结构、文化程度、就业状况、培训情况、转移渠道、行业分布以及转移和未转移富余劳动力状况进行入户调查，并建立了实名制登记台帐，统一各村电子录入，建立了全镇农村劳动力资源信息库，特别对全镇已转移外出务工人员重新登记录入，建立了台帐。

2、大力推进创业带动就业。我镇大力鼓励和扶助城乡劳动者创业，建立创业人员台账，政策上对他们优惠，资金上对他们优先，积极为他们办理小额担保贷款，并对他们的创业状况进行跟踪服务，极大的鼓舞了城乡劳动者的创业热情。据统计，我镇上半年共帮助城乡劳动者成功创业 51户，带动就业216人，涌现出了一大批创业积极分子。

3、抓好职业技能培训，提高劳动者就业技能，促进就业。积极开展职业技能培训，积极做好“志能”激发创业就业的摸底调查工作，针对就业困难人员的不同情况，为他们介绍不同的学习培训内容，共组织36人到市就业培训中心参加学习，提高他们的就业技能，促进就业，现在他们部分已走上了新的工作岗位。

4、扎实做好镇内规模企业、市内重点企业的用工服务工作。

（1）“二进三访”摸底数。深入木店工业园区和双莲工业园区进行企业用工调查，对两个园区的企业特别是新增企业如红旗电缆有限责任公司、湖北中塑管业有限责任公司、精诚机械有限责任公司等，对这些企业的生产状况、劳动力使用情况、企业所需用工数量、种类及待遇状况进行了全面的调查登记，并把这些情况报市人力资源市场备案。并深入到15个行政村和1个社区，对各村（社区）劳动力就业状况进行了全面调查，建立台账。特别对未转移就业富余劳动力进行了摸底调查，对这些未就业人员的就业愿望、就业能力进行了全面了解登记，建立了王店镇20xx未转移就业农村富余劳动力实名制台账。

（2）专场招聘解难题。为了服务企业用工，帮助农村富余劳动力就地就近就业，20xx年4月27日上午，王店镇20xx年服务用工企业大型招聘暨咨询洽谈会在湖北家嘉油脂举行。华强化工、新成石墨、红旗电缆、中塑管业、豪山陶瓷、宝加利陶瓷等14家企业参加了现场招聘，提供就业工种94个，需求岗位人数817个。王店镇邮政储蓄所、王店镇司法所、XX市就业培训中心工作人员在现场为参会企业及应聘人员提供中小企业贷款服务、法律援助及免费职业技能培训等相关政策解答。共有四百多人参加现场应聘，达成就业意向147人。20xx年正月初八组织169人参加市企业用工招聘会。上半年共组织富余劳动力 569人参加重点企业用工招聘会。

（3）常态跟进不放弃。为了确保辖区内引进企业顺利投产、正常生产，我们与企业建立动态联系，只要企业有需求，我们的服务就马上跟进，或送劳动力进企业、或为企业发放招聘信息，主动为企业找人送人。

（四）加强劳动关系的协调

1、成立了我镇劳动人事争议调解委员会。积极参加劳动人事争议调解员的培训，成立机构，并在仲裁院的指导下熟悉各项政策、明确调解流程，通过现场旁听和典型案例的学习积累工作经验。

2、在规模企业广泛成立基层调解组织。目前，在我镇规范企业成立调解组织7个，并积极开展工作。

（五）抓好实用人才建设与管理

1、做好我镇乡土拔尖人才的管理。对我镇乡土拔尖人才进行了调查登记，建立了我镇实用人才库104人，并发挥他们的优势，鼓励扶助他们创业并带动就业。

2、做好我镇实用人才新增入库工作。上半年实用人才新增入库51人，专业技术职称评定申报12人，均完成全年工作任务。　

年终个人工作总结简短 篇2

一、提高思想认识，保证思想先进性

没有先进的思想，尤如井底之蛙，拘泥于方寸蓝天，安逸于蝼蚁之地，用先进的思想武装自己，才能树立起先锋大旗。通过这一年的学习，我挣扎着爬出了井底，广袤无限的蓝天虽不能尽收眼底，但也吸收了一点清新的空气。仅仅一点，也使我感觉到受益匪浅，许多困扰我的问题，迎刃而解。

例如，以前，在工作中，遇到一些问题，我会发出一些抱怨：抱怨学生差，素质低，抱怨相关部门管理不到位，抱怨相关制度执行力不够，抱怨领导不够重视等等。但我学习了影响圈与控制圈的理论，积极与消极的理论之后，发现我原来的想法，与做法存在了太多的问题。我把问题的归因大多数归到了外因，归结到自身因素（内因）的很少。所以很少去关注自己的能改变的范围（控制圈），太多关注于自己不能改变的范围（影响圈）。发现这些问题之后，我努力的转变自己，努力得使自己的言行变得积极，从量变，逐步到质变，无论是工作，还是家庭生活，有一种豁然开朗的感觉。用现在流行的一个词就是家庭，工作都很“和谐”。

二、学习理论知识，保证思想常青

培根说过：知识就是力量。作为教师，不仅仅拘限于专业知识，思想理论的书籍也要多读。如学习完《六个为什么》，使我更坚定了共产主义信仰，看清了中国在社会主义建设道理出现的一些不正常现象，只是大浪淘沙中出现的一些小漩涡。

只有不断的补充精神的营养，才能确保我们是一名党员，确保我们的先锋带头作用。

本学年，我还学习了《成功人士的七个习惯》、《方法总比问题多》、《至加西亚的信》、《如何说，孩子才肯听如何听，孩子才肯说》等书。真有点漫卷诗书喜欲狂感觉。

三、提高服务意识，打造党员品牌

完成本职工作，是一个员工的标准。作为党员，应当更进一步提升，打造党员的品牌。

积极主动去工作，是我们的要求。工作未雨绸缪，学期初，学期末，对班级的设备进行检修。重大活动时，追在主办部门后要详细流程，安排，需求，有时，甚至主办部门都感觉我们太多事啦。但我们知道，遗漏一个细节，极有可能影响整个活动的效果。活动后，催着相关人员上传新闻信息，审核相关信息。

不用扬鞭自奋蹄，我们开发了学校自动化办公平台，教师专业发展开台等系列信息化应用平台，想更好的促进学校信息化的应用。

四、提高影响力，发挥党员的辐射作用

党员还应是一团火，照亮别人，温暖别人，点燃别人。

我的进步，我的收获，我的欣喜，仅仅是我个人。如何能让其他人也能分享我的欣喜，也能最得更大的进步，则是作为党员的重要职责，也是我一直想做的事情。

我喜欢反思，在反思在受益匪浅。正值学校实行工作日志制度，我借机在组内宣传反思的重要性，把组内教师优秀的工作反思进行交流学习，大家现在已经习惯于在工作中反思，在反思中提高。

阅读完《方法总比问题多》一书时，压抑不住分享的冲动，给我们组每人都买了一本。让大家共同学习。我在组内，给大家诵读《至加西亚的信》片断，此起了大家对工作态度，人生态度的共鸣。

本学校，全校进行教学试导听课。虽然这一段时间我特别忙，但我还是用了大量的时间，下了非常大的功夫去备课。妻对我的反常很不理解。但我觉得，我是党员，我应积极认真地对待每一件事，我不仅仅是单纯的我，我的行为必将影响我的同事，课讲得如何其次，关键我的态度，要起到党员的表率作用：我是在努力做好每一件事，而不是应付。

年终个人工作总结简短 篇3

日月如梭，转眼一个学期即将结束了，学校的教育理念，给了我想发展、能发展、会发展的机会，给了展示自我，发展自我的平台。本学期，我担任的是高中年级主任这一块的工作，我深知这份工作的重要性和艰巨性，面对这具有挑战性的工作，我迷茫过、徘徊过，但在高中部全体老师的支持和配合下，较好的完成本期各项工作。为发扬成绩，克服不足，以利于今后工作，现将本学期所走过的路做一总结回顾，与大家共勉。

一、工作实施：

本学期在开展好常规教育的基础上，我是围绕开学初的计划而做的，重点做好以下几个方面的工作：

1、九月份、开学初，配合高一、高二、高三老师，帮助他们做好开学前的一切准备工作，学生入校来，存在的问题，与老师进行交流。同时做好与每个老师、班主任进行交流。

2、十月份、配合学校教务处、政教处做好学生的入学教育，培养学生良好的精神面貌及遵纪守法，学习《黑城中学十条禁令》。配合班主任对学生的仪表仪容进行一次大的整顿。

3、认真组织全年级的月考3次、中期考试及其成绩反馈、张榜公布，并做好模块考试不合格学生统计张榜公布工作。

4、中期考试结束后组织高中部各班召开家长会，使家长能及时的与学校沟通了解其子女在学校的学习情况。

5、克服种种困难组织高中部教师参加工会组织的黑城中学教职工篮球赛及庆元旦文艺汇演并且取得了篮球赛第一名、元旦文艺汇演第三名的好成绩。

6、十二月份做好学生考试前的思想动态，以及做好学生的控流工作。

7、12月24日组织高中部全体师生成功地举行了“高中部师生庆元旦”文艺汇演，其中高一（1）班、高二（3）班、高三（3）班、高二（2）班分别获得了一、二、三名及精神文明奖。

8、深入研究学生思想动态，重点做好“问题”学生的教育转化工作，以此进一步巩固养成教育已经取得的成果。对处分过的学生要定时、定人进行有计划的思想交流，卸掉他们前进的思想包袱，促进他们的健康成长。

9．加强班级之间的交流，配合班主任做好新老结对，群策群力，杜绝差班、乱班的发生。本学期除每周至少一次年级教师会，共同商讨教育方法、手段，交流各班情况外，我们年级组将定期向各班主任了解学生情况，结合每天的检查情况，及时向班主任通报，促使班主任全身心投入到班级生活工作之中。

10．着力培养学生良好的学习生活习惯，抓好晚自习及周末活动纪律。做到班主任与各科任老师齐抓共管，从激发学生学习兴趣入手，充分调动学生学习的主动性、积极性，初步形成一个优秀学生群体。

二、抓好老师队伍的建设，不断提高自身品德素质

1、作学生的楷模

常言说：老师是学生的楷模。一个老师的内外形象直接影响着学生的成长，所以塑造教师形象给学生一个好的表率至关重要。如果说较好的外在形象是学生对老师的感性认识；那么老师良好的道德修养，广博的知识等内在素养就是学生对老师的理性认识。后者远比前者更为重要，对学生的影响更为深刻和久远。常言说：“身教胜于言教”教师应注意自身的道德修养，因此本学期我们高中部老师加强了教师形象建设，要求学生做到的我们老师首先能做到，同时把老师的言行举止作为考核内容之一，经常在年级组会上进行这方面知识的学习，给学生树立一个良好的内在形象。

2、老师要与学生建立一种新型、和谐的师生关系。我们老师不仅仅关心学生的生活，同时给每一位学生保持良好的师生关系甚为重要，使其身心得到健康的发展。因此我们要求老师不准体罚、辱骂学生，在各方面要给予更多的关怀和鼓励。每一个学生都有自尊心，都有被尊重、被理解、被肯定的需要。教育家陶行知先生曾“为违纪学生发糖”的故事就耐人寻味。尊重可以使人理智，因此尊重也更易使人悔过，我们关心爱护的不是部分学生，而是每一个学生。我们高中部老师都能本着“对学生一生负责”的思想，狠抓学生的思想行为的建立，严而不骂，爱而不宠，一视同仁，公正、平等的对待每一位学生。

3、组织老师认真学习规章制度，端正新思想，树立新观念，协调老师共同发展。老师的素质状况，不仅影响着对学生的管理，还影响着对学生实施全面的德育工作。本学期在建立健全各项规章制度的同时，务必使各项制度落到实处。老师来自于四面八方，各有各的性格，各有各的才能，虽有一定的工作经验，但在实际工作中，难免会出现这样或那样的问题，有必要作好协调工作。为了做到有章可寻，因此经常学习不断提高，事在必行。本学期我们高中年级不仅经常召开年级组例会外，还做到经常交流，经常总结，加强学习。不断端正新思想，树立新观念，做一名合格的教师，只有这样才能与学校的育人理念同步。

三、抓学生生活行为习惯养成和思想品德的培养。

著名的教育家说过：“教育是什么？简单的只有一句话，就是养成良好的习惯……”学生良好的行为习惯，直接影响着学生的学习习惯。本学期在学生日常生活管理中，我们把培养学生良好的行为习惯作为一个重点来抓，做到积极引导，正面教育，同时加强自我管理，养成良好生活行为习惯。我们从一下几个方面来实施，学生的卫生、纪律通过评比、检查，及时给予表扬，培养学生的荣誉感自我管理的积极性，鼓励落后的班级团结合作，积极赶上．做到一日一评比，一周一小结。正面引导，及时教育，让学生认识到节约的好处，戒烟的益处，经常使用文明礼貌用语等。良好的行为习惯使人终身受益，因此我们在平时的日常管理中，持之以恒使养成教育真正变成学生的内在需要。良好的纪律是学习的保障，为此我们狠抓早操的人头到情况，迟到现象，找出原因加强教育；抓晚午休的纪律，同时加强了卫生等各方面的检查。深入学生生活，加强青春期的教育，严防早恋现象等等。

