那到底该如何写好一份年终总结呢?给今年的工作一个圆满的结局吧。需要花些时间来撰写教学总结,总结工作经验对于个人能力的提升起到重要作用,想了解关于“国企年终工作总结”的朋友们赶紧来看看这篇文章,祝愿你在学习和工作中越来越有成就感!
国企个人年度转正总结
一年一度的转正时刻,对于国企员工来说,无疑是一个重要的节点。在过去的一年里,我们经历了各种挑战,也取得了不少进步和成就,而这个时候,我们需要总结一下自己的工作表现,对自己的成长进行评估,以期更好地迎接新的挑战。
一、工作表现总结
作为一名国企员工,我们必须对自己的工作有一个清晰的认识。因此,在进行转正总结之前,我们必须对自己的工作内容、业务要求、职业能力等情况有一个梳理和总结。
首先,我们必须对自己的岗位职责有一个清晰的认识。对于不同的岗位,其职责和业务内容会有所不同。因此,我们需要在本职岗位上投入充足的精力和时间,努力把工作做细做好。
其次,我们需要关注工作绩效和成果。作为职场新人,我们需要向上级领导、同事和客户展现出自己的价值和能力,只有这样,我们才能赢得更多认可和信任,从而给自己的职业生涯打下更坚实的基础。
最后,我们需要不断提升自己的职业素养和能力。在快速变革的时代,只有不断学习、吸收新知识和技能,才能紧跟时代步伐,适应企业的发展需求,进一步实现个人的职业目标。
二、成长评估总结
除了对工作表现的总结和评估外,转正总结还需要对自己的成长进行评估。在工作中,我们每天都会接触到各种挑战和机遇,这些经历将会对我们的成长产生重要影响。
在这一过程中,我们需要关注以下几个方面:
首先,我们需要关注自己的职业规划和发展。在不断积累工作经验的同时,我们需要为自己制定一个清晰的职业规划,帮助我们更好地管理自己的职业生涯,探索更多发展机会。
其次,我们需要对自己的团队合作和沟通能力进行评估。在工作中,我们需要不断和其他同事以及客户进行交流和合作,只有通过良好的沟通和协作,我们才能更好地实现工作目标。
最后,我们需要对自己的专业素养进行评估和提升。作为国企员工,我们必须时刻保持警醒,持续学习和提升自己的专业能力,以应对各种挑战和机遇。
总的来说,国企个人年度转正总结对于员工个人和企业都是非常重要的一件事情。通过对自己的工作表现和成长进行总结和评估,我们可以更好地发现自己的不足和优势,进一步提升自己的工作能力和职业素质,为企业的发展和个人的职业发展打下坚实的基础。
弹指一挥间XX年接近尾声。在过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:
一、工作取得成绩
1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。XX年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。
2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自XX年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于XX年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局XX年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。
4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司XX、XX年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。
5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字
20xx年以来,xxxx分行公司业务部认真贯彻落实省、市分行年初工作会议和全省农行城市对公工作会议精神,坚持以科学发展为主题,不断完善营销体系,健全营销机制,丰富营销手段,加快推进经营转型,提升金融服务水平,我行公司业务取得了较大的进展。
一、业务经营持续向好,盈利能力显著增强
(一)全年各项指标完成情况
截止20xx年12月31日,全行对公存款余额达到x万元,同比多增x万元,比年初增加x万元,完成全年计划的x%。全行对公贷款余额x万元,比年初增加x万元,同比多增x万元,完成全年计划的x%。
对公中间业务取得了质的飞跃,特别是投行业务实现了零的突破。对公中间业务实现收入x万元,同比增加x万元,其中:投资银行业务实现收入x万元,同比增加x万元,现金管理开发x户、收入x万元,代理金融机构业务收入x万元、同比增加x万元,代收代付业务收入x万元、企业网银同比增加x万元,上半年对公中间业务完成全年任务的x%。
(二)资产质量明显提高。
截止20xx年末,公司客户不良贷款占比x%,较20xx年初下降x个百分点。在各级行、外部监管机构多次检查中均未发现大的问题。
(三)客户结构明显优化。
20xx年末,公司类优良客户贷款余额x亿元,占全行贷款x%;优良客户占比x%,比20xx年初提高x个百分点。全行x家重点客户中存款余额过1000万元的公司客户达到x家,贷款过500万的优良公司客户达到x家,公司客户结构得到了明显优化。
(四)营销意识明显增强。
全行上下积极转变观念,强化市场营销意识,形成了全员营销、主动营销的良好氛围。各级行领导、前台部门经理率先带头营销;广大员工积极跟进,主动贴近市场,搜信息、想办法、出点子,有力地推动营销上水平、上档次。20xx年新增营销项目x个,累计营销重大项目、重大客户贷款x多万元。对公中间业务营销上取得零突破,20xx年全行营销现金平台业务x户,取得手续费收入x万元;注册常年财务顾问x户,取得手续费收入x万元。
(五)营销队伍素质明显提升。
实践增强才干,通过重大项目、重大客户营销,锻炼和培育了一支善作战、有智慧、专业化的营销团队;通过完善大项目奖励方案和客户经理考核办法,从而激发了客户经理队伍营销的激情;通过对公业务视频培训、对公客户经理业务能力考试,逐步培养了一批营销专业人才,为公司业务持续发展提供了坚强保障。
二、加快业务转型,努力提高发展的质量与效益
20xx年我部公司、机构、房地产及国际业务在上级主管部门和市分行精心统筹部署下,按照扩大总量、提升质量、优化结构、防范风险的总体要求,以对公基础业务发展为重点,以大力拓展对公中间业务为目标,以结构调整为主线,公司业务取得长足发展。
(一)坚持不懈抓好对公存款组织工作。
今年我行在继续实施对公存款抢、保、挖措施的同时,采取紧扣目标任务,突出重点的方式,对以负债业务为主线的现有竞争性客户,重点抓好金融服务,稳步扩大业务份额;对所有存量竞争性客户,均要在找准需求切入点的基础上,抓好产品组合营销,不断提高客户忠诚度和价值回报。
一是全力做好行政机构客户的营销维护工作,继续抓好对我行对公存款起支撑作用的财政系统的维护挖掘工作。我部配合各行主动出击,从资金源头上着手抢挖资金,附臵以全面、高效、贴身的金融服务,加大了财政资金经我行划拨与结算量,提高了财政资金留存比例,20xx年全行财政性存款余额x万元,占对公存款的x%。
二是紧盯区域大项目、优质客户,重点营销事业单位存款,确保了财政性事业单位存款的稳定性。我部认真贯彻分层次营销管理理念,上下联动着重做好石羊河流域综合治理中下游资金的开发,积极深入施工单位开展宣传营销,在努力增加拨付资金滞留时间的同时,做好中下游施工单位的资金归集公关和维护工作。
三是提高大客户、大项目对我行对公存款业务的贡献度。以贷款吸引存款,我行紧抓徐古和营双高速公路项目贷款,加强信贷客户增存力度,行领导主动出击加大对等营销与上门服务力度,在增加贷款投放的同时,增加了资金在我行内部运转与滞留。20xx年xx高速项目共投放贷款x亿元,派生存款x万元,全部留存我行,公路派生存款已成为我行对公存款稳步增长的强有力支撑点。
四是以优势特色行业和企业为主,积极吸收中小客户资金。根据我行业务发展重点及区域特点,主抓商贸流通、建材建筑、农产品收购、农业产业化龙头企业等特色中小客户资金的归行管理。根据企业资金流动特点,抓好时点营销,争取了资金的全额及时归存我行。同时充分利用我行产品齐全、网点分布广泛的优势,加强对中小企业电子结算产品的营销,提高对公柜台服务效率和质量,不断扩大我行中小企业存款规模。
五是以公司客户提供信贷服务为切入口,与客户建立紧密的、全方位的合作关系,扩大公司客户对公存款来源,结合我行实际主要以营销现金管理、网上银行、银行承兑汇票为平台吸收存款,通过为公司客户提供结算等综合性、多元化服务模式,来吸收大量结算资金特别是非贷款客户的结算资金在我行系统内运转。
