电力电气管理述职报告(必备10篇)

❈ 电力电气管理述职报告

电气师述职报告范文

我叫马垒兵，毕业于西安石油大学机械设计制造及其自动化专业。于20xx年7月分配到江汉石油管理局钻井公司，从参加工作来先后在5xx30钻井队、70130钻井队、7xx31钻井队、7xx27钻井队、机动科及70155钻井队等单位工作，先后担任机械技术员、办公室科员和电气技术员。

20xx至20xx年度在钻井公司机动资产科任科员，主要负责钻井队的设备配套；井架起放；一、二、三开验收及设备终审的工作。在此期间，还积极协调厂家和井队的设备配套，对其存在的问题，加以分析并提出自我见解，以便厂方在最短的时间内得以整改和解决，以优质高效的配套安装速度使钻机达到开钻水平。在负责井队的井架起放和一、二、三开验收时，严格贯彻局、公司设备管理方针，对设备存在的隐患细心查找，决不放过理念，勒令井队严格落实整改之后才能开钻。在设备终审中，井队能在现场解决的，决不返厂维修，如三千米车载钻机的井架某处本体拉穿的情况下，我建议井架工字梁背加厚钢板加焊后焊圆钢、再增其背拉劲的合理化设计，经探伤方可使用，使该队在节约费用的情况下，完全满足载荷需求。

70155JH队承钻的簰深一井，于20xx年4月18日开钻。该队使用的ZJ70D钻机是我处的第一套电驱动钻机，采用的是AC-SCR-DC传动系统，整套设备现代化、自动化程度高。从接触这套设备起，我从宽边工字钢K型井架、双升底座、绞车、KT12V-1210KW发电机组、SCR控制系统、液压盘式刹车系统、F1600泥浆泵、五级泥浆净化系统等关键设备开始认真学习，刻苦钻研，并虚心求教，以最快的速度掌握其技术性能、正确使用方法、维护保养以及常见故障的排除方法，并进一步完善了该套钻机的操作规程、管理制度、维护保养规程，机械报表等基础资料。不断加强设备管理工作，严格执行设备管理的.各项规章制度；不断加强操作手的技术培训工作，使操作手能正确、熟练地操作和维护保养好设备；不断加强设备巡回检查工作，及时发现设备事故隐患，及时排除，杜绝机械事故的发生。特别是在倡导局、公司的节能减排的工作中，实施了我队以民用电网取代发电机组的战略方针。

自从簰深一井民用高压电网改造投入使用以来，对现场设备进行24小时监控， 出现的故障予以及时排除解决。对于网电和电控设备的性能不匹配性，在电控设备不能在母线之间上增加压敏电阻或RC回路吸收高频电压消谐装置的基础上，对电网改造进行了三次改造。提出了自我见解的方案：增加电容补偿减小无功、增加电抗消谐装置、增强电容补偿柜的数量来提高大负载下的电压。在此工作中，电控系统也出现了一些列连续复杂的故障。对于我这个只有理论而没有实践的技术员来说，是一场严格的挑战。当设备不能正常运转、生产不能正常进行而现场员工把急切的目光投向你的时候，感觉自己肩上的担子是沉重的。在处理这些复杂事故的时候，有过苦，有过泪，更多的是艰辛的汗水，我默默的告戒自己不能被这些苦难所吓倒，一定要顽强的战胜它们。通过平时业余时间的学习和现场知识的积累，对于SCR电控设备的小改造使其民用电网经其发电机柜正常供电，对于SCR整流柜的误触发及断路器的连续性突断，更换其抗过压、抗过流的可控硅。由于簰洲地区是雷电高发地带，还特别根据现场的实际情况制定了一些列的应急措施。

现回想大学四年的理论学习及五年的工作经历,使我真正明白了“行千里路胜读万年书”，经历比学历更重要.学历不等于能力,文平不等于水平.在这里我不瞒大家,我刚参加工作的时候,面临恶劣的气候环境和艰苦的工作生活环境,曾几度抱怨自己为何选择了钻井这行职业, 我茫然过.但是回顾这五年来的工作经历,我很欣慰.因为我懂得了理论与实际是紧密相关的,理论来自于实际.从我公司这五年来的飞速辉煌的发展以及设备的日益更新,从1部70D钻机到现在的十几部,从纯机械设备到半电动、电动一体化交流变频钻机等设备的更新，使我明白，我们公司的发展是远大的。