四、与部门领导及班主任通力协作，认真搞好各项活动的开展

任何单位与个人之所以能蒸蒸日上，不仅具有得力的领导，更在于全员上下团结的合作。“凝聚产生力量，团结诞生希望”。我们高中部老师密切配合，做任何事情不分你我，互帮互助。我与高中八个班主以及其他年级组长同样也是密切配合，把学生在学习一些表现及时地反馈给他们。保持与其他年级组及时沟通、联系、互相帮助，共同研究。配合其他部门的工作，加强沟通、力争把高中部的教育教学工作做到更上一个新的台阶。

存在的问题

面对累累的硕果，同样我们也看出工作中还有许多不足，主要表现在：宣传、考核、政治教育、劳动纪律等方面。在宣传方面没有到位，宣传力度有待加强；在考核方面，记录不详、考核还没有完全落到实处，有待进一步改观；因此，摆在我面前的问题还有很多，下个学期还有很重的任务等着我们去完成。

改进的措施：

我们将继续抓好教师队伍的建设，认真学习、完善制度，加强对老师的多一点提示，转变思想，更新观念，把自己的工作提上一个新台阶；积极开展各项活动，丰富学生的课余生活。宣传上加大力度，对学生进行正面引导，把各项检查和老师的考核落到实处，同时做好各方面的记录。各方面积极沟通和协调，坚持以人为本，积极引导，即要尊重学生也要尊重老师。

“有付出才会有回报”。本学期我们高中部老师在学校及学部领导的关怀支持下，在高中的全体师生的配合下，老师的工作是可喜的，另人欣慰的。做到团结一致，共同努力，及时交流，顾全大局，通力合作，本学期无重大事情发生。

经过一学期的辛勤努力，终归有了成果，同时我也发现了我们还有很多不足之处有待我们去改进，去提高。但我们有信心，也有能力会突破层层难关，共创新的篇章。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！

年终个人工作总结简短 篇4

XX年是沉淀的一年，在这一年我认识到什么叫责任，做事要考虑后果，该怎样去对待无法掌控的环境。

年初的时候、ntt退租、部门缺编、新工作的接手都面临着挑战，尤其是大量的空置面积，也会对物业费的收取造成影响。但是，在领导和同事的帮助下，还是解决了困难。

一、在出租方面，总结出了一套有效的方法。

1．房屋供大于求时，尽量报出底价，以便分辨最真诚的客户。如果代理知道的信息越是快速和全面、准确，信任就越容易建立。

2．房屋供小于求时，尽量少的透露房间出租信息，但是信息也要是准确的。这样也能分辨出最真诚的客户。总之，虽然在与中介、代理的合作中碰到过很多不愉快和不真诚的事情。但是，假的也许会误认为是真的，真的确实是真的。所以我还是信奉以真诚的态度去与他们合作。往往是吃小亏博大益。

二、在与各个代理合作返点的工作中，能保持一种彼此信任、愉快合作的关系。

1．铁通的话费从年初开始持续增加，但是年末却又大幅的减少。个人分析其原因是与联通电话费用比较下已经没有多大优势造成的。

2．联通的返款由于其系统问题，出现过不能及时的返点，但是其公司的信誉还是很有保障的。

3．北京电信一直以来的合作都没有诚意，但是新的负责人张恒经过与他的多次沟通，其已经能充分理解大厦的相关流程。在年末的时候还把一直没有报出来的松下返点整理后返款给大厦，当然我公司也很有诚意的为其提供设备机房。

4．电信通虽然返款每次都会晚一到两周，其楼宇负责人却一直非常支持、配合物业的工作。

三、车位的申装办理、资源录入和费用催缴已经能够熟练的应用。

1．XX年车位出租已经暴露出了空间不够的问题。个人认为在地下长租车位租金如此高的情况下，一般只有业户的管理层会使用，所以更多的汽车会是比较大的。这种矛盾XX年还会无法避免，所以个人建议在适当的时候需要对大厦车位进行一次有效的整理、调整。

2．经过对业户的走访和平时的沟通，有不少业户反映进入地库的系统在刷卡时不能有效的操作，投诉的往往还是重要客户的管理层，这应引起足够的重视并有所改观。

四、巡楼时基本的工程保修没有遗漏，但还是缺乏细致的观察。

1．巡楼发现最严重的问题还是吸烟的客户大多不能按照大厦的要求去做，有些还是业户的负责人。解决此类问题个人感觉还是以说服为主，但是语气要严肃。

2．大厦公共区域损坏还是比较严重的，但是有些可以通过客服人员的努力去克服，比如说穿线的施工方对天花的损坏，可以和中控、土建配合一起监督。

五、二次装修的申办、巡检、验收、退费基本能够完成。

1．个人认为二装其实是帮助业户能顺利的入住大厦办公，所以和后期与业户的关系维系、物业费的催缴都是有关系的，这是以往的经验。所以要保证其顺利的进行，但是对施工方的要求却不能放松。二者需要找到一个平衡点。也许这是此项工作最难完成的。

2．由于业户大宗的进退场很少，所以施工方的普遍资质不高，这就要求客服人员、中控人员、工程人员需要更多的关注日常的巡视工作。问题能及时发现，才能避免更多的损失。

六、消防封存钥匙的管理和钥匙的管理。

1．消防封存钥匙一直以来都是由中控主管，但由于部门的调整和业户第一的服务宗旨。需要把XX年凌乱的流程和封存状况做一次大的整改。

2．钥匙的管理看似简单，但是若有疏漏将造成严重的后果，所以要细心。

七、收费软件的使用。

1．费用的制作流程已经能够独立完成，但是错误还是比较多，主要因为还不够熟练和细心，有待加强。

2．上传费用和与财务核对费用，包括收费软件的其它应用还不了解，需要再加强这方面的学习。

八、物业费的催缴。

1．基本按时保证全额的催收。

2．物业费的催收近3年的经验看，实际上技巧不是占主导，而前期的优质服务才能带来高的收缴率。所以收缴率的反映不会是当时工作的成果，往往是前期工作的体现。

九、经验总结。

1．在这个诚信危机的时代，讲实话、交底限也许会给自己带来不必要的困扰。但是，我一直信奉与人方便，自己方便。

2．凡事都要想清楚后果，不能意气用事，在没有弄清楚的情况下，不轻易的做出判断。

3．做什么不重要，重要的是知道自己在做什么。

XX年是回归、升华的一年。不进步、不学习就会被淘汰。

年终个人工作总结简短 篇5

xx项目部在8月26日组织全体职工学习了刘董上半年工作总结大会讲话内容，学习氛围十分热烈。报告内容视野开阔，内容全面，真实、具体的反应了当前存在的问题和严峻形式，需要共同去解决的项目部问题。大家学习后，以四公司制定的讨论题为基础，结合自己的本岗工作认真讨论，积极畅谈，为项目献计献策。通过报告的学习使我有了很大的收获，报告内容给我指明了前期施工思路和瓶颈问题，让我意识到自己存在差距。现结合报告讨论题，把学习报告的感悟汇报如下：

一、阔宽思路、把握重点、展望未来

刘董在报告中回顾了过去半年取得成绩，分析了突出的矛盾和问题，并结合当前形势布置了下半年的工作任务。目前，随着公司承揽的工程越来越多，如何做好项目的管理工作是重中之重。报告中强调了“四个危机意识”、“五个一”、“四个统一”和“四种基本意识”，每个项目部只有把这几项制度落实下去，用制度去管人，才是企业的生存之道。报告在回顾过去取得成绩的同时，分析了目前存在的问题，每个问题都是切中要害，关键了项目的生存。xx项目部会结合报告中的问题，认真查找，并整改，做好防范于未然。

下半年的工作中，重点提到了六个文件的执行，要求全体职工提高执行力，要做到动态调整，满足工程项目现场变化的需要，真正做到为施工生产解决问题。“凡事预则立、不预则废”。对外委分包队伍的管理，就是需要项目部从制度出发，去想问题、解决问题，为外委队伍服好务的同时，要认真分析和研究合同，分包合同处于受控状态，并制定合同关闭考核和责任追究制度，确保合同管理能够正常化。

二、分析问题，制定措施

根据刘董报告中提出的十个问题，结合自身的工作，具体问题如下：

1、月计划下达不及时，造成相关部门无法及时做出实际成本的统计分析。计划在编制时，存在与现场不相符现象，不能更好的指导施工。

整改措施：及时下达月计划，传递给相关部门，在编制月计划时，要与合同工期相结合，组织质检员和现场负责人共同参加，制定切实可行的施工计划。

2、xx项目部落实项目策划的6个文件不规范，施工组织设计和施工进度计划没有发挥真正的作用。执行力差，随意性大，没有真正落到实处。

整改措施：加强执行力，做到6个文件的落实工作，项目策划是帮项目部梳理思路，掌控全局，是项目的灵魂，是贯穿项目整体工作的主线。项目部要结合实际情况，及时调整目标，并制定相应的方案和措施，发挥6个文件的真正作用。

3、甲供材管理不到位，出入库不及时，盘点不等现场存在

整改措施：甲供材的管理要结合xx高速甲供材的特点，做到：超过业主的管业主要，低于业主的要按业主的价格做技术处理，钢材2.5%的损耗，要向业主要回来，每天与网价进行对比分析；及时做到甲供材的出入库管理和盘点工作，真实收集数据，把成本做真、做实。

三、严格执行“八坚持，八不许”，提高合同管理水平

刘董在报告中提出要大力推行分包合同“八坚持八不许”的管理办法，是适应企业当前形式的，也是迫在眉睫的。随着总公司承揽工程产值的增多，加速了外委队伍的需求，

对外委队伍的选择和管理是重中之重，管理办法从以下几方面体现：

1、思想上的改变。首先要求项目管理人员从思想上去认识到分包队伍管理的重要性，只有转变了观念，才能做好分包队伍的管理。思想上不能松懈，只有时刻提高警惕，严格按合同办事，不参杂个人感情，才是对企业负责，也是对外委队伍负责。

2、组织上要统一。报告中提到合同内的合格工程量、费用和扣款事项，合同外的现场签证工作及签证原因，是合同履行过程确认资料的重要内容，只有重视过程，保存好第一手资料，才是对工作的负责。以往就因为不重视过程，无签字确认，让分包单位有了可乘之隙，结算是漫天要价，最终导致企业利益的流失。

3、制度上要按章办事。没有规矩，不成方圆，施工单位是一块肥肉，谁都要咬一口。项目部只有按制度去执行、去选择队伍、去结算，才能做到公平、公正，才能保住企业的利益。坚决执行报告中的八个坚持，八个不允许，才能管理好外委队伍，增强企业的战斗力和凝聚力。

四、强化管理，向管理要效益

xx项目处于山岭重丘区，地势起伏较大。高填深挖、半填半挖、软基处理、现浇箱梁在此一一呈现，工期紧、任务重，只有做好四个管理，加强项目部“五比五创”的落实，夯实项目部精益化管理基础，才能打造精品工程。

质量管理：在工程施工过程中，坚持“百年大计，质量第一”的方针，靠质量、靠诚信取胜，坚决杜绝劣质工程出现。xx项目部把权力下放，让管段质检员说了算，对不合格的产品，坚决要求返工。

安全生产：项目部要定期组织安全设备科到施工现场进行安全技术交底，让每名职工接受安全教育，了解安全知识，从根本上消出安全隐患。加强安谷互通的安全管理工作，制定切实可行的安全管理方案，把安全除患消失在萌芽状态。

成本管理：在项目施工过程中，我们从项目管理到现场施工管理，都要严格执行总公司的规章制度，与各科室签定目标管理责任壮，全面推行十制要求，继续强化月出成本控制。加强项目部“五比五创”的落实，夯实项目部精益化管理基础。使成本始终处于受控状态，从根本上为争取最大的经济效益打下基础。

五、调整心态，加大执行力

作为一名主抓现场施工生产的年经人，要随时调整好自己的心态，用平常心去处理问题，多向项目经理、总工请教问题。对项目部制定的计划，要有一抓到底的决心和毅力，遇到困难，不回避，而是迎难而上，把困难解决在萌芽状态。作为xx项目部生产经理，从以下几方面配合领导做好工作：

1、配合项目经理，发挥六个文件的作用

项目策划是项目的灵魂，是贯穿项目整体工作的主线，是项目施工的指南针。在上半年的项目管理中，没有完全发挥项目策划的作用，特别是施工进度计划和成本计划。在下阶段的工作中，要对项目策划文件进行动态跟踪，及时调整思路，制定改进措施，真正发挥六个文件的作用，使项目管理提高水平。

2、求真务实，敢于承担责任

作为一名青年人，要有求真务实的工作作风，用心去工作。作为生产经理，要调整思路，注重结果。要学会办解决问题办施工，没有平坦的大道，也没有越不过的火焰山，只要有咬定青山不放松的精神，就一定能战胜困难，走出困境。遇到问题，及时与领导沟通，并把确定的方案落到实处，要敢于承担责任，正确面对困难，做困难的解决者。