六是进一步加强新企业开户的`营销拓展,加大对网点和支行公司部新客户开户的考核评价,特别要加大对新成立企业的验资资金和资本金的吸收力度,不断扩大我行公司存款客户群,20xx年我行对公客户增加x户。
(二)全力营销优质贷款业务。
一是强力跟进重点项目的贷款投放,做到早投放、早见效。公路贷款作为我行利润效益来源的中心支撑点,20xx年我部紧抓重点,以徐古高速公路等项目贷款为依托,加强信贷资金有效营销投放。今年市分行行长和主管行领导与甘肃省交通厅积极协调,投放项目贷款x亿元;
二是主动出击,上门服务,增强我行信贷投放的基础。针对我行城市中小客户市场辖窄,客户营销力度薄弱,中小客户贷款投放不足的情况,我部多渠道搜集信息,对辖内客户资源进行拉网式摸排梳理,从而掌握市场营销第一手资料。并制定下发了近、远期营销计划,突出重点,有针对性地进行市场拓展,以确保两个城市行20xx年中小公司客户信贷营销取得突破性进展。截至12月底全行城市公司类中小客户x户、信贷余额x万元。
(三)大力推进城市对公中间业务发展。
一是我行成功营销了武威市城南集中供热有限公司、武威金苹果有限公司、武威市张义面粉厂3户现金管理服务企业,实现业务收入5.4万元。
二是大力发展投资银行业务。面对传统业务竞争日趋激烈的局面,为发掘新的收入支撑点,有效推进城市对公业务转型,根据省分行业务发展要求,结合武威资源实际,积极开展投行业务营销,采取有序推进的方法,营销x户企业开展了常年财务顾问业务,实现业务收入x万元,实现了我行常财对公理财产品零的突破,拓宽了我行对公类中间业务收入面,为下一步对公类中间业务推广开展起到示范带动作用。
(四)抓营销体系建设,构建长效营销机制。
一是为做好大客户、大系统、大项目的营销与管理工作。我行明确了层次对等、系统联动、分工协作、运作高效的营销管理工作指导原则,确定了各级行营销职责,界定了各级行营销目标客户标准。市分行、各支行按照要求建立大客户营销名录,重点强化市分行、支行直接营销和牵头营销职能,国有企业在武分支公司、省市级投融资主体和农业产业化龙头企业成为各级行的营销目标客户。各行按照管理层级成立客户经理组、制定营销方案并组织实施,逐步形成正常化、制度化的大客户营销和维护机制。为切实推进大客户营销维护工作,我行将大客户营销目标纳入全行公司业务条线绩效考核指标,考核结果与市分行分管行长和公司对公客户经理绩效考核挂钩。
二是积极拓展重点营销项目,按照分层营销,项目组各负其责的原则,市分行主要从项目营销组、营销策略、营销责任、费用匹配、激励机制等方面下发了《xxxx分行20xx年重点营销项目安排意见》。我行经过与各项目单位积极衔接、跟踪接触,部分项目已初步与各项目公司达成合作意向;
(五)加大中小客户营销开发。
一方面,以小企业简式快速贷款为龙头产品,加强对中小企业优质资产业务的营销。另一方面,落实各经营行与专业担保公司点对点的沟通机制,做大担保公司担保贷款,进一步提升中小企业市场份额。今年全行新评级中小客户x户,我部对评级客户进行分类排队,以麦芽加工、玉米制种等特色重点产业来做文章,以全市x户农业产业化龙头企业为中心,不断向外扩散,通过深入挖潜产业链,联合经营行进行纵向一体营销。今年成功营销了xxx三户麦芽加工和武科种业、甘鑫种业2户玉米制种农业产业化龙头企业,增加了我行优质客户数量,为进一步优化我行信贷结构和增加有效信贷投放打下了坚实基础。
国企会计个人年度工作总结
1、岗位职责
本人负责公司内部会计工作的管理和监督,收集、整理、计算和核对账目,编制各类财务报表和统计报表,并与公司高层领导沟通合作,协助制定公司财务规划和预算。在岗位职责中,我一直保持高度敬业精神,认真负责地完成每一项工作,同事、上下级都对我的工作予以了高度评价。
2、工作亮点
2.1 引进新的财务软件,优化工作流程——我们公司在今年成功引进新的财务软件,这个软件能够大大提升我们的工作效率,减少人工操作的时间和难度。同时,我们也根据公司实际需求,优化了一些流程。这个软件的成功应用,提升了我们会计部门的整体水平。
2.2 确保公司财务安全——我认真贯彻执行公司财务政策,秉承着对公司经济利益的负责态度,在公司经营过程中,坚持保护公司资产,确保公司的资金安全和财务合规。我积极主动地与审计师合作,协助其进行公司的外部审计,收到了良好的结果。
2.3 协助公司实现利润增长——在公司当前经济形势不利的情况下,我积极与各部门合作,不断深化财务管理工作,帮助公司实现了更好的财务控制。通过协助制定公司费用预算计划、需求计划以及进行现金流优化,我帮助公司保持了良好的利润增长态势。
3、存在的问题
在工作中,我发现了公司在各个方面依然具有很大的提高空间,主要包括以下几个方面:
3.1 信息共享的问题。公司内部各部门之间的信息共享不够,导致在财务管理上存在很多困难和问题。
3.2 人员培训的问题。由于公司经营规模和业务范围的扩张,对会计人员的专业素养与能力提出了更高的要求,但对人员的培训与发展不够
4、改进方案
4.1 信息共享。我们将在公司内部建立信息共享平台,让各部门之间的信息能够及时、有效地流通;在信息共享的同时,也要将公司中央部门的计划和规划等信息传递给下属分公司,以提高公司各级部门之间的协作效果与工作效率。
4.2 人员培训。我们将加强会计人员的专业培训,增强其专业技能和实践能力;同时,我们还将组织内部交流与外部学习,提升会计人员的业务水平和对市场的了解度,为公司经营发展提供强有力的人力保障。
5、展望未来
我相信,在公司高层领导的正确指导下,我们会计团队将继续保持高度的敬业精神和认真负责的态度,不断提升自身的能力与水平,为公司的整体发展做出积极贡献。我们会通过持续的改进与优化,巩固公司的核心竞争力,进一步加强与行业同行的竞争力,在未来的日子里取得更加辉煌的成绩。
工作进入倒计时即将结束,作为倒计时前的终极任务,现在或许是时候认真思考并撰写一份岗位年度工作总结了。将工作总结视为一个机会,可以为个人的成长提供推动力。那么如何才能写出一份吸引眼球的工作总结呢?下面是编辑整理的一些内容“厨房年终工作总结”,让我们一起来品味此文,感受其中蕴藏的惊喜吧!
在厨房打杂的一年,我也学到了不少东西,这里就做一下年终总结。
首先,我要感谢我的上司和同事。因为他们提供了一个让我能够因为工作而成长的平台。通过整整一年的打杂工作,我学会了如何认真对待每一个任务,并且及时地完成它们。我还学会了如何相处和合作,在快节奏的环境中处理好琐碎的事情,而且始终保持耐心和平静。
其次,我学到了如何在如此繁忙的工作中保持迅速和准确。厨房这个行业还是十分复杂和危险的,每一次的指令都必须要接受并且处理好。繁忙和艰苦的工作中,我还得时刻掌握甚至预测领班的各种指令,以便能及时地完成任务。
在厨房马不停蹄的每天,必须要认知到每一个细节。一旦出现细节的失误,可能会导致严重后果。我必须要接受并且理解每一个任务和前提,然后快速地去处理,这算是厨房打杂的基本功。
还有一点,我也是在这个环境中走进了广阔的世界,学会了适应不同的人和文化。我与来自不同地方的同事交流,能协同解决问题并充分开展讨论。各地的文化差异想必我们都亲眼接触到,所以我们也能够去建立语言和地域等的桥梁。
在整个厨房打杂的经历中,我学会了如何去适应高强度和快速的工作,这也是我同事间所体现出的品质。我也懂得了要如何去管理自己的时间,如何充分利用碎片时间,而不是浪费。
总的来说,这整个厨房打杂的一年时间让我遇到了难题,并设计到在厨房及其他工作环境中适应的方法。当然我也发现了我的不足之处,并要在接下来的一年里向更高的标准努力。 在这样的高压和高消耗的环境中,我觉得我们要大胆地去面对繁琐难懂的事物,积极表现自己的优点,并且不停追求卓越,坚持做好每一个细节。
厨房学徒年终总结
一年过去了,一年的刻苦学习,一年的努力奋斗,是时候总结一下了。 作为一名厨房学徒,我深刻的明白到,在这个崇尚美食的时代,顶级厨师们的厨艺技巧和美食拼盘已经成为了艺术般的存在,同时也成为了很多人追求的目标。
在厨房学徒的一年里,我跟随着师傅们的脚步,在厨房的角落里静静的观摩着,倾听着各种各样的厨艺技巧,严格的学习着每一道菜品的制作流程。年初的时候,我甚至连一个盘子放在哪里都不清楚,但是现在已经可以熟练的为客人上菜了。
在这一年里,我遇到了许多不同的客人和师傅,学到了很多宝贵的厨艺技巧和处世之道。当然,在这一年里我也犯过许多错误,有时候把鱼烤焦了,有时候做出来的蛋糕太硬了,但是我相信这些错误都是我不断成长的阶段。
厨房学徒的生活是较为辛苦的,每天都需要承担大量的工作量,需要快速的应对各种情况并迅速做出决定。然而,这些苦难在我看来并不是什么负担,它们也是我成长的阶段。
