物流部门年终工作总结（范本五篇）

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物流部门年终工作总结【篇1】

贵州XX物流有限公司

《实习总结》

实习地点：贵州XX物流仓储部

实习时间：X年X月——X年X月

实习生：XX

我。实习目的：更好地适应以后的工作，为以后的工作打下坚实的基础，了解物流情况，通过实践将理论与实际操作相结合，提高在以后的工作实践中运用知识的能力。

二、实习要求：了解XX物流，熟悉物流仓储的收发货流程，分析提出自己的意见。

三、XX物流概况：

贵州XX物流有限公司隶属于XX建设有限公司。公司位于贵阳市白云区中心地带，东接晋阳新区，南接贵遵高速，北接贵阳外环路。铁路运输依托贵州铝厂铁路专用线与全国铁路网相接，火车运输方便快捷。

公司现有正式员工42人，??其中起重类8人，人工装卸类15人。公司占地面积约平方米，土地储备面积逾平方米。现拥有约平方米的室内仓库和约平方米的露天仓库。配备50吨履带吊、20吨吊、8吨吊、3吨叉车、5吨吊。运输车辆。日吞吐量可达1000吨左右。

四、实习印象：

刚入职，物流的概念只是基于简单的书本知识，没想到是它的实际操作并不简单。经过三个月左右的实习，我对XX物流有了新的认识。从目前的情况来看，仓储业务是公司的主营业务，不仅仅是仓储租金收入。货源，同时与装卸、运输等一系列收入产值挂钩。因此，仓库管理的好坏直接影响到公司的经营业绩。在合作伙伴方面，贵州轮胎厂是公司的主要客户。对重要客户的把握好也是一个公司经营好坏的晴雨表。

公司正处于发展的转折点。原公司业务已无法满足第三方物流市场的需求。公司还需要其他新的商业模式来适应当前激烈的市场竞争。仓储业务是其他物流业务模式发展的前提和基础。只有公司的仓储业务做精、做细、做稳，公司才有足够的资源和精力去发展其他业务。

V.实习建议：

1.收货：

收货人到了 检查货车的封条情况，只有完好才能收货，封条要盖好。检查承运人的发货清单，是否有明确的品名、数量等。检查收到的货物，看批号和货号是否与单证一致。验货后即可领取。做好搬运工的管理和协调，选择合理的存放地点进行存放，选择合理的堆放面积和堆放方式。

2.收货人：

收货人应确认收到货物的数量和批号是否与单证一致。堆放方式和位置安排是否合理。文件（材料卡）的填写是否符合规范。收货人签收是否准确。当收货人确认签字后，货物的权利和义务转移给收货人，保管人的责任在货物承运人签字之前不能完全结束。

3.发货：

发货时，仓管员一定要注意，类似包装的产品不能发错，散托盘胶数量不能错。 .仓库经理将车辆安排在最适合装载的位置，最大限度地缩短装载距离，降低成本。交货单必须填写清楚，字迹规范，必须有产品名称、序列号、规格、数量、重量、去向等。交货完成后，必须及时核销账目，账户必须及时与信息人员对接。收到发货通知后，合理安排时间，及时发货。各类账户和信息及时处理，毫不拖延。同时，纸质账户信息与电脑复式记账，与样本对账。

4.仓储：

保管货物是整个XX物流仓储过程中耗时最长的环节。目前，XX物流在货物入库问题最多。 ，管理混乱。有很多原因。总结一下，由于硬件设施的原因，铁箱不够用，木托盘不是坚固的仓库，仓库有的地方漏水，仓库里的主要货物是橡胶，容易受热胀冷缩变形，而且叉车师傅粗暴地开车。 ，造成仓面凹凸不平，货垛散乱、塌陷，橡胶变形发霉。我建议货物出库时要先进先出，以免货物在仓库中存放时间过长。仓管员经常进行盘点，发货后及时整理仓库，不留松胶。