2、严格落实制度、向管理要效益。

在项目施工过程中，我们从项目管理到现场施工管理，都要严格执行总公司的规章制度，与分管科室签定目标管理责任壮，强化月出成本控制。加强材料、设备科 “五比五创”

的落实，夯实项目部精益化管理基础，使成本始终处于受控状态，从根本上为争取最大的经济效益打下基础。

在下半年的工作中，我会积极配合项目经理和总工，搞好项目管理工作。现场施工管理，积极向领导请教，抓住瓶颈问题，把施工进度搞上去，才是对项目最大的回报。

年终个人工作总结简短 篇6

我镇酿酒高粱产业发展工作，在县委、县政府的正确领导下，在县级相关部门大力协助下，在全镇干部、群众辛勤努力下，克服了天旱、病虫等自然灾害，夺取了丰收，全镇高粮总产量达600余吨，产值240余万元，其中交售高洲酒业集团150余吨。现将我镇酿酒高粱产业发展工作总结如下：

一、高度重视加强领导

镇党委、政府高度重视20xx年高粱产业发展工作，成立了专项领导小组加强领导，确保项目实施得到有效落实。

二、精心组织强化责任

镇党委、政府认真研究，制定了《镇20xx年酿酒高粱产业发展及示范基地建设实施方案》，并与产业重点村签订了责任书，要求各村成立高粱产业发展领导小组，还将高粱产业发展纳入各村目标考核。

三、狠抓落实强化管理

在高梁产业发展中，按照“早规划、抓落实、强监督”的指导思想开展工作。

“早规划”：1、早安排。20xx年2月2日就制定了《镇20xx年酿酒高粱产业发展及示范基地建设实施方案》，将高梁发展目标任务下达到村，并督促村将目标任务分解到组和农户，以及确定好集中育苗点；2、早宣传。早在1月份，就向计划发展高梁产业村的农户进行宣传和动员，我镇高梁产业实施方案制定后，各村、组在2月8日前都召开了群众培训动员会，做到让群众早知道；3、早育苗。3月15日前，全镇高梁种落泥1500公斤，计划种植高梁空地育苗率100％，占计划种植面积50％；3月25日3000公斤高梁种全部落泥。

“抓落实”：1、镇、村干部包组到户，及时了解群众思想；2、农技干部包组，做好技术培训和指导；3、把好育苗关，要求包组干部要全面掌握每户农户育苗情况，督促检查每户农户按计划种植面积育足苗子；3、抓好集中育苗点工作，做好缺苗防备；5、严把移栽环节，抓住适宜天气，动员和帮助群众移栽，特别困难户；6、做好生产管理和病虫防治指导工作。

“强监督”：镇领导和镇目标督查组经常下村、组检查督促、指导工作，特别是在培训、育苗、移栽等重点阶段。

在全镇干部、群众辛勤工作下，我镇20xx年酿酒高粱产业发展工作取得了一定的成绩，实现了富民增收的目标。20xx年我镇将继续推进农业产业化的发展，力争全镇农业产业化发展再上新台阶。

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会计年终个人工作总结（6篇）

“愿你能活的没心没肺，不负好时光，不做痴情郎。生日快乐！”生日意味着对父母亲的感恩、对帮助过自己的朋友亲人的感谢，手机在这样不断地发出提示音，各种生日祝福纷至沓来。有没有既能表达感情又新颖的生日祝福语呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《会计年终个人工作总结（6篇）》，供您参考，希望能够帮助到大家。

会计年终个人工作总结 篇1

回顾自己一年来的工作，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与组织的要求和同志们的期望相比，还存在一定的差距。我认为自身还存在两个问题：

第一、自身学习不够，理论思考和科学实践水平有待于进一步的提高，深入研究公司宏观管理还不够；

第二、有时思想上还存在畏难情绪。对这些问题，我将在今后的工作中加以解决。

下步工作打算：

一是继续加强学习，提高领导水平和驾驭工作的能力，努力适应管理需要，着眼于理论运用，着眼于理论的思考和理性实践，着眼于新的实践和新的发展。

二是在财务管理上牢固树立以人为本，以财为中心的理念和建立诚信会计体系，探求适合企业特点的财务文化。

三是工作思路上要处理好速度与效益，规模与结构，当前与长远，社会效益与经济效益的关系，为企业的长期发展积累财力。

四是进一步加强自身建设，完善部门负责制度，个人岗位责任制，率先垂范，深入基层调查研究，狠抓落实、多办实事的工作作风，用自身良好的形象维护公司的整体形象。五是研究强化公司整体运作水平的新途径，重点是盘活资产，提高资金使用效率。在新的一年里，我将进一步提高工作水平，履行岗位职责，为年再创辉煌贡献自己的力量。

会计年终个人工作总结 篇2

几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

会计年终个人工作总结 篇3

1，根据上年财务管理经验，结合今年改革实际情况，以总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财为原则，控制水电费， 公杂费，邮电费等费用全年限额，业务招待费严格按照利息收入的‰序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面情况，又给每个网点额外增加了xxx元费用，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

2，规范财务行为，合理控制财务开支。继续执行《xx市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》，在联社费用管理委员会管理下，详细规范了财务开支的范围，标准，审批权限，程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究，审批。截止1月末，经费管会研究审批通过的各项费用为xxxx元，其中:各项垫支费用xxx，购买的低值易耗品费用为xxx元，各种修理费用为xxx元，营业外支出为xx元，其他各项费用为xxx元。

3，减少非生息资金的占比，加强应收利息的管理。截止1月末，我社应收利息帐面余额为xxx万元，已超过银监部门的风险控制警戒线，我部根据实际情况，在主任室的要求下，坚持谁分片地区，谁负责清理的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。截止1月末，应收利息余额为xx万元，预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

会计年终个人工作总结 篇4

20xx学年度xx学校在上级领导的大力支持和关心下，财务工作开展顺利。作为一名财务工作人员，我认真贯彻上级各项方针、政策、规定，始终以严谨的工作作风、诚实的工作态度、勤奋的工作精神，严格按财经纪律办事，尽心尽责为全校师生做好服务工作。一学年来，取得了一些成绩，得到了师生的广泛好评。现对一年的工作小结如下：

一、思想道德方面

1、身正为范。作为一名财务人员，政治思想素质首先要过硬。我平时十分注重政治，努力提高自身的政治理论水平。工作中，对上级各项方针、政策、规定深刻领会，认真贯彻落实。在平时工作生活中，模范遵守师德规范，尽心尽责，克已奉公。在待遇面前不争，在工作面前不推，努力团结同志，时刻注意自身形象，竭力增强财务部的凝聚力。

2、学校财务是教师和社会关注的焦点和热点。工作中，我始终把清、慎、勤当作座右铭，严格执行财经制度，遵守财经纪律，认真审核各类凭证票据，坚持原则，坚决抵制违反财经制度的行为。待人真诚热情，对教师提出的问题能答复的及时答复，不能立即解决的及时向领导汇报，从不搪塞或推脱责任。

3、坚决服从领导安排。除了担任报帐员工作外，我还具体负责学校的安全、综治、卫生及办公室等工作。在工作中我总是积极主动地参与其他工作，平时经常到各学校与教师交流。一年来，全乡各小学没有发生一起安全事故和其他危害师生安全的案件，各小学校园始终保持着良好的教育教学环境。

会计年终个人工作总结 篇5

为使社区财务管理适应新形势要求，社区严格执行《会计法》，依法管理财务，规范和完善了社区财务管理制度。

一是实行会计、出纳分开，各负其职，互相监督。

二是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出，实行主任一支笔审理;每笔开支原则上必须有财税统一发票，所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由，实行签字制，杜绝使用印鉴章。

三是居委会的各种收入，应按规定入账，不得多头开户，任何人不准挪用、贪污，开支前应集体研究决定，非生产性开支数额在300元以内的主任签批，300元以上的居委会与包居干部协商后报办事处批推。

四是控制非生产性支出制度。对招待费严格控制标准，实行限额管理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销，超出部分自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按XXX街道办相关规定执行等。现金支出必须按国家规定的范围开支，不得自行扩大范围和自定标准。

五是实行专款专用制度。有收费项目的必须办理物价局收费许可证，实行专款专用，如卫生费的收取和使用，不得私设小钱柜。

六是实行财务支出的报批制度。社区所有的财务支出一律需上报办事处财政所，经财务所领导盖章后方可从社区帐户中划出。

会计年终个人工作总结 篇6

社区财务管理的原则是坚持为发展集体经济服务，在社区财务管理工作中，必须进一步扩大基层民主，提高群众参与社区各项事务管理和监督的水平，促进基层民主政治建设和党风廉政建设。为此XXX社区实行了财务公开、点题公开等民主管理、接受民主监督的措施。

一是坚持财务公开，实行阳光财务。社区在辖区内显著位臵设立了公开栏，坚持社区财务收支情况定期公开的财务公开制度，广泛接受群众监督。公开内容包括居委会集体经济总收入、产值、利税完成情况，集体债权债务情况，财务收支情况;居委会各种收费的数额及用项;特需经费、医疗救助款、帮扶资金、低保金总数额和发放情况;居委会两委班子干部补贴情况。

二是接受居民监督小组和民主理财小组的监督。民主监督小组和民主理财小组分别由3至5名思想政治素质好，政策法律意识强，坚持原则、公道正派、群众信任、熟悉社区情况、敢于反映情况，且具有一定参政议政能力的党员或居民代表组成。每月按时审查居委会上月收支情况和有关帐目，监督财务人员每季度公布帐目，接受群众监督、监督小组每季度审核所有居务公开内容，并在居务公开内容上签字，保证公开内容的真实性，监督小组每年向居民会议或居民代表会议报告居务监督工作。

三是坚持点题公开制度，接受群众质询监督。社区每年召开两次居支两委全体成员及居民代表参加的点题公开大会。在会上，社区会计对一年来的社区财务收支向大家进行公布，社区居支两委干部须接受群众、代表的现场提问，对组长、代表提出的问题要进行现场解答。居民代表通过点题公开了解社区的资产管理和财务收支情况，社区在接受群众监督的同时，也让群众明白放心，从而在很大程度上维护了社区的稳定。

四是建立居委会议事会议制度，实行财务的民主管理。每月社区的重大事项如社区经济、事业发展规划、创建工作、年度计划、重大投资项目、收益分配方案、资金筹措合用、重大事务、资金开支等方面的重大问题都要召开会议，会议由主任或书记主持，汇报当月完成工作情况，部署下月的工作，并传达上级会议精神，都按本制度认真落实。

五是建立重大事项、重大款项的居民代表大会制度。社区在遇到关乎社区群众重大利益和重大款项的问题时，还会召开居民代表大会，听取居民意见，由居民投票自行决定。如XXX社区设立停车场是否应收费以及如何收取的问题，就是由社区经过召开居民代表大会后投票做出的决定。

完善社区财务管理，提升社区服务功能已成为强化社区服务，增强基层社区公信力的重点，同时也是受到街道党工委、办事处高度重视和关注的社区管理工作之一。XXX社区将坚持透明公开的原则，秉承实事求是的一贯作风，虚心接受各方的民主监督，努力提高社区财务管理水平，促进社区经济的发展。

钢厂年终个人工作总结通用6篇

“祝你生日快乐,永远都幸福.仰首看见康庄大道在面前，俯首看见金银铺满地!”一个人最不会忘记的日子就是生日了，为了祝贺这个生日，我们都会以不同的方式送上生日祝福。在众多的生日祝福语中，如何让自己的祝福语“脱颖而出”呢？下面是小编为大家整理的“钢厂年终个人工作总结通用6篇”，相信能对大家有所帮助。

钢厂年终个人工作总结(篇1)

钢厂电气年度工作总结报告

本文详细而生动地总结了钢厂电气部门在过去一年的工作情况，并展望了未来发展的方向。

1.