通过这一年的学习,我发现自己已经有了很大的进步,不仅仅是在技能上,同时也学到了许多处理各种问题的技巧,不管是对待客人还是对待同事,在任何场合下都可以更加从容地面对。
此外,厨房学徒生活中还有一个重要的部分,那就是团队协作。在人数众多的高峰期,厨房的工作量是非常大的,需要不同工作岗位密切协作,才能保证餐品质量和出餐速度。团队协作是非常重要的,可以让我们学习到如何在同伴之间进行有效的沟通和组织。无论是在厨房还是在现实生活中,团队协作都是非常重要的,这是一个让我们更好更快地进步的机会。
总的来说,作为一名厨房学徒,我已经取得了许多进步,获得了许多宝贵的经验和能力,并且在团队协作和应对各种情况中也更加从容和自信。未来的日子里,我会继续努力学习,成为一个出色的厨师。
在这个充满竞争的市场中,我们厨房菜板公司取得了很大的成就。明年的新计划和目标正在制定之中,然而今天,我们想分享一下我们过去一年的收获和经验。
收获
在过去的一年里,我们获得了很多的成就,其中包括了扩展市场、提高生产和升级工厂。
扩展市场
我们目前已经与国内外主要的连锁超市建立了合作,比如沃尔玛、家乐福等。我们的菜板覆盖了广泛的市场,包括酒店、餐馆、酒吧等。
提高生产
我们开始采购更高端的设备和材料,以确保我们的菜板在材料上足够可靠和美观,并且可以生产更大量的菜板。
升级工厂
我们已经在11月份完成了升级我们的生产线,以创造更高效的工厂流程和更高质量的产品。这个过程称为“5S”计划,它包括清理、整理、清洁、标准化和保持,以确保我们的工厂始终保持优势和高效。
经验
我们也获得了很多有价值的经验,这些经验可以帮助我们更好地规划和管理我们的业务。
注重产品质量
我们在过去一年里重视用户反馈,并发现一个问题:我们不仅不能只看销售,而且也要关注用户的需求。在没有一个精品产品的前提下,追寻更高的销售量是无意义的。因此,我们侧重于提供高品质的菜板,并且只要这个品质得到了消费者的认可,销售额也会随之上升。
强化品牌营销
我们还加强了品牌营销,利用社交媒体和其他方式增加品牌的能见度。我们使用更美观的网站、比以往更有效的数字广告、邮件内容,以及吸引眼球的社交媒体帖子来吸引用户。这种增加品牌能见度的方法取得了显著的成效。
员工激励计划
我们为员工制定了激励计划,来鼓励他们在日常工作中发挥更高的能力。这个计划涉及到在工厂设立奖金系统和晋升机制,在销售团队设立年度销售目标,并在达到特定阶段时给予奖励。
最后,我们倍感荣幸地宣布,我们在过去一年里实现了200多万的销售额,目前我们正致力于研究如何更好地服务我们的客户和扩大我们的市场份额。我们相信我们过去一年取得的收获和经验将引导我们走上更加成功的路上。
厨房后厨年终总结
转眼间,已经到了年末。对于一个餐厅来说,年末不仅仅是回顾一年的经营情况,更是进行总结,调整和计划的时候。作为餐厅中不可或缺的部门之一,厨房后厨也不例外。下面,我们来看看厨房后厨的年终总结。
一、 良好卫生与流程管理
良好的卫生是一个餐厅的生命线。厨房后厨更是如此,每个工作岗位都需要严格执行的卫生标准,以保证食品卫生。年底是一个时间节点,通常考虑对厨房设备进行清洗,以及排查存储食材的环境。在厨房后厨的年终总结中,检查和纠正卫生问题应该是必须的。
针对餐厅中的菜品,建立规范的食材标准与菜品制作流程体系,是厨房后厨管理的重要职责。流程异常的情况会导致我们无法快速高效地发布出菜品,影响顾客的用餐体验以及餐厅的品牌形象。在年终总结中,厨房后厨应该重点回顾菜品制作流程,找出以前的有待改进之处,并且优化流程,确保在新的一年中有一个高效的流程管理。
二、员工培训与激励
厨房后厨中的员工直接参与菜品制作流程,技能水平高低直接影响准确率和效率。在年末,厨房后厨应该对所有工作人员进行全面加强和培训,提高员工技能、质量意识、食品安全管理能力,这样可以更好的满足餐厅的需求。提供培训计划,培训技能课程、开展竞赛、认可绩效,并给予适当的奖励和激励,将是年终总结的重点。
三、概述年度成就
通过概述年度成就,可以让员工感受到他们在过去一年中取得的成功和进步。有时候员工的工作可以被看成是令人无法评估的。如果他们在餐厅中的贡献被忽略,他们也会非常沮丧。因此,在进行年终总结时,厨房后厨需要鼓励员工分享他们具体的成就,并且让他们知道自己的工作有意义,可以为餐厅的成功做出贡献。
四、优化菜单和服务
菜单和服务是餐厅面对顾客直接传递的事物,为餐厅传递正面信号发挥重要作用。通过年终总结,可以确定哪些菜单是受欢迎的,哪些需要优化或者淘汰,以及顾客对服务的反馈。在新的一年中,厨房后厨应该将这些反馈重新整合,研究出更多适合顾客口味的菜品和更好的服务流程。何不从能够满足顾客的需求,并且设计一个更好的餐厅体验入手呢?
五、礼物与感恩
年末除了总结之外,还应该感谢厨房后厨在一年中做出这么多付出。通过员工的努力、餐厅负责人的努力,一年牢固地拼出了一个可持续、有机的菜品制作流程。通过为厨房后厨员工提供福利、奖励和礼物,餐厅可以表达对他们的感激之情。这也是体现在厨房后厨年终总结中的一件美好的事情。
总之,厨房后厨年终总结不仅仅是一个管理工具,更是助于餐厅结成好要素的运作中。通过分析过去的业绩、检查工作流程、帮助员工拓展技能,以及提出改进建议,厨房后厨可以在新的一年中,为餐厅的成功做出更大的贡献。
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20xx年马上到来我们感慨万分,20xx年的工作历程一幕幕的在我们面前消失,为了更好的做好20xx年工作,保安部和清洁部向商场作出20xx年在过去一年的工作的总结,总结出过去一年来做过的工作成绩和缺乏。
一、加强员工部内部治理深化员工治理体制改革。
保安部和清洁部在公司领导和商议场办公室的领导下,全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度全都,帮助商场办公室好商场的各项工作,如商场的经营治理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、步行街河岸道路改造,消防设施的升级改造,防台风,室内内子生等工作,确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部治理中
(1)两个队长和各班组长在思想统一熟悉,遇事商议,在工作上相互协作,做事讲原则,讲风格;
(2)对保安的早中晚进展值班调整,固定晚班,专人值班,停车场内值班,人员固定;
(3)重点启用各班组长,在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做,让他们充分发挥治理力量;
(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参与,商场办公室保安主管参与,小结上周工作中存在的问题,部置下周工作任务,和应当留意的问题,特殊是消防安全警钟,时常敲响,确保了商场一年经营运行安全;
(5)在人员缺少招新保安部,是一大难事,保安部和清洁部在商场办公室的指引下,发动员工家属、朋友介绍等手段招工,同时商议场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。
对于来应聘的人员,我们保安部和清洁部急躁细致的讲解工作条件,待遇等,并把好入选头道关,认为符合条件的由商场进展应聘;(6)提高福利待遇改善生活环境,考虑到员在工作时,生活有很多不便,特殊是吃饭问题,保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子,让员工能吃到热饭,柜子存放衣服,使员工能安心工作。
二、加强消防学问和消防技能宣传和培训。
消防安全工作是商场的工作重点,保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神,常抓不懈,时刻不放松的原则,常常利用下班时间组织员进展消防学问和技能培训,同时积极协作商场消防升级设备修理工作,不管是在经营期间还是夜间修理,保安都有专人负责,特殊是消防改造修理要用电焊,保安员就提着灭火器守在旁,确保商场的'财产安全,和改造修理顺当进展。
消防工作是商场工作头等大事,我们每个员工都要牢记这一宗旨,在头脑中绷紧这要弦,20xx年保安部在商场办公室支持下组织员工进展消防学问和技能培训12次,派人去东莞市培训2次,商场牵头组织商场铺位消防培训2次,建立消防培训室培训员工,通过培训学习,极大搞高商场员工和铺位经营者的消防学问和扑救初起火灾的力量。确保商场的消防安全。
三、加强治安巡察力度,狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。
