车队队长工作总结（分享13篇）
2026-01-18 车队队长工作总结 车队队长工作总结 (一)
车队队长职责在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。
具体如下
1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。
2.负责监督、 检查运输车辆的维护保养和清洁， 对突发故障要及时督促检 修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。
3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。
4.负责车队人员的管理、培训、考试。
5.新开工地供砼运输前，要到工地进行现场勘查，确定行使路线。
6.掌握车辆备件储备情况， 根据车况把好常用备件的质量关， 防止使用伪 劣产品，发现异常要及时纠正和处理。
7.负责车辆的安全文明行驶，全年无重大交通事故。
8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标， 搞好单车成本核算， 认真填写车辆行 驶记录，建立车辆档案，做到一车一档，填写要及时、档案要完整，记 载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本 消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。
9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。
10.建立完善本部门规章制度和技术要求。
11.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
安纪职责
1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。
2.认真执行国家安全生产的方针政策、 法律法规和职业安全健康、 环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在公司安全部门的领导下， 对所管工程的安全生产负管理责任。
3.根据施工项目实际情况， 组织绘制安全标志布置总平面图； 制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等 常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做 好新工人的安全教育培训，并建立档案记录。
5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施， 及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。
负责对重要工程项目、 特殊危 险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施。
6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入 施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改 通知书，并监督实施整改，按时验收。
7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的 原则。
8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作； 填写安全 内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
9.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。
泵车司机职责
1.
自觉遵守搅拌站的各项管理制度。
2.砼泵车司机及操作人员必须服从生产部的管理和调度，遵守公司制 定的各项规章制度，遵从《机动车管理规定》中的有关规定。
3.砼泵车司机及操作人员必须经安全技术培训，认证学习砼泵车的使 用说明书，懂得设备的构造、性能及正确使用方法，熟悉各种仪表、 草长杆的正确使用和检查、观察方法，以及车辆的维修和保养等知 识，考试合格，持证上岗，严禁非操作人员非法作业。
4.砼泵车应停放在平稳坚定地地方，支腿底部应用垫木支架平稳，支 架转动范围不得有障碍物，严禁在高压输电线路下作业。
5.作业前应进行以下检查：1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 搅拌机构工作正常，传动机构应动作准确； 输送管无裂缝纹、损坏、变形，输送管道磨损应在规定范围内； 管道连接处密封良好； 料斗筛网完好； 液压系统工作正常，清洗水泵及设备齐全良好； 仪表、信号指示灯齐全完好，各种手动阀动作灵活，定位可靠； 管卡应无裂缝、损坏、变形。
6.作业中严禁接长输送管和软管，软管不得在地面拖行。
7.作业中应严格按照顺序打开臂架，风力大于六级（含六级）是严禁 作业。 8.
严禁用臂架作起重工具。
9.泵送作业中，操作者应注意观察施工作业区域和设备的工作状态， 臂架工作范围内不得有人员停留。
10.作业中严禁搬动液压支腿控制阀，如发现车体倾斜或其他不正常现 象时，应立即停止作业，收回臂架检查，待排除故障后再继续作业。
11.泵送作业时，严禁跨越搅拌料斗。
车队队长工作总结 (二)
20xx 年，后勤装备部在中心的正确领导下，在其他部门 的大力支持和积极协助下，坚持以“安全、稳定、快速”的 发展方针为指导，按照中心的工作部署和要求，以降低后勤 成本，持续提供保障为目标，制定工作计划，狠抓后勤管理， 取得了一定的成效。现将今年来工作总结如下
一、抓学习，完制度，促管理。
一是进一步增强学习型队伍建设。