在工作中，我不怕困难，勇挑重担，扎实工作，在技术工作和设备管理方面取得了一定的成绩，思想素质也得到了很大的提高，能积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，拥护党的方针政策，能贯彻执行管理局和公司各种文件精神。我虽然在技术工作和设备管理上取得了一些的成绩，但离上级领导的要求还相差很远，我还要加强学习，进一步提高自身的思想政治素质和业务技术水平，落实设备的维护保养和巡回检查制度；加强设备管理；完善设备基础资料；推广设备新技术、新工艺；结合实际革新、创造等方面努力工作，管好、用好该套设备，为钻井公司顺利完成簰深1井钻探任务提供有力保障。

我知道自己能取得这些成绩，离不开各级领导和同志对我的鼓励和鞭策，更离不开公司给我这样好的机遇和挑战的环境。在今后的工作中，还希望各位领导和同事一如既往地关心我，帮助我。谢谢！

此致！

敬礼！

❈ 电力电气管理述职报告

尊敬的各位领导：

我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。

首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。

其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。

再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题，引发重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严重！进度更是受到影响，工期一拖再拖。

最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高，也需要企业的协助和投入。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点需要自己的不断地去创造，而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助，受到重视，得到锻炼。

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电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是电力电气管理部门的成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况和成绩。在过去的一年里，电力电气管理部门在公司的大力支持下，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

一、工作背景

作为电力电气管理部门的成员，我们的主要任务是负责公司电力设备的管理和维护，确保正常运转。电力设备是公司正常运营的重要条件之一，因此我们的工作至关重要。在过去的一年里，我们面临了来自市场的激烈竞争、设备老化、运行成本上升等问题，但是通过我们团队的努力，我们取得了一定的成果。

二、工作内容

我们主要的工作内容包括：

1.电力设备维护管理：我们定期对公司的电力设备进行巡检，及时发现和消除隐患，确保电力设备的正常运行。

2.设备故障处理：一旦发生设备故障，我们及时响应，组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。

3.设备改造和更新：针对设备老化和运行效率不高的问题，我们积极参与设备的改造和更新工作，提高设备的性能和效率。

4.能耗管理：我们根据公司的能源消耗情况，制定合理的能源管理方案，降低能源消耗成本，提高能源利用效率。

5.安全生产管理：电力设备管理与安全息息相关，我们严格按照相关安全规定进行管理，确保安全生产。

三、工作亮点

在过去的一年里，我们在电力电气管理工作中也取得了一些亮点，主要体现在以下几个方面：

1.成立电力管理专业小组：我们成立了一支专业的电力管理小组，由专业人员组成，定期进行电力设备维护和检修工作，提高设备的可靠性和稳定性。

2.制定电力设备管理制度：为了提高电力设备管理工作的规范性和科学性，我们制定了电力设备管理制度，明确了各项工作的责任和流程。

3.开展设备改造和升级工作：为了提高设备的性能和效率，我们积极参与设备的改造和更新工作，引进了先进的设备和技术，提高了生产效率。

4.加强安全生产管理：我们严格按照相关安全规定进行管理，加强安全培训，提高员工的安全意识，有效减少了事故的发生。

四、存在的问题和不足

在过去的工作中，我们也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1.设备故障响应时间长：由于部分设备故障处理流程不够合理，导致故障响应时间较长，在一定程度上影响了生产进度。