过去的一年，钢厂电气部门在工艺设备优化、电气设备维护管理、能源消耗控制等方面做出了积极努力，取得了一定的成绩。同时，我们也面临着诸多挑战，例如老旧电气设备的更新换代、新技术的应用探索等。在新的一年里，我们将进一步加强团队合作，提高技术水平，为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。

2. 工艺设备优化

钢厂的工艺设备是电气部门工作的重点。过去一年，我们在工艺设备优化方面取得了显著进展。通过对设备运行数据的精细分析，我们发现了一些操作优化的空间，例如提高电炉渣运行效率、降低电动机能耗等。我们成功地实施了一系列改进措施，并取得了可观的效益。在未来的工作中，我们将进一步关注设备运行的稳定性和效率，不断寻求改进的空间，提高钢厂的生产效率和产品质量。

3. 电气设备维护管理

电气设备的维护管理是确保钢厂稳定运行的关键。我们在过去一年中加强了电气设备的巡检和维护，减少了设备故障和停机时间。我们建立了完善的维护记录和设备档案，为设备的快速修复和故障分析提供了有力支持。同时，我们对关键设备进行了定期的技术升级，确保设备的可靠性和稳定性。在未来，我们将进一步完善设备维护管理机制，提高维护效能，降低停机时间，为钢厂的连续生产提供更好的支持。

4. 能源消耗控制

钢厂的能源消耗对环境保护和经济效益都具有重要意义。过去一年，我们在能源消耗控制方面取得了一些积极成果。通过对设备的能源消耗进行监测和分析，我们成功地找出了一些潜在的节能空间，例如调整设备的运行参数、优化电力配送策略等。我们还开展了员工培训和宣传活动，提高了大家的节能意识。未来，我们将继续推进能源消耗的监测和改进措施的实施，以减少能源浪费，降低生产成本，提高钢厂的可持续发展水平。

5. 技术创新与应用

在电气部门的工作中，技术创新和应用是推动发展的关键。过去的一年，我们积极跟踪和研究了电气领域的新技术，探索了其在钢厂生产中的应用。我们采用了先进的智能监控系统、自动化设备和数据分析方法，提高了设备的运行效率和稳定性。未来，我们将继续关注新技术的发展，加强与高校和科研机构的合作，推动技术创新在钢厂电气工作中的应用，提高钢厂的竞争力。

过去一年，钢厂电气部门在工艺设备优化、设备维护管理、能源消耗控制和技术创新等方面取得了显著成绩。我们将继续加强团队合作，提高技术水平，为钢厂的稳定运行和可持续发展做出更大贡献。在新的一年里，我们将注重设备运行的稳定性和效率，完善设备维护管理机制，推进能源消耗的监测和控制，积极探索新技术的应用，以不断提高钢厂的竞争力和可持续发展水平。

钢厂年终个人工作总结(篇2)

我自2018年xx月xx日加入公司以来，尽到了业务员的职责和义务，在您的正确领导下，积极开展各项业务工作。从那以后已经一年了。通过一年的努力，共完成销售8846吨，实现吨钢平均利润60元/吨，月均销量xxx吨，利润总额xxx元。除了xx冯的货款还有xx元没有追回外，其他货款均已安全追回。根据一年来的工作实践和经验教训，本着实事求是的原则，我个人的工作总结如下：

一二感谢

其次，感谢你把我当成你的朋友，在工作和生活中对我的照顾。当我在工作中遇到困难，我的想法有问题时，你会和我好好沟通，纠正我的想法，让我的业务工作顺利进行。当我们对如何处理某件事有不同的看法时，作为领导，你很少会压制事情，但通过告诉我我的决定不正确，你让我放弃了我的固执。想法，这减少了我的许多工作错误。相反，我对我对你的许多误解深感羞愧。

二、一些不足

一是做人的缺点

1. 最需要反思的是我的急躁和固执的性格。这让我在工作中经常冲动和生气，对同事说不尊重的话，做不尊重的事情。和一些同事发生了很多冲突和摩擦，给自己的工作带来了很多麻烦。学会尊重和宽容他人，才能获得他人的尊重和宽容。现在我明白了一个道理，脾气是可以控制的，性格是可以改变的。在以后的工作和生活中，我会不断的提高自己的修养，从容应对已经发生的事情，尽量不要对别人做我想做的事；

2.心态极其不稳定。当我的工作比较顺利，完成了个人的短期预期目标时，我的心态更大程度上是失衡的。 xxxx的7、8、9月份，由于市场因素和部分客户的预谋，我对自己在工作中暂时取得的一点小成绩感到沾沾自喜。自以为是地认为自己做得有多好，会产生一种异常的优越感。到了10月份，当客户开始延迟付款，问题越来越严重时，我的心态也出现了很大程度的失衡。当时我所能想到的就是这件事的严重性及其后果的不确定性。弄得我一头雾水，无法正常工作和休息，整个人显得很颓废。那种从高到低担心得失的心态，已经快到了自己承受能力的极限了。不能从容应对问题是我心态的缺失。放下得失，淡然对待事物的发展，享受成功与失败的人生经历，树立更长远的眼光，树立更高的目标。这或许是今后工作中调整心态的良药。

二是做事欠缺

1. 过分依赖当前客户信息和前期了解，对其当前生产和资金状况调查不足，风险意识低。在没有实地考察的情况下赊销新客户往往很诱人。这种做法给公司带来了巨大的财务风险。我们对客户的了解不够透彻。我们只是对他们的规模、生产能力以及他们的生产是否正常有一个基本的了解。我们没有仔细观察客户，也没有为中小企业做信贷、供应渠道、销售渠道或融资渠道。以便进一步了解。通常是在销售完成后才考虑客户的财务风险。对此，在今后的工作中，应该做到的是，不经过实地考察，决不赊销，不充分了解，决不增加数量，新客户一律在货前付款或货到后立即付款，从来没有因为更高的利润。放弃正常运行的原则；

2.新客户包括供应商和终端客户的开发不够，对已经打开的客户的依赖太强。由于炒货的经营模式对销售有很大的限制，花更多的时间和精力不断寻找最好的货源和客户，是发展和提高炒货业务业绩的根本途径。适应烤种子和种子。将是一个漫长的过程。过于依赖老客户的直接后果就是将他们的交易量增加到无穷大，以增加资金撤出风险为代价来提升业绩，将正常的商业交易变成赌客户没有资金风险的个人行为。这种做法一旦出错，后果将非常严重。赊销具有内在风险，将风险控制在最低限度，始终把资金安全放在首位是工作的重中之重；对于与他们合作了一段时间的供应商和客户，我会相信他们。在大多数情况下，我听取了从供应商报价和客户反馈中获得的市场信息，很少持怀疑态度，也没有做进一步的分析和判断。这样做的后果将是公司对市场的判断可能因信息不准确而出现偏差，从而可能导致经营上的严重失误。也有进价高，售价低的情况。这会给公司造成一定程度的损失；

4. 我很少用大脑思考工作中的问题。大多数时候，我都是按程序做事，按照领导的指示做事。很少考虑客户，考虑市场，考虑问题的根本原因。我总觉得没什么好想的。思维方式变得相对简单，因为它没有对事物进行深入细致的思考和综合分析。作为一个业务员，你必须考虑很多事情，并以清晰的思路去思考事物的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

三、工作失误

2018年我工作中犯的最严重的失误是xx拖欠货款事件。以接近xx元/吨的利润为销售目的，以xx万元押金作为退还货款和滞纳金的保证。看似无懈可击，它暗示了多重错误，后果严重。

误区一：8月份我对东莞**的销售额达到了运营以来的最高水平，付款与前几个月持平。虽然有耽搁，但耽搁的时间并不长。很长，而且按合同还利息，这让我觉得这对它的业务来说不是什么大问题。由于离东莞较远，为了节省成本，我没有经常去现场了解其生产经营情况。忽视对客户进行定期的现场了解。这是导致其9月份放量，10月份严重延迟的主要原因，也是我作为销售人员的重大失职。

错误二：xx作为一家月产能只有xx吨的工厂，给了它7辆车560吨的大货量，违约金只有20万，货款达到250万元。这是一种极其不正常的运作方式，潜伏着巨大的金融安全隐患。仅仅依靠自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，还远远不足以成为放量的基础。在它经常拖欠货款的时候，我没有去调查它的供货渠道，也没有了解它拖欠货款的情况，所以我赊销了250万元，这是我工作中的一大疏忽。从某种意义上来说，可以说是对公司资金安全的不负责任。

误区三：当xx长期拖欠，每次还款金额越来越小，还是希望客户的承诺和信用。没有有效的法律途径追回欠款。直到发现客户停产，来货款的人越来越多，才向法院提起诉讼。掌握主动权至少延迟了两个月。这是对客户的单方面信念，只是把希望寄托在客户身上，在客户一再失信时表现出无奈和软弱。未能及时掌握主动权，采取有效的法律措施，是处理问题过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题，要以最快的速度做出反应，拿出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。并且不能过多考虑合作关系等因素，耽误掌握主动权的最佳时机。

四个。工作业绩

我对事业充满了热爱，我努力认真做好每一项业务，跟上运营流程的每一个环节，增加月销售额和利润。总结前言中可以描述的个人成就让我感到惭愧。入职之初，我对个人业绩的期望是月均销量在1500吨到2000吨之间，月平均利润在8万到10万元。但我只完成了我底线的 60%。我个人对实际情况与预期目标之间的巨大差距感到沮丧。

回顾过去一年的实际工作情况，造成这个结果的主要原因有三个：

首先假设个人销售能力被高估，自我期望太高。目标设定之初，没有综合考虑炒种、炒种经营限制、市场变化、资源状况等其他因素；采购与销售、销售和利润没有得到改善。第三，个人主观上没有花更多的精力去开发新客户、新资源，使整个销售工作一直在循环，没有找到更好的销售渠道；开不出更多更好的点子，业务流程极其平淡简单，感觉没办法用，也没地方用。

总结一下，我2018年的工作表现可以忽略不计。相反，一些重大失误、失职和许多严重的、必须付出的问题让我反省。有许多不足之处需要纠正、加强和改进。相信通过这一年的工作实践，从中汲取的经验和教训，以及经过一段时间的反思，在2019年甚至更长的时间里，我会制定一个好的工作计划，努力给自己一个新的视角。各个方面。进步和改进，使工作更好、更细致、更完善。

钢厂年终个人工作总结(篇3)

在领导和同志们的关心支持下，xx年开展了一些工作，现将情况汇报如下：

一、组织了小组活动的蓬勃开展，型钢厂成果突破性地获全国一等奖

20XX年以来，组织开展了型钢厂xx活动并修改成果参加和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在xx市举行的中国质量全国“xxx”杯xx成果发表比赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》xx成果获一等奖，改变了型钢厂没有xx成果的历史。

二、参加并组织开展triz理论培训工作，使型钢厂成为莱钢的典型

继20XX年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20XX年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至20XX年申报的专利总和还多，创出历史水平。

四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加20XX年度冶金产品实物质量“xx20奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20XX年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx钢铁集团有限公司11月2日召开的20XX年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20XX年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获xx省冶金科技进步奖二等奖。

　六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了xxx项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20XX年的xxx质量管理课题共计十五项列入研讨。

八、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、xx活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

20XX年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

　十、做好《科技快讯》工作

严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。20XX年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

　十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

xx年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。

今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。

钢厂年终个人工作总结(篇4)

一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下：

一、向管理要效益，紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。

三、向管理要效益，确保产品质量

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平。

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低

为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

今年_月份，我开始走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现自己存在着很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作表现热情不是太高，班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的发展贡献出自己的一份力量。

钢厂年终个人工作总结(篇5)

钢厂质检员工年终总结示例如下：

作为一名钢厂质检员工，在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。

在产品质量方面，我一直保持着高度的责任心和认真的态度，对每个产品进行了严格的检查和测试，确保产品的质量符合要求。在检查过程中，我发现了一些问题，并及时向相关部门反馈，促进了产品质量的提高。

在工作效率方面，我通过优化工作流程，提高了工作效率，减少了误判和漏检的情况。同时，我也不断学习新的技能和知识，提高了自己的专业水平。

在团队合作方面，我积极参与了团队建设，与同事们建立了良好的合作关系，共同完成了一些项目。同时，我也在工作中遇到了一些困难和挑战，积极与同事交流，寻求帮助，最终克服了这些困难。

总的来说，在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，取得了一些成绩，但也遇到了一些挑战。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平，提高工作效率，为钢厂的产品质量和发展做出更大的贡献。

钢厂年终个人工作总结(篇6)

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20XX年即将过去，20XX年即将来临。新的一年 意味着新的起点新的机遇新的挑战、 “决心再接再厉，更上一层楼” ，一定努力打开一个工作 新局面。在20XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

　一、组织了qc小组活动的蓬勃开展，xx成果突破性地获全国一等奖

20XX年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在xx市举行的中国质量xx年第一次全国“xx”杯qc成果发表比赛中，xx参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，改变了xx没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得xx省冶金系统20XX年优秀质量管理成果一等奖和20XX年度xx省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为20XX年全国优秀qc小组。年初xx注册成立了46个qc小组，参加成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参加并组织开展triz理论培训工作，使型钢厂成为莱钢的典型

继20XX年8月参加了xx创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和知识库，发明了通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为xx利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

　三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们积极申报。20XX年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。

四、积极工作，使xxh型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评

经过半年左右的认真准备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参加20XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。20XX年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的20XX年xx科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20XX年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

六、积极准备，顺利通过韩标认证审核

参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备，使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺利地通过了韩标认证现场审核，为xxh型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。

七、积极推进六西格玛质量管理工作

年初组织各车间、科室进行了xx项目的申报工作，确定了《降低大型h型钢偏心率》和《降低中型h型钢弯曲废品率》作为公司级项目。项目开展过程中，给予联络和支持。使工程技术人员了解了xx项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的xx项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业发展发挥了积极作用。下半年，又组织申报了20XX年的xx质量管理课题共计十五项列入研讨。

　八、起草管理制度，促进工作开展

根据厂里的安排，起草了《专业职务人员工作成果积分考评管理办法》，明确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。

九、参与厂内技术攻关活动的组织工作

20XX年初，参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。

十、做好《xxx》工作

严格落实相应的管理制度，每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿，考核分明。20XX年，已进行了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于20XX年3月20日出版了xx专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增长四分之一。

十一、积极参与准备，顺利通过各类认证审核

20XX年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。

十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作

今后将继续努力，加强学习，为型钢厂的发展做出更大的贡献。

年终医生个人工作总结（6篇）

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年终医生个人工作总结(篇1)