散货应尽快安排发货。定期检查仓库状况，如有损坏，及时修复。

5.库存：

需要注意的是，仓库的实时库存要和贵州轮胎厂的账号和XX物流的账号一模一样，如果是从多方面找出原因，找出解决问题的办法。

5.设备：

XX物流目前有20吨、8吨、5吨吊车1台，3吨叉车7台，2吨厢式货车5台，但这些设备不整齐，损坏率高，维护成本高，设备工作时间长，操作者对设备不够关心。我认为设备的操作者在启动车辆之前应该检查各种控制和报警装置，如果发现任何损坏或缺陷，他们应该及时修理。搬运时不能超过规定载荷，货叉必须完全插入货物下方并插牢。叉车行驶时，操作人员不能急躁驾驶，要注意人、货、路。

六。总结

在XX物流三个月的实习中，我学到了书本上学不到的东西。在此，我要感谢领导们对我的支持和关心，以及在工作中帮助过我的同事们。本人无能，以上总结肯定有各种破绽。也希望大家多多指正。目前，XX物流面临诸多问题。主要原因是XX物流的标准化程度不够高。它面临一系列问题。 XX物流应多借鉴国内外成功的物流战略，提高自身企业的效率。看好XX物流未来发展前景，与XX物流携手共进，共同进步

XX物流

X

X年, X 月, X 日

物流部门年终工作总结【篇2】

通用的物流公司员工年终总结范文

秋风未尽，寒冬已至，忙碌的工作总是衬出时间的飞跃，转瞬间20XX这充满划时代意义的一年已经敲响了告别的钟声。

回眸20XX，虽然只是历史长卷中的淡淡一笔，但却是二七大桥大丰收的季节，是所有二航人都值得骄傲与自豪的一年——20XX年5月主3#墩封顶，20XX年7月边跨合拢，全桥桥面铺设完成于20XX年9月，20XX年10月1日武汉二七长江大桥胜利合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰苦奋斗的一个个里程碑，随着桥面配套设施的有序施工和支架等辅助设施的拆除工作陆续展开，20XX年也渐渐临近尾声。

20XX年二七大桥项目物资部继续以物流中心和公司物资部为工作指导中心，以满足项目部施工生产为根本目标，本着贴心服务于项目部、打造物流中心精英团队的工作理念，物资部现场管理员、采购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作，在20XX年得到领导一致认可的良好基础上20XX年二七大桥项目物资部更是在项目部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发事件的能力。

20XX年底到20XX年初由于局信息化建设进程推动，二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号，对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用管理平台软件的迅速熟练操作，给信息化推广人员留下了深刻印象。随着20XX年时间的推移，新软件步入实际应用阶段之后，张德祥部长面对处理好供应商资金和网上审批流程的规范性的`双重压力，依然坚持走信息化建设的道路，支持统计员的工作，工作过程中更是给予物资部同事细心的指导，二七大桥物资部的信息化建设进程得到了局、公司相关领导同志的一致认可。

20XX年全年二七大桥项目物资部共完成采购总额——元，其中钢材采购总额——、零星材料和加工件材料费总额——，全年材料款结算状况基本正常；20XX年项目打包管理费总额——元，物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额——元。20XX年注定是不平凡的一年，为了减轻中心资金压力，二七大桥项目领导充分听取了我部的汇报，在对物流中心上下工作肯定的基础上愿意在经济不景气大环境前提下与物流中心共同承担资金压力，20XX年初至今已完成承兑汇票和现金支付共——元。

20XX年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工结束，这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。根据以往工程收尾阶段面临的种种问题，项目部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议，针对二七大桥周边环境复杂、偷盗情况严重等一系列问题一一寻找解决办法。物资部在会议上提供的几点建议都悉数被项目部领导班子成员采纳：首先，拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟项目部；其次，项目部后场组织专门的队伍对存放在后场的材料进行分类堆放，没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放，以便进行集中处理；最后，在公司和项目部的纪委监察监督支持和监督下，项目领导班子全员参与到废旧物资处理小组中来，严格按照公司要求报批处理意见，招标处理单位，监督处理过程，总结处理经验。

20XX年的尾声恰是二七大桥项目收尾工作的开始，经历了三年的艰苦奋斗，二七大桥项目物资部全体工作人员付出了很多，在最后的这段时间我们将继续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神，兢兢业业的完成每一项任务，为物流中心在二七大桥站好最后一班岗！