2.设备维修成本高：由于设备的老化和部分零部件供应不足，导致设备维修成本较高，对公司的经济效益造成一定影响。

3.能耗管理不够精细：虽然我们制定了能耗管理方案，但在具体的执行过程中，还存在着一些不够精细的问题，需要进一步改进和完善。

五、未来的努力方向

为了进一步提高电力电气管理工作的水平，我们今后将继续加强以下几个方面的努力：

1.优化设备故障处理流程，提高故障处理响应速度，确保设备尽快恢复正常运行。

2.加强设备维护和巡检工作，及时发现和消除设备隐患，提高电力设备可靠性。

3.深入开展能耗管理工作，进一步降低能源消耗成本，提高能源利用效率。

4.加强团队建设和人员培养，提高员工专业素质和团队协作能力。

最后，我相信在大家的共同努力下，电力电气管理工作一定会取得更加显著的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

❈ 电力电气管理述职报告

电力电气管理述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是电力电气管理部门的负责人，今天我非常荣幸地向大家汇报我所负责的工作以及部门的运作情况。

一、工作回顾和总结

过去一年，电力电气管理部门团结一心，紧密合作，充分发挥各自的专长和优势，圆满完成了各项任务，取得了一系列重要的成果。具体而言，我将就以下几个方面进行总结和具体汇报：

1. 设备运行管理

一方面，通过定期巡检和设备维护，我们及时发现并解决了各类设备问题，确保了设备的正常运行。另一方面，为了提高设备的稳定性和可靠性，我们积极推广并应用了先进的设备运行管理技术和方法，如故障诊断系统、预测维修技术等。

2. 安全管理

安全是工作的生命线，我们高度重视安全管理工作。通过加强安全意识教育和培训，建立健全安全制度和流程，加强对重点设备和关键部位的巡检和维护，以及严格执行各项安全规定，我们成功地提高了安全管理水平，确保了员工的生命财产安全。

3. 能源管理

作为电力电气管理部门，我们也积极负责能源管理工作，努力提高能源利用效率和节能减排水平。通过开展能源调查和评估，制定科学合理的能源管理方案，指导各部门合理使用能源，我们取得了一定的节能效果，并为企业的可持续发展做出了贡献。

4. 团队建设

在过去的一年里，我们始终坚持以人为本的理念，注重培养和提高员工的综合素质。通过开展各类培训和学习活动，提供广阔的职业发展空间，建立良好的激励机制和考核体系，我们成功地激发了员工的积极性和创造力，形成了团结和谐的工作氛围。

二、存在的问题和困难

在工作中，我们也存在一些问题和困难，如设备老化、能源价格波动、安全隐患等。这些问题需要我们进一步加以重视和解决，在今后的工作中，我们将采取以下措施：

1. 更新设备

面对设备老化的问题，我们将加大更新力度，引进更先进、更高效的设备，提高整体运行效率和稳定性。

2. 规避能源风险

在能源价格波动的情况下，我们将积极寻找替代能源，例如使用可再生能源，降低企业对能源价格波动的依赖，提高能源的可持续利用率。

3. 加强安全管理

安全是首要任务，我们将进一步加强安全管理，做好安全教育和培训，加大巡检和维护力度，强化安全责任追究，确保员工的安全和设备的正常运行。

三、未来工作计划

为了更好地服务企业发展，电力电气管理部门将在未来的工作中做到以下几点：

1. 提高工作效率

我们将进一步完善工作流程和管理制度，优化部门结构和人员配置，提高工作效率和服务质量，以更高的标准和要求推动部门的工作。

2. 创新能源管理

我们将积极开展能源管理的科研和探索工作，引入更先进的能源管理技术和方法，研究和实施更加智能和可持续的能源管理方案，为企业的可持续发展提供支持。

3. 加强团队建设

我们将持续加强团队建设工作，提高员工的整体素质和能力，培养更多的技术骨干和管理人才，为部门的发展提供有力的人才支撑。

在新的一年里，我们将始终紧紧围绕企业发展的目标，坚持以科学发展观为指导，加强团队协作和沟通，持续优化工作流程和管理制度，为企业的电力电气管理工作再立新功！

最后，感谢领导和同事们长期的关心和支持，也感谢大家对我们工作的监督和指导。让我们共同努力，继续为企业的发展而奋斗！

谢谢大家！

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【摘要】随着我国经济的快速发展，城市建设步伐不断加快，高层建筑如雨后春笋，为打造立体化城市提供了强有力的保障，但由于城市内一些工地内消防安全意识不够、日常消防管理不到位等原因，导致施工现场火灾事故时有发生。加强用电安全管理极为重要。