一是进一步增强学习型队伍建设。立足工作实际，举办 进一步增强学习型队伍建设 业务培训，拓宽教育渠道，打造学习型后勤队伍，先后举办 的车辆、装备器材培训 10 余次，多层次，多形式的培训使 后勤部人员业务和理论水平有了很大提高。二是开展廉政警 二是开展廉政警 二是开展廉政 示教育。
示教育。坚持把开展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 为廉洁自律教育活动的主要内容来抓，做到警钟长鸣。建立 了定期学习制度，不定期分析制度，不定期检查制度，不定 期分析队伍的思想状况，研究制定加强队伍建设的措施；不 定期地进行检查督促，对突出问题逐一督促限期整改，提升 队伍综合素质。三是积极开展政治学习。认真学习“科学发 三是积极开展政治学习。
三是积极开展政治学习 展观”重要思想，积极参加十七大、五条禁令、反腐倡廉等 各种专题教育，不断增强责任感和使命感。要求每周严格按 计划组织学习，如果因为特殊情况而没有学习，回头一定补 上。同时把党课作为提高党员理论水平的主要方式，使装备 部全体党员的党性、 觉悟提高， 模范带头作用变的更加积极。二、锐意进取，努力实现保障工作新突破 （一）不断强化后勤保障能力。一是装备配备水平有了 一是装备配备水平有了 明显提升。
明显提升。今年以来，后勤装备部积极争取资金购买新型运 钞车 4 辆，缓解了车辆押运路线的压力。同时针对各运钞车 实际情况配发千斤顶 12 个，更换防滑链 42 条，防冻液 14 箱， 电瓶充电器 6 台， 有效保证了中心运钞车辆的安全运行。
二是个人防护装备建设水平有了明显提升。
二是个人防护装备建设水平有了明显提升。按照标准为各中 队更换配发防弹衣 109 套、 防弹头盔 106 个、 武装带 168 条， 新押运队员夏装 164 套、冬装 188 套、棉衣 94 套、腰带 400 条，保安服装及配件 268 套，床单、被套等队员培训用品 40 套，确保了中心各项工作的顺利进行。三是严格各类物资的 三是严格各类物资的 采购。
采购。在采购过程中积极询价、货比三家，坚持树立成本控 制观念，采用定期走访市场、随机抽查供应商报价等办法， 确保采购价格合理性。
（二）日益完善建行中队的建设管理。一是严格贯彻落 一是严格贯彻落 实公司各项决议、决策，做好上传下达。
实公司各项决议、决策，做好上传下达。对公司的各项会议 精神、决策要求，我都第一时间传达给中队长并进行详细的 讲解，使中队长能够正确领会各项决策和会议精神，同时加 强对决策执行的监督，确保各项决议、决策严格贯彻落实， 不打折扣。二是抓中队骨干，提高队员工作的积极性。工作 二是抓中队骨干，提高队员工作的积极性。
二是抓中队骨干 的顺利完成离不开骨干的大力配合，在管理上我把握大方 向， 具体事情让中队长全面负责， 维护中队长工作的积极性，调动骨干工作的热情度，确保各项工作保质保量的快速完 成。三是把握队伍思想脉搏，确保队伍高度稳定。在与队员 三是把握队伍思想脉搏，确保队伍高度稳定。
三是把握队伍思想脉搏 日常的闲聊中我积极开展谈心工作，聊队员们关心的事情， 收集队员们反映的问题，掌握队员的思想情况。对于存在的 问题，积极与中队长沟通，分析原因制定措施，在把握住队 伍思想动态的同时也培养了队员的事业心和责任感。四是严 四是严 格制度的落实，杜绝各种隐患。
格制度的落实，杜绝各种隐患。定期参加中队召开的各类安 全会议，和队员们一起分析工作存在的隐患和漏洞，不断完 善规则制度。同时加强对制度执行的监管，特别是对守库、 管理、款包管理、车辆管理等制度要求严格遵守，决不 允许半点马虎。
（三）大力加强车辆安全管理。一是加强对驾驶员的安 一是加强对驾驶员的安 全教育学习。
全教育学习。组织驾驶员学习《道路安全法》和中心车辆管 理制度，提高驾驶员的安全意识。20xx 年全年无应知应会或 驾驶员操作不当造成的事故。二是严格落实每周检查制度。
二是严格落实每周检查制度。
二是严格落实每周检查制度 组织对各中队车辆管理情况进行巡查，要求各中队中队长加 强对本中队车辆的安全管理，按照“谁驾驶、谁负责”的原 则，明确职责。今年来，共计对各中队下达车辆管理整改意 见 50 余次。三是加强对车辆的日常管理。严格要求驾驶员 三 加强对车辆的日常管理。
平常对车辆勤检查、勤维护保养，发现问题及时解决，做到 车辆不带病上路，确保行车安全。四是严格车辆维修保养审 四是严格车辆维修保养审 批和加油登记制度。
批和加油登记制度 。
要求中队长要随时掌握本中队车辆状况，所有维修审批单必须经中队长签字后方可递交装备部审 批。全年车辆维修费用 65 万元，比去年降低 %。不断学习增强驾驶员车辆维修常识和节油意识，最大限度的降低 维修和燃油费用。今年押运车辆总加油量为 2.9 万升，较去 年同期有所增加，主要原因为农行新接业务增设了路线和部 分车辆。
三、存在的不足及下一步工作方向 虽然取得了一定的成绩，但自己的工作距离上级的要 求，全体同事的期望还存在一定差距，主要体现：一是业务 水平和素质有待于进一步提高；二是工作中缺乏主观能动 性，对车辆及驾驶员的管理力度还不够；三是缺乏规范管理 意识，规范管理机制不够健全，有的工作还属于粗放型管理 模式。
四、20xx 年工作计划。
1、加强自身的各项学习，在工作中注重经验的积累， 边学边用，适应社会的进步和科技的发展，同时提高政治涵 养，树立正确额人生观、价值观、世界观。
2、进一步加大对车辆保养情况的检查力度，了解各中 队车辆管理情况，提高车辆使用效率。
3、制定驾驶员岗位技能培训计划并组织实施，强化驾 驶员安全意识和车辆基础知识，为全年安全行驶无事故打下 基础。4、狠抓车辆加油制度的贯彻和落实，坚持车长和驾驶 员双人加油制度，把制度落实到实处，杜绝车辆加油事故的 发生。
5、做好中心日常用品的采购及发放、保障工作。根据 各中队实际情况进行物品采购，节约成本避免造成浪费。
6、做好中心后勤维护保障工作。
车队队长工作总结 (三)
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。
3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。