商场治安工作是保安部首要任务,我们保安部去年针对商场铺位反响单车丧失严峻现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处,重点对单车的年管并监视广场,通过治安队便衣和商场监控电子眼,狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果,对铺位与铺位之间,商铺与顾客之间的纠纷,我们第一时间到达现场,能处理的准时处理,不能处理的汇报办公室以及110进展处理,真正做到全年商场无重大恶性事故发生,对商场内商铺变更装修,我们都进展准时汇报。
同时加强保安值班交值班检查工作,对小偷来商场铺位进展偷盗,我们保安部组织保安便衣进展抓捕和驱除,并告试各铺位,做好自身防犯工作,据20xx年统计,保安员在商场铺位帮助下抓捕小偷20多人次,缴获截获单车13辆,截获衣物手机、人民币等脏物,狠狠打击了小偷行为,保障商场正常经营,同时清洁部也做好商议场的卫生工作任务。
四、加强地下停车场监管力度,提高车场的效劳质量。
地下停车场是商场一个配套效劳体系,它的停车规模和设施,员工的负责性较好,每天流淌停放车车辆数百辆,这就给车场增加很大的压力,保安部协作商场场办公室强化了车场治理,固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准,加强值班人员的工作责任心,提高效劳质量,大大地降低车场事故发生,如车辆被刮、被撞,车窗门没有关好我们保安都能准时发觉并处理好,特殊是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵,我们就急躁细致的解释工作。
工作中存在的主要问题:
(1)由于劳动法实施,部份员工思想的误会,部份员工存在出工不出力现象,同时部份员工工作不仔细,偷懒。
(2)人在岗位,心不在岗位,无责任心,对工作不负责,消失上班迟到,不听从部门指挥和听从工作安排。
(3)有个别员工在上班时玩弄手机,存在赌博行为。
为在新的一年里更好地完成以后的工作,我们各部门要仔细地在公司和商场办公室的领导下,发辉我们现有的工作阅历,克制我们现有的缺点,在新一年里做好各项工作。
一年来,我园积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作,有效提高了青年教师的各种教育教学实际能力,为我园取得良好的办学成效起了重要的作用,青年教师们在各种基本功中有了很大的长进。回顾我们的工作,主要有下面几点做法和体会:
一、高度重视,形成共识
随着教育改革的不断深化,时代和形势的需求,对幼儿园教育提出了更新的要求和挑战,为此,我园领导班子在园长的领导下,调整办学思路,提出了新的目标。
幼儿园领导班子成员深刻体会到:教师的不断优化是一所幼儿园提高教学质量的保证,必须全面提高教师队伍的素质,才能保证我园教学目标的顺利实现,我们认为,加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题,也是学校工作的重要内容之一,从一定意义上讲,教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我园领导班子成员的共识,同时我们也把这种思想灌输给教师们。大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳,因此,“爱校善教,广博进取”成了教师的座右铭。
二、周详计划,常抓不懈
我园青年教师都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,但实际教育教学经验不足,针对这一情况,我园采取了以下措施:
(一)抓骨干,促提高。
骨干教师是学校教学工作的中坚力量,是学校教学工作开展的领头人。骨干教师的质量和数量,直接关系到我校教师队伍的整体水平,决定了学校教育的质量。通过对骨干教师的听课、评课、汇报,使她们在思想上受到了一次深刻的触动。
(二)抓青年,促上进。
年终的临近并不意味着今年商场的工作彻底结束了,实际上年终的到来往往是商场人流量比较大的时候,这是作为商场保安的自己不能存在着任何的松懈才能做好秩序维持工作,只不过有着以往经验指导的自己可以从容地处理保安工作中的难题,因此我还是希望能够有段空闲的时间好好梳理脑海中关于商场保安的工作经验,考虑到这点以后我对今年完成的商场保安工作进行了简单的总结。
针对商场消防安全隐患方面的问题做好了提前的排查工作,期间消防安全知识的宣传也给自己的商场保安工作带来了许多便利,其中存在的主要问题便是堆积的商品在舍不得扔掉的情况下严重堵塞了安全通道,但是对于商场负责人来说这样的处理结果也是难以让诸多顾客感到满意的,因此在重新修建商场仓库以后将平时用不到的物品都储存进去,而且由于通道变得空旷了许多可以在做好清洁工作以后再进行开放,至于通道中的消防设备以及相应的装置都得到了及时的检修与更换。
在秩序维持方面主要还是预防结账时存在的插队现象,以往由于担心顾客的吵闹影响到商场的生意导致自己面对插队人群感到无可奈何,因此今年特地在收银台后面设立了单人护栏并取得了一定的效果,其实在我看来若是顾客能够在排队时自觉一些的话应当能够解决这方面产生的问题,关于这点可以了解到年轻顾客在购买商品的时候往往能够遵守商场内的秩序,但是即便如此也不能够有所松懈才能处理好商场内部的秩序维持工作,今年在秩序维持方面通过保安人员的努力做到了商场内部的顾客没有发生任何的矛盾。
在商场外部则做好了车辆疏导以及停车场的看护工作,除了预防部分顾客将小汽车停放在商场门前以外还要对不规范的情况给予疏导,若是在规划了专门的停车区域以后还出现这样的问题可就是自己的失职之处了,而且面对占用商场停车区域的行为应当给予制止才能保障消费者的权益,其中比较典型的还是烧烤和水果一类的小摊贩给商场周围的卫生状况造成了影响,由于多次制止仍难以得到有效解决应当对这类问题进行反思才能找到有效的方法。
通过以上总结让我对商场保安的职责有了更深层次的理解与体会,但想要在保安工作中做出一番成就光凭这些的话还是不够的,因此我需要在今后的商场工作中履行好保安人员的职责并遵从相关负责人的指示,而且即便是通过长年累月的工作经验也能让我成长为优秀的商场保安人员。
年终的临近并不意味着今年商场的工作彻底结束了,实际上年终的到来往往是商场人流量比较大的时候,这是作为商场保安的自己不能存在着任何的'松懈才能做好秩序维持工作,只不过有着以往经验指导的自己可以从容地处理保安工作中的难题,因此我还是希望能够有段空闲的时间好好梳理脑海中关于商场保安的工作经验,考虑到这点以后我对今年完成的商场保安工作进行了简单的总结。
针对商场消防安全隐患方面的问题做好了提前的排查工作,期间消防安全知识的宣传也给自己的商场保安工作带来了许多便利,其中存在的主要问题便是堆积的商品在舍不得扔掉的情况下严重堵塞了安全通道,但是对于商场负责人来说这样的处理结果也是难以让诸多顾客感到满意的,因此在重新修建商场仓库以后将平时用不到的物品都储存进去,而且由于通道变得空旷了许多可以在做好清洁工作以后再进行开放,至于通道中的消防设备以及相应的装置都得到了及时的检修与更换。
在秩序维持方面主要还是预防结账时存在的插队现象,以往由于担心顾客的吵闹影响到商场的生意导致自己面对插队人群感到无可奈何,因此今年特地在收银台后面设立了单人护栏并取得了一定的效果,其实在我看来若是顾客能够在排队时自觉一些的话应当能够解决这方面产生的问题,关于这点可以了解到年轻顾客在购买商品的时候往往能够遵守商场内的秩序,但是即便如此也不能够有所松懈才能处理好商场内部的秩序维持工作,今年在秩序维持方面通过保安人员的努力做到了商场内部的顾客没有发生任何的矛盾。
在商场外部则做好了车辆疏导以及停车场的看护工作,除了预防部分顾客将小汽车停放在商场门前以外还要对不规范的情况给予疏导,若是在规划了专门的停车区域以后还出现这样的问题可就是自己的失职之处了,而且面对占用商场停车区域的行为应当给予制止才能保障消费者的权益,其中比较典型的还是烧烤和水果一类的小摊贩给商场周围的卫生状况造成了影响,由于多次制止仍难以得到有效解决应当对这类问题进行反思才能找到有效的方法。
“愿你一生果敢,一生坦荡,一路披荆斩棘。生日快乐!”生日是每一个都不会忘记的日子,为了表示心中的情意,都会第一时间送上生日祝福语。您在考虑如何让自己的生日祝福语更有特色吗?以下是小编为大家精心整理的“年终德育工作总结(四篇)”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!