在这一年的工作过程中，我脚踏实地，埋头苦干，始终信奉医院的训诫。年度我担任的是药剂师的工作，在工作中我尽职尽责地做好我自己的本职工作，并且圆满完成了医院和科里交代了个香烟，不受到领导的绝对表扬。在这一年中有学习进步的地方，也有自己不足需要改进的地方。在今天我把所有的事项进行一个归纳总结，勉励我明年不断前进。

一、加强学习党的先进理论知识，提高自身的素养。

作为一名共产党员，首先做好本职的工作，然后必须在思想跟政治觉悟上与党组织保持高度的一致。我始终认为做好自己的本内工作跟培养自己的坚毅和高尚的品质是非常重要的，工作中这种信念可以让我更好地为人民服务，知道我自己的责任与自己肩负的使命。在生活中我也能做好本分的，自己，不断地学习，不断地提高自己的技术能力。

二、团结协作确保药品质量的安全。

药品的问题重如泰山，每个机构的兴衰荣辱的关键也是出现在药品的质量上。患者最关心的是药物的价格与药物的质量，想要为患者服务我们就时时刻刻的把药品的竞购跟货源的安全把控好。只有把药品的价格降低，把药品的质量提高，患者才能切实的感受到医院的诚意，今后也不会出现任何的医患矛盾。

三、未来的规划。

我甚至我自身的缺点在于医疗的医药水平能力并不是很充足，所以我在未来会不断地学习科学的发展观，不断地开发新项目，参与和申报各种院内的讲座。通过自身的不懈努力学习到先进的技术知识，并把自己的药物理论用到实际地方。自己的不断进步，才能为国家为社会做出贡献。

年终医生个人工作总结(篇2)

俗话说站在巨人的肩膀上就让人看得更高更远，工作中也是如此。我担任的是医院放射科的医生，我的同事跟领导都是全省优秀的人才干部。在他们的身上，我学习到了很多先进的知识以及平时不能接触到的疑难杂症。在这几年的接触中，我不断地增加自己的知识，不断地丰富自己的技术，这让我受益匪浅。如今2019年已经过去了，回顾去年的所有工作感慨甚多，现在做出如下总结。

一、业务水平方面的学习。

在很多人眼里，只有临床医生的压力才是最高的，风险才是最大的，必须要医术很精湛才能确保万无一失。但是如今现代化的设备越来越多，现代化的医疗水平也不跟他提升。绝大多数的病患在就诊前都需要进行各科的报告诊断，最后才能得出结论，尤其是我们放射科。术前的拍照以及整体的观看都是我们做的，所以我们要学习很多先进的知识，从照片中看出病人的病根，这样才能得出正确的病患给主治医生。

二、平时的工作经验。

工作主要是负责给一些病患进行拍照检查，在工作中我们总是会受到一些患者的质疑，觉得他们并没有生病，是我们这些拍照的人胡乱给他按上病情。这种行为不仅会影响他们自己的病情，也会极大地影响我们医生跟医院的声誉。所以我们平时的工作中尽可能的对患者进行详细的讲解，并且跟他们反应存在在的问题。

三、团队的改造。

想要把工作做好，单凭一个人是不能够完成的，需要我们整个团队的不懈努力。首先团队的意识如果不浓厚不能够互相学习，不能够互相的帮助，那很难有所成就。明年我们要做的问题是在整体的氛围上要做到团结一致，确保每个人都对自己的工作有责任心，对医院对患者也有责任心。

年终医生个人工作总结(篇3)

影像科住院医师年度考核个人总结

一、工作回顾

回顾过去一年的工作，我在影像科住院医师岗位上经历了许多宝贵的经验和挑战。在这一年里，我以自己的热情和责任心，积极参与各项工作，并不断努力提升自己的专业能力和技术水平。

在临床工作中，我准确高效地完成了各类影像学检查，包括X线、CT、MRI等，确保了医疗资源的合理利用，并为临床医生提供了准确的诊断依据。我注重与患者的沟通和表达，尽力让患者在接受检查时感受到关怀和安全。

此外，我还积极参与科研工作，根据临床需求，开展了一系列影像学研究，并取得了一定的成果。我努力将科研成果转化为临床实践，为患者提供更好的医疗服务。

二、专业知识与技术水平提升

在过去的一年里，我不断加强自己的专业知识的学习和技术的提升。通过参加各类学术会议和学习班，我了解到了最新的影像学研究进展和技术革新，对多种疾病的影像学表现和诊断方法有了更深入的认识。

我也主动请教在岗老师和同事，学习他们的经验和技巧，并积极争取参与复杂病例的诊断和讨论，以提高自己的临床分析和解读能力。同时，我还熟练掌握了影像学设备的操作和日常维护，确保设备的正常运行，为患者提供高质量的影像学检查。

三、团队合作与沟通能力

作为影像科住院医师，与患者、临床医生以及其他科室的合作与沟通是至关重要的。我注重加强与临床科室的联系，了解他们的临床需求和期望，并及时解决他们在影像学方面的问题。我努力培养良好的团队协作精神，与同事之间保持着良好的沟通与合作，共同完成工作任务。

我也主动与患者进行交流，解答他们对影像学检查的疑虑和恐惧，为他们提供舒适和安全的检查环境。我始终保持着耐心和关怀，尽力满足患者的需求，让他们感受到医院对他们的关怀和关心。

四、不足与反思

在过去一年的工作中，我也发现了一些不足之处。首先，我在临床分析和诊断能力方面仍有进一步提升的空间。尤其是在复杂疾病的影像学表现和鉴别诊断上，我需要更多的学习和经验积累。其次，我在工作中有时可能会过于依赖设备和技术，忽略了临床医生的实际需求和患者的感受。我需要加强对临床工作的理解与思考，提供更加具有临床意义的影像学报告。

五、未来计划和目标

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和技术水平。首先，我计划通过参加更多的学术会议和研讨班，了解最新的影像学进展，不断更新自己的专业知识和技能。其次，我将更加注重临床实践与科研的结合，通过开展临床研究，将科研成果转化为更实际的临床应用。

此外，我希望通过与临床医生的交流和合作，进一步提高自己的临床分析和诊断能力，为患者提供更准确和高质量的医疗服务。我也将更加注重团队合作和沟通能力的培养，努力提升与患者和同事的互动效果，促进工作的顺利进行。

通过对过去一年的工作回顾和总结，我深刻认识到了自己的不足与不足之处，并制定了一系列的改进计划。我相信，在未来的工作中，我将通过持续的学习和努力，不断提高自己的专业水平和技术能力，为患者的健康贡献自己的力量。

年终医生个人工作总结(篇4)

      这个年终来的优点突然，不过也让我猛然发现了一件惊喜的事情，那便是我们在过去一年都没有出过医患纠纷，这在我院外科史上是以一次了不起的创举。另外更令我和同事们高兴的事，来我科就诊的人，已经百分百给治好了，没有一个留下后遗症，并且通过回访了解到病人恢复的都非常好。由于我们干的踏实出色，还得了许多荣誉和奖励，在此我把我的工作做下总结：

      1、保守医德

      现在人们对医生的诟病是滚沸而起，我们自己怎么可能不知道，有时候就能看到患者家属那种质疑和敌对的眼神，可我并不恨他们也不怪他们。他们会有如此的表现，完全是因为恐惧和担忧，厌恶我们又对病情无可奈何。所以我首次接诊开始，便要求自己守住那份正当的医德，不给来找我们救命的人带来负担和压力。

      2、勤修医术

      人们普遍都把我们当救星，可是我们真的对得起他们赐给我们的荣誉吗，人家抱着希望来了，如果你自己没有那个水平和能力，岂不是令人失望了吗。我正是为了不让病人的家属失望，更是为了不让患者流泪，于是我一直都在研究病理的变化，以及新的疾病知识。以确保自己始终跟医疗前沿保持同步，一旦遇到特殊的病情可以有所应对。

      3、规范言行

      过去有医生骂患者的事，也有患者揍医生的例子，这些事本来都可以不用发生的，可是却从事屡屡重演，这里面的原因双方都各占一半。但是我觉得医生站的面要更大，一个是因为你的行为不能被人尊重，甚至让人怀疑你的人品。再者就是说话的方式和态度，本来人家就着急，你再去用一些过激的话火上浇油，肯定是要挨揍的，另外收患者红包也是非常可耻的事，所以我坚决守规范。

年终医生个人工作总结(篇5)

      马上我到医院工作就要满两年了，在期间我的工作经历对我的成长有着巨大的影响，不只科室领导对我们颇为照顾，而且我院的技术底子实在是太强大了。在全省排名第一的就又6个，另外还有在整个国内拔尖的专家，每一天的工作都让我受益匪浅。虽然我是个平凡的小医生，但是我这个工作机会是多少人做梦都难得的。正因为有这样优越的条件，才让我的工作能力快速成长，下面就把我的工作进行总结：

      1、热心工作

      对于我们这样级别的医院来说，瞧病几乎都是手到擒来，虽然我们学这些的时候很难，而且也花了颇多的时日跟精力，但都没有我来到医院之后学到的东西多。并且接触到的都是尖端的内容，在这里做一年，比读十年医博都涨本事，既然技术上没有问题，那么我们就要从自身做些改善。我对带病人如亲人，心之所及皆是病人疾苦。

      2、严谨诊治

      别看我已经掌握了不少经验和疑难问题的解决方法，可是我从来都没有一点马虎心理，我清楚的知道我的一点疏忽就要出大麻烦，造成大乱子。介于此我每当动手给病人处置和检查的时候都会果断严肃起来，虽然平时少不了跟病人嘘寒问暖哄他们开心，可是到动真格的时候我能绷得住。此外我也在自行深造，在医技上精益求精。

      3、警醒自律

      虽然我的工作形势非常的好，正值我还年轻，而且还很得领导的器重，说不定以今年评职称能上副主任。不过即使我得到再大的奖励，我都会让自己时刻清醒，不让得意给冲昏头，以一种警醒的危机意识来敲打自己。使我一直处在奋斗的状态，让我意识到竞争，意识到进步的重要。

年终医生个人工作总结(篇6)

2019年即将过去，我在过去的一年中积极的学习麻醉知识，并且多跟领导请示，确保自己的工作流程没有出错。在麻醉科工作需要非常的严谨，不断的检查自身。麻醉科不同于其他的科室，在工作中需要非常的细腻，并且对于麻醉的用药上需要很谨慎。麻醉药是国家的管控药物，用量上是非常讲究的，多一点都会造成患者的不适应。我在去年中也不断的学习先进的思想，确保自己能够顶住压力为人民服务，医生这个岗位是非常消耗体力的，今后我会不断的努力，争取把本职工作做好。下面就总结下我去年所有的工作情况。

一、思想上的进步

思想和学习情况今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行“八荣八耻”的社会主义荣辱观。通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、XXX思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、质量上的进步

科室质量管理水平不断提高，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。

三、不足和反思

在工作上我还是有很多不足的地方，尤其是在经验上。虽然我入职麻醉科已经2年多了，但是还是有很多时候觉得自己的知识不够用，今后我会在这方面下足功夫，确保自己的麻醉水平不断的提高。尤其是当我看见我们主任学习的时候，就会非常的激励我，身为主任都不忘记时刻进行学习，我有什么理由不努力呢？在未来的2020年中，我会每周都进行一次深度的学习，尤其是我院的一些重大麻醉项目，我都会认真的研究，把领导的做法理解透，这样我才能够不断的进步。

酒店年终个人工作总结（优选6篇）

将这次会议的要点进行总结是非常必要的，因为工作总结可以促进个人的机遇和成就。这篇文章是我认真搜寻网络得来的“酒店年终个人工作总结”，请您仔细考虑其中的实践意义！

酒店年终个人工作总结 篇1

酒店年终总结

随着又一年的结束，不禁回顾过去一年的酒店工作经验。作为一个酒店行业从业者，我深深地意识到酒店工作的繁忙和挑战。在这篇文章中，我将根据多年的工作经验撰写酒店年终总结，以表达对这一年的工作的回顾与感慨。

我要感谢整个团队在这一年里的辛勤付出和努力。无论是前台接待员的热情微笑，还是客房服务员的细心打扫，以及后勤部门的精益求精，每个人都在各自的岗位上默默奉献。正是因为你们的不懈努力，酒店才能取得如此可喜的成绩。

回顾过去一年的工作，可以看到酒店在各方面取得了长足的进步。投入了更多的精力和资源来提升员工的培训和发展。通过举办各种培训课程和工作坊，成功地提高了员工的专业素养和服务水平。还加强了团队合作和沟通，为客人提供更为优质的服务。

在酒店的运营方面，集中精力提高了客户满意度。通过收集和分析客户反馈，在房间设施、餐饮服务、前台接待等方面做出了必要的改进。这些改进不仅提高了客户的满意度，还帮助在市场竞争中脱颖而出。同时，还与当地的旅游机构和企业建立了合作关系，扩大了客户群体，提高了酒店的知名度和品牌价值。

另外，酒店在社会责任方面也做出了一些努力。积极参与当地的慈善活动，并捐赠部分收入给需要帮助的困难群体。通过这些积极的举措，为社会做出了一点微小的贡献，也树立了良好的企业形象。