【关键词】施工现场；用电措施；电气管理

施工现场用电虽然是属于临时配置，但不应有临时的观点，应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行正规电气设计，严格按规范要求来执行，加强施工人员的安全使用意识，强化用电管理。达到安全生产的要求。

1 应该从以下几方面注意安全用电措施。

1.1 基本供配电系统

在施工现场临时用电工程的基本供电系统形式中：电力变压器和发电机均采用电源中性点直接接地的三相四线制，电源为3N-380/220；电力变压器与发电机两电源间严格保持联锁关系，不得并列运行，其接地、接零系统各自独立，以防止发电机单独运行时向电力变压器侧反馈高压。

1.2 配电线路

配电线路包括架空线路、电缆线路、室内线路和母线。其共性要求是：a.采用三相五线制型式；b.采用绝缘导线（母线除外）；c.导线截面满足计算负荷、机械强度、电压损失、最小截面、环境温度要求。

配电装置应作用途、分路标记及系统接线图，以防误操作。配电箱应配锁，并由专人负责。

1.3 用电设备

施工现场的用电设备主要指用于各种电动机械的电动机、各种电动工具、电焊机、照明器等，用电设备的故障往往是导致各种事故的主要原因。

2 施工现场的用电防火管理措施应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行正规电气设计，加强用电管理。应该从以下几个方面努力。

2.1 严格按照国家电气安装规范要求敷设电气线路，严防短路、接触不良、过负荷等情况的发生。选择导线要充分考虑用电负荷、机械强度和使用环境等对因素；总配电箱（或配电室）、分配电箱、开关箱等要采取必要的防潮、防尘、防损伤措施；要安装短路、过负荷、漏电等电气防护装置，对配电装置和配电线路实行短路保护、过载保护和漏电保护；电气线路连接接头要牢固，防止接触面松动氧化导致接触电阻过大；室外架空电气线路严禁架设在树木、房屋、脚手架以及其他非专用电杆上，严禁成束架设，保证线路架设所要求的档距、线间距以及最大弧垂处与地面的距离等等。

2.2 加强施工现场可燃、易燃物品的管理。如实施电焊作业时要清除现场的可燃、易燃物。电气线路下方、照明灯具周围等不应堆放可燃、易燃物品等，防止因电焊高温焊渣、高温照明灯具或线路因短路、接触不良、过负荷等原因造成燃可燃易燃物品起火。

2.3 开展经常性的电气电路检查、维修。施工现场用电运行环境相对较差，长期经受风吹、日晒、雨淋、机械磨损等，容易造成线路老化、绝缘破坏而发生短路、漏电。因此，应对整个用电系统开展经常性的检查、维修，发现问题及时解决，确保电气安全运行。

2.4 加强安全用电宣传，深化安全用电意识。应经常对现场人员进行安全用电知识的宣传，如教育他们不要擅自使用大功率电器，使用电热器具时要与可燃、易燃物保持一定的安全距离，用电完毕要注意切断电源等。其次，施工现场的电工必须是经过正规培训的人员，持证上岗。

3 配备必要的安全防护用品，增强自我保护意识

施工企业项目部应针对气候（高温与潮湿）与工程特点对施工人员进行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，让其了解电的基本知识，防护用品的正确使用方法，增强自我保护意识。项目部还要根据施工项目及工种的特点，为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使用劳防用品，教育操作人员提高自我保护意识，杜绝违章操作，严禁在无监护人员的情况下带电操作。

4 加强电气设备管理，提高施工现场在用电气设备安全技术水平

施工现场使用的电气原器件其产品的设计一般为通用型。很多不适应施工现场和使用环境（多尘、室外、潮湿、移动，加上高温季节等），很多电器（漏电开关、空气开关等）新的产品参数正确、状态正常，使用一段时间后动作迟缓，漏电动作数据不准确，甚至失效。