在20xx年我校的德育工作中,我们紧跟素质教育的要求,立足学生的全面发展,因材施教,实施素质教育,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究,主要做了以下工作:
一、加强理论学习和德育实践研究。
1、组织师德理论学习,造就一批合格的德育队伍。本学期,我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习有关德育文件,加强德育实践研究,有效地加强了师德建设。
2、开展德育科研活动。
我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。教师能结合自己的教育教学实践,撰写学习心得体会提高教师的德育理论水平。
二、开展多种形式的主题教育活动。
1、结合弘扬民族精神月活动,对学生进行爱国主义、集体主义教育。2、安全法制教育。(1)加强安全知识的宣讲教育。(2)继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。本学期此项工作运行良好,未发生任何安全事故。(3)开展了系列宣传教育活动,如黑板报、张贴标语等,学生受到良好的教育。(4)在国庆节前夕,聘请综治副校长何朝东民警到校开设有关法制、安全等方面的讲座。
3、环保教育。结合“家园清洁行动”,通过宣传栏、黑板报、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好《环境教育》课。教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。
4、文明礼貌教育。
本学期,为突出我校的特色,我校继续加强了学生常规养成教育,特别是文明礼貌教育,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,开展“优秀班级”评比活动,以班级教育、自我教育为主,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。
三、加强家校联系。
加强家校联系,构建立体的教育网络。平时加强家访工作,每逢节假日向学生、家长、社会做好宣传工作,签订安全责任协议书。
四、存在的问题和不足。
1、德育系列活动开展不够常态化,少先队督导队的评比表面化。
2、个别教师,特别是个别科任教师,对德育的认识不足,认为对学生的教育是班主任的`工作,自己上好课就可以了,不能很好地配合学校和班主任做好班级德育工作,失去了一个教育工作者必须具备的育人素质。
在开学初期我们根据本班的实际情况制定了适合我班级的德育计划,并将它贯穿与幼儿游戏,学习,劳动及一日生活的各个环节中,使德育工作无所不在,无时不在,现将本学期德育工作总结如下:
一:将德育工作渗透与游戏中
在游戏中,鼓励幼儿多讲礼貌用语,如”请”,”谢谢”,”对不起”等,不讲脏话,不争抢玩具,大家一起玩,轮流玩,并鼓励幼儿试着协商解决。
二:把德育工作贯穿与教育教学环节中
1:我们以“我喜欢”拉开了对幼儿进行德育教育的主题。主要活动有“抱一抱”在集体游戏中感受友谊的温馨,并让幼儿懂得关心他人和他人分享快乐。“甜蜜手语”体验关心残疾人的情感
2:在“感官总动员”中的“嘘,仔细听”的活动中让幼儿懂得尊重他人,上课要遵守纪律认真听讲。知道倾听的重要性。
3:在“复活节” 活动中培养了孩子初步的规则意识,在制作的过程中学习小组的合作能力,增强集体意识,培养集体精神,乐意美化班级环境
4:在“给你一封信”中,通过家长和孩子、孩子与孩子之间信的交流,让孩子懂得父母的爱,朋友的友谊,让孩子学会爱父母,爱他人的情感。
三:利用节日对幼儿进行品德教育。
通过”母亲节”,”妇女节”,等教育幼儿尊敬长辈,关爱家人的情感。
四:家园联系,共同教育。
对幼儿进行品德教育,需要家庭,幼儿园,社会多方配合,一致努力,来保障幼儿健康快乐的成长,我们通过家园窗,家长会以及半日活动,电话联系等多种渠道,沟通联系,努力寻求家长配合,步调一致的进行德育教育,为幼儿共同创建一个文明健康的环境,确保幼儿身心全面健康的发展。
本学期德育工作在校领导的指导下有序开展,并取得了一定的成绩。德育工作是学校工作的一个小分支,但是牵一发而动全身,每次活动都要影响到学校的全局工作,当然离不开全体老师的参与和奉献,大家也都是亲历者和见证者,这学期的活动大家估计都会如数家珍,在此我仅作为德育工作的记录者和汇报者与大家共同回顾我们共同踏过的脚印。
一、 少先队基础建设
(一)少先队阵地建设
少先队依托少先队大队室、各班中队角、宣传栏等少先队阵地,通过路队管理、纪律卫生评比、值周班级积分等日常管理,培养学生良好的养成习惯。以后还会拓展校园记者站、校园广播站等阵地。
(二)常规检查
包括每天的卫生检查、路队检查、课间秩序检查、门口礼仪训练。本学期在校门口站路队进校的情况得到了很大改善,孩子们是检查者,在工作中肯定会犯这样那样的错误,同时他们也是奉献者,是我们大家庭的维护者,是正能量的引领者,如果在这学期的工作中他们有做的不合适的地方,请大家多包容。
(三)落实小干部培训工作
少先队大队部每周二例会对大队委进行集合培训,对少先队常规检查进行培训,对存在问题进行反馈。每周五对各班路队值周班级进行培训。
二、日常养成教育
德育工作的一项重要工作就是学生的日常养成习惯。
(一)日常督促
开学初根据王校指导每月指定学生养成一种习惯,经过学期中的反复强调和强化,目前学生进校有序,见到老师能做到问候敬礼,校园环境能够主动维护,但是离目标彬彬有礼的好少年还有很大一段差距,仍有追逐打闹、大声喧哗等现象,下学期将继续追踪教育,十年育树百年育人,育人工作是一项漫长的事业,需要循序渐进不断完善和强化。
(二)升旗仪式中的教育
各中队根据每周主题进行形式各异的国旗下演讲,在国旗下宣誓、总结、反思、号召,进行红色学习,感受党、团、队三级衔接,传递正向能量
三、 丰富的少先队活动的全面开展
本学期少先队活动开展十月次,可分为:人文教育活动、实践活动、展示活动、社团活动四大类。
(一)人文教育活动
9月19日在一二年级开展“一日护蛋”活动;10月20日我校联合雀巢公司在三四年级开展的儿童营养健康教育项目;9月21日郑州慈善日、10月26日天晴朗助学基金启动仪式。这些人文教育活动都是以激发活动主体向上向善为主,侧重培养人的爱心、责任心。
(二)实践活动
10月16日学校第一届秋季运动会,11月19日跳蚤市场,12月3日地质博物馆参观活动,每个月学校一次实践活动,虽然主题不同,但是丰富的实践活动增长了学生的见识,开拓了学生思维,为小学阶段塑造立体的饱满的综合素质全面发展的小学生奠定基础。
(三)展示活动
9月1日全校展开感动商一教师感动商一学生颁奖典礼;10月10日我校参加郑州市少先队文明礼仪风采展示活动;10月12日我校管乐队参加东区建队日管乐队比赛;12月25日社团开放日,迎来家长和领导的参观。展示活动结的果在当天,但是前期的准备过程却是漫长和辛苦的,感动商一准备阶段历时一个月,少先队礼仪展示活动筹备了两周,管乐队训练半年有余,社团展示过程经历2个月,这些成果的背后是每个小集体辛苦的付出和坚守。
(四)社团活动
从13年开始,学校开始社团工作,积极拓展学生社团课程建设,尝试开展多样化的社团活动,经过两年的发展,学校由原来的12个社团发展成为现在的19个社团。社团开展2年多以来遇到的问题就是,1、教师精力不足。2、教师专业不足。所以这是想发展好社团亟待解决的两大问题。如果社团需要再次变革,我想方向是普遍开展老师能力范围内的,能驾驭的讨巧的社团,重点发展特色社团。
以上是本学期德育工作的汇报,感谢各位。
本学期,我校认真贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,育人为本的办学方向,深入学习贯彻《教育局20xx年德育工作会议精神》,结合我校德育实际,认真开展德育教育,取得了良好成绩。
一、加强班主任队伍建设
1.近年来我校聘任的新班主任较多,我们开展班主任师徒结对,引导、督促新班主任在业务学习和工作实践中尽快提高自身的素质水平。要求班主任认真上好每天的晨会课,每周的班队课,保证晨会、班队、思品三块阵地专课专用,在九月份开展晨会课的观摩活动。
2.组织好教育局开展的20111工程。
3.认真开展争创良好班集体活动。本学期通过考核,共有12个班级被评为良好班集体,分别是一2、一7、二2、.二5、.三2、三5、四2、四5、五2、五6、六1、六3.