在20xx年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。
最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年快乐！！
车队队长工作总结 (四)
一年以来，在公司领导的关心指导下，我深刻的认识到作为一名车队长所担负的工作责任的重要性，不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。现将我本年度的工作学习情况汇报如下：
一、履行职责情况
从我担任车队长那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望，公司员工的信任与支持。因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行职责，发挥表率作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
二、联系实际，全面加强队伍建设
为了不断提高公司车辆的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，根据《车辆管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。另外，经常性召集驾驶员及兼职驾驶员召开座谈会，交流学习交通法律法规和车辆驾驶维护的实践经验，促进了整体业务水平的提高。
加强学习，努力工作在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不论领导安排什么工作，我都认真的去做好，一是主要保证领导用车，始终做到随叫随到，从未耽误过任何一件事情；二是加强学习专业技术，保持车容整洁，车况良好。对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车；三是在职业道德方面，做到安全行车，不开情绪车，不开故障车，不开英雄车，决不酒后驾驶，并做到了“五勤”即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，勤检查车辆，防隐患于未然。
一年来，我安全行驶里程七万多公里，本着每出一次车要为领导负责的态度，圆满完成每次出车任务。无论什么恶劣天气，只要有任务，都能随叫随到。随时做好出车前的准备工作，虚心接受领导和同事们提出的意见和建议,并认真改正。
三、存在的问题
一年来，本人爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，作为一名车队队长，有些工作还不够过细，有待于加强；
第二，服务效率有待进一步提高。四、今后的努力方向在新的一年里，我决心认真提高专业技术水平，做到：
（一）继续坚持安全行车，不开溜号车，不开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。
（二）做到勤检查，决不让小毛病变成大故障，做到防隐患于未然。
回顾以往的工作，我能够团结同志，认真学习，踏实工作，取得了一定的成绩。但我深知，自己的一点成绩是在公司领导精心指导和同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，使车队的整体工作能够再上一级新台阶。
车队队长工作总结 (五)
值此新年到来之际，我作为车队队长，谨向各位领导和同事汇报本年度的工作总结。回顾过去的一年，我们的车队面临着严峻的挑战和机遇。在公司的领导下，我们紧紧围绕着安全、高效、优质的目标，通过不断努力和探索，实现了以下工作：
一、安全生产方面
我们高度重视安全生产，认真执行各项安全管理制度和操作规程，坚持每日安全巡查和隐患排查，及时整改和消除安全隐患，确保车队安全运行。
二、服务质量方面
我们始终把客户的需求和满意度放在首位，通过不断提升服务水平和质量，加强与客户的沟通和协调，提高客户满意度。
三、队伍建设方面
我们积极开展各项培训和活动，加强队员的素质和能力提升，激发队员的工作热情和创新意识，增强团队凝聚力和战斗力。
四、节能环保方面
我们始终坚持绿色出行和可持续发展理念，推行节能减排措施，降低能耗和污染，为保护环境和推动可持续发展做出了积极贡献。
回顾过去，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和问题。在新的.一年里，我们将继续保持昂扬的.斗志和拼搏精神，深入贯彻公司的战略部署和要求，不断完善和提升工作水平和能力，努力实现更高的目标和更好的发展。
最后，我代表车队全体员工，向各位领导和同事表示诚挚的感谢和祝福，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！
车队队长工作总结 (六)
20xx年已经到来，新的一年意味着新的起点和挑战，为了能够打开一个工作新局面，更好地完成接下来的工作，现就过去一年的工作总结如下：
我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司理解了很多的大型接待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了用心性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
车队队长工作总结 (七)
一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生，教育村民、外来人员坚持环境卫生，人人有责，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，讲文明，讲卫生，不乱丢各类垃圾，保持良好生活环境。
二、认真实施抓创建。进一步深入示范街（道路）的创建工作，根据xxx的实际情况，我们对xx北路的创建，参照创建标准，加强整治力度，为创建示范道路达标而努力。