物流部门年终工作总结【篇3】

后来，我认识到其实这样的重复并不是表面这么简单，而正是职业人专业的体现，虽然做的是同一件事情，但在努力工作中却体现服务的不同，在重复中提高体现自身价值的不同，即使会有枯燥，也都被忙碌的脚步掩埋，只有对行业的艰苦性和挑战性有所准备，才能对自己工作的价值有所认同。

除此之外，接触了职业操守，职业礼仪，行为习惯等方面，许许多多的细节仍需日后学习。

结合自身的兴趣和能力在大二分小专业时，我选择了国际贸易，目标就是在三十五岁前当上外贸经理，这一职业需要主要的三种能力，沟通表达能力，信息技术能力和外语能力。职业规划帮助我有意识加强了这三个方面能力的培养，可以说，职业规划让我努力很有方向。

职场人发展之路，其实就是在一个由自身擅长、追求的目标和自身兴趣构成的三角形中，去寻找能够保持平衡的中心位置。我对职业规划的理解是平时的全力以赴加上一次又一次的选择和挑战的累积。

与越来越多的职场人交流后，我体会到做职业规划是必须的，但是不需要把它设计得太清晰了，现实条件限制和变化太多了，竞争太是激烈了，我们而言，最重要的或许不是如何规划自己的职业生涯，而着眼于当下给自己设计的一个台阶，一个可以基于现实又高于现实，通过努力可以达到的合理目标。

最后，感谢福州世海国际物流提供给我们这次宝贵的实习机会，感谢所有帮助过我们的公司领导和员工们。

物流部门年终工作总结【篇4】

★★

公司后勤部工作总结

在公司章程的指导和公司领导班子的带领下，后勤部工作紧紧围绕物流年度工作思路，落实目标管理责任，更好地完成全年工作任务。后勤工作总结

I．运输的主要工作如下：

1．运输策略：在公司后勤部第八年的努力下，建立完善的物流配送体系，确保根据客户需求及时准确配送货物，同时使原材料及时到达，确保生产的正常运转为提高服务水平，确定了以下配送方式：

（1）与四通物流建立了深厚的合作关系，确保货物准时发货，建立了夸克物流以铁路为核心的配送体系。良好的合作关系为我们后续的工作带来了极大的便利。

（2）原材料的运输，我们选择铁路运输，因为一是单价比较便宜；其次，虽然运输时间比公路运输多一天，但我们是一家电子科技企业，货物保鲜不存在问题；出于两个原因，我们选择了原材料的铁路运输。并且签订了一年的运输合同，量大可以打折，省钱。

（3）对于成品，如果是本地客户，只能使用公路运输，因为只有本地运输；如果是国内客户，可以选择单位成本较低的铁路运输。

（4）生产设备只能协商打折，

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省钱。

2.仓储策略：建立合理的仓储仓储计划，保证客户需求，节约仓储成本。

（1）原材料和成品，我们选择自用仓库。当存储容量大于仓库容量时，建议立即将货物发送给客户，这样可以腾出仓库空间，无需租用第三方。库。

（2）对于半成品，我们选择外包给第三方物流公司，这样可以节省成本。

3.付款方式：尽量即期付款，获得现金折扣。因为经过以上努力，这部分费用减少了很多，

费用并不大，所以可以获得现金折扣。

二、运输计划分析与总结

与第八年初做的运输成本预测的实际成本相比，实际成本会相对少，运输成本的差异表现为节约差，工作总结

三、仓储计划：

（1）对于原材料，我们和供应 与供应商建立合作伙伴关系，大批量采购，不仅节省采购成本，而且我们的库存也暂存在供应商处。需要时，我们可以直接提货，可以节省仓库空间和仓储。成本。

(2)对于成品，我们选择自己的仓库。同时，与客户保持密切的关系。当存储容量大于仓库容量时，建议立即发送

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运费发给客户，腾出仓库空间，无需租用第三方仓库，从而节省存储成本。