二、深化“八好”常规教育。
继续唱响学校德育特色八好常规歌:“做好操,天天锻炼身体好。扫好地,环境卫生很重要。写好字,作业端正按时交。上好课,专心听讲勤思考。穿好衣,整洁大方讲仪表。走好路,踏实守纪不急躁。说好话,文明诚信要记牢。吃好饭,爱惜粮食菜不挑。”同时根据我校学生实际,德育处、大队部提出了本年度学生常规训练重点,在平时加强了指导与检查督促,主要做了:
1.“废纸收集积分赛”活动,要求每一位教师、学生将废纸统一存放在学校下发的塑料袋中,各班由一位学生负责,每周五将班级废纸定期交到门卫,并做好记录,开展废纸收集积分赛。以积分的形式激起了学生的参与热情,一年下来全校共收集废纸880多千克,大大减少了校园废纸,使校园变得洁净美丽。
2.继续开展了“给课桌椅排个队”活动,经过几个学期的活动,现在学生已养成了习惯,基本能够做到课桌横平竖直斜对齐,离开位置时,要把凳子放齐。
3.继续开展“四不”活动:在校内不吃零食,不带刀具等危险品来学校,不玩危险或不健康的游戏,不在校门口的摊位上买东西。
4.为切实提高学生的良好行为习惯,表扬先进,在全校范围内开展了“五小”评比:八好小标兵、雏鹰小先锋、绿色小博士、智慧小精灵、阳光小天使的评比。优秀学生由大队部统一拍照,并在班星月榜里展示出来。
三、开展德育体验活动。
1.为了迎接第27教师节,新学期一开始,大队部就积极组织中高级的学生参与“我想拥有这样的老师”征文活动。围绕“我想拥有这样的老师”的话题,学生们从不同的角度真切表达对自己心目中的老师的崇敬、赞美与期待。“慈爱的目光,甜美的笑容,智慧的头脑,宽广的胸怀,这就是我心目中的老师。”“我多想拥有这样的老师,他给我们一把生活的尺,让我们自己天天去丈量,他给我们一面行为的镜子,让我们处处有学习的榜样。”“我多想拥有这样的老师,她给我一双强有力的翅膀,让我在知识的世界里遨游,她在我的人生道路上为我点燃一盏最明亮的灯,引导我们走向洒满阳光的人生之路。”……孩子们渴求的心声时时鞭策着我们,让为师者自我反省、自我超越。在教师中开展了“我想成为这样的老师”征文活动,共收到32位青年教师的征文,由学校工委、德育处共同组织评选,并在教师节举行了颁奖。
2.为配合“廉政文化进校园”示范点创建活动,本学期,我校继续将“廉洁文化”作为学校德育工作的重要内容,着力营造“敬廉崇洁”的氛围,大力弘扬廉政教育文化,逐步培养学生廉洁奉公、诚信守法的意识。学校德育处与大队部开展丰富多彩的体验活动,对全校学生进行“敬廉崇洁”教育。利用晨会、班队课、音乐课、校园文化活动等时机,组织学生唱响反腐倡廉“正气歌”,通过吟诵传唱在稚嫩的心田里播下廉洁的种子。各科教学不断充实“廉洁”素材,寻找廉洁教育与学科内容的结合点,在潜移默化中提高学生节俭自律、诚信守法意识。开展“清正廉洁”系列书法创作与果实画设计,并选择优秀作品制成版面,在学校“文化长廊”与“植物大厅”进行展示宣传,营造良好的学习教育氛围。指导中、高年级学生调查收集古今中外“诚信崇洁”的故事、格言、诗词,在课外阅读中接受廉洁文化的熏陶,从小培养尊敬廉洁人物、推崇廉洁行为的情感。组织中、高年级学生开展“廉洁”主题电脑小报比赛与“我身边的廉洁故事”征文、演讲比赛。发挥“小手牵大手”作用,引导高年级学生开展一次以“敬廉崇洁、诚信守法”为主题的“给家长的一封信”书信大赛,把“廉洁”的清风送入千家万户。
3.为切实加强学校和家庭的联系,使家长了解学生在校表现,教师了解学生的家庭状况和成长环境,宣传正确的家庭教育思想,倡导正确的人才观、教育观、质量观,使学生身心得到健康发展。同时,通过家访活动,促使教师进一步增强服务意识、责任意识,不断改进工作作风,提高教育水平。我校开展了百名教师访千家活动。11月16日(下周三)下午2:00,全校教师开始登门家访活动,活动结束后班主任教师均撰写了家访日记,畅谈了家访中的所见所闻及感受。
4.根据教育局安排,11月18.19日,组织了五年级全体学生参加了蒋巷社会实践活动。在全国文明村——蒋巷村的农民剧场里举行了开营仪式。共同观看了蒋巷发展纪录片,并参观了蒋巷村社会主义新农村展览馆,真切感受了常书记“农业起家、工业发家、旅游旺家”的创业史。18日下午和19日上午,在基地培训师的精心指导下,276名学生以班级为单位分成6组,交互着井然有序地参加了“军事五项”、“彩弹射击”、“菜园种植”、“电子百拼”、“手工泥塑”、“科普制作”等6项实践活动。这些项目形式新颖活泼,情境性、体验性和互动性较强,既是智力与毅力的大比拼,又是才艺与友谊的大融合。多姿多彩的营地活动使他们增强了韧劲与自信,学会了生存与合作,亲近了科学与艺术,充分拓展了他们的综合素质。
5.开展了第九届“七色光杯”体育节系列活动。“七色光杯”体育竞赛是我校开展多年的传统项目,20xx年11月份,开展了队列比赛,一至六年级全体学生均参加了比赛,一2.二5.三2.四5.五6.六3分获各年级组第一名,赛后由德育处和体育组一起进行了表彰。20xx年12月,由德育处、少先队大队部、体育组共同组织开展了为期一个月的“七色光杯”体育节竞赛活动,设置了队列比赛、拔河、跳绳、踢毽、乒乓、铁环、夹球跳跃奔跑等学生喜欢的项目,共计有近1500人次学生参加。活动的开展,丰富了学生的课余生活,增强了班级凝聚力,培养了学生的集体荣誉感。比赛后,由德育处、体育组利用七色光电视台及时进行了总结表彰。
6.为推进校园文化建设,丰富师生文化生活,充分展示全校师生的良好精神风貌,努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围,学校举行了20xx年元旦文艺汇演,由德育处统一组织,以年级为单位在阶梯教室举行庆祝活动,各年级分管领导还组织评委对各年级各班的节目进行了评比,一2.二5.三5.四2.五4.六3班的节目分获年级组一等奖,活动丰富多彩,深受师生的欢迎。
7.加强安全教育,我校以创建省平安校园为契机,加强了安全隐患的排查,本学期更换灭火器156只,检查维修消防栓87只,10月22日,举行了全校的防震减灾疏散演练,同时与大义消防队联系,由他们派员来校对我校师生进行了消防知识的讲解和消防演练。12月份,苏州市的相关领导专家对我校的省平安校园创建工作进行了检查验收,专家组对我校的创建工作给予了充分的肯定和赞扬,我校的省平安校园创建顺利通过。
8.在党员和班子成员中推行德育导师制,根据我校实际,我们确定学校22位教师为德育导师,班主任根据班内学生的情况,将需要与导师结对的学生进行了确定,确定结对对象时特别关注家境贫寒、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭教育环境不良、单亲家庭、留守儿童等特殊学生群体,全校共确定了42名学生,每个导师确定辅导1~2名学生,帮助、指导学生形成良好的思想道德和心理素质,关注学生的思想、品德、行为表现,防止和纠正不良行为的产生和发展;关心学生的学业进步及个性特长发展,合理指导学生的学习等。导师制的推行在一定程度上减轻了班主任的辅导工作,以增强了工作的针对性与实效性。
9.特
色建设。深入开展“植物探究”特色活动,大队部专门成立观察实验组、采访调查组、标本采集组、叶画创作组、植物摄影组、素描作文组等雏鹰特色小队,定期组织开展虞山林场绿色植物研究与常熟农科所热带果树科普馆参观活动。兴趣小组成员就“绿色植物与家居环境”课题展开调查与研究,通过观察日记、调查报告、环境布置等体验途径,初步认识有关“家居植物”对消除厨房油烟、净化卧室空气、美化客厅环境等带来的益处。10月12日下午,学校大队部组织四年级全体师生兴致勃勃地前往小山村参观常熟市农科所热带果树科普馆。徜徉于热带果树科普馆,大家时而凝神谛听盛所长的生动介绍,时而伫立端详热带植物的生长奇观,时而为奇形怪状的热带果实欣喜惊叹,时而情不自禁地按下相机的快门记录这珍贵的瞬间……市农科所作为大义小学科技特色教育实践基地,为学生进行“植物探究”提供了鲜活的资源与广阔的空间。本次夏令营活动通过组织学生参观热带植物园,让学生身临其境地了解热带果树的品种、生长特点与栽种技术。
四、取得的成绩:
本学期我校通过了“廉政文化进校园”示范点的创建验收,通过了省平安校园的创建验收,我校队员在参加各级各类比赛(征文、手抄报、童谣、绘画、科普等)中获奖累计达50人次以上。3位队员获得苏州市“四好少年”的称号,10位队员获得常熟市“美德少年”称号,5位教师获得苏州市辅导员合格证书,1位教师获得常熟市“三心教育“优秀班主任称号,1位教师获得“常熟市德育能手”称号,1位教师获得“常熟市优秀社区辅导员”称号,1位教师获得“苏州市优秀辅导员“称号。工作中取得了一点成绩。当然还存在着某些不足,如工作少到位、少细致,活动还不够丰富多彩,特色建设不够深入等,我们将在下学期中继续努力,以更好地开展德育工作。
光阴悄悄流逝,仿佛没有尽头。我们即将踏上另一段全新的岁月之旅。在眼下,最重要的工作之一是对整个项目做出总结。通过反思工作,我们可以找到进一步发展的机会。那么,如何写一篇出色的岗位年度个人总结呢?生日祝福语网编辑为您推荐的“采购年终工作总结”或许能够帮助您开阔视野。欢迎您阅读本文并留下宝贵的意见!