现在施工现场使用的电焊机需另配置二次侧空载降压保护器，为操作方便或减少费用支出，部分在用电焊机未配置二次侧空载降压保护器或损坏后不及时修复、更换，而采取短接措施（使二次侧空载降压保护器切除）；电焊机二次侧搭铁线损坏或遗失后不及时添置，而用钢筋、扁钢等代用；施工企业为降低成本而采购低价的电气产品，部分是劣质产品，这些电气产品的技术参数不稳定，安全性能差，在该动作时不动作，从而导致触电事故的发生；不按产品技术要求使用电气设备，如电焊机搭铁线采用钢筋或扁钢代替等。对施工现场使用的漏电开关、电焊机二次侧空载降压保护器、手持电动工具等进行定期检测，施工企业无检测能力的可委托检测机构进行检测。管理部门应对进入施工现场的用（配）电设备、电焊机二次侧空载降压保护器、漏电空气开关等关键电器元器件进行监控，要防止劣质电气器件进入施工现场，对质量与性能稳定性存在问题的产品及时向施工企业进行反馈。施工企业要加强对新购置电器设备的管理，认真按照安全保护体系的要求进行验收，杜绝不合格电器设备进入施工现场。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制，项目管理部加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。预防用电安全事故的措施有许多，但最后一道措施就是使用漏电保护开关。万一发生触电（漏电）事故，漏保护开关要动作，及时切断电源，从而保护了人身和设备的安全。建设工程项目施工用电的安全隐患较多主要是由于人们的临时观念在作崇，而移动式、手持式电气设备和工具则是“临时”中的“临时”，它们用完就撤，要用再接，线路的接线和敷设随意性非常大，许多事故和隐患都出在它们身上。

5 提高员工素质，加强用电安全教育

施工企业应加强施工现场临时用电知识的普及，无论是建设方，还是监理单位，尤其是施工单位要重视临时用电的.安全，对作业人员应针对环境（高温与潮湿）等因素进行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，应在项目部及各施工班组设立意外伤害急救人员，急救人员须经过触电后急救等方面的培训，并根据施工现场应急预案对触电事故发生后的急救进行定期演练，熟习急救程序，以减少触电死亡事故的发生。普及用电知识，增加安全教育中的安全用电知识内容；教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具，提高预防触电的防范意识，严格执行执证上岗制度。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。电气工程师首先要有全面的专业知识，建筑工程的施工包括土建、装修、给排水、暖通、电气安装等。

6 结束语

本文从施工现场多年发生的用电事故分析中可以看出，安全设备和安全管理是做好用电安全运行的两个轮子。这两个轮子，不能一个大，一个小，一手硬，一手软。只有两个轮子同时转动，既注重电气安全设备、材料和人员的配备，又抓好安全用电管理制度的实施，才能杜绝电气设备和人身事故的发生，保证工程建设项目的顺利完成。

❈ 电力电气管理述职报告

❈ 电力电气管理述职报告

我叫xxxx，是xxxx集团的一名普通电工。在20xx年度在公司的关心和支持下较好的完成了各项上级要求的工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。经过一年的学习和锤炼，使我充分理解公司所倡导的“正直坦诚，聪明富有判断力，极强的执行力，强烈的成功愿望。”的时尚人才观及服务理念的深刻涵义，在时尚集团，作为一名电工，虽然不能直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：

一、基本的接单维修工作；

在日常的接单维修中，时刻提醒自己“业户之上、服务第一”的基本原则，在客服回访后，业户对我们的工作有满意和不满意之分。业户的满意是对我们工作的肯定和自持；不满意是对我们工作的督促，是我们在工作中能更加仔细的找到自己的不足，能够及时的改正，给业户更好的服务。

二、公共区域的'维修：

公共区域的设备维修，特别是口部的灯具维修，商场口部的等是商场对外的一个时尚的展台，能给人一目了然的感觉。对口部的灯我们是天天检查，发现有坏的我们都会及时维修。我来时尚只前有好几个口部都进行了重新改造，改造的都很有时尚气息。我没有赶上哪次改造，很遗憾，但我不气馁，以后有这样的工作，我会和大家一起，共同努力把工作做好，来发挥我们的力量，是时尚莱迪更加的时尚