当然，回顾过去一年的工作也要正视其中的困难和挑战。在激烈的市场竞争中，必须不断提高服务质量和创新能力，以保持竞争力。同时，人力资源的管理也是一个挑战，如何吸引和留住优秀的员工成为了需要思考的问题。

展望未来，我对酒店的发展充满信心。将继续加强员工培训和发展，不断提升服务质量。坚持以客户为中心的理念，继续改进和创新。同时，也将密切关注市场变化和客户需求的变化，做出相应的调整和改进。

在这个即将结束的一年里，取得了骄人的成绩。酒店的发展永远不会止步于此。让共同努力，为明年的工作制定更高的目标，取得更大的成就。让继续为客户提供优质的服务，成为他们放心入住的首选酒店。

相信在团队的努力下，酒店的明天将更加灿烂！愿未来的成功属于每一个酒店员工，属于每一个客户！让携手共进，共同创造更美好的明天！

酒店年终个人工作总结 篇2

目前xx酒店经过几次改建、装修后的xx酒店。成为集餐饪、客房、商务会议为一体的综合型大酒店。在我县酒店、宾馆行业中处于领先的龙头地位。我们拥有很多优势。在现今市场竞争如此激烈的前提下。形式要求我们必须进一不提高效益。利润是我们酒店的命脉。

现阶段酒店管理比较混乱，“管理模式”主要表现在“人治”管理上，随意管理等个体形为在管理者身上时有发生，酒店规章制度形同虚设，这不利于酒店的建设和发展。

面客部门的服务质量的待优化，从客人投诉和反馈中发现，我们酒店的硬件与软件不符;面客员工的服务质量有待改进。面客员工应主动、自觉为客人服务，杜绝出现客人说一说，动一动的现象发生;有些部门或岗位的员工，仪容仪表不整洁，清洁卫生不仔细，设备报修、维修不及时，同样影响着酒店整体服务质量。

厨房片面追求利润“杀客”现象仍很严重，加上厨房内部管理比较松散，员工偷吃偷拿现象比较严重有令不行、有令不止、令行不畅。这对桃源酒店制度化管理是一个很大的阻碍。所有人都不应该破坏它。

酒店年终个人工作总结 篇3

酒店客房部经理2017年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间已经来到了2017年的年终，回首过去一年的工作，我深感荣幸与自豪。作为酒店客房部经理，我在这一年里通过不懈的努力、团结协作，为酒店的稳定运营和客户的满意度做出了积极的贡献，现将我的工作总结如下，希望能够得到大家的肯定和指导。

一、工作回顾

2017年，酒店客房部在我任职的领导下取得了显著的成绩。面对经济发展的新常态，积极调整策略，注重提高服务质量和客户满意度。致力于改善客房管理、推进员工培训、提升酒店品牌形象等方面的工作。

1. 提高客房服务水平：定期组织员工培训，注重技术和服务方面的提升，加强与客户的沟通。通过及时的反馈和积极的改进措施，取得了显著的进展，客户的满意度得到了大幅度提高。

2. 强化团队合作：鼓励员工之间的合作，注重沟通和信息共享。团队之间的协作能力得到了很大的提升，员工之间的相互支持和互相学习的氛围也进一步加强。

3. 推进酒店品牌形象：注重酒店的市场宣传和形象塑造，通过提供独特的服务，以及经营理念的引导，增强了客户对酒店品牌的认同度，提升了酒店的品牌影响力。

二、亮点工作

1. 引进新技术：在2017年，酒店客房部开始采用了智能化设备，提高了客房管理的效率和质量。客房预订系统、智能门锁、自助终端等设备的使用，极大地改善了客户的入住体验。

2. 加强员工培训：加大了对员工的培训投入，组织了多次培训课程，包括礼仪、沟通、服务技巧等方面的知识，不仅提高了员工的专业素养，也增强了员工的职业发展动力。

3. 突出客户关怀：酒店客房部注重细致入微的服务，通过在客房内设置个性化的用品，准备贴心的欢迎礼品，为客户提供舒适、温馨的入住体验。这种关怀举措深得客户的赞许，也为酒店赢得了良好的口碑。

三、存在的问题与改进措施

在过去的一年中，也面临了一些问题，主要包括：人员流动性较大、服务质量仍有改进空间以及对应急情况的处理能力等方面。但是，在意识到问题的同时也一直在积极寻找解决办法。

1. 加强人员培养和留用：为了应对人员流动的问题，将加大对员工的培养力度，提供更多的成长机会和福利待遇，吸引人才和留住有才华的员工。

2. 持续改进服务质量：将进一步完善质量管理体系，组织更多的培训活动，并建立有效的反馈与改进机制。同时，也将加强与客户的沟通，不断了解和满足客户的需求，提升服务质量。

3. 提升应急处理能力：对于突发事件的处理，将加强员工应急培训，增加应急机制和事件处理流程，以应对各类意外情况，并在事后及时总结经验教训。

四、新年计划和展望

2017年的工作总结给了我很多启示和反思，也让我对2018年的工作有了更进一步的规划。

1. 提升员工满意度：今年，我将加大对员工的关怀力度，改善员工的工作环境，提升员工的满意度和工作积极性，进一步加强团队凝聚力。

2. 加强业务拓展：在新的一年中，我将进一步推动酒店客房部的业务发展，积极寻找市场机会，拓宽客源渠道，提升客房入住率和收入。

3. 提高服务质量：我将持续关注客户需求和市场变化，引进新技术，优化服务流程，提高整体服务质量和客户满意度。

通过对2017年的工作总结，我深感工作的不易和责任的重大，也明确了未来工作的方向和目标。我坚信，在全体员工的共同努力下，酒店客房部肯定会取得更大的成就！

感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助，在新的一年里，我将更加努力，不断进取，为酒店的发展做出更大的贡献，

酒店年终个人工作总结 篇4

安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持安全第一，预防为主的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路5次，发现不安全因素40次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。

今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。

我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防部门的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

酒店年终个人工作总结 篇5

2**1年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了荣誉。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了2**1年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。

全年工作的整体思路：

1、与各部门签订2**1年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

酒店年终个人工作总结 篇6

酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。董事长亲自团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了较为满意的业绩。

1、经营创收。通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施，增加了营业收入。客房出

租率和平均房价比20xx年都有一定的提高。

2、管理创利。通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。

3、服务创优。通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。此外，在接待服务中，销售、前厅、客房等部门全体出动，大家齐心协力，使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。

4、安全创稳定。通过制定"安保方案"等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等，杜绝意外安全事故的发生。在相关部门的配合下，群防群控，确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。

销售人员年终个人工作总结（6篇）

时光如流水一去不复返，这个辛苦的一年即将平稳收尾。在岗位上进行年度总结是非常重要的，它可以释放才华潜能，推动成功发展。也许您对如何写好岗位年度工作总结感到困惑。今天，编辑为大家整理了一篇关于“销售人员年终个人工作总结”的文章。

销售人员年终个人工作总结(篇1)

时间像箭一样飞逝。 20xx年加入xx珠宝已经半年了。在这六个月的工作中，我不断挑战自我，兢兢业业，严格遵守商场各项规章制度，在实践中磨练自己的工作能力，业务水平大大提高。我知道我工作的进步离不开大家的帮助，也得到了商场领导的高度认可。 20xx的x月，我被任命为主管，这是对我工作的肯定。回顾半年经历的风雨历程，我做了如下工作总结：

我。品德和职业道德

通过报刊、书籍、杂志不断学习使自己敬业，有强烈的责任心和敬业精神，工作态度端正，认真负责，加强对工作的学习专业知识，让自己不断充电，是卖珠宝的信心源泉。

二、工作质量、业绩、福利和贡献

保质保量地完成工作，工作效率高，在工作中学到很多，他也锻炼了自己，通过不懈的努力，工作成绩有了很大的提高。

3. 工作经验

销售是一门艺术。作为珠宝销售员，需要语言能力才能让顾客买到满意的产品。珠宝应始终考虑几个方面；

1.认真接待顾客，问好三米，问一米，微笑服务是关键，人为营造轻松愉快的购物环境。

2.充分展示首饰。因为大多数顾客对珠宝缺乏了解，所以珠宝的陈列非常重要。顾客对珠宝的了解越多，购买后的满意度就越强。 ; “使满意！”是客户的广告。

3.促进交易。因为珠宝的价值比较高，在最终成交前顾客承受的压力很大，所以销售人员应该采取分散注意力的方法来减轻顾客的压力。

4、熟悉首饰的佩戴、保养、使用、产地、品质。

5.售后服务，客户购买后业务员的工作没有结束。佩戴和保养的知识要详细介绍。最后，一些祝福的话会让客户感到高兴。改善与客户的关系，期待二次消费的发生。

4.工作中的不足及工作方向

总结这六个月的工作，虽然有了长足的进步，但还是有很多改进和不足的地方。例如，如果您对珠宝了解不够，则需要加强学习。你应该提高你的销售技巧。您还需要学习这些知识。学习他人的成功经验非常重要。有时当销售不好时，想法会很消极。这是无法接受的。消极的想法是销售的敌人。

销售失败总结不足。每一次销售失败都有其原因，比如客户推荐的首饰是否符合客户的需求，客户的态度是否生硬，导致客户不满意。珠宝是否充分展示给顾客？等等这些都需要考虑。作为反击长，就如同带兵作战的班长。冲到前线感染成员是非常重要的。作为反领导，首先要以身作则，以身作则。计数器是一个集合体。活力。互相学习，互相进步。

总而言之，今年我一直在工作，玩得很开心！

销售人员年终个人工作总结(篇2)

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。下面是找总结网整理的销售人员年终工作总结范文，欢迎参考。

销售人员年终工作总结(1)

自己从20xx年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任 怨，截止xx年xx月xx日，xx年完成销售额145225元，完成全年销售任务的38%，货款回笼率为52%，销售单价比去年下降了13%，销售额和货 款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗 位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条 款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域 业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的 前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

例如：

1、 今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分 厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装 车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

2、 今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有 关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相 关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功 夫不负有心人，最后我厂生产的YH5WS17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销 售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自 己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门， 在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等 等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多 属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下：

(一)市场需求分析

陕 北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料采购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料采购归省招标局统 一招标，其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采购决定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆 林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否继续电 网改造取决于省农电局拨款，原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林 地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类 是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规 模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低，YH5WS17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW710 /100销售价格为60元/支，此类企业基本占领了代销领域。

销售人员年终工作总结(2)

在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。2017年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结

1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

3、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

4、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;

5、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;

6、协助大区经理的销售工作：

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;

③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成;

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2017年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)努力做好每一件事情，坚持再坚持!

(二)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;

(三)客户关系的维系，并不断开发新的客户。

(四)销售报表的精确度，仔细审核;

(五)借物还货的及时处理;

(六)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;

最后，想对销售过程中出现的问题归纳

1、新产品开发速度太慢。

2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。

3、采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

4、发货及派车问题。

5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!

6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。

7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺利进行。

虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。

销售人员年终个人工作总结(篇3)

在一定时期内，一个企业销售工作的好坏，不能单纯以其销售额的大小、销售利润的高低来衡量，而要通过一系列科学的销售工作指标来考核。本文是找总结网小编为大家整理的2017年销售工作总结范文，仅供参考。

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。

今年我任公司销售部副经理，负责公司工程组，在公司任职期间，我不断的学习产品知识，并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验，现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识，可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题，准确的把握客户的需要，与客户建立了良好的沟通渠道，逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力，取得了多为成功的客户资源，对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中，自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。

虽然一直在从事销售工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一，下面我就对我以及部门20xx年的工作进行总结。

在20xx年一年的时间中，经过工程组全体员工共同的努力，完成工作如下：

1、累计客户 位;

2、实现销量 吨;

3、实现回款 万元，回款率 %;

4、详细列举各个工程项目销售明细：

从销售业绩上看，我们的销售量较去年有了下滑，这不仅是市场大环境的影响，更有我们工作做得不好的多种因素，销售工作在20xx年我们还是有很多失败的地方，有待我们大家一起努力，去改进去完善。

客观上的因素虽然存在，但是工作中还是存在的一些问题，主要有以下几方面：

1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少，以至于客户潜力开发工作停滞不前，客户拜访工作总体来说做的不好，这是销量没有提升的一个重要原因，也是我们需要改进的方面之一。

2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中，不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰，有时不能真正的了解客户的想法和意图，对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度，对销售工作造成了不良的影响。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天，假如没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整，以积极的心态迎接来年的工作：

2017年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，稳扎稳打的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，分别利用不同渠道开展销售工作。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的石油、石化销售渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。

2017年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好2017年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

一、本年度工作总结

XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。

2017年已成为辉煌的过去，又迎来了充满新的希望的2017年。新年伊始，对自己过去一年的工作认真做总结，希望对自己来年的工作有所借鉴及工作的发展有所帮助。

2017年加入公司，一切对我来说都是新的开始。陌生的环境，陌生的人，但新工作上手后，慢慢的都适应了。熟悉的工作，熟悉的人，让我觉得工作得很轻松。因为我在公司主要工作为客服，这份工作让我每天都过得很充实。对这份工作非常喜欢，作为客服，主要的工作流程如下：

1、新客户的加盟维护，以及店铺维护，与加盟客户做好客勤关系。

2、老客户的维护与店铺货品分析。

3、维护仓库货品库存的合理性，保证畅销款式的色码齐全。

4、与厂家之前保持联系，能及时传达厂家通知的各种信息。

5、平时客户订单记录，合类表格的制作。

6、客户资料的收集，客户投诉的处理等。

工作时我必须尽量做到认真，仔细，避免错误的出现，如出现也能及时的更改。如果一切顺利的话，完成一单合同是比较快的，但是经常也会碰到一些特殊情况，如货物有所更改，货物错发，漏发等情况，就需要及时通知公司进行更改或处理;同时这也需要与业务员之间进行密配合及沟通信息，以免产生不必要的损失。

2017年工作计划如下：

一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1每月要增加1-2个以上的新客户，还要有到4个潜在客户。

2一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3给客户打电话沟通之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

7自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

8和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

9为了今年的销售任务每月我要努力完成任务，为公司创造利润。

以上就是2017年的总结及2017年的个人销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。希望自己能在新的一年里能多多学习并提高自己，认真的改正自身的缺点，做到认真仔细。另外也希望和大家一起再创佳绩，在新的一年里发展得更好。祝福所有认识我的人和我认识的人新年快乐!也祝福公司生意兴隆!