(3)对于半成品，由于我司没有半成品仓库，我们选择将作业外包给第三方物流公司，这样不仅可以节省管理成本，而且还能保证及时供货，可以大大节省成本。

4.入库计划分析总结

（1）在原材料入库方面，实际支出与计划支出相等，因为我们保证原材料入库量在我们的在自有仓库的能力范围内，只要保证这一点，就不需要租用仓库，也不需要使用第三方物流外包的策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，确保到货率和合格率高达

99%

甚至100%，并且，与第三方物流公司签订合同，保证月运，让退回的原材料尽快投入生产，

不需要占用库存，

不会造成库存过剩，从而占用资金，增加开支。

（2）在成品方面，实际支出和计划支出也是相等的，因为我们保证成品的存储容量在我们自己成品仓库的容量范围内，只要无需租用仓库或使用 3PL 外包策略即可保证这一点。为了保证这一点，首先我司物流部与生产部和市场部进行了深入探讨，

为了降低库存成本

，我们决定及时将货物运出，一方面可以保证减少库存占用；另一方面，可以通过提高交货速度来提高客户满意度；其次是与客户签订合同，与客户签订合同

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形成良好的关系，确保及时交货。

（3）半成品方面，实际支出低于计划支出

343元，下降2%。如果你花掉了一部分费用，那将为公司做出很大的贡献。费用降低的原因是：一是我们与第三方物流公司形成了良好的合作关系，保证了最低的价格和最好的质量；第二，我们的存储容量比较大，一次性签一年的合同，可以获得批量优惠；再次，尝试即期付款以获得现金折扣。因为经过以上努力，这部分支出减少了很多，支出并不大，所以可以获得现金折扣。

总结第十年的工作，我们也有很多不足：在日常工作中，我们还有很多不足，比如税收计算，商业折扣的相关规定，是否计算现金折扣等。对增值税的应税范围知之甚少。在今后的工作中，要加强个人专业知识的学习，向公司技术部、客户部同事学习相关产品，不断提高部门整体水平。配合公司其他部门收回资金，加快资金周转。其中，产品缺货问题时有发生，物流公司中途丢失货物等问题仍不时阻碍公司的快速发展。

配合和支持公司各部门，积极完善公司运输和仓储计划。公文范文-全程指导与写作-独家原创

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5工程分包尚处于起步阶段

1公司处于垄断地位，有的贵，

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专业知识，提高工作效率，全身心投入到日常工作中。为夸克的客户提供更好的服务。

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物流部门年终工作总结【篇5】

回顾过去一年的工作，按照德能业绩的四项标准，他能全力以赴做好各项工作，尽职尽责。主要情况总结如下：

一、上一年工作总结

我的部门是后勤部。一年来，我司后勤部全体员工在公司领导的带领下，顺利完成了我司设定的业务任务。作为后勤部的一员，我感到非常高兴和自豪。我们部门的工作职责是必要的。较好的专业业务能力，但也需要较强的与客户沟通能力。专业上，因为我之前的工作是和物流有关的，而且我也系统地学习过，所以我对这方面也很感兴趣。过去的一年，我在工作中还是有一些问题和不足，工作不够稳定，不够成熟，有时在处理新老客户的各种要求方面还不够我做起来还是有点欠缺及时。对此，我觉得我应该在以后的工作中多做锻炼和提高。

2、2022年工作计划

不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应自身工作需要新形势下扬长避短，努力工作，克服困难，努力把工作做得更好，积极配合各部门的工作环节，除了适应新的工作岗位，希望从其他方面学习一些业务知识提高部门自身业务能力，树立办公室良好形象。

3、对公司的意见和建议及各种诉求

1、希望公司可以为我缴纳xx社保。 2022年x、x个月，有相关文件证明我可以缴纳x社保。我希望公司能给我这样的好处。

2、请根据实际情况考虑我司后勤部的工作性质。每个员工都希望自己的努力和回报是平等的，这也将改善每个员工的工作。积极向上，更好的为公司工作，这也为公司的发展做出了贡献。

3、希望公司在X年根据实际情况重新制定我司后勤部考核制度。

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