采购领导履职述职报告
一、工作概况
本职工作期间,我担任公司采购部门的领导,负责管理并监督所有的采购活动。过去一年里,我始终致力于提高采购流程的效率,优化供应链的管理,并通过市场分析和谈判技巧,为公司争取到了更优惠的采购合同。以下是我在这一年的工作中所取得的主要成果及其对公司的影响。
二、成果回顾
1. 优化采购流程
针对公司采购流程中的问题,我制定了一套更加高效的采购流程。我对供应商进行了全面的调查和评估,筛选出了一批高质量且信誉良好的供应商。我进行了严格的报价比较和谈判,力争在价格、质量和交货时间等方面取得最优的结果。我将采购流程与财务流程紧密结合,以提高效率和减少错误。
2. 优化供应链管理
我意识到供应链管理对于采购工作的成功至关重要,因此我进行了一系列的优化措施。我建立了与供应商的良好合作关系,加强了沟通与协调,以确保及时交付。我与内部团队加强了合作,通过及时的需求沟通,以便了解业务需要并迅速处理。我引入了一套供应链管理系统,实现了采购过程的自动化和信息共享,提高了管理的效率和精度。
3. 策略性采购
通过对市场的深入分析和对竞争对手的研究,我制定了一套策略性的采购计划。我积极寻找新的供应商,以扩大的供应网络,并与现有供应商进行合作,争取更有竞争力的价格和优惠条件。我还与公司其他部门进行沟通,了解其需求和预测,以便及时采购所需物资,以最大程度地满足公司的需求。
三、对公司的影响
1. 成本控制
通过优化采购流程和谈判技巧,我成功降低了公司的采购成本。在与供应商的谈判中,我能够争取到更具竞争力的价格和更加优惠的合同条件,有效控制了采购预算,为公司节省了大量的成本。
2. 供应链稳定
通过与供应商建立良好的合作关系和优化供应链管理,我保证了物资的及时供应。公司的生产和运营得到了更好的保障,大大减少了因物资短缺而引起的生产中断和延误,提高了公司的运作效率。
3. 风险控制
通过市场分析和策略性采购,我使公司更加有竞争力并具备更强的抗风险能力。及时采购所需物资和建立多元化的供应网络,使公司能够更好地应对市场波动和供应链风险,降低了潜在的经营风险。
四、总结
在过去一年里,我在采购领导履职中着力于推动采购效率的提升和供应链管理的优化,为公司争取到了更优惠的采购合同,并取得了一系列积极的成果。这些成果不仅有效控制了成本、稳定了供应链,还提高了公司的竞争力和风险控制能力。今后,我将继续努力,为公司的发展和利益最大化而不断努力。
以上是我在担任采购部门领导期间的履职述职报告,希望能够对您有所帮助。如果有任何问题或需要进一步的信息,请随时与我联系。感谢您的阅读。
市政采购员述职报告
一、工作背景
本市政采购员是负责市政项目的物资采购工作,具体包括对各类市政设施、建材、机械设备等物资的采购工作。本岗位属于市政工程管理部门的一部分,与工程师、施工队等紧密合作,达到提供优质的物资以支持市政工程项目的目的。
二、工作职责
1. 与相关部门协调合作:
作为市政采购员,首先需要与市政工程管理部门、设计师、工程师以及施工队等相关部门进行密切的协调与合作。需要根据他们的需求和意见,制定市政项目所需物资的采购计划,以确保所购买的物资能够满足项目需求。
2. 市场调研与供应商谈判:
市场调研是市政采购员的重要工作之一,通过调研市场的行情和供应商的情况,可以及时了解物资的价格走势、质量情况和供应能力。与供应商进行谈判,争取更好的价格和服务,确保市政项目的物资采购工作能够充分满足市政项目的需求。
3. 采购合同管理:
市政采购员需要与供应商签订合同,并监督合同的履行情况。包括合同的审查、合同的履行过程中的问题处理以及合同终止等工作。通过合同管理,保证市政项目所采购的物资在质量、数量、价格和交货时间等方面符合合同约定,维护市政工程的顺利进行。
4. 完善采购流程与制度:
市政采购员还需要负责完善市政项目物资采购的流程与制度,并对采购过程中的各项工作进行监督与检查。通过建立健全的流程和制度,可以规范市政采购行为,提高采购效率和质量,确保市政项目物资采购工作的顺利进行。
三、工作亮点
1. 建立了稳定的供应商关系:
通过市场调研与供应商谈判,本市政采购员成功建立了稳定的供应商关系。与供应商长期合作,建立起信任和互利共赢的合作模式,确保物资采购的可靠性和稳定性。
2. 优化采购流程与制度:
本市政采购员对市政项目物资采购的流程和制度进行了持续性的优化工作。通过简化流程、缩短审批时间、优化供应商管理等措施,提高了市政采购的效率和质量,为市政工程项目的顺利进行提供了有力保障。
3. 精细管理与成本控制:
本市政采购员注重对市政项目物资采购的精细管理与成本控制。通过精确核算成本,严格控制采购预算,降低成本支出,为市政工程项目节约费用,提供了有力的支持。
四、存在问题与改进措施
1. 市场调研不够全面:
市政采购员在市场调研方面存在不足,导致对市场行情和供应商情况的了解不够全面,影响了采购决策的准确性。应加强对市场调研的重视,多渠道收集信息,提高市场敏感度。
2. 合同管理流程不规范:
对于市政项目物资采购的合同管理流程不够规范,合同履行情况监督不到位。应加强对合同管理的培训,严格按照规定的流程执行,确保采购合同的有效履行。
3. 供应商管理有待加强:
市政采购员在供应商管理方面有待加强,如供应商质量考核和监督、供应商信誉评估等工作需要进一步完善。应加强与供应商的沟通与合作,形成合力,保证供应商的质量和服务能够持续改进。
市政采购员作为市政工程项目的物资采购的重要一环,承担着保障市政项目的顺利进行的责任。尽管在工作中存在一些问题,但通过持续不断的努力和改进,相信市政采购员能够更好地为市政项目提供高质量、高效率的物资采购服务,为市民创造更美好的城市生活。
采购供应工作是酒店创造效益的第一道闸门,事关酒店利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,本着对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是部门决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同事大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
我认真学习酒店有关廉洁自律的相关文件精神,作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门,自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性,以身作则、遵守政策、法规。在物资采购过程中严格执行回避制度,凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资,采取了公开招标、询价等不同方式,按规范化程序来选定供货商,避免采购中的个人行为。对酒店其它部门的采购做到了,使用部门、质检部门员工共同参与采购;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。
政府采购中心工作总结
20**年,我中心认真按照区委、区政府开展“双年”工作和重点工作项目化管理等有关部署,积极采取有效措施狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购额亿元,节约资金万元,资金节约率%。现将有关情况总结如下:
一、主要做法及成效
(一)深化改革,不断提高采购效率
中心以“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”学习讨论活动为契机,进一步深化政府采购机制改革,不断提高采购效率,方便采购单位。一是积极拓展预选供应商采购。中心加强与财政部门的沟通协调,采购三科进一步完善预选供应商制度实施方案,精心组织实施。预选供应商采购项目拓展到家具、物业管理、教学设备设施、绿化管养等9大类,并增加了部分项目入围供应商数量,提高了部分项目采购限额,有力促进了市场竞争。全年共完成预选采购项目143个,占总采购项目数的%,采购额4123万元,占采购总额的4%,节约资金万元,资金节约率达%。在中心开展的预选供应商采购满意度调查中,采购单位评价“非常满意”和“满意”的达%,“一般”的%,“不满意”的仅为%。
二是深入推进医疗设备最高限价采购。年初开始,中心对生化分析仪等5类医疗设备采购项目实行最高限价新举措,并被列为全区重点工作项目化管理任务之一。采购一科制定了最高限价操作细则、最高限价采购文件模板,并在试行中不断修改完善。全年共有32个医疗设备采购项目实行了最高限价,采购总额万元,节约资金万元,资金节约率%(项目最高节约率%),比其他医疗设备类项目节约率高%。
三是全面实施网上商场供货采购。中心不断完善网上商场供货实施方案,逐步推行。目前,网上商场供货商品已扩大到14个类别,全年共组织完成网上商场供货采购项目494个,采购额万元,节约资金万元,节资率为%。经过多方调研、广泛征求意见,中心又积极筹备开展大商场实地供货采购,具体实施方案已报区财政部门。