三、档口线路改造及商场所有档口的用电安全检查：

三月份到六月份我参加了对1D，1C和美食美客的档口进行了一次线路改造，在改造中我们发现有好多档口的线路有很大的安全隐患，我们深知地下商场最大的安全隐患就是火灾，我们在改造中时刻提醒自己，要对这次改造一定要高标准的完成，所以我们在改造时，把对商场禁用的材料全部换掉，对我们每一个接线的接头都要负起责任，确保这个接头能牢，耐用。在我来公司后，经过了一个星期的培训，在培训中我看了好多因为线路引起的火灾视频，是我更坚定的在以后的维修中，对商场要负起自己的一份责任。可以说我们是商场的保驾护航者，保证商场的正常用电是我们每天的责任和义务，贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心，落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理，巩固安全基础。一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

四、作为一名大型商场灯具维修人员：

要及时准确的发现并排除故障，有大的安全隐患要及时上报，为排除前要采取正确的防范措施。以良好的态度对待每一个客户。

五、一年来在领导和同事们的支持下较好的完成了各项工作任务：

工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。通过一年的工作，使我的业务能力有了很大的提高，在有资格胜任本职工作的同时，我会在下一年度的工作中更加努力。

❈ 电力电气管理述职报告

尊敬的领导：

您好！我是电力管理部门的一名管理人员，特此向您汇报过去一段时间的工作情况和取得的成绩。本报告将围绕以下几个方面进行详细叙述：工作目标的实现情况、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法、团队合作效果的提升以及自我提升和发展。

一、工作目标的实现情况

在过去一段时间，我带领团队完成了一系列电力管理项目的规划和执行工作，并取得了显著的成绩。首先，我们完成了一项重要的电网升级工程，通过对现有电网进行改造和升级，提升了供电能力和稳定性，确保了电力供应的安全和可靠性。其次，我们成功实施了电力设备巡检和维护计划，及时发现并解决了一些潜在故障隐患，减少了停电事件的发生频率，提高了供电质量。此外，我们还积极推进了能源管理工作，鼓励全员参与节能降耗活动，并引入了新的节能设备和技术，有效减少了能源浪费和二氧化碳排放。

二、工作中的主要亮点及困难挑战的解决办法

在工作中，我们遇到了一些亮点和困难挑战。首先，我们注重创新和科技应用，通过引进智能化设备和技术，提高了电力管理的效率和准确性，降低了运营成本。其次，我们加强了与相关部门的协作，建立了信息共享和联动机制，提高了故障处理和应急响应的效率。此外，我们也积极开展了培训和知识普及工作，提高了员工的综合素质和专业能力，增强了整个团队的执行力和创新力。

然而，我们也面临了一些困难和挑战，例如电力设备老化、管理系统不完善等。面对这些问题，我们采取了以下解决办法：一是制定了长远规划，计划逐步更新和替换老化设备，确保供电设施的可靠性和安全性；二是加强了对电力设备的维护和保养工作，定期检查和维修设备，延长其使用寿命；三是改进了管理流程和制度，完善了数据记录和分析系统，提高了管理效率和决策能力。

三、团队合作效果的提升

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在过去一段时间，我的团队通过不断学习和实践，形成了良好的团队合作氛围，凝聚了共同的目标和信念。我们注重沟通和协作，定期开展工作会议和经验交流，及时解决工作中的问题和难题。同时，我们也加强了团队建设和激励措施，鼓励员工积极参与团队活动和思考，提高了工作的效率和质量。

四、自我提升和发展

在过去一段时间，我积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身的综合素质和专业能力。我跟进了电力管理领域的最新技术和理论，通过与行业专家的交流和研讨，不断拓宽了专业视野和思维方式。与此同时，我也不断加强自身的领导能力和团队管理能力，提高了工作的协调和执行能力。

总结而言，我在过去一段时间所承担的电力管理工作中，积极履行职责，兢兢业业，取得了一系列显著成绩。我相信，在公司领导的正确指导下，我和我的团队将继续努力，为电力管理工作做出更大的贡献。