CR年任务110万(1-5月销量241172元，21.92%;6-12月销量614358元，完成55.85%;全年完成855525;77.78%)

销售人员年终个人工作总结(篇4)

作为一个普普通通的merchandiser，首先第一个重要的任务便是跟牢工厂，保证大货交期。

还记得客人在20xx年4月8号下了一大批订单，有几百个之多，因为是初来咋到，很多东西都是不懂，一次接到的订单数量比以前一年的都要多好几倍（matalan订单很碎，每个订单的数量相对较小，导致每年有一千多个订单）如果说一个新手，在没有经历过如此多的订单的情况下如果内心不慌，那是骗人的，当时自己内心同样压力很大，再加上跟老员工的交接也是在很短的时间内完成，很多东西也只是了解很少，并且很多故事都不知道，甚至一些流程都不是很熟悉，一下子怎样安全度过大货高峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每一个人的面前，带着一颗惶恐的心开始了摸索之路。

很庆幸maggie、笪总结﹑bobby、karen的`指导，后来直接领导frank的到来更是缓解了压力。

跟着bobby到工厂学习跟工厂的沟通，跟着karen学习跟客人的交流，心里面逐渐踏实了许多。使自己能够静下心来思考手里面的单子，曾经跟老同学说过每天像打仗一样，都要闯很多关，每次眼瞅着就要闯不过去了，为了船期跟工厂纠纷过，甚至因为找不到its的测试负责人而愤慨过，因为进仓的事情去仓库搬过货…也就是经历了许多，让自己明白了一点：无论什么问题，学会追根溯源，无论什么问题，多留一个心眼，小到工厂寄一个大货样，并不是你发了邮件，打了电话就ok了，中间有可能工厂的人忘记了，导致无法及时寄大货样等等。

闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解：无事时如有事般提防，方可消意外之变；有事时如无事般镇定，才能解局中之危。

销售人员年终个人工作总结(篇5)

现就本人所管理的片区XX市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、XX市场部经营情况

20xx 年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现XX市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、XX市场部管理现状

片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况

1、 仓库

经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。

2、 品牌梳理

经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构

3、 司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析

1、大客户大包袱，20xx年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面：

a、金融危机有一点点

b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑

c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进

d、品牌调整导致部分顾客流失

e、促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进行了有效 沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用已分配下去，因此费用调整空间没有，但是销售提高因素在

a迪彩、牙博士重新导入

b该系统每年下半年都是传统旺季

c促销活动跟进。

2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。

3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。

4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：

a、不合理要货

b一线促销人员和业务人员重视不够

c季节性产品要货不合理

d质量不稳定品牌

e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓库的陈列,货品的发放和管理,季节性产品的备货,即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。

5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。

作为一名客户服务人员，我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战，不断地寻找工作的'意义和价值。一个优秀的客服人员，熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的，但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。其次，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题，详细地为之分析引导，防止因服务态度问题引起客户的不满。

销售人员年终个人工作总结(篇6)

总结

葡萄酒作为全人类的健康浪漫饮品，千百年来书写着属于自己的经典与传奇。葡萄酒的美在于它所蕴含的文化底蕴：感受文化，品味时尚。更何况，在瞬息万变的今天，人们不仅注重享受，更注重健康。许多客人都谈到出于健康原因从白酒转向葡萄酒。也有不少中老年人和健康爱好者知道，葡萄酒中的单宁对血管硬化有预防作用。因此，从这个角度来看，至少未来葡萄酒的市场是非常广阔的。

作为销售人员，我也在网上查了一些销售经验等资料。下面结合自己和网络，总结一下我对葡萄酒未来市场走向和销量的一些想法。

首先，我认为品牌的影响是巨大的。在城市市场，红酒消费者在购买红酒时首先考虑的是品牌，其次才是质量和价格。近年来，四川成都经济突飞猛进，人民生活水平也有了很大提高。尤其是都市人，更注重享受有品位的生活。同时，成都是四川最具发展潜力的地区之一，经济发展前景十分看好。看好，红酒有广阔的市场空间和机会。而要在众多进口红酒中独树一帜，我们的品牌知名度和宣传尤为重要。

其次，是红酒的推广和销售方式。销售期间的店内宣传册、传单和员工促销是提高品牌知名度的重要方式之一。销售与品牌推广相辅相成。当品牌价值充分实现时，产品在客户心目中的定位很高，客户对产品熟悉并认可，销售工作更容易上手。在销售的同时，还起到宣传产品的作用，从而增加产品的知名度，提高产品的品牌价值。

又是红酒的店面销售。在销售之前，有必要了解Mo?t & Chandon所代表的葡萄酒的相关信息以及当时市场上的相关葡萄酒信息，例如葡萄酒价格趋势。在客户接待和销售过程中，让客户同时感受到尊重和重视。红酒的销售也应该有良好的售后服务。对待进店买红酒的顾客难免有礼，对待不买酒的顾客也要礼尚往来，尤其是红酒销售，不仅仅是红酒，更是一种的味道。售后服务要主动回馈现有客户，以电话为主，主要是了解他们对本公司红酒的品质、价格、销售等方面的意见。这也有利于公司的库存和未来更好的销售。最后是潜在客户的开发，为实现二次销售而开发潜在客户：在维护老客户的同时，也要从老客户开始开发新客户。所谓人是分群的，喜欢喝红酒的顾客或酒商或多或少都有对红酒感兴趣的朋友。这些人是我们的潜在客户。对于潜在客户，可以通过发布广告、发送传单等多种渠道寻找和发展。对于新开发的新客户，将其发展为老客户，实现二次购买非常重要。实现二次销售，也是客户对公司红酒产品的肯定。倾听客户的意见，根据客户的意见改进自己，尊重每一位客户，把他们发展成老客户，再开发新的客户服务，这样才能让市场更广阔。一个企业的发展壮大，不仅靠一个人的努力，更靠团队的配合。红葡萄酒的销售也是如此。需要整个销售团队的有效配合，才能充分发挥个人的优势，从而更好地增加销售额，使公司和个人获得更好的发展。

叶雪第2章：葡萄酒销售汇报汇报葡萄酒营销策划方案

营销经理、省经理相关工作

1．岗位职责：

1、负责辖区内产品的销售和推广工作。 2、负责辖区内经销商的发展和管理及分销网络的建设。 3、负责完成市场部交办的各项工作。 4、协助经销商进行经销商建设及各类终端建设。 5、建立辖区内经销商、经销商、终端客户的完整档案。 6、负责辖区内风电产品质量投诉及相关部门的公关协调工作。 7、负责区域内销售费用的使用和控制。 8、负责在区域内设立下属分支机构。

二、工作要点： 1、快速开发各个空白区域的分销客户。制定每个区域的销售任务。 2、下属区域经理和区域主管负责分工和人事确定。 3、指导、监督、考核和管理区域经理、区域主管的销售工作。 4、策划市场启动计划、推广计划和控制成本。 5、根据不同的市场情况，采用不同的营销方式，增加产品销量。 6、确定并打造省区示范市场，为树立品牌形象奠定基础。 7.销售和费用的月度汇总分析。

三、工作规范：

1、全面执行公司相关规章制度，维护公司形象。 2、接受公司的客观控制，完成公司市场部交办的各项工作。 3、及时解决市场运行中的问题，遇到困难及时向上级报告。 4、每月组织员工填写终端客户档案和分销网络档案，月底归档至市场部。 5、辖区内每周六召开电话工作会议。 6、每周六下午4:00向上级汇报本周工作情况（每周工作汇报、客户销售日程）。并通过电话报告。

7、每月28日前召开辖区销售工作会议。 8、每月28日回公司参加市场部会议，提交市场动态调查表、月度销售统计表和月度费用统计表、月度工作总结和计划报告。

客户经理、营销代表和业务员相关工作

1.工作职责

1.负责区域产品的销售推广；

2.负责辖区内经销商、经销商的发展和管理；

3、负责完成市场部及上级下达的各项任务指标；

4.负责辖区内的产品质量投诉及相关部门的公关协调工作。

2.工作重点

1．制定区域内各经销商的销售任务； p>

2.协助经销商建立完善的分销网络和各种终端网络。

3.协助上级监控经销商的促销费用。

三、工作规范

1.全面遵守公司规章制度，维护公司形象；

2.接受公司的目标控制，完成市场部交办的任务；

3.参加每周六下午1点的区域销售会议 必须在点前向上级汇报本周工作（汇报每周工作汇报、客户销售安排，或电话汇报具体情况）；

4.认真解决市场运行问题，如有问题，迅速向上级报告；

5.每月28日前向区域负责人提交月度销售汇总表、月度工作总结及计划报告；

6.每天记录工作日记和每日工作报告，月底上交上级，转发公司核对。

售楼处、文员相关工作

1.职责：

1.负责客户订货及生产订单相关事宜。

2.负责为客户运送车辆等物流事宜。

3.负责为客户销售订单和促销费用建立客户业务档案。

4.负责协助营销经理联系下属。

5.负责为各级业务人员建立个人工作档案。

6.负责协助市场部经理处理日常办公室事务。

7.负责配合市场部负责人处理日常事务（包括维护市场部正常的办公系统）。

8.负责市场部各项统计工作。

二、工作要点：

1.交货应准确、及时、安全。

2.主动联系客户，耐心解决问题。

3.建立客户档案需要完整的文件，以确保客户报销费用有理有据。

4.对外业务人员工作档案的建立要细致、便于评估。

5.客户下单后，协调生产和物流部门，确保货物准确交付和有效生产。

6.认真配合各部门，认真做好统计工作，当天完成工作。

三、工作规范：

1.执行公司制度，维护公司形象和利益。

2.接受公司的客观控制，完成市场部的各项工作。

3.及时解决工作中的问题。如有困难，及时向市场部报告。

4.每周六下午3:00前统计所有客户的每周销售进度报告和费用报告，省区经理每周上报，分类上报市场部。 并参加市场部每周工作会议。

5.每月29日前，将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报告报送上级审核。 并参加市场部每月的工作会议。

1.协助市场部内部人员确认客户订单及付款。

2.参照公司制度核对销售人员的日常差旅费。

3.按照公司制度及时支付工资和奖金。

4.为客户建立销售台账，协助市场部核对。

5.为客户建立费用账户，协助营销部门核对。

6.定期检查市场部的使用费用，及时向市场部和总经理进行预警。

7.定期参加营销工作会议，及时反馈财务问题。

8.加强日常工作协调沟通，为营销工作保驾护航。

行政人员职责

1．负责办公室日常办公系统的维护和管理。

2.负责办公室各部门的办公室后勤保障工作。

3.负责所有办公室工作人员（部门）的日常考勤。

4.在公司设立人力资源部之前，建立初步的人事管理制度，履行人事管理职责。

5.处理公司对外接待工作。

6.在公司内部组织各种定期和不定期的集体活动。

7.协助总经理处理对外行政事务。

8.按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

月度绩效考核和年度考核标准

营销经理、省区经理、区域经理绩效考核

一、月度绩效考核方法

1．月度绩效奖金考核：月度绩效奖金=本月实际完成销售额÷月计划销售额×月奖金基数

2.行为规范考核：违规一次扣50%考核资金。

2.年终业绩奖励方式：奖励比例为5‰

1。实际销售额内的销售业绩奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×实际销售额

2.实际销售额超过销售任务的部分奖励=实际销售额÷销售任务×5‰×（实际销售额-销售任务）。

3.费用按全年人员、促销、管理、广告等费用是否超标进行考核。 Part 3: 2011~2012年度葡萄酒销售总结 2011~2012葡萄酒销售总结

今年以来，我一直负责葡萄酒销售工作。这一年，我认真履行职责，做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，将过去一年的工作总结如下：