(二)强化服务,全力完成重大项目采购
中心认真贯彻落实全区“效能提升年”活动部署,进一步强化服务意识,全力服务区重点工作,精心组织,提速提效,确保了一批重大采购项目的完成。
一是完成了区数字教育一期采购项目。该项目是区政府与华为公司战略合作协议重点项目,采购预算万元,采用单一来源方式采购。由于项目金额较大,技术参数复杂,评审期间专家对采购需求提出了较多异议,导致第一次谈判失败。采购二科认真总结分析提出相关对策,及时报请区政府研究决策。根据区领导的指示精神,采购二科精心组织,积极与采购单位沟通协调,迅速启动了该项目第二次谈判的准备工作,最终完成了该项目的谈判采购,节约资金万元。二是完成了“城市管理年”采购项目。中心按照全区“城市管理年”方案的部署,明确分管领导,指定采购二科负责,精心组织相关项目采购。全年共完成清扫保洁、绿化管养、路灯管养等服务类采购项目32个,采购额.9万元,节约资金万元,资金节约率6%。并完成了全区led照明产品节能改造项目15家资格供应商的公开招标工作。三是完成了新建学校12个采购项目。20**年我区多所新建学校相继落成,根据区教育局的统筹安排,采购一科专门为新建学校采购项目开辟绿色通道,提早与采购单位积极沟通,在7、8月份人员少、项目数量多的情况下,采购一科群策群力,如期完成新建学校采购项目12个,保证了新学校顺利开学。
四是完成了区中医院25个采购项目。针对新成立的区中医院采购项目多,工作人员对采购流程不熟悉、参数设置不尽合理等情况,采购一科提前介入,主动上门服务,加强操作指引,并请专家进行标前论证,及时提出意见和建议,顺利地完成了该院25个采购项目。
此外,中心还完成了区医疗及公共卫生系统信息项目、6个消防设备项目、示范社康中心2个设备项目等重大采购任务。
(三)加强监管,严格规范采购行为
一是严控非公开招标项目。中心加强与区财政部门的沟通协调,严格按照政府采购法律法规及区有关规定,通过事先网上公示等方式,严控非公开招标项目。20**年全区政府采购项目公开招标比率达%。二是积极修订完善采购流程。《深圳经济特区政府采购条例实施细则》出台后,中心在派人参加专题培训、组织全体干部职工反复集中学习讨论的基础上,积极与财政部门沟通协调有关问题,全面梳理和修订完善工作流程及程序,先后对招标文件通用模板、专用模板、公开招标结果公示模版及非公开招标项目的采购文件等进行了修改、调整。各项工作规范从20**年的34项增加到现在的99项,重新编印了《工作规范汇编》及《政府采购操作指南》,并印制了《深圳经济特区政府采购条例》及《细则》单行本,在工作中认真贯彻执行。
三是严格规范采购项目管理。这是今年中心列入全区重点工作项目化管理的任务之一。采购二科在深入调研、网上公示、广泛征求供应商、采购单位和行业主管部门意见的基础上,组织完成了物业管理、清扫清运、保安服务类项目规范化采购文件模板的制定,从3月15日起开始试行并不断修改完善,采购文件模板实现了权重固定化,价格分设定合理化,评分因素标准化,有力促进了市场公平竞争,提高了采购效益和质量。全年共完成物业管理、清扫清运、保安服务类采购项目50个,采购总额.4万元,节约资金万元,节资率5%。四是合同备案工作深入开展。监督科在深入调研的基础上,进一步拓宽了合同备案的范围,制定了货物、服务和预选类合同核准操作指引,统一了合同备案核准通过标准,规范了合同变更备案行为。全年共收到报备的政府采购合同799份,通过审核已备案776份。
五是认真处理质疑和投诉。监督科制定了质疑处理操作指引,认真细致做好质疑和投诉处理工作。全年正式受理供应商质疑29宗,已处理完毕28宗,其中4宗改变了原评审结果需重新组织招标,2宗撤回质疑,22宗维持原评审结果。此外,还积极妥善处理了其他单位转来的投诉和信访件12宗。
六是切实强化效能监督。中心加强对工作纪律、工作作风及工作执行情况的监督检查,制定了《“三书”预警告诫规定》,采取通报、警示、督办、查处等措施,切实增强全体干部职工的执行力。全年监督科共抽查采购项目382个、项目档案50个,发现问题及时督促整改,确保项目采购按时完成,档案资料完整无差错。
(四)巩固提升,廉洁诚信建设取得新进展
中心根据区纪委统一部署,结合实际,重新制定了诚信建设实施方案,积极采取有效措施,继续深入推进廉洁诚信建设。
一是党风廉政教育警钟长鸣。结合创建“廉洁机关”和“纪律教育学习月”活动,中心通过召开全体干部职工大会、观看视频直播电教片、支部组织生活会、参观山厦革命历史纪念馆、反腐倡廉图片展、到看守所开展警示教育等形式,对全体干部职工深入开展理想信念、廉洁从政和岗位警示教育。
二是加大对供应商的诚信监管力度。中心深入推进供应商行贿犯罪档案查询制度,要求所有参与投标的供应商必须提供检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》。对于近三年内有行贿犯罪记录的供应商,禁止参与我区政府采购活动。严格实行供应商失信行为污点记录。认真贯彻执行《供应商诚信行为管理规定》,建立供应商长期有效的诚信扣分(累加)制度。发现供应商有不诚信行为的,依照相关规定予以扣分及污点记录,同时将供应商污点扣分记入诚信档案。截至目前,共对受到行政处罚的16家供应商实行了失信行为污点记录。
三是加大对失信供应商的查处力度。中心精心组织采购项目评审,严格把关,发现供应商有失信行为,认真调查核实,及时报区监管部门予以查处。全年共配合区财政部门处罚了8家违法违规供应商,通过龙岗政府采购网和龙岗诚信网予以公开曝光。
(五)转变作风,自身建设进一步加强
中心认真贯彻落实上级部署,以开展党的群众路线教育活动为主线,以反对“四风”为重点,扎实推进队伍建设。
一是以反“四风”为重点开展“三先”活动。中心制定了党的群众路线教育“三先”活动方案,成立了组织机构。主要领导带头学习,撰写心得体会;召开了党员领导干部民主生活会,认真查摆自身在“四风”方面存在的问题,制定了整改方案。领导班子带头,及时整改、清退超标办公室;严格执行公务接待“六严”规定,“三公”经费比上年下降%;加强对公务车的日常监管,节假日所有公务车集中封存。此外,中心重新修订印发了《公文处理制度》,切实精简各类发文,精简会议活动。二是扎实开展形式多样的党建活动。年初,中心党支部通过公推直选,完成了支委会的换届选举,1名预备党员如期转正。一年来,党支部通过多种形式,组织全体党员和干部职工学习了党的十八大和十八届三中全会精神;开展了体验式理想信念教育、坚定理想信念主题教育和多次志愿服务活动;深入党群共建结对的平湖系统电子公司党支部、结对帮扶的新南社区、“双到”扶贫点海丰县城东镇赤山村走访慰问,送去一批健康有益的书籍和办公设备,并向赤山村首批捐赠扶贫款10万元。在“我为城市管理找找茬”和“我为社区发展献一策”活动中,中心荣获优秀组织奖。
三是文秘会务工作精益求精。综合科按时保质完成公文办理工作,共起草、审核各类公文480多份,处理收文1200多份;发表新闻信息稿件43篇,超额完成了区委办下达的党政信息考核指标;接收采购项目档案898份,提供档案借阅351次;精心组织各类会务、调研活动50多次,集体业务学习11次,研讨议题31个。
此外,还修订、编印了中心《操作指南》、《工作规范汇编》及《深圳经济特区政府采购条例》、《深圳经济特区政府采购条例实施细则》单行本。
四是政务公开取得显著成效。综合科认真抓好政务公开工作,及时对“龙岗政府在线”的相关信息进行更新和补充,严格按规定及时发布。全年共发布业务公告1880多条,更新其他信息40多条。在“龙岗政府在线”第三季度绩效评估中,我中心得分名列区政府各部门第一,受到区府办的通报表扬。
五是后勤服务工作保障有力。综合科进一步加强网络系统建设管理,完成了会议室和谈判室会议系统、评标室及机房视频监控系统、中心共享服务器的升级改造工作。严格规范保证金管理,全年收退保证金总额4331万元。此外,固定资产、食堂、车辆等后勤管理进一步加强,为中心各项工作的顺利开展提供了有力的保障。
二、存在的主要问题
1.个别预选供应商服务不到位。个别预选供应商以低价获得成交资格,提供的货物或服务质量不能完全满足采购单位的实际需求。有的预选供应商售后服务不及时,服务态度不好。
2.网上商场供货服务质量有待提高。一是个别网上商场维护
商品信息不及时,有的采购单位下单后,却被告知所选商品缺货或停产须退回重新采购。二是部分网上商场服务响应时间较慢,采购单位收到商品后不能及时获得安装、技术支持。
3.医疗设备最高限价工作还受到一定制约。如,没有可对照的技术指标与配置标准,可参考的数据来源具有较大的局限性,论证专家专业知识有限,市场信息公开透明度不够,采购单位前期市场调查工作不够充分等。
4.分多包采购项目评审效率不高。分多包的项目明显增多
造成开评标时间持续过长。其中分3个包以上的绿化管养、社工服务项目,项目评标时间平均需5个小时以上。
5.新类型服务项目废标率较高。如咨询规划类、医疗保险类项目。
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