再次感谢领导对我的关心和支持！

此致

电力管理人员

❈ 电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我很荣幸能在今天向大家汇报我的工作，回顾过去一年我在电力电气管理方面的工作，收获颇多，也有许多值得反思的地方，以下是我的述职报告。

一、工作开展情况

1.工作内容

1）制定电力电气管理相关政策，规定电力设备使用和维护管理制度；

2）负责电表的安装、抄表、开账单和缴费；[述职报告之家 Ys575.COm]

3）负责维修配电系统、发电设备以及各类电器设备的管理；

4）负责对电力电气设施的安全监测和隐患排查；

5）推动进一步电力电气更新升级工程，提升应用效果。

2.工作成果

1）制定完善、完备的电力电气管理制度，规范了电力设备使用和维护管理；

2）缴费工作贯彻现代化科技手段，提高了工作效率；

3）在电器设备维修中提高了8%以上的维修质量和客户满意度，避免了许多电气事故的发生；

4）已完成对电力电气设施的安全监测和隐患排查工作，发现并排除了一些安全隐患；

5）电力电气更新升级工程正在有序推进中。

二、存在的问题和改进措施

尽管取得了一些成果，但在工作中还存在一些问题：

1）工作力度不够大，需要进一步增加工作的积极性和主动性；

2）缴费工作需要进一步优化，探索更加便民的缴费方式；

3）设备维修中需要加强病害诊断和维护记录的完善；

4）电气设施安全监测还需要进一步完善和加强。

为了进一步提高工作效率和质量，采取以下改进措施：

1）加强思想教育，提高工作积极性和主动性；

2）探索更加便民、实用的缴费方式，并将信息化手段与服务经营结合；

3）推广电气设备的保护维修和保养，加强维修记录的完善；

4）加强电气设施安全监测，优化安全评价机制，增加设施故障预警。

三、工作总结

在一年的工作中，我深刻地认识到了职责和使命，并用实际行动，创新思路，不断推进各项工作，收获较好的成果。同时，也逐渐发现了存在的问题和不足之处，但也相信只要我们坚定信心、齐心协力，就一定会取得更加优异的工作成绩。

最后，以此次述职报告为契机，希望在以后的工作中能更加努力地工作，进一步提高自身的综合素质，为企业发展贡献更多的力量。谢谢大家！

❈ 电力电气管理述职报告

一、主要生产和经济指标完成情况

（一）____年各项指标完成情况

（二）____年1—9月各项指标完成情况

二、重视学习，不断砥砺品德修养。

一是坚持理论学习，不断提高理论素养。坚持看书读报，认真参加中心组理论学习，特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习，自觉加强党性修养，坚定理想信念。

二是坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特别是通过局域网、企业报刊，学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际进行改进，不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。

三、规范管理，始终坚持严抓严管。

一是注意确立企业发展思路和奋斗目标。____年我局工作思路是：突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升。在____年7月召开的局年中工作会议上，我们提出了“一年强基础，规范内部管理；二年建标准，狠抓两个‘固化’；三年提素质，创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际，将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中，一切工作围绕目标来安排、来开展。

二是始终突出工作的重点。将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点，在实际工作中，我们从十一个方面继续推进全局各项工作，确保了“三项责任制”的有效落实。____年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。

三是坚持工作的计划性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头，及时掌握一周工作情况，协调矛盾和问题。每周碰头会，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点，并对中心工作进行点评和安排、讲解，既是布置工作，又是培训骨干，授之以渔。同时，我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度，所有会议都认真准备，形成较为规范的会议纪要。四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求，反应比较迅速，执行比较到位。加强了员工作风建设，在企业内部，全面开展了绩效考核，建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。

一年多来，除对安全生产、营销服务违章作业员工给予惩处外，还对20多名工作任务完不成或违规员工给予了内部下岗或经济处罚。____年解除了2名严重违纪违规农电工的劳动合同，整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是安全生产还是营销农电，无论是主业还是多经，管理正日趋规范。