三、明确责任抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓，社会事业部具体抓，卫生干部专职抓，保洁人员认真做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自己地区、地段、户数，收集生活垃圾做到任务明确，责任到人。
四、经常检查抓整治。坚持农村生活垃圾收集长效管理，做到每月开一次例会,检查二次，村每周检查一次，发现问题及时整改，并做好记录，对重点脏、乱、差居住区进行集中整治，对不讲卫生、乱丢乱仍各类垃圾村民经教育不听者，按有关卫生条例处罚，确保清洁卫生。
五、加大投入抓到位。根据分区生活垃圾的逐渐增多，需增加一辆环卫车，更换40辆手推垃圾车，新增垃圾箱150只，翻建黄沙村垃圾房一只，并购置二辆轻便摩托车。增加环卫设施设备，确保环卫正常运作。
车队队长工作总结 (八)
20XX年上半年，在公司领导的正确领导下，在同事的共同努力下，我坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，将领导交给的各项任务圆满完成。
上半年，我严格按照公司本年度工作计划安排部署工作，从制度管理、节能降耗、维修保养、安全教育等方面进行创新，同时积极参加公司开展的'“三严三实”活动，切实加强工作作风建设，为开展各项工作提供有力的思想、组织和作风保障。
公司现有XX辆车，停用X辆，运销部自行管理X辆，小车队管理X辆，作为公司日常行政业务用车，上半年车辆运行费用共计XX元，其中油费XX元，修理费X元，过路费X元，保险费X元。
按照公司车辆管理制度，加强车辆管理，全力配合各部门车辆调度，坚持分清主次，把握缓急、合理调度、严格把关，严格控制的原则，以客观实际保障公司日常工作的顺利开展。
半年来，在领导的大力支持下和同事们共同努力下，取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处。在以后的工作中，我将继续深入学习，克服不足，不断进取，尽职尽责，牢固树立正确的人生观、价值观。不断加强廉洁自律意识，增强事业性、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，务实奉献，争取在以后的工作中取得更大的贡献。
车队队长工作总结 (九)
第七批选派干部工作日志
XX镇XX村党支部第一书记、驻村扶贫工作队长 胡XX
2016年2月23日 星期二
召开村两委会，安排部署年后有关工作事宜，并安排布置了一期春季党员培训班，指定刘纯明为培训班的具体负责人，负责制定培训班的计划、参加人员等有关事项。
2016年2月24日 星期三
摸排全村已达低保户标准未能申报低保户，核实有关资料情况，建立相关资料
2016年2月25日 星期四
按计划进行春季党员培训班活动，观看了有关模范党员的英雄事迹录像片，村何书记就今年的主题教育进行了宣讲，第一书记钱金国做了进行党性教育讲课。
2016年2月26日 星期五
按照计划，举办了一期为期两天的春季党员培训班，在开班仪式上，镇驻村干部张玮参加并讲话提了要求，今天主要是宣讲了XXX近期有关讲话精神，并对党章进行了重新在学习。
车队队长工作总结 (十)
车队队长职责
为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将车队长职责分工如下：
一、根据公司规章制度，司机职责准则，负责车队的全面管理工作；
二、负责组织司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不按时出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；
三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录。
四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准。督促、监督司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；
五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；
六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；
七、负责司机的考勤工作；
八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；
九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回公司存档。
十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；
十一、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。
十二、完成领导交办的其他工作。
奖励与处罚：
为加强司机的组织纪律性，提高安全意识和工作责任心，圆满完成本职工作，特制定本制度。
（一）奖励
1、安全奖每人每月100元。指当月无任何违规行为和处罚行为。并在当月调度中积极完成任务，提高工作效率。
2、全勤奖每月每人50元，对于因队长调配错误造成停车缺人不能及时送货的队长负主要责任，罚款100元。若整月人员考勤正常，工作有序无误队长奖励100元。
（二）惩罚
1、不注意整洁及保养车辆，经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。队长双倍。
2、因责任心不强，发生机械事故者，按所造成经济损失的10%赔偿。队长双倍。
3、无故迟到或上班不请假外出者，扣发当月安全奖。
4、驾驶人员禁止利用工作之便，盗窃、盗卖公司货物和车辆燃油，一经发现将对驾驶人员处以1000—5000元罚款，同时扣除当月工资，立即开除，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