I.通过专业的服务，及时帮助加快了货物的发货，从商品展示到集装箱展示，再到无处不在的画报提示，业务代表全程跟踪，让每一个终端都成为完美的终端，每一个都成为一个模型项目。红酒卖的不仅仅是商品，更重要的是专业的服务，带来丰厚的回报。 据统计，全年销售额达到x元。

二、拓宽市场 年初之前，红酒占市场的比重超过x%。 竞争的葡萄酒比我们的要先进得多。对于我们的竞争对手，我们已采取措施提高服务质量并制作销售广告。比如在盱眙龙虾节期间，我们开展了我司的酒节活动，收到了明显的效果。结果，当地人对我们公司的红酒是家喻户晓的，大家都知道。同时，大力推广农村红酒。促销中采取赠礼、奖励的方式，对农民有很强的吸引力，消费时品牌得到认可； ，开瓶器等，或者有奖品销售，所以销量会大大增加。

总之，去年在领导的正确指导下，在我不断的努力下，取得了很好的成绩，但在成绩好的下也存在一些不足。我相信我会在明年工作。认真认真，销量会更高！第四章：酒类销售个人工作总结

酒类销售个人工作总结 我是市场部的xxx，2011年2月加入公司，2012年4月4日从原来的酒店宣传部。我被调到现在的市场部。在市场部工作的那段时间，我感触良多，收获良多，逐渐成长。第一个月，部门经理带我与各单位领导一一见面，看着同事和领导轻松交谈，还认真介绍了我们的酒水和团购政策，我只是在他们悄悄偷偷听学会了他们的销售技巧，希望以后通过刻苦学习做得比他们好。

我们部门是做市场营销的，主要工作是宣传和产品推广。在这个酒类销售的淡季，公司的婚宴政策给了我们很好的发展空间，也给了我们未来很多的推广工作。帮了大忙，两个月后，现在xxx大街小巷的人几乎都知道了我们的婚宴政策，很多消费者愿意选择我们的软酒作为招待酒。在接下来的日子里，我不仅要保持之前宣传的成果，还要进一步增加销量。力求让所有的客户和他们的亲友娱乐都用我们的软。我们部门经理常说：“首先要做好客户关系，客户才会认可你，才会认可你销售的产品。”可见，客户关系非常重要。建立一定的客户关系有利于工作的开展。铺路，定期电话回访；定期实地考察；定期的销售评审等。要想做好营销，就要勤奋：

首先要勤奋学习，不断提升自己，充实自己；

第二，经常光顾，增进客户关系；

三、勤用脑，如何有效服务客户

四、经常沟通，进一步了解客户需求顾客; ，做每日总结，总结有效客户，不定期跟进。

酒类销售员年终工作总结（一）在市局正确指导下，我局全面深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》 ，并以酒类监督管理为主线，在贯彻落实《酒类流通补充单》和《散装酒统一标签编制》的基础上，开展了一系列行之有效的工作，取得了良好的效果.今年的工作总结如下。

我。主要工作

一是进一步加强《酒类流通管理办法》的宣传工作。 关于《酒类流通管理办法》中的核心要求，即为经营者申请《酒类流通备案登记证》，并以《酒类流通附表》为重点宣传，三度在电视台发表文字。以配音、滚动字幕等形式，公告《酒类流通备案登记证》的用途、含义及相关要求及《酒类流通补充表》的使用。

二是开展白酒流通法律法规培训，提高行业队伍素质，普遍开展白酒从业人员培训。 去年以来，全县共举办白酒从业人员培训班和现场培训3期。一是解读《白酒流通管理办法》；三是学习申领和使用《酒类流通补充说明》的管理工作通知；四是研究《白酒流通附注管理办法》；完成情况统计表；六、研究“附表”的样本内容，填写规格和要求。通过系统学习，广大白酒经营者提高了对《白酒流通管理办法》和《办法》两项核心内容的认识，为下一步实施“附表”制度奠定了良好基础。

三是检查引导白酒流通市场。 一是督促未办理《酒类流通备案登记证》的酒类经营者按规定办理；检查附单情况，指导他们正确使用附单，要求采购单请单，销售单下单，做到跟货、货对。

四是严格执行散装酒统一标识制度，要求县内所有白酒生产企业在自己的散装酒容器上粘贴全市统一标识。

五是继续做好酒类流通登记工作，对“”后新开业的酒类经营者进行登记和补齐地震，上期未登记。

六是做好白酒生产企业和白酒批发商《酒类生产经营许可证》、《全国白酒全国著名白酒经营者许可证。 七、加强酒类流通市场监督管理，强化行政执法，坚决查处“酒类流通附表”制度、“散装酒统一标识”制度、“酒类”流通记录和登记”系统。白酒经营者，坚决打击酒类经营中的过期变质、以次充好、假冒真酒等违法行为。开展日常巡查与重大节日巡查、一般巡查与重点巡查相结合、分开执法与联合执法、主动与举报相结合的执法检查活动。截至2010年1月，共派出执法人员。 80人次，巡查超市、餐饮、宾馆、名酒专卖店、酒类批发零售店300余家，查处无证经营12家，非酒类流通伴随订单10起，查处10余家40瓶假冒国家名酒，过期变质 查获葡萄酒60余瓶，查获不合格酒50桶，对相关责任人给予警告、罚款等行政处罚。

2.存在的问题

1.一些零售经营者认为店面小，销量小，未办理营业执照。税务登记、卫生许可，未办理《酒类流通备案登记证》，按规定办理《酒类流通备案登记证》，并索取《酒类流通附表》 “在购买酒类产品时。 .

2.批发经营者收到“附表”后，并没有主动将“附表”发给购买该商品的零售商或酒店，主要是怕销售额较大，需缴纳税款。 执法部门的解释与纳税无关。

3.下达“附单??”太麻烦了。业务员发货，采购员不主动索取，所以不会主动发出。它被认为是私人企业。 . 这主要是思想认识不足，执法监督处罚不力所致。只能在加强监督处罚后逐步改变。

4. “附表”内容不全、不规范，少数业务员在开具“附表”时未填写完整。

三．未来工作方向

1．继续做好白酒流通市场检查的制度化和规范化工作。 检查督促市场，通过检查及时发现问题，督促纠正，解决问题。

2.春节前后，集中打击假酒、假酒和未取得《酒类流通补充说明》的酒，主要集中在大中型超市和居民区。对集中安置点、城乡结合部、小商店、小旅馆等进行严格检查，进一步规范酒类市场，做到综合治理不留死角。

3.继续梳理《酒类流通附表》执行情况，严格按照《酒类流通管理办法》执行。 收到并执行《酒类流通附表》的酒类经营者将通过媒体向社会公示，拒绝遵守规定的经营者也将予以公示，促进其合规配合管理，促进“附表”的全面正常使用。

4.进一步加大酒类流通管理执法力度，严格执法程序。 葡萄酒业务员年终工作总结（二）2011年9月进入乔西，是我的收获和感恩！感谢顿顿教学的领导，感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励，感谢在我沮丧时给予我的帮助和鼓励，鼓励我振作起来，相信我的领导和同事，感谢那些微笑接受我和乔希产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任和鼓励，才能让我对自己的工作更加满意，我更加热爱我的工作。

过去一个月，我认真贯彻公司的销售目标和销售政策，积极配合省区经理做好本职工作，与其他同事一起努力积极开拓市场，并很好地完成了每月的销售。销售目标。 1月份的个人工作报告如下：

1．山东地区。 自9月开工以来，与经销商建立了良好的合作关系，开发的新客户销售基本稳定。 2012年，新客户销售有望有较大突破。

2.销售网络。

在原有销售网络的基础上，精耕细作。以每一位经销商为中心，从一个市场开始，与经销商编织乔希产品的销售网络，通过我们的努力，与每一位经销商认真沟通，耐心工作，明确每一位经销商的分布区域，做到不重复，不恶意混货，售后服务等问题一一解决，让经销商提高了销售乔希产品的信心。

3.开拓空白市场。

山东的特殊情况，决定了巨大的空白市场。 9月底，我重新调研了空白区域，根据区域消费能力制定了详细的市场开发计划，寻找合适的目标客户，有针对性地宣传和销售产品。经过努力，我们与新客户达成共识，预计下个月还款！ 4：互联网通讯。

充分利用免费的互联网资源寻找客户资源并与目标客户进行交流，在工作之外建立友谊，为下一步更好的工作奠定良好的氛围基础！

5.组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项销售政策和短库存强销政策。短货强销政策是我司产品率先充入经销商仓库，使其无法再入库其他公司产品。 ,旺季来临，经销商优先销售我公司产品，大大提高了公司销量，甚至部分品种断货。如果交货及时，今年的销售额可以增加一件。

6.做好山东市场月度市场销售分析，落实收款进度并向公司领导汇报日、周完成情况，总结分析周销售工作，按月分析销售工作.每周销售，结合每月销售任务制定下个月的销售计划。

7.每月至少一次与区域内的重点客户一起分析市场和销售过程中存在的问题，及时解决这些问题，并与客户分析竞争对手并讨论增加市场份额的方法，及时反馈有价值的想法和方法上级。

8.积极参与和协助上级领导制定一些销售政策和程序，跟踪落实，为后台工作提供帮助和指导。

虽然这个月我实现了一定的销售额，但我面临的困难和问题仍然让我很为难：

1.我们在销售上做的不够细心，对市场的了解、分析和规划不到位，对市场激烈的竞争反应不够快，让我们失去了一部分市场。

2.长城在山东市场的产品复杂繁多，内部竞争激烈。 比如东营烟台长城在价格和包装上都有优势。超市陈列着沙城产区的长城解百纳等品种繁多的低价商品，影响了我司商品的正常销售！

3.面对长城同类产品和其他品牌（张裕、王朝等）同级别产品，我们的价格和包装没有优势，如果不改变，我们应该增加和丰富市场投入活动！ 结合9月份的成绩和存在的问题，根据当月的销售目标，我们计划从以下几个方面入手，开展未来几个月的销售工作：

在巩固现有市场份额的基础上，加强市场渗透，采用各种有效的推广方式或经营方式，确保市场份额；制定市场推广策略并加大广告投放力度，实施网络媒体传播计划，制定并实施销售活动计划。

2.完善营销网络。 完善客户信息的建立、保存和分类管理，加强客户信息的收集和调查，消除山东省春节前空白城市。

3.提高业务能力，努力学习，进一步提高销售管理水平。

年底，我将落实任务，目标明确，责任落实，确保预期目标的实现。同时，我会加大兼职人员与客户群体的引进和融合。新招聘的兼职人员将进行全面培训，让更多优秀的年轻人加入我们的销售团队。

4.服从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理的工作，努力完成公司领导交办的各项工作，积极协助其他同事，相互尊重、合作。同时，勇于进行批评和自我批评，及时指出其他同事的不足和错误，并督促他们改正；他们还可以努力改正自己在工作中的错误，主动承担责任。

年底我仍会和全体销售人员一起努力，力争到年底公司长城陈年酒销量翻番，力争实现山东省县市全面布局长城老酒的目标。

葡萄酒推销员年终工作总结（三）

I． 2009年个人工作表现总结与分析： 2009年工作时间 2009年3月至2010年1月，10个月工作时间涉及行业：投资担保公司40余家，食品公司30余家，食品公司30余家， 40家婴童用品、汽配世界、北环汽配及汽配广淘陈宅花园世界、国际茶城、禹州电动车批发市场品尝国内汽配、知名汽配广场、投资保障时间最长（6-12月）投资时间、合作客户：一诺担保、瑞源担保、369担保、商都妇产医院、一鸣留学、国际茶城、北环汽配汽配品鉴陈宅花世界、中原花木城、经济观点报、海瑞医药、云梦服饰、新城汽车贸易公司，但我真的很了解这些公司的内部细节和爱好决策者。几乎什么都没有。过去，我的工作中有一个错误的概念。我一直认为开发指南或开发多个指南是浪费时间，并且在为自己签订合同时会造成麻烦。知道了公司名称和联系电话后，我开始联系客户推荐我的产品，所以与客户的关系一直不是特别理想。

二、对比上一年的工作和计划??总结： 2009年全年工作计划的完成情况不容乐观，主要是我一直在思考更多并采取行动。销量比较少，一直都是以量为主。在新客户开发和老客户关系维护方面欠缺太多。我一直在进行简单的销售。感觉自己做了这么多年的销售和团队领导，工作中经常出现问题。学习的习惯，但实际提升的技能却很微妙。总结前人的工作，有以下几点：

1．执行能力不强。以后，我会每天按照计划和目标行动，增加自我监督，每天提醒自己，如果我能这样继续下去，完成我的目标和计划吗？想想如果我不能完成它们，我会配得上谁？

2.我没有找到合适的人，也没有互相交谈。 2010年，每次拜访客户，都是先通过导游。或者外部了解客户的基本架构和授权，仔细想想客户见面时的良好反应，在心里鼓励自己，想想该说什么，想知道什么。

3.我太不耐烦了，见客户之前想的太多，很少会提前去想客户的真实需求和目标促销是什么样子，只是去拜访客户并不能说服客户，而是他们的自我信心下降，所以在2010年的路上要避免与客户的盲目追求和盲目谈判，一定要做好准备。

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