四、勤奋工作，自觉做到身体力行。

要做好“三级单位”管理，带好班子和员工队伍，重在率先垂范，重在身体力行。一年来，我在全局倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中去，听民声、查实情、抓督导、搞协调，不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调，更为进一步规范企业管理、搞好供电服务掌握了第一手资料。本人经常深入基层班站，深入施工一线，督查安全生产，掌握工作进度，与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组（所），参加班组安全、培训和反违章活动1—2次，每两月到各供电所或变电站走访一次。____年走访了20余家企业客户，登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期，坚持了解天气、电网运行情况，并常与相关人员一起研究、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间，对客户反映的低电压问题，安排人员第一时间现场了解情况，商讨解决办法，想办法解决了城乡20几处低电压问题。同时，认真对待网络民意，实名回复网友意见和建议，有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度。

为加快电网建设步伐，早日改变电力局硬件设施较差的现状，这一年多来，我们在市局的高度重视和大力支持下，积极争取省市两级的大力支持，一批主电网建设与改造项目落户，配网建设与改造____、____年投资总额分别占全市投资总额的22。8%和18。5%。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项，年内即可开工建设。

五、以人为本，关心员工职业发展。

一是重视对员工的培训教育。将培训作为员工的福利。____年投资50余万元建立了农电实训基地，投入教育培训直接经费42万余元，共举办培训班11期、280人次，外送培训450人次；开展反事故演习25场次、技术表演37场次；对新员工、转岗员工共8人签订了师徒合同，全员培训率达100%。____年又以准军事化训练和班组现场培训为重点，通过全员业务技能培训，一定程度上提高了员工的动手能力，在市局现场培训竞赛中取得了团体第二名。

二是重视维护员工的权益。我们认真清理了事关员工切身利益的各项劳动政策，并结合本局情况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。

三是重视年轻员工成长。实际工作中采取派任务、压担子的方式，有意识地培养年轻的优秀员工，促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力量。一年多来，9名员工担任正副班组长（其中3名为八○后，6名为七○后），13名骨干成为部门负责人（其中6名为七○后），8名优秀农电工成为供电所正副所长（项目经理）。

四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇，组织开展有益老同志身心健康的活动，尽力为老同志解决一些具体的困难和问题，让老同志能安享晚年。

五是保证了队伍的稳定。注重与员工的沟通，积极作好员工包括农电工在内的思想工作，化解矛盾和问题，落实各项政策性待遇，确保了队伍的稳定。

六是重视多经发展。进一步规范了多经公司内部管理，较好地贯彻了多经发展全局一盘棋的“大多经”思路，较好地守住了本土业务市场。

六、严于律己，自觉抓好廉政建设。

坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己率先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。没有以职务之便为任何亲戚朋友谋取私利；公私分明，坚守廉政底线，在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，不用公车办私事，不滥用公款待客人。____年岳父去世时用车上交了汽油费用1200元，退还了部分礼金23000元；一年多来，基本上没有接受过客户的吃请玩和礼品礼金，个别当面难以推辞的，事后通过邮局退还或上交监察室作为单位接待用品；水电房租按照局规定按时缴纳；____年出版的两本书，没有向本局推销一本，全部是赠送（本局赠送150套，标价6900元），向外赠书所有邮费均由本人列支。

对这近二年多来的工作自我评价是：作为“三级单位”主要负责人，较好地履行了第一责任人的各项职责，较好地做到了“一岗双责”，较好地完成了上级交给的各项任务，确保了电力局健康平稳发展，同时，在服务地方经济社会发展上赢得了县委、县政府的高度评价。

但从高标准严要求来看，本人仍存在一些需要改进的问题。一是凡事追求完美，工作标准和要求比较高，对员工尤其是骨干的要求比较严格，常有员工和骨干因之受到严厉批评。二是过于坚持原则至上，常给人以不近人情之感。三是管理创新不够，经验和特色总结不够，企业形象树立不够。今后，将继续加强学习，不断解放思想；自觉遵纪守法，始终廉政勤政；坚持顾全大局，自觉维护团结，带领全局员工，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，以只争朝夕的态度，不断规范企业各项管理，努力提升管理水平，争当第一、争当县局排头兵。

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