5、驾驶员在当班期间严禁饮酒，一经发现，处以200元罚款，立即停止工作，按旷工扣发当日工资。
6、所有驾驶人员无论在公司内外，处处应讲文明，讲礼貌。尤其是在送货单位更应树立和维护公司形象，做好客户的服务工作，不得与客户单位发生冲突。如发现有驾驶人员损害公司利益，破坏公司形象，一经查实将对相关驾驶人员处以50--200元罚款。
7、当班驾驶人员应严格服从调度人员的工作安排，如有问题要及时通知调度人员，不得对调度人员和客户有谩骂、威胁、恐吓的现象，一经发现将对该驾驶人员罚款50--200元，性质恶劣的，将予以辞退。
8:驾驶人员在送货过程中如因个人原因造成退货时，由当班驾驶人员承担全部责任，如因质量问题造成退货时与驾驶人员无关；同时如在送货单位卸料时因操作不当导致洒料，给公司造成的损失由当班驾驶人员承担。
9：驾驶人员应根据实验要求积极配合实验室取各站原材料并及时带回厂内交予实验人员。10:驾驶人员如损坏公共财物，应照价赔偿。
11、私自将车辆交给他人驾驶，扣发当月安全奖；如发生交通事故，一切损失由当事人负责。
（三）交通事故赔偿
1、发生交通事故负主要责任的，扣发6—12个月安全奖，并按经济损失3%赔偿。
2、发生交通事故负同等责任的，扣发3—6个月安全奖，并按经济损失2%赔偿。
3、发生交通事故负次要责任的，扣发当月安全奖，并按经济损失1%赔偿或免于赔偿。
4、发生重大交通责任事故或因其它原因被吊销驾驶执照的，调离司机岗位。
车队队长工作总结 (十一)
在过去的一年里，我认真履行车队队长的职责，全力以赴地组织车队的日常运营工作，积极推动车队各项工作的发展。在我的领导下，车队全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，实现了车队各项目标的圆满完成。具体来说，我在以下几个方面做了以下工作：
组织车队运营工作
作为车队队长，我深知车队的日常运营工作是非常重要的.，因此我认真组织车队成员进行工作安排，保证车队的各项任务得到及时完成。我通过与车队成员的.沟通和协作，建立了高效的工作机制，使得车队运营工作得到了良好的开展。
优化车队管理流程
为了更好地管理车队，我优化了车队管理流程，明确了各项任务的分工和职责，并建立了完善的管理制度，保证车队各项工作的顺利进行。我还定期对车队进行管理培训，提高了车队成员的管理水平。
推进车队技术升级
我积极推进车队技术升级，引进了先进的车辆管理系统，实现了车辆的实时监控和管理，提高了车队的安全性和效率。同时，我还加强了车队维修和保养工作，确保车辆处于良好的工作状态。
加强团队建设
我注重加强车队成员之间的沟通和协作，促进了团队凝聚力和向心力的提升。我还组织了多项团队活动，增强了车队成员之间的互动和友谊，为车队的发展打下了坚实的基础。
总的来说，在我的领导下，车队在过去的一年里取得了不俗的成绩，实现了各项目标的圆满完成。我深知这一切离不开全体车队成员的辛勤工作和支持，同时也感谢领导的信任和支持。在新的一年里，我将继续发挥领导作用，不断推进车队的发展，为公司的发展做出更大的贡献。
车队队长工作总结 (十二)
（一）队伍建设及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建，入职条件务必是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。入职前要透过试用期，确保每位保安员贴合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有职责心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急潜力的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员带给便利，加强语言沟通潜力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评，透过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
（二）制度的建立与完善
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。
2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，透过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，透过系统，能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作带给了很大的帮忙。
（三）几次大型接待活动的保卫工作
自公司会展中心落成后，首先迎来的是建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会，在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参加比赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次举行类似活动，活动前都做了详细的准备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路线，还有一些突发事件的应急准备，能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位，任劳任怨，比赛工作两不误，在确保工作的状况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。
车队队长工作总结 (十三)
时光在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，个性是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有必须程度的提高，现就20xx年的工作状况总结如下:
一、严格要求自我，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，透过不懈努力，自我所写的文章陆续在《xx资讯》上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，透过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的潜力，每月对全体队员(个性是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米职责制"、"首问职责制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中xx居四封，xx三封)，树立了公司良好的形象。
三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，个性是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起，xx6起)，针对xx华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，透过大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的相关投诉。M.289A.Com
四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一齐重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每一天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达20xx元左右，在xx华庭短短四个多月时光里(9-12月)，累计收费金额达14561元，取得了有史以来的成绩。
六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李xx拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，用心推荐管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元，目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面：
1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。
2、培养队员群众荣誉感和力争的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。
3、用心配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如业主电动单车的丢失，给公司造成了必须的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改善工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20xx年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。
篇三
XX年即将过去，一年来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自我，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体此刻以下几个方面。
一、提高思想认识
端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自我肩负着守护校园安保的职责，因此，思想上有了职责感和荣誉感，工作有动力和方向。
二、树立服务意识，服务于安保大局
作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自我的职责，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了职责书，努力做到公司领导放心，学校领到满意，校园秩序稳定。
三、认真完成安保任务、落实具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。
2、小学在前半年间，由于中学的修建，中小学合并到了一齐，在后半年间，矿区的学校又合并到了那里，这些状况都为校园的保安工作增加了工作量，接送车辆的人员的增加，学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题，严把学校校门的出入关，违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车，立即制止，并及时报告学校，采取措施，为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路，在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。
3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后，配合校内教职工每一天留校值班，开展巡逻和防范工作。保安队长年终工作总结4、在完成本职工作的同时，用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
回顾一年来的工作，自我在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自我的成绩，虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中发扬成绩，完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。
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